Nieruchomość komercyjna Designer Outlet Kraków pierwszym w Polsce obiektem z ministerialnym Certyfikatem Dostępności

Designer Outlet Kraków
Nieruchomość komercyjna Designer Outlet Kraków pierwszym w Polsce obiektem z ministerialnym Certyfikatem Dostępności.

Nieruchomość komercyjna Designer Outlet Kraków wyznacza najwyższe standardy na mapie handlowej Polski. Obiekt jako jedyny w Polsce oficjalnie otrzymał Certyfikat Dostępności. Centrum spełnia rygorystyczne wymagania ustawowe, co potwierdza certyfikat wydany przez podmiot akredytowany przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej. Wydarzenie to milowy krok w stronę pełnej inkluzywności handlu i usług.

Otrzymanie certyfikatu dostępności przez Designer Outlet Kraków to milowy krok w kierunku integracji osób z niepełnosprawnościami w przestrzeni publicznej. Dla mnie osobiście – jako osoby niewidomej – to wielka radość, bo czuję się bardziej komfortowo, wiedząc, że mogę swobodnie poruszać się po centrum handlowym. Ważne są dobrze oznaczone przejścia, pomocny personel i dostępność informacji w formacie, który można zrozumieć. Jako Fundacji zależy nam na tym, aby każde nowe miejsce w Polsce było projektowane z myślą o pełnej dostępności. Wierzymy, że na rozwiązaniach bez barier zyskuje absolutnie każdy z nas – od osób z niepełnosprawnościami, przez seniorów, aż po rodziców z wózkami. Cieszymy się, że mogliśmy przyczynić się do udoskonalenia tego miejsca” – mówi Tomasz Koźmiński, właściciel firmy Dostępni Plus, audytor konsorcjum firm Fundacji Stałego Rozwoju i Inventum, które wydały certyfikat.

Tworząc Designer Outlet Kraków, od początku kierowaliśmy się misją budowy miejsca autentycznie otwartego dla każdego. Chcieliśmy, aby inkluzywność była integralną częścią DNA tego obiektu, a nie tylko dodatkiem do projektu. Certyfikat Dostępności to dowód na to, że nasza przemyślana strategia była słuszna. Zadbaliśmy o to, by architektoniczna koncepcja od samego początku wyznaczała nowe standardy, dając wszystkim klientom, bez względu na stopień sprawności, poczucie pełnego komfortu i godności” – podkreśla Krzysztof Gaczorek, Prezes Zarządu KG Group.


materiał prasowy

Inwestor nieruchomości komercyjnej Jet Industrial Park Gdańsk rusza z budową

Jet Industrial Park Gdańsk (3)
Inwestor nieruchomości komercyjnej Jet Industrial Park Gdańsk rusza z budową.

Jet Investment rozpoczyna budowę nowej inwestycji, która ma odpowiedzieć na rosnący popyt na powierzchnie magazynowe w okolicach Trójmiasta. Jej budowa przyczyni się do dalszego rozwoju regionu i stworzy nowe możliwości dla lokalnej gospodarki. Jet Industrial Park Gdańsk położony jest przy drodze ekspresowej S6 w gminie Pruszcz Gdański (Będzieszyn).
W ramach inwestycji powstaną dwa nowoczesne budynki klasy A, spełniające najwyższe standardy i potrzeby rynku. Ponadto inwestor zobowiązał się do rozbudowy drogi publicznej i powiązanej infrastruktury, co przyniesie korzyści lokalnej społeczności. Jet Investment uzyskał finansowanie na realizację projektu i rozpoczął prace ziemne oraz przygotowawcze. Ponadto trwają już zaawansowane rozmowy z najemcami powierzchni magazynowej prowadzące do podpisania przedwstępnych umów najmu. W ofercie obiektu znajdują się moduły już od 2500 mkw. Całkowita powierzchnia brutto wyniesie ponad 67 000 mkw. Powierzchnia działki ma 15,2 hektary.

Zauważamy rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne i efektywne powierzchnie logistyczne w rejonie Gdańska. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami, rozpoczęliśmy prace budowlane i planujemy wykorzystać nadchodzące miesiące na przygotowanie budynków i ich otoczenia – przyjaznego zarówno dla użytkowników parku magazynowego, jak i dla lokalnej społeczności. Nasz obiekt będzie spełniał wysokie standardy certyfikacji środowiskowej, co przyczyni się do obniżenia kosztów eksploatacji dla najemców i będzie bardziej przyjazne dla otoczenia” komentuje Jan Kos, dyrektor ds. inwestycji w nieruchomości w Jet Investment.

Źródło: Jet Investment
materiał prasowy

Grupa Dom Development inwestuje w Strategię ESG „DOM 2030″

Od 2017 roku Grupa Dom Development posadziła już niemal 960 tys. drzew i krzewów
Grupa Dom Development inwestuje w Strategię ESG „DOM 2030″.

Grupa Dom Development konsekwentnie wdraża założenia Strategii ESG „DOM 2030”.  Grupa utrzymuje kluczowe wskaźniki środowiskowe i społeczne na wysokim poziomie. Do najważniejszych osiągnięć w 2025 roku należały m.in. utrzymanie ponad 30% redukcji emisji CO₂ w zakresach 1 i 2, wzrost udziału energii ze źródeł odnawialnych na budowach, spełnienie kryteriów miasta 15-minutowego przez 85% inwestycji, a także wdrożenie Standardu Zrównoważonych Zamówień.

– Strategię ESG „DOM 2030” realizujemy systematycznie i długofalowo. W 2025 roku nie tylko utrzymaliśmy osiągnięty rok wcześniej cel redukcji emisji CO₂, ale też wyraźnie zwiększyliśmy udział energii ze źródeł odnawialnych w całkowitym zużyciu energii – z 18% do 39%. Dzięki nowemu Standardowi Zrównoważonych Zamówień, Zielonej Karcie Inwestycji i rosnącej skali realizacji programu „Miejska Zieleń” budujemy spójny, systemowy model zrównoważonych inwestycji. To podejście przynosi wymierne efekty – zarówno dla mieszkańców naszych osiedli, jak i lokalnych społeczności miast, w których działamy – mówi Mikołaj Konopka, Prezes Zarządu Dom Development.

Źródło: Dom Development
materiał prasowy

Sytuacja na polskim rynku najmu ulega zmianie

jimmy-moon-393946-unsplash
Sytuacja na polskim rynku najmu ulega zmianie. Właściciele mieszkań coraz częściej rezygnują z wynajmu lub podnoszą wymagania wobec najemców, wskazując na rosnące ryzyko i trudności z odzyskaniem lokalu w sytuacji, gdy najemca przestaje płacić i mimo to nadal zajmuje mieszkanie. Z drugiej strony państwo utrzymuje silną ochronę lokatorów. Efekt? Mniej mieszkań na rynku, wyższe czynsze najmu i rosnące napięcia między stronami. Sejm wraca do sporu, który może zdecydować o tym, czy najem w Polsce zacznie się rozwijać – czy ugrzęźnie na dobre.

Rynek najmu w Polsce od lat działa w logice konfliktu, a nie zaufania. Właściciele obawiają się problemów z niepłacącymi lokatorami i długiego odzyskiwania mieszkań. Najemcy z kolei trafiają na rynek pełen niejasnych zasad, nierównych standardów i patologii – od zatrzymywanych bez przyczyny kaucji po próby nieformalnych eksmisji – komentuje Jarosław Jędrzyński, ekspert portalu rynekpierwotny.pl.

I właśnie dlatego debata o ustawie o ochronie praw lokatorów nie jest dziś sporem wyłącznie o to, kto ma rację: właściciel czy najemca. To jest debata o tym, czy Polska chce wyjść z klinczu, w którym od lat tkwi rynek najmu, czy dalej będzie funkcjonować w modelu konfliktu, niskiego zaufania i rynkowych patologii: niewypłacalnych najemców, nieuczciwych wynajmujących odmawiających zwrotu kaucji, „dzikich lokatorów”, „dzikich eksmisji”, słabych standardów i niskiej transparentności.

Sejm zaczął rozmawiać o problemie, który rynek zna od lat

To dlatego ważne jest, że temat trafił do centrum debaty publicznej. W spotkaniu Parlamentarnego Zespołu ds. Sytuacji Najemców uczestniczył Jan Dziekoński, główny ekonomista portalu rynekpierwotny.pl, który brał udział w rozmowie z trzech perspektyw: ekonomisty, najemcy i wynajmującego. Z jego relacji wynika, że dyskusja nie sprowadzała się do ideologicznego okładania się hasłami, tylko dotyczyła praktycznych barier rynku: dostępności danych o czynszach, skali najmu, problemów z egzekwowaniem płatności, zniszczeń mieszkań, kosztów najmu okazjonalnego, jakości lokali i trudności z weryfikacją drugiej strony transakcji.

To ważne, bo dokładnie tu leży sedno sprawy: polski rynek najmu jest nieefektywny po obu stronach. Najemcy nie ufają wynajmującym, wynajmujący nie ufają najemcom, a państwo przez lata nie zbudowało systemu, który to ryzyko cywilizuje.

 


[fragment artykułu]

Autor: Jarosław Jędrzyński, RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

Firma Ratrusto uruchamia zakład produkcyjny w nieruchomości komercyjnej CTPark Zabrze

CTPark Zabrze_1
Firma Ratrusto uruchamia zakład produkcyjny w nieruchomości komercyjnej CTPark Zabrze.

Firma Ratrusto sp. z o.o. wybrała CTPark Zabrze na lokalizację swojego pierwszego zakładu produkcyjnego. Przedsiębiorstwo zajmie łącznie blisko 1 800 mkw. powierzchni, gdzie uruchomi linię do wytwarzania elementów z tworzyw sztucznych. W procesie negocjacji najemcę wspierała agencja MAXON Nieruchomości.

W budynku ZABR02 o powierzchni około 10 tys. mkw. Ratrusto wynajmie 1 525 mkw. hali produkcyjnej oraz 256 mkw. nowoczesnej przestrzeni biurowej. Kluczowym czynnikiem przy wyborze lokalizacji były parametry techniczne obiektu. Specyfika planowanej produkcji wymagała dostosowania infrastruktury, w tym zapewnienia ponadstandardowego przydziału mocy energetycznej.

Uruchomienie pierwszego zakładu produkcyjnego to dla Ratrusto ważny moment i kolejny naturalny krok w rozwoju firmy. Szukaliśmy miejsca, które pozwoli nam sprawnie wystartować z produkcją, ale też da realne możliwości dalszego rozwoju. CTPark Zabrze od początku dobrze wpisywał się w te potrzeby – zarówno pod względem technicznym, jak i lokalizacji. Duże znaczenie miała dla nas dostępność odpowiedniej infrastruktury energetycznej oraz położenie w centrum aglomeracji śląskiej, co daje nam większą swobodę działania i ułatwia codzienną logistykę. Ta inwestycja pozwoli nam rozwijać produkcję, działać jeszcze sprawniej i lepiej odpowiadać na potrzeby rynku. To dla nas ważny etap i dobra baza do kolejnych działań. – Dariusz Borowski, prezes, Ratrusto Sp. z o.o.

materiał prasowy

Nowy najemca w nieruchomości inwestycyjnej City Point Targówek

default

Nowy najemca w nieruchomości inwestycyjnej City Point Targówek.

Nieruchomość komercyjna City Point Targówek należy do portfela miejskich projektów logistycznych rozwijanych przez joint venture Partners Group i Peakside Capital Advisors.
Manta wynajęła ponad 3 000 mkw. nowoczesnej powierzchni, z czego około 2 500 mkw. przeznaczone będzie na funkcje magazynowe oraz serwis, a blisko 600 mkw. stanowić będą biura oraz zaplecze socjalne. Wynajęty moduł znajduje się w nowo realizowanej hali C1, będącej częścią największego parku logistycznego powstającego w administracyjnych granicach Warszawy.

 

– City Point Targówek rozwijamy jako projekt logistyki miejskiej nowej generacji. Oprócz funkcji magazynowych obejmuje on także działalność produkcyjną oraz rozwiązania innowacyjno-technologiczne. W tak centralnej lokalizacji jest to podejście unikatowe. Odpowiadamy na rosnące zapotrzebowanie firm działających w modelu last mile, oferując miejskie moduły magazynowe. Tego typu powierzchnie należą dziś do najbardziej deficytowych na rynku, szczególnie w lokalizacjach dobrze skomunikowanych z centrum Warszawy. Zainteresowanie halą C1 potwierdza, że najemcy szukają nie tylko przestrzeni magazynowej. Coraz większe znaczenie ma również standard środowiskowy, komfort pracy oraz możliwość dopasowania obiektu do charakteru działalności. Naszym celem jest tworzenie parków, które łączą efektywność operacyjną z jakością dotychczas kojarzoną głównie z nowoczesnymi projektami biurowymi. – podkreśla Olga Wałkiewicz, Leasing Director w Peakside Capital Advisors.

Źródło: Peakside Capital Advisors
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna OTO Park w Zduńskiej Woli z nowymi najemcami

Oto Park Zduńska Wola_wizualizacja_2026
Nieruchomość inwestycyjna OTO Park w Zduńskiej Woli z nowymi najemcami.

Nieruchomość inwestycyjna OTO Park Zduńska Wola powstaje przy ulicy Łódzkiej. Otwarcie obiektu planowane jest na pierwszą połowę 2027 roku.
HalfPrice, CCC, Rossmann, Martes Sport, HOUSE, Cropp, Sinsay i WorldBox – te marki dołączyły do grona najemców, którzy otworzą sklepy w OTO Parku Zduńska Wola w przyszłym roku. Inwestycja posiada prawomocne pozwolenie na budowę. Obiekt jako największy punkt handlowy w mieście nie tylko wyraźnie poszerzy lokalną ofertę, ale już na obecnym etapie pokazuje swoją siłę komercyjną.

W projekcie, który zaoferuje prawie 12 tys. mkw. GLA, podpisane umowy najmu obejmują już ponad 60 proc. powierzchni, a kolejne lokale są na etapie negocjacji umów.

– OTO Park Zduńska Wola będzie nie tylko największym obiektem handlowym w mieście, ale również miejscem, które skoncentruje marki szczególnie pożądane przez szerokie grono klientów, zwłaszcza z kategorii mody i zakupów codziennych. Z perspektywy rynku oznacza to, że nasz projekt od początku buduje pozycję lidera i wpisuje się to w naszą strategię budowy marki OTO Park. Przekształcenie i rozbudowa dawnej Galerii Zduńskiej w park handlowy to jeden naszych strategicznych projektów. Zduńska Wola ma duży potencjał zakupowy, a dobrze zaprojektowany, nowoczesny park handlowy w lokalizacji o długiej tradycji handlowej, pozwoli w pełni ten potencjał uwolnićpodkreśla Daria Górniak, Leasing & Asset Management Director, Falcon Investment Management.

Źródło: Falcon Investment Management
materiał prasowy

Seniorzy coraz częściej oddają swoje nieruchomości w zamian za opiekę

Bez tytułu
Seniorzy coraz częściej oddają swoje nieruchomości w zamian za opiekę.

W 2025 r. padł rekord liczby zawartych umów dożywocia. Było ich dwukrotnie więcej niż dziesięć lat wcześniej. Seniorzy coraz częściej przekazują nieruchomości w zamian za utrzymanie i opiekę.

Starzenie się polskiej populacji ma już konkretne skutki dotyczące nieruchomości. Eksperci portalu GetHome.pl zwracali uwagę na tę kwestię przy okazji marcowego artykułu dotyczącego deficytu wind w blokach. Niedawno zobaczyliśmy dane, które również potwierdzają znaczenie demografii w kontekście nieruchomości. Mianowicie, Ministerstwo Sprawiedliwości opublikowało coroczne statystyki na temat liczby aktów notarialnych. Te dane wskazują, że w 2025 roku znów padł rekord liczby zawieranych umów dożywocia. Jak widać, seniorzy coraz częściej godzą się na przekazanie nieruchomości w zamian za oczekiwane utrzymanie i opiekę.

Statystyczne sprawozdanie resortu sprawiedliwości dotyczące aktów notarialnych, pozwala na prezentację liczby zawieranych umów dożywocia w dłuższej perspektywie czasowej – tak jak na poniższym wykresie. Przypomnijmy, że umowa dożywocia musi mieć formę aktu notarialnego. To oznacza, iż dane Ministerstwa Sprawiedliwości o liczbie aktów notarialnych pokazują całościowy wzrost popularności dożywocia jako sposobu zapewnienia sobie utrzymania i opieki.

[fragment artykułu]

Autor: Andrzej Prajsnar, ekspert portalu GetHome.pl
materiał prasowy

Rosnące koszty fit-outu zmieniają strategie najemców i właścicieli

floriane-vita-88722-unsplash
Rynek biurowy w Polsce wchodzi w nową fazę – koszt wykończenia rośnie, a gotowe do wejścia powierzchnie stają się rzadkością. To, co przed pandemią kosztowało 550–600 EUR/mkw., dziś wymaga dopłat lub wieloletnich zobowiązań. Różnice między standardami fit-outu są coraz większe, a dostępne budżety deweloperskie coraz częściej nie pokrywają realnych kosztów aranżacji, wynika z analizy ekspertki rynku biurowego Karoliny Słysz, Head of Regional Markets, Office Agency, AXI IMMO.

Jednym z obszarów, gdzie zmiany na rynku biurowym ostatnich lat są najbardziej widoczne, są koszty i dostępność powierzchni wykończonych „pod klucz”.

Karolina Słysz, Head of Regional Markets, Office Agency, AXI IMMO, mówi: „Jeszcze przed pandemią możliwe było uzyskanie biura w pełni przygotowanego do użytkowania (przy finansowaniu fit-outu przez dewelopera) w budżecie rzędu 550–600 euro za 1 mkw. Wycena była liczona od stanu shell & core, czyli powierzchni przekazywanej w formie surowej/deweloperskiej wymagającej pełnej aranżacji. Taki poziom nakładów pozwalał wówczas na osiągnięcie średniego standardu wykończenia. Dziś podobne oferty należą do rzadkości. Najemcy, którzy chcą wprowadzić się do gotowej przestrzeni, muszą liczyć się z koniecznością dopłaty za udogodnienie tego typu. Inną możliwością jest podpisanie dłuższej umowy najmu – często na 7, nawet 10 lat zamiast standardowych pięciu”.

Jak wynika z doświadczenia ekspertki AXI IMMO, można zaobserwować, że obecnie rynek operuje trzema wyraźnie zdefiniowanymi standardami wykończenia, które determinują zarówno koszt, jak i zakres prac. Najniższy standard wybierany głównie przez firmy koncentrujące się na optymalizacji kosztów obejmuje jedynie podstawowe materiały wykończeniowe. Są to np. wykładziny o niskiej jakości, panele winylowe, sufity standardowe kasetonowe, białe ściany, prosty układ open space z minimalną liczbą sal spotkań oraz ścianki kartonowo-gipsowe. Koszt takiego wykończenia to ok. 700–900 EUR/mkw.

Średni standard, który jeszcze kilka lat temu był rynkową normą, zakłada już wyższą klasę wykładzin, elementy kolorystyczne zgodne z identyfikacją wizualną firmy, oświetlenie LED, klimatyzację strefową, przeszklenia, wydzielone gabinety oraz strefy relaksu. Występują także proste zabudowy niestandardowe. Większy nacisk kładzie się na strefę wejściową, gdzie pojawiają się elementy dekoracyjne sufitowe i ścienne. Koszt takiej aranżacji wynosi dziś 1000–1200 EUR/mkw.

[fragment raportu]

Źródło: AXI IMMO
materiał prasowy

CBRE: Współczynnik pustostanów na rynku nieruchomości biurowych utrzymuje się na niskim poziomie

alexey-topolyanskiy-DJO2L1RQZZc-unsplash
CBRE: Współczynnik pustostanów na rynku nieruchomości biurowych utrzymuje się na niskim poziomie.

W pierwszym kwartale 2026 r. warszawski rynek biurowy charakteryzował się niskim poziomem pustostanów, który wyniósł 9,5 proc. – wynika z najnowszych danych CBRE. Zasoby powierzchni biurowej w Warszawie nieznacznie wzrosły, do użytku oddane zostały dwa duże projekty biurowe, które jednocześnie są ostatnimi większymi realizacjami planowanymi na 2026 rok. W tym samym czasie z mapy rynku zniknęło sześć budynków biurowych, głównie w związku z planowanymi zmianami ich przeznaczenia. Pozostałe projekty w przygotowaniu mają harmonogramy zakładające oddanie do użytku w latach 2027–2028, co oznacza brak nowej podaży w dalszej części 2026 roku.

Nowe umowy dominują na rynku

W sumie popyt na biura sięgnął 134 tys. mkw. W pierwszych trzech miesiącach roku za większość popytu odpowiadały nowe umowy, które dotyczyły 51 proc. wszystkich transakcji. Renegocjacje to 39 proc. wolumenu transakcji najmu, a ekspansje – 9 proc. Największą transakcją była renegocjacja najmu niemal 9000 mkw. w Neoparku B przez P4 – najemcę reprezentowało CBRE.

Aktywność firm z sektora IT na warszawskim rynku biurowym pozostaje wysoka, co potwierdza ich znaczący udział w strukturze branżowej najemców. W pierwszym kwartale odpowiadały one za 20 proc. wszystkich zawartych umów, wyraźnie wyprzedzając usługi dla biznesu (13 proc.) oraz sektor finansowy (12 proc.).

Firmy technologiczne postrzegają biuro jako istotny element swojej strategii operacyjnej i narzędzie przyciągania talentów. Potwierdza to ich wysoki popyt na powierzchnię biurową w stolicy, mimo powszechnego w tym sektorze modelu pracy hybrydowej. Niezależnie od branży, organizacje szukają nowoczesnych powierzchni w dobrze skomunikowanych rejonach miasta. W pierwszym kwartale 2026 roku aż 54 proc. wszystkich umów zostało zawartych w centralnym obszarze Warszawy, przy czym aż jedna czwarta wszystkich transakcji przypadła na okolice Ronda Daszyńskiego. Sporą popularnością cieszył się także Służewiec, z udziałem 19 proc. wynajętej powierzchni mówi Aleksander Hofmann, szef zespołu reprezentacji najemców biurowych w Warszawie, CBRE.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Stoen Operator: Magazyny energii coraz ważniejszym elementem warszawskiej sieci elektroenergetycznej

SO magazyny energii
Liczba magazynów energii przyłączonych do warszawskiej sieci elektroenergetycznej dynamicznie rośnie. Jak wskazuje Stoen Operator od roku 2023 nastąpiło wyraźne przyspieszenie tego trendu. Jest ono skutkiem m.in. uruchomienia mechanizmów rządowego wsparcia finansowego dla tego typu instalacji. Dziś w sieci zarządzanej przez stołecznego operatora funkcjonuje blisko 1800 magazynów energii o łącznej mocy 11,5 MW i 100% z nich współpracuje z przyłączonymi mikroinstalacjami. Potwierdza to, że ten segment staje się istotnym elementem miejskiego systemu elektroenergetycznego.

Coraz więcej magazynów energii w stolicy

Magazyny energii w coraz większym stopniu przestają być rozwiązaniem niszowym, a zaczynają pełnić realną funkcję operacyjną w pracy sieci w szczególności, gdy mogą magazynować nadwyżkę energii produkowanej w mikroinstalacji i oddawać w czasie zapotrzebowania.

– Od 2023 roku dynamicznie rośnie liczba magazynów energii współpracujących z mikroinstalacjami w warszawskiej sieci. Dziś mówimy już o blisko 1800 magazynach o łącznej mocy 11,5 MW. To pokazuje, że magazynowanie energii stało się jednym z kluczowych elementów funkcjonowania nowoczesnej miejskiej sieci elektroenergetycznej mówi Sławomir Osuchowski, menedżer ds. usług dystrybucyjnych w Stoen Operator.

Szybki wzrost segmentu magazynów energii jest odpowiedzią na zmieniające się warunki pracy systemu elektroenergetycznego. Rosnący udział odnawialnych źródeł energii, rozwój prosumenckiej fotowoltaiki, elektromobilności oraz infrastruktury data center sprawiają, że sieć musi być coraz bardziej elastyczna.

W tych warunkach magazyny energii odgrywają kluczową rolę w stabilizacji parametrów sieci i zarządzaniu zmiennością podaży. Wpływają na zwiększenie bezpieczeństwa dostaw energii do mieszkańców i infrastruktury krytycznej miasta.

[fragment artykułu]

Źródło: Stoen Operator
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Rybnik Plaza z relokacją dotychczasowego najemcy

Rybnik Plaza
Nieruchomość handlowa Rybnik Plaza z relokacją dotychczasowego najemcy.

Giacomo Conti, jedna z wiodących marek eleganckiej mody męskiej, przenosi swój salon w centrum handlowym Rybnik Plaza do większego lokalu o powierzchni 183,36 mkw. i zaoferuje klientom bardziej przestronne i komfortowe warunki do zapoznania się z kolekcjami. Nowy sklep zostanie otwarty w piątek, 17 kwietnia 2026 roku. Zlokalizowane przy ulicy Raciborskiej Rybnik Plaza to nowoczesne centrum handlowo-rozrywkowe, które łączy szeroką ofertę sklepów, usług oraz możliwości spędzania wolnego czasu. Od butików i gastronomii po wielosalowe kino – centrum stanowi miejsce, w którym zakupy i rozrywka tworzą spójną całość. Jako część portfela Focus Estate Fund, Rybnik Plaza nieustannie rozwija swoją ofertę, dbając o komfort odwiedzających i atrakcyjność dla najemców.
Relokacja sklepu jest odpowiedzią na rosnące zainteresowanie wysokiej jakości modą męską w regionie. Nowy lokal o powierzchni 183,36 mkw. umożliwia lepszą ekspozycję kolekcji oraz zapewnia jeszcze wyższy komfort zakupów.

– Powiększenie salonu Giacomo Conti w Rybnik Plaza potwierdza atrakcyjność naszego centrum oraz jego znaczenie dla lokalnej społeczności. Jesteśmy przekonani, że nowy, większy sklep o powierzchni 183,36 mkw. przełoży się na jeszcze lepsze doświadczenia zakupowe naszych klientów – mówi Anna Yavdonich, Head of Marketing w Focus Estate Fund.

Relokacja oraz otwarcie nowego salonu dodatkowo wzmacniają pozycję Rybnik Plaza jako jednego z kluczowych miejsc zakupowo-rozrywkowych w regionie.

materiał prasowy

Inwestycja KZN SIM Ziemia Krakowska w Gołczy z wmurowanym kamieniem węgielnym

Gołcza 4
Inwestycja KZN SIM Ziemia Krakowska w Gołczy z wmurowanym kamieniem węgielnym.

W Gołczy odbyła się uroczystość wmurowania kamienia węgielnego pod inwestycję mieszkaniową realizowaną przez KZN SIM Ziemia Krakowska we współpracy z Gminą Gołcza.
Inwestycja w Gołczy obejmuje budowę sześciu budynków jednorodzinnych w zabudowie szeregowej, w których powstanie łącznie 12 mieszkań z oddzielnymi wejściami. Lokale zostaną oddane w standardzie „pod klucz”, co pozwoli na szybkie wprowadzenie się bez dodatkowych prac. Każde mieszkanie będzie posiadało balkon i komórkę lokatorską. Projekt uwzględnia również rozwiązania obniżające koszty utrzymania, m.in. instalację fotowoltaiczną i nowoczesne systemy ogrzewania. Teren inwestycji zostanie dostosowany do potrzeb różnych grup mieszkańców, a do ich dyspozycji będzie 24 miejsc parkingowych.
Zakończenie realizacji inwestycji planowane jest na I kwartał 2027 roku.

To pierwsza taka inwestycja mieszkaniowa w naszej gminie od dziesiątków lat. Przez długi czas praktycznie nie budowano tu mieszkań, a dziś widzimy, jak duży był na nie popyt – mówił podczas uroczystości Wójt Gminy Gołcza, Lesław Blacha. Bardzo ważne jest dla nas to, że mieszkańcy chcą wracać do Gołczy. Prawie połowa najemców to osoby, które kiedyś się stąd wyprowadziły i dziś decydują się wrócić. To inwestycja, która pokazuje, że gmina ma potencjał do rozwoju i że warto tu budować swoją przyszłość – dodał.

materiał prasowy

Wielofunkcyjną ofertę Waterfront uzupełni koncept biur serwisowanych premium

Waterfront_1
Wielofunkcyjną ofertę Waterfront uzupełni koncept biur serwisowanych premium.

Jest to odpowiedź na potrzeby firm poszukujących elastycznych warunków pracy. Inwestycja odnotowuje tym samym największą w tym roku transakcję najmu powierzchni biurowej w Gdyni. Do grona najemców gdyńskiego projektu Vastint we wrześniu dołączy The Shire – Beyond Coworking. Pierwsza lokalizacja marki w Trójmieście zajmie ponad 1 800 m² powierzchni na 3. i 4. piętrze biurowca przy ul. Waszyngtona 13A.
Waterfront to zróżnicowany kwartał w nadmorskiej części Gdyni. Realizowana przez Vastint inwestycja przekształca poprzemysłowy teren portowy w przyjazną przestrzeń miejską.
Renomowana pracownia JEMS Architekci zaprojektowała drugi etap Waterfront w duchu zrównoważonego budownictwa, a wysoką jakość energooszczędnych rozwiązań potwierdzono certyfikacją LEED.

– Pod szyldem The Shire – Beyond Coworking jako pierwsi wprowadzamy do Gdyni ogólnopolski koncept biur serwisowanych w standardzie premium. Nie jesteśmy typowym coworkiem – nasze przestrzenie wyróżnia butikowy charakter, najwyższa jakość wnętrz i dbałość o detale. W biurowcu Waterfront stworzymy największe w mieście biuro serwisowane tej klasy, zlokalizowane w pobliżu nabrzeża i mariny, w ścisłym centrum Gdyni. Na dwóch najwyższych piętrach powstanie przestrzeń z dwoma tarasami, które stanowią integralny element środowiska pracy. Jesteśmy przekonani, że będzie to jedna z najbardziej wyjątkowych lokalizacji The Shire w Polsce – komentuje Rafał Pisklewicz, Managing Partner w The Shire – Beyond Coworking.

– Cieszymy się, że The Shire wybrało Waterfront na swoją pierwszą lokalizację w Trójmieście. To marka, która dobrze wpisuje się w charakter naszego nadmorskiego projektu. Jej obecność poszerza wielofunkcyjną ofertę o coworking i odpowiada na rosnące zainteresowanie formatami pracy, które łączą elastyczność, wysoki standard i dobrą lokalizację. Wierzymy, że nowa przestrzeń The Shire będzie atrakcyjną propozycją dla firm poszukujących komfortowego, dobrze zaprojektowanego biura w centrum Gdyni dodaje Marek Ulanecki, Senior Leasing Manager w Vastint Poland.

– Cieszę się, że mogliśmy wesprzeć The Shire – Beyond Coworking w budowaniu długoterminowego rozwoju marki. W procesie najmu kluczowe było odpowiednie dopasowanie budynku, nie tylko pod względem parametrów technicznych, ale również możliwości stworzenia przestrzeni odpowiadającej standardom marki premium. Waterfront to lokalizacja, która zapewnia duży potencjał biznesowy, niepowtarzalne walory wizerunkowe oraz otoczenie sprzyjające budowaniu doświadczenia użytkownika. Wejście The Shire – Beyond Coworking do kompleksu potwierdza rosnące znaczenie Trójmiasta jako rynku dla elastycznych powierzchni biurowych premium. Gdynia, dzięki swojej lokalizacji i jakości nowych inwestycji, staje się naturalnym kierunkiem dla firm poszukujących komfortowych, ale i elastycznych biur dodaje Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation w Walter Herz.


materiał prasowy

Poznańska nieruchomość inwestycyjna Nowy Rynek C wyznacza nowe standardy bezpieczeństwa na rynku biurowym

Nowy Rynek_C_ Poznań_wizualizacja
Poznańska nieruchomość inwestycyjna Nowy Rynek C wyznacza nowe standardy bezpieczeństwa na rynku biurowym.

Nowy Rynek C to najnowszy budynek biurowy Skanska z planowanym oddaniem w 2027 roku. Zaoferuje ponad 28 700 mkw. powierzchni najmu GLA i będzie składał się z 6 kondygnacji naziemnych.
Poznański obiekt, realizowany przez Skanska Commercial Development Europe, jako pierwszy budynek biurowy w Polsce otrzymał certyfikat potwierdzający spełnienie wymagań budowli ochronnej ukrycia kategorii 1. Ocena techniczna została przeprowadzona przez zespół ekspertów Centrum Budownictwa Ochronnego działającego w strukturach Wydziału Inżynierii Lądowej i Geodezji Wojskowej Akademii Technicznej.
Certyfikat potwierdza, że kluczowe elementy konstrukcji Nowego Rynku C, w tym garaż podziemny, zapewniają najwyższy poziom ochrony przewidziany w kategorii 1. W praktyce oznacza to m.in. odporność na skutki klęsk żywiołowych, odłamki amunicji, obciążenia spowodowane zagruzowaniem oraz spadające elementy konstrukcji.

– Projekt Nowego Rynku C już od początku zakładał spełnienie zaostrzonych wymagań bezpieczeństwa – jeszcze przed tzw. ustawą schronową nakładającą na projekty budowalne obowiązki związane z ochroną ludności w sytuacji zagrożenia. Uzyskanie certyfikatu jest efektem ponad dwóch lat pracy, dziesiątek analiz bezpieczeństwa i zastosowania podczas budowy zaawansowanych rozwiązań inżynieryjnych, m.in. konstrukcji żelbetowej czy zwiększonej odporności stropów i ścian na obciążenia dynamiczne. Dla przyszłych najemców oznacza to dodatkowy poziom bezpieczeństwa i ochrony – komentuje Roland Jarosz, dyrektor projektu w Skanska Commercial Development Europe.

materiał prasowy

Rynek nieruchomości w Polsce nabiera rozpędu na początku roku

Paulina-Brzeszkiewicz-Kuczynska_Avison-Young
Tak jak wyniki 2024 roku wskazywały na powrót do stabilizacji, tak tendencja ta utrzymała się również przez cały 2025 r. Zgodnie z naszymi wcześniejszymi prognozami, początek 2026 r. przyniósł dużą liczbę sfinalizowanych transakcji i obiecujący początek roku. Łączna wartość inwestycji wzrosła do ponad 1 mld euro, wykazując silne ożywienie na rynku. Oczekujemy, że ta dynamika utrzyma się w całym 2026 r., wspierana przez ogólnie pozytywne prognozy wśród inwestorów dotyczące polskiego rynku nieruchomości.

W I kw. 2026 r. Polska odnotowała wolumen inwestycji na poziomie 1,02 mld euro, co stanowiło wzrost o 43% w ujęciu rok do roku, przy spadku płynności o 30%. Był to najlepszy wynik w pierwszym kwartale od czterech lat. W każdym z trzech głównych sektorów nieruchomości komercyjnych zrealizowano jedną transakcję o wartości przekraczającej 100 mln euro. W rezultacie, średnia wartość transakcji znacznie wzrosła. Inwestorzy krajowi stanowili 9% ujawnionego wolumenu inwestycji.

Rynek inwestycji magazynowych nabrał tempa z udziałem 44% w całkowitym wolumenie inwestycyjnym. Transakcje najlepszymi nieruchomościami biurowymi realizowano w Warszawie i Krakowie, podczas gdy większość sprzedanych budynków biurowych znajdowała się na rynkach regionalnych. W sektorze handlowym sprzedano imponujący portfel centrów handlowych, podczas gdy zainteresowanie parkami handlowymi pozostało dalej silne. Ponadto, odnotowaliśmy dwie transakcje forward funding w sektorze mieszkaniowym, a także sprzedaż dwóch hoteli.

Rynek w liczbach:

  • 1,02 mld euro – całkowity wolumen inwestycyjny

  • 29 transakcji w Q1 2026 vs 42 transakcje w Q1 2025

  • Mniejsza płynność, wyższe wolumeny

  • Oznaki powrotu kapitału typu „core” i transakcji aktywami „prime”

[fragment artykułu]

Autor: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska – Research and Data Manager, Avison Young
Źródło: Avison Young

Nieruchomość hotelowa Nobu Hotel Warsaw w stylu japońskiego minimalizmu i art déco

Nieruchomość hotelowa Nobu Hotel Warsaw jest utrzymana w stylu japońskiego minimalizmu połączonego z art déco.

W samym sercu Warszawy, przy skrzyżowaniu ulic Wilczej i Koszykowej, Nobu Hotel Warsaw zwraca uwagę swą powściągliwą elegancją, łączącą japoński minimalizm z art déco. Od ponad pięciu lat hotel przyciąga międzynarodowych gości, przedstawicieli biznesu i osoby poszukujące doświadczeń kulinarnych i muzycznych z najwyższej półki. Nobu jest globalnym brandem hotelowo-restauracyjnym, współtworzonym przez zdobywcę Oscara Roberta De Niro, szefa kuchni Nobu Matsuhisa i producenta filmowego Meira Tepera. Fundamentem koncepcji pięciogwiazdkowych obiektów na całym świecie pozostaje konsekwentne łączenie architektury, genialnej kuchni oraz gościnności. W listopadzie 2025 roku trzej założyciele odwiedzili Warszawę, świętując sukces 5-lecia obecności Nobu w Polsce.

Wielokrotnie nagradzana architektura hotelu łączy styl art déco z nowoczesnymi akcentami, pozostając jednocześnie wierna kontekstowi otoczenia. Projekt, autorstwa pracowni Medusa Group, we współpracy ze Studio PCH z Kalifornii, powstawał na wymagającej działce o nietypowym kształcie, w miejscu dawnej stacji benzynowej i bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowej tkanki miejskiej. Wymagało to szczególnie precyzyjnego i odpowiedzialnego podejścia projektowego, zarówno w zakresie skali, jak i relacji z istniejącą zabudową. Nowa część budynku przyjęła formę przeszklonej bryły na planie trapezu, z przesuniętymi względem siebie kondygnacjami, co pozwoliło zróżnicować perspektywy widokowe i doświetlenie wnętrz. Jej elewacja, wykonana z kruszonego szkła, działa jak półtransparentna membrana, zapewniając gościom prywatność. Filtruje jednocześnie światło, otwierając wnętrza na panoramę Warszawy i obecną tu wertykalną zieleń. Charakterystyczny narożnik z giętego szkła pozwala na osiągnięcie płynnej, organicznej formy budynku.

Wnętrza 116 pokoi operują kontrastem materiałów i faktur. Surowy beton zestawiono z miękkim drewnem i eleganckim trawertynem, a nowoczesne rozwiązania, takie jak wzorzyste wykładziny czy beton architektoniczny, przenikają się z elementami inspirowanymi estetyką art déco: fakturami drewna, czarnymi wykończeniami i tapetami. Całość dopełniają starannie dobrane prace polskich artystów z ASOM Collection.

Architekturę Nobu Warsaw Hotel cechuje umiar, szczerość materiałów i idea East meets West. Projektowe detale, takie jak rzeźbiarskie schody w holu głównym prowadzące na pierwsze piętro, powierzchnie odbijające światło w pokojach czy klimat najlepszych nowojorskich klubów, który goście znajdują w Jassmine, wzmacniają doświadczenie pobytu, sprawiając, że do Nobu chce się wracać” – mówią architekci Przemo Łukasik i Łukasz Zagała z Medusa Group.

Źródło: Nobu Warsaw
materiał prasowy

Firma Thule powierzyła Mecaluxowi optymalizację swojego łańcucha dostaw w Europie

NP_Mecalux-Thule
Szwedzka międzynarodowa firma Thule powierzyła Mecaluxowi optymalizację swojego łańcucha dostaw w Europie.

W Krzyżu Wielkopolskim powstanie nowoczesny zautomatyzowany magazyn, którego zadaniem będzie obsługa rosnącego popytu na produkty firmy na terenie starego kontynentu oraz innych międzynarodowych rynkach.

Dzięki rozległej sieci dystrybucyjnej Thule prowadzi sprzedaż w ponad 138 krajach świata, a automatyzacja logistyki pozwoli jej utrzymać przewagę konkurencyjną. „Naszym celem są wyższa wydajność, lepsze wykorzystanie powierzchni magazynowej oraz pełna identyfikowalność produktów” – wyjaśnia Paweł Pępiak, Dyrektor Centrum Dystrybucyjnego na Europę i ROW, i dodaje – „Automatyzacja poprawi efektywność kosztową i usprawni procesy, co przełoży się na lepszą jakość obsługi i większe zadowolenie naszych klientów”.

Nowy magazyn samonośny Thule będzie wyposażony w regały o szerokości 51 m, długości 135 m i wysokości 42 m. Całym procesem magazynowym, od wyznaczania miejsc składowania według kategorii i rotacji, poprzez monitorowanie zapasów, po przygotowywanie i wysyłkę zamówień, będzie zarządzać system Easy WMS firmy Mecalux.

materiał prasowy

Galeria Rumia zbliża się do zakończenia procesu modernizacji i rekomercjalizacji

dieter-de-vroomen-452887-unsplash
Galeria Rumia zbliża się do zakończenia procesu modernizacji i rekomercjalizacji.

Galeria Rumia zbliża się do zakończenia modernizacji i rekomercjalizacji. Do grona najemców dołączyła marka Greenpoint, która otworzyła salon o powierzchni 137 m² na parterze obiektu. Greenpoint to polska marka odzieży damskiej z ponad 30-letnim doświadczeniem, oferująca kolekcje łączące elegancję z codzienną wygodą i funkcjonalnością. Otwarcie nowego salonu to kolejny krok w procesie optymalizacji oferty i budowania konkurencyjności obiektu.

Jesteśmy na końcowym etapie zmian w Galerii Rumia, których celem było wzmocnienie oferty i lepsze dopasowanie jej do potrzeb klientów. Dziś widzimy wyraźnie, że konsekwentna praca nad tenant-mixem i aktywne zarządzanie obiektem przynoszą efekty – poziom wynajęcia jest bardzo wysoki, a struktura najemców bardziej zrównoważona i odpowiadająca lokalnemu rynkowi. Dołączenie marki Greenpoint dobrze wpisuje się w ten kierunek i wzmacnia segment mody damskiej – komentuje Anna Pajura, Dyrektor ds. zarządzania i komercjalizacji w IMV Polska.

materiał prasowy

Krytyczne błędy w projektowaniu oświetlenia obiektów

Mat.-prasowe-89
Projektowanie oświetlenia dla obiektów biurowych, magazynowych czy produkcyjnych często przypomina stąpanie po cienkiej linie między czystą teorią inżynierską a nieprzewidywalną praktyką budowlaną. Oprogramowanie typu Dialux czy Relux potrafi wygenerować imponujące wizualizacje i tabele pełne optymistycznych wyników, jednak rzeczywistość weryfikuje je brutalnie już w momencie montażu lub – co gorsza – po kilku miesiącach użytkowania. Dlaczego projekty, które „na papierze” wyglądają wzorowo, w praktyce zawodzą? Oto analiza 9 najczęstszych błędów projektowych, które realnie wpływają na koszty, bezpieczeństwo i komfort pracy.

1. Architektura „widmo”, czyli ignorowanie realiów sufitowych

Jednym z najczęstszych grzechów projektowych jest brak korelacji między rozmieszczeniem opraw a rzeczywistą strukturą sufitu. Często projektant operuje na pustym rzucie, nie uwzględniając siatki sufitu modułowego (np. typu Armstrong) lub przebiegu instalacji HVAC i tras kablowych.

Jeśli na projekcie oprawa wypada dokładnie w miejscu profilu konstrukcyjnego lub rury wentylacyjnej, w praktyce ekipa montażowa dokona „partyzanckiej” korekty. Przesunięcie opraw o kilkanaście centymetrów w skali całego pomieszczenia może całkowicie zniszczyć wyliczoną równomierność i natężenie oświetlenia. W efekcie powstają ciemne strefy tam, gdzie miała być precyzyjna praca, co jest prostą drogą do reklamacji po wykonawstwie.

2. Pułapka „średnich luksów” i zaniedbanie równomierności

To klasyczny błąd polegający na dążeniu do osiągnięcia wymaganej normą wartości luksów (np. 500 lx) poprzez sumowanie strumienia świetlnego, bez patrzenia na jego rozkład. Efektem jest tzw. „efekt zebry” – stanowiska pracy mają jasny środek i ciemne krawędzie, a pomiędzy oprawami występują wyraźne pasy cienia.

Dla ludzkiego oka taka sytuacja jest wyczerpująca. Ciągła adaptacja źrenicy do zmieniających się warunków w obrębie jednego biurka prowadzi do szybkiego zmęczenia, bólów głowy i spadku wydajności. Prawidłowy projekt skupia się na parametrze równomierności, który gwarantuje płynne przejścia tonalne w całej strefie zadania wzrokowego.

3. Lekceważenie wskaźnika olśnienia (UGR)

W pogoni za wydajnością energetyczną i dużą ilością światła łatwo zapomnieć o komforcie. Zbyt wysoka luminancja opraw przy braku odpowiedniej optyki prowadzi do olśnienia. W biurach objawia się to odbiciami w monitorach, a w halach produkcyjnych – co znacznie groźniejsze – może doprowadzić do czasowego oślepienia operatora maszyny lub kierowcy wózka widłowego.

– Dlatego współpracując z wykonawcami kładziemy ogromny nacisk na to, by parametry UGR były rzetelnie raportowane i testowane w realnych warunkach. Oślepiony pracownik to pracownik zagrożony wypadkiem, dlatego optyka oprawy jest równie ważna, co samo źródło światła LED – wyjaśnia Agata Mieszkowska, projektantka oświetlenia z LED line.

Projekt, który ignoruje UGR, jest projektem niebezpiecznym, szczególnie w środowiskach przemysłowych, gdzie precyzja i czas reakcji decydują o zdrowiu ludzi.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K. 
materiał prasowy

Skokowy wzrost czynszów mieszkań realną opcją?

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Czy skokowy wzrost czynszów mieszkań jest realną opcją?

O kilka, a nawet kilkanaście procent – tak wzrosły wskaźniki odtworzeniowe ogłaszane przez wojewodów. To wpłynie na możliwe podwyżki czynszu. I chodzi nie tylko o lokale komunalne – informują eksperci portalu Gethome.pl

Dopłaty kredytowe i rządowe programy – to właśnie z tym tematem w ostatnich latach kojarzyły się wskaźniki odtworzeniowe ogłaszane przez wojewodów. Trzeba jednak pamiętać, że pierwotną rolą wspomnianych wskaźników jest wyznaczenie limitu łatwych podwyżek czynszowych. Właśnie dlatego należy odnotować, że niedawno miały miejsce wzrosty wskaźnika przeliczeniowego kosztu odtworzenia 1 m kw. powierzchni użytkowej budynków mieszkalnych. Przykładowo taki wskaźnik obliczony dla Warszawy wzrósł ostatnio o 11% (do 12 149 zł). W przypadku Poznania, analogiczny wzrost z początku kwietnia br. wyniósł 10%. Eksperci GetHome.pl tłumaczą, czy opisywane zmiany będą miały wpływ na czynsze płacone przez najemców. Warto w tym kontekście odróżnić prawną teorię oraz praktykę dotyczącą rynku najmu i polityki czynszowej gmin.

Jak (w teorii) wskaźniki kosztowe mają regulować czynsze?

Na wstępie wyjaśnijmy, że niedawna publikacja kolejnych wskaźników przeliczeniowego kosztu odtworzenia 1 m kw. powierzchni użytkowej budynków mieszkalnych (dalej: wskaźników odtworzeniowych) to wymóg wynikający od lat z ustawy o ochronie praw lokatorów. Opisywane wskaźniki wykorzystywano do wyznaczania limitów cenowych w popularnych programach dopłat kredytowych (RnS, MdM, BK 2%), ale głównym zastosowaniem tych indeksów jest ochrona lokatorów.

[fragment artykułu]

Autor: Andrzej Prajsnar, ekspert portalu GetHome.pl
m
ateriał prasowy

Nhood o wynikach centrów handlowych na wszystkich europejskich rynkach

Marcin Matysiak
Nhood o wynikach centrów handlowych na wszystkich europejskich rynkach.

Centra handlowe zarządzane przez Nhood konsekwentnie zwiększają swoją atrakcyjność poprzez różnicowanie oferty handlowej i wprowadzanie nowych usług dla klientów. Na rynku europejskim firma odnotowała ponad 600 milionami odwiedzających 1 215 podpisanych umów najmu. W Polsce strategia przyjęta w 2025 roku zaowocowała nawiązaniem współpracy i realizacją projektów, m.in. z markami HalfPrice, IKEA, Pandora, MR.DIY czy Decathlon.

Zespól Nhood w 2025 roku rozpoczął w Polsce projekt optymalizacji powierzchni zarządzanych centrów i galerii handlowych, przyciągając marki Decathlon, Rossmann, JYSK oraz Sinsay. Wszystkie podejmowane działania wzmacniają rolę zarządzanych centrów handlowych jako miejsc przyjaznych lokalnym społecznościom. Dlatego w komercjalizowanych obiektach pojawiają się również nowi najemcy gastronomiczni oraz miejsca rodzinnej rozrywki.

Ważnym sukcesem polskiego zespołu Leasingu było również przekształcenie ponad 200 umów najmu o wartości przekraczającej 6 milionów euro w zakresie waluty rozliczeń – to jest ze polskich złotych na euro – w ramach sprzedaży ośmiu aktywów Ceetrus węgierskiej spółce Shopper Park Plus.

Z sukcesami realizujemy transformację powierzchni obiektów Ceetrus, co pozwala nam zaprosić do współpracy marki, które poszukują dużych lokali w miejscach, które cieszą się dużym zainteresowaniem klientów. Konsekwentnie rozwijamy ofertę handlową powierzonych nam obiektów. Osiągając 100 proc. wynajętej przestrzeni w Porcie Rumia, potwierdziliśmy, że centrum zajmuje pozycję lidera lokalnego rynku. Z kolei nasze działania w zakresie komercjalizacji w krakowskiej Galerii Bronowice zostały wyróżnione nagrodą PRCH Retail Award. Sukcesy napędzają nas do poszukiwania nowych możliwości biznesowych – mówi Marcin Matysiak, Leasing Leader w Nhood Services Poland.

[fragment artykułu]

Źródło: Nhood
materiał prasowy

HOLA Design projektuje domy, które mają dawać poczucie pełnej swobody, komfortu i mocnego osadzenia w miejscu, w którym powstają

HOLA Design_3
HOLA Design projektuje domy, które mają dawać poczucie pełnej swobody, upragnionego komfortu, ale i mocnego osadzenia w miejscu, w którym powstają.

Przez ponad 20 lat istnienia pracowni HOLA Design architekci mieli okazję realizować projekty nie tylko w najróżniejszych zakątkach Polski, ale również w wielu krajach świata. Od Portugalii i Hiszpanii, przez Włochy, Austrię, Niemcy, Wielką Brytanię, Norwegię, po odległą Amerykę. Bogate, zróżnicowane doświadczenia pozwoliły im zgłębić zjawisko drugich domów. Wiedzą, że nie są one kaprysem ani demonstracją statusu. Pozwalają korzystać z pełni życia, we wszystkich jego wymiarach.

– Przede wszystkim warto zauważyć, że przestrzenie te służą nie tylko do wypoczynku. Owszem, zjawisko weekendowych mieszkań w nadmorskich czy górskich kurortach wciąż się rozwija, jednak czym formuła pracy zdalnej pozwala korzystać z nich nie tylko w czasie wolnym – mówi Monika Bronikowska, współwłaścicielka HOLA Design. Z drugiej strony osoby prowadzące interesy w różnych miastach czy krajach od zawsze korzystają z mieszkań zwanych po francusku pied-à-terre
– na ogół kompaktowych, ale własnych przestrzeni, bardziej komfortowych niż anonimowy pokój w hotelu. Coraz więcej Polaków może też pozwolić sobie także na dom lub apartament, do którego przenosi się istotna część codzienności – i zyskuje tam nowy, pełniejszy smak.

Dobre zrozumienie miejsca

– Projektowanie drugiego domu zaczyna się zawsze od lokalizacji, ale nie w rozumieniu adresu czy widoku z okna. Aby podejmować trafne decyzje projektowe, bierzemy pod uwagę klimat, światło, lokalne materiały budowlane oraz tradycje rzemieślnicze. I to nie z myślą o wizualnej stylizacji, ale o stronie praktycznej oraz prawidłowe wpisanie w otoczenie – podkreśla Adam Bronikowski, współwłaściciel HOLA Design.

Wnętrze w południowej Hiszpanii czy na greckiej wyspie musi pracować z intensywnym słońcem, wysoką temperaturą i rytmem dnia podporządkowanym naturze. Kamienne posadzki, naturalne tkaniny i miękkie przejścia między wnętrzem a tarasem nie są tylko konwencją estetyczną, lecz przede wszystkim funkcjonalną odpowiedzią na warunki miejsca. Egzotyczne dla nas rośliny są tymi, które tam opierają się słońcu oraz suszy. Ażurowe zadaszenia czy miękkie zasłony na tarasach nie służą dekoracji, ale trosce o skórę i oczy. Luksus w takim wnętrzu objawia się w chłodzie kamienia pod stopami, w cieniu rzucanym przez lniane zasłony, w przestrzeni, która oddycha.

Drugi dom w Alpach czy północnej Europie opiera się na zupełnie innej narracji. Tam architektura wnętrz skupia się na ochronie, izolacji i budowaniu przytulności bez nadmiaru dekoracji. Drewno, wełna, skóry, stonowana kolorystyka i precyzyjnie zaprojektowane światło tworzą wnętrza, które nie konkurują z krajobrazem za oknem, lecz pozwalają go kontemplować. Tu luksus polega na ciszy, ergonomii i doskonałej jakości detalu – a więc na meblach zaprojektowanych specjalnie do konkretnego wnętrza, na ukrytych systemach przechowywania, na świadomym operowaniu proporcją i skalą. W podobnym duchu HOLA Design stworzyła także Pasterską Chatę w Pieninach, wielokrotnie nagradzaną, ostatnio nawet docenioną w Tokio.

Czuć się jak w domu

Realizując luksusowe drugie domy w różnych zakątkach świata, pracownia HOLA Design traktuje architekturę wnętrz jako formę przekładu – tak jak w literaturze. Lokalna tradycja, technologia i estetyka są punktem wyjścia, ale projekt zawsze filtruje je przez potrzeby oraz wrażliwość polskiego użytkownika. To szczególnie istotne, ponieważ drugi dom ma być przestrzenią komfortu i swobody – nawet, gdy właściciele oddają się pracy. – Wnętrze nie może męczyć ani wymagać długiej adaptacji. Dokładamy starań, aby nasze realizacje od pierwszego dnia były intuicyjne, wygodne, oswojone – autentycznie stworzone na potrzeby konkretnych odbiorców – zapewnia Monika Bronikowska.

Właśnie dlatego w projektach pracowni łączą się pozornie odległe światy. Śródziemnomorska przyjazna surowość materiałów spotyka się z dobrze znanym poczuciem funkcjonalności. Minimalizm północy zostaje ocieplony miękkimi tkaninami i światłem projektowanym z myślą o długich wieczorach. Egzotyczne formy są porządkowane rytmem, proporcją i klarownym układem przestrzennym. Architektura wnętrz staje się tu narzędziem równowagi między tym, co od zawsze bliskie i tym, co jeszcze do niedawna było dalekie, wymarzone, upragnione.

[fragment artykułu]

Źródło: Pracownia HOLA Design
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Posnania rozwija i rozszerza program YES PIES o „dog-office”

Dog office
Nieruchomość handlowa Posnania rozwija i rozszerza program YES PIES o „dog-office”.

Uruchomione w marcu bezpłatne konsultacje behawioralne dla opiekunów psów to nastepny etap rozwoju programu YES PIES w Posnanii. To kolejna usługa, która potwierdza, że obiekt konsekwentnie przekłada rosnące znaczenie obecności psów w przestrzeniach publicznych na konkretne i oparte na wiedzy rozwiązania. W I kwartale 2026 roku w ramach programu zrealizowano także akcję PSIelentynki ze wsparciem Schroniska Azorek, opublikowano bezpłatny e-book dla opiekunów psów, uruchomiono dog office oraz zorganizowano webinar dla branży retail. Tak wielowymiarowe podejście to odpowiedź na zmieniający się styl życia gości. Jak pokazują ubiegłoroczne badania Posnanii we współpracy z Inquiry, 60% klientów aprobuje obecność czworonogów w tego typu obiektach, pod warunkiem jasnych zasad, edukacji i troski o dobrostan zwierząt.

YES PIES to kompleksowy program z obszaru Customer Service i Guest&Pet Experience, który udowadnia, że klasyczne podejście dog-friendly retail to dziś zdecydowanie za mało. Posnania idzie o krok dalej, tworząc spójny, dog-oriented ekosystem. W tym modelu kluczowa jest odpowiedzialność za obecność psa w przestrzeni komercyjnej oraz dbałość o jego dobrostan. Program łączy edukację, działania społeczne i rozwiązania operacyjne, a jego celem jest komfort i bezpieczeństwo wszystkich odwiedzających.

Konsultacje behawioralne to tylko jeden z elementów tegorocznego rozwoju programu YES PIES. Oferta udogodnień poszerzyła się również o nowe rozwiązania przestrzenne – dog office w strefie Working Zone, czyli dwa legowiska pozwalające na komfortową pracę w towarzystwie pupila. Całość tego zorientowanego na psy ekosystemu dopełniają stałe udogodnienia dostępne na co dzień.
Rozwój programu Yes Pies stanowi również punkt wyjścia do dzielenia się doświadczeniami i dobrymi praktykami w branży. W tym kontekście Apsys – właściciel i zarządca Posnanii oraz członek Polskiej Rady Centrów Handlowych – zorganizował ekspercki webinar dla członków PRCH, współprowadzony przez przedstawicielki Posnanii i Galerii Katowickiej.

W miejscach pełnych różnych bodźców bardzo szybko widać, czy pies naprawdę czuje się komfortowo. Podczas konsultacji uczę opiekunów, jak zauważać pierwsze sygnały napięcia, stresu i przeciążenia, lepiej rozumieć potrzeby swojego psa oraz ocenić, czy dana przestrzeń jest dla niego odpowiednia. Zależy mi na tym, żeby opiekunowie mieli konkretne narzędzia do tego, by nie tylko szybciej zauważyć, że psu jest trudno, ale też wiedzieć, jak mogą go wesprzeć i pomóc mu poczuć się bezpieczniej. Pokazuję, jak stopniowo przygotowywać psa do trudniejszych warunków i jak przechodzić przez takie sytuacje mądrze, bez dokładania mu niepotrzebnego stresu. Bardzo ważne jest, aby opiekun umiał ocenić, kiedy lepiej odpuścić i nie oczekiwać od psa zbyt wiele od razu mówi Sandra Zimniak, dyplomowana behawiorystka, zoopsycholożka i instruktorka szkolenia psów.

Rosnąca liczba psów w przestrzeniach komercyjnych to zjawisko, które potrafi polaryzować opinie odwiedzających i stanowi wyzwanie operacyjne. Samo otwarcie drzwi dla czworonogów to dziś zdecydowanie za mało. W Posnanii wyznaczamy nowy kierunek, budując przestrzeń w pełni zorientowaną na psy, aby mądrze zarządzać tym procesem u jego źródła. Bezpłatne porady specjalisty to dla nas narzędzie, dzięki któremu wspieramy opiekunów pupili. Równie mocno dbamy jednak o komfort osób nieposiadających zwierząt, dlatego stawiamy na odpowiednią organizację przestrzeni. Praktycznym przykładem takiego zrównoważonego podejścia są m.in. specjalne stanowiska dla psów w strefach do pracy, czyli dog-office. Jest to rozwiązanie, które zapewnia zwierzętom dedykowaną przestrzeń i umożliwia właścicielom stałą opiekę nad pupilem, przy jednoczesnym zachowaniu komfortu pracy dla wszystkich użytkowników strefy wspólnej podkreśla Agnieszka Juszkis, dyrektorka marketingu Posnanii.


Źródło: 
APSYS
materiał prasowy

Presja na czynsze napędza zwroty z inwestycji na rynku nieruchomości komercyjnych

CBRE_Przemyslaw-Felicki
Polska jest w ścisłej czołówce krajów Europy pod względem zainteresowania inwestorów. Jedną z przyczyn jest spodziewany wzrost wartości z inwestycji w nieruchomości komercyjne wynikający z presji na stawki czynszu – wskazuje raport CBRE „2026 Poland Real Estate Market Outlook”. Przedmiotem transakcji są zarówno pojedyncze aktywa, jak i portfele czy całe platformy. Dostępność kredytu na zakupy nieruchomości poprawia się, co dodatkowo wspierać będzie klimat inwestycyjny na polskim rynku.

Według raportu CBRE, polskie miasta z Warszawą na czele należą do najszybciej rozwijających się w Europie Środkowo-Wschodniej, a Polska utrzyma pozycję europejskiego lidera pod względem tempa rozwoju gospodarczego. Zgodnie z przewidywaniami Oxford Economics, w 2026 roku Warszawa będzie liderem rozwoju w Europie, między innymi dzięki rozwijającym się sektorom IT i usług biznesowych.

W 2026 roku Polska utrzyma pozycję lidera wzrostu gospodarczego w Europie, napędzanego przez inwestycje, konsumpcję i ożywienie w eksporcie, przy względnie stabilnej inflacji i niskim bezrobociu. Spodziewamy się wzrostu aktywności, napędzanego poprawą sentymentu, rosnącą ofertą i zainteresowaniem inwestorów, w tym coraz bardziej aktywnych kupujących krajowych. Polska umacnia swoją pozycję w czołówce europejskich rynków, a poprawiające się warunki finansowania wspierają klimat inwestycyjny – mówi Przemysław Felicki, dyrektor w dziale rynków kapitałowych w CBRE.

Pozytywne perspektywy

W miarę przybliżania oczekiwań cenowych kupujących i sprzedających oraz dalszej stabilizacji stóp procentowych, eksperci CBRE spodziewają się poprawy sentymentu na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce i większej gotowość do sprzedaży aktywów.

W sektorze handlowym będziemy obserwować kolejne transakcje core’owych dużych centrów handlowych, z drugiej strony również rosnącą płynność produktów stand-alone, transakcje przejęć portfelowych, zarówno retail parków, jak i platform oraz portfolio spożywczych. Z kolei w sektorze biurowym pojawią się kolejne możliwości na atrakcyjne zakupy z oczekiwanymi wysokimi zwrotami, jednak wraz z krystalizowaniem się rynków najlepszych obiektów, 2026 rok może przynieść też transakcje typu core i core plus o wolumenach przekraczających 100 mln EUR. Polski kapitał wciąż będzie aktywny szczególnie w tym sektorze mówi Przemysław Felicki, CBRE.

[fragment raportu]

Źródło: CBRE Group, Inc.
materiał prasowy

Nowa ekspertka wzmacnia dział doradztwa inwestycyjnego w firmie Savills

Karczewska Aleksandra_low res
Nowa ekspertka wzmacnia dział doradztwa inwestycyjnego w firmie Savills. Wraz z początkiem kwietnia 2026 roku do zespołu dołączyła Aleksandra Karczewska. Ekspertka z ponad 13-letnim doświadczeniem w branży nieruchomości komercyjnych objęła stanowisko Associate Director. To istotne wzmocnienie kompetencji Savills w obszarze doradztwa transakcyjnego, szczególnie w sektorach biurowym, logistycznym oraz retailu.

Aleksandra Karczewska w trakcie swojej kariery zawodowej doradzała wiodącym międzynarodowym inwestorom oraz deweloperom w transakcjach na rynku biurowym i logistycznym, ale także w retailu. W gronie jej dotychczasowych klientów znajdowały się takie podmioty jak m.in. LaSalle IM, Stena Real Estate, Echo Investment, KGAL, Uniqa, Wood & Co., Martley Capital, IROKO oraz CORUM.

Podczas pracy w poprzedniej firmie Aleksandra brała udział w transakcjach o łącznej wartości przekraczającej 850 mln EUR. Odpowiadała za pełen cykl procesu inwestycyjnego – od identyfikacji okazji rynkowych (sourcing) i analiz rentowności (underwriting), przez modelowanie finansowe i audyty umów najmu, po koordynację procesów due diligence oraz negocjacje umów kupna-sprzedaży. Posiada bogate doświadczenie w procesach typu buy-side i sell-side oraz doradztwie strategicznym.

 

– Dołączenie Aleksandry do Savills to istotne wzmocnienie naszych kompetencji transakcyjnych w kluczowym momencie dla rynku. Jej ekspercka wiedza w zakresie strukturyzowania złożonych transakcji oraz doskonałe relacje z międzynarodowym kapitałem pozwolą nam jeszcze lepiej wspierać klientów w poszukiwaniu wartości w ich portfelach nieruchomości. Doświadczenie Aleksandry w sektorach biurowym, logistycznym oraz retailu, idealnie wpisuje się w strategię rozwoju naszego działu. – mówi Mark Richardson, Head of Investment w Savills Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

Ekspert Grupy Selena: Pierwszy kwartał 2026 r. to zimny prysznic dla polskiego budownictwa

Sławomir Majchrowski - Selena fot.Łukasz Giza

fot.Łukasz Giza

Jak informuje CEO Grupy Selena Sławomir Majchrowski, pierwszy kwartał 2026 r. to zimny prysznic dla polskiego budownictwa.

Początek roku tradycyjnie bywa słabszym okresem dla większości gałęzi budownictwa, ale dane za tegoroczny styczeń okazały się dla całej branży ogromnym zaskoczeniem. Według GUS produkcja budowlano-montażowa w pierwszym miesiącu tego roku spadła o 12,8 proc. rok do roku i aż o 65,2 proc. miesiąc do miesiąca względem grudnia 2025 r. To jeden z najsłabszych styczniów od co najmniej dekady i wynik zdecydowanie gorszy od oczekiwań rynku, który zakładał spadek rzędu ok. 5 proc.

Tym samym, początek 2026 roku przypomniał branży, jak silnie pozostaje ona uzależniona od sezonowości. Mroźna zima, niskie temperatury i utrzymująca się pokrywa śnieżna ograniczyły możliwość prowadzenia robót w terenie. Po wyeliminowaniu wpływu czynników sezonowych skala spadku nadal była bardzo duża i wyniosła 10,8 proc. r/r oraz 8,9 proc. m/m. Najmocniej ucierpiał segment budowy budynków, gdzie produkcja obniżyła się o 18,4 proc., podczas gdy inżynieria lądowa i wodna spadła o 7,5 proc.

Luty przyniósł już nieco lepszy obraz rynku, choć trudno mówić jeszcze o wyraźnym odbiciu. W porównaniu ze styczniem produkcja budowlano-montażowa wzrosła o 6,4 proc., co pokazuje, że część styczniowego załamania faktycznie miała charakter przejściowy. Jednocześnie w ujęciu rocznym sektor nadal pozostaje na znaczącym minusie – według wstępnych danych GUS produkcja budowlano-montażowa w lutym była o 13,7 proc. niższa niż przed rokiem, a po odsezonowaniu spadek wyniósł 12,4 proc. r/r i 3,8 proc. względem stycznia. Nadal słabe pozostają wszystkie główne segmenty rynku: budowa budynków spadła o 16,7 proc., roboty specjalistyczne o 12,2 proc., a inżynieria lądowa i wodna o 11,7 proc.

Pierwszy kwartał przypomniał również o drugiej istotnej cesze budownictwa – jego dużej wrażliwości na globalny kontekst. To sektor wyjątkowo energochłonny, dlatego każda niepewność geopolityczna oraz każdy skok cen paliw, energii i surowców bardzo szybko przekładają się na nastroje i kalkulacje inwestorów.

W takich warunkach kluczowe znaczenie mają odporność i elastyczność organizacji. Kierunkiem Grupy Selena pozostaje dywersyfikacja, skala działania, rozproszona geograficznie struktura operacyjna oraz doświadczenie w zarządzaniu globalnymi łańcuchami dostaw. Dzięki temu Grupa Selena jest dziś dobrze przygotowana do funkcjonowania także w bardziej wymagającym otoczeniu rynkowym.
Autor: Sławomir Majchrowski, CEO Grupy Selena
materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż notują wiosenne ożywienie na rynku wtórnym

Bez tytułu
Mieszkania na sprzedaż notują wiosenne ożywienie na rynku wtórnym.

Marzec przyniósł wyraźne ożywienie na rynku mieszkań z drugiej ręki – wynika z analiz portalu GetHome.pl. Z ogłoszeń znikało znacznie więcej ofert niż w poprzednich miesiącach, jednak mimo ograniczonej podaży w większości metropolii średnia cena metra kwadratowego mieszkań używanych pozostała stabilna.

Rynek wtórny cechuje sezonowość, ale już dawno marcowe ożywienie po stronie kupujących nie było tak gwałtowne – mówi Marek Wielgo, ekspert portalu GetHome.pl.

Z danych przeszukiwarki portali nieruchomości Adradar wynika, że w marcu z serwisów ogłoszeniowych zniknęło 35,5 tys. ofert mieszkań – o 20 proc. więcej niż w lutym i aż o 61 proc. więcej niż w styczniu. Choć część ogłoszeń mogła zostać wycofana przez właścicieli z powodów niezwiązanych bezpośrednio ze sprzedażą, skala zjawiska sugeruje, że wiosną popyt na mieszkania z drugiej ręki wyraźnie przyspieszył.

[fragment artykułu]

Źródło: portal GetHome.pl
materiał prasowy

W podpoznańskim Wysogotowie startuje budowa nieruchomości inwestycyjnej Smart Design Expo

Wizualizacja_SDE
W podpoznańskim Wysogotowie startuje budowa nieruchomości inwestycyjnej Smart Design Expo.

W Wysogotowie rozpoczęła się budowa nowej przestrzeni produkcyjnej Smart Design Expo, firmy zajmującej się projektowaniem oraz produkcją stoisk targowych. W ramach inwestycji powstanie obiekt o łącznej powierzchni 4,3 tys. m kw. Generalnym wykonawcą jest poznańska spółka SIGNET.
Budynek powstający w Wysogotowie (gmina Tarnowo Podgórne, powiat poznański) przy ul. Szparagowej składa się z części produkcyjno-magazynowej (dwie kondygnacje) oraz administracyjno-socjalnej (trzy kondygnacje). Łączna powierzchnia obiektu to 4,3 tys. m kw. Inwestorem jest spółka Smart Design Expo, zajmująca się projektowaniem oraz produkcją stoisk targowych. Generalnym wykonawcą została poznańska spółka SIGNET. Do jej zadań należy także stworzenie niezbędnej infrastruktury, w tym kanalizacji oraz miejsc parkingowych.
Prace związane z budową nowej przestrzeni produkcyjnej Smart Design Expo ruszyły w marcu. Ich zakończenie planowanie jest z kolei na koniec listopada.

– Historia Smart Design Expo dobitnie pokazuje, że polskie biznesy z powodzeniem mogą rywalizować na bardzo konkurencyjnym rynku międzynarodowym mówi Janusz Signetzki, prezes zarządu spółki SIGNET. Doskonałym przykładem na to, że spółka cały czas dynamicznie się rozwija, jest realizowana przez nas inwestycja. Dołożymy wszelkich starań, żeby budowany przez nas obiekt stał się prawdziwą wizytówką firmy!

– Decyzja o budowie dodatkowej przestrzeni produkcyjnej wynika z rosnącego zapotrzebowania na nasze usługi oraz dynamicznego rozwoju współpracy z klientami międzynarodowymi – dodaje Dariusz Kaczmarek, jeden z właścicieli Smart Design Expo. – Nowa hala pozwoli nam zwiększyć moce operacyjne, wdrożyć kolejne rozwiązania technologiczne oraz jeszcze efektywniej realizować coraz bardziej wymagające projekty. Inwestycja uwzględnia również wykorzystanie odnawialnych źródeł energii – planujemy zastosowanie instalacji fotowoltaicznej oraz pomp ciepła, aby zwiększyć efektywność energetyczną i ograniczyć wpływ na środowisko.

Źródło: SIGNET
materiał prasowy

Inwestor LCP Poland rozpoczyna piąty projekt deweloperski w 2026 roku

M Park Nowa Wola wizualizacja
LCP Poland, part of M Core, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych, ogłasza zakup działki w Nowej Woli pod budowę już piątego w tym roku projektu deweloperskiego przyszłego parku handlowego.

Nieruchomość komercyjna M Park Nowa Wola zostanie wybudowana i wynajęta przez własne zasoby osobowe LCP. W ramach bryły dwóch budynków wchodzących w skład tego parku handlowego powstanie niemal 7.500 m kw., powierzchni handlowej z lokalami dla łącznie 16 najemców. Otwarcie M Park Nowa Wola przewidziane jest na pierwszy kwartał 2027. Położona zaledwie 15 km od centrum Warszawy, Nowa Wola to coraz bardziej popularna lokalizacja, w której dynamicznie rozwijają się liczne inwestycje deweloperskie, w tym osiedla segmentów i mieszkań w zabudowie szeregowej.

„Nowa Wola to miejscowość, która w ostatnich latach zmienia się w dynamiczne centrum życia podwarszawskiej aglomeracji. Tu powstają nowe osiedla, rośnie społeczność, a mieszkańcy szukają wygodnych i nowoczesnych przestrzeni, które ułatwiają codzienne życie. M Park Nowa Wola powstaje po to, by stać się naturalnym punktem zakupów dla całej okolicy. Każdy etap projektu realizujemy samodzielnie, od budowy po procesy leasingowe, wykorzystując doświadczenie i kompetencje naszego zespołu. Strategicznie, piąty projekt deweloperski w tym roku, M Park Nowa Wola – wzmocni obecność LCP Poland w regionie, wpisując się w rozwój naszej sieci i odpowiadając na rosnące potrzeby mieszkańców tej dynamicznie rozwijającej się części Mazowsza.” – skomentowała Katarzyna Szeleźnik, Acquisition & Leasing Director, LCP Poland, part of M Core.


Źródło: LCP Poland, part of M Core
materiał prasowy