Newmark Polska z nową ekspertką w szeregach pracowników

wspolpraca
Newmark Polska z nową ekspertką w szeregach pracowników.

Ewa Nowak, rzeczoznawczyni majątkowa specjalizująca się w wycenie nieruchomości komercyjnych, dołączyła do Działu Wycen międzynarodowej firmy doradczej Newmark Polska, obejmując stanowisko Senior Associate.

– Ewa Nowak to uznana ekspertka rynku nieruchomości. Jej rozległe kompetencje, specjalistyczna wiedza z zakresu wyceny różnorodnych typów nieruchomości oraz międzynarodowe kwalifikacje stanowią istotne wzmocnienie naszego działu i realną wartość dla naszych klientów. Dzięki jej zaangażowaniu będziemy umacniać naszą pozycję na polskim rynku – mówi Urszula Sobczyk, Dyrektor Działu Wycen firmy Newmark Polska.

– Bardzo się cieszę, że dołączam do zespołu wycen Newmark Polska. To dla mnie doskonała okazja, aby wykorzystać wieloletnie doświadczenie oraz wiedzę zdobytą przy realizacji projektów dla polskich i międzynarodowych firm. Wierzę, że wspólnie będziemy skutecznie odpowiadać na potrzeby klientów i realizować ambitne plany na dynamicznie rozwijającym się rynku nieruchomości w Polsce – mówi Ewa Nowak, Senior Associate w Dziale Wycen, Newmark Polska.

Ewa Nowak ma ponad 20-letnie doświadczenie na rynku nieruchomości. Specjalizuje się w sporządzaniu wycen centrów handlowych, budynków biurowych, parków magazynowych, hoteli, nieruchomości zajmowanych przez właścicieli na potrzeby własne oraz gruntów inwestycyjnych na terenie całej Polski na rzecz polskich i międzynarodowych inwestorów, deweloperów i banków.

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy

Michał Stępień Country Managerem w firmie SPEEDWELL w Polsce

Michal Stepien_SPEEDWELL_zdjecie
Michał Stępień Country Managerem w firmie SPEEDWELL w Polsce.

SPEEDWELL, jedna z wiodących firm w branży zrównoważonych inwestycji deweloperskich w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, ogłasza mianowanie Michała Stępnia na Country Managera w Polsce. Dzięki bogatemu doświadczeniu oraz głębokiemu zrozumieniu polskiego rynku nieruchomości, pokieruje on dalszym rozwojem SPEEDWELL w Polsce, poszerzając portfolio spółki o nowe projekty, realizowane zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, z szczególnym naciskiem na aspekt społeczny.

— Z radością ogłaszamy, że Michał będzie kierował naszą działalnością w Polsce. Jego zrozumienie dynamiki lokalnego rynku oraz doświadczenie w realizacji wielkoskalowych projektów mieszkaniowych, biurowych i handlowych, sprawiają, że jest on idealnym liderem, który pozwoli nam powtórzyć w Polsce sukces, który odnieśliśmy w Rumuni — powiedział Didier Balcaen, Dyrektor Zarządzający i współzałożyciel SPEEDWELL.

— Jestem zaszczycony, że mogę dołączyć do SPEEDWELL w tak ekscytującym momencie. Moją ambicją jest stworzenie silnego zespołu i atrakcyjnego portfela projektów na polskim rynku, które powstaną przy poszanowaniu środowiska, najwyższych standardów architektury oraz odpowiedzą na zmieniające się potrzeby społeczne. Wierzę, że razem z naszymi partnerami zrealizujemy inwestycje zgodnie z wysokimi standardami i wartościami marki SPEEDWELL — powiedział Michał Stępień.

Źródło: SPEEDWELL w Polsce
materiał prasowy

Awans Kamili Pomianowskiej w Zespole Inwestycyjnym Newgate Investment (NGI)

Kamila Pomianowska_Newgate Investment
Kamila Pomianowska awansowała na stanowisko Transaction Manager w Zespole Inwestycyjnym Newgate Investment (NGI), który na przestrzeni ostatnich kilkunastu miesięcy sfinalizował transakcje zakupu parków handlowych o łącznej wartości około 100 milionów Euro. Firma aktywnie działa na rynku rozbudowując portfolio, a jego prognozowana wartość na koniec 2025 roku ma wynieść ponad 370 milionów Euro. Kamila Pomianowska aktywnie uczestniczyła we wszystkich transakcjach zakupowych Newgate Investment zrealizowanych na przestrzeni ostatniego roku.

Jesteśmy pod wrażeniem szybkiego rozwoju Kamili Pomianowskiej, z którą współpracujemy od ponad roku. Kamila aktywnie działa przy wszystkich zakupach nieruchomości realizowanych przez Newgate wykazując się dużym zaangażowaniem i zrozumieniem potrzeb inwestycyjnych naszej firmy” – mówi Krystian Modrzejewski, Chief Investment Officer w Newgate Investment.Nie mam wątpliwości, że dołączenie Kamili do Zespołu pozytywnie wpłynęło na wyniki naszego działu i jestem przekonany, że tak będzie również w nadchodzącym czasie” – podkreśla Krystian Modrzejewski.

Kamila Pomianowska zanim dołączyła do Newgate Investment pracowała między innymi w firmie Panattoni piastując stanowisko Capital Markets Specialist. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej oraz krakowskiego Uniwersytetu Ekonomicznego.

Źródło: NEWGATE INVESTMENT
materiał prasowy

Maciej Wieczorkiewicz dołącza do zespołu ekspertów Avison Young

Maciej Wieczorkiewicz_AY
Maciej Wieczorkiewicz dołącza do zespołu ekspertów firmy Avison Young.

Do zespołu doradców technicznych Avison Young w Polsce dołącza Maciej Wieczorkiewicz.

Maciej to doświadczony inżynier z wieloletnią praktyką w zarządzaniu projektami fit-out i inwestycjami w sektorze nieruchomości komercyjnych. W trakcie rozwoju kariery zawodowej pracował w takich firmach jak Made In Terior, TECAS Fitout czy Colliers Define. Posiada kompetencje nie tylko w zakresie projektowania powierzchni ale również nadzoru realizacji prac budowlanych wszystkich branż. Maciej wielokrotnie koordynował prace zespołów technicznych, odpowiadając również za negocjacje umów, zarządzanie kosztami i harmonogramami inwestycji, a także relacjami z interesariuszami.

Cały nasz zespół posiada szerokie doświadczenie zarówno w realizacji jak i w monitorowaniu projektów fit-out powierzchni biurowych. – komentuje Tomasz Daniecki, Director, Head of Technical Advisory – Natomiast wraz z dołączeniem Macieja do naszego zespołu, będziemy mogli zaangażować się w świadczenie usług monitorowania prac fit-out w jeszcze większym zakresie.”

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

As Tempelman zostanie nowym prezesem zarządu Signify od 1 września

 

 

As Tempelman_CEO_Signify
Firma
Signify, notowana na Euronext pod symbolem „LIGHT”, światowy lider w dziedzinie oświetlenia, ogłosiła, że As Tempelman zostanie nowym prezesem zarządu Signify od 1 września, pod warunkiem powołania go do zarządu. Do tego czasu, funkcję tymczasowego prezesa zarządu będzie pełnił Željko Kosanović.

Jesteśmy zadowoleni z nominacji Asa Tempelmana na stanowisko prezesa zarządu Signify. Jego wizja, energia oraz doświadczenie w realizacji celów zrównoważonego rozwoju, przy jednoczesnym kształtowaniu kultury opartej na wysokiej efektywności i inkluzywności, uczyniły go oczywistym wyborem do poprowadzenia firmy ku przyszłości.” – podsumował Gerard van de Aast, przewodniczący Rady Nadzorczej Signify.

Z ponad 130-letnią historią, Signify zawsze było pionierem. Innowacja, pasja i cel, które definiują tę firmę, są niesamowite i właśnie to przyciągnęło mnie tutaj. Jestem bardzo podekscytowany dołączeniem do zespołu. Patrząc w przyszłość wierzę, że istnieje prawdziwa szansa na rozwój. Na budowanie na bazie dotychczasowych mocnych stron, odkrywanie nowych możliwości oraz kontynuowanie bycia liderem w branży oświetleniowej i nie tylko, poprawiając życie ludzi i społeczności na całym świecie.” – dodał As Tempelman.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Signify odbędzie się w lipcu 2025 roku. Akcjonariusze będą głosować nad powołaniem Asa Tempelmana do zarządu.

Źródło: Signify
materiał prasowy

Firma Savills Polska wzmacnia zespół powierzchni przemysłowych i magazynowych

wspolpraca
Savills Polska umacnia swoją pozycję w segmencie nieruchomości przemysłowych i magazynowych, powiększając zespół o troje doświadczonych ekspertów.

Do zespołu dołączyli doświadczeni specjaliści – Artur Terlecki na stanowisko Associate Director oraz Magdalena Matusik jako Senior Consultant. Dział powierzchni przemysłowych i magazynowych wzmacnia także Piotr Skuza, który pracując dotychczas w Savills w roli Associate Director i Head of Gdańsk Office będzie odpowiedzialny za obsługę projektów magazynowych i produkcyjnych na rynku trójmiejskim. Wzmocnienie zespołu ma na celu sprostanie rosnącym potrzebom klientów w dynamicznie rozwijającym się sektorze logistycznym i produkcyjnym.

– Z Magdą, Arturem i Piotrem na pokładzie jeszcze skuteczniej będziemy wspierać naszych partnerów dzięki pogłębionemu doradztwu – komentuje Michał Chodecki, Head of Industrial, Savills Polska. – Rozszerzamy kompetencje nie tylko w obszarze wynajmu i zarządzania powierzchniami magazynowymi, ale również w zakresie obsługi złożonych procesów inwestycyjnych w sektorze przemysłowym. To odpowiedź na rosnące potrzeby rynku oraz oczekiwania klientów, którzy poszukują doradztwa opartego na eksperckim podejściu i realnym doświadczeniu.

 

Rozbudowa zespołu to kolejny krok w długoterminowej strategii Savills, mającej na celu dostarczanie najwyższej jakości usług w sektorze logistycznym i produkcyjnym. Dzięki połączeniu wiedzy rynkowej z praktycznym doświadczeniem nowo zatrudnionych ekspertów, firma zyska możliwość jeszcze lepszego dopasowania oferty do potrzeb inwestorów, najemców i deweloperów.

Źródło: Savills
materiał prasowy

Magdalena Zagórska w zespole firmy Newmark Polska

Magdalena Zagórska Newmark Polska
Magdalena Zagórska w zespole firmy Newmark Polska.

Z dniem 2 czerwca br. Magdalena Zagórska, ekspertka z 15-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych, dołączyła do międzynarodowej firmy doradczej Newmark Polska, obejmując stanowisko Dyrektora w Dziale Powierzchni Biurowych. Do jej głównych obowiązków będzie należeć reprezentowanie najemców powierzchni biurowych w procesach relokacji oraz renegocjacji umów najmu.
Przed dołączeniem do Newmark Polska Magdalena Zagórska pełniła funkcję Dyrektora ds. Reprezentacji Najemców w zespole Obsługi Klientów Korporacyjnych, działającym w ramach Działu Powierzchni Biurowych firmy doradczej CBRE. Wcześniej zdobywała doświadczenie zawodowe w BNP Paribas Real Estate oraz Knight Frank. W trakcie swojej kariery zawodowej współpracowała z wieloma renomowanymi firmami, reprezentując je w transakcjach najmu o łącznej powierzchni 360 000 mkw. Jest absolwentką Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie.

– Magdalena Zagórska to jedna z najlepszych specjalistek w dziedzinie nieruchomości biurowych, ciesząca się dużym uznaniem w branży. Jestem przekonany, że dzięki jej umiejętnościom wnikliwego rozpoznawania potrzeb klientów, tworzenia nieszablonowych i optymalnych rozwiązań dla najemców oraz budowania trwałych relacji, będziemy mogli konsekwentnie umacniać naszą pozycję na rynku biurowym w Polsce – mówi Karol Wyka, Dyrektor Zarządzający Działu Powierzchni Biurowych, Newmark Polska.

– Bardzo się cieszę, że dołączam do zespołu Karola w Newmark Polska i będę mogła uczestniczyć w realizacji ambitnych planów firmy, czerpiąc przy tym z mojego bogatego doświadczenia na rynku nieruchomości komercyjnych. Specjalizuję się w kompleksowej obsłudze najemców – od opracowywania strategii najmu, poprzez negocjacje i finalizację umów, aż po nadzór nad etapem wykonawczym. Takie podejście przekłada się na wysoką jakość usług i dużą satysfakcję klientów – mówi Magdalena Zagórska, Dyrektor w Dziale Powierzchni Biurowych, Newmark Polska.

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy

Jawność wynagrodzeń i granice absurdu w ogłoszeniach o pracę – nadciąga czas zmian

dr_Katarzyna_Kalata
Ogłoszenia bez widełek płacowych, absurdalne wymagania i niejasne procesy rekrutacyjne – ta rzeczywistość wkrótce się skończy. Od 2026 roku Polska, zgodnie z unijną dyrektywą, wprowadzi obowiązek jawności wynagrodzeń. Pracodawcy mają ostatnią szansę, by uporządkować politykę płacową i system rekrutacji – inaczej ryzykują nie tylko wizerunkiem, ale i odpowiedzialnością prawną. To nie kosmetyczna zmiana, lecz konieczność przedefiniowania podejścia do zatrudniania i wynagradzania pracowników.

Nowe przepisy, które mają wejść w życie w 2026 roku wynikają z dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń między kobietami a mężczyznami za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Głównym celem dyrektywy jest usunięcie systemowych barier w dostępie do informacji płacowych i zapewnienie realnej możliwości dochodzenia roszczeń przez osoby pokrzywdzone.

Z punktu widzenia polskich pracodawców oznacza to m.in.:

  • obowiązek podawania widełek wynagrodzeń w ogłoszeniach o pracę – już na etapie rekrutacji zewnętrznej lub wewnętrznej;

  • zakaz zadawania kandydatom pytań o ich dotychczasowe zarobki;

  • obowiązek informowania pracowników, którzy wykonują taką samą pracę, o poziomach wynagrodzeń innych osób na porównywalnych stanowiskach – na ich wniosek;

  • obowiązek prowadzenia analizy wynagrodzeń, jeżeli w firmie pracuje powyżej 100 osób, a różnice płacowe między kobietami a mężczyznami przekraczają 5%;

  • domniemanie dyskryminacji płacowej, jeśli pracodawca nie udowodni przejrzystych i obiektywnych kryteriów wynagrodzenia.

– Pracodawcy będą musieli nie tylko zmienić treść ogłoszeń, ale także zrewidować swoje systemy wynagrodzeń, awansów i zasad premiowania. W wielu firmach konieczne będzie formalne opisanie tego, co do tej pory działało uznaniowo lub niejawnie – mówi dr Katarzyna Kalata, radca prawny z Kancelarii Kalata, ekspertka prawa pracy. – Transparentność to nie tylko obowiązek – to również istotne ryzyko prawne i wizerunkowe, jeśli firma nie przygotuje się do zmian odpowiednio wcześniej.

Na forach branżowych i grupach rekrutacyjnych kandydaci coraz częściej dzielą się ogłoszeniami, które budzą frustrację lub niedowierzanie. „Praca 8 godzin dziennie bez przerw”, „preferowane osoby odporne na presję i bez zobowiązań rodzinnych”, „mile widziana umiejętność niekwestionowania decyzji przełożonego” – to tylko niektóre z cytowanych zapisów. Problemem nie są jedynie nieadekwatne wymagania – ale fakt, że często nie towarzyszy im żadna informacja o wynagrodzeniu, ścieżce awansu czy kulturze pracy.

– Brak jawnych widełek płacowych nie tylko zniechęca kandydatów do udziału w rekrutacji, ale coraz częściej jest traktowany jako brak szacunku do ich czasu. Kandydaci oczekują jasnych zasad i uczciwego podejścia – dodaje dr Katarzyna Kalata.

Nowe przepisy nie rozwiążą wszystkich problemów, ale stworzą ramy, które pozwolą uporządkować proces rekrutacyjny i zbliżyć go do europejskich standardów. To także wyraźny sygnał, że czas marketingu rekrutacyjnego bez pokrycia dobiega końca. Kandydaci będą oczekiwać konkretnych danych, a firmy będą musiały odpowiedzieć na te oczekiwania jasno sformułowaną ofertą.

Co to oznacza dla pracodawców?
Po pierwsze: uporządkowanie polityki wynagrodzeń i stworzenie transparentnych przedziałów płacowych.
Po drugie: korektę treści ogłoszeń pod kątem przepisów o równości i zakazie dyskryminacji.
Po trzecie: przygotowanie organizacji (także menedżerów i HR) do komunikowania wynagrodzeń w sposób spójny, merytoryczny i zgodny z nowymi regulacjami.
Po czwarte: gotowość do weryfikacji i obrony struktury wynagrodzeń w razie potencjalnych sporów sądowych.

Dobrze przygotowana firma może na tym skorzystać – nie tylko spełniając obowiązek prawny, ale także przyciągając lepszych kandydatów i budując zaufanie wśród obecnych pracowników.

Autorka:
dr Katarzyna Kalata, radca prawny z Kancelarii Kalata, ekspertka prawa pracy
materiał prasowy

Do Zarządu Spółki Trei Real Estate Poland dołączyli nowi eksperci

wspolpraca
Do Zarządu Spółki Trei Real Estate Poland dołączyli nowi eksperci.

Trei Real Estate Poland, inwestor i deweloper operujący w segmentach nieruchomości handlowych i mieszkaniowych, ogłosił zmiany w strukturze kadrowej spółki. Do dotychczas dwuosobowego Zarządu, w którym zasiadają Jacek Wesołowski oraz Paweł Gołuchowski, dołączyli związani wcześniej z Trei Mariusz Cegielski oraz Dariusz Węglicki, którzy objęli stanowiska Dyrektorów Zarządzających.

Naszym celem strategicznym jest systematyczne umacnianie pozycji Trei Real Estate Poland na polskim rynku deweloperskim. Dotychczas wprowadziliśmy na rynek ponad 460 najwyższej jakości lokali, a w perspektywie najbliższych kilku lat naszym celem jest powiększenie tego portfela do około 1750 mieszkań. Mamy bardzo ambitne plany i bardzo się cieszę, że jako Dyrektor Zarządzający, będę mógł dalej brać aktywny udział budowaniu i rozwijaniu portfolio nieruchomości mieszkaniowych Trei w Polsce. – mówi Mariusz Cegielski, Dyrektor Zarządzający Trei Real Estate Poland.

Trei to jeden z największych graczy na polskim rynku parków handlowych. Aktualnie mamy w portfolio 42 Vendo Parki, a nasza strategia rozwoju zakłada otwieranie 4-5 nowych obiektów rocznie. Parki handlowe stają się niezwykle popularne wśród klientów ceniących możliwość zrobienia szybkich i łatwych zakupów w sąsiedztwie miejsca zamieszkania. Obserwujemy także wzrost zainteresowania marek otwieraniem swoich sklepów w tego typu obiektach. Z tych względów zamierzamy systematycznie umacniać naszą wiodącą pozycję rynkową oraz zwiększać konkurencyjność poprzez dostarczanie zrównoważonych i komfortowych powierzchni handlowych. Dołożę wszelkich starań, aby moje wieloletnie doświadczenie w branży nieruchomości pomogło nam osiągnąć wszystkie zakładane cele. – mówi Dariusz Węglicki, Dyrektor Zarządzający Trei Real Estate Poland.

W Zarządzie Trei Real Estate Poland, poza Mariuszem Cegielskim i Dariuszem Węglickim, zasiadają Paweł Gołuchowski, który w dalszym ciągu nadzoruje finanse i zarządzanie nieruchomościami Spółki, jej dział prawny, HR, Business Operations i w wyniku zmian kadrowych również dział ESG, oraz Jacek Wesołowski, odpowiadający za strategiczny rozwój polskiego oddziału Trei zarówno na rynku mieszkaniowym, jak i handlowym.

Źródło: Trei Real Estate Poland
materiał prasowy

Warszawa miejscem przełomu? UE rozpoczyna ofensywę na rzecz równości w venture capital

thong-vo-2482-unsplash
Bez realnej reprezentacji kobiet Europa traci potencjał innowacyjny, gospodarczy

i społeczny, wynika z analiz Komisji Europejskiej. Choć kobiety stanowią już 16% wśród partnerów zarządzających funduszami VC w Polsce i krajach bałtyckich, kontrolują zaledwie ułamek kapitału – jedynie 9% aktywów. Tymczasem przykłady, takie jak 10-letni program mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu, w którym 75% uczestników to kobiety, a mężczyźni odgrywają aktywną rolę, pokazują, że równościowe przywództwo działa i przynosi efekty.

Podczas zorganizowanej w Warszawie konferencji przez Europejską Agencję Wykonawczą ds. Innowacji oraz Małych i Średnich Przedsiębiorstw (EISMEA), w ramach projektu pilotażowego Parlamentu Europejskiego, padły kluczowe rekomendacje: od standaryzacji danych, przez wsparcie dla założycielek firm i zarządzających funduszami, po promowanie różnorodności poznawczej i edukację. Eksperci podkreślali, że dane zbiorcze często maskują głębsze nierówności w strukturach właścicielskich czy udziale w zyskach.

Nie chodzi tylko o sprawiedliwość – chodzi o efektywność i lepsze wyniki

Przedstawiciele funduszy, startupów oraz unijnych instytucji (EIC, EIT, EIF) zgodnie wskazali, że zespoły zróżnicowane pod względem płci osiągają wyższe rezultaty biznesowe. Obecność kobiet w strukturach zarządzających to nie tylko symboliczna zmiana – to realny czynnik zwiększający szanse. – „Zacznijmy od danych. Nie można naprawić czegoś, czego się nie widzi” – mówiła jedna
z uczestniczek spotkania. Zamiast ogólnych statystyk, potrzebne są precyzyjne informacje: kto faktycznie zarządza środkami, kto ma udziały w funduszach, jak dzielone są zyski i kto faktycznie decyduje o alokacji kapitału.

[fragment artykułu]

Konferencja „Gender Gap in Investments” została zorganizowana przez Agencję Wykonawczą Komisji Europejskiej ds. Europejskiej Rady Innowacji oraz Małych i Średnich Przedsiębiorstw (EISMEA). Zgromadziła ona w Warszawie decydentów, inwestorów, założycieli firm oraz liderów ekosystemu innowacji z całej Europy — ze szczególnym uwzględnieniem Polski i krajów bałtyckich.

materiał prasowy

Pekabex Development stawia na innowacyjne szkolenia

Developolis_1
Firma Pekabex Development stawia na innowacyjne szkolenia.

Pekabex Development jako pierwszy na rynku deweloperskim wprowadza nowoczesne podejście do szkoleń pracowniczych, łącząc naukę z mechanizmami grywalizacji. Nowe rozwiązanie ma na celu nie tylko zwiększenie skuteczności przyswajania wiedzy, ale również budowanie motywacji i zaangażowania zespołu.

W ramach pilotażu wdrożono interaktywną grę edukacyjną Developolis, która w przystępny i angażujący sposób pozwala zdobywać wiedzę z zakresu Ustawy deweloperskiej oraz Standardów Technicznych. Gra oparta jest na prostych zasadach – uczestnik rzuca wirtualną kostką, losuje pytanie i może przesunąć się dalej na planszy tylko po udzieleniu poprawnej odpowiedzi. Każde pytanie musi zostać rozwiązane w czasie maksymalnie 25 sekund.

– W Pekabex Development wierzymy, że skuteczne szkolenie powinno iść w parze z nowoczesnymi, angażującymi narzędziami. Grywalizacja to nie tylko trend, ale przede wszystkim realne wsparcie dla rozwoju kompetencji naszych zespołów. Jednocześnie Developolis to coś więcej niż szkolenie – to również zabawa, integracja i przykład innowacyjnego modelu edukacyjnego, który wychodzi poza utarte schematy. Gra wspiera nie tylko rozwój merytoryczny, ale również wewnętrzną współpracę i kulturę organizacyjną firmy – mówi Grzegorz Kawecki, Prezes Pekabex Development.

Źródło: Pekabex Development
materiał prasowy

Opteamic: W jaki sposób ograniczyć rotację pracowników w magazynach?

opteamic_leasing pracowniczy
O pracy tymczasowej najczęściej mówi się w kontekście skalowalności biznesu i wsparcia operacji magazynowych – od sortowania i przyjęcia towarów po przygotowanie wysyłek i inwentaryzacje.

Ale jego równie ważnym elementem jest wsparcie w zarządzaniu zasobami ludzkimi i zapobieganie skutkom niedoboru pracowników, co zapewnia stabilność operacji i optymalizuje koszty rekrutacji, a też i odciąża działy kadrowe. Jak to zrobić? Grupa Opteamic, kompleksowy dostawca usług leasingu pracowniczego, dzieli się doświadczeniem na przykładzie projektu zrealizowanego dla klienta działającego w logistyce magazynowej.

Wysoki poziom rotacji zakłóca pracę operacyjną w magazynie

Operator logistyczny, specjalizujący się w obsłudze branży e-commerce i zatrudniający blisko 1800 osób, zmagał się z problemem utrzymania stabilności zatrudnienia oraz nadmiernej rotacji pracowników magazynowych. Wskaźnik rezygnacji wśród nowo zatrudnionych (drop out), czyli osób odchodzących w krótkim czasie po rozpoczęciu pracy, przekraczał aż 40%. Tak wysoki poziom rotacji nie tylko w poważny sposób zakłócał ciągłość operacyjną magazynu, ale miał też negatywny wpływ na terminowość i jakość realizowanych zamówień. Rozwiązaniem tego problemu było nawiązanie współpracy z jedną ze spółek Grupy Opteamic.

 

[fragment artykułu]

Źródło: Opteamic
materiał prasowy

Grupa Opteamic z nowym dyrektorem sprzedaży

Edyta Kuczys_dyrektor sprzedaży_Opteamic
Grupa Opteamic z nowym dyrektorem sprzedaży.

Grupa Opteamic, kompleksowy dostawca outsourcingu procesowego dla logistyki i produkcji, ogłasza powołanie Edyty Kuczys na stanowisko dyrektora sprzedaży.

To kolejny krok w umacnianiu pozycji firmy na rynku oraz intensyfikacji działań rozwojowych w skali ogólnopolskiej.

Edyta Kuczys to doświadczony menedżer z ponad 18-letnią praktyką w outsourcingu, pracy tymczasowej, rekrutacjach stałych i w obszarze HR. W swojej karierze skutecznie łączyła zarządzanie z budowaniem długofalowych strategii sprzedażowych oraz rozwojem działalności operacyjnej w strukturach regionalnych i ogólnopolskich.

W nowej roli odpowiada za rozwój biznesu Grupy Opteamic na terenie całej Polski. Kieruje zespołem Business Development Managerów, skupiając się na budowaniu efektywnego modelu sprzedaży, wspieraniu pracowników Działu Sprzedaży oraz rozwijaniu relacji z kluczowymi klientami.

Przed dołączeniem do Grupy Opteamic pełniła funkcje strategiczne w znanych firmach rekrutacyjnych – agencjach pracy, takich jak: EWL, Head of Region, GI Group Poland (National SME Manager), Foreign Personnel Service (Head of Sales), Randstad Polska (Senior Branch Manager), Progres HR, Adecco Poland (Dyrektor Regionu, Branch Manager), a także w branży FMCG i sprzedaży bezpośredniej – Faberlic Polska oraz AVON Cosmetics Polska.

– Edyta wnosi do naszej organizacji nie tylko bogate doświadczenie, ale przede wszystkim ogromne zaangażowanie i partnerskie podejście do współpracy. Wierzymy, że jej kompetencje i energia będą mocnym impulsem do dalszego rozwoju Grupy Opteamic – komentuje Jakub Kizielewicz, prezes Grupy Opteamic.

Prywatnie Edyta Kuczys jest mamą trójki dzieci. Jej pasją są wyprawy żeglarskie, które – jak sama podkreśla – uczą pracy zespołowej, wytrwałości i działania pod presją – cech niezwykle cennych także w biznesie.

Źródło: Opteamic
materiał prasowy

Firma CBRE wzmacnia swój zespół magazynowy na Śląsku i w Małopolsce

CBRE_Marcin Janik
Firma CBRE wzmacnia swój zespół magazynowy na Śląsku i w Małopolsce.

Od kwietnia Marcin Janik, dyrektor w dziale powierzchni magazynowych i przemysłowych w CBRE odpowiedzialny za zespół doradztwa w regionie Wrocławia, objął stanowisko szefa całego regionu południowej Polski, przejmując tym samym zarządzanie zespołem na Górnym Śląsku i w Małopolsce, utrzymywanie dotychczasowych relacji z klientami i business development.

Na stanowisko szefa regionu południowej Polski w dziale Powierzchni magazynowych i przemysłowych w CBRE został mianowany Marcin Janik. W związku z nową rolą, Marcin zajmie się wzmocnieniem pozycji CBRE Industrial & Logistics na Śląsku i w Małopolsce, rozwijaniem relacji z klientami oraz deweloperami i kompleksowo obsługiwać będzie transakcje najmu powierzchni magazynowych i produkcyjnych w swoim regionie.

Marcin dzięki swojemu doświadczeniu w roli doradcy i pracy nad transakcjami różnego typu będzie skutecznie budował pozycję CBRE jako lidera w regionie południowej Polski. Jego znajomość rynku magazynowego i obecnej sytuacji w regionie oraz zdolność do szybkiego adaptowania do zmieniających się warunków rynkowych są kluczowe dla dalszego rozwoju działu w tej części kraju. Jestem przekonany, że zaangażowanie i entuzjazm Marcina będą nadal przyczyniać się do rozwoju naszej firmy – mówi Michał Śniadała, szef działu powierzchni magazynowych i przemysłowych w CBRE.

Marcin karierę w CBRE rozpoczął w 2017 roku. W tym czasie zrealizował ponad 50 projektów magazynowych, logistycznych i przemysłowych o łącznej powierzchni ponad 400 tys. mkw., w tym projekty typu BTS, renegocjacje i nowe umowy najmu dla najemców z sektora produkcyjnego i logistycznego. Swoje doświadczenie przed dołączeniem do CBRE zdobywał pracując przez kilkanaście lat jako przedstawiciel handlowy we Wrocławiu w firmach takich jak Gillette, DLS czy Investor.

Południowa i zachodnia Polska, od Zielonej Góry po Rzeszów, przyciąga nowych inwestorów dzięki strategicznemu położeniu, rozwiniętej infrastrukturze transportowej, w tym bliskości dróg krajowych i autostrad i wciąż jeszcze konkurencyjnym stawkom najmu za mkw. powierzchni magazynowej. Z perspektywy najemcy logistycznego, ogromne znaczenie ma też czas dostarczenia towarów i koszty związane z ich transportem. Nasz zespół jest gotowy, aby świadczyć klientom usługi doradcze na najwyższym poziomie, odpowiadając na dynamiczne zmiany na rynku nieruchomości – mówi Marcin Janik, szef regionu południowo-zachodniej Polski w CBRE.

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Do zespołu firmy Avison Young dołącza Piotr Krysztopa

Piotr Krysztopa
Do zespołu doradców technicznych Avison Young w Polsce dołącza Piotr Krysztopa.

Piotr ma 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych z nieruchomościami komercyjnymi, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych technologii, instalacji budynkowych oraz automatyki. Zakres prowadzonych przez niego projektów koncentruje się na obszarach takich jak efektywność energetyczna, analiza danych budynkowych oraz zagadnienia ESG. Piotr posiada również doświadczenie związane z audytami technicznymi budynków.
Przed dołączeniem do Avison Young pracował w Go4Energy i Zonifero.

Wraz z dołączeniem do naszego zespołu eksperta automatyki budynkowej, wzbogacamy naszą ofertę świadczenia usług o pogłębioną analizę w tym zakresie. – komentuje Tomasz Daniecki, Director, Head of Technical Advisory – Wychodzimy z założenia, że poświęcenie czasu na dokładną analizę danych płynących z systemów budynkowych i podjęcie na tej podstawie dalszych działań pozwala w sposób racjonalny i zauważalny zwiększyć efektywność funkcjonowania budynku, co przekłada się na realny zysk naszych klientów.“

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Nowym prezesem YIT w Polsce został Leszek Stankiewicz

Leszek Stankiewicz
Nowym prezesem YIT w Polsce został Leszek Stankiewicz.

Leszek Stankiewicz, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży nieruchomości, został powołany z dniem 9 kwietnia br. na stanowisko Prezesa Zarządu YIT w Polsce. YIT to największy deweloper w Finlandii, obecny w 8 krajach europejskich. W Polsce firma realizuje inwestycje w Warszawie, Gdańsku i Krakowie.

Leszek Stankiewicz posiada 25-letnie doświadczenie na najwyższych stanowiskach menedżerskich, które konsekwentnie budował jako dyrektor finansowy, a potem członek zarządów firm notowanych na GPW. Od 15 lat działa w branży nieruchomości i budownictwa. Ostatnio, jako wiceprezes i dyrektor finansowy, związany był z Grupą Dom Development, gdzie odegrał znaczącą rolę w ekspansji geograficznej firmy. Miał tam również bezpośredni udział w utworzeniu Dom Construction – największego generalnego wykonawcy robót kubaturowych w Polsce.

W nowej roli, którą w ramach struktury YIT Leszek Stankiewicz obejmie 9 kwietnia, będzie jedynym Polakiem w zarządzie YIT Development Sp. z o.o. Pozostałymi członkami zarządu są Finowie: Tom Sandvik, Pekka Kiuruslmi oraz Venla Laakkonen.

Z przyjemnością i ogromnym zaszczytem dołączam do zespołu YIT w Polsce, obejmując stanowisko prezesa. YIT to międzynarodowa organizacja, która realizuje nowoczesne projekty, tworząc funkcjonalne i zrównoważone przestrzenie do życia. Jestem przekonany, że wspólnie z zespołem doświadczonych specjalistów będziemy kontynuować dynamiczny i stabilny rozwój firmy – mówi Leszek Stankiewicz, prezes zarządu YIT w Polsce.

Źródło: YIT w Polsce
materiał prasowy

Firma doradcza CBRE mianowała nowego szefa poznańskiego biura

CBRE_Bartosz Frąckowiak
Firma doradcza CBRE mianowała nowego szefa poznańskiego biura. Bartosz Frąckowiak będzie odpowiedzialny za integrację wszystkich linii biznesowych CBRE w województwie wielkopolskim oraz za rozwój i prawidłowe funkcjonowanie oddziału w Poznaniu.

Poznań jest jednym z sześciu miast regionalnych Polski, w których swoją siedzibę ma firma doradcza i inwestycyjna CBRE, działająca w sektorze nieruchomości komercyjnych. Na stanowisko szefa poznańskiego oddziału został mianowany Bartosz Frąckowiak. W związku z nową rolą, Bartosz będzie odpowiadać za rozwój i promocję kompleksowych usług świadczonych lokalnie przez CBRE.

Bartek posiada ponad 14-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych
z nieruchomościami korporacyjnymi i mieszkaniowymi o różnym stopniu skomplikowania. Doradzał w niezliczonej liczbie transakcji. Jest osobą pełną pasji do nieruchomości, człowiekiem z wizją, której każda firma potrzebuje w swej drodze rozwoju. Jest uznanym profesjonalistą, doskonale rozumiejącym priorytety i oczekiwania naszych klientów. Jestem przeświadczony, że jego dogłębna wiedza o lokalnym rynku oraz wspomniane wcześniej bogate doświadczenie zawodowe umożliwią mu pełne powodzenie w nowej roli i wprowadzenie CBRE na nowe tory biznesu
mówi Kamil Tyszkiewicz, szef rynków regionalnych w CBRE.

Nowy szef poznańskiego biura zdobywał doświadczenie w największych firmach z branży nieruchomości, gdzie mógł rozwijać i uczestniczyć w transakcjach reprezentując zarówno klienta, inwestora jak i fundusze inwestycyjne. Do tej pory Bartosz w CBRE pełnił funkcje dyrektora w dziale powierzchni biurowych w Poznaniu. Jego dotychczasowa rola polegała na zapewnieniu najemcom oraz deweloperom kompleksowego doradztwa transakcyjnego na poznańskim rynku biurowym. Bartosz jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, gdzie obecnie prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych.

Poznań jako jeden z największych ośrodków nieruchomości komercyjnych w Polsce przyciąga rosnące zainteresowanie najemców i deweloperów. Cieszę się, że korzystając z mojego doświadczenia mogę przyczynić się do dalszego rozwoju oferty CBRE w stolicy Wielkopolski. Nasz zespół jest gotowy, by dostarczać klientom najwyższej jakości usługi doradcze, odpowiadając na dynamicznie zmieniające się potrzeby na rynku nieruchomości – mówi Bartosz Frąckowiak, szef poznańskiego biura w CBRE.

Źródło: CBRE Group.
materiał prasowy

Zmiany kadrowe w zarządach spółek Veolii term

wspolpraca
Janusz Panasiuk, dotychczasowy prezes zarządu Veolii Północ i Veolii Szczytno, od 1 kwietnia 2025 roku został powołany na stanowisko prezesa zarządu Veolii Wschód.

Jednocześnie rady nadzorcze Veolii Północ i Veolii Szczytno na stanowisko prezesa zarządu powołały Andrzeja Walczaka. Dotychczasowy wieloletni prezes zarządu Veolii Wschód Janusz Lewicki dołączył do zespołu Veolia term w roli doradcy zarządu Grupy.

Janusz Panasiuk jest absolwentem Wydziału Elektrycznego Politechniki Warszawskiej. Z Grupą Veolia w Polsce pozostaje związany od 2004 roku, gdy objął funkcję prezesa zarządu spółki Veolia Międzyrzec Podlaski. Później pełnił również funkcję dyrektora ds. technicznych Veolii term (2012 – 2021) i prezesa zarządu Veolii Szczytno (od czerwca 2022 r.). Od 2019 roku zaangażowany jest w realizowany – zgodnie ze strategią Grupy Veolia w Polsce – proces dekarbonizacji zakładów ciepłowniczych. Odpowiadał między innymi za projekty w Świeciu i Lidzbarku Warmińskim. W Lidzbarku Warmińskim w maju 2024 roku oddano do użytku innowacyjną Ciepłownię Przyszłości. To instalacja oparta w 100% o OZE, wykorzystująca wysokosprawne pompy ciepła, panele fotowoltaiczne oraz system magazynów ciepła, w tym największy w Polsce magazyn ciepła w formie zbiornika zagłębionego w gruncie.

Andrzej Walczak jest absolwentem Politechniki Warszawskiej. Ukończył także studia podyplomowe w Studium Menedżerskim Szkoły Głównej Handlowej oraz „Polska energetyka w Unii Europejskiej” i „Zarządzanie przedsiębiorstwem energetycznym w warunkach rozwoju krajowych i międzynarodowych rynków energii elektrycznej” na Politechnice Warszawskiej. Jest również absolwentem studiów MBA prowadzonych przez Politechnikę Lubelską i University of Illinois. Andrzej Walczak posiada ponad dwudziestopięcioletnie doświadczenie w sektorze energetycznym. W latach 1996 – 2008 pracował w Zakładzie Energetycznym Warszawa – Teren SA kolejno na stanowiskach: zastępcy dyrektora rejonu energetycznego, zastępcy dyrektora sprzedaży, dyrektora obrotu energią, członka zarządu i prezesa zarządu. W latach 2008 – 2012 i 2016 – 2020 związany był z PGE Polską Grupą Energetyczną, gdzie pełnił funkcje dyrektora Departamentu Handlu i dyrektora Departamentu Wydobycia i Wytwarzania. W latach 2013 – 2016 był prezesem zarządu w 3Wings SA. Od 2022 roku jest związany z Veolią term, gdzie dotychczas pełnił funkcję dyrektora ds. energii i gazu.

Janusz Lewicki ukończył studia na Wydziale Elektrycznym Politechniki Lubelskiej oraz studia Zarządzanie Firmą w Wyższej Szkole Biznesu w Nowym Sączu. Od początku kariery zawodowej związany z Kraśnikiem. W latach 2001 – 2013 zajmował stanowisko prezesa zarządu Elektrociepłowni w Kraśniku. Przez ponad 12 lat, do 31 marca 2025 roku, był prezesem zarządu Veolii Wschód.

– W Veolia term stawiamy na wewnętrzną sukcesję, czyli w pierwszej kolejności na rozwój i awanse w ramach Grupy. Janusz Lewicki, Janusz Panasiuk i Andrzej Walczak to doświadczeni menedżerowie. Liczę, że ich szeroka wiedza i kompetencje wzmocnią zespoły spółek w realizacji naszych ambitnych planów. Cieszą mnie te awanse. W Grupie Veolia term mamy świetne kadry pozwalające nam skutecznie zmieniać polskie ciepłownictwo – komentuje Magdalena Bezulska, prezes zarządu Veolii term.

Źródło: Veolii
materiał prasowy

Nowy dyrektor zarządzający dla Fabryk Signify w Pile

Marcin Andrzejewski
Nowy dyrektor zarządzający dla Fabryk Signify w Pile.

Firma Signify (Euronext: LIGHT), światowy lider branży oświetleniowej, ogłasza zmiany kadrowe. Od 1 kwietnia 2025 roku Marcin Andrzejewski obejmie funkcję dyrektora fabryk Signify Poland w Pile. Andrzejewski zastąpi Nikodema Maciejewskiego, który po 20 latach pracy w firmie postanowił kontynuować karierę poza jej strukturami. Obaj menedżerowie będą współpracować w nadchodzącym miesiącu, aby zapewnić płynne przekazanie obowiązków.

Z dniem 1 kwietnia 2025 roku Marcin Andrzejewski, dotychczasowy dyrektor Zakładu Lamp Profesjonalnych w Pile, obejmie dodatkowo stanowisko dyrektora zarządzającego oddziału Signify w Pile. Jednocześnie dołączy do Zarządu Signify Poland sp. z o.o. jako wiceprezes.

Przejmuję stery fabryk w Pile z poczuciem odpowiedzialności i szacunku dla bogatej tradycji tego miejsca. Kontynuacja dotychczasowych sukcesów oraz rozwój zakładów funkcjonujących w Pile, przy jednoczesnym wdrażaniu innowacyjnych rozwiązań, to moje priorytety. Wierzę, że wspólnie z doświadczonym zespołem Signify, który od lat tworzy historię tego miejsca, zbudujemy nową przyszłość w Pile podsumowuje Marcin Andrzejewski.

Źródło: Signify
materiał prasowy

Joanna Bieniek jako Head of Leasing w gorzowskiej Galerii Askana

Joanna Bieniek_Galeria Askana
Joanna Bieniek jako Head of Leasing w gorzowskiej Galerii Askana.

Galeria Askana ma 55 tys. mkw. powierzchni całkowitej, w tym prawie 19 tys. mkw. powierzchni handlowej.
Joanna Bieniek, ekspert z wieloletnim doświadczeniem w segmencie nieruchomości komercyjnych, obejmuje stanowisko Head of Leasing w gorzowskiej Galerii Askana. To kluczowe wzmocnienie zespołu w ważnym momencie realizacji nowej strategii zarządzania i najmu.
Galeria Askana realizuje obecnie zakrojony na szeroką skalę program modernizacji oraz redefiniuje swoją strategię najmu. Celem jest dynamiczny rozwój oferty obiektu, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań, umacnianie pozycji centrum na lokalnym rynku oraz zwiększenie wartości nieruchomości.

Cieszymy się, że osoba o tak ogromnym doświadczeniu i szerokim spojrzeniu strategicznym zasila nasz zespół – mówi Bartosz Augusiak, Askana Director. – Przed nami ambitne plany leasingowe, które, przy wsparciu Joanny, będą miały realny wpływ na komercyjną przyszłość naszego obiektu – podkreśla.

– Askana znajduje się w przełomowym momencie transformacji, a to oznacza dla mnie ekscytujące wyzwanie i szansę na realny wpływ na rozwój projektu z ogromnym potencjałem. Cieszę się, że mogę wykorzystać swoje doświadczenie, aby wspólnie z resztą zespołu budować wartość tego obiektu – mówi Joanna Bieniek, Head of Leasing Galerii Askana.

materiał prasowy

Jan Rafalont nowym Account Manager w strukturach firmy Brother Polska

Jan Rafalont
Jan Rafalont nowym Account Manager w strukturach firmy Brother Polska.

Wraz z początkiem marca 2025 roku Jan Rafalont dołączył do zespołu Brother Polska jako Account Manager – Business Channel. Na nowym stanowisku jest odpowiedzialny za umacnianie relacji z obecnymi partnerami oraz rozwój sprzedaży w kanale biznesowym. Jednym z głównych zadań nowego Account Managera będzie rozwój kanału partnerskiego oraz aktywne pozyskiwanie nowych kontrahentów.

Jan Rafalont ma bogate doświadczenie zawodowe – przez ponad 15 lat pracował jako Sales Specialist B2B w Cortland, gdzie odpowiadał za obsługę klientów biznesowych, prowadzenie działu drukarek i urządzeń wielofunkcyjnych laserowych oraz atramentowych, a także współpracę z producentami urządzeń do druku. Doświadczenie w sprzedaży zdobywał również bezpośrednio u producentów drukarek i urządzeń wielofunkcyjnych dedykowanych biznesowi – OKI Europe (Polska) przez ponad rok oraz Konica Minolta Business Solutions Polska. Jest absolwentem Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.

„Budowanie trwałych relacji z klientami wymaga nie tylko doświadczenia, ale przede wszystkim umiejętności słuchania i otwartości na ich potrzeby – to fundament mojej pracy. Przez lata przeszedłem drogę od sprzedaży bezpośredniej, przez wsparcie kanału sprzedaży i zarządzanie produktem, aż po rolę opiekuna partnerów biznesowych. W czasach dynamicznych zmian rynkowych, kluczowe jest dostosowanie technologii do oczekiwań klientów końcowych oraz wspieranie partnerów w ich rozwoju. Cieszę się z dołączenia do zespołu Brother, planuję wzmocnić obecną sieć partnerską oraz umacniać pozycję marki w kanale biznesowym”– komentuje Jan Rafalont Account Manager – Business Channel w Brother Polska.

Źródło: Brother Polska
materiał prasowy

Komentarz Grupy Opteamic: Niedobór pracowników utrudnia realizację procesów i obniża zdolność firm do realizacji celów biznesowych

Jakub Kizielewicz_prezes zarządu_Grupa Opteamic (1)
Badanie przeprowadzone przez Descartes Systems Group
„How Bad Is the Supply Chain and Logistics Workforce Challenge?(2024), globalnego dostawcy rozwiązań dla logistyki i łańcuchów dostaw, wskazuje, że 76% organizacji w branży logistycznej doświadcza znaczących niedoborów kadrowych. Co więcej, 37% liderów biorących udział w tym badaniu określa te braki jako poważne lub ekstremalne. Raport nie tylko potwierdza trudności z dostępem do pracowników, ale także wskazuje na ich wpływ na funkcjonowanie firm. Jak budować odporność biznesową i odpowiadać na problemy wskazane w raporcie? – komentuje Grupa Opteamic, kompleksowy dostawca outsourcingu procesowego dla logistyki i produkcji.

W raporcie podano, iż 37% respondentów klasyfikuje niedobory kadrowe jako poważne lub ekstremalne. To pokazuje, że problem ten nie jest jedynie chwilowym utrudnieniem, ale realnym zagrożeniem dla stabilności operacyjnej wielu firm. W szczególności dotyczy to operacji transportowych (61% badanych potwierdza niedobór kierowców zawodowych) oraz procesów magazynowych (56% respondentów potwierdza ten brak), które są kluczowe dla efektywnego funkcjonowania łańcuchów dostaw. Niedobory te nie tylko utrudniają codzienne działania, ale także wpływają na zdolność firm do realizacji celów biznesowych, zwłaszcza w okresach szczytowego zapotrzebowania, takich jak sezon świąteczny czy okresy promocyjne.

– Skala niedoborów kadrowych w logistyce, czy na liniach produkcyjnych jest alarmująca – komentuje Jakub Kizielewicz, prezes Grupy Opteamic. – Firmy, które określają te braki jako poważne lub ekstremalne, często zmuszone są do ograniczania zakresu swoich usług, co bezpośrednio przekłada się na straty finansowe i utratę konkurencyjności na rynku.

Wpływ na obsługę klienta i wyniki finansowe

Raport Descartes wskazuje również, że niedobory kadrowe mają bezpośredni wpływ na obsługę klienta. Aż 58% respondentów z logistyki przyznaje, że braki w zatrudnieniu negatywnie wpłynęły na poziom ich usług. W praktyce oznacza to opóźnienia w dostawach, błędy w realizacji zamówień czy obniżoną jakość obsługi klienta. W efekcie operatorzy logistyczni nie tylko tracą zaufanie swoich klientów, ale także narażają się na dodatkowe koszty związane z reklamacjami czy koniecznością wprowadzenia naprawczych działań operacyjnych.

– Obsługa klienta to jeden z najważniejszych elementów budowania lojalności i zaufania w usługach magazynowania czy transportowych – mówi Jakub Kizielewicz z Opteamic. – Kiedy firmy nie są w stanie zapewnić odpowiedniej liczby pracowników, cierpi na tym nie tylko ich wizerunek, ale także długoterminowa relacja z klientami. W dobie rosnących oczekiwań konsumentów, którzy wymagają szybkich i bezbłędnych dostaw, jest to szczególnie dotkliwe.

Technologia i elastyczne formy zatrudnienia

W obliczu tych wyzwań, firmy coraz częściej sięgają po rozwiązania technologiczne, które mogą pomóc złagodzić skutki niedoborów kadrowych. Automatyzacja i robotyzacja procesów magazynowych czy zaawansowane narzędzia analityczne stają się niezbędne w codziennej pracy i w realizacji procesów logistycznych. Jednak, jak wskazuje raport, 55% liderów przyznaje, że najtrudniej jest zatrudnić wykwalifikowanych pracowników wiedzy (knowledge workers), którzy są niezbędni do obsługi tych technologii.

– Technologia to tylko część rozwiązania – podkreśla prezes Grupy Opteamic – Kluczowe jest również elastyczne podejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Outsourcing procesów logistycznych oraz praca tymczasowa mogą być skutecznym sposobem na uzupełnienie braków kadrowych, zwłaszcza w okresach wzmożonego zapotrzebowania. Dzięki temu firmy mogą utrzymać płynność operacyjną bez konieczności długoterminowego zatrudniania dodatkowego personelu.

Raport Descartes wyraźnie pokazuje, że niedobory kadrowe w łańcuchach dostaw to problem o globalnym zasięgu, który wymaga kompleksowego podejścia. Firmy muszą nie tylko inwestować w nowoczesne technologie, ale także wdrażać elastyczne strategie zarządzania zasobami ludzkimi, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku. Współpraca z agencjami specjalizującymi się w outsourcingu procesowym i pracy tymczasowej może być kluczowym elementem w budowaniu odporności na te wyzwania.

Źródło: Opteamic
materiał prasowy

Smart Solutions: Dla pracownika premia to nie wszystko

wspolpraca
Co szósty pracownik nie czuje się doceniany przez pracodawcę – wynika z badania „Czy czujesz się doceniany” przygotowanego przez Nais, platformę do zarządzania benefitami i Enpulse, organizację badającą zaangażowanie pracowników.

Docenianie może przybierać wiele form, a jedną z nich, szczególnie cenioną przez pracowników, są benefity pracownicze oraz premie. Z okazji zbliżającego się 7 marca Dnia Doceniania Pracownika, eksperci Smart Solutions HR omawiają aktualne trendy w benefitach oraz podpowiadają, co tak naprawdę motywuje pracowników i jak odpowiednio okazać im uznanie – także tym z zagranicy.

Zrozumiany pracownik to zadowolony pracownik

Różnorodne, wspierające dobrostan, odpowiadające na podstawowe potrzeby i spersonalizowane – takie powinny być benefity pracownicze w 2025 roku według raportu „Benefit Trendbook 2025” opracowanego przez Pluxee Polska. Powoli zanika pojęcie „uniwersalnych benefitów” oferowanych każdemu pracownikowi, bez względu na wiek, płeć i sytuację rodzinną. Szala przechyla się na drugą stronę – 39% pracowników uważa, że benefity powinny być lepiej dostosowane do ich indywidualnych potrzeb. 8 na 10 pracowników oczekuje, że benefity będą stanowić wsparcie budżetu domowego w obszarze codziennych wydatków. Mają pomagać w utrzymywaniu równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, a także zaspokajać podstawowe potrzeby. Grażyna Pogan, Business Development Manager w Smart Solutions HR wskazuje, że na poziomie personalizacji oferty benefitowej, kluczowe jest zrozumienie pracownika i jego potrzeb.

Członkowie zespołu czerpią większą satysfakcję z pracy, gdy widzą, że ich potrzeby są zrozumiane. Bardzo ważne jest zapewnienie im komfortu oraz poczucia bezpieczeństwa w miejscu pracy. Elastyczne godziny pracy, dofinansowanie posiłków, możliwość pracy zdalnej, zapewnienie opieki psychoterapeutycznej czy dodatkowe dni wolne, na przykład z okazji urodzin – to małe rzeczy wywierające ogromny na wpływ na samopoczucie i zaangażowanie pracowników – wyjaśnia Pogan.

Personalizacja benefitów oznacza już nie tylko zaoferowanie pracownikom swobody w ich wyborze i korzystaniu, ale także tworzenie nowych, podążających za zmieniającymi się oczekiwaniami. W 2024 roku pojawiły się innowacyjne rozwiązania, jak opieka weterynaryjna dla zwierząt pracowników, urlop menstruacyjny czy usługi osobistego asystenta.

[fragment artykułu]

Źródło: Smart Solutions
materiał prasowy

Międzynarodowa firma doradcza Savills Polska wzmacnia Dział Industrial w Savills

wspolpracaMiędzynarodowa firma doradcza Savills Polska kontynuuje dynamiczny rozwój i wzmacnia swoją pozycję na rynku poznańskim i w Polsce Zachodniej. W ramach rozbudowy Działu Industrial do zespołu dołączyło troje doświadczonych ekspertów: Karolina Galas jako Associate Director, Bartosz Borowski na stanowisku Land Acquisition Managera oraz Marta Buba pełniąca funkcję Industrial Transaction Coordinator. Dzięki tym transferom firma wzmacnia kluczową linię biznesową i kontynuuje strategię rozwoju działu.

KAROLINA GALAS – ASSOCIATE DIRECTOR

Karolina Galas posiada ponad 20-letnie doświadczenie w branży nieruchomości komercyjnych. Swoją karierę na początku budowała zarządzając obiektami handlowymi i biurowymi oraz wdrażając strategie asset management. Z sukcesami pracowała wówczas dla takich firm jak Donaldson Polska (DTZ) czy City Park Poznań. Przez ostatnie lata związana była z firmą CBRE Polska, gdzie odpowiadała za prowadzenie projektów przemysłowych i logistycznych w regionie Poznania oraz w województwie lubuskim. Dodatkowo pełniła funkcję szefowej poznańskiego oddziału CBRE, skutecznie integrując różne linie biznesowe w regionie.

W Savills Karolina Galas obejmie stanowisko Associate Director. Jej kluczowym zadaniem będzie rozwój usług dla lokalnego sektora przemysłowego i logistycznego w Wielkopolsce, w tym wsparcie klientów poszukujących powierzchni magazynowo-przemysłowych na terenie regionu, a także doradztwo strategiczne i inwestycyjne. Obszar działania Karoliny obejmie również region lubuskiego.

Dzięki szerokiej wiedzy i znajomości rynku będzie mogła zaoferować skrojone na miarę rozwiązania, przyczyniając się jednocześnie do dalszego rozbudowania portfolio firmy.

Karolina jest absolwentką Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończyła również podyplomowe studia z zarządzania i administracji biznesu w Wielkopolskiej Szkole Biznesu i Nottingham Trent University przy Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

BARTOSZ BOROWSKI – LAND ACQUISITION MANAGER

Bartosz Borowski to doświadczony ekspert w zakresie zakupu i sprzedaży gruntów oraz logistyki. Od ponad 24 lat jest związany z branżą logistyczno-przemysłową, a od 2006 roku rozwija karierę w obszarze nieruchomości przemysłowych i magazynowych. Od 2021 roku związany był z firmą CBRE gdzie reprezentował dział Industrial & Logistics Land Development i z sukcesami zarządzał kluczowymi projektami, specjalizując się w pozyskiwaniu gruntów oraz nieruchomości dla renomowanych klientów m.in. S.C. Johnson, Siemens, Mars, Vestas, Air Liquide czy Supertape.
Bartosz zdobył wykształcenie w uznanych uczelniach takich jak: Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wyższa Szkoła Logistyki w Poznaniu oraz Politechnika Gdańska, łącząc interdyscyplinarne podejście do logistyki i zarządzania. Jego umiejętność integracji wiedzy teoretycznej z praktycznym doświadczeniem sprawia, że skutecznie wspiera kluczowych partnerów biznesowych oraz z powodzeniem realizuje transakcje związane z rynkiem nieruchomości gruntowych.
Kompetencje nowego Land Acquisition Managera obejmują doradztwo oraz pośrednictwo w projektach dotyczących sprzedaży i zakupu działek inwestycyjnych. W Savills Polska będzie reprezentował klientów, kreując strategie inwestycyjne i poszukując nowych możliwości rynkowych. Zajmie się również analizą wartości gruntów, identyfikacją optymalnych lokalizacji oraz wsparciem w negocjacjach.

MARTA BUBA – INDUSTRIAL TRANSACTION COORDINATOR

Marta Buba, absolwentka Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, doświadczenie zawodowe zdobywała w agencji nieruchomości CBRE, gdzie specjalizowała się w obsłudze klientów na rynku magazynowym i logistycznym. W Savills Polska Marta obejmuje stanowisko, na którym będzie odpowiadać za koordynację transakcji najmu powierzchni magazynowych. Jej działania będą się koncentrować zarówno na rynku wielkopolskim, lubuskim, jak i na Dolnym Śląsku, ze szczególnym uwzględnieniem Wrocławia.
Będzie aktywnie uczestniczyć w procesach obsługi klientów oraz współpracy z najemcami i właścicielami obiektów, wspierając realizację strategicznych projektów i przyczyniając się do dalszego rozwoju Savills w obszarze nieruchomości przemysłowych, magazynowych i logistycznych.

– Karolina, Marta i Bartosz będą odpowiedzialni za jeden z najbardziej kluczowych regionów w Polsce. Ich doświadczenie w sektorze nieruchomości komercyjnych, szeroka wiedza branżowa oraz praktyczne umiejętności negocjacyjne bez wątpienia stanowią cenny zasób dla firmy oraz wszystkich naszych partnerów. Dynamiczny rozwój sektora powierzchni magazynowych i przemysłowych wymaga zaangażowania wykwalifikowanych ekspertów, którzy nie tylko rozumieją potrzeby rynku, ale także potrafią skutecznie identyfikować i wdrażać najlepsze rozwiązania. Wzmocnienie działu wynajmu i inwestycji to kluczowy element długofalowej strategii ekspansji, mającej na celu umocnienie naszej pozycji w strategicznych regionach kraju oraz dalsze podnoszenie standardów obsługi klientów. Jestem przekonany, że nowe osoby, dzięki swojej wiedzy i profesjonalizmowi, znacząco przyczynią się do realizacji tych celów oraz dalszego rozwoju naszej działalności w Polsce – komentuje Michał Chodecki, Head of Industrial, Savills Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills
materiał prasowy

Firma LinkedIn napędza zmiany na rynku pracy


Liczba polskich użytkowników na LinkedIn osiągnęła 8,1 miliona, co oznacza wzrost o ponad 1,3 miliona w ciągu zaledwie roku – wynika z raportu „LinkedIn w Polsce i na świecie w 2025 roku”. W skali globalnej dane te są jeszcze bardziej imponujące – na całym świecie z LinkedIn korzysta 1,1 mld użytkowników w ponad 227 krajach. Najwięcej osób zakładających profile na platformie należy do Pokolenia Z, co eksperci Smart Solutions HR uznają za jeden z kluczowych trendów wpływających na działania rekrutacyjne. Jak trendy obecne na LinkedIn przekładają się na trendy w zatrudnianiu oraz jakie wyzwania czekają na rekruterów?

LinkedIn rośnie w siłę: Jak to wykorzystać w rekrutacji?

Dynamiczny wzrost liczby użytkowników LinkedIn potwierdza ogromny potencjał rekrutacyjny platformy. W ciągu ostatnich pięciu lat liczba kont w Polsce podwoiła się, czyniąc ją kluczowym miejscem do poszukiwania talentów o różnorodnych specjalizacjach. Dane przedstawione w raporcie potwierdzają znaczenie platformy – 4,57% polskich użytkowników LinkedIn aktywnie poszukuje pracy. Choć to spadek w porównaniu z rokiem ubiegłym, nadal jest to znacząca grupa potencjalnych kandydatów. Co więcej, 6,17% użytkowników LinkedIn w Polsce niedawno zmieniło pracę, co dowodzi, że wielu profesjonalistów pozostaje otwartych na nowe wyzwania zawodowe.

Sam wzrost liczby kont nie oznacza automatycznie większej aktywności potencjalnych kandydatów i łatwości w pozyskiwaniu talentów. Kluczem jest odpowiednie targetowanie i angażowanie profesjonalistów, zwłaszcza tych aktywnie publikujących treści – mówi Natalia Myskova, Dyrektor Zarządzający w Smart Solutions HR. – Obecnie 7,78% użytkowników to aktywni autorzy, regularnie publikujący treści. Istotne jest, aby zauważać takie osoby i wykorzystywać ich potencjał. To właśnie oni, dzięki swojej widoczności i zaangażowaniu, są bardziej otwarci na nowe możliwości i mogą szybko odpowiedzieć na propozycje współpracy. Skuteczna rekrutacja wymaga więc śledzenia tej aktywności i nawiązywania relacji z osobami, które dzielą się swoją wiedzą i są obecne w branżowych dyskusjach – dodaje.

Pokolenie Z coraz bardziej obecne na LinkedIn

Zmieniająca się demografia LinkedIn oferuje rekruterom szansę dostosowania strategii do specyfiki młodszych pokoleń. Ponad połowa wszystkich użytkowników platformy nie przekroczyła 34. roku życia, a najszybciej rośnie grupa w wieku 18-24 lata. Pokolenie Z, w przeciwieństwie do starszych pracowników, zwraca większą uwagę na autentyczność, transparentność procesów rekrutacyjnych oraz jasno określone możliwości rozwoju zawodowego. Oczekuje od pracodawców ofert, które łączą elastyczność, wartości społeczne i przestrzeń do realizowania pasji. Skuteczne działania rekrutacyjne powinny obejmować nowoczesne formy komunikacji, takie jak krótkie wideo, dynamiczne posty czy bezpośrednie wiadomości dostosowane do oczekiwań kandydatów.

Wejście pokolenia Z do społeczności LinkedIn zmieniło sposób przekazywania i dostarczania treści. Fragmentaryczność myślenia i przyzwyczajenie do szybkiego przepływu informacji powoduje wzrost contentu w formie video, żartów czy memów. Jest to trend, z którym na pewno nie powinniśmy walczyć, a raczej wykorzystywać jego potencjał – na przykład publikować ofertę pracy nie tylko w formie pisemnej, ale także w formie filmu. Opowiedzieć o ofercie pracy, wytłumaczyć zasady kodeksu pracy, kwestie dotyczące wynagradzania czy oskładkowania. Taki format zdecydowanie skuteczniej dociera do młodzieży. Stanowi również korzyść dla marki – pokazanie osoby rekrutera i ludzkiej twarzy firmy bardzo pozytywnie wpływa na employer branding – tłumaczy Natalia Myskova.

[fragment artykułu]

Źródło: Smart Solutions
materiał prasowy

Smart Solutions: Rewolucyjne zmiany na rynku pracy stają się faktem

adeolu-eletu-38649-unsplash
Już ponad połowa zadań wykonywanych przez pracowników odbywa się z udziałem maszyn – wynika z raportu „Future of Jobs 2025” opracowanego przez Światowe Forum Ekonomiczne. W 30% zadań maszyny stanowią jedynie wsparcie dla człowieka, natomiast co piąte (22%) jest wykonywane samodzielnie przez maszyny i algorytmy. W pięcioletniej perspektywie urządzenia i rozwiązania cyfrowe będą odgrywać jeszcze większą rolę. Wyzwania czekające na polskich i międzynarodowych pracodawców oraz perspektywę pracowników różnych narodowości komentują eksperci Smart Solutions HR.

Cyfrowa transformacja

W 2030 roku spośród 100 zadań, ludzie samodzielnie będą wykonywać co trzecie (33%). Reszta podzieli się niemal po równo pomiędzy technologię (34%) oraz współpracę ludzi z maszynami (33%). Zwiększenie dostępności rozwiązań cyfrowych stanie się kluczowym czynnikiem zmian. W ciągu kolejnych pięciu lat trendy związane ze sztuczną inteligencją oraz technologią przetwarzania informacji doprowadzą do wyparcia dziewięciu milionów miejsc pracy oraz jednoczesnego stworzenia jedenastu milionów nowych. Specjaliści AI i uczenia maszynowego, inżynierowie energii odnawialnej, specjaliści ds. analizy danych czy deweloperzy aplikacji i oprogramowania to zawody, które będą rozwijać się najszybciej. Takie procesy mogą prowadzić do powstania nowych nisz na rynku pracy, ale także zwiększyć presję na przebranżowienie wśród starszych pracowników

W pierwszej kolejności ten trend spowoduje zmiany w poszukiwanych kompetencjach. Największe przesunięcie nastąpi z prac fizycznych i manualnych na umiejętności obsługi maszyn, współpracy z robotami i cobotami, konfiguracji oraz naprawy urządzeń. To oznacza, że szkoły zawodowe, technika i uczelnie będą musiały dostosować swoje programy, by kształcić specjalistów przygotowanych do współpracy z technologią. W kontekście obcokrajowców najważniejsze będą ich umiejętności, a nie pochodzenie. Młodsi pracownicy z zagranicy mają większe szanse na przebranżowienie i dostosowanie się do nowych realiów, a znajomość kilku języków może im w tym pomóc. Natomiast osoby starsze, które nie zdobędą odpowiednich kwalifikacji, mogą mieć trudności ze znalezieniem zatrudnienia i powinny kierować się w stronę prac niezastępowalnych przez maszyny lub tych, gdzie wdrożenie jest proste i szybkie – mówi Natalia Myskova, Head of Delivery w Smart Solutions HR.

Zjawisko to wyeliminuje wiele prostych stanowisk, co może oznaczać konieczność przekwalifikowania również w branżach, które obecnie zatrudniają dużą liczbę obcokrajowców. Pracownicy administracyjni, kasjerzy, specjaliści ds. obsługi klienta, pracownicy branży poligraficznej, ochroniarze, księgowi czy projektanci graficzni należą do grona zawodów, na których popyt będzie spadał.

Automatyzacja i sztuczna inteligencja niewątpliwie wpłyną na rynek pracy, ale nadal pozostanie wiele miejsc, gdzie człowieka nie da się zastąpić. W sektorach wymagających kreatywności, elastyczności i bezpośredniego kontaktu z ludźmi nadal będzie przestrzeń na zatrudnianie pracowników – dodaje Włodzimierz Kucharczuk, Project Manager w Smart Solutions HR.

Profil idealnego pracownika w dobie AI

Na znaczeniu będą zyskiwać nie tylko zawody bezpośrednio związane z rozwojem technologicznym. Według raportu także rolnicy, dostawcy, pracownicy budowlani, sprzedawcy, nauczyciele czy pracownicy przetwórstwa spożywczego również należą do grupy zawodów, na których popyt będzie rósł. Jest to spowodowane zmianami demograficznymi oraz transformacją ekologiczną.

W ostatnich latach obserwujemy znaczny wzrost liczby pracowników z takich krajów jak Filipiny, Ameryka Łacińska czy Indonezja. Migracja pracowników z Ukrainy do innych krajów UE sprawiła, że w Polsce ich miejsce zajmują specjaliści z Nepalu, Indii czy Filipin. W przetwórstwie spożywczym oraz rolnictwie obserwujemy stale rosnącą liczbę pracowników z tych krajów. Ponadto pracownicy z Indii i Nepalu dobrze odnajdują się w sektorze ciężkiego przemysłu, gdzie pracują jako spawacze czy ślusarze – podkreśla Włodzimierz Kucharczuk. Podobne zmiany można zauważyć w sektorach związanych z logistyką i produkcją, które coraz częściej zatrudniają pracowników spoza Polski. To właśnie w tych branżach cudzoziemcy stanowią znaczącą część zatrudnionych.

Najwięcej cudzoziemców pracuje w branżach: logistycznej (jako magazynierzy – w Smart Solutions HR stanowią 40% zatrudnionych), produkcyjnej (montaż i testy – 35%) oraz rolnej (sezonowe zbiory owoców i warzyw – do 10% zatrudnionych w zależności od sezonu). W budownictwie oraz transporcie (kurierzy i taksówkarze) stanowią łącznie 10% zatrudnionych. Natomiast w zawodach wymagających komunikacji bezpośredniej z klientem, takich jak handlowcy czy specjaliści ds. obsługi, obcokrajowców jest mało, co wynika z bariery językowej. Warto jednak pamiętać, że pokolenie dzieci cudzoziemców, które już teraz dorasta w Polsce, w przyszłości może zwiększyć swoją obecność w tych zawodach dzięki płynnej znajomości języka – dodaje Natalia Myskova.

Źródło danych: „Future of Jobs Report 2025” (Światowe Forum Ekonomiczne), dane własne Smart Solutions HR.

[fragment artykułu]

Autor: Smart Solutions
materiał prasowy

Raport Salesforce: 96% europejskich firm zwraca się ku Agentom AI w obliczu problemów z zatrudnieniem

ben-rosett-10614-unsplash
Raport Salesforce: 96% europejskich firm zwraca się ku Agentom AI w obliczu problemów z zatrudnieniem.

Najnowszy raport MuleSoft Connectivity Benchmark pokazuje, że w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie na zasoby działów IT aż 96% liderów IT w europejskich przedsiębiorstwach już wdrożyło lub planuje wdrożenie agentów AI w ciągu najbliższych dwóch lat. Jednak wyzwania związane z integracją systemów sprawiają, że firmy nie mogą w pełni wykorzystać potencjału tej technologii. Tymczasem agenci AI mogą znacząco odciążyć zespoły IT, automatyzując wiele czasochłonnych procesów.

Badania wskazują, że 94% respondentów w Europie ma trudności z integracją danych w różnych systemach. Dodatkowo, średnio tylko 32% aplikacji w europejskich organizacjach jest ze sobą kompatybilnych, co negatywnie wpływa na precyzję i skuteczność agentów AI.

Kluczowe wnioski z 10. edycji raportu Connectivity Benchmark firmy MuleSoft:

Dzięki agentom AI otwiera się droga do większej efektywności

Zespoły IT, które już teraz odpowiadają za utrzymanie istniejących systemów, mają trudności z nadążaniem za rosnącym zapotrzebowaniem na rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji.

  • Odsetek projektów, które nie zostały zrealizowane na czas, wzrósł do 29% w 2024 roku – w porównaniu do 28% w 2023 roku.

  • 81% europejskich liderów IT spodziewa się dalszego wzrostu obciążenia pracą. Średnio ankietowani przewidują, że liczba projektów wzrośnie o 18% między 2024 a 2025 rokiem.

  • Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu, przedsiębiorstwa w Europie przeznaczyły w 2024 roku średnio 19,3 mln dolarów na zatrudnienie specjalistów IT – to wzrost o 69% w porównaniu do 2023 roku, gdy wydatki te wynosiły około 11,4 mln dolarów.

Agenci AI i rozwiązania integracyjne – szansa na zwiększenie produktywności, efektywności i redukcję kosztów

Agenci AI i narzędzia do integracji systemów mogą znacząco odciążyć zespoły IT, automatyzując powtarzalne zadania i umożliwiając firmom bardziej efektywne zarządzanie zasobami.

  • Większość europejskich liderów IT (92%) uważa, że sztuczna inteligencja zwiększy produktywność ich zespołów deweloperskich w ciągu najbliższych trzech lat. Wśród firm, które już korzystają z agentów AI, odsetek ten jest jeszcze wyższy – 98% wyraża taką pewność.

  • Średnio 39% czasu zespołów IT jest obecnie poświęcane na projektowanie, budowanie i testowanie niestandardowych integracji między systemami i danymi, aby umożliwić firmom wdrażanie nowych rozwiązań cyfrowych. Proces ten może zostać zautomatyzowany dzięki odpowiednim narzędziom integracyjnym.

Agenci AI mają potencjał, by zrewolucjonizować przedsiębiorstwa, tworząc nieograniczoną cyfrową siłę roboczą. Prognozy wskazują na nowe poziomy efektywności i produktywności dzięki współpracy ludzi i agentów. Jednak aby w pełni wykorzystać te możliwości, kluczowe znaczenie mają integracja i API, które tworzą solidną podstawę dla agentów. Agenci AI opierają się na ujednoliconych danych i automatyzacji procesów, aby dostarczać precyzyjne, wiarygodne odpowiedzi oraz realizować złożone, wieloetapowe zadania.” – Andrew Comstock, SVP & GM, MuleSoft.

Metodologia

10. edycja raportu Connectivity Benchmark Report firmy MuleSoft, opracowana we współpracy z Vanson Bourne i Deloitte Digital, opiera się na danych z ankiety przeprowadzonej wśród 1 050 liderów IT na całym świecie. Podwójnie anonimowe badanie online zostało zrealizowane między październikiem a listopadem 2024 roku w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii, Francji, Niemczech, Niderlandach, Australii, Singapurze, Hongkongu i Japonii. Aby zapewnić wiarygodność wyników, zastosowano wieloetapowy proces weryfikacji uczestników. Wszyscy respondenci zajmują stanowiska kierownicze lub wyższe w działach IT i pracują w przedsiębiorstwach zatrudniających co najmniej 1 000 osób, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

[fragment artykułu]

Źródło: MuleSoft Connectivity Benchmark
materiał prasowy

Firma JWA rozbudowuje zespół ekspertów od ESG w nieruchomościach

wspolpraca
Firma JWA rozbudowuje zespół ekspertów od ESG w nieruchomościach.

Do JWA dołączają 3 doświadczone menadżerki – Agnieszka Surma, dr Jolanta Panas i Katarzyna Mitura-Papis. Rozbudowa zespołu jest związana z dużym zapotrzebowaniem na profesjonalne doradztwo i skuteczne prowadzenie procesów certyfikacji dla budynków i portfeli nieruchomości na rynku komercyjnym. JWA jest największym w CEE zespołem specjalizującym się w certyfikacjach wielokryterialnych tj. BREEAM, LEED i WELL. Firma prowadzi również audyty istniejących obiektów i tworzy strategie dekarbonizacyjne, ocenia zgodność z EU Taxonomy oraz wspiera inwestorów w strategiach pozyskiwania zrównoważonego finansowania.

– Rośniemy jako zespół, ale oprócz zwiększenia możliwości prowadzenia dużych oraz wymagających procesów dla naszych klientów, stawiamy bardzo mocno na jakość i doświadczenie zespołu. Dołączenie Agnieszki, Jolanty i Katarzyny wzmacnia nasze kluczowe usługi i współpracę z klientami. Skupiamy się bardzo mocno na certyfikacji BREEAM New Construction i In Use dla wszystkich sektorów, a także prowadzimy coraz więcej audytów net zero oraz strategii dekarbonizacyjnych dla pojedynczych budynków, ale także dla całych portfeli nieruchomości, głównie magazynowych i handlowych – podkreśla Jerzy Wójcik, CEO JWA.

Źródło: JWA
materiał prasowy

 

Panattoni wzmacnia struktury – Maciej Zawada obejmuje stanowisko Head of Business Development Panattoni BTS

Maciej Zawada Panattoni BTS_1
Panattoni wzmacnia struktury – Maciej Zawada obejmuje stanowisko Head of Business Development Panattoni BTS.

Decyzja jest odpowiedzią na dynamiczny rozwój działalności firmy w realizacjach build-to-suit (BTS), odgrywających kluczową rolę w polskim i europejskim sektorze przemysłowym.
W nowej roli Maciej Zawada będzie odpowiedzialny za strategię rozwoju oraz realizację projektów BTS, dostosowanych do indywidualnych potrzeb klientów. W formule BTS Panattoni dostarczyło już w Polsce ponad 4 mln m kw., w tym wiele zaawansowanych technologicznie zakładów produkcyjnych. Wzrostowi tego segmentu sprzyjają procesy nearshoringu czy friendshoringu, których Polska i Europa Centralna są beneficjentami.

– „Panattoni stale podnosi poprzeczkę w realizacji projektów BTS, odpowiadając na zmieniające się potrzeby klientów i rynku. Przenoszenie produkcji bliżej klientów końcowych to ogromna szansa dla Polski i całego regionu jako strategicznej lokalizacji. Cieszę się, że będę mógł kreować kierunki rozwoju tego kluczowego obszaru w działalności firmy” – komentuje Maciej Zawada, Head of Business Development Panattoni BTS.

Źródło: Panattoni / materiał prasowy

Firma doradcza Walter Herz rozszerza zakres usług i otwiera kolejną linię biznesową

Katarzyna Goryszewska Walter Herz
Firma doradcza Walter Herz rozszerza zakres usług i otwiera kolejną linię biznesową – Walter Herz Luxury Residential. Na czele nowej agencji stanęła Katarzyna Goryszewska, która objęła w firmie stanowisko Head of Luxury Residential Agency. 

 

Katarzyna Goryszewska, która została szefową nowej linii biznesowej Walter Herz z wykształcenia jest prawnikiem. To uznana profesjonalistka z 19 letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości mieszkaniowych. Specjalistyczne umiejętności zdobywała m.in. jako wieloletnia dyrektorka operacyjna Złotej 44. W trakcie kariery zawodowej współpracowała także z kilkoma firmami deweloperskimi, m.in.  Orco Poland, BBI Development i Agro-man.

W swojej nowej roli Katarzyna Goryszewska jest odpowiedzialna za zarządzanie pracami dedykowanego zespołu oraz wdrażanie procesów kupna, sprzedaży, wynajmu i zarządzania nieruchomościami luksusowymi. Zadaniem dyrektor jest też wprowadzenie procedur związanych z obsługą klienta premium. Katarzyna będzie aktywnie wspierać rozwój biznesowy Walter Herz, dzięki swoim kompetencjom, które stanowią cenny wkład dla realizacji projektów w obszarze wymagającego rynku nieruchomości premium.

– Poprzez działalność Walter Herz Luxury Residential będziemy służyć wsparciem doradczym klientom zainteresowanym nieruchomościami luksusowymi w Polsce i za granicą. Zespół doradców będzie wspierał inwestorów od rozpoczęcia do zakończenia realizacji transakcji. Będziemy koncentrować się na wysokiej klasy obsłudze, rzetelności we współpracy oraz jakości produktu, co ma fundamentalne znaczenie na tym rynku. Cieszy mnie perspektywa pracy z utalentowanym zespołem Walter Herz. Myślę, że razem będziemy realizować wyjątkowe projekty, jak również budować długoterminową wartość dla naszych klientów – mówi Katarzyna Goryszewska, Head of Luxury Residential Agency.

Doskonała znajomość rynku nieruchomości luksusowych w Polsce, bogate doświadczenie poparte sukcesami i doskonałe rozumienie specyficznych potrzeb grupy klientów premium z pewnością przyczynią się do dalszego rozwoju Walter Herz i umacniania pozycji firmy na rynku.

Źródło: Walter Herz
materiał prasowy