Rezydencja Merwede w Gdańsku z prestiżowymi apartamentami na sprzedaż

default

Spółka NDI Development rozpoczęła budowę Rezydencji Merwede, która dostarczy na lokalny rynek prestiżowe mieszkania na sprzedaż.

Inwestycja mieszkaniowa będzie zlokalizowana w pierwszej linii nadmorskiej zabudowy, w bezpośrednim sąsiedztwie plaży w Gdańsku. Operatorem apartamentów, które mogą zostać przeznaczone na wynajem, będzie jedna z najwyżej ocenianych na polskim rynku firm operatorskich – INA Management.
Rezydencja Merwede to nowoczesny, kameralny obiekt, powstający w jednej z najbardziej prestiżowych lokalizacji Gdańska – pomiędzy Parkiem im. Ronalda Reagana, a Parkiem Brzeźnieńskim, w bezpośrednim sąsiedztwie plaży. Do sprzedaży trafią 74 apartamenty. Inwestycja mieszkaniowa Rezydencja Merwede ma zostać oddana do użytku w pierwszym kwartale 2024 roku.

Problemy związane z przywróceniem równowagi ekonomicznej stron w sytuacji kryzysu zw. z wojną na Ukrainie

analiza
Konflikt zbrojny na Ukrainie oraz jego transgraniczne, gospodarcze skutki stawiają wielu wykonawców umów o roboty budowalne w trudnej sytuacji. Niedostępność materiałów i przerwanie łańcuchów dostaw z jednej strony, z drugiej wzrost cen materiałów budowlanych i kosztów robocizny, a także wyjazd z Polski pracowników będących obywatelami Ukrainy powoduje, że realizacja umowy po pierwotnie ustalonej cenie staje się zadaniem nie tyle karkołomnym, co w ogóle niemożliwym.

Umowy zawierane w zwykłym cywilnym trybie mogą być bez przeszkód renegocjowane. Zachodzą bowiem nadzwyczajne okoliczności, które powodują, że wykonanie umowy byłoby połączone z nadmiernymi trudnościami lub groziłoby wykonawcy rażącą stratą, a żadna ze stron nie mogła w chwili zawarcia umowy takich okoliczności przewidzieć. Strony nie mają żadnych obostrzeń, poza aktualnymi rynkowymi warunkami, które je ograniczają. Jeżeli zatem wolą stron jest kontynuacja umowy na zasadach partnerskich i bez niepotrzebnych konfliktów, powinny dojść do porozumienia.

O wiele więcej trudności stwarza podwyższenie wynagrodzenia należnego wykonawcy na podstawie umowy zawartej w trybie zamówienia publicznego.
W szczególności zamawiający, znając czynniki jakie wpływają na poziom kalkulacji cen, jak również mechanizmy funkcjonowania rynku i umów długoterminowych, powinien formułować klauzule pozwalające na dostosowywanie poziomu wynagrodzenia wykonawcy do zmieniających się okoliczności. W ramach takich klauzul dopuszczalna jest zmiana wynagrodzenia wykonawcy, która uwzględnia koszty materiałów, usług oraz koszty osobowe związane z wykonaniem umowy i dostosowuje je do aktualnych cen.
Jeżeli Strony nie przewidziały możliwości wprowadzenia zmian w umowie na podstawie wskazanych klauzul, przywrócenie równowagi ekonomicznej stron danego kontraktu możliwe jest tylko poprzez ustalenie, że modyfikacja umowy wywołana jest okolicznościami, których nie można było przewidzieć, pomimo dochowania należytej staranności w procesie przygotowania postępowania o udzielenie zamówienia publicznego. Chodzi przede wszystkim o obiektywny brak możliwości przewidzenia takiej zmiany lub jej skali. Gwałtowna dekoniunktura, ograniczenie dostępności surowców, istotny wzrost cen materiałów to typowe zjawiska gospodarcze w pełni niezależne od stron, które mogą uzasadniać zmianę wynagrodzenia wykonawcy. Jednak dodatkowym warunkiem przedmiotowej zmiany jest również ustalenie, że ta nieprzewidziana okoliczność wywiera realny wpływ na sytuację wykonawcy i możliwość realizacji kontraktu zgodnie z pierwotnymi postanowieniami.

Warto pamiętać, że skorzystanie z klauzul umownych oraz klauzul waloryzacyjnych, jeżeli umowa je przewiduje, i podwyższenie wynagrodzenia należnego wykonawcy na tej drodze, nie wyklucza powoływania się na nadzwyczajne okoliczności, o ile klauzule nie są wystarczające do całkowitego zniwelowania niekorzystnych dla wykonawcy skutków nadzwyczajnych okoliczności i przywrócenia ekonomicznej równowagi stron zawartej umowy.

Autor: Radca Prawny, Anna Zabielska Kancelaria Prawna Chałas i Wspólnicy.

Firma DTA podwaja wynajmowaną powierzchnię w nieruchomości inwestycyjnej MLP Pruszków II

DJI_0126_edited_2_L (1)
Firma DTA podwaja wynajmowaną powierzchnię w ramach nieruchomości inwestycyjnej MLP Pruszków II.

Nieruchomość inwestycyjna MLP Pruszków II to nowoczesne centrum logistyczne położone w okolicach Warszawy, w gminie Brwinów, w odległości 5 km od Pruszkowa. Jest to największy kompleks w regionie, którego docelowa powierzchnia najmu to 393 tys. mkw.
Najemca, którym jest DTA – firma specjalizująca się w obsłudze celnej, spedycyjnej, magazynowej oraz logistyce kontraktowej – przeprowadzi się do nowego obiektu w ramach dynamicznie rozbudowywanego parku MLP Pruszków II. Jednocześnie niemal dwukrotnie zwiększy wykorzystywaną powierzchnię do blisko 7 tys. m2. Oddanie do użytkowania planowane jest w II połowie przyszłego roku. W zawarciu transakcji najemcę wspierała firma Querco Property.

 

„Nasza specjalizacja, polegająca na łączeniu usług celnych, magazynowych i logistycznych, cieszy się wśród klientów nieustającym zainteresowaniem. To ułatwiło decyzję o powiększeniu powierzchni magazynu. Nowa powierzchnia przeznaczona będzie na prowadzenie magazynu czasowego składowania, składu celnego oraz magazynu krajowego. Część przeznaczona będzie również do obsługi przesyłek e-commerce i logistyki kontraktowej. Nowa powierzchnia, wraz z wprowadzonymi dzięki programowi e-brama rozwiązaniami systemowymi, zwiększy przepustowość magazynu. Dla transportu morskiego lub kolejowego, gdzie czas dostawy ostatnio często się zmienia i wydłuża, szybka odprawa celna, połączona z dobrą obsługą magazynu jest szczególnie ważna dla klientów składujących towary szybko rotujące. Na terenie magazynu będą się znajdowały miejsca uznane, które pozwolą na dokonywanie odpraw celnych przesyłek naszych klientów. Nasz dział dystrybucji krajowej już cieszy się na planowaną przeprowadzkę, bo realizacja transportów z nowej lokalizacji będzie bardzo sprawna” – powiedział Marek Gotowicki, wiceprezes DTA sp. z o. o.

„Nasi wieloletni klienci bardzo często zwiększają wynajmowaną powierzchnię w miarę rozwoju działalności operacyjnej. W większości naszych parków jesteśmy w tym zakresie bardzo elastyczni utrzymując wysoki potencjał rozbudowy. Takiej opcji nie mieliśmy jednak w przypadku MLP Pruszków I, które jest zakończonym oraz w pełni skomercjalizowanym projektem. Dlatego zaproponowaliśmy firmie DTA przeprowadzkę do nowego większego obiektu w sąsiadującym parku MLP Pruszków II. To świetnie zlokalizowane centrum w bezpośrednim sąsiedztwie aglomeracji warszawskiej, w pobliżu węzła autostrady A2, a jednocześnie wciąż z dużym zapasem gruntów pod dalszą rozbudowę” – powiedział Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group S.A.

„Z firmą DTA współpracujemy na terenie całej Polski, a Pruszków jest kolejną lokalizacją, w której z powodzeniem przeprowadziliśmy ekspansję, której efektem jest ok. 7 tys. m2 w ramach nowego budynku w MLP Pruszków II. Przy każdym projekcie priorytetem jest dla nas przekazanie klientowi kompleksowej informacji o sytuacji rynkowej w bieżącym momencie, prawidłowe zabezpieczenie kontraktu i wsparcie merytoryczne na każdym etapie transakcji oraz w trakcie trwania umowy najmu. Nowy magazyn umożliwi klientowi dużo wyższy standard obsługi klientów i zapewni dodatkowe bezpieczeństwo przeciwpożarowe. Od początku poszukiwań priorytetem była strategiczna lokalizacja w pobliżu autostrady A2 i niedalekim sąsiedztwie obecnego magazynu, tak aby zapewnić maksymalny komfort pracownikom. Ponadto wpisująca się w zapotrzebowanie wielkość modułu, wysoki standard wykończenia oferowany przez dewelopera i konkurencyjne warunki najmu zadecydowały o przedłużeniu współpracy z MLP Group” – stwierdził Marek Boczula, Dyrektor Operacyjny Querco Properties.

Nieruchomość komercyjna Bawełnianka Bełchatów podjęła współpracę z CBRE GWS

Bawełnianka_02 (1)
Nieruchomość komercyjna Bawełnianka Bełchatów podjęła współpracę z CBRE GWS.

Inwestor Bawełnianki podpisał umowę z firmą CBRE GWS – jedną z trzech działających w Polsce spółek CBRE, należących do CBRE Group, Inc. największej na świecie firmie na rynku nieruchomości komercyjnych. Firma CBRE GWS rozpoczęła już prace budowlane a także prace wykończeniowe w nieruchomości komercyjnej Bawełnianka Bełchatów. CBRE GWS odpowiadać będzie za aspekty techniczne niezbędne do otwarcia Bawełnianki i jej najemców na wiosnę 2023 roku.
Dzięki szerokiej gamie świadczonych przez CBRE usług, inwestor będzie mógł oddać ok 33.000 m.kw. powierzchni Bawełnianki w wykończeniu „pod klucz” w wypadku przestrzeni wspólnych oraz w standardzie „shell & core” w wypadku lokali handlowych i usługowych.
Inwestorem Bawełnianki jest firma GBB Invest sp. z o.o., której większościowym udziałowcem jest spółka TG Capital Sp. z o.o., należąca do holdingu finansowego działającego głównie w branży deweloperskiej oraz inwestycyjna spółka RM Investments Sp. z o.o., działająca na rynku nieruchomości. Wynajem prowadzi międzynarodowa firma Cushman&Wakefield, natomiast nadzór inwestorski nad komercjalizacją obiektu odpowiada firma Mallson Polska.

Ekspert radzi na co zwrócić uwagę przy zakupie apartamentu hotelowego

IMG_0432Sektor nieruchomości komercyjnych już prawie w całości należy do kapitału zagranicznego, a wciąż rosnące zainteresowanie nim potwierdza ostatni raport CBRE, który wskazuje, że w pierwszym półroczu 2022 r. w Polsce zainwestowano kolejne 2,88 mld euro, czyli o 44 proc. więcej niż rok temu. To jeden z najlepszych wyników w historii na naszym kontynencie. Jedyną dostępną możliwością inwestowania dla zwykłego Kowalskiego w nieruchomości komercyjne wciąż pozostają, zarabiające na turystyce oraz podróżach służbowych — apart i condohotele.

Spis treści:
Rosnący rynek condo i aparthoteli
Pandemia zweryfikowała oferty
Na co trzeba zwrócić uwagę?
Inwestuj z głową, dokładnie sprawdzaj oferty

Duże międzynarodowe giełdowe fundusze REIT, wykupują również hurtowo mieszkania od deweloperów, by następnie przeznaczyć je w całości na wynajem w tzw. modelu PRS. W Polsce wciąż nie mamy krajowych funduszy inwestycyjnych REIT, pozwalających małym inwestorom bezpiecznie zarabiać na całym lukratywnym sektorze nieruchomości komercyjnych. Alternatywą są inwestycje w modelach condo i aparthotelowych, które jednak przez brak odpowiednich zabezpieczeń prawnych niosą spore ryzyka. Prócz klientów, cierpi reputacja rzetelnych firm, które wywiązują się ze swoich obietnic. Uporządkowanie tego obszaru byłoby korzystne dla całego rynku.

Nieruchomości komercyjne to obiekty przeznaczone do prowadzenia działalności gospodarczej lub generowanie przychodów z ich wynajmu. Do tej kategorii zalicza się m.in. lokale usługowe, biura, magazyny i budynki komercyjne, takie jak — galerie, kina, centra handlowe czy hotele. Polska jest ciągle nielicznym z krajów, gdzie przez brak przepisów o krajowych funduszach tzw. REIT-ach zwykli obywatele, mają bardzo ograniczone pole do zarabiania w tym intratnym sektorze.

Rosnący rynek condo i aparthoteli

Krajowa branża hotelarska może cieszyć się powrotem do normalności, rośnie liczba gości i organizowanych imprez. Jak obliczył GUS w samym pierwszym kwartale 2022 r. z turystycznych obiektów noclegowych, skorzystało 5,9 mln turystów, którym udzielono 15,5 mln noclegów. W porównaniu z analogicznym okresem ub.r. liczba turystów przebywających w obiektach noclegowych zwiększyła się o ponad 280 proc., natomiast liczba udzielonych im noclegów o 292 proc. Natomiast jak podaje Polski Instytut Ekonomiczny, w całym pierwszym półroczu 2022 r. polskie obiekty noclegowe obsłużyły 14,7 mln turystów. Nic więc dziwnego, że pomimo głosów sceptyków, nadal sporym zainteresowaniem cieszy się zakup apartamentów hotelowych w atrakcyjnych miejscowościach turystycznych.

O tym, że nieruchomości są jednym z najpopularniejszych sposobów na bezpieczne ulokowanie swoich finansów, nikogo nie trzeba przekonywać. Z raportu „Postawy Polaków wobec finansów 2022”, przeprowadzonego na zlecenie fundacji Think! i Fundacji Citi Handlowy, wynika, że aż 11 proc. rodaków deklaruje, że swoje oszczędności inwestuje właśnie w nieruchomości. Niestety zarabianie poprzez dość powszechny zakup mieszkania pod wynajem, szczególnie w małej skali, niesie za sobą sporo kosztów i kłopotów operacyjnych. Coraz mocniej wiąże się również z konkurowaniem z wielkimi międzynarodowymi firmami oferującymi PRS-y, czyli profesjonalnie zorganizowany najem instytucjonalny na dużą skalę.

Stąd w ostatniej dekadzie rosnącą popularnością cieszy się rynek condo i aparthoteli. Inwestując w tych modelach, nie potrzebujemy dużego zaangażowania, ponieważ to operator obiektu zajmuje się zarządzaniem nieruchomością oraz wynajmem. Niejako „bezobsługowo” dzielimy się ustalonymi zyskami z wynajmowania, a często też usług dodatkowych oferowanych przez większe obiekty — cały czas będąc właścicielami zakupionego bez 23 proc. podatku VAT lokalu, którego wartość rynkowa również wzrasta.

Taka inwestycja w apartamenty hotelowe, którymi zarządza wiarygodny i solidny partner, może być bardzo korzystną formą ulokowania kapitału. Jest jednak jeden kluczowy warunek — musimy to zrobić z głową, solidnie sprawdzając rzetelność ofert i stojących za nimi firm.

Pojęcia condohotel oraz aparthotel często bywają używane zamiennie, a różnice pomiędzy nimi są w rzeczywistości nieznaczne, zwłaszcza z punktu widzenia przyszłego najemcy lokalu. Na condohotel zwykle składają się pojedyncze lokale o charakterze pokoi hotelowych, najczęściej pozbawione aneksu kuchennego. Natomiast aparthotel oferuje gościom apartamenty mieszkalne z oddzielną sypialnią oraz aneksem kuchennym.

Ten model inwestowania narodził się w Stanach Zjednoczonych, a pierwsze obiekty powstały w Miami już w latach 50. XX w. Z czasem stawał się, coraz popularniejszy na całym świecie. W wielu krajach podlega on restrykcyjnym regulacjom prawnym. Dla przykładu w USA bardzo surowo podchodzi się do rodzaju reklamy, jaką można zastosować w przypadku jego promocji. W Polsce pierwsze condohotele zaczęły się pojawiać już prawie trzy dekady temu.

Pandemia zweryfikowała oferty

Co zrozumiałe pandemia COVID-19 i kolejne lockdowny spowodowały obniżenie przewidywanych stóp zwrotu. Okres ten był swoistym egzaminem i testem, który pokazał, ile w praktyce warte są obietnice deweloperów i operatorów. Jak zbadali eksperci portalu InwestycjewKurortach.pl, w przypadku 52,4 proc. lokali, czyli 4 263 jednostek rozumianych jako pokój lub apartament w obiekcie hotelowym, nastąpiły problemy z wypłatami zysków. Jednak w finale większość firm pomimo kryzysu wypłaciła ustalone zobowiązania lub zrobiła to z opóźnieniami i po renegocjacji umów. Na szczęście w tym roku rynek turystyczny oraz podróży służbowych wydaje się dość szybko i dynamicznie powracać do dobrej formy.

Jak wynika z raportu „Rynek hoteli oraz condohoteli w Polsce 2022”, przygotowanego przez Emmerson Evaluation, w naszym kraju funkcjonuje obecnie ponad 35 tys. aktywnych apartamentów condohotelowych, a w trakcie budowy jest kolejne 5 tys. Z kolei portal RynekPierwotny.pl doliczył się w aktualnych ofertach sprzedaży ponad 2,8 tys. apartamentów wakacyjnych znajdujących się w 60 różnych inwestycjach. Wojna w Ukrainie przełożyła się także na obiekty condohotelowe, osłabło zainteresowanie wschodnim regionem Polski. Jednak głównym powodem obecnego spowolnienia sprzedaży w tym segmencie jest — podobnie jak w mieszkaniówce, chwilowy spadek popytu, związany z rosnącymi stopami procentowymi, które ograniczają zdolność kredytową osób zainteresowanych zakupem lokalu na kredyt, a także inne oferowane na rynku formy lokowania oszczędności.

Pomimo tych czynników nowe obiekty nadal znajdują wielu nabywców. W ub.r. najwięcej condohoteli i budynków z apartamentami powstawało w rejonie nadmorskim, a drugim najbardziej rozwijającym się obszarem było południe Polski, w tym wakacyjne obszary górskie. Jeżeli chodzi o największe aglomeracje, to nowe obiekty zostały uruchomione w Warszawie, Gdańsku i Gdyni. W pasie nadmorskim funkcjonuje już ponad 18 tys. apartamentów inwestycyjnych, a do 2024 r. ma ich być o 14 proc. więcej, czyli dodatkowa 2,5 tys. Podobna liczba ma powstać w pasie górskim, choć tu istniejąca baza jest znacznie mniejsza — 12,5 tys. lokali. Następne w kolejności pod względem podaży są aglomeracje — ok. 8,7 tys. apartamentów plus 1 tys. nowych, które zostaną wybudowane do 2024 r. Daleko w tyle jest Warmia i Mazury — tylko nieco ponad 1,1 tys. lokali, ale za to tutaj spodziewana dynamika wzrostu do końca 2024 r. jest największa, o 27,5 proc.

Ciekawostką może być fakt, że na rynku włoskim właśnie ruszył pierwszy condohotel finansowany z crowdfundingu, który obejmuje przekształcenie XIV-wiecznego zamku, znajdującego się na liście dziedzictwa UNESCO. Crowdfunding to forma finansowania projektów, poprzez dużą liczbę drobnych, jednorazowych wpłat dokonywanych przez internautów, zainteresowanych przedsięwzięciem w za zamian ustalone korzyści. Nowoczesne technologie blockchain i NFT wpływają na rosnącą popularność takich możliwości zbierania funduszy, ale z powodów mentalnościowych i legislacyjnych, upłynie pewnie jeszcze sporo czasu, zanim staną się powszechnymi.

Na co trzeba zwrócić uwagę?

Firmy kuszą nie zawsze uczciwie, a lokując pochopnie kapitał, ryzykujemy jego utratę. W polskim prawie brakuje nawet oficjalnej definicji apart i condohoteli, która przez lata przechodziła modyfikacje. Obecnie pod tymi pojęciami znajdują się mocno zróżnicowane produkty inwestycyjne. Dla przykładu jeden z czołowych graczy na rynku hotelarskim w Polsce stworzył nawet swój własny produkt — nazwany Systemem Arche, który ma odróżnić jego doświadczenie, zabezpieczenia i znacznie szerszą propozycję ofertą.

W miarę jak ostatnich latach inwestowanie w apart i condohotele zyskuje na popularności, rynek coraz bardziej sygnalizuje potrzebę wprowadzenia odpowiednich zabezpieczeń prawnych, które z jednej strony będą chronić inwestorów, a z drugiej wyeliminują „czarne owce”, które negatywnie wpływają na postrzeganie całego sektora. Choć obowiązek informacyjny gwarantują nam już obecne przepisy prawa, to różnie z tym bywa.

Od lat UOKiK apeluje, aby zanim zainwestujemy w condo czy aparthotel, bardzo wnikliwie zapoznać się z warunkami ofert, jak i być świadomym ryzyka. Kilka lat temu ruszyła, kampania informacyjna pt. „Nie dajmy się oczarować”. Podstawą decyzji powinny być rzetelne i prawdziwe informacje o inwestycji. Z fikcyjnymi obietnicami gwarantowanych zysków walczyła też Komisja Nadzoru Finansowego.

W praktyce jednak często nie informuje się klientów o ryzyku inwestycji i przychodów, o tym, jak jest finansowana budowa, za to podkreśla się tylko jej bezpieczeństwo. Niestety wielu kupujących wcale też nie pyta o te ważne kwestie. Często za nośną reklamą i wielkimi międzynarodowymi markami franczyzowymi oraz promującymi celebrytami, stoją małe spółki celowe, bez kapitału i niezbędnego doświadczenia. Klienci, którzy zainwestują w takie projekty, mogą zostać na lodzie. Niestety wciąż wielu z inwestorów w ogóle nie ma świadomości zagrożeń płynących ze strony nierzetelnych firm.

Inwestuj z głową, dokładnie sprawdzaj oferty 

Czas pokazał, że same ostrzeżenia to za mało, bo kwestia apart i condohoteli nie jest odpowiednio uregulowana i zabezpieczona prawne. Zapewne należałoby doprowadzić do tego, żeby wszyscy deweloperzy grali uczciwie według tych samych standardów, które wyeliminują możliwości powstania piramid finansowych i innych patologii. Dopóki nie mamy zabezpieczeń choćby podobnych, jak te dla inwestycji deweloperskich z rynku mieszkaniowego, musimy zdać się na własną wiedzę i intuicję.

Oto, 10 kluczowych elementów weryfikacji ofert, które warto przeanalizować przed wybraniem inwestycji:

  1. Nie wahaj się pytać. Jeśli czegoś nie rozumiesz, zasięgnij niezależnej porady specjalisty. Daj sobie czas do namysłu, dokładnie wszystko policz i przeczytaj umowę, zanim ją podpiszesz. Zweryfikuj, czy udzielone odpowiedzi są zgodne ze stanem faktycznym. Bardzo ważne jest ustalenie typu zarządu. To wspólnoty właścicieli powinny decydować o najważniejszych rzeczach np. potrzebach wymiany urządzeń, czy kosztach remontów. O ile, nie otrzymasz tego prawa, nie będziesz miał na nie realnego wpływu. Zapytaj też, czy na przyszłe zyski, będzie pracować jedynie zakupiony lokal, a może też inne usługi jak np. SPA, gastronomia, czy sale konferencyjne.
  2. Sprawdź reputację firmy, kto za nią stoi, czy zrealizowała inne inwestycje, jakie posiada doświadczenie, czy wypłaciła zobowiązania umów w czasie pandemii? Bardzo często o popularności danej inwestycji i jej końcowym sukcesie decyduje przede wszystkim profesjonalizm, rzetelność, znajomość rynku i doświadczenie. Nikt nie chce brać udziału w eksperymentach. Wiele osób najpierw szuka informacji, ocen i opinii w internecie. Jeśli to możliwe, przeanalizuj raportowanie firmy i jej wyniki z ostatniego okresu. Możemy też skorzystać z wiedzy w kilku źródłach weryfikacji kontrahentów jak np. Centralna Ewidencja Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG), Krajowy Rejestr Sądowy (KRS), Urzędzie Skarbowym i ZUS-ie, czy w Rejestrze Dłużników BIG InfoMonitor. Kto i jak zajmie się procesem współpracy? Czy będzie to rozwiązanie kompleksowe, a może do każdego etapu np. budowania obiektu, wyposażania, czy zarządzania — oddzielna spółka celowa; wymagająca podpisania kolejnych umów?
  3. Zbadaj potencjał lokalizacji. O atrakcyjności obiektu w pierwszej kolejności decyduje jego lokalizacja, ale nawet pozornie nieatrakcyjne, peryferyjne położenie może stać się z inwestycyjnego punktu widzenia strzałem w dziesiątkę, pod warunkiem że w następnych latach będzie zyskiwać na uroku. Warto sprawdzić, czy w okolicy jest planowana budowa innych obiektów, a może inwestycja, która spowoduje wzmożony ruch. Czy i jakie posiada walory historyczne, które mocniej przyciągają gości, jaki ma potencjał do organizacji imprez firmowych, czy wesel i przez ile miesięcy w roku posiada wysoki potencjał turystyczny? Condohotele dysponujące sensownie zaprojektowanymi SPA z basenami, dobrą gastronomią, czy centrami konferencyjnymi, są w stanie pozyskać dużo więcej gości i to przez cały rok — kreując znaczące wielofunkcyjne inwestycje miastotwórcze będące celem turystycznym samym w sobie.
  4. Istotne jest zweryfikowanie finansowania dla całej inwestycji. Czy deweloper — szczególnie ten na etapie przygotowania budowy lub jej planowania, będzie w stanie samodzielnie ukończyć projekt, czyli gdyby nie sprzedał wymaganej liczby lokali, to i tak hotel będzie funkcjonował? Wiele z inwestycji w modelu condo jest finansowane z wpłat klientów i jeśli nie pozyskają one całości finansowania, nie powstaną, a klienci, zostaną z niczym.
  5. Jeśli inwestycja znajduje się dopiero w fazie projektów, warto również zweryfikować status prawny działki, na której ma powstać. Przydatne może być uzyskanie aktualnego wypisu i wyrysu z ewidencji gruntów i budynków. Zapytaj też o status prawny decyzji o pozwoleniu na budowę i zatwierdzonego w niej projektu budowlanego. O ile, istnieje dla danego obszaru — można też sprawdzić miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Zdarzało się, że grunty rolne były reklamowane, jako nieruchomości inwestycyjne, a sprzedający zapewniał nabywców o gwarantowanej możliwości ich przekształcenia w działki budowlane, co w rzeczywistości jest niezwykle skomplikowanym, kosztownym i długotrwałym procesem.
  6. Przedmiot inwestycji. Zweryfikuj, co kupujesz — lokal, apartament hotelowy, pomieszczenie mieszkalne, czy udział? Czy posiada on swoją księgę wieczystą lub, czy po zakończeniu budowy inwestycji nastąpi wydzielenie lokalu mieszkalnego i utworzenie osobnej KW dla każdego konkretnego lokalu? Zapytaj o realizowane udogodnienia towarzyszące inwestycji. Uboga infrastruktura hotelowa wcale nie musi oznaczać niższych opłat związanych z zarządzaniem. Często małe, butikowe lub średniej wielkości aparthotele, lub condohotele mogą mieć wysokie opłaty, przy czym nie posiadając bogatej infrastruktury, nie przyciągną gości dodatkowymi atrakcjami.
  7. Operator i zarządzanie nieruchomością. Pamiętaj, że kluczowe znaczenie w dostarczaniu dobrych wyników finansowych, ma doświadczenie operatora, zarządzającego obiektem. Zweryfikuj więc jego kompetencje, sprawdź, jak wyglądać będzie raportowanie i w jakich okresach otrzymasz te informacje. Konieczne jest też bardzo dokładne sprawdzenie podpisywanej umowy, także pod kątem ewentualnej możliwości zmiany operatora w przypadku nieefektywnego lub wadliwego zarządzania obiektem. Na jaki czas zawierana jest umowa, czy można ją przedłużyć i czy zysk operatora ogranicza się tylko do czasu jej trwania? To również znacząco wpłynie na wartość ewentualną odsprzedażą inwestycji w przyszłości. Jak będziesz mógł sprawdzić ponoszone koszty np. opłat, za wodę, czy prąd?
  8. Zyski i częstotliwość wypłat. Sprawdź deklarowaną w skali roku stopę zwrotu oraz w jakich transzach będzie wypłacana. Licząc zysk z tego typu inwestycji, trzeba uwzględnić koszty zarządzania, utrzymania, remontów, ew. zagraniczne licencje np. z tytułu marki hotelowej, ubezpieczenia oraz kwestie podatkowe. Dokładnie zweryfikuj wartości apartamentu — np. czy chodzi o stan deweloperski, czy gotowy z wyposażeniem i garażem oraz przy jakich założeniach tzw. obłożenia prognozowano oferowaną rentowność, brutto, czy netto? Sprawdź również, czy zyski będziesz otrzymywał, co miesiąc czy może kwartalnie. Ważne są też programy lojalnościowe i inne benefity. Zapytaj więc, co dodatkowo oferują, kto i jak często może z tego korzystać np. czy możesz również mieszkać w innych hotelach danej sieci i na jakich zasadach?
  9. Zanim podejmiesz ostateczną decyzję o zainwestowaniu swoich pieniędzy, sprawdź, wskaźnik zwrotu inwestycji tzw. ROI. Jeśli chcemy oszacować rentowność, możemy to zrobić w prosty sposób. Dane, jakich będziemy potrzebowali to przede wszystkim łączne koszty związane z zakupem nieruchomości i jej utrzymaniem, a także szacunkowy dochód w skali roku. Obliczenie dochodu netto z nieruchomości w skali roku, podzielonej przez jej wartość, pozwoli zobaczyć, która oferta jest najrentowniejsza. Dla przykładu może okazać się, że wybór lokalu za 12 tys. zł za m kw. jest lepszy od znacznie droższego z najwyższej półki premium. Jednak najważniejsze jest bazowanie na rzetelnych i faktycznych informacjach o możliwych przychodach i realnych kosztach. Pamiętaj, że prócz wypłacanego zysku, stale też wzrasta rynkowa wartość zakupionej nieruchomości, co dodatkowo chroni ją przed inflacją.
  10. Wyjście z inwestycji. Apartament w apart i condohotelu można sprzedać podobnie jak mieszkanie. Jedyna różnica jest taka, że sprzedajemy go z podpisaną umową najmu. Jest to jednak dużą zaletą, ponieważ kolejnego nabywcę głównie będzie interesowało przejęcie praw i obowiązków dotychczasowego właściciela oraz korzyści z długoterminowego bezobsługowego najmu, który generuje stały dochód. Zapytaj dewelopera o sposoby wyjścia z inwestycji. Być może w warunkach umowy jest zapis o pierwszeństwie odkupu twojej inwestycji? Jak będzie wyglądać taki proces? Dokonaj oceny możliwości potencjalnej sprzedaży lub przeniesienia własności, już w momencie analizy jej zakupu.

Warto też obserwować aktualne rekomendacje i komunikaty Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz Komisji Nadzoru Finansowego. Sprawdzaj na bieżąco sytuację w mediach. W razie obaw zasięgnij rekomendacji lub porady ekspertów i prawników.

 

Autor: Adam Białas — ekspert rynku nieruchomości, dyrektor BIALAS Consulting & Solutions i dziennikarz biznesowy.

Nowa Norma: dom klasy premium gotowym produktem – pięknym i ekologicznym

Nowa Norma_Dobra (10)Prowadzona przez architektów Karola Nieradka i Gawła Biedunkiewicza firma Nowa Norma powstała, by ułatwić życie wszystkim tym, którzy marzą o własnym domu, ale nie są zainteresowani, aby oddawać kilka lat z życia budowie. 

Duet architektów Karol Nieradka i Gaweł Biedunkiewicz biorą na siebie cały trud budowania, oferując kompleksową usługę, której efektem jest gotowy dom klasy premium. Jest to dom powielony, powstały w ramach sprawdzonego projektu, do tego piękny i ekologiczny!

Misją firmy Nowa Norma jest to, by dom stał się dobrem, które można nabyć, a nie wypracować – twierdzą architekci, którzy zmieniają standardy budowy domów jednorodzinnych.

Nowa Norma w sposób innowacyjny podchodzi do projektowania i realizacji budynku. Zapewnia klientowi pełen pakiet: projekt domu, komplet niezbędnych dokumentów, rzetelnego kierownika budowy, sprawdzone ekipy budowlane i fachowy nadzór. Budynek jest wyposażony we wszelkie niezbędne instalacje: wodno-kanalizacyjną, deszczową, elektryczną, centralnego ogrzewania i wentylacji mechanicznej z rekuperacją.

Za innowacyjnością rozwiązań firmy Nowa Norma i nowoczesnym podejściem do budownictwa jednorodzinnego stoją wiedza i doświadczenie założycieli. Duet Nieradka i Biedunkiewicz w swojej działalności nawiązuje do najcenniejszych zdobyczy współczesnej architektury, odwołując się m.in. do dokonań Le Corbusiera, i na bieżąco śledzi najnowsze trendy. Nowa Norma to wspólne nowatorskie przedsięwzięcie architektów. Indywidualnie każdy z nich ma w swojej karierze również wiele innych znaczących osiągnięć.

Źródło: Nowa Norma.

Panattoni realizuje nieruchomość inwestycyjną pod Warszawą dla Reynaers Aluminium

89d0e2191bea82e36e0502f2b654cba1

Panattoni realizuje nieruchomość inwestycyjną pod Warszawą. Inwestycja dostarczy blisko 29 000 m kw. powierzchni w ramach fabryki dla Reynaers Aluminium. 

Inwestycja, która zajmie 29 000 m kw. powstanie w Żabiej Woli – 35 km od Warszawy i pozwoli podnieść potencjał produkcyjny firmy o nowe linie oraz procesy produkcyjne. Z obiektu przedsiębiorstwo skorzysta w II kw. 2023 roku. Inwestycja przejdzie certyfikację metodą BREEAM na poziomie Excellent. Na jej terenie wdrożone zostaną rozwiązania z zakresu oszczędności wody, energii, jak i ograniczenia emisji CO2.

– „Postawienie na nas przez lidera w swojej branży, to zawsze najwyższa forma docenienia naszej pracy i umiejętności dopasowania rozwiązań do potrzeb klienta. Realizacja dla Reynaers Aluminium jest szczególnie znacząca, ponieważ produkty tej firmy odgrywają istotną rolę w przemianie branży nieruchomości w stronę zrównoważonego budownictwa i ograniczania emisji CO2 do atmosfery. Cieszy nas, że możemy spełniać ekologiczne ambicje przedsiębiorstwa, również na poziomie jego obiektów produkcyjnych.– mówi Sylwia Robakiewicz-Mokwińska, Senior Leasing Manager z Panattoni.

Koniec wakacji oznaczał ożywienie w sektorze e-commerce

DeathtoStock_Wired2
Ostatnie dni sierpnia to dla rodziców czas kompletowania szkolnej wyprawki dla swoich pociech. Książki i zeszyty to z pewnością najważniejsze atrybuty służące nauce. Jednak pod koniec wakacji w koszykach Klientów sklepu internetowego Morele popularnością cieszyły się zupełnie inne produkty, wiemy jakie.

Wiadomo, że podczas pandemii COVID-19 trendy zakupowe w ostatnich dniach wakacji nieco się różniły od tych w latach poprzednich. Przede wszystkim, duże znaczenie miały tu zajęcia szkolne, które odbywały się w formie online. Uczniowie do uczestnictwa w wirtualnych lekcjach potrzebowali odpowiedni sprzęt. Dlatego w latach 2020-2021 pod koniec wakacji dużym zainteresowaniem cieszyła się właśnie elektronika wykorzystywana do prowadzenia rozmów online.

W 2020 roku w okresie planowania szkolnych wyprawek w Morele największą popularnością cieszyły się w kolejności – monitory, myszy gamingowe, dyski SSD, słuchawki gamingowe, klawiatury gamingowe i pamięci RAM. Natomiast w ubiegłym roku w pierwszej trójce produktów cieszących się największym uznaniem klientów znalazły się te z kategorii – monitory, słuchawki gamingowe i mikrofony. Zaraz za nimi były produkty z kategorii myszy gamingowe, powerbanki i dyski SSD.

Tegoroczny back to school to w końcu pełniejsza dostępność komponentów przede wszystkim kart graficznych i wiążąca się z tym chęć upgrade’u sprzętu. Widzimy, że dużym zainteresowaniem cieszą się kategoria storage (SSD o pojemności 1TB+). Zgodnie z wieloletnim trendem bardzo dobrze sprzedają się monitory. Dużą popularnością cieszą się także wspomniane już wcześniej karty graficzne – mówi Marcin Lelontko, Procurement Director (Electro Categories) w Morele.

Na platformie sprzedażowej marki Morele oprócz elektroniki można również znaleźć szeroką ofertę produktową w pozostałych kategoriach. Jak podkreśla Paweł Kras, Manager Sektora Non Electro w Morele – w ostatnich latach w czasie planowania szkolnych wyprawek w kategoriach non electro z oferty sklepu Morele najczęściej wybierane były produkty z kategorii – plecaki, torby, tornistry i piórniki, ale również koszulki, bluzy oraz obuwie miejskie i sportowe.

Źródło: Morele.

ALDI z nową nieruchomością inwestycyjną w Radzyminie

ALDI

ALDI z nową nieruchomością inwestycyjną w Radzyminie, która poszerza portfolio firmy.

W środę w dniu 28 września2022 roku swoje progi dla klientów otworzy pierwszy sklep ALDI w Radzyminie. Nieruchomość inwestycyjna zlokalizowana jest przy ul. Wołomińskiej 5. Sieć zatrudniła kilkunastu pracowników na potrzeby nowo otwartej lokalizacji.
Sklep w Radzyminie przygotowany jest zgodnie z nowym konceptem wizualnym marki. Łączna powierzchnia nowego ALDI wynosi ok. 1390 metrów kw.

– „Każde otwarcie sklepu ALDI to dla nas ogromny sukces, jest to potwierdzenie naszego rozwoju. Jako sieć jesteśmy dziś obecni w każdym województwie i chcemy także zagościć w większości polskich domów. Nasi klienci wiedzą, że w ALDI znajdą lokalne i międzynarodowe produkty wysokiej jakości, ponieważ ALDI ma to coś, czego nie ma nigdzie indziej, po co warto wracać do nas, zgodnie z myślą Raz ALDI, zawsze COŚ z ALDI. Wierzymy, że klienci naszego nowego sklepu w Radzyminie znajdą również to „coś” i zyskają przekonanie, że ALDI to pewność udanych zakupów.” – mówi Wojciech Seroczyński, Kierownik Sprzedaży ALDI w Polsce.

Apartamenty inwestycyjne pod szyldem marki Aries powstaną na Mazurach

Lago_Park_front_ukos

Pod szyldem marki Aries powstaną na Mazurach widokowe apartamenty inwestycyjne na sprzedaż.

Uruchomienie sprzedaży kolejnego projektu potwierdza dynamiczny kierunek rozwoju dewelopera na rynku nieruchomości condo. Lago Park Apartments by Aries powstają zaledwie 12 m od brzegu Jeziora Pluszne w miejscowości Mierki tuż koło Olsztynka. Bezpośredni i unikatowy widok na jezioro z każdego apartamentu oraz dostęp do bogatej infrastruktury zaplecza hotelowego stanowią największe atuty nowego projektu powstającego pod szyldem marki Aries.
Projekt zakłada budowę dwóch, trzypiętrowych, kameralnych apartamentowców usytułowanych nad samym jeziorem w otoczeniu strefy ciszy i obszaru Natura 2000. W ramach inwestycji powstanie 77 apartamentów z aneksami kuchennymi o metrażach od 25 m2 do 60 m2, które zostaną wykończone w standardzie 5 gwiazdek.

„Przewidziana w projekcie bogata infrastruktura zaplecza hotelowego powstaje z myślą o całorocznym obłożeniu apartamentów. Z doświadczenia wiemy, że to właśnie łatwy i bezpośredni dostęp do szerokiego wachlarza atrakcji zaplecza hotelowego stanowi czynnik przewagi nad konkurencyjnymi projektami condo, które realizowane są obecnie nad polskimi jeziorami.” -wyjaśnia Agnieszka Urbańska – Pucek – Członek Zarządu i Dyrektor ds. Rozwoju grupy Platan Sp. z.o.o.

PlanRadar: celem budownictwa w Polsce jest zrównoważony rozwój i zeroemisyjność

PlanRadar_foto_1
Jak podaje PlanRadar, celem budownictwa w Polsce, jak również na świecie, jest zrównoważony rozwój i zeroemisyjność.

Z najnowszego badania „The architecture of the future” przeprowadzonego przez PlanRadar wynika, że we wszystkich przebadanych przez firmę krajach, w tym także w Polsce, zrównoważony rozwój oraz redukcja emisji dwutlenku węgla będą priorytetem dla branży budowlanej w najbliższej przyszłości. Przewidywany jest także wzrost znaczenia i wykorzystania naturalnych materiałów takich jak drewno czy konopie oraz odejście od nienadających się do wtórnego wykorzystania surowców.

W czerwcu 2022 roku PlanRadar przeprowadził projekt badawczy dotyczący przyszłych trendów, priorytetów i strategii dla architektury według firm i ekspertów z USA, Wielkiej Brytanii, Niemiec, Austrii, Francji, Hiszpanii, Czech, Słowacji, Węgier, Włoch, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, a także Polski. Na jego podstawie zidentyfikowane zostały globalne trendy, za którymi w najbliższych dekadach będą podążać architekci oraz firmy budowlane i wykończeniowe z całego świata. Jak się okazuje, niektóre z nich będą miały charakter globalny i będą nadawać charakter nowoczesnemu budownictwu, wpisując w nie na stałe założenia związane ze zrównoważonym rozwojem oraz troską o środowisko naturalne.

– W ostatnich latach znacznie wzrosła świadomość względem zachodzących zmian klimatycznych oraz ich konsekwencji. Z niektórymi z nich – takimi jak upalne lata, susze, czy powodzie – mierzymy się już dziś. Wszyscy dobrze wiemy, że to ostatni moment na dokonanie znaczących zmian w zakresie poprawy klimatu mówi Bartek Pietruszewski, Country Manager PlanRadar w Polsce. – Nasze badanie wyraźnie pokazuje, że branża budowlana doskonale zdaje sobie z tego sprawę, wskazując m.in. przyjazność środowisku oraz redukcję emisji gazów cieplarnianych jako główne kierunki ewolucji projektów budowlanych w Polsce i na świecie – dodaje.

Ubezpieczenia pracownicze zyskują na popularności wśród pracodawców

f288ae20b127c1200e0dbcedb13cc7e0

Ubezpieczenie na wypadek zachorowania lub utraty zdolności do pracy, staje się najważniejszym komponentem polis na życie – wynika z danych KNF. Podczas pandemi Covid-19 zmieniła się także struktura ubezpieczających – kiedyś polisy na życie kupowali zamożniejsi, dziś jest to coraz bardziej powszechne dzięki firmom, które chcą zadbać o dobrostan ich pracowników i szukają dla nich spersonalizowanych ubezpieczeń. – Zadbanie o zdrowie i zabezpieczenie psychiczne pracowników to kluczowy element zrównoważonego rozwoju – podkreśla Maciej Madaliński, ekspert ds. programów ubezpieczeniowych RRJ Group.

Spis treści:
Jak zabezpieczyć się na wypadek poważnej choroby?
Co może pokryć polisa na życie?
Rola firm w dbaniu o zdrowie pracowników

Z danych Komisji Nadzoru Finansowego w pierwszych kwartałach poszczególnych lat wynika, że suma składek płaconych za ubezpieczenia na wypadek choroby, które są opcjami dodatkowymi do polis na życie, jest obecnie około 35 proc. wyższa niż cztery lata temu. I tak w I kwartale 2019 r. ubezpieczyciele zebrali z ww. umów prawie 385 mln zł, a po I kwartale 2022 r. było to już niemal 519 mln zł.

Jak zabezpieczyć się na wypadek poważnej choroby?

– Rośnie świadomość, ale wciąż jeszcze za mało mówimy o tym, że nie prywatne pakiety medyczne czy modne ostatnio prywatne ubezpieczenia szpitalne, ale właśnie polisa może zapewnić realne finansowanie na wypadek zachorowania np. na nowotwór – wskazuje Maciej Madaliński, ekspert ds. programów ubezpieczeniowych RRJ Group.
Przypomina, że nowotwory są drugą najczęstszą przyczyną zgonów w Polsce, a blisko połowa rekomendowanych terapii lekowych w chorobach onkologicznych jest niedostępna w ramach NFZ dla polskich pacjentów. Z Raportu Mapa Ryzyka przygotowanego przez Polską Izbę Ubezpieczeń wynika także, że badani boją się wydatków na poważne choroby. Niewiele wiedzą o tym, że ryzyko zachorowania na poważne choroby można ubezpieczyć.
Zresztą nie tylko polskie statystyki potwierdzają rosnącą skalę zachorowań na raka, lecz także badania Globacon mówią, że ich skala w 2025 roku wzrośnie z 14 mln do 19 mln rocznie, a w 2035 roku liczba zachorowań na raka wyniesie już 25 mln rocznie.

Co może pokryć polisa na życie?

Madaliński podkreśla, że dobrze spersonalizowana polisa na życie w przypadku zachorowania na nowotwór finansuje nie tylko drogie i nierefundowane terapie lekowe, ale także cały proces leczenia za granicą, łącznie z pokryciem kosztów także dla członka rodziny czy drugą opinią medyczną zagraniczną. – Leczenie onkologiczne jest tu przykładem ekstremalnym, ale i w przypadku wielu innych popularnych chorób czy choćby długotrwałej rehabilitacji sprawdza się taki instrument, jakim jest polisa z odpowiednio sprofilowaną składką na wypadek zachorowania. Na rynku są takie rozwiązania, które w przypadku leczenia onkologicznego pozwalają nawet przez dwa lata zająć się wyłącznie walką z chorobą – wyjaśnia Madaliński.
Zwraca uwagę także na dane Polskiej izby Ubezpieczeń, z których wynika, że na koniec 2021 roku ponad 3,8 mln Polaków miało wykupione ubezpieczenie zdrowotne.
– Towarzystwa ubezpieczeniowe z pewnością – podobnie jak inne sektory gospodarki – będą musiały zmierzyć się z tym, że wskutek kryzysu i rosnącej inflacji rośnie presja klientów na szukanie oszczędności. I z pewnością profilaktyka w postaci pakietów medycznych jest dla wielu ważniejsza, bo spełnia rutynowe i codzienne oczekiwania. Dziś uważam, że edukacja i popularyzacja powinna być nakierowana nie na pojedynczych ubezpieczających się, ale przede wszystkim na firmy – zauważa Maciej Madaliński, ekspert ds. programów ubezpieczeniowych RRJ Group.

Rola firm w dbaniu o zdrowie pracowników

– Pracodawcy mają szansę realnie zadbać o dobrostan pracowników. Jeśli wszystkie badania i ankiety robione w firmach w czasie i po pandemii wskazują, że dla pracowników kluczowe stało się zdrowie, to właśnie na tym tle firmy mają szasnę się wyróżnić. Wystarczy choćby przywołać ogólnoświatowe badanie Gallupa przeprowadzone w 2020 r. Wynika z niego, że około 7 na 10 osób zmaga się lub cierpi w swoim życiu z powodu złego samopoczucia. Jeśli zatem w ramach zrównoważonego rozwoju podkreśla się troskę o wellbeing, to właśnie w ramach tak rozumianego dobrostanu pracodawca powinien zadbać nie tylko o pakiety medyczne, które stały się normą w wielu korporacjach, ale i o dobrze sprofilowane ubezpieczenia pracowników na wypadek choroby czy długotrwałej nieobecności w pracy – podkreśla Madaliński. I wskazuje, że na świecie rośnie taki właśnie segment usług.
Taki stan świadomości potwierdza także Raport Mapa Ryzyka opracowany przez Polską Izbę Ubezpieczeń, z której wynika, że ciężkiej choroby obawia się 87 proc. respondentów, nowotworu 81 proc., a utraty sprawności i braku pieniędzy na leczenie po 80 proc. To cztery z pięciu największych obaw.

Autor: Maciej Madaliński – ekspert ds. programów ubezpieczeniowych RRJ Group, zajmuje się analizą i tworzeniem programów ubezpieczeniowych. Z rynkiem finansowym związany od 2015 roku.

Re_Open UK: Program Wsparcia dla Przedsiębiorców Poszkodowanych w wyniku Brexit

DeathtoStock_Wired4

Program Re_Open UK jest skierowany do przedsiębiorców, którzy ponieśli straty z powodu brexitu.

Firmy, których specyfika działalności opierała się na współpracy z Wielką Brytanią mogą otrzymać realną pomoc dzięki programowi realizowanemu przez Łódzką Specjalną Strefę Ekonomiczną. Na niwelowanie strat związanych z opuszczeniem przez UK Unii Europejskiej przeznaczona została kwota przeszło 500 mln PLN. Projekt ma charakter ogólnopolski i skierowany do firm zarejestrowanych i prowadzących działalność na terenie RP, w szczególności do MŚP.

Aby jak największa liczba przedsiębiorców mogła skorzystać z Programu, w całym kraju zostanie przeprowadzona kampania informacyjna po Polsce, obejmująca zarówno spotkania stacjonarne, jak i webinary.

Typy działań, na które można przeznaczyć wsparcie:

  1. Nowe kierunki eksportu (sfinansowanie udziału w międzynarodowych targach, wystawach
    i misjach gospodarczych);

  2. Re_start inwestycyjny (sfinansowanie inwestycji wspierających nowe kierunki rozwoju przedsiębiorstwa);

  3. Akcja adaptacja do zmian (koszty dostosowania przedsiębiorstw do nowych warunków rynkowych wynikających z brexit);

  4. Brexit bez straty (zwrot wydatków z typów 1,2,3 poniesionych od 1 stycznia 2020 r.).

Najbliższe spotkanie odbędzie się 29 września w Urzędzie Marszałkowskim w sali „Polskie Niebo” przy ulicy Augustyńskiego 1 w Gdańsku o godz. 9:30 – 14:00, szkolenie pn. „Nowe narzędzia i środki dla ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw”.

Inwestycje typu mixed-use w Polsce – różnorodny potencjał jednej lokalizacji

robert-stump-bwpgwJesFhw-unsplash
Inwestycje typu mixed-use w Polsce zapewniają swoim najemcom różnorodny potencjał powierzchni na wynajem lub sprzedaż w ramach jednej lokalizacji. Te wielofunkcyjne obiekty komercyjne stanowią doskonały wybór dla rynkowych gigantów, firm posiadających zróżnicowane działy oraz rozwijających się przedsiębiorstw. Inwestycje mixed-use sprawdzają się również doskonale w połączeniu rynku komercyjnego z sektorem meiszkaniowym. Czy można nazwać je inwestycjami przyszłości?

Spis treści:
Nieruchomości komercyjne w Polsce wciąż w fazie rozwoju
Sytuacja gospodarcza nie sprzyja, ale…
Wielofunkcyjne obiekty przyciągają najemców
Różne funkcje pod jednym dachem
Pandemia zapoczątkowała dynamiczny rozwój sektora magazynowego
Konkurencja dla tradycyjnych biurowców i magazynów?
Mieszkaniowy mixed-use
Nieruchomości, których będzie coraz więcej

Nieruchomości komercyjne w Polsce wciąż w fazie rozwoju

Rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce cały czas sukcesywnie się rozwija. Przybywa powierzchni biurowych, nowoczesnych magazynów i hal produkcyjnych. Przedsiębiorcy – zarówno krajowi, jak również zagraniczni – dostrzegają potencjał polskich obiektów na wynajem. Dzięki temu rynek komercyjny cały czas znajduje się w centrum zainteresowania deweloperów i inwestorów.

Sytuacja gospodarcza nie sprzyja, ale…

Bieżąca sytuacja gospodarcza w kraju nie jest korzystna. W obliczu wysokiej inflacji i rosnących opłat za media, przedsiębiorcy nie kryją obaw co do dalszego prowadzenia swoich biznesów. Część przedsiębiorców odłożyła w czasie decyzję o ekspansji. Z kolei inni przedsiębiorcy, zwłaszcza Ci działający w branży e-commerce, nie zwalniają tempa.

Wielofunkcyjne obiekty przyciągają najemców

Obecnie w Polsce funkcjonuje z powodzeniem wiele inwestycji typu mixed-use. Nieruchomości komercyjne tego rodzaju uznawane są przez wielu deweloperów za obiekty, które w przyszłości na dobre zapiszą się jako doskonałe pod kątem prowadzenia biznesu. Nieruchomości typu mixed-use to budynki o charakterze komercyjnym, które łączą pod jednym dachem kilka funkcji. Najemcy mogą liczyć tutaj zarówno na pomieszczenia biurowe, jak i magazynowe oraz socjalne. Nieruchomości komercyjne typu mixed-use są odpowiedzią na różnorodne potrzeby najemców, niezależnie od specyfiki branży, w jakiej działają.

Różne funkcje pod jednym dachem

Nieruchomości inwestycyjne typu mixed-use to obiekty, które łączą kilka funkcji w ramach jednej inwestycji. Najemcy mogą liczyć na możliwość wynajmu powierzchni magazynowych, handlowych, biurowych itp. Naturalne wydaje się więc, że popularność tego rodzaju budynków sukcesywnie rośnie. Zwiększone zainteresowanie obiektami mixed-use sprawia, że deweloperzy chętnie podejmują się realizacji kolejnych projektów inwestycyjnych. Dzięki ich aktywności przedsiębiorcy mogą liczyć na zwiększenie urozmaicenia w tym sektorze rynku nieruchomości. Co więcej, nieruchomości mixed-use budowane są w bardzo zróżnicowanych lokalizacjach. Wiele obiektów tego rodzaju położonych jest w obrębie miast. Nie brakuje również kompleksów oddalonych od dużych aglomeracji, zapewniających łatwy dostęp do ważnych pod kątem logistycznym dróg krajowych oraz autostrad.

Pandemia zapoczątkowała dynamiczny rozwój sektora magazynowego

Inwestycje, które łączą w sobie kilka funkcji, nie są na polskim rynku nowością. Niemniej ich popularność nie była z początku tak duża, jak obecnie. Nieruchomości typu mixed-use stanowiły raczej niewielki kawałek sektora komercyjnego na całym rynku nieruchomości w kraju.
Sytuacja zmieniła się jednak krótko po wybuchu pandemii, kiedy to w całym kraju wprowadzony został całkowity lockdown. Polacy, którzy zostali zmuszeni do dokonywania części zakupów przez Internet, przyczynili się do rozwoju sektora e-commerce. Przedsiębiorcy działający na tym rynku nie tracili czasu i szybko rozwijali swoje biznesy, aby dostosować oferty do rosnących wymagań ze strony klientów. Zaczęli również zatrudniać większą liczbę pracowników, aby realizacja zleceń przebiegała możliwie najszybciej. W efekcie wzrosło zapotrzebowanie na nowoczesne magazyny i powierzchnie biurowe.
Przedsiębiorcy, którym zależało na sprawnej komunikacji pomiędzy pracownikami biurowymi i pracownikami magazynowymi, chętnie kierowali swoje spojrzenia ku nieruchomościom typu mixed-use. Tego rodzaju obiekty stanowią bowiem doskonałą odpowiedź na potrzeby przedsiębiorców, którzy chcieliby mieć pełny zespół pracowników z różnych działów pod jednym dachem.

Konkurencja dla tradycyjnych biurowców i magazynów?

Mogłoby się wydawać, że nieruchomości typu mixed-use będą stanowiły poważną konkurencję dla tradycyjnych obiektów o charakterze magazynowym oraz biurowców. Należy jednak pamiętać, że specyfika działalności różnych wykonawców jest na tyle odmienna, że różnią się także ich potrzeby. O ile dla jednych wybór nieruchomości typu mixed-use rzeczywiście będzie idealnym rozwiązaniem, o tyle dla innych rozsądniejszym wyborem będzie rozdzielenie magazynu od biura czy części handlowej. Można więc powiedzieć, że nieruchomości typu mixed-use wpasowały się w segment komercyjny, nie dominując przy tym obiektów jednofunkcyjnych.

Mieszkaniowy mixed-use

Inwestycje typu mixed-use to nie tylko nieruchomości o charakterze wyłącznie komercyjnym. W miastach coraz częściej budowane są inwestycje, które łączą w sobie funkcje komercyjne, oraz mieszkalne. Znaną inwestycją tego rodzaju jest chociażby wrocławski Sky Tower, który poza apartamentami na sprzedaż oraz apartamentami na wynajem, oferuje powierzchnie biurowe do wynajęcia. W wieżowcu funkcjonuje również galeria handlowa.
Można się spodziewać, że tego rodzaju inwestycji będzie cały czas przybywać, zwłaszcza w segmencie nieruchomości premium. Dla osób, które kupują mieszkania z prestiżowych lokalizacjach, bogato rozbudowana infrastruktura otoczenia ma dużą wartość. Na przykładzie wspomnianej inwestycji Sky Tower we Wrocławiu, mieszkańcy wieżowca mogą w obrębie jednej inwestycji udać się na zakupy do galerii handlowej, lub na taras widokowy, który dostępny jest na najwyższych piętrach wieży. Dodatkowo osoby, które prowadzą własne przedsiębiorstwa, mogą wynająć powierzchnie w części biurowej budynku. Dzięki takiemu rozwiązaniu wyjście z pracy i wejście do biura zajmie im co najwyżej kilka minut.

Nieruchomości, których będzie coraz więcej

Można się spodziewać, że nieruchomości typu mixed-use będzie stale przybywać. Mowa tutaj zarówno o obiektach, które charakteryzują się typowo komercyjną funkcjonalnością, jak również projektach łączących ze sobą funkcje komercyjne z funkcjami mieszkalnymi.
Inwestycje typu mixed-use stanowią idealne rozwiązanie dla przedsiębiorców, którym zależy na współpracy pomiędzy pracownikami magazynowymi i biurowymi. To także doskonałe budynki do życia dla osób, które cenią sobie bliskość pomiędzy apartamentem mieszkalnym, a wynajętym biurem. Można się spodziewać, że w najbliższych latach na mapie całego kraju będzie stale przybywało nieruchomości łączących w sobie kilka funkcji użytkowych. Oczywiście obecnie sytuacja na rynku jest na tyle niekorzystna, że przyrost tego rodzaju obiektów nie będzie bardzo dynamiczny. Deweloperzy nieco zwolnili, czekając na ponowny spadek cen na materiały budowlane praz wykończeniowe. Niemniej ten sektor rynku z pewnością będzie się w dalszym ciągu rozwijał.

Redakcja
Komercja24.pl

Dekpol Budownictwo realizuje dużą nieruchomość inwestycyjną dla czeskiego giganta

verstappen-photography-532656-unsplash
CTP – działający na europejskich rynkach deweloper i zarządca parków logistycznych – ogłosił w ubiegłym roku imponujące plany inwestycyjne w Polsce.

Firma z Pragi zapowiedziała m.in. osiągnięcie poziomu 10 milionów mkw powierzchni magazynowej w naszym kraju do 2023 roku. Te ambitne cele pomoże zrealizować m.in. spółka Dekpol Budownictwo, która na zlecenie CTP realizuje kompleks produkcyjno-magazynowy w Zabrzu. Zarówno Dekpol, jak i CTP od lat działają w sektorze magazynowym i produkcyjnym.
W Zabrzu na 39 000 mkw powstają 2 budynki: hale produkcyjno – magazynowe z infrastrukturą towarzyszącą. Inwestycja zostanie wykonana przez Dekpol Budownictwo w standardzie „pod klucz” i będzie gotowa na koniec 2022 roku.

Do grona naszych klientów dołączył renomowany lider rynku CEE, z którym dzielimy wspólne wartości, takie jak dbałość o jakość realizacji, partnerstwo biznesowe, zrównoważony rozwój i ochrona środowiska, szczególnie ważne w dzisiejszym świecie – komentuje Michał Skowron, prezes Dekpol Budownictwo. – Dzięki portfelowi inwestycyjnemu o powierzchni aż 7,6 mln mkw, CTP współpracuje z 750 klientami z całego świata. Podobnie jak w przypadku Dekpol Budownictwo, 80% sprzedaży CTP jest realizowana dla klienta powtarzalnego. To świadectwo wysokiej kultury biznesowej i reputacji w swojej branży.

Obserwowaliśmy jak Czesi z powodzeniem wchodzą na kolejne europejskie rynki, mamy duży szacunek do ich osiągnięć. Cieszymy się, że jest to szacunek obopólny i tak ważny gracz w branży logistycznej docenił nasze kompetencje, doświadczenie i nieustanny rozwój – przyznaje Michał Skowron. – Strategia działania Dekpol Budownictwo oparta na proaktywnym kapitale ludzkim, atrakcyjności naszej oferty i ekspertyzie inżynierskiej prowadzi nas we właściwym kierunku dla dalszego rozwoju.

Na wrocławskich Krzykach Develia buduje nową inwestycję mieszkaniową

Ślężna_VitaNa wrocławskich Krzykach deweloper Develia buduje nową inwestycję mieszkaniową.

Nieruchomość inwestycyjna Ślężna Vita to nowa inwestycja mieszkaniowa firmy deweloperskiej Develia we Wrocławiu. Inwestycja powstaje w doskonałej lokalizacji – przy ulicy Ślężnej 118 na Krzykach. Projekt dostarczy na rynek 199 mieszkań o zróżnicowanych metrażach i funkcjonalnych rozkładach.

Ślężna Vita oferuje wszystko, czego można oczekiwać od nowoczesnej inwestycji w dużym mieście – centralną lokalizację, bliskość terenów zielonych i rekreacyjnych oraz rozbudowaną infrastrukturę lokalną i komunikacyjną. Dzięki takiemu połączeniu można aktywnie i bez żadnych kompromisów korzystać ze wszystkich możliwości, jakie oferuje Wrocław. Jestem przekonany, że projekt ten będzie cieszył się dużym zainteresowaniem wśród wszystkich grup klientów, poszukujących mieszkań w naszej aglomeracji – komentuje Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

Zakończenie budowy zaplanowane jest na I półrocze 2025 r. Za projekt odpowiada pracownia Dziewoński, Łukaszewicz – Architekci. Ceny zaczynają się już od 10 599 zł za metr kwadratowy.

Nowoczesna biurowo-handlowa nieruchomość inwestycyjna zaprojektowana przez Design Atelier

WIZUALZIACJA 02 wiosna

W Gdańsku powstanie Nowoczesna biurowo-handlowa nieruchomość inwestycyjna zaprojektowana przez Design Atelier.

Nowoczesny obiekt o powierzchni 2100 m2 przygotowywany został przez spółkę Intuo. Wyjątkowy design, doskonała lokalizacja i świetne skomunikowanie budynku powoduje, że jest to jeden z najgorętszych adresów w Trójmieście.
Nieruchomość inwestycyjna Alzare Office powstaje w doskonałym miejscu, przy Alei Grunwaldzkiej 144. To ścisłe centrum Wrzeszcza w Gdańsku. Budynek oferuje 6 kondygnacji naziemnych, po 350 m2 każda. Termin oddania do użytku inwestycji Alzare Office planowany jest na II połowę 2023 roku.

Rynek transakcji w segmencie nieruchomości inwestycyjnych w regionie CEE

Bartłomiej Krzyzak_ Senior Director_ Investment w Avison Young
Trudno niestety mówić, że nastroje na zakończonym właśnie w Wiedniu CEE Property Forum 2022, w którym udział wziął Avison Young wskazywały na duży optymizm rynkowych graczy. Ten rok przyniósł sektorowi nieruchomości bezprecedensowe wyzwania. Jesteśmy w miejscu, kiedy monitorowanie rynku przez inwestorów zastąpiło podejmowanie konkretnych działań.

Czwarty kwartał roku standardowo był okresem zamykania transakcji inwestycyjnych. W tym roku jednak od wybuchu konfliktu w Ukrainie aktywność podmiotów inwestycyjnych, jeśli chodzi o inicjowanie nowych projektów została praktycznie zamrożona. W drugim i trzecim kwartale bieżącego roku nie rozpoczęło się wystarczająco dużo transakcji, aby czwarty kwartał obfitował w dużą ilość finalizacji. Można zatem spodziewać się, że koniec, jak i cały 2022 rok, nie będzie spektakularny pod kątem wolumenu. Sytuacji nie poprawiają nowe doniesienia z Rosji, które napędzają stan niepokoju i utrzymują status quo dla nowych działań inwestycyjnych. Potencjalna eskalacja konfliktu w Ukrainie jak i nieunikniony kryzys energetyczny skutecznie studzą chęć do podejmowania działań we wszystkich kręgach inwestycyjnych.

Zachowawcze podejście inwestorów utrzyma się prawdopodobnie przez długie miesiące, a nieliczne działania ukierunkowane zostaną na bardzo selektywne i sprofilowane wybory. Realizować i zamykać transakcje będą głównie te podmioty, które zmuszone są utrzymać target roczny na określonym poziomie. Strategicznym aspektem dla inwestowania na tak niepewnym rynku i przy rosnących stopach procentowych jest dostępność i koszt finansowania projektów komercyjnych. Faktem staje się wzrost stóp kapitalizacji, co najbardziej widoczne jest już w segmencie magazynowym.

Kolejnym trudnym okresem będzie pierwszy kwartał 2023, czyli okres indeksacji czynszów, który wymagał będzie podejmowania wyważonego dialogu pomiędzy właścicielami nieruchomości i najemcami. W kontekście oczekiwanego, drastycznego wzrostu kosztów eksploatacyjnych należy spodziewać się, że najtrudniejsze rozmowy będą dopiero inicjowane.

Ważniejsza niż kiedykolwiek jest dziś jakość nieruchomości. Zgodność z regulacjami środowiskowymi, społecznymi i zarządczymi (ESG) wysuwa się na pozycję czołową, w szczególności w aspekcie zużycia energii, ale także jeśli chodzi o kształtowanie się decyzji inwestycyjnych. Kluczowa w strategiach ESG staje się możliwość poprawy efektywności energetycznej nieruchomości. Pogłębianie się tego trendu będziemy mogli obserwować w kolejnych latach. Zielona rewolucja w nieruchomościach daje już wymierne, finansowe efekty dla najemców, ale zarazem wymaga wyższych nakładów na budowę i usprawnienie budynków, co zapewne przełoży się na podniesienie czynszów w nowych obiektach, jak również zmodernizowanych nieruchomościach.

 

Autor: Bartłomiej Krzyżak, Senior Director, Investment w Avison Young.

WGN pośredniczy w sprzedaży hotelowej nieruchomości komercyjnej w Zgorzelcu

555-5

WGN Zgorzelec pośredniczy w sprzedaży hotelowej nieruchomości komercyjnej Pod Orłem.

Przedmiotem sprzedaży jest pięciokondygnacyjny budynek hotelowy z wysuniętą jednokondygnacyjną restauracją. Obiekt mieści się w historycznym centrum miasta.
Powierzchnia użytkowa budynku wynosi 4726,40 m2. W ofercie hotelu znajduje się 75 pokoi, w tym 19 strzeżonych miejsc parkingowych. Hotel znajduje się zaledwie 700 metrów od granicy z Niemcami.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 14 000 000 złotych.

Inwestowanie w nieruchomości: trzeci wielkoskalowy magazyn energii od Columbus

thong-vo-2482-unsplash
Firma Columbus Energy podejmuje się kolejnej inwestycji. Firma wybuduje magazyn energii. Trzeci tego typu projekt Spółki będzie miał moc ponad 202 MW i pojemność 810 MWh.

Spółka zależna z Grupy Columbus otrzymała warunki przyłączenia do sieci przesyłowej o mocy 202,44 MW, które zostaną wykorzystane na budowę magazynu energii o pojemności 810,18 MWh. Jest to już trzeci z kolei wielkoskalowy magazyn energii w posiadaniu Columbus. Inwestycja powstanie w południowej Polsce, a jej całkowitą wartość jest szacowana na ok. 1,6 mld zł.

– W ciągu ostatnich tygodni udało nam się uzyskać warunki przyłączenia na budowę trzech wielkoskalowych magazynów energii w Polsce. To pokazuje, w jakim tempie działa nasza organizacja i jak dostosowuje się do sytuacji rynkowej. Mamy świadomość, że ta technologia już za chwilę okaże się niezbędna do płynnego funkcjonowania sieci przesyłowych. Dlatego, nie czekając na bardziej sprzyjające warunki gospodarcze, inwestujemy w budowę własnych magazynów, realizując tym samym kolejny, ważny punkt ekosystemu Columbus. Posiadamy w sumie warunki przyłączenia dla magazynów energii na poziomie 400 MW o sumarycznej pojemności 1600 MWh – komentuje Dawid Zieliński, prezes Columbus Energy S.A.

Sescom: Jak oszczędzać energię elektryczną?

d29b8e41102a73c4ad8fbe5070facb93
W jaki sposób można oszczędzać energię elektryczną, i czy jest to gra warta świeczki? Sytuacja panująca na rynku energetycznym w bezpośredni sposób przekłada się na funkcjonowanie firm, które starają się optymalizować koszty użytkowania obiektów. Obecnie jednym z ważniejszych elementów wpływającym na wysokie stawki jest niedobór surowców wynikający z sankcji nałożonych na Rosję.

Państwa europejskie zostały odcięte od surowców i wprowadzają programy oszczędnościowe. Władze decydują o obniżeniu temperatury w budynkach publicznych, na basenach lub wyłączeniu podświetlanych reklam. Namawiają również do skrócenia sezonów grzewczych.

– Przedsiębiorcy robią wszystko, aby obronić się przed wzrostem cen energii. Niektórzy szukają tańszych dostawców energii, analizują umowy taryfowe i dopasowują ich parametry do faktycznego zużycia, inni próbują redukować koszty zużycia mediów, ograniczając moce przerobowe lub inwestują w odnawialne źródła energii. Duży potencjał oszczędnościowy w obiektach handlowych, widzimy w optymalizacji pracy urządzeń takich jak: oświetlenie, HVAC, chłodnictwo. Ważna jest również termomodernizacja, automatyzacja procesów oraz wdrożenie dedykowanych polityk prooszczędnościowych i dobrych praktyk w działaniach personelu – mówi Bartłomiej Gawin, Dyrektor Biura Energy i Digital w Sescom S.A.

Metody te nie wymagają dużych inwestycji i są dobrym początkiem do wprowadzenia optymalnego zarządzania zużyciem energii w firmie i poprawy jej rentowności.

– Klientom pomagamy wprowadzać rozwiązania, mające na celu poprawę efektywności energetycznej i generowanie oszczędności. Oferujemy również usługi Energy Management, które wpływają na zmniejszenie kosztów mediów nawet o kilkanaście procent. Jest to oferta kierowana przede wszystkim do klientów posiadających znaczną liczbę zbliżonych do siebie pod względem funkcjonowania obiektów. Wśród naszych rozwiązań, posiadamy system telemetrii do monitorowania zużycia mediów w rozproszonych obiektach, który w połączeniu z autorskimi narzędziami analitycznymi bazującymi na algorytmach sztucznej inteligencji oraz wsparciem dedykowanego Energy Managera pozwala na skuteczną optymalizację kosztów zużycia energii w obiektach. Na przestrzeni lat potwierdziliśmy wysoką skuteczność tego rozwiązania, wypracowując realne korzyści w obiektach takich jak sklepy odzieżowe, hipermarkety, magazyny i stacje paliw – dodaje Sławomir Halbryt, prezes Sescom S.A.

Sescom Energy obsługuje obiekty w Polsce i za granicą. W ostatnim roku technologia firmy pozwoliła wypracować oszczędności w wysokości kilku milionów złotych. Poprawa stanu pracy urządzeń, zmiana stylu pracy, stanu infrastruktury budynku itp. pozwalają zredukować koszty nawet do 15 proc.

Źródło: Sescom S.A. 

Podsumowanie 52 Kongresu WGN pod hasłem „Bezpieczeństwo, skuteczność, profesjonalizm”

Wykłady (46)

W dniach 24-25 września 2022 roku odbyła się 52 edycja Kongresu WGN. Wydarzenie zostało poprzedzone Konwentem Dyrektorów Grupy WGN, który odbył się 23 września br.

52 Kongres WGN odbył się w Ciechocinku, w Centrum Konferencyjnym Austeria. Część wykładową rozpoczął Kazimierz Kirejczyk – Przewodniczący Strategii Panelu Doradczego JLL, prezentując perspektywy na rynku mieszkaniowym w Polsce. Następny wykład poprowadziła radca prawny Ewa Klos-Rychter, która opowiadała o zimnych telefonach do klientów. Andrzej Stankiewicz z WGN Warszawa opowiadał uczestnikom o tym, jakimi narzędziami oraz w jaki sposób należy wykonywać profesjonalne fotografie. Jerzy Śliwa – Prezes Stowarzyszenia Zawodowych Mediatorów, poruszył kwestię skutecznych mediacji na rynku nieruchomości. Prezes Europejskiego Instytutu Nieruchomości, Jacek Kolibski, opowiadał o o przyszłości rynku nieruchomości inwestycyjnych w kraju.
Podczas drugiego dnia kongresu Natalia Wielgosz z WGN Nowa Sól opowiedziała uczestnikom wydarzenia, w jaki sposób odnosi spektakularne sukcesy na rynku nieruchomości. Rafał Kampczyk opowiedział o sposobach na bycie skutecznym pośrednikiem na rynku nieruchomości. Prezes WGN Leszek Michniak zaprezentował przykładowe fotografie, które przykuwają uwagę nabywców i pomagają w szybszym dopięciu transakcji. Robert Wojciechowicz z APP Solution zaprezentował szerokie możliwości programu inet.WGN.online.
52 Kongres WGN zakończył się podsumowaniem Prezesa Grupy WGN – Leszka Michniaka.

Quiet quitting – 3 porady jak zapobiegać temu zjawisku w organizacji

Sebastian Kopiej
Niskie zaangażowanie pracowników kosztuje pracodawców prawie 8 bilionów dolarów – wynika z najnowszego raportu „State of the Global Workplace” przeprowadzonego w 2022 roku dla Instytutu Gallupa. Jak wyglądają dane dla rynku europejskiego? Tylko 14 proc. Europejczyków czerpie satysfakcję ze swojej pracy i jest w nią zaangażowanych. Wzrasta także liczba osób, które od 2020 roku, czyli od czasu wybuchu pandemii COVID-19, odczuwają ogromny stres: zarówno w pracy, jak i w życiu osobistym. Rozprzestrzenia się też zjawisko „quiet quitting”, czyli wyrzeczenie się kultu pracy, ambicji zawodowych i wykonywanie absolutnego minimum działań. Czy i jak pracodawcy mogą temu zapobiec?

Spis treści:
Liczy się komunikacja wewnętrzna i silna marka pracodawcy
Zadbaj o integrację pracowników

Samopoczucie pracowników sukcesywnie ulega pogorszeniu. To pokłosie pandemii, zmiany podejścia do życia, przewartościowania, a także pojawienia się na rynku zupełnie nowego pokolenia pracowników, dla których praca nie stanowi istotnego punktu w życiu. Tylko 14 proc. Europejczyków określa swój poziom zaangażowania w obowiązki zawodowe jako wysoki. Ponadto ponad 40 proc. osób uważa, że ich przychody są na odpowiednim poziomie i nie wymagają poprawy, a co za tym idzie – większego zaangażowania w pracę. Coraz częściej w przestrzeni publicznej pojawia się pojęcie „quiet quittingu”. Jak mu zapobiec?

  • Pracodawcy powinni postawić na silną komunikację wewnętrzną i employer branding.

  • Kluczowe jest organizowanie imprez firmowych.

  • Ważne są nietypowe benefity.

Quiet quitting w praktyce

Quiet quitting nie polega na cichym odchodzeniu z pracy – jakby mogła wskazywać nazwa. To nowy trend na rynku kultywowany głównie przez młode pokolenie. Polega na wykonywaniu podstawowych obowiązków w pracy bez angażowania się w dodatkowe projekty, rozwijania swoich umiejętności w ramach organizacji czy wykonywania dodatkowych zadań.

Kiedy dochodzi do tego zjawiska? Badania pokazują, że najmniej skuteczni menedżerowie mają w swoich zespołach trzy do czterech razy więcej osób, które należą do teamu „quiet quitting” w porównaniu z najskuteczniejszymi liderami1. To tylko jeden z przykładów. Jak pracodawca może walczyć z bierną postawą zatrudnionych?

Liczy się komunikacja wewnętrzna i silna marka pracodawcy

Zdaniem ekspertów od komunikacji, istotną rolę w procesie angażowania pracowników odgrywa komunikacja wewnętrzna, a także posiadanie silnej marki pracodawcy.

– Celem komunikacji wewnętrznej jest tworzenie warunków pracy stymulujących wzrost efektywności i kreatywności pracowników, a także budowanie kultury pracy opartej na wartościach reprezentowanych przez daną firmę. Odpowiednia strategia komunikacji wewnętrznej pomaga w skutecznym motywowaniu pracowników, zwiększa ich zaangażowanie i sprawia, że czują się doceniani – wyjaśnia Sebastian Kopiej, CEO agencji PR Commplace, który od ponad 25 lat wspiera firmy w realizowaniu strategii komunikacji.

Dostarczanie rzetelnych i prawdziwych informacji może zwiększyć zaangażowanie pracowników. Ucina także wszelkie domysły i sprawia, że zatrudnieni czują się częścią organizacji.

Zadbaj o integrację pracowników

Kolejnym działaniem, które powinny podjąć firmy, jest organizacja imprez i eventów. Po okresie pandemii pracownicy są skłonni brać udział w wydarzeniach wyjazdowych. Eventy pomagają w team buildingu. Sprawiają także, iż wzrasta zaangażowanie pracowników i jest poczucie przynależności do grupy.

– Zjawisko wykonywania obowiązków ograniczone do absolutnego minimum staje się powszechne, szczególnie wśród młodego pokolenia. Aby zwiększyć ich zaangażowanie i sprawić, by czuli się częścią organizacji, konieczne jest organizowanie spotkań poza pracą. Firmy najczęściej stawiają na dwa wyjazdy integracyjne w ciągu roku. Podczas nich odbywają się szkolenia motywacyjne, pokazywane są wyniki finansowe i plany przedsiębiorstwa, a także odbywają się warsztaty team buildingowe. Zaangażowanie pracowników wzrasta, gdy czują, iż działają w myśl wyższej idei – dodaje Sebastian Kopiej z Commplace.

Oprócz wyjazdów integracyjnych dla pracowników kluczowe są benefity. Szkolenia to jeden z nich. Co jeszcze jest na topie? Pracodawcy starają się zorganizować życie pracownika wokół biura. Zatem świetnie sprawdzają się dofinansowania do przedszkola (które oczywiście musi znajdować się w tym samym biurowcu, co firma), karty sportowe, a także obiadowe. Wiele osób docenia nietypowe benefity, jak dni wolne podczas urodzin czy 4-dniowy dzień pracy – to rozwiązanie od 2023 r. pilotażowo będzie wprowadzało coraz więcej firm.

Quiet quitting to niebezpieczny trend, który może doprowadzić do spadku obrotów firmy. Zatem warto zainwestować w narzędzia, które zwiększą zaangażowanie pracowników, zanim będzie na to za późno.

1 https://hbr.org/2022/08/quiet-quitting-is-about-bad-bosses-not-bad-employees

Źrodło: Commplace.

Jak sprawić, aby łazienka stanowiła spójną całość?

Agnieszka Musiał-Chmielnik
Jak sprawić, aby łazienka stanowiła spójną całość? Stylowe kafelki i dopasowana do siebie ceramika to nie wszystko. Jeżeli zamontujemy miskę WC na stelażu podtynkowym, osiągamy nie tylko dobry efekt wizualny, ale również funkcjonalność i bezpieczeństwo korzystania ze strefy WC.

Spis treści:
Zestaw stelaż + miska WC – duet doskonały
Odpowiednia miska WC: o czym warto pamiętać?

Przygotowując się do urządzania strefy WC, najpierw musimy zadecydować, w jakim stylu chcielibyśmy ją utrzymać. Wybór odpowiedniego stelażu podtynkowego stanowi w tym bardzo ważny etap. Wraz z architektką Agnieszką Musiał-Chmielnik, właścicielką MUSIAŁ STUDIO i Ambasadorką marki Geberit, wyjaśniamy, dlaczego samonośny stelaż podtynkowy wraz miską WC i spłuczką tej samej marki będzie najlepszym rozwiązaniem.

Zestaw stelaż + miska WC – duet doskonały

Urządzanie łazienki wcale nie musi oznaczać długich godzin spędzonych na przeglądaniu odpowiednich instalacji sanitarnych. W przypadku stelażu podtynkowego znakomita większość instalacji jest ukryta w ścianie, dzięki czemu pozostaje nam już tylko to, co najprzyjemniejsze: wybór miski WC i spłuczki, które stylistycznie pasują do reszty łazienki. Nie zapominajmy, że stelaże podtynkowe umożliwiają instalację również takich elementów jak umywalka czy bidet.

Wybór asortymentu od jednego producenta daje pewność, że wizualnie strefa WC będzie się dobrze prezentować poprzez te same obłości, łuki i kształty. Co więcej, elementy będą do siebie pasować tworząc spójną całość, bez wprowadzania chaosu do aranżacji. Decydując się na sprawdzoną firmę, która daje gwarancję na swoje produkty będziemy mieć pewność, że ta jakość dotyczy całego asortymentu w łazience. Istotny jest także prozaiczny, przyziemny aspekt jak logistyka, jeden dostawca lub ewentualnie jedna firma serwisowa. – podkreśla Agnieszka Musiał-Chmielnik.

Podwieszana miska WC zamontowana na stelażu tej samej marki daje gwarancję trwałości. Zestawy stelażowe Geberit mają przetestowaną nośność wynoszącą nawet 400 kilogramów, nie ma więc obawy, że miska nagle się urwie. Geberit oferuje szeroką gamę zestawów stelażowych, które z powodzeniem można dopasować do różnego rodzaju ścian i każdej łazienki – nawet tej najmniejszej.

Dzięki podtynkowemu zestawowi stelażowemu oszczędzamy też przestrzeń i dbamy o higieniczną czystość w łazience. Podwieszana miska daje wolny dostęp do całej podłogi, dzięki czemu łatwiej jest utrzymać strefę WC w czystości. Znika też problem odkrytych rur, na których może gromadzić się brud i groźne bakterie.

Odpowiednio skompletowany zestaw stelażowy tej samej marki oznacza też większy komfort w trakcie korzystania z toalety. Dzięki innowacyjnej technologii w zestawach Geberit spłukiwanie wody jest dynamiczne i dokładne, a zarazem chroni przed wychlapywaniem wody. To działa nawet wtedy, kiedy spłukujemy wodę tylko częściowo. Spłukiwanie wody jest też bardziej ekonomiczne. Możemy zredukować ilość wody do zaledwie 2-4 litrów.

Z oszczędnością wody idzie w parze komfort korzystania z toalety. Zestawy stelażowe marki Geberit gwarantują ciche napełnianie zbiornika. Poziom hałasu przy jego napełnianiu pod ciśnieniem 3 barów wynosi jedynie 15 decybeli.

Odpowiednia miska WC: o czym warto pamiętać?

Skoro wyjaśniliśmy już, dlaczego warto zdecydować się na zestaw stelażowy tej samej marki, powiedzmy teraz parę słów na temat doboru odpowiedniej miski WC. Możemy zdecydować się na model z krytymi mocowaniami lub bez, prostokątny lub owalny. Wszystko zależy od naszych indywidualnych upodobań i potrzeb. Sprawdzą się tutaj rozwiązania oferowane przez marki Geberit i KOŁO.

Oprócz estetyki jeszcze bardziej istotne jest to, aby miska sedesowa gwarantowała maksymalną higienę. Modele marki Geberit i KOŁO to miski bezkołnierzowe, które zapobiegają gromadzeniu się groźnych zarazków. Niektóre modele pokrywa dodatkowo specjalne szkliwo KeraTect, dzięki któremu powierzchnia miski jest wyjątkowo łatwa w czyszczeniu. To ważne zwłaszcza w przypadku tych użytkowników, którzy zrezygnowali z mocnych, drażniących środków czyszczących.

– Czyszczenie toalet to czynność, którą każdy chce mieć za sobą jak najszybciej. Niewątpliwie miski bezkołnierzowe to wybór, który sprawi, że w szybki i łatwy sposób wyczyścimy całą bryłę, bez zbędnego zaglądania w zakamarki. – podkreśla Agnieszka Musiał-Chmielnik.

Kompletując idealną strefę WC, warto zwrócić uwagę też na deskę. Najlepsza będzie taka, która zagwarantuje wygodę i dyskrecję. Deski z oferty marki Geberit posiadają powoli i cicho zamykające się pokrywy, dzięki czemu korzystanie z toalety jest jeszcze bardziej komfortowe.

Źródło: Geberit / materiał prasowy

Czy warto kupić mieszkanie z opcją wykończenia pod klucz?

dan-gold-220226-unsplash
Czy warto kupić mieszkanie z opcją wykończenia pod klucz? Deweloperzy przekonują, że jak najbardziej. Za opinią taką podpisuje się również wielu kupujących. Wykończenie mieszkania pod klucz jest opcją, która niesie za sobą wiele korzyści dla przyszłych lokatorów. Czy oznacza to zatem, że wykończenie mieszkania pod klucz jest lepszą opcją, niż samodzielne wyposażenie swojego M.?

Spis treści:
Sektor mieszkaniowy w Polsce zwolnił, ale kupujący wciąż są
Wykończenie mieszkania potrafi spędzić sen z powiek
Wykończenie pod klucz wyjściem z sytuacji
Plusy współpracy z podwykonawcami dewelopera
Bezpieczne rozwiązanie
Brak dodatkowych kosztów
Rozwiązanie dobre, lecz nie wolne od wad
Pod klucz, czy samodzielnie?

Sektor mieszkaniowy w Polsce zwolnił, ale kupujący wciąż są

Polski sektor mieszkaniowy w ostatnich miesiącach wyraźnie wyhamował. Zaporowe ceny za metr kwadratowy mieszkań z rynku pierwotnego, a także zaostrzone procedury bankowe uniemożliwiające wielu osobom zaciągnięcie kredytu hipotecznego, znalazły swoje odbicie w sprzedaży mieszkań. Kupujący zachowują czujność. Część stara się przeczekać niekorzystny czas, do momentu aż ceny mieszkań miałyby zacząć spadać. Póki co jest to jednak optymistyczny scenariusz. Pozostali kupujący starają się znaleźć lokal mieszkalny w odpowiedniej cenie. Jednak nawet jeśli uda im się nabyć nieruchomość po dobrej cenie rynkowej, muszą pamiętać o kosztach wykończenia lokum mieszkalnego.

Wykończenie mieszkania potrafi spędzić sen z powiek

Koszty wykończenia mieszkania potrafią być bardzo wysokie. Zwłaszcza teraz, kiedy ceny za materiały wykończeniowe wzrosły niebotycznie, kupujący muszą dokładnie przekalkulować, jak dużo środków finansowych muszą posiadać, aby móc się wprowadzić do nowego M. Jak wiadomo, wykończenie mieszkania stanowi dla wielu kupujących przyjemność, jednak potrafi również spędzać sen z powiek. Niedokładna kalkulacja kosztów, ewentualne błędy i pomyłki w trakcie wykańczania oraz przeciekający przez palce czas – to często problemy, z jakimi mierzą się właściciele nowych mieszkań. Dla takich osób wybór opcji wykończenia pod klucz może być doskonałym rozwiązaniem.

Wykończenie pod klucz wyjściem z sytuacji

Zakup mieszkania z opcją wykończenia pod klucz jest elementem oferty deweloperskiej. Potencjalni nabywcy mają do wyboru zakup „surowego” mieszkania z rynku pierwotnego, lub mieszkania z opcją wykończenia pod klucz. Takie rozwiązanie niesie ze sobą szereg korzyści, ponieważ właściciel kupionego mieszkania nie musi poświęcać czasu na jego samodzielnie wykańczanie. Co więcej, nie naraża się na ewentualne błędy, jakie mógłby popełnić przy samodzielnym kupowaniu niezbędnych do wykończenia materiałów. Natomiast jeśli właściciel nowego M. planował wynająć ekipę wykończeniową, to również odchodzi mu czas potrzebny na jej znalezienie. Wydaje się więc, że wybór mieszkania z opcją wykończenia pod klucz jest naprawdę rozsądnym rozwiązaniem.

Plusy współpracy z podwykonawcami dewelopera

Wybór wykończenia w opcji pod klucz niesie ze sobą szereg korzyści. Po nabyciu mieszkania jego właściciel nie musi martwić się o podstawowe wykończenie. Opcja wykończenia pod klucz obejmuje bowiem malowanie ścian, ułożenie podłóg, podłączenie urządzeń sanitarnych, a także umeblowanie wybranych pomieszczeń. Najczęściej w ramach pakietów właściciele mieszkań mają do wyboru umeblowanie łazienki oraz kuchni. Dla właścicieli mieszkań możliwość wprowadzenia się „na gotowo” i możliwość korzystania z pomieszczeń użytkowych ma duże znaczenie.
Decydując się na wybór mieszkania z wykończeniem pod klucz właściciel M. otrzymuje od dewelopera kilka pakietów, spośród których wybiera ten najbardziej korzystny dla siebie. W ramach pakietu właściciel mieszkania wybiera materiały wykończeniowe, umeblowanie itp. Deweloperzy dysponują najczęściej wizualizacjami poszczególnych pakietów, dzięki czemu kupujący mają ułatwiony wybór, gdyż od razu mają przed oczami gotowy projekt. Oznacza to, że nie muszą samodzielnie korzystać ze wsparcia architekta wnętrz, co również stanowi oszczędność czasu i pieniędzy.

Bezpieczne rozwiązanie

Wybranie gotowego pakietu od dewelopera niesie ze sobą jeszcze jedną korzyść. Właściciel mieszkania może mieć pewność, że projekt zostanie zrealizowany zgodnie z umową. Deweloper jest zazwyczaj związany umową z podwykonawcami, którzy kompleksowo wykańczają dla niego mieszkania. Oznacza to, że deweloper czuwa nad realizacją projektu.
Co więcej, z racji tego, że deweloper oferuje tylko kilka pakietów do wyboru, zazwyczaj wszystkie one są podwykonawcom dobrze znane. Oznacza to, że potrafią oni je realizować, a to minimalizuje ryzyko wykonania przez nich realizacji niezgodnie z pierwotnym założeniem.

Brak dodatkowych kosztów

Kolejną korzyścią, jaką niesie ze sobą wybór mieszkania z opcją wykończenia pod klucz, jest brak dodatkowych, nieprzewidzianych wydatków. Kupujący wybiera u dewelopera konkretny pakiet wykończeniowy, dokonuje opłaty i nie musi się w zasadzie niczym więcej przejmować. Ma gwarancję, że realizacja projektu nie pociągnie za sobą żadnych dodatkowych, nieprzewidzianych wydatków. Do sytuacji takich niejednokrotnie dochodzi podczas samodzielnego wykańczania lokum mieszkalnego. Wybór pakietu wykończenia pod klucz daje więc właścicielowi lokum mieszkalnego gwarancję, że koszty wykończenia nie wzrosną w trakcie realizacji.

Rozwiązanie dobre, lecz nie wolne od wad

Wybór mieszkania wykończonego pod klucz wydaje się być bardzo rozsądną opcją. Niemniej w dalszym ciągu większość kupujących wykańcza nabyte M. we własnym zakresie. Jakie są tego powody? Przede wszystkim wielu osobom wydaje się, że opcja wykończenia pod klucz jest bardzo droga i jej wybór jest nieopłacalny. Nie jest to do końca prawdą, chociaż oczywiście wiele zależy od wybranego pakietu wykończenia, zakresu prac wykończeniowych oraz jakości materiałów, jakie zostaną użyte podczas realizacji projektu. Kolejną wadą opcji wykończenia pod klucz jest ograniczony wybór projektów do wyboru. Oznacza to, że deweloper oferuje zaledwie kilka opcji, a drugiej stronie pozostaje jedynie wybór pomiędzy ograniczonymi płytkami, panelami, sprzętem AGD itp. Jeśli więc komuś zależy na oryginalnym i niepowtarzalnym wykończeniu mieszkania, opcja pod klucz mu tego nie zagwarantuje.

Pod klucz, czy samodzielnie?

Osoby stojące przed dylematem, czy wybrać opcję wykończenia pod klucz, czy może lepiej wykończyć mieszkanie samodzielnie, mają trudny orzech do zgryzienia. Muszą przeanalizować wszystkie zalety i wady obu rozwiązań. Dopiero wówczas będą mogły podjąć decyzję, czy w ich przypadku oferta dewelopera jest korzystniejsza, niż prowadzenie prac wykończeniowych we własnym zakresie.
Wykończenie pod klucz to z pewnością dobra opcja dla osób, które nie chcą angażować swojego czasu w wykończenie lokum mieszkalnego. Brak konieczności współpracy z architektem wnętrz oraz ekipą wykończeniową stanowi duże odciążenie. Wybór ten wiąże się jednak oczywiście z pewnymi ustępstwami, jak ograniczenie wyboru materiałów, jakie zostaną użyte do wykończenia mieszkania, a także niewielka ilość projektów, spośród których właściciel M. musi dokonać wyboru. Niemniej jednak wybór opcji wykończenia mieszkania pod klucz jest bardzo korzystną opcją dla części osób nabywających mieszkania z rynku pierwotnego.

Redakcja
Komercja24.pl

Nieruchomość komercyjna MDC2 Park Kraków South w portfelu Generali Real Estate

MDC2 Park Kraków South_wizualizacja 2

Generali Real Estate dokonał zakupu nieruchomości komercyjnej MDC2 Park Kraków South, zrównoważonego projektu logistycznego w Polsce, zlokalizowanego w Skawinie niedaleko Krakowa.

Akwizycja została sfinalizowana w imieniu paneuropejskiego funduszu Generali Real Estate Logistics Fund (GRELF) zarządzanego przez Generali Real Estate S.p.A Società di gestione del risparmio. Inwestycja będzie realizowana we współpracy z MDC2, polskim deweloperem zrównoważonych powierzchni przemysłowych i logistycznych.
MDC2 Park Kraków South będzie hubem dystrybucyjno-logistycznym, który zostanie zrealizowany w trzech fazach. W ramach trzech budynków, klienci otrzymają do dyspozycji ponad 90 000 mkw. powierzchni ulokowanej na 19 hektarach gruntu. 

Pierre-David Baylac, Head of Logistics w Generali Real Estate, skomentował: „Po wejściu na polski rynek logistyczny w 2021 roku, dzięki udanym akwizycjom w Gdańsku i Krakowie, cieszymy się, mogąc umocnić naszą pozycję w Krakowie, jednym z najmniej nasyconych rynków logistycznych w kraju. Nowo zakupiony projekt wzbogaci portfel funduszu GRELF, składający się głównie z parków logistycznych we Francji, Włoszech i w Polsce, o nowy park w pełni zgodny z naszymi wysokimi wymaganiami dotyczącymi zrównoważonego rozwoju”.

 

W transakcji Generali Real Estate doradzały spółki Greenberg Traurig, PWC, Gleeds i Knight Frank. MDC2 wsparły w transakcji firmy Dentons, Savills oraz ARC Capital Markets.

Colliers weźmie udział w misji gospodarczej w Korei Południowej

Kamoji-Czapinski Jan_Colliers

Polska od wielu lat jest beneficjentem koreańskich inwestycji. 23 września w Seulu odbędzie się Polsko-Koreańskie Forum Biznesowe organizowane przez Polską Agencję Inwestycji i Handlu w ramach misji gospodarczej w Korei Południowej. Celem jest pogłębienie współpracy biznesowej i przedstawienie koreańskim przedsiębiorcom możliwości inwestycyjnych na polskim rynku. Podczas wydarzenia potencjał inwestycyjny rynku nieruchomości komercyjnych, w tym przemysłowych, przedstawi Jan Kamoji-Czapiński, Associate Director linii Business Consulting CEE w Dziale Strategic Advisory w Colliers.

Spis treści:
Napływ koreańskich inwestycji
Coraz więcej koreańskich inwestycji w elektromobilność

Napływ koreańskich inwestycji
Uczestnicy polskiej misji gospodarczej spotkają się w Seulu nie tylko z potencjalnymi inwestorami, ale również z przedsiębiorcami już działającymi na naszym rynku i planującymi np. rozszerzenie aktywności gospodarczej. Podczas Polsko-Koreańskiego Forum Biznesowego zostaną poruszone zagadnienia związane m.in. z systemem podatkowym i prawnym w naszym kraju, systemem zachęt inwestycyjnych, z których mogą skorzystać azjatyckie firmy, czy przemysłowym i inwestycyjnym rynkiem nieruchomości komercyjnych.

– Już od lat 90. XX w. obserwujemy napływ koreańskich inwestycji do krajów Europy Środkowo-Wschodniej. Przy tym jednym z pierwszych miejsc w regionie, gdzie przedsiębiorcy z tego azjatyckiego państwa lokują swoje biznesy, jest Polska. Na tle całego regionu wyróżnia ją dostępność wykwalifikowanych pracowników, atrakcyjny system zachęt inwestycyjnych, jak również strategiczna lokalizacja – bliskość zachodnioeuropejskich rynków zbytu to czynnik, który podczas pandemii COVID-19 nabrał jeszcze większego znaczenia – mówi Jan Kamoji-Czapiński.

Ekspert Colliers przybliży koreańskim przedsiębiorcom proces realizacji inwestycji przemysłowych w Polsce w różnych wariantach, począwszy od tradycyjnego aż po bardziej nowoczesne. Część prelekcji poświęci możliwościom inwestycyjnym na polskim rynku nieruchomości komercyjnych. Colliers ma już doświadczenie w tym temacie, ponieważ kompleksowo doradza klientom w zakresie rozwoju biznesu i wyboru lokalizacji oraz reprezentuje ich w procesach transakcyjnych. Wśród klientów ma m.in. koreańskie firmy Sungwoo czy Dongshin Motech, a obecnie doradza w kilku transakcjach nowych koreańskich inwestorów.

Coraz więcej koreańskich inwestycji w elektromobilność

Dziś Koreę Południową – globalnego lidera w zakresie innowacji i nowoczesnych technologii – zaliczamy do grona największych pozaeuropejskich inwestorów w Polsce. Początek jej zainteresowania polskim rynkiem – w tym nieruchomościami przemysłowymi – można jednak wyznaczyć już o wiele wcześniej, kiedy w latach 90. XX w. w fabrykę samochodów na Żeraniu zainwestował jeden z graczy liczących się wówczas w tym sektorze – Daewoo. Na polskim rynku od lat inwestują również koreańskie przedsiębiorstwa produkujące sprzęt AGD i elektronikę użytkową, czego przykładem są fabryka Samsung Electronics Poland Manufacturing we Wronkach czy zakład produkcyjny LG Energy Solution w podwrocławskich Kobierzycach. Dwa koncerny sukcesywnie rozbudowują zresztą swoją infrastrukturę, dywersyfikując przy tym działalność. Na początku roku media obiegły informacje o gigantycznej rozbudowie fabryki Samsunga i planach stworzenia kompleksu przemysłowego, w którym zostaną zlokalizowani również poddostawcy. Z kolei w Warszawie firma otworzyła centrum badawczo-rozwojowe specjalizujące się m.in. w sztucznej inteligencji i robotach. Dynamicznie rozwijane są też inwestycje związane z elektromobilnością.

– Kolejne koncerny motoryzacyjne zapowiadają zakończenie produkcji pojazdów spalinowych. Nie dziwi więc, że pojazdy elektryczne zyskują na znaczeniu. W Europie Środkowo-Wschodniej, a szczególnie w Polsce, otwierane są kolejne zakłady wytwarzające komponenty do aut elektrycznych, a moce już funkcjonujących – wzmacniane. Przy tym wielu inwestorów to firmy koreańskie. Przykładów nie trzeba szukać daleko: LG rozwija największą na świecie fabrykę akumulatorów do samochodów elektrycznych w Kobierzycach pod Wrocławiem, a wzniesienie w pełni ekologicznego zakładu produkcji folii miedzianej do baterii pojazdów elektrycznych w Stalowej Woli ogłosiła właśnie koreańska spółka SK Nexilis, lider na rynku elektromobilności – dodaje Jan Kamoji-Czapiński.

Koreańskie przedsiębiorstwa inwestują jednak nie tylko w przemysł. Fundusze inwestycyjne z tego azjatyckiego państwa lokują kapitał również w nieruchomości z segmentu biurowego, przede wszystkim w Warszawie.

Źródło: Colliers.

Bank Pocztowy we współpracy z MoneyGram obniżył ceny za nadawanie przekazów pieniężnych do 4 krajów

Bank Pocztowy (1)
Bank Pocztowy we współpracy z MoneyGram uruchomił dwumiesięczną promocję obniżającą ceny za nadawanie przekazów pieniężnych do krajów z tzw. „głównego korytarza”, czyli Ukrainy, Gruzji, Armenii i Mołdawii. Od teraz opłata za transakcję rozpoczyna się już od 9,5 zł. Placówki Banku Pocztowego i Poczty Polskiej to największa sieć umożliwiająca przekazy MoneyGram w Polsce.

Przekazy pieniężne od lat są udogodnieniem dla osób, które nie posiadają rachunków bankowych w zagranicznych bankach lub kont walutowych w Polsce. Z danych opublikowanych przez Narodowy Bank Polski wynika, że w II poł. ubiegłego roku wartość przekazów międzynarodowych zrealizowanych do i z Polski osiągnęła rekordowy poziom 11 mld zł. Transfery z Polski od pracujących cudzoziemców w I kwartale 2022 wyniosły 6,1 mld zł, czyli o 0,3 mld zł więcej w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku – podał NBP w bilansie płatniczym za I kw. W strukturze geograficznej nadal dominowały transfery przekazane do Ukrainy. Wyniosły one 4,7 mld zł i stanowiły 77,6% wszystkich środków.

– Różne analizy pokazują, że poprzez toczącą się wojnę i liczne migracje ludności ukraińskiej liczba przekazów pieniężnych kierowanych na Ukrainę wzrośnie w tym roku o ponad 20%. Mając na uwadze rosnące zainteresowanie tego typu operacjami wprowadzamy wspólnie z MoneyGram promocję polegającą na obniżeniu cen za nadawanie przekazów pieniężnych do krajów takich jak: Ukraina, Gruzja, Armenia i Mołdawia. Tym samym liczymy na pozyskanie nowych transakcji oraz umożliwienie – szczególnie obywatelom Ukrainy – relatywnie taniego (od 9,50 zł) transferu pieniędzy za granicę. Dla kwot powyżej pułapu 2225 zł zostanie naliczona niższa niż dotychczas opłata w wysokości 2,5% w przypadku Armenii oraz 2,9% dla Mołdawii, Ukrainy i Gruzji. Oferta promocyjna będzie obowiązywać w całym kraju do 12 listopada, dlatego już teraz zapraszamy do placówek bankowych i urzędów pocztowych, gdzie w dogodny sposób można nadać przekaz – informuje Alicja Sierakowska, Z-ca Dyrektora Departamentu Bankowości Instytucjonalnej Banku Pocztowego.

Inwestycja Grzegórzecka 77 w Krakowie zaprasza na dzień otwarty

GRZ_E-UD1F-2_m
Firma deweloperska Develia zaprasza na Dzień Otwarty na osiedlu Grzegórzecka 77, które powstaje w centralnej części Krakowa, na Grzegórzkach. 

Develia, która w tym roku obchodzi 15-lecie działalności, to jeden z największych deweloperów w Polsce. Deweloper zaprasza na Dzień Otwarty w ramach jednej ze swoich inwestycji. Wydarzenie odbędzie się w sobotę, 24 września, w godzinach 10:00-15:00 w Biurze Sprzedaży przy ul. Grzegórzeckiej 77. To doskonała okazja do zapoznania się z inwestycją i ofertą mieszkań powstających w nowym etapie oraz obejrzenia lokalu.
W sprzedaży znajduje się 85 mieszkań z nowego, VII etapu osiedla. W trakcie spotkania będzie możliwość zarezerwowania wybranego lokalu. Osoby, które się na to zdecydują, otrzymają gwarancję stałej ceny, co przy wysokiej inflacji jest bardzo istotne. W tej inwestycji ceny zaczynają się od 13 300 zł za m kw.

– Organizujemy dzień otwarty dla osób szukających swojego wymarzonego miejsca do zamieszkania oraz klientów inwestujących w nieruchomości. Każdy, kto odwiedzi nas tego dnia, będzie mógł zapoznać się z atutami osiedla Grzegórzecka 77, w czym pomogą doradcy ds. nieruchomości. Porad w zakresie zdobycia finansowania na zakup mieszkania udzielą eksperci kredytowi, a o wykończeniu wnętrz pod klucz opowiedzą architekci z pracowni Galerie Venis. Na wydarzenie zapraszamy całe rodziny. Dzieci pozostaną pod troskliwą opieką profesjonalnych animatorów. Dla wszystkich przygotujemy również poczęstunek – podkreśla Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży Develia S.A.

 

Historyczne nieruchomości z dużym potencjałem inwestycyjnym

michael-podger-34138-unsplash
Historyczne nieruchomości kryją w sobie duży potencjał inwestycyjny. Obiektów tego rodzaju jest w Polsce całkiem sporo. Często różnią się one jednak stanem technicznym.

W Polsce znajduje się sporo pałaców, zamków i dworów na sprzedaż. Kupujący mają do wyboru szeroki wachlarz nieruchomości, które różnią się lokalizacją i ceną. Mocno zróżnicowany jest również stan techniczny tych obiektów.
Historyczne nieruchomości mogą zostać zaadaptowane m.in. na restauracje, sale bankietowe, centra konferencyjne, hotele czy apartamentowce.