Klienci coraz częściej nie wiedzą, czy wybrać stałe czy zmienne oprocentowanie

wysłano 10 czerwca 2026

Rynek kredytów hipotecznych znalazł się w momencie, w którym wybór pomiędzy oprocentowaniem stałym a zmiennym przestaje być oczywistą decyzją finansową. Kredytobiorcy coraz częściej nie są w stanie jednoznacznie ocenić, która opcja będzie korzystniejsza w średnim i długim terminie, a decyzje podejmują w warunkach rosnącej niepewności co do dalszej ścieżki stóp procentowych.

Rynek kredytów hipotecznych notuje wyraźne ożywienie aktywności kredytowej. Z danych raportu AMRON-SARFiN wynika, że w I kwartale 2026 r. banki udzieliły ponad 73 tys. kredytów mieszkaniowych o łącznej wartości 33,4 mld zł, co oznacza wzrost o 13,85 proc. kwartał do kwartału oraz blisko 52 proc. rok do roku.

Jednocześnie utrzymuje się trend spadkowy średniego oprocentowania nowych kredytów hipotecznych. Według danych Narodowego Banku Polskiego w I kwartale 2026 r. wyniosło ono 5,97 proc., co oznacza kontynuację obniżek obserwowanych w poprzednich kwartałach.

Poprawa warunków finansowania oraz wzrost zdolności kredytowej gospodarstw domowych wspierają stronę popytową rynku, przy jednoczesnej relatywnie stabilnej, choć wysokiej podaży mieszkań. W efekcie rynek kredytów pozostaje aktywny, ale coraz większe znaczenie ma nie tylko koszt kredytu, lecz także jego zmienność w czasie.

Barometr Metrohouse i Credipass wskazuje na spadki cen na rynku wtórnym mieszkań w Warszawie i Krakowie, co pokazuje, że rynek osiąga sufit możliwości finansowych przeciętnych nabywców. To bezpośrednio tłumaczy, dlaczego klienci tak ostrożnie kalkulują i czasem rezygnują z droższego oprocentowania stałego na rzecz zmiennego – walczą w ten sposób o każdą złotówkę zdolności kredytowej i niższej raty. Obecnie na rynku dominują klienci kupujący na własne potrzeby i poszukujący maksymalnej funkcjonalności. Największym wzięciem cieszą się mieszkania 2- i 3-pokojowe o metrażu do 65 m kw. Co istotne, w żadnym z głównych miast średni kupowany metraż nie przekracza 50 m kw. Polacy optymalizują wielkość mieszkań pod kątem kosztów kredytowych.

[fragment raportu]

Źródło: Credipass i Metrohouse
materiał prasowy

Działalność rozpoczęła nowa fabryka małego AGD dla BSH w Rzeszowie

wysłano 10 czerwca 2026

Działalność rozpoczęła nowa fabryka małego AGD dla BSH w Rzeszowie.

BSH, producent AGD marek Bosch i Siemens, przeniósł produkcję do nowej i większej fabryki w Rudnej Wielkiej, nieopodal Rzeszowa. Zakład produkcji małego AGD wybudowała firma Panattoni. Całkowita wartość tego projektu wyniosła niemal 600 milionów złotych. Budowa rozpoczęła się na początku ubiegłego roku i została zrealizowana zgodnie z planem. Firma BSH właśnie przeniosła maszyny produkcyjne z dotychczasowej, pobliskiej lokalizacji.

Nowoczesny obiekt o powierzchni 73 tys. m kw. obejmuje halę produkcyjną, magazyn oraz część biurową. Dzięki temu wszystkie operacje BSH w Rzeszowie zostały przeniesione w jedno miejsce, co znacząco usprawnia funkcjonowanie firmy. Podczas uroczystości otwarcia nowej fabryki, Konrad Pokutycki, prezes zarządu BSH w Polsce podkreślił znaczenie tej inwestycji.

– „Przeprowadzka do nowej, większej fabryki to kolejny krok na drodze rozwoju naszej spółki i najlepsze potwierdzenie, że BSH czuje się w Polsce, w Rzeszowie, bardzo dobrze. Widzimy tutaj dobre perspektywy” – powiedział Konrad Pokutycki. Dodał, że BSH działa w Polsce już od 33 lat. Obecnie zatrudnia niemal osiem tysięcy osób w sześciu fabrykach, centrach logistycznych, dwóch centrach badań i rozwoju oraz centrach usług wspólnych. W Łodzi, Wrocławiu i Rzeszowie firma zainwestowała dotąd ponad półtora miliarda euro. „Ma to niebagatelny wpływ na rozwój tych miast i całych regionów.” – powiedział prezes zarządu BSH w Polsce.

Źródło: BSH w Polsce
materiał prasowy

Harden Construction finalizuje budowę trzeciej hali w ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Gdańsk West II

wysłano 9 czerwca 2026

Harden Construction finalizuje budowę trzeciej hali w ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Gdańsk West II.

Harden Construction zakończył realizację trzeciej hali kompleksu produkcyjno-magazynowego Panattoni Park Gdańsk West II. Najnowsza faza inwestycji w Jankowie Gdańskim, która obejmuje ponad 39 tys. mkw., została zrealizowana w formule „Zaprojektuj i Wybuduj” i uzyskała certyfikat BREEAM na poziomie Excellent.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Gdańsk West II wyróżnia się strategiczną lokalizacją w bezpośrednim sąsiedztwie węzła dróg ekspresowych S6 i S7, co zapewnia optymalną komunikację z całym regionem Trójmiasta. Harden Construction jako generalny wykonawca najnowszej fazy inwestycji dostarczył infrastrukturę obejmującą 27 600 mkw. powierzchni magazynowej, 9 200 mkw. przestrzeni produkcyjnej oraz 2 000 mkw. zaplecza biurowego. Projekt uzyskał certyfikat BREEAM na poziomie Excellent.

– Finalizacja Panattoni Park Gdańsk West II to dowód na to, że potrafimy łączyć skomplikowane wyzwania inżynieryjne z rygorystycznymi normami ekologicznymi. Dostarczyliśmy obiekt, który nie tylko spełnia oczekiwania operacyjne, ale wyznacza standardy w certyfikacji BREEAM. – komentuje Paweł Fiuczek, Dyrektor Zarządzający Harden Construction

Źródło: Harden Construction
materiał prasowy

Pasaż Dominikański w Tarnobrzegu wzmacnia swoją pozycję na lokalnym rynku handlowo-usługowym

wysłano 9 czerwca 2026

Pasaż Dominikański w Tarnobrzegu wzmacnia swoją pozycję na lokalnym rynku handlowo-usługowym.

Pasaż Dominikański to park handlowy położony przy ul. Sikorskiego w centrum Tarnobrzega. Obiekt o łącznej powierzchni użytkowej około 6 400 m² tworzą dwa parterowe budynki, w których znajdują się lokale handlowe i usługowe.

Parki handlowe są obecnie dominującym trendem na polskim rynku nieruchomości komercyjnych. Z raportu CBRE wynika, że odpowiadają one za 92 proc. powierzchni znajdującej się obecnie w budowie1. Z punktu widzenia inwestorów parki handlowe stanowią bezpieczniejsze rozwiązanie biznesowe ze względu na niższe koszty budowy i utrzymania w porównaniu z tradycyjnymi centrami handlowymi. Z kolei dla klientów są atrakcyjne dzięki możliwości szybkiego zrobienia zakupów w jednym miejscu, do którego łatwo dojechać. Do tego dochodzą kolejne atuty – mniejszy tłok oraz krótszy czas potrzebny na znalezienie miejsca parkingowego. Zdaniem Wojciecha Kardasa, prezesa zarządu Wo-Kar Inwestycje, właściciela Pasażu Dominikańskiego w Tarnobrzegu, o popularności obiektów handlowych decyduje również odpowiednie dopasowanie najemców. – Parki handlowe są nastawione na codzienne i szybkie zakupy, dlatego w ich przestrzeni powinno znaleźć się miejsce dla sklepów z produktami pierwszej potrzeby, np. drogerii czy marketu spożywczego. Rozwijając ofertę handlowo-usługową w tego typu obiektach, warto nie tylko stawiać na najpopularniejsze marki, ale także na te oferujące przystępny cenowo asortyment, ponieważ one również cieszą się dużym zainteresowaniem klientów – dodaje Wojciech Kardas.

1 Poland Retail Market Figures Q1 2026

materiał prasowy

G City Europe realizuje rozbudowę centrum G City Promenada w Warszawie

wysłano 9 czerwca 2026

G City Europe realizuje rozbudowę centrum G City Promenada w Warszawie.

Rozbudowa warszawskiego centrum G City Promenada stała się w ostatnich tygodniach jednym z najczęściej komentowanych tematów na rynku nieruchomości handlowych. G City Europe potwierdza, że właśnie rozpoczęła się pierwsza faza inwestycji zapowiadanej w ubiegłym roku, obejmująca ok. 6 000 m² nowej powierzchni handlowej.

W realizowanej obecnie części swoje lokale otworzą marki RTV Euro AGD oraz ALDI, który uzupełni ofertę spożywczą Promenady obok działającego już Carrefoura. Tym samym centrum rozwija model dwóch silnych operatorów spożywczych, odpowiadając na rosnące znaczenie codziennych zakupów i wygody klientów. Podobne rozwiązanie funkcjonuje już w G City Reduta, gdzie obecność dwóch dużych marek spożywczych wpłynęła na zwiększenie regularności odwiedzin centrum.

W tej samej części inwestycji planowany jest również nowy sklep międzynarodowej marki modowej. W marcu ubiegłego roku marka PRIMARK oficjalnie poinformowała o dalszej ekspansji w Polsce wskazując jako kolejne lokalizacje swoich sklepów między innymi G City Promenadę i G City Biała w Białymstoku, oba centra należące do G City Europe.

– Rozpoczęcie prac budowlanych oznacza start realizacji pierwszego etapu rozbudowy Promenady, będącego częścią szerszego planu rozwoju tego miejsca. Konsekwentnie wzmacniamy ofertę centrum o marki i funkcje odpowiadające na codzienne potrzeby mieszkańców oraz zmieniające się oczekiwania klientów. Nowa część inwestycji naturalnie uzupełni istniejącą Promenadę, rozwijając jej ofertę handlową, usługową i lifestyle’ową. Wierzymy, że dalsza rozbudowa oraz rozwój całej okolicy przełoży się nie tylko na wzrost odwiedzalności, ale także na istotne poszerzenie zasięgu oddziaływania centrum, dzięki czemu Promenada jeszcze mocniej zaznaczy swoją pozycję jako dominującą destynację handlową w Warszawie. Jej silna pozycja rynkowa została dodatkowo potwierdzona wyróżnieniem BEST PERFORMANCE podczas zeszłorocznej gali PRCH Retail Awards, przyznanym za wyniki biznesowe oraz wysoką jakość zarządzania obiektem. – Or Ackerman, CEO G City Europe.

Źródło: G City Europe
materiał prasowy

Badanie CBRE: Jak młodzi zmieniają centra handlowe?

wysłano 8 czerwca 2026

Im młodszy konsument, tym chętniej odwiedza centra handlowe – wskazuje badanie CBRE „Nowy konsument, nowe centra handlowe”. Najczęstszymi gośćmi są osoby z pokolenia Z, wśród których trzy czwarte pojawia się w galeriach przynajmniej dwa razy w miesiącu. Częściej niż starsi klienci w centrach handlowych szukają dobrej oferty gastronomicznej, rozrywki, przestrzeni do spotkań towarzyskich, stref coworkingowych i klubów fitness. Zdaniem ekspertów CBRE, młodzi zmieniają centra handlowe z miejsc zakupów na przestrzeń doświadczeń.

Centra handlowe cieszą się dużą popularnością klientów z pokolenia Z. Wśród najmłodszych trzy czwarte odwiedza je co najmniej dwa razy w miesiącu, a 4 na 10 jeszcze częściej – przynajmniej raz w tygodniu, wskazuje badanie CBRE.

Galerie jako miejsca spędzania czasu

Głównym powodem wizyt w centrach handlowych niezależnie od wieku są zakupy odzieżowe – wskazało tak 62 proc. wszystkich respondentów i 65 proc. „zetek”. Znaczne różnice widać natomiast gdy weźmiemy pod uwagę pozostałe motywacje. Najmłodsi konsumenci częściej traktują centra handlowe nie tylko jako miejsce zakupów, ale również przestrzeń do spotkań i spędzania wolnego czasu. Zdecydowanie częściej odwiedzają galerie dla przestrzeni gastronomicznej – deklaruje tak 34 proc. z nich i jedna czwarta spośród wszystkich respondentów. Jedna trzecia młodych wybiera się do centrów dla rozrywki, np. do kina (wśród wszystkich badanych to 27 proc.), 3 na 10 na spotkania towarzyskie (vs. 15 proc.) a 11 proc. dla klubów fitness (vs. 5 proc.).

– Największe znaczenie dla klientów z pokolenia Z ma oferta gastronomiczna, strefy wypoczynku oraz udogodnienia, takie jak darmowe Wi-Fi czy ładowarki do telefonów. Młodzi respondenci najczęściej korzystają także z przestrzeni coworkingowych i chętnie uczestniczą w wydarzeniach organizowanych przez centra handlowe. Jednocześnie są najmniej przywiązani do lokalizacji obiektu, a bardziej niż inne grupy wiekowe zwracają uwagę na atmosferę, wygląd oraz możliwość łączenia doświadczeń offline i online. – mówi Anna Wysocka, szefowa działu handlowego, CBRE.

[fragment artykułu]

METODOLOGIA

Badanie przeprowadzone na panelu Ariadna na ogólnopolskiej próbie respondentów odwiedzających centra handlowe, liczącej N=2190 osób. Termin realizacji: od 27 lutego do 4 marca 2026. Metoda: CAWI.

Źródło: CBRE Group, Inc.
materiał prasowy

W mieszkaniu inwestycyjnym kuchnia nie jest wyłącznie elementem wykończenia

wysłano 8 czerwca 2026

To jedna z najbardziej eksploatowanych stref lokalu, która wpływa na atrakcyjność ogłoszenia, tempo wynajęcia mieszkania i koszty serwisowe. W warunkach większej presji na stawki najmu inwestorzy coraz częściej liczą nie tylko cenę zakupu wyposażenia, ale całkowity koszt w cyklu życia. Trwała, funkcjonalna i odporna na intensywne użytkowanie kuchnia nie zawsze podnosi czynsz wprost, ale może ograniczać koszty, które realnie obniżają zwrot z inwestycji.

Najem nie wybacza przypadkowego standardu

Rynek najmu wszedł w etap większej konkurencji o najemcę. Z analizy Grupy Morizon-Gratka opublikowanej 30 kwietnia 2026 r. wynika, że w marcu średnie stawki czynszów ofertowych netto w sześciu największych miastach Polski spadły w większości segmentów. Kawalerki potaniały średnio o 4,8 proc., a mieszkania dwupokojowe o około 3 proc. Nie oznacza to jednak, że najemcy realnie płacą dużo mniej. W ogłoszeniach coraz częściej eksponowany jest wyłącznie czynsz netto, czyli kwota trafiająca do właściciela. Do niej trzeba doliczyć czynsz administracyjny, media, wywóz odpadów, prąd, gaz, wodę, internet, a czasem także miejsce postojowe. W praktyce całkowity miesięczny koszt najmu pozostaje wysoki, a właściciel odczuwa presję na cenę i standard jednocześnie. To zmienia sposób myślenia o wyposażeniu mieszkania. Najemca porównuje nie tylko lokalizację i metraż, ale też to, czy mieszkanie wygląda świeżo, jest funkcjonalne i nie wymaga kompromisów od pierwszego dnia.

Wysokie ceny mieszkań zawężają margines błędu

Presja na racjonalne wykończenie mieszkań inwestycyjnych wynika także z poziomu cen zakupu. Według raportu „To my. Lokalnie 2026”, przygotowanego przez Nieruchomosci-online.pl we współpracy z Instytutem Rozwoju Miast i Regionów, w I kwartale 2026 r. średnia cena ofertowa mieszkań z rynku wtórnego w Warszawie wynosiła 17,9 tys. zł/mkw., w Krakowie 16,8 tys. zł/mkw., a we Wrocławiu 13,4 tys. zł/mkw.

Różnice między głównymi miastami a gminami aglomeracji są bardzo wyraźne. W I kwartale 2026 r. mieszkania we Wrocławiu były średnio o 56 proc. droższe niż pod miastem, w Gdańsku o 55 proc., w Warszawie o 53 proc., a w Krakowie o 48 proc. Raport wskazuje, że największe miasta premiują lokalizację, dostęp do pracy, uczelni, usług i komunikacji miejskiej.

Dla inwestora oznacza to prostą rzecz: im droższy lokal na starcie, tym mniej miejsca na błędy w wykończeniu. Każda decyzja, która po kilku latach wymaga wymiany, naprawy albo dłuższego wyłączenia mieszkania z najmu, obniża realną opłacalność inwestycji. Kuchnia jest tu szczególnie wrażliwa, bo pracuje codziennie: fronty są stale otwierane, blat jest narażony na wilgoć i temperaturę, zawiasy oraz prowadnice obsługują duże obciążenia, a sprzęty AGD zużywają się szybciej niż sama zabudowa. Dlatego kuchnia w mieszkaniu na wynajem nie powinna być traktowana jako miejsce prostego cięcia kosztów. Przy wysokim koszcie zakupu nieruchomości ważniejsze staje się to, czy zabudowa utrzyma standard przez kilka kolejnych umów najmu, ograniczy serwis i pozwoli szybko przygotować lokal dla następnego najemcy.

ROI kuchni to nie tylko wyższy czynsz

W kontekście mieszkania na wynajem ROI kuchni nie oznacza wyłącznie tego, że właściciel może podnieść czynsz. To zbyt wąskie myślenie. Kuchnia wpływa na zwrot z inwestycji w kilku miejscach jednocześnie: pomaga szybciej wynająć lokal, ogranicza pustostan, zmniejsza liczbę napraw, utrzymuje standard mieszkania przez kolejne umowy i poprawia odbiór ogłoszenia.

Najprościej mówiąc: dobra kuchnia może nie zawsze „zarabiać więcej”, ale może sprawić, że inwestor traci mniej.

W realnym rachunku liczy się nie tylko przychód z czynszu, ale też koszty po drodze: serwis, wymiana elementów, uszkodzenia, reklamacje, czas potrzebny na odświeżenie lokalu i dni bez najemcy. To właśnie dlatego coraz częściej mówi się o koszcie w cyklu życia, czyli o tym, ile dana kuchnia kosztuje nie w dniu montażu, ale przez pięć, siedem czy dziesięć lat użytkowania.

– Inwestorzy często porównują cenę zakupu kuchni, ale rzadziej pytają o koszt jej użytkowania przez kilka lat. A to właśnie ten drugi rachunek decyduje o wyniku. Kuchnia w najmie ma nie tylko dobrze wyglądać na zdjęciach. Ma przetrwać kolejne umowy bez ciągłego serwisu – podkreśla Piotr Kaczmarek, ekspert marki Halupczok.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Rewitalizacja biurowej nieruchomości inwestycyjnej V Tower w Warszawie w duchu human-centric potwierdzona precertyfikatem WELL

wysłano 8 czerwca 2026

Rewitalizacja biurowej nieruchomości inwestycyjnej V Tower w Warszawie w duchu human-centric potwierdzona precertyfikatem WELL.

Przechodzący kompleksową transformację biurowiec V Tower zlokalizowany w Warszawie zrobił kolejny ważny krok w kierunku tworzenia przestrzeni odpowiadającej na potrzeby współczesnych użytkowników. Obiekt uzyskał precertyfikat WELL – jeden z najbardziej cenionych na świecie standardów oceniających wpływ budynków na zdrowie, komfort i dobrostan ludzi.
Przyznawany przez International WELL Building Institute (IWBI) certyfikat koncentruje się nie tylko na parametrach technicznych budynku, ale przede wszystkim na jakości środowiska pracy i codziennych doświadczeniach użytkowników.

„WELL jest dla nas szczególnie istotny, ponieważ pozwala spojrzeć na budynek z perspektywy jego przyszłych użytkowników. Dziś wysoka jakość przestrzeni pracy musi znajdować potwierdzenie w konkretnych standardach i mierzalnych parametrach. Uzyskanie precertyfikatu pokazuje, że nowoczesna rewitalizacja może skutecznie łączyć cele środowiskowe z tworzeniem zdrowego i komfortowego środowiska pracy. To właśnie takie podejście sprawia, że V Tower przyciąga najbardziej wymagających najemców, którzy od biura oczekują czegoś więcej niż tylko miejsca do pracy.” – mówi Karol Klin, dyrektor komercyjny w Cornerstone Investment Management.

materiał prasowy

CTP ogłosiło otwarcie nieruchomości inwestycyjnej CTPark Warsaw Nowy Konik

wysłano 8 czerwca 2026

CTP ogłosiło otwarcie nieruchomości inwestycyjnej CTPark Warsaw Nowy Konik.

CTPark Warsaw Nowy Konik to nowy park magazynowo-produkcyjny zlokalizowany w aglomeracji warszawskiej. Obiekt dostarczy na rynek nowoczesne przestrzenie, odpowiadając na oczekiwania firm szukających elastycznych lokalizacji biznesowych w bezpośrednim sąsiedztwie stolicy.
Docelowo CTPark Warsaw Nowy Konik obejmie cztery hale oferujące trzy zróżnicowane formaty przestrzeni o łącznej powierzchni ok. 69 000 mkw. Inwestycja wprowadza na rynek polski rozwiązania CTBox oraz CTFlex w nowej odsłonie.

„CTPark Warsaw Nowy Konik został zaprojektowany zarówno dla przedsiębiorstw poszukujących kompaktowych modułów, jak i dla organizacji wymagających większego zaplecza logistycznego lub produkcyjnego. Chcemy, aby Nowy Konik stał się miejscem realnego wsparcia dla biznesu – funkcjonalnym, dobrze skomunikowanym i gotowym do skalowania razem z naszymi klientami.” – mówi Piotr Flugel, Managing Director w CTP Polska.

Źródło: CTP Polska
materiał prasowy

Knight Frank: Prywatny kapitał utrzymuje dominację na rynku nieruchomości komercyjnych już czwarty rok z rzędu

wysłano 5 czerwca 2026

Knight Frank wskazuje, że prywatny kapitał utrzymuje dominację na rynku nieruchomości komercyjnych już czwarty rok z rzędu.

Knight Frank, wiodąca niezależna globalna firma doradcza na rynku nieruchomości, publikuje jubileuszowe, 20. wydanie raportu „The Wealth Report”. Tegoroczna edycja wskazuje na wyraźny punkt zwrotny dla globalnego rynku nieruchomości komercyjnych (CRE), ponieważ w 2026 roku aż 144 mld USD kapitału instytucjonalnego ma ponownie napłynąć na rynek.

Zmiana ta następuje w momencie, gdy prywatny kapitał nadal wyraźnie dominuje. Inwestorzy prywatni, w tym osoby ultra-zamożne oraz family offices, już czwarty rok z rzędu pozostają największymi nabywcami nieruchomości komercyjnych na świecie. W 2025 roku ulokowali oni 464 mld USD, wobec 347 mld USD zainwestowanych przez kapitał instytucjonalny.

Dane Knight Frank pokazują, że decyzje inwestycyjne coraz częściej opierają się na fundamentach rynku, a nie na bieżących nagłówkach czy krótkoterminowych nastrojach. Pomimo obecnych napięć geopolitycznych i niepewności regulacyjnej jedynie 15% respondentów badania, reprezentujących aktywa o wartości 1,4 bln USD, wskazuje politykę krajową jako kluczowy czynnik wpływający na inwestycje. Zaledwie 5% wymienia regulacje i podatki.

Duże transakcje w Europie sygnalizują powrót zaufania inwestorów

Europa obserwuje powrót transakcji o dużej skali, przede wszystkim w sektorze biurowym. Prywatni inwestorzy ulokowali w europejskich biurach 18,9 mld USD w ciągu ostatniego roku, a sektor ten jest obecnie jednym z najbardziej pożądanych segmentów inwestycyjnych na świecie na 2026 rok.

Oczekuje się, że kapitał instytucjonalny podąży tym śladem, koncentrując się na najlepszych aktywach spełniających wymogi ESG w centralnych dzielnicach biznesowych (CBD), a także selektywnie na nieruchomościach drugorzędnych, których korekta wycen stworzyła atrakcyjne możliwości inwestycyjne.

Krzysztof Cipiur, Director, Capital Markets w Knight Frank dodaje:

„W Polsce obserwujemy dynamiczny wzrost aktywności zarówno krajowych, jak i zagranicznych prywatnych inwestorów na rynku nieruchomości komercyjnych. Prywatny kapitał znacznie szybciej niż inwestorzy instytucjonalni wykorzystał pojawiające się okazje inwestycyjne, wynikające z silnego wzrostu gospodarczego oraz atrakcyjnych wycen aktywów w Polsce.

Polska należy dziś do grona najszybciej bogacących się krajów świata, a tempo przyrostu liczby miliarderów jest jednym z najwyższych globalnie. Prognozujemy, że w ciągu najbliższych pięciu lat ich liczba wzrośnie aż o 123%.

Rosnąca zamożność krajowego kapitału znajduje już odzwierciedlenie na rynku nieruchomości. Udział polskich inwestorów w całkowitym wolumenie transakcji w 2025 roku był ponad pięciokrotnie wyższy niż wieloletnia średnia i osiągnął poziom 18%. Spodziewamy się dalszego wzrostu udziału prywatnego, lokalnego kapitału w kolejnych latach.”

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank LLP
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Turawa Park Opole wzmacnia swoją ofertę

wysłano 5 czerwca 2026

Nieruchomość handlowa Turawa Park Opole wzmacnia swoją ofertę.

Turawa Park to centrum handlowe i park handlowy zlokalizowane w Zawadzie koło Opola. Otwarty w 2011 roku obiekt oferuje około 35 800 mkw. powierzchni handlowej oraz szeroką gamę sklepów, punktów gastronomicznych, usługowych i rozrywkowych.

W nadchodzących miesiącach odwiedzający Turawa Park będą mogli skorzystać z kilku istotnych nowości:

-Kinderplaneta, jeden z czołowych operatorów rodzinnych centrów rozrywki, otworzy w lipcu 2026 roku lokal o powierzchni około 900 mkw.
-Xtreme Fitness uruchomił już w maju 2026 roku klub fitness o powierzchni 960 mkw., poszerzając ofertę usług sportowych i wellness centrum.
-JYSK, międzynarodowa skandynawska sieć wyposażenia wnętrz planuje otwarcie sklepu o powierzchni około 1 000 mkw. w sierpniu 2026 roku.

CH Turawa Park podpisało również umowę przedłużenia najmu oraz powiększenia powierzchni z marką Grycan. Po rozbudowie lokal będzie zajmował ponad 200 mkw., stając się największym punktem Grycan w Opolu. Ponowne otwarcie lodziarni i kawiarni w nowej odsłonie planowane niedługo po wakacjach.

„Konsekwentne wzmacnianie struktury najemców Turawa Park potwierdza skuteczność naszej długoterminowej strategii zarządzania aktywami. Dołączenie marek Kinderplaneta, Xtreme Fitness i JYSK znacząco poszerza ofertę centrum w zakresie rozrywki rodzinnej, rekreacji, sportu, wellness oraz wyposażenia wnętrz, natomiast ekspansja Grycana jest dowodem zaufania, jakim uznane marki darzą Turawa Park. Naszym celem jest tworzenie miejsca odpowiadającego na codzienne potrzeby klientów, przy jednoczesnym zapewnianiu zrównoważonego rozwoju naszym najemcom i partnerom. Nowe otwarcia stanowią kolejny ważny etap rozwoju Turawa Park i wzmacniają jego pozycję jako jednego z najważniejszych obiektów handlowych w regionie opolskim.” – Maxim Shkolnick, General Partner, Focus Estate Fund.

Proces komercjalizacji Turawa Park wspiera firma BNP Paribas Real Estate Poland, która odpowiada między innymi za zarządzanie obiektem, a także negocjacje z najemcami.

„Najnowsze transakcje najmu potwierdzają silną pozycję rynkową Turawa Park oraz rosnące zainteresowanie obiektem zarówno ze strony operatorów handlowych, jak i rozrywkowych. Połączenie nowych otwarć z ekspansją obecnych najemców pokazuje zdolność obiektu do skutecznego odpowiadania na zmieniające się oczekiwania konsumentów. Cieszymy się, że możemy wspierać Focus Estate Fund w dalszym rozwoju Turawa Park oraz w budowaniu struktury najemców, która tworzy długoterminową wartość zarówno dla odwiedzających, jak i najemców.” – Anna Pływacz, Head of Retail Leasing, BNP Paribas Real Estate Poland.

materiał prasowy

WGN Sosnowiec z Orłem Brokera WGN 2026 w kategorii Największy obrót, najwyższy standard usług, promocja marki

wysłano 5 czerwca 2026

WGN Sosnowiec z Orłem Brokera WGN 2026 w kategorii Największy obrót, najwyższy standard usług, promocja marki.

W dniu 18 kwietnia 2026 r. Hotel Doubletree by Hilton Wrocław odbył się Kongres Grupy WGN. WGN działa na rynku od 35 lat i skupia blisko 100 biur i 500 agentów. Grupa WGN w swojej historii przeprowadziła ponad 300 tysięcy transakcji, realizując marzenia dla ponad 600 tysięcy klientów z Polski i zagranicy. W 2025 r. przeprowadzonych blisko 15 300 transakcji o szacunkowej wartości około 13 mld PLN wszystkich sprzedanych i wynajętych nieruchomości.
Podczas tegorocznego wydarzenia WGN Sosnowiec otrzymał Orła Brokera WGN 2026 w kategorii Największy obrót, najwyższy standard usług, promocja marki.

Obejrzyj wywiad z Rałałem Kampczykiem – laureatem jednego z pięciu Orłów Brokera WGN 2026.

Ceny materiałów budowlanych idą w górę

wysłano 5 czerwca 2026

Ceny materiałów budowlanych idą w górę. Po wielu miesiącach stagnacji ceny materiałów budowlanych znów wyraźnie poszły w górę. W kwietniu były średnio o 2,1 proc. wyższe niż rok wcześniej, co jest najlepszym wynikiem od blisko trzech lat.

Pozycja lidera z dwucyfrowym wzrostem stawek w relacji rdr tym razem przypadła izolacjom termicznym, które wyprzedziły wciąż zdecydowanie drożejące płyty OSB i drewno. Tym samym wiele wskazuje na to, że trwający od blisko dwóch lat okres cenowej stagnacji dobiegł końca, a rynek materiałów budowlanych ponownie wszedł w fazę umiarkowanych wzrostów.

Najnowsza informacja Grupy PSB, prezentująca dynamikę cen materiałów budowlanych w kwietniu 2026 r., zakomunikowała tym razem wyraźne wybicie jej średniej do wartości dodatnich w wymiarze 2,1 proc. W obecnych warunkach gospodarczych tak wyraźny wzrost może oznaczać początek nowego trendu na rynku materiałów budowlanych.

W sprzedaży detalicznej odnotowano jeszcze nieznaczną zwyżkę na poziomie 0,3 proc. Tymczasem znacznie mocniej podrożały materiały sprzedawane w hurcie, gdzie ceny wzrosły o 4,2 proc. To najwyraźniejszy sygnał od wielu miesięcy, że rynek zaczyna ponownie przyspieszać

Szczególnie interesująco prezentuje się różnica pomiędzy dynamiką cen w kanale hurtowym i detalicznym. O ile sprzedaż detaliczna wykazała jedynie symboliczny wzrost cen, o tyle w hurcie dynamika przekroczyła 4 proc., osiągając najwyższy poziom od wielu kwartałów. Tego typu rozbieżność może świadczyć zarówno o szybszym przenoszeniu rosnących kosztów producentów do kanału hurtowego, jak również o poprawie aktywności inwestycyjnej w budownictwie mieszkaniowym. W praktyce hurt często wyprzedza detal, dlatego obecne wzrosty mogą stanowić zapowiedź dalszego umacniania się trendu wzrostowego cen materiałów budowlanych w kolejnych miesiącach.
[fragment raportu]

Autor: Jarosław Jędrzyński, ekspert portalu RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

Zmiany w ustawie deweloperskiej: bezpieczniejszy klient czy przeregulowany rynek?

wysłano 5 czerwca 2026

Kupujący mieszkanie mają zyskać więcej ochrony i mniej powodów do niepokoju po podpisaniu umowy. Na deweloperów czekają za to nowe obowiązki i konieczność szybkiego dostosowania do nowej rzeczywistości prawnej. Nowelizacja przepisów ma uporządkować rynek, ale może też podnieść koszty działania firm. To z kolei może odbić się bezpośrednio na cenach mieszkań.

Państwo chce jeszcze mocniej wejść w relację między nabywcą a sprzedającym, przesuwając ciężar odpowiedzialności na stronę dewelopera. Skala rynku poniekąd tłumaczy skąd pomysł nowych regulacji. Według danych Głównego Urzędu Statystycznego w 2025 r. oddano w Polsce do użytkowania 208,8 tys. mieszkań, z czego deweloperzy przekazali 134,1 tys. lokali. Oznacza to, że segment deweloperski odpowiadał za dominującą, bo aż 64-procentową – część nowej podaży mieszkaniowej.

Równolegle mieszkaniówka pozostaje silnie powiązana z finansowaniem bankowym. Według raportu AMRON-SARFiN sektor bankowy udzielił w ubiegłym roku kredytów mieszkaniowych o łącznej wartości przekraczającej 103 mld zł, a wartość portfela aktywnych kredytów mieszkaniowych na koniec roku wzrosła do ponad 512 mld zł. Mówimy więc nie tylko o rynku masowym, lecz także o transakcjach wysokokwotowych, często obciążających gospodarstwa domowe na kilkanaście lub kilkadziesiąt lat.

Przejrzystość ma swoją cenę

Logika projektowanych zmian jest czytelna. Nabywca ma podejmować na tym skomplikowanym, masowym rynku w pełni świadomą decyzję opierając się o łatwiej dostępne i porównywalne informacje. Deweloper natomiast, jako podmiot profesjonalny, ma ponosić większą odpowiedzialność za ich rzetelność, aktualność i kompletność. – Najtrudniejsze konsekwencje dla firm nie sprowadzą się wyłącznie do dodatkowej dokumentacji. W praktyce może to oznaczać zmianę sposobu zarządzania. Każdy obowiązek informacyjny wymaga odpowiednich procedur, kontroli danych, obsługi prawnej, spójności komunikacji sprzedażowej – mówi Bartłomiej Rzepa, członek zarządu spółki realizującej inwestycję Osiedle Symbioza

Jedną z najbardziej odczuwalnych zmian może być zakaz waloryzacji ceny nieruchomości na niekorzyść nabywcy po zawarciu umowy deweloperskiej. Dla kupującego to rozwiązanie korzystne, gdyż podpisana cena przestaje być punktem wyjścia do późniejszych podwyżek. Dla dewelopera oznacza jednak, że część ryzyk kosztowych, a więc związanych choćby z materiałami, wykonawstwem czy finansowaniem, zostanie po jego stronie. – Planując nowe inwestycje, firmy będą jeszcze uważniej analizować strukturę kosztów, ryzyka realizacyjne oraz harmonogramy projektów. W praktyce może to oznaczać większą ostrożność przy kalkulacji cen i uruchamianiu kolejnych przedsięwzięć, szczególnie tam, gdzie projekty są długoterminowe i wymagają znaczącego zaangażowania kapitału. Innymi słowy, ochrona nabywcy na etapie realizacji inwestycji może przełożyć się na wyższe ceny podstawowe albo ostrożniejsze uruchamianie nowych projektów– mówi Bartłomiej Rzepa.

[fragment artykułu]

Autor: Bartłomiej Rzepa, członek zarządu spółki realizującej inwestycję Osiedle Symbioza
Źródło: PR Manager

materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Avenida Poznań wzmocniła ofertę nowym najemcą

wysłano 5 czerwca 2026

Nieruchomość handlowa Avenida Poznań to jedno z największych centrów handlowych w województwie wielkopolskim, które na 3 kondygnacjach o łącznej powierzchni niemal 60 tysięcy mkw. mieści blisko 200 lokali handlowych i użytkowych, w tym 30 restauracji i kawiarni.

HDREY, polska marka kosmetyczna segmentu premium, otworzyła nowy salon w Avenidzie. To druga lokalizacja marki w Poznaniu. Nowy butik uzupełnia ofertę beauty w Avenidzie Poznań i wzmacnia obecność HDREY w jednym z kluczowych miast dla rozwoju marki. Salon został zaprojektowany z myślą o klientkach poszukujących produktów do pielęgnacji, makijażu i ciekawych zapachów w spójnej, estetycznej przestrzeni zakupowej.
Otwarcie butiku w Avenidzie Poznań wpisuje się w długofalową strategię rozwoju HDREY, zakładającą dalszą ekspansję marki w kluczowych lokalizacjach handlowych w Polsce.

materiał prasowy

Boom na działki rekreacyjne na sprzedaż już minął?

wysłano 5 czerwca 2026

Boom na działki rekreacyjne na sprzedaż już minął?

Boom na działki rekreacyjne, który napędziła pandemia, wyraźnie wygasa. Po rekordowym popycie w latach 2020-2022, kiedy z oferty znikały działki zalegające w bazach od wielu miesięcy, rynek wszedł w fazę stabilizacji. Coraz większa liczba ofert i zmieniające się preferencje kupujących sprawiają, że nieruchomości letniskowe przestają być dobrem pierwszego wyboru.

Działki rekreacyjne, zarówno te zlokalizowane w ramach Rodzinnych Ogrodów Działkowych, ale także grunty stanowiące odrębną własność stały się przedmiotem szczególnego pożądania w czasie lockdownu, kiedy każdy marzył o kawałku własnej ziemi z niewielkim domem, skąd mógłby pracować zdalnie i przestać myśleć o licznych ograniczeniach. Trend szczególnego, choć dość nietypowego zainteresowania tym segmentem nieruchomości był widoczny w czasie największych ograniczeń jakie niosła ze sobą pandemia. Wiosna 2020 r. była czasem swoistego boomu na ten typ nieruchomości. Działki, które w zwyczajnych warunkach rynkowych nie cieszyły się popularnością wśród klientów, zaczęły znikać z baz pośredników, a kolejne wystawiane do sprzedaży nieruchomości miały już znacznie wyższą cenę. Rynek działek rekreacyjnych przeżywał swoje złote lata jak nigdy wcześniej. Po okresie wzmożonego zainteresowania nieruchomościami letniskowymi ostatnie dwa lata pokazują, że rynek ten uległ dość mocnemu wyhamowaniu.

Polacy odwrócili się od nieruchomości letniskowych?

Jak twierdzą eksperci Metrohouse po szczególnie dużej liczbie transakcji w latach 2020-2022 rynek uległ nasyceniu. Powrót do swobodnego podróżowania sprawił, że gospodarstwa domowe ponownie zaczęły inaczej rozkładać swoje wydatki. Środki, które w czasie pandemii były przeznaczane na zakup nieruchomości rekreacyjnych, dziś częściej trafiają na zagraniczne wyjazdy, konsumpcję lub poprawę standardu podstawowego miejsca zamieszkania. Działka rekreacyjna przestała być postrzegana jako konieczny element bezpieczeństwa i komfortu życia, a ponownie stała się dobrem uznaniowym.

Pomimo wzrostów cen paliw, bilety lotnicze pozostają relatywnie tanie, więc wiele turystycznych destynacji pozostaje dostępnych nawet dla portfela przeciętnie zarabiającego Polaka. – Obecnie na rynku, na którym działamy widać korekty w dół – nawet w okolicach 15 proc. r./r. Niższy poziom zainteresowania wynika z odmiennego pomysłu na spędzanie wolnego czasu przez młodsze pokolenia. Ludzie mają mniej czasu, jednocześnie więcej podróżują, a działka to nie tylko przyjemność, ale i obowiązki związane z utrzymaniem domu i obejścia w należytym stanie. – mówi Paweł Sokulski, dyrektor oddziału Metrohouse w Serocku. O tym, że dość szybo znudziliśmy się działkami świadczy fakt, że na popularnych portalach ogłoszeniowych domy letniskowe wybudowane w ciągu ostatnich sześciu lat stanowią między 20 a 30 proc. wszystkich nieruchomości letniskowych na sprzedaż.

Gotówka zamiast kredytu

Barierą w dostępie do działek rekreacyjnych pozostaje ich cena oraz możliwości finansowania tego typu zakupów. Po istotnych wzrostach cen w czasie pandemii, nadal wystawiane do sprzedaży nieruchomości są dość kosztowną inwestycją. Większość z działek z domami letniskowymi potrzebuje nakładów inwestycyjnych – jeśli nie na sam dom, to na działkę (nasadzenia, mała architektura). Rosnące koszty materiałów budowlanych i robocizny sprawiają, że postawienie nowego domku letniskowego może być nawet dwukrotnie droższe niż w czasie przed pandemią.

– Dodatkową barierą pozostaje ograniczona dostępność finansowania. W przeciwieństwie do mieszkań czy domów całorocznych, wiele nieruchomości rekreacyjnych nie spełnia wymogów umożliwiających sfinansowanie zakupu standardowym kredytem hipotecznym. W efekcie część kupujących musi korzystać z droższych kredytów gotówkowych lub pożyczek hipotecznych zabezpieczonych na innej nieruchomości. To powoduje, że rynek działek rekreacyjnych jest znacznie bardziej uzależniony od klientów dysponujących gotówką niż segment mieszkaniowy. – mówi Piotr Rusin, analityk Credipass.

[fragment artykułu]

Źródło: Metrohouse, Credipass
materiał prasowy

Dekpol Budownictwo zrealizuje Powiatowe Centrum Sportu i Rekreacji w Kruszynie pod Włocławkiem

wysłano 5 czerwca 2026

Dekpol Budownictwo zrealizuje Powiatowe Centrum Sportu i Rekreacji w Kruszynie pod Włocławkiem.

Powiatowe Centrum Sportu i Rekreacji (PCSiR) powstanie przy ul. Szybowcowej
w Kruszynie, na terenie gminy Włocławek. Inwestycję zaprojektowano jako wielofunkcyjną przestrzeń przeznaczoną zarówno do organizacji wydarzeń sportowych, jak i codziennej aktywności mieszkańców.

W ramach kompleksu powstanie m.in. dwukondygnacyjny budynek krytej pływalni
z powierzchnią lustra wody przekraczającą 1 100 m², budynek sanitarno-szatniowy oraz budynki techniczne.

Integralną częścią kompleksu będą hale sportowe z pneumatycznymi zadaszeniami sezonowymi. Znajdą się w nich: pełnowymiarowe boisko do piłki nożnej, piłki plażowej oraz korty tenisowe wraz z trybunami dla publiczności. PCSiR to także zewnętrzne boiska, siłownia terenowa oraz rozbudowana infrastruktura parkingowa.

– Cieszę się, że największą inwestycję w historii Powiatu Włocławskiego zrealizuje firma posiadająca bogate doświadczenie zarówno w realizacji dużych przedsięwzięć budowalnych, jak i obiektów sportowych oraz basenowych. Jestem przekonany, że dzięki dobrej współpracy uda nam się stworzyć nowoczesny kompleks, który będzie odpowiadał na potrzeby mieszkańców i stanie się miejscem aktywności, integracji oraz rozwoju sportu w naszym powiecie. To inwestycja, która będzie służyć lokalnej społeczności przez wiele lat. – mówi Roman Gołębiewski, Starostwa Włocławski.

– Budowa Powiatowego Centrum Sportu i Rekreacji w Kruszynie to dla nas kolejny ważny krok w rozwoju segmentu inwestycji publicznych. Od lat konsekwentnie wzmacniamy nasze kompetencje w realizacji obiektów, które mają realny wpływ na komfort życia lokalnych społeczności. Doceniamy możliwość współtworzenia nowoczesnej infrastruktury sportowej i rekreacyjnej, wspierającej aktywność fizyczną mieszkańców i zdrowy styl życia. – mówi Mariusz Niewiadomski, Prezes Zarządu Dekpol Budownictwo.

W zakresie zamówienia jest także opracowanie projektów wykonawczych zadania na podstawie programu funkcjonalno-użytkowego opracowanego przez PAS Pracownię Architektoniczną Mariusz Szczuraszek.

materiał prasowy

Co spowalnia rozwój OZE w Polsce? Perspektywa gmin i inwestorów

wysłano 3 czerwca 2026

Polska od kilku lat dynamicznie rozwija odnawialne źródła energii, szczególnie w obszarze fotowoltaiki i energetyki wiatrowej. Jednocześnie coraz wyraźniej widoczne są bariery, które zaczynają spowalniać tempo transformacji energetycznej. Jednym z największych wyzwań pozostają dziś ograniczenia sieci energetycznych i brak możliwości przyłączania nowych inwestycji do systemu elektroenergetycznego. Równolegle rozwój OZE coraz częściej napotyka także bariery społeczne i komunikacyjne, które na poziomie lokalnym wpływają na tempo realizacji inwestycji.

Infrastruktura nie nadąża za tempem transformacji

Jednym z największych wyzwań rynku OZE pozostają dziś ograniczenia sieci energetycznych i brak mocy przyłączeniowych. Operatorzy systemów elektroenergetycznych od kilku lat wskazują na rosnącą liczbę odmów wydawania warunków przyłączenia dla nowych projektów OZE z powodu ograniczeń sieciowych. Dotyczy to zarówno dużych farm wiatrowych, jak i instalacji fotowoltaicznych. W praktyce oznacza to sytuacje, w których inwestycje przygotowywane przez lata nie mogą przejść do etapu realizacji. Odpowiedzialny rozwój projektów OZE wymaga dziś zatem nie tylko zabezpieczenia terenów inwestycyjnych, ale przede wszystkim realistycznego planowania oraz możliwości faktycznego przyłączenia energii do systemu.

Gminy mogą realnie zyskać na OZE

Coraz więcej samorządów zaczyna jednak postrzegać inwestycje OZE jako element długofalowego rozwoju lokalnego. Najbardziej znanym przykładem pozostaje dziś gmina Darłowo, gdzie funkcjonuje 118 turbin wiatrowych. Wpływy podatkowe związane z farmami wiatrowymi wynoszą tam około 8 mln zł rocznie, co stanowi blisko 10% dochodów gminy. Energia produkowana przez lokalne instalacje osiąga poziom około 560 GWh rocznie, co odpowiada zapotrzebowaniu energetycznemu ponad pół miliona mieszkańców. Środki z inwestycji wspierają rozwój infrastruktury, inwestycje lokalne oraz finansowanie usług publicznych. W gminie realizowane są m.in. inwestycje drogowe, modernizacje infrastruktury, termomodernizacje szkół, wsparcie Ochotniczych Straży Pożarnych czy rewitalizacja przestrzeni publicznej. Wójt gminy Darłowo podkreślał również, że dzięki inwestycjom wiatrowym powstały bardzo dobrej jakości drogi dojazdowe do pól, które są nadal utrzymywane przez firmy energetyczne. Korzyści dotyczą również mieszkańców i lokalnych przedsiębiorców. Przy obsłudze i serwisie turbin zatrudnienie znajduje około 40 osób, a podczas budowy inwestycji angażowane były lokalne firmy budowlane i usługowe.

– Coraz więcej gmin dostrzega, że inwestycje OZE mogą realnie wspierać rozwój lokalny. To nie tylko dodatkowe wpływy do budżetu samorządów, ale również możliwość realizacji inwestycji infrastrukturalnych, poprawy bezpieczeństwa energetycznego i tworzenia nowoczesnego modelu rozwoju gminy – podkreśla Kaja Sawicka, Dyrektor Projektów OZE w Enerco Sp. z o.o.

Co działa? Dialog i transparentność

Doświadczenia samorządów i inwestorów pokazują, że powodzenie projektów OZE coraz częściej zależy od jakości komunikacji z mieszkańcami.

– Widzimy, że wokół inwestycji OZE bardzo często pojawiają się pytania i obawy wynikające z nadmiaru sprzecznych informacji. Dlatego tak ważna jest obecność na miejscu, rozmowa z mieszkańcami oraz działania edukacyjne prowadzone również w szkołach. Warsztaty dla dzieci i młodzieży pomagają budować świadomość tego, jak zmienia się dziś energetyka i jak wpływa na przyszłość lokalnych społeczności – podkreśla Justyna Barwińska, koordynator programu „MOCni z natury”, w ramach którego prowadzone są bezpłatne działania edukacyjne dla mieszkańców.

Transformacja energetyczna coraz częściej nie opiera się już na jednej technologii, ale na lokalnych ekosystemach OZE łączących energetykę wiatrową, fotowoltaikę, magazyny energii oraz rozwiązania wspierające bezpieczeństwo energetyczne gmin. To właśnie dlatego obok inwestycji technologicznych coraz większego znaczenia nabierają dziś edukacja, transparentność i budowanie zaufania społecznego wokół rozwoju odnawialnych źródeł energii.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Raport: Dostępność mieszkań gwałtownie się kurczy mimo braku podwyżek stóp

wysłano 3 czerwca 2026

Maj przyniósł trzeci z rzędu spadek zdolności kredytowej – i to już we wszystkich modelowych gospodarstwach domowych. W efekcie w wielu miastach w ciągu jednego miesiąca tysiące mieszkań przestało być dostępnych na kieszeń kupujących. Tak wynika z analizy BIG DATA RynekPierwotny.pl i Rankomat.pl.

– To dobrze, że Rada Polityki Pieniężnej nie podwyższyła stóp procentowych. W sytuacji, gdy rynek mieszkaniowy wyraźnie traci impet, taka decyzja mogłaby jeszcze bardziej osłabić popyt na mieszkania. Tym bardziej że już dziś – bez żadnych zmian stóp – widzimy spadek zdolności kredytowej i szybkie kurczenie się dostępności mieszkań – mówi Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl.

Spadek zdolności kredytowej objął wszystkich

Z najnowszej analizy Rankomat.pl obejmującej oferty dziesięciu banków wynika, że w maju zdolność kredytowa spadła trzeci miesiąc z rzędu – i to we wszystkich typach gospodarstw domowych.

Przeciętnie zarabiający singiel (ok. 6 tys. zł netto) mógł liczyć na ok. 420 tys. zł kredytu o przejściowo stałym oprocentowaniu, czyli o ok. 3 proc. mniej niż w kwietniu. W przypadku dwuosobowego gospodarstwa domowego (8 tys. zł netto) spadek był podobny – do ok. 543 tys. zł (-3 proc.). Najmocniej ucierpiały jednak rodziny z dzieckiem (10 tys. zł netto), których zdolność kredytowa skurczyła się aż o ok. 5 proc. – do ok. 641 tys. zł.

[fragment raportu]

Źródło: RynekPierwotny.pl/Rankomat.pl
materiał prasowy

Knight Frank: Rynek inwestycji luksusowych się stabilizuje

wysłano 3 czerwca 2026

Knight Frank, wiodąca niezależna globalna firma doradcza na rynku nieruchomości, opublikowała jubileuszowe, 20. wydanie raportu The Wealth Report.

Zawarty w nim Knight Frank Luxury Investment Index (KFLII) odnotował w 2025 roku niewielki spadek o 0,4%, co może świadczyć o stabilizacji rynku po dwóch latach korekty obejmującej wiele kategorii dóbr kolekcjonerskich.
Najlepsze wyniki osiągały aktywa wyróżniające się rzadkością, znaczeniem kulturowym oraz udokumentowaną historią pochodzenia. To sygnał, że kolekcjonerzy i inwestorzy coraz częściej kierują się jakością i wyjątkowością obiektów, a nie wyłącznie potencjałem wzrostu ich wartości.

Liam Bailey, Global Head of Research w Knight Frank, komentuje:
„Po okresie rekordowych wzrostów, po których nastąpiła szybka korekta, rynek inwestycji luksusowych wchodzi obecnie w bardziej dojrzałą i racjonalną fazę. Kolekcjonerzy coraz większą wagę przywiązują do unikatowości, pochodzenia oraz kulturowego znaczenia aktywów, a młodsze pokolenia zmieniają sposób inwestowania i posiadania dóbr luksusowych dzięki rozwiązaniom cyfrowym i modelom współwłasności.”

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank LLP
materiał prasowy

Zwycięski projekt osiedla TBS w Szczecinie pracowni 22ARCHITEKCI

wysłano 3 czerwca 2026

Najpierw krajobraz: bukowy las, strome wąwozy i widoki na dolinę Odry. Dopiero potem architektura. Zwycięski projekt osiedla TBS w Szczecinie pracowni 22ARCHITEKCI pokazuje, że budownictwo społeczne może być wrażliwe – na naturę i potrzeby mieszkańców.

Szczecińskie Podjuchy mają w sobie coś z małej miejscowości na obrzeżach dużego miasta: z jednej strony szybka kolej i autostrada, z drugiej spokojne uliczki, domy jednorodzinne i dużo zieleni. Kilka minut spaceru dzieli mieszkańców od lasów Puszczy Bukowej i Jeziorka Szmaragdowego, które czaruje intensywną, zielononiebieską barwą. Na tym styku miasta i dzikiej przyrody powstanie nowe osiedle – 560 dostępnych cenowo mieszkań w 26 budynkach.

Teren przyszłego osiedla to 10 hektarowa przestrzeń, która kaskadowo opada w dół. Dwa wąwozy i strome skarpy tworzą tu naturalny, zielony amfiteatr o różnicy poziomów sięgającej 26 metrów. Ta trudna topografia stała się punktem wyjścia dla projektu 22ARCHITEKCI. Zamiast wyrównywać teren, w jego rzeźbę wkomponowali niewielkie, trzy- i czterokondygnacyjne budynki. – Taka skala pozwoliła nam omijać cenną roślinność i dostosować się do rzeźby terenu – mówi architekt Maciej Kowalczyk, współtwórca pracowni 22ARCHITEKCI. Punktowce na zboczach wąwozów – choć tworzą trzy kameralne „kolonie” – przypominają raczej rozproszone w krajobrazie domy niż jedno duże osiedle.

Źródło: 22ARCHITEKCI
materiał prasowy

Savills z raportem nt sytuacji na polskim rynku logistyczno-przemysłowym w I kwartale 2026 r.

wysłano 2 czerwca 2026

Firma doradcza Savills opublikowała raport podsumowujący sytuację na polskim rynku logistyczno-przemysłowym w I kwartale 2026 r. Wynika z niego, że sektor zachowuje solidne fundamenty, a jego rozwojowi sprzyja równowaga między aktywnością najemców, ostrożniejszą polityką deweloperów i stopniowym kurczeniem się dostępnej powierzchni. Na koniec marca całkowite zasoby nowoczesnych magazynów i obiektów przemysłowych w Polsce sięgnęły 37,44 mln mkw., co potwierdza skalę krajowego rynku oraz jego znaczenie dla logistyki, produkcji i dystrybucji w Europie Środkowo-Wschodniej.

NOWA PODAŻ Z WYSOKIM POZIOMEM NAJMU

W pierwszych trzech miesiącach 2026 r. deweloperzy oddali do użytku ok. 653,3 tys. m kw. nowej powierzchni, o ok. 4% mniej niż rok wcześniej. Ukończone projekty wyróżniały się wysokim poziomem komercjalizacji: średni wskaźnik przednajmu w nowych obiektach wyniósł 73%, co oznacza poprawę o 24 pkt proc. r/r. Najwięcej metrów trafiło na rynek w Trójmieście, strefie Warszawa II oraz na Górnym Śląsku. Wśród największych zakończonych inwestycji znalazły się 7R Park Gdańsk III, Panattoni Park Rzeszów West i Prologis Park Ujazd.

NAJEMCY ROZPOCZĘLI ROK BARDZO AKTYWNIE

Po stronie popytu pierwszy kwartał przyniósł bardzo dobre rezultaty. Łączny wolumen transakcji najmu sięgnął 1,58 mln mkw., co oznacza wzrost o 47% r/r. Szczególnie istotny był udział nowych umów i ekspansji, które odpowiadały za 54% wynajętej powierzchni i objęły łącznie 850 tys. mkw., czyli o 78% więcej niż przed rokiem. Najwyższą aktywność najemców odnotowano we Wrocławiu, na Górnym Śląsku oraz w strefach Warszawa I i II. Wśród rynków regionalnych wyróżniła się Polska Zachodnia, potwierdzając swoje znaczenie jako lokalizacja dla operacji nearshoringowych. Absorpcja netto wyniosła ok. 648,3 tys. mkw.

– Dane za I kwartał 2026 r. pokazują, że polski rynek magazynowy wszedł w okres większej równowagi. Wzrost popytu, wysoki udział przednajmu oraz spadek pustostanów potwierdzają odporność sektora i jego znaczenie dla firm rozwijających operacje logistyczne, produkcyjne i dystrybucyjne w Europie Środkowo-Wschodniej. Przy bardziej zdyscyplinowanej aktywności deweloperskiej i stabilnych czynszach rynek pozostaje atrakcyjny dla najemców poszukujących elastyczności, skali i dostępu do kluczowej infrastruktury. Szczególnie dobrze pozycjonowane są najlepiej skomunikowane parki logistyczno-przemysłowe oraz obiekty dopasowane do potrzeb produkcji, logistyki miejskiej i nearshoringu. – mówi Michał Chodecki, Head of Industrial, Savills.

[fragment raportu]

Źródło: Savills
materiał prasowy

Savills: Biura modułowe nowym modelem najmu biur

wysłano 2 czerwca 2026

Promenady Business Park ZITA we Wrocławiu, TRU Development

Biura modułowe to nowy model najmu biur, skierowany do firm, które potrzebują prywatnej, gotowej przestrzeni biurowej, ale nie chcą podpisywać długoterminowych umów ani inwestować w aranżację powierzchni. Pierwsze wdrożenie koncepcji biur modułowych powstało w Promenady Business Park ZITA we Wrocławiu, należącym do TRU Development.

Między najmem klasycznym a flexem

Biura modułowe to rozwiązanie pośrednie między klasycznym najmem biurowym a elastycznymi powierzchniami typu flex lub coworking. Najemca otrzymuje prywatny, zamknięty moduł biurowy, dostosowany do wielkości zespołu, z dostępem do przestrzeni wspólnych, sal konferencyjnych, kuchni, strefy lounge i zaplecza biurowego. Model zakłada najem bezpośrednio od właściciela budynku, bez udziału operatora oraz prosty sposób rozliczenia za stanowisko pracy.

Rynek pokazuje, że coraz więcej firm szuka dziś biura, które można szybko uruchomić, bez kosztów fit-outu i bez wieloletniego zobowiązania. Dotyczy to szczególnie małych i średnich przedsiębiorstw, zespołów projektowych czy lokalnych oddziałów większych organizacji, które potrzebują profesjonalnego adresu i prywatnej przestrzeni do pracy.

– Do tej pory małe firmy miały ograniczony dostęp do nowoczesnych biur w budynkach klasy A, w dogodnych lokalizacjach i bez konieczności ponoszenia wysokich kosztów wejścia czy wieloletnich zobowiązań najmu. Coworking nie zawsze spełnia ich oczekiwania co do prywatności i wizerunku, a standardowy najem, co do elastyczności. Biura modułowe to odpowiedź na tę konkretną potrzebę. Co ważne, model jest korzystny dla obu stron; najemca dostaje biuro gotowe od zaraz, a właściciel budynku – produkt, który pozwala mu aktywnie zagospodarować mniejsze powierzchnie i dotrzeć do segmentu klientów, którzy wcześniej nie byli w orbicie jego zainteresowań. – mówi Dorota Kościelniak, Director, Wrocław, Office Agency, Savills.

Zita we Wrocławiu na start

Pierwszym budynkiem, w którym wdrażany jest model, jest ZITA w kompleksie Promenady Business Park we Wrocławiu. TRU Development przeznaczył jedno piętro na gotowe moduły biurowe. Będą one dostępne w różnych wielkościach: od małych przestrzeni dla 2-4 osób, po moduły z 6-8 i 10-12 stanowiskami pracy. Model zakłada też możliwość łączenia modułów lub wynajęcia większej części powierzchni przez jednego najemcę.

– W Promenady Business Park chcemy tworzyć środowisko pracy dostępne nie tylko dla dużych najemców, ale także dla mniejszych firm i zespołów, które potrzebują jakościowego biura w dobrze skomunikowanej lokalizacji. Biura modułowe pozwalają im wejść do nowoczesnego budynku bez skomplikowanego procesu aranżacji i bez dużych nakładów na start. Z perspektywy właściciela to także sposób na lepsze wykorzystanie potencjału budynku i dopasowanie oferty do szerszej grupy najemców. – mówi Joanna Samól, Kierownik Komercjalizacji i Zarządzania Nieruchomościami, TRU Development.

Źródło: Savills
materiał prasowy

Inwestowanie w nieruchomości: Pionierska rewitalizacja Czerwonych Koszar w Gdańsku

wysłano 2 czerwca 2026

Przez dekady stał w centrum miasta, a jakby go nie było. Masywny gmach Czerwonych Koszar przy ulicy Łąkowej – jedna z pierwszych rzeczy, którą widzi każdy wjeżdżający do Gdańska – popadał w zapomnienie, choć jego ceglane mury pamiętają jeszcze pruskie bataliony piechoty z końca XIX wieku. Dziś jest punktem odniesienia dla całej branży: pionierska rewitalizacja przeprowadzona przez Moderna Holding przywróciła zabytkowy obiekt do życia zgodnie z rygorystycznymi standardami zrównoważonego rozwoju, potwierdzonymi certyfikatem BREEAM, a w ostatnich dniach inwestycja została wyróżniona nagrodą TOPBuilder.

Za ambitnym projektem stoi nie tylko determinacja dewelopera, ale przede wszystkim wyjątkowe partnerstwo pomiędzy Moderna Holding a Urban Partners. Finansowanie inwestycji pochodziło z funduszu NSF V, zarządzanego przez Urban Partners, który w rewitalizowanym budynku stworzył koncept serviced living funkcjonujący pod nazwą Noli Gdansk Old Town.

– Od początku współpracy z Moderną zależało nam, aby Noli Gdansk Old Town był projektem, który realnie odpowiada na współczesne wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem i jakością życia w mieście. Postawiliśmy wysokie wymagania w zakresie efektywności energetycznej, jakości zastosowanych materiałów, ograniczania śladu środowiskowego oraz komfortu codziennego użytkowania budynku. – mówi Magdalena Terefenko, Vice President Urban Partners Poland.

Złożoność projektu wynikała również z konieczności pogodzenia wymagań inwestora i współczesnych technologii budowlanych z historyczną tkanką obiektu, co wymagało precyzyjnych rozwiązań projektowych i wykonawczych. Całość prac prowadzona była pod ścisłym nadzorem konserwatora zabytków.

– Wykorzystując dostępne technologie budowlane oraz konstrukcyjne, byliśmy w stanie spełnić nie tylko rygorystyczne wymogi konserwatora, ale też zadbać o ograniczenie emisji operacyjnego i wbudowanego śladu węglowego i przystosować budynek do maksymalnej wydajności energetycznej, dzięki chociażby systemowi odwiertów geotermalnych. Pozwoli to na znaczne oszczędności, ale przede wszystkim pomoże skutecznie zniwelować nadmierną emisję CO². – tłumaczy Dyrektor Techniczny Moderny Holding, Norbert Cendrowski.

Źródło: Moderna Holding
materiał prasowy

Relacja z Uroczystej Gali 35-lecia WGN

wysłano 1 czerwca 2026

Relacja z Uroczystej Gali 35-lecia WGN.

W dniu 17 kwietnia 2026 r. odbyła się Uroczysta Gala 35-lat WGN. Wydarzenie miało miejsce w Hotelu Doubletree by Hilton we Wrocławiu. Patronat nad wydarzeniem objeli Polska Federacja Rynku Nieruchomości, Europejski Instytut Nieruchomości oraz Dolnośląskie Stowarzyszczenie Pośredników w Obrocie Nieruchomościami. WGN działa na rynku od 35 lat i skupia blisko 100 biur i 500 agentów. Grupa WGN w swojej historii przeprowadziła ponad 300 tysięcy transakcji, realizując marzenia około 600 tysięcy klientów z Polski i zagranicy. W 2025 r. przeprowadzonych blisko 15 300 transakcji o szacunkowej wartości około 13 mld PLN wszystkich sprzedanych i wynajętych nieruchomości.

Obejrzyj relację: TUTAJ.

SAAN Architects zmienia oblicze sieci specjalistycznych sklepów medycznych

wysłano 1 czerwca 2026

Sklepy medyczne rzadko są kojarzone z myśleniem o designie. Przestrzeń bywa przypadkowa, liczy się dostępność produktu, rzadziej estetyka. Sieć Diabetyk24 postanowiła to zmienić i zaprosiła do współpracy pracownię SAAN Architects. Efektem jest spójny koncept wnętrz, który porządkuje sklepy, wzmacnia tożsamość marki i sprawia, że punkt z akcesoriami dla diabetyków zaczyna przypominać atrakcyjny wizualnie concept store. Ciepłe drewno, podświetlane regały, lastryko i matowa zieleń tworzą miejsce, nie tylko uporządkowane i funkcjonalne, ale także takie, które pod względem designu nie ustępuje dopracowanym butikom.

Sektor zdrowia bywa wdzięcznym tematem dla architektury. Nowoczesne przychodnie, współczesne apteki czy gabinety stomatologiczne już od chwili przekroczenia progu budują określone samopoczucie i uruchamiają utrwalone skojarzenia. Znacznie trudniej mówić jednak o doświadczeniu specjalistycznego sklepu medycznego czy placówki oferującej leki i akcesoria dla diabetyków. W przeciwieństwie do aptek czy przychodni, sklepy medyczne rzadko otrzymują spójne, systemowe koncepcje przestrzenne.

Jak powinno wyglądać takie miejsce i jakie ma budzić emocje? Architektki z pracowni SAAN stanęły przed wyzwaniem adaptacji ciasnych i dosyć przypadkowych wnętrz lokali firmy Diabetyk24 w Łodzi i Katowicach do nowoczesnych realiów sprzedaży sieciowej. Zadanie nie polegało więc na opracowaniu przestrzeni od zera, a na projektowaniu na bazie już istniejących, niełatwych układów funkcjonalnych. Kluczowe było stworzenie systemu, który uporządkuje wnętrza, nada im bardziej czytelną formę, ale także przełoży sam charakter marki na język architektury, budując rozpoznawalność i umożliwiając powtórzenie tego języka w kolejnych lokalach.

Design, który buduje tożsamość

Projekt SAAN Architects dla sklepów w Łodzi i Katowicach nie jest wyłącznie estetycznym liftingiem istniejących lokali, ale próbą stworzenia czegoś, czego dotąd było jak na lekarstwo – doświadczenia specjalistycznego sklepu medycznego. Architektki stworzyły spokojną, profesjonalną przestrzeń dopasowaną zarówno do charakteru branży medycznej, jak i specyfiki oferowanych produktów, odchodząc od wizualnego chaosu i przypadkowości typowych dla tego typu punktów.

Obie realizacje opierają się na tym samym podejściu: projektowaniu wnętrz, które wzmacniają identyfikację marki, porządkują sposób prezentacji produktów i poprawiają doświadczenie klientów, tworząc spójny oraz łatwo rozpoznawalny koncept sklepów Diabetyk24. Co ważne, powstał przy tym system możliwy do powielania w kolejnych lokalizacjach, zestaw materiałów, rozwiązań i proporcji, który może stać się dla marki natychmiast rozpoznawalnym kodem wizualnym.

Architektki z SAAN aktualnie pracują nad kolejną przestrzenią dla sieci Diabetyk24 – tym razem w Warszawie. W planach są już następne reorganizacje sklepów marki w różnych miastach w całej Polsce.

Źródło: SAAN Architects
materiał prasowy

Marka Ryłko stawia na długofalową współpracę z nieruchomością handlową Nowe Bielawy

wysłano 1 czerwca 2026

Marka Ryłko stawia na długofalową współpracę z nieruchomością handlową Nowe Bielawy.

CH Nowe Bielawy zlokalizowane jest we wschodniej części Torunia w pobliżu DK 15 i 80 oraz autostrady A1, niecałe 15 minut od Starego Miasta.
Ryłko pozostaje w Nowych Bielawach na kolejne lata. Popularna marka obuwnicza właśnie przedłużyła umowę najmu z toruńskim obiektem z portfolio Greenman Poland. W efekcie salon brandu nadal będzie obecny w dotychczasowej lokalizacji, dodatkowo planowana jest jego gruntowna modernizacja oraz dostosowanie do najnowszego konceptu handlowego brandu.

– Dynamiczny rozwój Nowych Bielaw w ostatnich latach znacząco umocnił pozycję centrum na lokalnym rynku. Rosnąca liczba odwiedzających, stabilne wyniki obiektu oraz konsekwentnie rozwijana oferta sprawiają, że marki z segmentu fashion i lifestyle coraz częściej decydują się lokować tu swoje sklepy. Równocześnie wielu wieloletnich partnerów wybiera kontynuację współpracy, dostrzegając w tym wyraźne korzyści biznesowe. Aneks z Ryłko idealnie wpisuje się w ten kierunek. – mówi Karolina Nitowska, Leasing Director w Greenman Poland.

O skuteczności tej strategii świadczą liczby, tylko od początku 2025 roku umowy z Nowymi Bielawami przedłużyło aż 14 najemców. Niedawno w centrum zadebiutowała natomiast marka Greenpoint. W efekcie działań komercjalizacyjnych toruński obiekt jest dziś wynajęty w stu procentach.

Źródło: Nowe Bielawy/Guarana PR
materiał prasowy

Które dzielnice w polskich miastach są „dobre”, a które „złe” i jak to wpływa na ceny mieszkań?

wysłano 29 maja 2026

Jeszcze kilkanaście lat temu ceny mieszkań w największych miastach były silnie powiązane z reputacją dzielnicy.

Z danych BIG DATA RynekPierwotny.pl wynika jednak, że podział na „dobre” i „złe” dzielnice coraz bardziej się zaciera. Dziś nawet w jednej dzielnicy można znaleźć mieszkania z różnych półek cenowych.

– Reputacja dzielnicy przez lata była uproszczoną oceną jakości życia i atrakcyjności lokalizacji. Znaczenie miały m.in. bezpieczeństwo, infrastruktura, dostęp do usług czy charakter zabudowy. To wpływało na postrzeganie całej dzielnicy i poziom cen mieszkań. – mówi Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl.

Duże różnice między dzielnicami, jeszcze większe w ich obrębie

Hierarchia między dzielnicami nadal istnieje. Najlepiej widać to w Warszawie, gdzie rozpiętość średnich cen jest bardzo duża. W Śródmieściu metr kwadratowy nowych mieszkań kosztuje średnio ok. 39,9 tys. zł, podczas gdy na Białołęce ok. 13,6 tys. zł.

Coraz bardziej widoczne stają się jednak różnice cenowe w obrębie samych dzielnic. Na Białołęce deweloperzy oferują zarówno mieszkania kosztujące mniej niż 9 tys. zł za metr kwadratowy, jak i lokale wyceniane na blisko 20 tys. zł za metr. Oznacza to, że nawet w relatywnie tańszych częściach miasta można dziś znaleźć mieszkania z bardzo różnych półek cenowych.

Praga jak Wilanów? Ceny mieszkań przestają podążać za stereotypami

Zmieniają się także dawne podziały prestiżu między dzielnicami. Wilanów przez lata był symbolem nowoczesnego i zamożnego adresu, podczas gdy Praga długo miała opinię lokalizacji mniej atrakcyjnej. Tymczasem dziś średnia cena nowych mieszkań na Pradze Południe (20,4 tys. zł/mkw.) jest wyższa niż w Wilanowie (19,9 tys. zł/mkw.), a Praga Północ osiąga już bardzo zbliżony poziom.

Nie oznacza to oczywiście, że wszystkie dzielnice stały się podobne. W każdej można znaleźć zarówno inwestycje premium, jak i wyraźnie tańsze projekty. Jeszcze kilka lat temu „dobra dzielnica” zwykle oznaczała wysoki poziom cen niemal całego rynku. Dziś coraz większe znaczenie ma konkretna inwestycja, standard projektu i najbliższe otoczenie.

[fragment raportu]

Autor: Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

Wstępne dane za maj 2026 r.: Ceny ofertowe mieszkań z rynku pierwotnego

wysłano 29 maja 2026

Wstępne dane za maj 2026 r.: Ceny ofertowe mieszkań z rynku pierwotnego.

Trójmiasto było w maju jedyną metropolią, w której wzrosła średnia cena metra kwadratowego mieszkań oferowanych przez deweloperów, za to w Warszawie średnia cena wróciła poniżej 20 tys. złotych. W pozostałych największych miastach ceny praktycznie nie drgnęły – wynika ze wstępnych danych BIG DATA RynekPierwotny.pl.

Najwięcej emocji nadal budzi Warszawa, gdzie od początku 2026 r. średnia cena metra kwadratowego wzrosła z niespełna 18,5 tys. zł do blisko 20 tys. zł, czyli o ok. 8 proc. W maju pojawiła się jednak niewielka korekta – średnia spadła o ok. 100 zł, do 19,9 tys. zł za metr kwadratowy.

– Nie był to efekt obniżek w cennikach, lecz zmiany struktury oferty. Na rynek trafiła duża pula mieszkań, w tym relatywnie przystępnych cenowo, m.in. w projektach Głębocka Vita oraz kolejnych etapach Bulwarów Praskich – komentuje Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl.

Drugi miesiąc z rzędu stabilnie było także w Krakowie i Wrocławiu, gdzie średnie ceny wynoszą odpowiednio 17,1 tys. zł oraz 15,3 tys. zł za metr kwadratowy. W Poznaniu, po wcześniejszych niewielkich wzrostach, maj przyniósł symboliczną korektę do poziomu 14,2 tys. zł za metr kwadratowy, czyli o ok. 100 zł mniej niż miesiąc wcześniej.

Z kolei w Łodzi średnia cena utrzymuje się na poziomie ok. 11,5 tys. zł za metr kwadratowy i od początku roku praktycznie się nie zmienia. W miastach Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii średnia wynosi ok. 11,2 tys. zł za metr, a stabilizacja przeplata się tam z niewielkimi spadkami.

[fragment artykułu]

Źródło: RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

Deweloper Victoria Dom podsumowuje wyniki działalności w 2025 roku

wysłano 29 maja 2026

Deweloper Victoria Dom podsumowuje wyniki działalności w 2025 roku.

Victoria Dom, jeden z największych deweloperów w Polsce, osiągnęła w 2025 r. przychody na poziomie 854 448 mln zł. Zysk netto, który spółka wypracowała w 2025 r., wyniósł 151 721 mln zł. 35-proc. wzrost sprzedaży r/r – z 1 014 mieszkań w 2024 r. do 1 365 lokali w 2025 r. – to jeden z najwyższych wyników dynamiki sprzedaży wśród deweloperów notowanych na rynku GPW i Catalyst.

Rok 2025 upłynął pod znakiem wyjątkowo wymagającego otoczenia dla rynku nieruchomości. Branża mierzyła się jednocześnie z rosnącymi kosztami pozyskiwania gruntów, malejącą dostępnością atrakcyjnych terenów inwestycyjnych, konsekwencjami wdrażania reformy planistycznej oraz wydłużającymi się procedurami administracyjnymi. Dodatkowym wyzwaniem pozostawały utrzymujące się na relatywnie wysokim poziomie stopy procentowe, wpływające zarówno na koszty finansowania inwestycji, jak i decyzje zakupowe klientów.

Wysoka aktywność operacyjna i satysfakcjonujące wyniki

Mimo tak trudnych i dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych Victoria Dom utrzymała bardzo wysoką aktywność operacyjną i osiągnęła bardzo dobre wyniki.

– W 2025 r. z tytułu sprzedaży odnotowaliśmy przychody w wysokości 854 448 tys zł, w stosunku 983 670 tys. w 2024 r. Zysk netto wypracowany przez Victorię Dom w 2025 r. wyniósł 151 721 tys. zł w stosunku do 200 861 tys w 2024 r. Spadek przychodów i zysków był związany z przesunięciem odbioru mieszkań w dwóch projektach, których pozwolenie na użytkowanie uzyskano w drugiej połowie grudnia oraz wzrostem kosztów działalności operacyjnej i finansowej, wynikającym ze zwiększenia skali prowadzonej działalności, oraz utrzymujących się na podwyższonym poziomie stóp procentowych wpływających na koszty finansowania działalności operacyjnej. – komentuje Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom S.A.

[fragment raportu]

Źródło: Victoria Dom S.A.
materiał prasowy