Rynek nieruchomości w Polsce nabiera rozpędu na początku roku

Paulina-Brzeszkiewicz-Kuczynska_Avison-Young
Tak jak wyniki 2024 roku wskazywały na powrót do stabilizacji, tak tendencja ta utrzymała się również przez cały 2025 r. Zgodnie z naszymi wcześniejszymi prognozami, początek 2026 r. przyniósł dużą liczbę sfinalizowanych transakcji i obiecujący początek roku. Łączna wartość inwestycji wzrosła do ponad 1 mld euro, wykazując silne ożywienie na rynku. Oczekujemy, że ta dynamika utrzyma się w całym 2026 r., wspierana przez ogólnie pozytywne prognozy wśród inwestorów dotyczące polskiego rynku nieruchomości.

W I kw. 2026 r. Polska odnotowała wolumen inwestycji na poziomie 1,02 mld euro, co stanowiło wzrost o 43% w ujęciu rok do roku, przy spadku płynności o 30%. Był to najlepszy wynik w pierwszym kwartale od czterech lat. W każdym z trzech głównych sektorów nieruchomości komercyjnych zrealizowano jedną transakcję o wartości przekraczającej 100 mln euro. W rezultacie, średnia wartość transakcji znacznie wzrosła. Inwestorzy krajowi stanowili 9% ujawnionego wolumenu inwestycji.

Rynek inwestycji magazynowych nabrał tempa z udziałem 44% w całkowitym wolumenie inwestycyjnym. Transakcje najlepszymi nieruchomościami biurowymi realizowano w Warszawie i Krakowie, podczas gdy większość sprzedanych budynków biurowych znajdowała się na rynkach regionalnych. W sektorze handlowym sprzedano imponujący portfel centrów handlowych, podczas gdy zainteresowanie parkami handlowymi pozostało dalej silne. Ponadto, odnotowaliśmy dwie transakcje forward funding w sektorze mieszkaniowym, a także sprzedaż dwóch hoteli.

Rynek w liczbach:

  • 1,02 mld euro – całkowity wolumen inwestycyjny

  • 29 transakcji w Q1 2026 vs 42 transakcje w Q1 2025

  • Mniejsza płynność, wyższe wolumeny

  • Oznaki powrotu kapitału typu „core” i transakcji aktywami „prime”

[fragment artykułu]

Autor: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska – Research and Data Manager, Avison Young
Źródło: Avison Young

Urzędnicy PIP w ub.r. dostali ponad 2,6 tys. skarg dot. mobbingu

mobbing
W zeszłym roku do Państwowej Inspekcji Pracy Głównego Inspektoratu Pracy wpłynęło ponad 2,6 tys. skarg dotyczących możliwych działań mobbingowych. To o 34% więcej niż rok wcześniej.

Zdecydowaną większość stanowiły skargi podpisane. W 2025 roku było ich nieco ponad 2,3 tys., a anonimów – 290. Rok wcześniej było to odpowiednio przeszło 1,7 tys. i 241. W następstwie złożonych skarg inspektorzy PIP w 2025 roku podjęli blisko 1,6 tys. czynności kontrolnych. To o 18,8% więcej niż w 2024 roku, kiedy było ich trochę ponad 1,3 tys. Tylko 129 skarg złożonych w 2025 roku zostało uznanych za zasadne i to o 1,5% mniej niż w 2024 roku – 131.

Dwucyfrowy wzrost

W 2025 roku do Państwowej Inspekcji Pracy Głównego Inspektoratu Pracy wpłynęło dokładnie 2626 skarg dotyczących możliwych działań mobbingowych. To o 34% więcej niż w 2024 roku, kiedy było ich 1959. Dr Leszek Rymarowicz z Akademii Górniczo-Hutniczej im. Stanisława Staszica w Krakowie, długoletni inspektor i nadinspektor pracy PIP, prezes Stowarzyszenia Inspektorów Pracy RP, wśród przyczyn wzrostu liczby skarg wymienia coraz częstsze poruszanie tematyki mobbingu w mediach.

Było to związane z upublicznieniem propozycji zmian definicji mobbingu w Kodeksie pracy i zmiany uprawnień PIP w tym obszarze. Nie wiem, czy można to utożsamiać bardziej ze wzrostem świadomości społecznej tego problemu, czy raczej ze wzbudzeniem przez przekazy medialne nadziei, iż sprawy mobbingowe, dotychczas trudne i nierozwiązywalne, da się wkrótce sprawnie rozstrzygnąć. Bliższe jest mi to drugie podejście – uzupełnia dr Rymarowicz.

Natomiast Michał Pajdak, wykładowca akademicki i ekspert z platformy ePsycholodzy.pl zwraca uwagę na to, że od kilku lat temat mobbingu jest coraz częściej obecny na szkoleniach HR oraz w komunikacji wewnętrznej firm. Pracownicy lepiej rozpoznają niepożądane zachowania. W tym ujęciu wzrost liczby skarg może być przejawem większej odwagi i gotowości do reagowania.

Jednak nie można wykluczyć, że mamy do czynienia z rzeczywistym nasileniem zjawiska. Zmieniające się warunki pracy – presja wyników, niepewność zatrudnienia, zmiany organizacyjne czy rosnące napięcia w pracy mogą sprzyjać konfliktom i zachowaniom o charakterze mobbingowym. W takim kontekście wzrost liczby skarg odzwierciedlałby realne problemy w organizacjach – zaznacza Michał Pajdak.

Prof. Grażyna Spytek-Bandurska z Uniwersytetu Warszawskiego, członkini Rady Ochrony Pracy przy Sejmie RP, ekspertka Federacji Przedsiębiorców Polskich, stwierdza, że pracownicy mają coraz większą wiedzę na temat swoich praw, co może znajdować odzwierciedlenie w spadku społecznego przyzwolenia na pewne postawy w miejscu pracy. Dla niektórych pracowników stosowanie agresywnych metod motywowania wyczerpuje znamiona nękania.

– W szczególności pokolenie Z nie toleruje stylu zarządzania zbliżonego do mobbingu. Często jest on mylony z konfliktem interpersonalnym lub uprawnionym nadzorem. Dla tej grupy wiekowej kluczowym wyznacznikiem atrakcyjności pracodawcy jest dobrostan psychologiczny. Zdarza się, że skargi do PIP bywają wykorzystywane przez pracowników jako linia obrony przed kwestionowanym zwolnieniem z pracy lub negatywną oceną okresową. Pracownicy decydują się też na formalne interweniowanie na zewnątrz, gdy mechanizmy wewnętrzne mające przeciwdziałać mobbingowi są niewystarczające – wyjaśnia prof. Spytek-Bandurska.

(MN, Kwiecień 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

 

Nieruchomość inwestycyjna Wiśniowy Business Park w Warszawie zatrzymuje na dłużej biurowego najemcę, firmę Assa Abloy

WBP_1
Nieruchomość inwestycyjna Wiśniowy Business Park w Warszawie zatrzymuje na dłużej biurowego najemcę, firmę Assa Abloy.

Polska siedziba Assa Abloy, światowego lidera w zakresie rozwiązań kontroli dostępu, będzie nadal mieścić się na warszawskich Włochach, w Wiśniowy Business Park. Cztery budynki (C, D, E. F) Wiśniowy Business Park, zarządzane przez Indotek Polska mają łączną powierzchnię ponad 40 tys. mkw. Obiekt zarządzany jest przez Indotek Group – europejską grupę inwestycyjną, zarządzającą aktywami nieruchomościowymi. Biuro Assa Abloy w Polsce o powierzchni ponad 1,2 tyś mkw. znajduje się przy ul. Iłżeckiej 24. Umowa najmu jest długoterminowa.

– Szczegółowa analiza rynku potwierdziła, że nasza dotychczasowa lokalizacja najlepiej odpowiada potrzebom zespołu. Zdecydowaliśmy się więc na renegocjację umowy i kontynuację współpracy. Cenimy to miejsce m.in. za bliskie sąsiedztwo lotniska, z którego często korzystają nasi goście oraz współpracownicy — podkreśla Agnieszka Matulaniec z ASSA ABLOY.

Wybór biura to decyzja, która ma wpływ na funkcjonowanie organizacji. Firmy biorą dziś pod uwagę nie tylko lokalizację i metraż. Chcąc zachęcić pracowników do pracy stacjonarnej, stawiają na miejsce, które wspiera dobre samopoczucie. Dlatego oprócz dobrze przemyślanej i zaaranżowanej powierzchni przestrzeni ważne są udogodnienia, takie jak np. infrastruktura rowerowa czy zielona strefa relaksu, która sprzyja nie tylko odpoczynkowi, ale także budowaniu relacji w zespole. Wszystko to oferuje Wiśniowy Business Park. Dziękujemy Assa Abloy za zaufanie i ponowny wybór naszego biurowca – mówi Agnieszka Adamczuk, Leasing Manager w Indotek Polska.

Źródło: Indotek Group
materiał prasowy

Nieruchomość logistyczna City Point Okęcie z certyfikatem BREEAM Outstanding

okecie breeam
Nieruchomość logistyczna City Point Okęcie z certyfikatem BREEAM Outstanding.

Nieruchomość inwestycyjna City Point Okęcie, wspólne przedsięwzięcie Partners Group oraz Peakside Capital Advisors, uzyskał certyfikat BREEAM Outstanding z wyjątkowym wynikiem 92,3%. Najwyższa ocena w systemie BREEAM plasuje projekt w gronie czołowych obiektów logistycznych w Polsce.

Certyfikat BREEAM Outstanding odzwierciedla kompleksowe i zintegrowane podejście do zrównoważonego rozwoju. Ogrzewanie i chłodzenie zapewniają pompy ciepła, częściowo zasilane instalacją fotowoltaiczną o mocy 450 kWp umieszczoną na dachu obiektu. Zaawansowane systemy zarządzania budynkiem optymalizują zużycie energii, a zastosowany system odzysku wody szarej wspiera efektywne gospodarowanie zasobami wodnymi.

 

“Uzyskanie certyfikatu BREEAM Outstanding jest wynikiem konsekwentnej i zintegrowanej strategii ESG wdrażanej od najwcześniejszych etapów projektu. W City Point Okęcie zrównoważony rozwój nie był dodatkiem, lecz kluczową zasadą projektową wpływającą na dobór materiałów, systemy energetyczne oraz doświadczenie użytkownika. Takie podejście pozwala nam tworzyć aktywa, które są nie tylko odpowiedzialne środowiskowo, ale również efektywne, odporne i zgodne z przyszłymi wymogami regulacyjnymi oraz oczekiwaniami rynku” – powiedziała Katarzyna Krześniak, ESG Project Manager w Peakside Capital Advisors.

“City Point Okęcie pokazuje, w jaki sposób nasza strategia inwestycji w nieruchomości przemysłowe może tworzyć wysokiej jakości, zrównoważone aktywa w najlepszych lokalizacjach miejskich. Certyfikat BREEAM Outstanding potwierdza nasze przekonanie, że uwzględnianie zrównoważonego rozwoju na poziomie aktywów jest kluczowe dla długoterminowego tworzenia wartości dla naszych klientów, a jednocześnie wspiera najemców poprzez infrastrukturę najwyższej klasy. Cieszymy się na dalszą współpracę z Peakside Capital Advisors przy tym portfelu” – dodał Philippe Dewevre, Członek Zarządu, Head of Private Real Estate Asset Management Europe w Partners Group.

Projekt został zrealizowany we współpracy z Depenbrock Polska jako Generalnym Wykonawcą, przy wsparciu pracowni architektonicznej ONE Architekci, City Corsite jako doradcy ds. rozwoju, 2MPM w zakresie nadzoru budowlanego i harmonogramowania oraz MidoriPro jako doradcy ds. zrównoważonego rozwoju. Finansowanie zapewnił mBank.

Źródło: Peakside Capital Advisors
materiał prasowy

Nieruchomość hotelowa Nobu Hotel Warsaw w stylu japońskiego minimalizmu i art déco

Nieruchomość hotelowa Nobu Hotel Warsaw jest utrzymana w stylu japońskiego minimalizmu połączonego z art déco.

W samym sercu Warszawy, przy skrzyżowaniu ulic Wilczej i Koszykowej, Nobu Hotel Warsaw zwraca uwagę swą powściągliwą elegancją, łączącą japoński minimalizm z art déco. Od ponad pięciu lat hotel przyciąga międzynarodowych gości, przedstawicieli biznesu i osoby poszukujące doświadczeń kulinarnych i muzycznych z najwyższej półki. Nobu jest globalnym brandem hotelowo-restauracyjnym, współtworzonym przez zdobywcę Oscara Roberta De Niro, szefa kuchni Nobu Matsuhisa i producenta filmowego Meira Tepera. Fundamentem koncepcji pięciogwiazdkowych obiektów na całym świecie pozostaje konsekwentne łączenie architektury, genialnej kuchni oraz gościnności. W listopadzie 2025 roku trzej założyciele odwiedzili Warszawę, świętując sukces 5-lecia obecności Nobu w Polsce.

Wielokrotnie nagradzana architektura hotelu łączy styl art déco z nowoczesnymi akcentami, pozostając jednocześnie wierna kontekstowi otoczenia. Projekt, autorstwa pracowni Medusa Group, we współpracy ze Studio PCH z Kalifornii, powstawał na wymagającej działce o nietypowym kształcie, w miejscu dawnej stacji benzynowej i bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowej tkanki miejskiej. Wymagało to szczególnie precyzyjnego i odpowiedzialnego podejścia projektowego, zarówno w zakresie skali, jak i relacji z istniejącą zabudową. Nowa część budynku przyjęła formę przeszklonej bryły na planie trapezu, z przesuniętymi względem siebie kondygnacjami, co pozwoliło zróżnicować perspektywy widokowe i doświetlenie wnętrz. Jej elewacja, wykonana z kruszonego szkła, działa jak półtransparentna membrana, zapewniając gościom prywatność. Filtruje jednocześnie światło, otwierając wnętrza na panoramę Warszawy i obecną tu wertykalną zieleń. Charakterystyczny narożnik z giętego szkła pozwala na osiągnięcie płynnej, organicznej formy budynku.

Wnętrza 116 pokoi operują kontrastem materiałów i faktur. Surowy beton zestawiono z miękkim drewnem i eleganckim trawertynem, a nowoczesne rozwiązania, takie jak wzorzyste wykładziny czy beton architektoniczny, przenikają się z elementami inspirowanymi estetyką art déco: fakturami drewna, czarnymi wykończeniami i tapetami. Całość dopełniają starannie dobrane prace polskich artystów z ASOM Collection.

Architekturę Nobu Warsaw Hotel cechuje umiar, szczerość materiałów i idea East meets West. Projektowe detale, takie jak rzeźbiarskie schody w holu głównym prowadzące na pierwsze piętro, powierzchnie odbijające światło w pokojach czy klimat najlepszych nowojorskich klubów, który goście znajdują w Jassmine, wzmacniają doświadczenie pobytu, sprawiając, że do Nobu chce się wracać” – mówią architekci Przemo Łukasik i Łukasz Zagała z Medusa Group.

Źródło: Nobu Warsaw
materiał prasowy

Artur Wójcik objął stanowisko Dyrektora Operacyjnego Stacji Paliw Intermarché

Artur Wójcik_materiały prasowe Grupy Muszkieterów
Od dnia 1 kwietnia 2026 roku za rozwój obszaru stacji paliw w Grupie Muszkieterów odpowiada Artur Wójcik. To menedżer z wieloletnim doświadczeniem w handlu i zarządzaniu operacyjnym, który w ostatniej dekadzie odpowiadał m.in. za rozwój i funkcjonowanie sieci ponad 500 punktów sprzedaży w Polsce.

Artur Wójcik wnosi do Grupy Muszkieterów doświadczenie zdobywane w międzynarodowym środowisku handlu detalicznego. Przez ostatnich 10 lat był związany z koncernem BP, gdzie odpowiadał m.in. za rozwój sprzedaży i zarządzanie ofertą convenience i łańcuchem wartości w sieci kilku tysięcy punktów sprzedaży w Polsce i Europie. W tym czasie wdrażał strategie sprzedażowe i ofertowe zorientowane na potrzeby klientów. Wcześniej pracował również w Grupie Metro, gdzie uczestniczył we wdrażaniu rozwiązań biznesowych oraz strategii marketingowych i sprzedażowych na wielu rynkach.

Segment stacji paliw wymaga dziś sprawnego zarządzania operacyjnego, dobrej znajomości rynku i umiejętności rozwijania oferty w sposób odpowiadający na realne potrzeby klientów. Doświadczenie Artura Wójcika bardzo dobrze wpisuje się w te wyzwania. Jestem przekonany, że będzie ważnym wsparciem dla dalszego rozwoju tego obszaru w Grupie Muszkieterów – mówi Adrian Podziemski, prezes sieci Intermarché.

Przekazanie obowiązków zaplanowano etapowo, tak aby zapewnić ciągłość zarządzania tym obszarem. Do końca kwietnia Tomasz Kruk wspiera wdrożenie Artura Wójcika, a w organizacji pozostaje do 30 czerwca 2026 roku.

Źródło: Intermarché
materiał prasowy

Nowe domy i mieszkania na sprzedaż dostępne w ramach II etapu inwestycji Nova Wola Park pod Warszawą

20260303_ 2
Nowe domy i mieszkania na sprzedaż dostępne w ramach II etapu inwestycji Nova Wola Park pod Warszawą.

CK Development uruchomiło sprzedaż II etapu inwestycji Nova Wola Park – kameralnego osiedla domów i mieszkań w zabudowie szeregowej, zlokalizowanego
w Nowej Woli, tuż przy granicy Warszawy. Do oferty trafiło 38 lokali o zróżnicowanych metrażach i funkcjonalnych układach, odpowiadających na potrzeby zarówno rodzin, jak i klientów inwestycyjnych. Oferta sprzedaży w II etapie jest dostępna już od poziomu nieco ponad 639 tys. zł, oferując w standardzie pompę ciepła, ogrzewanie podłogowe
i fotowoltaikę.

Nova Wola Park to projekt realizowany na działce o powierzchni 2,7 ha, który docelowo obejmie 102 lokale. Po bardzo dobrym przyjęciu pierwszego etapu – w którym w sprzedaży pozostały już tylko dwa mieszkania – deweloper wprowadza do oferty kolejną pulę lokali.

– „Dziś nowoczesne rodziny i mieszkańcy Warszawy oczekują od inwestycji mieszkaniowych znacznie więcej niż tylko bliskości centrum stolicy. Coraz większą wagę przykładają do równowagi między codziennymi obowiązkami a czasem spędzanym w domowym zaciszu, z dala od miejskiego zgiełku. Nic więc dziwnego, że rośnie popularność kameralnych projektów położonych w granicach miasta, ale w dzielnicach nieco oddalonych od ścisłego centrum. Nowa Wola, Mysiadło czy Lesznowola to dziś jedne z najdynamiczniej rozwijających się kierunków podmiejskich Warszawy” – mówi Rafał Konarski, CEO i współzałożyciel CK Development.

Źródło: CK Development
materiał prasowy

PSEW: Morskie farmy wiatrowe mają już moc 85 GW

K5JNKX Lincs Offshore Wind Farm

Morska energetyka wiatrowa jest jedną z najbardziej rozwiniętych technologii produkcji energii i wciąż się dynamicznie rozwija. Na świecie działa już ok. 85 GW morskich farm wiatrowych, a kolejne dziesiątki gigawatów są w budowie. W Polsce offshore wind coraz wyraźniej zaznacza swoją rolę w transformacji energetycznej i rozwoju krajowego przemysłu, budząc szeroką debatę na temat jej znaczenia dla gospodarki i cen energii. Rok 2026, gdy pierwsza morska farma wiatrowa w Polsce – Baltic Power – rozpocznie produkcję energii pokaże, że MEW realnie kształtuje krajowy miks energetyczny i fundamenty nowego sektora przemysłowego.

Europa stawia na energię z morskiej energetyki wiatrowej. Kraje Morza Północnego zawarły wspólny pakt inwestycyjny, aby przyspieszyć rozwój farm wiatrowych i sieci energetycznych. W Wielkiej Brytanii ostatnia aukcja przyniosła rekordowe 8,4 GW nowych mocy. Polska wpisuje się w ten trend – morska energetyka wiatrowa weszła w dojrzałą fazę realizacji. Bałtyk przechodzi dziś od projektów na papierze do realnej infrastruktury, a rok 2026 jest punktem przełomowym. Już za chwilę pierwsze morskie farmy wiatrowe w Polsce rozpoczną produkcję i dostarczą energię do systemu elektroenergetycznego. Oznacza to przejście energetyki z morza z fazy planów do realnej pracy w polskim systemie energetycznym.

Podobną ścieżkę przechodziły wcześniej Dania, Niemcy czy Wielka Brytania – od pierwszych projektów demonstracyjnych do szybkiej, skokowej rozbudowy mocy w ciągu kilku lat. W Wielkiej Brytanii jeszcze w roku 2010 r. MEW była technologią niszową, by dekadę później stać się jednym z filarów systemu elektroenergetycznego i największym źródłem energii z OZE. Polska znajduje się dziś w analogicznym momencie startowym, który w innych krajach okazał się początkiem dynamicznego wzrostu.

Rozwój energii wiatrowej z Bałtyku ma realny wpływ już dziś na ceny energii w Polsce

Morska energetyka wiatrowa to źródło energii bez kosztu paliwa, odpornego na wahania cen surowców i napięcia geopolityczne. Wraz ze wzrostem udziału MEW w systemie, ograniczane jest wykorzystanie najdroższych jednostek wytwórczych, które dziś często wyznaczają cenę krańcową energii na rynku hurtowym. W dłuższym horyzoncie MEW może odegrać istotną rolę w stabilizacji cen energii dla przemysłu i gospodarstw domowych.

Analizy rynkowe pokazują, że wzrost udziału niskoemisyjnych źródeł o zerowym koszcie paliwa obniża hurtowe ceny energii poprzez tzw. efekt merit order – wypychanie z rynku droższych bloków węglowych i gazowych. W polskich warunkach, gdzie cena energii często kształtowana jest przez koszt uprawnień do emisji CO₂ oraz ceny paliw kopalnych, zwiększenie mocy wytwórczych z energii wiatrowej może ograniczać presję cenową w godzinach wysokiej generacji wiatrowej.

Symulacje scenariuszowe wskazują, że rozwój MEW w horyzoncie do 2040 r. może istotnie zmniejszyć średni poziom cen hurtowych względem wariantów opartych głównie na paliwach kopalnych, a także obniżyć koszty systemowe związane z importem energii i paliw. Ostateczny efekt zależeć będzie od tempa rozwoju sieci, magazynów energii i elastyczności systemu, jednak kierunek wpływu – przy odpowiedniej skali mocy – jest jednoznaczny – dodaje Oliwia Mróz-Malik, Menedżer ds. morskiej energetyki wiatrowej, inwestycji i rozwoju w PSEW.

[fragment artykułu]

Źródło: Polskie Stowarzyszenie Energetyki Wiatrowej (PSEW)
materiał prasowy

Rynek najmu nieruchomości wymusza zmianę podejścia z pasywnego dochodu na aktywne zarządzanie

Paulina-Benda_małe
Rynek najmu nieruchomości wymusza zmianę podejścia z pasywnego dochodu na aktywne zarządzanie.

Rynek najmu w Polsce wchodzi w fazę, w której przestaje być prostą lokatą kapitału, a zaczyna działać jak pełnoprawne aktywo inwestycyjne wymagające zarządzania. Potwierdzają to zarówno dane rynkowe, jak i obserwacje operatorów działających w skali.

– Jeszcze kilka lat temu wystarczyło kupić mieszkanie i je wynająć. Dziś to już nie działa – najem stał się pełnoprawnym procesem zarządzania, a nie pasywną inwestycją. Coraz częściej wygrywa nie ten, kto ma najlepszą lokalizację, tylko ten, kto potrafi stabilizować wynik w czasie – mówi Paulina Benda, prezes zarządu SuperApart.

Większy zysk czy większa stabilność? Zmiana podejścia inwestorów

Rentowność najmu mieszkań w największych miastach stabilizuje się dziś na poziomie ok. 4-6% rocznie, a tylko w wybranych lokalizacjach przekracza 6-7%. Przykładowo: Łódź – ok. 5,7%, Warszawa – ok. 5,6%, Wrocław – ok. 5,4%*.

Jednocześnie w praktyce – szczególnie w centralnych lokalizacjach – realna rentowność często spada do poziomu 3-4% po uwzględnieniu kosztów, podatków i okresów bez najemcy.

To powoduje wyraźną zmianę podejścia inwestorów: zamiast maksymalizacji zysku coraz częściej wybierają jego przewidywalność. Kluczowe staje się nie to, ile można zarobić „w najlepszym scenariuszu”, ale jak stabilny będzie dochód w dłuższym okresie.

Rynek najmu zmienia zasady gry. Większa podaż i presja na czynsze

Zmiana strategii inwestorów wynika bezpośrednio z sytuacji rynkowej. Czynsze rosną dziś znacznie wolniej niż ceny zakupu mieszkań, a w niektórych okresach notują nawet korekty. Średnia stawka najmu w Polsce na przełomie 2025/2026 wynosiła ok. 71 zł/m², przy jednoczesnym wyhamowaniu dynamiki wzrostów (ok. –1% r/r) – wynika z analiz rynku publikowanych m.in. przez 300Gospodarka i E‑budownictwo.

Jednocześnie rośnie liczba dostępnych mieszkań:
– liczba ofert najmu rośnie miesiąc do miesiąca,
– aktywność najemców spada,
– a całkowita podaż przekracza 24 tys. aktywnych ogłoszeń (luty 2026).

To oznacza wyraźne zwiększenie konkurencji między właścicielami mieszkań. Na rynek trafia coraz więcej lokali – zarówno ze strony prywatnych właścicieli, jak i dużych inwestorów instytucjonalnych (PRS), którzy oferują mieszkania w wysokim standardzie, z profesjonalną obsługą i przewidywalnymi warunkami najmu.

[fragment artykułu]

Autorka: Paulina Benda – przedsiębiorczyni, prezeska zarządu i współwłaścicielka SuperApart oraz współwłaścicielka agencji nieruchomości Grand Properties. Od ponad 20 lat związana z rynkiem nieruchomości, sprzedażą i marketingiem. Zarządza firmą obsługującą ponad tysiąc rezerwacji miesięcznie, rozwijając model FlexRent – elastyczne podejście łączące najem krótkoterminowy i długoterminowy w zależności od sytuacji rynkowej. Specjalizuje się w optymalizacji rentowności portfeli mieszkań oraz profesjonalizacji rynku najmu. Absolwentka stosunków międzynarodowych na Uniwersytecie Warszawskim, London School of Public Relations oraz programu Leadership ICAN Institute. Doświadczenie zdobywała m.in. jako członkini zarządu Emmerson Realty, dyrektorka rynku pierwotnego w Expander Advisors oraz menedżerka PR i marketingu w sektorze hotelarskim.

Źródło: SuperApart
materiał prasowy

Sytuacja cenowa na rynku mieszkaniowym w Polsce

Bez tytułu
Jak prezentuje się bieżąca sytuacja cenowa na rynku mieszkaniowym w Polsce?Najnowsze wstępne dane transakcyjne z raportu Barometr Metrohouse i Credipass wskazują na kontynuację trendu stabilizacji cenowej z wyraźnymi różnicami lokalnymi. Po burzliwym okresie wysokich stóp procentowych, początek 2026 roku przynosi rynkowi wtórnemu dawkę optymizmu, napędzaną poprawą zdolności kredytowej Polaków.

Klienci wrócili na zakupy

I kwartał 2026 roku to okres, w którym rynek definitywnie pożegnał marazm wywołany inflacją. Widzimy realny wpływ obniżek stóp procentowych – klienci, którzy w 2025 roku wstrzymywali się z decyzjami, teraz wracają na rynek z konkretnymi decyzjami zakupowymi. Różnica między ostatnią ceną ofertową a transakcyjną oscyluje w granicach 3-5%, co świadczy o lepszym dopasowaniu oczekiwań sprzedających do realiów rynkowych.

W obszarze finansowania nieruchomości kluczowym sygnałem pozostaje postawa Rady Polityki Pieniężnej, która w kwietniu, zgodnie z rynkowymi prognozami utrzymała stopy procentowe na niezmienionym poziomie. – Jednak rynkowy koszt pieniądza potrafi rosnąć szybciej niż oficjalne stopy. Rynek często „wyprzedza” decyzje RPP, co sprawia, że mimo braku zmian w stopach banku centralnego, rzeczywisty koszt kredytu może wykazywać tendencje wzrostowe. – zauważa Tomasz Przyrowski, Prezes Zarządu Credipass.

Regionalne kontrasty: stolica tanieje, Pomorze w górę

Na rynku wtórnym do głosu dochodzą coraz większe różnice w regionach. W przypadku dwóch największych miast w Polsce widoczne są spadki średnich cen w transakcjach. Zarówno jeśli chodzi o obniżki kwartalne, jak rok do roku. W stolicy m kw. sprzedawany był średnio za 15 397 zł (-4,5 proc. kw./kw.) a w stolicy małopolski za 13 383 zł (-3,9 kw./kw.). Tymczasem w Gdańsku widać wzrosty średnich cen w transakcjach o 5,1 proc. do poziomu 13 420 zł za m kw. Jak twierdzą eksperci Metrohouse, na pomorskim rynku mamy do czynienia ze specyfiką związaną z zakupami inwestycyjnymi mieszkań, tym bardziej, że lokalizacja wyjątkowo sprzyja także wynajmowi krótkoterminowemu. To prowadzi do podtrzymania wysokiego popytu na mieszkania, co niekoniecznie ma miejsce w innych miastach, które nie mogą czerpać z dobrodziejstw tak atrakcyjnej lokalizacji.

[fragment raportu]

Źródło: Metrohouse i Credipass
materiał prasowy

Michał Tekliński: Złoto w kleszczach silnego dolara i geopolitycznej niepewności

michal_teklinski_goldenmark_1 (2)
Rynek złota otwiera tydzień pod znakiem wyraźnej korekty, wywołanej ofensywą amerykańskiej waluty i gasnącymi nadziejami na szybkie obniżki stóp procentowych w USA. W obliczu impasu w rozmowach pokojowych w Islamabadzie i jastrzębiej retoryki Fed, złoto po raz kolejny staje się papierkiem lakmusowym globalnego strachu i walki o płynność.

Poniedziałkowe otwarcie rynków przynosi korektę cen kruszcu. Złoto spadło poniżej 4730 USD za uncję, reagując na umocnienie dolara oraz gasnące nadzieje inwestorów na rychłe obniżki stóp procentowych w USA. Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver i Goldenmark, wskazuje na splot czynników geopolitycznych i makroekonomicznych, które definiują obecny krajobraz inwestycyjny.

Dzisiejsze spadki to wynik silniejszego dolara i rosnących rentowności obligacji. Rynek zaczyna wyceniać scenariusz, w którym Fed, zamiast obniżać stopy, może je utrzymać na wysokim poziomie lub nawet podnieść, co potwierdzają ostatnie „Fed Minutes” (prawdopodobieństwo 50/50). Dodatkowo, weekendowy impas w rozmowach pokojowych w Islamabadzie sprawia, że premia za ryzyko geopolityczne wciąż jest obecna, ale inwestorzy krótkoterminowi realizują zyski – komentuje Michał Tekliński.

Ekspert podkreśla jednak, że fundamenty pozostają wyjątkowo silne.

Raport WGC „Anatomia upadku” przypomina, że złoto to najpłynniejsze aktywo, po które sięga się w sytuacjach podbramkowych (margin calls). Jednocześnie 70% banków centralnych uznaje geopolitykę za ryzyko nr 1, co widać w działaniach NBP (mamy już 583 tony złota) czy „Złotym Gambicie” Francji, która zrepatriowała 2,4 tys. ton kruszcu z USA, przy okazji księgując 15 mld euro zysku – dodaje.

Złoty Gambit Francji: repatriacja i miliardowy zysk

Bank Francji (Banque de France) zakończył właśnie historyczną operację. Sprowadzenie 2437 ton złota z Nowego Jorku do paryskiego skarbca La Souterraine nie było tylko ruchem logistycznym.

Wykorzystując rekordowe ceny, Francja przeprowadziła swapy sztabek, realizując przy tym zysk księgowy rzędu 15 mld dolarów i wymieniając przy okazji stare, niespełniające standardów sztabki (tzw. legacy gold) na nowe.

Francja wykonała majstersztyk finansowy. Dzięki swapom przy rekordowych cenach złota, nie zmieniając fizycznej ilości kruszcu w rezerwach, zrealizowała ogromny zysk księgowy. To potężny zastrzyk gotówki dla budżetu, przy jednoczesnym wzmocnieniu bezpieczeństwa narodowego poprzez fizyczne sprowadzenie kruszcu do kraju – wyjaśnia ekspert Grupy Goldenmark.

 

[fragment artykułu]

Autor: Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver i Goldenmark – ekspert rynku złota z liczącym już ponad dekadę doświadczeniem w branży. W Goldenmark pełnił funkcję dyrektora ds. rynków międzynarodowych. W Goldsaverze pełni funkcję głównego analityka i należy do kluczowych ekspertów firmy. Prywatnie wytrawny obserwator polityki, geopolityki i gospodarki.

Źródło: Goldsaver
materiał prasowy

Firma Thule powierzyła Mecaluxowi optymalizację swojego łańcucha dostaw w Europie

NP_Mecalux-Thule
Szwedzka międzynarodowa firma Thule powierzyła Mecaluxowi optymalizację swojego łańcucha dostaw w Europie.

W Krzyżu Wielkopolskim powstanie nowoczesny zautomatyzowany magazyn, którego zadaniem będzie obsługa rosnącego popytu na produkty firmy na terenie starego kontynentu oraz innych międzynarodowych rynkach.

Dzięki rozległej sieci dystrybucyjnej Thule prowadzi sprzedaż w ponad 138 krajach świata, a automatyzacja logistyki pozwoli jej utrzymać przewagę konkurencyjną. „Naszym celem są wyższa wydajność, lepsze wykorzystanie powierzchni magazynowej oraz pełna identyfikowalność produktów” – wyjaśnia Paweł Pępiak, Dyrektor Centrum Dystrybucyjnego na Europę i ROW, i dodaje – „Automatyzacja poprawi efektywność kosztową i usprawni procesy, co przełoży się na lepszą jakość obsługi i większe zadowolenie naszych klientów”.

Nowy magazyn samonośny Thule będzie wyposażony w regały o szerokości 51 m, długości 135 m i wysokości 42 m. Całym procesem magazynowym, od wyznaczania miejsc składowania według kategorii i rotacji, poprzez monitorowanie zapasów, po przygotowywanie i wysyłkę zamówień, będzie zarządzać system Easy WMS firmy Mecalux.

materiał prasowy

W dniach 18-19 kwietnia 2026 r. odbędzie się Otwarty Kongres szkoleniowy WGN

baner - kongres
W dniach 18-19 kwietnia 2026 r. odbędzie się Otwarty Kongres szkoleniowy WGN. 

Otwarty Kongres Szkoleniowy WGN odbędzie się w hotelu DoubleTree by Hilton Wrocław. Program szkoleniowy skierowany jest do pośredników i doradców na rynku nieruchomości. Wartością dodaną jest to, że wykładowcami są praktycy, a nie tylko teoretycy.

Wydarzenie odbywa się pod honorowymi patronatami Polskiej Federacji Rynku Nieruchomości (PFRN) oraz Dolnośląskiego Stowarzyszenia Pośredników w Obrocie Nieruchomościami (DOSPON) a także przy wsparciu partnerów branżowych: Morizon-Gratka Group, Otodom.

Czytaj więcej: TUTAJ.

MLP Group kupuje grunt inwestycyjny i wzmacnia swoje portfolio nieruchomości w Wiedniu

default

MLP Group kupuje grunt inwestycyjny i wzmacnia swoje portfolio nieruchomości w Wiedniu.

Grupa MLP sfinalizowała zakup działki inwestycyjnej zlokalizowanej około 700 metrów od głównego dworca kolejowego Wiednia – Wien Hauptbahnhof, umacniając swoją obecność na jednym z kluczowych rynków logistyki miejskiej w Europie.

Nabyty grunt o powierzchni 5 879 mkw. znajduje się w 11. dzielnicy Wiednia, w pobliżu centrum miasta. Ta dobrze skomunikowana lokalizacja, w bezpośrednim sąsiedztwie głównego dworca kolejowego – Wien Hauptbahnhof, stwarza duży potencjał dla operacji logistyki ostatniej mili oraz działalności biznesowej obsługującej rynek lokalny.

Projekt zostanie zrealizowany w formule brownfield. Istniejąca zabudowa zostanie wyburzona do końca II kwartału br., a równolegle Grupa będzie prowadzić proces uzyskania pozwolenia na budowę. Zakończenie realizacji inwestycji planowane jest na II–III kwartał przyszłego roku.

– Koncentrujemy się na najbardziej atrakcyjnych lokalizacjach miejskich w Europie i konsekwentnie wzmacniamy naszą obecność w kluczowych miastach. Naszą ambicją jest stać się partnerem pierwszego wyboru na najważniejszych rynkach miejskich w Europie. Wiedeń pozostaje jednym z naszych kluczowych kierunków rozwoju, a ta inwestycja stanowi kolejny krok w budowie silnego, wysokiej jakości portfolio w tym mieście. – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group.

 

W Wiedniu obserwujemy rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne, małe moduły miejskie. Lokalne firmy poszukują elastycznych powierzchni blisko centrum miasta, a ten projekt został zaprojektowany tak, aby odpowiadać na te potrzeby” – powiedział Peter Falb, Chief Country Officer Austria w MLP Group.

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

Galeria Rumia zbliża się do zakończenia procesu modernizacji i rekomercjalizacji

dieter-de-vroomen-452887-unsplash
Galeria Rumia zbliża się do zakończenia procesu modernizacji i rekomercjalizacji.

Galeria Rumia zbliża się do zakończenia modernizacji i rekomercjalizacji. Do grona najemców dołączyła marka Greenpoint, która otworzyła salon o powierzchni 137 m² na parterze obiektu. Greenpoint to polska marka odzieży damskiej z ponad 30-letnim doświadczeniem, oferująca kolekcje łączące elegancję z codzienną wygodą i funkcjonalnością. Otwarcie nowego salonu to kolejny krok w procesie optymalizacji oferty i budowania konkurencyjności obiektu.

Jesteśmy na końcowym etapie zmian w Galerii Rumia, których celem było wzmocnienie oferty i lepsze dopasowanie jej do potrzeb klientów. Dziś widzimy wyraźnie, że konsekwentna praca nad tenant-mixem i aktywne zarządzanie obiektem przynoszą efekty – poziom wynajęcia jest bardzo wysoki, a struktura najemców bardziej zrównoważona i odpowiadająca lokalnemu rynkowi. Dołączenie marki Greenpoint dobrze wpisuje się w ten kierunek i wzmacnia segment mody damskiej – komentuje Anna Pajura, Dyrektor ds. zarządzania i komercjalizacji w IMV Polska.

materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Andersia Tower w Poznaniu została niemal w pełni skomercjalizowana

8-200258_0710_AnTow_4643
Nieruchomość inwestycyjna Andersia Tower w Poznaniu została niemal w pełni skomercjalizowana.

Nieruchomość biurowa Andersia Tower to 20-kondygnacyjny wieżowiec oferujący ok. 9 800 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Obiekt ma za sobą intensywny 2025 rok. W tym czasie sfinalizowano umowy najmu obejmujące łącznie ponad 3 500 m kw. powierzchni. W procesach komercjalizacji właściciela obiektu wspierał zespół doradców Savills Polska.
Ubiegłoroczne sukcesy komercjalizacyjne to przede wszystkim efekt zaufania dotychczasowych najemców, którzy zdecydowali się na kontynuację współpracy i rozwój w obiekcie. Największym kontraktem była umowa z fundacją prowadzącą największy portal zbiórek charytatywnych, obejmująca renegocjację ponad 1 500 m kw. oraz ekspansję o dodatkowe 270 m kw. Na przedłużenie najmu zdecydował się również właściciel deweloper i zarządca obiektów logistycznych za którym stoi brytyjski fundusz inwestycyjny (630 m kw.), firma z branży technologii medycznych (578 m kw.) oraz firma doradcza działająca w obszarze podatków i transakcji (511 m kw.). Skalę działalności w Andersii Tower zwiększyła renomowana kancelaria prawna, która powiększyła biuro do nieco ponad 200 m kw.

– Podpisanie w tamtym roku umów na ponad 3 500 m kw. to wyraźny sygnał stabilnej pozycji budynku. Najemcy z różnorodnych sektorów konsekwentnie wybierają ten adres jako fundament swojego długofalowego rozwoju. Obecnie w wieżowcu dostępne są już tylko dwa ostatnie moduły, co dobrze obrazuje skalę popytu na tę lokalizację – komentuje Mateusz Jakubowicz, regionalny menadżer w Savills Polska.

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

Raport dewelopera Victoria Dom: sprzedaż w I kwartale 2026 roku wyższa o 54%

Fot. Miasteczko Nova Fala 2. Gdynia
Raport dewelopera Victoria Dom: sprzedaż w I kwartale 2026 roku wyższa o 54%.

Victoria Dom, jeden z największych deweloperów mieszkaniowych w Polsce, ogłosił wyniki sprzedaży za I kwartał 2026 r. W tym czasie spółka sprzedała 424 mieszkania, tj. o 54% więcej niż w I kw. 2025 r., kiedy deweloper sprzedał 275 mieszkań. Victoria Dom przekazała klientom klucze do 293 lokali. Deweloper w 2026 r. planuje sprzedaż na poziomie 1600-1700 mieszkań. Victoria Dom planuje w 2026 r. sprzedaż na poziomie 1600-1700 mieszkań.

– Aktywność na rynku nieruchomości jest podobna do tej z IV kwartału 2025 r. – ocenia Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victorii Dom S.A. – Wiele projektów w budowie oraz oferta gotowych mieszkań wraz z dostępnym cenowo kredytem hipotecznym sprzyja zakupom mieszkań przez klientów szukających swojego lokum. Ich zdecydowana większość to osoby zainteresowane kupnem dla zaspokojenia swoich potrzeb lokalowych – podkreśla. I dodaje: – Konsekwentnie rozwijamy ofertę mieszkań dostępnych cenowo, odpowiadając na potrzeby klientów indywidualnych. W kolejnych kwartałach planujemy dalsze zwiększanie skali działalności.

Zdaniem Waldemara Wasiluka ostatnie zawirowania związane z konfliktem na Bliskim Wschodzie negatywnie wpływają na koszty realizacji projektów mieszkaniowych. – Obserwujemy, że napięcia geopolityczne na Bliskim Wschodzie przekładają się bezpośrednio na wzrost kosztów materiałów budowlanych oraz energii, co wpływa na budżety realizowanych inwestycji. Jeśli sytuacja utrzyma się w kolejnych miesiącach, presja kosztowa będzie stopniowo przenoszona na ceny mieszkań, co może oznaczać ich dalszy wzrost w najbliższych kwartałach – komentuje Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victorii Dom S.A.

Źródło: Victoria Dom
materiał prasowy

Badanie whenUbuy: Stabilizacja wydatków i wyraźne przetasowania między platformami

E. Kraińska_Mat. prasowy (1)
Marzec w e-commerce przyniósł wyhamowanie spadków obserwowanych na początku roku, ale jednocześnie pokazał wyraźne zmiany w sposobie kupowania i podziale wydatków między platformami. Analiza ponad 550 tysięcy paragonów zapisanych w aplikacji whenUbuy wskazuje, że konsumenci nadal pozostają ostrożni, choć ich decyzje zakupowe stają się coraz bardziej selektywne i świadome.

W ujęciu rok do roku wydatki na użytkownika spadły, co wynika przede wszystkim z mniejszej liczby zamówień. Było ich o 13% mniej niż w marcu 2025. Co istotne, nie jest to efekt spadku cen czy wartości koszyków, które pozostają stabilne, lecz zmiany w częstotliwości zakupów. Konsumenci kupują rzadziej, ale niekoniecznie taniej.

Na tym tle interesująco wygląda sytuacja Allegro. Choć liczba zamówień spadła rok do roku, użytkownicy kupują tam wyraźnie droższe produkty. Średnia wartość pojedynczego produktu wzrosła o 19%, a wartość koszyka o 12%. W praktyce oznacza to, że całkowite wydatki na użytkownika pozostają na zbliżonym poziomie jak rok wcześniej. Średni koszyk na Allegro wyniósł w marcu 143 zł, co potwierdza jego silną pozycję w segmencie zakupów bardziej jakościowych i przemyślanych.

Odwrotny trend widoczny jest na Temu, które dynamicznie zwiększa skalę działania. Liczba zakupów na tej platformie wzrosła aż dwukrotnie rok do roku, a wydatki użytkowników były o 30% wyższe. Jednocześnie rośnie średnia cena produktu (+20% r/r), jednak użytkownicy kupują ich mniej w ramach jednego zamówienia. W efekcie średnia wartość koszyka spadła rok do roku i miesiąc do miesiąca, osiągając w marcu poziom 98 zł. To pokazuje, że Temu przesuwa się w kierunku częstszych, ale mniejszych zakupów – mówi Ewa Kraińska, właścicielka whenUbuy.

[fragment artykułu]

Źródło: WhenUbuy
materiał prasowy

Krytyczne błędy w projektowaniu oświetlenia obiektów

Mat.-prasowe-89
Projektowanie oświetlenia dla obiektów biurowych, magazynowych czy produkcyjnych często przypomina stąpanie po cienkiej linie między czystą teorią inżynierską a nieprzewidywalną praktyką budowlaną. Oprogramowanie typu Dialux czy Relux potrafi wygenerować imponujące wizualizacje i tabele pełne optymistycznych wyników, jednak rzeczywistość weryfikuje je brutalnie już w momencie montażu lub – co gorsza – po kilku miesiącach użytkowania. Dlaczego projekty, które „na papierze” wyglądają wzorowo, w praktyce zawodzą? Oto analiza 9 najczęstszych błędów projektowych, które realnie wpływają na koszty, bezpieczeństwo i komfort pracy.

1. Architektura „widmo”, czyli ignorowanie realiów sufitowych

Jednym z najczęstszych grzechów projektowych jest brak korelacji między rozmieszczeniem opraw a rzeczywistą strukturą sufitu. Często projektant operuje na pustym rzucie, nie uwzględniając siatki sufitu modułowego (np. typu Armstrong) lub przebiegu instalacji HVAC i tras kablowych.

Jeśli na projekcie oprawa wypada dokładnie w miejscu profilu konstrukcyjnego lub rury wentylacyjnej, w praktyce ekipa montażowa dokona „partyzanckiej” korekty. Przesunięcie opraw o kilkanaście centymetrów w skali całego pomieszczenia może całkowicie zniszczyć wyliczoną równomierność i natężenie oświetlenia. W efekcie powstają ciemne strefy tam, gdzie miała być precyzyjna praca, co jest prostą drogą do reklamacji po wykonawstwie.

2. Pułapka „średnich luksów” i zaniedbanie równomierności

To klasyczny błąd polegający na dążeniu do osiągnięcia wymaganej normą wartości luksów (np. 500 lx) poprzez sumowanie strumienia świetlnego, bez patrzenia na jego rozkład. Efektem jest tzw. „efekt zebry” – stanowiska pracy mają jasny środek i ciemne krawędzie, a pomiędzy oprawami występują wyraźne pasy cienia.

Dla ludzkiego oka taka sytuacja jest wyczerpująca. Ciągła adaptacja źrenicy do zmieniających się warunków w obrębie jednego biurka prowadzi do szybkiego zmęczenia, bólów głowy i spadku wydajności. Prawidłowy projekt skupia się na parametrze równomierności, który gwarantuje płynne przejścia tonalne w całej strefie zadania wzrokowego.

3. Lekceważenie wskaźnika olśnienia (UGR)

W pogoni za wydajnością energetyczną i dużą ilością światła łatwo zapomnieć o komforcie. Zbyt wysoka luminancja opraw przy braku odpowiedniej optyki prowadzi do olśnienia. W biurach objawia się to odbiciami w monitorach, a w halach produkcyjnych – co znacznie groźniejsze – może doprowadzić do czasowego oślepienia operatora maszyny lub kierowcy wózka widłowego.

– Dlatego współpracując z wykonawcami kładziemy ogromny nacisk na to, by parametry UGR były rzetelnie raportowane i testowane w realnych warunkach. Oślepiony pracownik to pracownik zagrożony wypadkiem, dlatego optyka oprawy jest równie ważna, co samo źródło światła LED – wyjaśnia Agata Mieszkowska, projektantka oświetlenia z LED line.

Projekt, który ignoruje UGR, jest projektem niebezpiecznym, szczególnie w środowiskach przemysłowych, gdzie precyzja i czas reakcji decydują o zdrowiu ludzi.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K. 
materiał prasowy

[DANE Z ZUS] Spadła rdr. liczba zadłużonych płatników

zus-skladki
Jak wynika z danych udostępnionych przez ZUS, na koniec ubiegłego roku liczba zadłużonych aktywnych płatników zmalała o prawie 2% w porównaniu z 2024 rokiem. Jednocześnie o blisko 7% wzrosła rdr. kwota zadłużenia ogółem – do prawie 22,5 mld zł. Do tego po danych widać, że ostatnio maksymalna kwota zadłużenia wyniosła 818 mln zł, a średnia wzrosła rdr. o blisko 6% Z kolei spadki rdr. dotyczą liczby wniosków o układ ratalny – o niemal 1,5%, a także zawartych ww. układów – o prawie 7,5%.

Według stanu na koniec 2025 roku, zadłużenie wobec ZUS-u miało 628,3 tys. aktywnych płatników. To o 1,8% mniej niż rok wcześniej, kiedy było ich 639,8 tys. Przy tym dane obejmują przypadki zadłużenia w wysokości co najmniej 0,01 zł.

Ten spadek rdr. należy interpretować jako stabilizację zjawiska. Przy uwzględnianiu zaległości już od 0,01 zł, wskaźnik ten w dużej mierze odzwierciedla techniczne niedopłaty i naturalną rotację płatników. W warunkach relatywnie dobrej sytuacji na rynku pracy oraz wzrostu nominalnych wynagrodzeń dane nie wskazują ani na narastanie problemów płynnościowych firm, ani na wyraźną poprawę dyscypliny płatniczej – komentuje prof. Paweł Wojciechowski, prezes Instytutu Finansów Publicznych, były minister finansów i były główny ekonomista ZUS.

Jak stwierdza dr Bartłomiej J. Gabryś z Katedry Przedsiębiorczości na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, spadek rdr. liczby zadłużonych aktywnych płatników jest powiązany z koniunkturą gospodarczą. Końcówka ubiegłego roku nie była najgorsza dla gospodarki. W wielu aspektach pojawiła się szansa na to, aby firmy poprawiły swoją efektywność funkcjonowania. I część z tych podmiotów dokonała tego. Ekspert dodaje, że zobowiązania zusowskie są często traktowane jako jedne z pierwszych do uregulowania.

Sama liczba ponad 628 tys. aktywnych płatników z jakimkolwiek zadłużeniem nie powinna być automatycznie uznawana za alarmującą. Kluczowe znaczenie ma bowiem struktura zaległości, tj. ich wysokość oraz czas trwania. Inaczej należy oceniać jednorazowe, symboliczne niedopłaty niż długotrwałe zadłużenie obejmujące wiele miesięcy składek – mówi Aldona Międlar-Adamska, radca prawny z kancelarii Ars Aequi.

[fragment artykułu]


(MN, Kwiecień 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

W Warszawie powstaną nowe mieszkania na sprzedaż

1_Osiedle MONO_ul. Odkryta_Napollo
W stolicy powstaną nowe mieszkania na sprzedaż. Spółka celowa NAPOLLO 3  Sp. z o. o. z Grupy NAPOLLO podpisała umowę z firmą KALTER na generalne wykonawstwo inwestycji mieszkaniowej przy ul. Odkrytej w dzielnicy Białołęka m.st. Warszawy.

Osiedle MONO przy ul. Odkrytej 53 w Warszawie obejmie budynki o zróżnicowanej wysokości – od pięciu do siedmiu kondygnacji nadziemnych. Jedna kondygnacja podziemna zostanie przeznaczona na garaże wielostanowiskowe wyposażone w system oddymiania. Proces sprzedaży mieszkań jest prowadzony przez dewelopera Napollo.

– Osiedle MONO to nasza kolejna inwestycja mieszkaniowa w Warszawie. Projekt stanowi kontynuację rozwoju oferty mieszkaniowej NAPOLLO na rynku warszawskim i wpisuje się w strategię spółki. Segment mieszkaniowy pozostaje dla nas jednym z najważniejszych kierunków rozwoju. W rok 2026 wchodzimy z solidnie przygotowanym zapleczem – zarówno pod względem portfela gruntów, jak i finansowania oraz projektów dopasowanych do aktualnych potrzeb rynku. Koncentrujemy się na jakości produktu, bo to ona decyduje dziś o przewadze konkurencyjnej. Dlatego niezwykle ważne jest dla nas to, że ogłoszony projekt zrealizujemy przy wsparciu doświadczonego partnera. Osiedle przy ul. Odkrytej będzie naszą kolejną inwestycją realizowaną wspólnie z firmą Kalter – podkreśla Marek Podkowa, Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Inwestycji Mieszkaniowych w Napollo.

 

– Współpraca z Napollo to dla nas relacja oparta na zaufaniu i wypracowanych standardach realizacyjnych. Cieszy nas, że ponownie łączymy siły – nasze doświadczenie wykonawcze z wizją inwestora. Takie partnerstwa przekładają się bezpośrednio na jakość końcowego produktu i bezpieczeństwo realizacji – mówi Krzysztof Sokołowski, Prezes Zarządu Kalter.
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Sigma Park Handlowy komercjalizuje wolną przestrzeń handlową

Darłowo_Sigma ParkNieruchomość komercyjna Sigma Park Handlowy komercjalizuje wolną przestrzeń handlową.

W Darłowie rozpoczęła się realizacja nowoczesnego projektu handlowo-usługowego – Sigma Park Handlowy. Trwają już prace przygotowawcze na terenie inwestycji obejmujące między innymi wyburzenie istniejących na działce budynków oraz podpisywane są umowy najmu za znanymi sieciami handlowymi. Jedyne w regionie: market z elektroniką użytkową i sprzętem AGD – Media Expert, oraz salon CCC otworzą się właśnie w Sigma Park Handlowy. Salon Media Expert zajmie lokal o powierzchni ok 550 m2.
Sklep obuwniczy otworzy znana sieć CCC, salon o powierzchni ponad 600 m2 udostępni duży wybór butów damskich, męskich i dziecięcych, modne torby, plecaki oraz akcesoria.

 

Planowane otwarcie obiektu przewidziane jest w połowie przyszłego roku.

Inwestorem projektu jest spółka celowa, której głównym udziałowcem jest Jerzy Olszewski – przedsiębiorca związany z branżą turystycznych przewozów morskich na polskim wybrzeżu – posiadający działające i przygotowywane projekty handlowe w północnej Polsce, o łącznej powierzchni najmu sięgającej około 50 tys. m².

Projekt przygotowała ALFA Pracownia Projektowa z Legnicy. Generalnym wykonawcą inwestycji zostało Przedsiębiorstwo Budowlane Paweł Ciastowicz. Za całościową koncepcję komercyjną projektu, w tym strategię najmu powierzchni handlowej odpowiada firma Mallson Polska.

Źródło: Mallson Polska
materiał prasowy

Nowa inwestycja mieszkaniowa od Dekpol Deweloper na gdańskim Młodym Mieście

Eterna_Stępkarska_1
Nowa inwestycja mieszkaniowa od Dekpol Deweloper na gdańskim Młodym Mieście.

Dekpol Deweloper rozpoczął sprzedaż inwestycji Eterna, realizowanej przy ul. Stępkarskiej w Gdańsku. Projekt, który realizowany jest na terenie Nowego Miasta, obejmuje jeden budynek, 170 mieszkań, 9 lokali usługowych na parterze, podziemną halę garażową oraz komórki lokatorskie. Poziom cen jest konkurencyjny względem sąsiednich inwestycji o zbliżonym standardzie.
Do wyboru będą jedno-, dwu-, trzy- i czteropokojowe mieszkania o zróżnicowanych metrażach – największe mają do 100 m². Inwestor przyjął optymalny zakres udogodnień, dzięki czemu oferta pozostaje korzystnie pozycjonowana cenowo. Lokale można tutaj kupić już od 616 000 zł.
Budowa rozpocznie się w kwietniu 2026 roku, a zakończenie planowane jest na pierwszy kwartał 2028 r.

– W tej części Gdańska kwestie związane z parkowaniem mają istotne znaczenie, dlatego podziemna hala garażowa jest ważnym elementem inwestycji. Równie dużą wagę przywiązaliśmy do rozwiązań podnoszących komfort codziennego życia – od elegancko wykończonych części wspólnych po strefę fitness i przestrzeń spotkań mieszkańców – mówi Rafał Skonieczny, dyrektor sprzedaży i członek zarządu Dekpol Deweloper.

Źródło: Dekpol Deweloper
materiał prasowy

Skokowy wzrost czynszów mieszkań realną opcją?

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Czy skokowy wzrost czynszów mieszkań jest realną opcją?

O kilka, a nawet kilkanaście procent – tak wzrosły wskaźniki odtworzeniowe ogłaszane przez wojewodów. To wpłynie na możliwe podwyżki czynszu. I chodzi nie tylko o lokale komunalne – informują eksperci portalu Gethome.pl

Dopłaty kredytowe i rządowe programy – to właśnie z tym tematem w ostatnich latach kojarzyły się wskaźniki odtworzeniowe ogłaszane przez wojewodów. Trzeba jednak pamiętać, że pierwotną rolą wspomnianych wskaźników jest wyznaczenie limitu łatwych podwyżek czynszowych. Właśnie dlatego należy odnotować, że niedawno miały miejsce wzrosty wskaźnika przeliczeniowego kosztu odtworzenia 1 m kw. powierzchni użytkowej budynków mieszkalnych. Przykładowo taki wskaźnik obliczony dla Warszawy wzrósł ostatnio o 11% (do 12 149 zł). W przypadku Poznania, analogiczny wzrost z początku kwietnia br. wyniósł 10%. Eksperci GetHome.pl tłumaczą, czy opisywane zmiany będą miały wpływ na czynsze płacone przez najemców. Warto w tym kontekście odróżnić prawną teorię oraz praktykę dotyczącą rynku najmu i polityki czynszowej gmin.

Jak (w teorii) wskaźniki kosztowe mają regulować czynsze?

Na wstępie wyjaśnijmy, że niedawna publikacja kolejnych wskaźników przeliczeniowego kosztu odtworzenia 1 m kw. powierzchni użytkowej budynków mieszkalnych (dalej: wskaźników odtworzeniowych) to wymóg wynikający od lat z ustawy o ochronie praw lokatorów. Opisywane wskaźniki wykorzystywano do wyznaczania limitów cenowych w popularnych programach dopłat kredytowych (RnS, MdM, BK 2%), ale głównym zastosowaniem tych indeksów jest ochrona lokatorów.

[fragment artykułu]

Autor: Andrzej Prajsnar, ekspert portalu GetHome.pl
m
ateriał prasowy

Grupa Morizon-Gratka: Zmiany cen mieszkań na sprzedaż z rynku wtórnego

Bez tytułu
Z najnowszej analizy Grupy Morizon-Gratka wynika, że w marcu 2026 r. średnie stawki ofertowe były o 0,5 proc. wyższe niż w lutym oraz o 3,6 proc. wyższe niż rok wcześniej. Największe wzrosty zanotował Olsztyn, Bydgoszcz i Gdańsk, a najbardziej stabilne ceny utrzymują się w Warszawie i Łodzi.

Wnioski płynące z analizy ofert sprzedaży mieszkań publikowanych w serwisach Grupy Morizon-Gratka w marcu nie pozostawiają złudzeń – po okresie zastoju, przerywanego jedynie kosmetycznymi zmianami, ceny ofertowe mieszkań zaczęły rosnąć. O ile w ujęciu miesiąc do miesiąca wzrosty nadal są niewielkie i mieszczą się w granicach ułamków procenta, o tyle w skali roku zaczynają się składać na wymierne wartości. W kilku miastach przekraczają one poziom typowej korekty, co przekłada się na wzrosty średnich cen metra kwadratowego nawet o ponad 500 zł.

Większe wzrosty w miastach regionalnych

Największą dynamikę cen obserwujemy w miastach regionalnych. Szczególnie widoczne jest to w Olsztynie, Bydgoszczy, Gdańsku i Poznaniu, gdzie w ciągu ostatnich 12 miesięcy średnie stawki ofertowe zanotowały wzrosły na poziomie 5-6 proc. Przy braku sygnałów o istotnym wzroście popytu zmiany te należy tłumaczyć rosnącym napływem na rynek wtórny ofert sprzedaży mieszkań w inwestycjach zrealizowanych na przestrzeni ostatnich lat, czyli w nowoczesnym budownictwie, o wyższym standardzie i wyżej wycenianych.

[fragment artykułu]

Źródło: Grupa Morizon-Gratka
materiał prasowy

Rozpoczyna się nowa kampania radiowa kredytów Banku Pocztowego

Radosław Kazimierski_BP_www
Rozpoczyna się nowa kampania radiowa kredytów Banku Pocztowego.

Bank Pocztowy uruchomił nową kampanię radiową promującą ofertę kredytową. Jej celem jest umożliwienie klientom w realizacji wiosennych planów. Działania marketingowe utrzymane są w lekkiej, humorystycznej konwencji krótkich spotów dialogowych, w których bohaterowie w zabawny sposób przedstawiają różnorodne potrzeby – od remontów, przez rodzinne wyjazdy, aż po większe zakupy.
Kampania będzie prowadzona do 26 kwietnia br. i obejmie szeroką emisję w najpopularniejszych stacjach radiowych w Polsce, m.in.: RMF, RMF MAXX, RMF Classic, Polskim Radiu (Program 1, Program 3 oraz PR24), a także w internecie – w kanałach i rozgłośniach radiowych skupionych na platformie AudioXi. Dzięki temu przekaz dotrze do szerokiego grona odbiorców w całym kraju.

Wiosna to naturalny moment na realizację planów i nowych pomysłów – od odświeżenia mieszkania, zakup nowych mebli ogrodowych, grilla czy po organizację rodzinnych wyjazdów. Naszą kampanią chcemy pokazać, że dzięki prostym rozwiązaniom finansowym Banku Pocztowego można je łatwiej zrealizować – zarówno w tradycyjnych kanałach, jak i online – mówi Radosław Kazimierski, Dyrektor Departamentu Marketingu Banku Pocztowego.

Za przygotowanie spotów reklamowych odpowiadała agencja Lovebrands Group, a zakupem mediów zajmował się dom mediowy Mastermind Media.

Źródło: Bank Pocztowy S.A.
materiał prasowy

Nhood o wynikach centrów handlowych na wszystkich europejskich rynkach

Marcin Matysiak
Nhood o wynikach centrów handlowych na wszystkich europejskich rynkach.

Centra handlowe zarządzane przez Nhood konsekwentnie zwiększają swoją atrakcyjność poprzez różnicowanie oferty handlowej i wprowadzanie nowych usług dla klientów. Na rynku europejskim firma odnotowała ponad 600 milionami odwiedzających 1 215 podpisanych umów najmu. W Polsce strategia przyjęta w 2025 roku zaowocowała nawiązaniem współpracy i realizacją projektów, m.in. z markami HalfPrice, IKEA, Pandora, MR.DIY czy Decathlon.

Zespól Nhood w 2025 roku rozpoczął w Polsce projekt optymalizacji powierzchni zarządzanych centrów i galerii handlowych, przyciągając marki Decathlon, Rossmann, JYSK oraz Sinsay. Wszystkie podejmowane działania wzmacniają rolę zarządzanych centrów handlowych jako miejsc przyjaznych lokalnym społecznościom. Dlatego w komercjalizowanych obiektach pojawiają się również nowi najemcy gastronomiczni oraz miejsca rodzinnej rozrywki.

Ważnym sukcesem polskiego zespołu Leasingu było również przekształcenie ponad 200 umów najmu o wartości przekraczającej 6 milionów euro w zakresie waluty rozliczeń – to jest ze polskich złotych na euro – w ramach sprzedaży ośmiu aktywów Ceetrus węgierskiej spółce Shopper Park Plus.

Z sukcesami realizujemy transformację powierzchni obiektów Ceetrus, co pozwala nam zaprosić do współpracy marki, które poszukują dużych lokali w miejscach, które cieszą się dużym zainteresowaniem klientów. Konsekwentnie rozwijamy ofertę handlową powierzonych nam obiektów. Osiągając 100 proc. wynajętej przestrzeni w Porcie Rumia, potwierdziliśmy, że centrum zajmuje pozycję lidera lokalnego rynku. Z kolei nasze działania w zakresie komercjalizacji w krakowskiej Galerii Bronowice zostały wyróżnione nagrodą PRCH Retail Award. Sukcesy napędzają nas do poszukiwania nowych możliwości biznesowych – mówi Marcin Matysiak, Leasing Leader w Nhood Services Poland.

[fragment artykułu]

Źródło: Nhood
materiał prasowy

Do grona ekspertów Avison Young dołącza Michał Kochanowski-Laren

Michał Kochanowski_AY-bg_small
Do grona ekspertów Avison Young dołącza Michał Kochanowski-Laren.

Począwszy od kwietnia 2026 roku do zespołu Technical Advisory and Project Management w Avison Young w Polsce dołącza Michał Kochanowski-Laren, który obejmuje stanowisko Project Manager. W nowej roli Michał koordynuje różnorodne projekty doradcze, realizowane we wszystkich sektorach rynku nieruchomości komercyjnych w całej Polsce.

Michał to inżynier elektryk i absolwent Politechniki Warszawskiej. Jest doświadczonym inżynierem Projektu i Jakości z doświadczeniem w zarządzaniu kompleksowymi projektami technicznymi we wszystkich segmentach rynku nieruchomości komercyjnych, w tym również w sektorze infrastruktury krytycznej (Data Center).

Dział Technical Advisory and Project Management, z Tomaszem Danieckim na czele, to zgrany zespół inżynierów wszystkich branż, którzy posiadają wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami na rynku nieruchomości komercyjnych. Dział realizuje usługi m.in. project monitoring, project management czy technical due diligence we wszystkich segmentach rynku.

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Nieruchomość biurowa Equal Business Park w Krakowie z nowym najemcą, który rozwija ofertę gastronomiczną kompleksu

kompleks Equal Business Park
Nieruchomość biurowa Equal Business Park w Krakowie z nowym najemcą, który rozwija ofertę gastronomiczną kompleksu.

Kompleks biurowy Equal Business Park w Krakowie rozwija swoją ofertę gastronomiczną poprzez otwarcie nowego lunch baru Chrzan. Nowy najemca uzupełnia istniejące koncepty kulinarne dostępne dla najemców i gości.

Konsekwentnie rozwijamy ofertę gastronomiczną kompleksu, aby odpowiadała różnym potrzebom naszych najemców – od szybkiej kawy i kanapki po pełnowartościowy lunch” – mówi Ewelina Olek, Community Manager z Apollo-Rida Poland.

Rozszerzenie oferty gastronomicznej jest częścią szerszego trendu obserwowanego w nowoczesnych kompleksach biurowych, gdzie jakość infrastruktury towarzyszącej staje się kluczowym elementem przyciągania i utrzymania najemców.
Lunch bar Chrzan jest już dostępny dla wszystkich użytkowników Equal Business Park przy ulicy Wielickiej 30 w Krakowie.

materiał prasowy

Data4 uruchamia drugie centrum danych w kampusie w Jawczycach pod Warszawą

default

Firma Data4 uruchamia drugie centrum danych w kampusie w Jawczycach pod Warszawą.


Data4 konsekwentnie rozwija swoją obecność w Polsce. W 2023 roku firma oddała do użytku pierwszy budynek kampusu w Jawczycach, a uruchomienie drugiego obiektu stanowi kolejny etap tej inwestycji. Do tej pory Data4 zainwestowało w Polsce 200 mln euro. Do 2030 roku firma planuje zwiększyć wartość inwestycji niemal trzykrotnie, czyli do około 600 mln euro. Rozbudowa kampusu będzie wiązać się z dalszą współpracą z polskimi dostawcami i lokalnymi partnerami oraz tworzeniem nowych miejsc pracy – docelowo inwestycja wygeneruje około 400 miejsc pracy bezpośrednio i pośrednio.

Polska już dziś jest liderem Europy Środkowo-Wschodniej, odpowiadając za ponad jedną trzecią mocy centrów danych w regionie. Chcemy dalej aktywnie wzmacniać konkurencyjność oraz suwerenność technologiczną Polski i Europy. W świecie, w którym dane i moc obliczeniowa stają się krytycznym zasobem, infrastruktura cyfrowa to zarówno wsparcie dla gospodarki, jak i bezpieczeństwo państwa. Takie inwestycje, jak ta w Jawczycach, tworzą przestrzeń dla polskich firm do sięgania po nowoczesne rozwiązania i nadganianie cyfrowych zaległości – podkreśla Andrzej Domański, Minister Finansów i Gospodarki.

Rozbudowa kampusu w Jawczycach to wyraźny sygnał, że Polska pozostaje dla Data4 jednym z kluczowych rynków w Europie. Rozwijamy infrastrukturę etapowo i przewidywalnie, łącząc wysokie wymagania techniczne z odpowiedzialnym podejściem do środowiska oraz współpracą z lokalną społecznością w gminie Ożarów Mazowiecki. Stabilne zaplecze technologiczne jest dziś warunkiem dalszego rozwoju gospodarki cyfrowej podkreśla Adam Ponichtera, dyrektor zarządzający Data4 w Polsce.

Źródło: Data4 w Polsce
materiał prasowy