Kapitał płynie do parków handlowych, zamiast dużych galerii?

Dariusz KalinowskiCzy kapitał płynie do parków handlowych, zamiast dużych galerii? Parki handlowe zyskują na polskim rynku retail. Niższe koszty budowy i eksploatacji oraz elastyczność w dostosowywaniu konceptu do potrzeb rynku przyciągają coraz więcej kapitału. Eksperci przestrzegają jednak: czas łatwych zysków się kończy, z kolei sukces nowych projektów wymaga długofalowej strategii i dokładnej analizy nasycenia rynku.

Parki handlowe zyskują na znaczeniu na polskim rynku nieruchomości komercyjnych, odbierając klientów tradycyjnym galeriom handlowym. Wprawdzie galerie handlowe wciąż zajmują czterokrotnie większą powierzchnię handlową w Polsce niż parki handlowe, to patrząc na nowe inwestycje, parki stają się coraz popularniejsze. Według raportu Polskiej Rady Centrów Handlowych, w pierwszym półroczu 2025 roku do użytku oddano 133 tys. mkw. nowej powierzchni, z czego aż 83,4 proc. stanowiły parki handlowe. Ponad połowę nowej powierzchni (61 proc.) zrealizowano w miastach poniżej 100 tys. mieszkańców. Wśród inwestycji z tego roku znalazły się M Park Mrągowo (dla LCP Properties jest to ich największy park handlowy w Polsce) czy park handlowy Łabędzka w Gliwicach (powstał w wyniku przebudowy dawnego centrum handlowego z Tesco). A od roku działa San Park Piaseczno, największy park handlowy w województwie mazowieckim.

Dla wielu konsumentów w Polsce, parki, czyli otwarte kompleksy z bezpośrednim dostępem do sklepów, darmowymi parkingami i wygodną lokalizacją przy głównych arteriach komunikacyjnych, są preferowanym miejscem zakupów. Zalety te dostrzegli również inwestorzy, którzy coraz chętniej lokują w nie kapitał. Doceniają przede wszystkim niższe koszty operacyjne, stabilne stopy zwrotu i elastyczność dostosowania do zmieniających się potrzeb rynku.

Niższe koszty i szybszy zwrot z inwestycji

Główną zaletą parków handlowych jest ich efektywność ekonomiczna. Koszty budowy są niższe w porównaniu do tradycyjnych centrów handlowych. Na oszczędności inwestycyjne wpływa brak klimatyzowanych przestrzeni wspólnych, wind, eskalatorów czy skomplikowanych systemów wentylacyjnych. Równie istotne są niższe koszty operacyjne. Parki generują mniejsze wydatki na utrzymanie, głównie dzięki ograniczonym kosztom energii i prostszej strukturze zarządzania. Dla najemców oznacza to niższe czynsze najmu oraz koszt obsługi, co przy zachowaniu wysokiego ruchu klientów przekłada się na lepszą rentowność ich działalności. Z perspektywy inwestora takie obiekty oferują bardziej przewidywalny przepływ gotówki i krótszy okres zwrotu z inwestycji niż w przypadku tradycyjnych galerii handlowych.

Gastronomia i usługi wkraczają do parków handlowych

Parki handlowe z definicji są obiektami bazującymi na prostocie, jednak w ostatnich latach obserwujemy jak poszerzają swoją ofertę. Wymusza to na deweloperach otwieranie się na nowych najemców. W efekcie, wprowadzają do parków handlowych gastronomię i usługi, które tradycyjnie były domeną galerii handlowych.
Czy jest to dobry kierunek?

– Dzięki wprowadzeniu do parków handlowych usług i gastronomii można uzyskać przynajmniej trzy rodzaje korzyści. Po pierwsze, zwiększyć przychody czynszowe. Po drugie, można ustabilizować przychody czynszowe w dłuższym okresie, co wynika z tego, na jak długo zawierane są umowy najmu. Po trzecie, pozwala to uatrakcyjnić koncept parku i pozyskać nowych klientów – komentuje Dariusz Kalinowski, partner zarządzający Harvent Capital, były członek zarządu Emperia.

[fragment artykułu]

materiał prasowy

Analiza sytuacji w sektorze handlowym w III kwartale 2025 roku

BNPPRE_REVIEW. Retail Market in Poland in Q3 2025Eksperci BNP Paribas Real Estate przygotowali analizę sytuacji w sektorze handlowym w III kwartale 2025 roku.

Polski sektor handlowy wciąż rośnie w siłę i przyciąga uwagę inwestorów. Jak wynika z raportu „Review. Rynek handlowy” BNP Paribas Real Estate Poland, trzeci kwartał 2025 roku przyniósł dalszą stabilizację podaży, wysoki wolumen nowych projektów i utrzymujący się popyt na parki handlowe.

Parki handlowe ciągle na topie

W trzecim kwartale bieżącego roku podaż nowej powierzchni handlowej w Polsce utrzymała stabilny poziom. Oddano do użytku 94 tys. m kw., co odpowiada wynikom z poprzednich miesięcy. Nowe projekty koncentrowały się głównie w segmencie parków handlowych, które rozwijają się dynamicznie zarówno w dużych aglomeracjach, jak i w mniejszych miastach liczących poniżej 100 tys. mieszkańców. To właśnie takie lokalizacje oferują obecnie największy potencjał zakupowy.

Nowe otwarcia w III kwartale 2025 roku potwierdzają trend ekspansji nowoczesnych parków handlowych w miastach średniej wielkości. Wśród największych inwestycji ukończonych w tym okresie należą m.in. S1 Włocławek (17 tys. m kw.), Przystanek Karkonosze w Karpaczu (15 tys. m kw.) oraz M Park Ciechanów (10 tys. m kw.).

Wysoki wskaźnik nowej podaży

W ujęciu czterech ostatnich kwartałów całkowita nowa podaż sięgnęła 440 tys. m kw., a skala rozbudów i modernizacji wskazuje, że rynek pozostaje w fazie zrównoważonego wzrostu. Całkowita nowa powierzchnia handlowa w budowie, której oddanie planowane jest w latach 2025-2026 wyniesie 421 tys. m kw., co stanowi wzrost aż o 53% w porównaniu do poprzedniego roku. Dominującym formatem nowo powstających obiektów handlowych są parki handlowe.

– Na koniec września wolumen projektów w realizacji pozostawał wysoki i nadal rósł – w budowie znajdowało się blisko 550 tys. m kw. powierzchni, obejmującej zarówno nowe inwestycje, jak i rozbudowy istniejących obiektów. Ponad 80% tej powierzchni stanowiły parki handlowe, co potwierdza ich rosnący potencjał zakupowy i znaczenie w rozwoju nowoczesnych formatów handlowych – mówi Fabrice Paumelle, Dyrektor Działu Powierzchni Handlowych, BNP Paribas Real Estate Poland.

[fragment artykułu]

Źródło: BNP Paribas Real Estate
materiał prasowy

Nieruchomości handlowe: ALDI świętuje otwarcie 400. sklepu

ALDI sklep 1
W dniu 26 listopada sieć ALDI otworzyła 400. sklep w Polsce. Świętowanie tego wyjątkowego jubileuszu przypadło na Tarnobrzeg. A konkretnie – nowy sklep ALDI przy ulicy Kwiatkowskiego, na terenie nowo powstałego centrum handlowego Rock Park. Sieć nie zatrzymuje się na liczbie 400 sklepów – jeszcze w tym roku planowane jest otwarcie kilkunastu kolejnych placówek.

– Rok 2025 jest dla naszej sieci przełomowy. Otworzyliśmy już 400. sklep w Polsce i nie zwalniamy tempa. Naszym celem jest dalsza ekspansja i konsekwentne budowanie marki ALDI na polskim rynku. Inwestujemy w nowe technologie, rozwój systemów logistycznych i rozwiązania przyjazne klientom, by codzienne zakupy były jeszcze bardziej proste i dostępne. To dla nas duży krok naprzód i dowód, że strategia ALDI przynosi efekty – podkreśla Octavian Preda, wiceprezes Zarządu ALDI Polska.

Łączna powierzchnia najnowszego ALDI wynosi ok. 1000 m2. 400. sklep został przygotowany zgodnie z nowym konceptem wizualnym, którego motywem przewodnim jest świeżość, widoczna zarówno w układzie działów, jaki i samego asortymentu. Istotnym wyróżnikiem ALDI jest aranżacja powierzchni handlowej, oferująca prawdziwy komfort poruszania się po sklepie. Nie brakuje tu również udogodnień dla klientów: 6 kas samoobsługowych, intuicyjny butelkomat. Od tego miesiąca w sieci ALDI dostępna jest też usługa cashback, umożliwiająca klientom wypłatę gotówki przy kasach.

Źródło: ALDI
materiał prasowy

Raport Savills IMPACTS 2025: Parki handlowe i centra convenience nową siłą rynku

Wioleta Wojtczak (net)
Tegoroczny raport IMPACTS 2025 firmy doradczej Savills potwierdza, że stacjonarny handel wraca do łask, a umiejętność adaptacji do dynamicznych zmian rynku staje się kluczowa dla sukcesu galerii handlowych, parków handlowych i ulic handlowych na całym świecie. Globalne trendy jasno pokazują, że najlepiej radzą sobie obiekty oferujące nie tylko towary, lecz także usługi i unikalne doświadczenia klientów. Polska wpisuje się w ten kierunek, czego dowodem jest trwająca transformacja krajowego rynku retail – na czele z dynamicznym rozwojem parków handlowych i centrów typu convenience.

Z raportu IMPACTS 2025 wynika, że sektor handlu detalicznego przechodzi obecnie złożony proces odbicia, w którym poszczególne formaty sprzedażowe wykazują różne tempo rozwoju. Niektóre radzą sobie bardzo dobrze, inne wciąż stawiają czoła wyzwaniom zmieniającego się rynku i oczekiwań konsumentów. Dla inwestorów coraz ważniejsze staje się nie tylko to, jakie obiekty nabywają, ale także – przede wszystkim – jak nimi zarządzają, odpowiadając na rosnące wymagania najemców i zmieniającą się rolę handlu stacjonarnego.

Przez dwie dekady branża retail udowodniła swoją odporność wobec kryzysów, takich jak: rozwój e-commerce, globalny kryzys finansowy, pandemia, presja inflacyjna i rosnąca niepewność geopolityczna. Pomimo prognoz o falach zamknięć sklepów, rynek stacjonarny pozytywnie zaskoczył – po korekcie czynszów, sieci detaliczne na wielu rynkach zdecydowały się rozwijać, a czynsze w atrakcyjnych lokalizacjach zaczęły rosnąć.

SYTUACJA NA RYNKU AMERYKAŃSKIM

Na rynku amerykańskim widoczne są bardzo pozytywne symptomy zmian; wzrosła liczba odwiedzin centrów handlowych, a blisko 80% wydatków konsumenckich wciąż realizowanych jest w sklepach stacjonarnych. Mimo rosnącej sprzedaży online, sklepy stacjonarne nadal odgrywają istotną rolę w strategiach omnichannel, łączących różne kanały sprzedaży i kontaktu z klientem. Silne zapotrzebowanie występuje w różnych segmentach – od dyskontów, przez kosmetyki, po sport i luksus.

Jednak niektóre globalne sieci detaliczne, z powodu niestabilności geopolitycznej i makroekonomicznej, spowalniają swoją ekspansję w USA, koncentrując się na rynkach o niższym ryzyku, jak np. Kanada. Wzrost zainteresowania dużymi rynkami i geograficzna dywersyfikacja sieci handlowych, świadczą o potrzebie strategicznego działania w niestabilnej gospodarce i minimalizacji ryzyka biznesowego.

– Rynek handlowy w Polsce ciągle ewoluuje dostosowując się do potrzeb klientów i najemców. Centra handlowe wprowadzają zmiany wśród najemców, m.in. poprzez rozbudowę oferty gastronomiczno-usługowej lub też proponując sieci handlowe do tej pory w obiekcie nieobecne. Parki handlowe umacniają pozycję dzięki możliwości codziennych zakupów w bliskim sąsiedztwie i konkurencyjnej ofercie często w lokalizacjach, w których oferta handlowa była niewielka. Widzimy, że polski rynek wpisuje się w globalne trendy, ale zachowuje przy tym swoją specyfikę – szczególnie w dobie rosnącej roli parków handlowych – mówi Wioleta Wojtczak, Head of Reaserch, Savills Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

CBRE: Rośnie oferta obiektów handlowych, zwłaszcza w małych miastach

alex-knight-309862-unsplashJak informuje CBRE, rośnie oferta obiektów handlowych, zwłaszcza w małych miastach.

W tym roku do użytku oddanych zostało 36 nieruchomości handlowych, z czego 33 stanowiły parki handlowe – wynika z danych CBRE. Niemal jedna trzecia całej powierzchni handlowej w Polsce zlokalizowana jest już w miejscowościach liczących mniej niż 100 tys. mieszkańców. Dodatkowo, znajduje się tam 62 proc. spośród inwestycji, które są w trakcie realizacji. Dane GUS-u wskazują na wzrost sprzedaży detalicznej i spadek inflacji, co sprzyja pojawianiu się nowych międzynarodowych marek na polskim rynku.

Dane z rynku są dobre zarówno dla konsumentów, jak i inwestorów. Najnowsze statystyki GUS-u wskazują na wzrost sprzedaży detalicznej o 6,4 procent oraz spadek inflacji do 2,9 procent, w ujęciu rocznym. Te pozytywne trendy powinny utrzymać się w kolejnych miesiącach, co będzie sprzyjać rozwojowi sektora handlowego. Inwestorzy koncentrują się przede wszystkim na małych miastach, w których rynek nie jest jeszcze nasycony. Dominują parki handlowe, czyli wygodne dla klientów obiekty, składające się z kilku lub kilkunastu sklepów, do których dostęp jest wprost z parkingu mówi Anna Wysocka, szefowa działu handlowego w CBRE.

Od początku 2025 r. na rynku handlowym przybyło ok. 281,3 tys. mkw. powierzchni, w postaci 36 obiektów i 19 rozbudów. Spośród nowych miejsc na zakupowej mapie 33 to parki handlowe. Po raz pierwszy od sześciu lat otwarty został outlet – Designer Outlet Kraków, zajmujący 19 tys. mkw. To największy obiekt handlowy oddany do użytku w tym roku. Otwarto również m.in. S1 Włocławek (17 tys. mkw.) oraz Przystanek Karkonosze (15,4 tys. mkw.), znajdujący się w Miłkowie niedaleko Karpacza. W sumie powierzchnia handlowa w Polsce wynosi już 15,31 mln mkw.

Będzie więcej miejsc na zakupy

Na koniec III kwartału br. w budowie znajdowało się ponad 690,6 tys. mkw. powierzchni handlowej. To w zdecydowanej większości parki, które stanowią 87 proc. powierzchni. Dodatkowo, ponad połowa (62 proc.) jest zlokalizowana w ośrodkach, w których liczba mieszkańców nie przekracza 100 tys. osób. Już teraz 31 proc. całych zasobów handlowych w kraju znajduje się w małych miejscowościach, a ten odsetek będzie jeszcze rósł. W budowie są także dwa centra handlowe, które mają powierzchnię ponad 15 tys. mkw.

Echo Investment sprzedało nieruchomość handlową Libero Katowice spółce Summus Capital

Libero Katowice 3
Echo Investment sprzedało nieruchomość handlową Libero Katowice spółce Summus Capital.

Echo Investment sfinalizowało sprzedaż centrum handlowego Libero w Katowicach. Nabywcą obiektu została estońska firma inwestycyjna Summus Capital. Wartość transakcji wyniosła 103 mln euro.

Libero Katowice to centrum handlowe o powierzchni 45 tys. mkw. GLA, oferujące ponad 150 sklepów, restauracji i kawiarni, a także klub fitness, kręgielnię i kino. Zaprojektowany przez pracownię MOFO Architekci i oddany do użytku w 2018 roku obiekt jest niemal w pełni wynajęty. Rocznie odwiedza go około 6 milionów osób.

Zlokalizowane w sercu stolicy województwa śląskiego centrum regularnie organizuje kampanie promocyjne, a także wydarzenia kulturalne, rodzinne i edukacyjne. Libero konsekwentnie rozwija swoją ofertę i udogodnienia, dostosowując przestrzeń do zmieniających się oczekiwań klientów.

To już druga, po sprzedaży łódzkiego biurowca React, udana transakcja między Echo Investment a Summus Capital. Jej realizacja potwierdza, że Libero Katowice to atrakcyjny i stabilny obiekt handlowy o silnej pozycji rynkowej, z doskonale dobranymi najemcami, wysokim footfallem i rosnącymi obrotami. Finalizacja projektu to kolejny krok w realizacji naszej strategii, zakładającej sprzedaż dojrzałych aktywów i koncentrację na dalszym rozwoju z korzyścią dla interesariuszy – podkreśla Rafał Mazurczak, członek zarządu Echo Investment.

Źródło: Echo Investment 
materiał prasowy

Cushman & Wakefield: Wartość transakcji na rynku nieruchomości handlowych sfinalizowanych do końca września 2025 roku wyniosła 450 mln EUR

Aleksandra Włodarczyk
Jak informuje Cushman & Wakefield, wartość transakcji na rynku nieruchomości handlowych sfinalizowanych do końca września 2025 roku wyniosła 450 mln EUR.

Po wyjątkowo aktywnym roku 2024, w którym wartość transakcji na rynku nieruchomości handlowych w Polsce przekroczyła 1,6 miliarda euro – co oznacza najwyższy wolumen od 2019 roku, przewyższający sektor logistyczny i dorównujący inwestycjom biurowym – rynek inwestycji w sektorze handlowym nadal notuje dobre wyniki.

Choć wolumen inwestycji w okresie od I do III kwartału 2025 roku jest niższy niż rekordowy poziom z roku poprzedniego, do tej pory sfinalizowano już transakcje o łącznej wartości ponad 450 milionów EUR, a planowane transakcje do końca roku powinny pozwolić na podwojenie tej wartości”. – komentuje Aleksandra Włodarczyk, Associate, Capital Markets, Cushman & Wakefield.

Podczas gdy rok 2024 charakteryzował się dużymi transakcjami dotyczącymi centrów handlowych, pierwsze trzy kwartały 2025 roku zdominowane były przez aktywność w segmencie parków handlowych. Największą transakcją było przejęcie portfela 10 parków handlowych przez czeskiego inwestora My Parks, co oznaczało wejście firmy na polski rynek oraz największą sprzedaż portfela parków handlowych od czterech lat.

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Kompleks Redkom Park Kalwaria z nowym najemcą

Xtreme Firness
Kompleks Redkom Park Kalwaria, wielofunkcyjny obiekt o charakterze handlowo-usługowo-biurowo-magazynowym o łącznej powierzchni około 5 500 m² mieści się w Górze Kalwarii przy ul. Pijarskiej 123. Obiekt wpisuje się w strategię tworzenia przestrzeni sprzyjającej rozwojowi lokalnego biznesu, handlu i usług.

W marcu 2025 roku, w kompleksie działalność rozpoczął sklep sieci Bricomarché, oferujący szeroki asortyment artykułów do domu, ogrodu i majsterkowania.

Natomiast od początku października 2025 mieszkańcy Góry Kalwarii mogą korzystać z nowo otwartego klubu Xtreme Fitness Gyms, który dołączył do grona najemców Redkom Park Kalwaria. Xtreme Fitness Gyms reprezentujący jedną z wiodących sieci fitness w Polsce, od lat inspiruje Polaków do aktywności fizycznej i zdrowego stylu życia. Nowy klub fitness oferuje mieszkańcom miasta i okolic kompleksowo wyposażone strefy treningowe, bogatą ofertę zajęć grupowych oraz wsparcie profesjonalnych trenerów.

Wkrótce swoją główną siedzibę uruchomi również firma B.PRO., dla której przygotowano przestrzeń biurową, serwisową oraz magazynową dostosowaną do prowadzenia działalności handlowej. B.PRO jest częścią Polskiej grupy kapitałowej Bizea – Bizon – BPRO. Dziś grupa jest liczącym się w Europie producentem i dostawcą elementów złącznych (zszywki/gwoździe/wkręty), narzędzi wbijających oraz maszyn do prefabrykacji domów drewnianych.

Źródło: REDKOM Development
materiał prasowy

CBRE: Co naprawdę decyduje o wartości lokali handlowych?

andreas-brucker-650757-unsplash
Polski rynek handlowy ma dziś własny alfabet: A jak atrakcyjność, W jak widoczność, F jak funkcjonalność, T jak technika i Z jak zrównoważony rozwój. To właśnie te elementy – obok lokalizacji – tworzą nowy język retailu i coraz częściej decydują o tempie komercjalizacji oraz długoterminowej wartości nieruchomości przy ulicy handlowej.

Atrakcyjność ulic handlowych jest determinowana przez wiele czynników, w tym lokalizację, estetykę architektury oraz spójność oferty handlowej. Usytuowanie przy głównych szlakach komunikacyjnych, często w centrach miast sprawia, że dostęp do parkingów dla aut jest ograniczony. Oprócz komunikacji miejskiej, z perspektywy najemców bardzo ważne są więc ścieżki rowerowe, stacje wypożyczania rowerów i hulajnóg oraz przeznaczone specjalnie dla nich miejsca parkingowe. To elementy, których cały czas jest za mało w wielu lokalizacjach. Ważnym wskaźnikiem dla najemców premium jest otoczenie, to stwarza pewne wyzwania w obliczu nieodpowiedniego mixu najemców na ulicach handlowych w Warszawie oraz braku odpowiednio dużych lokali – mówi Karolina Kunciak,  dyrektorka odpowiedzialna za ulice handlowe w CBRE.

A jak atrakcyjność

Rynek handlowy w Polsce rozwija się stabilnie, ale rosnąca konkurencja wymusza coraz wyższe standardy w zakresie projektowania i adaptacji lokali. Dziś sama lokalizacja nie wystarcza – o sukcesie decydują funkcjonalność, dostępność i dopasowanie do potrzeb branżowych, które razem składają się na atrakcyjność nieruchomości.

W jak widoczność

Najemcy zwracają szczególną uwagę na ekspozycję lokalu i łatwy dostęp zarówno dla klientów, jak i dostawców. Na ulicach handlowych przewagę daje ruch pieszy i witryny wystawowe, a w przypadku supermarketów czy dużych sklepów – infrastruktura parkingowa i wygodne dostawy. Coraz większe znaczenie ma też integracja z komunikacją publiczną, która przyciąga klientów również z bardziej oddalonych miejsc.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE Group, Inc.
materiał prasowy

Marka ALDI coraz bliżej 400 nieruchomości handlowych w Polsce

ALDI_new cover photo (4)Marka ALDI coraz bliżej 400 nieruchomości handlowych w Polsce.

Zgodnie z zapowiedzią ALDI kontynuuje ekspansję i już w środę 1 października o godzinie 6 rano swoje progi dla klientów otworzą nowe sklepy ALDI w Gdańsku oraz Poznaniu. Dzięki temu w skali całego kraju sieć będzie posiadać już 384 placówki. W dniu otwarcia na klientów czekają specjalne promocje i degustacje.

Placówka zlokalizowana przy ulicy Pastelowej 2 w Gdańsku będzie już 8. sklepem znanego dyskontera w tym mieście i 25. w województwie pomorskim. Jeszcze więcej sklepów pod szyldem ALDI można znaleźć w Poznaniu – najnowsza placówka przy ulicy Dąbrowskiego 533A będzie już 14. sklepem znanego dyskontera w tym mieście. Łącznie w skali województwa wielkopolskiego ALDI będzie dzięki temu posiadać 36 placówek, a w całym kraju – 384.

W ALDI już od kilku lat stawiamy na ekspansję i rozwój sieci placówek, dzięki czemu jeszcze w 2025 roku powinniśmy przekroczyć pułap 400 sklepów w skali całego kraju. W swoich działaniach skupiamy się nie tylko na nowych miejscowościach, duży nacisk kładziemy również na większe miasta, w których szyld ALDI jest już dobrze znany. Gdańsk i Poznań są tutaj doskonałym przykładem – placówka przy ulicy Pastelowej będzie już naszym 8. sklepem w stolicy województwa pomorskiego, w Poznaniu będziemy natomiast posiadać już 14 placówek. Mamy nadzieję, że nasze najnowsze sklepy spotkają się z pozytywnym odbiorem, a klienci szybko przekonają się, że ALDI to doskonałe miejsce na codzienne zakupy, w którym wysoka jakość produktów łączy się z atrakcyjną ceną – mówi Kinga Abramik, Kierownik Sprzedaży ALDI Polska.

Źródło: ALDI Polska
materiał prasowy

Raport: Parki handlowe i małe parki convenience – Retail parks everywhere?

Paulina Brzeszkiewicz Kuczynska
Fragment z raportu inwestycyjnego „Parki handlowe i małe parki convenience – Retail parks everywhere?“ przygotowanego przez Avison Young we współpracy z CMS (renomowaną kancelarią prawną, działającą na rynku nieruchomości komercyjnych, w tym aktywnie w sektorze parków handlowych), BIG Poland (aktywnym inwestorem, który wszedł na polski rynek parków handlowych w 2022 r. i aktualnie może pochwalić się dziesiątą zrealizowaną akwizycją parku handlowego w Polsce) oraz Polską Radą Centrów Handlowych (PRCH), organizacją skupiającą się pierwotnie głównie na większych obiektach handlowych, która od kilku lat aktywnie wspierającą i promującą również parki handlowe w Polsce.

Parki handlowe na każdym kroku?

Początki sektora parków handlowych w Polsce sięgają końca lat 90. XX wieku, co związane było z transformacją polityczną kraju. Pierwsi pionierzy realizowali swoje projekty na obrzeżach dużych aglomeracji miejskich, tworząc pierwsze destynacje zakupowe, które zostały uzupełnione innymi obiektami handlowymi.

Sektor ma za sobą trzy dekady o zróżnicowanej dynamice rozwoju. W 2019 r. rynek oferował już 1,5 mln mkw parków handlowych o powierzchni większej niż 5 000 mkw GLA. Pandemia COVID-19 w 2020 r. uwypukliła atrakcyjność inwestycyjną tych formatów, ponieważ – dzięki ich otwartemu układowi- obostrzenia związane z zamykaniem obiektów handlowych nie miały na nie większego wpływu. W tym okresie przyspieszył trend lokalnych i wygodnych zakupów, wzmacniając zaufanie inwestorów do parków handlowych jako bezpiecznego i elastycznego formatu. W rezultacie nastąpił prawdziwy boom na nowobudowane projekty tego typu.

Tylko w latach 2020-2024 powierzchnia parków handlowych o GLA > 5 000 mkw wzrosła o dodatkowe 1,5 mln mkw. W pierwszej połowie 2025 r. oddano do użytku kolejne 120 000 mkw, a w drugiej połowie roku spodziewamy się kolejnych 340 000 mkw. Bazując na informacjach od inwestorów, w 2026 r. w parkach handlowych pojawi się jeszcze około 500 000 mkw nowej powierzchni.

Sektor w liczbach

Obecnie w Polsce działa ponad 290 dużych parków handlowych, z których każdy ma ponad 5 000 mkw GLA. Łącznie zajmują one około 3,2 mln mkw GLA, co stanowi 21% nowoczesnych zasobów handlowych – dwukrotnie więcej niż w 2010 roku.

Ponad 70% projektów zrealizowanych od 2020 roku to parki handlowe o powierzchni 5 000–10 000 mkw GLA. 60% nowych inwestycji powstało w miastach liczących mniej niż 50 000 mieszkańców.

Poza większymi obiektami, na polskim rynku handlowym znajduje się również ponad 400 małych parków convenience. Parki te mają zazwyczaj powierzchnię od 2 000 do 5 000 mkw i zapewniają dodatkowe 1,3 mln mkw GLA w całym kraju.

[fragment artykułu]

Autorka: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska, Research and Data Manager w Avison Young
Źródło: Avison Young
materiał prasowy

EPP wprowadza energię słoneczną do swoich nieruchomości handlowych we współpracy z Sunbird Solar Solutions

Galeria Veneda
EPP wprowadza energię słoneczną do swoich nieruchomości handlowych we współpracy z Sunbird Solar Solutions.

EPP, największy zarządca centrów handlowych w Polsce pod względem GLA, podjął współpracę z Sunbird Solar Solutions, liderem w zakresie zrównoważonych rozwiązań solarnych. W ramach partnerstwa planowana jest instalacja systemów fotowoltaicznych w 13 obiektach handlowych zarządzanych przez EPP. To kolejny znaczący krok w kierunku dekarbonizacji portfela EPP i potwierdzenie zaangażowania obu firm w rozwój odnawialnych źródeł energii oraz odpowiedzialności wobec środowiska. Inicjatywa jest częściowo finansowana kredytem inwestycyjnym udzielonym przez mBank.

Transformacja centrów handlowych dzięki energii słonecznej

W ramach współpracy Sunbird Solar Solutions zainstaluje nowoczesne systemy paneli słonecznych na dachach 13 centrów handlowych zarządzanych przez EPP. Instalacje fotowoltaiczne nie tylko pozwolą zmniejszyć zależność obiektów od konwencjonalnych źródeł energii, ale także znacznie obniżą emisję dwutlenku węgla, przyspieszając realizację celów zrównoważonego rozwoju EPP.

Jesteśmy podekscytowani możliwością współpracy z EPP przy tym przełomowym projekcie. – mówi Dave Colley, CFO Sunbird Solar Solutions. – Sektor handlowy odgrywa kluczową rolę w tworzeniu zrównoważonej przyszłości. Wprowadzając energię słoneczną do centrów handlowych EPP, pomagamy redukować ich wpływ na środowisko.

Źródło: EPP
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Designer Outlet Kraków zapełnia się najemcami

Bez tytułu
Nieruchomość handlowa Designer Outlet Kraków zapełnia się najemcami.

Do grona znanych marek dołączyły Top Secret, Greenpoint, Villaro, TUI, Medicine Everyday Therapy, W. Kruk i Marc O’Polo.

Lato obfituje w nowe otwarcia w Designer Outlet Kraków. Wśród nowych najemców już znalazły się marki odzieżowe TOP Secret, Green Point (obie marki w jednym sklepie), Medicine, Marc O’Polo. Na lokal w Designer Outlet Kraków zdecydowały się także W. Kruk – marka biżuteryjna oraz biuro podróży TUI. Miejsce to wybrała również firma Villaro – oferująca stylowe akcesoria i elegancką odzież męską. 25 sierpnia otworzy się Kraviec – z modą męską, a ponadto szyjący garnitury na miarę. Deweloper zapowiada kolejne otwarcia jesienią tego roku.

Źródło: KG Group
materiał prasowy

LCP Poland z pozwoleniem na użytkowanie dwóch nieruchomości handlowych

Multipark Sosnowiec
LCP Poland (LCP) z pozwoleniem na użytkowanie dwóch nieruchomości handlowych.

LCP Poland, part of M Core otrzymał pozwolenie na użytkowanie dla dwóch swoich projektów z tego obszaru, tj. Multipark Sosnowiec oraz Multipark Gdańsk I. Dzięki obu inwestycjom, LCP dostarcza na rynek 14.000 m kw. GLA powierzchni magazynowo-biurowej. W dniu oficjalnego rozpoczęcia swojej działalności operacyjnej, powierzchnie dostępne są w projekcie w Sosnowcu, natomiast Gdańsk jest w 100% wynajęty.

Multipark Gdańsk I powstał w zachodniej części miasta, przy ulicy Szczęśliwej, tuż obok węzła komunikacyjnego z drogą ekspresową S6. W pierwszym etapie inwestycji powstały dwa budynki z łącznie trzynastoma modułami i GLA na poziomie 5.100 m kw.

Multipark Sosnowiec powstał w północno-wschodniej części miasta, przy ulicy Modrzewiowej. Na działce o wielkości niemal 25.000 m kw. zbudowano dwa budynki z łącznie niemal 8.300 m kw. powierzchni najmu, z czego 7.200 m kw. to powierzchnie magazynowe, a około 1.100 m kw. – biurowe.

„Uzyskanie pozwoleń na użytkowanie dla naszych dwóch Multiparków to ważny krok w realizacji strategii LCP, zakładającej dynamiczny rozwój segmentu SBU w Polsce. Konsekwentnie inwestujemy w lokalizacje o dużym potencjale logistycznym i biznesowym, odpowiadając na rosnące potrzeby najemców szukających elastycznych, nowoczesnych powierzchni magazynowo-biurowych. Cieszy nas, że rynek tak dobrze reaguje na nasze projekty – to dla nas najlepszy dowód, że obrany kierunek rozwoju jest właściwy”. – skomentowała Katarzyna Szeleźnik, Acquisition & Leasing Director, LCP Poland, part of M Core.

Źródło: LCP Poland, part of M Core
materiał prasowy

Galerie handlowe znowu ze spadkami ruchu i liczby klientów

dieter-de-vroomen-452887-unsplash
Jak wynika z obserwacji zachowań przeszło 1,4 miliona konsumentów, w pierwszej połowie br. w centrach i galeriach handlowych było o 6,9% mniej klientów niż w analogicznym okresie ub.r. Jednocześnie ubyło wizyt w ww. placówkach – 14,5% rdr. Spadki w omawianych zakresach odnotowano we wszystkich województwach. Do tego częstotliwość odwiedzin tych miejsc zmniejszyła się o blisko 8,5% rdr. Z kolei średni czas trwania wizyty uległ skróceniu o niespełna 4%.

Klienci lekko odpuszczają

Według raportu firmy technologicznej Proxi.cloud i Grupy Blix, w I połowie 2025 roku liczba klientów w centrach i galeriach handlowych spadła o 6,9% w porównaniu z analogicznym okresem 2024 roku. Dane zostały zgromadzone przy wykorzystaniu technologii opartej o geofencing. Wielkość próby wyniosła ponad 1,4 mln unikalnych konsumentów. Finalnie zbadano ruch w 719 placówkach.

– Spadek liczby klientów świadczy o rosnącej konkurencji ze strony e-commerce. Ten wynik to przejaw odchodzenia do mniejszych formatów handlu, takich jak parki handlowe i centra convenience store. Mamy też do czynienia ze zmieniającymi się zachowaniami konsumpcyjnymi, zwłaszcza młodych konsumentów – tzw. pokolenia Z. Handel coraz bardziej odczuwa spadek liczby klientów w centrach i galeriach handlowych, który jest obserwowany od czasu pandemii w 2020 roku – komentuje dr hab. Małgorzata Twardzik, prof. SGH z Instytutu Zarządzania ww. uczelni.

Z kolei zdaniem Mateusza Nowaka z Proxi.cloud, część spadku rdr. liczby klientów mogą tłumaczyć zeszłoroczne Mistrzostwa Europy w piłce nożnej, które odbywały się w okresie objętym analizą. Ekspert dodaje, że takie wielkie imprezy sportowe powodują wzrost mobilności ludzi. To przekłada się na większy ruch w galeriach. Jednocześnie ze szczegółowego zestawienia wynika, że w I poł. 2025 roku liczba klientów w centrach i galeriach handlowych zmniejszyła się rdr. we wszystkich województwach. Największe spadki odnotowano w świętokrzyskim – o 11,1%, podkarpackim – o 9,3%, a także podlaskim – o 9,2%. Najmniej zaś ubyło konsumentów w mazowieckim – 4,4%, wielkopolskim – 4,5%, jak również pomorskim – 5%.

– Te dane pokazują, że nie mamy do czynienia z jednolitym trendem, a raczej z wielowątkowym zjawiskiem zależnym od lokalnych uwarunkowań. Największe spadki w świętokrzyskim, podkarpackim i podlaskim mogą być wynikiem niższego poziomu urbanizacji, mniejszej liczby nowoczesnych centrów handlowych oraz niższej siły nabywczej mieszkańców. W tych regionach dostępność alternatywnych form zakupów – np. e-commerce z szybką dostawą – także rośnie, co zwiększa migrację do kanałów online. Natomiast mniejsze spadki w mazowieckim, wielkopolskim czy pomorskim można łączyć z lepiej rozwiniętą infrastrukturą, większą konkurencją na rynku oraz bardziej zróżnicowaną ofertą centrów handlowych – zaznacza dr Karolina Małagocka z Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Mniej odwiedzin

Jak wynika z raportu, w I połowie 2025 roku liczba wizyt w centrach i galeriach handlowych spadła o 14,5% w porównaniu z analogicznym okresem 2024 roku. Zdaniem Weroniki Piekarskiej z Proxi.cloud, spadek liczby wizyt może być naturalną konsekwencją zmieniającego się modelu konsumpcji. Klienci odwiedzają galerie rzadziej, ale z większą intencją. To niekoniecznie oznacza, że zostawiają mniej pieniędzy. Wartość pojedynczego paragonu może być nawet wyższa. Sama liczba wizyt, choć istotna z punktu widzenia frekwencji, nie daje pełnego obrazu kondycji tego sektora.

– Zmienia się shopping experience, a liczba wizyt nie oddaje już w pełni wartości klienta. Wiele sieci detalicznych inwestuje obecnie w modele oparte na danych i personalizacji. Starają się przyciągać nie wszystkich, ale właściwych klientów, których wartość życiowa jest wysoka. Mimo to, tak wyraźny spadek odwiedzin może być ostrzeżeniem dla placówek, które wciąż funkcjonują według starych modeli – opartych na masowym ruchu i impulsowym zakupie – dodaje ekspertka Akademii Leona Koźmińskiego.

Patrząc na bardziej szczegółowe dane, widzimy, że w I połowie 2025 roku były dwucyfrowe spadki rdr. liczby wizyt w centrach i galeriach handlowych we wszystkich województwach. Największe zaobserwowano w świętokrzyskim – o 27,2%, podkarpackim – o 20,4%, a także śląskim – o 18,3%. Najmniejsze zaś odnotowano w lubuskim – o 10,6%, mazowieckim – o 10,8%, jak również wielkopolskim – o 10,9%. W opinii dr. Krzysztofa Łuczaka z Grupy Blix, dwucyfrowe spadki liczby wizyt rdr. we wszystkich województwach to sygnał o skali ogólnopolskiej zmiany zachowań konsumenckich. Obserwujemy nie tylko problem lokalny, ale strukturalną zmianę w całym kraju. Według eksperta, to powinno skłonić branżę do głębszej analizy i wdrożenia działań zapobiegawczych nastawionych na zahamowanie obecnego trendu.

– Jednym z powodów spadku liczby wizyt może być coraz większa oferta sklepów postrzeganych jako tańsze, np. w parkach handlowych, dyskontach nieżywnościowych, które ostatnio rozwijają m.in. działy odzieżowe i przemysłowe. Ma to znaczenie w regionach o niższych dochodach, do których należą województwa, m.in. świętokrzyskie czy podkarpackie. W regionach przygranicznych, np. w lubuskim czy też śląskim, za część wizyt mogą odpowiadać zagraniczni klienci – analizuje dr hab. Małgorzata Twardzik.

Częstotliwość i czas pod lupą

Z raportu wynika również, że częstotliwość odwiedzania centrów i galerii handlowych spadła rdr. o 8,4%. Zdaniem eksperta z Grupy Blix, ten spadek można uznać za umiarkowany, ale wyraźny. Według dr. Łuczaka, konsumenci odwiedzają centra handlowe rzadziej, ale bardziej świadomie. Nie jest to gwałtowny odpływ, lecz raczej efekt utrwalających się nowych nawyków zakupowych. Klienci coraz częściej planują wizyty z wyprzedzeniem, korzystając z aplikacji zakupowych z listami zakupów czy gazetkami promocyjnymi. Ponadto ograniczają liczbę wyjść, a zakupy robią szybciej i konkretniej.

– Spadek częstotliwości odwiedzania centrów i galerii handlowych o 8,4% jest spory. Prawdopodobnie ma związek z coraz szerszą ofertą platform e-commerce, wygodą takich zakupów, możliwością płacenia z odroczonym terminem, np. do 30 dni lub więcej, opcją przymierz teraz, zapłać później. Ten wynik może być również konsekwencją zakazu handlu w niedziele, zmian w zwyczajach zakupowych konsumentów, a także rozwoju mniejszych formatów handlu, oferujących tańsze produkty – stwierdza ekspertka z SGH.

Z raportu wiemy też, że w I połowie br. średni czas trwania wizyty w ww. obiektach uległ skróceniu o 3,8% w porównaniu z analogicznym okresem 2024 r. W opinii Mateusza Nowaka, tak niewielka zmiana może wynikać z mniejszych kolejek w poszczególnych sklepach czy bardziej celowego odwiedzania tych placówek przez konsumentów. Zmiany średniego czasu wizyty nie powinny być również intensywnie skorelowane z dynamiką ruchu czy liczby klientów. Według Weroniki Piekarskiej, nie można wykluczyć wpływu takich czynników, jak oferta handlowa czy jakość obsługi. Jeśli klienci nie znajdują w galerii wystarczająco szerokiego wyboru lub nie czują się zachęceni do pozostania dłużej, np. z braku rozrywki czy stref relaksu, naturalnie skracają swoją obecność. Długość wizyty może być też pośrednim miernikiem atrakcyjności danego obiektu.

– Centra handlowe przestają być tzw. destination places. Dla branży to impuls do zmiany – zwiększania wartości czasu spędzanego na miejscu, tworzenia bardziej angażujących przestrzeni, poprawy jakości obsługi oraz oferty usługowej. Konsumenci chcą dziś doświadczenia, nie tylko zakupów, więc ono musi być dobrze zaprojektowane. Placówki, które to zrozumieją, mogą nie tylko utrzymać lojalność klientów, ale wręcz ją zwiększyć – podsumowuje dr Karolina Małagocka z Akademii Leona Koźmińskiego.

(MN, Sierpień 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Centra handlowe kontra e-commerce: rynek powierzchni handlowych w obliczu przemian

thong-vo-2482-unsplashJak wskazuje raport BNP Paribas Real Estate Poland, „At a Glance. Nowoczesny Rynek Handlowy w Polsce, I kw. 2025”, deweloperzy działający na rynku powierzchni handlowych utrzymują niezmieniony poziom aktywności. W pierwszym kwartale tego roku na terenie kraju przybyło w sumie 42 tysiące metrów kwadratowych nowej powierzchni handlowej. Eksperci szacują, że podaż w tym sektorze może przekroczyć w 2025 roku 400 tysięcy metrów kwadratowych.

Spis treści:
Sektor handlowy się starzeje?
Stabilnie z perspektywą na dalszy rozwój
E-commerce nie działa wyłącznie w chmurze
Sprzedaż internetowa otwarta na cross-border
Łączenie kanałów sprzedaży najbardziej efektywne?
Rynek handlowy w obliczu przemian

Sektor handlowy się starzeje?

Nieruchomości handlowe, które oferują powierzchnie komercyjne do wynajęcia, powoli się starzeją. Na rynek stale przybywają nowe obiekty, zatem właściciele starszych budynków poszukują sposobów na utrzymanie atrakcyjności swoich nieruchomości w oczach potencjalnych najemców.
Jedną z podejmowanych przez nich metod jest modernizacja centrów handlowych. Unowocześnianie budynków i wzbogacanie ich o nowe funkcje sprawia, że najemcy utrzymują zainteresowanie nimi. Jest to bardzo istotne, ponieważ w obliczu rosnącej konkurencji ze strony nowych, oddawanych dopiero do użytku nieruchomości komercyjnych, starsze centra handlowe muszą bardziej starać się o utrzymanie wysokiego poziomu atrakcyjności. Niejednokrotnie ich dużym atutem jest bardzo dogodna lokalizacja, co także jest elementem przekonującym do nich potencjalnych najemców.

Stabilnie z perspektywą na dalszy rozwój

Sektor centrów handlowych utrzymuje obecnie stabilny poziom. Zainteresowanie lokalami handlowymi cały czas jest widoczne. Niepewny czas, z jakim obiekty komercyjne musiały się borykać w okresie pandemii koronawirusa, odchodzi już w zapomnienie. Wiele firm, które w czasie pandemii funkcjonowało wyłącznie w formie biznesu internetowego, na powrót otwiera stacjonarne lokale. Powrót do stacjonarnej przestrzeni wiąże się jednak z kosztami, których przedsiębiorcy działający w branży e-commerce nie muszą ponosić. Nie oznacza to wcale, że taka forma biznesu nie wiąże się z kosztami dotyczącymi opłat nieruchomości.

E-commerce nie działa wyłącznie w chmurze

Branża e-commerce rozkwitła w okresie pandemii koronawirusa. Przedsiębiorcy, którzy musieli zamknąć stacjonarne sklepy szybko przenieśli swoją sprzedaż do Internetu. Dla wielu firm taka zmiana okazała się korzystna. Zniknął obowiązek utrzymywania kosztownego lokalu handlowego. W zamian za to sprzedaż przeniosła się do internetu. To jednak wcale nie oznacza, że przedsiębiorcy nagle zaczęli dużo oszczędzać. Część z nich nie miała dostatecznie rozbudowanych stron internetowych i musiała szybko zainwestować w stworzenie dogodnej przestrzeni do sprzedaży swoich produktów i towarów. Ponadto przedsiębiorcy działający w branży e-commerce i tak muszą posiadać przestrzeń do przechowywania towarów. O ile w sklepach stacjonarnych często można wygospodarować przestrzeń, by przechowywać chociaż część asortymentu, o tyle w przypadku zdalnej sprzedaży przedsiębiorcy stanęli przed koniecznością wynajęcia magazynów.

Sprzedaż internetowa otwarta na cross-border

Przewagą przedsiębiorców działających w branży e-commerce jest możliwość zaangażowania się w cross-border. Mowa o handlu transgenicznym, czyli sprzedaży towarów klientom zlokalizowanym w innych krajach. Taka sprzedaż może stanowić dla krajowych przedsiębiorców zysk, stanowiący istotny udział w miesięcznych przychodach. Sprzedaż internetowa stwarza możliwość promocji towarów bez konieczności osobistej wizyty u zagranicznego partnera. Jest to duża wartość dodana nie tylko ze względu na ograniczenie kosztów związanych z podróżą, ale również czasu.

Łączenie kanałów sprzedaży najbardziej efektywne?

Bardzo dobrym rozwiązaniem, z jakiego przedsiębiorcy chętnie korzystają, jest otwarcie sprzedaży na obu kanałach – w formie stacjonarnej, oraz poprzez sklep internetowy. O ile wymaga to większego zaangażowania, często wymagającego zatrudnienia dodatkowej osoby do obsługi jednego z kanałów, o tyle może wpłynąć na zwiększenie sprzedaży produktów danego przedsiębiorcy.
Klienci są bardzo różni – jedni wolą dokonywać wygodnych zakupów z domowego zacisza, gdzie mają możliwość spokojnego zapoznania się ze specyfikacją, porównania cen produktów u konkurencji, przeczytania opinii itp. Nie brakuje również klientów, którzy preferują tradycyjne zakupy w sklepach stacjonarnych. Cenią oni sobie możliwość porozmawiania ze sprzedawcą i obejrzenia produktu na żywo. Co więcej, zakupy stacjonarne eliminują konieczność oczekiwania na nadejście przesyłki, ponieważ zakupione produkty od razu trafiają w ręce nabywcy. Niejednokrotnie w trakcie zakupów czas odgrywa decydującą rolę. Zwłaszcza, jeśli dana rzecz jest potrzebna kupującemu natychmiast, lub gdy ktoś nabywa prezent i chce mieć gwarancję, że zakupiona rzecz trafi do jego rąk na czas.

Duże nieruchomości handlowe czy mniejsze parki?

Niekiedy konsumenci rezygnują z zakupów stacjonarnych, ponieważ interesujący ich lokal znajduje się w dużym centrum handlowym. O ile dla jednych taka lokalizacja może stanowić duży plus, o tyle nie wszyscy lubią tego rodzaju miejsca. Zniechęca ich czas potrzebny na dojazd co centrum handlowego i tłumy, jakie kojarzone są z tego rodzaju obiektami. Tego rodzaju nabywcy często preferują mniejsze nieruchomości handlowe, które znajdują się w stosunkowo niewielkiej odległości od ich miejsc zamieszkania. W odpowiedzi na tego rodzaju preferencje zakupowe wśród nabywców zaczęły powstawać parki handlowe. Coraz więcej tego rodzaju inwestycji powstaje w dużych aglomeracjach miejskich. Nieruchomości tego rodzaju cechują się lokalizacją blisko osiedli mieszkaniowych. Oferują też często zewnętrzne parkingi oraz możliwość wejścia do poszczególnych sklepów od zewnątrz, bez konieczności pokonywania wewnętrznego pasażu. Wielu konsumentów ceni sobie tego rodzaju obiekty i chętnie wybiera je jako swoje miejsca zakupowe.

Rynek handlowy w obliczu przemian

Daje się zauważyć, że od czasu pandemii koronawirusa w Polsce preferencje zakupowe Polaków się pozmieniały. Niektórzy, wcześniej nieprzekonani do kupowania czegokolwiek drogą internetową, obecnie uważają to za dogodną formę dokonywania zakupów. Inni chętnie powrócili do stacjonarnych sklepów. Przedsiębiorcy w czasie lockdownu mogli sprawdzić swoją skuteczność sprzedażową w formie zdalnej. Dzięki temu testowi część z nich na stałe przekonała się do sprzedaży swoich produktów poprzez sklepy internetowe. Jeszcze inni zainwestowali w obie formy sprzedaży, tj internetową oraz stacjonarną. Takie połączenie zapewnia im dostęp do większej liczby klientów i umożliwia osiągnięcie wyższych wyników sprzedażowych.
Rynek e-commerce wciąż prężnie się rozwija, zjednując sobie uwagę coraz większej liczby przedsiębiorców. Można założyć, że ten sektor w dalszym ciągu będzie zwiększał swój udział w krajowym segmencie sprzedaży. Jeśli chodzi o sprzedaż stacjonarną, to zarówno kupujący jak i przedsiębiorcy chętnie wybierają kameralne parki handlowe, które zlokalizowane są blisko osiedli mieszkaniowych. Duże galerie handlowe także przyciągają klientów dla swoich najemców, chociaż kojarzone są nie tylko z miejscami zakupowymi, ale również strefami spotkań towarzyskich.

Redakcja
Komercja24.pl

Analiza Cushman & Wakefield: Inwestycje na rynku nieruchomości rozgrzewają się przed drugim półroczem

Aleksandra WłodarczykJak podsumowała międzynarodowa agencja doradcza Cushman & Wakefield, wartość transakcji na rynku nieruchomości handlowych sfinalizowanych do końca czerwca 2025 roku wyniosła 320 mln EUR.

Mimo że wynik ten był o 35% niższy od średniej z ostatnich pięciu lat, to drugie półrocze stanie prawdopodobnie pod znakiem dużego ożywienia na rynku kapitałowym, dzięki czemu wolumen może być zbliżony do rezultatu z 2024 roku.

Dobra passa na handlowym rynku kapitałowym stanowi kontynuację trendów z 2024 roku, kiedy to wartość transakcji przekroczyła 1,6 miliarda euro i była najwyższą od 2019 roku. Wynik ten przewyższył rezultat sektora logistycznego i dorównał aktywności inwestycyjnej w biurach.

W pierwszej połowie 2025 roku wolumen inwestycji w sektorze handlowym osiągnął 320 milionów euro — około 35% poniżej pięcioletniej średniej. Jednak biorąc pod uwagę obecne nastroje inwestorów oraz wolumen obiektów planowanych do sprzedaży, przewidujemy, że druga połowa roku przyniesie znaczące odbicie, potencjalnie zbliżając się do rekordowych wolumenów z roku ubiegłego. Polski sektor handlowy odzwierciedla tym samym trend ożywienia na europejskim rynku kapitałowym, z utrzymującą się aktywnością transakcyjną i odzyskanym zaufaniem inwestorów. – komentuje Aleksandra Włodarczyk, Associate, Capital Markets, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Trwa budowa nieruchomości handlowej OSADA ŻYRARDÓW w Żyrardowie

OSADA ŻYRARDÓW Wizualizacja
Trwa budowa nieruchomości handlowej OSADA ŻYRARDÓW w Żyrardowie.

Park Handlowy OSADA powstaje na terenie ok. 10 ha w Żyrardowie. W ramach inwestycji powstanie jedyny w regionie wielkopowierzchniowy market budowlany DIY – Castorama, market spożywczy Auchan oraz park handlowy, w którym zaplanowano w sumie około 70 sklepów wszystkich branż, w tym najbardziej znane krajowe i zagraniczne sieci handlowe, punkty usługowe, gastronomiczne, medyczne oraz fitness. Dodatkowo ofertę uzupełni restauracja KFC w formacie drive-thru. Dla klientów dostępny będzie komfortowy, bezpłatny parking dla ponad 1.100 samochodów.
Otwarcie I etapu parku handlowego nastąpi w jesienią tego roku, a całość działać będzie w 2026r.

Inwestorem jest firma Mabrok K.Kuran, posiadająca duże doświadczenie w realizacji parków handlowych. Projekt kompleksu powstał w pracowni Apa-Via, a za koncepcję komercyjną oraz wynajem odpowiada firma Mallson Polska.

Źródło: Mallson Polska
materiał prasowy

Centrum handlowe Posnania z wyższym poziomem odwiedzalności

Posnania_
Pierwsze półrocze 2025 roku w Posnanii przyniosło wyraźny wzrost odwiedzalności (+6% r/r), sukcesy debiutujących marek oraz intensyfikację współpracy z najemcami, partnerami społecznymi i instytucjami miejskimi. Tym samym Posnania potwierdziła swoją pozycję lidera i wzmocniła wizerunek kluczowego obiektu handlowo-usługowego w regionie. To efekt długofalowej strategii rozwoju, realizowanej przez Apsys, zarządcę obiektu.

W pierwszej połowie roku Posnania zanotowała ponad 6% wzrost obrotów najemców oraz 6% wzrost odwiedzalności. W Food Fyrtlu – unikatowym koncepcie gastronomicznym Posnanii – obroty wzrosły o 19% r/r. Takie dane potwierdzają skuteczność strategii budowania doświadczeń klienta i wydłużania czasu wizyty w obiekcie poprzez tworzenie multifunkcyjnej przestrzeni przekraczającej ramy centrum handlowego.

– W Posnanii równorzędnie stawiamy na różnorodność oferty handlowo-rozrywkowej oraz tworzenie niezapomnianych doświadczeń dla naszych klientów. To podejście, oparte na uważnym słuchaniu potrzeb odwiedzających i elastycznym rozwijaniu portfolio marek, przynosi mierzalne efekty w postaci stale rosnących wskaźników odwiedzalności i obrotów, przekraczających średnią krajową. Z najnowszego raportu Polskiej Rady Centrów Handlowych wynika, że w kwietniu 2025 roku wzrosty odwiedzalności i obrotów w centrach handlowych wyniosły odpowiednio +1,9% oraz +5,6%. Posnania w analogicznym okresie odnotowała wzrosty odwiedzalności o 8,7% oraz 6,5% w przypadku obrotów. Ta tendencja utrzymuje się od początku roku – komentuje Marek Ćwiek, Dyrektor Posnanii.

Źródło: APSYS POLSKA
materiał prasowy

Firma BIG Poland nabyła nieruchomość inwestycyjną OTO Park Koszalin


Firma BIG Poland nabyła nieruchomość inwestycyjną OTO Park Koszalin.

Marka BIG Poland zbudowała imponujące portfolio 10 parków handlowych o łącznej powierzchni najmu bliskiej 200 000 mkw. Wraz z trzema projektami deweloperskimi w toku, portfel inwestycyjny BIG Poland obejmuje aktualnie 13 lokalizacji, co tworzy solidne podstawy do dalszego dynamicznego wzrostu i osiągnięcia pozycji lidera na polskim rynku parków handlowych.

Marka BIG posiada w Polsce 10 w pełni skomercjalizowanych parków handlowych, zlokalizowanych w Łubnej pod Warszawą, Lubinie, Andrychowie, Gorzowie Wielkopolskim, Ostródzie, Myszkowie, Włocławku, Olsztynie, Suwałkach i Koszalinie. Najnowsza inwestycja to OTO Park Koszalin – największy i najnowocześniejszy park handlowy w regionie Koszalina. Swoim zasięgiem obejmuje około 268 tysięcy mieszkańców, a jego łączna powierzchnia handlowa to 38 000 mkw.

Nabycie OTO Park Koszalin to niezwykle ważny i zarazem symboliczny moment w rozwoju marki BIG w Polsce. To 10. park handlowy w naszym portfolio, które zaczynaliśmy rozwijać od pierwszej akwizycji w październiku 2022 roku. Minęło niewiele ponad 2,5 roku i dziś możemy się pochwalić portfelem inwestycyjnym o łącznej powierzchni blisko 200 000 mkw. W tym czasie skupiliśmy się na rebrandingu, rozbudowie, dywersyfikacji, rozwoju i udoskonaleniu oferty w wielu obiektach. Jednocześnie prowadzimy trzy projekty deweloperskie – w Pile, Olkuszu i Konstantynowie Łódzkim. Ten sukces nie byłby możliwy bez udanej współpracy z naszymi partnerami biznesowymi, kontrahentami, najemcami i profesjonalnej pracy całego zespołu BIG Poland. To wszystko pozwala nam konsekwentnie realizować ambitną strategię rozwoju i ustalać nowe cele na drodze do stania się jednym z liderów na polskim rynku parków handlowych.” – mówi Eran Levy, CEO BIG Poland.

 

Źródło: BIG Poland
materiał prasowy

Wydłuża się lista najemców krakowskiej nieruchomości inwestycyjnej Centrum Serenada

Serenada_fot_mat_prasowe (1)Wydłuża się lista najemców krakowskiej nieruchomości inwestycyjnej Centrum Serenada.

Centrum Serenada w Krakowie pozyskało do współpracy kolejnych najemców, kontynuując swoją strategię rozwoju. Obecnie ofertę obiektu tworzy ponad 150 sklepów, sieci handlowych, punktów usługowych oraz restauracji. Centrum wyróżnia się rozbudowaną ofertą z takich kategorii jak moda (m.in. marki Zara, H&M, Reserved i TK MAXX), biżuteria i akcesoria (m.in. Apart, Yes, Pandora, W.Kruk), zdrowie i uroda (m.in. Hebe, Rossmann, Sephora, Super-Pharm), obuwie (m.in. CCC, Ryłko, Deichmann), produkty dla domu (m.in. Homla, Pepco, Home&You), artykuły spożywcze i gastronomia (m.in. Biedronka, Dal Ditone, Lajkonik, restauracja Cucina Aperta, Poco Loco), multimedia i sprzęt AGD (RTV Euro AGD, Xiaomi) oraz usługi.

Do grona najemców Serenady dołączyła marka Geek Store, należąca do spółki GG Stores. Nowy sklep powstanie na powierzchni ponad 100 mkw. i będzie oferował produkty znanych producentów, takich jak Xiaomi, Urevo czy Ninetygo. W asortymencie Geek Store nie zabraknie tabletów, smartfonów, sprzętu RTV i AGD, fitness oraz różnego rodzaju akcesoriów. Zgodnie z planem lokal zostanie otwarty w czerwcu br. Umowa zakłada 3-letni okres najmu.

Równolegle poszerza się także segment spożywczo-gastronomiczny Serenady. Centrum rozpoczęło współpracę z Krakowskim Kredensem – marką z bogatą tradycją, działającą na rynku od 18 lat, która za cel stawia sobie promowanie tradycyjnych składników i rodzimych smaków oraz dostarczanie produktów wysokiej jakości. Krakowski Kredens oferuje przede wszystkim tradycyjne wyroby inspirowane kuchnią typową dla Krakowa i regionu Małopolski. Na liście produktów dostępnych w sklepach marki znajdują się m.in. wyselekcjonowane wędliny, kiełbasy i kabanosy, przetwory mięsne i owocowe, dania gotowe oraz dodatki, a także słodycze, kawy i herbaty.

W Centrum Serenada Krakowski Kredens zajmie lokal o powierzchni ok. 40 mkw. Umowa najmu obejmuje 5 lat. Sklep ma zostać otwarty w sierpniu tego roku.

– Realizując naszą strategię rozwoju, działamy równolegle w wielu obszarach. Biorąc pod uwagę zarządzanie najmem, z jednej strony koncentrujemy się na rozbudowie segmentów, na które odnotowujemy duże zapotrzebowanie, takich jak m.in. szeroko pojęte multimedia i elektronika. Z drugiej strony cały czas dbamy o uzupełnianie oferty w kategoriach, które już stanowią istotną część naszego tenant mixu, jak segment spożywczo-gastronomiczny zapewniający klientom Serenady dostęp do ok. 20 marek. Nawiązanie współpracy z Geek Store i Krakowskim Kredensem dowodzi, że takie podejście przynosi efekty. Cieszę się, że wspólnie z naszymi partnerami biznesowymi możemy oferować klientom Serenady coraz więcej, a z perspektywy rynku stajemy się coraz bardziej konkurencyjni – mówi Grzegorz Latała, Dyrektor Zarządzający Mayland Real Estate.

Źródło: Mayland
materiał prasowy

Wrocławska ikona modernizmu – nieruchomość handlowa „Renoma” – już 95 lat na rynku

Renoma_river view
Wrocławska ikona modernizmu – nieruchomość handlowa „Renoma” jest obecna już od 95 lat na rynku.

Renoma – ikona wrocławskiej architektury i jedno z najbardziej rozpoznawalnych  miejsc spotkań i zakupów – świętuje jubileusz. W ciągu ostatnich lat przeszła transformację, dzięki której z nową energią i ofertą włączyła się w rytm miasta, łącząc historię z nowoczesnością. Mozaika możliwości, jakie oferuje ten mixed-use została właśnie wzbogacona o kolejną funkcję: elastyczne biura serwisowane.  Na początku czerwca odbyło się otwarcie ponad 2 500 mkw. nowoczesnej przestrzeni do pracy – dowód, że Renoma wpisuje się w standardy współczesnego środowiska biznesowego i pozostaje miejscem dynamicznego rozwoju.

Renoma, to jeden z najważniejszych przykładów architektury modernistycznej we Wrocławiu. Wzniesiona w 1930 roku z inicjatywy braci Wertheim, była wówczas jednym z najnowocześniejszych domów towarowych w Europie Środkowej. Projekt zakładał stworzenie przestrzeni, która wykraczała poza funkcję handlową – miała być miejscem spotkań, życia towarzyskiego i miejskiej elegancji. Charakterystyczna modernistyczna bryła, z pasami okien, ceramiczną elewacją i kunsztownymi detalami architektonicznymi, szybko stała się ikoną przedwojennego Breslau i do dziś pozostaje jednym z najbardziej rozpoznawalnych budynków w mieście.

Projekt zrealizowany przez braci Wertheim w 1930 roku był przełomowy – zarówno pod względem architektury, jak i myślenia o przestrzeni miejskiej. Dziś kontynuujemy tę wizję, interpretując ją na nowo w kontekście współczesnych potrzeb i stylu życia. Renoma wciąż ma być miejscem otwartym, łączącym ludzi, jakość i nowoczesność. To nasz sposób na dialog z miastem, który trwa od dekad” – mówi Barbara Wójcik, Asset Management & Retail Leasing Director Globalworth w Polsce.

Renoma zmienia się razem z miastem, jego rytmem, technologicznym postępem i stylem życia nowych pokoleń. Dziś to nie tylko miejsce zakupów – to przestrzeń otwarta na różnorodne doświadczenia. Od wystaw poświęconych sztucznej inteligencji i dizajnowi, przez silent disco i dancingi międzypokoleniowe, po pokazy filmowe, koncerty czy współpracę z instytucjami kultury. Renoma stała się także platformą dla biznesu – regularnie organizujemy tu warsztaty, spotkania i wydarzenia dla przedsiębiorców i startupów” – dodaje Barbara Wójcik.
W kompleksie mieszczą się liczne punkty handlowe, usługowe i przestrzenie biurowe.

Portfolio Globalworth w Polsce obejmuje zarówno nowoczesne biurowce klasy A, jak  i unikatowe obiekty typu mixed-use, zlokalizowane w dojrzałych, miejskich lokalizacjach. Jednym z nich jest wrocławska Renoma – budynek o oryginalnej tożsamości, aktywnie otwierający się na miasto i lokalny ekosystem biznesowy. W ramach tych działań część przestrzeni została zaadaptowana na nowoczesne biura. Teraz  swoją działalność rozpoczyna tu również Ace of Space – nowa linia biznesowa Globalworth, dająca nam możliwość elastycznej odpowiedzi na potrzeby klientów – mówi Julie Archambault, Asset Management & Leasing Director – Southern Poland w Globalworth Poland.

Nowoczesne przestrzenie biurowe Ace of Space mieszczą się na pierwszym piętrze budynku, a ich oficjalne otwarcie zbiegło się z obchodami jubileuszu 95-lecia Renomy.

 

Źródło: Globalworth Poland / materiał prasowy

Rusza II etap inwestycji Fabryka Park w Katowicach

default

Rusza II etap inwestycji Fabryka Park w Katowicach.

Inwestor TDJ Estate zrealizuje kolejny etap inwestycji Fabryka Park w Katowicach. Obiekt zostanie powiększony o 2800 mkw. nowoczesnej powierzchni, z czego prawie połowę zajmie Centrum Medyczne Medicover, które rozpocznie działalność w IV kwartale 2026 r. Ponadto, w ramach II etapu, kompleks zyska dodatkowe punkty handlowe i usługowe. Rozbudowa potwierdza znaczenie Fabryka Park jako kluczowego elementu infrastruktury dla mieszkańców południowych dzielnic Katowic.

Pierwszy etap zlokalizowanego w katowickiej dzielnicy Piotrowice Fabryka Park otworzył się dla klientów w grudniu 2023 r. i dostarczył na rynek 9000 mkw. nowoczesnej powierzchni handlowej. Wyróżnikiem Fabryka Park jest doskonała lokalizacja w rejonie ulic Tadeusza Kościuszki i Armii Krajowej, w pobliżu przystanków komunikacji miejskiej i stacji kolejowej Katowice Piotrowice. W niedalekiej okolicy zlokalizowane są m.in. osiedla Ligota-Panewniki i Piotrowice-Ochojec zamieszkane przez ok. 50 tys. osób.

W II etapie inwestycji Fabryka Park zostanie oddane do użytku kolejne 2800 mkw., z czego 1300 mkw. zajmie Centrum Medicover, zlokalizowane na całej drugiej i części pierwszej kondygnacji nowopowstałego budynku. Otwarcie placówki medycznej planowane jest na IV kwartał 2026 r.

– Dzięki otwarciu naszego centrum na terenie Fabryka Park będziemy mogli być jeszcze bliżej naszych pacjentów. Lokalizacja w sąsiedztwie dużych osiedli pozwoli ich mieszkańcom na łatwiejszy, szybszy i bardziej komfortowy dostęp do opieki medycznej na najwyższym poziomie – mówi Dagmara Krzemińska Kierownik zespołu Operacyjnego Inwestycji, Medicover.

Inwestorem Fabryka Park jest TDJ Estate, odpowiedzialny za realizację takich flagowych projektów, jak kompleks biurowy .KTW na terenie katowickiej Strefy Kultury, czy pobliskie osiedle mieszkaniowe Pierwsza Dzielnica. Inwestycję doceniono w konkursie Property Design Awards 2024, który nagradza najlepsze projekty komercyjne i publiczne w Polsce.

Źródło: TDJ Estate
materiał prasowy

Sieć ALDI nie zwalnia tempa – dynamiczny rozwój siatki nieruchomości handlowych

ALDI URBAN_Wrocław Szybowcowa_mail
Sieć ALDI nie zwalnia tempa – wraz z dynamicznym rozwojem siatki placówek zwiększa się liczba sklepów w nowych formatach. W środę, 28 maja, swoje podwoje dla klientów otworzył najnowszy sklep dyskontera zaprojektowany w koncepcie ALDI URBAN. Nowa placówka, zlokalizowana przy ulicy Łasaka w Warszawie, jest już 15. sklepem sieci w stolicy i 371. w skali kraju.

Koncept ALDI URBAN opiera się na budowie dwukondygnacyjnego budynku, gdzie na jednym poziomie znajduje się parking dla klientów, a na drugim hala sprzedaży. Komunikacja pomiędzy poszczególnymi kondygnacjami odbywa się poprzez specjalne travelatory. Dzięki temu klienci mają zapewnione wygodne parkowanie i komfortowe przejście pomiędzy sklepem a autem. Koncept ten w 2024 roku otrzymał nagrodę „Innowacyjny koncept handlowy” w konkursie Złote Innowacje FMCG & Retail.

– Koncept ALDI URBAN to nasza odpowiedź na konieczność dopasowania się do potrzeb naszych klientów i wymogów tkanki miejskiej. Jest to rozwiązanie dedykowane przede wszystkim dla dużych miast o gęstej zabudowie i działek o mniejszej powierzchni. A to właśnie duże miasta stanowią dla nas jeden z bardzo istotnych obszarów w rozwoju siatki naszych placówek mówi Łukasz Możdżeń, Kierownik Działu Nieruchomości Komercyjnych, Logistycznych i Powierzchni Biurowych ALDI Polska. Województwo mazowieckie jest w tym kontekście kluczowe dla nas nie tylko z punktu widzenia nowych sklepów, ale również naszego systemu logistycznego. To właśnie tutaj, na terenie Gminy Radzymin, powstaje nasze trzecie centrum dystrybucyjne, które pozwoli nam znacząco usprawnić dostawy do sklepów w centralnej i północno-wschodniej Polsce – wyjaśnia Możdżeń.

Sklep przy ulicy Łasaka jest już piątą placówką ALDI zrealizowaną w koncepcie URBAN – charakterystyczne dwukondygnacyjne budynki z szyldem ALDI można spotkać też w podwarszawskich Markach, Gdyni oraz na terenie Wrocławia.

Źródło: ALDI w Polsce
materiał prasowy

Cushman & Wakefield o rynku nieruchomości handlowych

paulina bauerCushman & Wakefield o rynku nieruchomości handlowych.

Wzrost kosztów operacyjnych w centrach handlowych wyhamował, ale rynek staje przed nowymi wyzwaniami. Międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield wskazuje, że kluczowe dla utrzymania konkurencyjności istniejących obiektów będą inwestycje w technologie i zrównoważony rozwój.

Gwałtowne podwyżki cen energii i inflacja mocno odcisnęły swoje piętno na codziennym funkcjonowaniu obiektów handlowych. Jak podaje Cushman & Wakefield, w latach 2019–2024 budżety serwisowe w zarządzanych przez firmę centrach handlowych w Polsce wzrosły średnio aż o 45%. Dziś sytuacja kosztowa stabilizuje się, ale przed właścicielami i zarządcami nieruchomości stoją kolejne, nawet poważniejsze wyzwania.

Zakup energii nie jest już prostym procesem kontraktowania dostawcy – wymaga przemyślanej strategii i rzetelnych analiz zapotrzebowania. Oprócz tego, obecnie dla utrzymania bezpieczeństwa budżetów nieruchomości ważne jest też na przykład zastosowanie inteligentnych rozwiązań monitorujących zużycie mediów. Według naszych szacunków, zmniejszenie mocy umownej energii to możliwość wygenerowania oszczędności rzędu kilkudziesięciu tysięcy złotych rocznie. Dzięki takiemu podejściu, mimo trudnego otoczenia gospodarczego, udało nam się ograniczyć wzrost budżetów na 2025 rok do poziomu 5,7% w stosunku do roku poprzedniego. – podkreśla Paulina Bauer, Head of Retail Asset Services Poland, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Cushman & Wakefield: wolumeny inwestycyjne na rynku handlowym rosną

Aleksandra Włodarczyk (1)
W pierwszym kwartale 2025 roku, który przyniósł stabilizację na rynku najmu powierzchni handlowych w Polsce, sektor odnotowuje wyraźne ożywienie w obszarze transakcji inwestycyjnych, z najlepszym otwarciem roku od trzech lat. Jak zauważają eksperci międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield, rosnący apetyt inwestorów, wspiera stopniową poprawę dostępności finansowania, co zapowiada dalszy wzrost aktywności na rynku.

Inwestorzy chcą do parków

Jak wynika z podsumowania Cushman & Wakefield z cyklu Marketbeat, w I kwartale 2025 roku na rynku nieruchomości handlowych w Polsce odnotowano inwestycje o łącznej wartości 190 mln EUR, co stanowi najlepszy wynik otwarcia roku od 2022.

Podczas gdy 2024 rok upłynął pod znakiem dużych transakcji w centrach handlowych, początek 2025 roku zdominowały inwestycje w parki handlowe oraz sprzedaże mniejszych obiektów galeryjnych. Swoje zakupy parków handlowych sfinalizowali w tym kwartale LCP, Terg i Redkom Development. Właściciela zmieniło również sześć lokalnych galerii handlowych w tym trzy Plaza Centres na Górnym Śląsku zakupione przez ukraiński fundusz Focus Estate Fund oraz Pasaż Świętokrzyski w Kielcach, Galeria Świdnicka i Galeria Młyńska w Raciborzu – komentuje Aleksandra Włodarczyk, Associate, Capital Markets, Cushman & Wakefield.

Polska wpisuje się w szerszy trend europejskiego ożywienia rynku inwestycyjnego, o czym świadczy rosnąca liczba transakcji oraz zwiększone zainteresowanie funduszy inwestycyjnych, także w obszarze centrów handlowych.
[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Nowe centrum handlowe w miejscu dawnej hut – OTO Park w Siemianowicach

Bez tytułu
Na terenie po Hucie Jedność w sercu Siemianowic Śląskich rozpoczęła się budowa dużego centrum handlowego OTO Park. Za jego projekt odpowiada pracownia Archas Design.

Siemianowice Śląskie nazywane były kiedyś miastem węgla i stali, a Huta Jedność (wcześniej „Laura”), jednym z najważniejszych zakładów w regionie. Po jej likwidacji w 2003 roku pozostał w środku miasta opustoszały plac, straszący fragmentami dawnej zabudowy. Kilkunastohektarowy teren położony w kwartale wyznaczonym ulicami Sienkiewicza, Głowackiego i Piastowskiej wymagał rewitalizacji i nowego zagospodarowania. Zadania podjęło się konsorcjum firm Acteeum Group i Falcon Investment Management, które zaplanowało w tym miejscu centrum handlowe OTO Park. Właśnie ruszyły prace budowlane.

Zaprojektowanie kompleksu o powierzchni 18 tys. m kw. konsorcjum zleciło pracowni Archas Design, która już od kilkunastu lat specjalizuje się w opracowywaniu projektów wielkopowierzchniowych obiektów i placówek handlowych. Biuro zaprojektowało m.in. podobny pod względem funkcjonalnym park handlowy w Grodzisku Mazowieckim czy kilkadziesiąt sklepów sieci Dino Polska.

W koncepcji siemianowickiego kompleksu nie zabrakło odwołań do lokalnej tożsamości. Jak podkreślają projektanci, architektura obiektu czerpie inspiracje z zabudowy i materiałów będącym symbolem dawnej huty – czerwonej cegły i stali.

– W czasach swej świetności huta była imponującym obiektem przemysłowym, zaliczanym do grona najnowocześniejszych i największych zakładów przemysłowych w środkowo-wschodniej Europie. Zależało nam na uszanowaniu tych tradycji poprzez czytelne nawiązanie do ducha miejsca – mówi architekt Maciej Zuber, właściciel pracowni Archas Design. – Zaproponowane przez nas elementy industrialnej architektury komponują się z nowoczesną funkcją, której dziś oczekuje się od centrów handlowych.

 

Powstanie parku handlowego wiąże się z koniecznością wykorzystania na budowie kilkudziesięciu tysięcy ton gruzu i pozostałości betonowych płyt po byłej hucie. – Inwestycja realizowana we współpracy z władzami miasta, zmieni wygląd i funkcję poprzemysłowego terenu w centrum Siemianowic Śląskich, stając się w przyszłości ważnym punktem życia społecznego – zapewnia Tomasz Szewczyk, prezes zarządu Acteeum.

Otwarcie obiektu planowane jest na drugą połowę 2026 roku.

materiał prasowy

Polskie nieruchomości outletowe w zestawieniu najefektywniejszych w Europie

Designer Outlet Sosnowiec
Polskie nieruchomości outletowe w zestawieniu najefektywniejszych w Europie.

W tegorocznym badaniu Ecostra, przeprowadzanym wśród międzynarodowych producentów posiadających salony w europejskich obiektach outletowych, aż 2 polskie centra Designer Outlet znalazły się wśród 20 najbardziej dochodowych outletów w Europie w 2024 roku. Jednocześnie na polskim rynku to TOP 3 najlepiej prosperujących destynacji.

Badanie kondycji ekonomicznej centrów outletowych na starym kontynencie prowadzone jest już od 17 lat. Każdego roku wyniki są prezentowane w raporcie „Outlet Centre Performance Report Europe” (OCPRE), który jest uważany za „punkt odniesienia” dla całego europejskiego segmentu handlu outletowego. W badaniu biorą udział wszystkie centra wyprzedażowe, prowadzące działalność w Europie, które operują nie krócej niż dwa lata.

Ankiecie poddani zostali najemcy – wyłącznie ci producenci, którzy posiadają co najmniej jeden sklep pod własną marką, w trzech lub więcej różnych centrach outletowych w Europie. Zadanie to zostało postawione przed menedżerami sprzedaży i menedżerami ds. ekspansji każdej z marek w ich siedzibach. Autorami opracowania są firma konsultingowa w sektorze nieruchomości i handlu detalicznego Ecostra GmbH oraz francuski instytut badawczy magdus.

Polskie centra wysoko w rankingu

W tegorocznej dwudziestce najbardziej dochodowych outletów w całej Europie znalazły się aż dwa polskie centra: Designer Outlet Warszawa i Designer Outlet Sosnowiec. To jednocześnie jedyne obiekty z tej części Europy, jakie znalazły się wśród najlepszych. Jak się okazało, tegoroczny ranking zdecydowanie zdominowały punkty zlokalizowane na południu kontynentu – Włoch, Portugalii czy Hiszpanii, gdzie handel outletowy od dawna się rozwija, więc tym bardziej warto podkreślić, że nasze polskie centra znalazły się w tym międzynarodowym zestawieniu.

To jednak nie jedyny sukces. Badania oprócz wymiaru paneuropejskiego są zestawiane także w ujęciu krajowym. W rankingu dotyczącym rynku polskiego kolejno Designer Outlet Warszawa, Designer Outlet Sosnowiec i Designer Outlet Gdańsk znalazły się w Top 3 najefektywniejszych outletów w Polsce.

materiał prasowy

Dwie nowe nieruchomości handlowe ALDI na mapie Polski

logo sklep
Dwie nowe nieruchomości handlowe ALDI na mapie Polski.

ALDI konsekwentnie realizuje plan ekspansji na 2025 rok, który zakłada utworzenie ok. 60 nowych placówek. Już w środę, 26 marca swoje progi dla klientów otworzy pierwszy sklep ALDI w Czechowicach-Dziedzicach. Zaledwie dzień później, 27 marca, sieć zadebiutuje w Brzezinach, będzie to 26 sklep w województwie łódzkim i 366. w skali całego kraju.

Placówka w Czechowicach-Dziedzicach zlokalizowana jest przy ulicy Legionów 88, natomiast sklep w brzezinach znajduje się na terenie parku handlowego M Park przy ulicy Okrzei 14. Za sprawą pierwszego, środowego otwarcia liczba sklepów ALDI w województwie śląskim wyniesie już 78. Z kolei czwartkowy debiut w Brzezinach pozwoli osiągnąć wynik 26 placówek w województwie łódzkim.

– W ubiegły rok udało nam się otworzyć 60 nowych sklepów i podobny wynik chcemy osiągnąć również w tym roku. Otwieramy się wszędzie tam, gdzie szyld ALDI jest już dobrze znany, ale również docieramy do nowych miejscowości. Widzimy, że przyjęta przez nas strategia rozwoju przynosi wymierne efekty, czego potwierdzeniem jest reakcja klientów oraz otrzymywane przez nas wyróżnienia, jak np. pierwsze miejsce spośród 12 sieci handlowych w raporcie „Benchmark Customer Experience 2024 dla branży spożywczej”. Klienci docenili ALDI m.in. za atrakcyjne promocje i zniżki, przyjazność i pomocność personelu, przejrzystość układu sklepu, krótki czas oczekiwania przy kasie oraz dostępność parkingów – podkreśla Wojciech Seroczyński, Kierownik Sprzedaży ALDI Polska. – Bardzo nas to cieszy i chcemy umacniać te wartości w każdym kolejny sklepie – dodaje.

Źródło: ALDI
materiał prasowy

CBRE: Tak dużej liczby nowych obiektów handlowych nie było od 9 lat

markus-spiske-484245-unsplash
W 2024 roku mieliśmy do czynienia z najwyższą od 9 lat aktywnością inwestorów na rynku handlowym. Do użytku oddano 73 nowe obiekty, a 23 zostały rozbudowane – wynika z raportu CBRE „Poland Real Estate Market Outlook 2025”.

W sumie w ciągu roku przybyło 610,2 tys. mkw. powierzchni handlowej. Zdecydowaną większość nowych inwestycji stanowiły parki handlowe. Coraz więcej najemców dostrzega ich potencjał, w związku z tym oferta staje się coraz bardziej zróżnicowana. Rośnie konkurencja w sektorach odzieżowym oraz restauracji i kawiarni, a największy potencjał wzrostu mają usługi, a także branża zdrowia i urody.

Na koniec 2024 roku zasoby nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce wyniosły 14,96 mln mkw. Przez cały rok działalność inwestycyjna była wyjątkowo intensywna i na rynek dostarczono w sumie 610,2 tys. mkw., w postaci 73 nowych nieruchomości oraz 23 rozbudów. To najwyższy poziom inwestycji od 2015 roku.

W sumie w minionym roku na rynku handlowym zrealizowano 96 projektów inwestycyjnych. Większość dotyczyła parków handlowych. Do użytku oddano 71 takich obiektów, a 21 rozbudowano. Pozostałe to trzy centra handlowe i jedno centrum wyprzedażowe. Parki stają się najpopularniejszym formatem wśród inwestorów, a sprzyja im m.in. krótki czas budowy – mówi Mariusz Majkowski, dyrektor działu wynajmu powierzchni handlowych CBRE.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE Group

materiał prasowy