Rosną ceny nadmorskich apartamentów na polskim rynku nieruchomości

Bel-Mare-Międzyzdroje
Rosną ceny nadmorskich apartamentów na polskim rynku nieruchomości.

Sezon wakacyjny ’23 nad polskim morzem nie był tak trudny, jak początkowo prognozowano. Rzeczywistość pokazuje, że Polacy nie rezygnują z wypoczynku nad Bałtykiem. Zresztą, nie tylko oni – nasi sąsiedzi także docenili uroki polskich plaż, co przekłada się na zarobki inwestorów posiadających apartamenty na wynajem. Ceny nieruchomości także nie pozostają na stałym poziomie, nieodmiennie pnąc się w górę.

Jak podaje Hotelarz.pl, Polacy nadal najchętniej wypoczywali nad Bałtykiem (37 procent, natomiast 22 proc. stanowiły osoby, które wyjechały w góry, a 19 proc. wybrało jeziora). Polskie morze doceniają także zagraniczni turyści: Północna Izba Gospodarcza szacuje, że wzrost zainteresowania polskim morzem turystów z Czech sięga nawet 40 proc. Ilość turystów z Czech w zachodniopomorskich kurortach wzrosła o nawet 25% w stosunku do wcześniejszego sezonu. Czesi doceniają polskie plaże ze względu na szybki i łatwy dojazd i łagodny klimat, gdyż Grecja czy Hiszpania staje się, zwłaszcza dla starszych turystów, zbyt upalna i sucha. Trend ten widać także w wynikach Bel Mare &Aqua Resort w Międzyzdrojach, dla którego był  to rekordowy rok, jeżeli chodzi o liczbę gości z tego kraju.

– W tym roku odwiedziło nasz blisko 4 tysiące turystów z Czech. Ogólna liczba Gości wyniosła w lipcu 50 tysięcy, zaś w sierpniu jeszcze więcej, gdyż 58 tysięcy. Bel Mare &Aqua Resort jest obecnie jednym z największych obiektów hotelowych w Polsce – ma ponad 1000 dostępnych pokoi i apartamentów, średnie obłożenie w lipcu w obiektach zarządzanych przez Prestige wynosiło 82%, a ceny noclegów wzrosły w stosunku do poprzedniego roku. W przyszłym roku spodziewamy się dalszego wzrostu obłożenia – stwierdza Krzysztof Kraskowski – dyrektor Bel Mare &Aqua Resort.

mat.pras.

Rynek hotelarski w Polsce a ekologia

6_DMDmodular_NCBIR_Zdjęcia_produkcjaIntensyfikacja szeroko rozumianych proekologicznych działań w branży budowlanej daje się zauważyć już od dawna. Troska o środowisko naturalne sukcesywnie wkracza na kolejne sektory rynku, stopniowo przeradzając się w nowy trend, którego praktyczne realizacje możemy już od jakiegoś czasu zaobserwować także w branży hotelarskiej. Czy inwestowanie w ekologię może zatem stać się sposobem na uzyskanie konkurencyjnej przewagi na rynku?

Ekologiczna rewolucja na rynku hotelowym rozpoczęła się dawno temu. Każdy z nas, w czasie pobytu w hotelu, może natknąć się na apele o oszczędność wody, prądu czy odpowiedzialne używanie ręczników, jednak problem odpowiedzialności środowiskowej to znacznie bardziej skomplikowane zagadnienie. Obejmuje wspólne zaangażowanie inwestora, architekta, operatora obiektu i turysty. I tak, jak dla inwestora ekologia oznacza oszczędność w gospodarowaniu zasobami i optymalizację działalności hotelu, tak z perspektywy architekta zaprojektowanie prawdziwie ekologicznego budynku to jedno z większych wyzwań. To od niego zależy wprowadzenie do obiektu konkretnych rozwiązań, które w następstwie przełożą się na efekt wizerunkowy hotelu, a także takich, które pozwolą gościom na bardziej odpowiedzialne zachowania w czasie ich pobytu. Dzięki tak przygotowanemu projektowi, management hotelu będzie miał możliwość wdrożenia odpowiedniej strategii środowiskowej.

Rośnie również grupa klientów, która planując wypoczynek, chce go spędzić ze świadomością jak najmniejszego negatywnego wpływu na okolicę, którą odwiedza. Świadomy ekologicznie turysta wybiera hotel kierujący się zasadami zrównoważonego rozwoju, mający certyfikaty ekologiczne czy nawet publikujący kompleksowe działania wchodzące w skład swojej strategii ESG. Chce spędzać czas bez poczucia winy, że przyczynia się do degradacji miejsca, które wybiera na urlop z uwagi na jego przyrodnicze i krajoznawcze walory.

W Polsce większość certyfikowanych budynków stanowią biura oraz hale – mówi Alicja Bielańska, Green Building Specialist z firmy JW+A. W związku z tym certyfikacja jest dobrym sposobem na wyróżnienie hotelu na tle konkurencji. Aby jak najbardziej ograniczyć negatywny wpływ hotelu na środowisko, należy wziąć pod uwagę wszystkie etapy życia obiektu. Wiele rozwiązań świadomie wprowadzonych na etapie projektowym ułatwi przyjazne dla środowiska użytkowanie budynku. Warto pamiętać, żeby rozwiązania ekologiczne (np. kosze umożliwiające segregację odpadów, produkty w opakowaniach wielokrotnego użytku, infrastruktura rowerowa) były łatwo dostępne dla gości szukających odpoczynku lub zajętych pracą zawodową.

Budowanie ekologii

Myślenie o ekologicznych rozwiązaniach w budynkach zaczyna się długo przed rozpoczęciem prac. To najczęściej od architektów i innowatorów zależy jak wiele rozwiązań zostanie zaproponowanych inwestorom. Dorota Gazda, Młodszy Lider Zespołu, Dział Projektów Wnętrz w Iliard Architecture & Interior Design podkreśla, że rewolucja w branży już się rozpoczęła, a akceptacja dla tego rodzaju podejścia coraz częściej pojawia się wśród zleceniodawcówBranża hotelarska stoi przed ogromnym wyzwaniem ekologicznym. Rosnąca świadomość konsumencka oraz inwestorska, podążanie za najnowszymi trendami i troska o planetę odgrywają niesamowicie ważną rolę i stanowią katalizator zmian – mówi Dorota GazdaNic więc dziwnego, że coraz częściej pojawiają się inwestycje odpowiadające na potrzeby odpowiedzialnych społecznie kontrahentów. Niewątpliwie uzyskanie odpowiedniej certyfikacji pozytywnie wpływa na funkcjonowanie zamierzenia budowlanego, ale przede wszystkim wyróżnia je na tle konkurencji. My, architekci budynków mamy także istotny udział w tej ekologicznej rewolucji i ważne, żebyśmy przed przystąpieniem do prac projektowych spojrzeli na inwestycję holistycznie. Jednym z punktów odniesienia jest 17 koncepcji zrównoważonego rozwoju (określonych w dokumencie Agenda 2030), stanowiącym podstawy pozytywnego wpływu inwestycji nie tylko na środowisko, ale również na społeczeństwo. Z architektonicznego punktu widzenia, przystępując do prac należy brać pod uwagę przyszłą adaptowalność, a także potencjał do zmiany funkcji. Jednym z rozwiązań jest możliwość reorganizacji przestrzeni, a w ujęciu ogólnym zmianie funkcji może sprzyjać chociażby modułowość konstrukcji, która pozwoli na dodawanie lub odejmowanie elementów budynków w zależności od zmieniających się potrzeb. W zakresie projektowania wnętrz ekologia sprowadza się w dużej mierze do świadomego i odpowiedzialnego podejścia w wyborze materiałów wykończeniowych. W Iliard selekcjonujemy głównie te, które posiadają odpowiednie certyfikaty potwierdzające inicjatywy ESG ich producentów. Dzięki temu, nasze decyzje przynoszą korzyści w aspektach ekologicznych, społecznych oraz ekonomicznych. Warto również wykorzystywać lokalne produkty, które wpisują się trend ekologicznego projektowania. Kolejnym ważnym aspektem jest uwzględnienie wysokiej klasy energetycznej budynku, wyposażenie go w zintegrowaną automatykę i odnawialne źródła energii, oświetlenie LED konsumujące nawet o 75% energii i emitujące 75% mniej ciepła oraz systemy pozwalające na oszczędne gospodarowanie wodą, które nie tylko podkreślą ekologicznego ducha inwestycji, ale bezpośrednio przełożą się na oszczędności operatora obiektu.

Szereg rozwiązań dostarczanych jest przez spółki, które rozwijają technologie w ramach ich projektów badawczo-rozwojowych. Do nich należy podkrakowska spółka DMDmodular, która szereg swoich budynków postawiła w całej Europie, w tym w tak nastawionej na ekologię Skandynawii. Tworzone przez nas budynki modułowe mają ekologię wpisaną w swoim DNA – mówi Ewelina Woźniak-Szpakiewicz, prezes DMDmodular. Realizowane są z dużą uwagą położoną na aspekty związane ze śladem węglowym, recyklingiem, gospodarką odpadami, a także komfortem cieplnym i efektywnością energetyczną. Obiekty te spełniają restrykcyjnie wymogi certyfikacji ekologicznych, co ma niezwykle istotne znaczenie zarówno dla warunków finansowania inwestycji – bardzo często uzyskania różnego rodzaju dopłat i funduszy, jak i wpływu na środowisko.

Warto w tym miejscu także podkreślić fakt, iż wyższa klasa energetyczna nieruchomości wpływa na atrakcyjność nieruchomości, co bezpośrednio przekłada się na wyższą cenę rynkową. Dla inwestorów olbrzymie znaczenie ma również fakt, że hotele modułowe powstają w czasie nawet o połowę krótszym niż przy zastosowaniu tradycyjnej metody budowlanej, zatem szybciej mogą przyjąć gości i znacznie szybciej przynosić dochód inwestorowi, a dla środowiska naturalnego oznaczają znacznie krótszy okres prowadzenia prac budowlanych przy pomocy ciężkiego sprzętu budowlanego – podkreśla Ewelina Woźniak-Szpakiewicz.

Turystyka dla samorządów to nie tylko dobrodziejstwo

Dla atrakcyjnych turystycznie regionów pełny sezon niesie ze sobą wiele dodatkowych obowiązków, z którymi w pozostałych częściach roku samorządy nie muszą się mierzyć. Pojawia się konieczność zapewnienia większej ilości służb porządkowych, medycznych, policji czy też powiększenia siatki połączeń komunikacji publicznej. To także czas znacznie większego obciążenia lokalnej sieci energetycznej, kanalizacji, częstszego odbioru odpadów, zapotrzebowania na wodę i wielu innych wyzwań, o których myśli jedynie garstka turystów. Populacja małych nadmorskich lub górskich miejscowości w niektórych przypadkach w szczycie sezonu rośnie z 10 tys. stałych mieszkańców do nawet 100 tys. gości jednorazowo, obejmując przez cały sezon ponad milion odwiedzających. Lokalna infrastruktura nie jest w stanie obsłużyć tak ogromniej rzeszy przyjezdnych, co dla środowiska naturalnego oznacza wzrost zanieczyszczeń, a lokalny ekosystem rok w rok ulega degradacji. Odpowiednia polityka kurortów, obejmująca wspólne zaangażowanie lokalnych władz, przedsiębiorców, mieszkańców i kierowane do turystów akcji edukacyjnych to konieczność.

Okiem hotelarzy

Od operatorów obiektów hotelowych szczyt sezonu wymaga optymalizacji procesów, które pozwolą redukować szkody dla środowiska naturalnego. Ich doświadczenie pozwala precyzyjnie przewidywać terminy wzmożonego ruchu i odpowiednio przygotować swój obiekt tak, aby zoptymalizować go pod kątem trzech zasadniczych aspektów – zużycia energii, wody i odpowiedniego gospodarowania odpadami.

Obecnie w hotelach, podobnie jak w wielu innych obiektach komercyjnych, implementowane są systemy BMS (Buliding Management System). Pozwalają one nie tylko na automatyzację włączania i wyłączania światła, ograniczenie poziomu ogrzewania, wyłączenie klimatyzacji w momencie otwarcia okna, ale nawet na całkowite wyłączenie wszystkich systemów instalacyjnych w aktualnie nieużywanej części hotelu.  Wśród często stosowanych energooszczędnych praktyk wymienić należy również instalację paneli fotowoltaicznych czy wykorzystywanie oświetlenia typu LED.

Kolejną kwestią jest ograniczenie zużycia wody. Wśród oczywistych i powszechnie stosowanych rozwiązań prym wiedzie instalacja wodooszczędnej armatury w pokojach hotelowych – kranów z czujnikami ruchu oraz perlatorów. Obecnie coraz większą popularność zyskują również instalacje służące do odzyskiwania wody deszczowej i szarej, nadającej się do ponownego wykorzystania. Powszechną praktyką staje się przemyślana gospodarka magazynowa i polityka zamówień. Coraz więcej uwagi przywiązuje się do kwestii odpadów: segregacji – udostępniając gościom kosze do segregacji, zmniejszenia ilości plastiku – rezygnacji z jednorazowych pojemników z kosmetykami na rzecz większych opakowań, poszukiwania rozwiązań zmniejszających ilość odpadów – wymieniając wodę butelkowaną na dostępne na korytarzach dystrybutory wody.

Mówiąc o ekologii, nie możemy oczywiście pominąć obecności naturalnej roślinności, zarówno we wnętrzach hotelu, jak i na terenie okalającym. Hotelarze, mając na uwadze lokalny ekosystem, coraz bardziej świadomie sięgają po rodzime gatunki drzew i krzewów. Ciekawostką jest, że na terenach należących do hoteli coraz częściej można zaobserwować również inne formy wspierające różnorodność biologiczną – łąki kwietne, budki lęgowe dla ptaków czy nawet tzw. hotele dla owadów, które zapewniają im schronienie i możliwość budowy gniazd.

Strategia ESG – przewaga nad konkurencją

Niejednokrotnie całość działań hotelu podsumowywana jest w podawanych do publicznej wiadomości strategii środowiskowej. Strategie ESG są szczegółowym planem rozwoju danej firmy w zakresie trzech podstawowych obszarów – ochrony środowiska naturalnego, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego. W kwestiach środowiskowych, raporty zawierają takie informacje, jak np. postępy w działaniach na rzecz ograniczenia emisji, ograniczenie negatywnego wpływu na zmiany klimatyczne, redukcja zużycia zasobów czy minimalizacja ilości generowanych odpadów. W przypadku największych sieciowych hoteli, regularne publikowanie postępów w realizacji strategii ESG jest już standardem. Tego typu działania, poprzez wykazanie realnego wkładu w ochronę środowiska, świadczą o odpowiedzialności środowiskowej inwestora i w efekcie mogą przekładać się również na komercyjny sukces danego obiektu, niejako „klasyfikując” go jako proekologiczny.

Wiele hoteli mogących pochwalić się strategią środowiskową przechodziło proces konsultacji z wyspecjalizowaną firmą zewnętrzną. Opracowanie strategii ESG rozpoczyna się od szczegółowej eksperckiej analizy, na bazie której rekomendowane są konkretne rozwiązania infrastrukturalne. Rekomendacje te są w znacznym stopniu uzależnione od specyfiki danego obiektu i sposobu jego funkcjonowania na rynku. Chodzi przede wszystkim o dobór takich rozwiązań, które najlepiej sprawdzą się w określonych warunkach (np. obliczeń śladu węglowego lub analizy efektywności energetycznej).

Tworzenie spójnej strategii ESG w hotelu jest korzystne nie tylko dla środowiska naturalnego – mówi Agata Delmaczyńska, ESG Team Advisory Manager w JW+A. Działania w kierunku zrównoważonego rozwoju mają także pozytywny wpływ na wizerunek hotelu. Wprowadzenie pewnych inicjatyw ograniczających zużycie wody, energii lub zasobów pozwoli na niższe koszty operacyjne. Dodatkowo, poprzez przygotowanie analiz środowiskowych, hotel będzie przygotowany na coraz bardziej rygorystyczne przepisy dotyczące środowiska i na zapytania od kluczowych klientów korporacyjnych. Ci ostatni są zobowiązani (bądź przygotowują się) do składania raportów niefinansowych i informowania o swoim łańcuchu dostaw – czyli między innymi o hotelach. A zatem strategia ESG w hotelu to już nie tylko trend, coś na co warto zwrócić uwagę. To nasza nowa rzeczywistość.

Turyści są nieodłączną częścią walki o ekologię

Edukacja gości hotelowych w niektórych kręgach wciąż uchodzi za nietakt i ograniczenie ich swobody w czasie urlopu. Bez zaangażowania ze strony końcowego odbiorcy usługi sukces w obszarze ekologii z pewnością nie będzie kompletny. Nie można wymagać od branży pełnego zaangażowania, gdy turysta korzysta z lokalnych zasobów bez refleksji i ograniczeń. Aby nie obciążać odpowiedzialnością za edukację poszczególnych obiektów, edukacja turystów powinna być prowadzona przez cały rok i to za pośrednictwem wielu kanałów komunikowania. W tym obszarze istotną rolę z pewnością pełnią media, które wielokrotnie angażują się w akcje na rzecz poszanowania środowiska naturalnego i ekologii. Można wśród nich wymienić inicjatywę zero waste w zakresie niemarnowania żywności w okresach okołoświątecznych czy też sprzątania lasów z okazji światowego Dnia Ziemi.

Źródło: Ultra Relations.

Wnętrza nieruchomości hotelowej Golden Tulip Międzyzdroje Residence zapraszają w nowej odsłonie

hl-30076621284
Wnętrza nieruchomości hotelowej Golden Tulip Międzyzdroje Residence zapraszają w nowej odsłonie.

Modernizacja wnętrz nieruchomości inwestycyjnej Golden Tulip Międzyzdroje Residence nadała wnętrzom hotelu zupełnie nowego charakteru. Głównym celem było stworzenie nowoczesnej, funkcjonalnej i komfortowej przestrzeni wpisującej się w DNA marki. Projekt przygotowany na zlecenie inwestora – Polskiego Holdingu Hotelowego, powstał przy współpracy pracowni R-Design i BOMA Architektura. Za jego realizację odpowiedzialna była firma Serwis Andrzej Łęgowski, zajmująca się od wielu lat modernizacjami powierzchni w hotelach turystycznych.

Hotel Golden Tulip Międzyzdroje Residence, zlokalizowany na terenie Wolińskiego Parku Narodowego, w bezpośrednim sąsiedztwie plaży, oferuje gościom 110 apartamentów, strefę SPA z basenem, bar oraz restaurację serwującą tradycyjne dania polskiej kuchni. Inwestor, chcąc zoptymalizować sposób wykorzystania hotelowej przestrzeni, zdecydował się na nadanie jej zupełnie nowego oblicza.

Modernizacja Restauracji Golden Tulip Międzyzdroje Residence to tylko część wszystkich naszych projektów. Jesteśmy na rynku już 10 lat i od zawsze komfort wypoczynku gości był dla nas najważniejszy, dlatego chcemy się rozwijać i udoskonalać nasze wnętrza. Międzyzdroje to jedna z najbardziej popularnych nadmorskich miejscowości, dlatego zachęcamy wszystkich do wypoczynku w naszym obiekcie – zaznacza Anna Rychłowska, Z-ca Dyrektora Golden Tulip Międzyzdroje Residence.

Wykonanie zabudowy meblowej główny wykonawca powierzył warszawskiej spółce Trust Us, specjalizującej się w wykańczaniu wnętrz obiektów komercyjnych.

mat.pras.

Hotel Park Inn by Radisson Kraków w rękach architektów z Iliard Architecture & Interior Design

dfg
Hotel Park Inn by Radisson Kraków w rękach architektów z Iliard Architecture & Interior Design.

Tym razem w ręce architektów z Iliard Architecture & Interior Design trafił hotel Park Inn by Radisson Kraków. Nieruchomość inwestycyjna to jeden z najpopularniejszych biznesowych i turystycznych hoteli w stolicy Małopolski. Dzięki swojemu położeniu przy krakowskim centrum konferencyjnym ICE Kraków i bliskości Starego Miasta hotel co roku odwiedzają tysiące gości z całego świata. Zadaniem Iliard było dopasowanie recepcji, restauracji hotelowej oraz strefy baru do nowego standardu sieci Radisson

Głownym akcentem baru, któremu nadano nazwę Vibes jest drewniany kontuar, wykonany z ciemnego drewna z lamelami. Goście mogą korzystać w wielu stref, które wypełniają obszerne, głębokie sofy i fotele, wykonane z przytulnych tkanin, zapewniających komfort i relaks po dniu wypełnionym spotkaniami lub zwiedzaniem miasta. Dla gości, przygotowano także standardowe i podwyższone stoliki barowe położone w obszernych hotelowych witrynach oraz zapewniające intymność strefy w głębi baru. Restaurację wypełniają stoły wykonane z klasycznych materiałów jak kamienne kompozyty i drewno, a energii nadają różnorodne barwy i style mebli, wśród których są fotele obite tkaninami oraz energiczne, żółte i zielone krzesła. Architekci zapewnili także możliwość wydzielania poszczególnych stref w barze i restauracji poprzez tkaniny zawieszone na suficie oraz poprowadzone od podłogi do sufitu drewniane konstrukcje z jasnego drewna.

Zależało nam na wprowadzeniu do hotelu nowoczesnego klimatu i energii, podkreślającej atmosferę gwarnego Krakowa i jego biznesowy potencjał dla tej części gości hotelu – mówi Magdalena Kluba, lider zespołu w Dziale Projektów Wnętrz z Iliard Architecture & Interior Design, odpowiedzialnej za projekt wnętrz budynku. Postawiono przed nami niełatwe zadanie połączenia klasycznego, przytulnego designu, pełnego tkanin i naturalnych materiałów z nowoczesnością, energią i pozytywnymi emocjami. Zaproponowaliśmy różnorodne materiały wykończeniowe i oświetlenie, doskonale budujące nastrój wnętrza – od punktowego oświetlenia LED, przez listwy świetlne emitujące ciepłe, pomarańczowe światło w górnych częściach pomieszczeń, po nowoczesne lampy wiszące i designerskie lampy stojące przy komfortowych, głębokich fotelach. W części recepcyjnej postawiliśmy na jasne drewno, a w barze i restauracji na ścianach i kontuarze pojawiają się jego ciemniejsze odcienie. Drewno było bardzo ważne w tym wnętrzu, dlatego też pojawia się w różnych miejscach takich jak wysokie stoły wzdłuż witryn hotelowych czy na panelach wydzielających poszczególne strefy.

Praca z kreatywnym zespołem Iliard Architecture & Interior Design nad nowym projektem naszej restauracji i baru Vibes była przyjemnością – ocenia Andrea Cheratoiu, dyrektor generalna hoteli Radisson Blu i Park Inn w Krakowie. To absolutna przemiana i bardzo lubiana część Park Inn by Radisson Kraków. Nadal zapewniamy naszym gościom najlepsze wrażenia i cieszymy się, że są oni zadowoleni z nowej koncepcji, świeżego i nowoczesnego wyglądu hotelu.

mat.pras.

Nowo otwarty hotel The Crown Kraków Handwritten Collecion prezentuje modernistyczny szyk

9dd52cb03e32c3181790fa96f5dfb0c2
Nowo otwarty hotel The Crown Kraków Handwritten Collecion prezentuje modernistyczny szyk.

Handwritten Collection to portfolio starannie wyselekcjonowanych przez grupę Accor hoteli butikowych z całego świata, których charakter odzwierciedla wizję i osobowość prowadzących je hotelarzy. Do nowej kolekcji dołącza pierwszy hotel w Polsce i drugi w regionie Europy Wschodniej, otwierając nowy rozdział dla lokalnej i krajowej turystyki. The Crown Handwritten Collection z wnętrzami inspirowanymi stylem art déco zachwyca połączeniem piękna i funkcjonalności, a lokalizacja nieopodal rynku sprawia, że całe miasto jest na wyciągnięcie ręki. Oryginalne wnętrza 44 pokoi i wyjątkowe owalne apartamenty, a także restauracja z lobby barem i zaplecze konferencyjne tworzy idealny butikowy produkt.

Ideą, jaka przyświecała nam przy tym niesamowitym hotelu było uchwycenie dawnego ducha prawdziwej polskiej gościnności oraz historii, jaka wiąże się z tym stuletnim budynkiem oraz samym Krakowem. Dzięki indywidualnemu podejściu, chcemy zapewnić naszym gościom wysublimowaną podróż, która w iście królewskim stylu pozwoli im odkryć historyczną stolicę Polski. Jesteśmy dumni, że możemy rozpocząć lokalną historię niepowtarzalnej marki Handwritten Collection w Krakowie. – mówi Patrycja Matyjaszczyk, Brand Manager – Mercure & Handwritten Collection – Niemcy, Austria, Szwajcaria, Europa Wschodnia.

Na pięciu kondygnacjach The Crown Kraków Handwritten Collection na gości czekają 44 pokoje, restauracja, bar, a także przestrzeń konferencyjno-bankietowa i strefa fitness. Wystrój wnętrz już od progu przenosi podróżnych w klimaty międzywojnia i ówczesnej awangardy artystycznej. Inspiracje stylem art déco napotyka się tu na każdym kroku.

Włożyliśmy całe serce w to przedsięwzięcie i jestem przekonana, że The Crown Kraków Handwritten Collection zachwyci koneserów przybywających do nas z całego świata w celach turystycznych lub biznesowych i ceniących sobie wypoczynek i pracę w dobrze zaprojektowanych, a zarazem pięknych wnętrzach. Stylistyka naszego hotelu wspaniale wpisuje się w klimat jego reprezentacyjnej okolicy, pełnej modernistycznych gmachów, prywatnych kamienic, a także budynków użyteczności publicznej, stworzonych wraz z naszą kamienicą przed 100 laty przez najwybitniejszych polskich architektów, których dzieła były wyrazem nowoczesnych ambicji odrodzonego kraju. – mówi Agnieszka Dąbrowska Prezes Zarządu PI Apartamenty&Hotele, spółki która będzie zarządzała tym obiektem.

The Crown Kraków Handwritten Collection oferuje pobyt w jednej z najatrakcyjniejszych części stolicy Małopolski, nieopodal Alej Trzech Wieszczów, przy trakcie wiodącym wprost na Rynek Główny.

mat.pras.

Wartość nieruchomości rośnie. Polacy chcą wypoczywać i zarabiać

default

Nowe warunki uzyskania kredytów powodują wzrost wartości nieruchomości, a zainteresowanie nabywców, w tym w sektorze second home również nie słabnie. Chcemy wypoczywać i zarabiać, a Polacy najchętniej kupują apartamenty w swoim kraju. Jeśli ktoś zastanawia się nad taką formą inwestycji, podpowiadamy jak zakupić własny apartament wakacyjny.

Lokalizacja przede wszystkim

Jednym z istotnych elementów wyboru apartamentu wakacyjnego i gwarantem jego atrakcyjności jest lokalizacja. Zamiast obleganych kurortów na Półwyspie Helskim, do których co roku prowadzą kilkugodzinne korki, lepiej rozważyć inwestycje w województwie zachodniopomorskim, gdzie oprócz nowo otwartego dogodniejszego dojazdu do Świnoujścia i okolicznych miejscowości, mamy większy napływ zamożnego turysty z Niemiec.

Nieruchomości są inwestycją długoterminową, dlatego warto brać po uwagę, że dobry obiekt w ciekawej, całorocznej miejscowości (czyli takiej, w której hotele cieszą się obłożeniem także poza sezonem wysokim) z dobrą infrastrukturą usługową i dojazdem ma ograniczoną podaż – dlatego ich wartość z upływem czasu zwykle rośnie. Ponadto nieruchomości luksusowe znajdują nabywcę w segmencie klienta premium, który jest odporny na wahania gospodarki, zatem taka inwestycja jest bezpieczniejsza. Podaż lokali w małych miejscowościach z ubogą infrastrukturą, zlokalizowanych kilometr lub więcej od morza jest dużo większa, ale czy te nieruchomości mają podobną rentowność, jak z segmentu premium? Condohotele wysokiej klasy, zarządzane przez renomowanych operatorów, dobrze zlokalizowane, dotychczas zyskiwały na wartości więcej, niż zwykłe lokale mieszkalne.

Wybór dewelopera i sposób finansowania

Tak jak sprawdzamy dewelopera w przypadku zakupu „zwykłego” mieszkania, tak samo warto sprawdzić go, gdy wybieramy apartament wakacyjny. Zatem – czy jest to pierwsza czy kolejna już realizacja inwestora i czy deweloper ma doświadczenie w realizacji tego typu obiektów – wiadomo, że im dłużej funkcjonuje on na rynku, tym lepiej dla nabywcy.  Warto też sprawdzić, jak finansowana jest inwestycja – czy są to środki własne dewelopera, środki klientów, czy może deweloper posiłkuje się kredytem. Ostatnie rozwiązanie jest zwykle najbezpieczniejszą formą dla kupujących. Banki zwykle podchodzą restrykcyjnie do finansowania projektów, więc ich akceptacja oznacza, że inwestycja uznana została za optymalne zabezpieczenie hipoteczne.

Rozpoznawalność obiektu ma znaczenie, także dla turysty zagranicznego

Wysoki wskaźnik średniego obłożenia oraz wysoka średnia cena za pokój, rozpoznawalność miejscowości (Świnoujście, Międzyzdroje) wśród klientów zza granicy czy rozpoznawalność obiektu – to czynniki, jakie należy uwzględnić przy wyborze inwestycji. Gość z Niemiec, który przyjeżdża w celach zdrowotnych, korzystając z częściowej refundacji kosztów, płaci jednocześnie więcej od gościa z Polski. Takim rozpoznawalnym obiektem jest np. Bel Mare & Aqua Resort w Międzyzdrojach, gdzie turysta niemiecki stanowi znaczny procentgości, a prognozowane obłożenie hotelu na lipiec i sierpień 2023 wynosi 87%.

Wzrost zainteresowania polskim wybrzeżem wśród turystów niemieckich dostrzegają tamtejsze media (np. DieWelt), a cena przestała być jedynym atutem wypoczynku w Polsce. Niemcy czy Czesi doceniają piękno polskich plaż, nowoczesną infrastrukturę i szytą na miarę ofertę. Według organizacji badawczej Urlaubund Reisen, w ubiegłym roku wakacje w Polsce spędziło ponad 2,7 mln Niemców.

Bogata oferta kusi

Kolejnym istotnym elementem second home jest właśnie oferta rekreacyjna, a więc możliwości spędzania czasu wolnego. Całoroczne obłożenie w polskich kurortach mają jedynie dobrze zarządzane hotele z dużym zapleczem usługowym typu strefy SPA, baseny, restauracje. Ważne by kupujący lokale inwestycyjnie uwzględnili ten aspekt w swoich obliczeniach zysków. To następny argument przemawiający za Bel Mare &Aqua Resort w Międzyzdrojach. Turysta znajdzie tu przede wszystkim bogatą ofertę dla rodzin:

– tematyczne sale zabaw dla dzieci i dorosłych (kid’splay, x-games, gameport)

– wodny zewnętrzny plac zabaw

–  trzy prywatne nadmorskie plaże z animacjami dla dzieci

– oprócz już dostępnych 3 restauracji powstaje uliczka gastronomiczna z kawiarenkami

– całoroczny kryty basen

– moc animacji dla dzieci, prowadzonych przez animatorów

– całoroczne lodowisko, powstaje jeden z największych w regionie Aquaparków

– Wellnes & Spa.

Z punktu widzenia gościa hotelowego fakt, że hotel posiada basen, Spa czy restauracje, a przede wszystkim atrakcje dla dzieci w razie niepogody – co jest istotne nad polskim morzem – to spory atut. Gość jest w stanie więcej zapłacić za pobyt w takim obiekcie, a także chętniej odwiedza go poza sezonem.

W przypadku zakupu second home w celach inwestycyjnych duży kurort to kolejna zaleta – jest tam rozwinięty rynek firm zarządzających najmem. W największych kurortach działa kilku dużych operatorów (często są to firmy ogólnopolskie) i mniejsze firmy obsługujące wynajem mieszkań na doby.

Te wszystkie czynniki sprawiają, że rośnie zainteresowanie apartamentami wakacyjnymi, nie tylko jako wybór miejsca wypoczynku, ale także jako forma inwestycji.

„W Bel Mare oferujemy w pełni wykończone apartamenty, z naprawdę przestronnymi tarasami – to wszystko w niewielkiej odległości od plaży i mola w Międzyzdrojach, dodatkowo okraszone infrastrukturą dla dzieci i dorosłych. Tutaj można wypoczywać i zarabiać na wynajmie apartamentu, odnotowując przy tym stały wzrost jego wartości” – podkreśla Piotr Siwiec, dyrektor handlowy Prestige.

Źródło: Prestige.

Rośnie poziom obłożenia w hotelowych nieruchomościach komercyjnych

Michał Drzyżdżyk_prezes Laris Hotels Group

Po trzech trudnych latach, branża hotelarska znacząco odżywa w tym sezonie wakacyjnym. Dane sieci hoteli Laris Hotels Group pokazują, że w porównaniu z minionym rokiem, poziom obłożenia w obiektach całej grupy w ostatnich miesiącach wzrósł średnio o 7,5%. W ostatnich latach, hotelarze musieli zmierzyć się z ograniczeniami w ruchu turystycznym, nakładanymi obostrzeniami, zwolnieniem gospodarki i problemami na rynku pracy. Jednak w tym roku, hotele zaczynają powracać do normalności i znów mogą cieszyć się wzrostem zainteresowania ze strony podróżnych.
Zauważalne ożywienie w ruchu turystycznym oznacza dobrą nowinę zarówno dla hotelarzy jak i dla turystów, którzy marzą o wspaniałych wakacjach i chcą odkrywać nowe miejsca w pełnym blasku. Odwilż w branży HORECA jest wyraźnie dostrzegalna, a potwierdzeniem tego są dane Laris Hotels Group. Firma, działająca na polskim rynku od 2005 roku w branży hotelarskiej i restauracyjnej, jest doskonałym wskaźnikiem ożywienia. Zarządzając bogatym portfolio kilkudziesięciu obiektów, w tym: hotelami, aparthotelami, apartamentami, hostelami oraz restauracjami w Krakowie, Laris Hotels Group obserwuje powrót do normalności w branży.

Dane obrazują sprzyjającą koniunkturę

Porównując dane dotyczące obłożenia obiektów Laris Hotels Group z bieżącego roku do minionego, widzimy wyraźną różnicę spowodowaną trudnościami, z jakimi musiała się zmierzyć branża HORECA. Rok 2022 stał pod znakiem spowolnienia w ruchu turystycznym, ze względu na wybuch wojny w Ukrainie, który pogorszył sytuację w branży, powodując wiele obaw i problemów gospodarczych. W roku 2022 poziom obłożenia w miesiącach kwiecień – czerwiec w 13 obiektach sieci wyniósł średnio 81,07 %. Dane z bieżącego roku 2023, w miesiącach kwiecień – czerwiec wskazują średni poziom obłożenia wynoszący 88,57% co daje wzrost o 7,5% względem 2022 roku.

Oznacza to, że branża hotelarska powoli powraca do swojej normalności, a dane z bieżącego roku wskazują na ożywienie i pozytywne zmiany. Laris Hotels Group będąc siecią skupiającą różnego typu obiekty hotelarskie, jest świadkiem tej odwilży i aktywnie angażuje się w zaspokajanie rosnącego zapotrzebowania na noclegi i usługi gastronomiczne.

Jesteśmy optymistycznie nastawieni i spodziewamy się, że ten sezon wakacyjny będzie czasem wzrostu i ożywienia dla Laris Hotels Group i całej branży. Po ciężkich okresach, z jakimi musieliśmy się zmierzyć w ostatnich latach, jesteśmy gotowi na ten moment. Nasze obiekty są przygotowane i czekają, by gościć klientów z najwyższą jakością obsługi, gwarantując niezapomniane doświadczenia. Liczymy, że nasze prognozy dotyczące wzrostu sprzedaży się sprawdzą, a poziom obłożenia osiągnie wysoki rekordowy na przestrzeni ostatnich lat procent. Będziemy dążyć do przekroczenia oczekiwań i osiągnięcia sukcesu, który odzwierciedla nasze wysiłki i poświęcenie – mówi prezes Laris Hotels Group Michał Drzyżdżyk.

Jak zmieniła się branża przez ostatnie lata

Wydarzenia ostatnich lat nieodwracalnie zmieniły branżę HORECA i sposób jej funkcjonowania. Potrzeba ograniczania kosztów i problemy z pozyskaniem pracowników na rynku sprawiły, że wyraźnie rosnącym trendem w branży, który obserwujemy, jest coraz większa liczba obiektów oferujących pokoje samoobsługowe. Jest to nasilające się zjawisko mające znaczący wpływ na całą branżę hotelarską. Według prognoz Michała Drzyżdżyka z Laris Hotels Group: W ciągu najbliższych 10 lat aż 50% hoteli w centralnych częściach dużych polskich miast będzie stosować samoobsługę. Pandemia nauczyła gości samodzielnego wykonywania wielu czynności związanych z pobytem w hotelu, począwszy od zameldowania, obsługi pokoju, aż po wymeldowanie. W zamian za to klienci otrzymują niższe ceny.

W przyszłości możemy oczekiwać wyodrębnienia się dwóch głównych segmentów w branży hotelarskiej. Z jednej strony zauważymy rozwój bardzo luksusowych hoteli, oferujących pełną obsługę i szeroki zakres usług dla swoich gości. Z drugiej strony będziemy mieć coraz więcej ekonomicznych hoteli, ale nie oznacza to, że będą one oferować niską jakość w zakresie pokoi i łóżek. Będzie to związane z ograniczeniem zakresu świadczonych usług. Rozwarstwienie usług w branży hotelarskiej będzie rozwijać się w tych dwóch kierunkach – wyjaśnia Michał Drzyżdżyk.

Rynek hotelarski jest dynamiczny i elastyczny, dostosowując się do zmieniających się warunków gospodarczych i oczekiwań klientów. Rosnące zainteresowanie ze strony gości, wzrost rezerwacji i coraz większa aktywność w obiektach Laris Hotels Group świadczą o powracającym zapale do podróży i odkrywania nowych miejsc wśród turystów. To zachęcający sygnał dla całej branży HORECA i obiecujący znak, że ożywienie jest na horyzoncie.
Źródło: Laris Hotels Group.

Nieruchomości komercyjne przyszłości: Już za 10 lat połowa miejskich hoteli będzie samoobsługowa

Michał Drzyżdżyk_prezes Laris Hotels Group

Hotelarstwo było branżą, która przez dekady bardzo wolno się zmieniała. Standardy obsługi zawsze funkcjonowały w podobnym modelu. Pandemia nieodwracalnie zmieniła działający od lat schemat. Obecnie coraz więcej obiektów oferuje pokoje samoobsługowe, co jest nowym nasilającym się trendem. W bliskiej perspektywie, zaawansowane technologicznie hotele, mogą stanowić o sile całej branży. Według prognoz Michała Drzyżdżyka, prezesa Laris Hotels Group, w ciągu najbliższych 10 lat 50% hoteli w centrach dużych polskich miast będzie samoobsługowa.
Zmiany zachowań konsumentów po pandemii

Pandemia nauczyła klientów hoteli samodzielności. Więcej czynności z procesu hotelarskiego goście wzięli na siebie, począwszy od zakwaterowania, obsługi pokoju, kupowania dodatkowych usług, aż po wymeldowanie. W zamian klienci uzyskali niższą cenę. Hoteli samoobsługowych jest na rynku coraz więcej, a w obiektach w których ten personel był, jego liczba się zmniejszyła.

Nasi goście są dzisiaj w stanie znacznie więcej zrobić samemu i nie oczekują, że zostaną obsłużeni przez drugiego człowieka. Mówimy tutaj o zmianie pewnej proporcji. W przybliżeniu, kiedyś ok. 20% klientów było samodzielnych, a teraz jest ich ok. 50%. Ten proces od lat postępował, natomiast pandemia go wielokrotnie przyspieszyła. Nie możemy wejść w głowę klientów, ale obserwujemy, że część z nich po prostu nie chce korzystać z obsługi i woli się obsłużyć samemu. Dla nich jest to nawet wygodniejsze niż tradycyjny check-in, czy kupowanie usług w recepcji. Klienci biznesowi również są obeznani we wszystkich systemach samoobsługowych, ponieważ dużo podróżują, a tego typu hotele na zachodzie, jak i w Polsce są już coraz częściej standardem – zauważa Michał Drzyżdżyk.

To, że klientom nie przeszkadza brak obsługi, jest elementem szerszego trendu. Obserwuje się, że przekonani do nowych technologii Milenialsi i osoby z pokolenia Y i Z, w procesie zakupowym nie chcą mieć do czynienia z żywym człowiekiem i wolą przejść przez proces samoobsługowy.

Odpływ pracowników i sztuczna inteligencja

Popularność hoteli samoobsługowych nie wynika jednak tylko ze zmian zachowań konsumenckich. Na rynku obserwujemy brak wykwalifikowanego personelu. Branża HORECA, szczególnie po pandemii, nie ściąga wielu talentów i ludzi, którzy wiążą z nią swoją przyszłość. Dlatego, w niektórych przypadkach, rozwiązania samoobsługowe to jedyna opcja umożliwiająca funkcjonowanie obiektów. Dzięki temu hotelarze mogą sobie poradzić z odpływem pracowników z branży. Brak personelu nie wpływa jednak na standard obsługi i jej zakres.

Jakość wnętrza, łóżka i łazienki nie różni się niczym od tego w tradycyjnych hotelach. Serwis sprzątający pojawia się z taką samą regularnością jak w innych obiektach. Klient może wszystkie dodatkowe usługi zakupić np. za pomocą kodu QR. Jedyna różnica sprowadza się do tego, że nie ma możliwości rozmowy z żywym człowiekiem na bieżąco. Natomiast technologia umożliwia w zasadzie już każde podejście do problemu klienta, czy to poprzez łącze bezpośrednie, czy pośrednie. Jeżeli jednak klient oczekuje obsługi i takiego personalnego podejścia, to w hotelu samoobsługowym go nie będzie, ponieważ nie ma recepcji – wyjaśnia prezes Laris Hotels Group.

Coraz większą rolę w procesie samoobsługowym, tak jak w przypadku innych obszarów codziennego życia, odgrywa sztuczna inteligencja. Również w ramach funkcjonowania hotelu może ona na wielu polach zastąpić człowieka, lub wykonywać pewne zadania lepiej. Musimy przyzwyczaić się do kontaktu z botami.

Sztuczna inteligencja sprawdza się przy odpowiadaniu na te najczęstsze pytania klientów. W bliskiej przyszłości będziemy mieli częstszy kontakt z czatbotami – urządzeniami w pokojach, które np. będzie można poprosić o zamówienie taksówki. Również część korespondencji przed przyjazdem i po przyjeździe przyjmą czatboty. Może nie każdy z nas to lubi, ale taka jest przyszłość, jeśli chcemy mieć odpowiedź szybko. I ta odpowiedź w 99% będzie dobra. Natomiast na końcu, jednak człowiek zawsze będzie potrzebny i wszystkiego nie zastąpimy sztuczną inteligencją – tłumaczy Drzyżdżyk.

Środki bezpieczeństwa

W samoobsługowych obiektach hotelowych dostęp do pokoju jest zapewniany przez różne rozwiązania, takie jak sejf z kodem na klucz, zamki obsługiwane przez smartfony przy użyciu najnowszych technologii oraz kody QR. Możliwe jest otwieranie za pomocą aplikacji i zbliżeniowo. Jednak co w przypadku zdarzeń losowych i potencjalnie niebezpiecznych?

Jeżeli chodzi o kwestie bezpieczeństwa, hotele samoobsługowe zawsze mają dwu etapowy proces wejścia do budynku. Najpierw jest brama gówna, dopiero potem pokoje, więc postronne osoby nie mają możliwości wejścia do obiektu. Funkcjonuje też monitoring. W przypadku obiektów Laris Hotels Group wygląda to tak, że monitor z kamerami z hotelu samoobsługowego znajduje się w całodobowej recepcji w innym pobliskim obiekcie. Recepcja może więc od razu reagować, jeżeli zauważy, coś niepokojącego i w razie potrzeby wzywa patrol ochrony, który reaguje w przeciągu 5-10 minut. Jeżeli chodzi o zdarzenia takie jak pożar, to alarm zawsze uruchomi się bez względu na to czy w obiekcie jest obsługa czy nie i poinformuje, że należy opuścić pokój.

Sprawy mają się podobnie, gdy chodzi o utrzymanie porządku w tego typu obiektach. Bo co gdy przykładowo pokój wynajmuje hałaśliwa grupa na wieczór kawalerski, a na miejscu nie ma obsługi?

Na wszystko są rozwiązania i tutaj tak samo inni goście mogą zgłosić zakłócanie porządku telefonicznie do całodobowej recepcji czy poprzez domofon, że jest taka sytuacja. Wówczas również wzywana jest ochrona jak w standardowym hotelu. Nie zauważyliśmy jednak żeby w obiektach samoobsługowych zakłócanie porządku odbywało się częściej niż w standardowych hotelach – mówi Michał Drzyżdżyk.

Wyzwania systemu samoobsługi

Każda technologia generuje też problemy i wyzwania. Nie zawsze wszystko działa tak, jakbyśmy chcieli. W końcu ludzie radzą sobie z różnymi nowinkami lepiej lub gorzej.

Naszą rolą jest wchodzenie w buty klienta i szukanie optymalnej dla niego ścieżki. Sprawdzenie jak on się porusza w aplikacjach, stronach internetowych, formularzach i maksymalne ułatwienie mu tego procesu. Natomiast zawsze na koniec zostaje możliwość połączenia z żywym człowiekiem, który pomaga rozwiązać problem. Umiejętności korzystania z rozwiązań samoobsługowych nie uzależniałbym jednak w żadnym wypadku od wieku. Ponieważ zarówno 30-sto, 50-sięcio i 70-sięcio latkowie mogą zwracać się z prośbą o pomoc, jak również być całkowicie samodzielni.

Ekspert przyznaje jednak, że zdarzają się goście, którzy mają problemy z technologią. Sprowadza się to głównie do kłopotów z wejściem do obiektu.

Kluczowe jest prawidłowe poinformowanie gościa na etapie oferty o tym, że jest to obiekt samoobsługowy, żeby gość, który jednak nie życzy sobie tego typu obiektu, takiego nie wybierał. Czasami klientom umyka informacja o tym, że charakter danego obiektu jest samoobsługowy. To stanowi największe wyzwanie – poinformowanie gościa na samym początku, że jest to obiekt samoobsługowy, nie zrażając jednocześnie przy tym innych gości, dla których najważniejszy przekaz i informacja powinna dotyczyć np. dobrej lokalizacji, atrakcyjnego wnętrza czy wielkości pokoi – wyjaśnia Drzyżdżyk.

Ile oszczędza się na samoobsłudze?

Skoro pracowników jest mniej, a klienci wykonują znaczną część zadań samemu, to na jakie oszczędności w skali roku na obsłudze pozwala hotel samoobsługowy w porównaniu do tradycyjnego obiektu?

Można przyjąć, że koszt całodobowej recepcji to około 300 tysięcy zł rocznie, a hotel samoobsługowy pozwala zaoszczędzić 2/3 z tej kwoty, daje to zatem możliwość oszczędność rzędu200 000 tys. zł rocznie. Obsługi zapewnianej przez personel całkowicie nie wyeliminujemy. Żywy człowiek, który reaguje w nieprzewidzianych sytuacjach, jest zawsze potrzebny, tylko w przypadku hoteli samoobsługowych jest on przepisany do większej ilości obiektów, którymi jest się w stanie zająć – wyjaśnia prezes Laris Hotels Group.

Czy hotele samoobsługowe mogą stać się zatem „receptą” na podwyżki cen energii, inflację i zwiększone koszty działalności operacyjnej hoteli? Ekspert studzi nastroje: Rozwiązania samoobsługowe wszystkich bolączek branży nie wyeliminują. Myślę, że trzeba równolegle postawić na inne rozwiązania, idące w kierunku źródeł odnawialnych, które pozwolą zarządzić w lepszy sposób energią, ogrzewaniem czy zużyciem wody.

Prognozy dla rynku

Europejczycy słyną ze swojej skłonności do turystyki, chcą podróżować i zwiedzać ciekawe miejsca. Jak wobec tego będzie się kształtować rynek hotelarski w najbliższych latach? Na jakie zmiany powinni przygotować się klienci, którzy chcą, korzystać z uroków takich miejsc jak Kraków i inne popularne miejscowości?

Prawdopodobnie wyodrębni się segment bardzo drogich hoteli z pełną obsługą i pełnym zakresem usług. A z drugiej strony będzie coraz więcej hoteli ekonomicznych, ale nie w znaczeniu słabej jakości produktu, czyli pokoju i łóżka, ale zakresu usług, które świadczą. To rozwarstwienie usługi hotelarskiej na pewno będzie szło w tych dwóch kierunkach. W tym wymiarze rewolucję zaczęło kilka lat temu Airbnb, kiedy okazało się, że wielu gości w zasadzie potrzebuje tylko łóżka w dobrej cenie i niewiele więcej ich interesuje.

Prezes Laris Hotels Group, Michał Drzyżdżyk, prognozuje również, jak rozwijać się będzie model hoteli samoobsługowych w ramach zarządzanej przez niego sieci.

W tym momencie jeżeli popatrzymy na liczbę obiektów hotele samoobsługowe stanowiąokoło 1/3 naszego portfolio. Natomiast jeżeli popatrzymy naliczbę łóżek, jest to około 20%, czyli jednak większe obiekty, z większą ilością łóżek dalej mają tradycyjną recepcję. Myślę natomiast, że trend jest szybki i mocny i niedługo dojdziemy do 50% łóżek w systemie samoobsługowym.Odnosząc się do całego rynku w Polsce, to jeżeli weźmiemy pod uwagę hotele miejskie, szczególnie w centrach dużych miast, to myślę, że 50% jest takim realnym celem, do którego szybko w ciągu 10 lat dojdziemy. Mam nadzieję, że nasza sieć, osiągnie ten cel w czasie o połowę krótszym – podsumowuje.
Źródło: Laris Hotels Group.

Barceló Hotel Group z pierwszą nieruchomością hotelową w Polsce

fc926590c4a6206aa3d6eec60d60577d

Barceló Hotel Group z pierwszą nieruchomością hotelową w Polsce.

Barceló Hotel Group ogłosiła otwarcie Barceló Warsaw Powiśle. Jest to nowy, 4-gwiazdkowy hotel z 151 pokojami i apartamentami. Nieruchomość komercyjna mieści się w centrum Warszawy. Hotel mieści się na terenie Elektrowni Powiśle, która przez prawie 100 lat dostarczała miastu energię, a obecnie została przekształcona w spektakularny projekt o charakterze „mixed use” z ponad 70 restauracjami i sklepami. Hotel łącząc charakter elektrowni z efektownym wzornictwem przemysłowym, jest doskonałym uzupełnieniem w tej nowej, rozwijającej się kulturalnie dzielnicy Warszawy.

Otwarcie hotelu Barceló finalizuje proces zagospodarowania wszystkich budynków w kompleksie Elektrowni Powiśle. Spójna i funkcjonalna koncepcja architektoniczna, w której każdy element został potraktowany przez architektów z szacunkiem dla jego historycznej wartości, pozwoliła w pełni wykorzystać potencjał tego niezwykle ważnego na mapie Warszawy miejsca. Bardzo się cieszymy, że teraz nie tylko mieszkańcy stolicy, ale również turyści będą mogli poczuć klimat industrialnej przestrzeni dawnej elektrowni. Możemy śmiało powiedzieć, że Elektrownia Powiśle z hotelem Barceló będą tworzyć wizytówkę Powiśla, o której będzie głośno nie tylko w Warszawie – mówi Dariusz Domański, Managing Partner w White Star Real Estate.

Marka Campanile w Polsce i w Europie promuje zrównoważoną gastronomię

razem

Marka Campanile w Polsce i w Europie promuje zrównoważoną gastronomię.

Należąca do Louvre Hotels Group marka Campanile znana z zielonego podejścia do gościnności rozpoczęła kampanię pod hasłem: „W czerwcu radujmy się wspólnie zrównoważoną gastronomią!”. Akcja objęła hotele marki w całej Europie, a każdy z krajów przygotował dla swoich gości lokalne atrakcje. Tak samo jest w Polsce, gdzie w 9 miastach w czerwcowej kampanii weźmie udział 10 hoteli popularnego brandu z zieloną kropką.

Zrównoważone podejście do gościnności to jeden z filarów działalności Louvre Hotels Group, a hotele Campanile w pełni wpisują się w tę filozofię. W Campanile, śniadania to kreatywne bufety oferujące bogaty wybór pożywnych pyszności, wśród których znajdują się sezonowe i lokalne propozycje, a także produkty bio. Załogi dbają również o ograniczanie generowanych odpadów, zmniejszają wykorzystanie plastiku i wystrzegają się marnowania żywności.

– W Campanile wierzymy, że zrównoważona gastronomia to jedyny słuszny kierunek na przyszłość. Chcemy zapewnić naszym gościom wyjątkowe doświadczenia kulinarne, a zarazem dać im możliwość wyboru dań, które są dobre również dla naszej planety. Już wkrótce wprowadzimy do naszego bufetu śniadaniowego jeszcze więcej zielonych opcji, a przy tym szczególnie chcemy się skupić na propozycjach przygotowanych z myślą o naszych najmłodszych smakoszach – mówi Danuta Marcinkowska, Marketing & PR Coordinator, Louvre Hotels Group.

Źródło: Louvre Hotels Group.

ibis Styles umacnia pozycję na rynku nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej

ea6cf3b823d29bc7534a051f41ddd0df

ibis Styles umacnia pozycję na rynku nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej.

Do portfolio marki znanej z kreatywnego designu i beztroskiej atmosfery dołączyły nowe hotele na Litwie i w Rumunii.
Accor rozbudowuje portfolio marki uwielbianej przez gości na całym świecie za niepowtarzalny design i unikalne motywy przewodnie o dwa nowe hotele w Europie Środkowo-Wschodniej. W maju swoje drzwi dla gości otworzyły ibis Styles Kaunas Centre oraz ibis Styles Bucharest Airport. Pierwszy z hoteli zlokalizowany w sercu drugiego co do wielkości miasta na Litwie zaskakuje motywem inspirowanym miłością lokalsów do koszykówki. Z kolei w drugim, królują motywy związane z awiacją, wita podróżników nieopodal największego w Rumunii międzynarodowego portu lotniczego Bukareszt-Otopeni. Tego lata drzwi otworzy także już trzeci hotel marki w Warszawie, ibis Styles Warsaw Airport, który powiększy rodzinę obiektów ibis Styles w Polsce.

„Cieszymy się, że możemy powitać turystów odwiedzających nasze miasto zarówno w celach biznesowych, jak i turystycznych w nowo otwartym ibis Styles Kaunas Centre. Już teraz wiele się mówi o wyjątkowym wystroju naszego hotelu. Dlatego jesteśmy przekonani, że kreatywna i angażująca gościnność charakteryzująca ibis Styles sprawi, że będzie o nas już tylko głośniej, a nasz hotel znajdzie dla siebie miejsce na liście najmodniejszych punktów na mapie miasta. Z dumą przyjmujemy gości w zgodzie z najlepszymi międzynarodowymi standardami w sercu pięknego Kowna. To, co wyróżnia nasz hotel to najlepszy z możliwych widok na całe miasto.” – Aistė Čistovienė, General Manager, ibis Styles Kaunas Centre.

Źródło: ibis Styles.

Raport GUS: Wykorzystanie małych turystycznych obiektów noclegowych w 2022 r.

thought-catalog-164630-unsplash

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Wykorzystanie małych turystycznych obiektów noclegowych w 2022 r.”.

Raport Głównego Urzędu Statystycznego dotyczy wykorzystania małych obiektów noclegowych o charakterze turystycznym. Raport dotyczy 2022 roku. Jak podaje GUS, z turystycznych obiektów noclegowych posiadających mniej niż 10 miejsc noclegowych w 2022 r. skorzystało 1,2 mln turystów, którym udzielono 3,9 mln noclegów. Stopień wykorzystania miejsc noclegowych w tego typu obiektach wyniósł 23,8%.
Pełny raport został opublikowany na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Urządzamy nieruchomość: w sypialni ważna jest wygodna poduszka

Dux_6006_eden_DUXIANA

Nikt nie lubi budzić się ze sztywnym karkiem lub obolałymi mięśniami, dlatego szwedzka marka Duxiana wymyśliła poduszkę z przełomowym systemem mikrosprężyn, dzięki którym każdy z mięśni szyi jest indywidualnie wspierany. 

Sprężyny poruszają się niezależnie, dopasowując się do kształtu głowy i szyi, utrzymując je w optymalnej pozycji. Rezultatem jest niesamowite i precyzyjne wsparcie, pozwalające na zdrowy sen. Podczas przewracania się z boku na bok i zmian pozycji poduszka Xleep podąża za naszym ruchem, cały czas wspierając głowę i szyję, co pozwala odciążyć i rozluźnić mięśnie.

Jeśli nie zatrzymujesz się akurat w hotelu z łóżkami DUX ( znajdziesz je np. w najbardziej luksusowym obiekcie hotelowym na świecie, 7* Burj Al Arab w Dubaju), możesz zabrać ze sobą przynajmniej część wygody, pakując poduszkę Xleep do bagażu. Unikalny system komponentów pomaga w ulepszeniu jakości snu: nawet osoby, które nie cierpią na ból szyi, doceniają jej wyjątkowy komfort.

Źródło: Duxiana.

Federico J. González – nowy CEO w Louvre Hotels Group

Federico J.

Louvre Hotels Group ogłasza powołanie Federica J. Gonzáleza na nowego CEO firmy po odejściu Pierre’a-Frédérica Roulota.

Federico J. González pozostanie w Radisson Hotel Group jako wiceprezes wykonawczy. Louvre Hotels Group pragnie podziękować Pierre’owi-Frédéricowi Roulotowi za kluczową rolę, jaką odegrał w rozwoju firmy. Ta naturalna zmiana CEO jest kontynuacją globalnej strategii grupy.
Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w branży hotelarskiej Federico J. González będzie w stanie przełożyć pracę zespołów Louvre Hotels Group z ostatnich lat na coraz szybszy wzrost firmy i skutecznie przygotować ją do wykorzystania licznych możliwości rynkowych.

Federico J. González, nowy CEO Louvre Hotels Group, powiedział: „Cieszę się, że wyruszam w tę podróż ze wszystkimi zespołami Louvre Hotels Group, z którymi bez wątpienia będziemy nadal rozwijać firmę. Louvre Hotels Group jest w pełni zaangażowana w budowanie przyszłości branży hotelarskiej i zapewnianie gościom niezapomnianych wrażeń dzięki innowacyjnym rozwiązaniom, zrównoważonym praktykom i operacyjnej doskonałości”.

Źródło: Louvre Hotels Group.

Hotel Warszawianka jeszcze bardziej otwarty na branżę eventową

hl-24970300067

Hotel Warszawianka w Serocku jest jeszcze bardziej otwarty na branżę eventową.

Konkurencja na rynku eventowym nieustannie wymusza na hotelach konieczność regularnego uatrakcyjniania swojej oferty.
Czterogwiazdkowy Hotel Warszawianka, mieszczący się w podwarszawskiej Jachrance, jest chętnie wybierany jako miejsce organizacji różnego rodzaju uroczystości. Głównymi czynnikami przyciągającymi organizatorów prestiżowych wydarzeń są nie tylko wysoki standard i dogodna lokalizacja, ale przede wszystkim – nowoczesna Sala Kongresowa oraz sale konferencyjno-eventowe z rozbudowanym zapleczem oraz wielkość obiektu, pozwalająca na organizację wydarzeń nawet dla 1000 osób.

Projekt skupił się na stworzeniu wizualnie atrakcyjnej i dynamicznej przestrzeni – mówi Elżbieta Pniewska, dyrektor generalny Hotelu Warszawianka. Tematem przewodnim była nieskończoność, której symbolem miały być podwieszane, trójwymiarowe wstęgi wypełnione białymi kwiatami oraz przestrzenne, zmniejszające się łuki.  Dla zachowania spójności wystroju sali wszystkie projektowane elementy łączył ich kształt oraz kolorystyka, z wyraźną dominacją bieli, różnych odcieni szarości i grafitu oraz starego złota. Ponadto, naturalność zaprojektowanej scenografii została podkreślona przez odpowiednio wyeksponowaną roślinność.

Przygotowanie projektu do realizacji trwało ponad 6 miesięcy. Ostateczna koncepcja powstała w wyniku współpracy inwestora z warszawską spółką Trust Us, specjalizującą się w wykańczaniu wnętrz obiektów komercyjnych, która zajęła się również kompleksową realizacją całego przedsięwzięcia.

 

mat.pras.

Jakie nieruchomości hotelowe otworzą się niebawem dla gości? Przybywa nieruchomości inwestycyjnych w segmencie hotelowym

bill-anastas-241386-unsplash

Jakie nieruchomości hotelowe otworzą się niebawem dla gości? Na polskim rynku wyraźnie przybywa nieruchomości inwestycyjnych w segmencie hotelowym. Rynek ten ożywił się w Polsce po okresie lockdownu, w efekcie czego nie tylko turyści, ale również inwestorzy skierowali swój wzrok w kierunku tego rodzaju nieruchomości inwestycyjnych. W najbliższych miesiącach planowane są otwarcia nowych obiektów. Każdy z nich szykuje swoją ofertę przy uwzględnieniu bieżących trenów i wymagań stawianych przez gości w obecnych czasach.

Spis treści:
Bezpieczny urlop w kraju
Nieruchomości komercyjne dla odpoczynku i biznesu
Nowe hotele – planowane otwarcia
Polski sektor hotelowy w 2023 roku

Bezpieczny urlop w kraju

Nie da się zaprzeczyć, że pandemia koronawirusa mocno wpłynęła na sektor hotelowy w Polsce. Początkowo, kiedy w kraju wprowadzony został całkowity lockdown, hotele bardzo podupadły. Hotelarze stanęli w obliczu konieczności utrzymania czasowo zamkniętych i nie przynoszących zysków obiektów. Jednak kiedy na horyzoncie pojawił się sezon wakacyjny, Polacy ruszyli szturmem na ofertę krajowych obiektów wypoczynkowych. Nawet po zniesieniu wszelkich obostrzeń część osób woli rezerwować wakacje w kraju, pomimo faktu, że wcześniej chętniej wybierali wakacje za granicą. Nie tylko goście wakacyjni, ale również przedsiębiorcy powrócili do hoteli, na powrót coraz chętniej organizując szkolenia i konferencje, a także spotkania biznesowe. Taki obrót spraw pozwolił hotelarzom na podreperowanie nadszarpniętych budżetów oraz powrót do pełnej działalności.

Nieruchomości komercyjne dla odpoczynku i biznesu

Polskie hotele mogą pochwalić się nie tylko bardzo zróżnicowaną ofertą wypoczynkową. Na skorzystanie z oferty tych nieruchomości komercyjnych mogą liczyć także goście biznesowi. Przedsiębiorcy, którzy poszukują miejsca do organizacji szkoleń biznesowych, kongresów i wyjazdów służbowych mogą liczyć na profesjonalną obsługę w hotelach. Wiele nowoczesnych obiektów hotelowych posiada bogate zaplecze konferencyjne, dzięki czemu możliwa jest profesjonalna organizacja spotkań o charakterze biznesowym. Na wizyty klientów biznesowych nastawione są zwłaszcza obiekty hotelowe zlokalizowane w dużych metropoliach miejskich, oraz hotele zlokalizowane niedaleko granic dużych miast, które oferują większa przestrzeń do organizacji wydarzeń oraz większą ilość miejsc parkingowych.

Nowe hotele – planowane otwarcia

Na polskim rynku nieruchomości komercyjnych przybędą w niedługim czasie nowe obiekty hotelowe. Gdzie powstają i co zaoferują swoim gościom? Poniżej opisujemy przykładowe inwestycje, jakie obecnie realizowane są w segmencie hotelowym w kraju.

Pierwszą przykładową inwestycją jest Hotel Mövenpick Wrocław. Inwestycja obejmuje przebudowę istniejącego już budynku, który jest zlokalizowany u zbiegu ulic Księdza Hugona Kołłątaja i Piłsudskiego. Jest to projekt inwestycyjny firmy Rafin Developer, który podpisał umowę franczyzy hotelowej ze spółką Accor. Za zarządzanie obiektem odpowiedzialna będzie spółka Cohm z Wrocławia, która należy do grupy kapitałowej inwestora. Za projekt rozbudowy dawnego Hotelu Grand odpowiada wrocławska pracownia Greg Architekci. Obiekt będzie mógł poszczycić się nie tylko bardzo dogodną lokalizacją w pobliżu Dworca Głóównego oraz niedaleko centrum miasta. Na uwagę zasługuje również architektura, jaką będzie prezentował hotel. Podkreślona zostanie architektoniczna wartość obiektu, która zostanie wzbogacona o nowoczesny i luksusowy styl. Hotel zaoferuje niespełna 180 przestronnych, luksusowych pokoi hotelowych. Ponadto do dyspozycji gości będą: restauracja, bar oraz nowoczesne i odpowiednio wyposażone sale konferencyjne. Obiekt będzie również wyposażony w centrum fitness, SPA, a także podziemny parking. Przebudowa budynku rozpoczęła się w 2017 roku, a jej zakończenie planowane jest na rok bieżący.

Hotel Gołębiewski w Pobierowie to kolejny projekt, który ma zostać oddany do użytku w 2023 roku. Hotel będzie w stanie przyjąć do 3500 gości w jednym czasie w ramach 1200 pokoi hotelowych. Inwestycja realizowana jest w nadmorskim kurorcie turystycznym, w miejscowości Pobierowo w gminie Rewal. Hotel ten miał mieć swoje otwarcie jeszcze w 2020 roku, jednak niesprzyjające okoliczności przyczyniły się do dużych opóźnień przy realizacji. Docelowo hotel ma zapewnić gościom nie tylko komfortowe pokoje hotelowe, ale również dostęp do kompleksu SPA, aquaparku z basenami, zjeżdżalniami i saunami oraz restauracji. Na biznesowych gości ma czekać 16 sal konferencyjnych, z czego największa będzie mogła pomieścić około 2500 osób. Na terenie obiektu mają się też znajdować sale kinowe, strefa rozrywki, bary, kręgielnia, sala bilardowa, korty tenisowe, boiska do gry itp.

Dla miłośników bardziej historycznych klimatów już niebawem otworzy się godny uwagi obiekt noclegowy. Jest nim Hotel w Zamku w Przegorzałach w Krakowie, który należy do grupy ZR Hotele. Otwarcie hotelu zostało zaplanowane na drugi kwartał 2023 roku. JW chwili obecnej trwają prace adaptacyjne. Dawniej zamkowe wnętrza zostaną zaadaptowane na 35 pokoi o standardzie 5 gwiazdek (w sumie: 29 pokoi typu Comfort, 5 pokoi typu Superior, 2 pokoje typu Suite oraz apartament). Każdy z pokoi będzie odznaczał się indywidualnym charakterem. Większość z oferowanych w zamku pokoi hotelowych będzie zapewniało malowniczy widok na rzekę Wisłę i góry Beskidy. Na terenie hotelu będzie się ponadto znajdowała dwupoziomowa restauracja oraz strefa SPA z wyjściem na taras widokowy. Hotel nie zapomina również o gościach biznesowych. Na ich potrzeby do użytku oddana zostanie przestronna sala konferencyjna, która będzie się znajdować na parterze Zamku. Sala konferencyjna pomieści do 200 osób w układzie bankietowym. Dużym atutem jest możliwość wyjścia bezpośrednio z sali konferencyjnej na taras, z którego rozpościera się niepowtarzalny widok na zakole Wisły, pasmo gór Beskidów, a także Klasztor Kamedułów.

Polski sektor hotelowy w 2023 roku

Jak widać po powyższych przykładach, na polską mapę hotelową mają trafić naprawdę atrakcyjne, i przy tym bardzo zróżnicowane obiekty komercyjne. Osoby, które poszukują miejsca do wypoczynku lub organizacji spotkania biznesowego, mogą z powodzeniem wybrać dogodną dla siebie lokalizację. Ponadto mogą wybrać hotel o odpowiednim dla siebie charakterze – czy to bardziej nowoczesnym, czy też oddającym hołd dawnym dziejom i historycznej architekturze.
Inwestorzy wykorzystują sprzyjające sektorowi hotelowemu warunki i dostarczają na rynek nowe budynki. Nie należy zapominać również o tym, że na rynek oddawane są także nie tyle zupełnie nowe, co wcześniej wstrzymane inwestycje. W okresie pandemii koronawirusa i wprowadzonego przez rząd lockdownu, prace na budowach nieruchomości komercyjnych stanęły w miejscu. Tyczyło się to również hoteli, których place budów opustoszały. Po zniesieniu obostrzeń prace na powrót się rozpoczęły, jednak zmieniły harmonogram prac oraz terminy ukończenia poszczególnych inwestycji. Można się spodziewać, że w bieżącym, 2023 roku, na rynek trafią nowoczesne i bardzo konkurencyjne obiekty hotelowe, które spotkają się z zadowalającym zainteresowaniem ze strony hotelowych gości urlopowych oraz biznesowych.

Redakcja
Komercja24.pl

Hotelowa nieruchomość inwestycyjna Mercure Białystok z prestiżową nagrodą za design

8e83da6111c63066f71ac40208ed1fa5

Hotelowa nieruchomość inwestycyjna Mercure Białystok z prestiżową nagrodą za design.

Otwarty w ubiegłym roku Mercure Białystok otrzymał wyjątkowe wyróżnienie LIV Hospitality Design Awards, zdobywając główną nagrodę w kategorii Interior Design Hotel – Midscale & Lifestyle. Wspomniany plebiscyt to międzynarodowy konkurs wnętrzarski i architektoniczny dla branży hotelowej, w którym każdego roku jury złożone z wiodących architektów, projektantów i deweloperów wyróżnia najciekawsze przestrzenie hotelowe oraz gastronomiczne. W tym roku odbyła się trzecia edycja wydarzenia.

Między Wschodem a Zachodem, między sztuką ludową a barokiem, między mozaiką kultur a nieprzebranym bogactwem podlaskiej przyrody – wnętrza hotelu Mercure Białystok to kwintesencja szacunku do miejscowego dziedzictwa. Nowoczesna forma oraz prawdziwe designerskie tour de force wiedzie od inspiracji tym, co lokalne, do realizacji wnętrz, w których chce się być. Projekt przestrzeni wspólnych hotelu wykonany przez zespół studia MIXD pod kierunkiem Piotra Kalinowskiego zdobył nagrodę w kategorii Interior Design Hotel – Midscale & Lifestyle w trzeciej edycji międzynarodowego konkursu LIV Hospitality Design Awards, w której wzięło udział 450 obiektów z 53 krajów. Złożone z 41 profesjonalistów jury w procesie wielorundowych głosowań wyłoniło zwycięskie projekty w kategoriach wnętrz hotelowych i gastronomicznych, które kształtują wiodące trendy w globalnej branży hotelarskich.

– Wyróżnienie wnętrz Mercure Białystok przez jury LIV Hospitality Design Awards to dla nas nie tylko wielki zaszczyt, lecz także dowód, że wybraliśmy słuszny kierunek dla wystroju hotelu. Powierzając projekt konceptu wnętrz studiu MIXD, chcieliśmy wykorzystać potencjał filozofii marki Mercure do maksimum, łącząc zamiłowanie do lokalności z nowoczesnością. Naszym celem było stworzenie wnętrz czerpiących z kulturowego i naturalnego piękna regionu przy zachowaniu funkcjonalności i komfortu. Cieszymy się, że nasze pomysły znalazły aprobatę gości, a także ekspertów z całego świata, co doskonale oddaje nagroda LIV Hospitality Design Awards – mówi Małgorzata Kalinowska-Klimek, Vice President Franchise Operation Eastern Europe.

Źródło: Accor.

Louvre Hotels Group razem z Fundacją Dajemy Dzieciom Siłę promuje uniwersalne standardy

bill-anastas-241386-unsplash

Louvre Hotels Group razem z Fundacją Dajemy Dzieciom Siłę promuje uniwersalne standardy.

Jako odpowiedzialny aktor w branży hotelarskiej, dla którego bezpieczeństwo najmłodszych gości jest priorytetem, Louvre Hotels Group przyjęła zaproszenie Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę do współpracy przy opracowaniu procedur mających na celu przeciwdziałanie zjawisku wykorzystywania przez przestępców obiektów hotelowych do krzywdzenia dzieci. Akcja jest częścią inicjatywy na rzecz wzmocnienia prawnej ochrony najmłodszych, a przygotowany dokument wraz z programem szkoleń stanowi podstawę uniwersalnych standardów, które powinny znaleźć zastosowanie we wszystkich hotelach w Polsce.

Osoby poniżej 18 roku życia są szczególnie narażone na przemoc i wykorzystywanie seksualne. Na całym świecie, również w Polsce, dzieci padają ofiarami przestępstw tego rodzaju także w kontekście podróży i turystyki. Sprawcy szukają miejsc, które zapewnią im poczucie anonimowości i odosobnienia. Dlatego dzieci narażone są na krzywdę w hotelach i innych obiektach turystycznych oferujących wynajem pokoi. Skuteczne przeciwdziałanie temu zjawisku wymaga zaangażowania całej branży w celu przyjęcia jednolitych standardów ochrony dzieci. Temu właśnie służy inicjatywa Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę, która przy wsparciu Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego wypracowała wzór procedur, które mogą zostać zaadaptowane przez hotele i inne obiekty noclegowe w całej Polsce. Dokument został przedłożony do konsultacji liderom branży. W panelu eksperckim z ramienia Louvre Hotels Group wzięli udział Tomasz Krekora, General Manager hotelu Campanile Kraków, oraz Aleksander Laskowski, Deputy General Manager hotelu Campanile Bydgoszcz.

Wrażliwość załogi hotelowej odgrywa kluczową rolę w przeciwdziałaniu krzywdzie dzieci. Zawsze uczulamy naszych pracowników, by w kontakcie z gośćmi zachowywali czujność i reagowali, jeśli tylko zaobserwują niepokojące sygnały. Wiemy jednak, że to trudne zadanie. Wymaga odpowiedniej wiedzy i dużej odwagi. Dlatego chcemy podjąć odpowiednie zobowiązania na poziomie całej naszej sieci i wyposażyć naszych pracowników w konkretne narzędzia w postaci procedur i scenariuszy postępowania oraz przeszkolić ich w skutecznym stosowaniu tych narzędzi, które, jak wierzymy, wkrótce staną się uniwersalnym standardem dla branży hotelarskiej w naszym kraju – mówi Tomasz Krekora, General Manager hotelu Campanile Kraków.

Źródło: Louvre Hotels Group.

Trwa budowa nowej nieruchomości komercyjnej – w Warszawie powstanie hotel Puro

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Spółka generalnego wykonawstwa Totalbud SA z Warszawy realizuje kontrakt na budowę konstrukcji hotelu Puro w centrum Warszawy przy ulicy Canaletta 4.

Inwestorem projektu komercyjnego jest spółka Genfer Hotel Canaletta. Obiekt będzie kolejnym w sieci hoteli Puro budowanych w centrach Łodzi, Krakowa, Gdańska, Poznania, Wrocławia i Warszawy.
Budowa konstrukcji hotelu rozpoczęła się w styczniu. Obecnie zakończono budowę płyty i pionów na poziomie -2. Trwa zbrojenie i szalunki stropu nad poziomem -2. W ostatnim tygodniu kwietnia rozpocznie się betonowanie poziomu -1 oraz jego pionów, ścian i słupów.

„Budowa jest trudna pod względem organizacyjnym i logistycznym, ponieważ pracujemy w ścisłym centrum Warszawy na bardzo małej i wąskiej ulicy, której w żaden sposób nie możemy zablokować. W tych warunkach brakuje miejsca choćby na składowanie różnych materiałów budowlanych. Czynimy jednak wszystko, aby nie dezorganizować ruchu i życia okolicznym instytucjom i mieszkańcom” – relacjonuje Tomasz Pawlak, kierownik kontraktu z ramienia Totalbudu.

Hotel Crowne Plaza Warsaw – The HUB stawia na zrównoważony rozwój

Crowne Plaza exterior

Crowne Plaza® Warsaw – The HUB to czterogwiazdkowy w sercu dynamicznie rozwijającej się dzielnicy biznesowej w centrum Warszawy przy Rondzie Daszyńskiego. Obiekt oferuje 212 eleganckich pokoi i apartamentów z nowoczesnym designem i niezbędnymi dla współczesnych podróżujących udogodnieniami. 

Rzeczywistość pokazuje, że coraz więcej polskich hoteli do serca wzięło sobie realizację strategii zrównoważonego rozwoju. Kolejne obiekty mogą poszczycić się mianem przyjaznych środowisku, wychodząc poza podstawowe proekologiczne rozwiązania rozpowszechniane w branży od lat. Goście hotelowi także coraz częściej oczekują działań przyjaznych dla środowiska. Zastępowanie plastikowych słomek biodegradowalnymi alternatywami czy stosowanie w łazienkach większych butelek na kosmetyki to oczywiście ważne inicjatywy i należy o nich pamiętać. Niemniej, nowoczesne i luksusowe hotele poprzeczkę stawiają sobie dużo wyżej.
– Przytoczone badania przeprowadzone przez naszą sieć pokazują wyraźnie trendy panujące wśród gości. To samo wynika także z naszych codziennych obserwacji. Niemal codziennie jesteśmy pytani o prowadzone działania proekologiczne. Widać to m.in. w restauracji hotelowej, której klienci coraz częściej dopytują o ekologiczne pochodzenie produktów. Goście hotelowi szczególnie cenią sobie również rozwiązania bezpośrednio wpływające na komfort korzystania z obiektu. Mowa tu m.in. o dostępności stacji ładowania samochodów elektrycznych znajdującej się na parkingu podziemnym, czy możliwości bezpiecznego pozostawienia swojego roweru. Tym, co jest także wyjątkowo cenione przez naszych gości jest lokalizacja obiektu, gwarantująca dostępność transportu publicznego – mówi Tomasz Beliniak, Director of Engineering and Risk Management w hotelu Crowne Plaza Warsaw – The HUB.

W warszawskim hotelu Crowne Plaza Warsaw – The HUB, który jest pierwszym obiektem działającym pod tą marką w Polsce zastosowano szereg nowoczesnych rozwiązań mających na celu zmniejszenie emisji CO2 oraz oszczędność energii, co biorąc pod uwagę ogromne wzrosty cen, może mieć także duże znaczenie ekonomiczne. Wśród nich możemy wymienić m.in.: redukcję wydajności central wentylacyjnych w przestrzeniach wspólnych przy jednoczesnym badaniu jakości powietrza czy optymalizację nastaw temperatury zadanej w pomieszczeniach tak, aby nie obniżać komfortu przebywających w nich gości i pracowników. Ponadto, hotel stosuje także inteligentne rozwiązania sterujące wydajnością okapów kuchennych w zależności od chwilowego zapotrzebowania. Powszechnie wykorzystywane są też czujniki obecności w taki sposób, aby zminimalizować czas działania urządzeń, gdy w pomieszczeniach nikt nie przebywa. Ponadto, zastosowany zaawansowany system zarządzania budynkiem pozwala prowadzić dokładne statystyki zużycia energii.

– Prawdziwym oczkiem w głowie pozostaje dla nas także oszczędność wody. W tej kwestii niebagatelną rolę odgrywa system pozwalający na zbieranie deszczówki, która następnie wykorzystywana jest do podlewania zieleni oraz spłukiwania toalet na niższych piętrach. W łazienkach zastosowaliśmy również specjalne oszczędne słuchawki prysznicowe oraz perlatory w kranach. Stosujemy także większe półlitrowe pojemniki na kosmetyki oraz nie marnujemy niewykorzystanego w pokojach papieru toaletowego, którego napoczęte rolki trafiają do toalet pracowniczych – podkreśla Tomasz Beliniak, Director of Engineering and Risk Management w Crowne Plaza Warsaw – The HUB.
materiał prasowy 

Nieruchomość hotelowa Artis Loft Hotel – standard 4* w wykonaniu Vavasis i Trust Us

1Nieruchomość inwestycyjna Artis Loft Hotel jest zlokalizowana w podwarszawskich Radziejowicach. Inwestycja dysponuje 86 pokojami umiejscowionymi na trzech kondygnacjach.

Obiekt przez wiele lat był hotelem typowo biznesowym, nastawionym głównie na organizację konferencji, szkoleń oraz eventów firmowych. W związku z planowaną zmianą kategoryzacji obiektu, wnętrza hotelu przechodzą właśnie metamorfozę.

W ostatnim okresie zrealizowaliśmy szereg nakładów w rozwój infrastruktury hotelu – mówi Tomasz Rybaczek, dyrektor generalny Artis Loft Hotelu. Do użytku gości oddaliśmy już rozbudowaną strefę SPA. Obecnie trwa proces projektowy gabinetów zabiegowych. W planach na lata 2023-2024 jest wykonanie remontu pokoi i zmiana kategoryzacji hotelu na 4*. Jest to kluczowe w procesie pozyskania nowych kontrahentów oraz zwiększenia zainteresowania gości indywidualnych.

Pokoje, które do tej pory utrzymane były w loftowym charakterze, otrzymują właśnie nowy, dużo cieplejszy design. Jest to związane nie tylko z potrzebą wpisania się w aktualnie panujące trendy, ale też z wyjściem naprzeciw zmieniającym się potrzebom gości oraz spełnieniem wyższych wymogów kategoryzacyjnych. Głównym założeniem projektu jest wprowadzanie poszczególnych zmian etapowo, z możliwie jak najmniejszą ingerencją w funkcjonowanie hotelu.

Projekt modernizacji obiektu polegał na podniesieniu standardu pokoi, opracowaniu nowej odsłony części restauracyjnej oraz stworzeniu strefy SPA – mówi Marlena Michałkowska, architekt wnętrz z pracowni VAVASIS. Celem jest wzbogacenie oferty dla gości biznesowych, jak również pozyskanie nowej grupy docelowej, która poszukuje miejsca relaksu i weekendowego odpoczynku. Jednym z głównych założeń projektowych było więc wzbogacenie i ocieplenie wnętrza z zachowaniem niektórych istniejących elementów surowości. Naszym celem było stworzenie sfery harmonii i spokoju z dala od miejskiego zgiełku, a więc miejsca, gdzie w otoczeniu zieleni goście będą mogli odpocząć w klimatycznym wnętrzu.

W efekcie we wnętrzach hotelu pojawiły się różnorodne okładziny ścienne oraz nowe materiały o zróżnicowanych fakturach. Duży nacisk położono tu na naturę i akcenty roślinne, ciepłą paletę barw naturalnego drewna, jak również dodatki i detale w kolorze złota. Realizację wnętrz pokoi powierzono warszawskiej spółce Trust Us, specjalizującej się w wyposażaniu obiektów komercyjnych:

Realizacja w Artis Loft Hotel wynikała z koncepcji zmiany grupy docelowej, zwiększenia funkcjonalności pokoi i podniesienia standardu całego obiektu – mówi Daniel Ochońko, prezes zarządu Trust Us. Pokoje zyskały zupełnie nowe oblicze – wykonaliśmy bardziej funkcjonalne meble wolnostojące, nowe zabudowy z dekoracyjnym oświetleniem i ryflowaniem oraz dekoracje okienne, przygotowane we współpracy z partnerską spółką Pofawe. W łazienkach natomiast pojawiły się dużo większe blaty i lustra. Całość nabrała nowoczesnego charakteru i z pewnością teraz dużo lepiej wpisuje się w aktualne rynkowe trendy.

materiał prasowy

Hotel Number One by Grano z nowym dyrektorem generalnym

Arkadiusz Labudda nowy dyrektor generalny Hotelu Number One by Grano w GdańskuHotel Number One by Grano w Gdańsku z nowym dyrektorem generalnym. Został nim Arkadiusz Labudda.

Hotel Number One na Wyspie Spichrzów ma stać się najlepszym hotelem rodzinno-sportowym w Gdańsku. Taki cel stawia sobie nowy dyrektor generalny obiektu należącego do sieci Grano Hotels. W Hotelu Number One nie zabraknie również nowych udogodnień dla dzieci oraz zwierząt.

W hotelu Number One by Grano w Gdańsku powołano nowego dyrektora generalnego. Został nim Arkadiusz Labudda – menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym zdobytym w branży hotelarskiej. W tym czasie, na stanowisku dyrektora, Arkadiusz Labudda odpowiadał za otwarcie sześciu obiektów hotelowych, zlokalizowanych przede wszystkim w różnych miejscowościach wypoczynkowych w Polsce. Jednym z nich był pięciogwiazdkowy hotel w górach, gdzie stworzył wyjątkowe udogodnienia dla rodzin z dziećmi i miłośników sportów górskich.

Obecne przedsięwzięcie Arkadiusza Labuddy to Hotel Number One. Celem nowego dyrektora generalnego jest stworzenie najlepszego hotelu rodzinno-sportowego w mieście w którym chce, zapewnić dzieciom wyjątkowe traktowanie w hotelu.

Dzieci to szczególni goście, w moim pojęciu to prawdziwe VIPy, które zasługują na szczególne traktowanie. Dlatego w naszym hotelu zapewnimy dla nich specjalne udogodnienia, w tym pokoje rodzinne, sale zabaw oraz wyżywienie dostosowane do potrzeb najmłodszych gości – mówi Arkadiusz Labudda, nowy dyrektor generalny Hotelu Number One by Grano w Gdańsku.

mat.prasowy

Luksusowe hotele zapraszają do „Gruzińskiego Dubaju”

NOVOTEL LIVING BATUMI_wizualzacja (3)Batumi – trzecie co do wielkości miasto Gruzji i popularny kierunek wyjazdowy, stawia na bardzo intensywny rozwój. W ostatnich latach miasto przeszło olbrzymią metamorfozę i już w tej chwili szczyci się przydomkiem „Gruzińskiego Dubaju”. Batumi oferuje atrakcje turystyczne na światowym poziomie. Stało się też jednym z najchętniej wybieranych miejsc dla inwestorów. O tym, dlaczego warto zainteresować się tym miastem, opowiada Oksana Agnieszka Żendarska, która zajmuję się m. in. rynkiem nieruchomości w Gruzji.

Spis treści:
Batumi – Gruziński Dubaj
Gruzini zapraszają Polaków

Batumi – Gruziński Dubaj

Sama Gruzja jest obecnie w top 5 krajów pod inwestycje. Batumi w ciągu ostatnich lat rozwinęło się w niesłychanie szybkim tempie. Jadąc tam mamy gwarancję nie tylko pięknej pogody i wspaniałych widoków na Góry Kaukazu i Morze Czarne. Miasto stawia na światowych graczy jeśli chodzi o bazę hotelową i od lat możemy tu wynająć pokój w znanych obiektach. W przyszłym roku do dyspozycji turystów oddany będzie Novotel Living Batumi, pierwszy taki obiekt w Gruzji, dostosowany do rodzin z dziećmi, zaledwie 50 metrów od prywatnej plaży. Obecnie trwa jeszcze sprzedaż prywatnych apartamentów, ale praktycznie zostało już ich zaledwie kilkanaście procent. To pokazuje wyraźny trend inwestycyjny. Jeśli taka firma jak Accor stawia na swoje obiekty w Gruzji, możemy się spodziewać, że w ciągu najbliższych lat, sam ten kraj będzie jeszcze bardziej nastawiony na turystów, którzy mają coraz większy wybór. W Batumi inwestują osoby z całej Europy, także z Polski, bo po prostu jest to korzystne dzięki jeszcze niewygórowanym cenom, które będą już teraz bardzo szybko rosły. Nie zapominajmy, że w samym Batumi mamy piękne 5 gwiazdkowe hotele oraz fenomenalne restauracje. Dzięki intensywnej rozbudowie i nowym wieżowcom, panorama Batumi faktycznie przypomina Dubaj. Wieczorem widok jest naprawdę zachwycający – tłumaczy Oksana Agnieszka Żendarska, wyłączna przedstawicielka firmy MARDI zajmująca się m. in. Novotel Living Batumi na rynkach w Polsce, Czechach i Krajach Nadbałtyckich.

Gruzini zapraszają Polaków

Gruzinom, którzy uwielbiają Polaków, bardzo zależy na tym, byśmy jeszcze chętniej odwiedzali ich kraj. Polacy jadąc do Gruzji, czują nostalgię, co jest zrozumiałe, gdyż kojarzy im się z naszym krajem sprzed lat. Samo Batumi jest w tym momencie miastem na światowym poziomie, niezwykle urokliwym i każdy po wyjeździe stąd jest po prostu bardzo pozytywnie zaskoczony. Mamy tutaj połączenie wielu stylów architektonicznych, inspiracje rodem z Turcji są tu widoczne także w kuchni. Naszą uwagę na pewno zwrócą ogromne kontrasty, gdyż obok wysokich, nowych wieżowców, wciąż widoczne są stare budynki. Zabudowa jest bardzo gęsta. Zwiedzać to miasto możemy praktycznie na piechotę. Polacy będą również świetnie czuć się z powodu gościnności. Mamy nawet takie powiedzenie w Gruzji, że tutaj zawsze jest sobota. To miasto nie śpi, a każdy dzień jest dobry na pyszną kolację z miejscowymi przysmakami i doskonałym winem. Będąc tu koniecznie spróbować należy chaczapuri, chinakali, czyli gruzińskich pierożków czy badridżani – czyli faszerowanych szpinakiem roladek z plastrów bakłażana. Po kolacji warto wybrać się na spacer po promenadzie aby podziwiać pełne świateł Batumi – mówi Oksana Agnieszka Żendarska.

Oficjalnym przedstawicielem firmy MARDI w Polsce, Czechach i krajach bałtyckich jest Oksana Agnieszka Żendarska, absolwentka Uniwersytetu Gdańskiego, zagranicznych studiów MBA z zakresu „Zarządzania Strategicznego” oraz Studiów podyplomowych na Politechnice Gdańskiej z zakresu „Wycena nieruchomości”. Zajmuje się doradztwem inwestycyjnym w sektorze nieruchomości zagranicznych dla inwestorów korporacyjnych i indywidualnych. Reprezentuje międzynarodowe grupy deweloperskie oraz ich wybrane projekty na rynku w Polsce, Czechach, krajach Nadbałtyckich. Od ponad 20 lat pracuje i mieszka zagranicą (m.in. Chiny, Tajwan, Singapur, USA, Włochy, Cypr, Turcja, Rosja). Włada biegle kilkoma językami obcymi. Doświadczenie zdobywała z m.in. międzynarodowymi grupami: Wyndham Hotels & Resorts, InterContinental Hotels Group (Crowne Plaza), Marriott International. Od wielu lat z powodzeniem odpowiada za zagraniczne inwestycje w nieruchomości we Włoszech (Sardynia), na Cyprze, Wyspach Kanaryjskich w Turcji i Gruzji.

Źródło: NOVOTEL LIVING.

Regeneracja w hotelowej nieruchomości? Warto szukać urokliwych miejsc

Aspen Prime(2)
Obniżony nastrój, brak słońca, dłuższe przebywanie w pomieszczeniach, to wszystko wpływa na przygnębienie i nie pomaga w codziennym funkcjonowaniu. Dodatkowy stres związany z obowiązkami zawodowymi także sprawia, że jesteśmy jeszcze bardziej spięci. Warto poszukać skutecznych rozwiązań aby zregenerować się po zimie i przywrócić równowagę ciała i ducha. Dobrym pomysłem jest wyjazd, choćby weekendowy, na który składają się np. kontakt z naturą, morsowanie, joga, wyjątkowa dieta. Takie pobyty oferują polskie hotele, które stawiają na aktywności w stylu slow living. Na co zwrócić uwagę szukając takiego pobytu? Radzi Tomasz Kunstler, ekspert branży hotelarskiej.

Aktywna regeneracja na łonie natury

Kontakt z naturą jest czymś, co doceniamy coraz bardziej. Odpoczynek może, ale wcale nie musi wiązać się ze słodkim lenistwem.

– Chcąc dać wytchnienie naszym nerwom, koniecznie szukajmy hoteli położonych w otoczeniu natury. Spacery po lesie, widoki na góry, świeże powietrze, jazda rowerem po rozległych terenach – często zapominamy, jak jest to dla naszego ciała i umysłu ważne i korzystne. Ja budując Aspen Bike & Ski Resort miałem na celu stworzenie miejsca, które zachwyci i da wytchnienie wszystkim na co dzień przebywającym w zatłoczonych miastach. Wyjazd choćby weekendowy na tereny Podlesia, doskonale nas wyciszy i zregeneruje. Korzystamy wówczas z aktywności fizycznych na świeżym powietrzu. Są one świetną okazją do dotlenienia mózgu, a także rozładowania napięcia zbierającego się nam przez całą zimę. Ruch uwalnia w naszym ciele endorfiny – hormony szczęścia, a także pozawala na zachowanie sprawności fizycznej oraz wzmacnia mięśnie zmęczone codziennym siedzeniem za biurkiem. – mówi Tomasz Kunstler, właściciel Aspen Prime Bike&Ski Resort.

Odpoczynek dla umysłu i ducha

Oferty hoteli są skrojone tak, aby na miejscu goście otrzymali wszystko czego potrzebują w różnych zakresach. Dostajemy więc propozycje aktywności, które korzystanie wpływają na cały organizm.

– Chcemy aby każdy gość znalazł własny rodzaj odpoczynku i naładował się pozytywną energią w najlepszy dla niego sposób, dlatego nasi odwiedzający mają wybór. Dzień spędzony na relaksacyjnych zabiegach SPA lub joga w otoczeniu natury. Odpowiedni masaż oraz zajęcia jogi są prawdziwie uwalniające, często od bólu fizycznego ale także obciążenia psychicznego. Każdy wie, że dolegliwości ciała łącz się z tym co czujemy. Dlatego warto skorzystać ze wskazówek na zajęciach z jogi i wprowadzać je w codzienne życie. Dodatkowo oferujemy basen zewnętrzny w tej chwili idealny do morsowania. Zimna woda ma zbawienne skutki dla ciała ale i umysłu. Bardzo energetyzuje, a dodatkowo goście morsują z przepięknym widokiem na Góry Opawskie – dodaje Tomasz Kunstler.

Regeneracyjny ale i wyciszający wypoczynek w wersji slow nie byłby kompletny bez odpowiedniego jedzenia

Dla wszystkich smakoszy, którzy na co dzień nie mają czasu na tworzenie wyszukanych dań, proponujemy doskonałą kuchnię śródziemnomorską, z lokalnymi akcentami. Jest więc bardzo zdrowo ale też przepysznie. Wybierając się na taki wyjazd, który ma nas wyciszyć i zregenerować, zawsze pamiętajmy o wybraniu hotelu z wyjątkową kuchnią, bo dieta jest niezwykle istotnym elementem dla naszego organizmu. Jedzenie daje nam energię, ale także powinno być przyjemnością, czyli coś dla ciała i ducha – podsumowuję Tomasz Kunstler.

Źródło: Aspen Prime Ski&Bike Resort.

Luksusowe hotele w Polsce – wysoki poziom nowych nieruchomości komercyjnych

brett-campbell-61762-unsplash
Luksusowe hotele w Polsce zachwycają swoją bogatą ofertą. Wysoki poziom nowych nieruchomości komercyjnych w tym segmencie rynku stanowi poświadczenie, że Polacy cenią sobie możliwość komfortowego wypoczynku na wysokim poziomie. Prestiżowe obiekty noclegowe przyciągają turystów o wysokich wymaganiach. To także doskonałe miejsca do organizacji biznesowych spotkań.

Spis treści:
Nad morzem i w górach
Różnorodna oferta luksusowych obiektów hotelowych przyciąga gości
Ilość gwiazdek ma znaczenie
Miejski szyk, czyli hotele w dużych aglomeracjach miejskich
Czy prestiżowe hotele zdominują rynek hotelowy w Polsce?
Przyszłość hoteli z segmentu premium w Polsce

Nad morzem i w górach

Dużo luksusowych hoteli w Polsce powstaje w typowo turystycznych lokalizacjach, czyli nad morzem oraz w górach. Takie usytuowanie zapewnia obiektom dużą ilość odwiedzających. Część z hotelowych gości przyjeżdża w celach typowo turystycznych, aby odpocząć. Nie brakuje jednak również gości biznesowych, którym zależy na organizacji szkoleń i konferencji w malowniczym otoczeniu.
Polska pogoda bywa kapryśna, zatem wiele osób decyduje się na lepiej wyposażony obiekt wakacyjny. Nawet, jeśli za oknem nie ma dobrej pogody, luksusowe obiekty hotelowe zapewniają dość atrakcji, aby spędzić urlop w dobre atmosferze.

Różnorodna oferta luksusowych obiektów hotelowych przyciąga gości

Na terenie kraju powstaje coraz więcej nieruchomości komercyjnych w segmencie hotelowym, które pretendują do miana obiektów premium. Luksusowe hotele charakteryzują się wysokim standardem wnętrz, luksusowymi apartamentami noclegowymi oraz bogatą ofertą usług dodatkowych. Na gości hotelowych czekają takie udogodnienia jak wewnętrzne oraz zewnętrzne baseny, jacuzzi, sauny, strefy wellness oraz SPA, siłownie itp. O podniebienia gości hotelowych dbają kucharze z restauracji zlokalizowanych na terenach obiektów. W prestiżowych hotelach znajdują się 2-3 restauracje, które serwują dania z różnych regionów świata. Nie brakuje również beach barów oraz barów wewnętrznych.
Również rodziny z dziećmi mogą liczyć na atrakcyjny wypoczynek w prestiżowej lokalizacji. Luksusowe hotele wyposażone są często w dale zabaw dla dzieci, zjeżdżalnie na terenie basenów i salony gier. Jeśli dorośli mają ochotę spędzić spokojnie czas przy wspólnym lunchu, mogą oddać dzieci pod opiekę animatora, który umili im wolny czas różnymi zabawami.
Takiego rodzaju luksusowe hotele stanowią doskonałe miejsce do spędzenia wolnego czasu. Oferują relaks i niezapomniane wrażenia.
Z ofert hoteli z segmentu premium mogą skorzystać nie tylko osoby prywatne. Często obiekty te dysponują również bogatą ofertą konferencyjną. Na gości biznesowych czekają w pełni wyposażone sale konferencyjne o zróżnicowanej powierzchni, dające możliwość dowolnej aranżacji i zmiany układu stołów konferencyjnych. Nie brakuje również sal balowych, które nadają się idealnie nie tylko na wesela i imprezy okolicznościowe, ale również pod organizację wytwornej gali biznesowej.

Ilość gwiazdek ma znaczenie

W Polsce oferta hotelowa jest bardzo zróżnicowana. Na mapie całego kraju rozsiane są obiekty, które oferują różnorodny standard wypoczynku. Dostępne są zarówno hotele budżetowe, jak i prawdziwie ekskluzywne obiekty dla najbardziej wymagających gości. Dla tej drugiej grupy ilość hotelowych gwiazdek ma spore znaczenie. Liczą oni ma wysoką jakość obsługi oraz możliwość wypoczęcia w luksusowym klimacie, w otoczeniu licznych hotelowych udogodnień.
Podobnie jest z gośćmi biznesowymi. Firmy, którym zależy na zaprezentowaniu się z jak najlepszej strony, będzie zależało na odpowiedniej prezencji. Luksusowy hotel będzie stanowił ich wizytówkę i poświadczenie, że firma ma wysoką pozycję na rynku.

Miejski szyk, czyli hotele w dużych aglomeracjach miejskich

luksusowe hotele zlokalizowane są nie tylko w miejscowościach typowo turystycznych, ale również w dużych aglomeracjach miejskich. Ich grupą odbiorców są w większej mierze goście biznesowi, jednak nie brakuje także turystów, którzy odwiedzając największe polskie miasta, pragną spędzić noc w ekskluzywnych warunkach. Luksusowe hotele miejskie to często obiekty dużo mniejsze niż te, które powstają w miejscowościach turystycznych. Powód takiego stanu rzeczy jest prosty i składa się na niego kilka czynników. Przede wszystkim dostępność gruntów komercyjnych w miastach jest stosunkowo niewielka, a należy też mieć na względzie, że każda działka posiada indywidualny miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego. Jak nietrudno się domyślić, nie wszędzie można wybudować hotel. Kolejną kwestią jest wielkość działek, które są dostępne w sprzedaży w dużych aglomeracjach miejskich. Aby wybudować prestiżowy hotel, potrzebna jest działka o sporych wymiarach, w związku z czym nie każda lokalizacja będzie się nadawać. Kolejną rzeczą jest wysoka cena za grunty komercyjne w dużych miastach. Inwestor, który planuje zrealizować na działce luksusowy hotel, musi starannie przekalkulować, ile będzie musiał kosztować apartament na wynajem lub sala konferencyjna, aby inwestycja mogła się utrzymywać. Aby luksusowy hotel był rentowny i przynosił właścicielowi odpowiednio wysokie przychody, musi przyciągać gości hotelowych. Ci zaś oczekują odpowiednio atrakcyjnej oferty, która będzie adekwatna do cen za wynajem apartamentów hotelowych. To samo tyczy się sal konferencyjnych. Dodatkowo inwestor musi zadbać o zapewnienie gościom miejsc parkingowych, o które – jak wiadomo – w dużych aglomeracjach miejskich nie jest łatwo.

Czy prestiżowe hotele zdominują rynek hotelowy w Polsce?

Liczba luksusowych hoteli w Polsce sukcesywnie się zwiększa. Czy oznacza to, że nieruchomości hotelowe z segmentu premium zdominują polski rynek turystyczny? Póki co nic nie zapowiada, aby do takiej sytuacji miało dość. Hotele z segmentu premium adresują swoją ofertę do – w dalszym ciągu – wąskiej grupy odbiorców. Gośćmi prestiżowych hoteli są osoby o zasobnych portfelach, które mogą pozwolić sobie na pozostawienie w obiekcie wypoczynkowym powyżej kilku, a nawet kilkunastu tysięcy złotych za pobyt. Niemniej Polacy w dalszym ciągu cenią sobie możliwość wypoczynku, który oszczędzi ich domowe budżety i skupiają się bardziej na wypoczynku na łonie natury, niż spędzaniu czasu w obiekcie hotelowym. Z tego względu luksusowe hotele kierują swoje oferty do stosunkowo wąskiego grona odbiorów.
Daje się jednak zauważyć rosnące zainteresowanie luksusowymi obiektami hotelowymi. Polacy z roku na rok mają coraz wyższe wymagania w stosunku do miejsc noclegowych, w których spędzają kilka dni urlopu. To samo tyczy się gości biznesowych, którym również zależy na coraz lepszej prezencji swojej firmy, co idzie w parze z organizacją konferencji i szkoleń w luksusowych miejscach.

Przyszłość hoteli z segmentu premium w Polsce

Można się spodziewać, że polski rynek nieruchomości komercyjnych w segmencie hotelowym będzie się cały czas rozrastał. Na mapie kraju będzie przybywać luksusowych hoteli, które oferują możliwość spędzenia urlopu lub organizacji spotkania biznesowego na wysokim poziomie. Polacy cenią sobie możliwość luksusowego wypoczynku. Wydaje się więc, że wymagania co do miejsca noclegu mogą z roku na rok się zwiększać. Póki co dużo obiektów hotelowych w segmencie premium powstaje w turystycznych miejscowościach. Dzięki temu ich oferta trafia zarówno do turystów, którzy chcą spędzić komfortowy urlop, jak i gości biznesowych, którzy planują organizację spotkania biznesowego na wysokim poziomie.

Redakcja
Komercja24.pl

Sieć Grano Hotels podwoiła liczbę gości w swoich nieruchomościach hotelowych

sol-marina-sesja-30
Sieć Grano Hotels podwoiła liczbę gości w swoich nieruchomościach hotelowych.

Sieć Grano Hotels staje się coraz bardziej popularna wśród turystów odwiedzających Gdańsk oraz jego okolice. W minionym roku z oferowanych w ramach tej sieci pokoi hotelowych i apartamentów na wynajem skorzystało łącznie blisko 340 tys. osób. To blisko dwa razy więcej niż rok wcześniej. Liczba wynajętych pokoi zwiększyła się o ponad 100% z poziomu 73 tys. do 148 tys.

„Miniony rok, mimo wymagającej sytuacji rynkowej, był dla nas bardzo udany. Poszerzyliśmy naszą ofertę luksusowych pokoi hotelowych i apartamentów na wynajem o dwa nowe obiekty. Spotkało się to z bardzo pozytywną reakcją naszych klientów. W efekcie wynajęli oni łącznie dwa razy więcej jednostek hotelowych niż rok wcześniej, co przełożyło się jednocześnie na podwojenie liczby gości korzystających z naszej oferty. Potwierdza to jednoznacznie, że Gdańsk i okolice pozostają cały czas jedną z najbardziej popularnych destynacji wakacyjnych oraz ulubionych kierunków turystyki biznesowej” – powiedział Dariusz Radtke, Prezes Zarządu Grano Group.

Sieć Grano Hotels w minionym roku mocno angażowała się również w działania skierowane do lokalnej społeczności.

„Zorganizowaliśmy m.in. dwie edycje Turnieju Number One Cup zrzeszającego młodych adeptów piłki nożnej. Objęliśmy także Mecenatem Euro Chamber Music Festival, czyli największy w północnej Polsce festiwal muzyki kameralnej. Byliśmy partnerem festiwalu Męskie Granie w Gdańsku oraz meczu FC SHAKHTAR. Braliśmy również udział w biegu Race For the Cure organizowanym przez Fundacja OmeaLife, a także aktywnie wspieraliśmy uchodźców z Ukrainy. Wszystkie działania prowadziliśmy zgodnie  z nowymi regułami w obszarze CSR opracowanymi dla całej grupy” – podkreślił Łukasz Pawlina, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Grano Hotels.

B&B HOTELS Polska podsumowuje 2022 rok na rynku nieruchomości

bb_hotel_lublin_centrum_sala_sniadan_m
B&B HOTELS Polska podsumowuje 2022 rok na rynku nieruchomości.

Początek roku to zawsze dobry moment na podsumowanie minionych dwunastu miesięcy i ustalenie planów na przyszłość, przynajmniej tę najbliższą. Jak 2022 rok wyglądał w sektorze hotelowym? Świetnie obrazuje to przykład polskiego oddziału międzynarodowej sieci B&B HOTELS.
Mówiąc o 2022 roku w B&B HOTELS Polska, należy wspomnieć przede wszystkim o otwarciu dwóch nowych hoteli tej marki w naszym kraju. W maju pierwszych gości przyjął B&B HOTEL Lublin Centrum ze 130 pokojami. Już kilka miesięcy po rynkowym debiucie, obiekt otrzymał prestiżową nagrodę Profit Hotel Awards 2022 w kategorii hotel 1-2 gwiazdkowy. Niespełna miesiąc po otwarciu hotelu w Lublinie, rozpoczął działalność B&B HOTEL Poznań Old Town ze 156 pokojami, będący największym dotąd obiektem B&B HOTELS w Polsce.

Rok 2022 był dla nas bardzo aktywny. Otworzyliśmy hotele w Lublinie i w Poznaniu, a także sfinalizowaliśmy umowę najmu, dzięki której już niebawem będziemy mogli zapewnić komfortowy nocleg w przystępnej cenie osobom podróżującym do Kielc – mówi Beatrice Bouchet, Prezes Zarządu B&B HOTELS Polska. – W 2023 roku nadal będziemy poszukiwać możliwości dalszego rozwoju z wykorzystaniem modelu opartego na długoterminowym najmie nieruchomości. Na mapie Polski wciąż jest wiele miast, w których chcielibyśmy zagościć z naszą marką. Szukamy inwestorów – właścicieli nieruchomości, skłonnych dostosować obiekt do wymagań naszej sieci, a następnie nam go udostępnić na okres przynajmniej 10 lat. Celujemy nie tylko w stolice województw, lecz także w mniejsze destynacje, dysponujące wysokim potencjałem w zakresie turystyki biznesowej i/lub rekreacyjnej podsumowuje.

Stolica trzyma poziom na rynku nieruchomości komercyjnych w segmencie hotelowym

warszawa
Stolica trzyma wciąż wysoki poziom na rynku nieruchomości komercyjnych w segmencie hotelowym.

Hotele w Warszawie prezentują wysoki, światowy poziom. Zachwycają prestiżową lokalizacją, ale i fasadą. Ich wnętrza są urządzone na wysokim poziomie. To niejednokrotnie miejsca idealne do odbycia służbowej podróży, jak i wakacyjnego wypoczynku.
Na warszawskim rynku dostępne są pokoje hotelowe w ramach dużych, sieciowych obiektów. Nie brakuje również kameralnych hoteli butikowych.

Hotele w Warszawie reprezentują wysoki poziom na rynku nieruchomości inwestycyjnych

hotel
Hotele w Warszawie reprezentują wysoki poziom na rynku nieruchomości inwestycyjnych. Zachęcają gości ekskluzywnymi, nowoczesnymi wnętrzami, którym nie brakuje otoczki komfortu i przytulności. Do tego nieruchomości komercyjne w Warszawie prezentują wysoki poziom. Rynek w stolicy to zachęta nie tylko dla hotelowych gości, ale również inwestorów.

Spis treści:
Sektor hotelarski na polskim rynku nieruchomości inwestycyjnych
Hotele do nieba
Goście biznesowi i turyści cenią sobie stolicę
Inwestorzy zainteresowali rynkiem komercyjnym w Warszawie
Warszawskie hotele z bogatą ofertą dla gości

Sektor hotelarski na polskim rynku nieruchomości inwestycyjnych

Można powiedzieć, że sektor hotelarski na polskim rynku nieruchomości inwestycyjnych podniósł się z kolan po fatalnym okresie lockdownu, jaki miał miejsce w okresie pandemii koronawirusa. Obecnie obiekty, które przetrzymały ten trudny czas i utrzymały się na rynku, w dalszym ciągu prosperują, przyciągając do siebie gości. Niewątpliwie polskim hotelom sprzyja fakt, że wielu Polaków w dalszym ciągu wstrzymuje się z zagranicznymi wyjazdami i podejmuje decyzję o spędzeniu urlopu w kraju. Dzięki temu hotele w Polsce nie mogą narzekać na małe obłożenie.

Hotele do nieba

Warszawskie nieruchomości komercyjne charakteryzują się strzelistością. W stolicy, zwłaszcza blisko centrum miasta, znajduje się wiele wysokościowców. Często są to budynki biurowe, jednak hotele wcale nie mają zamiaru im ustępować. Również te bowiem liczą sobie w Warszawie wiele kondygnacji. W efekcie w stolicy możemy podziwiać okazałe budynki, które zachwycają nie tylko swoimi wnętrzami, ale również architekturą elewacji.

Goście biznesowi i turyści cenią sobie stolicę

Do Warszawy często przyjeżdżają goście biznesowi, którzy poszukują komfortowego miejsca noclegowego przed spotkaniem biznesowym. Stolica to również wabik na urlopowiczów, którzy odwiedzają ją w celach turystycznych. Hotele w Warszawie są najczęściej przygotowane na przyjęcie obu tych grup gości. Na osoby odwiedzające obiekty wypoczynkowe czekają nie tylko komfortowe pokoje hotelowe, ale również w pełni wyposażone sale konferencyjne. Hotelowi goście mogą również skorzystać z dodatkowych udogodnień, takich jak basen, strefa SPA czy korty tenisowe. Dzięki tak bogatej i zróżnicowanej ofercie każdy gość hotelu będzie mógł znaleźć w obiekcie coś dla siebie.

Inwestorzy zainteresowali rynkiem komercyjnym w Warszawie

Nie tylko osoby prywatne są zainteresowane hotelami w stolicy. To temat przyciągający także inwestorów, którzy dostrzegają ogromny potencjał tego miasta. Stale monitorują oni rynek w poszukiwaniu atrakcyjnych okazji do realizacji swoich projektów inwestycyjnych. Problematyczną kwestią w stolicy jest niewielka dostępność atrakcyjnie zlokalizowanych działek inwestycyjnych, które mają do tego niezbyt wygórowaną cenę za metr kwadratowy gruntu. Jak wiadomo, rynek nieruchomości praktycznie we wszystkich sektorach jest w stolicy drogi. Wysokie są więc i ceny za działki inwestycyjne, co przekłada się na wyższe koszty realizacji projektu. Z tego względu inwestorzy, którzy są zainteresowani realizacją projektu komercyjnego w Warszawie, stale poszukują okazji do zakupu gruntu w atrakcyjnej cenie za metr kwadratowy.

Warszawskie hotele z bogatą ofertą dla gości

Jaki poziom prezentują hotele w Warszawie? Wystarczy przyjrzeć się kilku inwestycjom, aby lepiej zobrazować sobie, jaką ofertę przygotowały dla swoich gości warszawskie obiekty hotelowe. Poniżej prezentujemy opisy przykładowych inwestycji, które obecnie funkcjonują na rynku w stolicy.

Courtyard by Marriott Warsaw Airport to nowoczesny hotel zlokalizowany w dzielnicy Włochy, przy ulicy Żwirki i Wigury. Obiekt hotelowy znany jest też pod nazwami: Port Hotel Okęcie i Warsaw International Airport Hotel. Budowa nieruchomości inwestycyjnej wystartowała w 2002, a już po roku obiekt był gotowy do użytku. Powierzchnia użytkowa hotelu w Warszawie wynosi 16800 metrów kwadratowych. Za projekt architektoniczny nieruchomości komercyjnej odpowiadają architekci z pracowni Autorskiej Pracowni Architektury Kuryłowicz & Associates. Generalnymi wykonawcami hotelu były spółki Technico Facility Engineering oraz Warbud. Dużą zaletą hotelu jest jego lokalizacja niedaleko stacji kolejowej Warszawa Lotnisko Chopina, oraz Portu lotniczego Warszawa-Okęcie – Terminal A. Hotel oferuje swoim gościom 226 komfortowych pokoi. Jest to nieruchomość inwestycyjna w segmencie hotelowym w standardzie 4 gwiazdek. W hotelu na gości czeka wytworna restauracja strefa rekreacji i fitnessu a także wyposażone sale konferencyjne o zróżnicowanej wielkości.

Te Westin Warsaw, znany też pod nazwą Westin Hotel (Westin Hotels & Resort) to doskonały przykład warszawskiego wysokościowca. Nieruchomość znajduje się w dzielnicy Wola przy alei Jana Pawła II 21, na rogu ulic Grzybowskiej oraz Ciepłej. Budowa warszawskiego hotelu rozpoczęła się w 2001, a dobiegła końca w po dwóch latach – w 2003 roku. Powierzchnia całkowita hotelu wynosi niemal 26 tysięcy metrów kwadratowych, zaś użytkowa ponad 21 tysięcy metrów kwadratowych. Za projekt architektoniczny hotelu odpowiada Biuro Biurze Projektów Kazimierski i Ryba. Charakterystycznym elementem budynku jest przeszklona część frontowa, swoim kształtem przypominająca długi lej. W nocy jest ona podświetlana, co tworzy dodatkowy, niesamowity efekt. W rzeczywistości jest to szyb panoramicznych wind. Nieruchomość inwestycyjna Te Westin Warsaw jest hotelem w standardzie 5 gwiazdek. Hotel oferuje swoim gościom 361 komfortowych pokoi wypoczynkowych. W hotelu znajduje się ponadto w pełni wyposażone zaplecze konferencyjne. Istnieje również możliwość organizacji wytwornego wesela. Goście hotelowi mogą ponadto skorzystać z hotelowe restauracji, oraz strefy rekreacji i fitnessu.

Arche Hotel Geologiczna to nowoczesny i unikatowy obiekt hotelowy położony niedaleko lotniska. Obiekt zlokalizowany jest w warszawskiej dzielnicy Włochy, przy ulicy Geologicznej. Inwestorem obiektu jest Arche z siedzibą w Warszawie. Obiekt został oddany do użytku w 2019 roku. Wnętrze hotelu rządzone zostało w nowoczesnym, industrialnym stylu. Atutem budynku jest jego usytuowanie w pobliżu Lotniska im. Fryderyka Chopina. W hotelu znajdują się wyposażone sale konferencyjne o łącznej powierzchni 150 metrów kwadratowych. O podniebienia gości dbają szefowie kuchni dwóch hotelowych restauracji. Hotel oferuje 77 przestronnych, klimatyzowanych pokoi hotelowych.

Wśród przykładowych inwestycji nie mogło zabraknąć jednego z nowszych projektów oddanych już do użytku – inwestycji Nobu Hotel Warsaw. Hotel znajduje się w Śródmieściu, przy skrzyżowaniu ulic Koszykowej i Wilczej. Budowa hotelu rozpoczęła się w ostatnim kwartale 2017 roku, a zakończyła się w 2020 roku. Powierzchnia całkowita obiektu wynosi niemal 12 tysięcy metrów kwadratowych. Jest to inwestycja spod szyldu Tacit Development Polska JS z Warszawy. Generalnym wykonawcą jest firma Strabag, aś za projekt architektoniczny odpowiadają architekci z pracowni Medusa Group – Przemysław Łukasik, Łukasz Zagała. Nobu Hotel Warsaw to nieruchomość inwestycyjna w standardzie 5 gwiazdek. Hotel wyróżnia się nie tylko nietuzinkową elewacją, ale również bardzo klimatycznym wnętrzem. Na gości czeka 120 komfortowych pokoi hotelowych. Mogą oni również skorzystać z wykwintnej restauracji, sakebaru, przestronnych sal konferencyjnych oraz strefy SPA.

Redakcja
Komercja24.pl

Hotelowa nieruchomość inwestycyjna Nobu Hotel Warsaw z wnętrzami od Tétris

afadcead884cf39ad490fe7a06b891dd
Hotelowa nieruchomość inwestycyjna Nobu Hotel Warsaw z wnętrzami od Tétris.

Sakebar by Nobu kusi klimatycznym wnętrzem inspirowanym Japonią. Za wykończenie nieruchomości odpowiadała firma Tétris.
Otwarty w połowie września br. Sakebar by Nobu (Nobu Hotel Warsaw) przy ul. Wilczej w Warszawie przyciąga klientów wyjątkowymi koktajlami na bazie Sake, tapasami inspirowanymi Japonią oraz klimatycznym designem spójnie nawiązującym do kraju Kwitnącej Wiśni. Za projekt odpowiada pracownia Jeske & Adamchyk. Z kolei wykonanie tej intrygującej, pełnej detali i unikalnych rozwiązań przestrzeni powierzono firmie Tétris, dla której była to kolejna realizacja w Nobu Hotel Warsaw.

Sakebar by Nobu to powierzchnia około 150 mkw. – z pozoru niewielka, ale wymagająca pod względem jakości wykończenia i niestandardowych rozwiązań czy wręcz kształtów. Mam tu na myśli między innymi skomplikowaną konstrukcję sufitów, które w efekcie sprawiają wrażenie trójwymiarowości czy wykonaną z marmuru majestatyczną ladę barową, która komponuje się z marmurowymi stolikami. Ściany pokryliśmy tynkiem dekoracyjnym o ciepłym odcieniu, a podłoga została wykonana z ciemnego drewna. Ciekawym rozwiązaniem, które wykonaliśmy są wbudowane w ściany cokoły. Za odpowiedni nastrój wnętrza odpowiada m.in. wyselekcjonowane oświetlenie znajdujące się na suficie i na ścianach w postaci kinkietów – mówi Małgorzata Latek, Project Manager, Tétris.