Nieruchomość komercyjna Grundmanna Office w Katowicach nową siedzibą firmy Warta

default

Nieruchomość komercyjna Grundmanna Office w Katowicach nową siedzibą firmy Warta.

Cavatina Holding podpisała umowę najmu z firmą ubezpieczeniową WARTA na powierzchnię niemal 8,6 tys. mkw. w kompleksie Grundmanna Office Park w Katowicach. Ta transakcja to jeden z największych kontraktów na katowickim rynku biurowym w ostatnim czasie. W jego ramach ubezpieczyciel połączy swoje trzy dotychczasowe placówki w mieście tworząc nowoczesne i zintegrowane środowisko pracy.

Proces najmu i aranżacji nowej przestrzeni to efekt współpracy kilku partnerów. Koncepcja architektoniczna nowego biura została opracowana przez zespół projektowy Tétris. W transakcji Wartę wspierała międzynarodowa firma doradcza JLL, która pełni również rolę project managera odpowiedzialnego za prace fit-outowe.
Reprezentację prawną najemcy w procesie zapewnił Piotr Gawlik, z kancelarii GKK Gawlik Kalisz-Krygowska Adwokaci i Radcowie Prawni.
Grundmanna Office Park, najnowsza inwestycja Cavatina Holding, zlokalizowana w centrum Katowic, dobrze wpisała się w potrzeby i oczekiwania rozwijającego się rynku – już na etapie budowy, w 2022 r., umowę przednajmu na ponad 4,1 tys. mkw. podpisał bank BNP Paribas.

Źródło: Cavatina Holding
materiał prasowy

Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych od GUS

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny opublikował raport „Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych w październiku 2025 r.”.

Jest to raport za październik bieżącego roku. Jak informuje Główny Urząd Statystyczny, ceny towarów i usług konsumpcyjnych według szybkiego szacunku w październiku 2025 r. wzrosły o 2,8% (wskaźnik cen 102,8) w porównaniu z analogicznym miesiącem ub. roku. Natomiast w stosunku do poprzedniego miesiąca wzrosły o 0,1% (wskaźnik cen 100,1).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Nieruchomość inwestycyjna Swobodna SPOT we Wrocławiu pozyskała nowego najemcę

SwobodnaSpot_03
Nieruchomość inwestycyjna Swobodna SPOT we Wrocławiu pozyskała nowego najemcę.

Echo Investment podpisało kolejną umowę najmu powierzchni biurowej w Swobodna SPOT. Do grona najemców biurowca powstającego przy ul. Swobodnej 60 w centrum Wrocławia dołączy firma Exact x Forestall. Budynek o łącznej powierzchni 16 000 mkw. będzie gotowy na przełomie 2025 i 2026 roku.

Exact x Forestall (dawniej Exact Systems) to wiodący globalny dostawca rozwiązań w zakresie kontroli jakości. Jako jedna z największych firm tego typu w Europie zapewnia zasoby technologiczne, intelektualne i ludzkie dla wielu branż m.in. motoryzacyjnej, elektronicznej, obronnej, dóbr konsumenckich, przemysłu ciężkiego i innych. Wrocławski oddział firmy wprowadzi się do Swobodna SPOT, gdzie jego nowe biuro zajmie blisko 500 mkw. powierzchni.

Swobodna SPOT to jeden z najbardziej zaawansowanych technologicznie biurowców we Wrocławiu. Tym bardziej cieszy zatem fakt, że oferowana przez nas nowoczesna przestrzeń do pracy przyciąga innowacyjne firmy, których działalność koncentruje się na usprawnianiu procesów produkcyjnych czy automatyzacji. Jestem przekonana, że pracownicy Exact x Forestall docenią wysoki standard biur przy Swobodnej 60, jak i bogatą ofertę udogodnień dostępnych w tej centralnej lokalizacji komentuje Katarzyna Kubicka, dyrektor regionalna ds. wynajmu w Echo Investment.

materiał prasowy

W jaki sposób AI zmienia pracę developerów?

Już 85 proc. programistów regularnie korzysta z narzędzi sztucznej inteligencji podczas tworzenia oprogramowania1. Developerzy, jako naturalni early adopters, pierwsi interesują się nowymi technologiami i usprawnieniami. AI stała się integralną częścią ich pracy. To już nie eksperyment, lecz codzienność – przekonuje Michał Gaszewski, ekspert ds. sztucznej inteligencji w Scalo.

Według danych Developer Ecosystem Survey 2025 (obejmującego ponad 24,5 tys. programistów z 194 państw, w tym z Polski), 62 proc. respondentów używa co najmniej jednego asystenta kodowania, agenta programującego lub edytora kodu z funkcjami AI. Blisko 7 na 10 ankietowanych spodziewa się, że już wkrótce pracodawcy będą wymagać znajomości takich narzędzi. Ponad 70 proc. developerów twierdzi, że dzięki sztucznej inteligencji mogą pracować szybciej, delegować powtarzalne zadania i poświęcać mniej czasu na wyszukiwanie informacji w sieci.

Największy opór programiści wykazują wobec wykorzystania AI w zadaniach o wysokiej odpowiedzialności i znaczeniu systemowym, takich jak wdrażanie i monitorowanie (76 proc. nie planuje tego robić) oraz planowanie projektów (69 proc.) – wynika z badania Stack Overflow 2025 Developer Survey2. Według tego samego opracowania developerzy najczęściej wykorzystują AI do pisania kodu (59 proc.), wyszukiwania informacji (55,8 proc.) oraz przyswajania nowych koncepcji lub technologii (47,4 proc.).

 

Developer czasów AI

Wsparcie generatywnej sztucznej inteligencji wymaga rozwijania nowych kompetencji, niezbędnych developerom, którzy chcą efektywnie z niej korzystać. Jedną z kluczowych jest umiejętność promptowania, czyli tworzenia skutecznych poleceń. Z moich obserwacji wynika, że osoby, które robią to dobrze, są znacznie bardziej efektywne w komunikacji zespołowej i delegowaniu zadań. Przy pracy z LLM-ami kluczowy staje się kontekst – developer musi mieć świadomość, po co, dlaczego i jak dane zadanie powinno zostać zrealizowane.

Na znaczeniu zyskują również kompetencje miękkie, szczególnie te związane z krytycznym myśleniem i oceną rezultatów pracy AI. Coraz większy nacisk kładzie się też na interdyscyplinarną współpracę – programista musi częściowo przejmować odpowiedzialność za aspekty biznesowe i współpracować z działami analityków, finansów czy decydentami.

Czy zmieniają się procesy i organizacja zadań? To zależy. Analitycy nadal wykonują swoje obowiązki, jednak programiści częściej sięgają po ich ekspertyzę, szukając bardziej precyzyjnego kontekstu dla sztucznej inteligencji. Na rynku IT rośnie nacisk na szkolenia i materiały edukacyjne z obszaru AI, a wiele firm oferuje pracownikom możliwość rozwijania kompetencji. Widać też coraz częstszą wymianę wiedzy między zespołami – programiści dzielą się doświadczeniami i nowymi metodami pracy ze sztuczną inteligencją.

 

[fragment artykułu]

1 Developer Ecosystem Survey 2025: https://devecosystem-2025.jetbrains.com/
2 2025 Developer Survey: https://survey.stackoverflow.co/2025/ai#developer-tools-currently-partially-ai

Źródło: Scalo
materiał prasowy

Bilansowe wyniki finansowe przedsiębiorstw niefinansowych za 2024 r. wg GUS

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
„Bilansowe wyniki finansowe przedsiębiorstw niefinansowych za 2024 r.” to jeden z nowych raportów Głównego Urzędu Statystycznego (GUS).

Jak informuje GUS, wartość aktywów (pasywów) przedsiębiorstw niefinansowych na dzień 31 grudnia 2024 r. wyniosła 4 776,7 mld zł. Jego to o 3,4% więcej niż na koniec 2023 r. W tym 2 615,9 mld zł stanowiły aktywa trwałe, a 2 158,3 mld zł aktywa obrotowe. Przychody ogółem oraz koszty ogółem były niższe od osiągniętych w 2023 r. Wynik finansowy netto osiągnął poziom 205,8 mld zł (spadek o 16,0% w porównaniu do 2023 r.). – informuje Główny Urząd Statystyczny.
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Firma Momentum Leisure pozyskuje 30 mln euro finansowania instytucjonalnego na budowę czwartego parku rozrywki w Polsce

analiza
Firma Momentum Leisure pozyskuje 30 mln euro finansowania instytucjonalnego na budowę czwartego parku rozrywki w Polsce.

Momentum Leisure poczyniło znaczące kroki w realizacji swojej strategii skoncentrowanej na rozwoju parków rozrywki w Europie Środkowej. Oprócz zakupu działki o powierzchni 67 000 m² od Mitiska REIM, spółka zabezpieczyła łącznie 50 mln euro nowego finansowania na budowę swojego czwartego parku rozrywki w Polsce. Finansowanie będzie wypłacane w transzach i składa się z kapitału instytucjonalnego (80%) oraz inwestycji funduszy rodzinnych (20%). mBank pełni rolę głównego finansującego poprzez Deloitte Debt, przy wsparciu kilku wybranych funduszy rodzinnych.

Momentum Leisure, holenderski deweloper i inwestor, stojący za sukcesem parków Majaland w Polsce. oficjalnie rozpoczął przygotowania do budowy czwartego już parku w kraju. Nowy park, zlokalizowany w Gliwicach na południu Polski, stanowi inwestycję o wartości przekraczającej 50 mln euro i jest kolejnym kamieniem milowym w strategii rozwoju spółki w Europie Środkowo-Wschodniej.

“To będzie zupełnie nowa koncepcja” – zapowiada Wouter Dekkers, prezes Momentum Leisure. „Wciąż kierujemy naszą ofertę do rodzin, skupiając się na nieco starszej grupie wiekowej” – dodaje.

Źródło: Momentum Leisure
materiał prasowy

CBRE: W Warszawie sprzedano więcej mieszkań, niż wprowadzono na rynek

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash
Klienci mają coraz mniej powodów, by odkładać na później zakup mieszkania. W efekcie w III kwartale br. w Warszawie deweloperzy sprzedali więcej lokali, niż wprowadzili na rynek.

W porównaniu do poprzedniego kwartału, sprzedaż była o 43,3 proc. wyższa – wynika z najnowszych danych CBRE i Tabelaofert.pl. Dostępność mieszkań lekko spada, ale ceny pozostają stabilne. Dla sytuacji na rynku w najbliższych miesiącach istotne będą przede wszystkim decyzje Rady Polityki Pieniężnej, ale pośredni wpływ może mieć również ustawa
o jawności cen mieszkań.

Na wzrost sprzedaży mieszkań w Warszawie miała wpływ kumulacja kilku czynników wspierających popyt. Jednym z nich był spadek oprocentowania kredytów – od maja 2025 roku Rada Polityki Pieniężnej systematycznie obniżała stopy procentowe. Z kolei w czerwcu tego roku dowiedzieliśmy się o wyłączeniu dopłat do kredytów hipotecznych oraz innych form wspierania nabywców mieszkań z zapowiadanego przez rząd programu wsparcia mieszkalnictwa. Ci, którzy mogą pozwolić sobie na zakup bez wsparcia, ale odkładali go w czasie, licząc na pozyskanie dopłat, wrócili na rynek. Następnie w życie weszła ustawa o jawności cen mieszkań, na którą też czekała część nabywców – mówi Agnieszka Mikulska, ekspertka rynku mieszkaniowego w CBRE.

Sytuacja w sektorze mieszkaniowym coraz bardziej sprzyja klientom. W Warszawie w III kwartale br. sprzedanych zostało 4150 nowych mieszkań, czyli o 43,3 proc. więcej niż w poprzednim. Z kolei liczba lokali, które zostały wprowadzone na rynek zmalała o 3 proc. i sięgnęła 3738. Choć wybór jest nieco mniejszy, to wciąż nietrudno jest znaleźć odpowiednią inwestycję. Dostępnych jest 16 442 nowych mieszkań, a więc o 3,3 proc. mniej niż w czerwcu tego roku.


[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Zagraniczni inwestorzy zainteresowani polskim rynkiem nieruchomości?

dominik-vanyi-469309-unsplash
Zagraniczni inwestorzy zainteresowani polskim rynkiem nieruchomości?

Polska przyciąga dziś rekordowe zainteresowanie zagranicznego kapitału – zwłaszcza w sektorach domów senioralnych i akademików. Dla wielu funduszy to rynek wysokich zwrotów, ale i wysokich wymagań. Jak bezpiecznie rozpocząć projekt w kraju, którego procedury potrafią zaskoczyć nawet doświadczonych inwestorów? Eksperci z Lafrentz podpowiadają, jak przejść ten proces przewidywalnie i z zyskiem.

Od kilku lat Polska konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako jeden z najatrakcyjniejszych rynków inwestycyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej. Wysoki popyt na nowoczesne obiekty mieszkaniowe, rosnące zapotrzebowanie na infrastrukturę senioralną i akademicką oraz ambitne cele transformacji energetycznej przyciągają uwagę inwestorów instytucjonalnych i funduszy z całego świata.

– Polski rynek oferuje dziś jedne z najwyższych stóp zwrotu w Europie, ale wymaga lokalnego know-how – zauważa Mateusz Durski, wiceprezes zarządu Lafrentz Polska.

[fragment artykułu]

 

Źródło: Grupa Lafrentz
materiał prasowy

Dekpol Budownictwo zakończył budowę fabryki dla firmy POSCO International Poland E-Mobility

Foto Dekpol Budownictwo_Fabryka Posco
Dekpol Budownictwo zakończył budowę fabryki dla firmy POSCO International Poland E-Mobility.

Dekpol zakończył realizację pierwszej w Polsce fabryki koreańskiej firmy POSCO International Poland E-Mobility. Inwestycja powstała na terenie Wałbrzyskiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Invest-Park”.
Dekpol Budownictwo jako generalny wykonawca zrealizował kompleks produkcyjno-magazynowy o łącznej powierzchni ponad 25 tys. mkw. wraz z nowoczesnym zapleczem socjalno-biurowym, pełną infrastrukturą techniczną oraz zagospodarowaniem terenu.

– Pierwszy zakład produkcyjno-magazynowy POSCO International Poland E-Mobility w Polsce to projekt o strategicznym znaczeniu dla regionu i branży elektromobilności. Jako generalny wykonawca tej inwestycji wykorzystaliśmy nasze doświadczenie przy realizacji obiektów do procesów produkcyjnych e-mobility. Inwestycję zrealizowaliśmy w krótkim czasie, przy zachowaniu najwyższych standardów jakości – mówi Mariusz Niewiadomski, Prezes Zarządu Dekpol Budownictwo.

Źródło: Dekpol Budownictwo
materiał prasowy

GUS: Ponad 15 milionów pracujących w gospodarce narodowej

biznesman
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Ponad 15 milionów pracujących w gospodarce narodowej”.

– Na koniec maja 2025 r. było ponad 15 milionów osób pracujących w gospodarce narodowej. To o 0,8% (118,6 tys. pracujących) mniej niż rok wcześniej i o 0,5% (81,7 tys. pracujących) mniej niż w kwietniu 2025 r. – mówi Wiesława Gierańczyk, Dyrektor Urzędu Statystycznego w Bydgoszczy. Te i inne dane dostępne są w informacji sygnalnej Pracujący w gospodarce narodowej w maju 2025 r.

Jak informuje GUS, pomimo spadku liczby pracujących ogółem, w części sekcji PKD 2007 ich liczba zwiększyła się. W skali roku największy wzrost liczby pracujących odnotowano w sekcji Edukacja (wzrost o 2,3%) oraz w sekcji Administracja publiczna i obrona narodowa (wzrost o 2,2%). Natomiast spadek liczby pracujących dotyczył m.in. sekcji Rolnictwo, leśnictwo, łowiectwo i rybactwo  (spadek o 4,1%), sekcji Handel; naprawa pojazdów samochodowych (spadek o 3,1%) i sekcji Przetwórstwo przemysłowe (spadek o 1,4%). – informuje GUS.

Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Nowe strategiczne partnerstwo między Grupo Lar Polska a Galio Group z Litwy

wspolpraca
Nowe strategiczne partnerstwo między Grupo Lar Polska a Galio Group z Litwy.

Grupo Lar Polska rozpoczyna strategiczne partnerstwo z litewskim deweloperem Galio Group. Obie spółki podpisały umowę joint venture, zakładającą realizację kilku projektów mieszkaniowych. Wartość inwestycji wyniesie 200 mln PLN, a przewidywany obrót 600 mln PLN. W ramach współpracy powstanie około 1000 nowoczesnych mieszkań w atrakcyjnych lokalizacjach w Polsce.

W ramach partnerstwa Grupo Lar Polska  będzie pełnić rolę partnera zarządzającego, odpowiedzialnego m.in. za pozyskiwanie gruntów, przygotowanie koncepcji architektonicznych, realizację procesu budowlanego oraz komercjalizację projektów. Natomiast Galio Group wystąpi w roli partnera strategicznego, uczestnicząc w kluczowych decyzjach oraz dzieląc się bogatym doświadczeniem i wiedzą zdobytą podczas realizacji dużych inwestycji na rynku litewskim.

– Podpisanie umowy joint venture z Galio Group doskonale wpisuje się w długoterminową strategię Grupo Lar, zakładającą rozwój poprzez współpracę z solidnymi, doświadczonymi i wiarygodnymi partnerami. Wierzymy, że połączenie wiedzy i doświadczenia obu organizacji pozwoli nam realizować jeszcze bardziej ambitne projekty mieszkaniowe w Polsce. To partnerstwo oparte na wspólnych wartościach, transparentności i zaufaniu. Razem stworzymy nowoczesne, przyjazne osiedla odpowiadające na rosnące potrzeby mieszkaniowe Polaków – podkreśla Renata McCabe-Kudła, Country Manager Grupo Lar Polska.

Partnerstwo z Grupo Lar Polska to ważny krok dla Galio Group w kierunku ekspansji międzynarodowej. Polska to lider regionu – duży, szybko rosnący rynek i kulturowo nam bliski. Ze względu na podobieństwa między projektami mieszkaniowymi realizowanymi w Polsce i Wilnie, nasz proces wejścia na rynek przebiega w sposób efektywny i dobrze zorganizowany. Grupo Lar to partner o ugruntowanej pozycji, z silnym zespołem i renomą, którą cenią klienci. Wierzymy, że razem stworzymy projekty, które staną się nowym standardem jakości w polskim budownictwie mieszkaniowym – dodaje Nerijus Maknevičius, CEO Galio Group.

Rolę doradcy strategicznego przy tworzeniu i organizowaniu joint venture pomiędzy Grupo Lar Polska a Galio Group pełnił zespół Colliers Corporate Finance & Living Services.

Współpraca ta stanowiła kontynuację naszych długotrwałych relacji z firmą Grupo Lar, którą wcześniej wspieraliśmy w podobnych procesach strategicznych. Solidne fundamenty polskiego rynku mieszkaniowego nadal przyciągają znaczne zainteresowanie inwestorów. Przewidujemy dalszą konsolidację w tym sektorze, jednocześnie witając nowych graczy – podkreślają Dorota Wysokińska-Kuzdra, Michał Witkowski i Kamila Kasprzak z Colliers.

materiał prasowy

Budowa parku handlowego w Dzierżoniowie od Redkom Development nabiera tempa

WIZ_CAL_1_19.08.2025 max - Dzierżoniów_Redkom_1Budowa parku handlowego w Dzierżoniowie od Redkom Development nabiera tempa.

Otwarcie parku handlowego w Dzierżoniowie planowane jest na II kwartał 2026 roku. Po uruchomieniu obiekt stanie się jednym z najważniejszych punktów handlowych w regionie i kolejnym przykładem skutecznej realizacji strategii Redkom Development.
Proces komercjalizacji obiektu, który przekroczył już 85%, prowadzi Mallson Polska – firma z wieloletnim doświadczeniem w sektorze retail, odpowiadająca za dobór marek i budowę zrównoważonego miksu najemców. Projekt parku handlowego w Dzierżoniowie charakteryzuje się nowoczesną architekturą oraz czytelnym układem komunikacyjnym z dostępem do sklepów bezpośrednio z parkingu.

Źródło: Redkom Development
materiał prasowy

Więcej wniosków o zamknięcie JDG, ale bilans wciąż dodatni

przedsiebiorcy (1)
W trzy kwartały br. liczba wniosków dotyczących zamknięcia jednoosobowej działalności gospodarczej wzrosła o blisko 1% w porównaniu z analogicznym okresem ub.r. Zdaniem znawców tematu, to stosunkowo niewielka zmiana, która nie powinna nadmiernie niepokoić. Do tego eksperci dodają, że w skali kraju więcej biznesów wchodzi na rynek, niż z niego znika. Jednak są województwa, w których sytuacja wygląda odwrotnie. Z kolei liczba wniosków o zawieszenie JDG zwiększyła się rdr. o niespełna 1%. Jak przekonują eksperci, takie decyzje oznaczają zazwyczaj przerwę w prowadzeniu działalności, a nie całkowitą rezygnację z niej.

Blisko 142 tys. zamknięć

Według danych udostępnionych przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii (MRiT), w trzech kwartałach br. do rejestru CEIDG wpłynęło 143,1 tys. wniosków dotyczących zakończenia jednoosobowej działalności gospodarczej. To o 0,8% więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, kiedy takich przypadków odnotowano 141,9 tys. Jak stwierdza dr Wojciech Duranowski, ekonomista z Uniwersytetu Opolskiego, choć liczby są do siebie zbliżone, to obecny rok był trudniejszy. Dalej rosły koszty stałe, czyli składki ZUS, energia czy usługi księgowe. Ponadto wysoka inflacja pochłaniała realne dochody mikroprzedsiębiorców. Do tego konsumenci zaciskają pasa w wielu branżach. Według eksperta, najbardziej narażone na likwidację były małe usługi, tzn. fryzjerskie, kosmetyczne i remontowe. Dotyczyło to także transportu oraz handlu detalicznego poza dużymi miastami.

– Powyższa zmiana, analizując dane rok do roku, nie powinna nadmiernie niepokoić. Po pierwsze, jest stosunkowo niewielka i stanowi skutek zakończenia tzw. sezonu wakacyjnego. Po drugie, warto przywołać zestawienie z maja br. w zakresie otwarcia JDG, które wykazało wzrost o 4,6% rdr. Biorąc pod uwagę fakt, że dane te rezonują ze sobą, dla rynku są to cykliczne korekty. Ponadto opublikowana w październiku przez Polski Instytut Ekonomiczny analiza wskazuje na ogólną poprawę nastojów przedsiębiorców, w szczególności w zakresie zatrudnienia, wynagrodzeń i płynności – komentuje dr hab. Małgorzata Porada-Rochoń, prof. Uniwersytetu Szczecińskiego z Wydziału Ekonomii Finansów i Zarządzania tej uczelni.

Liczba wniosków o zamknięcie JDG pozostała mniejsza niż liczba wniosków o otwarcie JDG (I-III kw. 2025 rok: 143,1 tys. zamknięć i 220,1 tys. otwarć, I-III kw. 2024 rok: 141,9 tys. zamknięć i 221,4 tys. otwarć). Jak zaznacza Adrian Parol, doradca restrukturyzacyjny i radca prawny, nominalnie 143,1 tys. zamknięć to sporo, ale w segmencie JDG rotacja jest naturalnie wysoka. W opinii eksperta, kluczowe jest saldo, a w tym roku bilans pozostaje dodatni – ok. 77 tys. To sugeruje, że przedsiębiorczość indywidualna nadal się rozwija, choć bez wyraźnego przyspieszenia. W związku z tym sama liczba zamknięć nie jest alarmująca.

– W mojej ocenie, faktycznie te dane nie wzbudzają niepokoju, chociaż oczywiście zawsze mogłoby być lepiej. Natomiast patrząc na to zupełnie z boku, można stwierdzić, że saldo na poziomie blisko 80 tys. jest całkiem dobrą informacją z rynku. Pamiętamy przecież, że jeszcze nie tak dawno temu, te liczby wyglądały zupełnie odwrotnie. W sumie dane nie są złe – mówi Łukasz Goszczyński, radca prawny i doradca restrukturyzacyjny z kancelarii GKPG.

Lokalne rozbieżności

Patrząc na dane za okres od stycznia do września tego roku, widać, że w czterech województwach liczba wniosków o zamknięcie JDG była większa od liczby wniosków o otwarcie. To kujawsko-pomorskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie oraz zachodniopomorskie. Jak przekonuje dr hab. Małgorzata Porada-Rochoń, prof. US, ma to związek ze specyfiką działających tam firm. One reprezentują branże, które w sposób szczególny wpisują się w kolaż biznesu sezonowego, a więc w turystykę i hotelarstwo, w tym uzdrowiska, gastronomię, branżę eventową, transport oraz handel sezonowy. Według ekspertki, taki wynik nie powinien więc dziwić. Nie należy go przypisywać zróżnicowanym warunkom prowadzenia działalności gospodarczej, a reprezentowanym branżom i sezonowością.

– Oczywiście trzeba zgodzić się z tym, że powyższa sytuacja głównie wynika z czynnika sezonowości. I pod tym względem nie powinno to nikogo niepokoić oraz dziwić. Z kolei patrząc jeszcze na te dane, trzeba też wiedzieć, że firmy sezonowe to zawsze najsłabsze ogniowo w systemie tego typu działalności gospodarczej. Ich właściciele przy okazji robią różne inne rzeczy i w zależności od tego, co na daną chwilę im się opłaca, tak na bieżąco reagują – dodaje mec. Łukasz Goszczyński.

Natomiast zdecydowanie najwięcej zgłoszeń w sprawie zamykania biznesu było z pustym polem, a więc bez wskazania konkretnego województwa prowadzenia działalności. Takich przypadków w trzech pierwszych kwartałach br. stwierdzono 34 tys. Dla porównania, w tym samym okresie złożono 100 tys. wniosków o otwarcie JDG bez podawania ww. informacji.

– Te dane pokazują, że lokalizacja coraz częściej przestaje mieć znaczenie. Przedsiębiorcy działają w modelu zdalnym, hybrydowym, obsługują klientów w całej Polsce, więc wskazanie województwa w rejestrze jest po prostu zbędne. Różnice między województwami mają dziś mniejsze znaczenie niż różnice między branżami. W gospodarce cyfrowej to nie region, lecz specjalizacja decyduje o sukcesie. Mikroprzedsiębiorca z Podlasia może dziś z powodzeniem prowadzić działalność dla klientów z Warszawy czy Berlina – i to bez konieczności określania województwa – analizuje mec. Adrian Parol.

Tymczasowa przerwa

W trzech pierwszych kwartałach br. do rejestru CEIDG wpłynęło 284,4 tys. wniosków o zawieszenie JDG. To o 0,7% więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, kiedy takich przypadków było 282,4 tys. W opinii mec. Adriana Parola, liczba zawieszeń jest wysoka, ale nie powinna budzić niepokoju. To naturalny element cyklu życia mikrofirm. Dla wielu przedsiębiorców zawieszenie stanowi sposób na przeczekanie często gorszego okresu, zabezpieczenie się przed kosztami lub moment na uporządkowanie spraw zawodowych. Według eksperta, obecnie jest to narzędzie zarządzania ryzykiem, a nie wyrok.

– Zawieszenie działalności zwykle jest tymczasowe, czyli bardziej tzw. pauzą niż definitywną rezygnacją. Dla gospodarki liczy się przede wszystkim to, ile trwa taki stan. Krótkie przerwy, np. od 3 do 6 miesięcy, mają marginalny wpływ. Natomiast masowe, długie zawieszenia mogą oznaczać utratę aktywności części mikrofirm. Najsilniej skutki tego odczuwają branże usługowe i lokalne rynki pracy, gdzie mali przedsiębiorcy są ważnym źródłem zatrudnienia i współpracy – podkreśla dr Wojciech Duranowski z Uniwersytetu Opolskiego.

Z kolei dr hab. Małgorzata Porada-Rochoń, prof. US, zwraca uwagę na szereg niepewności i ograniczeń. One sprawiają, że potencjalni przedsiębiorcy opóźniają rozpoczęcie jednoosobowej działalności gospodarczej, a obecni – wolą ją zawiesić niż zamknąć. Oni mają nadzieję na poprawę warunków prowadzenia biznesu. Takiej zmiany nie można wykluczyć ze względu na hamujący poziom inflacji, spadające stopy procentowe, umiarkowane tempo wzrostu PKB i ogólne ożywienie nastrojów przedsiębiorców po raz pierwszy od wielu miesięcy.

– Analizując te dane, należy szczególnie zwrócić uwagę na fakt, że decyzja o zawieszeniu tego typu działalności zwykle nie jest następstwem sytuacji z dnia na dzień. Z reguły są to wielotygodniowe a czasem nawet wielomiesięczne, nawarstwiające się różnego rodzaju trudności, które są później analizowane pod presją rachunku zysków i strat, a także czasu. Trzeba też dodać, że czym dłużej trwa takie zawieszenie, tym bardziej wzrasta prawdopodobieństwo, że działalność nie zostanie już wznowiona – podsumowuje ekspert z kancelarii GKPG.

(MN, Październik 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

LCP kupuje gotową nieruchomość handlową w Strzyżowie

park handlowy w Strzyżowie
LCP kupuje gotową nieruchomość handlową w Strzyżowie.

LCP Poland sfinalizował zakup istniejącego parku handlowego w Strzyżowie od firmy PKB Inwest Budowa. Nieruchomość o łącznej powierzchni ponad 5.700 m kw. GLA, z 14 najemcami, jest w pełni wynajęta. W najbliższych miesiącach obiekt zostanie objęty programem rebrandingu LCP i oficjalnie dołączy do portfolio pod marką M Park Strzyżów. Transakcja gotowego projektu w Strzyżowie to już kolejny przykład potwierdzający strategię firmy zakładający rozwój zarówno poprzez projekty deweloperskie, jak i akwizycje.

Zakup parku handlowego w Strzyżowie to nasza kolejna akwizycja gotowego obiektu. Realizując strategię wzrostu dwutorowego – zarówno poprzez akwizycje istniejących projektów, jak i rozwój inwestycji deweloperskich konsekwentnie umacniamy naszą obecność na rynku parków handlowych. W tym roku, współpracując z PKB, zakupiliśmy pięć projektów deweloperskich parków handlowych, jednak już wówczas przyglądaliśmy się także gotowemu obiektowi naszego partnera w Strzyżowie, który zwrócił naszą uwagę atrakcyjną lokalizacją i dobrze zrównoważonym miksem najemców. Cieszymy się, że dziś możemy oficjalnie poinformować, iż jest on już częścią naszego portfolio.” –  skomentowała Katarzyna Szeleźnik, Acquisition & Leasing Director, LCP Poland, part of M Core w Polsce.

Zrealizowany przez nas park handlowy w Strzyżowie to przykład inwestycji, która od początku powstawała z myślą o kreowaniu jej długofalowej wartości – zarówno dla lokalnej społeczności, jak i przyszłych właścicieli ceniących jakość, funkcjonalność i stabilność. Cieszymy się, że kolejny obiekt naszego autorstwa został zakupiony przez LCP Poland – partnera o silnej pozycji i dużym doświadczeniu na rynku. Ta kontynuacja współpracy to dla nas wyraz zaufania oraz dowód, że przyjęta przez PKB Inwest Budowa strategia – realizacja dobrze skomercjalizowanych, nowoczesnych projektów w rozwijających się miastach – przynosi założone efekty.” – skomentował Jacek Ostwald, komplementariusz PKB Inwest Budowa.

materiał prasowy

Redkom Development realizuje nieruchomość handlową w Bydgoszczy

Bydgoszcz_Comfy Park Bielik
Redkom Development realizuje nieruchomość handlową w Bydgoszczy.

W miejscu dawnego centrum handlowego Glinki w Bydgoszczy powstaje duży park handlowy, którego otwarcie planowane jest na I kwartał 2026 roku. Obiekt, realizowany przez Redkom Development, będzie miał pierwotnie 16 000 m2 (GLA). Planowana jest także realizacja drugiego etapu, która powiększy powierzchnię najmu nowego parku o kolejne 4 000 m2 (GLA). Inwestorem jest spółka Newgate Investment.

„Park handlowy powstaje w miejscu, w którym przez wiele lat istniał handel. Obecnie w tej lokalizacji tworzymy zupełnie nową jakość, począwszy od architektury, a skończywszy na ofercie. Co ważne na obszarze tym brakuje nowoczesnych powierzchni handlowych i powstający park ma olbrzymią szansę zmienić bieguny handlu i ożywić południowy rejon Bydgoszczy. Nie bez znaczenia jest również dogodna lokalizacja obiektu w pobliżu wylotówki – park na pewno będzie miał spore grono klientów przyjezdnych. Jesteśmy w trakcie komercjalizacji obiektu”. – mówi Sebastian Paciorek, Senior Leasing Manager w Redkom Development.

„Comfy Park Bydgoszcz to bardzo dobry przykład repozycjonowania dawnych lokalizacji handlowych i dostarczania nowej jakości nieruchomości, które zaspokajają podstawowe potrzeby lokalnych społeczności. W lokalizacji dalej funkcjonować będzie wielkopowierzchniowy sklep Carrefour, jednak działać on będzie na nowoczesnych powierzchniach. Obok Carrefour funkcjonować będzie szereg lokali handlowych i usługowych polskich i międzynarodowych najemców, których oferta nawzajem będzie się uzupełniać. Dzięki temu klienci Comfy Park Bydgoszcz będą mogli dokonać wygodnych, codziennych zakupów w jednym miejscu oszczędzając dużo czasu – mówi Robert Dudziński, Head of Asset Management w Newgate Investment.

W nieruchomości komercyjnej Comfy Park Bydgoszcz dostępne będą sklepy sieciowe, m.in.: Tedi, Rossmann, Jysk, Media Expert, Xtreme Fitness, Maxi Zoo, Sinsay, Woolworth, Żabka czy Dr Materac. Na ponad 4 000 m2 funkcjonować będzie nowoczesny sklep Carrefour. Docelowo w obiekcie zaplanowano ok. 20 lokali handlowo-usługowych.

Źródło: Redkom Development
materiał prasowy

Apartamenty przy Parku Szczytnickim we Wrocławiu otrzymały nagrodę 5-Star Award w konkursie European Property Awards

Wrocławskie Apartamenty przy Parku Szczytnickim zostały nagrodzone w European Property Awards! (3)
Apartamenty przy Parku Szczytnickim we Wrocławiu otrzymały nagrodę 5-Star Award w konkursie European Property Awards.

Podczas gali finałowej European Property Awards 2025-2026, 23 października w Londynie, inwestycja Apartamenty przy Parku Szczytnickim we Wrocławiu została uhonorowana tytułem 5-Star Award w aż dwóch kategoriach: „Apartment / Condominium Development for Poland” oraz “Sustainable Residential Development for Poland”. Inwestycja została również nominowana do nagrody “Sustainable Residential Development for Europe”!

Nagroda ta podkreśla wcześniejsze sukcesy projektu, który w krajowym etapie konkursu zdobył wyróżnienia w trzech kategoriach: “Apartment / Condominium Development for Poland”, “Architecture Multiple Residence for Poland” oraz “Sustainable Residential Development for Poland”.

Apartamenty przy Parku Szczytnickim położone są w sercu najstarszego kompleksu parkowego Wrocławia. Projekt miał na celu stworzenie przestrzeni łączącej naturę z nowoczesną architekturą. Osiedle powstało na terenie dawnego Instytutu Komputerowych Systemów Automatyki i Pomiarów, zrewitalizowanym z poszanowaniem otoczenia. Konsultacje z ekspertami ds. ekologii i krajobrazu zapewniły harmonię zabudowy z Parkiem Szczytnickim pod względem skali i estetyki. Ruch samochodowy przeniesiono pod ziemię do dwóch hal garażowych, pozostawiając powierzchnię dla alejek pieszo-rowerowych. Otoczone zielenią, tworzą naturalne przedłużenie parku i sprzyjają spędzaniu czasu na świeżym powietrzu.

– Jesteśmy ogromnie dumni, że Apartamenty przy Parku Szczytnickim zostały uznane za jeden z najlepszych projektów mieszkaniowych w Europie. To dla nas wyjątkowe wyróżnienie, bo do rywalizacji stają inwestycje z całego kontynentu. Już sam udział w finale był zaszczytem, a wyróżnienia 5-Star Award potwierdzają, że jakość, zrównoważony charakter i konsekwencja w realizacji naszej wizji zostały docenione przez międzynarodowe jury. To wspólny sukces całego zespołu RealCo oraz wszystkich partnerów, którzy współtworzyli ten projekt. Nagrody w kategoriach „Apartment / Condominium Development for Poland” oraz “Sustainable Residential Development for Poland” są dowodem na to, że Apartamenty przy Parku Szczytnickim wyznaczają nowe standardy jakości i designu na rynku nieruchomości premium – mówi Maciej Gotkiewicz, członek zarządu RealCo Property Investment and Development.

materiał prasowy

Raport Newmark Polska: Warszawa z coraz mniejszą ofertą nowych biur

Agnieszka Giermakowska Karol Wyka Newmark Polska
Według raportu firmy doradczej Newmark Polska „Office Occupier – Rynek biurowy w Warszawie”, w trzecim kwartale 2025 roku warszawski rynek biurowy charakteryzował się stabilną aktywnością najemców oraz rosnącym udziałem nowych umów, w tym przednajmów. Jednocześnie ograniczona liczba nowych inwestycji w połączeniu z wycofywaniem starszych i nieefektywnych budynków z istniejących zasobów przełożyła się na znaczący spadek współczynnika pustostanów do poziomu poniżej 10%.

Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie wyniosły 6,25 mln mkw. i w porównaniu z poprzednim kwartałem zmniejszyły się o ponad 1%. W liczbach bezwzględnych oznacza to spadek o prawie 90 000 mkw. W trzecim kwartale br. do użytku oddano tylko jeden nieduży projekt (3500 mkw.).

– W całym 2025 roku całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie powiększą się o prawie 150 000 mkw., przy czym w pierwszych trzech kwartałach deweloperzy już dostarczyli 88 700 mkw. Warto jednak podkreślić, że tegoroczna podaż nie zrekompensuje wolumenu powierzchni wyłączonej z zasobów – od początku stycznia wycofano z rynku już ponad 140 000 mkw., z czego prawie 80% w budynkach ukończonych przed rokiem 2000 – mówi Karol Wyka, Dyrektor Zarządzający Działu Powierzchni Biurowych, Newmark Polska.

– W trzecim kwartale 2025 roku średnie miesięczne stawki czynszu w najlepszych biurowcach pozostały na poziomie zbliżonym do odnotowanego w poprzednim kwartale i wyniosły 22-28 euro za mkw. w centrum oraz 16-18 euro za mkw. poza centrum. Nieznaczny wzrost zaobserwowano w przypadku górnej granicy czynszów w lokalizacjach centralnych, głównie z powodu kurczącej się dostępności powierzchni. Na koniec września w biurowcach ukończonych w centralnych lokalizacjach po 2020 roku dostępnych było nieco ponad 40 000 mkw., z czego metraże przekraczające 3000 mkw. oferowały tylko cztery budynki – mówi Agnieszka Giermakowska, Dyrektor Działu Badań Rynkowych i Doradztwa, Lider ds. ESG, Newmark Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy

 

Pracujący w gospodarce narodowej w Polsce w maju 2025 r.

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Pracujący w gospodarce narodowej w Polsce w maju 2025 r.”.

Jak informuje GUS, w ostatnim dniu maja 2025 r. zbiorowość pracujących w gospodarce narodowej liczyła 15000,5 tys. osób. tj. o 0,8% mniej niż w maju 2024 r. W porównaniu do poprzedniego miesiąca ich liczba zmniejszyła się o 0,5%. Główny Urząd Statystyczny dodane, że dane dotyczą osób pracujących w gospodarce narodowej mieszkających na terenie Polski lub za granicą. Każdy pracujący jest identyfikowany jeden raz – w pracy głównej.
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej GUS.

 

GUS dodaje, że w 22 tablicach publikacyjnych, dołączonych do tej publikacji, udostępnione są szczegółowe dane o pracujących w gospodarce narodowej.

Źródło: GUS.

Cushman & Wakefield: Nawet 1,4 mld EUR w inwestycjach na rynku biurowym

Marcin Kocerba
Międzynarodowa agencja doradcza Cushman & Wakefield podsumowała aktywność inwestorów na rynku nieruchomości biurowych w III kwartale tego roku.

W tym czasie w sektorze podpisano umowy o wartości 474 mln EUR. Tak znakomity rezultat oznacza mocne przyspieszenie rynku biur, a prognozowany całkowity wolumen na koniec 2025 roku może wynieść nawet 1,4 mld EUR.

Biura znowu złapały wiatr w żagle

W samym III kwartale na rynku biurowym sfinalizowano dwanaście transakcji o łącznej wartości 474 mln EUR, co oznacza ponad 100-procentowy wzrost w ujęciu kwartalnym. Warszawa pozostaje kluczowym obszarem koncentracji uwagi funduszy – odpowiada za 74% całkowitego wolumenu transakcji inwestycyjnych na rynku biurowym od początku roku. Biorąc pod uwagę skalę obecnie prowadzonych procesów inwestycyjnych, prognozujemy, że do końca roku wartość transakcji w tym segmencie osiągnie poziom 1,2–1,4 mld EUR. To wyraźny sygnał, że kapitał instytucjonalny wraca na rynek biurowy. Tego rodzaju aktywa, a szczególnie nowoczesne, dobrze wynajęte obiekty w prime’owych lokalizacjach, są postrzegane jako bezpieczne i długoterminowe narzędzie dywersyfikacji portfela. – tłumaczy Marcin Kocerba, Partner w Dziale Capital Markets w Cushman & Wakefield w Polsce.

Największą odnotowaną w tym czasie transakcją był zakup 50% udziałów w Mennica Legacy Tower przez Grupę Mennica Polska za 180 mln EUR oraz sprzedaż biurowca Vibe przez Ghelamco do Manova Partners za około 70 mln EUR. Inne wybrane transakcje dotyczyły, m.in budynku Wronia 31 (zakup przez Uniqua Real Estate) i High 5ive I & II (zakup przez Sterna Real Estate AB).

[fragment artykułu] 

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce w latach 2022-2024

adeolu-eletu-38649-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce w latach 2022-2024”.

Jak informuje GUS, w latach 2022–2024 aktywność innowacyjną wykazało 36,5% przedsiębiorstw przemysłowych oraz 28,9% przedsiębiorstw usługowych. Nakłady na działalność innowacyjną poniesione w 2024 r. w przedsiębiorstwach przemysłowych wyniosły 24 104,3 mln zł. Natomiast w przedsiębiorstwach usługowych – 33 438,9 mln zł. W 2024 r. udział przychodów ze sprzedaży produktów nowych lub ulepszonych, wprowadzonych na rynek w latach 2022–2024 w przychodach ogółem w przedsiębiorstwach przemysłowych wyniósł 5,9%, a w usługowych – 4,6%.
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Resi4Rent o budowaniu społeczności w ramach inwestycji mieszkaniowych

R4R_Krakow Romanowicza_fot_Resi4Rent
Resi4Rent o budowaniu społeczności w ramach inwestycji mieszkaniowych.

Zmieniające się potrzeby społeczne powodują, że coraz większą rolę odgrywają osiedla, które oprócz miejsca do życia, zapewniają mieszkańcom także przestrzeń do budowania relacji. Jak w praktyce wygląda tworzenie przyjaznych społeczności sąsiedzkich? Resi4Rent, najdłużej działający w Polsce komercyjny operator mieszkań w abonamencie, podsumowuje swoje działania i inicjatywy w tym kierunku.

Coraz częściej pracujemy zdalnie, przeprowadzamy się, później zakładamy rodziny, wiele osób wybiera życie w pojedynkę, co daje wolność, ale ma także swoją cenę. Relacje społeczne i poczucie wspólnoty stają się coraz bardziej kruche. Żyjąc w większych miastach i z łatwym dostępem do technologii komunikacyjnych paradoksalnie coraz więcej osób doświadcza samotności. Zjawisko to potwierdzają najnowsze badania naukowców z Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu. Według nich aż 68 proc. dorosłych Polaków odczuwa samotność, a co druga osoba zmaga się z jej przewlekłą formą (najsilniej doświadcza jej pokolenie dorosłych w wieku 18–35 lat oraz seniorzy powyżej 75 roku życia)1. Kolejnym ważnym czynnikiem kształtującym relacje społeczne jest rosnąca różnorodność kulturowa i narodowa społeczeństwa. Napływ migrantów i globalizacja rynku pracy przynoszą Polsce nie tylko nowe perspektywy, ale także wyzwania związane z adaptacją i tworzeniem inkluzywnych wspólnot.

Na tym tle coraz większego znaczenia nabiera budowanie społeczności lokalnych oraz projektowanie przestrzeni i infrastruktury sprzyjających integracji. Nowe potrzeby mieszkańców miast napędzają dynamiczny rozwój sektora living – od osiedli stworzonych dla studentów, młodych profesjonalistów aż po osiedla senioralne, w których dążenie do własności ustępuje elastyczności, potrzebie życia we wspólnocie oraz budowania relacji.

– Od kilku lat obserwujemy, że klienci na nowo definiują swoje potrzeby mieszkaniowe, przesuwając akcent z wartości materialnej, czyli przysłowiowego dachu nad głową, na wolność wyboru i doświadczenia wspólnotowe. Rola nas jako deweloperów i operatorów tym samym się zmienia. Naszym celem od początku było nie tylko dostarczenie na rynek 10000 lokali, ale także stworzenie nowej na rynku jakości usług wokół społecznych potrzeb zadomowienia się, poznania sąsiadów i nawiązania relacji – mówi Sławomir Imianowski, prezes platformy mieszkań w abonamencie Resi4Rent.

Na wspólnotę składają się przede wszystkim ludzie. Dlatego tak ważne są spotkania sąsiedzkie, codzienny kontakt z administratorem czy opiekunem klienta, możliwość porozumiewania się w języku angielskim, a także przyjazne przestrzenie, które zachęcają, aby spędzać czas razem. Dostrzegają to sami mieszkańcy – w 2025 r. już co piąty ankietowany lokator Resi4Rent jako jeden z powodów wyboru mieszkania w abonamencie wskazał właśnie troskę o budowanie społeczności i możliwość uczestniczenia w jej życiu*2. To wyraźny sygnał, że potrzeba kontaktu z drugim człowiekiem, współdziałania i przynależności do wspólnoty powraca jako ważny aspekt nowoczesnego modelu życia.

[fragment artykułu]

*Ankieta została przeprowadzona w czerwcu 2025 r. wśród mieszkańców osiedli Resi4Rent w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu, Łodzi i Gdańsku, N= 902.

1 źródło: https://www.umw.edu.pl/pl/aktualnosci/doskwiera-nam-przewlekla-samotnosc

2 Ankieta została przeprowadzona w czerwcu 2025 r. wśród mieszkańców osiedli Resi4Rent w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu, Łodzi i Gdańsku, N= 902.

Źródło: Resi4Rent
materiał prasowy

Colliers: Gospodarka na wysokich obrotach

Sielewicz Grzegorz_Colliers
Opublikowane w ostatnich dniach dane gospodarcze potwierdzają poprawę koniunktury w Polsce – zaznacza Grzegorz Sielewicz z Colliers. Zgodnie z wcześniejszymi przewidywaniami eksperta konsumpcja gospodarstw domowych umacnia się jako główna siła napędowa naszej gospodarki – sprzedaż detaliczna wzrosła o 6,4% we wrześniu br. w porównaniu z tym samym okresem roku ubiegłego.

Wszystkie kategorie sprzedaży detalicznej odnotowały wzrost w ujęciu rocznym, a wysoka dwucyfrowa dynamika sprzedaży miała miejsce w przypadku kategorii produktów zaliczanych do dóbr trwałego użytku – samochodów, a także mebli oraz produktów RTV i AGD, co świadczy o rosnącym przekonaniu gospodarstw domowych do trwałości poprawy ich sytuacji finansowej.

Bez kolejnej obniżki?

Badania koniunktury prowadzone przez Główny Urząd Statystyczny już wcześniej wykazały, że ocena gospodarstw domowych ich sytuacji finansowej jest najwyższa od 2018 r., a wskaźnik optymizmu konsumentów pomimo spadku w październiku br. nadal sięga poziomów przedpandemicznych.

Inflacja na poziomie 2,9% r/r we wrześniu br. oraz wzrost wynagrodzeń o 7,5% r/r i oczekiwana przez nas kontynuacja tych trendów w kolejnych miesiącach będą stanowiły wsparcie dla rynku konsumenta, podobnie jak dalsze obniżanie kosztu pieniądza. Jednak oczekujemy, że Rada Polityki Pieniężnej może wstrzymać się z obniżką stóp procentowych na najbliższym posiedzeniu w listopadzie, aby przekonać się czy w kolejnych miesiącach nie dojdzie do zwiększenia presji na wzrost wynagrodzeń, która z kolei powodowałaby wyższą inflacjęmówi Grzegorz Sielewicz, dyrektor Działu Analiz Ekonomicznych i Rynkowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej w Colliers.

[fragment artykułu]

Źródło: Colliers
materiał prasowy

GUS: Dynamika sprzedaży detalicznej we wrześniu 2025 r.

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Dynamika sprzedaży detalicznej we wrześniu 2025 r.”.

Jak informuje GUS, sprzedaż detaliczna[1] w cenach stałych we wrześniu 2025 r. była wyższa niż przed rokiem o 6,4% (wobec spadku o 3,0% we wrześniu 2024 r.). W porównaniu z sierpniem 2025 r. notowano spadek sprzedaży detalicznej o 2,7%. W okresie styczeń-wrzesień[2] 2025 r. sprzedaż wzrosła o 3,9% w skali roku (wobec wzrostu o 2,6% w analogicznym okresie 2024 r.).
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej GUS.

[1] Dane dotyczą przedsiębiorstw handlowych i niehandlowych o liczbie pracujących powyżej 9 osób. Grupowania przedsiębiorstw dokonano na podstawie PKD 2007, zaliczając przedsiębiorstwo do określonej kategorii według przeważającego rodzaju działalności, zgodnie z aktualnym w omawianym okresie stanem organizacyjnym. Odnotowane zmiany (wzrost/spadek) dynamiki sprzedaży detalicznej w poszczególnych grupach rodzajów działalności przedsiębiorstw mogą zatem również wynikać ze zmiany przeważającego rodzaju działalności przedsiębiorstwa oraz zmian organizacyjnych (np. połączenia przedsiębiorstw). Nie ma to wpływu na dynamikę sprzedaży detalicznej ogółem.

[2] W danych narastających uwzględniono korekty dokonane przez jednostki sprawozdawcze.

Źródło: GUS.

Komentarz Savills Polska do raportu „European OpRE Investor Survey 2025”

Jacek_Kałużny_low_res 2_NEW
Tegoroczny raport Savills „European OpRE Investor Sentiment Survey 2025” pokazuje, że inwestorzy w Europie coraz śmielej dywersyfikują portfele, przesuwając kapitał z tradycyjnych sektorów nieruchomości komercyjnych do segmentów operacyjnych (OpRE), takich jak mieszkania na wynajem (Multifamily, Single Family), akademiki (PBSA), senior living, hotele czy self storage. W 2024 r. aż 37% całkowitych inwestycji w nieruchomości w Europie trafiło do sektorów operacyjnych, a w I kwartale 2025 r. było to 38% – to wzrost z 25% w 2014 r.

PBSA NA CZELE ZAINTERESOWANIA INWESTORÓW

Po raz pierwszy w historii badania, PBSA (Purpose-Built Student Accommodation, czyli prywatne akademiki) stały się dla rynkowych graczy najbardziej pożądanym sektorem. 62% inwestorów planuje inwestycje w ten segment w ciągu najbliższych trzech lat, wyprzedzając dotychczasowego lidera, czyli sektor mieszkań na wynajem (Multifamily, 57% wskazań). Dynamicznie rośnie także zainteresowanie senior living (41%) i domami opieki (35%). Warto podkreślić, że wśród inwestorów już obecnych na rynku OpRE, aż 51% posiada aktywa w PBSA, a tyle samo w Multifamily.

SKALA I STRATEGIE INWESTYCYJNE

Respondenci, którzy wzięli udział w ankiecie – 61 inwestorów zarządzających łącznie niemal 720 mld euro aktywów – planują ulokować ok. 50 mld euro w sektorach OpRE w najbliższych trzech latach. Zadeklarowali, że aż 73% kapitału trafi do segmentów Living, w tym na Multifamily przypadnie 8,1 mld euro, a na PBSA 7,4 mld euro. Coraz większą popularnością cieszą się strategie Core-Plus (41% wskazań, wzrost z 18% rok wcześniej), podczas gdy odsetek inwestorów celujących w strategie oportunistyczne spadł do 11% (z 25% w 2024 r.). Oznacza to, że inwestorzy oczekują niższych, ale bardziej przewidywalnych stóp zwrotu i wolą nieco mniejsze ryzyko.

[fragment artykułu]

Autor komentarza: Jacek Kałużny, Director, Head of Operational Capital Markets, Savills Polska
materiał prasowy

Firma Harden Construction zakończyła realizację nowoczesnego zakładu produkcyjnego w Jaworzynie Śląskiej

HARDEN CONSTRUCTION zakończył budowę fabryki w Jaworzynie Śląskiej
Firma Harden Construction zakończyła realizację nowoczesnego zakładu produkcyjnego w Jaworzynie Śląskiej.

HARDEN CONSTRUCTION zakończył realizację nowoczesnego zakładu produkcyjnego dla RECTOR Polska Sp. z o.o., producenta betonowych prefabrykatów sprężonych. Generalny wykonawca był odpowiedzialny za cały proces inwestycyjny – od opracowania projektu budowlanego, poprzez pozyskanie wszystkich wymaganych decyzji administracyjnych, w tym pozwolenia na budowę, kompleksową realizację inwestycji, aż po otrzymanie decyzji o pozwoleniu na użytkowanie.

W wrześniu 2025 roku Harden Construction zakończył budowę zaawansowanej technologicznie hali produkcyjnej z częścią biurowo-socjalną i 2 ha terenów zielonych. Budynek fabryki z antresolą został w pełni dostosowany pod technologię wysoko zautomatyzowanej produkcji bloczków betonowych, a na terenie zakładu powstało ponad 20 tys. m² placów utwardzonych, przeznaczonych do składowania prefabrykatów oraz obsługi transportu. Harden Construction zrealizował projekt w formule Design & Build. Inwestycja jest zlokalizowana w Jaworzynie Śląskiej na Dolnym Śląsku 65 km od Wrocławia.

„To nietuzinkowe przedsięwzięcie, ponieważ nieczęsto mamy okazję budować obiekt przy użyciu prefabrykatów produkowanych przez inwestora. Wymagało to od nas dobrej koordynacji prac budowlanych. W obiekcie instalowana była technologia pochodząca z Francji oraz Włoch, w której skład weszły m.in. linia produkcyjna, suszarnia a także węzeł betoniarski” – mówi Łukasz Kozerski, Dyrektor Operacyjny w HARDEN CONSTRUCTION.

Źródło: Harden Construction 
materiał prasowy

 

Biuro Grupy MAK powiększyło się do powierzchni ok. 3,2 tys. mkw. w warszawskiej nieruchomości komercyjnej Nefryt

Nefryt (1)
Biuro Grupy MAK powiększyło się do powierzchni ok. 3,2 tys. mkw. w warszawskiej nieruchomości komercyjnej Nefryt.

Dynamiczny rozwój spółek wchodzących w skład Grupy MAK oraz rosnące potrzeby zespołów sprawiły, że firma zdecydowała się na zajęcie dodatkowych 700 mkw. powierzchni, obejmując tym samym dwa piętra w prestiżowej lokalizacji na biznesowym Mokotowie. Proces ekspansji i renegocjacji umowy najmu został przeprowadzony we współpracy z ekspertami ITRA Polska, specjalizującymi się w reprezentacji najemców na rynku powierzchni komercyjnych.

– Dynamiczny rozwój Grupy MAK wymagał powiększenia biura i dostosowania przestrzeni do rosnących potrzeb naszych zespołów. Pozostanie w budynku Nefryt było dla nas priorytetem – to lokalizacja, która sprawdza się pod kątem komfortu pracy i reprezentacyjnego charakteru. Dzięki wsparciu ITRA Polska udało nam się wynegocjować warunki, które zapewniają stabilność na kolejne lata i przestrzeń wspierającą dalszy rozwój. mówi Joanna Baczewska, Dyrektor Finansowy Grupy MAK.

Po powiększeniu biuro Grupy MAK zajmuje powierzchnię ok. 3,2 tys. mkw.
w budynku położonym przy ul. Domaniewskiej 39. Nefryt to nowoczesny biurowiec o powierzchni 16,3 tys. mkw. położony w bliskim sąsiedztwie galerii handlowej Westfield Mokotów. Obiekt posiada certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Excellent. W gronie jego najemców znajdują się m.in. Honeywell, Cofidis, Grupa MAK oraz Planet.

– Strategiczne podejście do umów najmu z odpowiednim wyprzedzeniem to dziś konieczność. Najemcy, którzy wcześnie rozpoczynają proces negocjacyjny, zyskują większe szanse na dostęp do najlepszych biur w danej lokalizacji oraz wynegocjowanie warunków odpowiadających ich potrzebom. Cieszymy się, że Grupa MAK po raz kolejny zaufała naszemu doświadczeniu i skorzystała z opinii profesjonalnego doradcy. Dzięki ekspansji i renegocjacji umowy spółka zapewniła sobie konkurencyjne warunki oraz przestrzeń dopasowaną do rosnących potrzeb i oczekiwań pracowników mówi Martyna Balcer, COO & Head of Office Department, ITRA Polska.

Źródło: ITRA Polska
materiał prasowy

DSV – Global Transport and Logistics przywiązuje dużą wagę do zapewniania zrównoważonych i odpowiedzialnych praktyk biznesowych

Ilustracja 1 (2)
Jako największy operator logistyczny świata DSV – Global Transport and Logistics, przywiązuje dużą wagę do zapewniania zrównoważonych i odpowiedzialnych praktyk biznesowych wszędzie tam, gdzie prowadzi działalność. Firma podsumowuje najważniejsze inwestycje w obszarze modernizacji obiektów magazynowych w Polsce, które przybliżają ją do osiągnięcia celu, jakim jest dekarbonizacja łańcucha wartości i realizacja celów zrównoważonego rozwoju.

Praktyki biznesowe DSV oparte są na wytycznych w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz zasadom etycznym. Umożliwiają one zachowanie spójności działań we wszystkich obszarach, co stanowi kluczowy element skutecznego działania na rzecz dekarbonizacji działalności oraz redukcji wpływu na środowisko w całym łańcuchu wartości.

Międzynarodowe agencje oceniające realizację założeń zrównoważonego rozwoju doceniają konsekwencję działań DSV. Operator znajduje się w gronie najlepiej ocenianych firm z branży TSL i posiada m.in. wyróżnienie Platinum od EcoVadis z wynikiem 81/100, ocenę AA od MSCI, 12,4 od Sustainalytics oraz 53 punkty od S&P Global. Także prestiżowy magazyn TIME uwzględnił DSV w autorskim rankingu 500 najbardziej odpowiedzialnych firm świata. Sukcesy te opierają się na działaniach i decyzjach podejmowanych przez zespoły DSV w poszczególnych krajach.

Na początku i na końcu każdego łańcucha dostaw, niezależnie od branży, znajduje się magazyn. Dlatego w DSV kładziemy nacisk na poszukiwanie rozwiązań, które ograniczają wpływ zarządzanych przez nas obiektów na środowisko. – mówi Marcin Muś, Senior Manager, Facility and Maintenance w DSV. – W Polsce szczególną uwagę poświęcamy modernizacji istniejących obiektów magazynowych, gdzie nawet niewielkie zmiany mogą przełożyć się na znaczące oszczędności zużycia energii elektrycznej, wody czy potrzebnego do ogrzewania gazu.

materiał prasowy

CBRE: Popyt na biura w regionach pozostaje stabilny, zaczyna brakować nowych biurowców

Mariusz Wi_niewski_zdj_cie
Zwiększa się zainteresowanie powierzchnią biurową na rynkach regionalnych. Od początku 2025 r. popyt sięgnął 528,7 tys. mkw., a więc był wyższy niż w tym samym okresie minionego roku – wynika z najnowszych danych CBRE. Najwięcej wynajęto w Krakowie, Wrocławiu i Trójmieście.

Aktywność deweloperów jest niska. W III kwartale br. do użytku oddane zostały trzy biurowce, a w budowie pozostaje 200 tys. mkw. powierzchni. Jak wskazują eksperci CBRE, ograniczona liczba inwestycji będzie powodować spadek pustostanów oraz wzrost wysokości czynszów, zwłaszcza na rynku krakowskim, trójmiejskim i poznańskim, gdzie poziom pustostanów jest najniższy.
Liderem pod względem popytu w miastach regionalnych pozostaje Kraków, w którym od początku roku wynajęto 211 tys. mkw.

Inwestorzy nie kwapią się do rozpoczynania nowych przedsięwzięć, przez co powierzchnia w budowie pozostaje na stałym poziomie 200 tys. mkw. Do użytku oddana zostanie przed końcem 2027 r.

W minionym kwartale na regionalnym rynku biurowym ukończone zostały tylko trzy obiekty. W Krakowie zrealizowano jeden budynek biurowy oraz drugi mixed-use, w którym znajdą się zarówno biura, jak i mieszkania. Nowy biurowiec zyskali również najemcy w Lublinie. Łącznie na rynku przybyło raptem 15,6 tys. mkw. podaży. Brakuje nowych projektów, w ciągu ostatnich trzech miesięcy nie rozpoczęła się żadna kolejna inwestycja. Tak niska aktywność deweloperów będzie dalej regulować rynek i wpływać na spadek stóp pustostanów, wzrost czynszów i wydłużenie okresów najmu z 5 do 7 lat. Dotyczy to głównie trzech rynków regionalnych w Krakowie, Trójmieście i Poznaniu. W tych pierwszych dwóch od września obserwujemy duży ruch po stronie nowych projektów inwestycyjnych, głównie z rynku amerykańskiego, co powinno w dalszym ciągu obniżać poziom pustostanów w tych lokalizacjach – mówi Mariusz Wiśniewski, szef rynków regionalnych w dziale biurowym w CBRE.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Black Friday: od promocji do lojalności – TIPS & TRICKS od merchantów IdoSell

Natalia Gryczka_VP Product Pay_IdoSell
Black Friday to dla e-commerce nie tylko szansa na rekordowe obroty, ale także najpoważniejszy test na skuteczność strategii sprzedaży, technologii, logistyki

oraz obsługi klienta. Jak pokazują doświadczenia 2024 roku w tym najgorętszym okresie handlowym obok atrakcyjnych rabatów kupujący coraz częściej oczekiwali prostych zwrotów, szybkich płatności i wygodnego procesu zakupowego.

Jak zmaksymalizować sprzedaż w tym dniu i co zrobić, by włożony wysiłek nie skończył się jednorazowym okazjonalnym zakupem?

Wnioski dla e-commerce po Black Friday 2024

Black Friday 2024 był nie tylko świętem promocji, ale przede wszystkim testem zdolności sklepów do budowania lojalności i długofalowych relacji z klientem. Płynie z niego kilka kluczowych wniosków, które warto mieć na względzie w roku bieżącym:

  • Nowi klienci = nowe wyzwanie – kupowanie online deklaruje już ponad ¾ konsumentów (78%)1, a Black Friday przyciąga znaczący wolumen nowych kupujących, ale tylko część wraca z kolejnym zamówieniem. Kluczowe staje się planowanie tzw. „drugiego zakupu” w 30–90 dni po kampanii. To moment, w którym sklep może realnie przekształcić jednorazowych łowców okazji w lojalnych klientów. W praktyce oznacza to konieczność przygotowania przemyślanej sekwencji działań posprzedażowych – od spersonalizowanej komunikacji e-mail i remarketingu, po dedykowane oferty, programy lojalnościowe czy ekskluzywne rabaty dla nowych nabywców. Klienci powracający generują nawet o 300% wyższe przychody niż osoby kupujące po raz pierwszy –
    a nakłady na działania marketingowe do nich adresowane są znacznie niższe2.
  • Szybkie i wygodne zakupy równie ważne, co rabat? – z analizy danych o Black Friday 2024 wynika, że szybkość zakupów i elastyczne opcje dostawy3 oraz płatności4 były dla konsumentów kluczowe w 2024 roku. To one często decydowały o tym, czy klient wrócił do sklepu w kolejnych tygodniach.
  • Mobile first – smartfon jest dziś kluczowym narzędziem zakupowym (e-zakupy za jego pośrednictwem robi aż 82% kupujących i aż 91% młodych konsumentów do 24 r.ż.). Jak pokazują wyniki najnowszego badania Gemius, wyprzedza on pod tym względem laptopa o 17%5. Dlatego e-sklepy powinny inwestować w płynny, uproszczony, intuicyjny checkout na urządzeniach mobilnych i przemyślaną komunikację marketingową.
  • Omnichannel jako standard – kupujący oczekują dziś spójnego doświadczenia, niezależnie od tego, czy rozpoczynają zakupy online, a kończą w sklepach stacjonarnych czy odwrotnie. Dla merchantów oznacza to konieczność integracji wszystkich punktów kontaktu z klientem: od spójnych cen i promocji, przez dostępność produktów, aż po jednolitą obsługę posprzedażową i łatwe zwroty.
  • Transparentność cen jako must have – otwarta i czytelna komunikacja realnych rabatów i cen historycznych zwiększa zaufanie klientów do marki.

„Black Friday to nie sprint, ale początek maratonu. Sklepy, które traktują go wyłącznie jako jednodniowy festiwal wyprzedaży, przepalają potencjał. Każda transakcja z tego dnia to szansa na zbudowanie stałej relacji z klientem. Warto przy tym inwestować w szybkość, wygodę oraz bezpieczeństwo zakupów. Dla przykładu – z naszych danych wynika, że BLIK-iem realizowanych jest już 46% płatności w sklepach na platformie IdoSell, a liczba transakcji dokonywanych tą metodą stale rośnie. Sklepy inwestujące w jakość i efektywność działań notują wyższą konwersję oraz większe prawdopodobieństwo powrotu klienta w kolejnych miesiącach” – mówi Natalia Gryczka, VP Product Pay z IdoSell.

1 Gemius, 2025, https://gemius.com/documents/81/RAPORT_E-COMMERCE_2025.pdf
2 7 Repeat Purchase Rate Statistics For eCommerce Stores, https://www.opensend.com/post/repeat-purchase-rate-ecommerce?utm_source=chatgpt.com
3 Black Friday trends and insights 2024: what’s the story?, Black Friday trends and insights 2024: what’s the story?
4 Cyber Monday 2024 report: Trends & benchmarks in subscriptions, https://recurly.com/blog/cyber-monday-report-2024/?utm_source=chatgpt.com
5 Gemius, 2025, https://gemius.com/documents/81/RAPORT_E-COMMERCE_2025.pdf


Ź
ródło: Grupa IAI

materiał prasowy

Echo Investment sprzedało nieruchomość handlową Libero Katowice spółce Summus Capital

Libero Katowice 3
Echo Investment sprzedało nieruchomość handlową Libero Katowice spółce Summus Capital.

Echo Investment sfinalizowało sprzedaż centrum handlowego Libero w Katowicach. Nabywcą obiektu została estońska firma inwestycyjna Summus Capital. Wartość transakcji wyniosła 103 mln euro.

Libero Katowice to centrum handlowe o powierzchni 45 tys. mkw. GLA, oferujące ponad 150 sklepów, restauracji i kawiarni, a także klub fitness, kręgielnię i kino. Zaprojektowany przez pracownię MOFO Architekci i oddany do użytku w 2018 roku obiekt jest niemal w pełni wynajęty. Rocznie odwiedza go około 6 milionów osób.

Zlokalizowane w sercu stolicy województwa śląskiego centrum regularnie organizuje kampanie promocyjne, a także wydarzenia kulturalne, rodzinne i edukacyjne. Libero konsekwentnie rozwija swoją ofertę i udogodnienia, dostosowując przestrzeń do zmieniających się oczekiwań klientów.

To już druga, po sprzedaży łódzkiego biurowca React, udana transakcja między Echo Investment a Summus Capital. Jej realizacja potwierdza, że Libero Katowice to atrakcyjny i stabilny obiekt handlowy o silnej pozycji rynkowej, z doskonale dobranymi najemcami, wysokim footfallem i rosnącymi obrotami. Finalizacja projektu to kolejny krok w realizacji naszej strategii, zakładającej sprzedaż dojrzałych aktywów i koncentrację na dalszym rozwoju z korzyścią dla interesariuszy – podkreśla Rafał Mazurczak, członek zarządu Echo Investment.

Źródło: Echo Investment 
materiał prasowy