Dział Leasing Retail w CPI Property Group znów się powiększył

Dariusz_Kafara_fotCPI Property Group (CPIPG), największy właściciel nieruchomości komercyjnych w Czechach, Berlinie i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, powiększa dział najmu powierzchni retail o kolejnych pracowników.

Nowym Leasing Managerem został Dariusz Kafara. Dariusz Kafara to leasing manager oraz zarządca nieruchomości z ponad 15-letnim doświadczeniem  w branży, zdobytym zarówno po stronie właściciela jak i najemcy. Absolwent Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie oraz Licencjonowany Zarządca Nieruchomości (Licencja Polskiej federacji Rynku Nieruchomości nr 28473).
W warszawskim oddziale CPI Property Group specjalista ten odpowiada za utrzymanie maksymalnego poziomu komercjalizacji w dwóch sieciach parków handlowych z portfolio grupy – CityMarket i STOP SHOP. 

W dziale Leasing Retail w warszawskim biurze CPI Property Group pracują specjaliści o bardzo starannie dobranych kompetencjach i doświadczeniu w różnych formatach handlowych. Darek doskonale porusza się w środowisku nieruchomości, zarówno w procesach leasingowych, jak i  związanych z pełną obsługą nieruchomości. Jego atutem jest również rozumienie potrzeb oraz możliwości zarówno zarządców jak i najemców obiektów retail. Mam więc wielką nadzieję, że cały nasz zespół zyskał wielozadaniowego eksperta, który zapewni najwyższy poziom komercjalizacji w prężnie działających formatach, jakimi są parki handlowe” komentuje Agnieszka Baczyńska, Leasing Retail Director w CPI Property Group Polska.

B&B HOTELS Polska z nowym Dyrektorem Zarządzającym

bilikB&B HOTELS Polska z nowym Dyrektorem Zarządzającym – został nim Jakub Bilik.

Jakub Bilik objął niedawno funkcję Dyrektora Zarządzającego w B&B HOTELS Polska.
Sieć B&B HOTELS to już blisko 700 hoteli w 13 europejskich krajach oraz w Brazylii. 10 z nich działa w Polsce: w Warszawie, Łodzi, Wrocławiu, Krakowie, Lublinie, Katowicach, Toruniu, Poznaniu, Nowym Targu i Rzeszowie. Wkrótce na tej liście znajdą się również Kielce, gdzie aktualnie wynajmujący przystosowuje obiekt do standardu i wymagań sieci.
Grupa hotelarska chce się mocno rozwijać, co potwierdzają ambitne plany do 2030 roku. Sieć nie tylko planuje dalszą ekspansję w naszym kraju, lecz chce ją także zintensyfikować.

Pierwszym krokiem postawionym w tym kierunku była, zapoczątkowana w 2019 r. w Nowym Targu i Rzeszowie, zmiana modelu biznesowego na taki, który zakłada otwieranie kolejnych obiektów na podstawie umów najmu z właścicielami nieruchomości. Kolejnym etapem jest wzmocnienie kadrowe i powołanie nowego Dyrektora Zarządzającego. Stanowisko to objął Jakub Bilik, a powierzoną mu misją jest przyspieszenie ekspansji oraz istotnego rozwoju polskiego oddziału B&B HOTELS.

Cieszę się, że otrzymałem możliwość dołączenia do zespołu B&B HOTELS Polska. Bardzo podoba mi się firma, jej kultura organizacyjna i wartości, jakimi kieruje się w swojej działalności – mówi Jakub Bilik, po czym kontynuuje z uśmiechem: – Choć dopiero dołączam do branży hotelowej, to od ponad 20 lat służbowo nocuję w hotelach praktycznie co tydzień, więc doskonale znam i rozumiem punkt widzenia gości. Teraz mam okazję poznać hotele od tej drugiej strony.

Chcemy, aby Polska stała się dla Grupy B&B HOTELS kolejnym dużym rynkiem na mapie Europy, jak Francja, Niemcy czy Włochy – mówi Jakub Bilik i dodaje: – Obecnie przygotowujemy nową strategię dla polskiego rynku. O jej szczegółach poinformujemy wiosną 2023 roku. Już dziś natomiast zapraszamy właścicieli nieruchomości, inwestorów, deweloperów oraz partnerów na spotkanie z nami w dniach 18-19 kwietnia, podczas targów SCF Shopping Center Forum w Warszawie.

Źródło: B&B HOTELS.

Grupa SMYK Holding S.A. z rekordowymi przychodami w wysokości ponad 2 mld zł w 2022 roku

analiza
Grupa SMYK Holding S.A. z rekordowymi przychodami w wysokości ponad 2 mld zł w 2022 roku.

W 2022 roku Grupa SMYK Holding S.A. wypracowała ponad 2 mld zł przychodu ze sprzedaży prowadzonej w sieci ponad 270 własnych sklepów stacjonarnych zlokalizowanych w Polsce, Rumunii i Ukrainie oraz za pośrednictwem międzynarodowych partnerów handlowych, działających na 22 rynkach Europy i Azji.
Grupa znacząco zwiększyła również przychody ze sprzedaży realizowanej w sklepie internetowym oraz aplikacji mobilnej. W poprzednim roku przekroczyły one wartość 500 mln zł
W 2023 roku SMYK zamierza utrzymać wysoką dynamikę wzrostu. Chce to osiągnąć  m.in. poprzez dalszy rozwój sieci sklepów stacjonarnych i kanałów e-commerce oraz poszerzenie portfolio produktów oferowanych pod markami własnymi COOL CLUB i SMIKI.

Oferta SMYKA, którą nieustannie poszerzamy o kolejne nowości produktowe, z każdym rokiem cieszy się coraz większym zainteresowaniem klientów. Rekordowe wyniki finansowe spółki wypracowane w 2022 roku są tego odzwierciedleniem, będąc jednocześnie efektem ciągłego zwiększania skali naszej działalności prowadzonej zarówno w Polsce, jak i na rynkach zagranicznych podkreślił Michał Grom, prezes zarządu SMYK S.A. – Pomimo utrzymującej się wciąż niepewności, związanej przede wszystkim z perspektywami dla światowej gospodarki, w 2023 roku zamierzamy kontynuować wysoką dynamikę wzrostu. Chcemy być także jeszcze bliżej naszych klientów. W tym celu będziemy realizowali kolejne inwestycje w rozwój sieci sklepów stacjonarnych oraz kanałów e-commerce, przede wszystkim w Polsce i Rumunii, a także poszerzanie zakresu współpracy biznesowej z naszymi partnerami handlowymi działającymi na rynkach międzynarodowych – dodał Michał Grom.

Walter Herz kontynuuje ekspansję i otwiera nowy oddział w Trójmieście

ben-rosett-10614-unsplash
Walter Herz kontynuuje ekspansję i otwiera nowy oddział w Trójmieście.

Walter Herz otworzyła trójmiejski oddział, pokieruje nim Jarosław Zdzitowiecki, który objął w firmie stanowisko Associate Partner / Head of Tricity.
Nowy oddział firmy rozpoczął działalność w Trójmieście z początkiem lutego tego roku. Rozbudowa regionalnych struktur firmy wiąże się z realizacją przyjętej koncepcji biznesowej i planem rozwoju agencji, którego jednym z głównych założeń jest dalsze umacnianie pozycji Walter Herz na rynkach regionalnych. Trójmiejski oddział to druga, po Krakowie pozawarszawska filia firmy.
Jarosław Zdzitowiecki, który stanął za sterami oddziału Walter Herz w Trójmieście jest odpowiedzialny za rozwijanie współpracy z klientami na północy Polski oraz rozbudowę zespołu firmy na Pomorzu. Zarządza rozwojem usług doradczych, świadczonych dla najemców, deweloperów i właścicieli powierzchni komercyjnych, a także obsługą inwestorów w regionie.

Hydro: „W 2023 roku nie zwalniamy tempa”

created by dji camera

Wywiad z przedstawicielami marki Hydro.

Ekologia, zrównoważony rozwój i inwestycje, które wynoszą możliwości produkcyjne na zupełnie nowy poziom – tak w skrócie można opisać rok 2022, który bez wątpienia należał do Hydro. Jakie kroki milowe poczyniła marka i dlaczego ostatnie miesiące były dla niej kluczowe, opowiadają Piotr Wieliński, Dyrektor Zarządzający Hydro Extrusion Poland oraz Mauro Spizzo, wiceprezes regionu Europy Wschodniej w Hydro Extrusion.
1. Dyskutowane od lat zmiany klimatyczne i związany z nimi kryzys z każdym rokiem jest coraz poważniejszym zagadnieniem, który Hydro traktuje niezwykle poważnie. I to właśnie ten temat można uznać za motyw przewodni działań marki w 2022 roku, prawda?
PW: Absolutnie tak. Czasy, w których definicja zrównoważonego rozwoju była wyłącznie ładnym hasłem, odeszły w zapomnienie. Dziś zysk rozumie się bowiem nie tylko jako maksymalizację sprzedaży czy produkcji, ale stawanie się marką kojarzoną z odpowiedzialnym społecznie, ekologicznym przedsiębiorstwem, które działa aktywnie na rzecz lokalnych oraz globalnych ekosystemów. Od lat pracujemy z jednym z najbardziej ekologicznych oraz recyklingowalnych surowców na świecie. Dalszy rozwój w dziedzinie eko był tylko kwestią czasu. A ten najlepszy nadszedł dla nas właśnie w 2022 roku, gdy rozpoczęliśmy instalację nowej linii z prasą 8 – calową, która zagwarantuje nie tylko bardziej ergonomiczną i efektywną pracę, ale w sposób rewolucyjny podejdzie do tematu wykorzystania zasobów oraz ochrony środowiska. Całość będzie bowiem zasilana za pomocą dedykowanej farmy fotowoltaicznej, powstającej przy fabryce w Trzciance. Jeśli system PV pokryje tylko połowę zapotrzebowania prasy na energię, obniżymy emisję dwutlenku węgla o 35 – 45%!

MS: Inwestycja w tak innowacyjną technologię to naprawdę znaczący krok na drodze realizacji strategii „30 do 2030”, której głównym celem jest 30% redukcja emisji CO2 w całym łańcuchu produkcji aluminium. Choć plan jest naprawdę ambitny, wiemy, że efekt będzie wart każdego wysiłku. Mówimy tu bowiem o kondycji planety, a co za tym idzie dobrostanie przyszłych pokoleń. A to wartości, których nie da przeliczyć się na żadne pieniądze.

2. Działania eko manifestują się nie tylko w inwestycjach infrastrukturalnych, ale również w rozwoju nowych, zielonych produktów.

PW: Tutaj również nie powiedzieliśmy ostatniego słowa. Poprzednie sezony bez wątpienia należały do niskoemisyjnych stopów Hydro REDUXA i Hydro CIRCAL, a dziś z dumą stawiamy dodatkowo na Hydro RESTORE. To aluminium wykonane z przetworzonego złomu przedkonsumenckiego i pokonsumenckiego oraz części aluminium pierwotnego. Hydro RESTORE to jedna z kluczowych, zrównoważonych propozycji marki, która jest wytwarzana w naszych własnych zakładach recyklingu. Nieustannie pracujemy nad optymalizacją procesów produkcyjnych, inwestując w zdobycze technologii oraz ścisłą współpracę z klientami.

MS: Zrównoważony rozwój nie powinien być dziś traktowany jako unikatowa przewaga konkurencyjna, ale jako standard, konieczność i credo odpowiedzialnych firm. Wraz z ewolucją wymogów, producenci muszą dołożyć wszelkich starań, by pracować nad znalezieniem innowacyjnych metod zmiany sposobu, w jaki świat konsumuje. Aluminium ma pełny potencjał, by stać się najbardziej zrównoważonym metalem i kluczowym graczem w gospodarce o obiegu zamkniętym. Między innymi dlatego tak mocno promujemy program EcoDesign. To innowacyjna usługa polegająca na wdrażaniu restrykcyjnych procedur na każdym etapie produkcji aluminium po to, aby zniwelować ślad węglowy i dostosować produkty do międzynarodowych regulacji, nad czym, podczas ścisłej komunikacji z klientami, czuwa niezwykle doświadczony zespół technologów i projektantów Hydro. I tą ścieżką chcemy podążać w 2023 roku.

Powiedzieć o roku 2022, że był dla Hydro kluczowy, to jak nie powiedzieć nic. Było to widoczne niemal na każdym polu – zarówno inwestycyjnym, jak i dotyczącym zrównoważonego rozwoju. Które z tych wydarzeń można uznać za najistotniejsze z punktu widzenia marki?

PW: Wybór tylko jednego jest absolutnie niemożliwy, bowiem Hydro od lat realizuje holistyczny, szczegółowo opracowany plan rozwoju, dzięki któremu jesteśmy dziś w tak znaczącym dla nas miejscu. Gdy myślimy o Hydro, nie widzimy po prostu producenta oddającego w ręce klientów najwyższej klasy rozwiązania aluminiowe, ale markę, która dodaje do nich cały pakiet wartości dodanych, tj. troskę o środowisko i przyszłe pokolenia, możliwość pełnej personalizacji produktów, fachowe doradztwo i wiele więcej. Prościej rzecz ujmując, na ten milowy krok składało się wiele mniejszych i większych działań. Dobrze przemyślanych i zaplanowanych w najdrobniejszym detalu.

MS: Jesteśmy przekonani, że przyszłość należy do tych, którzy biznes rozumieją nie jako dążenie do maksymalizacji zysków, a gotowość do wdrażania zrównoważonych rozwiązań o prośrodowiskowym charakterze. Dlatego i my, choć pracujemy z jednym z najbardziej ekologicznych surowców, jakim jest aluminium, nieustannie optymalizujemy pod tym kątem procesy produkcyjne, a rok 2022 był dopiero początkiem naszych wzmożonych działań.

Co marka Hydro planuje na najbliższe kwartały? Który sektor uznają Państwo za najbardziej strategiczny z punktu widzenia rozwoju branży ALU?

PW: Bez wątpienia jedną z najważniejszych gałęzi będzie branża solarna, której dynamiczny rozwój otwiera naprawdę ogromne możliwości biznesowe i produkcyjne. Panele fotowoltaiczne, firmy, które inwestują w surowce odnawialne, by pracować ekologicznie i niwelować ślad węglowy – konsekwentnie budujemy swoją pozycję lidera w obszarze rozwiązań dla alternatywnych źródeł energii. Aluminiowe moduły fotowoltaiczne to mocna propozycja w naszej ofercie, gdzie wciąż pozostajemy otwarci na potrzeby klientów, szukając w obrębie naszych marek jak najefektywniejszych sposobów na zintegrowanie systemów z budynkami.

MS: Mówiąc zaś o metodologii pracy, będziemy nieustannie rozwijać, już w tym momencie niezwykle silny, dział doradztwa produktowego. I tu jeszcze raz należy wspomnieć o programie EcoDesign, dzięki któremu już na początkowych etapach współpracy każdy projekt wspierany jest przez ekspertów Hydro, a klient otrzymuje nie tylko bezpieczne rozwiązania aluminiowe, lecz także ścieżkę realizacji, która łączy wydajność i trwałość z najlepszymi z możliwych rozwiązaniami ekonomicznymi i środowiskowymi. W ten sposób dbamy o dobro naszych partnerów, ale również o planetę.

PW: I właśnie te wartości będą nam przyświecać w kolejnych latach.

Źródło: Hydro Extrusion.

Avison Young kontynuuje ekspansję i otwiera biuro w Zjednoczonych Emiratach Arabskich

Abu DhabiFirma Avison Young kontynuuje ekspansję i otwiera biuro w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Avison Young rozszerza globalny zasięg o Zjednoczone Emiraty Arabskie (ZEA). Firma rozpoczyna współpracę z firmą Zaad Capital.
W biurze partnerskim w Abu Dabi u sterów staną Simon Higgins, który obejmuje stanowisko CEO Avison Young ZEA oraz Paul Fanning, na stanowisku COO Avison Young ZEA.
Na terenie ZEA firma będzie świadczyć usługi doradztwa inwestycyjnego, w zakresie wycen oraz zarządzania aktywami, działając w sektorach biurowym, handlowym, hotelowym oraz magazynowym.

Mark E. Rose, Chair i CEO, Avison Young:

Nawiązanie tej współpracy rozpoczyna ekscytujący etap w rozwoju Avison Young, gdy możemy wykorzystać nasze międzynarodowe doświadczenie, aby świadczyć usługi doradcze klientom na jednym z najbardziej dynamicznych i zaawansowanych rynków nieruchomości na świecie.”

Michał Ćwikliński, Principal, Managing Director w Avison Young w Polsce:

Bardzo cieszy mnie, że konsekwentnie wzmacniamy naszą obecność w regionie EMEA. Ta strategia rozwoju pozwala nam świadczyć bardziej złożone i jeszcze lepiej dopasowane do potrzeb klientów usługi. Wierzymy, że nowe biuro Avison Young w Abu Dabi pomoże nam zachęcić inwestorów z ZEA do zintensyfikowania działań zakupowych na polskim rynku nieruchomości.”.

Firma FREE NOW już 10 lat w Polsce

Krzysztof Urban, dyrektor zarządzający FREE NOW
W dniu 1 grudnia 2012 roku w Polsce wystartowała pierwsza na świecie aplikacja do zamawiania taksówek – FREE NOW (wówczas znana pod nazwą mytaxi).

Od wejścia marki na polski rynek, sektor mobilności miejskiej przeszedł prawdziwą rewolucję. Dotyczy to preferencji użytkowników co do sposobu zamawiania przejazdów, jak i sposobów płatności mobilnych. Obecnie, platforma FREE NOW w Polsce w szczytowych godzinach rejestruje dwa przejazdy taxi na sekundę oraz wynajem hulajnogi co dziewięć sekund. W 2023 FREE NOW planuje dodać kolejne usługi.
W ciągu 10 lat funkcjonowania FREE NOW w Polsce platforma odnotowała aż 60 milionów zamówień

FREE NOW jest pionierem innowacyjności w branży. Od udostępnienia pierwszej na świecie aplikacji taxi, przez wprowadzenie pierwszych w Polsce płatności bezgotówkowych za przejazd oraz usługi taxi z ceną znaną z góry, aż po integrację zewnętrznych operatorów e-hulajnóg marek Tier i Dott. FREE NOW stało się w ciągu dekady prawdziwą superaplikacją mobilności miejskiej – mówi Krzysztof Urban, dyrektor zarządzający FREE NOW w Polsce.

ALDI z dalszą ekspansją, przybywa nieruchomości komercyjnych

ALDI w Polsce (2)W dniach 29 grudnia i w piątek 30 grudnia o godzinie 6:00 swoje progi dla klientów otworzy siedem nowych sklepów ALDI.

Nowe nieruchomości komercyjne zostaną otwarte w Poznaniu, Żyrardowie, Legionowie, Krakowie, Pucku, Krośnie i Wschowie. Z okazji otwarcia sieć zaplanowała specjalne promocje dla swoich klientów. Ponadto sieć ALDI zatrudniła po kilkunastu pracowników na potrzeby każdej nowo otwartej lokalizacji. Wszystkie sklepy przygotowane są zgodnie z nowym konceptem wizualnym marki.

– Każde otwarcie sklepu ALDI to dla nas ogromny sukces, jest to potwierdzenie naszego rozwoju. Jako sieć jesteśmy dziś obecni w każdym województwie i chcemy także zagościć w większości polskich domów. Nasi klienci wiedzą, że w ALDI znajdą lokalne i międzynarodowe produkty wysokiej jakości, ponieważ ALDI ma to coś, czego nie ma nigdzie indziej, po co warto wracać do nas, zgodnie z myślą Raz ALDI zawsze ALDI. Wierzymy, że klienci w naszych nowych lokalizacjach w Poznaniu, Żyrardowie, Legionowie, Krakowie, Pucku, Krośnie i Wschowie znajdą również to „coś” i zyskają przekonanie, że ALDI to pewność udanych zakupów”.  – mówi Agata Biernacka, Kierownik Działu Komunikacji i PR ALDI w Polsce.

Lider logistyki kontraktowej z ekspansją dzięki nowej spółce IDEO by ID Logistics

ID Logistics_logo

Ekspansja ID Logistics na świecie i w Polsce. Firma ogłosiła działalność nowej spółki IDEO by ID Logistics.

2022 rok jest jednym z najważniejszych etapów w rozwoju Grupy ID Logistics. Firma ta jest jednym z europejskich liderów logistyki kontraktowej. Na rynku polskim firma ogłasza otwarcie nowej spółki IDEO by ID Logistics, która ma pełnić rolę Control Tower dla przepływów towarów w transporcie drogowym, kolejowym i multimodalnym dla Danone i firm z branży FMCG. Operator wyznaczył też ambitne plany i nowe kierunki rozwoju, które mają umocnić jego pozycję jako lidera na polskim rynku dedykowanej logistyki kontraktowej, zarówno w zakresie podstawowej specjalizacji jak i nowych obszarów.

„Otwarcie Control Tower w Warszawie jest także odpowiedzią na wciąż niepewną sytuację na rynku i potrzeby klientów, którzy muszą się do niej dostosować. Dzięki naszemu know-how w zakresie logistyki 4 PL, doskonałości operacyjnej oraz innowacyjności możemy wspierać ich w budowaniu przewagi konkurencyjnej i przygotowaniu się do nadchodzących wyzwań” podkreśla Magdalena Lubańska – Wiśniewska, dyrektor zarządzająca IDEO by ID Logistics.

Re_Open UK: Program Wsparcia dla Przedsiębiorców Poszkodowanych w wyniku Brexit

DeathtoStock_Wired4

Program Re_Open UK jest skierowany do przedsiębiorców, którzy ponieśli straty z powodu brexitu.

Firmy, których specyfika działalności opierała się na współpracy z Wielką Brytanią mogą otrzymać realną pomoc dzięki programowi realizowanemu przez Łódzką Specjalną Strefę Ekonomiczną. Na niwelowanie strat związanych z opuszczeniem przez UK Unii Europejskiej przeznaczona została kwota przeszło 500 mln PLN. Projekt ma charakter ogólnopolski i skierowany do firm zarejestrowanych i prowadzących działalność na terenie RP, w szczególności do MŚP.

Aby jak największa liczba przedsiębiorców mogła skorzystać z Programu, w całym kraju zostanie przeprowadzona kampania informacyjna po Polsce, obejmująca zarówno spotkania stacjonarne, jak i webinary.

Typy działań, na które można przeznaczyć wsparcie:

  1. Nowe kierunki eksportu (sfinansowanie udziału w międzynarodowych targach, wystawach
    i misjach gospodarczych);

  2. Re_start inwestycyjny (sfinansowanie inwestycji wspierających nowe kierunki rozwoju przedsiębiorstwa);

  3. Akcja adaptacja do zmian (koszty dostosowania przedsiębiorstw do nowych warunków rynkowych wynikających z brexit);

  4. Brexit bez straty (zwrot wydatków z typów 1,2,3 poniesionych od 1 stycznia 2020 r.).

Najbliższe spotkanie odbędzie się 29 września w Urzędzie Marszałkowskim w sali „Polskie Niebo” przy ulicy Augustyńskiego 1 w Gdańsku o godz. 9:30 – 14:00, szkolenie pn. „Nowe narzędzia i środki dla ekspansji zagranicznej przedsiębiorstw”.

Peter Falb pokieruje ekspansją MLP Group na austriackim rynku magazynowym

C3
Peter Falb obejmie stanowisko Commercial Director w austriackim oddziale MLP Group, jednej z wiodącej firm deweloperskich na europejskim rynku magazynowo-logistycznym. Do jego obowiązków będzie należało m.in. rozwijanie projektu MLP Business Park Vienna oraz kolejnych inwestycji dewelopera w tym kraju.

Peter Falb to doświadczony manager, który w trakcie ponad 20-letniej kariery zawodowej pracował dla licznych podmiotów zajmujących się działalnością deweloperską, finansowaniem i zarządzaniem aktywami magazynowymi, biurowymi oraz handlowymi. Dla firmy EYEMAXX Real Estate AG rozwijał projekty magazynowe w Niemczech i Serbii oraz handlowe w Czechach i Polsce. Zajmował się również zarządzaniem aktywami dla CA Immobilien Anlagen, gdzie odpowiadał za węgierskie i polskie portfolio firmy. Jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Wiedniu na kierunku Zarządzanie Biznesem, ukończył również studia podyplomowe z zakresu Zarządzania i Wyceny Nieruchomości na Politechnice Wiedeńskiej.

– Po udanym wejściu na rynek niemiecki dołączyliśmy do naszego portfolio także Austrię. To wyjątkowa lokalizacja na magazynowej mapie Europy – centralne położenie w samym jej sercu jest olbrzymią zaletą ze względu równe odległości we wszystkich kierunkach kontynentu. Także i w tym kraju w ostatnim czasie obserwujemy wzmożony popyt na nowoczesne powierzchnie magazynowe położone blisko dużych aglomeracji, przeznaczone dla najemców z branży e-commerce, handlu detalicznego czy lekkiej produkcji. Odpowiedzią na to zapotrzebowanie jest właśnie MLP Business Park Vienna, nowoczesny park magazynowy, który realizujemy spełniając najwyższe wymagania w zakresie ekologii. To dopiero początek naszej ekspansji w Austrii – w planach są już kolejne projekty. Jestem przekonany że Peter Falb, doskonały manager z bogatym doświadczeniem i świetną znajomością lokalnego rynku będzie z sukcesami realizował naszą strategię rozwoju w tej części Europy – powiedziała Agnieszka Góźdź, Chief Development Officer MLP Group.

Olga Melihov będzie wspierać ekspansję firmy MLP Group w Rumunii

olga melihov

MLP Group, jeden z wiodących deweloperów na europejskim rynku nieruchomości magazynowych, wzmacnia swój zespół w Rumunii. We wrześniu Olga Melihov objęła stanowisko Country Head Romania i będzie odpowiadać za rozwój nowych projektów magazynowo-logistycznych w tym kraju.

Olga Melihov jest doświadczonym menedżerem z blisko 20-letnim doświadczeniem w sektorze nieruchomości komercyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Ukończyła też studia MBA na Tiffin University w USA. Poza ojczystym językiem rumuńskim mówi także biegle po angielsku, rosyjsku i francusku.
Oprócz rynku polskiego, niemieckiego i austriackiego MLP Group działa także w Rumunii, gdzie realizowany jest nowoczesny kompleks magazynowy MLP Bucharest Park West. Jego docelowa powierzchnia wynosi 99 tys. m2.

– Rumunia to jeden z najbardziej perspektywicznych rynków magazynowych w Europie Wschodniej. W tym 20-milionowym kraju znajduje się obecnie tylko ok. 6 mln m kw. magazynów. Dla porównania, w dwukrotnie ludniejszej Polsce mamy już 25 mln m kw. Rumuński rynek otrząsnął się już ze skutków pandemii i obserwujemy na nim duży wzrost popytu na powierzchnie magazynowe, szczególnie ze strony najemców z sektora handlu detalicznego oraz e-commerce. Dlatego też zdecydowaliśmy o powierzeniu sterów nad naszym oddziałem w tym kraju Oldze, która dzięki swojemu szerokiemu doświadczeniu i wiedzy znakomicie zna lokalne uwarunkowania biznesowe i będzie w stanie pomóc nam nie tylko przy dalszej komercjalizacji MLP Bucharest Park West, ale również przy realizacji nowych projektów w przyszłości – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group.

Deweloper Panattoni debiutuje z działalnością w Azji

2a20ede55c2a04a99e3406f5ad179b1f

Panattoni, światowy lider w dziedzinie nieruchomości przemysłowych i logistycznych, debiutuje w Azji, rozpoczynając działalność w Indiach.

Panattoni, jeden z największych deweloperów nieruchomości przemysłowych na świecie, zadebiutował na rynkach azjatyckich. Deweloper otworzył centralę operacyjną w indyjskim Bengaluru, stolicy i największym mieście południowo-zachodniego stanu Karnataka. Centralą Panattoni kieruje Sandeep Chanda – Dyrektor Zarządzający Panattoni w Indiach. W ciągu najbliższych lat, firma będzie skupiać się na rozwoju w ośmiu największych miastach Indii. Natomiast w kolejnej fazie nastąpi wejście na rynki regionalne.

Lider rynku nieruchomości przemysłowych w Europie kontynuuje ekspansję na rynku europejskim

helloquence-61189-unsplashPanattoni jest liderem na rynku nieruchomości przemysłowych w Europie. Pandemia nie odbiła się negatywnie na rynku magazynowym, co zachęciło firmę do dalszej ekspansji.

Deweloper kontynuuje ekspansję na rynku europejskim i otwiera biuro w Paryżu. Stanowisko Managing Directora francuskiego oddziału objął Salvi Cals. Specjalista ten posiada 15-letnie doświadczenie w branży nieruchomości komercyjnych we Francji.

„Nasi klienci działają na wielu rynkach europejskich. Na każdym z nich chcemy zaoferować im jak najlepsze warunki, dostarczając najwyższej klasy platformy logistyczne i powierzchnie produkcyjne” – podkreśla Robert Dobrzycki. Siła i potencjał rynku francuskiego to główne powody tej ekspansji: „Podobnie jak w innych krajach europejskich, globalna pandemia nie miała negatywnego wpływu na popyt na magazyny. Odporność 3PL i detalistów, a także nowe trendy konsumenckie, w szczególności szybki rozwój e-commerce, dały nam pozytywne sygnały, których potrzebujemy, aby już teraz rozpocząć budowę doświadczonego zespołu profesjonalistów we Francji” – dodaje.

 

Panattoni wchodzi na zagraniczne rynki. Nowe biuro na Węgrzech

jhon-jim-5BIbTwXbTWk-unsplash
Panattoni, lider rynku nieruchomości przemysłowych w Europie, wchodzi na nowy rynek. Deweloper poinformował o stworzeniu biura na Węgrzech, na czele którego stanie László Kemenes.  

Deweloper jest już obecny w USA, Kandzie oraz na największych i najważniejszych rynkach magazynowo-przemysłowych Europy takich jak Niemcy, Wielka Brytania, Holandia, Czechy, Polska i Hiszpania. Teraz w maju 2021 r., deweloper zapowiada otwarcie swojego pierwszego przedstawicielstwa na Węgrzech i ma już zabezpieczone dwa projekty na budapeszteńskim rynku.

– „Nasi klienci, to firmy działające na wielu europejskich rynkach. Chcemy im wszędzie zapewnić jak najlepsze warunki funkcjonowania, dostarczając najwyższej klasy powierzchnie magazynowo-produkcyjne” – tłumaczy powody ekspansji Robert Dobrzycki, Chief Executive Officer Panattoni i podaje atuty Węgier: – „Podobnie jak w innych krajach regionu globalna pandemia w niewielkim stopniu wpłynęła na węgierski sektor nieruchomości magazynowo-przemysłowych. Kraj korzysta na nowych trendach, które miniony rok mocno podbił, w tym wzroście e-commerce. Może również stać się beneficjentem dążeń do poszukiwania alternatywnych dla krajów azjatyckich lokalizacji magazynów i zakładów produkcyjnych, gdyż na Węgrzech ulokowało się wiele firm motoryzacyjnych. Z drugiej strony Chiny finansują budowę i modernizację szybkiej linii kolejowej z Budapesztu do Belgradu, która ma spiąć specjalnym szlakiem transportowym Bałkany z portem morskim w Pireusie, który już należy do Chińczyków. Tym samym Węgry stają się coraz ważniejszym przyczółkiem Chin w Europie i ich bramą do krajów zachodnich. Po zakończeniu tej inwestycji będą mogły śmiało konkurować z głównymi węzłami logistycznymi w Europie”.

Na czele węgierskiej filii Panattoni stanie László Kemenes. Będzie odpowiadał za rozwój projektów spekulacyjnych jak i typu big-box na ternie Węgier, począwszy od nabycia gruntu, przygotowania inwestycji, po jej komercjalizację i przekazanie najemcom.

Głównym centrum logistycznym i dystrybucyjnym kraju jest Budapeszt i jego okolice, gdzie mieszka jedna piąta całej ludności Węgier. Budapeszteński rynek powierzchni przemysłowych i logistycznych rozwija się dynamicznie przy rekordowo wysokim popycie i niewystarczającej podaży nowoczesnej powierzchni. Na koniec trzeciego kwartału ub. r. zasoby powierzchni logistycznych sięgnęły w tym rejonie 2,35 mln m kw. przy czym w III kwartale 2020 nie przekazano żadnych nowych budynków magazynowych. Całkowity popyt sięgnął 176 900 m kw. i był o 30 proc. większy niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Rekordowy względem ubiegłych lat był także całkowity popyt w okresie styczeń-wrzesień, sięgający 460 000 m kw. Na koniec października w budowie było ok. 183 000 m kw. powierzchni.

Źródło: Panattoni.

Utrzymanie skali działania oraz wysunięcie się Polski na pozycję lidera Hubu CEE

f02671e01a31b0a7de857940acaea42f

Rok 2020 postawił nowe wyzwania przez całym rynkiem nieruchomości. Lider branży fit-out szybko dostosował się do zmian mogąc liczyć na wsparcie ze strony zespołu oraz sprawdzonych podwykonawców. W efekcie w czasie minionych 12 miesięcy Tétris w ramach 190 projektów przygotował ponad 170 tys. mkw. powierzchni. Polska część globalnego giganta ma ugruntowaną pozycję w Grupie – czego dowodem było powierzenie w zeszłym roku Pawłowi Brodzikowi i Rajmundowi Węgrzynkowi kluczowych ról w utworzonym Centrum Regionalnym HUB CEE.

Spis treści:
Szybka reorganizacja i terminowa realizacja projektów
Utrzymanie skali działania pomimo rynkowych zawirowań i wzmocnienie obecności w regionach
Hub CEE pod sterami polskich menadżerów
Co przyniesie 2021 r.?

Szybka reorganizacja i terminowa realizacja projektów

W miniony rok rynek nieruchomości wkroczył z impetem, po czym po dwóch miesiącach został postawiony, jak i inne gałęzie gospodarki, w obliczu trudnej sytuacji epidemicznej, ograniczeń w funkcjonowaniu i nowych wymogów bezpieczeństwa. W przypadku Tétris jako firmy przede wszystkim działającej w terenie, przy wykonywaniu powierzchni biurowych, hotelowych i handlowych, nie było mowy o przejściu wszystkich na tryb pracy zdalnej. Podczas gdy architekci firmy musieli przez jakiś czas zamienić pracę u klienta i biurze na home office, inne zespoły zmuszone były się przeorganizować.

Dzięki zespołowi Tétris, temu wewnętrznemu i temu tworzonemu przez naszych zaufanych podwykonawców, przeszliśmy pomyślnie bardzo trudny test. W obliczu ciągle zmieniających się wytycznych, potrzeby zadbania przede wszystkim o bezpieczeństwo ludzi, ale też i ciągłość realizacji projektów, dokonaliśmy szybkiej reorganizacji sposobu pracy. W efekcie sprawnie realizujemy nasze zobowiązania i pozyskujemy nowe znaczące projekty.

Paweł Brodzik, Dyrektor Zarządzający Tétris w Polsce, Lider Hubu CEE

Koordynacja dostaw materiałów, prac podwykonawców i nadzoru project menadżerów, tak aby w danej chwili w pomieszczeniu przebywała odpowiednia liczba osób stanowiło wyzwanie, z którym Tétris szybko się uporał. Do tego zarządzenia wymagała kwestia częściowej zmiany dostawców, aby uniknąć opóźnień w dostępności materiałów w związku z lockdownem.

Dla mnie najważniejsze w biznesie są relacje z ludźmi. Ten rok tylko wzmocnił moje przekonanie. Rok 2020 był swoistym poligonem nowych doświadczeń, a o sukcesie, jakim dla Tétris jest utrzymanie zespołu jako najważniejszej wartości firmy, oraz zachowanie skali działalności, zadecydowały właśnie relacje. Te wewnętrzne oraz z podwykonawcami i klientami. Dziękuję Zespołowi za odpowiedzialność, otwartość na zmiany i kreatywność przy rekonfiguracji naszego działania. Uważam też, że nasze osiągnięcia zeszłego roku są dobrym prognostykiem na bieżący.

Rajmund Węgrzynek, Dyrektor Zarządzający Tétris w Polsce i CEE

Utrzymanie skali działania pomimo rynkowych zawirowań i wzmocnienie obecności w regionach

W efekcie Tétris w 2020 r. realizował w różnym zakresie 190 projektów o łącznej powierzchni ponad 170 000 mkw. – to wartości zbliżone do roku 2019.

Patrząc na 2020 r. cieszę się nie tylko z tego, że z powodzeniem realizowaliśmy projekty na szeroką skalę, ale także z tego, że pozyskaliśmy nowych klientów i zlecenia na 2021 r. Sporo z tych nowych umów, to współpraca z międzynarodowymi korporacjami i budżety na realizację powierzchni sięgające nawet 100 mln zł.

Paweł Brodzik, Dyrektor Zarządzający Tétris w Polsce, Lider Hubu CEE

Od kilku lat Tétris stawia także na rozwój za pośrednictwem swoich biur regionalnych w Gdańsku, Krakowie i Wrocławiu. W efekcie w 2020 r. firma zwiększyła skalę działania poza Warszawą, zbudowała dodatkową sieć zaufanych podwykonawców i realizuje projekty od Międzyzdrojów po Karpacz. Tylko we Wrocławiu i Krakowie, lider branży fit-out zrealizował prace na ponad 18 tys. mkw. powierzchni.

Hub CEE pod sterami polskich menadżerów

W 2020 r. Tétris utworzył Centrum Regionalne (Hub) CEE, aby wzmocnić międzynarodową współpracę przy obsłudze klientów działających w wielu lokalizacjach. W skład Hubu wchodzą obecnie Czechy, Polska, Rumunia, Słowacja i Węgry. Maksymalne uproszczenie procesu składania zamówień przez klientów międzynarodowych via pojedynczy punkt kontaktu oraz budowa lokalnych struktur z myślą również o firmach krajowych – to główne zadania nowej struktury.
Tworząc Hub Tétris skorzystał z 20-letniego doświadczenia managerów kierujących polską spółką. Paweł Brodzik, do tej pory Dyrektor Zarządzający Tétris w Polsce, został Liderem Hubu (Polski i pozostałej części CEE). Rajmundowi Węgrzynkowi, do tej pory także Dyrektorowi Zarządzającemu polskimi strukturami Tétris, powierzono funkcję Dyrektora Zarządzającego na Polskę i CEE.

Co przyniesie 2021 r.?

Zdaniem Tétris, zmiany rynkowe wywołane pandemią sprawiły, że coraz więcej firm poszukuje profesjonalnego partnera do prowadzenia projektów z zakresu fit-out. Szukają one optymalizacji kosztowych i chcą ograniczyć wydatki bez rezygnacji z zaplanowanych działań rozwojowych. Tétris jest w stanie zapewnić takim klientom nadzór i poprowadzenie projektu na każdym etapie przy spełnieniu oczekiwań, ale i znalezieniu oszczędności. Value engineering to kompetencja, która w nadchodzącym czasie będzie nie do przecenienia.

Przyglądamy się także mocno zmieniającemu się rynkowi retail. Kierunek jego ewolucji jeszcze nie został jednoznacznie wyznaczony. A będzie miał wpływ na wiele organizacyjnych i logistycznych elementów – od przeznaczenia istniejących i powstających obiektów, poprzez konstrukcję nowych umów najmu, aż po rozdzielenie odpowiedzialności za różne ich funkcje.

Rajmund Węgrzynek, Dyrektor Zarządzający Tétris w Polsce i CEE

Ponadto, obserwując rosnące potrzeby klientów, Tétris stopniowo rozbudowuje swój zakres działań o dodatkowe kompetencje i jest w stanie zapewnić usługi zarówno wewnątrz, jak i w coraz większym stopniu na zewnątrz budynków.
Mocno rozwijającym się w Polsce nowym segmentem są projekty z kategorii living – mieszkania na wynajem i apartamenty wakacyjne. Tu Tétris ma już znaczące doświadczenie i wypracowane procesy, realizuje aktualnie kilka tego typu projektów i pozyskuje kolejnych klientów.

Duże projekty z rynku hospitality pozwoliły nam się świetnie przygotować do pracy np. przy całych osiedlach mieszkań na wynajem. Wysokiej jakości estetyka, wytrzymałość zastosowanych rozwiązań i powtarzalność, to tu kluczowe aspekty. Obecnie pracujemy między innymi przy projekcie ok. 360 apartamentów powstających zgodnie z naszym designem w Wave Międzyzdroje i w planach mamy kolejne działania z tego zakresu.

Paweł Brodzik, Dyrektor Zarządzający Tétris w Polsce, Lider Hubu CEE

Grupa Redan opublikowała sprawozdanie finansowe za I połowę 2020 r.

biznesman1
Grupa Redan opublikowała sprawozdanie finansowe za pierwszą połowę 2020 r., zgodnie z którym osiągnęła w tym okresie 62,5 mln zł przychodów. Zmiany w kolekcji oraz odpowiednio dobrana polityka handlowa zapewniły poprawę osiąganej marży o 12,1 p.p., co przełożyło się na lepszy o 9,4 mln zł wynik na działalności operacyjnej. Działalność Redan w obecnym modelu biznesowym opiera się na współpracy i świadczeniu usług w zakresie logistyki oraz IT na rzecz Top Secret.

Grupa Redan w pierwszym półroczu br. uzyskała 62,5 mln zł przychodów. To o 45,8% mniej w ujęciu r./r. wyłączając wpływ segmentu dyskontowego, którego wyniki nie są konsolidowane od lipca minionego roku. Grupa poniosła stratę na sprzedaży w wysokości -5,0 mln zł, co oznacza jednak poprawę wyniku w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku o 7,8 mln zł. Jednocześnie dzięki zwiększeniu marży handlowej o 12,1 p.p. do poziomu 50,9%, wynik na działalności operacyjnej poprawił się w ujęciu r./r. o 9,4 mln zł.

Na poziom sprzedaży oraz wyniki pierwszego półrocza 2020 r. wpłynęła przede wszystkim epidemia koronawirusa SARS-CoV-2. W kwietniu br. nastąpił spadek przychodów w sklepach Top Secret o 94% w porównaniu do roku poprzedniego, w maju -46%, w czerwcu -30%, natomiast w lipcu, tak samo jak w sierpniu -12%. „Odchylenie sprzedaży wynikało przede wszystkim ze spadku liczby wejść klientów do sklepów oraz zmniejszenia powierzchni sklepowych. Na podstawie doświadczeń z poprzednich sezonów dokonaliśmy natomiast rewizji modelu planowania, zasad projektowania kolekcji i polityki cenowej. Celem była optymalizacja sprzedaży oraz poziomu zapasu końcowego i zmiana charakteru kolekcji na bardziej handlowy. W kolekcji wiosna-lato 2020 wprowadziliśmy większe zróżnicowanie jakościowe i cenowe produktów, co skutecznie przełożyło się na zwiększone zainteresowanie klientów grupami asortymentowymi poddanymi tej strategii. Również wprowadzenie kolekcji jesień-zima 2020 spotkało się z pozytywnym odbiorem klientów” – powiedział Bogusz Kruszyński, Prezes Zarządu Redan.

W minionym półroczu, w przeciwieństwie do zeszłego roku, nie było potrzeby dokonania hurtowej wyprzedaży stoków. Wpłynęło to również na niższe obroty, ale ochroniło poziom wypracowanej marży handlowej. O 45% zmniejszyła się także sprzedaż do odbiorców hurtowych, czyli przede wszystkim na rynek rosyjski i do odbiorców eksportowych. Z kolei zwiększenie udziału nowych kolekcji w sprzedaży internetowej oraz możliwość zastosowania niższych upustów wpłynęło na poprawę w ujęciu r/r. marży procentowej w kanale e-commerce o 7,5 p.p. oraz o 1/3 w ujęciu wartościowym. Przy jednoczesnym spadku wydatków marketingowych pozytywnie przełożyło się to na rentowność działalności online.

Poziom kosztów bezpośrednich w pierwszym półroczu 2020 r. zmniejszył się natomiast o 36% czyli 20,8 mln zł w ujęciu r./r. Było to efektem spadku kosztów prowizji franczyzowych, spadku kosztów sklepów własnych, spadku kosztów obsługi działalności zagranicznej oraz niższych kosztów obsługi logistycznej i oszczędności na kosztach centrali, a także e-commerce. Na koniec czerwca br. łączna powierzchnia sklepów Top Secret oraz marki Troll i outletów wynosiła 29,2 tys. m2, co oznacza spadek o 21% r./r. Sieć handlowa liczy około 190 sklepów zlokalizowanych wyłącznie na polskim rynku.

Po sprzedaży udziałów zależnej spółki Top Secret pod koniec sierpnia br., działalność Redan cały czas jest ściśle związana z branżą odzieżową. W szczególności obejmuje ona różne usługi realizowane na rzecz marki Top Secret, które dotyczą m.in. wykonywania wszystkich operacji logistycznych, obsługi w zakresie IT oraz wsparcia w zakresie usług back-office. Redan posiada także opcję call uprawniającą do odkupienia udziałów w Top Secret Sp. z o.o. po 1 września 2022 r.

Głównym celem Top Secret na najbliższe okresy jest stopniowy wzrost sprzedaży oraz odzyskanie rentowności działania. W dalszej perspektywie planowane jest dostosowanie mapy kanałów dystrybucji do nowych warunków funkcjonowania po okresie pandemii, która już zmieniła nawyki zakupowe konsumentów. Zakładany jest także zrównoważony rozwój sieci sklepów.

Źródło: Grupa Redan.

Firma Corees Polska z nowym oddziałem we Wrocławiu

adeolu-eletu-38649-unsplash
Oddziałem wrocławskim kieruje Dominika Nowakowska, która jest doświadczonym menagerem nieruchomości z doskonałymi umiejętnościami zawodowymi w zarządzaniu dużymi międzynarodowymi i lokalnymi projektami inwestycyjnymi.

Dominika Nowakowska doświadczenie zdobywała pracując wcześniej na stanowiskach kierowniczych m.in. w takich firmach jak MVGM, JLL i Hochtief. Posiada tytuł MBA uzyskany na Central Connecticut State University, USA i Politechnice Wrocławskiej oraz ukończone studia podyplomowe z zarządzania oraz szacowania nieruchomościami na krakowskiej AGH.

Corees Polska to agencja specjalizująca się w obsłudze rynku nieruchomości komercyjnych. W spektrum działania posiada pełen wachlarz rozwiązań w zakresie najmu powierzchni: biurowych, magazynowych, handlowych oraz doradztwo inwestycyjne. Siedziba główna firmy znajduje się w Warszawie, ale realizuje projekty w sposób kompleksowy na terenie całego kraju.

mat.pras.