Walter Herz z prognozą nt sytuacji na rynku biurowym w 2026 roku

Mateusz Strzelecki_Partner i Head of Tenant Representation w Walter Herz
Walter Herz z prognozą nt sytuacji na rynku biurowym w 2026 roku.

Sektor biurowy wchodzi w okres pogłębionej weryfikacji jakościowej i finansowej. Decyzje, dotyczące nowych projektów, modernizacji czy najmu poparte są teraz bardziej wnikliwymi analizami oraz twardą kalkulacją. W 2026 roku obserwować będziemy nasilanie się tej tendencji.

Nowa podaż biur w Polsce pozostaje bardzo ograniczona, a liczba realizowanych projektów spadła do najniższych poziomów od lat. Rachunek ekonomiczny nie sprzyja nowym inwestycjom biurowym. Barierą dla ich realizacji są wysokie koszty finansowania i budowy, potęgowane rygorystycznymi wymogami ESG.

Zapytania ofertowe wymagają obecnie określenia twardych danych, jak zużycie energii, ślad węglowy, czy jakość powietrza. Regulacje UE pozostają jednak elastyczne, a terminy i ambicje unijne korygowane, co dodatkowo premiuje twardą kalkulację biznesową nad deklaracje.

W praktyce deweloperzy posiadający atrakcyjne grunty w centrach miast często nie realizują projektów stricte biurowych bez uzupełnienia ich o funkcję mieszkaniową lub usługową. Dla najemców oznacza to mniejszą liczbę adresów stricte biurowych w najlepszych lokalizacjach i dłuższy czas oczekiwania na nową powierzchnię.

W nadchodzącym czasie na  rynek trafiać będą wyłącznie dobrze zaplanowane inwestycje w najlepszych lokalizacjach, z realnym planem komercjalizacji, najczęściej o charakterze wielofunkcyjnym. Deficyt wysokiej jakości powierzchni biurowych, szczególnie odczuwalny w Warszawie, może w dłuższej perspektywie pobudzić aktywność deweloperów, jednak będzie to raczej stopniowa ewolucja niż gwałtowny zwrot.

Znikające biurowce zastępuje mieszkaniówka

Przy obecnych stopach zwrotu, relatywnie niskich czynszach biurowych oraz ograniczonym popycie inwestycyjnym, projekty biurowe nie mogą konkurować z inwestycjami mieszkaniowymi. Deweloperzy wyhamowali ich realizację i częściowo przestawiają się na budowę mieszkań. Powodem są niższe przychody z wynajmu biur w Polsce w porównaniu z rynkami Europy Zachodniej, przy bardziej zbliżonych stopach zwrotu z wynajmu mieszkań. Kapitał wybiera aktywa łatwiejsze do sprzedaży i finansowania, o korzystniejszym profilu ryzyka.

Starsza zabudowa biurowa częściej konwertuje w inne funkcje niż jest modernizowana albo zastępowana nowymi budynkami biurowymi. Przez decyzje inwestorów przemawia czysty pragmatyzm. W wielu wypadkach remonty starszych biurowców są po prostu nieopłacalne, szczególnie jeśli dotyczą budynków energochłonnych, o nieefektywnych układach i w słabych lokalizacjach. Każda złotówka włożona tam w wymianę instalacji czy fasadę nie przełoży się, ani na stawkę, ani na wyższy popyt. W takich sytuacjach należy uczciwie wskazać potrzebę zmiany funkcji lub sprzedaży aktywa, zamiast pudrować wskaźniki. Greenwashing teraz już nie działa.

Sukcesywne wyburzanie starszych biurowców i zastępowanie ich zabudową mieszkaniową prowadzi do stopniowego kurczenia się zasobów biurowych w największych miastach, przede wszystkim w Warszawie. Projekty oparte na przebudowie realizowane są wyłącznie w tych przypadkach, kiedy inwestycje „spinają się”, kiedy liczby jasno pokazują korzyści w postaci niższych kosztów operacyjnych i stabilnej płynności najmu. Tym samym, w 2026 toku przewagę rynkową zyskiwać będą inwestycje z mocnym produktem i hybrydową funkcją.

[fragment artykułu]

Autor: Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation w Walter Herz
materiał prasowy

Według ekspertów Panattoni nieruchomości logistyczne zyskują na znaczeniu inwestycyjnym

Economy 4.0
Według ekspertów Panattoni nieruchomości logistyczne zyskują na znaczeniu inwestycyjnym.

Nieruchomości przemysłowe przeszły istotną ewolucję – od prostych obiektów magazynowych do zaawansowanej infrastruktury wspierającej codzienne funkcjonowanie gospodarek. Dynamiczny rozwój e-commerce, automatyzacji, centrów danych oraz logistyki napędzanej przez sztuczną inteligencję zwiększa zapotrzebowanie na powierzchnie o wysokich parametrach technicznych, wyposażone w zaawansowane technologie. Aktywa te są dziś powszechnie postrzegane zarówno jako infrastruktura fizyczna, jak i cyfrowa, a popyt na nie wynika z długoterminowych trendów strukturalnych, nie zaś krótkoterminowych wahań koniunkturalnych.

Prywatna struktura właścicielska Panattoni umożliwia szybkie podejmowanie decyzji, długoterminową koordynację działań oraz elastyczność w reagowaniu na potrzeby najemców i inwestorów. Firma nie jest uzależniona od jednego źródła kapitału, co pozwala jej utrzymywać stałą zdolność inwestycyjną i równolegle realizować różne strategie.

– „Nieruchomości logistyczne stały się niezbędną infrastrukturą nowoczesnych gospodarek, a popyt na wysokiej jakości, zaawansowane technologicznie powierzchnie systematycznie rośnie na wszystkich naszych rynkach. W Panattoni konsekwentnie rozbudowujemy naszą platformę w Europie i Wielkiej Brytanii, aby dostarczać kolejną generację zrównoważonych obiektów o wysokiej dostępności mocy, których potrzebują najemcy, by utrzymać odporność i konkurencyjność łańcuchów dostaw” – mówi Robert Dobrzycki, CEO i współwłaściciel Panattoni. – „Dla inwestorów te fundamenty przekładają się na jasną propozycję. Nieruchomości logistyczne to dziś jedna z najważniejszych globalnych strategii inwestycyjnych, wspieranych przez ograniczoną podaż w kluczowych lokalizacjach, rosnące potrzeby w zakresie skali i mocy oraz zobowiązania najemców dotyczące dekarbonizacji, efektywności operacyjnej i bezpieczeństwa łańcuchów dostaw. Panattoni dostarcza nowoczesne, zrównoważone aktywa, które odpowiadają na te potrzeby, dążąc do najlepszych w swojej klasie standardów ESG oraz długoterminowej użyteczności”.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Inwestycja Port Praski w Warszawie pozyskała nowego najemcę

Port Praski_Sierakowskiego 4
Inwestycja Port Praski w Warszawie pozyskała nowego najemcę.

Port Praski zyskał nowego najemcę przy ulicy Sierakowskiego 4 na warszawskiej Starej Pradze. Od 13 stycznia br. wszyscy, którzy chcą zadbać o formę, będą mogli rozpocząć treningi w nowo otwartym klubie sieci Just GYM BOX. Popularna marka oferuje nielimitowany dostęp do nowoczesnych, w pełni bezobsługowych stref treningowych – czynnych przez całą dobę, siedem dni w tygodniu, przez cały rok. To już trzecia lokalizacja zyskującego popularność w Warszawie konceptu fitness. Sieć tworzy komfortowe miejsca do ćwiczeń, dostosowane do współczesnego, dynamicznego stylu życia.
Nowy klub Just GYM BOX w Porcie Praskim to kolejny element rozwoju marki, która stawia na nowoczesne, odpowiedzialne i dostępne podejście do aktywności fizycznej.

materiał prasowy

Mieszkania dla studentów to wciąż pewna inwestycja?

Mat.-prasowe-53
Czy mieszkania dla studentów to wciąż pewna inwestycja?

Polskie miasta akademickie od lat przyciągają inwestorów ze względu na stabilny popyt mieszkań na wynajem. Według GUS w roku akademickim 2024/25 studiowało w Polsce ponad 1,28 mln osób. To znacznie więcej niż kilka lat temu. Jednocześnie rośnie udział studentów zagranicznych, którzy obecnie stanowią ok. 8,5% populacji akademickiej1. W najważniejszych ośrodkach (Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Gdańsk, Lublin) studiuje po kilkadziesiąt a nawet ponad sto tysięcy młodych ludzi. Te trendy demograficzne przekładają się na rosnące zapotrzebowanie na mieszkania.

Stabilny rynek wynajmu studenckiego

Z danych wynika, że więcej niż połowa studentów w Polsce mieszka w lokalach wynajmowanych na zasadach komercyjnych. W największych miastach prawie wszyscy studenci wynajmują mieszkanie (często dzieląc koszty z współlokatorami). Zjawisko to jest wzmacniane przez niedobór miejsc w akademikach – Polska potrzebuje ok. 400 tys. miejsc studenckich, a publiczne akademiki oferują zaledwie 115 tys., co pokrywa ledwie 9% potrzeb2.W praktyce oznacza to bardzo wysokie obłożenie mieszkań studenckich. Lokale blisko kampusów mają czynsze średnio o 10–15% wyższe niż inne części miasta, a ich obłożenie w sezonie akademickim wynosi aż 95–98%. W efekcie nieruchomości te generują relatywnie wysokie stopy zwrotu. Dane pokazują, że inwestycje w mieszkania studenckie mogą przynosić 8–10% rocznie brutto, a mikroapartamenty nawet do 12%3. To kilkukrotnie więcej niż oprocentowanie bezpiecznych lokat bankowych czy obligacji skarbowych. Taki poziom rentowności jest atrakcyjny dla inwestorów indywidualnych i instytucjonalnych.

„Z naszego wieloletniego doświadczenia deweloperskiego wynika, że mieszkania w pobliżu uczelni praktycznie nie pozostają puste. Obłożenie lokali sięga niemal 100% w sezonie akademickim, a w okresie letnim szybko znajdują się kolejni najemcy” – potwierdza Zuzanna Należyta z ECO-Classic. – „Przy takim obłożeniu relatywnie wysokie stopy zwrotu są osiągalne nawet po uwzględnieniu kosztów utrzymania nieruchomości. Na uwagę zasługuje zwłaszcza Poznań, który wśród największych ośrodków akademickich w Polce ma największy odsetek studentów na tys. mieszkańców – 210. Dla porównania w Warszawie wskaźnik ten wynosi 132.”

Ceny nieruchomości – stabilizacja po boomie

Jak inwestycje w akademickie mieszkania wypadają na tle całego rynku? Obecnie średnie ceny transakcyjne w dużych miastach są wysokie, ale wzrosty wyhamowały. Mowa o rynkach zdominowanych przez kupujących: Warszawa (~16,9 tys. zł/m²), Kraków (~15,9 tys. zł/m²), Wrocław (~14,1 tys. zł/m²), Gdańsk (~16 tys. zł/m²), Poznań (~12,6 tys. zł/m²), Lublin (~12,1 tys. zł/m²)4. Średnie ceny transakcyjne są obecnie stabilne – nie obserwujemy spektakularnych wzrostów ani spadków (największe korekty dotknęły raczej segment najtańszych i największych mieszkań).

Stabilność cen i nieco słabsza presja zakupowa z jednej strony mogą wydawać się zagrożeniem, ale dla najmu to raczej dobra wiadomość. Świadczy ona o dojrzałości rynku – inwestycje nie są już kupowane “pod prąd” spekulacji, lecz przede wszystkim pod wynajem. W praktyce rosnący czynsz rekompensuje nawet gorszy moment na zakup. Co istotne, miast akademickich nie dotyczą tak bardzo wahania cen co mniej uprzywilejowanych lokalizacji. Ich pozycja jako centrów edukacji i pracy ciągle przyciąga studentów i młodych profesjonalistów.

[fragment artykułu]

1 https://perspektywy.pl/portal/index.php?option=com_content&view=article&id=11470
2 https://businessinsider.com.pl/nieruchomosci/raport-cbre-prywatne-domy-studenckie-w-polsce-zyskuja-na-popularnosci/60q0f9v
3 https://homebroker.pl/inwestycje-w-mieszkania-studenckie-przy-kampusach-rentownosc-i-potencjal-lokali-akademickich/
4 https://analytics.otodom.pl/app/pl/dane-makro

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Firma ILS Sp. z o.o. wynajęła łącznie 31 982 mkw. powierzchni w nieruchomości inwestycyjnej CTPark Warsaw North

image_processing20260112-8-gd6sqa
Firma ILS Sp. z o.o. wynajęła łącznie 31 982 mkw. powierzchni w nieruchomości inwestycyjnej CTPark Warsaw North.

Firma ILS Sp. z o.o. zajęła łącznie 31 982 mkw. powierzchni w parku biznesowym CTPark Warsaw North. Lokalizacja pełni rolę magazynu buforowego, wpierając działalność głównego centrum logistycznego ILS w Zakroczymiu. W procesie wyboru przestrzeni najemcy doradzał Colliers.

CTP Warsaw North to pierwszy obiekt z portfela CTP, w którym uruchamiamy nasze operacje. Prowadzimy działalność w trzech centrach logistycznych w Polsce. Nowa lokalizacja będzie pełnić funkcję magazynu buforowego – przyjmie i obsłuży dostawy importowe oraz będzie odpowiadać za bieżące uzupełnianie stanów podstawowych w naszym głównym ośrodku logistycznym w Zakroczymiu. Na naszą decyzję wpłynęły jakość obiektu i względy operacyjne, m.in. bliskość trasy S7, sąsiedztwo Zakroczymia oraz możliwość sprawnego dostarczania zapasów do naszych pozostałych centrów znajdujących się w Sosnowcu i Komornikach. – tłumaczy Grzegorz Sakowski, Starszy Menedżer ds. Logistyki w ILS.

Obecność firmy ILS w CTPark Warsaw North to rezultat naszego proaktywnego podejścia do potrzeb najemcy oraz wysokiej jakości i funkcjonalności oferowanej przestrzeni. Nasz park biznesowy w Czosnowie pod Warszawą zapewnia kompleksowe udogodnienia wspierające efektywną organizację procesów logistycznych, a także dogodny dostęp do stolicy i kluczowych regionów kraju – w tym Trójmiasta. Cieszę się z zaufania, jakim obdarzyła nas firma ILS, i jestem przekonany, że CTPark Warsaw North stworzy dla niej optymalne warunki do dalszego rozwoju. Wykonaliśmy istotne kroki w kierunku długofalowej współpracy, a dokładne zrozumienie procesów naszego najemcy pozwala nam elastycznie reagować na jego potrzeby i dostarczać precyzyjnie dopasowane rozwiązania. – mówi Bartosz Kozieł, Business Developer w CTP Polska.

To już kolejna transakcja, w której doradzaliśmy ILS, dlatego szczególnie doceniamy zaufanie, jakim firma nas obdarzyła i cieszymy się, że możemy wspierać ją w dynamicznym rozwoju. Powierzchnia wynajęta w CTPark Warsaw North, w bezpośrednim sąsiedztwie jednego z magazynów centralnych firmy, to potwierdzenie strategicznego podejścia naszego klienta do rozbudowy zaplecza logistycznego. Jestem przekonany, że ta przestrzeń zapewni optymalne warunki do realizacji zaawansowanych procesów logistycznych i dalszej ekspansji biznesowej. – wyjaśnia Paweł Nosal, Dyrektor w Dziale Powierzchni Logistycznych i Przemysłowych w Colliers.

materiał prasowy

Jak kompaktowe budownictwo wspiera ekologię i oszczędność energii

thong-vo-2482-unsplash
Dynamiczne zmiany klimatyczne, rosnące koszty energii oraz pogłębiający się kryzys dostępności mieszkań sprawiają, że sposób, w jaki projektujemy i wykorzystujemy przestrzeń do życia, staje się jednym z kluczowych wyzwań XXI wieku. W tym kontekście mikroapartamenty i mikrokawalerki – rozumiane wyłącznie jako pomieszczenia mieszkalne o powierzchni poniżej 25 m² – coraz wyraźniej wpisują się w debatę o ekologii, efektywności energetycznej i odpowiedzialnym rozwoju miast. Kompaktowe budownictwo przestaje być kompromisem, a zaczyna być świadomą inwestycją w przyszłość.

Mniejsza powierzchnia, realna korzyść dla środowiska

Ekologiczny wymiar kompaktowego budownictwa zaczyna się już na etapie projektowania. Mikroapartament o powierzchni 20–24 m² wymaga znacznie mniejszej ilości materiałów budowlanych niż standardowe mieszkanie, co bezpośrednio przekłada się na ograniczenie zużycia surowców naturalnych oraz energii potrzebnej do ich wytworzenia i transportu. Im mniejsza skala, tym mniejszy ślad środowiskowy całej inwestycji.

W praktyce oznacza to również bardziej racjonalne wykorzystanie przestrzeni miejskiej. Gęstsza, ale przemyślana zabudowa pozwala ograniczać rozlewanie się miast, skracać dystanse do pracy, usług i komunikacji publicznej, a tym samym redukować emisje związane z codziennymi dojazdami. Mikroapartamenty i mikrokawalerki stają się więc elementem nowoczesnej urbanistyki, która wspiera cele klimatyczne, zamiast je utrudniać.

Oszczędność energii w codziennym użytkowaniu

Jednym z najważniejszych argumentów przemawiających za kompaktowym budownictwem jest jego efektywność energetyczna w codziennym użytkowaniu. Ogrzanie, schłodzenie czy oświetlenie pomieszczenia mieszkalnego poniżej 25 m² wymaga nieporównywalnie mniejszych nakładów energii niż w przypadku większych metraży. W skali roku przekłada się to na wyraźnie niższe rachunki oraz mniejsze obciążenie systemu energetycznego.

Nowoczesne mikroapartamenty projektowane są w taki sposób, aby każdy metr kwadratowy pracował na rzecz komfortu użytkownika. Zastosowanie energooszczędnych instalacji, nowoczesnej izolacji oraz przemyślanych układów funkcjonalnych sprawia, że niewielka powierzchnia nie oznacza rezygnacji z jakości życia. Wręcz przeciwnie – kompaktowość sprzyja świadomemu zarządzaniu energią i zasobami.

[fragment artykułu]

Źródło: Inplus New Home Sp. z o.o.
materiał prasowy

Czy państwo powinno wspierać kompaktowe mieszkania?

toa-heftiba-FV3GConVSss-unsplash
Rosnące ceny nieruchomości, ograniczona dostępność kredytów i zmieniające się potrzeby społeczne sprawiają, że coraz więcej osób rozważa zakup lub wynajem niewielkiego pomieszczenia mieszkalnego jako alternatywy dla tradycyjnego mieszkania. W Polsce wciąż trwa dyskusja, czy państwo powinno aktywnie wspierać rozwój tego segmentu – poprzez regulacje, ulgi czy programy mieszkaniowe. Poniżej przedstawiamy dane, prognozy oraz opinie ekspertów dotyczące roli kompaktowych pomieszczeń w rozwiązywaniu problemu mieszkaniowego.

Kompaktowe pomieszczenia mieszkalne – skala zjawiska

Kompaktowe pomieszczenia mieszkalne to zazwyczaj jednostki o powierzchni do 25 m², które łączą funkcję sypialni, salonu i aneksu kuchennego. Choć ich udział w strukturze całego rynku nieruchomości jest nadal niewielki, znaczenie tego segmentu rośnie.

Według analiz rynku z II kwartału 2025 r. pomieszczenia mieszkalne o powierzchni do 25 m² stanowiły około 1,9% wszystkich ofert sprzedaży. W większych miastach, takich jak Warszawa, Kraków czy Wrocław, udział ten był wyższy i sięgał 3–4%. Średnia cena za metr kwadratowy takiego pomieszczenia wynosiła około 11 400 zł/m², co oznacza, że pomieszczenie o powierzchni 25 m² kosztowało przeciętnie 285 000 zł.

Czy państwo powinno wspierać rozwój kompaktowych pomieszczeń?

W debacie publicznej coraz częściej pojawiają się postulaty, by państwo wspierało rozwój segmentu kompaktowych pomieszczeń poprzez preferencje podatkowe, ułatwienia administracyjne lub programy gwarancyjne. Argumenty za takim podejściem są konkretne:

  1. Zwiększenie dostępności własności – w czasach, gdy średnie ceny mieszkań przekraczają możliwości kredytowe większości młodych Polaków, mniejsze pomieszczenia mogą stanowić realną alternatywę dla wynajmu.

  2. Wsparcie mobilności zawodowej – osoby często zmieniające miejsce zamieszkania potrzebują lokali o niższym koszcie utrzymania i łatwiejszych do odsprzedaży.

  3. Zrównoważony rozwój miast – mniejsze jednostki zużywają mniej energii, generują mniejsze koszty ogrzewania i mniej obciążają infrastrukturę miejską.

  4. Stabilność inwestycyjna – wspieranie tego segmentu może zachęcić inwestorów prywatnych do tworzenia pomieszczeń na wynajem w standardzie gwarantującym jakość i bezpieczeństwo.

Głos eksperta

„W segmencie kompaktowych pomieszczeń widzimy dziś ogromny potencjał. Dla młodych osób to często jedyna realna droga do uzyskania własnego kąta, a dla inwestorów – przewidywalna forma lokaty kapitału. Kluczowe jest jednak bezpieczeństwo i transparentność. Państwo oraz branża powinni działać wspólnie, aby rozwój tego rynku przebiegał w sposób odpowiedzialny i z poszanowaniem standardów życia” – podkreśla Anna Pyzik, pośrednik nieruchomości, Inplus New Home sp. z o.o.

Kompaktowe pomieszczenia mieszkalne to zjawisko, które z niszowego trendu stało się jednym z najważniejszych tematów na rynku nieruchomości. Zwiększają dostępność własności, sprzyjają mobilności i odpowiadają na realne potrzeby współczesnych mieszkańców miast. Państwo, wspierając ten segment w sposób odpowiedzialny, może przyczynić się do rozwiązania problemu deficytu mieszkań, wspierając jednocześnie inwestorów i lokatorów.

Źródła:

  1. Raport rynku nieruchomości, II kw. 2025, Business Insider Polska.

  2. Analiza cen transakcyjnych pomieszczeń mieszkalnych, 2025, Home Broker Research.

  3. Dane GUS – „Warunki mieszkaniowe gospodarstw domowych”, 2024.

  4. Raport PwC „Nowe pokolenie mieszkańców miast”, 2023.

  5. Home & Market, „Mikrokawalerki jako inwestycja”, 2025.

  6. Money.pl, „Najmniejsze pomieszczenia w Polsce – komfort i kontrowersje”, 2025.

  7. Bankier.pl, „Status prawny mikromieszkań a regulacje podatkowe”, 2025.

[fragment artykułu]

Źródło: Inplus New Home sp. z o.o.
materiał prasowy

Walter Herz: Po trzech kwartałach 2025 roku udział polskiego kapitału w akwizycjach na rynku nieruchomości komercyjnych wzrósł do 23 proc.

Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz
– W akwizycjach na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce coraz wyraźniej zaznacza swoją obecność kapitał krajowy, dla którego ta forma lokowania środków staje się naturalnym kierunkiem inwestycyjnym. Rodzimi inwestorzy stopniowo budują pozycję strategicznej grupy uczestników rynku. Motywacją stojącą za decyzjami inwestycyjnymi jest przede wszystkim ochrona wartości posiadanego majątku, potrzeba dywersyfikacji portfela, budowanie prestiżu oraz realizacja długoterminowych strategii ukierunkowanych na generowanie stabilnego dochodu pasywnego. Te czynniki sprawiają, że nieruchomości komercyjne stają się dla krajowego kapitału coraz bardziej oczywistą i konsekwentnie wybieraną klasą aktywów – mówi Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz.

Po trzech kwartałach 2025 roku udział polskiego kapitału w akwizycjach na rynku nieruchomości komercyjnych wzrósł do 23 proc. Szczególnie wyróżniał się segment biurowy, w którym polscy inwestorzy odpowiadali za ponad 50 proc. zawartych transakcji, zarówno pod względem ich liczby, jak i łącznej wartości.

Dynamika wzrostu udziału krajowych podmiotów jest znacząca. Zaledwie trzy lata temu polskie spółki odpowiadały za około 2 proc. wartości wolumenu transakcyjnego rejestrowanego w Polsce. W 2024 roku ich udział wyniósł już do około 9–10 proc., a w pierwszym kwartale 2025 roku sięgnął 17 proc., obejmując ponad jedną trzecią wszystkich sfinalizowanych umów.

W ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2025 roku krajowi inwestorzy ulokowali na polskim rynku nieruchomości komercyjnych ponad 0,6 mld euro, tym samym zwiększając skalę zaangażowania względem roku poprzedniego, kiedy to wartość ich inwestycji wyniosła 0,5 mld euro.

– Polskie spółki korzystają z atrakcyjnych cen nieruchomości dostępnych na krajowym rynku. Dostrzegają szansę w wyraźnych różnicach wycen dobrej jakości aktywów w Polsce w porównaniu z innymi rynkami europejskimi. Do inwestowania w kraju zachęca także transparentność rynku i bezpieczeństwo transakcji, stabilny popyt wewnętrzny, rosnące czynsze najmu oraz łatwiejszy dostęp do finansowania dłużnego – podkreśla Bartłomiej Zagrodnik.

Polski kapitał tuż za inwestorami zachodnioeuropejskimi

W 2025 roku inwestorzy z Europy Zachodniej utrzymują niewielką przewagę nad kapitałem polskim. Za nimi, na trzecim miejscu plasują się inwestorzy amerykańscy, których aktywność pod względem wartości inwestycji jest niższa od kapitału krajowego.

Jak wskazuje raport Walter Herz „Dlaczego inwestować w Polsce w 2026”, rośnie znaczenie polskich inwestorów indywidualnych o wysokim majątku (HNWI), którzy angażują się, zarówno w zakup gotowych aktywów biurowych, handlowych czy logistycznych na krajowym rynku, jak również wchodzą w projekty rozwojowe, zwykle realizowane w formule joint venture z firmami deweloperskimi. Coraz większą rolę odgrywają też alternatywne formy angażowania kapitału, jak fundusze dłużne, obligacje, pożyczki konwertowane oraz inwestycje strukturyzowane wokół fundacji rodzinnych.

Grupa HNWI, definiowana jako osoby dysponujące majątkiem netto przekraczającym 1 mln USD (z wyłączeniem wartości głównej rezydencji) liczyła w Polsce pod koniec 2024 roku około 20 490 osób, kontrolujących aktywa o wartości 72,19 mld USD. Warszawa, będąca najszybciej rozwijającym się hubem bogactwa w Europie, jest miejscem zamieszkania blisko 13 000 milionerów, 32 centimilionerów oraz czterech miliarderów.

Pod względem liczby HNWI Polska zajmuje czołowe miejsce w Europie Środkowo-Wschodniej, wyprzedzając m.in. Grecję, Czechy i Rumunię, pozostając jednocześnie za największymi rynkami Europy Zachodniej, takimi jak Wielka Brytania (2,8 mln HNWI), Francja (2,8 mln) czy Niemcy (2,7 mln).

 

 

[fragment artykułu]

Źródło: Walter Herz
materiał prasowy

Hillwood inwestuje 70 mln euro w dwie nieruchomości logistyczne we Wrocławiu

Hillwood Wrocław City I

Hillwood inwestuje 70 mln euro w dwie nieruchomości logistyczne we Wrocławiu.

Zespół Hillwood Polska zrealizował kolejną znaczącą akwizycję, rozszerzając swoje portfolio o dwa nowoczesne parki logistyczne zlokalizowane w północnej części Wrocławia. Nieruchomości nabyte od funduszy zarządzanych przez Blackstone za około 70 mln euro wzmocniły strategiczną pozycję firmy na jednym z najbardziej konkurencyjnych i najszybciej rozwijających się rynków magazynowych w kraju.

Oba w pełni wynajęte obiekty – funkcjonujące obecnie pod nazwami Hillwood Wrocław City I oraz Hillwood Wrocław City II – powiększyły portfolio firmy o blisko 100 tys. mkw., które tym samym przekroczyło poziom 2,1 mln mkw.

„Pomimo wyzwań rynkowych, dzięki zaangażowaniu zespołu Hillwood w Polsce, rok 2025 był dla nas bardzo udany. Wartość przeprowadzonych akwizycji przekroczyła 200 mln euro, a my nadal rozwijamy nowe projekty i utrzymujemy wysoki poziom aktywności developerskiej, finalizując około 40 umów najmu. Dolny Śląsk to obecnie jeden z najważniejszych hubów logistycznych w Europie Środkowej, a Wrocław od lat przyciąga firmy skalujące operacje na rynkach międzynarodowych. Transakcja z Blackstone wzmacnia fundamenty naszego portfela i przyspiesza realizację długoterminowej strategii wzrostu wartości aktywów” mówi Hubert Michalak, Prezes Hillwood Poland.

Źródło: Hillwood Poland
materiał prasowy

Sektor biurowy pod presją luki podażowej i fali modernizacji

Sielewicz Grzegorz_Colliers
Wzrost polskiej gospodarki, szacowany przez Colliers na 3,5% w 2025 r., czyni ją liderem w regionie CEE. Siłą napędową pozostaje konsumpcja i fundusze unijne, jednak rynek nieruchomości komercyjnych staje przed wyzwaniem strukturalnego deficytu powierzchni biurowych. W samej Warszawie w 2025 r. wycofano z rynku ponad 140 tys. mkw. biur, a historycznie niska nowa podaż przy stabilnym popycie zwiastuje presję na wzrost czynszów i przyspieszenie trendu konwersji starych obiektów.

Jak podają eksperci Colliers w najnowszym raporcie „Highlights & Predictions 2025/2026: CEE-6 Real Estate Market” w regionie CEE obserwujemy umiarkowane ożywienie gospodarcze, spadek inflacji i rosnące znaczenie inwestycji w zrównoważony rozwój. W 2025 roku w sektorze nieruchomościach komercyjnych dominowały trendy modernizacji, ograniczonej nowej podaży biur, silnego popytu na powierzchnie logistyczne oraz dynamicznego rozwoju parków handlowych. Prognozy na 2026 wskazują na dalszy wzrost znaczenia ESG, technologii i projektów wielofunkcyjnych.

– Rok 2025 pokazał odporność polskiej gospodarki. Wzrost PKB na poziomie 3,5% przy jednoczesnym ustabilizowaniu inflacji pod koniec roku na poziomie celu banku centralnego to solidny fundament pod dalszy rozwój. Obniżki stóp procentowych o 175 punktów bazowych dały rynkowi potrzebny oddech, choć inwestorzy wciąż zachowują selektywne podejście – mówi Grzegorz Sielewicz, dyrektor Działu Analiz Ekonomicznych i Rynkowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w Colliers.

Prognozy na 2026 rok wskazują na utrzymującą się lukę podażową na rynku biurowym w Polsce i Słowacji, presję na wzrost czynszów w najlepszych lokalizacjach oraz powrót pracowników do biur w Bułgarii. Parki handlowe będą ewoluować w kierunku formatów wielofunkcyjnych i dalej rozwijać się w mniejszych ośrodkach miejskich. Silny popyt na powierzchnie przemysłowe będzie utrzymywał się w większości krajów CEE.

– Trend wycofywania z rynku starszych i mniej rentownych budynków biurowych w celu ich modernizacji lub zmiany funkcji, zwłaszcza na cele mieszkaniowe, wyraźnie przybiera na sile. W ciągu ostatnich 5 lat w Warszawie wycofano już ok. 500 tys. mkw., a w samym 2025 r. ze stołecznego rynku zniknęło już ponad 140 tys. mkw. Jednocześnie w 2025 r. rynek biurowy w Polsce odnotował rekordowo niski poziom nowej podaży, wyraźnie poniżej wyników z lat ubiegłych. Ograniczona aktywność deweloperów to efekt wysokich kosztów realizacji i ostrożnego podejścia inwestorów – mówi Katarzyna Tasarek-Skrok, dyrektor, Dział Powierzchni Biurowych, Colliers.

[fragment artykułu]

Źródło: Colliers
materiał prasowy

Komisja Europejska podjęła decyzję o przygotowaniu pierwszego w historii unijnego planu przystępnych cenowo lokali

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash
W obliczu niespotykanej dotąd presji cenowej na europejskim rynku nieruchomości, Komisja Europejska podjęła decyzję o przygotowaniu pierwszego w historii unijnego planu przystępnych cenowo lokali. Inicjatywa ta rodzi się w momencie dość krytycznym, gdy statystyki jednoznacznie wskazują na strukturalne załamanie rynku – w latach 2010–2024 ceny mieszkań w UE wzrosły średnio o 55,4 proc., przy jednoczesnym, ponad 20-procentowym spadku liczby wydawanych pozwoleń na ich budowę w ostatnim pięcioleciu.

Mamy do czynienia z sytuacją, w której popyt i koszty rosną, a podaż nowych lokali kurczy się. W Polsce ta dysproporcja jest jeszcze bardziej jaskrawa – ceny mieszkań w ciągu dekady podwoiły się, a tylko w I kwartale 2025 r. wzrosły o 13,2 proc. r/r (przy średniej unijnej 5,7 proc.).

Obecny model nie zapewnia mieszkań dla osób o średnich i niższych dochodach. W Polsce brakuje lokali zwłaszcza w aglomeracjach, a wysokie stopy procentowe skutecznie blokują zakupy własnościowe. Ponadto, jak wskazuje Eurobarometr, aż 51 proc. mieszkańców miast uznaje brak dostępnych mieszkań za problem naglący. To bezpośrednio wpływa na decyzje życiowe młodych ludzi – opóźnianie zakładania rodziny czy emigrację tam, gdzie relacja zarobków do kosztów życia jest korzystniejsza. Nie możemy również ignorować faktu, że ponad 10,6 proc. mieszkańców miast w UE zmaga się z nadmiernymi kosztami mieszkaniowymi, a problem bezdomności dotyka ponad 1,2 mln osób.

Dostępność mieszkaniowa przestała być traktowana wyłącznie jako problem lokalny, a stała się kluczowym wyzwaniem gospodarczym i społecznym dla całej Unii. Ogólnoeuropejski plan to szansa na koordynację polityk, wymianę dobrych praktyk oraz – co kluczowe – stworzenie mechanizmów finansowych, które przełamią obecny impas inwestycyjny. Bez wspólnych, odgórnych standardów, luka podażowa będzie się jedynie pogłębiać.

[fragment artykułu]

Autorka: Krystyna Helińska, Wiceprzewodnicząca Komitetu ds. Nieruchomości komentuje Europejski plan na rzecz przystępnych cenowo mieszkań

materiał prasowy

Podsumowanie roku 2025 w branży meblarskiej okiem eksperta

2024_09_HALUPCZOK_WROCLAW_05990Klienci branży meblarskiej dokonują coraz bardziej świadomych wyborów. Widać to zwłaszcza w segmencie premium, gdzie w 2025 roku zredefiniowano luksus, przesuwając akcent z technologicznych fajerwerków na realną funkcjonalność. Klienci chcą mebli dopasowanych do nich samych i ich stylu życia. Zaczęto też głośno mówić o tym, o czym przez lata szeptano – o wartości lokalnej produkcji. Sam rynek premium nie tylko się umocnił, ale też wyznaczył zupełnie nowe standardy myślenia o przestrzeni.

Quiet luxury: pieniądze mówią, bogactwo szepcze

Najsilniejszy trend roku? Ucieczka od przepychu na rzecz dyskretnej elegancji. Klient premium przestał być „kolekcjonerem efektowności”. Zamiast spektakularnych połysków stawia na autentyczność materiałów, historię ich pochodzenia i rzemieślniczą prawdę.

– Mocha Mousse została wybrana kolorem 2025 roku Pantone nie przez przypadek – to odcień, który idealnie oddaje kierunek tych zmian. – zauważa Anna Dzierżanowska, dyrektor kreatywna marki Halupczok. Jak dodaje, zmiany te są głębokie, a nie tylko wizualne. – Pytania, które dziś padają na pierwszym spotkaniu z projektantem, definiują tę nową erę: skąd pochodzi drewno, jak powstał kamień, czy ten produkt „dobrze zestarzeje się” w moim domu? Klienci przestali szukać blichtru. Chcą harmonii, trwałości i projektów, które będą z nimi żyły, a nie tylko dobrze wyglądały na zdjęciu.

Technologia, która znika w tle

Jeszcze kilka lat temu inteligentne kuchnie miały wywoływać efekt „wow”. W 2025 roku klienci nadal oczekiwali inteligentnych rozwiązań, ale działających w tle, niewidocznych. Systemy AI, automatyka, sensory – jak najbardziej, ale pod warunkiem, że nie dominują przestrzeni. „Invisible kitchen” staje się standardem. AGD sprytnie ukryte w meblach, blaty, które w razie potrzeby mogą zamienić kuchnię się w strefę spotkań, funkcje uruchamiane gestem, ale bez futurystycznej ekspozycji rozwiązań. Technologia ma wspierać użytkownika, ale nie na zasadzie ostentacyjnego show.

Lokalizacja produkcji

Globalne zawirowania ostatnich lat jedynie przyspieszyły to, co dla wielu firm stało się koniecznością: skracanie łańcuchów dostaw i przejmowanie produkcji pod własny dach. Jakość, czas, przewidywalność – to trzy waluty, które w 2025 roku wygrywały z atrakcyjnym cennikiem.

Firmy, które kontrolują własną produkcję, zyskują przewagę. Krótsze łańcuchy dostaw, szybszy czas reakcji, większa kontrola jakości – dziś to już nie jest trend, ale konieczność. Branża premium podchodzi do tych kwestii bardzo poważnie.

2025 z perspektywy marki premium

2025 dla marki Halupczok był rokiem inwestowania w najistotniejsze zasoby: przestrzeń, technologię i ludzi. Świetnym symbolem tych działań jest nowa hala produkcyjno-magazynowa o powierzchni 2500 m², która stała się centralnym punktem rozwoju firmy.

W nowej przestrzeni ulokowano m.in.:

  • dział obróbki kamienia z najwyższej klasy maszynami i zespołem specjalistów,
  • centrum logistyczno-magazynowe,
  • nową przestrzeń biurowo-socjalną dla 40 pracowników zaprojektowaną tak, aby standardy pracy odzwierciedlały standardy produktów.

To właśnie uruchomienie działu kamienia Halupczok / Halupczok Stone określa mianem najważniejszego osiągnięcia roku. Nie chodzi tylko o nowe możliwości produkcyjne. Podjęte działania umożliwiają realne przejęcie kontroli nad całym procesem i skrócenie czasu realizacji.

 

Czas uporządkowanych priorytetów

Rok 2025 ugruntował w branży przekonanie, że siła luksusu tkwi w dyskrecji, technologia powinna działać w tle, a lokalna produkcja staje się symbolem odpowiedzialności i przewidywalności. To czas, który uporządkował priorytety i pokazał, że przyszłość należy do marek stawiających na jakość, transparentność i długofalowe myślenie.

[fragment artykułu autorstwa ekspertów marki Halupczok]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

OKNOPLAST: Na co zwrócić uwagę planując budowę domu w 2026 roku?

Premiery-polskich-producentow-2025_na-co-zwrocic-uwage-planujac-budowe-domu-w-2026_OKNOPLAST
Planując budowę domu w 2026 roku, warto przyjrzeć się nowościom technologicznym, które pojawiły się na rynku w 2025. Polscy producenci dostarczyli w ostatnim roku wiele innowacyjnych rozwiązań z zakresu stolarki budowlanej, inteligentnego domu, systemów osłonowych, izolacji i rekuperacji. Te premierowe produkty łączą nowoczesny design z poprawą efektywności energetycznej i komfortu – co jest kluczowe dla inwestorów stawiających domy zgodne z najnowszymi standardami. Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych polskich premier 2025 w różnych kategoriach, które mogą znacząco podnieść jakość i funkcjonalność Twojego przyszłego domu.

Stolarka okienna: większe przeszklenia i maksymalna energooszczędność

Nowoczesne okna to dziś zaawansowane technologicznie elementy wpływające na oszczędność energii, bezpieczeństwo i estetykę budynku. Klienci chcą większych przeszkleń, węższych ram i lepszej termoizolacji. Doskonałym przykładem odpowiedzi na te potrzeby jest okno PILAR od firmy OKNOPLAST, jedna z najgłośniejszych premier 2025 roku.

PILAR to pierwsze na rynku okno PVC ze smukłym, ruchomym słupkiem z centralną klamką – rozwiązanie dotąd spotykane tylko w systemach aluminiowych. Dzięki temu uzyskano maksymalnie duże powierzchnie szyb przy minimalnej szerokości profili, wpisując się w trend architektury otwartej i doświetlonej. Co istotne, OKNOPLAST wprowadził tu technologię STV (suchy montaż szyby), która trwale skleja szybę z ramą. Efekt? Większa sztywność i stabilność okna nawet przy dużym rozmiarze, brak tradycyjnej listwy przyszybowej (co poprawia estetykę) oraz lepsza odporność na odkształcenia i włamania.

Okno PILAR ustanawia też nowy standard termoizolacyjności. Osiąga współczynnik przenikania ciepła Uw = 0,74 W/(m²·K) w standardzie z pakietem trzyszybowym i ramką Warmatec. Tak niski Uw oznacza minimalne straty ciepła: zimą dom dłużej utrzymuje ciepło, a latem mniej się nagrzewa od słońca. Dla porównania – obecne normy wymagają od okien maksymalnie 0,90 W/(m²·K). Zatem PILAR już teraz znacząco przewyższa te wymogi i stanowi inwestycją na lata, plasując się w czołówce najcieplejszych okien w klasie profili 76 mm na rynku.

Estetyka w parze z funkcjonalnością

PILAR wygląda jak smukłe okno aluminiowe, choć wykonane jest z tańszego i lepiej izolującego PVC. Brak widocznej zewnętrznej ramy skrzydła, symetryczny ultrasmukły słupek centralny i ukryta listwa przyszybowa sprawiają, że od zewnątrz okno stanowi jednolitą taflę szkła – wiele osób może je pomylić z droższą stolarką aluminiową.

– PILAR to okno stworzone dla równowagi – równowagi, której wszyscy szukamy w codziennym życiu – podkreśla Magda Cedro-Czubaj, Dyrektorka marketingu OKNOPLAST. – Minimalistyczna forma spotyka się tutaj z maksymalnymi korzyściami: estetyką, oszczędnością energii i poczuciem stabilności. To przełomowe rozwiązanie, które sprawia, że dom staje się nie tylko piękniejszy, ale i bardziej harmonijny – dodaje.

Co to oznacza dla inwestora? Nowe okna polskiej produkcji oferują dziś topowe parametry termiczne i akustyczne. Smuklejsze ramy pozwalają wpuszczać więcej naturalnego światła, a jednocześnie dzięki przemyślanym wzmocnieniom i okuciom okna te zapewniają wysoki poziom bezpieczeństwa.

Drzwi zewnętrzne i bramy: bezpieczeństwo i design na nowym poziomie

Wejście do domu i garaż to kolejne obszary, gdzie polscy producenci pokazali w 2025 roku sporo nowości. Drzwi zewnętrzne muszą dziś nie tylko chronić, ale i zdobić fasadę – coraz popularniejsze stają się np. drzwi pivotowe (obrotowe), które pozwalają tworzyć imponujące, szerokie wejścia o nowoczesnym charakterze.

Drzwi pivotowe mają zawiasy umieszczone u góry i dołu skrzydła (zamiast na krawędzi), co umożliwia montaż naprawdę wielkogabarytowych skrzydeł o wadze nieosiągalnej dla tradycyjnych drzwi. Mimo masywności takie drzwi działają płynnie, a producenci dbają o znakomite parametry izolacyjności termicznej i akustycznej, przez co dom pozostaje cichy i ciepły.

Również bramy garażowe doczekały się ulepszeń w 2025 roku, głównie pod kątem energooszczędności i wygody użytkowania. W końcu garaż bywa integralną częścią bryły domu, więc jego izolacyjność ma wpływ na straty ciepła. Dostępne na rynku rozwiązania cechują się coraz lepszymi parametrami – bramy segmentowe nowej generacji są jeszcze szczelniejsze i bardziej efektywne energetycznie. Dla inwestora budującego dom oznacza to mniejsze wychładzanie garażu (a tym samym pomieszczeń nad nim lub obok), czyli realne oszczędności na ogrzewaniu.

[fragment artykułu]

Źródło: OKNOPLAST
materiał prasowy

Allcon wprowadził na rynek mieszkaniowy nowe domy i mieszkania w Gdańsku

allcon-linea-gdansk-jasien-morena-architektura
Allcon wprowadził na rynek mieszkaniowy nowe domy i mieszkania w Gdańsku.

W Gdańsku powstaje osiedle LINEA, czyli nowoczesne domy oraz mieszkania – gotowe i planowane do odbioru, a także aż 17 lokali usługowych. W sprzedaży jest ostatnia pula mieszkań i domów.

Mimo sąsiadowania z bogatą infrastrukturą Moreny i Jasienia, Allcon dołożył starań by LINEA była osiedlem niezależnym, posiadającym własną ofertę usługową. Na terenie inwestycji zaplanowano aż 17 różnorodnych lokali komercyjnych. Nie zabraknie również terenów do spędzania czasu na świeżym powietrzu i integracji. W tym roku powstała tu Dolina Potoku – ponad 7000 mkw zieleni. Projekt uwzględnia nasadzenia 171 drzew (m.in klonów, brzóz i lip), a także atrakcje: place zabaw, siłownię zewnętrzną, miejsca relaksu i łąki kwietne.

Inwestycja LINEA to mieszkania od 2 do 4 pokoi, lokale usługowe i domy. W ofercie znajdują się mieszkania od 39 do aż 99 mkw w czteropiętrowym, nowoczesnym budynku.

– Posiadamy jedną z najbogatszych ofert nieruchomości w Gdańsku. w sprzedaży jest pula domów i mieszkań, których realizacja zakończy się odpowiednio w 2026 i 2027 roku. Warto zapoznać się z ofertą, bo to już ostatnia szansa na zamieszkanie na osiedlu LINEA – mówi Marta Drozd-Piekarska, dyrektorka marketingu i sprzedaży Allcon.

Źródło: Allcon
materiał prasowy

Zespół Nhood Services Poland zakończył kolejny etap konsultacji społecznych dotyczących realizacji wielofunkcyjnej inwestycji Wilanów Park

!1_EXT_Wilanow_vc11_25-08-205_M
Zespół Nhood Services Poland zakończył kolejny etap konsultacji społecznych dotyczących realizacji wielofunkcyjnej inwestycji Wilanów Park.

Zbierano opinie mieszkańców i przedstawicieli dzielnicy Wilanów na temat funkcji, oferty i otoczenia Wilanów Park.

Od czerwca do października 2025 roku pracownia A2P2 architecture & planning na zlecenie Nhood Services Poland przeprowadziła drugi etap konsultacji społecznych związanych z inwestycją mixed-use Wilanów Park, tym razem dotyczący jej funkcji i oferty.

Zależy nam na tym, żeby Wilanów Park stał się lokalnym centrum życia społecznego i kulturalnego dzielnicy, dlatego po raz kolejny poprosiliśmy mieszkańców, żeby podzielili się z nami swoimi opiniami i oczekiwaniami. Zależało nam na ocenie, w jakim stopniu planowane funkcje odpowiadają na potrzeby lokalnej społeczności i w konsekwencji wypracowanie rozwiązań, które przyczynią się do lepszego zakorzenienia inwestycji w tkance społecznej Wilanowa – mówi Grzegorz Kwiecień, Senior Project Manager w Nhood Services Poland odpowiedzialny za projekt Wilanów Park.

Wielotorowe konsultacje prowadzone przez specjalistów A2P2 w dzielnicy Wilanów obejmowały rozmowy w punktach konsultacyjnych w wybranych miejscach Wilanowa, otwarte warsztaty oraz spotkania z przedstawicielami władz dzielnicy Wilanów oraz działającymi tam instytucjami kulturalnymi i społecznymi, a także ankietę online.

Źródło: Nhood
materiał prasowy

Wizualizacje architektoniczne są wszechstronnym medium komunikacyjnym i sprzedażowym

Bez tytułu
Wizualizacje architektoniczne są wszechstronnym medium komunikacyjnym i sprzedażowym.

Wizualizacje architektoniczne są nie tylko narzędziem estetycznym, ale przede wszystkim wszechstronnym medium komunikacyjnym i sprzedażowym. Na wciąż rozwijającym się rynku centrów logistycznych i nieruchomości magazynowych tworzą płaszczyznę porozumienia między deweloperami a klientami, inwestorami, przedstawicielami władz lokalnych czy społecznością. Wspierają procesy marketingowe, negocjacyjne i decyzyjne, stąd też nie dziwi ich coraz lepsza jakość oraz różnorodność środków wyrazu. Współpraca dewelopera Necron Group i studia wizualizacji ELEMENT pokazuje dobre praktyki w branży.

Dobra wizualizacja to dziś coś znacznie więcej niż statyczny obraz w formacie .jpg. Do grupy materiałów wizualizacyjnych zaliczamy zarówno rendery, jak i inne materiały multimedialne. Coraz większą popularnością cieszą się animacje, które umożliwiają dynamiczne przedstawienie projektu, pokazując go z różnych perspektyw i uwzględniając wiele dodatkowych informacji.

Cechy charakterystyczne wizualizacji #warehouse

Wizualizacje przestrzeni magazynowych i centrów logistycznych różnią się od tych przygotowywanych dla innych segmentów rynku nieruchomości. Przede wszystkim są one skierowane do specyficznej grupy odbiorców, takich jak operatorzy logistyczni, inwestorzy instytucjonalni czy najemcy przemysłowi. Kluczowe jest zrozumienie ich potrzeb i oczekiwań wynikających z charakteru działalności.

Odkąd inwestorzy i deweloperzy przestrzeni magazynowych zrozumieli, jak ważne i złożone cele można realizować przy pomocy wizualizacji architektonicznych, poziom materiałów produkowanych przez ten sektor stale rośnie. Chcąc uzyskać naprawdę dobry efekt, należy jednak pamiętać o kilku zasadach rządzących wizualizacjami w tej branży.

Po pierwsze, jakościowa wizualizacja warehouse powinna prezentować projekt w szerokim kontekście jego lokalizacji – ukazując otaczającą infrastrukturę drogową, dostęp do węzłów komunikacyjnych czy sąsiadujące obiekty. Ujęcia z lotu ptaka, wsparcie map Google czy animacje prezentujące połączenia komunikacyjne to w przypadku projektów logistycznych niemal standard. Przykładem takich wizualizacji mogą być holenderski projekt Necron Group w Eemshavn czy Flevokust. W przypadku obydwu studio ELEMENT ukazało je m.in. z szerokiej perspektywy z dokładnie przedstawionym otoczeniem i siecią komunikacyjną.

Na przeciwległym biegunie mamy zyskujące na znaczeniu kadry typu close-up, przedstawiające szczegóły inwestycji. Z ich pomocą przedstawić można na przykład standard wykończenia, systemy technologiczne czy elementy przestrzeni biurowych.

Istotne jest, aby cechy charakterystyczne inwestycji i ważne informacje techniczne były w materiale odpowiednio wyeksponowane. W przypadku inwestycji magazynowych mówimy tu o takich elementach, jak: rampy załadunkowe, place manewrowe, systemy przeciwpożarowe, modułowość przestrzeni, rozmieszczenie słupów/ filarów i wysokość hali, jej podłoże czy nośność. Coraz większe znaczenie dla rynku mają też elementy projektów pozwalające osiągać cele ESG zarówno inwestora, jak i przyszłych klientów. Mowa tu m.in o wyraźnym podkreślaniu użytej w projekcie fotowoltaiki czy innych zielonych technologii.

Niektóre z tych informacji technicznych można uwzględnić z pomocą dodatkowych infografik, które ułatwią zrozumienie specyfikacji obiektu. Taki zestaw informacji podany w czytelny i przejrzysty sposób może przynieść świetne efekty na spotkaniach biznesowych i w trakcie negocjacji.

Na zlecenie Necron Group studio ELEMENT stworzyło wiele wizualizacji różnorodnych parków logistycznych, które uwzględniają wspomniane kryteria. Przykładowo, rendery dla projektu Hoeksche Waard ukazują infrastrukturę taką jak place manewrowe, rampy załadunkowe, czy wnętrza hali. Z kolei wizualizacje projektu Necron Food Park I w Rotterdamie podkreślają elementy wpływające na wysoki wskaźnik proekologiczności inwestycji – użytych paneli fotowoltaicznych czy wszechobecnej zieleni.

Coraz bardziej popularna staje się również personalizacja wizualizacji magazynowych pod kątem konkretnego klienta. Poprzez uwzględnienie brandingu czy elementów charakterystycznych dla danej firmy – przyszłego najemcy czy inwestora – można uzyskać działający na wyobraźnię i gwarantujący dobry odbiór, spersonalizowany efekt. Projekt Ridderick II Necron Group może posłużyć tu jako przykład, gdzie postawiono nie tylko na personalizację hali, ale także zaakcentowanie ważnej dla klienta, wyjątkowo zielonej aranżacji otoczenia.

Źródło: ELEMENT
materiał prasowy

Rola systemów HVAC w przebudowie i rozbudowie nieruchomości hotelowych

kosieniakRola systemów HVAC w przebudowie i rozbudowie nieruchomości hotelowych wykracza daleko poza zapewnienie komfortu termicznego. W dobie rosnących wymagań środowiskowych i presji na zrównoważony rozwój właściwe zaprojektowanie i wdrożenie nowoczesnych rozwiązań klimatyzacyjnych staje się nie tylko kwestią komfortu gości, ale przede wszystkim strategicznym elementem zarządzania nieruchomością hotelową.

Z tego tekstu dowiesz się, że:
  • Integracja odnawialnych źródeł energii może zapewnić nawet do 70 proc. zapotrzebowania energetycznego systemów klimatyzacyjnych.
  • Inteligentne systemy zarządzani dostosowują parametry klimatyzacji do rzeczywistego obłożenia pokoi, eliminując marnotrawstwo energii w nieużywanych przestrzeniach.
  • Etapowanie prac modernizacyjnych pozwala zachować ciągłość operacyjną hotelu: od stref technicznych, przez pokoje w okresach niższego obłożenia, po przestrzenie wspólne

Systemy HVAC jako fundament transformacji ESG

Typowe obiekty hotelowe zużywają znaczną ilość energii, głównie na ogrzewanie, wentylację, klimatyzację i ciepłą wodę użytkową, co stanowi około 61 proc. całkowitego zapotrzebowania.
Modernizacje budynku, kolektory słoneczne czy LED-owe oświetlenie mogą znacząco obniżyć zużycie. Natomiast wdrożenie BMS (Building Management Systems) integruje sterowanie wszystkimi systemami dla lepszej efektywności, co ma znacznie w kontekście kryteriów środowiskowych.

– Przykładowo, wymiana tradycyjnych kotłów gazowych na pompy ciepła może zmniejszyć emisję CO2 nawet połowę, jednocześnie obniżając koszty operacyjne w perspektywie długoterminowej. Z kolei wymiar społeczny realizowany może być poprzez zapewnienie optymalnego komfortu termicznego i jakości powietrza wewnętrznego.

– podkreśla Marcin Kosieniak, specjalista MEP, współwłaściciel biura projektowego PM Projekt.

[fragment artykułu]

Autor: Marcin Kosieniak – specjalista MEP, biegły sądowy, ekspert specjalizujący się w prowadzeniu projektów w Polsce i za granicą, w tym wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań projektowych. Współwłaściciel bydgoskiego biura projektowego PM Projekt, które w tym roku odpowiada za projekt modernizacji Muzeum Archeologicznego w Gdańsku oraz projekty nowo budowanych muzeów – we Wrocławiu i Poznaniu. Jako biegły sądowy wydaje opinie w zakresie instalacji sanitarnych

materiał prasowy

AXI IMMO podsumowuje sytuację na warszawskim rynku biurowym na koniec 2025 r.

Emilia-Trofimiuk-Research-Manager_Research-Department-Axi-Immo_media
AXI IMMO podsumowuje sytuację na warszawskim rynku biurowym na koniec 2025 r.

Jak wynika z prognoz największej polskiej firmy doradczej na rynku nieruchomości komercyjnych AXI IMMO, warszawski rynek biurowy wchodzi w końcówkę 2025 roku w fazę wyraźnej stabilizacji, w której kluczową rolę odgrywa jakość oferty, a nie jej skala. Ograniczona nowa podaż, systematyczne wycofywanie z rynku starszych budynków oraz utrzymujący się popyt sprawiają, że rynek coraz mocniej premiuje najlepsze lokalizacje i nowoczesne, dobrze zaprojektowane obiekty.

Zgodnie z szacunkami analityków Działu Badań i Analiz Rynkowych AXI IMMO, całkowita nowa podaż biur w Warszawie w 2025 roku wyniesie około 90 tys. mkw. i będzie zbliżona do poziomu z poprzedniego roku. Jednocześnie wolumen powierzchni w budowie pozostaje ograniczony i na koniec roku nie powinien przekroczyć około 200 tys. mkw., co potwierdza ostrożne podejście deweloperów do uruchamiania nowych projektów. Aktywność inwestycyjna koncentruje się głównie w strefach centralnych, gdzie popyt pozostaje najbardziej stabilny.

Emilia Trofimiuk, Research Manager, Działu Badań i Analiz Rynkowych, AXI IMMO, wyjaśnia: Warszawski rynek biurowy dojrzewa. Spadek podaży całkowitej nie jest oznaką osłabienia, ale naturalnym etapem równoważenia i optymalizacji rynku. Widzimy coraz więcej wyłączeń z komercjalizacji starszych, niedopasowanych do dzisiejszych standardów budynków oraz projektów przechodzących gruntowne modernizacje lub repozycjonowanie. Obserwujemy kolejny etap rozwoju rynku nieruchomości biurowych, w którym świadomość właścicieli oraz oczekiwania najemców wobec powierzchni są na bardzo wysokim poziomie, a realna jakość dostępnej oferty rośnie”.

Popyt na powierzchnie biurowe w całym 2025 roku powinien zamknąć się na poziomie około 740 tys. mkw., co oznacza wynik zbliżony do roku poprzedniego. Znaczną część transakcji nadal stanowią renegocjacje, jednak analitycy AXI IMMO obserwują również stabilne zainteresowanie relokacjami, szczególnie wśród firm poszukujących lepszego standardu biura, efektywnych układów pięter oraz lokalizacji dobrze skomunikowanych transportem publicznym.

Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku wskaźnik pustostanów w Warszawie wynosił około 9,7%, przy wyraźnym zróżnicowaniu pomiędzy centrum a lokalizacjami poza centralnymi strefami. W kolejnych miesiącach analitycy AXI IMMO spodziewają się dalszego, stopniowego spadku dostępności, przede wszystkim w najlepszych projektach.

[fragment artykułu]

Źródło: AXI IMMO
materiał prasowy

Mieszkania SOLNA 6 w Poznaniu w ciągu zaledwie miesiąca zdobyły dwie najważniejsze branżowe nagrody

Solna6-Poznan-4
Mieszkania SOLNA 6 w Poznaniu w ciągu zaledwie miesiąca zdobyły dwie najważniejsze branżowe nagrody.

Projekt został uhonorowany Grand Prix oraz nagrodą główną w kategorii „Budynek Mieszkalny Wielorodzinny” podczas 6. edycji Nagrody Architektonicznej Województwa Wielkopolskiego (NAWW), oraz tytuł Residential Project of the Year 2025 na prestiżowej gali CEE Investment Awards.

Po zdobyciu dwóch najważniejszych branżowych nagród w Polsce i regionie CEE, Solna 6 zmierza po symboliczny hat trick – sprzedaż ostatnich dwóch mieszkań. Dostępne są metraże 94 m² i 122 m², każdy o unikalnym charakterze, lecz wpisany w tę samą filozofię jakości i estetyki.

Solna 6 to projekt, który od początku miał być czymś więcej niż kolejnym adresem na mapie Poznania. Chcieliśmy stworzyć miejsce wyznaczające standard – architekturę, która sprzyja codziennemu dobrostanowi, daje spokój i przyjemność mieszkania mówi Wojciech Konferowicz, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu w OKRE Development.

Źródło: OKRE Sudecka Sp. z o.o.
materiał prasowy

Jakie mieszkania na sprzedaż wejdą na rynek w ramach nowych osiedli w 2026 roku?

Moja Oszmianska Grupo Lar Polska
Jakie mieszkania na sprzedaż wejdą na rynek w ramach nowych osiedli w 2026 roku? Jakie inwestycje planują rozpocząć deweloperzy w 2026 roku? Budowa jakich projektów zaczęła się w ostatnim kwartale br.? Jaki plan sprzedaży przyjęły firmy na przyszły rok? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Zbigniew Juroszek, prezes zarządu Atal

W ostatnim kwartale 2025 roku wprowadziliśmy do sprzedaży dwie nowe inwestycje w Krakowie. Pierwsza z nich to projekt Atal Bronowice ze 188 mieszkaniami, który powstaje w dzielnicy o tej samej nazwie, jednej z najbardziej preferowanych do życia w Krakowie. Drugą jest inwestycja Atal Zakole Wisły, w którym znajdzie się 134 mieszkania w dogodnej lokalizacji. Ofertę rozbudowana została również o 90 nowych mieszkań, które powstaną w trzecim etapie poznańskiego osiedla Zacisze Marcelin.

Ponieważ nasza aktywność inwestycyjna na przestrzeni minionych lat była bardzo duża, zgodnie z przyjętymi harmonogramami i strategią w 2026 roku skoncentrujemy się na finalizacji budów w kilkudziesięciu inwestycjach. W ofercie będą pojawiały się również nowe projekty lub kolejne etapy już rozpoczętych inwestycji, ale będzie ich zdecydowanie mniej niż w poprzednich latach.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii  

W czwartym kwartale 2025 wprowadziliśmy do oferty nowe inwestycje na warszawskim Bemowie – Aroniowa Vita i Viva Cité oraz Ptasia Vita w Poznaniu. W przedsprzedaży pojawiły się także kolejne etapy projektów Południe Vita w Gdańsku, Przy Parku Vita i Ogrody Wojszyce we Wrocławiu, a także M Bemowo w Warszawie.

W 2026 roku planujemy uruchomienie projektów, które powstaną na gruntach pozyskanych w wyniku akwizycji Bouygues Immobilier Polska. Nasze działania sprzedażowe będą konsekwentnie ukierunkowane na zwiększenie skali działalności w segmencie mieszkaniowym i osiągnięcie poziomu sprzedaży ponad 4,5 tys. lokali w 2028 roku.

Andrzej Gutowski, Dyrektor Sprzedaży Ronson Development

Rok 2025 był dla nas czasem intensywnego rozwoju. Wprowadziliśmy do sprzedaży wiele nowych projektów oraz kolejnych etapów istniejących inwestycji, znacząco poszerzając nasze portfolio. W czwartym kwartale skupiliśmy się już przede wszystkim na przygotowaniu przedsięwzięć, które planujemy uruchomić w 2026 roku, tak aby wejść w kolejny rok z dobrze ułożonym harmonogramem i gotowymi do startu projektami.

W 2026 roku w samej Warszawie zaplanowaliśmy serię ważnych premier. Na warszawskiej Białołęce rozpoczniemy realizację pierwszych etapów aż dwóch nowych inwestycji – przy ulicy Epopei oraz przy ulicy Stojowskiego. W dzielnicy Bemowo również uruchomimy pierwszy etap projektu Marynin. W dalszej części roku do sprzedaży trafi także trzeci etap osiedla Zielono Mi, a jesienią planujemy rozpocząć sprzedaż pierwszego etapu nowo pozyskanej inwestycji przy ulicy Brzeskiej na warszawskiej Pradze.

Równolegle rozwijamy nasze portfolio w innych, dużych ośrodkach miejskich. We Wrocławiu planujemy rozpoczęcie inwestycji w samym centrum miasta przy ul. Drobnera. Kontynuujemy również nasz rozwój w Szczecinie. W 2026 roku uruchomimy kolejne etapy dwóch dobrze znanych klientom projektów – Nowej Północy oraz Nowych Warzymic. Dodatkowo zaprezentujemy zupełnie nową inwestycję: projekt Vivaldi. Jej debiut przewidujemy na połowę przyszłego roku.

Renata Mc Cabe – Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska

W 4Q 2025 wprowadziliśmy do sprzedaży inwestycję Moja Oszmiańska na warszawskim Targówku, zlokalizowaną w bezpośrednim sąsiedztwie stacji metra Targówek Mieszkaniowy. Projekt mieszkaniowy, obejmujący 158 lokali o powierzchni od 32 do 153 mkw., skierowany jest przede wszystkim do młodych osób, kupujących pierwsze mieszkanie oraz rodzin. Dodatkowo, jeszcze w grudniu wprowadzimy do sprzedaży osiedle zlokalizowane na Pradze Południe, obejmujące kolejne 156 mieszkań w podwyższonym standardzie.

Andrzej Swoboda, wiceprezes zarządu, Grupa CTE

W 2026 roku Grupa CTE planuje rozpoczęcie kolejnej inwestycji przy ulicy Melisowej we Wrocławiu. Planujemy budowę zespołu komfortowych „willi miejskich”, budynków w których znajdować się będzie po 9 mieszkań. Stawiamy na klasyczną architekturę, nawiązującą do przedwojennych wzorców oraz nowoczesne rozwiązania: przestronne hale garażowe, starannie zagospodarowane części wspólne, liczne nasadzenia zieleni, przynależne ogródki i tarasy. Zdecydowaliśmy również, że wyeliminujemy ruch samochodowy z części naziemnej osiedla, zostawiając je wyłącznie dla osób spacerujących i bawiących się dzieci.

W ofercie znajdą się mieszkania o metrażach od 38 do 90 mkw., w tym również lokale dwupoziomowe. Warto wspomnieć, że na przyległym terenie Gmina Wrocław planuje utworzenie ogólnodostępnego parku, tak więc inwestycja będzie wyjątkowo atrakcyjnie usytuowana.

Tomasz Czuchra, wiceprezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

W ostatnim kwartale 2025 roku nie wprowadzaliśmy na rynek nowych projektów, koncentrujemy się na kontynuacji budowy i sprzedaży inwestycji Stacja Ligocka w Katowicach, której oferta została uruchomiona jeszcze na przełomie pierwszego i drugiego kwartału tego roku.

Firma jest w zaawansowanej fazie przygotowań do rozpoczęcia budowy nowej inwestycji mieszkaniowej w Warszawie. Start projektu Apartamenty Dominikańska na Służewie planujemy na trzeci kwartał 2026 roku.

Będzie to przedsięwzięcie o podwyższonym standardzie, adresowane zarówno do rodzin, jak i par czy singli, z istotnym potencjałem inwestycyjnym. Projekt łączy wyjątkową architekturę, ekologiczne rozwiązania, funkcjonalność apartamentów i kameralny charakter, tworząc nowoczesne i prestiżowe miejsce do życia, a jednocześnie to atrakcyjny produkt inwestycyjny. Plan sprzedaży na 2026 rok zakłada dalszą komercjalizację Stacji Ligockiej oraz debiut Apartamentów Dominikańska zgodnie z harmonogramem.

Edyta Kołodziej, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu w Nickel Development

W ostatnim kwartale 2025 roku grupa Nickel zamknęła i przekuła w realne aktywa część strategii, nad którą pracowaliśmy od kilku lat. Najważniejszym faktem mijającego kwartału było formalne zakończenie procesu odbiorowego i uzyskanie pozwolenia na użytkowanie dla projektu Nickel Resort & Wellnest w Grzybowie pod Kołobrzegiem. Decyzja ta została wydana pod koniec września 2025 roku, a w połowie października resort zaczął przyjmować pierwszych właścicieli apartamentów. Przesunęło to inwestycję z fazy inwestycyjnej do operacyjnej, gotowy produkt inwestycyjny nad Bałtykiem jest już dostępny do celów wypoczynkowych i komercyjnego najmu.

Równolegle, w czwartym kwartale 2025 roku potwierdziliśmy kolejny ważny etap dla projektu Warzelnia II, połączonego z rewitalizacją zabytkowego Browaru Mycielskich w Poznaniu. W drugiej połowie 2025 roku inwestycja otrzymała pozwolenie na budowę, co oznacza przejście z fazy przygotowawczej i projektowej do rzeczywistego uruchamiania prac budowlanych oraz adaptacji zabytkowych struktur browaru na funkcje mieszkaniowe i usługowe.

Plan inwestycyjny Nickel Development na 2026 rok to przede wszystkim oddanie do użytku dwóch inwestycji – drugiego etapu Osiedla Naturama na poznańskim Strzeszynie oraz apartamentów inwestycyjnych w Nickel Resort & Wellnst w Szklarskiej Porębie.

Nową inwestycją, którą chcemy rozpocząć w 2026 roku jest kolejny, ostatni już etap rozbudowy stawianego przez naszą firmę od ponad 25 lat Osiedla Księżnej Dąbrówki „Gościniec”. Spółka ma w planie uruchomienie kolejnego, trzeciego etapu Osiedla Naturama oraz aktywne pozyskiwanie gruntów pod nowe inwestycje.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę, Wrocław i Łódź w Grupie Robyg

Przede wszystkim Robyg w czwartym kwartale 2025 roku wszedł na nowy rynek – do Łodzi z pierwsza inwestycją Lira House. Łódź dynamicznie się rozwija, przyciąga inwestycje i młodych ludzi, dlatego dostrzegliśmy tu ogromny potencjał. W łódzki rynek zainwestowaliśmy już trzy lata temu, kiedy na mapie miasta pojawiła się nasza spółka-córka Vantage Rent. W jej ramach powstały dwie inwestycje z mieszkaniami na wynajem: przy ul. Rembielińskiego oraz Tuwima, łącznie 533 lokale. Zainteresowanie łodzian od początku było bardzo duże, obecnie zajętych jest niemal 100 proc.

Lira House to naturalna kontynuacja naszej oferty i odpowiedź na rosnące potrzeby mieszkańców, którzy chcą kupować nowoczesne, funkcjonalne i ekologiczne mieszkania. Wybór lokalizacji dla Lira House nie jest przypadkowy: to prężnie rozwijająca się część miasta, z rosnącym zapleczem biurowym, z dostępem do parków, blisko kilku wydziałów Uniwersytetu Łódzkiego. Łodzianie to społeczność bardzo dynamiczna i mobilna, a położenie osiedla zapewnia świetną komunikację ze wszystkimi częściami miasta, szybki dojazd do nowoczesnego Dworca Łódź Fabryczna oraz autostrad A1 i A2. Naszym celem było stworzenie miejsca, które łączy wysoki standard wykonania, inteligentne technologie i proekologiczne rozwiązania, wszystko to w bardzo konkurencyjnej cenie. Wierzymy, że nasza obecność w Łodzi będzie długofalowa i powstaną kolejne inwestycje.

Ponadto realizujemy liczne projekty deweloperskie w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu i Trójmieście.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

W ostatnim kwartale 2025 roku wprowadziliśmy do sprzedaży kolejny grunt zlokalizowany przy ulicy Warszawskiej w Gdańsku o chłonności około 4 100 PUU. Działka sąsiaduje z innym naszym terenem, dla którego posiadamy koncepcję zabudowy na ponad 5 500 PUU, co tworzy spójny obszar inwestycyjny, idealny pod zabudowę wielorodzinną lub PRS.

W 2026 roku planujemy rozpocząć przygotowanie kolejnych projektów gruntowych o chłonności od kilku do kilkunastu tysięcy PUU/PUM, koncentrując się na lokalizacjach dobrze skomunikowanych oraz planistycznie stabilnych. Plan sprzedażowy na 2026 zakłada dalsze zwiększanie wolumenów i dywersyfikację portfela.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

W 2026 roku planujemy finalizację sprzedaży wszystkich inwestycji znajdujących się w naszej, aktualnej ofercie oraz rozpoczęcie trzech projektów zlokalizowanych w Gdańsku i Poznaniu. Wprowadzony model zakłada dalsze wzmacnianie oferty w segmencie projektów o wysokim standardzie, przy jednoczesnym utrzymaniu transparentności cenowej.
Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Czy opłaca się inwestować w nieruchomości komercyjne w małych miejscowościach?

alexander-pemberton-95212-unsplash
Czy opłaca się inwestować w nieruchomości komercyjne w małych miejscowościach? Oczywiście taka forma lokaty kapitału może być korzystna. Należy jednak mieć na uwadze, że jak w przypadku każdej inwestycji, również taka nie jest pozbawiona ryzyka. Decydując się na zakup nieruchomości inwestycyjnej w małej miejscowości, należy wciąć pod uwagę wiele czynników.

Spis treści:
Inwestowanie w nieruchomości komercyjne wciąż uznawane jest za atrakcyjną lokatę
Zalety inwestowania w małych miejscowościach
Minusy inwestowania w małych miejscowościach
Kiedy więc warto inwestować w małych miejscowościach?
Przychody z nieruchomości komercyjnych w małych miastach

Inwestowanie w nieruchomości komercyjne wciąż uznawane jest za atrakcyjną lokatę

Inwestowanie w nieruchomości komercyjne wciąż uznawane jest za atrakcyjną lokatę kapitału. Biurowce, lokale handlowo-usługowe, apartamenty, hotele – wszystkie te obiekty mogą stanowić dla inwestora atrakcyjne źródło przychodów, które pozwoli mu nie tylko na odzyskanie zainwestowanej kwoty, ale także na jej satysfakcjonujące pomnażanie.
Lokując kapitał finansowy w obiekty zlokalizowane w małych miejscowościach należy zdawać sobie sprawę z ryzyka inwestycyjnego. Tego rodzaju lokata posiada jednak również wiele zalet. Warto im się przyjrzeć i przeanalizować indywidualnie opłacalność projektu lokaty kapitału finansowego.

Zalety inwestowania w małych miejscowościach

Inwestowanie w nieruchomości komercyjne położone w małych miejscowościach ma sporo zalet. Oto niektóre z nich:

– Tańsze obiekty:

W małych miejscowościach nieruchomości komercyjne na sprzedaż są zazwyczaj niższe, niż w dużych miastach. Dzięki temu nawet inwestorzy dysponujący stosunkowo niedużym budżetem mogą pozwolić sobie na zakup nieruchomości komercyjnej;

– Większa dostępność gruntów:

Jeśli inwestor chce wybudować obiekt od podstaw, to może liczyć nie tylko na niższe niż w dużej aglomeracji miejskiej koszty budowy. Dodatkowo ma często znaczenie więcej różnorodnych gruntów do wyboru, co sprawia, że może dopasować działkę do swoich indywidualnych potrzeb. Dodatkowo tereny w małych miejscowościach cechują się atrakcyjnymi stawkami za metr kwadratowy, co także stanowi ich zaletę;

– Tańsze wykończenie:

Inwestorzy, którzy lokują finansowe w obiekty usytuowane w mniejszych miejscowościach, niejednokrotnie mogą liczyć na tańsze wykończenie nieruchomości komercyjnej. Z uwagi na niewielkie perspektywy pozyskiwania zleceń, firmy często konkurują ze sobą i klientów. Jest to korzystna sytuacja z punktu widzenia inwestora, który może wybrać najbardziej korzystną pod kątem finansowym opcję;

– Niższe koszty utrzymania:

Lokując kapitał finansowy w obiekt zlokalizowany w małej miejscowości inwestor może liczyć na niższe niż w przypadku dużych aglomeracji miejskich koszty utrzymania obiektu. Mowa tutaj nie tylko o kosztach eksploatacyjnych, ale również niższych podatkach.

Minusy inwestowania w małych miejscowościach

Zakup obiektu w małej miejscowości może mieć dużo zalet, jednak inwestor powinien zdawać sobie sprawę z możliwych zagrożeń, jeśli wybierze małomiejską lokalizację. Należy do nich zaliczyć między innymi:

– Niższy popyt:

Z uwagi na to, że małe miejscowości liczą stosunkowo niewielu mieszkańców (w porównaniu do największych aglomeracji miejskich), niewielu może być też potencjalnych najemców lub nabywców;

– Niższe stawki najmu:

Jeśli inwestor liczy na pozyskiwanie przychodów z tytułu najmu lokali w ramach oddanej do użytku inwestycji komercyjnej, to musi zdawać sobie sprawę z tego, że stawki najmu nie będą tak satysfakcjonujące, jak w przypadku lokali w dużych miastach;

– Wolniejszy wzrost wartości obiektu:

Nieruchomości komercyjne często zyskują na wartości z biegiem lat. W przypadku małych miejscowości ten wzrost może nie być tak dobrze dostrzegalny, jak w przypadku dużych aglomeracji. Co więcej, jeśli miejscowość nie będzie się rozwijać i widoczne będzie postępujące wyludnianie, to nieruchomość komercyjna może wręcz znacząco stracić na wartości;

– Mniejszy dostęp do specjalistów:
Jeśli inwestor potrzebuje specjalistycznych pracowników do obsługi swojej nieruchomości, to w małych miejscowościach może mieć do nich ograniczony dostęp.

Kiedy więc warto inwestować w małych miejscowościach?

W przypadku małych miejscowości istotna jest gruntowna analiza lokalnego rynku, która poprzedzi zakup nieruchomości komercyjnej. Dobrym momentem na lokatę kapitału w takiej lokalizacji jest okres, kiedy lokalny rynek się rozrasta. Jeśli w danym miasteczku przybywa przedsiębiorców, to mogą oni w niedalekiej przyszłości poszukiwać dogodnych lokali na wynajem – czy to handlowych, czy usługowych. Taka sytuacja jest korzystna dla właściciela obiektu inwestycyjnego.

Przychody z nieruchomości komercyjnych w małych miastach

Na jakie przychody np. z tytułu wynajmu nieruchomości komercyjnej w małej miejscowości może liczyć inwestor? Sprawdźmy, co obecnie oferuje rynek najmu. Opisy poniższych przykładów pochodzą z bazy ofert biur WGN. Pomogą one zobrazować, na jakie przychody może liczyć właściciel nieruchomości komercyjnej. Należy przy tym pamiętać, że podane stawki są cenami ofertowymi, a nie transakcyjnymi.

WGN Chrzanów pośredniczy w wynajmie magazynu o powierzchni 150 metrów kwadratowych, który zlokalizowany jest w miejscowości Trzebinia. Obiekt posadowiony jest na działce o powierzchni 800 metrów kwadratowych. Poza halą, do dyspozycji najemcy oddana jest także część biurowo-socjalna. Jest to budynek wolnostojący, murowany. Teren nieruchomości komercyjnej jest ogrodzony. Zgodnie z Miejscowym Planem Zagospodarowania Przestrzennego teren oznaczony jako UC (tereny usług komercyjnych). Cena ofertowa najmu wynosi 5 500 złotych miesięcznie, co daje około 37 złotych za metr kwadratowy.

WGN Polkowice pośredniczy w wynajmie magazynu, który usytuowany jest w miejscowości Przemków. Magazyn na wynajem ma powierzchnię 1250 metrów kwadratowych. Posadowiony jest na działce o powierzchni 17700 metrów kwadratowych. Jest to budynek jednokondygnacyjny. Istnieje możliwość adaptacji obiektu pod produkcję, handel lub usługi. Cena ofertowa najmu nieruchomości komercyjnej wynosi 5 000 złotych miesięcznie, co daje około 4 złotych za metr kwadratowy.

WGN Chrzanów pośredniczy w wynajmie lokalu w budynku, który zlokalizowany jest w miejscowości Żarki. Nieruchomość komercyjna oferuje dostęp do lokali o charakterze biurowym i usługowym. Przedmiotowy lokal ma powierzchnię 125 metrów kwadratowych. Wnętrze lokalu, który mieści się na 1 piętrze jest wykończone. Cena najmu wynosi 2200 złotych miesięcznie, co daje 18 złotych za metr kwadratowy.

WGN Kwidzyn jest wyłącznym agentem najmu obiektu magazynowego, który położony jest w miejscowości Gniew. Hala magazynowa ma dowolne przeznaczenie. Jej powierzchnia użytkowa wynosi około 636 metrów kwadratowych, natomiast powierzchnia całkowita wynosi około 680 metrów kwadratowych. Jest to budynek 1-kondygnacyjny, posadowiony na działce o powierzchni 2000 metrów kwadratowych. Budynek składa się z przestronnej części głównej, która ma około 328 metrów kwadratowych powierzchni, oraz dobudówki o powierzchni około 277 metrów kwadratowych. W budynku znajduje się pomieszczenie gospodarcze oraz WC. Cena najmu wynosi 6 000 złotych miesięcznie, do daje około 9 złotych za metr kwadratowy nieruchomości komercyjnej.

Magda Łozowicka
Komercja24.pl

Warszawska nieruchomość inwestycyjna V Tower redefinicją biurowca w duchu „reinventing buildings”

Piotr Krajewski - Fotografia Architektury / Architectural Photography

Piotr Krajewski – Fotografia Architektury

Warszawska nieruchomość inwestycyjna V Tower redefinicją biurowca w duchu „reinventing buildings”.

W nieruchomości komercyjnej V Tower w Warszawie kluczowa była zmiana sposobu korzystania z budynku. Otwierte zostały ogrody, patia i lobby na miasto. Przestrzenie wspólne stały się miejscem pracy, spotkań i odpoczynku. Podium zapewniło prywatność i kontrolę dostępu, których oczekują instytucje i firmy wymagające poufności.
To odpowiedź na kierunek, który potwierdzają badania globalne: według raportu Cushman & Wakefield aż 85% firm oczekuje dziś od biurowców nie tylko metrów kwadratowych, ale realnych usług, jakości i doświadczenia użytkownika.

„Architektura musi służyć człowiekowi, a nie tylko robić wrażenie. Naszym celem było otwarcie budynku na jego użytkowników i otoczenie – od patio i holu wejściowego po tereny zielone. Transformacja V Tower przywraca obiektowi miejską funkcję, zachowując jego ponadczasowy charakter.” – mówi Szymon Wojciechowski, Prezes Zarządu APA Wojciechowski Architekci.

„Ekologia ma sens tylko wtedy, gdy idzie w parze z wygodą użytkowników. V Tower projektowaliśmy w duchu human-centric, tworząc budynek, który daje większy komfort niż niejeden nowy obiekt, a przy tym zachowuje unikalność miejsca. To właśnie takie nieruchomości odpowiadają dziś na priorytety HR i oczekiwania najemców.” – mówi Karol Klin, Dyrektor Komercyjny w Cornerstone Investment Management.

materiał prasowy

Polska pracownia SAAN Architekci została wyróżniona w międzynarodowym konkursie Architecture MasterPrize 2025

Tom Kurek_Fresha_SAAN (8)
Polska pracownia SAAN Architekci została wyróżniona w międzynarodowym konkursie Architecture MasterPrize 2025.

Architecture MasterPrize (AMP) to jeden z najbardziej prestiżowych konkursów architektonicznych na świecie. Od dziesięciu lat zrzesza wybitnych architektów i wizjonerów z różnych krajów. W tegorocznej edycji wśród laureatów znalazły się czołowe pracownie oraz uznani architekci, m.in. Zaha Hadid Architects, Álvaro Siza Vieira oraz Kengo Kuma and Associates. W kategorii „Workplaces Interior” wyróżniono projekt biura firmy Fresha, zaprojektowany przez pracownię SAAN Architekci.

Rok 2025 przyniósł zespołowi SAAN wiele sukcesów. Projekt siedziby Fresha zdobył w tym czasie międzynarodowe uznanie aż trzykrotnie. Architektki prowadzące – Aleksandra Niedużak oraz Iga Sawicka – jeszcze niedawno odbierały nagrodę DNA Paris Design Awards, wcześniej zaś zostały wyróżnione w Japan International Design Pioneer Award. W obu konkursach jury doceniło również inny projekt spod kreski SAAN – willę w Bielawie. Rok zamykają kolejnym wyróżnieniem, zdobytym na światowej scenie architektury. W kategorii „Workplaces Interior” uhonorowano zaledwie 15 projektów, wśród których znalazło się biuro firmy Fresha, tworzącej oprogramowanie dla salonów beauty.

Biuro Fresha, mieszczące się w budynku Central Tower na warszawskiej Ochocie, zostało zaprojektowane w zgodzie z dynamicznym rytmem pracy zespołu oraz indywidualnymi potrzebami użytkowników. Pomieszczenia wyróżniają się wyrazistą, a zarazem przemyślaną kolorystyką, podkreślającą nowoczesny charakter firmy. Soczysty odcień limonki na korytarzach wprowadza świeżość i energię, a odważne barwy w strefach wspólnych i kreatywnych inspirują pracowników. Centralnym punktem biura jest kuchnia, połączona z częścią lounge, utrzymana w odcieniach niebieskiego i naturalnego drewna. Nieregularne i miękkie meble w strefach wypoczynkowych zapewniają komfort i sprzyjają regeneracji.

Źródło: SAAN architekci
materiał prasowy

Czy nowelizacja przepisów zahamuje rozwój polskiej turystyki?

Fot (9)
Jak poinformował 15 grudnia b.r. na platformie X, należący do Nowej Lewicy wiceminister w Ministerstwie Rozwoju i Technologii Tomasz Lewandowski, jego resort przygotowuje nowelizację przepisów o własności lokali. Polityk chce wprowadzić zakaz wydzielania lokali jako samodzielnych, czyli zakładania im ksiąg wieczystych. Wprowadzenie zakazu spowoduje, że inwestorzy nie będą mogli kupować apartamentów wakacyjnych oraz lokali w apart i condohotelach. W efekcie, zamiast w Polsce zaczną inwestować za granicą, a cała sytuacja może wywołać wzrost cen małych mieszkań i wyhamować planowany rozwój sektora turystycznego w naszym kraju. 

Oto komentarz prezesa Grupy Arche Władysława Grochowskiego do nowelizacji związanej z planowanym zakazem wydzielania samodzielności lokali w budynkach hotelowych. Zarządzana przez niego spółka działa od 35 lat, a blisko od ćwierćwiecza daje Polakom możliwość zarabiania w sektorze nieruchomości komercyjnych poprzez autorski System Arche, który jest czymś znacznie wykraczającym poza definicje apart i condohoteli.

— Zaproponowana przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii nowelizacja przepisów Ustawy o własności lokali — skądinąd znana nam jedynie z ostatnich przekazów medialnych — wywoła lawinę negatywnych skutków społecznych i gospodarczych, a także wyhamuje wzrost PKB z turystyki, rewitalizację cennych obiektów historycznych oraz zrównoważony rozwój lokalnych społeczności. To bardzo zły pomysł, który jak sądzę, na celu miał zupełnie inne intencje.

Obecnie turystyka w Polsce generuje znaczące przychody (ponad 100 mld zł rocznie) i stanowi około 5 proc. PKB, ale średnia unijna jest wyższa (nawet do 9-9,5 proc.), co wskazuje na duży potencjał rozwoju. Ponadto dane z 2025 r. pokazują, że branża rośnie (prognozy na 165,5 mld zł) i chce dogonić średnią europejską, tworząc wiele nowych miejsc pracy. Stąd na zlecenie Ministerstwa Sportu i Turystyki, Polska Izba Turystyki wraz z zespołem ekspertów prowadzi prace nad pierwszą w Polsce strategią rozwoju turystyki zorganizowanej na lata 2026 – 2035 r.

Jednym z kluczowych elementów planowanego wzrostu PKB z turystyki jest rozwój infrastruktury hotelowej, który po wprowadzeniu zakazu samodzielności lokali w budynkach hotelowych zostanie zablokowany. W ostatnich dekadach to m.in. dzięki takim możliwościom zanotowaliśmy, tak szybki rozwój sektora HoReCa i MICE, a beneficjentem wzrostów — prócz wielkich międzynarodowych korporacji — mogli być drobni krajowi inwestorzy.  Dla przykładu od około 20 lat nasz autorski System Arche funkcjonuje bezproblemowo, aktualnie stanowiąc grupę ponad 2 tys. inwestorów, która cały czas się powiększa.

To dzięki Systemowi Arche mogliśmy uchronić od wyburzenia lub unicestwienia kilkanaście obiektów historycznych, a kolejne tego typu inwestycje na terenie całej Polski są obecnie w realizacji. Finalnie przełożyło się to również na wysokie wpływy podatkowe, duże zatrudnienie i kreowanie nowych miejsc pracy, a pośrednio rozwój lokalnych społeczności i dostawców. Dodatkowo dzięki naszym inwestorom prowadzimy szeroką działalność fundacyjną integrującą społeczności, aktywizującą osoby wykluczone, z niepełnosprawnością intelektualną oraz pomagające repatriantom, uchodźcom, czy osobom w kryzysie bezdomności.

Z przykrością więc muszę zauważyć, że w istocie znowelizowane zapisy w tej kwestii zawarte w projektowanych zmianach w ustawie o własności lokali oraz ustawy — Prawo budowlane, podważają dalszy sens dynamicznego rozwoju krajowej bazy noclegowej, mającej kluczowe znaczenie dla turystyki i co gorsza, wyeliminują możliwość zarabiania w tym sektorze przez drobnych polskich inwestorów. Tym samym, niejako skazując ich na wychodzenie z kapitałem za granicę. Do tego, zablokowanie podaży mniejszych lokali na rynku wtórnym i pierwotnym może paradoksalnie stymulować wzrost ich cen. Ponieważ mniejsza oferta najtańszych mieszkań oznaczać będzie większą presję na pozostałą część rynku w tym segmencie.

Wierząc, że zaproponowane zmiany Ministerstwa Rozwoju i Technologii nie mają na celu wywołania przytoczonych fatalnych skutków społeczno-gospodarczych, zapraszam do bezpośrednich konsultacji w tej kwestii z przedstawicielami naszego sektora, a także z włączeniem do rozmów Ministerstwa Sportu i Turystyki oraz Polskiej Izby Turystyki. Jako Arche deklarujemy chęć pomocy w zorganizowaniu takiego spotkania już na początku 2026 r. —  apeluje Władysław Grochowski prezes Arche S.A.

 

Źródło: Arche
materiał prasowy

Do grona najemców Galerii Świdnickiej w Świdnicy dołączył nowy najemca

Galeria Świdnicka 2025
W dniu 20 grudnia do grona najemców Galerii Świdnickiej w Świdnicy dołączył nowy najemca.

Nowym najemcą jest salon BORGIO – marka oferująca elegancką i casualową odzież męską, inspirowaną włoskim stylem i nowoczesnym podejściem do klasyki. Salon BORGIO zajmuje powierzchnię ponad 115 m² i jest zlokalizowany naprzeciwko salonu Home&You.
Otwarcie salonu BORGIO stanowi rozszerzenie segmentu mody męskiej w galerii i wpisuje się w działania mające na celu zapewnienie klientom możliwie pełnej oferty zakupowej. Galeria Świdnicka stawia na różnorodność asortymentu i wygodę odwiedzających, umożliwiając realizację różnych potrzeb zakupowych podczas jednej wizyty.

Zależy nam, aby klienci Galerii Świdnickiej mieli dostęp do możliwie szerokiej oferty w jednym miejscu. Otwarcie salonu BORGIO to uzupełnienie segmentu mody męskiej i odpowiedź na zapotrzebowanie na marki łączące jakość z wygodą. To także krok w stronę lepszego dopasowania oferty do potrzeb mieszkańców Świdnicy i okolic. Dzięki temu galeria staje się jeszcze bardziej funkcjonalnym miejscem zakupów” – mówi Paweł Balcerzak, dyrektor Galerii Świdnickiej.

materiał prasowy

Cushman & Wakefield z raportem nt rynku nieruchomości: „European Outlook 2026”

Krzysztof Misiak 1
Z najnowszych prognoz międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield przedstawionych w raporcie „European Outlook 2026” wynika, że po roku naznaczonym niepewnością i adaptacją do nowych realiów, europejskie rynki nieruchomości wkraczają w rok 2026 z większym optymizmem.

Ożywienie w regionie napędzać będzie stabilizacja warunków ekonomicznych, niższe koszty finansowania oraz strukturalne czynniki wzrostu. Zarówno inwestorzy, jak i najemcy zaczynają przechodzić do działania po okresie ostrożności, koncentrując się przede wszystkim na najbardziej atrakcyjnych nieruchomościach, które spełniają standardy ESG.

Pod koniec bieżącego roku odnotowaliśmy wyraźną zmianę nastrojów. Mimo iż poziom niepewności znacząco się zmniejszył i rośnie zaufanie do sektora nieruchomości komercyjnych, nadal istnieje ryzyko zarówno odbicia, jak i pogorszenia sytuacji na rynku. Obserwujemy ponowny napływ kapitału, stabilne stopy procentowe lub ich obniżki oraz stabilizację lub poprawę wskaźników na rynkach najmu. Jeśli rok 2025 był testem odporności, to rok 2026 ma realne szanse to wynagrodzić. – mówi Kevin Thorpe, Główny Ekonomista w Cushman & Wakefield.

Rosnący optymizm widać też na polskim rynku nieruchomości komercyjnych.

W Polsce mamy dziś do czynienia ze stabilizacją, ale nie oznacza to niższej dynamiki zmian. Wręcz przeciwnie – transformacja rynku nabiera tempa. Polska znalazła się w gronie zaledwie siedmiu europejskich krajów uznanych za lokalizacje o silnym potencjale wzrostu dla inwestycji w strategiczne branże, takie jak obronność, technologie czystej energii, surowce krytyczne i life sciences. Rosnące inwestycje w te cztery sektory stają się z kolei silnym motorem popytu na powierzchnie przemysłowo-logistyczne. Dynamiczne odbicie obserwujemy na rynku hotelowym, na którym liczba noclegów rezerwowanych przez zagranicznych turystów w pierwszej połowie tego roku przebiła poziomy notowane jeszcze przed pandemią. Wysoką aktywność utrzymuje też rynek handlowy – trwa boom na budowę parków handlowych, pojawiają się kolejne debiuty sieci, a średnie czynsze w obiektach prime rosną we wszystkich formatach: w centrach, parkach i przy ulicach handlowych. Co istotne, tempo wzrostu przewyższa poziom indeksacji o wskaźnik inflacji, co potwierdza silny popyt i ograniczoną dostępność najbardziej atrakcyjnych lokalizacji. Jeśli chodzi o rynek biurowy, który doświadcza dziś ograniczonej nowej podaży, widoczna jest stabilizacja sentymentu, szczególnie w segmencie budynków prime i obiektów zgodnych z najwyższymi standardami ESG. Najemcy, podobnie jak inwestorzy, są dziś bardzo świadomi. Poszukują lokalizacji, które będą wspierać ich strategie zrównoważonego rozwoju, retencji talentów i efektywnego zarządzania kosztami. Ten trend będzie się tylko umacniał w nadchodzących kwartałach. – komentuje Krzysztof Misiak, Head of Cushman & Wakefield Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Pierwsza w Polsce nieruchomość biurowa zbudowana w technologii CLT została uroczyście otwarta

SYLVA_3_fot. materiały prasowe AllconPierwsza w Polsce nieruchomość biurowa zbudowana w technologii CLT została uroczyście otwarta.

Ekologiczny i innowacyjny budynek będący siedzibą spółki SYLVA, należącej do francuskiej grupy Piveteaubois, zlokalizowany jest w Wielu na Kaszubach. Allcon jest generalnym wykonawcą inwestycji zrealizowanej według projektu uznanej pracowni APA Wojciechowski Architekci.
Uroczyste otwarcie inwestycji odbyło się 10 grudnia 2025 roku, a w wydarzeniu wzięli także udział przedstawiciele pomorskiego i lokalnego samorządu.

Siedziba spółki SYLVA jest pierwszym budynkiem biurowym wykonanym w technologii Cross Laminated Timber (drewno klejone krzyżowo) o tej skali, zbudowanym i odebranym w Polsce. Branża dostrzegła potencjał tego typu inwestycji i aktualnie trwają budowy kolejnych obiektów, niemniej trójstronna współpraca SYLVA architektów APA Wojciechowscy i Allconu przetarła szlak oraz wyznaczyła trend, który staje się nowym standardem na polskim rynku.

Warto podkreślić, że wykorzystane przy budowie drewno pozyskano z okolicznych lasów. Jest to celowe działanie:

– Grupa Piveteaubois pozyskuje wyłącznie lokalny surowiec, ponieważ odpowiedzialność środowiskowa jest wpisana w naszą działalność. Wierzymy, że każdy etap produkcji może być bardziej ekologiczny, dlatego wszędzie, gdzie to możliwe, wybieramy rozwiązania zmniejszające ślad węglowy i wspierające naturę – mówi Jean Piveteau, prezes grupy Piveteaubois i jednocześnie podkreśla: – Zdecydowaliśmy się na technologię CLT, ponieważ łączy ona w sobie wszystko, w co wierzymy jako firma: nowoczesność, odpowiedzialność i szacunek do środowiska. Budując ten biurowiec z lokalnego drewna, tworzyliśmy obiekt, który jest nie tylko funkcjonalny i piękny, ale przede wszystkim zrównoważony. To dla nas coś więcej niż budynek – to wizytówka naszej filozofii i kierunku rozwoju.

– Nikt wcześniej w Polsce nie miał do czynienia z takim przedsięwzięciem. Dlatego jestem niezwykle dumny z rezultatu, który jest wynikiem trójstronnej współpracy. Z odwagą podejmujemy się realizacji nietuzinkowych projektów, a naszych inżynierów cechuje precyzja i dążenie do znalezienia najlepszych możliwych rozwiązań – podkreśla Jakub Dobrowodzki, prezes zarządu generalnego wykonawcy Allcon.

materiał prasowy

Polski rynek nieruchomości w obliczu 2026 roku

jodko
Polski rynek nieruchomości w obliczu 2026 roku.

Rok 2026 będzie testem dojrzałości polskiego rynku nieruchomości. Po dekadzie dynamicznego wzrostu – magazyny przekroczyły 36 mln m kw., a wartość segmentu premium osiągnęła rekordowe 3,5 mld zł – przyszedł czas na selektywność i profesjonalizację. Wygrają inwestorzy, którzy postawią na dywersyfikację, zrównoważony rozwój i elastyczne reagowanie na geopolityczną niepewność.

Z tego tekstu dowiesz się, że:
  • Rok 2026 będzie testem dojrzałości polskiego rynku nieruchomości.
  • Zmiana paradygmatu: z ekspansji na optymalizację.
  • Rynek magazynowy wchodzi w fazę stabilizacji.
  • Dominacja projektów BTS i BTO nad inwestycjami spekulacyjnymi, co pokazuje większą ostrożność inwestorów i najemców.
  • ESG staje się rynkowym standardem, a nie dodatkiem.
  • Polska aspiruje do roli magazynowego hubu Europy, pełniąc kluczową funkcję operacyjną w procesach friendshoringu.
  • Najwięksi beneficjenci 2026 to inwestorzy elastyczni.
Polski rynek magazynowy wchodzi w fazę stabilizacji po latach dynamicznego wzrostu.

– Deweloperzy i najemcy skupiają się dziś przede wszystkim na ograniczaniu ryzyka w świetle zmieniającego się krajobrazu gospodarczego i geopolitycznego. Zgromadzony kapitał inwestycyjny, zmieniające się potrzeby operacyjne i rosnąca niepewność geopolityczna wymuszają strategiczne podejście do nowych projektów. – wyjaśnia Radosław Jodko, ekspert ds. inwestycji RRJ Group.

[fragment artykułu]

Źródło: Radosław Jodko, ekspert ds. inwestycji RRJ Group
materiał prasowy

Firma DL Invest Group z nową akwizycją logistyczną w Małopolsce

DL Invest Park Kraków - Bochnia
Firma DL Invest Group z nową akwizycją logistyczną w Małopolsce.

DL Invest Group sfinalizowała kolejną transakcję na rynku nieruchomości komercyjnych. Do portfela spółki dołączył nowoczesny projekt logistyczno-magazynowy, który będzie funkcjonował pod nazwą DL Invest Park Kraków – Bochnia. Obiekt zlokalizowany jest bezpośrednio przy autostradzie A4, co zapewnia szybki dostęp do kluczowych krajowych i międzynarodowych szlaków transportowych.

Nieruchomość jest w pełni wynajęta – jednym z najemców jest firma Tesar, związana z obiektem długoterminową umową, a w ramach projektu realizowana jest również inwestycja typu build-to-suit dla spółki Bath. Teren oferuje dodatkowo potencjał dalszej rozbudowy, co wpisuje się w długoterminową strategię rozwoju aktywów operacyjnych DL Invest Group.

Akwizycja stanowi kolejny element konsekwentnej ekspansji grupy, która zarządza obecnie portfelem nieruchomości o wartości przekraczającej 1,1 mld euro. Spółka rozwija zintegrowany model działalności obejmujący dewelopment, generalne wykonawstwo oraz zarządzanie aktywami i nieruchomościami, koncentrując się na projektach z przewidywalnym cashflow i stabilną bazą najemców.

Źródło: DL Invest Group
materiał prasowy

Branża meblarska w 2025 roku przeszła rewolucję

2024_09_HALUPCZOK_WROCLAW_05990Klienci branży meblarskiej dokonują coraz bardziej świadomych wyborów. Widać to zwłaszcza w segmencie premium, gdzie w 2025 roku zredefiniowano luksus, przesuwając akcent z technologicznych fajerwerków na realną funkcjonalność. Klienci chcą mebli dopasowanych do nich samych i ich stylu życia. Zaczęto też głośno mówić o tym, o czym przez lata szeptano – o wartości lokalnej produkcji. Sam rynek premium nie tylko się umocnił, ale też wyznaczył zupełnie nowe standardy myślenia o przestrzeni.

Quiet luxury: pieniądze mówią, bogactwo szepcze

Najsilniejszy trend roku? Ucieczka od przepychu na rzecz dyskretnej elegancji. Klient premium przestał być „kolekcjonerem efektowności”. Zamiast spektakularnych połysków stawia na autentyczność materiałów, historię ich pochodzenia i rzemieślniczą prawdę.

– Mocha Mousse została wybrana kolorem 2025 roku Pantone nie przez przypadek – to odcień, który idealnie oddaje kierunek tych zmian. – zauważa Anna Dzierżanowska, dyrektor kreatywna marki Halupczok. Jak dodaje, zmiany te są głębokie, a nie tylko wizualne. – Pytania, które dziś padają na pierwszym spotkaniu z projektantem, definiują tę nową erę: skąd pochodzi drewno, jak powstał kamień, czy ten produkt „dobrze zestarzeje się” w moim domu? Klienci przestali szukać blichtru. Chcą harmonii, trwałości i projektów, które będą z nimi żyły, a nie tylko dobrze wyglądały na zdjęciu.

Technologia, która znika w tle

Jeszcze kilka lat temu inteligentne kuchnie miały wywoływać efekt „wow”. W 2025 roku klienci nadal oczekiwali inteligentnych rozwiązań, ale działających w tle, niewidocznych. Systemy AI, automatyka, sensory – jak najbardziej, ale pod warunkiem, że nie dominują przestrzeni. „Invisible kitchen” staje się standardem. AGD sprytnie ukryte w meblach, blaty, które w razie potrzeby mogą zamienić kuchnię się w strefę spotkań, funkcje uruchamiane gestem, ale bez futurystycznej ekspozycji rozwiązań. Technologia ma wspierać użytkownika, ale nie na zasadzie ostentacyjnego show.

Lokalizacja produkcji

Globalne zawirowania ostatnich lat jedynie przyspieszyły to, co dla wielu firm stało się koniecznością: skracanie łańcuchów dostaw i przejmowanie produkcji pod własny dach. Jakość, czas, przewidywalność – to trzy waluty, które w 2025 roku wygrywały z atrakcyjnym cennikiem.

Firmy, które kontrolują własną produkcję, zyskują przewagę. Krótsze łańcuchy dostaw, szybszy czas reakcji, większa kontrola jakości – dziś to już nie jest trend, ale konieczność. Branża premium podchodzi do tych kwestii bardzo poważnie.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy