Nieruchomość komercyjna Skyliner w Warszawie z kompletem umów najmu powierzchni biurowej

skyliner07
Nieruchomość komercyjna Skyliner w Warszawie z kompletem umów najmu powierzchni biurowej.

Głównym wykonawcą inwestycji jest WARBUD S.A., a za projekt architektoniczny odpowiadapracownia APA Wojciechowski Architekci. W komercjalizacji drugiej fazy kompleksu wspiera inwestora zespół CBRE Polska.

Karimpol Polska podpisał właśnie umowę najmu na ostatnią wolną przestrzeń biurową w warszawskim biurowcu Skyliner. W ramach porozumienia najemca – jeden z czołowych deweloperów energii odnawialnej w Polsce –  zajmie w budynku ok. 1.500 mkw., całe 7. piętro.

Skyliner to jeden z siedmiu najwyższych biurowców w Polsce (195 m) – został oddany do użytku w styczniu 2021 roku jako pierwsza część kompleksu biurowego. Posiada certyfikat BREEAM na poziomie Excellent i jest zasilany w 100 proc. z odnawialnych źródeł energii. Całkowita powierzchnia biurowa do wynajęcia to 45.000 mkw. i właśnie została w pełni skomercjalizowana – Karimpol podpisał umowę najmu na ostatnią wolną przestrzeń – 7. piętro biurowca. Najemca był reprezentowany przez CBRE. Skyliner jest dziś, tym samym, siedzibą dla 24 najemców z różnych branż. Swoje miejsce znaleźli tu zarówno światowi giganci w swoich sektorach, jak i lokalne firmy.

– Zawarcie umowy najmu na ostatnią wolną powierzchnię biurową w Skylinerze to dla nas znaczące osiągnięcie. Jesteśmy dumni z tak dużego zainteresowania i faktu, że nowoczesne przestrzenie naszego budynku spełniają oczekiwania najemców. Dziękujemy wszystkim za zaufanie i dotychczasową współpracę i już dziś serdecznie zapraszamy do rozmów na temat wynajmu powierzchni w drugim etapie kompleksu – dodaje Michał Orłowski, Head of Leasing and Asset Management w Karimpol Polska.

Źródło: Grupa Karimpol.

Wizja nowoczesnych centrów handlowych z perspektywy Galerii Przymorze

Galeria Przymorze_proporcje 169
Właścicielem Galerii Przymorze jest ImmoGdańsk sp z o.o. Zarządcą obiektu jest firma Apsys Polska. Gdańsk, jako część trójmiejskiej aglomeracji, słynie z rozwiniętego rynku centrów handlowych, które od lat cieszą się niesłabnącą popularnością. Wśród nich znajduje się Galeria Przymorze – centrum typu convenience, które doskonale odpowiada na potrzeby współczesnych klientów. Zlokalizowane w sercu gdańskiej dzielnicy Przymorze, oferuje mieszkańcom szeroki wachlarz usług i produktów oraz szybkie i wygodne zakupy blisko domu, stając się nie tylko miejscem handlu, ale również integralną częścią lokalnej społeczności.

Trójmiejski rynek handlowy a centra typu convenience

Rynek centrów handlowych w Trójmieście, będący jednym z najbardziej nasyconych1 w Polsce, wykazuje stabilność i dojrzałość. Trójmiejskie obiekty handlowe utrzymują wysoki poziom komercjalizacji. Dotyczy to także Galerii Przymorze, zlokalizowanej w gdańskiej dzielnicy Przymorze, której wskaźnik komercjalizacji wynosi ponad 97%. Taki wynik podkreśla jej atrakcyjność zarówno dla najemców, jak i klientów.

Centra typu convenience stanowią znaczną część trójmiejskiego rynku handlowego, oferując liczne korzyści, które przyciągają zarówno konsumentów, jak i najemców. Ich popularność2 stale rośnie, co potwierdza fakt, że w 2023 roku na polskim rynku pojawiło się 26 nowych takich obiektów.

Niższe koszty budowy i utrzymania sprawiają, że centra convenience są bardziej elastyczne i opłacalne. Mogą one szybko dostosować swoją ofertę do zmieniających się preferencji konsumentów i wprowadzać innowacje3. Ta elastyczność pozwala również na łatwiejsze wdrażanie rozwiązań w duchu ESG, co odpowiada na rosnące oczekiwania Polaków dotyczące zrównoważonego rozwoju. W odpowiedzi na te oczekiwania, centra convenience, w tym Galeria Przymorze, chętnie angażują się w działania proekologiczne, takie jak redukcja emisji CO2 i zarządzanie odpadami4.

Wzrost popularności centrów convenience jako rezultat zmieniających się preferencji Polaków

Ostatnie lata przyniosły znaczące zmiany w sektorze handlu stacjonarnego. Polacy coraz bardziej cenią sobie obiekty handlowe położone blisko domu, ponieważ pozwala im to oszczędzać czas przeznaczony na dojazd. Preferencje te przekładają się na wzrost popularności i dalszy rozwój centrów handlowych typu convenience. Klienci doceniają kompaktowość, szybkość i wygodę zakupów, co zmienia ich plany zakupowe i skłania do częstszych, ale krótszych wizyt w obiekcie. Zamiast sporadycznych wizyt w dużych centrach handlowych, coraz częściej wybierają mniejsze zakupy, ale dokonywane częściej. Centra typu convenience są często pierwszym wyborem dla codziennych potrzeb zakupowych, co czyni je niezastąpionymi w życiu lokalnych społeczności. Lokalizacja, dostępność oraz dostosowanie oferty do potrzeb klientów stanowią klucz do sukcesu komercyjnego tego typu obiektów.

Galeria Przymorze to doskonały przykład centrum typu convenience, które ugruntowało swoją pozycję na trójmiejskim rynku jako przyjazne centrum handlowe w sąsiedztwie. Oferując precyzyjnie dobrany kompleksowy asortyment wzbogacony zestawem usług, Galeria Przymorze pozwala na dokonanie zakupów i załatwienie wszystkich najpotrzebniejszych spraw pod jednym dachem. Znakomite położenie w sercu gdańskiej dzielnicy Przymorze, lokalizacja zaledwie 1,2 km do morza oraz liczne ścieżki rowerowe wokół centrum, zapewniają łatwy dojazd, zarówno dobrze rozbudowaną komunikacją miejską, jak i transportem własnym – samochodem, rowerem czy hulajnogą. Na klientów czeka przestronny parking z 1200 miejscami postojowymi.

Zaangażowanie w lokalną społeczność

Dla Galerii Przymorze, bycie centrum typu convenience oznacza również silne zaangażowanie w życie lokalnej społeczności. Galeria Przymorze to nie tylko miejsce codziennych zakupów, ale także aktywny uczestnik życia mieszkańców dzielnicy Przymorze. Organizacja wydarzeń kulturalnych, warsztatów edukacyjnych i inicjatyw społecznych przyciąga odwiedzających i buduje lojalność klientów. Priorytetem Galerii Przymorze jest troska o zdrowie lokalnej społeczności. Regularnie organizowane są akcje profilaktyczne, takie jak bezpłatne badania mammograficzne czy badania profilaktyczne dla mężczyzn, a także zbiórki krwi.

Tego rodzaju podejście sprawia, że Galeria Przymorze jest integralną częścią lokalnej społeczności. Angażowanie się w lokalne inicjatywy i wydarzenia nie tylko buduje pozytywny wizerunek galerii, ale również pokazuje jej zaangażowanie w poprawę jakości życia w swojej okolicy.

Wyzwania centrów typu convenience

Pomimo licznych korzyści, utrzymanie równowagi między kompaktowym formatem a różnorodnością oferty jest kluczowym wyzwaniem. Centra typu convenience muszą elastycznie dostosowywać się do potrzeb lokalnych społeczności, maksymalizując jednocześnie wykorzystanie ograniczonej przestrzeni. Rosnąca popularność zakupów online wymusza ciągłe wprowadzanie innowacji i ulepszeń, aby pozostać atrakcyjnymi dla klientów preferujących zakupy stacjonarne. Zarządzanie kosztami operacyjnymi, zwłaszcza w kontekście rosnących cen energii, stanowi kolejne wyzwanie. Motywuje to rynek do wdrażania proekologicznych rozwiązań, co przyczynia się do długoterminowej optymalizacji kosztów.

Przyszłość centrów typu convenience

Patrząc na międzynarodowe przykłady, centra typu convenience w krajach takich jak Francja czy Wielka Brytania rozwijają się dzięki innowacyjnym rozwiązaniom, wśród których warto wymienić automatyczne systemy zarządzania zapasami czy inteligentne parkingi. Przyszłość handlu detalicznego leży w elastycznych, wygodnych i zrównoważonych rozwiązaniach, które odpowiadają na zmieniające się potrzeby konsumentów.

Podsumowanie

Galeria Przymorze w Gdańsku to przykład centrum typu convenience, które doskonale odpowiada na potrzeby współczesnych konsumentów. Dzięki dogodnej lokalizacji, szerokiej ofercie i zaangażowaniu w zrównoważony rozwój oraz sąsiedzkość, galeria ta staje się kluczowym elementem lokalnej infrastruktury handlowej. Jej sukces komercyjny i rosnące zainteresowanie klientów pokazują, że centra convenience mają przed sobą jasną przyszłość w krajobrazie handlowym Trójmiasta i całej Polski.

1 Trójmiasto to trzeci najbardziej nasycony powierzchnią handlową rynek (739 m²/tys. mieszk.) – stan na koniec 2022 r., źródło: Colliers International
2 Źródło: https://www.egospodarka.pl/184291,Parki-handlowe-i-centra-convenience-2023-rok-z-nowym-rekordem,1,78,1.html
3 Źródło: https://www.jll.pl/pl/trendy-i-analizy/badanie/parki-handlowe-i-centra-convenience-w-polsce
4 Źródło: https://www.egospodarka.pl/184291,Parki-handlowe-i-centra-convenience-2023-rok-z-nowym-rekordem,1,78,1.html

Autorka komentarza: Agnieszka Wojtaszczyk, Dyrektor Galerii Przymorze
Źródło: APSYS.

Knight Frank: Najemcy nieruchomości cały czas zwracają uwagę na koszty

Michał Kusy_Knight Frank
Liczba wynajętej powierzchni biurowej w Warszawie w pierwszej połowie roku wyniosła ponad 316 000 m kw. Mimo stabilnego popytu najemcy ostrożnie podchodzą do relokacji, częściej wybierając renegocjacje kończących się umów.

Na koniec czerwca 2024 roku całkowite zasoby biurowe w Warszawie wyniosły 6,26 mln m kw. i nieznacznie zmieniły się względem poprzedniego kwartału. Od kwietnia do czerwca oddano do użytku zaledwie jeden obiekt – VIBE A o powierzchni 15 000 m kw.

W I połowie 2024 roku łączna nowa podaż to prawie 64 000 m kw., co jest wynikiem prawie 3,5 razy większym w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim. Do końca roku spodziewamy się oddania kolejnych 36 800 m kw. w trzech projektach,” – komentuje Michał Kusy, młodszy konsultant w dziale badań rynku w Knight Frank.

Strefy centralne dominują w kwestii zasobów, gdzie zlokalizowane jest 45% powierzchni biurowej. Z kolei na Służewcu, który w ostatnim czasie przechodzi istotne przeobrażenia przestrzenne znajduje się prawie 17% (1,1 mln m kw.) zasobów biurowych Warszawy. Popularność okolic Ronda Daszyńskiego oraz centralnych lokalizacji widać również w znaczącym udziale tej części miasta w powierzchni w budowie. Prawie 89% realizowanej obecnie powierzchni powstaje właśnie w tej okolicy.

Pierwsza połowa roku pod kątem popytu utrzymała się na stabilnym poziomie względem analogicznego okresu w 2023 roku i wyniosła ponad 316 000 m kw.

W II kw. 2024 roku wywoławcze stawki czynszu za powierzchnię biurową w Warszawie pozostały stabilne. Wyjściowe czynsze w centralnych strefach kształtowały się zazwyczaj w przedziale od 18,00 do 27,00 EUR/m kw./miesiąc, jednak w najlepszych budynkach biurowych czynsze mogą znacznie przekraczać ten poziom. W strefach poza centralnych czynsze wywoławcze zazwyczaj oscylowały od 10,00 do 17,00 EUR/m kw./miesiąc. Stawki opłat eksploatacyjnych również pozostały stabilne względem poprzedniego kwartału i w II kw. 2024 roku wynoszą od 18,00 do 38,00 PLN/m kw./miesiąc.

Źródło: Knight Frank [fragment raportu]
materiał prasowy

Nieruchomości inwestycyjne PRS – na jakich planach miejscowych budowane są projekty?

PRS in WarsawZ uwagi na coraz większy niedobór gruntów mieszkaniowych w dużych miastach, inwestorzy częściej decydują się na budowę obiektów typu PRS na atrakcyjnie zlokalizowanych działkach o przeznaczeniu usługowym. Z jakimi decyzjami i ich konsekwencjami muszą mierzyć się inwestorzy?

Autorzy: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska (Research and Data Manager), Marta Marat (Valuer, Valuation and Advisory), Kamil Olechniewicz (Project Manager, Technical Advisory and Project Management), Patryk Błach (Senior Consultant, Investment), Karolina Aleksandrowicz (Junior Research Analyst)

Lokalizacja projektów PRS a Miejscowe Plany Zagospodarowania Przestrzennego (MPZP)

W połowie 2024 r. liczba inwestycji w formule PRS w Polsce przekroczyła 120 projektów, z czego 73% jest ukończonych, a pozostałe 27% w trakcie realizacji. Blisko ¾ analizowanych projektów zlokalizowanych jest na obszarach pokrytych obowiązującymi MPZP.

Większość inwestorów decyduje się lokalizować nieruchomości przeznaczone na wynajem instytucjonalny na obszarach, które w planie miejscowym przeznaczone są pod zabudowę mieszkaniowo – usługową (MW/U). Dotychczas na działkach o takim przeznaczeniu powstało lub powstaje 40 inwestycji, co stanowi 45% wszystkich projektów zlokalizowanych na terenach objętych MPZP.

Ze względu na znikomą dostępność gruntów w największych polskich miastach przeznaczonych wyłącznie pod zabudowę mieszkaniową wielorodzinną (MW), takie projekty stanowią zdecydowaną mniejszość (niespełna 20%) w ogólnej strukturze analizowanych inwestycji. Nieco inaczej wygląda sytuacja na obszarach przeznaczonych w planie miejscowym pod zabudowę usługową (U), gdzie obecnie znajduje się niemal 40% inwestycji PRS.

Niski odsetek inwestycji PRS realizowanych na gruntach bez MPZP wynikać może w dużej mierze z faktu, iż taka budowa opiera się wtedy na warunkach zabudowy (WZ), gdzie realizacja projektu z lokalami na wynajem nie jest zazwyczaj pierwszym wyborem właściciela gruntu. Co do zasady, w przypadku wielkomiejskich lokalizacji, większość inwestorów i właścicieli gruntów woli najpierw spróbować uzyskać WZ na zabudowę mieszkaniową wielorodzinną z myślą o dalszej sprzedaży poszczególnych lokali. Dopiero kiedy nie uda im się uzgodnić WZ na zabudowę mieszkaniową, decydują się oni na alternatywę w postaci np. budynku usługowego zamieszkania zbiorowego / budynku hotelowego.“ – komentuje Patryk Błach, Senior Consultant, Investment w Avison Young.

Źródło: Avison Young [fragment raportu] / materiał prasowy

Neuroróżnorodność w architekturze jako podejście do projektowania budynków i przestrzeni

obiekt biurowy ekoinbud
Odczuwanie bodźców zewnętrznych przez pracowników jest kwestią bardzo indywidualną i przez to niezwykle złożoną. Dla architektów pojęcie neuroróżnorodności w projektowaniu miejsc pracy oznacza zastosowanie rozwiązań, które nie tylko odpowiedzą na potrzeby pracowników o zróżnicowanej wrażliwości sensorycznej, ale też będą wspierać ich produktywność.

Neuroróżnorodność w miejscu pracy

Neuroróżnorodność w architekturze rozumiana jest jako podejście do projektowania budynków i przestrzeni, które uwzględnia zróżnicowane potrzeby i preferencje pracowników. Obejmuje to zarówno osoby z autyzmem czy ADHD, jak i te o unikalnych potrzebach neurologicznych, które, jak się okazuje, wcale nie należą do rzadkości. Chodzi przede wszystkim o uwzględnienie odmiennej wrażliwości na czynniki zewnętrzne, takie jak kolor, tekstura, natężenie światła czy dźwięku. Głównym celem tego typu projektów jest stworzenie środowiska, które jest bardziej inkluzywne i dostępne dla wszystkich, korzystnie wpływa na dobrostan i uwzględnia potrzeby pracowników. Co więcej, poprawa warunków pracy może sprzyjać budowaniu społeczności i finalnie przekłada się na poprawę produktywności całego zespołu w miejscu pracy, wykorzystując różnorodność pracowników.

Zamiast postrzegać neuroróżnorodność jako problem, powinniśmy ją traktować jako cenną wartość, która wnosi unikalne perspektywy i umiejętności do zespołów – mówi Beata Mazur, dyrektor Departamentu Projektów Wnętrz w pracowni Iliard Architecture & Interior Design. Osoby neuroróżnorodne zwykle posiadają silne zdolności analityczne, myślą kreatywnie, częściej zwracają uwagę na szczegóły oraz są nastawione na rozwiązywanie problemów. Przykładowo: osoby z autyzmem mogą być wyjątkowo dobre w zadaniach wymagających precyzji i koncentracji, natomiast osoby z ADHD mogą wnieść do zespołu energię i innowacyjne podejście do pojawiających się wyzwań.

Projektowanie sensoryczne

W świetle powyższego, rolą pracodawców powinno być stworzenie środowiska pracy, które jest przyjazne dla wszystkich członków zespołu. Jednym ze sposobów może być np. oferowanie elastycznych godzin pracy czy możliwość pracy zdalnej, które mogą pomóc osobom neuroróżnorodnym w lepszym zarządzaniu swoimi potrzebami. Jeżeli natomiast mówimy o pracy stacjonarnej, kluczowe jest takie zaprojektowanie przestrzeni, aby była ona jak najlepiej dostosowana do potrzeb pracowników.

W biurach, które projektujemy z myślą o neuroróżnorodności, podstawą jest dostępność, czytelny dla każdego użytkownika schemat komunikacyjny, również w obszarze informacji werbalnej i wizualnej – mówi Anna Branicka, Leading Architect w Design Anatomy.  Kładziemy duży nacisk na personalizację i zróżnicowanie przestrzeni. W sąsiedztwie stref głośnych do pracy grupowej zapewniamy enklawy ciszy, umożliwiające koncentrację, pracę w skupieniu czy relaks. Tworzymy strefy aktywnego wypoczynku, gdzie można zredukować stres poprzez ćwiczenia ruchowe czy rozrywki umysłowe, co z kolei sprzyja integracji.

Na konieczność projektowania stref o zróżnicowanej ilości bodźców zewnętrznych zwraca również uwagę Beata Mazur:

Biura powinny oferować urozmaicone strefy, odpowiadające różnym potrzebom: strefy ciche są idealne dla osób, które potrzebują skupienia i minimalnej ilości bodźców, podczas gdy strefy aktywne mogą służyć do bardziej interaktywnych działań i spotkań zespołowych – jednym z czynników utrudniających pracę osobom o cechach neuroróżnorodnych jest hałas. Warto zatem pomyśleć o zastosowaniu dźwiękochłonnych paneli, dywanów oraz boksów akustycznych, które pomagają w zmniejszeniu jego poziomu. Alternatywnym rozwiązaniem mogą być również udostępniane pracownikom słuchawki wygłuszające.

Na rynku dostępnych jest wiele rozwiązań, które dzięki doskonałej znajomości ich właściwości i parametrów mogą stanowić proste, a zarazem bardzo efektywne rozwiązanie, uwzględniające szczególne potrzeby pracowników – mówi Anna Branicka. Przykładem są chociażby zastosowane przez nas ostatnio w biurze Sii w Gdańsku lampy akustyczne, wykonane z 5 tys. przetworzonych butelek PET. Zaprojektowaliśmy również panele ścienne oraz tłumiące hałas okładziny słupów, nie tylko z tworzywa PET, ale także ze zmielonej konopi czy wełny drzewnej, Znajomość różnorodnych materiałów pozwala nam kreować odpowiednie środowisko pracy  , ale także korzystnie wpływać na środowisko naturalne.

Oświetlenie

Dobór odpowiedniego typu i natężenia oświetlenia w miejscu pracy odgrywa kluczową rolę w tworzeniu środowiska, które ma być jednocześnie komfortowe i sprzyjające produktywności. Przenosząc to zagadnienie na grunt neuroróżnorodności, gdzie użytkownicy mają odmienne potrzeby sensoryczne, dobór oświetlenia jeszcze bardziej nabiera na znaczeniu, ponieważ w niektórych przypadkach zapewnienie stałego dostępu do światła słonecznego może okazać się niewystarczające.

Zasadniczą kwestią w przypadku grup pracowników o zróżnicowanych preferencjach sensorycznych jest znalezienie odpowiedniego balansu pomiędzy światłem naturalnym, regulującym rytm dobowy, a sztucznym tak, aby zminimalizować dyskomfort związany z nadmiarem bodźców.

Ostre światło może wpływać szczególnie niekorzystnie na osoby nieneurotypowe – mówi Beata Mazur. Z tego powodu jego natężenie powinno być regulowane, aby każdy mógł dostosować je do swoich preferencji. Poza tym najlepiej sprawdzają się naturalne, a także ciepłe i stonowane źródła światła. Niezwykle ważne są też miejsca, gdzie pracownicy mogą się zrelaksować i zregenerować, Mogą to być pokoje sensoryczne z przyjemnym oświetleniem i uspokajającymi dźwiękami, a także miejsca do medytacji i relaksu.

Materiały i wyposażenie

Troska o dobrostan pracowników w naturalny sposób wpłynęła na rozwój branży budowlanej w różnych sektorach na całym świecie. W efekcie, w ostatnich latach obserwujemy dynamiczny rozwój technologii, których wykorzystanie bezpośrednio przekłada się na dobre samopoczucie użytkowników. Jednym z najciekawszych przykładów realizacji tego trendu jest rozwój prefabrykowanego budownictwa modułowego, opartego w całości na drewnie.

Naturalne właściwości drewna, w połączeniu z nowoczesnymi technologiami prefabrykacji, pozwalają tworzyć zdrowe i komfortowe obiekty, a w dodatku proces ich budowy jest dużo krótszy, niż w przypadku technologii tradycyjnych – mówi Tomasz Balcerowski, prezes zarządu EKOINBUD. Mówimy tu nie tylko o sektorze mieszkaniowym – nasze realizacje są przykładem tego, że technologia ta znakomicie sprawdza się w przypadku budynków użyteczności publicznej, ośrodków naukowych, placówek oświatowych czy obiektów biurowych. Wykorzystanie drewna pozwala nie tylko utrzymać optymalny poziom wilgotności w pomieszczeniach, ale także zapewnia użytkownikom komfort termiczny i akustyczny. Ponadto, drewno wprowadza do wnętrz element natury, co sprzyja relaksowi i komfortowi psychicznemu.

Równie istotną kwestią jest odpowiednie wyposażenie wnętrz przeznaczonych do pracy. Dla osób o podwyższonej wrażliwości sensorycznej przestrzenie o zbyt małych metrażach, zróżnicowanej kolorystyce czy nadmiernej ilości dodatków mogą być źródłem dyskomfortu, szczególnie w przypadkach, gdy muszą w nich przebywać codziennie.

Używamy kolorów i materiałów, które nie wywołują nadmiernej stymulacji neurologicznej, ale są również dalekie od monotonii – mówi Anna Branicka. Wprowadzamy dużo zieleni działającej łagodząco na układ nerwowy, a także wybieramy ergonomiczne meble dopasowane do zróżnicowanych potrzeb. Świetnie sprawdzają się rozwiązania modułowe i mobilne, biurka z regulacją wysokości, umożliwiające pracę w pozycji siedzącej lub stojącej. Ważna jest również integracja technologii wspierających różne style pracy.

Na konieczność ograniczenia bodźców zwraca również uwagę Daniel Ochońko, prezes zarządu Trust Us, spółki specjalizującej się w wyposażaniu wnętrz obiektów komercyjnych:

W przypadku wyposażania tego typu przestrzeni kluczowa powinna być neutralność kolorystyczna i pewien minimalizm w zakresie wyposażenia. Często wykorzystywane są stonowane, pastelowe barwy, nierzadko pojawia się również biel. Bardzo istotnym uzupełnieniem i jednocześnie czynnikiem, który zdecydowanie wpływa na dobre samopoczucie pracowników, są nawiązania do natury, w postaci dodatków z litego drewna. Często wykorzystuje się również naturalną roślinność, która dodatkowo podnosi estetykę wnętrza a także poprawia jakość powietrza.

materiał prasowy
Źródło: Ultra Relations.

Redkom Development kończy komercjalizację nieruchomości inwestycyjnej Comfy Park Bielik

Bielsko-Biała Q4 2024
Redkom Development kończy komercjalizację nieruchomości inwestycyjnej Comfy Park Bielik w Bielsku-Białej.

Comfy Park Bielik o powierzchni handlu 17 000 GLA powstaje w Bielsku-Białej. Obiekt realizowany przez Redkom Development jest już na finiszu procesu komercjalizacji, którego współczynnik na prawie pół roku przed otwarciem wynosi 91%.

Comfy Park Bielik będzie największym parkiem handlowym w regionie, co pozwala na zdecydowanie szersze możliwości w zakresie tenant-mix, a przede wszystkim na dużą różnorodność branż i stworzenie doskonałych warunki dla sklepów i usług wymagających większych powierzchni najmu.

Comfy Park Bielik bez wątpienia będzie konkurencją dla obecnie działających miejsc handlu w Bielsku-Białej”. Elżbieta Kutrasińska, Head of Leasing, Redkom Development.

W kwietniu tego roku Redkom Development sprzedał powstający w Bielsku-Białej park handlowy. Obiekt przeszedł do portfela Newgate Investment. Za budowę oraz komercjalizację cały czas odpowiada Redkom Development, który w zakresie najmu powierzchni handlowo-usługowych współpracuje z firmą Mallson Polska.
Otwarcie Comfy Park Bielik zaplanowane jest na IV kwartał 2024.

Źródło: REDKOM Development.

Firmy Partners Group i Peakside realizują kolejny etap inwestycji City Point Targówek

rawpixel-552396-unsplash
Firmy Partners Group i Peakside realizują kolejny etap inwestycji City Point Targówek.

Spółka joint venture utworzona przez Partners Group, jedną z największych prywatnych firm inwestycyjnych działającą w imieniu swoich klientów oraz Peakside Capital Advisors, partnera operacyjnego w zakresie inwestowania i zarządzania aktywami w europejskiej branży logistycznej, rozpoczęła budowę obiektu C2 w City Point Targówek. Budynek przemysłowy będzie docelowo oferował 25 000 mkw. nowoczesnej powierzchni dla logistyki miejskiej z modułami od 1 000 mkw. Generalnym wykonawcą inwestycji jest firma Depenbrock Poland.

Partners Group oraz Peakside Capital Advisors w ramach współpracy joint venture realizują kompleksową przebudowę City Point Targówek. Na warszawskim Targówku rozpoczęta została budowa obiektu C2. Docelowo będzie oferować ponad 25 000 mkw. powierzchni, z czego 3 000 mkw. stanowić będzie nowoczesna przestrzeń biurowa. Obiekt dostarczy moduły dedykowane do logistyki miejskiej o powierzchni od 1 000 do 3 000 mkw. To optymalna przestrzeń dla szerokiego zakresu zastosowań, w tym produkcji i magazynowania.

„Teren obecnego City Point Targówek ma bogatą historię sięgającą lat 50-tych XX wieku, kiedy powstały pierwsze hale przemysłowo-magazynowe. Inwestując tutaj, odzyskujemy teren w niezwykle atrakcyjnej lokalizacji, przywracając mu dawną świetność. Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, taka jak ta prowadzona na Targówku, jest bardziej przyjazna dla środowiska, ponieważ modernizuje tereny już zagospodarowane, a nie urbanizuje nowych. Pomaga to zmniejszyć presję na nowe grunty i przyczynia się do zrównoważonego rozwoju miasta” – podkreśla Roman Skowroński, Dyrektor Zarządzający w Peakside Capital Advisors.

materiał prasowy

 

Powiększa się nieruchomość handlowa Designer Outlet Gdańsk

DOG Lipiec_1.4.1
Kolejne etapy rozbudowy Designer Outlet Gdańsk za nami. Nowo powstająca bryła skrzydła restauracyjno-handlowego została już pokryta dachem o wzmocnionej konstrukcji, a większość prac przeniosła się do wnętrza budynku. Już wkrótce pierwsi najemcy rozpoczną przejmowanie lokali.

Pogoda sprzyja pracom na budowie, gdzie zamykane są kolejne etapy przewidziane w planie na ten rok. Powstające skrzydło jest już zadaszone. Została położona wzmocniona konstrukcja dachowa o dużym udźwigu, która przygotowana jest pod przyszły montaż paneli słonecznych. Dzięki temu klienci mogą zobaczyć, jak przestronna powierzchnia została „doklejona” do już istniejącego budynku.

Po zakończeniu przewidzianych na tym etapie budowy działań, większość prac konstrukcyjnych odbywa się teraz w środku budynku. Obecnie powstają ścianki działowe i witryny sklepowewylicza Izabela Jaworska-Piątkowska, Facility Manager Designer Outlet Gdańsk, ROS Retail Outlet Shopping. – Jesteśmy w przededniu przekazywania lokali nowym najemcom w celu realizacji ich wewnętrznych prac wykończeniowychdodaje.

Źródło: ROS Retail Outlet Shopping.

Wyzwania i trendy sezonu turystycznego okiem ekspertów

bill-anastas-241386-unsplash
Sezon wakacyjny to dla wielu hoteli kluczowy okres w roku stanowiący o “być albo nie być” danego obiektu. Biorąc pod uwagę postępującą reaktywację branży hotelarskiej po pandemii i rosnącą z roku na rok liczbę turystów z Polski oraz z zagranicy, hotelarze podchodzą do trwającego właśnie sezonu turystycznego dość optymistycznie. Wskazują jednak, z drugiej strony, mnożące się wyzwania, z jakimi muszą mierzyć się, by budować swoją przewagę konkurencyjną. 

Zgodnie z opracowanym przez GUS najnowszym raportem “Turystyka w 2023 roku”[1] w ubiegłym roku z obiektów noclegowych skorzystało 37,9 mln turystów (o ponad 7 proc. więcej niż w 2022 roku). W porównaniu z 2022 rokiem turystów krajowych przybyło o 4 proc., natomiast zagranicznych aż o 22 proc. Niemal wszyscy turyści zagraniczni nocowali w obiektach posiadających 10 lub więcej miejsc.
Najczęstszym wyborem, jeśli chodzi o miejsca noclegowe pozostają hotele. Zgodnie z wynikami badania Polskiej Organizacji Turystycznej[2] aż 50 proc. turystów planujących wyjazdy krajowe najczęściej zamierza skorzystać z płatnych noclegów w hotelu, pensjonacie lub innym obiekcie noclegowym w wersji bez wyżywienia, a 20 proc. w ramach wykupionego pakietu pobytowego (20 procent).
Choć statystyki i badania mogą napawać przedstawicieli branży hotelarskiej optymizmem, nadchodzący sezon turystyczny może przynieść hotelom także sporo wyzwań. Czego mogą spodziewać się w nadchodzących, letnich miesiącach, hotelarze?

Rosnące koszty działalności

Nie jest tajemnicą, że branża hotelarska skupiała się w ostatnich latach przede wszystkim na odbudowie kondycji sprzed pandemii i wojny w Ukrainie. Choć ostatnie sezony pokazują, że sytuacja hotelarzy powoli się stabilizuje, a wyniki są z roku na rok coraz lepsze, hotele mierzą się z kolejnym, ogromnym wyzwaniem, czyli rosnącymi kosztami działalności. Wzrost cen energii, surowców oraz usług dodatkowych stawia hotele w trudnej sytuacji finansowej, zmuszając je często do podwyżek cen, co może wpłynąć na decyzje klientów dotyczące rezerwacji. A te, w obliczu malejącej siły nabywczej i szalejącej w ostatnich sezonach inflacji, są coraz bardziej ostrożne.

Niedobór wykwalifikowanych kadr

Ogromnym wyzwaniem, o którym dyskutuje się w branży od dłuższego czasu jest także niedobór wykwalifikowanych pracowników. W dobie niskiego bezrobocia i rosnących oczekiwań pracowników, hotele muszą oferować konkurencyjne warunki zatrudnienia, co dodatkowo podnosi koszty operacyjne. Z drugiej strony, wiadomym jest, że praca w branży hotelarskiej jest specyficzna – często wiąże się z nieregularnymi godzinami pracy, intensywnymi okresami i sezonowością. W takich warunkach trudno o pozyskanie i utrzymanie cennych pracowników. Wprowadzenie nowych technologii, takich jak systemy zarządzania rezerwacjami i automatyzacja procesów, może pomóc w zminimalizowaniu problemów kadrowych, jednak wymaga to od hotelu znacznych inwestycji.
–  Pamiętajmy też, że z końcem dnia, w naszej branży liczy się przede wszystkim człowiek i siła relacji międzyludzkich. Nowe technologie nie są w stanie zastąpić człowieka w naturalnych umiejętnościach, takich jak empatia i rozpoznawanie emocji rozmówcy, które są kluczowe w sztuce obsługi klienta. A to właśnie bezpośrednia interakcja z gośćmi hotelowymi i budowanie z nimi pozytywnej relacji przekłada się w dużej mierze na dobre opinie gości i ich potencjalny powrót do danego hotelu. Dlatego tak ważna jest w tym kontekście dobrze przeszkolona kadra, wyróżniająca się wysoce rozwiniętymi kompetencjami miękkimi  –  mówi Katarzyna Szajnwald, Dyrektor Hotelu 500 Premium Zegrze

Zmieniające się oczekiwania klientów

Aby budować przewagę konkurencją należy obserwować aktualne trendy i odpowiadać na rynkowe potrzeby. A te z każdym kolejnym sezonem ewoluują. Klienci coraz częściej poszukują wyjątkowych doświadczeń, co skłania hotele do inwestowania w unikalne usługi i atrakcje, takie jak spa, wellness czy ekoturystyka. Rośnie także znaczenie zrównoważonego rozwoju – goście, zwłaszcza Ci z młodszych pokoleń – coraz częściej i coraz bardziej świadomie wybierają obiekty, które stosują ekologiczne praktyki. Od hoteli oczekuje się także cyfryzacji i zaawansowanych technologii. Goście oczekują łatwego dostępu do rezerwacji online, aplikacji mobilnych umożliwiających zameldowanie i wymeldowanie, a także szybkiego i stabilnego dostępu do internetu podczas pobytu. Rosnącym zainteresowaniem cieszy się turystyka lokalna i odkrywanie rodzimych, regionalnych perełek. W końcu, istotne jest zapewnienie atrakcji oraz szeregu animacji dla rodzin z dziećmi.

Co przyniesie sezon turystyczny 2024?

Przedstawiciele branży hotelarskiej podchodzą do trwającego właśnie sezonu turystycznego z umiarkowanym optymizmem, mając “z tyłu głowy” konieczność mierzenia się z opisanymi wcześniej wyzwaniami. Dostrzegają też kilka zmian związanych z rezerwacjami.

 –  Sezon wakacyjny zapowiada się nieźle, choć oczywiście wiele zależy od tego, jaka czeka nas w najbliższym czasie pogoda. To, co widzimy od jakiegoś czasu, to tendencję skracania się okresu pobytu gości. Wolą oni krótsze wyjazdy, ale z konkretnymi udogodnieniami, na które są w stanie wydać nieco więcej. Obserwujemy także, że okno rezerwacyjne w ostatnich miesiącach wydłużyło się o kilka dni, chociaż nadal część rezerwacji wpada na 2-3 dni przed pobytem. Widać ponadto, że goście coraz częściej korzystają z opcji B&B, tak by optymalizować koszty pobytu. Dlatego, staramy się, w tym kontekście, być elastyczni i dopasowywać naszą ofertę do aktualnego zapotrzebowania naszych gości  –  mówi Jerzy Sobczak, General Manager, w Hotelu Czarny Potok Resort SPA & Conference.

Branża hotelarska sporo nadziei pokłada także w zwiększającej się liczbie turystów zagranicznych, co jest m.in. pokłosiem kampanii marketingowych i promocyjnych dotyczących Polski i jej potencjału turystycznego. Polskę chętnie odwiedzają mieszkańcy krajów ościennych, jak Niemcy i Czesi, ale rośnie także zainteresowanie polską turystyką ze strony mieszkańców krajów arabskich.

 –  W przypadku naszego hotelu zagraniczni turyści są już standardem, co wynika z położenia Szczecina w bliskiej odległości Niemiec oraz dobrego połączenia z krajami skandynawskimi. Niemniej, obserwując cały rynek i rozmawiając z przedstawicielami innych hoteli, widzimy coraz większe zainteresowanie gości z zagranicy pobytem także w innych częściach Polski. Wynika to z wielu czynników. Przede wszystkim możemy poszczycić się przyjaznym, umiarkowanym klimatem, chociażby w porównaniu do krajów południa, gdzie w okresie letnim panują ogromne upały, a w ostatnim czasie dochodzą do tego pożary. Polska jest atrakcyjna cenowo dla zagranicznych turystów. Ma ponadto bardzo bogatą historię, kulturę, malownicze i bardzo różnorodne krajobrazy. Przykładowo, nasi goście z zagranicy są zachwyceni zwiedzaniem samego Szczecina, ale jednocześnie możliwościami szybkiego dojazdu nad morze, a nawet na sam Hel, gdzie czekają ich zupełnie inne widoki i atrakcje  –  mówi Marzena Bednarczyk, Dyrektor Hotelu Dana w Szczecinie.

Podsumowując, sezon turystyczny 2024 będzie dla polskich hoteli okresem adaptacji do nowych realiów rynkowych. Wyzwaniami będą rosnące koszty i niedobory kadrowe, ale jednocześnie pojawią się możliwości w zakresie zaspokajania zmieniających się oczekiwań klientów oraz wykorzystania nowych technologii i trendów w turystyce.

[1] https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/kultura-turystyka-sport/turystyka/
[2] https://www.pot.gov.pl/attachments/article/1804/Plany%20wakacyjne%20Polak%C3%B3w%202024.pdf 

Źródło: J.W. Construction
materiał prasowy

Nieruchomości komercyjne, które mają bezspoinowe powłoki żywiczne na schodach, prezentują się oryginalnie

Powłoki Flowcrete_Flowflake_Terrosso
Nieruchomości komercyjne, które mają bezspoinowe powłoki żywiczne na schodach, prezentują się oryginalnie. Aplikacja systemów żywicznych na schodach wymaga sporych nakładów czasu i pracy, a do tego odpowiednich umiejętności i staranności ze strony wykonawcy przy wykończeniu detali.
W związku z wymaganiami dotyczącymi odpowiedniej klasy przeciwpoślizgowości, na schodach stosuje się żywice z dodatkami, takimi jak piasek kwarcowy, płatki, kruszywo marmurowe. Wykorzystanie rozmaitych materiałów i technologii pozwala uzyskać bardzo różnorodne efekty wizualne, odpowiednie do pomieszczeń przemysłowych, jak i do bardziej eleganckich, dekoracyjnych wnętrz. Dostępne są również systemy posadzkowe do zastosowań zewnętrznych, w tym szybkowiążące.

Eksperci wiodącej w zakresie rozwiązań żywicznych marki Flowcrete przedstawiają najciekawsze, inspirujące realizacje klatek schodowych.

Tradycyjne lastryko, czyli terazzo cementowe, ma gładką powierzchnię, powstałą w wyniku szlifowania. Ze względu na cementową matrycę, z czasem na jego powierzchni pojawiają się różne defekty wymagające naprawy.

Renowację schodów, bez zwiększania ich obciążenia, można przeprowadzić poprzez ułożenie dekoracyjnego systemu na bazie żywicy epoksydowej i kolorowych płatków – Peran PGF Floor Flakes. System ten wygląda podobnie do lastryko, ale posiada lekko przeciwpoślizgową fakturę przypominającą skórkę pomarańczy. Jest to rozwiązanie nie tylko bardziej bezpieczne, ale także trwałe i odporne na ścieranie, które zachowuje estetyczny wygląd przez lata. Technologia ta pozwala uzyskać o wiele więcej atrakcyjnych efektów wizualnych, niż tylko ten przypominający klasyczne terazzo – zarówno poprzez zmianę kolorystyki żywicy, jak i zastosowanie różnorodnych mieszanek kolorowych płatków.

Źródło: Flowcrete.

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Gdański Business Center w Warszawie atrakcyjna dla najemców

Gdański Business Center_2_Savills IM
Biurowa nieruchomość inwestycyjna Gdański Business Center w Warszawie atrakcyjna dla najemców. Dowodzą tego nowe umowy najmu.

Międzynarodowy menedżer inwestycyjny działający na rynku nieruchomości komercyjnych, Savills Investment Management (Savills IM), podpisał nowe umowy najmu w należącym do jego portfolio Gdański Business Center. Umowy zostały podpisane na łącznie ponad 3300 mkw. powierzchni biurowej. Obecny najemca – firma RSM Poland, postanowiła przedłużyć najem na kolejne lata, jednocześnie dobierając dodatkową powierzchnię. Ponadto, nowymi najemcami kompleksu położonego przy ul. Inflanckiej w Warszawie, zostały firmy Story House Egmont oraz Aviva Service Excellence Centre.

Z ogromną przyjemnością informujemy, że nasz kompleks biurowy Gdański Business Center rozszerzył swoją współpracę z nowymi najemcami. Jest to potwierdzenie atrakcyjności naszej lokalizacji oraz wysokiej jakości usług, które oferujemy. Nowi najemcy to dynamicznie rozwijające się firmy reprezentujące różne branże, co świadczy o multidyscyplinarnym charakterze naszego kompleksu – powiedziała Anna Piątek, Asset Manager, Savills Investment Management w Polsce.

Inwestycja mogąca pochwalić się certyfikatem środowiskowym BREEAM na poziomie Excellent oraz certyfikatem dostępności „Obiekt bez barier” została zakupiona przez Savills IM w imieniu jednego z globalnych funduszy emerytalnych.

Źródło: Savills IM.

Na nieruchomości inwestycyjnej Willi Papierni w Konstancinie-Jeziorni zawisła wiecha

wizualizacja 1
Na nieruchomości inwestycyjnej Willi Papierni w Konstancinie-Jeziorni zawisła wiecha.

Zgodnie z harmonogramem postępuje budowa i komercjalizacja kameralnego, ekskluzywnego apartamentowca Willa Papiernia na osiedlu Mirków w historycznej części podwarszawskiego Konstancina-Jeziorny. Budynek powstaje przy ulicy Mirkowskiej 60 przy zabytkowym terenie dawnej Królewskiej Papierni. Obiekt zaprojektowało Studio Autorskie „Puch”. Wspólną inwestycję firm REVI Kompania Deweloperska oraz Europlanning Group realizuje generalny wykonawca Droma Construction.

„Roboty przebiegają planowo. Jak dotąd konstrukcja żelbetowa jest typowa, ale przygotowujemy się już do najbardziej pieczołowitej, czasochłonnej i efektownej części zadań, wymagającej największej kultury technicznej, czyli do bardzo precyzyjnego układania płytek klinkierowych na elewacji. Na budynku zawisła już wiecha i rozpoczęły się roboty murowe ścianek działowych na wszystkich kondygnacjach” – relacjonuje kierownik budowy z ramienia Droma Construction Przemysław Klata.

Niezwykle stylowa Willa Papiernia powstaje po kilkuletnich precyzyjnych konsultacjach ze służbami konserwacji zabytków. Ta część Konstancina-Jeziorny powstawała od roku 1889. Po sąsiedzku ze wznoszonym obecnie apartamentowcem stoi znakomicie odrestaurowany budynek z roku 1908, w którym mieści się Muzeum Wycinanki.

„W sensie wizualnym, w każdym wysmakowanym detalu, czy to na elewacji, czy we wnętrzach, oddajemy w naszej inwestycji ducha epoki” – mówi prezes spółki inwestorskiej Mariusz Sawoniewski.

Stan surowy zamknięty inwestycja osiągnie na początku września tego roku. Oddanie Willi Papierni do użytku planuje się w pierwszym kwartale przyszłego roku.

materiał prasowy

Firma Develia z wynikami sprzedaży lokali w I półroczu 2024 r.

rawpixel-com-603645-unsplashDeweloper Develia z wynikami sprzedaży lokali w I półroczu 2024 r.

Develia w I półroczu 2024 r. sprzedała 1949 mieszkań wobec 1184 w I półroczu 2023 r., co oznacza wzrost o 65%. Spółka przekazała 1057 mieszkań, czyli 59% więcej w porównaniu do 666 lokali rok wcześniej.

W I półroczu br. Develia sprzedała na podstawie umów deweloperskich i przedwstępnych 1949 mieszkań, z czego 42 to lokale w inwestycjach realizowanych wspólnie z Grupo Lar Polska.

Deweloper na koniec czerwca br. miał również zawartych 235 umów rezerwacyjnych, których znaczna część zostanie przekształcona w umowy deweloperskie w najbliższym okresie.

– Jesteśmy zadowoleni z poziomu sprzedaży mieszkań w I półroczu 2024 r., ponieważ odnotowaliśmy istotny wzrost wobec analogicznego okresu ubiegłego roku. Poprawa jest widoczna także analizując II kwartał. Nasze wyniki za ten okres wyróżniają się również pozytywnie na tle rynku. W związku z przesunięciem terminu rozpoczęcia programu „Kredyt na start” na przyszły rok, spodziewamy się stabilizacji rynku w kolejnych miesiącach – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Po I półroczu jesteśmy spokojni, jeśli chodzi o realizację celu sprzedaży 2900-3100 mieszkań, jaki wyznaczyliśmy sobie na ten rok. Posiadamy produkt dobrze dopasowany do różnorodnych potrzeb i oczekiwań klientów na rynkach największych miast, w których wciąż brakuje oferty – dodaje Andrzej Oślizło.

Źródło: Develia.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Koluszki o powierzchni 40,5 tys. m kw. w pełni skomercjalizowana

default

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Koluszki o powierzchni 40,5 tys. m kw. zakończyła proces komercjalizacji.

Deweloper Panattoni ukończył komercjalizację Panattoni Park Koluszki i rozpoczął rozbudowę obiektu o 14 000 m kw. Dotychczasowi najemcy parku – Kamoka oraz Pet Republic – zdecydowali się objąć dodatkowe powierzchnie, co świadczy zarówno o rozwoju ich biznesu, jak i zaufaniu do lokalizacji. Firma powiększa powierzchnię blisko dwukrotnie – z wynajmowanych obecnie 13 400 m kw. do 26 500 m kw.

Na ekspansję zdecydował się też drugi najemca – Pet Republic. Producent karmy dla zwierząt dysponuje w parku w Koluszkach zautomatyzowanym zakładem oraz centrum logistycznym z 6 tys. miejsc paletowych. Do tej pory wynajmował powierzchnię 12 000 m kw., którą powiększył do 13 700 m kw.

– „Ogromnie cieszy nas, gdy klienci rozszerzają współpracę – jest to najlepszy dowód uznania dla naszych inwestycji” – mówi Dorota Jagodzińska-Sasson, Managing Director w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Inwestycja SOHO by Yareal z kolejnymi apartamentami na sprzedaż

Apartamentowiec NEFRYT SOHO by Yareal
Inwestycja SOHO by Yareal z kolejnymi apartamentami na sprzedaż. Oferta SOHO by Yareal na warszawskim Kamionku wzbogaca się o kolejny kameralny budynek apartamentowy. W zachodniej części wielofunkcyjnego kompleksu powstanie 17 apartamentów wyeksponowanych wprost na park linearny, stanowiący zieloną oś całego założenia urbanistycznego. NEFRYT jest ostatnim budynkiem apartamentowym, który zostanie zrealizowany w ramach części mieszkaniowej SOHO by Yareal.

NEFRYT został zaprojektowany jako wolnostojący, kameralny budynek, z widokiem na zielony park rozciągający się wzdłuż kompleksu SOHO by Yareal. Zarówno architektura, jak i rozmiary NEFRYTU nawiązują do kilku zamieszkałych już apartamentowców, w szczególności do znajdującego się nieopodal budynku RUBIN. Razem z innymi nowo powstałymi budynkami stworzą spójny projekt, m.in. dzięki rozwiązaniom zastosowanym na elewacji – przede wszystkim klinkierowym płytkom typowym dla postindustrialnego kompleksu oraz charakterystycznym aluminiowym kubikom. Dzięki temu budynek doskonale wpisze się w otoczenie nowej zabudowy mieszkaniowej i historycznych budynków pofabrycznych, które zostaną zrewitalizowane w końcowej fazie inwestycji.

NEFRYT to wyjątkowy budynek, którego najważniejszymi cechami są kameralny charakter i wysoki standard. Mała liczba przestronnych mieszkań będzie idealnym rozwiązaniem dla osób ceniących sobie prywatność, swobodę i komfort. Dzięki lokalizacji w centralnej części kompleksu, budynek zapewni mieszkańcom zarówno zaspokojenie podstawowych potrzeb, takich jak zakupy, czy spotkania towarzyskie w pobliskich restauracjach, jak i – za sprawą bezpośredniego sąsiedztwa z parkiem linearnym – możliwość rekreacji wśród zieleni. W parku i na pozostałych zieleńcach rośnie ponad 100 drzew i krzewów, w tym istniejące od czasów przemysłowej przeszłości tego terenu liczne okazy zachowane lub przesadzone w nowe miejsca. Apartamentowiec NEFRYT urozmaici ofertę SOHO by Yareal, wprowadzając do niego jednocześnie wysokiej jakości architekturę, atrakcyjną przestrzeń i mieszkania dla nowych mieszkańców, a także kolejne usługi w parterze budynku”wyjaśnia prezes Yareal, Jacek Zengteler.

Do sprzedaży trafi 17 przestronnych apartamentów o powierzchni od 76 do 149 mkw.
Termin zakończenia budowy nowych budynków SOHO 10, SOHO 12 i NEFRYTU, planowany jest na koniec 2025 roku.

Źródło: Yareal.

Accolade został pierwszym emitentem green bons w czeskiej walucie

Accolade_Szczecin III
Accolade, międzynarodowy inwestor w nowoczesne parki przemysłowe, został pierwszym emitentem green bons w czeskiej walucie. Początkowo planowana emisja na kwotę 1,5 mld CZK została wyprzedana w ciągu tygodnia, dlatego firma zdecydowała o podwojeniu wolumenu. Obligacje o wartości 3 mld CZK sprzedano w dwa tygodnie. Minimalna kwota inwestycji wynosiła 10 tys. CZK. Obligacje o pięcioletnim terminie zapadalności i oprocentowaniu 8 proc. rocznie są notowane na Rynku Regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Pradze.

– Rekordowe zainteresowanie obligacjami Accolade potwierdza, że inwestorzy, których zaufanie bardzo cenimy, dostrzegają konieczność zrównoważonych inwestycji. Dowodzi to również, że nasza decyzja o inwestowaniu w wysokiej jakości parki przemysłowe, podjęta ponad 10 lat temu, była trafna i opłacalna. – powiedział Milan Kratina, prezes zarządu Accolade.

Inwestor przygotowując się do emisji green bonds opracował tzw. Green Finance Framework. Wytyczne te, zgodne z unijną taksonomią, określają zasady, których Accolade zobowiązuje się przestrzegać przy realizacji swoich projektów. Dokument podlegał niezależnej analizie przeprowadzonej przez Sustainalytics.

W ośmiu europejskich krajach Accolade inwestuje w parki przemysłowe, które spełniają restrykcyjne normy certyfikacji BREEAM New Construction 2016. Firma jest właścicielem m.in. Cheb South Industrial Park, który otrzymał ocenę na poziomie „Outstanding“ z rekordowym wynikiem 94,2 proc., a w Polsce Parku Szczecin III, który jako pierwszy w tym kraju uzyskał certyfikat z tak wysoką oceną. Łącznie w swoim portfolio Accolade posiada sześć obiektów z certyfikatem BREEAM na poziomie „Outstanding“. Priorytetowo traktuje także inwestycje na terenach poprzemysłowych, które stanowią niemal 30 proc. portfela firmy.

Źródło: Accolade Holding.

Nieruchomość inwestycyjna Archipelag Łeba przykładem przemyślanego, zrównoważonego budownictwa

ALLCON_Archipelag Łeba – wiz. 5 – inwestycja w trakcie projektowania, widoki mogą ulec zmianieArchipelag Łeba, czyli planowany kompleks kameralnych budynków z obiektem basenowym i innymi udogodnieniami to przykład przemyślanego, zrównoważonego budownictwa. Projekt second home nad morzem, autorstwa renomowanej pracowni APA Wojciechowski Architekci, ma zrealizować trójmiejski deweloper ALLCON. Nowa inwestycja może przynieść wiele korzyści nie tylko przyszłym właścicielom czy turystom, ale także mieszkańcom Łeby.

Archipelag Łeba powstanie przy ulicy Turystycznej. To spokojna okolica, sąsiadująca od północy i zachodu z lasami Parku Narodowego, a od wschodu i południa – z rzeką Łebą. Do centrum miasta oraz nadmorskiej plaży można dostać się bardzo szybko – wystarczy kilkuminutowy spacer.

– Staraliśmy się w jak największym stopniu wykorzystać walory działki: nie tylko ze względu na ochronę środowiska i zasady budownictwa zrównoważonego, ale też po to, by przyszli właściciele apartamentów oraz lokalni mieszkańcy mogli korzystać
z walorów przyrody –
mówi Szymon Wojciechowski, prezes zarządu, współwłaściciel, architekt-partner w wielokrotnie nagradzanej pracowni APA Wojciechowski Architekci, której projekty realizowane są w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej.

Planowany zespół 3 i 4-piętrowych budynków będzie charakteryzował się spokojną, nawiązującą do architektury Łeby formą. W centrum kompleksu zaplanowano dwukondygnacyjny obiekt sportowo – rekreacyjny z basenem, zaś w jednym budynku od ul. Turystycznej – lokale usługowe, w tym przystosowane pod gastronomię. W projekcie architektury krajobrazu uwzględniono m.in. plac publiczny miejsca spotkań, altany, place zabaw oraz strefy relaksu.

Inwestorem planującym przedsięwzięcie jest trójmiejska firma ALLCON.

Źródło: ALLCON.

Grupa Dom Development ze wstępnymi wynikami za II kwartał 2024 rok

Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód - Warszawa
Grupa Dom Development ze wstępnymi wynikami za II kwartał 2024 rok.

W II kwartale 2024 roku Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. („Grupa”) sprzedała 943 lokale netto wobec 931 w analogicznym okresie 2023 roku (wzrost o 1% r/r), w tym 408 lokali w Warszawie, 233 w Trójmieście, 176 we Wrocławiu oraz 126 w Krakowie.
Największą kwartalną sprzedaż Grupa odnotowała w projektach: Dzielnica Mieszkaniowa Metro Zachód (85 lokali), Harmonia Mokotów (69) i Osiedle Przy Forcie (57) w Warszawie, Synteza (51 lokali) w Trójmieście, Osiedle Międzyleska (56 lokali) i Osiedle Braniborska (35) we Wrocławiu oraz Górka Narodowa (48 lokali) w Krakowie.
Narastająco, w ciągu sześciu miesięcy 2024 roku sprzedaż netto Grupy wyniosła 1 954 lokale wobec 1 845 lokali w pierwszej połowie 2023 roku (+6% r/r).

Źródło: Grupa Dom Development.

Knight Frank: Polska na podium krajów z największym wzrostem cen

fabian-blank-78637-unsplash
Wraz z powolnym spadkiem kosztów zadłużenia i ograniczonymi zasobami dostępnymi na sprzedaż, średni roczny wzrost cen na 56 rynkach śledzonych przez Knight Frank Global House Price Index osiągnął 3,6% w ciągu dwunastu miesięcy poprzedzających marzec tego roku, co oznacza wzrost z 3,2% w porównaniu do poprzedniego kwartału. Polska, gdzie ceny wzrosły nominalnie o 13% w ciągu ostatnich 12 miesięcy, znalazła się pierwszej trójce krajów z największym wzrostem cen.

W ramach Global House Price Index Knight Frank analizuje 56 rynków mieszkaniowych na całym świecie.

Kluczowe wnioski:

  • Turcja po raz kolejny przewodzi indeksowi Knight Frank, odnotowując 9,9% wzrost realnego rocznego wzrostu cen, pomimo 52% wzrostu nominalnego;

  • 82% wszystkich globalnych rynków mieszkaniowych odnotowuje wzrost cen;

  • Średni roczny wzrost cen w indeksie wyniósł 3,6% w I kwartale 2024 roku oraz 1,3% średni kwartalny wzrost cen.

W I kwartale 2024 roku globalne rynki mieszkaniowe zanotowały silniejszy wzrost, a roczny wynik osiągnął poziom 3,6%. Oznacza to znaczną poprawę w porównaniu z 2,2% wzrostem obserwowanym w II kwartale ubiegłego roku, kiedy rynki absorbowały wpływ gwałtownego wzrostu stóp procentowych na całym świecie, widocznego od początku 2022 roku.

Chociaż ceny rosną w rocznym tempie 3,6%, to wynik ten jest nadal poniżej średniego długoterminowego trendu z ostatnich 20 lat, wynoszącego 5,6%. Kwartalny wzrost, choć bardziej zmienny, wynosi 1,3% i jest porównywalny z ostatnimi dwoma kwartałami, nieznacznie poniżej długoterminowej średniej wynoszącej 1,4%.

Biorąc pod uwagę badane przez Knight Frank rynki, 82% z nich odnotowało roczny wzrost cen w I kwartale bieżącego roku, co jest najlepszym wynikiem od IV kwartału 2022 roku. W ujęciu kwartalnym 67% rynków odnotowało wzrost cen – najsilniejszy od III kwartału 2022 roku.

Przy wciąż wysokiej inflacji na wielu światowych rynkach, realny wzrost cen nieruchomości pozostaje ujemny. Uwzględniając inflację, ceny spadły średnio o 0,4% w ciągu 12 miesięcy poprzedzających marzec tego roku. Realny roczny wzrost cen jest obecnie o 3,3% niższy od długoterminowej średniej wynoszącej 2,9%.

„Ceny nieruchomości wzrosły w ciągu ostatniego roku na większości światowych rynków. Wiele z nich boryka się z brakiem nieruchomości oferowanych na sprzedaż, a także wolniejszej realizacji nowych budynków, co prowadzi do stosunkowo zdrowego popytu, który winduje ceny do kolejnych szczytów. Jednak w dłuższej perspektywie tylko niższe koszty zadłużenia utrzymają wzrost cen,” – komentuje Liam Bailey, global head of research w Knight Frank.

Poszczególne rynki

Turcja po raz kolejny przewodzi indeksowi Knight Frank, a znacząca inflacja krajowa ma wpływ na rynek mieszkaniowy. Po osiągnięciu szczytowego poziomu 86% w październiku 2022 roku, wskaźnik CPI (wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych, pot. inflacja) w Turcji spadł do najniższego poziomu 38% w czerwcu ubiegłego roku, ale od tego czasu ponownie wzrósł do 75%. Mimo wzrostu o ponad 50% w ciągu roku do marca 2024, w ujęciu realnym ceny w Turcji spadły o 9,9% w ciągu ostatnich 12 miesięcy.

Polska jest jednym z sześciu z 56 analizowanych krajów (wraz z Turcją, Bułgarią, Kolumbią, Tajwanem i Grecją), gdzie wzrost cen osiągnął wartość dwucyfrową.

Przyczyn tak wysokiego wzrostu upatrywać należy zarówno w wysokiej inflacji, jak i specyfiki lokalnego rynku, gdzie na popyt i co za tym idzie ceny, duży wpływ mają rządowe programy dopłat do kredytów hipotecznych oraz silny popyt na wynajem, generowany m.in. przez uchodźców z Ukrainy. Przy tak silnym rynku najmu, zakup mieszkań był dobrą formą ochrony kapitału przed inflacją. Co za tym idzie, pomimo rosnących kosztów kredytów oraz ich mniejszej dostępności, ceny mieszkań rosły odwzorowując silny niedobór podaży oraz mocny popyt,”wyjaśnia Dorota Lachowska, head of research w Knight Frank Polska.

Rynek australijski z 7,5% wzrostem w ciągu ostatnich 12 miesięcy, odnotował silny zwrot od zeszłego roku, kiedy to ceny były pod presją rosnących stóp procentowych. W ostatnich trzech miesiącach ceny spadły jednak o 1%.

Stany Zjednoczone odnotowały silny wzrost na poziomie 6,5%, a ceny urosły o 1,9% w ciągu ostatniego kwartału, wspierane przez niski poziom zasobów, nawet jeśli koszty zadłużenia obciążają rynek.

Wzrost o 1,6% w Wielkiej Brytanii w I kwartale oznacza dalsze jego spowolnienie, ponieważ wysokie koszty zadłużenia ograniczają dostępność cenową.

Rynki europejskie obejmują osiem z 11 krajów odnotowujących spadki cen, przy czym Francja (-5,2%) i Niemcy (-3,9%) odczuwają skutki spowolnienia wzrostu gospodarczego i wysokiej inflacji w ostatnim czasie.

Hongkong pozostaje w tyle za innymi kluczowymi światowymi rynkami, odnotowując spadek cen o 11,6% w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Wolniejsza gospodarka doprowadziła do przeszacowania rynku.

Źródło: Knight Frank / materiał prasowy

Archicom: Czy ekologiczne budownictwo się opłaca?

Dawid Wrona-ArchicomJak informuje Archicom, aż 83% młodych ludzi podkreśla, że ekologia ma dla nich duże znaczenie, a ponadto będzie istotnym kryterium przy wyborze ich przyszłego lokum1. W związku z tym już wkrótce ekologiczne budownictwo nie będzie wynikało jedynie z obowiązujących przepisów czy też indywidualnego poczucia odpowiedzialności deweloperów. W przyszłości, gdy na rynek nieruchomości na szeroką skalę wkroczą przedstawiciele generacji Z, zastosowanie prośrodowiskowych rozwiązań w budownictwie będzie miało fundamentalne znaczenie dla zaadresowania priorytetowych oczekiwań konsumentów.

Świadomość ekologiczna młodego pokolenia plasuje się na stosunkowo wysokim poziomie i konsekwentnie rośnie. Liczba entuzjastów ekologicznych rozwiązań w 2023 r. wzrosła o 9% w stosunku do poprzedniego roku2. Świadomość globalnych wyzwań klimatycznych i społecznych, a tym samym chęć życia z poszanowaniem otaczającego świata przekłada się również na aspekt mieszkaniowy. Odpowiednia charakterystyka budynku i jego otoczenia już dziś jest wymieniana jako istotne kryterium zakupowe. Deklaruje to blisko 83% ankietowanych osób z generacji Z3. W związku z tym w kilkuletniej perspektywie na zainteresowaniu istotnie zyskają osiedla, które pozwolą ich mieszkańcom kształtować prośrodowiskowe nawyki, a także zostały zrealizowane w odpowiedzialny sposób. Dziś wśród najważniejszych rozwiązań ekologicznego budownictwa wymieniane są m.in. energooszczędne przestrzenie wykorzystujące odnawialne źródła energii oraz przyjazne dla środowiska materiały, z których zbudowana jest inwestycja4.

Budownictwo zawsze musi być dostosowane do rzeczywistych potrzeb konsumentów. Dlatego w nowopowstałych inwestycjach standardem powinny być m.in. zintegrowane systemy smart home, które umożliwiają efektywne zarządzenie zużyciem energii i zasobów. Dzięki nowoczesnym technologiom, takim jak np. inteligentne termostaty czy oświetlenie LED sterowane aplikacją, mieszkańcy mogą precyzyjnie kontrolować i optymalizować swoje wydatki związane z eksploatacją mieszkania. Automatyzacja tych procesów nie tylko zwiększa komfort codziennego życia, ale także pozwala na redukcję generowanych kosztów, czyniąc ekologiczne zamieszkiwanie nie tylko bardziej zrównoważonym, ale również ekonomicznie opłacalnym – mówi Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom.

1 Wyniki badania pt. „Młodzi a technologia” opublikowane w Barometrze Archicom pt. „Wyjątkowo Mieszkać” w 2024 r.
2 Wyniki badania „EKO Barometr 2023 – jak Polacy podchodzą do ekologii” przeprowadzonego przez Instytut Badawczy SW Research
3 Wyniki badania pt. „Młodzi a technologia” opublikowane w Barometrze Archicom pt. „Wyjątkowo Mieszkać” w 2024 r.
4 Tamże

Źródło: Archicom S.A. [fragment raportu]
materiał prasowy

Renowacje nieruchomości hotelowych – harmonia pomiędzy tradycją a nowoczesnością

hl-45150923385
Elegancja i komfort – to słowa, które doskonale opisują nową falę budownictwa i renowacji w branży hotelowej. Pomimo wyzwań, jakie przyniosła pandemia w 2020 roku, hotele odrodziły się z nową energią. Dane Głównego Urzędu Statystycznego mówią same za siebie: w pierwszym półroczu 2023 roku z turystycznych obiektów noclegowych w Polsce skorzystało aż 16,4 miliona turystów, a udzielono im 40,4 miliona noclegów. To wzrost o 11,7% i 7,5% w porównaniu z rokiem 2022. Wielu z gości wybiera hotele, które powstały dzięki Eiffage Polska Budownictwo – wykonawcy, który nie tylko stawia nowe budynki, ale także odrestaurowuje istniejące obiekty i dostosowuje je do współczesnych wymagań i oczekiwań klientów.

W Polsce wciąż powstają nowe obiekty infrastruktury turystycznej. W 2022 roku najwięcej nowych hoteli zyskała Łódź, ale także Szczecin i Poznań dołączyły do tego trendu. Tendencja ta utrzymała się także w 2023 roku i wszystko wskazuje na to, że w bieżącym roku również rozpoczną się nowe inwestycje. Swój udział w tworzeniu infrastruktury hotelowej ma Eiffage Polska Budownictwo. Firma ma doświadczenie zarówno w stawianiu nowych budynków, jak i renowacji starych obiektów, które przystosowała do obecnych wymagań i oczekiwań klientów.

Francuski sznyt

Grupa Eiffage, pochodząca z Francji, od 1844 roku kreuje trendy w światowym budownictwie. Jej realizacje zawsze wyróżniają się nowoczesnym designem i dbałością o detale. Wśród najbardziej rozpoznawalnych projektów znajdują się takie ikony jak gmach Opery w Sydney, szklana piramida Luwru oraz najwyższy w Europie wiadukt w Millau. Od 30 lat marka Eiffage jest obecna w Polsce, gdzie jako Eiffage Polska Budownictwo specjalizuje się w budowie kubaturowych obiektów użytkowych: biurowych, handlowych, hotelowych, mieszkaniowych, przemysłowych i sportowych.

Hotel Ibis, który mieści się przy ulicy Ogrodowej w Warszawie, jest pierwszym wybudowanym przez firmę przez Eiffage Polska Budownictwo w 2000 roku. Do tej pory firma wybudowała w Polsce aż dwadzieścia cztery różne obiekty turystyczne. Dodatkowo odrestaurowała lub przebudowała piętnaście innych.

Z poszanowaniem tradycji

W sercu malowniczego Zakopanego, w otoczeniu górskich szczytów, powstał czterogwiazdkowy hotel Radisson Blue. To miejsce, gdzie tradycja spotyka nowoczesność, a lokalna architektura harmonizuje z wyjątkowym stylem zakopiańskim. Inspiracją dla projektu była twórczość Stanisława Witkiewicza, którego dziedzictwo jest pielęgnowane od ponad 130 lat. Spadziste dachy zdobione pionowymi elementami (tzw. pazdurami), dekoracyjne węgły oraz ściany z ciętych na pół belek – to tylko niektóre z charakterystycznych cech stylu witkiewiczowskiego, które odnajdziemy w hotelu.

Podczas budowy Radisson Blue dbano nie tylko o architektoniczne detale, ale także o przyrodę. Cała aleja 150-letnich buków, zasadzonych niegdyś przez aktorkę Helenę Modrzejewską, została zachowana. Te piękne drzewa stanowią nie tylko ozdobę, ale również symbol i dodatkową atrakcję dla gości. Wszystko odbyło się we współpracy z Lasami Państwowymi, Nadleśnictwem Nowy Targ i Leśnictwem Rabka-Zdrój.

W Zakopanem znajduje się również drugi hotel wybudowany przez Eiffage Polska Budownictwo – czterogwiazdkowy kompleks Aquarion. Położony bezpośrednio przy parku wodnym, umożliwia gościom bezpośredni dostęp do basenów. Architektura Aquarion doskonale komponuje się z wcześniej powstałym Aquaparkiem.

Oaza w Krynicy-Zdroju

Belmonte Hotel & Resort w sercu Krynicy-Zdroju, to hotel ukryty wśród malowniczych krajobrazów, u podnóża Góry Krzyżowej. Ten nowoczesny budynek, zainspirowany lokalną tradycją, mieści aż 254 pokoje, w tym ekskluzywne apartamenty inwestycyjne oraz przestronne apartamenty premium. Goście mogą cieszyć się restauracją, a także zrelaksować się w ski-barze na tarasie widokowym, skąd roztacza się zapierający dech w piersiach widok na górskie pasma. W Belmonte Hotel & Resort znajdują się również nowoczesne sale konferencyjne, strefa fitness oraz SPA z basenem. To nie tylko miejsce noclegu, ale prawdziwa oaza komfortu i relaksu. Wybudowany przez Eiffage Polska Budownictwo, jest to pierwszą pięciogwiazdkową inwestycja w Krynicy-Zdroju, która łączy nowoczesność z lokalnym dziedzictwem.

W sąsiedztwie lotniska

Dwa największe porty lotnicze w Polsce – warszawskie Okęcie i krakowskie Balice – wymagają rozbudowanej infrastruktury hotelowej. W obu przypadkach potrzebę tę współrealizowało Eiffage Polska Budownictwo.

W Krakowie Eiffage Polska Budownictwo stworzyło 154 pokoje hotelowe, które znajdują się w bezpośrednim sąsiedztwie lotniska, na terenie dawnego parkingu przed terminalem. Goście mogą cieszyć się komfortem, nie martwiąc się o długi czas dojazdu na lub z lotniska. Hotel o czterech gwiazdkach działa pod marką Hilton Garden Inn i oferuje również 24-godzinne centrum biznesowe oraz sale konferencyjne.

W Warszawie Eiffage Polska Budownictwo zajęło się modernizacją istniejących hoteli.

Nowe spojrzenie na zabytkowe budynki

Marka Eiffage nie tylko zajmuje się budową hoteli, ale także restauracją starych budynków i ich adaptacją do wymagań infrastruktury turystycznej oraz potrzeb klientów. Ochrona zabytków jest jedną z wartości, które charakteryzują Grupę Eiffage. Dlatego wszelkie prace zawsze odbywają się z poszanowaniem wytycznych wskazywanych przez konserwatorów i obejmują renowacje fasad, a nie tylko wnętrz.

W Warszawie, Eiffage Polska Budownictwo przeprowadziło przebudowę znanego Grand Hotelu i renowację Novotelu, obu położonych w samym sercu stolicy.

Natomiast jednym ze sztandarowych przykładów renowacji dokonanej przez Eiffage jest pięciogwiazdkowy Hotel Regina we francuskim Biarritz. W sercu francuskiego Biarritz, między latarnią morską a polem golfowym nad brzegiem Oceanu Atlantyckiego, znajduje się budynek, będący perłą belle epoque. Eiffage odnowiła 72 pokoje w stylu art deco, a także restaurację, spa, łaźnię turecką oraz utworzyła salę konferencyjną o powierzchni 160 m², butik i nowy bar w atrium.

Również we Francji, a konkretnie w rejonie Oksytanii, w okolicy od średniowiecznego miasta Carcassonne, znajduje się kolejny pięciogwiazdkowy hotel. To kolejny przykład renowacji z sukcesem przeprowadzonej przez Grupę Eiffage. Jest to przekształcony stary dom opieki, który teraz funkcjonuje pod szyldem DoubleTree by Hilton. Hotel oferuje 88 luksusowych pokoi, spa z sauną i łaźnią turecką oraz przestrzeń konferencyjną o powierzchni 100 m². Na czterech piętrach znajduje się baza noclegowa dla 180 osób na łącznej powierzchni 4 657 m².

Dzięki Eiffage zaadaptowano budynek na pięciogwiazdkowy hotel na rogu bulwaru Capucine i ulicy Daunou w Paryżu. To tam mieści się budynek w stylu art deco, który wybudowany został w 1914 roku. Właśnie tam stworzono 149 pokoi i apartamentów hotelowych, przestrzeń fitness & SPA z basenem, centrum konferencyjne. Wewnątrz budynku znajdują się także bar i restauracja z wyjściem na porośnięty roślinnością dziedziniec, a na dachu bar z widokiem na panoramę stolicy Francji.

W duchu zrównoważonego rozwoju

Wszystkie budynki Eiffage powstają w zgodzie z ideą zrównoważonego rozwoju. To oznacza równoważenie kosztów i wartości cyklu życia budynków, obniżenie ich kosztów operacyjnych i tworzenie wydajnych i zdrowych miejsc do życia. W przypadku renowacji Eiffage dodatkowo skupia się na współpracy z konserwatorami zabytków, aby odpowiednio zabezpieczyć wartościowe elementy i odrestaurować je z pożytkiem dla kolejnych pokoleń przy jednoczesnym zadbaniu o nowoczesne, zgodne z aktualną wiedzą budowlaną wykonanie wszystkich wymaganych prac.

Źródło: Eiffage Polska.

Czwarta nieruchomość inwestycyjna w Warszawie spod szyldu GH Development

Vista Wawer - wizualizacja poglądowa
Powstaje czwarta już nieruchomość inwestycyjna w Warszawie spod szyldu GH Development.

Na granicy dwóch dzielnic, Wawra oraz Pragi Południe, przy ulicy Tytoniowej 20, powstanie kameralna inwestycja mieszkaniowa „Vista Wawer”. Projekt zakłada budowę 80 mieszkań o zróżnicowanych powierzchniowo lokali, od 27 do 78 m kw., z funkcjonalnymi układami pomieszczeń – od jednopokojowych do czteropokojowych.

GH Development wprowadza na warszawski rynek nieruchomości swoją czwartą inwestycję mieszkaniową. W ramach projektu „Vista Wawer” powstanie kameralny budynek przy ul. Tytoniowej 20, na styku dwóch dzielnic – Wawra oraz Pragi Południe. Jest to już kolejny projekt wielorodzinny realizowany przez belgijskiego dewelopera w stolicy, który z powodzeniem wdraża strategię biznesową, zakładającą tworzenie nowoczesnych inwestycji mieszkaniowych w najbardziej atrakcyjnych lokalizacjach.

Źródło: GH Development.

Nieruchomość inwestycyjna Carbon Tower we Wrocławiu z nowym agentem

Carbon Tower
Nieruchomość inwestycyjna Carbon Tower we Wrocławiu z nowym agentem.

Knight Frank został agentem wyłącznym odpowiedzialnym za rekomercjalizację biurowej nieruchomości inwestycyjnej Carbon Tower we Wrocławiu. Powierzchnia biurowa budynku wynosi ponad 19 000 m kw.
Carbon Tower to zlokalizowany w zachodniej, biznesowej części Wrocławia biurowiec klasy A. Jego wyróżniająca się bryła od trzeciego piętra zbudowana jest na planie trójkąta. Obiekt na 15 kondygnacjach naziemnych oferuje ponad 19 000 m kw. powierzchni najmu. Biurowiec otrzymał certyfikat BREEAM na poziomie Very Good oraz ocenę bezpieczeństwa zdrowotnego WELL.

Najemcy doceniają Carbon Tower nie tylko ze względu na posiadany certyfikat BREEAM na poziomie Very Good oraz ocenę bezpieczeństwa zdrowotnego WELL, ale również za zapewnienie maksymalnego dostępu do światła dziennego, uchylne okna, panoramiczny widok na miasto, czy stację naprawy rowerów. Dołożymy wszelkich starań, żeby kolejne firmy równie chętnie wybierały ten budynek na swoja siedzibę.”komentuje Anna Patrzyk-Sperzyńska dyrektor w dziale reprezentacji właściciela Knight Frank.

materiał prasowy

Nieruchomości komercyjne: Galerie i centra handlowe na długo oczekiwanym plusie

galeria-srodek
Obserwacja zachowań ponad 2,8 mln konsumentów wykazała, że w pierwszych pięciu miesiącach br. ruch w centrach i galeriach handlowych w całej Polsce zwiększył się o 9,5% rdr. Aż 13 województw odnotowało wzrosty, a tylko 3 wykazały spadki. Do tego jeszcze bardziej niż wizyt przybyło unikalnych klientów. Liczba tych ostatnich urosła o 17,3% rdr. Pod tym względem 11 województw jest na plusie, a 5 – na minusie. Niektórzy eksperci komentujący ww. wyniki potwierdzają, że sytuacja omawianych obiektów widocznie się poprawiła. Przekonują też, że nawet wzrost inflacji w bieżącym kwartale nie jest w stanie zagrozić temu sektorowi.

Widoczny wzrost ruchu

W pierwszych pięciu miesiącach tego roku ruch w centrach i galeriach handlowych wzrósł o 9,5% rdr. Takie są wyniki najnowszego badania firmy technologicznej Proxi.cloud. Wielkość próby przekroczyła 2,8 mln unikalnych konsumentów. Obserwacją objęto ponad 712 placówek. Dane zostały zgromadzone za pomocą identyfikacji wejść i wyjść konsumentów do wyznaczonych stref. Były one rejestrowane jako wizyty klientów w danych obiektach, gdy trwały co najmniej 5 minut i nie więcej niż 6 godzin.

– Faktyczny spadek inflacji w analizowanym okresie pomógł temu rynkowi konsumpcyjnemu. Do tego przyrost wynagrodzeń przewyższył wzrost wydatków. Konsumenci zobaczyli większą ilość pieniędzy w portfelach, a galerie powolutku zaczęły odbudowywać się po covidowej zapaści. Widać to nie tylko po wynikach badania, ale nawet gołym okiem. W takich placówkach jest coraz mniej wolnych powierzchni do wynajęcia. Oczywiście niektóre sklepy zniknęły z rynku bezpowrotnie, ale generalnie popyt rośnie – zauważa dr Maria Andrzej Faliński, były dyrektor generalny POHiD-u.

Patrząc na szczegółowe dane, widać, że w ww. okresie ruch w centrach i galeriach handlowych wzrósł aż w trzynastu województwach, a spadł tylko w trzech. Najbardziej poszło w górę woj. łódzkie (13,6%). Za nim uplasowało się mazowieckie (12%), a dalej – świętokrzyskie (11,1%). Z kolei na minusie znalazły się takie województwa, jak warmińsko-mazurskie (-7,3%), podkarpackie (-5,2%) i zachodniopomorskie (-3,9%). – Nie jest dla mnie zaskoczeniem, że woj. mazowieckie jest jednym z liderów wzrostów, głównie ze względu na Warszawę i bogactwo całego jej regionu. Z kolei spadki zanotowały obszary, które często wypadają dość słabo w rankingach ekonomicznych – komentuje Mateusz Nowak z Proxi.cloud.

Więcej unikalnych klientów

To nie koniec dodatnich wyników galerii i centrów handlowych. Od początku stycznia do końca maja br. odnotowały wzrost liczby unikalnych klientów o 17,3% rdr. Dr Nikodem Sarna z Proxi.cloud zastrzega jednak, że sam wynik nie świadczy jeszcze o poprawie kondycji finansowej galerii i centrów handlowych. To mogą zweryfikować tylko i wyłącznie zarządcy badanych obiektów, analizując twarde dane finansowe.

– Tego typu obiektom ewidentnie coraz lepiej się powodzi. Wychodzą one z trendu dyskontyzacji rynku i tzw. potaniania zakupów. Podniosły zarówno opłaty czynszowe, jak i eksploatacyjne. Wiedzą, że klienci ich sklepów stawiają na wyższą półkę. Zatem butikom i tak opłaca się prowadzić działalność w tego typu placówkach. Dla przykładu, 10 transakcji premium daje większy zarobek niż 50 tanich. Jednak wiadomość, że unikalnych klientów przybyło, może doprowadzić do kolejnych wzrostów opłat za lokale – stwierdza dr Faliński.

Według raportu, liczba unikalnych klientów wzrosła rdr. w jedenastu województwach, a spadła w pięciu. Najbardziej zyskało dolnośląskie (11,4%). Na podium widać też lubuskie (5,4%), jak również śląskie (4,3%). Z kolei największe spadki dotyczą podkarpackiego (-5,38%), warmińsko-mazurskiego (-3,3%), a także podlaskiego (-3,1%). – Powyższe dane odzwierciedlają różnice w zamożności przeciętnego mieszkańca danego województwa i w kondycji finansowej każdego regionu. Oczywiście potwierdzenie tej hipotezy wymagałoby jeszcze pogłębionej analizy – dodaje Mateusz Nowak.

Nieistotne spadki i dobre prognozy

Raport wykazał też nieznaczne spadki, które jednak – zdaniem autorów raportu – nie powinny niepokoić zarządców oraz najemców galerii i centrów handlowych. W relacji rocznej skróceniu uległ przeciętny czas trwania wizyty (od stycznia do maja br. – 47:18, rok wcześniej – 48:16). Zmniejszył się również średni łączny czas odwiedzin (ostatnio – 9:44, poprzednio – 10:26). – Takie zmiany nie są odczuwalne dla placówek handlowych. Względna stałość ww. wartości jest nawet świadectwem niezmienności w nawykach zakupowych Polaków – przekonuje Mateusz Nowak.

Minimalnie zmniejszyła się też częstotliwość zakupów. Ostatnio średnia liczba wizyt przypadająca na jednego konsumenta wyniosła 12,4, a poprzednio – 13,2. – Ta różnica wynika z faktu, że liczba klientów urosła bardziej niż ilość wizyt. Zatem w ww. okresie br. przeciętny konsument mógł spędzić w galeriach i centrach handlowych trochę mniej czasu niż rok wcześniej. Możliwe jest też to, że nowi klienci zaniżyli statystykę odwiedzin. W celu ustalenia przyczyny należałoby sprawdzić, czy spadki dotyczą całej populacji, czy to nowi klienci z jakichś względów spędzają w tych placówkach mniej czasu niż reszta odwiedzających – wyjaśnia dr Nikodem Sarna.

Jak zaznacza Mateusz Nowak, na wyniki w obecnym kwartale wpłynie aktualna sytuacja ekonomiczna naszego kraju. Przede wszystkim będzie się liczył wskaźnik inflacji. Pod tym względem początek br. był dla Polaków zdecydowanie lepszy niż analogiczny okres ub.r. – Jeżeli ta sytuacja powtórzy się w drugiej połowie roku, to wyniki mogą pozytywnie zaskoczyć galerie i centra handlowe. Wprawdzie wielu ekonomistów uważa, że inflacja pójdzie w górę. Jednak – moim zdaniem – nie powinna zagrozić temu sektorowi – uspokaja Nowak.

Do tego dr Sarna dodaje, że o ile nie nastąpi żadne tąpnięcie na rynku, np. w postaci drastycznego skoku cen, można spodziewać się dalszych wzrostów w zakresie ruchu i liczby unikalnych klientów. Ewentualnie powinna być widoczna względna stabilizacja. – Chociaż e-commerce rozwija się prężnie, to nic nie wskazuje na to, żeby w najbliższym czasie Polacy zrezygnowali z zakupów stacjonarnych, szczególnie że zamówienia złożone online mogą odbierać też w galeriach i centrach handlowych – podsumowuje ekspert.

(MN, Lipiec 2024 r.)
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone / materiał prasowy

Neo Świat przygotował biuro Walter Herz w nieruchomości inwestycyjnej Warsaw Trade Tower

Walter Herz_Neo Świat (1)
Neo Świat przygotował biuro Walter Herz w nieruchomości inwestycyjnej Warsaw Trade Tower w Warszawie.

Neo Świat był odpowiedzialny za przygotowanie nowego biura Walter Herz, które znajduje się w nieruchomości inwestycyjnej Warsaw Trade Tower w stolicy. Na niespełna 400 mkw., z doskonałym widokiem na Warszawę, powstała siedziba główna wiodącej agencji nieruchomości. Za projekt koncepcyjny aranżacji odpowiedzialna była Firma Helikon oraz architekt Magdalena Majerowska-Pukacz (MMP Projekt), natomiast wielobranżowy projekt wykonawczy zrealizował Neo Świat.

Zespół Walter Herz wspiera najemców rynku biurowego w całej Polsce, a także zapewnia strategiczne doradztwo inwestorom i właścicielom nieruchomości. Firma postawiła na biuro zlokalizowanego w ikonicznym wieżowcu Warsaw Trade Tower należącym do portfela Globalworth. Przebudowa zakładała zmianę dotychczasowego układu funkcjonalnego. Biuro oferuje m.in. trzy sale spotkań, salę do podcastów, jak również audytorium do spotkań w luźnej atmosferze czy pracy zespołowej.

Za realizację fit-out odpowiedzialny był Neo Świat. W ramach projektu wykonano demontaż ścian działowych oraz części sufitów. W celu zapewnienia komfortu akustycznego i wentylacyjnego zamontowano obudowy akustyczne kanałów wentylacyjnych, zmieniono lokalizację urządzeń grzewczo-chłodniczych, a także dostosowano układ wentylacyjny do nowego układu powierzchni biurowej. Zmianie uległ również układ zasilania, dostosowany do nowych opraw dekoracyjnych oraz oświetlenia. W biurze powstało wiele przeszkleń i elementów stolarki drewnianej.

– Największym wyzwaniem w realizacji biura dla Walter Herz było zaprojektowanie oraz dostosowanie instalacji do zupełnie nowego układu funkcjonalnego. Biuro zostało zaprojektowane z myślą o tym żeby było przytulnie, ale przede wszystkim wygodnie i funkcjonalnie, stąd Walter Herz postawiło na powierzchnię uszytą na miarę oraz łączenie wielu stref funkcjonalnych. Powierzchnia zaczyna się od strefy reprezentacyjnej z salkami konferencyjnymi, posiada przestronny open space czy umieszczoną w zaciszu biura strefę audytorium – podsumowuje Krzysztof Jastrzębski, Project Leader w Neo Świat.

Za realizację projektu odpowiedzialny był zespół Project Leadera – Krzysztofa Jastrzębskiego, Asystenta Project Managera – Grzegorza Kłosa oraz Asystenta Project Managera Karoliny Patynowskiej-Gruzy.
Źródło: Neo Świat.

Nieistniejące rynki nieruchomości, czyli transakcje z bonifikatami

kosciol
Czasami rzeczoznawcy majątkowi wyceniają nietypową, absolutnie niestandardową nieruchomość. Może to być na pozór zwykły niezabudowany grunt, lecz o niecodziennym przeznaczeniu w planie miejscowym – pod usługi kultu religijnego. Dlaczego tego typu nieruchomości są niestandardowe i sprawiają problemy?

W analizie rynku przeprowadzonej przez firmę doradczą Lege Advisors, w Polsce w ostatnich latach odnotowano pojedyncze transakcje gruntami przeznaczonymi pod usługi kultu religijnego. Dla tych gruntów wydano decyzję o warunkach zabudowy na budowę kościoła czy cerkwi. Takie transakcje dotyczą zwykle gruntów położonych w mniejszych miastach, a co najciekawsze – często objęte są bardzo wysokimi, nawet 98-procentowymi bonifikatami.

Transakcje z bonifikatami

– Bonifikata jest zniżką na zakup nieruchomości oferowaną zwykle przez gminy z zastrzeżeniem, że nieruchomość nie służy celom komercyjnym. Jest to pewnego rodzaju forma pomocy dla mieszkańców czy inwestorów. Warunki sprzedaży oraz wysokość udzielanej bonifikaty ustala lokalny samorząd. – wyjaśnia Anna Kowalczyk z firmy doradczej Lege Advisors.

Zgodnie z polskimi przepisami prawa (art. 68 Ustawy o Gospodarce Nieruchomościami) właściwy organ może udzielić bonifikaty na podstawie zarządzenia wojewody albo uchwały rady lub sejmiku, jeżeli nieruchomość jest sprzedawana m.in. kościołom i związkom wyznaniowym, mającym uregulowane stosunki z państwem, na cele działalności sakralnej.

– Transakcje objęte bonifikatą są zatem nierynkowe. Nie mogą zostać przyjęte do porównania ze względu na szczególne warunki transakcji – sprzedaż z bonifikatą. Pomocna przy wycenie takiego gruntu może okazać się jedynie zawarta w akcie notarialnym oszacowana przez rzeczoznawcę majątkowego wartość rynkowa takiej nieruchomości, która to stanowi podstawę do naliczenia wysokości bonifikaty. – wyjaśnia Anna Kowalczyk z Lege Advisors.

Jak wycenić taką nieruchomość w dużym mieście?

Wycena gruntu pod usługi kultu religijnego to rzadkość. Szczególnie w dużym mieście. Według ekspertów z Lege Advisors, w ostatnim czasie na warszawskim rynku doszło do takiego oszacowania – zamawiającym był bardzo niszowy Kościół z 1500 wyznawcami. Dla rzeczoznawców było to nie lada wyzwanie. Dlaczego?

Ciężko jest sprawnie poruszać się po takim, de facto, nieistniejącym rynku nieruchomości. Można wykorzystać transakcje z rynku krajowego, w mniejszych miejscowościach, z zastosowaniem odpowiednich korekt. Jednak biorąc pod uwagę lokalizację nieruchomości w Warszawie, taka metodologia może zaburzyć wynik wyceny, a wyliczona wartość będzie budzić wiele wątpliwości.

– Innym sposobem na realną wycenę rynkową może być wykorzystanie transakcji gruntami położonymi w stolicy o ograniczonym usługowym przeznaczeniu w planie miejscowym. Chodzi też o grunty bez dużych możliwości inwestycyjnych i którym zgodnie z obowiązującym prawem może zostać udzielona bonifikata. – tłumaczy Szymon Mojzesowicz MRICS, ekspert z firmy doradczej Lege Advisors.

W Polsce bonifikaty mogą być udzielane na różne rodzaje nieruchomości w określonych sytuacjach i z różnych powodów. Najczęściej udzielają ich gminy przy sprzedaży gruntów mieszkańcom lub inwestorom w celach społecznych, gospodarczych, mieszkaniowych lub strategicznych dla rozwoju regionu.

Jeszcze jedno podejście

– Kolejnym podejściem do wyceny nieruchomości przeznaczonej pod usługi kultu religijnego może być analiza transakcji gruntami niezabudowanymi położonymi w bezpośrednim sąsiedztwie stolicy. Dotyczy to gruntów o ograniczonym przeznaczeniu w planie miejscowym, którym może przysługiwać bonifikata. Chodzi o nieruchomości przeznaczone wyłącznie pod usługi kultury lub oświaty, zdrowia, nauki czy sportu. – wyjaśnia Szymon Mojzesowicz.

Analiza wielu transakcji wykazała, że ceny gruntów o ograniczonym przeznaczeniu usługowym na terenie Warszawy i okolic są do siebie zbliżone. Niewielkie różnice w cenach wynikały przede wszystkim z lokalizacji szczegółowej, ekspozycji czy wielkości gruntu. Udało się więc oszacować wartość problematycznej, kościelnej nieruchomości dzięki podejściu porównawczemu i przy zastosowaniu odpowiednich korekt.

Autor: Lege Advisors / materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Vantage Rent w Poznaniu z materiałami Dryvit

2024-04-30-Wagrowska
Inwestycja firmy Vantage Rent przy ul. Wagrowskiej 3a w Poznaniu, usytuowana w pobliżu Parku Osiedla Armii Krajowej i terenów zielonych nad Wartą, oferuje 235 nowoczesnych i komfortowych mieszkań na wynajem. 

Vantage Rent oferuje mieszkania na wynajem w doskonałych lokalizacjach w największych miastach Polski, we Wrocławiu, Poznaniu i Łodzi. Inwestycja przy ul. Wagrowskiej 3a w Poznaniu, oddana do użytku w 2022 roku, znajduje się w bezpiecznej, zielonej okolicy, dobrze skomunikowanej z centrum miasta. Z myślą o najemcach zaprojektowano w niej wygodne i przytulne mieszkania o zróżnicowanych metrażach, urządzone w nowoczesnych stylach, wszystkie z balkonami. W budynku znajduje się również parking podziemny.

W projekcie elewacji przewidziano zestawienie trzech kolorów i trzech faktur. Na parterze i pierwszym piętrze, a więc na wysokości wzroku osób znajdujących się przed budynkiem, zastosowano efekt cegły klinkierowej w ciepłym, miedziano-brązowym odcieniu. Na wyższych kondygnacjach na elewacji dominuje biel, z kontrastowymi akcentami w kolorze ciemnoszarym. Kolorystyka metalowych balustrad balkonów, które mają ażurowy wzór z drobnymi otworkami, nawiązuje do wiodących odcieni tynku, czyli ceglanego i białego, dzięki czemu wyraz architektoniczny budynku jest spójny i uporządkowany.

W przypadku inwestycji w sektorze PRS (Private Rented Sector), czyli mieszkań na wynajem, bardzo istotna jest atrakcyjna wizualnie forma elewacji, ponieważ wygląd budynku w dużej mierze decyduje o dobrym pierwszym wrażeniu. Dla nas jako właściciela równie ważne są aspekty techniczne, związane z trwałością: odpornością na korozję biologiczną, odpowiednią wodochłonnością i paroprzepuszczalnością, czy też niskim współczynnikiem przenikania ciepła, który decyduje o efektywności energetycznej budynku i niższych rachunkach za prąd. Z tego powodu zdecydowaliśmy się na zastosowanie kompletnego systemu ETICS renomowanej marki Dryvit, obecnej na polskim rynku od ponad 30 lat, i współpracę ze sprawdzonym wykonawcą, – powiedział Tomasz Lewandowski, Dyrektor projektów w Vantage Rent.

W inwestycji przy ul. Wagrowskiej 3a w Poznaniu zastosowano złożony system ocieplenia ścian zewnętrznych Drysulation Pro o podwyższonej odporności na uderzenia. Został on zbudowany z płyt styropianu EPS zamontowanych za pomocą zaprawy klejącej Dryhesive Plus i warstwy zbrojącej Fibercoat z siatką wzmacniającą z włókna szklanego. Następnie zastosowano starannie dobrane grunty, tynki, farby elewacyjne, aby uzyskać przewidziane w projekcie efekty wizualne.

Za wykonanie ocieplenia elewacji w technologii Dryvit ETICS w inwestycji Vantage Rent przy ul. Wagrowskiej 3a w Poznaniu odpowiadała firma ogólnobudowlana Dach Pol Maciej Lipski ze Środy Wielkopolskiej, Autoryzowany Wykonawca Dryvit.

Źródło: Dryvit.

Firma REDD udostępnia największą bazę nieruchomości komercyjnych

ogrodzki
Grupa REDD wprowadza REDD Basic i tym samym spełnia swoją obietnicę budowy nowego standardu danych na rynku nieruchomości komercyjnych w CEE. Od teraz dostęp do potężnej wyszukiwarki biurowców i magazynów, a także ponad 80 filtrów przeszukiwania nieruchomości, będzie możliwy dla wszystkich zainteresowanych uczestników rynku, w tym asset- i leasing managerów oraz doradców i agentów. Wersja Basic będzie dostępna bezpłatnie i bez ograniczeń czasowych.

Wprowadzenie wersji REDD Basic to działanie zmierzające w kierunku budowania transparentności w sektorze nieruchomości komercyjnych. Odblokowanie informacji na rynku ma bezpośrednie przełożenie na realizację polityki w duchu ESG. Łatwy dostęp do informacji dotąd niedostępnych szeroko jest przełamaniem dotychczasowego schematu branżowych praktyk.

Otwarcie danych sprzyja innowacyjności i może prowadzić do obniżenia kosztów operacyjnych poszczególnych firm. Dostęp do rzeczywistych i aktualnych danych nie tylko sprawia, że fundusze inwestycyjne, firmy deweloperskie czy doradcy podejmują lepsze decyzje biznesowe, ale też usprawnia wszystkie procesy zarządcze w ramach organizacji. A to powinno stanowić kompas kierujący współczesne przedsiębiorstwa w stronę zrównoważonego rozwoju, tak chętnie odmienianego ostatnio przez wszystkie przypadki.” – mówi Tomasz Ogrodzki, CEO Grupy REDD.

W ramach REDD Basic firma daje możliwość przetestowania platformy w dowolnym momencie i na dowolnie długi czas. Użytkownicy mogą sprawdzić kluczowe informacje dotyczące budynków biurowych i magazynowych w regionie CEE, zarządzać ofertą budynku czy weryfikować statystyki zainteresowania własnym portfolio.

Tak opracowana oferta jest wynikiem wsłuchiwania się w głosy użytkowników platformy, którzy często powtarzali, że ogrom danych znajdujących się na platformie REDD jest na tyle nowy na rynku, że poznanie i zrozumienie ich przydatności możliwe jest wyłącznie na „żywym organizmie”, czyli w sytuacji, w której rzeczywiście te dane są potrzebne. Okresy testowe, sprawdzanie możliwości platformy bez aktualnej i konkretnej potrzeby biznesowej bywały niemiarodajne.

Bezpłatny dostęp to zaproszenie dla profesjonalistów do poznania możliwości REDD.” – dodaje Piotr Smagała, Co-founder & VP of Business Development. „Dlatego zachęcam wszystkich z branży nieruchomości do samodzielnego sprawdzenia jaki ogrom wiedzy kryje w sobie platforma. Bez względu na to, czy ktoś jest freelancerem-agentem, leasing managerem w funduszu inwestycyjnym, czy analitykiem bankowym. Długo pracowaliśmy nad tym produktem, więc mogę zapewnić, że jest to narzędzie analityczne dopasowane do aktualnych potrzeb inwestorów, właścicieli i doradców.” – kontynuuje Smagała.

Oprócz REDD Basic wprowadzona została także płatna wersja REDD PRO, która oferuje odpowiednio więcej możliwości, w tym m.in. dane kontaktowe do właścicieli i leasingu, wskaźniki popytu i podaży poszczególnych budynków czy historie wynajmu nieruchomości.

Platforma REDD jest narzędziem, które dzięki danym zmienia codzienną pracę wielu osób zawodowo zajmujących się nieruchomościami komercyjnymi. Pozwala szybciej pozyskiwać najemców nieruchomości, analizować konkurencyjne budynki, wyszukiwać konkretne powierzchnie na wynajem i kontaktować się bezpośrednio z ich właścicielami, tworzyć spersonalizowane oferty oraz analizować działania własne i porównywać się do konkurencji. W jednym miejscu, w prosty sposób można sprawdzić parametry budynku, warunki najmu, aktualnie dostępne powierzchnie, udogodnienia i certyfikaty dotyczące dowolnych nieruchomości biurowych i magazynowych w całym regionie CEE.

Źródło: REDD.

Certyfikat ZIELONY DOM: nowe kryteria dla zdrowych budynków mieszkalnych

Dorota Bartosz_PLGBC
ZIELONY DOM – pierwszy polski certyfikat mierzący poziom ekologiczności budynków mieszkalnych, ma swoją nową odsłonę. Opracowany przez Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC system certyfikacji oferuje teraz trzystopniową ocenę: Standard, Premium i Prestige. Dzięki temu łatwiejsza będzie ewaluacja inwestycji pod kątem efektywności energetycznej, racjonalnego wykorzystania zasobów czy zmniejszania jej negatywnego wpływu na środowisko.

Certyfikat ZIELONY DOM powstał z myślą o inwestycjach deweloperskich. Mogą nim być objęte zarówno budynki wielorodzinne, jednorodzinne, jak i budynki mieszkalne przeznaczone na wynajem. Jego celem jest ocena efektywności energetycznej oraz ekologicznej budynków na etapie projektowania, budowy i eksploatacji. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii, odpowiednia izolacja termiczna, jakość powietrza, redukcja zużycia energii, dostępność zieleni – to tylko niektóre z poddawanych ewaluacji aspektów.

– Certyfikowanie budynków mieszkalnych nie jest jeszcze w Polsce rozpowszechnioną praktyką. Uważamy jednak, że sytuacja ta zmieni się diametralnie w nadchodzących latach – mówi Dorota Bartosz, dyrektorka ds. zrównoważonego budownictwa w PLGBC oraz jedna z autorek założeń certyfikatu ZIELONY DOM. – Stąd decyzja Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego o stworzeniu własnego, odpowiadającego polskim realiom, systemu wielokryterialnej certyfikacji ekologicznej. Dziś nadszedł czas na ocenę wniosków płynących z jego pilotażowej wersji i ewolucję zgodną z trendami i potrzebami rynku – dodaje Dorota Bartosz.

Źródło: Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego PLGBC (Polish Green Building Council).

Archicom z kolejną emisją obligacji – w planach rozbudowa banku ziemi

Agata Skowrońska-Domańska-ArchicomStrategicznym celem Archicom jest sprzedaż 3 000 mieszkań w 2024 r. i 4 000 mieszkań w 2025 r. Do realizacji założeń konieczne jest utrzymanie dynamiki w uruchamianiu kolejnych projektów deweloperskich, a także niesłabnąca aktywność inwestycyjna. W związku z tym deweloper zdecydował się na emisję o łącznej wartości 190 mln PLN, a pozyskane środki przeznaczy na rozbudowę ogólnopolskiego banku ziemi.

Emisja obligacji przez Archicom na łączną kwotę 190 mln PLN miała miejsce 19 czerwca 2024 r. Wpisuje się ona w założenia polityki finansowej dewelopera, która zakłada m.in. dywersyfikację metod finansowania inwestycji, a także wybór optymalnych źródeł w zależności od okoliczności biznesowych. Dotyczy niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela, oprocentowanych według zmiennej stopy procentowej WIBOR 3M powiększonej o marżę dla inwestorów, o okresie zapadalności 4 lata. Pozyskane środki mają na celu utrzymanie silnej pozycji gotówkowej spółki, a tym samym również efektywność w nabywaniu nowych gruntów pod inwestycje. Rozbudowa banku ziemi jest kluczowa dla realizacji strategii marki, rozwoju biznesu oraz dalszej ekspansji.

Jesteśmy aktywnym uczestnikiem rynku finansowego, a stabilność w tym obszarze zapewnia nam ciągłość pozyskiwania zkapitału zdywersyfikowanych źródeł, takich jak emisje obligacji, które są wbudowane w nasz model biznesowy. Realizowane przez Archicom projekty spotykają się z dużym zaufaniem rynku finansowego, a tym samym już po raz 10 nasza emisja obligacji zakończyła się sukcesem. Zgodnie z naszą strategią wzrostu kapitał przeznaczamy w głównej mierze na zwiększanie banku gruntów, co jest fundamentem do dalszego rozwoju. Pierwszy kwartał zakończyliśmy intensywnymi zakupami, a już w obecnym zrealizowaliśmy transakcję zakupu terenu w ścisłym centrum Katowic, który pozwoli nam jeszcze przed końcem roku na uruchomienie inwestycji z potencjałem na 15 000 PUM i 350 mieszkań. Tym samym jako deweloper ogólnopolski zadebiutowaliśmy w kolejnej, długo oczekiwanej lokalizacji – Aglomeracji Śląskiej – mówi Agata Skowrońska-Domańska, Wiceprezes Zarządu w Archicom.

Źródło: Archicom.