Trzy spółki kontynuują wynajem powierzchni w nieruchomości komercyjnej Konstruktorska Business Center w Warszawie

Konstruktorska Business Center_1Trzy spółki przedłużyły umowy najmu powierzchni w nieruchomości komercyjnej Konstruktorska Business Center w Warszawie.

Trzy spółki z Grupy PZU zdecydowały się na wynajem powierzchni w nieruchomości komercyjnej Konstruktorska Business Center w Warszawie na kolejne 10 lat. Firmy przedłużyły najem łącznie ponad 6500 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej w budynku należącym do Golden Star Group.
W biurowcu mieszczą się siedziby trzech spółek z Grupy PZU: Powszechny Zakład Ubezpieczeń S.A., Powszechny Zakład Ubezpieczeń na Życie S.A., PZU Centrum Operacji S.A.
W procesie negocjacji i finalizacji zapisów nowej umowy, Wynajmującego reprezentował Marcin Rogala z kancelarii SRC Law Firm.

– Kontynuowanie współpracy z dotychczasowym Partnerem i przedłużenie umowy najmu zawsze stanowi dla nas powód do dumy. Oznacza to, że nasz Partner i jego pracownicy doceniają warunki pracy oferowane przez nowoczesną i inspirującą przestrzeń Konstruktorska Business Center. Z drugiej strony jest to również doskonałe potwierdzenie jakości naszych usług jako właściciela i asset managera tego budynku. Cieszymy się, że Grupa PZU, jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek w Polsce obdarzyła nas ponownie zaufaniem i zdecydowała się związać przyszłość swoich spółek właśnie z Konstruktorska Business Center – powiedział Mariusz Breś, Senior Vice President w Golden Star Estate.

– Cieszymy się, że będziemy mieli możliwość kontynuowania współpracy ze spółkami z Grupy PZU, która zawsze wykraczała poza standardowe relacje na linii najemca – wynajmujący. Przez wszystkie lata obecności PZU w Konstruktorska Business Center zrealizowaliśmy wspólnie szereg inspirujących akcji edukacyjnych i pro-zdrowotnych dla członków społeczności naszego budynku, które zawsze cieszyły się dużym zainteresowaniem. Jestem przekonana, że przed nami kolejne inicjatywy i lata doskonałej współpracy. Chciałabym podziękować całemu zespołowi PZU zaangażowanemu w tę transakcję przedłużenia najmu, a zwłaszcza panu Markowi Gędziorowskiemu, który koordynował ten proces – skomentowała Ewa Dragunajtys, Associate Director w Golden Star Estate.

Źródło: Golden Star Group
materiał prasowy

Otwarcie nieruchomości inwestycyjnej Noli Gdansk Old Town

Noli Gdansk Old Town Lobby_1
Już jutro, 1 lipca oficjalnie ruszy najnowszy projekt inwestycyjny Noli Studios.

Jest to koncepcja łącząca komfort życia typu PRS z usługami hotelowymi, która sprawdziła się zarówno w Finlandii, jak i w Polsce. Główną zaletą dla mieszkańców jest elastyczność umów oraz wysoka jakość wykończenia wnętrz. Noli Gdansk Old Town to przestrzeń, która powstała z szacunkiem dla historycznego kontekstu miejsca.

Noli Studios to koncept stworzony przez skandynawski fundusz Nrep, będący odpowiedzią na wiele współczesnych potrzeb – szczególnie młodych ludzi.
Najnowsza inwestycja Noli Studios w Gdańsku powstała przy ul. Łąkowej 59 – zaledwie 5 minut spacerem od turystycznego serca miasta: Wyspy Spichrzów, licznych restauracji, kawiarni i muzeów.
W nowym obiekcie powstało łącznie 398 lokali.

materiał prasowy

 

INEOGroup: Nie wszyscy detaliści wiedzą, jak prowadzić biznes w dobie kryzysu

analizaOd lat badania potwierdzają, że podczas zakupów kierujemy się przede wszystkim ceną. Fakt ten najbardziej uwidacznia się w czasach kryzysu gospodarczego i inflacji, której według raportu „Optymizm tylko tam, gdzie niska cena” obawia się dwóch na trzech konsumentów1. W 2024 roku aż 60 proc. osób kupujących wyroby żywnościowe wskazało koszt produktów jako jeden z najważniejszych czynników wpływających na ich wybór. Odpowiedź tę wskazywano częściej niż zdrowie (55 proc.) czy sezonowość (47 proc.)2. Jak detaliści mogą odnaleźć się w tej rzeczywistości? Według ekspertów INEOGroup skutecznym sposobem jest opracowanie strategii zarządzania promocjami.

Cena głównym czynnikiem motywującym do zakupów

Konsumenci zwracają uwagę na ceny zarówno w sklepach stacjonarnych, jak i internetowych. W przypadku internetu dużą rolę w procesie zakupowym odgrywa możliwość szybkiego porównania oferty różnych serwisów. Raport „E-commerce w Polsce 2024” wskazuje, że to właśnie atrakcyjne ceny produktów przekonały najwięcej osób (43 proc.) do pierwszych zakupów w określonym sklepie lub serwisie internetowym. Co więcej, nie jest to jedyna odpowiedź związana z kwestiami finansowymi. Badani podkreślali, że czynnikami motywującymi ich do skorzystania z oferty były także niskie koszty dostawy (39 proc. odpowiedzi), atrakcyjne promocje (22 proc.) oraz kody rabatowe (17 proc.). Opcje te były wskazywane częściej niż opinie na portalach społecznościowych (11 proc.) czy sposób prezentacji produktu (8 proc.)3.

Dane pokazują, że rabaty są skutecznym sposobem na przyciągnięcie klientów do sklepu. Nie oznacza to jednak, że zawsze gwarantują biznesowy sukces. Czasami zdarzają się sytuacje, gdy proste, nieprzemyślane obniżki ceny skutkują jedynie mniejszą marżą i niższymi przychodami sklepu. Dlatego też – jak podkreśla Witold Miśniakiewicz, Prezes INEOGroup – konieczne jest tworzenie bardziej zaawansowanych schematów promocyjnych.

Przykładem są promocje „kup więcej – zapłać mniej”, rabaty naliczane od określonej ilości zakupionego produktu, tworzenie grup promocyjnych lub zniżki na produkty aktywowane w momencie przekroczenia konkretnej kwoty na paragonie. Dużą efektywność zapewnia segmentacja klientów oraz personalizacja ofert. Metody te pomagają dopasować rabatowane produkty do różnych potrzeb i oczekiwań konsumentów. Mogą również stanowić formę nagrody za punkty zebrane na karcie lojalnościowej. Opcji tworzenia schematów obniżania ceny jest wiele, ale możliwości ich wdrożenia zależą od wykorzystywanego w sklepie systemu. W przypadku iXpos mamy do czynienia z zaawansowanym silnikiem promocyjnym i lojalnościowym, który pozwala na tworzenie wielopoziomowych reguł i obsługuje złożone mechanizmy promocyjne – w tym także te, o których wspomniałem – wyjaśnia Witold Miśniakiewicz, Prezes INEOGroup.

1 Optymizm tylko tam, gdzie niska cena, Postawy i zachowania zakupowe polskich konsumentów. Raport 2024
2 Optymizm tylko tam, gdzie niska cena. Postawy i zachowania zakupowe polskich konsumentów. Raport 2024
3 Raport E-commerce w Polsce 2024

[fragment artykułu]

Źródło: INEOGroup
materiał prasowy

Turystyka w Portugalii kwitnie, nieruchomości inwestycyjne rosną

Algarve_Albufeira Beach_kompresNajnowsze dane wyraźnie pokazują, że turystyka z Polski do Portugalii nie tylko rośnie – ona przyspiesza w imponującym i stałym tempie, stając się integralną częścią rekordowego boomu turystycznego Portugalii. Już w pierwszym kwartale 2025 liczba polskich gości hotelowych wzrosła o ponad 25%.

W 2024 roku portugalskie hotele gościły ponad 408 200* turystów z Polski, co oznacza niezwykły wzrost o 23,3% w porównaniu z rokiem 2023. Jeszcze bardziej wymowne są dane dotyczące liczby noclegów – Polacy zarezerwowali niemal 1,39 miliona nocy hotelowych, co stanowi wzrost o 19,2% rok do roku. Te liczby pokazują, że Polacy nie tylko coraz chętniej odwiedzają Portugalię, ale też zostają tam na dłużej i poznają ją coraz dokładniej.

Turystyka z Polski kwitnie

Jeszcze bardziej imponujące jest to, że ta tendencja utrzymuje się również w 2025 roku. Już w pierwszym kwartale liczba polskich gości hotelowych wzrosła o ponad 25%, a liczba noclegów zwiększyła się o tyle samo w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku. Ten gwałtowny wzrost wskazuje na utrzymujące się i rosnące zainteresowanie Portugalią jako jednym z głównych kierunków podróży dla Polaków.

W szerszej perspektywie, rok 2024 był przełomowy dla portugalskiej turystyki. Kraj odwiedziło ponad 30 milionów turystów – o 11% więcej niż w 2023 roku – co przełożyło się na rekordowe przychody w wysokości ponad 27 miliardów euro. Polska uplasowała się na szóstym miejscu wśród unijnych krajów pod względem liczby turystów odwiedzających Portugalię, wyprzedzając Holandię i ustępując jedynie Hiszpanii, Niemcom, Francji, Włochom i Wielkiej Brytanii.

Jeśli chodzi o kierunki wybierane przez Polaków, ich preferencje są zróżnicowane. Choć Lizbona i Algarve niezmiennie cieszą się ogromną popularnością, rośnie zainteresowanie portugalskimi wyspami. Madera, dzięki nowym połączeniom Wizz Air i większej liczbie lotów czarterowych, stała się bardziej dostępna i atrakcyjna. Z kolei Azory w 2024 roku przyciągnęły rekordową liczbę ponad 7 tysięcy polskich turystów, oczarowanych łagodnym klimatem przez cały rok i nieskazitelnym pięknem natury – idealnym dla osób szukających spokojnych, niezatłoczonych miejsc.

 

 

* Dane dotyczące ruchu turystycznego w Portugalii pochodzą z raportów Instituto Nacional de Estatística (INE), dostępne m.in. w publikacji „Estatísticas do Turismo: 2024”.

Źródło: Agencja nieruchomości Home in Portugal
materiał prasowy

Miłosz Mickiewicz o dynamice sprzedaży detalicznej w maju 2025 r.

Miłosz MickiewiczGłówny Urząd Statystyczny opublikował dane o sprzedaży detalicznej w maju 2025. Poniżej przesyłam komentarz na tent temat, który przygotował Miłosz Mickiewicz, dyrektor ds. sprzedaży i rozwoju biznesu w Grupie Comperia.pl SA, odpowiedzialny za rozwiązanie płatnicze Comfino.pl.
Główny Urząd Statystyczny opublikował dane na temat dynamiki sprzedaży detalicznej w maju 2025 r. Porównując rok do roku wzrosła ona o 4,3 proc., jednak w porównaniu z kwietniem spadła o 3,5 proc. Podobne wyniki zanotowano dla sprzedaży w internecie – wzrost o 6,2 proc. rok do roku i spadek o 3,4 proc. miesiąc do miesiąca.
Bardzo ciekawie wygląda sprzedaż w internecie artykułów z kategorii „pojazdy samochodowe, motocykle, części”. W ostatnich miesiącach jej dynamika rok do roku w cenach bieżących była trzycyfrowa. W maju tego roku wartość sprzedanych towarów z tej kategorii była niemal pięciokrotnie wyższa, niż w analogicznym okresie 2024 r. W związku z tym drastycznie rośnie także udział sprzedaży pojazdów i części do nich przez internet. W ostatnich latach e-commerce odpowiadał za ok. 1 proc. (licząc w cenach bieżących). Natomiast w ostatnich trzech miesiącach udział ten utrzymuje się na poziomie ponad 5 proc.
[fragment artykułu]

Autor: Miłosz Mickiewicz, dyrektor ds. sprzedaży i rozwoju biznesu w Grupie Comperia.pl SA

materiał prasowy

PR Commplace: Etyczny PR i autentyczność w erze mediów społecznościowych

Reputation,Word,Cloud,Concept,With,Crediblity,Brand,Related,Tags
Firmy, które chcą zdobywać lojalność klientów i utrzymywać pozytywny wizerunek, muszą nie tylko inwestować w jakość produktów czy usług, ale przede wszystkim – w transparentną, szczerą i autentyczną komunikację. W dobie mediów społecznościowych i globalnej informacji, etyczny PR stał się nie tyle elementem strategii, ile jej fundamentem.

Dlaczego autentyczność jest dziś ważniejsza niż kiedykolwiek?

W erze cyfrowej komunikacji konsument ma dostęp do olbrzymiej ilości danych, opinii i recenzji na temat marek. Na podstawie tych informacji kształtuje swoje opinie i wybory, które często są bardziej świadome i krytyczne niż jeszcze kilka lat temu. Nie wystarczy już tylko atrakcyjny produkt lub usługa – ważna jest cała otoczka, sposób komunikacji i relacja, którą firma potrafi nawiązać z odbiorcą.

Odbiorcy oczekują od marek prawdy, a nie tylko pustych haseł. Zaufanie, które buduje się przez lata, może zostać zniszczone w ciągu kilku sekund przez jedno niewłaściwe lub nieautentyczne działanie. Taka sytuacja jest szczególnie widoczna w mediach społecznościowych, gdzie użytkownicy szybko wyczuwają sztuczność i fałsz.

Prezes Zarządu agencji PR Commplace, Sebastian Kopiej, zwraca uwagę: „Współczesny konsument ceni sobie autentyczność i uczciwość. Przy coraz większej ilości fake newsów, niespójnych polityk czy fałszywych kampanii, prawdziwa wiadomość, którą firma wyśle, musi być szczera i zgodna z tym, co naprawdę reprezentuje.”

Etyczny PR jako fundament strategii komunikacyjnej

Etyczny PR to z jednej strony – zasada moralna, a z drugiej – praktyka biznesowa oparta na transparentności, odpowiedzialności i uczciwości. Działania w tym nurcie nie polegają tylko na spełnianiu wymogów prawa czy norm branżowych, lecz na świadomym i konsekwentnym prezentowaniu własnej działalności.

Przykład? Marka odzieżowa, która decyduje się na transparentną komunikację dotyczącą warunków, w jakich produkowane są jej produkty, czy konkretne dane na temat łańcuchów dostaw, zyskuje u klientów większą wiarygodność i lojalność. Podobnie jest z firmami spożywczymi czy kosmetycznymi, które odważnie informują o składnikach i procesach produkcyjnych, zamiast wzbudzać potencjalne kontrowersje.

Sebastian Kopiej z agencji PR Commplace podkreśla: „Przykładami sukcesów skutecznego, etycznego PR są kampanie, które opierały się na szczerych przekazach i autentycznych story. To inwestycja w długoterminowe relacje, a nie tylko chwilową poprawę wizerunku.”

Źródło: PR Commplace
materiał prasowy

Nowa inwestycja mieszkaniowa all.inn w Gdańsku z wiechą

all.inn_wizualizacja 01_mat. Torus
Nowa inwestycja mieszkaniowa all.inn w Gdańsku z wiechą.

all.inn to nowoczesna inwestycja mieszkaniowa dedykowana studentom. Dnia 26 czerwca odbyło się uroczyste wmurowanie kamienia węgielnego oraz zawieszenie tradycyjnej wiechy. All.inn to kameralny, nowoczesny obiekt usytuowany w sercu gdańskiego Wrzeszcza, tuż obok kilku uczelni: PG, GUMed-u oraz WSTiH. W tej przytulnej, nowoczesnej kamienicy znajdzie się 35 wygodnych, dobrze wyposażonych pokoi, a także stylowe strefy wspólne sprzyjające rozwojowi, relaksowi i integracji. Planowany termin uzyskania pozwolenia na użytkowanie to początek II kwartał 2026 r.

– All.inn to kolejna miastotwórcza inwestycja, w którą zaangażowany jest Torus, choć pierwsza dedykowana studentom. Swoją funkcją i też architekturą doskonale wpisuje się ona w charakter gdańskiego Wrzeszcza. Budynek jest świetnie zlokalizowany i skomunikowany – w pobliżu jest kilka uczelni, do tego przystanki autobusowe, tramwajowe oraz stacja SKM Gdańsk Politechnika. Ta inwestycja powstaje z myślą o studentach i ich współczesnych potrzebach. All.inn zapewni komfort życia, przestrzeń do nauki, a także aktywnego spędzania czasu wolnego i integracji. Będzie to nowoczesne, bezpieczne miejsce sprzyjające rozwojowi, co z pewnością docenią tak młodzi studenci, jak i ich rodzice – mówi Przemysław Ryś, Prezes Zarządu spółki Torus.

Inwestorem jest spółka MiMiD Group powiązana właścicielsko z Grupą Torus. Projekt architektoniczny budynku i aranżacji wnętrz przygotował dział projektowy firmy Torus, która jest też generalnym wykonawcą inwestycji, a po zakończeniu budowy będzie pełniła rolę operatora oraz zarządcy obiektu.

Zakończenie budowy planowane jest na przełomie I i II kwartału 2026 roku. Pierwsi lokatorzy mają się pojawić kilka tygodni po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie.

Źródło: Torus
materiał prasowy

Estakada ES-119 w Koszalinie doceniona przez ekspertów

ES-119_Grupa Lafrentz_mat. prasowe_fot. 1
Estakada ES-119 w Koszalinie doceniona przez ekspertów.

Trudne warunki geotechniczne i unikalna technologia budowy – estakada ES-119 pokazała, że polska inżynieria może być nie tylko nowoczesna, ale i skuteczna. Kapituła konkursu „Dzieło Mostowe 2024” przyznała jej Dyplom Honorowy.

Estakada ES-119, zlokalizowana w ciągu obwodnicy Koszalina i Sianowa, będąca częścią drogi ekspresowej S6, została wyróżniona Dyplomem Honorowym w prestiżowym konkursie „Dzieło Mostowe 2024”. Nagroda została przyznana przez kapitułę Związku Mostowców Rzeczypospolitej Polskiej za praktyczne wdrożenie nowoczesnych technologii inżynieryjnych w realizacji obiektu. Nadzór nad wyróżnioną inwestycją sprawowała Grupa Lafrentz.

Estakada ES-119 to obiekt nowoczesny technologicznie, wyposażony w systemy stałego monitoringu konstrukcji – m.in. pomiary naprężeń w betonie i stali zbrojeniowej oraz sprężającej, ugięć przęseł, przemieszczeń podpór oraz obciążeń łożysk. Pozwala to na szybką detekcję przekroczeń wartości progowych, co istotnie wpływa na bezpieczeństwo eksploatacji. Ponadto zastosowano materiały kompozytowe wzmacniane włóknem szklanym. Obiekt wyposażony jest również w monitoring wizyjny zsynchronizowany z systemem ważenia pojazdów.

Źródło: Lafrentz Polska Sp. z o.o.
materiał prasowy

Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach nieruchomości inwestycyjnej Lokum la Vida we Wrocławiu

Lokum la Vida_1
Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach nieruchomości inwestycyjnej Lokum la Vida na Sołtysowicach we Wrocławiu.

Lokum Deweloper uzupełnił ofertę inwestycji Lokum la Vida przy ul. Lothara Herbsta we Wrocławiu o nowe mieszkania na sprzedaż. Deweloper wprowadził 108 lokali.
W inwestycji powstają lokale o zróżnicowanych metrażach, od ok. 30 m2 do ok. 80 m2.
Zakończenie budowy zaplanowane jest na IV kwartał 2025 r.

Osiedle Lokum la Vida usytuowane jest w północnej części miasta, przy ul. L. Herbsta, na Sołtysowicach. Za realizację odpowiada Lokum Deweloper.

Źródło: Lokum Deweloper S.A.
materiał prasowy

W maju zarejestrowano blisko 47 tys. nowych pojazdów i blisko 73 tys. sprowadzonych z zagranicy

g-crescoli-365895-unsplash
W maju zarejestrowano 46,8 tys. nowych pojazdów osobowych. To o 0,8% mniej niż w kwietniu. Natomiast patrząc na dane rok do roku, widać wzrost o 6,6%. Zdecydowanie najwięcej takich samochodów zostało zarejestrowanych w woj. mazowieckim. Na drugim miejscu w zestawieniu województw jest śląskie. Dalej widać woj. wielkopolskie i małopolskie. Z kolei TOP5 zamyka pomorskie. W tym samym okresie zarejestrowano 72,5 tys. aut sprowadzonych do Polski z innych krajów. To o 8,2% mniej niż w kwietniu tego roku, ale już rdr. to wzrost o 0,9%. Ostatnio najwięcej z nich zostało zarejestrowanych w woj. wielkopolskim.

W maju br. zostało zarejestrowanych 46,8 tys. nowych pojazdów osobowych. To o 0,8% mniej niż w kwietniu 2025 roku, kiedy było ich 47,2 tys. W maju ub.r. zarejestrowano blisko 44 tys. pojazdów. Tak wynika z danych Ministerstwa Cyfryzacji. Patrząc na dane rok do roku, widać wzrost o 6,6%. Wojciech Drzewiecki, prezes IBRM Samar, zwraca uwagę na to, że przy porównaniach danych miesięcznych zawsze będą wahania – niekiedy w górę, a innym razem w dół. Wynik zależy w dużej mierze od miesiąca i tzw. sezonowości, która dla każdego z rynków może być inna.

– Dlatego w porównaniach w większości przypadków odnosimy się do tego samego okresu poprzedniego roku lub patrzymy na różnicę w trendach dwunastomiesięcznych, które wypłaszczają rynek i gubią występujące sezonowe anomalie. Częściej badamy też wyniki narastająco, a nie same wskaźniki miesięczne. Zatem gdybyśmy chcieli porównywać bieżący miesiąc w stosunku do poprzedniego, lepiej to robić na danych trendowych, bo wtedy zobaczymy, w którym kierunku rynek zmierza. Porównanie trendów długoterminowych i krótkoterminowych, tj. odpowiednio z 12 i 3 miesięcy, pokazuje, iż tempo wzrostu maleje – 47,2 tys. vs. 5,6 tys. To może oznaczać, że rynek spowalnia – zauważa ekspert.

Do tego Wojciech Drzewiecki dodaje, że z tego samego typu zjawiskiem mamy do czynienia w przypadku rynku samochodów używanych. – Widać tu wypłaszczenie krzywej trendu. Porównanie trendów długoterminowych z krótkoterminowymi wskazuje na jeszcze większe wyhamowanie rynku – zaznacza prezes IBRM Samar.

W maju br. najwięcej nowych pojazdów osobowych zostało zarejestrowanych w woj. mazowieckim – 14,6 tys. Dalej widać woj. śląskie – 5,3 tys., wielkopolskie – 4,4 tys., małopolskie – 3,9 tys. i pomorskie – 3,4 tys. pojazdów. Na końcu zestawienia mamy woj. opolskie – 726, podlaskie – 758, a także świętokrzyskie – 807 zarejestrowanych samochodów. Jakub Faryś z Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego (PZPM) podkreśla, że za tak wysoką liczbę aut rejestrowanych w woj. mazowieckim w dużej mierze odpowiada fakt, że to właśnie w Warszawie znajdują się siedziby wielu firm leasingowych.

– Niestety, nie jesteśmy w stanie odnotować, gdzie samochód jest faktycznie używany. Można jednak sądzić, że gdybyśmy nawet podjęli próbę określenia, gdzie jeżdżą auta zarejestrowane w firmach leasingowych z Warszawy, to i tak ogromna ich liczba przypadłaby na stolicę. Zatem województwo mazowieckie mimo wszystko pozostałoby liderem w kategorii miejsca rejestracji największej liczby aut – dodaje ekspert z PZPM.

W omawianym okresie zarejestrowano 72,5 tys. aut sprowadzonych do Polski z innych krajów. To o 8,2% mniej niż w kwietniu tego roku, kiedy było ich 78,9 tys. Natomiast patrząc na dane rok do roku, widać wzrost o 0,9%. W maju ub.r. odnotowano 71,8 tys. takich samochodów. W maju br. najwięcej sprowadzonych do kraju aut zostało zarejestrowanych w woj. wielkopolskim – 9,7 tys. Dalej są woj. mazowieckie – 9,5 tys., śląskie – 6,7 tys., małopolskie – 6,3 tys., dolnośląskie – 5,8 tys. i łódzkie – 4,4 tys. Na końcu listy widzimy woj. opolskie – 1,7 tys., podlaskie – 2,1 tys. oraz warmińsko-mazurskie – 2,2 tys. Wojciech Drzewiecki wyjaśnia, że liczba rejestrowanych samochodów używanych sprowadzanych do Polski była zawsze wyższa od liczby rejestrowanych samochodów nowych.

– Jeżeli chodzi o liczbę rejestrowanych aut w podziale na województwa, to wyniki wielkopolskiego zawsze były zbliżone do notowanych w woj. mazowieckim. Zdarzało się już także, np. w 2023 roku, że nawet były lepsze. Nie jest to więc zdarzenie nowe, które miało miejsce po raz pierwszy. To właśnie w woj. wielkopolskim swoje siedziby ma wiele małych firm, które zajmują się importem samochodów. To tu także ulokowanych jest wiele warsztatów, które je przygotowują do dalszej sprzedaży. Dlatego wysoka pozycja tego województwa w rankingu nie dziwi mnie – podsumowuje prezes IBRM Samar.

(MN, Czerwiec 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Nieruchomości komercyjne – zanim zainwestujesz w zakup określ swoje priorytety

Łozowicka.M
Zanim zainwestujesz w zakup nieruchomości komercyjnej, określ swoje priorytety. Oto kluczowe kwestie, na które warto zwrócić uwagę przed złożeniem podpisu na umowie kupna.

Spis treści:
Podstawowa weryfikacja nieruchomości komercyjnej
Przeprowadź analizę finansową
Szczegółowa analiza nieruchomości komercyjnej
Analiza due diligence dla inwestycji magazynowej
Analiza due diligence dla inwestycji biurowej
Analiza due diligence dla gruntów inwestycyjnych

Podstawowa weryfikacja nieruchomości komercyjnej

Jeśli znajdziesz nieruchomość komercyjną, która Cię zainteresuje, nie spiesz się ze składaniem oferty nabycia. W pierwszej kolejności sprawdź stan prawny tej nieruchomości komercyjnej. Zobacz, czy w księdze wieczystej nie ma zapisów o obciążeniu hipotecznym, innych roszczeniach lub służebności. Zweryfikuj także, czy przedmiotowa nieruchomość komercyjna nie jest objęta żadnym postępowaniem sądowym albo egzekucyjnym.
Jeśli teren posiada ona miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego (tzw. MPZP), to sprawdź, czy możliwa będzie realizacja planowanej przez Ciebie inwestycji. Może się bowiem okazać, że przedmiotowa nieruchomość komercyjna ma przeznaczenie, które nie sprawdzi się w przypadku projektu, który planujesz zrealizować.

Kolejną kwestią, na jaką musisz zwrócić uwagę, jest stan techniczny nieruchomości komercyjnej. W przypadku gruntów inwestycyjnych możesz jedynie sprawdzić przyłącza, warunki zabudowy itp. Jeśli jednak interesuje Cię nabycie budynku, to koniecznie sprawdź dokładnie jego stan techniczny. Zleć przegląd instalacji i dachu. Warto też poświęcić czas na przyjrzenie się elewacji budynku oraz stanowi zagospodarowania działki. Sprawdź, cz dany obiekt spełnia normy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i BHP. Oszacuj, ile Twojego budżetu mogą pochłonąć konieczne do wykonania naprawy i modernizacje.
Warto też zwrócić uwagę nie tylko na obiekt, ale również jego otoczenie. Sprawdź, czy w okolicy nie znajdują się obiekty o podobnej funkcji, które mogłyby stanowić dla Ciebie konkurencję. Sprawdź też, czy lokalizacja zapewni Ci swobodny i szybki dojazd. Mowa tu zarówno o drogach, jak i komunikacji miejskiej. Sprawdź, czy wokół posesji znajduje się odpowiednia liczba miejsc parkingowych. Oraz – co bardzo istotne – czy dana lokalizacja będzie korelowała z rodzajem biznesu, jaki zamierzasz prowadzić. Lokalizacja potrafi mieć bowiem kluczowe znaczenie dla powodzenia inwestycji.

Przeprowadź analizę finansową

Decydując się na zakup nieruchomości komercyjnej zweryfikuj, czy jej cena ofertowa jest odpowiednia, tj. czy nie jest zawyżona w stosunku do średniej rynkowej. Przeprowadź też analizę kosztów stałych utrzymania obiektu, tj. podatków, opłat za media, zarządzania itp. Oszacuj również, jaka może być realna stopa zwrotu z inwestycji.
Poza analizą finansową zweryfikuj również umowę. Poświeć czas na weryfikację wszystkich zapisów, a jeśli coś jest dla Ciebie niejasne, skonsultuj to ze stroną sprzedającą. Warto ponadto zweryfikować umowę u prawnika, aby mieć pewność, że wszystkie jej zapisy są zgodne z prawem.

Szczegółowa analiza nieruchomości komercyjnej

Czym jest due diligence? Jest to rodzaj szczegółowej analizy finansowej oraz prawnej nieruchomości komercyjnej, którą warto zlecić firmie zewnętrznej. Jest to rodzaj kompleksowego badania, które ma na celu weryfikację wszelkich możliwych ryzyk inwestycyjnych. Chodzi tutaj zarówno o kwestie finansowe i prawne, jak również techniczne.
W ramach due diligence weryfikowane są kwestie prawne, takie jak m.in.: księga wieczysta, miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, weryfikacja postępowań sądowych itp., sprawdzanie decyzji administracyjnych. Badane są także kwestie techniczne, jak m.in.: weryfikacja stanu technicznego nieruchomości komercyjnej, audyt energetyczny budynku itp.
Analiza due diligence obejmuje także określenie potencjału inwestycyjnego. Chodzi o weryfikację atrakcyjności lokalizacji, weryfikacji konkurencji w najbliższym obszarze, określenie bieżących trendów rynkowych i perspektywy rozwoju w danym biznesie itp.
Analiza due diligence obejmuje ponadto weryfikację kosztów nabycia nieruchomości komercyjnej, szacowanych przychodów z inwestycji, kosztów utrzymania itp.

Analizę due diligence najczęściej zleca się kilku specjalistom. Najlepiej wybrać takich, którzy będą ze sobą współpracowali przy tworzeniu raportu, aby był on spójny. Analiza due diligence powinna być podzielona na części i wykonana przez prawnika, doradcę podatkowego, rzeczoznawcę majątkowego a nawet firmę audytową.
Końcowym efektem pracy specjalistów będzie pełny raport, zawierający informacje nt możliwych ryzyk inwestycyjnych, szacowanych kosztów wejścia w inwestycję, opłacalności projektu, sugerowanych widełek cenowych do negocjacji i komentarz nt umowy.

Analiza due diligence dla inwestycji magazynowej

Analiza due diligence dla inwestycji magazynowej powinna zawierać analizę kwestii prawnych, takich jak stan prawny gruntu, na którym zlokalizowany jest budynek magazynowy. Analiza powinna obejmować weryfikację miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego pod kątem działalności logistycznej. Weryfikacji należy też poddać ograniczenia i służebności objęte w księdze wieczystej.

Należy przeprowadzić analizę techniczną, tj. m.in. sprawdzić stan konstrukcji hali magazynowej, wszelkie instalacje w budynku, wysokość składowania oraz nośność posadzki. W tego typu nieruchomościach komercyjnych jest to bardzo istotna kwestia. Dodatkowo warto sprawdzić certyfikaty energetyczne budynku. Natomiast jeśli chodzi o teren, to należy poddać analizie wielkość placów manewrowych, miejsc parkingowych dla pracowników, ilość ramp itp. Należy też wrócić uwagę na to, czy teren jest ogrodzony, oraz czy lokalizacja zapewni przyszłym pracownikom magazynu swobodny dojazd środkami komunikacji miejskiej / podmiejskiej. Jeśli chodzi o kwestie techniczne, to analizie należy poddać możliwość modernizacji i rozbudowy istniejącego obiektu, odległość od centrów dystrybucji i szlaków logistycznych.

Analiza due diligence dla inwestycji biurowej

W przypadku biurowca analiza due diligence powinna obejmować m.in. weryfikację wszelkich kwestii prawnych, tj. księgi wieczystej, miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, zgód na użytkowanie części wspólnych (jeśli inwestor planuje nabycie biura, a nie całego budynku) itp. Jeśli chodzi o kwestie finansowe, to należy przeprowadzić analizę opłacalności inwestycji, tj. zysków i strat. Należy zweryfikować wysokość opłat eksploatacyjnych, potencjalnych zysków z najmu itp. W przypadku kwestii technicznych należy przeprowadzić przegląd konstrukcji budynku, stan pomieszczeń biurowych i części wspólnych. Należy też zweryfikować stan budynku pod kątem zgodności z przepisami przeciwpożarowymi i BHP. Warto też sprawdzić, czy budynek posiada certyfikaty energetyczne. Ważne jest sprawdzenie atrakcyjności danej lokalizacji, bliskości przystanków komunikacji miejskiej, poziomu konkurencji w najbliższym otoczeniu, stabilności najemców, dostępu do miejsc parkingowych itp.

Analiza due diligence dla gruntów inwestycyjnych

Jeśli inwestor planuje zakup działki inwestycyjnej, to analiza due diligence powinna obejmować m.in. wszelkie kwestie prawne, takie jak weryfikacja obciążeń w księdze wieczystej. Należy też sprawdzić miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, lub – jeśli brak MPZP – warunki zabudowy. Należy określić klasę gruntu inwestycyjnego i sprawdzić, czy działka posiada dostęp do drogi publicznej. Istotne jest sprawdzenie wielkości i kształtu działki, równości terenu, dostępu do mediów (uzbrojenie terenu). Warto przeprowadzić również badania gruntu pod kątem ewentualnego skażenia gleby. Należy sprawdzić atrakcyjność lokalizacji, bliskość przystanków komunikacji miejskiej, inwestycji w najbliższym sąsiedztwie itp. Ważne jest też określenie potencjału inwestycyjnego przedmiotowego terenu. Analiza due diligence powinna także obejmować szacunkową wartość gruntu oraz porównanie z cenami podobnych działek w okolicy.

Magdalena Łozowicka
Komercja24.pl

CEVA Logistics wprowadza roboty transportowe STRADOT

CEVA Logistics - robot transportowy STRADOT
Firma CEVA Logistics  podpisała umowę partnerską z firmą STRADOT, specjalizującą się w rozwiązaniach robotycznych. W ramach wieloletniej współpracy dwa roboty transportowe STRADOT będą autonomicznie zarządzać ruchem pojazdów w dedykowanej strefie 2000 miejsc postojowych w centrum logistyki pojazdów gotowych (FVL) CEVA w Nanteuil-le-Haudouin, we Francji.

Zadaniem robotów STRADOT, opartych na najnowszych rozwiązaniach robotyki mobilnej jest wsparcie procesów przyjęcia i przygotowania do wysyłki, realizowanych na platformie CEVA w Nanteuil-le-Haudouin.

Już od września będą one autonomicznie zarządzać ruchem pojazdów w specjalnie wyodrębnionej i zabezpieczonej strefie, która obejmuje 2 000 z 8 000 dostępnych miejsc postojowych.

 

Thomas Maître, product development head, Finished Vehicle Logistics, CEVA Logistics, mówi:Bardzo się cieszymy z nawiązania współpracy partnerskiej ze STRADOT, co potwierdza nasze nieustanne zaangażowanie we wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i najnowszych technologii. Zastosowanie robotów STRADOT wspiera nasze dążenie do zwiększania efektywności w operacjach logistyki pojazdów gotowych”.

José Iriarte, CEO i współzałożyciel STRADOT, podkreśla: „Nasze partnerstwo z CEVA jest fantastyczną okazją do pokazania, jak robotyka rewolucjonizuje logistykę. Z entuzjazmem rozpoczynamy wieloletnią współpracę i jesteśmy przekonani, że projekt wniesie realną wartość, zoptymalizuje wykorzystanie przestrzeni oraz pozwoli CEVA na wzmocnienie usług i zdolności do wspierania klientów”.
Źródło: CEVA Logistics
materiał prasowy

Inwestycja mieszkaniowa NOW w Łodzi z wiechą

5
Inwestycja mieszkaniowa NOW w Łodzi z wiechą.

Deweloper OKAM osiągnął ważny kamień milowy w budowie osiedla NOW przy
ul. Dowborczyków 18 w Łodzi. Inwestycja powstaje w prestiżowej lokalizacji Nowego Centrum Łodzi i zaoferuje 346 mieszkań o powierzchni od 25 do 113 m².

26 czerwca o godzinie 13:00 na placu budowy przy ul. Dowborczyków 18 odbyła się uroczystość wywieszenia wiechy na inwestycji NOW, realizowanej przez OKAM. Tradycyjna ceremonia symbolicznie zakończyła etap prac konstrukcyjnych inwestycji. Wydarzenie, zorganizowane przez generalnego wykonawcę FineTech Construction Group, zgromadziło przedstawicieli dewelopera, wykonawcy oraz partnerów biznesowych.

– NOW to druga inwestycja mieszkaniowa OKAM w Łodzi. Po doskonale przyjętej Strefie PROGRESS, kontynuujemy tworzenie nowych miejsc do życia, a kryteria, jakie stawiamy sobie w tym procesie, to przede wszystkim najlepsze lokalizacje, wysoka jakość wykonania i usługi towarzyszące dopasowane do nowoczesnego stylu życia przyszłych mieszkańców – komentował CEO OKAM, Arie Koren. – Dzięki świetnej współpracy z naszym generalnym wykonawcą pierwsi lokatorzy będą mogli odebrać klucze do nowych mieszkań w II kwartale przyszłego roku – dodał.

Źródło: OKAM 
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa M Park Ropczyce rozpoczęła działalność

default

Nieruchomość handlowa M Park Ropczyce rozpoczęła działalność.

LCP Poland, part of M Core, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych otworzył oficjalnie M Park Ropczyce. Jest łącznie już piąte tegoroczne otwarcie parku handlowego pod marką M Park w Polsce. Projekt ten trafił do portfela LCP na etapie developmentu, latem ubiegłego roku, po zakupie od Genesis Property. M Park Ropczyce to łącznie ponad 4.500 m kw. z ośmioma najemcami. W dniu otwarcia park cieszy się 100% poziomem wynajęcia, dostarczając mieszkańcom nową, zróżnicowaną ofertę handlową.

Najnowszy M Park w portfelu LCP zlokalizowany jest w Ropczycach, oddalonych o 35 km od Rzeszowa. Nieruchomość położona jest przy ulicy Kolejowej 13.

Sprzedający, Genesis Property, odpowiadał w tym projekcie zarówno za generalne wykonawstwo, jak i procesy leasingowe. Wśród najemców M Park Ropczyce wymienić można m.in.: operatora spożywczego Aldi, markę odzieżową Sinsay, drogerię Rossmann, jak również sklepy Pepco, Dealz, CCC czy Worldbox.

„M Park Ropczyce to świetny przykład, jak efektywnie realizować projekty w mniejszych miastach – z dobrym partnerem i jasno określonym celem. Dzięki sprawnej współpracy z Genesis Property udało się nie tylko szybko przejść od zakupu do otwarcia, ale też w pełni skomercjalizować obiekt już na dzień startu. To potwierdza, że dobrze rozumiemy lokalne potrzeby i potrafimy na nie odpowiedzieć. Dziś celebrujemy Ropczyce, ale już myślimy, o kolejnych projektach i otwarciach, gdyż to zdecydowanie to nie jest nasze ostatnie słowo w 2025 roku.” – skomentowała Magdalena Kowalewska – Kasperowicz, Chief Operating Officer, LCP Poland, part of M Core.

materiał prasowy

Wyniki finansowe towarzystw funduszy inwestycyjnych w 2024 r.

adeolu-eletu-38649-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Wyniki finansowe towarzystw funduszy inwestycyjnych w 2024 r.”.

Jak informuje GUS, wartość aktywów zgromadzonych przez towarzystwa funduszy inwestycyjnych na koniec 2024 r. wyniosła 3,8 mld zł. Była ona wyższa o 20,1% w stosunku do wartości z końca poprzedniego roku.

W końcu grudnia 2024 r. działalność operacyjną prowadziło 55 towarzystw funduszy inwestycyjnych (TFI). Zarządzały one łącznie 431[1] funduszami inwestycyjnymi (bez funduszy w likwidacji). Dla porównania w końcu grudnia 2023 r. funkcjonowało 56 towarzystw funduszy, które zarządzały łącznie 497 funduszami. – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

[1] Zgodnie z danymi przekazanymi przez KNF w dniu 13.03.2025 r. liczba wszystkich funduszy na koniec 2024 r. (z uwzględnieniem funduszy w likwidacji) wyniosła 605, względem 651 funduszy na koniec 2023 r. Spadek liczby funduszy wynikał przede wszystkim z likwidacji funduszy inwestycyjnych zamkniętych.

Źródło: GUS.

Generalny Wykonawca Totalbud SA. realizuje nieruchomość inwestycyjną Vista Wawer w Warszawie

1 (1)
Generalny Wykonawca Totalbud SA. realizuje nieruchomość inwestycyjną Vista Wawer w Warszawie.

Warszawska spółka Totalbud SA realizuje kontrakt na generalne wykonawstwo budynku mieszkalnego Vista Wawer. Obiekt stanie w stołecznej dzielnicy Wawer przy ulicy Tytoniowej 20 na działce o powierzchni 3154 mkw. Deweloperem inwestycji jest belgijska spółka GH Development.

„Myślę, że długo by szukać na świecie firmy deweloperskiej o 115-letniej tradycji i doświadczeniu. Jest to dla nas nobilitujące, iż firma taka wybrała właśnie Totalbud do realizacji projektu w Wawrze. Dzielnicę tę często prezentuje się jako najbardziej zieloną w stołecznym krajobrazie i jako swoiste »płuca Warszawy«. Mamy zatem satysfakcję, że właśnie w takim miejscu zbudujemy bardzo estetyczny i nowoczesny budynek mieszkalny, kameralny i dobrze wpisujący się w okoliczną zabudowę” – mówi prezes Totalbudu Mariusz Pałka.

materiał prasowy

Iron Mountain: Firmy mogą zaoszczędzić nawet 75% na jednej przesyłce w ramach e-Doręczeń

Michalski
Od 1 kwietnia 2025 roku e-Doręczenia stały się obowiązkowe dla wszystkich firm zarejestrowanych w Krajowym Rejestrze Sądowym przed 1 stycznia br. Nowe przepisy wprowadzają istotną zmianę w zakresie komunikacji z administracją publiczną – papierowa korespondencja ustępuje miejsca cyfrowej. Dla wielu firm oznacza to konieczność dostosowania dotychczasowych procesów i wdrożenia nowoczesnych rozwiązań.

Nowe regulacje dotyczące e-Doręczeń zobowiązują firmy do prowadzenia oficjalnej korespondencji z administracją publiczną w formie elektronicznej. To zmiana, która wymaga od organizacji dostosowania procedur, wdrożenia narzędzi wspierających obieg dokumentów oraz przeszkolenia pracowników. Cyfryzacja komunikacji stanowi natomiast okazję do poprawy efektywności i redukcji kosztów operacyjnych – przejście z papieru na format cyfrowy to oszczędności zarówno finansowe, jak i czasowe.

Automatyzacja workflow, czyli jak przygotować firmę na cyfrową korespondencję

Proces cyfryzacji i optymalizacji wewnętrznego obiegu dokumentów w organizacji obejmuje cały łańcuch zdarzeń – od momentu wpływu korespondencji, przez jej klasyfikację i przekazanie do odpowiednich działów, aż po archiwizację i bieżące śledzenie postępów w obsłudze spraw. Wdrożenie takiego rozwiązania pozwala firmom nie tylko zredukować liczbę manualnych czynności, ale też zwiększyć kontrolę nad czasem reakcji i jakością obsługi spraw urzędowych czy klientów. Jak wynika z badana Iron Mountain, wdrożenie odpowiedniego systemu pozwala na redukcję czasu poświęcanego na obsługę wiadomości e-mail oraz skrócenie średniego czasu reakcji na korespondencję – w obydwu przypadkach – o 30%1. Dzięki automatyzacji obsługi korespondencji przychodzącej i wychodzącej badana organizacja zyskała nie tylko większą kontrolę nad obiegiem dokumentów, ale także poprawiła jakość obsługi i skróciła czas odpowiedzi na zapytania urzędowe oraz klientów.

W kontekście obowiązkowych e-Doręczeń automatyzacja procesów odgrywa kluczową rolę. Sama skrzynka e-Doręczeń to dopiero początek – kluczowe jest zintegrowanie jej z wewnętrznym obiegiem dokumentów, aby trafiająca korespondencja była od razu kategoryzowana i kierowana do odpowiednich odbiorców. Tylko wtedy organizacja może w pełni wykorzystać potencjał cyfryzacji, osiągając wyższą efektywność, przejrzystość i spójność działania. Z danych Iron Mountain wynika, że automatyzacja korespondencji może pozwolić firmom na redukcję kosztów operacyjnych nawet o 25%2, eliminując potrzebę ręcznego przetwarzania dokumentów oraz ograniczając ryzyko opóźnień i błędów.

Wdrożenie e-Doręczeń to nie tylko konieczność wynikająca z przepisów, ale również szansa na realne usprawnienie komunikacji z administracją i wewnętrznych procesów w organizacjach. Kluczowe jest jednak podejście systemowe – nie wystarczy posiadać skrzynkę e-Doręczeń, jeśli dokumenty trafiające do firmy nie są od razu przetwarzane zgodnie z ustalonym obiegiem. W Iron Mountain pomagamy naszym klientom spojrzeć na ten proces całościowo – jako element szerszej strategii digitalizacji i automatyzacji. Wykorzystanie narzędzi takich jak platforma eVault, która umożliwia pełną kontrolę nad dokumentacją w połączeniu z usługą cyfrowej kancelarii (Digital Mailroom), zapewniającą digitalizację papierowej korespondencji pocztowej, pozwala osiągnąć wysoki poziom efektywności operacyjnej i przejrzystości procesów. Krótszy czas wyszukiwania dokumentów przekłada się na szybsze decyzje i większą elastyczność działania, a organizacje, które wdrożą e-Doręczenia w sposób zintegrowany zyskują nie tylko zgodność z regulacjami, ale także przewagę efektywnościową, która w dłuższej perspektywie staje się czynnikiem strategicznym – podkreśla Paweł Michalski, Digital Business Lead w Iron Mountain Polska.

1 Working different: How automation helps organizations overcome 8 modern challenges, Iron Mountain, 2024 r.

2 Dane wewnętrzne Iron Mountain

[fragment artykułu]

Źródło: Iron Mountain Polska
materiał prasowy

Firma LemonTree rozpoczyna budowę nowej nieruchomości inwestycyjnej w Szczecinie

LT_SZCZ2Firma LemonTree rozpoczyna budowę nowej nieruchomości inwestycyjnej w Szczecinie.

LemonTree rozpoczyna realizację swojej drugiej inwestycji w Szczecinie – WESTSIDE SZCZECIN NEO by LemonTree. Nowoczesny kompleks zaoferuje 34 000 mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-usługowej oraz biurowej, z czego już prawie połowa została wynajęta. Obiekt będzie wyposażony w technologie zmniejszające jego negatywny wpływ na środowisko. Projekt, którego generalnym wykonawcą jest firma GOLDBECK wystartuje pod koniec maja 2025 roku, a zakończenie budowy planowane jest na pierwszy kwartał 2026 roku. Inwestycja będzie zlokalizowana w południowo-zachodniej części miasta.

Nieruchomość inwestycyjna została zaprojektowana zgodnie z najwyższymi standardami zrównoważonego budownictwa. Planowane jest uzyskanie certyfikatu BREEAM na poziomie Excellent, co będzie potwierdzeniem jego przyjazności dla środowiska i komfortu przyszłych użytkowników.

Założeniem strategicznym LemonTree jest budowanie wysokiej klasy powierzchni logistyczno-usługowych w najlepszych lokalizacjach, z poszanowaniem natury i użytkowników. Zależy nam także na tworzeniu budynków, które długofalowo przyniosą korzyści naszym partnerom biznesowym. Takie podejście jest kontynuacją dotychczasowej strategii i dotyczy również realizacji kolejnej inwestycji w województwie zachodniopomorskim. Mamy nadzieję, że WESTSIDE SZCZECIN NEO by LemonTree, będzie doskonałą przestrzenią do rozwoju działalności naszych najemców” – mówi Bartłomiej Krawiecki, CEO LemonTree.

Źródło: LemonTree
materiał prasowy

Firma Vesuvius wynajęła przestrzeń biurową w nieruchomości inwestycyjnej Edison w Krakowie

DCIM100MEDIADJI_0253.JPG

Firma Vesuvius wynajęła przestrzeń biurową w nieruchomości inwestycyjnej Edison w Krakowie, który jest częścią kompleksu Korona w Krakowie.

Globalny lider w inżynierii przepływu metalu zajmuje ponad 2,2 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej w krakowskim biurowcu. Nowe biuro firmy Vesuvius zlokalizowane jest na 5. i 6. piętrze w budynku Edison. Jest to jeden z czterech biurowców klasy A, które tworzą kompleks Korona o łącznej powierzchni ponad 39 tys. mkw. Budynki znane są jako jeden z największych krakowskich hubów biznesowych, w którym działa wiele firm z sektora IT, branży gamingowej i inżynieryjnej. Inwestycja posiada certyfikat BREEAM na poziomie „Excellent”, a także wyróżnienie „Obiekt Bez Barier”, potwierdzające jej dostępność dla zróżnicowanych grup użytkowników.
W transakcji firma Vesuvius była reprezentowana przez doradców Colliers.

Bardzo cieszymy się z nowej lokalizacji oraz z rozpoczęcia współpracy z GTC. Szczególnie doceniamy fakt, że nasze potrzeby biznesowe zostały zauważone i potraktowane z najwyższą starannością. Przeprowadzka do kompleksu Korona to nie tylko znacząca poprawa warunków pracy dla naszego zespołu, lecz także stworzenie bardziej komfortowej przestrzeni dla odwiedzających nas gości. Dział Business Services pozostaje jednym z kluczowych centrów współpracy w ramach struktur Vesuvius” – mówi Aleksandra Klecha, dyrektor HR Vesuvius Business Services i członkini zarządu.

Cieszymy się, że Vesuvius dołącza do grona najemców kompleksu Korona, który spełnia jej wymagania pod względem standardu i komfortu przestrzeni biurowej, ale też wpisuje się wartości związane ze zrównoważonym rozwojem. Jesteśmy przekonani, że to miejsce będzie sprzyjało dalszej realizacji ambicji i planów spółki, a jej pracownicy staną się ważną częścią technologicznej społeczności Korony – komentuje Agnieszka Kuehn, Senior Leasing Manager GTC.

materiał prasowy

Ruszyła budowa nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Ujazd

image_processing20250626-8-vu2ncr
Ruszyła budowa nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Ujazd.

Schaeffler, światowy lider w zakresie technologii mobilności, wybrał Prologis Park Ujazd w województwie opolskim jako lokalizację swojego nowego Wschodnioeuropejskiego Regionalnego Centrum Dystrybucji i Kompletacji.

W dniu 26 czerwca odbyła się uroczystość symbolicznego wbicia pierwszej łopaty pod inwestycję. Nowy obiekt, który będzie wybudowany przez Prologis, globalnego lidera branży nieruchomości logistycznych, zostanie wyposażony w zaawansowaną automatykę i rozwiązania służące efektywności energetycznej. Budynek będzie poddany certyfikacji BREEAM na poziomie Outstanding – najwyższym w międzynarodowym systemie oceny zrównoważonego budownictwa. Prace budowlane już trwają, a ich zakończenie jest zaplanowane na pierwszą połowę 2026 roku. W całym procesie firmę Schaeffler wspierał zespół ekspertów Knight Frank.

Symboliczne wbicie pierwszej łopaty wykonali przedstawiciele Prologis, Schaeffler, Bremer, władz województwa opolskiego, gminy Ujazd oraz Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Magazyn o powierzchni 62 500 metrów kwadratowych będzie pełnił funkcję kluczowego centrum dystrybucji i kompletacji w łańcuchu dostaw części zamiennych Schaeffler.

Źródło: Prologis 
materiał prasowy

Firma Savills opublikowała ósme wydanie raportu nt rynku nieruchomości – „Impacts 2025”

Wioleta Wojtczak (net)Firma Savills opublikowała ósme wydanie raportu nt rynku nieruchomości – „Impacts 2025”.

Raport „Impacts 2025” jest dostępny jako interaktywna platforma online, a jego tematyka regularnie rozwijana jest w comiesięcznym newsletterze z nowymi artykułami, analizami i rekomendacjami ekspertów Savills.

Tegoroczna edycja, dostępna na stronie internetowej Savills, koncentruje się na strategicznej adaptacji jako kluczowym elemencie utrzymania przewagi konkurencyjnej w obliczu szybko zmieniających się warunków rynkowych. Raport dostarcza pogłębionych analiz i perspektyw od ekspertów Savills z całego świata.

W raporcie „Impacts 2025” analizowany jest wpływ kluczowych czynników na globalny rynek nieruchomości:

  • Ryzyko geopolityczne: konflikty i napięcia międzynarodowe wpływają na przepływy inwestycyjne oraz skłaniają korporacje do relokacji produkcji bliżej rynków zbytu, w modelach nearshoring.
  • Transformacja rynków pracy: hybrydowe i elastyczne style zatrudnienia redefiniują przestrzeń biurową oraz segment mieszkaniowy; rośnie zapotrzebowanie na strefy współpracy, wellbeing oraz miejsca do regeneracji.
  • Wyzwania klimatyczne: ekstremalne zjawiska pogodowe wymagają nowych metod oceny ryzyka i rozwiązań ubezpieczeniowych, a także inwestycji w zieloną i niebieską infrastrukturę.
  • Przyszłość handlu i logistyki: oczekiwania konsumentów łączących doświadczenia online i offline napędzają rozwój przestrzeni wielofunkcyjnych, zaś skracanie łańcuchów dostaw podnosi ich odporność na zakłócenia.
  • Odpowiedzialność deweloperów i miast: tworzenie „odpornych miast” wymaga inwestycji w zdrowe, zielone i inkluzywne przestrzenie miejskie, odpowiadające na różnorodne potrzeby społeczności.

Wioleta Wojtczak, Head of Research Savills Polska: „Ósma edycja raportu jest niezwykle aktualna dla Polski. Widzimy, jak na naszych oczach zmieniają się oczekiwania najemców biurowych, którzy poszukują elastyczności i przestrzeni sprzyjających współpracy, a nie tylko tradycyjnych biur. Transformacja w handlu detalicznym wymaga od właścicieli centrów handlowych aktywnego zarządzania i oferowania unikalnych doświadczeń, wykraczających poza samą sprzedaż. Również sektor logistyczny dynamicznie ewoluuje w kierunku skracania łańcuchów dostaw i zwiększania ich odporności na globalne zakłócenia.

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

Avison Young o rynku magazynowym w Polsce

hannes-egler-360942-unsplash
Polska gospodarka mocno odbiła w 2024 roku. Realny PKB wzrósł w tym roku o 2,9%, co oznacza znaczny wzrost w porównaniu z zaledwie 0,2% w 2023 roku. Ożywienie było napędzane głównie przez konsumpcję prywatną, wspieraną przez silny wzrost płac, zwiększone wsparcie rządowe dla gospodarstw domowych, poprawę zaufania konsumentów i złagodzenie presji inflacyjnej. Prognozuje się, że w 2025 r. realny PKB wzrośnie o 3,6%, podczas gdy w 2026 r. spodziewany jest umiarkowany wzrost, który powinien wynieść 3,1%.

Poziom zatrudnienia spadł w pierwszej połowie 2024 r., odzwierciedlając stłumioną aktywność gospodarczą w poprzednim roku, a stopa bezrobocia wyniosła 2,9% na koniec roku. W latach 2025 i 2026 spodziewany jest umiarkowany wzrost zatrudnienia, ograniczany przez stagnację siły roboczej i kurczącą się populację w wieku produkcyjnym. Oczekuje się jednak, że rosnąca stopa zatrudnienia wśród przesiedleńców z Ukrainy pozytywnie wpłynie na ogólny poziom zatrudnienia. Przewiduje się, że bezrobocie nieznacznie spadnie w 2025 i 2026 r., odpowiednio do 2,8% i 2,7%.

Inflacja HICP wyniosła 3,7% w 2024 roku. W 2025 r. prognozowany jest tymczasowy wzrost inflacji zasadniczej do 4,7%, spowodowany odmrożeniem cen energii i wzrostem akcyzy. Polska jest największą gospodarką w regionie Europy Środkowo-Wschodniej i jedną z najszybciej rozwijających się gospodarek w Unii Europejskiej, szczycąc się również stabilnym rynkiem pracy z utrzymanymi konsekwentnie niskimi stopami bezrobocia. W rzeczywistości Eurostat sklasyfikował Polskę jako kraj o drugiej najniższej stopie bezrobocia w UE w 2024 roku.

Rynek magazynowy w Polsce – stabilizacja z nutą ostrożności

Całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni magazynowej w Polsce przekroczyły 35 mln mkw. Jest to jednak również sygnał spowolnienia przyszłego potencjału wzrostu. Powierzchnia niewynajęta osiągnęła rekordowy poziom 3 mln mkw, co przekłada się na średni wskaźnik pustostanów na poziomie nieco ponad 8%.

W I kw. dominowały renegocjacje umów najmu, które stanowiły ok. 60% transakcji, ponieważ najemcy przedkładali ciągłość operacyjną i kontrolę kosztów nad relokację lub ekspansję.

Nowe inwestycje uległy znacznemu spowolnieniu. W budowie pozostawało jedynie 1,4 mln mkw powierzchni, przy czym uwaga skupiona była na projektach typu (BTS/BTO). Projekty spekulacyjne są mniej powszechne i starannie zarządzane pod kątem ryzyka.

[fragment artykułu]

Autorka: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska – Research and Data Manager w Avison Young
materiał prasowy

Czy uchylenie kary za brak upadłości wzmocni polski biznes?

Kamila_Dyła_HDRU
Przez lata straszył na papierze, ale w praktyce nie działał – art. 586 Kodeksu spółek handlowych, grożący karą więzienia za spóźniony wniosek o upadłość, miał chronić wierzycieli i dyscyplinować zarządy. Zamiast tego stał się prawnym reliktem, symbolem nieskuteczności i iluzorycznej prewencji. Teraz, decyzją Ministerstwa Sprawiedliwości, przepis znika z systemu. To nie rewolucja, ale racjonalny krok w stronę dojrzałego prawa gospodarczego, które zamiast fikcyjnych sankcji stawia na realną odpowiedzialność cywilną i skuteczną ochronę obrotu. To dobra wiadomość zarówno dla wierzycieli, jak i menedżerów, którzy nie będą już karani za próbę ratowania firm.

Art. 586 Kodeksu spółek handlowych stanowił, że członek zarządu lub likwidator, który nie zgłasza wniosku o upadłość spółki, mimo że powstały ku temu warunki, podlega grzywnie, karze ograniczenia wolności albo pozbawienia wolności do roku. Celem było zmuszenie menedżerów do szybkiej reakcji na kryzys, by chronić majątek firmy przed dalszym uszczupleniem. Przepis był jednak niemal całkowicie martwy. Dane statystyczne jednoznacznie demaskują jego iluzoryczną skuteczność – skazania na jego podstawie miały charakter niezwykle rzadki, wręcz incydentalny (o ile takie postępowania w ogóle się toczyły).

Rażąca nieskuteczność nie wynikała z bierności organów ścigania, ale z fundamentalnych wad samej regulacji. Udowodnienie menedżerowi umyślności, czyli tego, że świadomie i z premedytacją zaniechał złożenia wniosku, graniczyło z cudem. Wielu menedżerów, zwłaszcza w mniejszych firmach, o istnieniu tego przepisu nawet nie słyszało. A ci, którzy słyszeli, często po analizie przesłanek skazania nie widzieli w nim realnego zagrożenia. Art. 586 Kodeksu spółek handlowych zamiast prewencji dawał więc tylko iluzję i był używany głównie jako karta przetargowa. Groźba zawiadomienia do prokuratury stawała się elementem negocjacyjnej presji, nie realnym środkiem ochrony rynku.

Pułapka na uczciwych menedżerów

Przepis ten w praktyce nie uderzał w nieuczciwych menedżerów, lecz w tych, którzy próbowali ratować swoje firmy, podejmując trudne decyzje w czasie kryzysu. Problem tkwił w samej naturze niewypłacalności – to stan, który najłatwiej rozpoznać dopiero z perspektywy czasu, gdy sytuacja już się rozwinęła. Tymczasem zarząd działa w warunkach dużej niepewności, balansując na granicy między chwilowymi trudnościami a trwałym załamaniem finansowym.

W praktyce sądowej próby oceny, czy wniosek o upadłość został złożony na czas, często zamieniały się w parodię. Biegli, nierzadko oderwani od realiów prowadzenia biznesu, opierali swoje opinie na prostych analizach wskaźników finansowych. Wystarczyło, że jeden z nich minimalnie odbiegał od normy, by uznać, że firma była „od dawna niewypłacalna” – niezależnie od rzeczywistego kontekstu i intencji zarządu.

W efekcie menedżer trafiał w pułapkę. Z jednej strony miał obowiązek ratować firmę, chronić miejsca pracy i interesy wierzycieli. Z drugiej – każda, nawet rozsądna, ale nieskuteczna próba restrukturyzacji mogła obrócić się przeciwko niemu i skończyć zarzutem karnym. To sytuacja, w której prawo karało nie za zaniechanie, lecz za odwagę działania. Prawo, które karze za podjęcie ryzyka w dobrej wierze, jest prawem antyrozwojowym. Zamiast promować odważne decyzje, zachęcało do asekuranctwa i przedwczesnego składania wniosków o upadłość, co prowadziło do niepotrzebnych likwidacji i generowało „efekt domina” w gospodarce.

[fragment artykułu]

Komentarz ekspercki przygotowała Kamila Dyła – kwalifikowany doradca restrukturyzacyjny, radca prawny, członek zarządu Haśkiewicz Dyła Restrukturyzacje Upadłości sp. z o.o.

Arbitrzy zyskują czas, klienci – szybkość i przewidywalność

R_Szczepanek_nowe zdjęcieUltima RATIO. – polska platforma arbitrażu online jako pierwsza na świecie będzie używać sztucznej inteligencji firmy Microsoft w procesie wydawania wyroków. Po kilkunastu miesiącach intensywnych prac, testów i trenowania algorytmów, wdrożono na niej generatywną sztuczną inteligencję OpenAI działającą w ramach platformy Azure udostępnianej przez Microsoft. To przełomowe rozwiązanie na skalę światową – po raz pierwszy generatywna sztuczna inteligencja została wykorzystana do przygotowywania projektów wyroków w szeroko pojętym arbitrażu.

Dla arbitrów oznacza to koniec żmudnego spisywania uzasadnień i więcej czasu na merytoryczną ocenę sprawy. Dla przedsiębiorców – błyskawiczne i przewidywalne rozstrzyganie sporów. Skrócenie czasu przygotowania uzasadnienia z kilku godzin do kilkunastu sekund otwiera zupełnie nowe możliwości dla cyfrowej sprawiedliwości.

Technologia, która przyspiesza i porządkuje orzekanie

Sztuczna inteligencja wdrożona na platformie Ultima RATIO. analizuje stan faktyczny sprawy, porównuje go z orzecznictwem (zarówno arbitrażowym, jak i sądów powszechnych), a następnie przygotowuje projekt uzasadnienia wyroku. Co istotne – arbitrzy mają pełną swobodę w edycji tych projektów, ale często nie wprowadzają żadnych zmian, bo jakość generowanych uzasadnień już dziś jest bardzo wysoka.

„Technologia Azure OpenAI, którą zastosowaliśmy w arbitrażu online jako pierwsi na świecie, odciąża arbitrów od najbardziej prozaicznych, żmudnych i czasochłonnych czynności. Skok efektywności jest ogromny – od trzech godzin do kilkunastu sekund, czyli cały proces skraca się o 98%. Ale równie ważne jest to, że sztuczna inteligencja eliminuje wpływ emocji czy subiektywnych czynników, skupiając się wyłącznie na faktach i przepisach. Wyrok wydany z użyciem tego rozwiązania, po zatwierdzeniu przez Sąd Apelacyjny, ma taka samą moc prawną, jak wyrok sądu powszechnego. Tutaj nic się nie zmieniło. Na jego podstawie można zatem prowadzić egzekucję komorniczą.” – podkreśla Robert Szczepanek, pomysłodawca i założyciel Ultima RATIO.

„Wykorzystanie generatywnej sztucznej inteligencji w tak wrażliwym i odpowiedzialnym obszarze jak uzasadnienia wyroków, to istotny krok w kierunku dojrzałego i odpowiedzialnego zastosowania AI w praktyce. Modele językowe działające w ramach Azure OpenAI pozwalają znacząco skrócić czas przygotowania dokumentów, zachowując przy tym wysoką jakość merytoryczną i spójność argumentacji. Takie rozwiązania nie tylko usprawniają pracę arbitrów, ale też otwierają drogę do bardziej dostępnego, szybszego i przewidywalnego systemu rozstrzygania sporów. To wdrożenie pokazuje, że Polska potrafi nie tylko korzystać z globalnych technologii, ale też wyznaczać nowe standardy ich praktycznego zastosowania. Zastosowanie AI w samym centrum procesu orzekania – nie jako narzędzia wspierającego prawnika, ale jako elementu procedury decyzyjnej – stanowi jakościową zmianę, która może mieć wpływ na cały ekosystem spraw gospodarczych w Europie – podkreśla Joanna Zalewska, ekspertka ds. rozwoju startupów i innowacji w Europie Centralnej, Microsoft.

Ultima RATIO. nie jest typowym narzędziem legaltech – jak systemy wspomagające analizę umów czy przeprowadzania due diligence. Dzięki analizie setek tysięcy orzeczeń (ponad 500 tys. wyroków sądów powszechnych, Sądu Najwyższego i arbitrów Ultima RATIO.), zapewniona została jednolitość orzecznictwa, spójność i neutralność w rozstrzyganiu sporów.

[fragment artykułu]

Źródło: Ultima RATIO.
materiał prasowy

NEPI Rockcastle zorganizowało trzecią edycję Retailers Day w Sofii

Retailers Day 1
NEPI Rockcastle zorganizowało trzecią edycję Retailers Day w Sofii, gdzie głównym tematem była dynamika rozwoju bułgarskiego rynku handlowego. W wydarzeniu uczestniczyło ponad 150 przedstawicieli międzynarodowych marek i partnerów branżowych. Prezentacje dotyczyły nowego centrum handlowego Promenada Płowdiw, trendów w handlu detalicznym i globalnych perspektyw makroekonomicznych.

Rüdiger Dany, CEO NEPI Rockcastle, podkreślił: „Bułgaria rozwija się w imponującym tempie i stanowi bardzo interesującą szansę dla sektora handlowego, dlatego intensyfikujemy naszą obecność w tym dynamicznym regionie. Żadna inna firma z branży nieruchomości w Europie nie realizuje obecnie projektów handlowych o łącznej wartości blisko 800 milionów euro, w tym Promenady Płowdiw, co doskonale odzwierciedla tempo wzrostu gospodarczego oraz konsumpcji w gospodarstwach domowych w Europie Środkowo-Wschodniej, gdzie prowadzimy działalność”.

Manol Goygadjiev, Asset Manager NEPI Rockcastle odpowiedzialny za rynek bułgarski, zaznaczył, że projekt Promenada Płowdiw o powierzchni 60 500 m² zrewolucjonizuje handel detaliczny w Płowdiwie. Centrum, już w 40% wynajęte (dane za I kwartał 2025 r.), będzie miało ponad 200 lokali handlowych i 1 500 miejsc parkingowych, a jego budowa ma zostać zakończona pod koniec 2027 roku. Płowdiw to najszybciej rozwijający się obszar miejski w Bułgarii, z regionem metropolitalnym liczącym blisko 800 000 mieszkańców i przewagą młodej populacji.

[fragment artykułu]

Źródło: NEPI Rockcastle
materiał prasowy

Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Piastova Osada w Warszawie

PiastovaOsada1
Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Piastova Osada w Warszawie.

Victoria Dom rozpoczyna realizację nowej inwestycji w dzielnicy Ursus. Piastova Osada, położona przy ul. Henryka II Pobożnego w rejonie Gołąbki wpisuje się w ciągłość realizowanych przez firmę projektów mieszkaniowych na terenie zachodniej Warszawy.

W ramach projektu powstaną trzy kameralne budynki o wysokości 3–4 kondygnacji. W ofercie znalazło się 146 mieszkań o zróżnicowanych układach – od 1- do 4-pokojowych – o metrażach od 26 do 78 m². Ceny rozpoczynają się od 12 950 zł/m², a najtańsze lokale dostępne są już od 443 200 zł.

 

Źródło: Victoria Dom
materiał prasowy

Firma Yareal Polska 20 lat na lokalnym rynku nieruchomości inwestycyjnych

default

Firma Yareal Polska 20 lat na lokalnym rynku nieruchomości inwestycyjnych.

Yareal Polska, jeden z liderów branży deweloperskiej w Polsce, obchodzi 20-lecie działalności na lokalnym rynku nieruchomości. Począwszy od 2005 r. firma zrealizowała łącznie 32 projekty mieszkaniowe i biurowe, dostarczając na rynek 4 000 mieszkań oraz ponad 150 000 m2 nowoczesnej powierzchni biurowej. Spółka ma ambitne plany na przyszłość i zamierza konsekwentnie wdrażać strategię biznesową, polegającą na dywersyfikacji działalności poprzez realizowanie projektów w segmencie mieszkaniowym, jak i biurowym.

Spółka Yareal Polska należy do YAM Invest Group i jest zarządzana przez Yareal Polska Holding, której kapitał własny przekracza 450 mln zł. Firma zrealizowała przez ostatnie 20 lat wiele projektów nieruchomościowych, wyróżniających się ludzką skalą i ponadczasowym stylem architektonicznym, dowodząc swojego szerokiego doświadczenia zarówno na rynku mieszkaniowym, jak i biurowym.

Jesteśmy bardzo dumni ze wszystkich zrealizowanych projektów, jak również z całej drogi, którą przeszliśmy na przestrzeni ostatnich 20 lat. Zrównoważony rozwój był od początku jednym z fundamentów działalności Yareal. Inwestycje deweloperskie nie tylko zaspokajają konkretne potrzeby człowieka, odgrywają znaczącą rolę w gospodarce krajowej, ale również zostawiają swój trwały ślad w tkance miejskiej i środowisku. Z tego powodu duże znaczenie w naszych projektach odgrywają kwestie związane z redukowaniem wpływu na klimat, racjonalne korzystanie z zasobów oraz aktywne kreowanie proekologicznych rozwiązań. Od lat wszystkie nowe inwestycje tworzymy od podstaw w zgodzie z restrykcyjnymi wymogami systemu zielonego budownictwa. Jako jeden z pierwszych deweloperów postawiliśmy na zrównoważony rozwój, certyfikując w systemie BREEAM nie tylko nasze budynki biurowe, ale również projekty mieszkaniowe. Projekty Yareal są doceniane przez klientów za jakość i dbałość o detale. Były też wielokrotnie nagradzane przez profesjonalistów z branży nieruchomości, co jest cennym dowodem uznania i stanowi część dorobku budowanego przez ostatnie 20 lat. Cały proces rozwoju naszej organizacji nie byłby możliwy bez zespołu wspaniałych profesjonalistów, którzy każdego dnia rozwijają naszą firmę. To właśnie oni tworzą Yareal i stanowią o wyjątkowej tożsamości tej firmy – powiedział Jacek Zengteler, Prezes Yareal Polska.

Źródło: Yareal Polska
materiał prasowy

SPIE wykonała instalacje techniczne w obiekcie przemysłowym w Ksawerowie koło Łodzi

Realizacja SPIE Daikin Ksawerów_3
SPIE Stangl Technik sp. z o.o. oraz SPIE Elektromontaż Poznań S.A., dwie polskie spółki Grupy SPIE, niezależnego europejskiego dostawcy usług multitechnicznych w budownictwie, energetyce i komunikacji, wykonały instalacje mechaniczne i elektryczne w nowej fabryce Daikin w Ksawerowie.

Obiekt o powierzchni ponad 110 000 metrów kwadratowych składa się z kilku budynków, w tym hali produkcyjnej, magazynu i dwukondygnacyjnego biurowca. Inwestorem projektu jest producent pomp ciepła Daikin Manufacturing Poland sp. z o.o., a generalnym wykonawcą Takenaka Europe GmbH sp. z o.o.

W projekt zaangażowane były dwie polskie spółki z Grupy SPIE.

Cały proces wymagał dużej elastyczności, precyzyjnego planowania oraz sprawnej komunikacji między zespołami. Prace przebiegały zgodnie z obowiązującymi standardami technicznymi i zasadami bezpieczeństwa, a realizacja kontraktu zakończyła się w uzgodnionym czasie. W przyszłości planujemy w coraz większym stopniu dzielić się wiedzą pomiędzy podmiotami Grupy. Dzięki temu możemy realizować bardzo szeroki zakres usług nawet przy bardzo wymagających i rozbudowanych projektach. Takie łączenie sił to wymierna korzyść dla inwestora, bo pozwala na osiągnięcie efektu synergii” mówi Łukasz Nowiński, CEO SPIE Polska.

Ciekawym i nietypowym rozwiązaniem zastosowanym w obiekcie jest system grzewczo-chłodniczy. Składa się on z sześciu pomp ciepła zlokalizowanych na zewnątrz, które zasilają parowniki dwóch wodnych pomp ciepła generujących łączną moc 3,6 MW (wykorzystujących wodę z mieszaniną glikolu o temperaturze +40°C). Zimą, przy temperaturach zewnętrznych poniżej +5°C, pracują one jako dolne źródło dla wodnych pomp ciepła znajdujących się wewnątrz budynku” – mówi Marcin Balcerczak, Kierownik projektu ze SPIE Stangl Technik.

materiał prasowy

Deceuninck uzyskał pierwszą certyfikację RecyClass w ramach Recycled Plastics Traceability Audit Scheme

Deceuninck uzyskał pierwszą certyfikację RecyClass za wykorzystanie recyklatu PVC i odnowił certyfikat VinylPlus® Product LabelDeceuninck ogłosił uzyskanie pierwszego w swojej historii certyfikatu RecyClass za wykorzystanie recyklatu PVC, co stanowi istotny kamień milowy w konsekwentnej realizacji strategii zrównoważonego rozwoju i gospodarki o obiegu zamkniętym.

Certyfikat został przyznany w ramach Recycled Plastics Traceability Audit Scheme (moduł ogólny i Moduł I, wymagania Loop) i potwierdza fizyczną identyfikowalność oraz pochodzenie materiałów z recyklingu wykorzystywanych w procesach ekstruzji Deceuninck w Belgii, Francji i Polsce.
Dodatkowo, zakład recyklingu Deceuninck uzyskał certyfikat RecyClass Recycling Process Certification (moduł ogólny i Moduł D, wymagania dotyczące PVC), co dodatkowo potwierdza solidność stosowanych przez firmę procesów recyklingu.
Oba certyfikaty są zgodne z europejską normą EN 15343:2007 i opierają się na modelu kontrolowanego łańcucha dostaw (controlled blending chain of custody) zgodnym z ISO 22095:2020.

Certyfikaty umożliwiają Deceuninck udostępnianie klientom szczegółowych, niezależnie zweryfikowanych danych na temat udziału materiałów z recyklingu pokonsumenckiego i poprodukcyjnego w certyfikowanych produktach. Informacje te będą zintegrowane z narzędziem Deceuninck Project Planner, dostarczając cennych danych producentom stolarki, montażystom i architektom.

„Te certyfikaty to dowód naszego zaangażowania w transparentność i identyfikowalność procesów recyklingu oraz wykorzystania recyklatu PVC.” – powiedziała Celine De Waele, Manager ds. Zrównoważonego Rozwoju w Deceuninck. „Potwierdzają one spójność naszych wewnętrznych procesów i zgodność z ograniczeniami REACH dotyczącymi stosowania ołowiu w PVC.”

Źródło: Deceuninck
materiał prasowy

Archicom zakończył prace konstrukcyjne II etapu inwestycji Wieża Jeżyce w Poznaniu

AR_AP_01_06
Deweloper Archicom zakończył prace konstrukcyjne II etapu inwestycji Wieża Jeżyce w Poznaniu Drugi etap to 259 komfortowych mieszkań, które gotowe będą w IV kwartale 2025 roku.

Wieża Jeżyce powstaje w sercu jednej z najbardziej charakterystycznych dzielnic Poznania, na terenie dawnych zakładów Apator-Powogaz. Docelowo projekt obejmie ponad 500 mieszkań, przestrzenie do pracy, strefy wypoczynku oraz punkty handlowo-usługowe – wszystko zaprojektowane z myślą o wygodzie mieszkańców, w duchu 15-minutowego miasta.

W drugim etapie inwestycji powstają mieszkania o powierzchni od 31 do ponad 91 m² – z balkonami lub ogródkami – a także 5 lokali usługowych na parterze. Równolegle trwa rewitalizacja zabytkowej wieży ciśnień, która stanie się lokalnym punktem spotkań i symbolem nowej mikrodzielnicy. Wokół wieży powstanie przestrzeń publiczna do integracji mieszkańców i organizacji wydarzeń kulturalnych.

– Wieża Jeżyce to coś więcej niż inwestycja mieszkaniowa. Tworzymy tutaj nową część miasta – wygodną, przemyślaną, z szacunkiem dla lokalnej historii i w oparciu o tzw. ideę 15-minutowego miasta. Chcemy, by mieszkańcy mieli tu wszystko pod ręką, sklepy, usługi, tereny zielone, a przy tym nie tracili kontaktu z miastem i jego energią mówi Marta Politowicz, Regionalny Kierownik Sprzedaży w Archicom.

Źródło: Archicom
materiał prasowy