Nieruchomość komercyjna Sigma Park Handlowy w Darłowie dynamicznie powiększa grono najemców

wysłano 6 maja 2026

Nieruchomość komercyjna Sigma Park Handlowy w Darłowie dynamicznie powiększa grono najemców.

Nieruchomość inwestycyjna zapełnia się kolejnymi markami, a do projektu właśnie dołącza sklep Pepco, wzmacniając ofertę obiektu. Już wcześniej do najemców Sigmy dołączyła sieć MediaExpert oraz CCC, a wkrótce sfinalizowane będą kolejne umowy najmu ze znanymi sieciami handlowymi. Otwarcie obiektu już w przyszłym roku.

Sigma Park Handlowy powstaje na zakupionym przez inwestora pod koniec ubiegłego roku ponad 5-hektarowym terenie. W pierwszej fazie powstanie około 20 sklepów znanych marek i punktów gastronomicznych. Wielkość terenu umożliwia dalszą rozbudowę w kolejnych etapach. Ponadto pozwoli na zorganizowanie przestrzeni rekreacyjnej w postaci placu zabaw, ale też miejsca dla przeprowadzania różnego rodzaju eventów typu koncerty, kiermasze, etc. – zapewniając atrakcje tysiącom wczasowiczów, a najemcom dodatkowe obroty.

Inwestorem projektu jest spółka celowa, której głównym udziałowcem jest Jerzy Olszewski – przedsiębiorca związany z branżą turystycznych przewozów morskich na polskim wybrzeżu – posiadający działające i przygotowywane projekty handlowe w północnej Polsce, o łącznej powierzchni najmu sięgającej około 50 tys. m².

Projekt przygotowała ALFA Pracownia Projektowa z Legnicy, znana z realizacji parków handlowych dla takich inwestorów jak Karuzela czy Redkom. Generalnym wykonawcą inwestycji zostało Przedsiębiorstwo Budowlane Paweł Ciastowicz, firma działająca na rynku budowlanym nieprzerwanie od 1986 roku. W swoim dorobku ma m.in. budowę ponad 320 dyskontów spożywczych, liczne parki handlowe, hale magazynowe i produkcyjne, a także osiedla mieszkaniowe, banki i obiekty edukacyjne.

Za całościową koncepcję komercyjną projektu, w tym strategię najmu powierzchni handlowej odpowiada firma Mallson Polska.

Źródło: Mallson Polska
materiał prasowy

Krakowski deweloper Imperial Capital rozpoczął budowę pierwszego etapu inwestycji Quadra

wysłano 6 maja 2026

W ramach inwestycji powstanie 170 mieszkań. W ramach tego projektu firma dodatkowo wybuduje nowe ulice i przystanki komunikacji miejskiej dla wszystkich mieszkańców Prądnika Białego, a także wyremontuje istniejące już w okolicy drogi.

Nieruchomość inwestycyjna Quadra powstaje przy ul. Rybałtowskiej na krakowskim Prądniku Białym. Geometryczna fasada w kolorze ugry w połączeniu z kubistycznym układem okien i balkonów tworzy spójną i wyrazistą kompozycję, która wyróżnia się na tle otoczenia.

W projekcie równie ważna jak estetyka jest wygoda codziennego życia. Imperial Quadra to unikalny koncept architektoniczny, który wymyka się schematom typowego budownictwa. Inwestycja obejmuje 170 mieszkań o powierzchniach od 31 do 117 mkw. i o funkcjonalnych układach, zaprojektowanych z myślą o komforcie mieszkańców. Duże przeszklenia sprawią, że wnętrza będą jasne i pełne naturalnego światła, a wybrane lokale zaoferują wysokie na 6 metrów salony oraz antresole, które zwiększą przestrzeń i możliwości aranżacyjne. Uzupełnieniem będą przestronne balkony oraz tarasy na dachach, tworzące dodatkowe miejsce do odpoczynku.

– W Imperial Quadra chcieliśmy stworzyć coś więcej niż standardową inwestycję mieszkaniową. To projekt dla osób, które zwracają uwagę na jakość, architekturę i najmniejsze detale. Zależało nam na tym, aby połączyć wyrazisty design z funkcjonalnością i stworzyć przestrzeń, która będzie nie tylko wygodna, ale też po prostu inspirująca. Dlatego zdecydowaliśmy się na współpracę z biurem projektowym ION Architekci, którzy doskonale potrafią przekształcić naszą śmiałą wizję w gotowy projekt. Chcieliśmy, by ta inwestycja zdecydowanie wyróżniała się na mapie miasta i – patrząc na efekt – nie mam wątpliwości, że w pełni się to udało – podkreśla Maciej Trzmielewski, prezes zarządu Imperial Capital.

Źródło: Imperial Capital
materiał prasowy

Najemca przedłużył umowę na ponad 3000 m2 w nieruchomości inwestycyjnej Centrum Biurowym Lubicz

wysłano 6 maja 2026

Najemca przedłużył umowę na ponad 3000 m2 w nieruchomości inwestycyjnej Centrum Biurowym Lubicz.

Właścicielem nieruchomości inwestycyjnej Centrum Biurowe Lubicz jest Globalworth. ITRA Polska, wiodąca firma doradcza na rynku nieruchomości komercyjnych reprezentująca wyłącznie najemców, pośredniczyła w procesie renegocjacji umowy najmu ponad 3000 m2 powierzchni biurowej w krakowskim Centrum Biurowym Lubicz. Najemcą obiektu należącego do portfela Globalworth jest międzynarodowa firma z branży papierniczej.

„Gratulujemy naszemu Klientowi znaczącej transakcji – 3 000 m2 w tak prestiżowym punkcie Krakowa to wyraźny sygnał dalszego rozwoju i stabilnej pozycji na polskim rynku. Realizacja projektu na taką skalę wymagała pełnego zaufania i ścisłej, partnerskiej współpracy. Od siebie dodam, że na dzisiejszym rynku biurowym transakcje tej wielkości nie zdarzają się przypadkiem – są wynikiem wnikliwych analiz klienta i naszej strategii opartej na reprezentowaniu wyłącznie jego interesów, co w tym przypadku zaowocowało idealnym balansem między lokalizacją a funkcjonalnością.” – mówi Anna Panek, Advisor & Business Development Manager w ITRA Polska.

materiał prasowy

Panattoni sfinalizowało sprzedaż wysoko zautomatyzowanego centrum dystrybucji w regionie warszawskim

wysłano 6 maja 2026

Panattoni sfinalizowało sprzedaż wysoko zautomatyzowanego centrum dystrybucji w regionie warszawskim.

Nabywcą nieruchomości inwestycyjnej jest francuski fundusz inwestycyjny CORUM XL, zarządzany przez CORUM Asset Management. Transakcja potwierdza silny popyt inwestorów na wysokiej jakości aktywa logistyczne z zabezpieczonym przychodem i odzwierciedla rosnące znaczenie obiektów opartych na zaawansowanych technologiach w europejskich łańcuchach dostaw.

– Sektor logistyczny wkracza w nową fazę. Napędza ją automatyzacja, e-commerce i odporność łańcuchów dostaw. Polska pozostaje jednym z kluczowych rynków w Europie – charakteryzuje się silnym popytem ze strony najemców i rosnącym zaufaniem inwestorów. Projekty takie jak ten – wysoce wyspecjalizowane, oparte na technologii i zabezpieczone długoterminowymi umowami najmu – są dokładnie tym, czego rynek dziś poszukuje. – powiedział Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Krakowska inwestycja mieszkaniowa zyskuje nowe oblicze

wysłano 6 maja 2026

Krakowska inwestycja mieszkaniowa zyskuje nowe oblicze.

Wraz z nowymi inwestycjami rośnie znaczenie jakości przestrzeni i dostępu do natury. To właśnie jej bliskość staje się jednym z kluczowych atutów tej lokalizacji. Współcześni nabywcy mieszkań coraz częściej odrzucają betonowe sypialnie na rzecz miejsc, które oferują natychmiastową ucieczkę od miejskiego zgiełku. Ta zmiana priorytetów napędza transformację krakowskich Bronowic, które z tradycyjnej dzielnicy mieszkaniowej ewoluują w stronę „zielonej enklawy”.

To, że ludzie mają dość betonu, to nie tylko obserwacja, ale fakt potwierdzony w raportach. Według opracowania Otodom „Szczęśliwy Dom: Sens(y) zmian mieszkaniowych”, co trzeci badany (32 proc.) należy do grupy tzw. Miłośników Przyrody. Dla 90 proc. osób z tego segmentu głównym powodem przeprowadzki jest chęć życia w harmonii z otoczeniem i potrzeba odcięcia się od hałasu i smogu. Szukają oni bezpiecznej przystani, która zamiast przebodźcowania oferuje ciszę oraz – co najważniejsze – realny kontakt z naturą. Co więcej, nowe miejsce zamieszkania staje się dla nich fundamentem dobrostanu – aż 67 proc. badanych po przeprowadzce deklaruje poprawę relacji sąsiedzkich, a 60 proc. czuje większe wsparcie z ich strony. Ponad połowa uważa zaś, że więzi w nowym miejscu są cenniejsze, niż te w poprzednim otoczeniu.

– Kluczowym czynnikiem przy wyborze mieszkania jest autentyczna potrzeba wyciszenia i ucieczki od miejskiego zgiełku, co bezpośrednio wpływa na codzienne samopoczucie. Widzimy, że to właśnie ten fizyczny kontakt z naturą, a nie tylko metraż czy standard wykończenia, staje się fundamentem do budowania trwałych relacji sąsiedzkich i lokalnej wspólnoty. Dla współczesnego mieszkańca szczęśliwy dom to już nie tylko cztery ściany, ale przede wszystkim przestrzeń, która pozwala na realny odpoczynek i regenerację każdego dnia. – mówi architekt Paweł Koperski, członek zarządu Q3D Concept.

Źródło: Q3D Concept
materiał prasowy

GUS: Rozkład wynagrodzeń w gospodarce narodowej w listopadzie 2025 r.

wysłano 6 maja 2026

Główny Urząd Statystyczny (GUS) z raportem „Rozkład wynagrodzeń w gospodarce narodowej w listopadzie 2025 r.”.

Jak informuje GUS, w listopadzie 2025 r. mediana wynagrodzeń miesięcznych brutto wzrosła nominalnie w stosunku do października 2025 r. o 0,2%. Z kolei w stosunku do analogicznego miesiąca poprzedniego roku wzrosła nominalnie o 8,6%. W tym samym okresie przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto wzrosło nominalnie o 0,9% w stosunku do października 2025 r., a w stosunku do listopada 2024 r. wzrosło nominalnie o 8,3%.
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Sieci handlowe wyraźnie zmieniają strategie w kwestii promocji

wysłano 6 maja 2026

W I kwartale br. sieci handlowe przeprowadziły o 7% więcej akcji promocyjnych niż dokładnie rok wcześniej. Na osiem analizowanych formatów aż pięć znalazło się na minusie, tj. sklepy remontowo-budowlane, segment RTV-AGD, drogerie i apteki, sieci convenience oraz hipermarkety. Z kolei liczba promocji wzrosła w cash&carry, dyskontach oraz supermarketach. Widać zatem, że sieci handlowe wyraźnie zmieniają strategie w ww. kwestii. Już nie ilość rabatów, a jakość bardziej się liczy na rynku.

Z niedawno opublikowanej analizy współautorstwa Hiper-Com Poland i Shopfully Poland wynika, że w I kw. br. sieci handlowe przeprowadziły o 7% więcej akcji promocyjnych niż w analogicznym okresie ub.r. Badanie objęło osiem największych formatów na rynku retailowym, tj. wszystkie dyskonty, hipermarkety, supermarkety, sieci convenience i cash&carry. Ponadto sprawdzono drogerie i apteki, sieci DiY oraz sklepy RTV-AGD. Dr Urszula Kłosiewicz-Górecka, Przewodnicząca Branżowej Grupy Roboczej ds. Koordynacji Badań Sektorowej Rady E-handlu, wyjaśnia, że większa liczba promocji jest skutkiem trwającej silnej konkurencji cenowej między sieciami i coraz mocniejszego oczekiwania przez konsumentów okazji. Ponadto dla sklepów promocje stały się ważnym elementem strategii sprzedażowej, a nie tylko dodatkiem marketingowym.

– Spadek inflacji sprawił, że poprawiły się marże, dając sklepom nieco większą swobodę w ustalaniu cen produktów. Do wzrostu liczby promocji rdr. przyczynili się też sami klienci, którzy stali się bardziej wrażliwi na ceny i zaczęli świadomie szukać okazji. Sieci handlowe odpowiadają na te oczekiwania zwiększeniem liczby różnego rodzaju działań promocyjnych – wyjaśnia dr Kłosiewicz-Górecka.

Z kolei Robert Biegaj z Shopfully Poland uważa, że wzrost liczby akcji promocyjnych należy interpretować w kontekście wysokiej bazy z lat poprzednich. W 2024 i 2025 r. sieci handlowe znacząco zwiększały aktywność promocyjną w reakcji na wysoką inflację oraz dużą wrażliwość cenową konsumentów. W efekcie ub.r. zamknął się wzrostem na poziomie 13,1% rdr. To oznacza, że punkt odniesienia dla kolejnych okresów był już bardzo wysoki. W ocenie eksperta, obecne dane wskazują raczej na stopniową stabilizację rynku niż na jego osłabienie.

– Sieci handlowe coraz częściej odchodzą od prostego zwiększania liczby promocji na rzecz poprawy ich efektywności – poprzez lepsze targetowanie, personalizację ofert czy rozwój programów lojalnościowych. Dodatkowo spadek presji inflacyjnej ogranicza konieczność agresywnego konkurowania ceną. Okres przedświąteczny w I kwartale tradycyjnie wspiera aktywność promocyjną, jednak nie zmienia ogólnego trendu wyhamowania dynamiki – wyjaśnia Biegaj.

[fragment artykułu]

(MN, Maj 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

6 maja w Warszawie rozpocznie się III Forum Efektywność w Produkcji

wysłano 6 maja 2026

W dniu 6 maja w Warszawie rozpocznie się III Forum Efektywność w Produkcji: ludzie i procesy – jedno z ważniejszych wydarzeń w Polsce poświęconych efektywności operacyjnej, zarządzaniu produkcją oraz roli ludzi i technologii w nowoczesnym przemyśle. W gronie prelegentów jest także Marcin Terelak, Site Director Cedo Polska – producenta artykułów gospodarstwa domowego.

Forum gromadzi kadrę zarządzającą zakładów produkcyjnych, dyrektorów operacyjnych oraz ekspertów odpowiedzialnych za rozwój procesów, efektywność organizacyjną i transformację przemysłu. W tegorocznej edycji weźmie udział kilkudziesięciu prelegentów reprezentujących różne sektory przemysłu. Program wydarzenia obejmuje zagadnienia związane z poprawą efektywności, organizacją procesów, współpracą międzyfunkcyjną oraz wykorzystaniem technologii i danych w zarządzaniu operacyjnym.

Marcin Terelak, Site Director Cedo Polska, odpowiada za dwa zakłady produkcyjne w Kątach Wrocławskich, w tym wyniki operacyjne i finansowe, rozwój procesów oraz realizację kluczowych inwestycji. W swojej pracy koncentruje się na budowaniu efektywnych, skalowalnych i opartych na danych procesów operacyjnych oraz na rozwoju kompetencji zespołów. Podczas Forum podzieli się doświadczeniem w zakresie wykorzystania danych w środowisku produkcyjnym i ich roli w podejmowaniu lepszych decyzji biznesowych. Tematyka wystąpienia wpisuje się w jeden z kluczowych kierunków rozwoju nowoczesnego przemysłu: przechodzenie od reaktywnego zarządzania produkcją do modelu opartego na analizie danych, szybkiej reakcji i świadomym podejmowaniu decyzji.

Forum Efektywność w Produkcji odbędzie się w dniach 6–7 maja 2026 roku w Hotelu Courtyard by Marriott przy ul. Żwirki i Wigury 1 w Warszawie.

Źródło: Cedo sp. z o. o.
materiał prasowy

Do grona najemców nieruchomości handlowej Posnania w Poznaniu dołączają nowe marki

wysłano 6 maja 2026

Do grona najemców nieruchomości handlowej Posnania w Poznaniu dołączają nowe marki.

Nieruchomość handlowa Posnania konsekwentnie rozwija swoją ofertę rozrywkową, dostępną także w niedziele niehandlowe. W obiekcie zadebiutowały Crazy Ticket – dynamiczna strefa rodzinnej zabawy, która łączy świat gier, emocji i wspólnego spędzania czasu oraz Wirtualne Centrum Podróży – kino oferujące przyrodnicze autorskie seanse nakręcone w technologii VR 360°.

Crazy Ticket to koncepcja nowoczesnej przestrzeni rozrywki, zaprojektowanej z myślą o międzypokoleniowej zabawie. Strefa oferuje gry zręcznościowe i interaktywne aktywności, w których zdobywane punkty można wymieniać na nagrody.
Wirtualne Centrum Podróży to miejsce, w którym w kilka minut można przenieść się na drugi koniec świata, bez pakowania walizki. Dzięki technologii VR 360° widzowie mogą odwiedzić trudno osiągalne miejsca na Ziemi i zobaczyć je w nowej perspektywie.

– Posnania od lat rozwija ofertę doświadczeń, które zachęcają do spędzania czasu razem. Rozwijanie funkcji leisure i rodzinnej rozrywki jest ważnym elementem naszej strategii, ponieważ realnie wpływa na sposób korzystania z przestrzeni Posnanii. Tego typu koncepty wydłużają czas wizyty odwiedzających i budują powody do częstszych powrotów, jednocześnie wzmacniając atrakcyjność całej oferty obiektu, szczególnie tej przeznaczonej dla całych rodzin – mówi Magdalena Skorniak, dyrektorka ds. relacji najemcami Posnanii.

materiał prasowy

Firma Uni-logistics wynajęła 8 piętro nieruchomości biurowej Waterfront w Gdyni

wysłano 6 maja 2026

Firma Uni-logistics wynajęła 8 piętro nieruchomości biurowej Waterfront w Gdyni.

Nieruchomość inwestycyjna Waterfront to zróżnicowany kwartał w nadmorskiej części Gdyni. Realizowana przez Vastint inwestycja przekształca poprzemysłowy teren portowy w przyjazną przestrzeń miejską. Wynajem całego 8. piętra w biurowcu przy Nabrzeżu Prezydenta to jedna z największych w Gdyni umów tego typu w ostatnich miesiącach. Nowa siedziba firmy Uni-logistics zajmie 1 115 m2 w pierwszym etapie wielofunkcyjnego projektu Waterfront, którego właścicielem i zarządcą jest Vastint. W transakcji najemcy doradzała firma Colliers.

– Gdynia to miasto zbudowane na odwadze i nowoczesności, a te same wartości od 2007 roku napędzają Uni-logistics. Wybór kompleksu Waterfront na naszą nową siedzibę nie był przypadkowy. Jesteśmy dumni ze swoich korzeni i nie wyobrażaliśmy sobie lepszego miejsca na kolejny etap rozwoju niż samo serce naszego miasta. Z tej wyjątkowej lokalizacji będziemy mieć widok na pełną panoramę Gdyni: od tętniącego życiem Skweru Kościuszki i pięknej Plaży Miejskiej, przez zabudowę Śródmieścia, aż po tereny portu morskiego – ten kompletny obraz codziennie przypomina nam o różnorodności i globalnej skali naszych działań. Wybraliśmy miejsce, które w pełni oddaje naszego ducha, łącząc pasję do logistyki z najwyższą jakością, którą oferujemy partnerom każdego dnia – podkreśla Rafał Drąg, Prezes Zarządu Uni-logistics.

– Cieszymy się, że kolejny pracodawca docenił przestrzeń biurową w Waterfront. Umowa z Uni-logistics to kolejny dowód, że centrum Gdyni zapewnia sprzyjające warunki dla biznesu w branży TSL. Biuro z widokiem na morze, zlokalizowane w tętniącym życiem sercu Gdyni, zapewni atrakcyjne warunki do pracy i dostęp do wielu udogodnień na wyciągnięcie ręki – mówi Marcin Faleńczyk, Senior Leasing Manager w Vastint Poland.

– Zmiana siedziby po wielu latach funkcjonowania w jednej lokalizacji to zawsze decyzja wymagająca starannego przygotowania, analizy rynku oraz dogłębnego zrozumienia potrzeb organizacji i jej długofalowych celów biznesowych. Nowoczesna przestrzeń wynajęta przez Uni-logistics w projekcie Waterfront niewątpliwie zapewni zespołowi komfortowe środowisko pracy oraz stworzy warunki do dalszego rozwoju organizacji. Cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć najemcę na każdym etapie procesu – od wyboru optymalnej lokalizacji po negocjacje warunków najmu – i być częścią tej zmiany – mówi Agnieszka Grzywaczewska, Associate Director w Colliers.

materiał prasowy

Intermarché otworzyło pierwszą nieruchomość handlową w Orzeszu

wysłano 5 maja 2026

Intermarché otworzyło pierwszą nieruchomość handlową w Orzeszu. Dnia 25 kwietnia 2026 r. Intermarché otworzyło placówkę przy ul. Wiosny Ludów 1E jest 189. sklepem sieci w Polsce. Na powierzchni 923 m kw. klienci znajdą ofertę codziennych zakupów w koncepcie Power. Sklep prowadzą stoją Ida i Salar Diznabi, debiutujący w roli przedsiębiorców Grupy Muszkieterów.

Dla Idy i Salara Diznabi sklep w Orzeszu jest pierwszym punktem Intermarché i początkiem nowego etapu zawodowego. Podążając za hasłem przewodnim modelu biznesowego Muszkieterów “odmień swoje życie” do miasta przeprowadzili się z Wrocławia. To właśnie z Orzeszem i lokalnym rynkiem postanowili związać się na dłużej.

Wejście do Grupy Muszkieterów daje nowym właścicielom dostęp do know-how, zaplecza operacyjnego i sprawdzonych narzędzi wypracowanych w całej sieci. Sklep pozostaje jednak ich własnym biznesem, prowadzonym w formule odrębnej spółki i osadzonym w lokalnym otoczeniu. Przy pierwszej placówce ma to szczególne znaczenie, bo łączy bezpieczeństwo silnej organizacji z odpowiedzialnością za rozwój własnej firmy.

– Traktujemy ten sklep jak początek czegoś większego. Chcemy dobrze poznać to miejsce, zrozumieć rytm zakupów mieszkańców i zbudować placówkę, do której wraca się nie z przyzwyczajenia, ale dlatego, że po prostu dobrze odpowiada na codzienne potrzeby. Ważne jest dla nas to, że zaczynamy z mocnym wsparciem organizacji, ale jednocześnie od początku pracujemy na własny wynik i własne relacje z klientami – mówią Ida i Salar Diznabi, właściciele sklepu Intermarché w Orzeszu.

[fragment artykułu]

Źródło: Grupa Muszkieterów
materiał prasowy

Jakie czynniki kształtują fit-out biur w Warszawie?

wysłano 5 maja 2026

Jakie czynniki kształtują fit-out biur w Warszawie? Rosnące standardy i wymogi ESG.

Rynek biurowy wszedł w 2026 rok z bardziej przewidywalnymi harmonogramami realizacji projektów, co może sugerować stopniową stabilizację. Nie oznacza to jednak końca presji kosztowej. Z najnowszego „Przewodnika po kosztach wykończenia biura 2026” dla regionu EMEA, przygotowanego przez Cushman & Wakefield na podstawie danych z 53 miast (w tym Warszawy), wynika, że średni wzrost całkowitych kosztów wykończenia biur („all-in”) wyniósł w ubiegłym roku 3,8%, wyraźnie mniej niż dwa lata wcześniej, gdy dynamika była niemal trzykrotnie wyższa.

Jednak prognozowane są dalsze podwyżki cen u dostawców, a eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie pozostaje istotnym czynnikiem ryzyka dla łańcuchów dostaw oraz stabilności cen surowców i materiałów. W tym otoczeniu zmienia się podejście najemców – kluczowe staje się takie lokowanie kapitału, aby przestrzeń nie tylko spełniała rosnące wymogi ESG i standardy technologiczne, ale przede wszystkim budowała swoją wartość oraz długoterminową efektywność operacyjną.

Warszawa na tle Europy: konkurencyjność oparta na standardzie

Warszawa utrzymuje pozycję jednego z najbardziej atrakcyjnych rynków w regionie EMEA pod względem relacji jakości do ceny. Średni koszt wykończenia biura w stolicy Polski wynosi 1 313 EUR/mkw. Jest to niemal połowa stawki panującej w Londynie (2 668 EUR/mkw.) i wyraźnie mniej niż w Monachium (2 432 EUR/mkw.) czy Berlinie (2 333 EUR/mkw.). W porównaniu z Pragą (1 266 EUR/mkw.) czy Bratysławą (1 300 EUR/mkw), Warszawa pozostaje w zbliżonym przedziale kosztowym.

Odpowiedź na pytanie dlaczego wykończenie biura w Warszawie potrafi być droższe niż w Hiszpanii czy Włoszech tkwi w dojrzałości i nowoczesności naszego rynku. Polscy najemcy częściej decydują się na fit-out zaawansowany technologicznie, zorientowany na certyfikację ESG i wysoki komfort akustyczny. Ta świadoma inwestycja w jakość ma na celu nie tylko optymalizację kosztów operacyjnych w przyszłości, ale przede wszystkim stworzenie miejsca pracy, które wygrywa konkurencję o talenty” – wyjaśnia Michał Kloch, Associate, Head of Cost Management Poland, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Savills: Wartość transakcji inwestycyjnych na polskim rynku nieruchomości komercyjnych w pierwszym kwartale 2026 roku wyniosła ponad 1,05 mld EUR

wysłano 5 maja 2026

Zgodnie z najnowszymi danymi firmy doradczej Savills, wartość transakcji inwestycyjnych na polskim rynku nieruchomości komercyjnych w pierwszym kwartale 2026 roku wyniosła ponad 1,05 mld EUR. Wynik ten oznacza wzrost o 64% w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku i stanowi szósty najwyższy wynik w historii notowań dla pierwszych trzech miesięcy roku.

– Wolumen całkowity: 1,05 mld EUR (wzrost o 64% rok do roku).
– Sektor przemysłowy i logistyczny: Lider rynku z wynikiem 446 mln EUR (wzrost o 121% rok do roku).
– Sektor handlowy: 318 mln EUR, z czego aż 78% wygenerowały transakcje portfelowe.
– Sektor biurowy: 248 mln EUR, przy jedynie trzech transakcjach warszawskimi biurowcami
– Liczba transakcji: łącznie sfinalizowano 31 umów.

– Początek 2026 roku przyniósł wyraźne ożywienie, a całkowity wolumen przekraczający miliard euro to dopiero czwarty taki przypadek w ujęciu kwartalnym od początku 2023 roku – komentuje Małgorzata Lińska-Bator, Director, Investment, Savills Polska. – Choć odnotowaliśmy 45% spadek w porównaniu do bardzo silnego czwartego kwartału 2025 roku, jest to zjawisko typowe dla sezonowości rynku. Fundamentem do ostrożnego optymizmu na kolejne miesiące jest przede wszystkim duża dynamika wzrostu rok do roku oraz fakt, że kilka znaczących transakcji zostało sfinalizowanych już na początku kwietnia.

Dominującą pozycję na polskim rynku zajęli inwestorzy z USA, odpowiadający za 31% całkowitego wolumenu. Aktywne były również podmioty z Węgier (19,5%) oraz Czech (13,4%). Rodzimy kapitał odpowiadał za blisko 9% wartości inwestycji w pierwszym kwartale.

Sektor przemysłowy i logistyczny – lider wzrostów

Segment ten utrzymał pozycję lidera pod względem wolumenu inwestycyjnego, notując ponad dwukrotny wzrost (+121%) w porównaniu do Q1 2025 r. Spośród dziewięciu transakcji, kluczowe znaczenie miały umowy typu sale-and-leaseback oraz projekty typu build-to-suit (BTS). Największą z nich w tym sektorze był zakup portfela nieruchomości firmy Raben przez amerykański fundusz W. P. Carey, połączony z 15-letnią umową najmu zwrotnego. Inne istotne transakcje objęły m.in. obiekt wybudowany na potrzeby firmy Bosch w Rzeszowie oraz zakup magazynu Booster na Górnym Śląsku przez Vestas Investment Management Europe – fundusz powiązany z kapitałem koreańskim.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

Prorento: Rynek mieszkań inwestycyjnych w Polsce wchodzi w etap dojrzałości

wysłano 5 maja 2026

Rynek mieszkań inwestycyjnych w Polsce wchodzi w etap dojrzałości, w którym decyzja „kupię i wynajmę” coraz częściej przestaje wystarczać. Przez lata inwestowanie w mieszkanie było powszechnie postrzegane jako prosta, bezpieczna droga do pomnażania kapitału: nieruchomość generowała czynsz, a jej wartość rosła. Dziś ten schemat nadal działa, ale coraz częściej wymaga znacznie głębszego rachunku. Realna stopa zwrotu zależy nie tylko od wysokości czynszu, lecz także od kosztów utrzymania, pustostanów, czasu poświęcanego na zarządzanie, ryzyk prawnych oraz tego, czy lokal będzie można sprzedać w przyszłości w rozsądnym czasie i bez istotnej przeceny. W konsekwencji inwestorzy są coraz bardziej selektywni: analizują mikrolokalizację, płynność wyjścia, profil najemcy i scenariusze na wypadek zmian rynkowych, a także porównują klasyczny najem z innymi modelami, szukając bardziej przewidywalnych przepływów.

— Rynek przechodzi bardzo ciekawą transformację. Przez lata inwestowanie w mieszkanie było w Polsce niemal odruchem — kupujesz, wynajmujesz, wartość rośnie, wszystko się zgadza. Dziś ten model wymaga znacznie głębszej kalkulacji. Realne stopy zwrotu z klasycznego najmu — po uwzględnieniu pustostanów, remontów, rotacji lokatorów i podatków — oscylują dziś wokół 3–4% rocznie. To mniej niż obligacje skarbowe, przy znacznie wyższym zaangażowaniu czasu i kapitału. Jednocześnie coraz więcej inwestorów uświadamia sobie ryzyko demograficzne — Polska do 2060 roku straci kilka milionów mieszkańców, i choć duże miasta będą bronić się migracją wewnętrzną, małe i średnie ośrodki już dziś odczuwają presję na wartość nieruchomości – mówi Filip Prokop, ekspert rynku nieruchomości i współtwórca Prorento.

Selektywność inwestorów i nowe podejście do ryzyka

W ostatnich miesiącach i kwartałach na rynku widać wyraźne przesunięcie: inwestorzy coraz rzadziej podejmują decyzje „na skróty”, a coraz częściej chcą rozumieć pełen obraz inwestycji. Zamiast patrzeć tylko na miesięczny czynsz, zaczynają analizować scenariusze na gorszy okres: jak długo mieszkanie może stać puste, jak zmieni się rentowność po uwzględnieniu podatków, ile kosztuje rotacja najemców, jak wygląda budżet na odświeżenia i naprawy, a także jak wzrośnie całkowity koszt posiadania w czasie. Coraz częściej do kalkulacji trafiają też pytania o ryzyko prawne i regulacyjne, które w długim horyzoncie może wpływać na opłacalność modelu najmu, oraz o demografię – szczególnie w przypadku nieruchomości kupowanych w mniejszych miastach.

W praktyce rośnie liczba inwestorów, którzy nie szukają już „najwyższego czynszu”, tylko bardziej przewidywalnego dochodu, mniejszej zmienności oraz ograniczenia problemów operacyjnych. To kierunek widoczny szczególnie u osób, które mają już w portfelu pierwsze mieszkania i na własnej skórze doświadczyły, że inwestycja w najem to nie tylko podpisanie umowy, ale też stałe zarządzanie, reagowanie na awarie, kontakt z lokatorami i formalności. Z tego powodu część rynku porównuje dziś klasyczny najem z modelami, w których część ryzyk przenosi się na wyspecjalizowanego operatora, a inwestor skupia się na bezpieczeństwie kapitału i stabilności przepływu.

[fragment artykułu]

Autor: Filip Prokop, ekspert rynku nieruchomości i współtwórca Prorento
Źródło: Prorento
materiał prasowy

Commplace: Kryzysy przestały być wyjątkiem – stały się środowiskiem operacyjnym

wysłano 5 maja 2026

70% organizacji globalnie działa dziś w warunkach ciągłych zakłóceń, a co drugi CEO uważa, że jego model biznesowy przestanie być aktualny w ciągu najbliższej dekady. Jednocześnie 88% firm eksperymentuje z AI, ale aż 81% nie widzi żadnego wpływu tych działań na wynik finansowy. To pokazuje skalę problemu: firmy funkcjonują w rzeczywistości permanentnej zmienności, ale nie przekładają dostępnych danych i technologii na jakość decyzji. W efekcie przewagę przestaje budować dostęp do informacji, a zaczyna zdolność ich interpretacji i szybkiego działania w warunkach niepewności.

To nie same kryzysy są dziś największym problemem firm, lecz zdolność podejmowania decyzji w warunkach niepewności. Potwierdzają to także analizy rynkowe – według McKinsey & Company aż 70% organizacji globalnie deklaruje, że działa w warunkach ciągłych zakłóceń, a badania PwC pokazują, że co drugi CEO uważa, że jego model biznesowy przestanie być aktualny w ciągu najbliższej dekady. W tej rzeczywistości „przetrwanie” przestaje być celem. Liczy się zdolność adaptacji.

Odporność to za mało

Tradycyjnie firmy budowały odporność – zdolność do utrzymania działalności mimo zakłóceń. Dziś to podejście okazuje się niewystarczające. Coraz większe znaczenie zyskuje rezyliencja, czyli zdolność do adaptacji i wychodzenia z kryzysu wzmocnionym. To przesunięcie ma charakter systemowy. Oznacza zmianę:

z reakcji na zdarzenia → na ich przewidywanie
z ochrony status quo → na rozwój w warunkach niepewności

Firmy, które szybciej interpretują sygnały z otoczenia, podejmują lepsze decyzje i skracają czas reakcji.

Problem nie leży w danych

Z drugiej strony paradoks współczesnego biznesu polega na tym, że organizacje mają dostęp do większej ilości danych niż kiedykolwiek wcześniej – a jednocześnie rośnie liczba błędnych decyzji. Raport The State of Organizations 2026 pokazuje, że 88% organizacji eksperymentuje z AI, ale aż 81% nie widzi żadnego realnego wpływu na wynik finansowy. – Firmy nie przegrywają dlatego, że nie mają danych. Przegrywają dlatego, że nie potrafią odróżnić informacji od narracji. W tym kontekście komunikacja przestaje być dodatkiem do biznesu. Staje się jego elementem infrastrukturalnym. – mówi Sebastian Kopiej, Prezes Commplace.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Firma Ares kupuje od Savills Investment Management portfel logistyczny w Polsce

wysłano 5 maja 2026

Firma Ares kupuje od Savills Investment Management portfel logistyczny w Polsce.

Ares Management Corporation, jeden z wiodących globalnych zarządzających inwestycjami alternatywnymi, sfinalizował zakup portfela logistycznego w Polsce przez fundusze Ares Real Estate. Warunki finansowe transakcji nie zostały ujawnione.

Ares nabył portfel od firmy Savills Investment Management, która była jego właścicielem od 2020 roku. Budynkami będzie zarządzać stworzona przez Ares zintegrowana platforma Marq – lider w segmencie obiektów logistycznych.

Zakupiony portfel obejmuje pięć centrów o łącznej powierzchni około 284 tys. mkw., położonych w Warszawie (dwa aktywa), Poznaniu, Szczecinie i Rudzie Śląskiej. Wysokiej klasy obiekty, wybudowane w latach 2017–2018, położone są w pobliżu głównych korytarzy transportowych, w tym autostrad A1 i A2 oraz dróg ekspresowych S8, S5 i S11. Budynki są w 94% wynajęte – korzystają z nich najemcy z sektora e-commerce, handlu, produkcji i 3PL.

– Logistyka jest wśród branż, co do których mamy największe przekonanie jako inwestor, a Polska to rynek, na którym działamy od ponad dwóch dekad. Ta transakcja łączy naszą unikalną wiedzę sektorową i lokalne podejście – komentuje Daan van den Hoven, Partner i Head of European Logistics w Ares. – Cieszymy się, że możemy wykorzystać kompetencje zespołu Marq, maksymalizując wartość portfela z korzyścią dla naszych inwestorów.

– Sprzedaż zrealizowaliśmy zgodnie z planem przyjętym w 2020 roku, kiedy dostrzegliśmy potencjał portfela oraz możliwości oferowane przez polski rynek. Nasza strategia w zakresie zarządzania aktywami, realizowana wspólnie z doświadczonym lokalnym zespołem, umożliwiła osiągnięcie założeń, nawet pomimo wymagającego otoczenia. Transakcja z Ares potwierdza jakość tego portfela i trwałą atrakcyjność rynku logistycznego w Polsce – mówi Evert Castelein, Head of Industrial & Logistics Europe w Savills Investment Management.

W transakcji doradcami Ares były firmy JLL i Trebbi. Cushman & Wakefield and Savills doradzały na rzecz Savills IM.

materiał prasowy

CA Immo sprzedało biurową nieruchomość inwestycyjną Sienna Center w Warszawie

wysłano 5 maja 2026

CA Immo sprzedało biurową nieruchomość inwestycyjną Sienna Center w Warszawie.

Nieruchomość komercyjna Sienna Center to biurowiec zlokalizowany w centrum Warszawy, oddany do użytku w 1998 roku, ze zróżnicowaną strukturą najemców. Oferuje około 20 000 mkw. powierzchni najmu brutto oraz około 210 miejsc parkingowych. Na koniec lutego 2026 roku poziom wynajęcia kształtował się na poziomie 96%, średni ważony okres najmu (WAULT) do wygaśnięcia umów wynosił 4 lata, a roczny przychód czynszowy brutto (GRI) osiągał poziom 3,98 mln euro.
Przy realizacji transakcji CA Immo doradzały: kancelaria prawna Greenberg Traurig oraz agencja doradcza CBRE.

„Udana sprzedaż Sienna Center to kolejny etap naszego strategicznego programu rotacji kapitału. Transakcja ta pozwala uwolnić fundusze i skierować je na inne cele inwestycyjne, a także zrealizować przyszłe zyski w momencie, gdy potencjał dalszego wzrostu wartości w obecnym modelu biznesowym jest już ograniczony. Uzyskane wpływy mogą zostać przeznaczone na bieżące potrzeby korporacyjne, rozwój portfela nieruchomości premium, spłatę zadłużenia, skup akcji własnych lub atrakcyjne inwestycje zewnętrzne.” – mówi Keegan Viscius, CEO CA Immo.

Źródło: CA Immo
materiał prasowy

MLP Group przyspiesza rozwój i komercjalizację nieruchomości inwestycyjnej MLP Business Park Vienna

wysłano 5 maja 2026

MLP Group przyspiesza rozwój i komercjalizację nieruchomości inwestycyjnej MLP Business Park Vienna.

Nieruchomość inwestycyjna MLP Business Park Vienna powstaje na działce o powierzchni 9,8 hektarów, zaledwie około 13 kilometrów od centrum Wiednia. MLP Group przyspiesza rozwój i komercjalizację swojego flagowego projektu MLP Business Park Vienna. Do grona najemców dołączył PADELDOME, wiodący operator padla w Austrii, reprezentujący jedną z najszybciej rosnących dyscyplin sportowych. W ramach inwestycji powstanie obiekt z 16 kortami, którego otwarcie planowane jest na czerwiec 2026 roku.

„Z satysfakcją obserwujemy rosnące zainteresowanie naszym flagowym projektem w Austrii. Dołączenie do grona najemców MLP Business Park Vienna firmy działającej w skali całego kraju potwierdza, że nasza oferta dobrze odpowiada na potrzeby rynku, szczególnie w zakresie nowoczesnych i elastycznych przestrzeni w atrakcyjnej lokalizacji. Tworzymy parki biznesowe wspierające rozwój miejskiej logistyki i zrównoważonego biznesu, zapewniając jednocześnie przyjazne środowisko pracy. Cieszy nas, że kolejne firmy dostrzegają potencjał tej inwestycji zarówno pod względem standardu, jak i rozwiązań proekologicznych. Wspólnie z partnerami rozwijamy funkcjonalne i dobrze zaprojektowane miejsca pracy” – podkreśla Peter Falb, Chief Country Officer Austria, MLP Group S.A.

„MLP Business Park Vienna idealnie wpisuje się w naszą wizję. To nowoczesny obiekt klasy premium o imponującej skali, optymalnej wysokości zapewniającej najwyższy standard gry, a także doskonałej lokalizacji i dostępności. To właśnie tutaj powstanie nasz flagowy projekt liczący 16 krytych kortów, które na nowo zdefiniują możliwości padla. To kolejny kamień milowy dla najszybciej rozwijającego się sportu na świecie oraz przedsięwzięcie o przełomowym charakterze, bez precedensu w regionie alpejskim” – powiedział Christoph Krenn, współzałożyciel i doradca Padeldome oraz jeden z czołowych zawodników padla w Austrii.

Firma Court One GmbH z grupy Padeldome była wspierana w procesie najmu przez dr Michaelę Pelinkę z kancelarii Schindler Attorneys.

„Zawarta umowa najmu pokazuje, jak skutecznie poruszać się po rynku nieruchomości logistycznych i przemysłowych. W obecnym, dynamicznie zmieniającym się otoczeniu coraz większego znaczenia nabierają wysokiej jakości, zrównoważone obiekty, dobra dostępność komunikacyjna oraz elastyczne możliwości wykorzystania powierzchni. Po przeprowadzeniu kompleksowej analizy rynku Padeldome wybrało właśnie MLP Business Park Vienna. Cieszymy się, że udało się znaleźć idealną nieruchomość, która stanie się kamieniem milowym dla rozwoju padla. Szczególne podziękowania kierujemy do MLP Group oraz Court One GmbH. Konstruktywna, partnerska i pełna zaangażowania współpraca to najlepsza gwarancja udanych projektów” – powiedział Raphael Tillmann, Senior Consultant w EHL Commercial Real Estate, który wspierał strony transakcji jako pośrednik.

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

Awanse na najwyższym szczeblu w dziale inwestycyjnym Avison Young

wysłano 5 maja 2026

Awanse na najwyższym szczeblu w dziale inwestycyjnym Avison Young. Awansują rynkowi eksperci Bartłomiej Krzyżak i Marcin Purgal.

Bartłomiej Krzyżak, który do tej pory obejmował stanowisko Senior Director, zostaje awansowany na stanowisko Co-Head of Investment Department. Bartłomiej jest znanym i cenionym brokerem z ok. 18-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych. Swoją karierę zawodową rozwijał pracując w wielu firmach doradczych, m.in. CBRE, Cushman & Wakefield, Savills. Od 2017 roku związany jest z Avison Young, gdzie odpowiada za szukanie nowych możliwości inwestycyjnych, zarządzanie procesami kupna i sprzedaży nieruchomości, koordynowanie procesów due diligence oraz analiz finansowych. Bartłomiej posiada szeroką wiedzę na temat rynku i na swoim koncie wiele zrealizowanych transakcji we wszystkich sektorach. Ostatnia zrealizowana przez niego transakcja – reprezentowanie kupującego przy pozyskaniu obiektu biurowego Royal Wilanów w Warszawie – była największą i jedyną przekraczającą wartość 100 milionów euro transakcją w sektorze biurowym w pierwszym kwartale 2026.

Marcin Purgal, MRICS, do tej pory Senior Director, obejmuje stanowsko Co-Head of Investment Department. Marcin jest członkiem RICS i doświadczonym dyrektorem, aktywnym na rynkach nieruchomości komercyjnych w Polsce i regionie CEE od ok. 23 lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał w Savills a także Knight Frank. W swojej karierze zawodowej Marcin doprowadził do zamknięcia na polskim rynku nieruchomości komercyjnych wielu istotnych transakcji, działając we wszystkich sektorach, w tym głównie w sektorze biurowym i handlowym. W Avison Young Marcin jest odpowiedzialny za doradztwo i koordynację procesów kupna i sprzedaży nieruchomości realizowanych przez zespół doradztwa inwestycyjnego. Do jego obowiązków należy również dbanie o pozytywne relacje z klientami, pozyskiwanie nowych projektów i zarządzanie procesami transakcyjnymi.

„Jestem bardzo dumny z awansów Bartłomieja i Marcina a także z poszerzenia zakresu ich odpowiedzialności za rozwój działu inwestycyjnego. – komentuje Michał Ćwikliński, Principal, Managing Director for EMEA Region – Z Bartłomiejem wspólnie otwieraliśmy oddział Avison Young w Polsce, a Marcin dołączył niedługo później, istotnie wzmacniając firmę. Obaj są świetnymi brokerami, a ich umiejętności i doświadczenie będą się doskonale uzupełniać, mając na celu jeszcze lepszą realizację usług świadczonych dla naszych klientów.”

Obecnie dział inwestycyjny Avison Young w Polsce doradza klientom przy około 40 projektach na różnych etapach procesu sprzedaży, obejmujących nieruchomości komercyjne ze wszystkich kluczowych sektorów rynku, zlokalizowane zarówno w Warszawie, jak i w miastach regionalnych.

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Morizon-Gratka: Stabilizacja cen mieszkań na rynku wtórnym, obserwowana od połowy 2024 roku, powoli odchodzi do przeszłości

wysłano 5 maja 2026

Stabilizacja cen mieszkań na rynku wtórnym, obserwowana od połowy 2024 roku, powoli odchodzi do przeszłości. Coraz większy udział ofert sprzedaży lokali w nowszym budownictwie przekłada się na ponowny wzrost średnich stawek ofertowych. Z najnowszej analizy Grupy Morizon-Gratka wynika, że już w czterech z dwunastu badanych miast ceny mieszkań wzrosły w ujęciu rocznym o ponad 5 proc. Na tym tle wyróżnia się jedynie Łódź, w której ceny wywoławcze praktycznie stoją w miejscu.

Rynek wtórny pozostaje w fazie dynamicznych zmian. Czynniki, które w ostatnich dwóch latach stabilizowały relację podaży i popytu, ulegają stopniowemu przekształceniu. Do sprzedaży trafia coraz więcej mieszkań relatywnie nowych, wykończonych w wyższym standardzie i lepiej odpowiadających aktualnym oczekiwaniom nabywców. Jednocześnie rośnie dystans cenowy między nimi a lokalami w starszym budownictwie, często wymagającymi dodatkowych nakładów na remont. Mimo wyższych cen, to właśnie nowsze mieszkania cieszą się większym zainteresowaniem kupujących.

Niewielkie wzrosty w ujęciu miesięcznym

Analiza ofert opublikowanych w serwisach Morizon.pl i Gratka.pl w kwietniu 2026 roku potwierdza utrzymujący się trend wzrostowy. W ujęciu miesiąc do miesiąca średnie ceny ofertowe mieszkań na rynku wtórnym wzrosły przeciętnie o 1 proc. Jedynym wyjątkiem pozostaje Łódź, w której nastąpił niewielki spadek – o 0,2 proc.

[fragment raportu]

Źródło: Grupa Morizon-Gratka
materiał prasowy

Marazm na rynku najmu mieszkań? Koszty dla najemców pozostają wysokie

wysłano 4 maja 2026

Pogorszenie koniunktury na rynku najmu mieszkań utrzymuje się od wielu miesięcy. Jak wynika z najnowszej analizy Grupy Morizon-Gratka, w marcu 2026 roku średnie stawki ofertowe czynszów (netto) w sześciu największych miastach Polski spadły w większości segmentów. Jednocześnie rosną koszty dodatkowe ponoszone przez najemców, co sprawia, że całkowity koszt najmu pozostaje na zbliżonym poziomie.

W Polsce według wyliczeń Eurostatu oraz Polskiego Instytutu Ekonomicznego około 87 proc. społeczeństwa mieszka we własnej nieruchomości (dane z przełomu 2025 i 2026 roku). Główną siłą kształtującą rynek najmu mieszkań w największych miastach są studenci. To ich potrzeby, wyznaczane kalendarzem akademickim, mają kluczowy wpływ na wielkość popytu i kształtowanie stawek czynszów. Dlatego największy ruch na rynku obserwujemy każdego roku w okresie od połowy sierpnia do końca września – w przeddzień inauguracji zajęć na uczelniach. Lekkie ożywienie obserwowane jest również w okolicach dłuższych przerw świątecznych, w szczególności takich jak bożonarodzeniowa i wielkanocna, natomiast pozostałe miesiące pozostają czasem wyraźnego spowolnienia.

W ostatnich latach sezonowość rynku najmu była częściowo zaburzona przez zwiększony popyt ze strony uchodźców z Ukrainy. Obecnie ich potrzeby mieszkaniowe są już w dużej mierze zaspokojone, a aktywność tej grupy częściej sprowadza się do zmiany lokali na większe lub o wyższym standardzie niż do poszukiwania nowych mieszkań.

[fragment artykułu]

Źródło: Grupa Morizon-Gratka
materiał prasowy

I kwartał 2026 roku na rynku biurowym wg ekspertów Cushman & Wakefield

wysłano 4 maja 2026

I kwartał 2026 roku na rynku biurowym wg ekspertów Cushman & Wakefield.

Jak wskazuje międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield, początek 2026 roku na rynku biurowym w Polsce charakteryzował się popytem na poziomie ok. 255 tys. mkw. Choć był on o około 20% niższy niż rok wcześniej, w porównaniu z 2024 rokiem spadek wyniósł jedynie 8%. Jednocześnie, wraz z ukończeniem nowych projektów o łącznej powierzchni ok. 90 tys. mkw., wolumen powierzchni w budowie obniżył się do nowego minimum, osiągając poziom około 240 tys. mkw. Najlepsze powierzchnie pozostają w centrum uwagi najemców.

PODAŻ: jedynie ok. 160 tys. mkw. powierzchni przybędzie w 2026 roku

Na koniec pierwszego kwartału 2026 roku całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na największych rynkach w Polsce – tj. w Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Trójmieście, Katowicach, Poznaniu, Łodzi, Lublinie i Szczecinie – wyniosły 13,04 mln mkw.

„Łączna podaż nowej powierzchni oddanej do użytku w okresie styczeń-marzec 2026 roku była relatywnie wysoka na tle lat 2023-2025 i osiągnęła ok. 90 tys. mkw. Wynikało to z kumulacji ukończonych projektów o średniej skali, zarówno w Warszawie, jak i w miastach regionalnych”. – komentuje Jan Szulborski, Business Development & Insight Manager, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Nowoczesna nadmorska inwestycja Silva Maris od Dekpol Deweloper

wysłano 4 maja 2026

Nowoczesna nadmorska inwestycja Silva Maris od Dekpol Deweloper.

Na Wyspie Sobieszewskiej powstaje projekt, którego wyróżnikiem jest zestawienie rzadko spotykanej w skali europejskiej lokalizacji z architekturą o równie unikalnym charakterze. Inspiracją dla koncepcji Silva Maris, realizowanej przez Dekpol Deweloper, stał się rezerwat Ptasi Raj, co znalazło wyraz w bryłach nawiązujących do formy ptasich gniazd. Inwestycja powstaje z myślą o klientach zainteresowanych apartamentem typu second home lub produktem inwestycyjnym.

Kompleks obejmie dziewięć obiektów: siedem budynków usługowo-apartamentowych mieszczących około 500 lokali, obiekt usługowy z restauracją oraz budynek hotelowy z infrastrukturą i strefą wellness. Zabudowa będzie zróżnicowana pod względem wysokości – od jednej do pięciu kondygnacji. W pierwszym etapie inwestycji dostępne będą lokale o powierzchni od ok. 33 do 122 m². Ceny na etapie otwarcia sprzedaży będą zaczynać się od 1 059 000 zł brutto.

W projekcie przewidziano również parkingi naziemne i podziemne. W ramach inwestycji Dekpol Deweloper wybuduje także drogę dojazdową od strony ul. Turystycznej wraz z oświetleniem drogowym i chodnikiem.

Silva Maris to projekt dla osób, które w jakości życia szukają przede wszystkim spokoju, komfortu i bliskości natury. Apartament może pełnić funkcję prywatnego second home albo produktu inwestycyjnego w modelu najmu, a wsparcie profesjonalnego operatora zapewnia właścicielowi elastyczność i wygodę codziennej obsługi – mówi Rafał Skonieczny, dyrektor sprzedaży i członek zarządu Dekpol Deweloper.

Załączona wizualizacja ma charakter poglądowy i nie stanowi oferty handlowej w rozumieniu art. 66 § 1 Kodeksu Cywilnego. Wygląd budynków oraz zagospodarowanie terenu mogą ulec zmianie na etapie realizacji.

Źródło: Dekpol Deweloper
materiał prasowy

Raport nt cen ofertowych nowych mieszkań na sprzedaż w kwietniu 2026 r.

wysłano 4 maja 2026

Raport nt cen ofertowych nowych mieszkań na sprzedaż w kwietniu 2026 r.

Średnia cena metra kwadratowego nowych mieszkań w Warszawie pędzi w stronę symbolicznej bariery 20 tys. zł. Jak wynika ze wstępnych danych BIG DATA RynekPierwotny.pl, tylko w pierwszych czterech miesiącach 2026 r. średnia cena metra kwadratowego wzrosła tam bardziej niż wcześniej przez niemal dwa lata, a początek roku przyniósł wyraźne przyspieszenie wzrostu średnich cen również w kilku innych metropoliach.

– Źródłem tego przyspieszenia nie są jednak masowe podwyżki cen w poszczególnych inwestycjach, lecz coraz wyraźniejsza zmiana struktury podaży. Z oferty szybko znikają tańsze mieszkania, a ich miejsce zajmują nowe projekty z wyższych przedziałów cenowych, często adresowane do bardziej zamożnych klientów, w mniejszym stopniu uzależnionych od kredytu – mówi Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl.

Warszawa coraz bliżej granicy, która działa na wyobraźnię

Według wstępnych danych BIG DATA RynekPierwotny.pl, w kwietniu 2026 r. średnia cena metra kwadratowego mieszkań oferowanych przez deweloperów w Warszawie przekroczyła poziom 19,7 tys. zł, rosnąc o 1 proc. w porównaniu z marcem. Oznacza to wzrost o blisko 7 proc. od początku roku oraz około 10 proc. w ujęciu rocznym. Co istotne, tak duży skok średniej dokonał się w zaledwie cztery miesiące – większy niż łączny wzrost odnotowany w niemal dwóch wcześniejszych latach.

– Przebicie poziomu 20 tys. zł za metr kwadratowy może mieć znaczenie nie tylko ekonomiczne, lecz także psychologiczne – jako nowy punkt odniesienia wpływający na oczekiwania cenowe i decyzje zarówno deweloperów, jak i kupujących – komentuje Marek Wielgo.

Wyjaśnia, że w praktyce oznacza to, iż poziom 20 tys. zł za metr kwadratowy zaczyna pełnić rolę kotwicy cenowej przy wycenie kolejnych inwestycji. Projekty oferowane poniżej tej granicy mogą być postrzegane jako relatywnie atrakcyjne, nawet jeśli jeszcze niedawno uchodziły za drogie. Jednocześnie ułatwia to deweloperom uzasadnianie wyższych cen w nowych przedsięwzięciach, zwłaszcza w segmencie podwyższonego standardu, gdzie punkt odniesienia przesuwa się w górę wraz ze średnią rynkową.

Po stronie kupujących taki próg cenowy również wpływa na zachowania. Część nabywców może przyspieszać decyzje zakupowe w obawie przed trwałym wejściem rynku na wyższy poziom cen. Inni zaczynają akceptować wyższe stawki jako nową normę, korygując swoje oczekiwania co do metrażu, lokalizacji lub standardu mieszkania. W efekcie zmienia się percepcja tego, co na rynku uchodzi za drogie, a co za akceptowalne.

[fragment artykułu]

Autor: Marek Wielgo, ekspert portalu RynekPierwotny.pl
Źródło: RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

DL Invest Group o nowym modelu infrastruktury fabryk AI

wysłano 4 maja 2026

Współczesna transformacja przemysłowa coraz wyraźniej przesuwa się w kierunku systemów kognitywnych, w których fabryki przestają być wyłącznie miejscem produkcji, a stają się zintegrowanymi środowiskami obliczeniowymi.

Oznacza to zmianę o charakterze strukturalnym: infrastruktura przemysłowa zaczyna pełnić funkcję aktywnej warstwy obliczeniowej, w której dane, energia i systemy IT tworzą jeden ekosystem operacyjny. W efekcie Fabryka AI staje się nie budynkiem, lecz platformą technologii, której kluczowym zasobem jest moc obliczeniowa.

W tym kontekście szczególną rolę odgrywają inwestycje typu Build-to-Suit (BTS), które nie są jedynie klasycznym procesem deweloperskim, a stają się współprojektowaniem infrastruktury technologicznej. Oznacza to, że na etapie planowania definiowane są nie tylko parametry obiektu, ale również wymagania przyszłych systemów AI, architektury chmurowej oraz centrów przetwarzania danych. Nieruchomość przemysłowa staje się fizyczną warstwą infrastruktury cyfrowej, a jej wartość wynika bezpośrednio z potencjału obliczeniowego, jaki może obsłużyć.

Jak podkreśla Wirginia Leszczyńska, COO DL Invest Group, „dzisiejszy obiekt przemysłowy musi być projektowany równolegle jako budynek, infrastruktura energetyczna i środowisko dla mocy obliczeniowej. To nie są już trzy oddzielne domeny, ale jeden system”. W jej ocenie oznacza to fundamentalną zmianę modelu inwestycyjnego: „deweloper przestaje być wyłącznie dostawcą powierzchni — staje się uczestnikiem procesu technologicznego, który współtworzy środowisko działania sztucznej inteligencji w przemyśle”. Jak dodaje, „każda inwestycja musi być od początku projektowana z myślą o integracji z ekosystemem data center i AI, ponieważ to właśnie ta warstwa definiuje jej przyszłą wartość rynkową”.

[fragment artykułu]

Źródło: DL Invest Group
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Mennica Towers w Warszawie z refinansowaniem o wartości 160 mln euro

wysłano 2 maja 2026

default

Nieruchomość inwestycyjna Mennica Towers w Warszawie z refinansowaniem o wartości 160 mln euro.

Konsorcjum banków BNP Paribas Bank Polska S.A. i Banku Pekao S.A. udzieliło kredytu inwestycyjnego na refinansowanie Mennica Towers – jednego z najbardziej prestiżowych kompleksów biurowych klasy A+ w Polsce. Łączna wartość transakcji wynosi 160 milionów euro i potwierdza silną pozycję rynkową obiektu oraz atrakcyjność najwyższej jakości aktywów biurowych na warszawskim rynku. W następstwie refinansowania Mennica Polska stała się 100-procentowym właścicielem kompleksu Mennica Towers.
Nieruchomość inwestycyjna Mennica Towers to jeden z najbardziej rozpoznawalnych i zaawansowanych technologicznie kompleksów biurowych w Warszawie. Zlokalizowany w samym sercu nowoczesnej Woli, przy skrzyżowaniu ulic Prostej i Żelaznej, stanowi symbol transformacji tej części miasta w nowoczesne centrum biznesowe stolicy.

– Mennica Towers to projekt, z którego jesteśmy wyjątkowo dumni – zarówno jako właściciel, jak i jako firma z wielowiekową tradycją. Refinansowanie na poziomie 160 milionów euro jest dla nas jednoznacznym potwierdzeniem rynkowej wartości tego budynku i jego wyjątkowej pozycji w grupie najlepszych aktywów biurowych w Polsce. Ten kompleks to dziś nie tylko prestiżowy adres biznesowy w sercu nowoczesnej Woli, ale też żywy symbol tego, że najwyższa jakość – architektoniczna, środowiskowa i operacyjna – jest przez rynek doceniana. Jesteśmy przekonani, że Mennica Towers czekają kolejne lata dynamicznego rozwoju – mówi Katarzyna Budnicka-Filipiuk, Prezes Zarządu Mennicy Polskiej S.A.

– Realizacja refinansowania jest również efektem profesjonalnego i efektywnego współdziałania zespołów wielu ludzi zaangażowanych w projekt zarówno po stronie Mennicy, jak również po stronie współpracujących z nami banków tworzących konsorcjum – podkreśla Andrzej Stefaniuk, Dyrektor Kontrolingu, Zastępca Dyrektora Finansowego Mennicy Polskiej S.A. koordynujący proces refinansowania po stronie kredytobiorcy.

– Mennica Towers to dojrzały projekt o ugruntowanej pozycji rynkowej, spełniający kryteria długoterminowego finansowania inwestycyjnego. Udział Banku Pekao w konsorcjum potwierdza nasze doświadczenie w realizacji złożonych transakcji na rynku nieruchomości oraz efektywnej współpracy w formule konsorcjalnej – podkreśla Dieter Lobnig, Dyrektor Departamentu Bankowości Inwestycyjnej i Finansowania Nieruchomości, Bank Pekao S.A.

„Finansowanie projektu Mennica Towers w pełni wpisuje się w politykę BNP Paribas Bank Polska dotyczącą nieruchomości komercyjnych – to unikalny budynek spełniający najwyższe standardy jakościowe i ekologiczne – właśnie tego rodzaju projekty chcemy finansować. Pełnienie roli Agenta w tak złożonym procesie to dla BNP Paribas zarówno wyraz dużego zaufania, za które serdecznie dziękujemy, jak i potwierdzenie naszych kompetencji w realizacji złożonych transakcji oraz dostarczaniu klientom szytych na miarę rozwiązań. Gratulujemy Mennicy Polskiej finalizacji tej transakcji oraz posiadania tak wyjątkowego aktywa, które imponuje jakością i standardem” – zaznacza Marek Kowalski, Dyrektor Departamentu Finansowania Strukturyzowanego i Nieruchomości w BNP Paribas Bank Polska.

Źródło: Mennica Polska
materiał prasowy

Rozpoczęła się sprzedaż apartamentów inwestycyjnych w Łebie

wysłano 2 maja 2026

Rozpoczęła się sprzedaż apartamentów inwestycyjnych w Łebie.

Allcon wprowadził do sprzedaży Archipelag Łeba – projekt apartamentów inwestycyjnych w jednej z najbardziej unikalnych lokalizacji na polskim wybrzeżu. To propozycja dla osób poszukujących atrakcyjnego second home lub nieruchomości z potencjałem inwestycyjnym, która może zarabiać przez cały rok. W pierwszym etapie inwestycji do sprzedaży wprowadzono dwa budynki. W ofercie znajdują się apartamenty 1-, 2-, 3- i 4-pokojowe o metrażach od ok. 26 do 76 mkw.,
w tym również 8 lokali dwupoziomowych.

– Niezaprzeczalne walory naturalne, rozwijająca się infrastruktura, nowe funkcje gospodarcze oraz rosnące zapotrzebowanie na zatrudnianie w tym regionie ekspertów
z całego kraju, tworzą stabilne podstawy dla inwestowania w lokalne nieruchomości – mówi Marta Drozd-Piekarska, dyrektorka sprzedaży Allcon – To moment, w którym kształtuje się długoterminowa wartość tej limitowanej lokalizacji.

Projekt Archipelagu Łeba powstał z poszanowaniem lokalnego krajobrazu. Jego autorami są projektanci z renomowanego APA Wojciechowski Architekci. To jedna
z największych i najbardziej doświadczonych pracowni w kraju, działająca na rynku od ponad 30 lat i realizującej projekty w Polsce oraz Europie.

– Staraliśmy się w jak największym stopniu wykorzystać atuty działki – nie tylko ze względu na ochronę środowiska i zasady budownictwa zrównoważonego, ale także po to, by przyszli właściciele apartamentów oraz lokalni mieszkańcy mogli korzystać
z walorów przyrody. Naszą ambicją jest, by po zakończeniu realizacji powstała otwarta, pełna spokojnego i kameralnego życia przestrzeń, o klasycznej choć nietuzinkowej architekturze, doskonale wpisująca się w skalę niewielkiego miasta, jakim jest Łeba – mówi Szymon Wojciechowski, prezes zarządu, współwłaściciel, architekt-partner APA Wojciechowski Architekci.

Źródło: Allcon
materiał prasowy

Mecalux po raz piąty wyróżniony w raporcie dotyczącym oprogramowania do zarządzania magazynem – 2026 Gartner® Magic Quadrant™

wysłano 2 maja 2026

Mecalux po raz piąty wyróżniony w raporcie dotyczącym oprogramowania do zarządzania magazynem – 2026 Gartner® Magic Quadrant™.

Mecalux znalazł się w raporcie Gartner® Magic Quadrant™ 2026 for Warehouse Management Systems. To już piąty raz, kiedy spółka została uwzględniona w analizie amerykańskiej firmy badawczej Gartner, oceniającej czołowych dostawców systemów zarządzania magazynem (WMS) na rynku globalnym.

Easy WMS to system zarządzania magazynem firmy Mecalux zaprojektowany w celu optymalizacji wszystkich operacji logistycznych – od przyjęcia towaru i składowania, aż po kompletację zamówień oraz wysyłkę. Rozwiązanie to, dostępne w modelu opartym na chmurze (SaaS), pomaga firmom zwiększyć widoczność procesów, a także poprawić identyfikowalność produktów oraz wydajność operacyjną — zarówno w obiektach obsługiwanych ręcznie, jak i w pełni zautomatyzowanych. W magazynach automatycznych Easy WMS można zintegrować z systemami takimi jak Easy WES, który odpowiada za bieżącą obsługę obiektu, oraz Easy WCS, odpowiedzialnym za kontrolowanie ruchów maszyn.

„Sztuczna inteligencja w Easy WMS umożliwia firmom uproszczenie procesów, efektywniejsze korzystanie z danych oraz sprawniejsze podejmowanie decyzji” – stwierdza Javier Carrillo, dyrektor generalny firmy Mecalux, i dodaje: „Rozbudowujemy również nasze możliwości w zakresie agentów AI, których zadaniem jest wspieranie użytkowników w monitorowaniu oraz ciągłym doskonaleniu operacji logistycznych”.

Źródło: Grupa Mecalux
materiał prasowy

Ekspertka ALEET o bezpieczeństwie danych operacyjnych w logistyce i transporcie w erze AI

wysłano 2 maja 2026

Ekspertka ALEET mówi o bezpieczeństwie danych operacyjnych w logistyce i transporcie w erze AI.

Dynamiczna cyfryzacja branży logistyczno-transportowej oraz rosnące wykorzystanie AI w zarządzaniu procesami i flotami sprawiają, że dane operacyjne to najcenniejsze zasoby organizacji, a ich ochrona staje się coraz większym wyzwaniem. Eksperci ALEET, twórcy bliźniaka cyfrowego floty, zwracają uwagę, iż skuteczna ochrona danych nie jest już wyłącznie domeną działów IT, lecz wymaga skoordynowanego podejścia obejmującego całą organizację, od operacji po zarządzanie strategiczne. Wnioski te znajdują potwierdzenie w raporcie ISACA State of Cybersecurity 2025.

Niedofinansowanie i luka kompetencyjna

Z raportu ISACA (Information Systems Audit and Control Association) wynika, że 55% zespołów cyberbezpieczeństwa jest niedofinansowanych, a 65% organizacji zmaga się z nieobsadzonymi stanowiskami w obszarze bezpieczeństwa. Jednocześnie tylko 29% firm inwestowało w ubiegłych latach w przekwalifikowanie pracowników do ról bezpieczeństwa (spadek z 41% w roku 2024), mimo że 70% ekspertów tego obszaru przewiduje dalszy wzrost zapotrzebowania na specjalistów. W sektorze logistyczno-transportowym, gdzie systemy operacyjne są ściśle powiązane z danymi w czasie rzeczywistym, oznacza to realne wyzwania dla ciągłości działania.

– W ALEET traktujemy bezpieczeństwo danych operacyjnych jako element strategiczny, który musi być wbudowany w architekturę systemu od samego początku. Nasze bliźniaki cyfrowe flot do zarządzania transportem projektujemy tak, aby ochrona danych, kontrola dostępu i ciągłe monitorowanie zagrożeń były integralną częścią środowiska operacyjnego, a nie warstwą dodaną na późniejszym etapie. Dzięki temu organizacje korzystające z naszych technologii budują realną odporność, opartą nie tylko na narzędziach, ale na spójnym, bezpiecznym modelu zarządzania danymi w całej organizacji – mówi dr Katarzyna Marczuk, Prezeska Zarządu ALEET.

[fragment artykułu]

Źródło: ALEET
materiał prasowy

BIG Poland przejmuje nieruchomość handlową Power Park Kielce

wysłano 2 maja 2026

BIG Poland przejmuje nieruchomość handlową Power Park Kielce.

Nieruchomość inwestycyjna Power Park Kielce jest dla BIG Poland jedną z kluczowych lokalizacji handlowych w mieście. To park handlowy o powierzchni blisko 37 000 mkw. GLA, położony przy ul. Radomskiej. Po sfinalizowaniu transakcji obiekt stanie się 12. parkiem handlowym w polskim portfolio spółki, a łączna powierzchnia GLA zarządzanych obiektów wzrośnie do blisko 247 000 mkw.

„Power Park Kielce to bardzo dobrze funkcjonujący obiekt w doskonałej lokalizacji, z dużym potencjałem dalszego rozwoju. W BIG Poland nasza strategia koncentruje się na przejmowaniu silnych, ugruntowanych parków handlowych i dalszym zwiększaniu ich wartości poprzez modernizację oraz repozycjonowanie istniejących aktywów, tak aby zapewniały klientom i lokalnym społecznościom jeszcze większą wygodę oraz długoterminową wartość. Budujemy na tym, co już działa, jednocześnie podnosząc jakość doświadczeń klientów i oferty. Rodziny są w centrum filozofii BIG, co znajduje odzwierciedlenie zarówno w naszym tenant mixie, obejmującym modę, sport, gastronomię i rozrywkę, jak i w wydarzeniach oraz aktywnościach, które wprowadzamy do naszych obiektów. Dzięki naszym charakterystycznym eventom i podejściu opartemu na lokalnej społeczności zmieniamy parki handlowe w tętniące życiem, wygodne miejsca, w których ludzie nie tylko robią zakupy, ale także spędzają razem czas” – mówi Eran Levy, CEO BIG Poland.

Źródło: BIG Poland
materiał prasowy