Na polskim rynku przybędzie nieruchomości komercyjnych – Baumit wybuduje nową fabrykę

Bez tytułu
Na polskim rynku przybędzie nieruchomości komercyjnych – Baumit wybuduje nową fabrykę.

Firma Baumit – międzynarodowy producent materiałów budowlanych, obchodzący w tym roku 30-lecie działalności w Polsce, wkrótce wybuduje w naszym kraju kolejną fabrykę. Spółka zakupiła już w tym celu nieruchomość w województwie opolskim, a także otrzymała decyzję o wsparciu od Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (KSSE).

Nowa fabryka o powierzchni 5 tys. m2 powstanie na 4,5-hektarowej działce przy ul. Amerykańskiej w miejscowości Zimna Wódka, położonej w województwie opolskim, w powiecie strzeleckim, w gminie Ujazd. Firma Baumit zainwestuje w nią około 100 mln zł.

Poszukując odpowiedniego miejsca do zainwestowania w nowoczesną fabrykę materiałów budowlanych, braliśmy pod uwagę wiele czynników, między innymi dostęp do surowców, infrastrukturę drogową, odległość od naszych rynków zbytu, ale także otwartość na inwestycje, deklarowaną, jak i rzeczywistą pomoc w spełnieniu warunków formalnych wymaganych przy realizacji przedsięwzięcia o tak dużej skali przez władze lokalne oraz kierownictwo strefy ekonomicznej. Wszystko to znaleźliśmy jako inwestor w Gminie Ujazd i Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Kolejny zakład produkcyjny w Polsce pozwoli nam jeszcze skuteczniej i w bardziej zrównoważony sposób dostarczać nasze produkty na południu Polski – mówi Zbigniew Kaliciński, Prezes Zarządu Baumit sp. z o.o.

Źródło: Baumit sp. z o.o.

Resort myśli o e-Sądzie dla frankowiczów

frank-sady
Ministerstwo Sprawiedliwości planuje utworzenie e-Sądu, który rozpatrywałby sprawy frankowiczów. Według ekspertów, wdrożenie takiego rozwiązania mogłoby przyczynić się do odciążenia sądów i przyspieszenia procesów. Nie brakuje też opinii, że zyskałyby na tym obie strony sporu, przy czym więcej korzyści odnieśliby kredytobiorcy. Niemniej znawcy tematu prognozują, że uruchomienie e-Sądu może zająć od kilku miesięcy do nawet kilku lat. Stworzenie zupełnie nowej jednostki jest trudne, nie tylko formalnie, ale również organizacyjnie. Prawnicy dodają też, że efektywność i tempo prac będzie w głównej mierze zależeć od zaangażowania i zasobów przeznaczonych na ten cel. Jednak na razie resort nie chce wypowiadać się w kwestii szczegółów.

Jest potrzeba, ale brakuje szczegółów

W przestrzeni publicznej ostatnio coraz częściej mówi się o chęci przygotowania przez Ministerstwo Sprawiedliwości e-Sądu, który rozpatrywałby sprawy mieszkaniowe kredytów walutowych. Jednak zapytany o to resort nie chce jeszcze wypowiadać się w kwestii szczegółów. Jak stwierdza radca prawny Adrian Goska z Kancelarii SubiGo, na rynku istnieje wyraźna potrzeba usprawnienia rozpatrywania spraw związanych z kredytami walutowymi. Tradycyjne sądy często borykają się z nadmiarem procesów, co prowadzi do znaczących opóźnień w rozstrzyganiu. Zdaniem eksperta, ww. rozwiązanie może przyczynić się do odciążenia sądów i przyspieszenia procesów.

– Co do zasadności takich działań, bez wątpienia należy stwierdzić słuszność kierunku. Przewlekłość postępowań sądowych w tzw. sprawach frankowych jest problemem wielopłaszczyznowym. Zarówno dotyczy to sektora finansowego, co pośrednio przekłada się na gospodarkę, ale również, a może przede wszystkim – wymiaru sprawiedliwości. Jeżeli taki e-Sąd już powstanie, to wyspecjalizuje się we względnie wąskim obszarze na pograniczu prawa konsumenckiego i finansowego. Wiedzę warto będzie wykorzystać, dlatego – w mojej ocenie – rozszerzenie zakresu działania stanie się zasadne – komentuje dr Dariusz Kowalski, prawnik i ekonomista z Uniwersytetu SWPS.

Z kolei adwokat Jakub Bartosiak z kancelarii MBM Legal zaznacza, że sprawy kredytów w innych walutach są prowadzone w ten sam sposób, co frankowe. W związku z tym one od początku powinny być uwzględnione w nowym systemie, podobnie jak spory dotyczące kredytów złotowych, ale tych na razie nie ma jeszcze dużo. Według eksperta, włączenie ich od początku do tego systemu, w założeniu sprawnego i wydajnego, pomoże w przyszłości uniknąć zatorów w sądach.

– Odnośnie do samego pomysłu utworzenia e-Sądu, można odpowiedzieć – lepiej późno niż wcale. Ministerstwo powinno zaprezentować szczegółowy projekt, który przekona sceptyków, że jest on warty realizacji. Jeżeli ten tryb rozwiązywania sporów okaże się efektywny i przydatny w sprawach frankowych, można będzie rozważać rozszerzenie go na inne rodzaje procesów, w szczególności dotyczących zobowiązań pieniężnych. Natomiast w tej chwili dyskusja wydaje się przedwczesna – mówi dr hab. Piotr Tereszkiewicz, prof. UJ z Katedry Prawa Cywilnego UJ.

Z korzyściami i wyborem

Według mec. Adriana Goski, implementacja e-Sądu może mieć mieszane skutki dla frankowiczów i banków. Jest szansa na to, że ci pierwsi zyskają dzięki szybszemu rozstrzyganiu spraw. Jednakże digitalizacja procesu może również napotkać na kwestie techniczne lub proceduralne, które wpłyną na jakość rozstrzygnięć. Natomiast banki mogą obawiać się szybszego kończenia procesów przeciwko nim. Jednak w opinii dr. Kowalskiego, przyspieszenie spraw może być korzystne dla obu stron sporu. Ułatwi dochodzenie roszczeń kredytobiorcom, a bankom pozwoli na ograniczenie niepewności co do dalszej sytuacji. Ekspert zakłada, że więcej plusów będzie mimo wszystko po stronie kredytobiorców – obecnie przewlekłość postępowania dla wielu osób jest argumentem przeciwko wchodzeniu w spór prawny z sądem.

– Niezasadne jest budzenie nadmiernych oczekiwań po stronie frankowiczów. Potencjalne zyski i straty tego rozwiązania zależeć będą od tego, czy tryb elektroniczny będzie sprawnie funkcjonował. W idealnej sytuacji, a więc stworzenia dobrze i szybko działającego e-Sądu, zyskać mogą obie strony sporów, a co za tym idzie – cały rynek finansowy – analizuje dr hab. Piotr Tereszkiewicz, prof. UJ.

Rodzi się też pytanie, czy e-Sąd powinien być obligatoryjny dla wszystkich sporów frankowych. Zdaniem mec. Jakuba Bartosiaka, w okresie przejściowym, a więc kilku czy kilkunastu miesięcy, kredytobiorcom powinien być pozostawiony wybór. Zdarzają się osoby niekorzystające z Internetu czy mniej obyte z nowymi technologiami. Fizyczny kontakt z sądem jest dla nich ważnym elementem dostępu do wymiaru sprawiedliwości. Jak przekonuje ekspert z MBM Legal, jeśli postępowania będą prowadzone sprawnie, to kredytobiorcy zaczną chętnie korzystać z tego rozwiązania.

– Można zasugerować przyjęcie koncepcji z prawa brytyjskiego, dotyczącej postępowania dla konsumentów przed Financial Ombusdman Service (FSO), czyli specjalnym organem do rozwiązywania sporów konsumenckich. Wybór trybu postępowania przez konsumenta jest wiążący dla przedsiębiorcy. Tryb elektroniczny powinien być fakultatywny dla konsumentów. W niektórych sprawach stany faktyczne są złożone i tryb stacjonarny będzie bardziej adekwatny, przynajmniej w początkowym okresie funkcjonowania e-Sądu – dodaje dr hab. Piotr Tereszkiewicz, prof. UJ.

Oczekiwanie w miesiącach lub latach

Finalizacja działań związanych z utworzeniem e-Sądu może być procesem długotrwałym, o czym przekonuje radca prawny Adrian Goska. Ekspert zwraca uwagę na konieczność przeprowadzenia niezbędnych prac legislacyjnych, testów technicznych, szkoleń dla personelu oraz zapewnienia bezpieczeństwa danych. To wszystko może zająć od kilku miesięcy do nawet kilku lat. Efektywność i tempo prac będą zależeć od zaangażowania i zasobów przeznaczonych na ten cel przez Ministerstwo Sprawiedliwości. Inni eksperci są podobnego zdania.

– Wprowadzenie takiego rozwiązania może zająć nawet rok lub dwa lata. Przepisy wymagają przyjęcia przez Sejm i Senat, a następnie podpisu prezydenta. Konieczne będzie m.in. przygotowanie infrastruktury. Można też wykorzystać istniejący e-Sąd, który funkcjonuje przy Sądzie Rejonowym Lublin-Zachód albo przekształcić tzw. wydział frankowy w Sądzie Okręgowym w Warszawie. Jednak w każdym przypadku wymaga to sporego nakładu czasu i rzetelnego przygotowania – twierdzi mec. Bartosiak.

Z kolei dr Kowalski zaznacza, że prawodawca ograniczony jest ramami ustrojowymi. Stworzenie zupełnie nowej jednostki może się okazać trudne nie tylko od strony formalnej, ale również – organizacyjnej. Może też wydłużyć proces implementowania zmian.

– Zawsze warto myśleć o usprawnieniu postępowania. Jeszcze przez kilka lat do sądów będzie trafiać bardzo dużo spraw kredytów walutowych. Nawet jeśli nowe rozwiązania wejdą w życie za rok lub dwa lata, to usprawnią wymiar sprawiedliwości, zwłaszcza że w kolejce czekają już kredytobiorcy złotowi. Pojawią się zapewne także inne masowe sprawy, które mogłyby być procedowane właśnie w ten sposób – podsumowuje ekspert z MBM Legal.

Źródło:
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone.

Emilia Dębowska na stanowisko Head of Sustainability Europe w Panatonni

5500-Emilia-Dębowska-2
Emilia Dębowska na stanowisko Head of Sustainability Europe w Panatonni.

Panattoni aktywnie podchodzi do rosnących wymagań w zakresie zrównoważonego budownictwa i regulacji ESG. Na stanowisko Head of Sustainability Europe awansowała Emilia Dębowska. W nowej roli będzie odpowiedzialna za rozwój zintegrowanej strategii zrównoważonego rozwoju, obejmującej zarówno cele biznesowe firmy, jak i rozwój projektów w Europie, na wszystkich rynkach, na których działa Panattoni.

W ramach nowego stanowiska Emilia Dębowska skupi się na dostosowaniu europejskiego portfolio budynków dewelopera do kryteriów ESG. Działania te będą obejmować zarówno aspekty inwestycyjne, kapitałowe, jak i raportowanie. Emilia Dębowska jest również odpowiedzialna za wyznaczenie celów ESG dla Grupy Panattoni, zgodnie z wymogami regulacyjnymi. Nadzorowanie ścieżki dekarbonizacji dla grupy oraz na poziomie aktywów, wdrożenie raportowania zgodnie z CSRD i Taksonomią UE, zarządzanie relacjami z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami czy wreszcie nadzór i współpraca z zespołami interdyscyplinarnymi w celu integracji danych ESG z modelami finansowymi i oceną ryzyka, to tylko część zadań, które będą realizowane pod jej kierownictwem.

– „Przyjęcie nowej roli w strukturze organizacji jest dla mnie nie tylko osobistym wyróżnieniem, ale przede wszystkim dowodem na siłę współpracy i wyrazem uznania dla całego zespołu Sustainability. Jestem przekonana, że sukces w dziedzinie zrównoważonego budownictwa jest możliwy tylko dzięki wspólnym wysiłkom, wymianie wiedzy i pasji do tworzenia lepszego biznesu. Razem, krok po kroku ulepszamy nieruchomości przemysłowe, pokazując, że odpowiedzialność środowiskowa i biznesowa idą w parze” – mówi Emilia Dębowska, Head of Sustainability Europe w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Biurowa nieruchomość inwestycyjna KREO w Krakowie z najwyższą oceną certyfikacji BREEAM

1_0077
Biurowa nieruchomość inwestycyjna KREO w Krakowie z najwyższą oceną certyfikacji BREEAM. 
Certyfikat dla KREO przyznano w oparciu o schemat BREEAM International New Construction 2016. 

KREO, najnowszy projekt biurowy Ghelamco w Krakowie, uzyskał certyfikację BREEAM na poziomie Outstanding. To kolejna inwestycja Ghelamco, która może poszczycić się tym certyfikatem z najwyższą możliwą oceną. Biurowiec otrzymał również precertyfikat WELL i Green Building Standard, a także jest w procesie certyfikacji Smart Score, Wired Score oraz „Obiekt bez barier”.

– Po raz kolejny udowodniliśmy, że chcemy i potrafimy budować ekologiczne biurowce według najwyższych zachodnich standardów. KREO jest już naszym trzecim – po Warsaw UNIT i Wroniej 31 – budynkiem z certyfikatem BREEAM z najwyższą możliwą oceną Outstanding i na pewno nie ostatnim – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland.

Za wsparcie zespołu Ghelamco oraz koordynację procesu certyfikacji odpowiadała firma Sweco Polska, która wspierała dewelopera w pozyskaniu certyfikatów także dla jego wcześniejszych realizacji.

– Budynek KREO jest wyrazem tego, jak zaangażowanie w zrównoważony rozwój i dbałość o detale mogą przyczynić się do osiągnięcia projektu spełniającego najwyższe standardy. To dzięki klarownej wizji Inwestora, udało się stworzyć zdrowe i produktywne środowisko dla jego użytkowników, potwierdzone certyfikatem BREEAM – mówi Marcin Cierpisz, Asesor BREEAM ze Sweco Polska, bezpośrednio zaangażowany w projekt.

materiał prasowy

Firma dm drogerie markt w budynku DC2 w nieruchomości inwestycyjnej w Ostředku

Prologis - dm drogerie markt 3
Firma dm drogerie markt w budynku DC2 w nieruchomości inwestycyjnej w Ostředku.

Dla dm drogerie markt wydajne magazynowanie i operacje logistyczne są najwyższym priorytetem. Dlatego firma przeniosła się do nowego magazynu w Prologis Park Prague D1 Ostředek, gdzie unikalne funkcje i zorientowane na klienta podejście Prologis pomogą jej osiągnąć jeszcze większą wydajność operacyjną.

Firma dm drogerie markt wprowadziła się do budynku DC2 w Ostředku pod koniec lutego. W ramach sieci działa obecnie 256 sklepów w Czechach, dlatego firma potrzebowała dostosowanej powierzchni magazynowej ze specjalnymi rozwiązaniami spełniającymi jej wymagania w zakresie magazynowania. dm potrzebował również powierzchni w pobliżu innych centrów dystrybucyjnych, aby zwiększyć wydajność całej sieci dystrybucyjnej.

Cieszymy się z przeprowadzki do nowoczesnego centrum dystrybucyjnego, wyposażonego w rozwiązania mające na celu usprawnienie naszej działalności” – mówi Petr Vaněček z dm. „Jednocześnie skorzystamy z idealnej lokalizacji, która umożliwia połączenie z naszą istniejącą siecią dystrybucji. Z niecierpliwością czekamy na pracę w Ostředku jako hubie logistycznym do obsługi naszych sklepów w całej Republice Czeskiej i naszego czeskiego sklepu internetowego przez wiele lat „.

W ramach transakcji, w której pośredniczyła firma Cushman & Wakefield, nowe centrum dystrybucyjne firmy dm, obejmujące powierzchnię magazynową i powiązane obiekty administracyjne, zajmuje ponad 21 000 metrów kwadratowych. Prologis Park Prague D1 Ostředek, coraz bardziej popularna lokalizacja na logistycznej mapie Czech, zapewnia łatwy dostęp do stolicy Czech, a także innych głównych rynków w Czechach i za granicą.

Źródło: Panattoni.

Archicom rozpoczyna sprzedaż mieszkań w ramach I etapu inwestycji Przystań Reymonta we Wrocławiu

Archicom-Przystań Reymonta (4)
Archicom rozpoczyna sprzedaż mieszkań w ramach I etapu inwestycji Przystań Reymonta we Wrocławiu.

Przystań Reymonta to inwestycja zaprojektowana blisko centrum miasta, z widokiem na główną rzekę Wrocławia i tereny zielone, która będzie nowym kwartałem dolnośląskiej stolicy. Niewątpliwym atutem projektu jest tzw. waterfront czyli położenie tuż obok Odry i jej bulwarów żyjących rytmem 24/7. Archicom, po sukcesie kilku tygodni przedsprzedaży, teraz oficjalnie uruchamia sprzedaż mieszkań z pierwszego etapu, w którym łącznie oddanych do użytku zostanie 197 lokali.

Ogólnopolski deweloper wprowadził do oferty sprzedażowej mieszkania posiadające od jednego do pięciu pokoi. W parterach budynków działać będzie 8 lokali komercyjnych oferujących np. aromatyczną kawę o poranku lub świeże pieczywo, a dla najmłodszych mieszkańców inwestycji – przy recepcji – otwarta będzie przestrzeń kreatywna dla dzieci. W podziemiach powstanie garaż samochodowy z miejscami do przechowywania jednośladów. Na zewnętrz zaaranżowane zostaną m.in.: zielone dziedzińce, plac zabaw, ścieżka rowerowa z rampą i stacją napraw jednośladów oraz pergole do odpoczynku. Archicom pozyskał pod inwestycję jeden z ostatnich nadodrzańskich terenów dających możliwość zaaranżowania komfortowego projektu mieszkaniowego, z dostępem do toczącego się tuż obok wielkomiejskiego życia i niepowtarzalnymi widokami na wodę.

Nasza aktualna oferta adresowana jest do szerokiego grona klientów. Proponujemy zarówno przytulne kawalerki dla singli, jak i mieszkania posiadające od dwóch do pięciu pokoi, a więc idealne dla mniej lub bardziej licznych rodzin. Mieszkając w Przystani Reymonta, pełnymi garściami będzie można czerpać z energii płynącego tuż obok nurtu Odry. To przystań do wypadów do pobliskiego centrum Wrocławia, przystań z widokami na wodę i zieleń oraz przystań do dobrego życia. Mieszkając tu, w kwadrans od wyjścia z domu, załatwi się wszelkie sprawy ułatwiające komfortowe funkcjonowanie, a dojazd lub spacer do pracy, szkoły, przedszkola, sklepów i placówek medycznych stanie się przyjemnym dodatkiem, a nie długotrwałą i uciążliwą rutyną dnia codziennego – podkreśla Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom.

Źródło: Archicom.

Wyniki finansowe przedsiębiorstw w 2023 roku wg GUS

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o nazwie „Wyniki finansowe przedsiębiorstw w 2023 roku”.

Jak czytamy w informacji GUS, w 2023 roku przychody ogółem badanych przedsiębiorstw wyniosły 6 157,1 mld zł. Koszty ich uzyskania wyniosło 5 814,1 mld zł. Wynik finansowy netto ukształtował się na poziomie 278,6 mld zł.
W badanej w 2023 roku populacji 50 239 przedsiębiorstw prowadzących księgi rachunkowe, największą liczebnie grupę (63,8%) stanowiły jednostki małe, tj. o liczbie pracujących 10–49 osób, a najmniejszą (7,8%) jednostki duże (250 i więcej pracujących). Przedsiębiorstwa średnie (o liczbie pracujących 50–249 osób) stanowiły 28,4% badanej zbiorowości. Według stanu na 31 grudnia 2023 roku w przedsiębiorstwach objętych badaniem pracowało 5 648,0 tys. osób. Podmioty duże były miejscem pracy dla 60,1% ogółu pracujących, średnie – 27,0% a podmioty małe – 12,9%. W przeciętnym badanym podmiocie prowadzącym księgi rachunkowe według stanu na koniec 2023 roku pracowało 112 osób, w podmiocie dużym – 867 osób, średnim – 107 osób, małym – 23 osoby. – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

Źródło: GUS.

innology: Obiecujący potencjał start-upów technologicznych w Polsce

Szymon Lokaj
Około 80% start-upów technologicznych w Polsce powstało w ciągu ostatnich 10 lat. Dzięki informacjom zgromadzonym w bazie Tracxn możemy sprawdzić, jakie branże są najchętniej wybierane przez lokalne spółki. Porównanie tych danych z zagadnieniami omówionymi w raporcie The 2023 European Deep Tech Report pozwoli nam przekonać się, czy polskie start-upy nadążają za europejskimi trendami. Na jakie branże w innowacjach stawiają polskie firmy? Sprawdźmy.

Najpopularniejsze sektory w start-upach technologicznych w Polsce

Platforma Tracxn śledząca najważniejsze informacje o podmiotach prowadzących działalność innowacyjną na całym świecie dostarcza ciekawych danych również o polskim rynku. Możemy się z nich na przykład dowiedzieć, że w Polsce mamy 238 start-upów technologicznych stanowiących 25% wszystkich spółek technologicznych w Polsce (968 spółek). Aż 148 spółek, czyli ponad 62% start-upów technologicznych klasyfikowanych jest do sektora deep-tech.

Największy odsetek wszystkich start-upów technologicznych – około 28% – stanowią spółki zajmujące się tworzeniem inteligentnych aplikacji dla przedsiębiorstw. Drugie miejsce na podium zajmuje life science – tę dziedzinę na swoją główną działalność wybrało około 16% spółek. Na trzecim miejscu ex aequo znalazły się technologie medyczne oraz ochrona środowiska, tutaj działa aż 13,5% spośród wszystkich firm technologicznych na lokalnym rynku. Pozostałe najchętniej wybierane sektory technologiczne w start-upach w Polsce to technologie energetyczne (11,8%) oraz technologie lotnicze, morskie i obronne (11%),

Dane z platformy pokazują również najpopularniejsze sektory dla start-upów deep techowych. Tutaj często obieranymi kierunkami są inteligentne aplikacje (20%), technologie dronowe (13,5%), genomika (10,8%), technologie magazynowania energii (8,8%) oraz infrastruktura AI (7,5%).

Polskie startupy podążają za trendami w Europie?

Czy trendy technologiczne w Polsce pokrywają się z trendami europejskimi? Wskazówką może być porównanie wcześniejszych danych do informacji dotyczących całej Europy. Według danych z Tracxn w Europie działa ponad 11 600 start-upów technologicznych, z czego prawie 7500 spółek postawiło na deep-tech. Największy odsetek, czyli około 32% stanowią spółki technologiczne tworzące inteligentne oprogramowanie dla przedsiębiorstw. Drugie miejsce zajmują jednocześnie sektory life science oraz technologie ochrony środowiska – w obu przypadkach na prace nad wybraną dziedziną postawiło 15% spółek technologicznych. Pozostałymi najchętniej wybieranymi sektorami w Europie są technologie energetyczne (13%), blockchain (12%) oraz fintech (12%).

Dane dotyczące start-upów deep techowych wskazują, że najczęściej wybieranym sektorem są inteligentne aplikacje (24%), następnie SaaS (13%), genomika (12,5%), technologie magazynowania energii (11%), infrastruktura AI (7,5%) i Web 3.0 (7%).

Omawiane dane dotyczące sektorów związanych z deep techem znajdują potwierdzenie również w raporcie The 2023 European Deep Tech Report omawiającym trendy deep techowe w Europie. Według informacji w nim zawartych najważniejsze przełomowe odkrycia mają stanowić rozwiązania problemów związanych ze zdrowiem fizycznym i psychicznym, technologią AI, cyberbezpieczeństwem czy zmianami klimatu. Potwierdzają to informacje dostępne na platformie Tracxn wskazujące sektory inteligentnych aplikacji, life science czy magazynowania energii jako jedne z najpopularniejszych kierunków obieranych przez start-upy zarówno w Polsce, jak i całej Europie – wyjaśnia Szymon Łokaj, ekspert z innology.

Obserwacja europejskich trendów wskazuje na dynamiczne wzrosty wybranych sektorów. Według licznych ekspertów w nadchodzącym czasie możemy dalej spodziewać się dynamicznego rozwoju sztucznej inteligencji, z pewnością będzie więc to kierunek najczęściej obierany przez kolejne spółki. Warto również mieć na uwadze obecną niewielką konkurencyjność w branży obliczeń kwantowych oraz technologiach kosmicznych – start-upy pracujące nad innowacyjnymi rozwiązaniami w tym zakresie mogą odnotować największą dynamikę wzrostu.

Źródło: innology.

Employer branding w branży budowlanej. Jakie działania warto wziąć pod uwagę?

Mat.-prasowy
W branży budowlanej opinia o firmie ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia i utrzymania wartościowych pracowników. Dobre relacje z obecnymi i byłymi pracownikami oraz pozytywny wizerunek marki pracodawcy są niezbędne do budowania silnego employer branding. Jakie działania warto wziąć pod uwagę?

Komunikacja Wewnętrzna: Otwarta i dwukierunkowa komunikacja wewnątrz firmy odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu pozytywnej atmosfery pracy. Ważne jest, aby pracownicy byli na bieżąco informowani o celach, zmianach i sukcesach organizacji, co przyczynia się do lepszego rozumienia ich roli w firmie i zwiększenia ich zaangażowania.

Benefity dla Pracowników: W branży budowlanej, podobnie jak w wielu innych, pracownicy cenią sobie dodatkowe korzyści, takie jak bony, rabaty, paczki świąteczne, imprezy integracyjne, czy szkolenia zawodowe. Oferowanie atrakcyjnych benefitów może znacznie przyczynić się do wzrostu zainteresowania pracą w danej firmie.

Budowanie Pozytywnej Opinii: Firmy budowlane powinny aktywnie informować opinię publiczną o swoich sukcesach, zaangażowaniu pracowników, działaniach na rzecz społeczności lokalnej, czy udziale w projektach innowacyjnych. Social media stanowią doskonałe narzędzie do regularnego udostępniania takich informacji, budując wizerunek firmy jako pożądanego pracodawcy, który oferuje możliwości rozwoju i realizacji zawodowej.

Wspieranie Społeczności Lokalnej: Aktywne uczestnictwo w życiu społeczności lokalnej, poprzez organizację charytatywnych inicjatyw czy udział w lokalnych projektach, może pozytywnie wpłynąć na wizerunek firmy jako społecznie odpowiedzialnego pracodawcy.

Prezentacja w Mediach Tradycyjnych: Obecność w mediach tradycyjnych, takich jak telewizja, radio czy prasa, nadal odgrywa ważną rolę w budowaniu wiarygodności i rozpoznawalności marki. Firmy budowlane mogą zwiększyć swoją widoczność i przyciągnąć potencjalnych pracowników, prezentując swoje projekty, osiągnięcia oraz działania prospołeczne.

Buduj swoją pozycję

W jaki sposób informować opinię publiczną o tym, co robi nasza firma? Świetnie sprawdzą się social media.

Jakie rodzaje postów możemy publikować?

  • Informujemy o sukcesach pracowników. Regularne udostępnianie informacji na temat osiągnięć kadry medycznej, udziału w projektach badawczych oraz sukcesów placówki buduje pozytywny wizerunek firmy jako miejsca, gdzie pracownicy mają możliwość rozwijania swoich umiejętności.

  • Pokazujemy naszą kadrę. Warto mówić o sukcesach i zaangażowaniu pracowników, dzięki którym można podkreślić społeczną odpowiedzialność firmy i zintegrowanie zespołu medycznego.

  • Wspieramy lokalną społeczność. Informowanie o działaniach społecznych, charytatywnych czy inicjatywach na rzecz lokalnej społeczności, co podkreśli zaangażowanie firmy w sprawy społeczne. Mogą to być np. bezpłatne badania dla wybranych grup społecznych.

  • Informujmy o wynikach badań. Informowanie o udziale firmy w programach badawczych, prezentowanie wyników badań oraz innowacji wprowadzanych przez placówkę medyczną buduje jej wizerunek.

Jak tłumaczy Sebastian Kopiej z Commplace – Oprócz social mediów warto także pojawiać się w mediach tradycyjnych. Telewizja, radio czy prasa, posiadają ogromny zasięg, docierając do różnych grup społecznych. Udział w tych mediach zwiększa widoczność firmy i przyczynia się do zbudowania jej wiarygodności w oczach potencjalnych pracowników.

Skuteczny employer branding w branży budowlanej wymaga kompleksowego podejścia, które łączy w sobie efektywną komunikację wewnętrzną, oferowanie atrakcyjnych benefitów, budowanie pozytywnej opinii o firmie, wspieranie społeczności lokalnej oraz aktywne wykorzystanie mediów społecznościowych i tradycyjnych. Dzięki takim działaniom, firmy budowlane mogą przyciągać, angażować i utrzymywać najlepszych specjalistów, budując jednocześnie pozytywny wizerunek wśród swojej grupy docelowej.

Źródło: Commplace.

Holcim Polska pomoże zbudować Trzeci Dom Ronalda McDonalda

Dom Ronalda McDonalda przy IP CZD_wizualizacja
W Warszawie, z inicjatywy Fundacji Ronalda McDonalda powstanie trzeci w Polsce Dom dla rodzin najdłużej hospitalizowanych dzieci. W projekt zaangażowała się firma Holcim Polska, która dostarczy niskoemisyjne materiały budowlane, a także zapewni wsparcie techniczne nad procesem budowy. Będzie to Dom modelowy, który będzie inspiracją dla kolejnych domów na całym świecie.

Fundacja Ronalda McDonalda wybuduje trzeci Dom Ronalda McDonalda dla Instytutu „Pomnik -Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie. Będzie to trzeci Dom, po krakowskim i warszawskim. Jest to kontynuacja misji Fundacji – Aby rodzina mogła być razem. Dom — tak, jak pierwsze dwa — będzie pomagać rodzinom pacjentów oddziałów onkologicznych, neonatologicznych, oczekujących na przeszczepy i w każdym z przypadków, gdy proces leczenia wymaga długiego czasu.

Nasze programy są naturalnym uzupełnieniem publicznego systemu opieki zdrowotnej. Dom Ronalda McDonalda jest dla rodziny domem na czas choroby dziecka. Fundacje, takie jak my, są partnerami największych szpitali pediatrycznych na świecie. Wśród partnerów Domu są firmy odpowiedzialne, posiadające historię, reputację i doświadczenie w swoich dziedzinach. Dzięki ich wiedzy możemy budować mądrze, trwale, z myślą o przyszłości. Dom powstanie w modelu wielu partnerstw z ludźmi i firmami, które chcą wspierać publiczną medycynę pediatryczną i mieć wpływ na tempo zmian, jakie w niej zachodzą – mówi Katarzyna Rodziewicz, Prezes Zarządu i Dyrektor Wykonawcza Fundacji Ronalda McDonalda.

materiał prasowy

CH Korona we Wrocławiu rozbudowuje ofertę dzięki nowemu najemy handlowemu

Centrum Korona_2024
CH Korona we Wrocławiu rozbudowuje ofertę dzięki nowemu najemy handlowemu.

Centrum Korona to jedno z pierwszych wielofunkcyjnych centrów handlowych w Polsce, gdzie oprócz zakupów można aktywnie spędzić czas w klubie fitness oraz zrelaksować się w strefie kina i restauracji. Całkowita powierzchnia najmu Centrum Korona to 40.000 m2Właścicielem nieruchomości handlowej jest Cromwell Property Group Poland. Zarządcą obiektu jest Apsys Polska.

W kwietniu tego roku do grona najemców CH Korona we Wrocławiu dołączyła marka House. To kolejny krok Korony w dążeniu do zapewnienia klientom kompleksowej i zróżnicowanej oferty, która umożliwia odnalezienie wielu modowych propozycji pod jednym dachem. Salon House o powierzchni sprzedażowej blisko 285 m2 i jest zlokalizowany przy Placu Tumskim w sąsiedztwie Cropp’a i salonu Plus.

Otwarcie salonu House w CH Korona to kolejny ważny moment dla naszej marki. Rozbudowujemy sieć, by być bliżej naszych klientów. Cieszymy się, że nasze kolekcje, łączące trendy z wygodą, spełniają oczekiwania młodych konsumentów i jesteśmy przekonani, że nasza oferta będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem także wśród odwiedzających CH Korona, wspierając ich w wyrażaniu indywidualności poprzez modę” – mówi Weronika Bazarnik, Liderka ds. marketingu w marce House.

materiał prasowy

Knight Frank: Inwestorzy prywatni wyprzedzają instytucje

Michał Grabara_Knight Frank_
Według
The Wealth Report, sztandarowego globalnego raportu Knight Frank, prywatni inwestorzy* pozostali najaktywniejszymi nabywcami globalnych nieruchomości komercyjnych w 2023 roku trzeci rok z rzędu. W 2023 r. kapitał prywatny zainwestował na całym świecie 338 miliardów dolarów, co stanowi 49% udziału w całkowitych inwestycjach – najwyższy udział w historii. W 2022 roku udział kapitału prywatnego stanowił 44% wszystkich inwestycji w nieruchomości. Chociaż inwestycje prywatne w 2023 r. zmniejszyły się prawie o połowę w porównaniu z wolumenem z 2022 r., był to mniejszy spadek niż inwestycje instytucjonalne i publiczne, które spadły o 53%. Oceniamy, że stopy procentowe na całym świecie nie spadną znacząco do końca 2024 roku – można więc oczekiwać, że kapitał prywatny pozostanie aktywny.

Alex James, szef działu Private Client Advisory – Commercial w Knight Frank Private Office powiedział: Inwestycje w nieruchomości komercyjne na świecie spadły w 2023 r. o 46% do 698 miliardów dolarów, ponieważ inwestorzy zmagali się z podwyższonymi stopami procentowymi i wyższymi kosztami zadłużenia. Mniejszy wolumen w dużym stopniu wynika z ograniczonej aktwności inwestorów z USA. W 2023 r. inwestycje amerykańskiego kapitału spadły o 52% rok do roku. Wyższa aktywność prywatnych inwestorów w obecnych warunkach rynkowych nie powinna również zaskakiwać. Grupa ta jest stosunkowo dobrze przygotowana do zawierania transakcji w środowisku wyższych stóp procentowych, ponieważ kapitał prywatny jest zazwyczaj mniej zależny od zadłużenia w porównaniu do innych grup inwestorów”.

Michał Grabara, Dyrektor w dziale Capital Markets w polskim oddziale Knight Frank dodaje: „W Polsce od lat są aktywne zagraniczne family office inwestujące najczęściej w bezpieczne aktywa z długimi umowami najmu – biurowce, magazyny oraz parki handlowe. Obszar zainteresowań obejmuje również obiekty z potencjałem wzrostu wartości. W ostatnim czasie dostrzegamy jednak większe zainteresowanie ze strony prywatnego, polskiego kapitału. Do tej pory zamożni Polacy inwestowali najczęściej w mieszkania na wynajem. Obecnie na ich celowniku znajdują się również nieruchomości komercyjne, ale takie z długimi umowami najmu i niewymagające aktywnego asset maagement’u, lub też nieruchomości w bardzo atrakcyjnych cenach. Limit inwestycji dla polskich inwestorów prywatnych można określić na około 10 milionów euro.”

Po raz pierwszy w historii sektor przemysłowy i logistyczny był sektorem cieszącym się największym zainteresowaniem, pochłaniając jedną czwartą wszystkich światowych inwestycji o wartości 174 miliardów dolarów. W czasie gdy sektory logistyczny i przemysłowy, handlowy, hotelowy oraz senior housing zwiększyły swój udział w całkowitych inwestycjach w 2023 r., rynek biurowy spadł z 25% w 2022 r. do 22% w 2023 r., a udział sektora mieszkaniowego spadł z 30% do 24% . Wszystkie sektory odnotowały roczny spadek inwestycji ogółem w 2023 r., przy czym najmniejszy spadek odnotowano w sektorach mieszkaniowym i senior housing (-28%).

W przypadku kapitału prywatnego udział poszczególnych sektorów się zmienił. Najczęściej był przez nich wybierany segment living, w dalszej kolejności logostyka i przemysł oraz biura. Dla grupy High-Net Worth Individuals (HNWI) pierwszym wyborem były jednak biura, które odzyskały pozycję najpopularniejszego sektora inwestycyjnego, po tym jak w 2022 r. pozostały w tyle za inwestycjami w sektorze mieszkaniowym. Ta grupa inwestorów skorzystała na mniejszej konkurencji.

Inwestorzy z USA, Kanady i Singapuru odpowiadali za niemalże połowę wszystkich transgranicznych globalnych inwestycji w nieruchomości komercyjne w 2023 r. Jednak spośród 10 największych globalnych źródeł kapitału jedyni inwestorzy, którzy zwiększyli inwestycje w 2023 r., pochodzili ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich (+349%) i Japonii (+156%). Dla japońskiego kapitału rok 2023 był rekordowy pod względem inwestycji transgranicznych, które wyniosły 8 miliardów dolarów. Kupujący skorzystali między innymi z wolniejszego tempa transakcji oraz zmniejszonej globalnej konkurencji. Japońscy inwestorzy byli piątym co do wielkości źródłem kapitału transgranicznego w 2023 r. i jednocześnie po raz pierwszy znaleźli się w pierwszej dziesiątce.

Największym źródłem prywatnego kapitału transgranicznego w 2023 r. byli inwestorzy z Francji, którzy zainwestowali 3,1 mld USD. Prywatny kapitał francuski w 2024 r. celował głównie w aktywa europejskie, szczególnie w Niemczech, Hiszpanii, Włoszech i Wielkiej Brytanii. Inwestorzy z USA spadli z czołowego miejsca w 2022 r. na szóste miejsce w rankingu 10 największych źródeł prywatnego kapitału transgranicznego w 2023 r., przy spadku inwestycji o 72% rok do roku do 1,3 mld USD. Tymczasem transgraniczny kapitał z Hiszpanii był największym źródłem inwestycji dokonanych przez grupę HNWI w 2023 r., a te ukierunkowane były na nieruchomości komercyjne w USA, Irlandii, Holandii i Wielkiej Brytanii.

Oceniamy, że w 2024 r. największym popytem ze strony inwestorów będzie się cieszył sektor living – 14% respondentów badania Attitude Survey przeprowadzonego przez Knight Frank chce skupić się na tej klasie aktywów. Zainteresowanie jest największe w Europie, na Bliskim Wschodzie, w Ameryce Północnej i w Azji.

*Prywatni inwestorzy – spółki kontrolowane przez osoby prywatne i których działalność koncentruje się głównie na obsłudze, budowie lub inwestowaniu w nieruchomości komercyjne.

Źródło: Knight Frank.

Polski rynek handlowy z dobrym startem w 2024 roku

ewaderlatkachilewicz
Polski rynek handlowy z dobrym startem w 2024 roku. Międzynarodowa agencja doradcza Cushman & Wakefield podsumowała sytuację na rynku nieruchomości handlowych.

Otwarcie 2024 roku może napawać optymizmem. Pod względem nowej podaży kolejne miesiące mogą być zbliżone lub nawet lepsze w porównaniu do ubiegłego roku. Polskim rynkiem niezmiennie interesują się też nowe marki, co znajduje odzwierciedlenie w kilku debiutach. Do kolejnych wejść mogą zachęcić coraz lepsze wyniki po stronie sprzedaży detalicznej, rosnąca odwiedzalność centrów handlowych, a także wyższe obroty, na które negatywny wpływ przestała mieć inflacja.

„Całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni handlowej w Polsce wynoszą obecnie ok. 16,3 mln mkw. Prognozy dotyczące 2024 roku są dobre, gdyż analizując obiekty w budowie możemy spodziewać się, że wyniki podaży będą zbliżone lub nawet lepsze niż w 2023 roku. Centra handlowe stanowią jedynie 18% powierzchni w budowie, a dominującym formatem pozostają niezmiennie parki handlowe z 76% udziałem” – komentuje Ewa Derlatka-Chilewicz, Head of Research, Cushman & Wakefield.

Źródło: Cushman & Wakefield (fragment raportu).

Resi4Rent: młodzi wynajmujący mieszkania gotowi na przeprowadzki nawet co kwartał

Badanie ankietowe Resi4Rent_infografika
Resi4Rent: młodzi wynajmujący mieszkania gotowi na przeprowadzki nawet co kwartał. 
Mobilność zawodowa, migracje wewnętrzne, problem adaptacji w nowym kraju, poszukiwanie elastycznych rozwiązań mieszkaniowych w czasie oczekiwania na poprawę dostępności kredytów mieszkaniowych – to aktualne wyzwania dla rynku najmu w Polsce. Czy i jak sektor PRS odpowiada na nowe zjawiska społeczne? Resi4Rent prezentuje wyniki swojego najnowszego badania ankietowego.

Mobilni wybierają profesjonalny najem

7 na 10 osób wybierających najem lokalu w formule PRS przyznaje, że częścią ich stylu życia jest gotowość do mobilności zawodowej i pracy zdalnej – wynika z badania przeprowadzonego w lutym br. przez Resi4Rent, największą w Polsce platformę oferującą mieszkania w abonamencie.

Większość ankietowanych przyznaje, że decyduje się na przeprowadzkę raz na 2-3 lata (ok. 67%), raz w roku robi to ok. 18% badanych, częściej – ok. 2%. Co istotne, raz na kwartał lub częściej przeprowadza się tylko najmłodsze pokolenie (w wieku 18-25 lat), stanowi ono większość także w przypadku przeprowadzek co pół roku (ok. 63%, dla porównania w grupie 26-35 lat – odsetek ten wynosi ok. 38%). Biorąc pod uwagę płeć respondentów, większą skłonność do zmiany miejsca zamieszkania częściej niż raz na rok widać wśród mężczyzn. Kobiety preferują przeprowadzki raz w roku i raz na 2-3 lata.

Jednocześnie ponad 73% wszystkich respondentów nie widzi problemu w kolejnej przeprowadzce w przypadku otrzymania korzystnej oferty pracy w innej lokalizacji.

  • Nasze badanie ankietowe ma charakter cykliczny i stanowi wartościowe źródło informacji o tym, czego najemcy oczekują od rynku najmu. Kolejna, przeprowadzona na początku roku ankieta potwierdziła, jak mobilni są nasi klienci w kontekście rozwoju zawodowego i jak charakter wykonywanej pracy wpływa na ich codzienne potrzeby. Widzimy, że przy podejmowaniu decyzji o wynajmie rośnie znaczenie elastyczności ze strony wynajmującego w zakresie ewentualnej przeprowadzki oraz dodatkowych usług, adekwatnych do modelu życia mieszkańców. W odpowiedzi proponujemy m.in. możliwość zamiany aktualnie wynajmowanego lokalu na mieszkanie w abonamencie w innym mieście, co coraz częściej spotyka się z zainteresowaniem klientów. Po konsultacjach ze społecznością Resi4Rent wprowadzamy także pokoje co-workingowe w każdym nowym osiedlu, które obecnie jest w fazie projektowej – mówi Alicja Kościesza, dyrektor marketingu i sprzedaży, Resi4Rent.

Źródło: Resi4Rent (fragment raportu).

ROBYG z nowym etapem wrocławskiej nieruchomości inwestycyjnej Port Popowice

ROBYG_Port Popowice_nowy etap_2
ROBYG z nowym etapem wrocławskiej nieruchomości inwestycyjnej Port Popowice.

Powiększa się kultowa inwestycja na tętniących życiem Popowicach we Wrocławiu. Firma ROBYG ogłosiła właśnie, że wprowadza do oferty 216 nowych mieszkań w ramach inwestycji Port Popowice. Cały projekt to 2,5 tys. mieszkań znajdujących się na 14-hektarowym terenie u zbiegu ulic Wejherowskiej i Białowieskiej.

Nowy etap inwestycji zakłada budowę 11-piętrowego budynku z halą garażową. Powstanie w nim 216 mieszkań o zróżnicowanych metrażach od 26,87 mkw. do ponad 116 mkw., liczących od 1 do 5 pokoi z balkonami, loggiami lub ogródkami. W podziemnej hali garażowej mieszkańcy będą mieli do dyspozycji miejsca parkingowe, komórki lokatorskie i pomieszczenia na rowery. Przewidziano także budowę placu zabaw, elementów małej architektury i stanowisk do ładowania samochodów elektrycznych. Dodatkowo mieszkania zostaną wyposażone w system Smart House by Keemple, który zwiększa poczucie bezpieczeństwa i pozwala na obniżenie kosztów eksploatacji.
Nieruchomość inwestycyjna Port Popowice to flagowy projekt w tej części Wrocławia, a jego realizacja z uwagi na skalę rozłożona została na wiele lat. Inwestycję rozpoczynała spółka Vantage Development, a aktualnie prowadzi ją firma ROBYG (zarządza generalnym wykonawstwem i sprzedażą inwestycji Vantage). Obie firmy tworząc synergię na polskim rynku nieruchomości od 2022 roku współpracują ze sobą w ramach Grupy TAG Immobilien.
Zakończenie prac zaplanowane jest przełom drugiego i trzeciego kwartału 2025 roku.

 

Źródło: ROBYG.

Archicom wybrał generalnego wykonawcę dla swojej nieruchomości inwestycyjnej we Wrocławiu

Archicom-Południk 17 (1)Archicom wybrał generalnego wykonawcę dla swojej nieruchomości inwestycyjnej we Wrocławiu.

W ostatnich dniach Archicom sfinalizował proces przetargowy, w ramach którego wyłonił generalnego wykonawcę dla swojej inwestycji. Budimex, największa firma budowlana w Polsce, jako nowy partner dewelopera zrealizuje prace budowlane na wrocławskim osiedlu Południk 17. Kontrakt opiewa na rekordową kwotę sięgającą 140 mln zł. Jest to dotychczas rekordowa wartość wynagrodzenia dla podwykonawcy dewelopera.
Postanowienia umowy są zgodne ze standardami rynkowymi w zakresie kontraktów dotyczących robót budowlanych, w szczególności w zakresie gwarancji, rękojmi.Źródło: Archicom.

PINK: rynek biurowy w Warszawie w I kwartale 2024 roku

alexey-topolyanskiy-DJO2L1RQZZc-unsplash
Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych (PINK) publikuje zagregowane dane dotyczące warszawskiego rynku najmu powierzchni biurowych w I kwartale 2024 roku. Źródłem danych są firmy doradcze działające na rynku nieruchomości komercyjnych (Axi Immo, BNP Paribas Real Estate Poland, CBRE, Colliers, Cushman & Wakefield, JLL, Knight Frank, Newmark Polska, Savills), a informacje dotyczą zasobów nowoczesnej powierzchni biurowej, nowych projektów oddanych do użytku, wielkości transakcji wynajmu oraz ilości powierzchni niewynajętej.

Na koniec marca 2024 roku zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie wyniosły niemal 6 245 000 m kw.

W I kwartale 2024 roku na stołeczny rynek dostarczono 48 700 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej w ramach czterech projektów, największe z nich to: ukończenie budowy biurowca Lixa E w strefie Centrum Zachód oraz renowacja budynku Saski Crescent w Centralnym Obszarze Biznesowym.

Na koniec I kwartału br. w Warszawie wskaźnik pustostanów osiągnął wartość 11% (wzrost o 0,6 pp. w porównaniu z poprzednim kwartałem, lecz spadek o 0,6 pp. W odniesieniu do analogicznego okresu w 2023 roku). Dostępność powierzchni biurowej wynosiła 689 800 m kw. W strefach centralnych współczynnik pustostanów wyniósł 9,6%, natomiast poza centrum osiągnął wielkość 12,3%.

W I kwartale 2024 roku popyt na nowoczesne powierzchnie biurowe osiągnął poziom 139 400 m kw. Największym zainteresowaniem najemców w tym okresie cieszyły się strefy: Centrum, Służewiec oraz Korytarz Al. Jerozolimskich.

W okresie od początku stycznia do końca marca 2024 roku najwyższy udział w strukturze popytu przypadł nowym umowom (wliczając powierzchnie wynajęte na użytek własny) – 54%, renegocjacje obejmowały 36% transakcji, a ekspansje – 10%.

Źródło: Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych.

Nowe biuro polskiego oddziału Hilti, zaprojektowane przez AKA Studio

2 AKA Studio biuro Hilti Polska fot Celestyna Król
Nowe biuro polskiego oddziału Hilti, zaprojektowane przez AKA Studio, odzwierciedla wartości firmy, takie jak praca zespołowa, zaangażowanie i zrównoważony rozwój.

Hilti, z siedzibą w Liechtensteinie, jest renomowaną firmą dostarczającą zaawansowane rozwiązania dla budownictwa komercyjnego. Nowe biuro polskiego oddziału, znajdujące się w prestiżowym budynku Royal Wilanów, zostało zaprojektowane przez architektów z AKA Studio.
Biuro Hilti Polska zostało zaprojektowane jako otwarta przestrzeń, w której zastosowano ciekawy zabieg aranżacyjny, symbolicznie dzielący ją na dwie równoległe części.

– Wytyczne, które otrzymaliśmy, były jasne. Zarządowi zależało, aby nowa przestrzeń nie była zbyt techniczna ani bezpośrednio kojarzona z branżą budowlaną. Naszym zadaniem było stworzenie aranżacji, która byłaby przyjazna i przyjemna dla pracowników, sprzyjająca pracy zespołowej i czerpaniu przyjemności z przebywania razem. Celem było stworzenie inkluzywnego miejsca pracy, a kluczem do jego osiągnięcia – otwarty, ale też strefowy charakter przestrzeni– komentuje arch. Karolina Kowalik.

 

Źródło: AKA Studio.

Nieruchomość handlowa NoVa Park w Gorzowie Wlkp. świętuje kolejne urodziny

NoVa Park świętuje kolejne urodziny
Nieruchomość handlowa NoVa Park w Gorzowie Wlkp. świętuje kolejne urodziny.

NoVa Park to największe i najnowocześniejsze centrum handlowe w regionie. Zlokalizowane jest w centrum Gorzowa Wielkopolskiego, w bezpośrednim sąsiedztwie kulturalnych i rozrywkowych symboli miasta, bulwaru nadwarciańskiego oraz głównych szlaków komunikacyjnych.
Wanna pełna bąbelków, bezalkoholowe drinki i warsztaty tworzenia skrzydeł motyli – to wszystko czeka już 19 i 20 kwietnia w NoVa Parku. Z okazji swoich kolejnych urodzin centrum zaprasza klientów do wspólnego świętowania. Przekaże również 3 torty dla Ośrodka Interwencji Kryzysowej w Gorzowie Wielkopolskim.
Urodzinowe party w NoVa Parku odbędzie się 19 i 20 kwietnia, czyli w piątek i sobotę. Wspólna zabawa potrwa od 13.00 do 19.00 w specjalnie przygotowanej strefie na poziomie 0, obok windy panoramicznej.

materiał prasowy

Place budowy nieruchomości inwestycyjnych muszą być bezpieczne

Zabezpieczenie placów budowy_grafika
W branży budowlanej, która operuje w warunkach niestabilnych czynników zewnętrznych, znaczenie bezpieczeństwa jest często pomijane, co niesie ze sobą duże ryzyko. Obecność cennego sprzętu, narzędzi i materiałów czyni te obszary atrakcyjnymi celami kradzieży przez co wiele placów budowy, często odległych i słabo monitorowanych, jest szczególnie narażonych na działalność przestępczą. Widząc rosnące zagrożenia bezpieczeństwa, firmy wdrażają dedykowane systemy monitorowania w celu zwiększenia ochrony w tym obszarze. Analizując te wyzwania, BauWatch określił pięć kluczowych zaleceń dla kierowników budowy, które należy wziąć pod uwagę przy ustanawianiu środków bezpieczeństwa.

  1. Zrozumienie ryzyka i proaktywne podejście

Według danych BauWatch 66% firm zaczyna rozważać kwestię bezpieczeństwa na placu budowy na etapie poprzedzającym budowę i planowania strategicznego, co jest właściwym podejściem. Planowanie środków bezpieczeństwa przed faktycznym rozpoczęciem budowy pozwala firmom na dokładną ocenę potencjalnych zagrożeń i dostosowanie strategii bezpieczeństwa do konkretnych etapów prac. Zapewnia to nie tylko kompleksową ochronę aktywów, ciągłość operacyjną, ale także eliminuje potrzebę późniejszych kosztownych modyfikacji strategii.

  1. Przestrzeganie zasad bezpieczeństwa

Opracowanie kompleksowej polityki bezpieczeństwa obejmuje ocenę konkretnych potrzeb w zakresie bezpieczeństwa i wdrożenie środków w celu ich skutecznego zaspokojenia. Może to obejmować strategie kontroli dostępu, takie jak wydawanie kluczy lub kart dostępu, instalowanie ogrodzeń obwodowych w celu powstrzymania nieautoryzowanego wejścia oraz zapewnianie bezpiecznych rozwiązań w zakresie przechowywania cennego sprzętu lub materiałów. Ustanawiając jasne protokoły i procedury postępowania w kwestiach związanych z bezpieczeństwem, można zapewnić skoordynowaną i proaktywną reakcję na potencjalne zagrożenia lub incydenty.

  1. Dobór systemów bezpieczeństwa

Firmy mogą wybierać rozwiązania bezpieczeństwa dostosowane do ich konkretnych potrzeb. Ponieważ przestępczość staje się coraz bardziej zaawansowana, tradycyjne metody bezpieczeństwa, takie jak ogrodzenia i patrole, nie są już wystarczające. Nowoczesne firmy z branży bezpieczeństwa, takie jak Bauwatch, oferują obecnie zaawansowane, opłacalne rozwiązania monitoringu wizyjnego wykorzystujące technologię AI. Te systemy nadzoru w czasie rzeczywistym umożliwiają zdalne monitorowanie i szybkie reagowanie na incydenty, obejmujące strategiczne rozmieszczenie kamer podłączonych do centrum sterowania. Taka konfiguracja zapewnia całodobowy nadzór nad obiektem, z natychmiastowymi alertami umożliwiającymi szybką reakcję na wszelkie nieautoryzowane działania. W przypadku incydentów, centrum kontroli koordynuje działania ze służbami bezpieczeństwa i dostarcza szczegółowych informacji do dokładnej analizy. Stała komunikacja ułatwia szybkie aktualizacje konfiguracji zabezpieczeń, zapewniając nieprzerwaną skuteczność.

  1. Dobre praktyki

Warto pamiętać o prostych, a jednocześnie najlepszych praktykach, takich jak usuwanie kluczy z maszyn budowlanych, przechowywanie ich w zamkniętych skrzynkach i upewnianie się, że bramy są zamknięte, aby zapobiec możliwym incydentom. Co więcej, zespoły w terenie muszą informować dostawców usług bezpieczeństwa o schematach pracy, zwłaszcza po wprowadzeniu zmian, aby zapobiec fałszywym alarmom.

  1. Analiza kosztów eksploatacji

Dokonując oceny rozwiązań bezpieczeństwa, należy wziąć pod uwagę nie tylko koszty początkowe, ale także całkowity koszt eksploatacji w perspektywie długoterminowej. Obejmuje to takie czynniki, jak bieżąca konserwacja i utrzymanie, jak również potrzebę dostosowania i rozbudowania środków bezpieczeństwa wraz z rozwojem potrzeb. Dodatkowo, brane są pod uwagę potencjalne koszty związane z opóźnieniami lub zakłóceniami projektu wynikającymi z braku odpowiednich zabezpieczeń. Inwestowanie w usługi bezpieczeństwa może wiązać się z wyższymi kosztami początkowymi, ale w ostatecznym rozrachunku generuje oszczędności poprzez zmniejszenie ryzyka naruszenia bezpieczeństwa i ograniczenie wpływu potencjalnych incydentów na operacje biznesowe.

Z obserwacji BauWatch wynika, jak duże znaczenie ma proaktywne i świadome podejście, począwszy od początkowej fazy planowania, aż po wdrożenie zaawansowanych zasad nadzoru i bezpieczeństwa. Rozumiejąc ryzyko, wybierając odpowiednie i zaawansowane rozwiązania bezpieczeństwa oraz biorąc pod uwagę koszt całkowity, firmy mogą stworzyć skuteczny ekosystem bezpieczeństwa, który dostosowuje się do wyjątkowych wyzwań związanych z bezpieczeństwem na placu budowy. Konfiguracja zabezpieczeń na budowie wymaga starannego planowania i wdrażania w celu zapewnienia maksymalnej skuteczności. Współpracując z zaufanym dostawcą zabezpieczeń i postępując zgodnie z krokami opisanymi w tym przewodniku, można znacznie zmniejszyć ryzyko kradzieży i wandalizmu, zwiększając efektywność i terminowość prac.

O BauWatch

BauWatch jest europejskim liderem w branży technologii bezpieczeństwa (SecTech). Obecnie innowacyjne rozwiązania i usługi firmy w zakresie bezpieczeństwa dla placów budowy, farm energetycznych, obiektów infrastruktury krytycznej, pustostanów i wszystkich innych obiektów wymagających ochrony są dostarczane do 10 krajów. Dzięki ponad 15-letniemu doświadczeniu i obsłudze ponad 40 000 projektów, holenderska firma zapewnia kompleksowe rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa w celu odstraszania, wykrywania i rozwiązywania wszelkich problemów związanych z przestępczością na miejscu. Wykorzystując zaawansowane technologie i systemy oparte na sztucznej inteligencji w monitoringu wideo, BauWatch oferuje swoim klientom szeroki zakres usług bezpieczeństwa. Dzięki rozbudowanej flocie ponad 10 500 wież kamerowych, w pełni certyfikowanemu centrum kontroli i dedykowanym zespołom wewnętrznym, firma gwarantuje kompleksową ochronę aktywów 24/7.

Źródło: BauWatch.

Optymalna nieruchomość biurowa – mity kontra rzeczywistość

fot. Walter Herz_biurowceAkademia Najemcy Walter Herz 25. kwietnia br. rusza cyklem bezpłatnych webinarów, dotyczących tematu – Optymalne biuro. Mity vs. rzeczywistość.   

Tegoroczna, inauguracyjna edycja szkoleń obejmuje 4 spotkania on-line, na których zobrazowana zostanie dynamicznie zmieniająca się sytuacja na rynku biurowym w Polsce oraz sposoby projektowania efektywnych ekonomicznie przestrzeni do pracy i metody optymalizacji kosztów utrzymania biur.
Uczestnicy wiosennych szkoleń dowiedzą się, jak przekształcić biuro w inspirującą pracowników przestrzeń, która jednocześnie będzie ekonomiczna kosztowo i sprawdzi się w nowym systemie pracy.

Szkolenia zaplanowane od 25.04. 2024 do 06.06.2024 uświetnią swoim udziałem prelegenci z takich firm, jak Helikon, Ilnedro, Workplace, Impronta, DECISIVE Szmigiel Papros Gregorczyk, ISS i Brill AV Media.

Źródło: Walter Herz.

Jak duże wzięcie mają w tym roku mieszkania na sprzedaż z rynku pierwotnego?

ej-yao-194786-unsplash
Jak duże wzięcie mają w tym roku mieszkania na sprzedaż z rynku pierwotnego? Czy popyt na mieszkania nadal się utrzymuje? Jakimi wynikami sprzedaży deweloperzy zamknęli pierwszy kwartał br.? Czy sprzedało się więcej mieszkań niż rok temu? Jakie założenia przyjęły firmy ten rok? Jakich rezultatów spodziewają się w 2024 roku? Co będzie miało decydujący wpływ na sprzedaż? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

Grupa Atal w I kw. 2024 roku zakontraktowała 730 lokali. Zgodnie z naszymi przewidywaniami w tym okresie osiągnęliśmy zdecydowanie wyższą, o ponad 80 proc., kontraktację niż w analogicznym okresie roku ubiegłego oraz zbliżoną do wyników z II i III kwartału 2023 roku. IV kwartał ubiegłego roku był wyjątkowym okresem, a przez to niemiarodajnym ze względu na zamknięcie programu dopłat BK 2%.

Od początku bieżącego roku notujemy stabilny i wysoki poziom zainteresowania ofertą ze strony nabywców. Styczeń i luty były bardzo dobre pod względem sprzedaży. W marcu obserwowaliśmy jej lekkie spowolnienie i zwiększenie udziału transakcji gotówkowych do ok. 50 proc., gdyż konwencjonalny kredyt jest wciąż drogi. Nasze tegoroczne plany zakładają kontraktację na poziomie około 3000 lokali.

Ogólnie rzecz biorąc, klienci pozostają aktywni na rynku mieszkaniowym, choć część z nich wstrzymuje się z decyzjami, czekając na uruchomienie nowego programu rządowego i spadek stóp procentowych. Przewiduję, że mogą to być istotne czynniki stymulujące rynek w II połowie roku. W związku z tym postanowiliśmy wprowadzić do oferty własne rozwiązanie „Decyzja na raty”, które gwarantuje nabywcom aktualną cenę lokalu, a jednocześnie wydłuża proces decyzji zakupowych aż do jesieni bieżącego roku.

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

Mimo, że z końcem 2023 roku wstrzymano przyjmowanie wniosków w programie „Bezpieczny Kredyt 2%”, wciąż obserwujemy duże zainteresowanie zakupem mieszkań ze strony klientów kredytowych. Nie oznacza to jednak, że osłabł popyt generowany przez kupujących za gotówkę, zarówno na własne potrzeby lokalowe, jak i w celach inwestycyjnych. Obie te grupy są świadome, że oferta konsekwentnie się kurczy i mają obawy, że ceny mieszkań będą nadal rosły.

W pierwszym kwartale 2024 roku sprzedaż powinna zamknąć się wynikiem co najmniej 1000 lokali, a więc dwukrotnie większym niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Zakładamy, że wysoki popyt na mieszkania będzie się utrzymywał, dlatego do końca roku planujemy sprzedać około 2900-3100 mieszkań, czyli o około 8% więcej niż w 2023 roku.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Od lat zasadnicze znaczenie w kształtowaniu popytu ma wysokość stóp procentowych oraz decyzje i zapowiedzi wprowadzenia rządowych programów wspierających zakup mieszkania czy domu. Obecnie od początku roku obserwujemy zmniejszenie ilości transakcji, ale nie popytu. Mamy podobny poziom zainteresowania, jednak klienci komunikują wyraźnie wstrzymywanie decyzji w związku z zapowiedzią wprowadzenia nowego programu rządowego.

BIK szacuje, że blisko 50% kredytów udzielonych w lutym 2024 to jeszcze kredyty udzielone na wnioski w ramach BK 2%. Oznacza to, że w lutym udzielono około 11 tys. kredytów hipotecznych bez wsparcia. Jest to wynik lepszy o około 30% od bardzo złego lutego 2023, ale nadal gorszy o około 30% od uzyskanego w lutym 2019 roku. Zatem, rynek jest daleki od sytuacji sprzed pandemii i wybuchu wojny na Ukrainie, a głównym tego powodem zdają się być jednak bardzo wysokie stopy procentowe.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Oczekiwania wobec rynków na 2024 rok są pozytywne – niższa inflacja, środki płynące z UE oraz ustabilizowana gospodarka. W tym roku planujemy sprzedaż na poziomie 2300 mieszkań. Mamy duży bank ziemi i wprowadzamy cały czas nowe inwestycje do sprzedaży. Pozytywnym trendem jest to, że sytuacja na rynku jest dobra i widać wyraźny popyt. Niestety nadal podaż jest niska. Brakuje mieszkań, zwłaszcza w Warszawie, gdzie zainteresowanie zakupem jest największe. Na pewno ważne jest pozyskiwanie nowych gruntów. W 2024 roku planujemy sprzedaż w Polsce na poziomie 2300 mieszkań.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Mieszkania z rynku pierwotnego to wciąż towar deficytowy. Jednak w pierwszym kwartale 2024 roku klienci mieli dostęp do szerszej oferty mieszkaniowej niż w 2023 roku, dlatego że deweloperzy zaczęli wprowadzać do sprzedaży te inwestycje, które wstrzymali w czasie pandemii. W tym roku spodziewamy się wyższego poziomu sprzedaży w porównaniu z rokiem ubiegłym. Obecnie prowadzimy sprzedaż mieszkań z ekologicznego osiedla Miasteczko Jutrzenki – Dzielnicy Lawendy oraz od marca br. z industrialnej inwestycji Fabrica Ursus. W nowej inwestycji powstanie około 135 mieszkań, a nabywcy mogą wybierać z lokali o metrażach od 36 do 80 mkw. Budynki będą wyposażone w dwukondygnacyjny garaż podziemny, który zapewni wystarczającą ilość miejsc parkingowych wszystkim mieszkańcom. Nowa inwestycja pozwoli nam utrzymać na atrakcyjnym poziomie ofertę mieszkań dla odbiorców w różnych segmentach rynku.

Ważnym aspektem dla nas, jak i wszystkich deweloperów będzie skonkretyzowanie założeń rządowego programu „Mieszkanie na start”, co pozwoli na stworzenie personalizowanych ofert dla konkretnych grup odbiorców.

Boaz Haim, prezes Ronson Development

Pierwsze miesiące 2024 roku wyraźnie odznaczyły się większym spokojem na rynku. Zauważalna jest stabilizacja i odbudowywanie równowagi między popytem a podażą. Podchodzimy nieco ostrożniej do rynku niż w roku ubiegłym. Spodziewamy się, że 2024 przyniesie mniejszą aktywność na rynku i jesteśmy w pełni gotowi dostosować nasze strategie do aktualnych warunków. Przyjęliśmy jasne cele, z których najważniejsze to utrzymanie wysokiej marży, optymalizacja cen i realizacyjnych kontraktów oraz osiągnięcie solidnego wyniku finansowego.

Z uwagi na świeżo wprowadzone inwestycje oraz następne które mają wejść w kolejnych tygodniach i miesiącach spodziewamy się, że w drugim kwartale roku wyniki mogą wzrosnąć względem pierwszego.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Nasze wyniki w pierwszym kwartale są rekordowe pod względem liczby sprzedanych projektów. Popyt na grunty z pozwoleniami na budowę jest ogromny. W tym okresie dokonaliśmy sprzedaży 5 projektów oraz podpisaliśmy 10 umów przedwstępnych dotyczących kolejnych działek.
Źródło: dompress.pl

Deweloper Panattoni ukończył ostatni etap nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Sulechów III

5490-Panattoni_BestSecret_1
Panattoni ukończył ostatni etap nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Sulechów III.

Obiekt zrealizowany został dla BestSecret – wiodącego europejskiego klubu zakupowego online z luksusową modą w niższych cenach. Metraż całego budynku sięga blisko 136 000 m kw., co czyni go jednym z największych centrów logistycznych w regionie. W pierwszej fazie projektu Panattoni Park Sulechów III wybudowano i oddano do użytku halę o powierzchni 90 000 m kw., dostosowaną specjalnie do potrzeb BestSecret.

– „Odpowiadając na dynamicznie rosnące potrzeby i aspiracje dotyczące zwiększenia obecności na europejskim rynku e-commerce, firma BestSecret zdecydowała się niemal natychmiast powiększyć tę powierzchnię o dodatkowe 46 000 m kw. Ta decyzja nie tylko podkreśla zaufanie do Panattoni jako dewelopera, ale również świadczy o sukcesie i długoterminowym potencjale inwestycji w Panattoni Park Sulechów III, a tym samym umacnia pozycję naszego klienta na rynku europejskim” – mówi Dorota Jagodzińska-Sasson, Managing Director w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Develia rozbudowuje osiedle mieszkaniowe Bemosphere w Warszawie

Bemosphere nowy etapDevelia rozbudowuje osiedle mieszkaniowe Bemosphere w Warszawie.

Rozpoczynają się prace budowlane kolejnego etapu projektu Bemosphere, rozwijanego przez Develię na warszawskim Chrzanowie. Powstaną w nim trzy budynki z 213 mieszkaniami oraz 6 lokalami usługowymi. To kolejna inwestycja realizowana w ramach własnego wykonawstwa przez spółkę Develia Construction. Przekazanie do użytku nowych budynków planowane jest w IV kwartale 2025 r.

Bemosphere jest inwestycją realizowaną od początku w ramach własnego generalnego wykonawstwa. Docelowo w ramach całego osiedla zaplanowano 6 budynków. Develia Construction, jedna ze spółek grupy Develia, wystartowała z pracami przy kolejnym etapie obejmującym budynki Atmo, Vital i Time, w których znajdzie się łącznie 213 mieszkań o funkcjonalnych metrażach od 28 do 82 m kw. oraz 6 lokali usługowych. Oddanie do użytku planowane jest pod koniec przyszłego roku.

– Bemosphere jest jedną z wielu inwestycji prowadzoną przez Develię w ramach własnego wykonawstwa. Dzięki szerokim kompetencjom, dużemu doświadczeniu, kreatywności i zaangażowaniu, jesteśmy w stanie osiągać najwyższe standardy jakości w realizowanych projektach mieszkaniowych. Odpowiedzialność za wykonawstwo w ramach struktur grupy kapitałowej pozwala nam jednocześnie ściśle kontrolować koszty i zakładane terminy budowy – podkreślił Rafał Winkiel, dyrektor generalny Develia Construction.

Źródło: Develia.

Archicom rozpoczął realizację II etapu nieruchomości inwestycyjnej Flow w Łodzi

archicom_flow_ii_04
Firma Archicom rozpoczęła realizację II etapu nieruchomości inwestycyjnej Flow w Łodzi.

W Nowym Centrum Łodzi spółka Archicom realizuje jedną z najważniejszych łódzkich inwestycji. Projekt Flow stanowi integralną część 100-hektarowego obszaru zlokalizowanego w Śródmieściu, który łączy biznes, handel, kulturę oraz transport. Dzięki Flow przestrzeń Nowego Centrum Łodzi zyska dodatkowo funkcję mieszkaniową, pojawią się tu też restauracje, kawiarnie, lokale usługowe oraz tereny rekreacyjne. Archicom na bazie sukcesu I etapu, rozpoczyna II etap realizacji inwestycji, w którym zaprojektowanych zostało 314 mieszkań, 13 lokali usługowych oraz atrakcyjne tereny zieleni. Na terenie Flow pojawi się też niezwykły element miejskiej przestrzeni – Wstęga Kobro, nawiązująca swoją formą do twórczości związanej z Łodzią artystki, Katarzyny Kobro.
Zakończenie II etapu inwestycji planowane jest na koniec 2025 roku.

– Dwa miesiące po oficjalnej inauguracji Flow ruszamy z budową drugiego – znacznie większego i zróżnicowanego pod względem architektury i funkcji budynku. Sukces sprzedaży pierwszego etapu inwestycji dodał nam wiatru w żagle i jest dla nas potwierdzeniem, że Flow ze swoją ofertą mieszkaniową, gastronomiczną, kulturalną i rozrywkową, a także otwartą na miasto zieloną przestrzenią rekreacyjną idealnie wpisze się w tkankę Nowego Centrum Łodzi stanowiąc jej potrzebne uzupełnienie. Flow będzie miejscem, które żyje i przyczynia się do dobrostanu zarówno swoich mieszkańców, jak i wszystkich łodzian, a także turystów – mówi Waldemar Olbryk, prezes zarządu Archicom.

Źródło: Archicom.

Firma Apsys w 2023 roku umacniała swoją pozycję w zarządzaniu nieruchomościami

Riviera
Firma Apsys w 2023 roku umacniała swoją pozycję w zarządzaniu nieruchomościami.

W 2023 roku Apsys umacniał swoją pozycję w zarządzaniu nieruchomościami. Koncentrując się na zrównoważonym rozwoju firma wprowadzała kolejne innowacje i nowe marki, dbając równocześnie o efektywność biznesową.

Od blisko trzech dekad Apsys Polska pozostaje w czołówce branży zarządzania nieruchomościami handlowymi, oferując kompleksowe usługi, które obejmują bieżące i techniczne zarządzanie obiektami, optymalizację kosztów, komercjalizację, marketing oraz zarządzanie umowami najmu. Od początku swojej działalności firma angażuje się w przekształcanie miast na lepsze, wzbogacając życie mieszkańców, zgodnie ze swoim motto „Razem, inne miasto jest możliwe”. Strategia ta obejmuje współpracę z kluczowymi interesariuszami, w tym pracownikami, właścicielami, najemcami, klientami i podmiotami publicznymi, z którymi Apsys tworzy miasta przyjazne dla różnych grup społecznych oraz środowiska. Dotyczy to w równym stopniu zapewnienia najlepszych doświadczeń zakupowych, jak i wprowadzania zrównoważonych rozwiązań, ograniczania zużycia zasobów oraz zwiększania ich dostępności, a także działalności w oparciu o najwyższe standardy etyki biznesowej.

Doświadczenie, kompetencje zespołu i skupienie się na potrzebach zarówno konsumentów, jak i właścicieli obiektów, wspierane przez innowacyjne metody zarządzania, są kluczem do ciągłego rozwoju. W Apsys celujemy w zapewnienie najwyższej jakości usług, wykorzystując autorskie programy i narzędzia, takie jak badania satysfakcji najemców i właścicieli obiektów, którymi zarządzamy, ocenę pracy podwykonawców, program „At your service” do standaryzacji obsługi klienta i rozwoju customer experience oraz zaawansowane narzędzia analityczne z użyciem Business Inteligency. Te ostatnie pozwalają nam na precyzyjne prognozowanie rentowności obiektów, strategiczne planowanie i optymalizację działań operacyjnych, capexowych oraz marketingowych. Dzięki temu jesteśmy w stanie nie tylko efektywnie wykorzystać dostępne zasoby, ale również szybko adaptować się do zmieniających się trendów i generować dodatkową wartość dla naszych najemców, właścicieli zarządzanych centrów, klientów i lokalnych społeczności. Te działania wykraczają poza standardy i umacniają naszą pozycję na rynku zarządzania nieruchomościami komercyjnymi oraz pozwalają na rozwijanie naszego portfela – mówi Benoit Charles, CEO Apsys Polska.

Źródło: Apsys Polska.

Badanie: Ponad połowa Polaków ufa instytucjom finansowym w kwestii cyberbezpieczeństwa

B. Sosnówka_Fot. P. KuczaBadanie „Postawy Polaków wobec cyberbezpieczeństwa” – przygotowane przez Biostat na zlecenie agencji doradczej 2PR – wskazuje, że większość ankietowanych (51,6%) wyraża zaufanie do instytucji finansowych w kwestii cyberbezpieczeństwa. Z raportu wynika również, że ponad połowa respondentów (53,6%) jest przekonanych o odpowiedniej ochronie swoich finansów internetowych.

59,7% mężczyzn twierdzi, iż posiada zaufanie do instytucji finansowych, podczas gdy 44,2% kobiet jest tego samego zdania. Co więcej, kobiety częściej niż mężczyźni wybierały odpowiedź negatywną bądź deklarowały niewiedzę. 53,5% osób z wykształceniem średnim wyrażało zaufanie do instytucji finansowych w kontekście bezpieczeństwa online. Niewiele mniej, bo 52,5% osób z wykształceniem wyższym podzielało te przekonanie. Osoby z wykształceniem poniżej średniego wykazywały najmniejsze zaufanie do instytucji finansowych w kwestii cyberbezpieczeństwa. Bez względu na wiek respondentów, ich zdanie dotyczące posiadania zaufania do instytucji finansowych w kontekście cyberbezpieczeństwa jest podobne. Niemniej jednak osoby w wieku od 30 do 49 lat są najbardziej skłonne do wyrażenia braku zaufania wobec tych instytucji. Warto również zauważyć, że osoby starsze stosunkowo częściej wykazują zaufanie do instytucji finansowych w kontekście bezpieczeństwa online.

W odpowiedzi na pytanie „Czy uważasz, że Twoje finanse są odpowiednio chronione?”, ponad połowa respondentów (53,6%) była przekonana, że tak. Niemniej jednak, 30,4% ankietowanych nie było w stanie podać jednoznacznej odpowiedzi. Mężczyźni częściej niż kobiety uważali, że ich finanse są odpowiednio zabezpieczone w Internecie. 61,4% mężczyzn wyraziło takie przekonanie, w porównaniu z 46,5% kobiet.

Niezależnie od wieku respondentów, ponad połowa wszystkich uczestników badania była przekonana, że ich finanse online są dobrze chronione. Niemniej jednak osoby w wieku od 18 do 29 lat wykazywały największe przekonanie co do bezpieczeństwa swoich finansów w Internecie. Warto zauważyć, że osoby powyżej 50. roku życia częściej wybierały odpowiedź „nie wiem” – 32,4% w wieku 50-59 lat i 35,1% w wieku 60 lat i powyżej. – Zaufanie umożliwia sprawne funkcjonowanie i rozwój rynku finansowego. W Polsce uznano je nawet za jeden z celów nadzoru nad rynkiem finansowym. Budowa lub naprawa zaufania to główny postulat w kontekście nowych projektów rozwijających ten rynek. Instytucje finansowe opierają działalność na zaufaniu swoich klientów, których składki, depozyty i inwestycje tworzą ich aktywa. Kapitał własny tego typu podmiotów jest wielokrotnie mniejszy od zarządzanych przez nie kwot. Wizerunek jest natomiast jednym z najcenniejszych aktywów. Zmiany, jakie niosą za sobą globalizacja, liberalizacja i informatyzacja usług finansowych wymuszają rozwój tradycyjnego podejścia do działań z obszaru komunikacji – mówi Bartosz Sosnówka, partner zarządzający w agencji 2PR, która zleciła badanie.

Najmniej pewności co do bezpieczeństwa finansów online mieli badani w wieku od 30 do 39 lat. 21,2% z nich nie było przekonanych co do ochrony swoich finansów online. Podobnie, bo 20,3% osób w wieku od 40 do 49 lat również miało wątpliwości w tej kwestii.

O badaniu:

Badanie przeprowadzone w lutym 2024 roku na reprezentatywnej (1000 osób) grupie osób powyżej 18. roku życia, zamieszkujących teren Polski. Pomiar zrealizowany przy wykorzystaniu autorskiego panelu konsumenckiego „Badanie Opinii”. Badanie miało charakter ilościowy. Zrealizowane zostało na podstawie kwestionariusza ankiety.

Źródło: Dwapiar.

Nowe mieszkania na sprzedaż na Osiedlu Widoki w Rumi

Osiedle Widoki w Rumi_3_mat. Euro Styl
Powstają nowe mieszkania na sprzedaż na Osiedlu Widoki w Rumi.

Euro Styl z Grupy Dom Development rozpoczyna realizację ostatniego etapu Osiedla Widoki w Rumi. W sprzedaży pojawiło się 60 mieszkań, które powstaną w dwóch budynkach domykających całe osiedle. Ich termin odbioru to II kwartał 2026 roku.
Nowi mieszkańcy mogą też liczyć na atrakcyjną ofertę mieszkaniową w wysokim standardzie, którą zapewnia obecny w Rumi od lat Euro Styl. Deweloper wprowadził właśnie do sprzedaży ostatni etap Osiedla Widoki powstającego tuż przy centrum miasta.

– Mieszkania na Osiedlu Widoki cieszą się dużym zainteresowaniem. Dotychczasowa oferta obejmująca 6 budynków niemal w całości się wyprzedała, dlatego wprowadzamy do sprzedaży 60 mieszkań ostatniego, trzeciego etapu osiedla z terminem odbioru w II kwartale 2026 roku. Lokale mają w nim od 2 do 4 pokoi, przy powierzchni od niespełna 35 do ponad 73 m kw. Już jesienią tego roku odbędą się odbiory w pierwszych czterech budynkach Widoków, a w III kwartale 2025 roku w kolejnych dwóch – mówi Anna Tuszyńska, dyrektor sprzedaży w spółce Euro Styl.

materiał prasowy

Parking warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej LIXA z posadzkami Deckshield

default

Parking warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej LIXA z posadzkami Deckshield. Kompleks jest flagową inwestycją Yareal Polska.

Kompleks biurowy LIXA, realizowany przez Yareal Polska w biznesowym centrum Warszawy na bliskiej Woli, docelowo stworzy zespół pięciu budynków o łącznej powierzchni 77 000 m2. Inwestycja została zaprojektowana przez renomowaną pracownię HRA Architekci zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i wymogami zielonej certyfikacji systemu BREEAM. W podziemnym parkingu najnowszego etapu, na łącznej powierzchni 7 500 m2, wykonano posadzki żywiczne Deckshield marki Flowcrete, wiodącego eksperta od tej technologii.
Posadzki żywiczne Deckshield na parkingu budynków D i E kampusu biurowego LIXA wykonała firma Żebrowscy Sp. z o.o., Autoryzowany Wykonawca Flowcrete.

Źródło: Tremco CPG.

Deweloper Develia z nowym celem sprzedażowym na rynku nieruchomości

analiza
Deweloper Develia z nowym celem sprzedażowym na rynku nieruchomości.

Develia opublikowała nową strategię na lata 2024-2028. Priorytetem dewelopera jest dalszy dynamiczny rozwój w sektorze mieszkaniowym i zwiększenie udziału rynkowego w miastach, w których obecnie działa do 7-8%. Będzie to możliwe dzięki osiągnięciu rocznej sprzedaży ponad 4500 lokali. W ramach dywersyfikacji działalności Develia będzie również rozwijać się w segmentach PRS oraz akademików. Grupa dąży także do dokończenia do 2028 r. procesu dezinwestycji aktywów komercyjnych.

– W związku z osiągnięciem większości celów ze strategii na lata 2021-2025, a także przejęciu w ubiegłym roku grupy polskich spółek Nexity, które istotnie umocniło pozycję Develii na rynku mieszkaniowym, prezentujemy nową strategię na lata 2024-2028. Jej celem jest zwiększenie wartości przedsiębiorstwa oraz potencjału dywidendowego z równoczesnym zapewnieniem bazy pod dalszy dynamiczny rozwój spółki – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Dążymy do zwiększenia skali działalności w segmencie mieszkaniowym z poziomu sprzedaży blisko 2700 lokali do 4500 w 2028 r. Zakładamy, że to pozwoli nam osiągnąć wzrost udziału do 7-8% na rynkach, na których działa spółka. Chcemy, by w perspektywie czterech lat Develia stała się liderem rynku mieszkaniowego w Polsce i mamy niezbędne zasoby, w tym doświadczony zespół, know-how oraz warunki finansowe, by ten cel zrealizować – dodaje Andrzej Oślizło.

Źródło: Develia.