Develia zrealizuje z Mosaic Poland Holding akademik we Wrocławiu w formule joint venture

wysłano 9 lutego 2026

Develia zrealizuje z Mosaic Poland Holding akademik we Wrocławiu w formule joint venture.

Develia zawarła umowę o współpracy joint venture z Mosaic Poland Holding, której celem jest realizacja akademika z ponad 620 pokojami i lokalami usługowymi oraz infrastrukturą towarzyszącą, w tym przestrzenią coworkingową, salami kinowymi i tarasem umożliwiającym wspólne spędzanie czasu. Maksymalna powierzchnia użytkowa obiektu wyniesie 11,8 tys. mkw. Dom studencki powstanie w centrum Wrocławia przy pl. Orląt Lwowskich, na gruncie należącym do Develii.

– Wspólnie z naszym partnerem, jednym z wiodących operatorów akademików w Holandii, zrealizujemy nowoczesny dom studencki w samym centrum Wrocławia. Strategiczna lokalizacja zapewni dogodny dojazd do uczelni wyższych oraz usług kluczowych z punktu widzenia studentów i młodych profesjonalistów. Chcemy stworzyć miejsce, które odpowiada na ich potrzeby na tym etapie życia, zapewniające zarówno komfortową przestrzeń do nauki, jak i spędzania wolnego czasu – mówi Karol Dzięcioł, członek zarządu Develii. – Zgodnie ze strategią traktujemy tę inwestycję jako formę stopniowej dywersyfikacji podstawowej działalności mieszkaniowej – dodaje Karol Dzięcioł.

– Finalizacja tej transakcji to kolejny ważny krok w rozwoju Grupy Mosaic w Polsce. Współpraca z uznanym partnerem, jakim jest Develia, przy realizacji inwestycji w atrakcyjnej lokalizacji we Wrocławiu doskonale wpisuje się w naszą strategię. Dzięki temu partnerstwu będziemy mogli wnieść nasz unikalny know-how oraz nową jakość na polski rynek PBSA – mówi Adam Kultys, przedstawiciel Mosaic w Polsce. – Planowany obiekt to nie tylko dogodne miejsce do życia, ale przede wszystkim – dzięki naszym autorskim rozwiązaniom – bezpieczna i inspirująca przestrzeń sprzyjająca relacjom, wymianie doświadczeń i kreatywności międzynarodowej społeczności młodych ludzi – dodaje Adam Kultys.

Umowa joint venture została zawarta pod warunkami zawieszającymi, z czego głównym jest uzyskanie zgody Prezesa UOKiK na koncentrację.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Nowa inwestycja od Euro Styl i Torus w Gdańsku realizowana w trybie ustawy Lex deweloper

wysłano 9 lutego 2026

Nowa inwestycja od Euro Styl i Torus w Gdańsku realizowana w trybie ustawy Lex deweloper.

Inwestycja DOKI wraz z Montownią, z sukcesem realizowana od ponad 5 lat przez firmę Euro Styl z Grupy Dom Development, pozytywnie zmienia charakter postoczniowej części śródmieścia Gdańska. Do użytku oddano już 6 budynków mieszkalnych z usługami w parterach, a kolejne są w trakcie budowy. Zrewitalizowano też zabytkowy budynek (dawna hala 89A) nazwany Montownią, w którym teraz tętni życiem największy w północnej Polsce food hall oraz piękny, klimatyczny hotel z 114 przestronnymi pokojami i centrum konferencyjnym. Pierwotnie na Dokach planowane były też biurowce jednak pandemia COVID-19 zmieniła sytuację na rynku. Odpowiedzialna za ten komponent inwestycji spółka Torus postanowiła więc wspólnie z Euro Stylem zmienić przeznaczenie działki. W trybie specustawy Lex deweloper uzyskano zgodę Rady Miasta Gdańska na realizację zabudowy mieszkaniowo-usługowej.

– Przeprocedowanie przez Euro Styl Lex deweloper na Dokach to dla nas znaczący krok i pokazanie wysokich kompetencji naszej Grupy Kapitałowej. Jestem przekonany, że to dobry, miastotwórczy kierunek i wartość dla mieszkańców Gdańska. Inwestycją Doki rozpoczęliśmy rewitalizację postoczniowych terenów Gdańska. Z poszanowaniem historii miejsca oraz pod czujnym okiem Pomorskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków stworzyliśmy atrakcyjny kawałek miasta, oddając go mieszkańcom. Zrewitalizowaliśmy też zabytkową Montownię, realizując w niej nowe, miejskie funkcje. Zwiększenie mieszkaniowego potencjału Doków stanowi kontynuację rozwoju tej części miasta i otwiera kolejne możliwości. Dzięki procedurze Lex deweloper zrealizujemy tam również ważne i potrzebne inwestycje publiczne – mówi Mikołaj Konopka, prezes zarządu Dom Development S.A, członek zarządu Euro Styl S.A.

– Łącząc siły z Euro Stylem przy tym przedsięwzięciu pokazaliśmy, że w środowisku deweloperów można ze sobą nie tylko konkurować, ale też ściśle współpracować. Lex deweloper to dla nas bardzo ciekawe doświadczenie i uważam, że ta procedura, choć początkowo mocno krytykowana, w praktyce okazała się wartościowym narzędziem. Moim zdaniem warto czerpać z jej założeń w przyszłości, zarówno jeśli chodzi o legislację, jak i praktykę działania. Szeroko pojęty dialog między inwestorem, lokalną społecznością, aktywistami, miastem i jego instytucjami, nawet jeśli w tym kontekście wymuszony, pozwala na lepsze zrozumienie drugiej strony. Wierzę, że takie rozmowy – choć czasami niełatwe – i konfrontacje oczekiwań mogą być też inspirujące i prowadzić do tworzenia jeszcze lepszej tkanki miejskiej – mówi Sławomir Gajewski, przewodniczący rady nadzorczej spółki Torus.

materiał prasowy

Hines sprzedaje nieruchomość komercyjną Wola Center w Warszawie

wysłano 9 lutego 2026

Firma Hines sprzedaje nieruchomość komercyjną Wola Center w Warszawie.

Firma Hines ogłosiła sprzedaż kompleksu biurowego Wola Center w Warszawie. Nabywcą jest fundusz Trigea Fund, zarządzany przez Trigea nemovitostní fond, SICAV, a.s. Transakcja została przeprowadzona w imieniu Hines European Value Fund 1 (HEVF 1).

– Zakończenie procesu inwestycyjnego w Wola Center potwierdza skuteczność naszej strategii value-add w kluczowych lokalizacjach europejskich oraz zdolność do tworzenia aktywów o silnych fundamentach operacyjnych i atrakcyjnym profilu ryzyka i zwrotu dla inwestorów – mówi Kamil Nurek, Managing Director – Co-Head of Poland w Hines. – Dzięki swojej strategicznej lokalizacji, wysokiej jakości przestrzeni oraz efektywnej komercjalizacji, Wola Center stał się dojrzałym aktywem, które odpowiada profilowi długoterminowego inwestora instytucjonalnego – dodaje Kamil Nurek

Nieruchomość komercyjna Wola Center to nowoczesny budynek biurowy klasy A, położony przy ulicy Przyokopowej 33w Warszawie. Kompleks oferuje łącznie 35 430 m² powierzchni, z czego powierzchnie biurowe są wynajęte w 100%.

– Inwestujemy w stabilne, nowoczesne nieruchomości komercyjne w najlepszych lokalizacjach, a Wola Center idealnie wpisuje się w tę strategię. To rozpoznawalny adres w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy biznesowej Warszawy, z długoterminową, zdywersyfikowaną bazą najemców. Wierzymy, że ta nieruchomość będzie źródłem stabilnych, atrakcyjnych dochodów dla naszego inwestora – komentuje Pavel Novák, Członek Zarządu, zarządzający portfelem w Trigea Fund.

W transakcji Hines doradzały firmy Cushman & Wakefield oraz GIDE, natomiast Trigea Fund wspierały CBRE i CMS.

Źródło: Hines
materiał prasowy

Firma 7R z raportem nt alokacji i wpływie zielonych obligacji

wysłano 9 lutego 2026

Firma 7R z raportem nt alokacji i wpływie zielonych obligacji.

7R, wiodący deweloper nieruchomości komercyjnych, do 3 lutego 2026 r. z powodzeniem rozdysponował 96% wpływów netto z emisji zielonych obligacji na finansowanie i refinansowanie siedmiu kwalifikujących się projektów w kategorii zielonego budownictwa – wynika z opublikowanego Raportu Alokacji i Wpływu Zielonych Obligacji. Dokument przedstawia sposób wykorzystania środków pozyskanych w ramach ubiegłorocznych emisji oraz potwierdza ich realny, mierzalny wpływ środowiskowy.

Proces finansowania inwestycji 7R poprzez zielone obligacje rozpoczął się w lutym 2025 r. od inauguracyjnej emisji o wartości 34 mln EUR z terminem wykupu w 2028 r. Do lutego 2026 r. łączna wartość wyemitowanych zielonych obligacji wzrosła do 80,5 mln EUR. Wszystkie środki zostały ulokowane zgodnie z zasadami 7R Green Financing Framework, odpowiadającymi międzynarodowym standardom ICMA Green Bond Principles oraz LMA Green Loan Principles, co zapewnia pełną przejrzystość i odpowiedzialność finansową. Niezależną opinię zewnętrzną (SPO) wydała ISS Corporate Solutions. Nadzór nad procesem sprawował Komitet ds. Zielonych Finansów 7R, dbając o to, by inwestycje wspierały Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, w tym działania na rzecz klimatu oraz czystej energii.

– „Opublikowany raport pokazuje, że zrównoważony rozwój jest realnym elementem naszej strategii biznesowej, a nie wyłącznie deklaracją. Niemal pełna alokacja środków w ciągu pierwszego roku od emisji zielonych obligacji potwierdza, że potrafimy skutecznie łączyć ambitne cele środowiskowe z dyscypliną inwestycyjną i długoterminowym tworzeniem wartości. Z perspektywy finansowej zielone obligacje stanowią dla 7R efektywne narzędzie dywersyfikacji źródeł finansowania. Jednocześnie raport potwierdza, że środki są wykorzystywane w sposób przejrzysty i zgodny z międzynarodowymi standardami rynku kapitałowego, co ma kluczowe znaczenie dla inwestorów instytucjonalnych” – skomentował Tomasz Mika, Członek Zarządu, Chief Financial Officer w 7R.

Raport Alokacji i Wpływu Zielonych Obligacji jest elementem długoterminowego zobowiązania 7R do transparentności, odpowiedzialnego zarządzania kapitałem oraz regularnego raportowania postępów w realizacji celów środowiskowych. Powstał pod auspicjami Zarządu 7R, a jego autorami są: Piotr Pikiewicz, Head of Corporate Debt & Treasury, Marek Bielecki, Treasury Manager oraz Damian Kołata, Head of Commercial.

Pełna wersja raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej 7R.

[fragment raportu]

Źródło: 7R
materiał prasowy

Raport Savills nt krakowskiego rynku nieruchomości biurowych

wysłano 9 lutego 2026

Raport Savills nt krakowskiego rynku nieruchomości biurowych. W 2025 roku popyt był rekordowy.

Na koniec 2025 roku zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Krakowie osiągnęły 1,84 mln m kw., co potwierdza pozycję miasta jako najważniejszego rynku regionalnego w Polsce. Największym obszarem pozostaje centrum, które koncentruje niemal 437 tys. m kw., czyli blisko jedną czwartą całkowitej podaży. Istotny udział w strukturze rynku mają również strefy południowo-wschodnia (22%) oraz południowo-zachodnia (21%).

Ograniczona aktywność deweloperska

Nowa podaż w 2025 roku była ograniczona i pojawiła się wyłącznie w trzecim kwartale, kiedy oddano do użytku 11,9 tys. m kw. powierzchni biurowej. Pomimo niskiej liczby realizacji, był to najwyższy wynik wśród miast regionalnych. Na koniec roku w budowie pozostawało 55,4 tys. m kw., głównie w strefie południowo-zachodniej oraz w centrum. Największe realizowane projekty to Tischnera Green Park (24 tys. m kw.) oraz kompleks WITA (18,9 tys. m kw), którego ukończenie planowane jest w 2026 roku.

– Krakowski rynek biurowy znajduje się w fazie wyraźnej nierównowagi pomiędzy popytem a podażą. Z jednej strony obserwujemy rekordową aktywność najemców, z drugiej bardzo ograniczoną liczbę nowych projektów w realizacji. Taka struktura będzie w kolejnych kwartałach sprzyjać dalszej absorpcji dostępnej powierzchni, ale jednocześnie zwiększy presję na najlepsze lokalizacje, zwłaszcza w centrum miasta. Najemcy poszukują dziś nowoczesnych, efektywnych biur, a ich dostępność w centrum staje się coraz bardziej ograniczona – podkreśla Marcin Gawlik, Associate, Savills Polska.

Rekordowy popyt i przewaga renegocjacji

Całkowity wolumen najmu w 2025 roku osiągnął 269,5 tys. m kw., co stanowi najwyższy wynik w historii krakowskiego rynku biurowego. Kluczowym elementem struktury popytu były renegocjacje, które odpowiadały za 63% wszystkich transakcji. Nowe umowy stanowiły 28%, natomiast ekspansje i pre-lety miały ograniczone znaczenie. Największą aktywność najemców odnotowano w strefie południowo-zachodniej, która odpowiadała za jedną trzecią całkowitego wolumenu najmu.

[fragment raportu]

Źródło: Savills
materiał prasowy

Firma Cushman & Wakefield wspiera tworzenie inwestycji Airport City i Cargo City

wysłano 6 lutego 2026

Firma Cushman & Wakefield wspiera tworzenie inwestycji Airport City i Cargo City.

Wielofunkcyjny hub, budowany w ramach programu inwestycyjnego Port Polska, ma nie tylko ułatwić transport, ale też i przyciągać globalny biznes oraz inwestycje. Międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield zakończyła proces rewizji założeń biznesowych i infrastrukturalnych dla stref Airport City i Cargo City. Analiza, obejmująca także m. in. plan certyfikacji wielokryterialnej, ma na celu zapewnienie, że powstający port stanie się samowystarczalnym hubem gospodarczym, odpornym na wyzwania rynkowe dekady 2030+.

Port Polska to strategiczny program inwestycyjny, którego celem jest stworzenie nowoczesnego systemu komunikacyjnego kraju, integrującego w efektywny sposób transport lotniczy, kolejowy i drogowy. Diametralnie odmieni oblicze infrastruktury transportowej nie tylko Polski, ale całej Europy Środkowej i Wschodniej wzmacniając pozycję naszego kraju w międzynarodowych sieciach transportowych i logistycznych. Nowe lotnisko, sieć Kolei Dużych Prędkości oraz towarzyszące im inwestycje komercyjne staną się kołem zamachowym rozwoju polskiej gospodarki i pozwolą zadomowić się tu dużemu biznesowi. Dlatego też współpraca Cushman & Wakefield ze Spółką Centralny Port Komunikacyjny realizującą program inwestycyjny Port Polska obejmowała w pierwszym etapie kompleksową weryfikację założeń dla komercyjnej części inwestycji. Celem rewizji było dostosowanie koncepcji Airport City i Cargo City do dynamicznie zmieniających się realiów rynku pracy, potrzeb szeroko pojętego biznesu oraz rynku nieruchomości, w tym luki podażowej w sektorze biurowym, rosnącej roli cross-border e-commerce oraz rygorystycznych wymogów Taksonomii UE.

Projektowane Airport City to wielofunkcyjna przestrzeń integrująca biura klasy A, hotele i usługi, mająca przyciągnąć globalne marki z sektora lotniczego, technologicznego oraz R&D. Dlatego też Cushman & Wakefield zweryfikował, jak ta inwestycja wpisuje się w ważny moment zmian dla sektora biurowego w Polsce.

„Analizując potencjał Airport City, patrzyliśmy na szerszy kontekst rynku biurowego w Polsce, jak również w dłuższej perspektywie – na rozwój infrastrukturalny tej części Polski. Zgodnie z naszymi prognozami, lata 2025–2027 przyniosą znaczącą lukę podażową, zarówno w stolicy jak i miastach regionalnych. W naszych analizach skupiliśmy się zatem na tym, jak Airport City może stać się komplementarną „trzecią strefą” biznesową przyciągającą głównie podmioty związane z branżą lotniczą, ale w dłuższej perspektywie – również firmy z innych sektorów, dla których lokalizacja operacji lub ich części w bliskiej odległości od jednego z największych portów lotniczych w Europie, może mieć strategiczne znaczenie W procesie doradczym koncentrowaliśmy się na zdefiniowaniu odpowiedniej funkcji przestrzeni, jak również optymalnemu modelowi realizacji inwestycji oraz rekomendowanych parametrach, które pozwolą na wykreowanie inwestycji odpowiadającej przyszłym warunkom i trendom rynkowym”. – komentuje Katarzyna Lipka, Head of Strategic Consulting & ESG Advisory w Cushman & Wakefield.

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

CTP zakończyło pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej CTPark Warsaw Janki

wysłano 6 lutego 2026

CTP zakończyło pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej CTPark Warsaw Janki.

Nieruchomość inwestycyjna CTPark Warsaw Janki to jedna z siedmiu inwestycji magazynowych CTP w aglomeracji warszawskiej. Powierzchnia została zaprojektowana z zamysłem komfortowego wydzielenia na moduły po około 1 500 mkw., dla elastycznego wykorzystania ich przez najemców.
Generalnym wykonawcą budynku WJAN 01 jest Depenbrock. Kompleks powstaje na działce o powierzchni 13,07 ha, a projekt, obok standardowych parametrów operacyjnych, uwzględnia także rozwiązania związane z jakością użytkowania przestrzeni. Cała hala WJAN 01 zapewnia odpowiednie do pracy stałej doświetlenie w całym magazynie, a dodatkowe panele poliwęglanowe w elewacji podnoszą komfort wykonywania obowiązków w poszczególnych strefach.

„Zakończyliśmy pierwszy etap inwestycji, otrzymując pozwolenie na użytkowanie hali WJAN 01. Jeszcze w tym półroczu planujemy oddanie kolejnego obiektu, którego budowa znajduje się już na zaawansowanym etapie. Docelowo nasz kompleks będzie składał się z pięciu budynków. Istotnie zwiększy to pulę powierzchni dostępnej „od zaraz” w regionie warszawskim, niedaleko Lotniska Chopina, co ma znaczenie dla firm planujących szybką relokację lub uruchomienie operacji w stolicy”. – wyjaśnia Patrycja Wiesemann, Senior Business Developer w CTP Polska.

materiał prasowy

Deweloper Archicom w gronie trzech największych deweloperów w 7 największych miastach

wysłano 6 lutego 2026

Deweloper Archicom w gronie trzech największych deweloperów w 7 największych miastach.

Archicom, ogólnopolski deweloper mieszkaniowy z Grupy Echo, umocnił pozycję jednego z liderów rynku mieszkaniowego w Polsce. Z danych Otodom Analytics za 2025 rok wynika, że spółka w IV kw. znalazła się w gronie deweloperów sprzedających ponad 1000 mieszkań kwartalnie. Archicom osiągnął 7-proc. udział w rynku, zajmując pozycję lidera w Łodzi i Poznaniu oraz plasując się w ścisłej czołówce we Wrocławiu, Krakowie i Katowicach.

W 2025 roku Archicom znalazł się w pierwszej trójce deweloperów pod względem wolumenu sprzedaży mieszkań w ujęciu łącznym dla siedmiu największych rynków mieszkaniowych w Polsce, obejmujących Warszawę, Wrocław, Kraków, Łódź, Poznań, Katowice i Trójmiasto. Spółka sprzedała na tych rynkach blisko 2900 mieszkań, notując 7-procentowy udział w rynku. Jednocześnie deweloper osiągnął wysoką efektywność operacyjną – sprzedał ok. 45 proc. oferty dostępnej w 2025 roku, co oznacza wynik wyższy o 9 pp. od średniej rynkowej.

Na poziomie lokalnym Archicom zajął pozycję lidera sprzedaży w Łodzi (ponad 600 sprzedanych mieszkań i ok. 15-procentowy udział w rynku) oraz w Poznaniu (blisko 500 sprzedanych mieszkań i ok. 11-procentowy udział). We Wrocławiu spółka uplasowała się na drugim miejscu, z udziałem przekraczającym 13 proc., a w Krakowie i Katowicach znalazła się w pierwszej trójce deweloperów. W Warszawie Archicom konsekwentnie buduje skalę działalności, plasując się aktualnie w TOP5 sprzedających.

– Wyniki w poszczególnych miastach pokazują, że nie budujemy sprzedaży punktowo. Bazujemy na dywersyfikacji według modelu obecności na wielu rynkach i w różnych segmentach – od popularnego, aż po ofertę dla najbardziej wymagających klientów w ramach Archicom Collection. Tak szerokie i zrównoważone portfolio ogranicza zależność od koniunktury w pojedynczych miastach i stabilizuje bazę sprzedażową spółki. W 2025 roku kluczowym źródłem popytu byli klienci kupujący mieszkania na własne potrzeby, szczególnie w segmencie popularnym, co potwierdza słuszność kierunku, który obraliśmy. Jednocześnie wysoka pozycja w kluczowych aglomeracjach oznacza, że potrafimy skutecznie skalować działalność, utrzymując konkurencyjność oferty, tempo wprowadzania projektów i optymalny poziom sprzedaży. To fundament, na którym budujemy dalszy wzrost sprzedaży i udziałów rynkowych – komentuje Dawid Wrona, członek zarządu Archicom.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Marka Makita stawia na dalszy rozwój w nieruchomości inwestycyjnej MLP Pruszków II

wysłano 5 lutego 2026

Marka Makita stawia na dalszy rozwój w nieruchomości inwestycyjnej MLP Pruszków II.

Firma Makita zwiększyła wynajmowaną powierzchnię komercyjną w kompleksie MLP Pruszków II do około 18 tys. mkw. Tym samym najemca niemal dwukrotnie powiększył dotychczas zajmowaną przestrzeń. Wprowadzenie do nowego obiektu planowane jest w połowie br. W zawarciu transakcji najemcę wspierała agencja Cushman & Wakefield.

– Decyzja Makity o podwojeniu zajmowanej powierzchni doskonale potwierdza, że MLP Group staje się partnerem pierwszego wyboru dla firm z sektora logistycznego i przemysłowego. Nasi najemcy pozostają z nami na długie lata, rozwijając swoją działalność w ramach rozbudowywanych kompleksów logistycznych. Znajduje to jednocześnie odzwierciedlenie w utrzymującym się na poziomie około 99% wskaźniku retencji – podkreślił Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group.

– MLP Pruszków II to dla nas sprawdzona lokalizacja. Decyzja o znaczącym zwiększeniu powierzchni jest naturalnym krokiem w dalszym rozwoju naszej działalności i potwierdzeniem bardzo dobrej, długoterminowej współpracy z MLP Group. Park logistyczny zapewnia nam nowoczesną infrastrukturę, wysokie standardy operacyjne oraz komfortowe warunki pracy. Możliwość rozbudowy w ramach jednego kompleksu daje nam stabilność i elastyczność niezbędną do dalszego wzrostu oraz odpowiadania na rosnące potrzeby rynku – stwierdziła Grażyna Tarczewska Dyrektor Personalny i Operacyjny w Makita Sp. z o.o.

– Skupienie działalności magazynowej w jednym obiekcie pozwala Makicie na usprawnienie kluczowych procesów logistycznych – od przyjęć towarowych, przez kompletację zamówień, aż po dystrybucję produktów do klientów w całym kraju. Centralizacja infrastruktury oznacza nie tylko lepszą kontrolę nad przepływem towarów, ale także krótsze czasy realizacji i większą elastyczność w reagowaniu na potrzeby rynku. Warto podkreślić, że Makita współpracuje z MLP Group od wielu lat, a decyzja o dalszym rozwoju tej relacji jest wyrazem dużego zaufania do kompetencji i jakości usług świadczonych przez dewelopera. Długoterminowe partnerstwo potwierdza stabilność współpracy oraz wysokie standardy funkcjonowania parku logistycznego MLP Pruszków II, który od lat cieszy się uznaniem wśród najemców z branży produkcyjnej, logistycznej i e‑commerce – powiedziała Renata Krzyżanowska Associate, Industrial & Logistics Agency w Cushman & Wakefield

Nieruchomość komercyjna MLP Pruszków II to nowoczesny park logistyczny zlokalizowany w gminie Brwinów, około 5 km od Pruszkowa, w bezpośrednim sąsiedztwie Warszawy. Jest to największy kompleks logistyczny w regionie, którego docelowa powierzchnia najmu wyniesie 427 tys. mkw.

materiał prasowy

WGN Słupsk pośredniczy w sprzedaży zespołu pałacowo-parkowego z XIX wieku

wysłano 5 lutego 2026

WGN Słupsk pośredniczy w sprzedaży zespołu pałacowo-parkowego z XIX wieku.

Przedmiotem sprzedaży jest atrakcyjna nieruchomość położona wśród okalających lasów w odległości 6 km od Bytowa. Jest to zespół pałacowo-parkowy z XIX wieku zlokalizowany w miejscowości Gostkowo. W skład nieruchomości wchodzi działka gruntu o powierzchni 18.263 m kw. zabudowany
– 2-kondygnacyjnym budynkiem pałacowym;
– budynkiem gospodarczym;
– zabytkowym parkiem z XIX wieku.

Cena ofertowa wynosi 1.599.000 PLN

Czytaj więcej: TUTAJ.

Deweloper Ghelamco wykupił w terminie trzy serie obligacji o wartości 240 mln złotych

wysłano 4 lutego 2026

Deweloper Ghelamco wykupił w terminie trzy serie obligacji o wartości 240 mln złotych.

Deweloper Ghelamco po raz kolejny potwierdził swoją stabilność finansową, wykupując w terminie trzy serie obligacji o wartości 240 mln zł, notowane na rynku Catalyst Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Obligacje, których termin zapadalności przypadał na 3 lutego 2026 r., znajdowały się w posiadaniu inwestorów instytucjonalnych i detalicznych. Terminowa spłata stanowi potwierdzenie wiarygodności Ghelamco jako emitenta na polskim rynku kapitałowym.

Terminowy wykup lutowej serii obligacji jest kolejnym dowodem naszej konsekwencji w realizacji zobowiązań wobec inwestorów oraz skutecznego zarządzania strukturą finansowania Grupy – mówi Paul Gheysens, CEO Ghelamco.

Źródło: Ghelamco
materiał prasowy

Plany Grupy WGN na 2026 rok

wysłano 3 lutego 2026

Jakie są plany Grupy WGN na 2026 rok?

WGN zapewnia najwyższy poziom bezpieczeństwa transakcji oraz przestrzega etyki zawodowej Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości i znaku ZJ-WGN (Znak Jakości WGN).

Plany na rok 2026 to m.in.:
– uroczystości z okazji 35 lat WGN na rynku – kwiecień, Wrocław, Hotel DoubleTree by Hilton;
– przekroczenie w kwietniu 300 000 transakcji w swojej historii;
– uruchomienie nowej jeszcze lepszej odsłony serwisu WGN.pl, czerwiec;
– dalsze umacnianie pozycji lidera w obrocie nieruchomościami inwestycyjnych, komercyjnych i premium, założenie to przekroczenie 45 % udziału w całym volumenie sprzedaży i wynajmu WGN;
– jeszcze większy udział marki w obrocie na rynku międzynarodowym, w ubiegłym roku było ponad pół tysiąca.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Lafrentz: Polska infrastruktura wchodzi w nową erę

wysłano 3 lutego 2026

S6 Bobrowniki-Skórowo

Polska infrastruktura wchodzi w nową erę. Trwałość i nowoczesne technologie stają się standardem inwestycji.

Ostatnie 30 lat to okres bezprecedensowych inwestycji w polską infrastrukturę. Jeszcze w latach 90. XX wieku podstawowe połączenia między regionami nie były tak łatwe, a sieć dróg szybkiego ruchu praktycznie nie istniała. Dziś Polska dysponuje jedną z najdynamiczniej rozwijających się sieci drogowych w Europie. Projekty takie jak tunel pod Świną w Świnoujściu czy trasy Via Baltica i Kaszubska są tego najlepszym potwierdzeniem.

– Z perspektywy trzydziestu lat widać wyraźnie, jak zmieniło się podejście do inwestycji infrastrukturalnych – od nadrabiania zaległości do budowania projektów, które mają przetrwać dekady. Dziś kluczowa jest jakość realizacji i nowoczesne technologie, bo to one decydują o trwałości całego systemu transportowego – mówi Andrzej Dudziński, dyrektor Lafrentz Consulting.

Polska infrastruktura wchodzi w dojrzałą fazę

Po trzech dekadach intensywnej rozbudowy polska infrastruktura drogowa wchodzi w etap jakościowej zmiany. Coraz większego znaczenia nabierają trwałość rozwiązań technicznych, odporność konstrukcji na rosnące natężenie ruchu oraz koszty utrzymania sieci w długiej perspektywie.

– Rozwój polskiej infrastruktury przestał być wyścigiem na kilometry. Teraz liczy się jakość wykonania, zastosowane technologie, trwałość, bezpieczeństwo oraz koszty eksploatacji sieci – podkreśla dyrektor Lafrentz Consulting.

Polska infrastruktura wkroczyła w nową, dojrzałą fazę rozwoju. Z perspektywy ostatnich trzech dekad widać wyraźnie, że priorytetem stają się trwałość, bezpieczeństwo i nowoczesne technologie, które tworzą solidny fundament przyszłych inwestycji. Dzięki doświadczeniu zespołów Grupy Lafrentz możliwe jest realizowanie projektów na najwyższym europejskim poziomie, które przetrwają dekady.

Źródło: Lafrentz
materiał prasowy

Dompress.pl: Nastroje w sektorze mieszkaniowym w 2026 roku

wysłano 3 lutego 2026

Jakie nastroje dają się zauważyć na rynku nowych mieszkań w tym roku? Jak firmy oceniają ubiegłoroczną sprzedaż? Jakie założenia przyjęli deweloperzy na 2026 rok? Czy ten rok przyniesie przełomowe zmiany na rynku deweloperskim? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

W ubiegłym roku ponownie odnotowaliśmy rekordową sprzedaż 3345 lokali, o 5 proc. więcej niż w 2024 roku, przekraczając nasz roczny cel. Jednocześnie przekazaliśmy klientom najwyższą w historii spółki liczbę 2959 mieszkań, o 3 proc. więcej niż w 2024 roku.

W 2026 roku zakładamy dalszy, stopniowy wzrost sprzedaży, czemu będą sprzyjać niższe koszty finansowania, wzrost wynagrodzeń oraz relatywnie stabilne perspektywy gospodarcze. Przy umiarkowanym wzroście cen mieszkań – średnio o 1–2 proc. powyżej inflacji. rynek będzie stopniowo zmierzał w kierunku większej równowagi pomiędzy popytem a podażą. Na stronę popytową oddziaływać będą decyzje dotyczące dalszych obniżek stóp procentowych i zwiększona dostępność finansowania. Z kolei po stronie podaży ograniczeniem pozostanie niska dostępność atrakcyjnych gruntów oraz długie i złożone procedury administracyjne, opóźniające start nowych projektów.

Rynek nieruchomości mieszkaniowych w Polsce pozostaje rozdrobniony, dlatego sektor będzie nadal podlegał konsolidacji. Choć naszym priorytetem jest rozwój organiczny, nie wykluczamy jego dalszego wzmacniania poprzez akwizycje i projekty joint-venture.

Grzegorz Smoliński, członek zarządu Dom Development

Miniony rok był dla Grupy Dom Development bardzo udany, zarówno pod względem sprzedaży, jak i przekazań mieszkań. Czwarty kwartał przyniósł rekordową w naszej historii sprzedaż 1 232 lokali. Był to zarazem już szósty z rzędu kwartał, w którym sprzedaliśmy co najmniej 1 000 lokali, co potwierdza stabilny popyt na naszą ofertę oraz jej wysoką atrakcyjność. Łącznie, w 2025 roku znaleźliśmy nabywców na 4 448 lokali, co jest naszym najlepszym wynikiem rocznym w ciągu 30 lat działalności.

Na 2026 rok zakładamy dalsze umacnianie naszej wiodącej pozycji na rynkach, na których jesteśmy obecni. W związku z tym konsekwentnie rozwijamy ofertę mieszkaniową oraz bank ziemi. Systematycznie dokonujemy zakupów gruntów pod nowe, perspektywiczne projekty i regularnie zabezpieczamy kolejne transakcje, co daje nam komfort planowania w średnim i długim horyzoncie.

Z perspektywy całej branży, spodziewany jest dalszy spadek poziomu stóp procentowych, który może przełożyć się na wzrost zainteresowania zakupem mieszkań. Natomiast rosnące skomplikowanie procesu inwestycyjnego wskutek nowych regulacji będzie premiować duże podmioty, które posiadają odpowiednie kompetencje. Ponadto, relatywnie wysoki poziom oferty, w tym znaczący odsetek gotowych mieszkań, może prowadzić do uruchamiania nowych projektów w sposób bardziej selektywny i przełożyć się na presję cenową na niektórych rynkach, jak Warszawa i Trójmiasto.

Zbigniew Juroszek, prezes zarządu Atal

Ostatni kwartał 2025 roku firma zakończyła dobrym wynikiem sprzedażowym, a grudzień był najlepszy ze wszystkich miesięcy. To efekt ożywienia rynkowego, które obserwowaliśmy od drugiej połowy ubiegłego roku.

W najbliższych miesiącach rynek mieszkaniowy nadal będzie cechował się dużym wolumenem oferty, a w efekcie sytuacja na nim pozostanie stabilna. Z czasem jednak oferta będzie się kurczyć, gdyż deweloperzy zmniejszają dynamikę nowej produkcji, coraz mniej małych i średnich deweloperów pozostaje aktywnych. Może to zarazem przyczyniać się do konsolidacji rynku deweloperskiego w Polsce, który jest mocno rozdrobniony.

Popyt stymulować będą kluczowe czynniki z otoczenia makroekonomicznego, takie jak ogólnie dobra kondycja polskiej gospodarki i poziom wynagrodzeń, niska inflacja, a w związku z tym coraz atrakcyjniejsze warunki finansowania zakupu po obniżkach stóp. Ten cykl prawdopodobnie się nie skończył, więc spodziewamy się jeszcze polepszenia tego parametru. Zainteresowanie kupnem nowych mieszkań nadal wspierać będą atrakcyjne promocje deweloperów, co działa stymulująco na rynek już od około roku. Jednakże wraz ze stopniowym wyczerpywaniem się oferty rabatów może być coraz mniej, a klienci szybciej będą finalizować transakcje.

Również popyt, wcześniej odkładany z powodu wysokich stóp lub w oczekiwaniu na rozstrzygnięcia co do programów wsparcia nabywców, wpłynie pozytywnie na kontraktację. Generalnie spodziewamy się jej zwiększenia w 2026 roku i zakładamy wynik w zakresie 2500-3000 sprzedanych mieszkań. Jego osiągnięciu sprzyjać powinien bieżący profil naszej oferty, w której zaczynają przeważać mieszkania gotowe do odbioru, cieszące się większym zainteresowaniem klientów.

Nowo wprowadzane na rynek projekty będą oferowane po zbliżonych lub coraz wyższych cenach, na co wpływać będą koszty ich wytworzenia, długie procedowanie pozwoleń, utrzymujące się wysokie ceny gruntów, a także regulacje i nowe wymogi techniczno-ekologiczne, oddziałujące na działalność deweloperów.

Waldemar Olbryk, prezes zarządu Archicom

Archicom znajduje się obecnie w stabilnej kondycji operacyjnej i finansowej, opierając się na bardzo dobrych wynikach sprzedażowych osiągniętych w 2025 roku. Spółka sprzedała blisko 2850 mieszkań, realizując zakładany cel strategiczny. Szczególnie silny czwarty kwartał potwierdził skuteczność przyjętego modelu biznesowego oraz trafne dopasowanie oferty do struktury popytu, zwłaszcza w segmencie popularnym, który pozostaje jednym z motorów rynku. Na rok 2026 firma dysponuje przygotowanym portfelem projektów oraz elastycznym harmonogramem ich uruchamiania, co umożliwia dostosowywanie skali i tempa rozwoju do bieżących warunków rynkowych. Istotnym kontekstem jest również jubileusz 40-lecia obecności spółki na rynku. Doświadczenie zdobywane w różnych fazach cyklu koniunkturalnego przekłada się dziś na większą przewidywalność działania i zdolność długofalowego planowania.

Z perspektywy całego rynku kluczowym czynnikiem w 2026 roku pozostanie dostępność finansowania. Oczekiwane dalsze obniżki stóp procentowych powinny wspierać popyt kredytowy i stabilizować aktywność zakupową. Jednocześnie rynek będzie nadal funkcjonował pod wpływem strukturalnych ograniczeń podaży, w tym niskiej dostępności dobrze przygotowanych gruntów, jakościowych lokalizacji czy ryzyka zmian regulacyjnych. W tym kontekście mało prawdopodobny jest scenariusz gwałtownych przełomów, takich jak masowa konsolidacja branży czy silne wyhamowanie inwestycji. Bardziej realny wydaje się umiarkowany, kontrolowany wzrost oraz dalsze wzmacnianie pozycji podmiotów o odpowiedniej skali, zapleczu finansowo-operacyjnym i zdolności do elastycznego działania.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Rok 2026 rozpoczynamy stabilnie, z planem konsekwentnego rozwoju obecności firmy na polskim rynku nieruchomości mieszkaniowych. Rok 2025 upłynął pod znakiem strategicznych decyzji, intensywnej pracy nad przygotowywanymi inwestycjami i finalizacji budów, jak Chmielna Duo w Warszawie i I etap Cavallii w Poznaniu. Jednocześnie zainicjowaliśmy nowe projekty w stolicy, takie jak PianoForte, czy prestiżowy budynek biurowy Moniuszki Tower, o który poszerzyliśmy nasze portfolio z planem przekształcenia go w inwestycję mieszkaniową w przyszłości.

Nasze założenia na 2026 rok koncentrują się na dalszej ekspansji w Warszawie, Poznaniu i Gdańsku oraz realizacji projektów w duchu zrównoważonego rozwoju. Spodziewamy się, że rynek deweloperski może stanąć w obliczu konsolidacji, wzrostu kosztów wykonawstwa oraz zmieniającego się popytu. Szacujemy, że popyt na mieszkania pozostanie stabilny lub umiarkowanie wzrośnie. To, czy rok będzie przełomowy dla branży, zależy przede wszystkim od sytuacji regulacyjnej, kosztów kredytów oraz podaży gruntów w miastach.

Andrzej Gutowski, dyrektor sprzedaży Ronson Development

Rok 2025 przyniósł poprawę koniunktury na rynku mieszkaniowym. Po spokojniejszym początku roku kolejne kwartały pokazały stopniowe ożywienie popytu, wspierane kolejnymi obniżkami stóp procentowych, które znacząco poprawiły dostępność kredytów hipotecznych. Dla naszej firmy był to rok intensywny, ale udany. Zrealizowaliśmy założone cele, a poprawiające się warunki rynkowe pozwoliły nam konsekwentnie rozwijać ofertę i skutecznie odpowiadać na potrzeby klientów. Rok 2025 zakończyliśmy solidnym wynikiem sprzedażowym, łącznie sprzedając 542 lokale.

W 2026 roku planujemy rozpoczęcie budowy około 1 000 lokali w sześciu projektach, zarówno w nowych lokalizacjach, jak i w kolejnych etapach realizowanych inwestycji. Szczególną rolę odegra Warszawa, gdzie zaplanowaliśmy kilka istotnych premier, ale równolegle rozwijamy portfolio we Wrocławiu, Szczecinie oraz innych dużych ośrodkach miejskich.

Procesy konsolidacyjne w dużej mierze już się dokonały, z rynku zniknęła część mniejszych, słabiej przygotowanych podmiotów. Z punktu widzenia klientów jest to pozytywne zjawisko, ponieważ większą rolę odgrywają sprawdzone, wiarygodne marki. Rynek nie będzie wspierany nowymi programami rządowymi, ale jednocześnie nie widać też silnych negatywnych impulsów.

Andrzej Swoboda, wiceprezes zarządu, Grupa CTE

Wchodzimy w 2026 rok z ostrożnym optymizmem, ale też dużą dozą realizmu. Rok 2025 był dla rynku mieszkaniowego okresem stabilizacji po bardzo dynamicznych i nierównych latach wcześniejszych. Z perspektywy naszej firmy był to rok wymagający, ale sprzedażowo satysfakcjonujący, szczególnie w segmencie mieszkań dobrze zaprojektowanych, energooszczędnych i zlokalizowanych w sprawdzonych częściach Wrocławia. Z sukcesem kończymy sprzedaż bezczynszowych mieszkań realizowanych przy ul. Bakaliowej we Wrocławiu.

Widzieliśmy wyraźnie, że klienci podejmowali decyzje bardziej rozważnie. Wydłużył się proces decyzyjny, wzrosła wrażliwość cenowa, ale jednocześnie klienci oczekiwali wyższej jakości produktu i większej transparentności oferty. Projekty dobrze dopasowane do realnych potrzeb rynku sprzedawały się stabilnie. Na 2026 rok przyjęliśmy założenia kontynuacji ostrożnego rozwoju, planujemy rozpoczęcie pierwszego etapu naszej nowej inwestycji położonej w północnej części Wrocławia,

Czy 2026 rok może przynieść przełomowe zmiany? Potencjalnie tak, ale nie w jednym kierunku. Kluczowe czynniki to polityka stóp procentowych, dostępność finansowania, stabilność regulacyjna i koszty realizacji inwestycji. Spodziewamy się raczej dalszej konsolidacji branży, szczególnie wśród mniejszych, słabiej skapitalizowanych podmiotów. Nie wykluczamy też czasowego wyhamowania nowych inwestycji, co w średnim terminie może ponownie wpłynąć na ograniczenie podaży i presję cenową.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Nie przewidujemy drastycznych zmian na rynku. Mamy dość sporą nadpodaż, która musi stopnieć, żeby nastąpiła zmiana cen a to zależy od wzrostu sprzedaży. Pomimo wzrostu dostępności kredytów większość zawieranych po obniżkach stóp umów kredytowych dotyczyła refinansowania lub zmiany sposobu oprocentowania. Żeby kredytobiorcy wrócili na rynek pierwotny, potrzeba jeszcze kilku obniżek oprocentowania i upływu pewnego czasu, w którym klienci przekonają się że niższe oprocentowanie kredytów utrzymuje się.

Marcin Michalec, dyrektor zarządzający, Okam Capital

Rok 2026 rozpoczynamy bardzo optymistycznie. Przede wszystkim w styczniu 2026 został przegłosowany na Radzie Miasta największy Lex w Polsce dla pierwszego etapu naszej inwestycji F.S.O. PARK na terenie dawnej Fabryki Samochodów Osobowych w Warszawie. Jest to zwieńczenie prawie 4-letniej pracy nad tym projektem co pozwoli nam teraz realizować działania nad przygotowaniem projektu do pozwolenia na budowę. Poza tym mamy wiele planów rozwojowych, nie tylko w Polsce, ale również na rynku włoskim. Z pewnością zmierzymy się z wieloma nowymi wyzwaniami.

W 2025 roku rynek mieszkaniowy zmierzył się z dużą podażą i dość dużym zainteresowaniem ze strony klientów jednakże decyzyjność klientów została wydłużona. Z początkiem 2026 roku widzimy oznaki ożywienia. Nasze wyniki sprzedażowe w 2025 roku były na satysfakcjonującym dla nas poziomie, można powiedzieć, że zrealizowaliśmy zakładany plan.

Obniżki stóp procentowych przez RPP oraz spodziewane dalsze łagodzenie polityki pieniężnej w 2026 roku stopniowo poprawiają zdolność kredytową klientów, co już w ostatnich miesiącach 2025 roku przełożyło się na większe zainteresowanie mieszkaniami. Przewidujemy, że popyt w 2026 roku będzie rósł, wspierany przez poprawę warunków finansowania, rosnące wynagrodzenia oraz odkładany popyt z poprzednich okresów. Kluczowym założeniem na 2026 rok jest dla nas kontynuowanie strategii dostarczania wysokiego standardu i budowania zintegrowanych społeczności. Stawiamy na jakość i odpowiednie dopasowanie oferty do realnych potrzeb rynku.

Jeśli chodzi o przełomowe zmiany, 2026 rok prawdopodobnie przyniesie stopniową konsolidację rynku deweloperskiego. Mniejsze firmy, które przeceniły możliwości rynku i zbudowały nadmierną podaż, mogą mieć trudności z utrzymaniem płynności finansowej. Nie spodziewamy się jednak dramatycznych zmian cenowych, raczej stabilizacji z umiarkowanym wzrostem na poziomie inflacji. Kluczowe znaczenie będzie miała sytuacja makroekonomiczna, dalsze działania RPP oraz ostateczny kształt reformy planistycznej, która może znacząco wpłynąć na dostępność gruntów pod zabudowę.

Witold Kikolski, członek zarządu MS Waryński Development S.A.

W 2026 rok wchodzimy z umiarkowanym optymizmem, ale jednocześnie z dużą ostrożnością inwestycyjną, wynikającą z bardzo wymagających warunków rynkowych. Szczególnie trudna sytuacja widoczna jest na rynkach regionalnych, takich np. jak Katowice, gdzie wysoki poziom podaży mieszkań oraz silna konkurencja istotnie wpływają na tempo absorpcji oferty i wydłużają procesy decyzyjne po stronie klientów. Otoczenie rynkowe pozostaje pod presją kosztów finansowania oraz ograniczonej dostępności kredytów hipotecznych, co dodatkowo ogranicza aktywność popytową.

W tych warunkach na 2026 rok przyjmujemy założenia oparte na selektywnym podejściu do uruchamiania nowych inwestycji, koncentracji na płynności finansowej oraz jakości i dopasowaniu oferty do realnych możliwości rynku. Ewentualne przełomowe zmiany na rynku deweloperskim, takie jak konsolidacja branży, spowolnienie nowych projektów czy istotniejsze zmiany cen będą, w naszej ocenie, zależeć przede wszystkim od kierunku polityki stóp procentowych, dostępności finansowania dla klientów oraz dalszych decyzji regulacyjnych. To te czynniki w największym stopniu zadecydują o skali i tempie poprawy sytuacji rynkowej w kolejnych kwartałach.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment S.A.

Wchodzimy w 2026 rok w nastroju spokojnej pewności, ale bez złudzeń. Ten rynek nie premiuje dziś głośnych deklaracji – premiuje proces, tempo i kontrolę ryzyk. Rok 2025 oceniam jako dobry, choć wymagający. Sprzedażowo kluczowa była selekcja: liczyła się jakość transakcji i przewidywalność projektu, a nie „wolumen za wszelką cenę”. Przy rosnącym koszcie kapitału i zmianach regulacyjnych najwięcej wygrywają ci, którzy mają przygotowane projekty.

Na 2026 zakładamy dalszą koncentrację na projektach miejskich pod zabudowę wielorodzinną i PRS oraz konsekwentne uszlachetnianie gruntów – od analizy chłonności i ryzyk, przez porządkowanie stanu prawnego i planistycznego, po doprowadzenie projektów do etapu umożliwiającego realizację lub sprzedaż.

Czy 2026 przyniesie przełom? Tak, raczej w formie polaryzacji niż jednego wydarzenia. Dobre lokalizacje i dobrze przygotowane projekty będą drożeć, a projekty słabsze albo utkną, albo będą sprzedawane z dyskontem. Konsolidacja branży jest bardzo realna, bo koszt błędu rośnie. Zależy to głównie od kosztu finansowania, dostępności kredytu, podaży gruntów oraz przewidywalności i sprawności procedur administracyjnych.

Źródło: Dompress.pl
materiał prasowy

Akustyka w przestrzeniach biurowych nie jest już tylko zagadnieniem technicznym

wysłano 2 lutego 2026

photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

Akustyka w przestrzeniach biurowych nie jest już tylko zagadnieniem technicznym.

Hałas w biurze open space od lat pozostaje jednym z najczęściej wskazywanych problemów pracowników. Gwar rozmów, dźwięki urządzeń biurowych czy pogłos wynikający z twardych, minimalistycznych wykończeń skutecznie obniżają koncentrację i powodują narastający stres. „Akustyka to niewidzialna warstwa architektury, która ma realny wpływ na to, jak funkcjonujemy w przestrzeni. Dobrze zaprojektowana potrafi uspokajać, porządkować i dawać poczucie kontroli nad otoczeniem” – podkreśla Barbana Grzelecki, architekt, właściciel pracowni BIT CREATIVE, specjalizującej się w projektowaniu przestrzeni biurowych.

Projektowanie akustyczne coraz częściej wpisuje się w szerszy kontekst well-beingu oraz neuroróżnorodności. Różne style pracy, wrażliwość sensoryczna czy potrzeba okresowej izolacji wymagają elastycznych rozwiązań. „Nie każdy pracuje najlepiej w tym samym środowisku dźwiękowym. Dla części osób nawet umiarkowany hałas jest silnym bodźcem rozpraszającym. Dlatego komfort akustyczny nie jest luksusem, lecz narzędziem wspierającym cały zespół” – zaznacza architekt Barnaba Grzelecki. Cisza sprzyja nie tylko skupieniu, ale też lepszym relacjom i spokojniejszej komunikacji.

Układ przestrzeni jako pierwszy krok do dobrej akustyki

Odpowiednia akustyka zaczyna się na długo przed wyborem konkretnych materiałów czy rozwiązań technicznych – jej fundamentem jest dobrze przemyślany układ funkcjonalny biura. To właśnie sposób organizacji przestrzeni w największym stopniu determinuje poziom hałasu i komfort pracy. W biurach typu open space kluczowe jest odejście od jednorodnych, otwartych hal na rzecz strefowania, które porządkuje krajobraz dźwiękowy. Wydzielenie obszarów do pracy cichej, zespołowej, spotkań oraz komunikacji pozwala ograniczyć nakładanie się bodźców akustycznych i zmniejsza chaos dźwiękowy.

Logiczne rozmieszczenie zespołów ma bezpośredni wpływ na codzienne funkcjonowanie biura. ,,Działy wymagające częstej komunikacji powinny znajdować się bliżej stref spotkań, natomiast zespoły pracujące koncepcyjnie – w obszarach bardziej osłoniętych akustycznie. Równie istotne jest zaplanowanie ciągów komunikacyjnych w taki sposób, aby ruch pieszy nie przecinał stref skupienia. Ograniczenie niepotrzebnego przemieszczania się pracowników to nie tylko mniejszy hałas, ale też większe poczucie porządku i przewidywalności przestrzeni.” – podkreśla architekt Barnaba Grzelecki.

Dopiero w późniejszym pojawiają się detale, które domykają całość projektu akustycznego. Rośliny – zwłaszcza duże, gęste formy – pomagają rozpraszać fale dźwiękowe i w naturalny sposób „zmiękczają” przestrzeń. Materiały, takie jak zasłony, tapicerowane meble czy panele PET, redukują pogłos i poprawiają czytelność mowy. Wykładziny podłogowe ograniczają przenoszenie dźwięków kroków, co ma ogromne znaczenie w intensywnie użytkowanych biurach. Filcowe tapety i okładziny ścienne łączą funkcję dekoracyjną z akustyczną, stając się subtelnym, ale bardzo skutecznym narzędziem kształtowania komfortu dźwiękowego.

Jednym z najbardziej wyrazistych elementów współczesnych biur są budki akustyczne. Pełnią rolę mikroarchitektury – wydzielonych, dźwiękoszczelnych stref do rozmów telefonicznych, wideokonferencji czy krótkich spotkań. „Budki akustyczne to odpowiedź na potrzebę prywatności w otwartych przestrzeniach. Dają pracownikom możliwość chwilowego wycofania się z hałaśliwego środowiska bez konieczności opuszczania biura” – mówi architekt. Co istotne, ich obecność realnie wpływa na efektywność pracy, ograniczając straty wynikające z rozproszeń.

Cisza jako przewaga konkurencyjna pracodawcy

W dobie pracy hybrydowej komfort akustyczny staje się jednym z argumentów przemawiających za powrotem do biura. Przestrzeń, która oferuje skupienie, prywatność i możliwość wyboru miejsca pracy, buduje przewagę pracodawcy. „Biuro przyszłości to środowisko, które wspiera, a nie narzuca. Akustyka odgrywa w tym procesie kluczową rolę – cicha przestrzeń to bardziej uważna, zdrowsza i efektywniejsza praca” – podsumowuje Barbana Grzelecki z BIT CREATIVE. Dobrze zaprojektowana akustyka nie jest więc dodatkiem, lecz fundamentem nowoczesnego biura, które realnie odpowiada na potrzeby ludzi.

Źródło: Pracownia projektowa BIT CREATIVE
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Skyliner II w Warszawie umacnia swoją pozycję jako jeden z kluczowych adresów biznesowych w Warszawie

wysłano 2 lutego 2026

Nieruchomość inwestycyjna Skyliner II w Warszawie umacnia swoją pozycję jako jeden z kluczowych adresów biznesowych w Warszawie.

Nieruchomość komercyjna Skyliner II jest kontynuacją flagowej inwestycji Grupy Karimpol w Warszawie. Nowa inwestycja uzupełni pierwszy wieżowiec Skyliner, tworząc nowoczesny kompleks biurowy, który łącznie zaoferuje 73 000 mkw. powierzchni. Budowa Skylinera II jest w toku, a jej zakończenie zaplanowano na IV kwartał 2026 roku.

Za projekt architektoniczny odpowiada pracownia APA Wojciechowski Architekci, generalnym wykonawcą inwestycji jest WARBUD S.A., a nadzór inwestorski prowadzi Hill International.

Mindspace, globalny operator elastycznych przestrzeni biurowych, podpisał z Karimpol Polska długoterminową umowę najmu blisko 4 500 mkw. powierzchni w drugim budynku kompleksu. Będzie to trzecia lokalizacja Mindspace w Polsce i zarazem kolejny etap rozwoju operatora w ramach Skylinera. Od 2023 roku Mindspace zajmuje 4 400 mkw. w pierwszej wieży Grupy Karimpol przy Rondzie Daszyńskiego. Łącznie w kompleksie Skyliner firma będzie oferowała ponad 1 200 stanowisk pracy. Nowa siedziba Mindspace rozpocznie działalność w połowie 2027 roku.

– Jestem szalenie zadowolony, że na warszawskiej mapie elastycznych powierzchni biurowych już wkrótce pojawi się kolejna lokalizacja Mindspace. Sukces naszych dotychczasowych projektów, napędzany m.in. rosnącą obecnością globalnych firm technologicznych w stolicy, naturalnie skłonił nas do dalszego umacniania pozycji na tym rynku. Doskonała współpraca przy realizacji Mindspace w Skylinerze I, a także wyjątkowe położenie tego kompleksu w sercu warszawskiego centrum biznesowego, potwierdziły słuszność decyzji o rozwoju w ramach tej samej lokalizacji. Jestem przekonany, że Skyliner II w pełni spełni nasze oczekiwania w zakresie jakości, designu oraz doświadczenia użytkownika, stając się idealnym miejscem dla społeczności Mindspace. Warszawa pozostaje jednym z kluczowych rynków pod względem dynamicznie rosnącego zapotrzebowania na elastyczne miejsca pracy, dlatego konsekwentnie dostrzegamy tu dalsze możliwości rozwoju – mówi Michał Kwinta, GM Poland & Global Strategic Projects.

– Rozszerzenie współpracy z Mindspace o Skyliner II to dla nas jasny sygnał, że standard, który oferujemy w kompleksie Skyliner, realnie odpowiada na potrzeby globalnych marek. Mindspace jest z nami od pierwszej fazy projektu, a decyzja o długoterminowym najmie w drugiej wieży potwierdza, że jakość przestrzeni, lokalizacja oraz rozwiązania, które wdrażamy, sprawdzają się w praktyce. Dzięki tej umowie Mindspace staje się największym najemcą całego kompleksu Skyliner, co dodatkowo podkreśla skalę i znaczenie tej współpracy – podkreśla Szymon Zduńczyk, dyrektor zarządzający i członek zarządu w Karimpol Polska.

W procesie negocjacji Mindspace reprezentowała kancelaria Gide Loyrette Nouel, którą reprezentowali Błażej Czwarnok oraz Michał Wiśniewski, a doradztwo prawne po stronie Karimpol zapewniła kancelaria Argon Legal. To już druga umowa wynajmu podpisana dla Skylinera II. Pod koniec 2025 roku pierwszym najemcą biurowca został Squarepoint, globalna firma zajmująca się zarządzaniem inwestycjami z wykorzystaniem metod ilościowych, która zajmie blisko 2 200 mkw. powierzchni.

materiał prasowy

PKB Inwest Budowa z pozwoleniem na budowę nieruchomości handlowej w Ostrowcu Świętokrzyskim

wysłano 2 lutego 2026

PKB Inwest Budowa z pozwoleniem na budowę nieruchomości handlowej w Ostrowcu Świętokrzyskim.

Inwestor PKB Inwest Budowa uzyskał prawomocne pozwolenie na budowę parku handlowego w Ostrowcu Świętokrzyskim. Projekt zostanie zrealizowany przy ul. Chrzanowskiego.
Planowana inwestycja obejmuje realizację czterech budynków handlowo-usługowych o łącznej powierzchni zabudowy 9 469 m² oraz powierzchni najmu 9 104 m². W strukturze najmu przewidziano około 20 najemców sieciowych, w tym operatora spożywczego. Dla klientów zaplanowano 209 miejsc parkingowych.
Rozpoczęcie realizacji inwestycji planowane jest na przełomie I i II kwartału bieżącego roku. Komercjalizację prowadzi firma REA Beata Bandalewicz.

Źródło: PKB Inwest Budowa
materiał prasowy

Firma TDJ Estate podsumowała wyniki sprzedażowe i operacyjne za 2025 rok

wysłano 30 stycznia 2026

Firma TDJ Estate podsumowała wyniki sprzedażowe i operacyjne za 2025 rok.

W 2025 roku spółka TDJ Estate sprzedała łącznie 307 mieszkań w miastach południowej Polski, a także osiągnęła 90-procentowy poziom komercjalizacji powierzchni w najwyższym katowickim biurowcu – KTW II. W portfolio dewelopera pozostawało 7 aktywnych inwestycji mieszkaniowych, a projekty w budowie zaowocują powstaniem ponad 1500 nowych lokali.

W minionym roku deweloper sprzedał 247 mieszkań w ramach inwestycji zlokalizowanych na Śląsku, a kolejne 60 – w Krakowie. Największą popularnością wśród nabywców cieszyło się katowickie Osiedle Dobrynów. Blisko 20 proc. wszystkich zrealizowanych transakcji odnotowano w stolicy Małopolski, co potwierdza sukces spółki w konsekwentnej ekspansji poza województwo śląskie, gdzie TDJ Estate ma swoje korzenie.

– Rozwój biznesu w województwie śląskim niezmiennie pozostaje fundamentem naszej strategii sprzedażowej. W 2025 roku rozpoczęliśmy budowę już szóstej inwestycji mieszkaniowej w Katowicach – Osiedla Hierowskiego w dzielnicy Kostuchna, z niepowtarzalną osią aktywności, której celem jest integracja międzypokoleniowa lokalnej społeczności. Naszą wizję tworzenia nowoczesnych osiedli zorientowanych na potrzeby mieszkańców chcemy konsekwentnie krzewić również poza Śląskiem. Tym samym rozpoczęliśmy realizację drugiej inwestycji krakowskiej – Osiedla Meiera. Oba nowe projekty dostarczą na rynek w sumie 466 mieszkań – mówi Katarzyna Unold, Prezeska Zarządu TDJ Estate.

Zgodnie z przyjętym harmonogramem spółka przekazała mieszkańcom klucze do 120 lokali, a także sfinalizowała dwa projekty mieszkaniowe – drugi etap Osiedla Dobrynów i trzeci etap Zielonej Doliny w Zabrzu.

[fragment raportu]

Źródło: TDJ Estate
materiał prasowy

W Gliwicach rusza jeden z największych projektów modernizacyjnych centrum handlowego w Polsce

wysłano 30 stycznia 2026

Park Handlowy Europa Centralna przechodzi wieloetapową transformację, której pierwszym spektakularnym efektem będzie zupełnie nowa jakość otoczenia – zamiast morza asfaltu, klienci już wkrótce zaparkują wśród drzew, ogrodów deszczowych i łąk kwietnych. To rewolucja w myśleniu o przestrzeni handlowej, inspirowana najlepszymi światowymi projektami. Co najważniejsze dla mieszkańców – wszystkie sklepy w parku handlowym przez cały czas trwania modernizacji pozostają otwarte i zapraszają na styczniowe wyprzedaże.

Nowa Europa Centralna wprowadza zupełnie inne podejście do przestrzeni parkingowej. Zamiast monotonnej, betonowej powierzchni, klienci będą korzystać z uporządkowanego krajobrazu z regularnym układem drzew i zielonymi kompozycjami. Inwestor wychodzi z założenia, że komfort klienta zaczyna się już w momencie wjazdu na parking – to właśnie ta przestrzeń buduje pierwsze wrażenie i pozytywną relację z tym miejscem.

Cała powierzchnia parkingowa zostanie przeprojektowana tak, by była nie tylko funkcjonalna, ale i estetyczna. Regularnie rozmieszczone drzewa zapewnią cień, obniżając temperaturę nawierzchni w cieplejszych miesiącach, a zielone klomby między miejscami postojowymi sprawią, że otoczenie stanie się przyjazne i uporządkowane przez cały rok. Nowa, intuicyjna organizacja ruchu ułatwi znalezienie miejsca i sprawi, że poruszanie się po parkingu będzie bezstresowe i bezpieczne.

Projekt łączy wysoki poziom ambicji inwestycyjnych z koniecznością utrzymania pełnej funkcjonalności parku handlowego w trakcie prac. Przebudowa otoczenia to złożony proces organizacyjny, realizowany przy bieżącej koordynacji z wykonawcami i najemcami, tak aby klienci mieli nieprzerwany dostęp do działających sklepów – mówi Mateusz Szymczak, Dyrektor Inwestycyjny w Polsce z firmy Mitiska REIM.

Kluczowym elementem zielonej rewolucji będą ogrody deszczowe – naturalne kompozycje roślinne, które nie tylko cieszą oko, ale też inteligentnie zarządzają wodą opadową. Rozwiązanie to eliminuje problem gromadzenia się wody opadowej na powierzchni parkingu i zapewnia bardziej komfortowe poruszanie się po nim. Jednocześnie ogrody deszczowe pełnią funkcję naturalnych rezerwuarów wody, które wspierają nawadnianie zieleni w okresach suszy – coraz częstszych w warunkach ocieplenia klimatu. Dzięki temu roślinność zachowuje swoją kondycję także w dłuższych okresach bezdeszczowych, bez konieczności intensywnego sztucznego podlewania.

– Ogród deszczowy w Europie Centralnej został zaprojektowany jako element krajobrazowy, a nie infrastrukturalna „przestrzeń techniczna”. Nie funkcjonuje jako odrębna, wygrodzona strefa, lecz jako naturalnie ukształtowana niecka z pasma zieleni, wkomponowana w geometrię parkingu i ciągów pieszych – wyjaśnia Maciej Kadecki, główny architekt w PPiUI ALFA.

Źródło: Mitiska REIM
materiał prasowy

Jak zoptymalizować oświetlenie w firmie w obliczu rosnących cen energii?

wysłano 30 stycznia 2026

Jak zoptymalizować oświetlenie w firmie w obliczu rosnących cen energii?

Od stycznia 2026 r. wiele firm w Polsce realnie odczuwa skutki zmian regulacyjnych na rynku energii. Wyższa opłata mocowa i kogeneracyjna sprawiają, że rachunki za prąd rosną – w niektórych przypadkach nawet o kilkadziesiąt procent. Dla biznesu to moment prawdy: dalsze ignorowanie kosztów energii zdecydowanie przestaje się opłacać. Co istotne, jednym z najszybszych i najbardziej przewidywalnych obszarów optymalizacji pozostaje oświetlenie. Choć często traktowane jako koszt „drugiego planu”, w halach produkcyjnych, magazynach i obiektach komercyjnych potrafi odpowiadać za znaczącą część całkowitego zużycia energii. To właśnie dlatego modernizacja oświetlenia coraz częściej staje się pierwszym krokiem firm w stronę realnych, mierzalnych oszczędności.

Znaczenie oświetlenia w kosztach firmy

Oświetlenie hal przemysłowych i magazynów często stanowi duży udział w zużyciu energii. Według badań w około 40% analizowanych magazynów jest ono największą częścią kosztów utrzymania, a w halach ze starszym systemem oświetleniowym sięga nawet do 65% całkowitego poboru prądu1. Dzięki temu inwestycje w oświetlenie zwracają się szczególnie szybko. Zastosowanie nowych lamp LED i inteligentnego sterowania pozwala już w ciągu kilku miesięcy znacząco zmniejszyć rachunki za prąd, a efekty tych zmian łatwo zmierzyć – wystarczy porównać zużycie przed i po modernizacji.

Nowoczesne oświetlenie LED i sterowanie – kluczowe technologie

Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań oświetleniowych pozwala znacząco obniżyć zużycie energii. Najprostszym sposobem jest wymiana opraw, czyli zastąpienie tradycyjnych lamp (fluorescencyjnych, halogenowych) energooszczędnymi oprawami LED.

– Taka wymiana 1:1 zwykle obniża pobór energii nawet o 55–60%. – zauważa Przemysław Kowalczyk, CEO LED line. – Nowe źródła światła zużywają znacznie mniej mocy i są trwalsze. W praktyce zapotrzebowanie na prąd do oświetlenia potrafi spaść nawet o 80–90% (np. z 242 000 do 97 000 kWh rocznie), co zapewnia zwrot inwestycji w ciągu 1–2 lat. Tym samym optymalizacja oświetlenia to jedna z najszybciej zwracających się inwestycji w firmie – podkreśla.

Kolejnym sposobem na obniżenie zużycia energii jest montaż czujników obecności, które pozwalają wyłączyć lub przyciemnić światło w nieużywanych obszarach (np. w pustych magazynach) – często do ok. 10% mocy nominalnej. Czujniki natężenia światła wykorzystują światło dzienne, ograniczając pracę lamp, gdy światła z zewnątrz jest dużo. Dzięki takim systemom oszczędności mogą być jeszcze większe niż sama wymiana na LED.

1 https://www.mecalux.com/logistics-articles/smart-lighting-warehouses?

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Ekspertka Avison Young o rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce

wysłano 29 stycznia 2026

Po czterech pełnych wyzwań latach i spowolnieniu na rynku inwestycyjnym w 2023 r., wyniki z 2024 r. wskazywały na powrót do stabilizacji, a tendencja ta utrzymywała się przez cały 2025 r. Niemniej jednak, całkowity wolumen transakcji w Polsce w 2025 r. pozostał poniżej poziomu z 2024 r., głównie ze względu na ograniczoną liczbę transakcji z udziałem kapitału instytucjonalnego.

Płynność rynku pozostała stabilna, a liczba zrealizowanych transakcji wyniosła 151 – czyli porównywalnie z rokiem poprzednim. Łączny wolumen inwestycyjny wyniósł 4,5 mld euro, z czego za ponad 40% odpowiadają transakcje sfinalizowane w IV kwartale. W przeciwieństwie do poprzedniego roku, kiedy 10 największych transakcji stanowiło prawie 50% całkowitego wolumenu inwestycyjnego, rok 2025 charakteryzował się licznymi, ale mniej spektakularnymi pod względem wartości transakcjami. Niemniej jednak, kilka istotnych transakcji zainicjowanych w 2025 r. zostanie sfinalizowanych na początku tego roku.

Sektor biurowy, lider roku 2025, miał 39% udziału w całkowitym wolumenie zrealizowanym w 2025 r., głównie dzięki transakcjom warszawskim. Z kolei sektor magazynowy utrzymał się na wysokim poziomie dzięki kilku transakcjom portfelowym oraz imponującym transakcjom typu „sale and leaseback”. W sektorze handlowym sprzedano portfel 25 parków handlowych Vendo Park, co świetnie obrazuje niezmienny popyt na parki handlowe i obiekty typu „convenience”. Dodatkowo, odnotowaliśmy 5 transakcji hotelowych i 9 w sektorze mieszkaniowym. Warto zwrócić uwagę, że polski kapitał wyraźnie zaznaczył swoją obecność na rynku inwestycyjnym nieruchomości komercyjnych w 2025 roku.

Główne liczby:

4,5 miliarda euro (-13% Y-O-Y) – całkowity wolumen inwestycyjny w 2025 r.
151 transakcji w 2025 r. vs 154 transakcji w 2024 r.
18% udział polskiego kapitału w całkowitym wolumenie transakcji w 2025 r. vs 9% w 2024 r.
Kilka istotnych transakcji rozpoczętych w 2025 r. zostanie sfinalizowanych w 2026 r.

[fragment artykułu]

Autorka: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska – Research and Data Manager w Avison Young
materiał prasowy

Rynek mieszkaniowy w Polsce wchodzi w 2026 rok w stan względnej równowagi

wysłano 29 stycznia 2026

Z raportu JLL za IV kwartał 2025 r. wynika, że na siedmiu największych rynkach deweloperzy sprzedali około 11,6 tys. mieszkań, czyli o 14,6 proc. więcej niż rok wcześniej. Cały ubiegły rok deweloperzy działający w analizowanych miastach zakończyli z blisko 43 tys. sprzedanymi lokalami, tym samym powiększając wynik zanotowany rok wcześniej o ok. 1,5 proc.

Niejednolity obraz rynku

Jeśli chodzi o ceny, sytuacja była zróżnicowana. W niektórych miastach mieszkania potaniały kwartał do kwartału, ale np. Warszawa wyróżniała się wzrostem o 7,7 proc. r./r (JLL). GUS podaje natomiast, że w skali całego kraju ceny wzrosły średnio o 4–4,6 proc. r./r., przy wyraźnym zróżnicowaniu między rynkami.

Podaż nowych mieszkań była jednak ograniczona – w pierwszych trzech kwartałach 2025 r. rozpoczęto budowę 166 000 lokali, czyli o 8,5 proc. mniej niż w analogicznym okresie w 2024 r. Powód? Głównie wysokie koszty budowy i ograniczona dostępność gruntów w atrakcyjnych lokalizacjach. Polityka pieniężna sprzyjała jednak nabywcom: jak informuje NBP, w 2025 r. stopy procentowe zostały obniżone łącznie o 1,75 pkt proc., a główna stopa referencyjna spadła z 5,75 proc. w grudniu 2024 r. do około 4 proc. w grudniu 2025 r. Przełożyło się to na niższe raty kredytów i stopniową poprawę zdolności kredytowej kupujących. – Rynek mieszkań w dużych miastach pozostaje mocno zróżnicowany. W miejscach, gdzie podaż jest ograniczona, ceny wciąż rosną, a kupujący stają się bardziej selektywni. Spadające stopy procentowe poprawiają natomiast dostępność kredytów, ale nie rozwiązują problemu brakujących mieszkań w atrakcyjnych lokalizacjach. W efekcie w 2026 roku można spodziewać się stabilnego wzrostu cen w największych miastach przy jednoczesnym wyraźnym zróżnicowaniu dynamiki między rynkami lokalnymi – mówi Bartłomiej Rzepa, członek zarządu spółki realizującej inwestycję Osiedle Symbioza.

Wzrosty zależne od lokalizacji

W perspektywie 2026 roku kluczowe pytanie nie dotyczy już tego, czy ceny wzrosną, lecz w jakim tempie i w których lokalizacjach. Rynek nadal jest zróżnicowany – w niektórych miastach widać nadpodaż mieszkań, w innych popyt wyraźnie przewyższa podaż. To właśnie równowaga między dostępnością mieszkań a finansowaniem kredytów będzie decydować o dynamice rynku. – Skończył się czas gwałtownych wzrostów cen, ale również oczekiwanie na duże spadki okazało się życzeniowym myśleniem. W kolejnych kwartałach spodziewamy się dalszych obniżek stóp w kierunku 3 proc., co powinno podtrzymywać ożywienie popytu, choć bez ryzyka gwałtownego boomu. Rok 2025 pokazał, że lokalizacja pozostaje “fundamentem” każdej inwestycji. To ona w największym stopniu decyduje o wartości mieszkania – dostępność komunikacji, infrastruktury i terenów zielonych oraz to, jak dana dzielnica będzie funkcjonować w przyszłości – mówi Grzegorz Woźniak, prezes spółki Q3D Locum.

Ostrożni, ale aktywni

Nabywcy wciąż podchodzą do zakupów ostrożnie, rozważając zarówno lokalizację, jak i metraż. Największym zainteresowaniem cieszą się mieszkania kompaktowe, ale nie brakuje też klientów, którzy decydują się na większe lokale. W takich warunkach rynek w 2026 roku może liczyć na umiarkowany, ale stabilny wzrost cen. – Popyt napędza poprawiająca się dostępność kredytowa i naturalne potrzeby mieszkaniowe dużych miast, a nie krótkoterminowa spekulacja. Kupujący najczęściej wybierają mieszkania 2-pokojowe, które pozostają najpłynniejszym segmentem rynku. Jednocześnie warto zauważyć, że obraz rynku nie jest jednorodny. Równolegle obserwujemy wyraźne zainteresowanie lokalami o powierzchni przekraczającej 70 mkw. – mówi Grzegorz Woźniak, prezes spółki Q3D Locum. – Po stronie podaży wciąż widać ograniczenia – wysokie koszty budowy, deficyt gruntów i długi proces planistyczny. To wszystko sprawia, że w 2026 roku możemy spodziewać się umiarkowanego, ale stabilnego wzrostu cen, szczególnie w dużych miastach i najlepiej skomunikowanych lokalizacjach – dodaje.

Źródło: Prime Time PR
materiał prasowy

Generalny wykonawca Harden Construction zakończył realizację nieruchomości inwestycyjnej w Głuchowie pod Poznaniem

wysłano 28 stycznia 2026

Generalny wykonawca Harden Construction zakończył realizację nieruchomości inwestycyjnej w Głuchowie pod Poznaniem.

W ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Poznań XIV powstały dwa nowoczesne obiekty magazynowe o łącznej powierzchni ponad 22 000 m2. Zostały one w pełni przekazane najemcom w tym polskiemu liderowi e-commerce oraz firmom GASA GROUP i Markat Plus.
Cała inwestycja została podporządkowana rygorystycznym normom zrównoważonego rozwoju, co zaowocowało uzyskaniem certyfikatu BREEAM na poziomie Excellent. Harden Construction zrealizował szereg rozwiązań redukujących emisyjność obiektu

– Bardzo dużym wyzwaniem dla naszego zespołu była dynamika prac. Obiekt powstał w nieco ponad pół roku, co przy wymogu wcześniejszego udostępnienia powierzchni najemcy nie pozostawiało marginesu na najmniejsze opóźnienia. Wszystko zostało perfekcyjnie skoordynowane i zorganizowane – podkreśla Paweł Fiuczek, Dyrektor Zarządzający w Harden Construction.

Źródło: Harden Construction
materiał prasowy

Deweloper Dekpol Budownictwo rozszerza swoją działalność na rynek rumuński

wysłano 28 stycznia 2026

Deweloper Dekpol Budownictwo rozszerza swoją działalność na rynek rumuński.

Dekpol Budownictwo rozszerza swoją działalność na rynek rumuński. W grudniu 2025 r. spółka zawarła umowę z międzynarodowym deweloperem – jednym z wiodących inwestorów w sektorze nieruchomości logistycznych, magazynowych i przemysłowych – na realizację prac projektowych dla I etapu parku logistycznego o powierzchni 20 000 m² w Bukareszcie. Zakres zlecenia obejmuje opracowanie dokumentacji projektowej, wraz z uzyskaniem wszystkich wymaganych zgód formalno-prawnych oraz decyzji o pozwoleniu na budowę.
Projekt realizowany jest przez dział Zaprojektuj i Wybuduj, przy ścisłej współpracy z pionem realizacyjnym oraz działami wspierającymi, co pozwala na zachowanie spójnych standardów jakości i efektywne zarządzanie procesem projektowym.

– Projekt ten stanowi pierwszy, istotny krok w kierunku rozpoczęcia działalności Dekpol Budownictwo na rynku rumuńskim i wpisuje się w konsekwentnie realizowaną strategię rozwoju oraz dywersyfikacji geograficznej spółki – mówi Piotr Skoraczewski, Dyrektor Operacyjny i Członek Zarządu Dekpol Budownictwo.

– Ten projekt jest potwierdzeniem, że konsekwentne przygotowanie, dobra organizacja pracy oraz współpraca między zespołami pozwalają nam skutecznie realizować ambitne cele także poza dotychczasowym rynkiem działalności. To ważny krok, który daje nam realne doświadczenie i solidną bazę do dalszego rozwoju – mówi Marta Majcher, Kierownik Działu „Zaprojektuj i Wybuduj” Dekpol Budownictwo.

Źródło: Dekpol Budownictwo
materiał prasowy

Co czeka rynek nieruchomości w bieżącym roku?

wysłano 27 stycznia 2026

Jak zapowiada się początek 2026 roku dla osób, które myślą o kupnie, sprzedaży lub wynajmie?

Spokojniej niż kiedyś, ale wciąż z ostrożnością

Jeszcze niedawno rynek nieruchomości budził sporo emocji. Wysokie raty kredytów, rosnące ceny mieszkań i niepewność gospodarcza sprawiały, że wiele osób odkładało decyzje na później. Początek 2026 roku wygląda jednak inaczej. Atmosfera jest spokojniejsza, a rynek bardziej przewidywalny.

– Obniżki stóp procentowych sprawiły, że kredyty hipoteczne stały się łatwiej dostępne, a raty nie straszą już tak bardzo jak kilka lat temu. To ważna zmiana dla tych, którzy marzą o własnym mieszkaniu, ale wcześniej nie mogli sobie na nie pozwolić. Wciąż jednak dominuje ostrożność, Polacy podejmują decyzje wolniej, dokładniej liczą budżet i porównują oferty – wspomina Natalia Leszczyńska, Dyrektor ds. Marketingu w Pekabex Development.

Ceny mieszkań – czy to dobry moment na zakup?

Jedno z najczęściej zadawanych pytań brzmi czy ceny mieszkań w końcu spadną, czy znów pójdą w górę? Na początku 2026 roku odpowiedź nie jest jednoznaczna, ale jedno można powiedzieć z dużą pewnością – nie ma już gwałtownych skoków cen.

W wielu miastach ceny ustabilizowały się. Sprzedający nie podnoszą już stawek „na zapas”, a kupujący mają więcej przestrzeni do negocjacji. Dotyczy to zwłaszcza rynku wtórnego, gdzie właściciele mieszkań są bardziej skłonni do rozmów o cenie, szczególnie jeśli zależy im na szybkiej sprzedaży.

Eksperci przewidują, że w dalszej części roku ceny mogą delikatnie rosnąć, zwłaszcza w atrakcyjnych lokalizacjach i w segmencie nowych mieszkań. Nie będą to jednak podwyżki, które z dnia na dzień wywrócą rynek do góry nogami. Raczej spokojny, stopniowy wzrost, taki który bardziej przypomina normalność niż boom sprzed kilku lat.

Nowe mieszkania – mniej promocji, więcej rozsądku

Deweloperzy również dostosowali się do nowej rzeczywistości. Początek 2026 roku to czas, w którym oferta nowych mieszkań jest dość szeroka, ale firmy budowlane działają znacznie ostrożniej niż kiedyś. Zamiast masowych inwestycji są przemyślane projekty, często mniejsze, lepiej dopasowane do realnych potrzeb klientów.

– Promocje oczywiście się zdarzają, ale nie są już tak powszechne jak w okresie spowolnienia. Ceny nowych mieszkań raczej się stabilizują niż spadają, głównie ze względu na wysokie koszty budowy i materiałów. Dla kupujących oznacza to jedno, warto uważnie śledzić rynek, gdyż dobre oferty nadal się pojawiają, ale znikają szybciej niż jeszcze rok czy dwa lata temu – tłumaczy ekspertka.

[fragment artykułu]

Źródło: Pekabex Development
materiał prasowy

Ceny mieszkań mogą wzrosnąć przez nowe przepisy o ochronie ludności

wysłano 27 stycznia 2026

Ceny mieszkań mogą wzrosnąć przez nowe przepisy o ochronie ludności. Od 1 stycznia 2026 r zaczęły obowiązywać kolejne przepisy ustawy z dnia 5 grudnia 2024 r. o ochronie ludności i obronie cywilnej oraz o powiązane z nimi zmiany w Prawie budowlanym i aktach wykonawczych, które wciąż są w przygotowaniu. Przepisy te wprowadzają nowe obowiązki dla inwestorów budujących m.in. budynki mieszkalne wielorodzinne i budynki użyteczności publicznej.

Kluczowym elementem jest konieczność projektowania i wykonywania kondygnacji podziemnych w sposób umożliwiający zorganizowanie w nich miejsc doraźnego schronienia. Ustawa zaczęła obowiązywać w tej materii i musi zostać … poprawiona. Dodatkowo w wyniku wprowadzenia nowych przepisów ceny mieszkań mogą podrożeć nawet o 5%, a niektórzy inwestorzy mogą zrezygnować z budowy podziemnych parkingów – ostrzega mecenas Rafał Tulej – radca prawny z kancelarii prawnej Causa Finita Szczepanek i Wspólnicy Sp.K.

Nowe obowiązki, stare problemy – inwestycje droższe, mieszkania mniej dostępne?

Ustawa o ochronie ludności i obronie cywilnej wprowadza nową kategorię obiektów – miejsca doraźnego schronienia. Mają one powstawać w kondygnacjach podziemnych, garażach lub piwnicach budynków mieszkalnych wielorodzinnych oraz obiektów użyteczności publicznej. Oznacza to konieczność uwzględnienia już na etapie projektu wzmocnionej konstrukcji, odpowiedniej wentylacji, oświetlenia awaryjnego, dróg ewakuacyjnych, a często także zaplecza sanitarnego i technicznego.

Każdy z tych elementów generuje realne koszty. W skali całej inwestycji są to setki tysięcy, a często miliony złotych. W skali pojedynczego mieszkania przekłada się to na wzrost cen lokali – według prognoz branżowych od 2 do nawet 5%. Przy obecnych cenach nieruchomości oznacza to kilkaset złotych więcej za metr kwadratowy, a więc dziesiątki tysięcy złotych dodatkowego obciążenia dla jednej rodziny. – ostrzega mecenas Rafał Tulej – radca prawny z kancelarii prawnej Causa Finita Szczepanek i Wspólnicy Sp.K.

Inwestorzy będą uciekać od kondygnacji podziemnych?

Nowe przepisy tworzą także bardzo niebezpieczną zachętę projektową. Obowiązek organizowania miejsc doraźnego schronienia powstaje wyłącznie wtedy, gdy budynek posiada kondygnację podziemną. Jeżeli jej nie ma – obowiązek w praktyce znika.

To prowadzi do prostego wniosku: część inwestorów może świadomie projektować budynki bez garaży podziemnych i piwnic, aby uniknąć kosztów, ryzyka formalnego i dodatkowych uzgodnień. Skutki dla mieszkańców będą łatwe do przewidzenia – mniej miejsc parkingowych w dużych miastach, większe zagęszczenie zabudowy, gorsza funkcjonalność osiedli i obniżenie komfortu życia. Z punktu widzenia urbanistyki i jakości zabudowy jest to krok wstecz, wymuszony przez źle skonstruowane regulacje.- ostrzega mecenas Rafał Tulej – radca prawny z kancelarii prawnej Causa Finita Szczepanek i Wspólnicy Sp.K.

[fragment artykułu]

Autor: Rafał Tulej – radca prawny z kancelarii prawnej Causa Finita Szczepanek i Wspólnicy Sp.K.
materiał prasowy

Firma Vestas Poland pierwszym najemcą nieruchomości komercyjnej CTPark Toruń

wysłano 27 stycznia 2026

Firma Vestas Poland pierwszym najemcą nieruchomości komercyjnej CTPark Toruń.

Vestas Poland dołącza do grona najemców sieci CTPark. Lider w dziedzinie zrównoważonych rozwiązań energetycznych wynajął powierzchnię w parku biznesowym w Toruniu – pierwszej inwestycji CTP w tym mieście. W obiekcie uruchomi między innymi centrum szkoleniowe.
Vestas Poland zajmie część jednego budynku w ramach kompleksu zlokalizowanego na ponad 14-hektarowej działce, w sąsiedztwie kluczowych arterii komunikacyjnych. Docelowo inwestycja będzie składać się z dwóch hal o łącznej powierzchni najmu ponad 46 600 mkw.

„Vestas Poland to pierwszy najemca w CTPark Toruń i partner, którego obecność podkreśla rosnącą rolę infrastruktury magazynowo-logistycznej w procesie transformacji energetycznej. Tego typu inwestycje stanowią nie tylko impuls rozwojowy dla regionu, ale i solidne zaplecze operacyjne dla procesów technicznych i serwisowych. Dla nas to także dowód, że obiekty magazynowe mogą i powinny pełnić realne wsparcie w budowie niskoemisyjnej gospodarki.” – wyjaśnia Sandra Winiarska, Senior Business Developer w CTP Polska.

materiał prasowy

GTC sfinalizował trzyletnią umowę zakupu energii elektrycznej w formule PPA

wysłano 27 stycznia 2026

GTC sfinalizował trzyletnią umowę zakupu energii elektrycznej w formule PPA.

GTC, wiodący inwestor i zarządca nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej, sfinalizował trzyletnią umowę zakupu energii elektrycznej w formule PPA. Dzięki niej, wszystkie biurowce i centra handlowe GTC w Polsce będą zasilane prądem w większości pochodzącym bezpośrednio od dostawców OZE – z farm fotowoltaicznych i wiatrowych. Umowa została zawarta z firmą Ekovoltis – jednym z liderów w obrocie zieloną energią. W przygotowaniu transakcji doradzała firma Westbridge wyspecjalizowana w kluczowych obszarach transformacji energetycznej.

PPA (ang. Power Purchase Agreement) to długoterminowa umowa zawierana między producentem energii elektrycznej (lub pośrednikiem) a odbiorcą końcowym. W ramach takiej umowy odbiorca otrzymuje – w stałe cenie – ustaloną ilość energii w określonym czasie i z określonego źródła. W przypadku umowy zawartej pomiędzy GTC i Ekovoltis, będzie to energia pochodząca w 62% ze źródeł odnawialnych, bezpośrednio od jej dostawców (fotowoltaika oraz farmy wiatrowe).

„Energia stanowi dominującą pozycję na liście kosztów, z którymi mierzą się najemcy i właściciele budynków komercyjnych. Podpisana przez nas umowa zmniejsza koszt energii elektrycznej oraz ogranicza jej ryzyko cenowe, gwarantując większe bezpieczeństwo użytkownikom naszych obiektów. Zakup energii w większości faktycznie pochodzącej ze źródeł odnawialnych ma też duże znaczenie na drodze do dekarbonizacji portfela nieruchomości GTC w Polsce. To działanie, które w pełni wpisuje się w naszą strategię ESG oraz oczekiwania naszych interesariuszy” – mówi Witold Rafalski, Head of Asset Management w GTC w Polsce.

Źródło: Grupa GTC
materiał prasowy

Agnes Inversiones: Polacy kupili już ponad 15 tysięcy nieruchomości w Hiszpanii

wysłano 27 stycznia 2026

Najnowsze dane Eurostat za Q3 2025 r. mówią o blisko 13-procentowym wzroście (r/r) cen nieruchomości w Hiszpanii. Od 2020 r. Polacy kupili tam ponad 15 tys. domów i apartamentów. – Jednym z najbardziej pożądanych rynków w Europie pozostaje Costa del Sol, z przewidywanym wzrostem cen o 5-9% w topowych lokalizacjach – mówi Agnieszka Marciniak-Kostrzewa, ekspertka rynku luksusowych nieruchomości w Hiszpanii, przedstawiając prognozy na 2026 r.

2026: rok ze wzrostem, ale bardziej umiarkowanym

Większość prognoz przewiduje, iż w 2026 r. ceny nieruchomości w Hiszpanii będą nadal rosły, choć w wolniejszym tempie niż w latach 2023–25. Szacunki krajowe (np. CaixaBank i Bankinter) przewidują na ten rok umiarkowany wzrost cen – o około 5-7% w całej Hiszpanii. Ograniczona podaż mieszkań, silny popyt i nadal stosunkowo korzystne warunki kredytowania to kluczowe czynniki, które wspierają utrzymującą się tendencję wzrostową.

Na hiszpański rynek mocno wpływa popyt ze strony krajowych i zagranicznych nabywców – zwłaszcza na nieruchomości nadmorskie. Z kolei spodziewane, nieznaczne obniżki stóp procentowych mogłyby dodatkowo stymulować popyt oraz dostępność nieruchomości w niektórych segmentach. Rządowa polityka mieszkaniowa, w tym regulacje dotyczące wynajmu w ramach „Ley por el derecho a la vivienda”, mogą wpłynąć na modele inwestycyjne i zwroty z inwestycji na rynkach o wysokich czynszach.

– W 2026 r. spodziewany jest dalszy wzrost, ale w bardziej umiarkowanym tempie – w porównaniu z okresem gwałtownego ożywienia gospodarczego po pandemii. Prognozy wzrostu cen nieruchomości wahają się od ok. 5 do 7%, przy czym najpopularniejsze lokalizacje i segmenty luksusowe osiągają wyniki powyżej średniej – opisuje Agnieszka Marciniak-Kostrzewa, założycielka Agnes Inversiones – największego i najstarszego polskiego biura nieruchomości na Costa del Sol, obecnego na rynku już od 20 lat.

Costa del Sol: silny i odporny lider rynku

Tegoroczne prognozy dla Costa del Sol w przeważającej większości wskazują na wyższy wzrost cen. W topowych strefach nadmorskich, takich jak Marbella, Estepona, Mijas czy Benalmádena, jest on przewidywany na poziomie 5-9% – z tendencją wzrostową wybranych luksusowych inwestycjach – szczególnie w samej Marbelli. Szacuje się, iż ceny na wybrzeżu rosną o 3-5% więcej niż średnia krajowa, a na najlepszych mikrorynkach – nawet o 7-9%.

– W 2025 r. ceny osiągnęły rekordowy poziom, a prognozy na 2026 r. przewidują utrzymanie wysokiego zainteresowania. Regiony takie jak Marbella, która tworzy „Złoty Trójkąt” z Benahavís i Esteponą, mają wysokie poziomy cen, a najlepsze lokalizacje funkcjonują w zasadzie niezależnie od cyklu krajowego – często przy znacznie wyższych cenach – komentuje Agnieszka Marciniak-Kostrzewa.

Na Costa del Sol rynek luksusowych nieruchomości pozostaje wyjątkowo silny i stanowi filar lokalnej gospodarki – odpowiadając za istotną część PKB i zatrudnienia. Nowe projekty luksusowe – w tym całkowicie wyprzedane inwestycje, takie jak Uno Marbella – wraz z silną obecnością zagranicznych nabywców wzmacniają perspektywy wzrostu w 2026 r. Popyt na wynajem – zarówno wakacyjny, jak i długoterminowy – pozostaje silny, co przekłada się na rentowność inwestycji w nadmorskich miejscowościach. Negatywny wpływ na rentowność inwestycji na wynajem mogą mieć wprowadzane lokalnie ograniczenia – dotyczące wynajmu krótkoterminowego.

Wolumen transakcji na Costa del Sol jest wysoki, a znaczna część nabywców międzynarodowych nadal pozostaje aktywna – to ponad 60% w lokalizacjach takich jak Marbella. Perspektywiczną lokalizacją jest Estepona – coraz częściej postrzegana jako nowa gwiazda Costa del Sol. Przekłada się to na spodziewany, wysoki popyt międzynarodowy oraz wyższą dynamikę cen. Zyskują również Mijas i Benalmádena, budząc rosnące zainteresowanie inwestorów – ze względu na niższy poziom cen oraz rozwój infrastruktury.

Autorka: Agnieszka Marciniak-Kostrzewa, Agnes Inversiones
materiał prasowy

Globalny lider AGD przedłuża umowę najmu w nieruchomości komercyjnej MLP Pruszków I

wysłano 27 stycznia 2026

Globalny lider AGD przedłuża umowę najmu w nieruchomości komercyjnej MLP Pruszków I.

Jeden z największych światowych producentów sprzętu AGD przedłużył umowę najmu w centrum logistycznym MLP Pruszków I, wzmacniając swoją obecność operacyjną w jednym z kluczowych obiektów w pobliżu Warszawy oraz potwierdzając długoterminowe plany rozwoju na polskim rynku. Electrolux Poland podpisał nową umowę dotyczącą przedłużenia okresu najmu w centrum logistycznym MLP Pruszków I, gdzie do dyspozycji spółki pozostaje 26 678 mkw. powierzchni magazynowej oraz 310 mkw. nowoczesnych powierzchni biurowych. Obiekt od lat pełni istotną rolę w obsłudze procesów logistycznych firmy, zapewniając sprawne zaplecze dla dystrybucji produktów na rynku krajowym i międzynarodowym.

– Przedłużenie współpracy z Electrolux to dla nas potwierdzenie, że nasze parki logistyczne skutecznie wspierają rozwój globalnych marek i odpowiadają na ich długoterminowe potrzeby biznesowe. Cieszymy się, że tak renomowany partner pozostaje z nami w MLP Pruszków I, doceniając zarówno jakość infrastruktury, jak i atrakcyjną lokalizację parku w bezpośrednim sąsiedztwie Warszawy – podkreślił Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group.

Nieruchomość komercyjna MLP Pruszków I łącznie oferuje prawie 170 tys. m kw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-produkcyjnej, z której korzysta blisko 40 najemców.

Źródło: MLP
materiał prasowy