Knight Frank: Studenci i migracja napędzają rynek mieszkań na wynajem w Krakowie

Sylwia Jankowska_Knight Frank
Eksperci Knight Frank zauważają, że studenci i migracja napędzają rynek mieszkań na wynajem w Krakowie.

Kraków umacnia swoją pozycję jako jeden z najważniejszych rynków mieszkaniowych dla inwestorów instytucjonalnych w Polsce. Jak wynika z raportu „Kraków – rynek nieruchomości komercyjnych”, w mieście studiuje niemal 132 tys. osób, a na jedno miejsce w akademiku przypada aż ośmiu studentów, co napędza rozwój prywatnych akademików. Jednocześnie Kraków odpowiada już za 18,5% krajowych zasobów najmu instytucjonalnego, a liczba mieszkań w tym segmencie może wzrosnąć o ponad 40% do 2027 roku.

Prywatne akademiki: Kraków największym rynkiem PBSA w Polsce

Silny potencjał akademicki tworzy stabilny popyt na zakwaterowanie studenckie. Jednocześnie dostępność miejsc noclegowych pozostaje ograniczona. W Krakowie funkcjonuje 47 akademików oferujących łącznie około 17 500 miejsc, co oznacza, że na jedno łóżko przypada aż ośmiu studentów.

Niedobór podaży stymuluje rozwój prywatnych akademików. W mieście działa obecnie 10 obiektów PBSA oferujących niemal 5 200 łóżek, co oznacza, że Kraków to największy rynek tego typu w Polsce, odpowiadający za 28% krajowych zasobów.

Największymi operatorami PBSA w Krakowie są StudentSpace, Student Depot, Basecamp by Xior, SHED Living oraz Milestone.

Kraków ma jedne z najsilniejszych fundamentów dla rozwoju rynku prywatnych akademików w Europie Środkowo-Wschodniej. Duża liczba studentów, rosnąca popularność studiów wśród obcokrajowców oraz ograniczona podaż nowoczesnych miejsc noclegowych sprawiają, że sektor PBSA pozostaje bardzo atrakcyjny dla inwestorów. Nawet przy rosnącej liczbie nowych projektów rynek wciąż pozostaje wyraźnie nienasycony” komentuje Sylwia Jankowska, broker inwestycyjny w Knight Frank.

[fragment raportu]

Źródło: Knight Frank
materiał prasowy

Marka HalfPrice dołącza do grona najemców w nieruchomości handlowej Galeria Askana w Gorzowie Wielkopolskim

Galeria Askana_2026
Marka HalfPrice dołącza do grona najemców w nieruchomości handlowej Galeria Askana w Gorzowie Wielkopolskim.

Galeria Askana posiada niemal 19 tys. mkw. powierzchni handlowej. Na początku 2025 roku centrum przeszło modernizację wnętrza oraz zmianę strategii leasingowej i property management.
Galeria Askana w Gorzowie Wielkopolskim konsekwentnie wzmacnia swoją ofertę handlową. Do grona najemców dołącza marka HalfPrice, która podpisała umowę najmu na lokal o powierzchni ponad 2 tys. mkw. Otwarcie sklepu zostało zaplanowane na koniec sierpnia 2026 roku.

Źródło: POLPROP 4 Sp. z o.o.
materiał prasowy

Savills wyłącznym agentem ds. wynajmu dwóch biurowych nieruchomości inwestycyjnych klasy A w Warszawie

Piotr Krajewski - Fotografia Architektury / Architectural Photography

Autor fot.: Piotr Krajewski

Savills wyłącznym agentem ds. wynajmu dwóch biurowych nieruchomości inwestycyjnych klasy A w Warszawie.

Dział Landlord Representation firmy Savills został wybrany na wyłącznego agenta ds. wynajmu dwóch nowoczesnych budynków biurowych klasy A w Warszawie: Greenwings Offices oraz Grójecka. Oba obiekty zostały wybudowane przez OKRE Development Group i należą do belgijskich inwestorów.

Nieruchomość komercyjna Greenwings Offices to siedmiokondygnacyjny biurowiec zlokalizowany w dzielnicy Włochy, w bezpośrednim sąsiedztwie Lotniska Chopina. Obiekt oferuje 10 850 m kw. elastycznej powierzchni biurowej oraz 270 miejsc parkingowych.
Biurowiec Grójecka Offices przy ulicy Grójeckiej 208, to kameralny obiekt klasy A usytuowany w dzielnicy Ochota. Na ośmiu kondygnacjach oferuje on 7 400 m kw. powierzchni biurowej.

– Cieszymy się, że możemy reprezentować na wyłączność kolejne nowoczesne biurowce w Warszawie. Greenwings Offices i Grójecka 208 to obiekty oferujące najemcom najwyższy komfort pracy, nowoczesne technologie i ekologiczne rozwiązania w atrakcyjnych lokalizacjach, co czyni je wyjątkowymi na warszawskim rynku – mówi Jakub Parys z działu Landlord Representation w Savills.

Źródło: Savills
materiał prasowy

 

AXI IMMO awansuje pracowników w dziale powierzchni przemysłowych i logistycznych

razem
Firma AXI IMMO awansuje pracowników w dziale powierzchni przemysłowych i logistycznych.

Firma AXI IMMO stale rozwija struktury organizacyjne. W ramach awansów w strategicznym dziale nieruchomości przemysłowych i logistycznych nominacje na stanowiska Associate Director otrzymali: Klaudia Markowska odpowiedzialna za region mazowiecki oraz Jakub Wojtera, który doradza klientom w woj. łódzkim.

Renata Osiecka, właścicielka, partner zarządzająca, AXI IMMO, komentuje: „Awanse w naszym strategicznym Dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych są naturalnym efektem konsekwentnie budowanych kompetencji oraz ponadprzeciętnych wyników osiąganych w ostatnich latach. Zarówno Klaudia, jak i Jakub odegrali istotną rolę w realizacji kluczowych projektów oraz wnieśli znaczący wkład w rozwoju relacji z klientami, pracując na wymagających i konkurencyjnych rynkach. Jestem przekonana, że wraz z promocją i w nowych rolach będą dalej wzmacniać pozycję AXI IMMO i skutecznie wspierać realizację naszej długofalowej strategii rozwoju”.

Klaudia Markowska dołączyła do AXI IMMO w 2022 r. Rynkiem magazynowym w swojej karierze zajmuje się ponad 7 lat. W pracy doradza najemcom w regionie mazowieckim w zakresie pozyskiwania powierzchni magazynowych i logistycznych oraz przeprowadzania złożonych transakcji najmu.
Jakub Wojtera związany jest z AXI IMMO od ponad 10 lat. Specjalizuje się w doradztwie w zakresie powierzchni magazynowych w regionie woj. łódzkiego, realizując projekty dla firm z sektora przemysłowego i logistycznego. Jakub wspiera klientów w procesach najmu, ekspansji operacyjnej, analizie lokalizacyjnej oraz doradztwie strategicznym w zakresie optymalizacji łańcucha dostaw.

Źródło: AXI IMMO
materiał prasowy

Dompress: Co jest dziś największą barierą w zakupie mieszkań?

Ptasia Vita
Co stanowi obecnie największą przeszkodę dla osób planujących zakup mieszkania? Jakie czynniki mogłyby wpłynąć na zwiększenie popytu? Czy firmy deweloperskie przewidują wzrost sprzedaży w tym roku? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.  

Tomasz Kaleta, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Develii

Bardzo dobre wyniki uzyskane przez nas w ubiegłym roku, szczególnie w jego końcówce, stanowią podstawę do pozytywnych prognoz. W 2026 roku planujemy sprzedaż na poziomie 3600–3800 mieszkań, czyli o ok. 10 proc. więcej rok do roku i przekazanie klientom kluczy do 3750-3950 lokali.

Jednocześnie zamierzamy wprowadzić do oferty i rozpocząć budowę 4350-4550 mieszkań. Silna pozycja finansowa oraz rozbudowany bank ziemi pozwalają nam elastycznie dostosowywać skalę działalności do realnego poziomu popytu. Choć dostęp do finansowania się poprawił, poziom oprocentowania nadal ogranicza zdolność zakupową części klientów. Na wzmocnienie popytu mogłyby wpłynąć dalsze obniżki stóp procentowych, większa stabilność regulacyjna oraz utrzymanie dobrej sytuacji na rynku pracy.

Zbigniew Juroszek, Prezes Zarządu Atal

Po serii obniżek stóp procentowych w Polsce zmniejszył się koszt kredytów hipotecznych. Przy sprzyjających warunkach zewnętrznych i makroekonomicznych można spodziewać się kontynuacji tego trendu i oprocentowania w okolicach 2-3 proc. Większość klientów realizuje teraz własne cele mieszkaniowe, np. dla poprawy życiowego standardu i w tej grupie widzimy jeszcze spory potencjał zakupowy, który wspierać może dalsza poprawa parametrów kredytowych.

Malejące stopy procentowe, a w efekcie pogarszająca się atrakcyjność lokat i obligacji, mogłyby też ożywić zakupy inwestycyjne. Niektóre z “modnych” aktywów, np. akcje spółek technologicznych czy nasz krajowy indeks WIG20 są na szczytach. To może rodzić obawy przed znaczącą korektą i skłonić kapitał do powrotu do stabilnych, rosnących w długim okresie aktywów, a takimi są nieruchomości. Toczące się na arenie międzynarodowej konflikty mogą ponadto zniechęcać Polaków do lokowania kapitału w egzotycznych z naszej perspektywy krajach, w których kontrola i zarządzanie nieruchomością jest utrudnione, a w skrajnych przypadkach niemożliwe. To oczywiście tylko dodatkowe strumienie popytowe, bo najważniejsi pozostają nabywcy chcący zaspokoić własne cele mieszkaniowe.

Ogólnie scenariuszem bazowym na ten rok jest dla nas stabilna odbudowa popytu na kluczowych rynkach w Polsce z naciskiem na takie ośrodki, jak Warszawa, Trójmiasto i Wrocław, które powinny performować najlepiej. Jesteśmy zdania, że duża kumulacja bieżącej podaży z czasem będzie słabnąć, czemu sprzyjałyby wspomniane obniżki stóp procentowych. Klienci mogą być także bardziej skłonni do zakupów mieszkań w gotowych inwestycjach, a takich będzie w tym roku wiele w naszym sprzedażowym portfolio.

 

[fragment artykułu]

Źródło: Dompress.pl
materiał prasowy

CTP Poland podsumowuje działalność na rynku w 2025 roku

default

CTP Poland podsumowuje działalność na rynku w 2025 roku.

Grupa CTP zarządza aktualnie portfelem nieruchomości o powierzchni 14,6 mln mkw. Posiada największy w Europie bank ziemi o powierzchni blisko 34 mln mkw., co obrazuje ogromny potencjał dalszego wzrostu grupy na rynku nieruchomości magazynowych. W Polsce spółka jest obecna w 16 lokalizacjach skupiających 32 funkcjonujące obiekty pod szyldem CTPark. Na koniec ubiegłego roku całkowity poziom komercjalizacji portfela osiągnął niemal 900 tys. mkw., a łączna oddana do użytku powierzchnia wyniosła 1 018 000 mkw.

Polska to jeden z najważniejszych rynków wzrostu dla CTP w skali całej Europy. Źródłem tego sukcesu jest nasza elastyczność – dostarczamy różnorodne formaty obiektów – CTSpace, CTBox czy CTFlex, które odpowiadają specyfice danego biznesu. Wyróżnia nas także niestandardowe podejście do oczekiwań klientów – oferujemy wsparcie w realizacji procesów logistycznych czy w rekrutacji pracowników. Ta kompleksowość pozwala nam precyzyjnie zaspokajać silny popyt generowany m.in. przez zjawisko nearshoringu. – mówi Piotr Flugel, Managing Director w CTP Polska.

[fragment artykułu]

materiał prasowy

Develia rozpoczęła budowę inwestycji mieszkaniowej Ptasia Vita w Poznaniu

Bez tytułu
Develia rozpoczęła budowę inwestycji mieszkaniowej Ptasia Vita w Poznaniu.

Develia rozpoczęła budowę nowej, jednoetapowej inwestycji. Projekt Ptasia Vita obejmuje 6-piętrowy budynek oferujący 116 mieszkań o zróżnicowanych metrażach – od 29 do 124 mkw., w układach od 1- do 4-pokojowych. Każde z nich będzie posiadało balkon, loggię, taras lub ogródek. Do dyspozycji mieszkańców będzie dwupoziomowa hala garażowa oraz infrastruktura dla rowerzystów – w tym boksy rowerowe, rowerownia i zewnętrzne stojaki. Zaplanowano również nowoczesne rozwiązania – m.in. system zagospodarowania wody deszczowej oraz panele fotowoltaiczne, które przyczynią się do ograniczenia kosztów energii wykorzystywanej w częściach wspólnych budynku.

materiał prasowy

W związku z planem realizacji inwestycji Dom Development rozpoczął dialog społeczny w tej sprawie w ramach tzw. specustawy mieszkaniowej

Projekt inwestycji przy Powązkowskiej 44A__
W Warszawie ma powstać nowe osiedle mieszkaniowe. Będzie ono zlokalizowane przy ul. Powązkowskiej 44A.

Dom Development rozpoczął dialog społeczny w tej sprawie w ramach tzw. specustawy mieszkaniowej. W czterech budynkach, oprócz ok. 195 mieszkań, powstanie 12 nowych lokali usługowych, w tym lokal o powierzchni blisko 800 m2 z przeznaczeniem na publiczne funkcje oświaty, który zostanie przekazany Dzielnicy Żoliborz. Elementami projektu są także ogólnodostępne tereny zielone oraz place zabaw dla dzieci w obrębie nowej inwestycji, a także rewitalizacja pobliskiego skweru Aleksandry Piłsudskiej.

– Naszym celem jest stworzenie osiedla o miejskim i otwartym charakterze, które stanie się integralną częścią dzielnicy pod względem przestrzennym, ale także społecznym. Dbamy o to, by inwestycja zarówno zapewniła komfort życia mieszkańcom, jak również wzbogaciła otoczenie, odpowiadając na rzeczywiste potrzeby lokalnej społeczności. Dlatego zaprojektujemy przestrzeń, którą blisko w połowie wypełnimy zielenią, stworzymy place zabaw oraz zapewnimy lokale usługowe. Dzięki temu teren, który dotychczas pozostawał zamknięty, może zyskać nowe życie i stać się ważnym punktem na mapie Żoliborza. Ponadto, w ramach inwestycji stworzymy lokal na cele oświatowe, który przekażemy na rzecz Dzielnicy Żoliborz, zrewitalizujemy pobliski Skwer Aleksandry Piłsudskiej oraz wybudujemy drogę. Na wszystkie te inwestycje towarzyszące przeznaczymy około 22 mln złotych – mówi Justyna Wilk, członkini zarządu Dom Development.

Źródło: Grupa Kapitałowa Dom Development S.A.
materiał prasowy

Deweloper Panattoni rozpoczyna budowę nieruchomości inwestycyjnej BTS w Poznaniu, która dostarczy 46 000 m kw. powierzchni

Panattoni_Nagel-Group BTS 1
Deweloper Panattoni rozpoczyna budowę nieruchomości inwestycyjnej BTS w Poznaniu, która dostarczy 46 000 m kw. powierzchni.

Panattoni podjął się budowy nieruchomości komercyjnej Nagel-Group BTS w Poznaniu. Będzie to szyty na miarę obiekt dla jednego z liderów logistyki spożywczej w Europie. W ramach Panattoni Park Poznań East III powstanie 46 000 m kw. nowoczesnej powierzchni magazynowej i biurowej, a inwestycja stanie się kluczowym obiektem Nagel-Group w Polsce.

Inwestycja obejmie rozbudowaną przestrzeń cross-dock o powierzchni 11 000 m kw. z 66 dokami, a także trzypiętrowe biuro. Na terenie parku powstaną ponadto liczne udogodnienia infrastrukturalne, w tym 300 miejsc parkingowych dla samochodów osobowych oraz 120 stanowisk dla pojazdów ciężarowych. Lokalizacja przy autostradzie A2 zapewni również doskonałą widoczność obiektu.

– „Nowa lokalizacja w Poznaniu stanowi fundament naszego dalszego, zrównoważonego rozwoju w Polsce. Konsolidacja czterech dotychczasowych oddziałów w nowoczesnym, optymalnie skomunikowanym obiekcie logistycznym zwiększa naszą efektywność, wzmacnia potencjał operacyjny, a jednocześnie zapewnia atrakcyjne warunki pracy dla naszych pracowników. Poznań staje się tym samym centralnym elementem naszej krajowej i europejskiej struktury sieciowej” – mówi André Pleines, Executive Director Real Estate w Nagel-Group.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Aż połowa pracujących nie widzi, by ich zaangażowanie było zauważane – wynik ankiety Gi Group Holding

Jak docenianie wpływa na Twoją pracę_Ankieta_Gi Group Holding
Aż połowa pracujących nie widzi, by ich zaangażowanie było zauważane – wynik ankiety Gi Group Holding.

– Docenianie jest jednym z najprostszych a jednocześnie najbardziej wartościowych sposobów budowania kultury organizacyjnej, opartej na wzajemnym szacunku i otwartości. Nie musi to być uznanie za spektakularne sukcesy, to także dostrzeganie mniejszych osiągnięć czy postawy. Równie ważne jest to, by nie ograniczało się ono do okazjonalnej pochwały, ale było naturalną częścią zawodowej codzienności. I to nie tylko w relacjach szef – pracownik – komentuje Anna Wesołowska, Dyrektor Zarządzająca Gi Group.

Docenianie na co dzień. Co myślą pracownicy?

Ankieta przeprowadzona przez Gi Group Holding w lutym br. potwierdza, że uznanie ma bezpośredni wpływ na satysfakcję, motywację i jakość wykonywania obowiązków – zaledwie 3,7% respondentów jest przeciwnego zdania.

Podobnie jak w ub. roku najliczniejsza grupa ankietowanych (49%, ub. rok – 46%) zaznacza, że docenianie zwiększa ich zadowolenie z pracy, a 31,8% jako główny efekt wskazuje większą proaktywność – odpowiednia motywacja skłania ich do przejmowania inicjatywy i większego zaangażowania. Z kolei według 15,5% pracowników docenianie podnosi jakość wykonywanych obowiązków.

– Psychologowie zwracają uwagę, że uznanie wpływa na decyzje zawodowe – ludzie często odchodzą z organizacji nie z powodu niesatysfakcjonującego wynagrodzenia, lecz dlatego, że ich dokonania były niedostrzegane. Docenianie ma więc realny wymiar. To sygnał, że wysiłek danej osoby nie jest anonimowy, że jest ważny. Wbrew częstym przekonaniom dużą wartość mają wydawałoby się niewielkie gesty – krótkie „dziękuję” i szczera informacja, co zostało zrobione dobrze. Takie słowa przynoszą satysfakcję, dają też coś jeszcze – poczucie sensu wykonywanej pracy. Tworzą atmosferę, w której ludzie czują się lepiej i pewniej – komentuje Joanna Wanatowicz, Dyrektor Zarządzająca Grafton Recruitment.

[fragment artykułu]

Źródło: Gi Group Holding
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna P3 Poznań z umowami najmu na ponad 64 000 m² powierzchni magazynowo-biurowej

23014-d-019-EF
Nieruchomość inwestycyjna P3 Poznań z umowami najmu na ponad 64 000 m² powierzchni magazynowo-biurowej

Długoterminowy inwestor, deweloper oraz zarządca nieruchomości logistycznych w Europie, firma P3 Logistic Parks, podpisał kolejne przedłużenia umów najmu w parku logistycznym P3 Poznań.

Nowe umowy podpisane w ramach nieruchomości inwestycyjnej objęły łącznie ponad 64 000 m² powierzchni magazynowo-biurowej w trzech budynkach DC1, DC3 oraz DC4. Na kontynuację współpracy z P3 zdecydowały się między innymi firmy PF Logo Express oraz Hager Polo, obecne w parku od wielu lat i rozwijające tu swoje operacje logistyczne. Firma PF Logo Express specjalizuje się w nadrukach na produktach promocyjnych dla kilkunastu tysięcy klientów zlokalizowanych zarówno w Europie, jak i poza nią. W poznańskim parku działa od ponad dekady. Tym razem zdecydowała się na przedłużenie umowy najmu na powierzchnię 49 679 m² w dwóch magazynach – DC3 i DC4. Z kolei Hager Polo, wiodący dostawca kompleksowych rozwiązań elektrycznych, przedłużył umowę najmu magazynu DC1, w którym korzysta z 7 397 m² nowoczesnej powierzchni.

„Przedłużenia kolejnych umów najmu w P3 Poznań to najlepszy dowód na to, że nasz park odpowiada na realne potrzeby najemców. Cieszy nas, że firmy, które są z nami od lat, wybierają tę lokalizację jako stabilną bazę dla prowadzenia swoich operacji. Ten sukces to również efekt codziennej pracy zespołów zaangażowanych w codzienne funkcjonowanie parku oraz partnerskiego, elastycznego podejścia P3 do klientów. Od zawsze stawiamy na długofalową współpracę i tworzenie otoczenia, w którym najemcy mogą bezpiecznie planować rozwój swoich biznesów.” – mówi Michalina Ksieniewicz, Leasing Manager w P3 Logistic Parks.

Źródło: P3
materiał prasowy

Ekspertka INWI: Rok 2025 był przełomowy dla polskiego najmu zwrotnego

agnieszka-radkiewicz
Agnieszka Radkiewicz, ekspertka rynku nieruchomości komercyjnych, Business Development Manager w firmie INWI zwraca uwagę, że rok 2025 był przełomowy dla polskiego najmu zwrotnego.

Po raz pierwszy przekroczono 800 tys. m² aktywów operacyjnych w kluczowych sektorach – logistycznym, handlowym i produkcyjnym. Łączna wartość transakcji jest szacowana na poziomie ok. 3,5 mld złotych. Oznacza to kilkukrotny wzrost w stosunku do lat 2022-2024. Z kolei liczba transakcji wzrosła w ub.r. o ok. 25-30% rdr. Było to m.in. efektem rosnącego zainteresowania inwestorów instytucjonalnych oraz większej świadomości przedsiębiorstw co do zalet tego mechanizmu finansowania i uwalniania zamrożonego kapitału. Do tego trzeba dodać, że wartość rekordowej w skali całej Europy Środkowo Wschodniej transakcji przekroczyła 250 mln EUR. Jednak, mimo dynamicznego rozwoju, rynek w Polsce w 2025 roku mierzył się z kilkoma istotnymi wyzwaniami, m.in. z brakiem jednolitych standardów kontraktowych.

Przełomowy rok

Rynek najmu zwrotnego w Polsce w 2025 roku można ocenić jako przełomowy i transformacyjny, zarówno pod względem skali zawieranych transakcji, jak i ewolucji struktury portfeli nieruchomości oraz dynamiki inwestycyjnej. Widać było istotne zmiany w zainteresowaniu inwestorów zarówno instytucjonalnych, jak i prywatnych. To w konsekwencji wpłynęło na zwiększenie płynności i profesjonalizację rynku.

Przede wszystkim warto zwrócić uwagę na rekordową liczbę i wartość transakcji. Po raz pierwszy w historii polskiego rynku najmu zwrotnego przekroczono 800 tys. m² aktywów operacyjnych w kluczowych sektorach – logistycznym, handlowym i produkcyjnym. Łączna wartość transakcji szacowana jest na poziomie ok. 3,5 mld złotych, co oznacza kilkukrotny wzrost w stosunku do lat 2022-2024 i wyraźnie pokazuje rosnące znaczenie tej formy finansowania.

Szacuje się, że w ub.r. liczba transakcji wzrosła o ok. 25-30% w stosunku do 2024 roku. To było efektem zarówno rosnącego zainteresowania inwestorów instytucjonalnych, jak i większej świadomości przedsiębiorstw co do zalet tego mechanizmu finansowania. Głównym czynnikiem napędzającym rozwój rynku była popularyzacja najmu zwrotnego jako narzędzia umożliwiającego firmom uwolnienie kapitału zamrożonego w nieruchomościach.

[fragment artykułu]

Autorką ww. opracowania jest Agnieszka Radkiewicz,
ekspertka rynku nieruchomości komercyjnych, Business Development Manager w firmie INWI

materiał prasowy

Nawet 960 zł zwrotu za płatności kartą w promocji Banku Pocztowego

Joanna Moskalik_BP_www
Nawet 960 zł zwrotu za płatności kartą w promocji Banku Pocztowego.

Nawet 960 zł zwrotu za płatności kartą w promocji „Pieniądze lubią wracać” oraz do 1000 zł za skuteczne polecenia konta w programie „Opłaca się polecać” – właśnie tyle mogą zyskać klienci w nowych akcjach promocyjnych Banku Pocztowego. Celem promocji jest między innymi pozyskanie nowych klientów oraz zwiększenie aktywności transakcyjnej. Jest to akcja limitowana czasowo.
W ramach programu Bezcenne Chwile, wspólnie z Mastercard Bank uruchomił również promocję „Bezcenna Wiosna”. Klienci za płatności bezgotówkowe kartą mogą otrzymać do 12 000 punktów (równowartość 150 zł). Zebrane punkty można wymieniać na nagrody u Partnerów Mastercard.

– Wiosenna oferta promocyjna Banku Pocztowego jest krokiem w kierunku odświeżenia propozycji kierowanej do klientów detalicznych, którzy potrzebują prostych i atrakcyjnych rozwiązań dostępnych w okienku pocztowym oraz online. Wymierne korzyści są zachętą do sprawdzenia naszej oferty. Zależy nam na budowaniu pozytywnych doświadczeń Klientów w zmieniającej się Grupie Kapitałowej Poczta Polska. Program poleceń kierujemy do naszych stałych klientów, zadowolonych z usług Banku Pocztowego i gotowych podzielić się swoimi doświadczeniami z bliskimi. Promocje wiosenne to tylko wstęp do rozwiązań, które wkrótce zaproponujemy w ramach rozwoju usług finansowych w Grupie Kapitałowej Poczta Polska – podkreśla Joanna Moskalik, Dyrektor Departamentu Produktów i Doświadczeń Klientów Detalicznych Banku Pocztowego.

[fragment artykułu]

Źródło: Bank Pocztowy S.A.
materiał prasowy

Kluczowy najemca przedłużył umowę najmu w nieruchomości inwestycyjnej Green2Day we Wrocławiu

BNPPRE_Green2Day_Wrocław
Kluczowy najemca przedłużył umowę najmu w nieruchomości inwestycyjnej Green2Day we Wrocławiu.

Centrum medyczne enel-med przedłużył umowę najmu we wrocławskim biurowcu. Firma będzie kontynuować działalność w budynku przy ul. Szczytnickiej 11. Jednocześnie enel-med podąża za globalnym trendem „Patient Experience”, który redefiniuje wygląd placówek medycznych. W odpowiedzi na zmieniające się potrzeby pacjentów, placówka w Green2Day przejdzie metamorfozę.

– Przedłużenie umowy w Green2Day to dla nas bardzo ważna decyzja. Lokalizacja udowadnia swoją wartość i jest obecnie jednym z kluczowych punktów w naszym portfolio. Położenie biurowca, łatwy dostęp komunikacją miejską oraz nowoczesna infrastruktura doskonale spełniają nasze wysokie wymagania. W to wpisuje się także bardzo dobra współpraca z Zarządcą obiektu. Chcemy, aby standard placówki odzwierciedlał jej znaczenie dlatego planujemy odświeżenie wnętrz i wprowadzenie nowego brandingu. Zależy nam, aby przestrzeń była nowoczesna i przyjazna, co bezpośrednio przełoży się na komfort naszych pacjentów i pracowników – komentuje Bartosz Rozwadowski Dyrektor ds. Inwestycji i Zakupów / Członek Zarządu Centrum Medyczne ENEL-MED S.A.

– Bardzo dziękujemy za zaufanie Centrum Medyczne ENEL-MED. S.A. i cieszymy się, że nasza współpraca będzie kontynuowana przez kolejne lata. Obecność Centrum to idealne uzupełnienie oferty usług w Green2Day podkreśla Wiktoria Weilandt, Associate Director BNP Paribas Real Estate, odpowiedzialna za komercjalizację budynku.

– Przedłużenie umowy w Green2Day to naturalny krok. Nasi klienci szukają stabilnych, funkcjonalnych lokalizacji oraz jakości, którą ten budynek gwarantuje. Cieszymy się, że kolejny raz firma enel-med nam zaufała i powierzyła renegocjacje umowy najmu – dodaje Marta Mądry, Director z firmy CBRE.

Najemcę w procesie renegocjacji kontraktu reprezentowała firma CBRE. Za zarządzanie oraz komercjalizację obiektu odpowiada firma BNP Paribas Real Estate Poland.

Źródło: BNP Paribas Real Estate Poland.
materiał prasowy

Savills: Polski rynek nieruchomości przemysłowych i logistycznych pozostaje stabilny

Dzikowska Patrycja
Polski rynek nieruchomości przemysłowych i logistycznych pozostaje stabilny, a jego fundamenty wspierane są zarówno przez sprzyjające warunki makroekonomiczne, jak i utrzymującą się aktywność najemców.

Z najnowszego raportu „Warehouse and industrial market in Poland” firmy doradczej Savills wynika, że sektor wchodzi w 2026 r. z wysokim poziomem wynajętej powierzchni, ograniczoną nową podażą oraz stabilnymi stawkami czynszowymi.

Polska gospodarka utrzymuje jedną z najwyższych dynamik wzrostu w Unii Europejskiej, a prognozy wskazują na dalsze przyspieszenie aktywności inwestycyjnej oraz stabilizację inflacji i kosztów finansowania. Takie otoczenie sprzyja planowaniu długoterminowych projektów logistycznych i produkcyjnych oraz wzmacnia decyzje najemców dotyczące rozwoju operacji.

Na tle Europy otoczenie makroekonomiczne w Polsce pozostaje korzystne, co przekłada się na stabilne decyzje biznesowe firm produkcyjnych i logistycznych. Widzimy wyraźnie, że najemcy koncentrują się dziś na długoterminowym zabezpieczeniu powierzchni i efektywności operacyjnej, a ograniczona liczba nowych inwestycji dodatkowo wzmacnia pozycję najlepszych lokalizacji i stabilizuje warunki najmu – mówi Patrycja Dzikowska, Associate Director, Research, Savills.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills
materiał prasowy

Radomska inwestycja mieszkaniowa Idea Aurora uzyskała certyfikat BREEAM Final

Unidevelopment SA_Osiedle Idea Aurora_2
Radomska inwestycja mieszkaniowa Idea Aurora uzyskała certyfikat BREEAM Final, przyznawany po ukończeniu budowy. Oznacza to, że nowy etap Osiedla Idea realizowanego przez Unidevelopment z powodzeniem zrealizował założenia projektowe w obrębie zrównoważonego budownictwa.

Idea Aurora jest pierwszą inwestycją mieszkaniową w Radomiu, która uzyskała certyfikat BREEAM Final. Tym samym na lokalnym rynku pojawił się nowy standard w zakresie realizacji inwestycji, znany dotąd głównie w największych miastach.

W ramach etapu Aurora powstały dwa budynki – trzy – i czteropiętrowy – a w nich łącznie 167 mieszkań o powierzchniach od 34 do 94 mkw.

W Unidevelopment SA certyfikacja nowych projektów mieszkaniowych jest standardem. Wszystkie kolejne inwestycje, w tym następne etapy Osiedla Idea, przygotowywane są z uwzględnieniem określonych wymogów z zakresu zrównoważonego budownictwa.

„Certyfikacja jest dla nas elementem strategii konsekwentnie realizowanej na wszystkich rynkach. To kierunek, który zamierzamy kontynuować również w kolejnych etapach Osiedla Idea. Cieszy nas, że dzięki temu wyznaczamy nowe standardy w Radomiu” – powiedział Mirosław Szczepański, Wiceprezes Zarządu Unidevelopment SA.

materiał prasowy

Knight Frank: Rynki inwestycyjne CEE nabierają rozpędu

Krzysztof Cipiur_Knight Frank
Aktywność inwestycyjna na rynku nieruchomości w Europie Środkowo-Wschodniej (CEE) wyraźnie przechodzi do ofensywy. W 2025 roku łączny wolumen inwestycji osiągnął 11,3 mld euro, co oznacza wzrost o 34% rok do roku oraz poziom o 24% wyższy od średniej z ostatnich pięciu lat, wynika z najnowszego raportu Investment Market CEE 2025. Wzrost ten odzwierciedla rosnącą aktywność inwestorów krajowych i regionalnych, podkreślając coraz większą rolę rynków CEE w europejskim krajobrazie inwestycyjnym.

Za ożywieniem stoją poprawiające się warunki makroekonomiczne oraz rosnąca aktywność inwestorów krajowych i regionalnych, co wzmacnia pozycję CEE jako jednego z najbardziej odpornych regionów inwestycyjnych w Europie.

Rekordowy wzrost inwestycji napędzany kapitałem regionalnym

Ożywienie w 2025 roku było napędzane przede wszystkim przez inwestorów krajowych i regionalnych. Kapitał krajowy odpowiadał za 86% wolumenu inwestycji w Czechach, 37% w Rumunii, 18% w Polsce, co stanowiło rekordowy poziom, oraz 12% na Słowacji.

Czeskie fundusze stały się dominującym źródłem kapitału w regionie, inwestując 3,8 mld euro na rynku krajowym, niemal 1,1 mld euro w Polsce oraz ponad 430 mln euro na Słowacji. W 2025 roku były tym samym największym źródłem kapitału inwestycyjnego na polskim rynku.

W 2025 roku 48% wolumenu inwestycji w Polsce pochodziło z kapitału z regionu CEE, co stanowi najwyższy udział odnotowany dotychczas na naszym rynku. Zaobserwowaliśmy również wyraźny wzrost aktywności inwestorów krajowych -udział polskiego kapitału wzrósł do 18% z 9% rok wcześniej. Skala zaangażowania samego kapitału czeskiego, niemal 1,1 mld euro zainwestowane wyłącznie w Polsce, wyraźnie pokazuje, że inwestorzy regionalni coraz silniej kształtują płynność rynków CEE. Transgraniczne przepływy kapitału w regionie stają się trwałym elementem rynku, a nie jedynie zjawiskiem cyklicznym,” – komentuje Krzysztof Cipiur, Managing Director, Head of Capital Markets w Knight Frank Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank
materiał prasowy

Kluczowa rola sądów w kontroli nowych narzędzi UOKiK wg ekspertów firmy GESSEL

Kasztelan-Świetlik Bernadeta
Kluczowa rola sądów w kontroli nowych narzędzi UOKiK wg ekspertów firmy GESSEL.

Projekt nowelizacji ustawy o ochronie konkurencji i konsumentów wprowadza mechanizmy zakupów kontrolnych „pod przykrywką”, poszerzone możliwości blokowania stron internetowych oraz możliwość przeprowadzania przeszukań, także w sprawach konsumenckich. Choć legislator daje Prezesowi UOKiK coraz mocniejsze narzędzia w walce z nieuczciwymi praktykami rynkowymi, sądy mogą hamować nadmierne zapędy organu – czego przykładem może być wyrok ograniczający wykorzystywanie dowodów pozyskanych w ramach operacyjnych działań służb specjalnych.

W najnowszym projekcie nowelizacji ustawy, którego przyjęcie Rada Ministrów zapowiedziała na I kwartale br. przewidziano, że kontrolerzy UOKiK będą mogli dokonywać zakupów kontrolnych „pod przykrywką”, czyli nabywać towary i usługi, posługując się fikcyjną tożsamością w celu wykrywania naruszeń praw konsumentów. W praktyce umożliwi to organowi szybkie wychwytywanie m.in. naruszeń prawa odstąpienia od umowy, błędnego informowania o prawach konsumenta czy nieuczciwych zapisów umownych. Dane takie jak imię, nazwisko, adres czy e-mail zostaną losowo wybrane z bazy Urzędu, a organ będzie mógł obserwować realny proces świadczenia usług i sprzedaży na rynku.

Mechanizm zakupów kontrolnych znacząco zwiększy skuteczność interwencji UOKiK, szczególnie tam, gdzie postępowania oparte są jedynie na dokumentach i zgłoszeniach konsumentów i nie dają pełnego obrazu praktyk rynkowych. Nowelizacja jednak nie tyle wprowadza całkowicie nowe narzędzie, ile formalizuje praktykę, którą UOKiK już stosował w ograniczonym zakresie. Różnica polega na tym, że zakup kontrolny zyskuje wyraźną podstawę ustawową i status pełnoprawnego środka dowodowego, co znacząco wzmacnia pozycję organu w postępowaniach konsumenckich” – wskazuje Bernadeta Kasztelan-Świetlik, Partner w kancelarii GESSEL, a wcześniej przez 13 lat związana z UOKiK w tym jako Wiceprezes, nadzorujący pracę trzech kluczowych departamentów: Kontroli Koncentracji, Ochrony Konkurencji oraz Prawnego.

[fragment artykułu]

Źródło: GESSEL
materiał prasowy

Energetyka wiatrowa: Fakty o demontażu turbin, które rzadko padają w dyskusji

Mat.-prasowe-68

Nieczęsto dyskutuje się o niektórych faktach dotyczących demontażu turbin.

Jednym z tematów, który regularnie wraca przy okazji rozmów o energetyce wiatrowej, jest pytanie o przyszłość turbin po zakończeniu ich pracy. Co stanie się z instalacją po 25–30 latach? Kto ponosi koszty jej demontażu? I czy grunt faktycznie wraca do właściciela w stanie umożliwiającym dalsze użytkowanie?

Demontaż nie jest opcją – to obowiązek inwestora

Demontaż turbiny wiatrowej jest więc procesem technicznym i logistycznym, a nie problemem środowiskowym pozostawionym bez rozwiązania.

– Scenariusz zakończenia eksploatacji jest elementem projektu od samego początku. Demontaż i przywrócenie terenu do użytkowania to obowiązek inwestora, który musi być zaplanowany zarówno formalnie, jak i organizacyjnie. Wynika to zarówno z przepisów prawa jak i bezpośrednio wpisane jest w treści umów dzierżawy z właścicielami gruntów – podkreśla Kaja Sawicka, Dyrektor Projektów OZE w EnercoNet.

Co po 25–30 latach? Kilka możliwych scenariuszy

Po zakończeniu okresu eksploatacji istnieją dwie podstawowe możliwości:

  1. Najbardziej prawdopodobny tj. modernizacja lub repowering, czyli zastąpienie starej turbiny nową – wyłącznie po przejściu pełnej procedury administracyjnej od początku.
  2. Pełny demontaż i rekultywacja terenu.

Każdy z tych wariantów wymaga odrębnych zgód i nie może być realizowany automatycznie.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

 

Zymetria publikuje wyniki najnowszego badania „AI Barometr 2026” 

Barbara Krug
Zymetria publikuje wyniki najnowszego badania „AI Barometr 2026”. Zymetria to innowacyjna firma badawczo-analityczno- consultingowa tworzona przez specjalistów i specjalistki, którzy połączyli wieloletnie doświadczenie w badaniach marketingowych, data science i consultingu.

Jeszcze w 2025 roku to właśnie Pokolenie Z było symbolem entuzjazmu wobec sztucznej inteligencji1. Dziś ten obraz wyraźnie się zmienia. Z najnowszej odsłony badania „AI Barometr – 2. edycja Q1 2026”, wynika, że odsetek młodych osób (18–31 lat) deklarujących pozytywne nastawienie do AI spadł w ciągu kilku miesięcy z 64 proc. do 42 proc. Najbardziej cyfrowa generacja staje się jednocześnie najbardziej sceptyczna wobec cyfrowej rewolucji – obawia się manipulacji informacjami, utraty kontroli nad technologią oraz realnego wpływu AI na swoją przyszłość zawodową. W kraju, w którym 95 proc. społeczeństwa zna pojęcie sztucznej inteligencji, rośnie nie tyle lęk przed samą technologią, co przed jej konsekwencjami dla rynku pracy, wiarygodności treści i odpowiedzialności za błędy algorytmów.

Polki i Polacy zaczynają podchodzić do AI bardziej pragmatycznie. Niemal połowa badanych uważa, że sztuczna inteligencja jest użyteczna i pomocna – zdanie to częściej wyrażają kobiety. Jednocześnie 13% Polaków postrzega ją jako technologię samoświadomą, niezależną od człowieka – w tej grupie zdecydowanie dominują przedstawiciele Pokolenia Z. Do najczęściej wymienianych obaw związanych z AI należą manipulacja informacjami, trudności w ocenie prawdziwości danych oraz rosnące uzależnienie od technologii.

– Największą zmianę w podejściu do sztucznej inteligencji widzimy wśród przedstawicieli Generacji Z, czyli Polaków w wieku 18-31 lat. W poprzedniej edycji badania to właśnie oni byli pokoleniem najbardziej entuzjastycznie nastawionym do tego typu rozwiązań. Dziś jednak obserwujemy w tej grupie znaczący spadek pozytywnego odbioru. Choć mogłoby wydawać się, że młodzi ludzie, wychowani w erze internetu, będą naturalnie najbardziej otwarci na technologie napędzane AI, wyniki pokazują rosnącą ostrożność i krytyczne spojrzenie. To sygnał, że dla najmłodszych dorosłych sztuczna inteligencja przestaje być wyłącznie symbolem innowacji, a zaczyna być realnym czynnikiem wpływającym na ich bezpieczeństwo informacyjne i perspektywy zawodowe – komentuje Barbara Krug, Prezeska Zymetrii.

[fragment artykułu]

1 AI Barometr – 1 edycja Q3 2025, Zymetria
2 AI Barometr – 1 edycja Q3 2025, Zymetria

Źródło: Zymetria
materiał prasowy

Polski e-handel gotowy na sprzedaż Europie

cross-border
Czy polski e-handel jest gotowy na sprzedaż Europie? 78% Polaków kupuje już online, a 41% z nich sięga po produkty z zagranicznych sklepów (wzrost o 5% r/r)1.

Mimo że bariery psychologiczne i logistyczne związane z zakupami z zagranicy wyraźnie maleją, rodzime e-sklepy wciąż ostrożnie podchodzą do ekspansji cross-border. Tymczasem, sprzedaż transgraniczna rozwija się średnio dwukrotnie szybciej niż krajowa, a europejski rynek cross-border B2C osiągnął w 2024 roku wartość 275,6 mld euro, notując wzrost o 16,3% r/r2.

– Polski rynek e-commerce dojrzewa. Krajowa konkurencja rośnie, a konsumenci coraz częściej poszukują produktów za granicą. Dla polskich e-sklepów to sygnał, że warto poważnie rozważyć ekspansję zagraniczną – nie tylko jako szansę na rozwój, ale również jako sposób na dywersyfikację źródeł przychodów – komentuje Katarzyna Sienkiewicz, UX & Content Manager w IdoSell.

Jak pokazują dane polskich sprzedawców korzystających z platformy IdoSell, najczęściej wybierane kierunki cross border e-commerce to: Niemcy, Czechy, Francja, Węgry, Słowacja, Rumunia, Włochy, Ukraina, Litwa i Wielka Brytania. To właśnie tam krajowi merchanci sprzedają najwięcej.

[fragment artykułu]

1 Gemius 2025
2 Cross-Border Commerce Europe, „Top 500 EU Cross-Border Retail Europe”, 2025

Źródło: Grupa IAI
materiał prasowy

Jakie czynniki decydują o koszcie mieszkania?

Mat.-prasowe2-3
Przy zakupie mieszkania większość z nas patrzy najpierw na cenę za metr kwadratowy. To naturalne. Problem w tym, że cena zakupu nie zawsze pokazuje pełny koszt całej inwestycji. W przypadku rynku pierwotnego warto spojrzeć szerzej – na standard wykończenia, lokalizację, jakość wykonania i przyszłe koszty użytkowania. Jak więc świadomie porównać oferty?

Cena z ogłoszenia to dopiero punkt wyjścia

W ofertach widzimy cenę całkowitą i cenę za metr. To ważne dane, ale nie pokazują całego obrazu. Dwa mieszkania w podobnej cenie mogą oznaczać zupełnie różny poziom wydatków, które poniesiemy przed wprowadzeniem się.

Na rynku pierwotnym kluczowe jest pytanie: co dokładnie obejmuje standard deweloperski? Warto sprawdzić:

  • czy w cenie są parapety,

  • jaki zakres obejmuje instalacja elektryczna i osprzęt,

  • jakie grzejniki zostały zastosowane,

  • jakie materiały wykończeniowe przewidziano w częściach wspólnych.

Tańsze mieszkanie może oznaczać bardziej okrojony standard, a w efekcie wyższy koszt doprowadzenia lokalu do stanu gotowego do zamieszkania. Dlatego analizując ofertę, warto oszacować pełny budżet wykończenia, a nie porównywać wyłącznie cenę zakupu. Zuzanna Należyta, Dyrektor ds. Handlowych ECO-Classic zaznacza: – Kupujący często porównują wyłącznie cenę za metr. Tymczasem równie ważne jest to, jaki standard otrzymują w tej cenie i jakie dodatkowe koszty pojawią się przy wykończeniu mieszkania. Poza tym mieszkanie to inwestycja. Warto upewnić się że materiały i rozwiązania projektowe pozwolą budynkowi i częściom wspólnym utrzymać wartość nawet po kilkudziesięciu latach.

Koszt lokalizacji – czyli nie tylko cena, ale codzienność

Mieszkania bliżej centrum czy dobrze skomunikowanych części miasta są zazwyczaj droższe. Tańsze oferty często znajdują się dalej od głównych punktów.

Warto jednak uwzględnić:

  • codzienne koszty dojazdu do pracy,

  • czas spędzony w samochodzie lub komunikacji miejskiej,

  • dostęp do szkół, przedszkoli i usług.

W skali kilku lat koszt paliwa oraz czas poświęcony na dojazdy mogą mieć realny wpływ na komfort życia. Dlatego lokalizacja to nie tylko kwestia ceny zakupu, ale także codziennej logistyki i wygody całej rodziny.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Kontrola trzeźwości w firmie: jak wdrożyć standard bezpieczeństwa bez eskalowania konfliktów?

Mat.-prasowe-73
Od lutego 2023 r. pracodawcy mogą prowadzić prewencyjne kontrole trzeźwości pracowników. W wielu organizacjach regulaminy zostały zaktualizowane, procedury wdrożone, sprzęt zakupiony. Jednak z perspektywy HR i BHP największym wyzwaniem nie jest dziś samo badanie, lecz skuteczne zarządzanie ryzykiem operacyjnym i odpowiedzialnością pracodawcy.

Bo temat trzeźwości w miejscu pracy to nie kwestia wizerunku. To kwestia bezpieczeństwa, kosztów i odpowiedzialności prawnej.

Skala problemu: dane, które trudno ignorować

Z danych ZUS wynika, że w 2024 r. wystawiono 9,5 tys. zwolnień lekarskich z kodem C (niezdolność do pracy spowodowana nadużyciem alkoholu) – to wzrost o niemal 45 proc. względem 2023 r. Łącznie przełożyło się to na 99,6 tys. dni absencji. W pierwszym półroczu 2025 r. lekarze wystawili już blisko 5 tys. takich zaświadczeń, obejmujących ponad 50 tys. dni nieobecności.

Jednocześnie – według danych Biura Ruchu Drogowego KGP – w 2024 r. ujawniono 92 324 nietrzeźwych kierujących, choć trend jest spadkowy wobec lat wcześniejszych. Wzrost liczby kontroli (ponad 16 mln badań trzeźwości w 2024 r.) pokazuje, że prewencja działa – ale wymaga konsekwencji i systemowego podejścia.

W kontekście zakładów produkcyjnych, transportu, logistyki czy budownictwa oznacza to jedno: ryzyko nie znika samo. Trzeba nim zarządzać.

Najczęstszy błąd firm: kontrola jako reakcja, nie standard

W praktyce wiele organizacji wprowadza kontrole trzeźwości dopiero po incydencie – wypadku, szkodzie, zgłoszeniu. Tymczasem prawo daje dziś możliwość działań prewencyjnych.

Alicja Milewska, ekspertka BEAN – firmy dostarczającej i kalibrującej alkomaty dla firm oraz instytucji, wskazuje na powtarzalny schemat:

– Największe napięcia pojawiają się tam, gdzie kontrola trzeźwości jest wdrażana w reakcji na zdarzenie. W organizacjach, które traktują ją jako element stałego systemu bezpieczeństwa – podobnie jak szkolenia BHP czy przeglądy techniczne – opór jest znacznie mniejszy, a procedura staje się naturalnym standardem.

Z perspektywy compliance kluczowe są: równość zasad, brak uznaniowości i czytelna dokumentacja.

[fragment artykułu]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

[ANALIZA] Rynek gruntów pod galerie handlowe przenosi się do miast powiatowych i mniejszych miejscowości

g-crescoli-365895-unsplash
Po okresie dużych wahań związanych z pandemią oraz rynkowej korekcie w latach 2023-2024, w 2025 roku rynek gruntów inwestycyjnych wszedł w fazę stabilizacji. Deweloperzy mieszkaniowi napotykali trudności w pozyskiwaniu działek w dobrych lokalizacjach. Natomiast coraz większą rolę zaczęły odgrywać inwestycje w centra przetwarzania danych i magazyny energii. Rynek przeszedł istotne zmiany. Zakończył się czas masowego kupowania gruntów budowlanych, a zainteresowanie dużymi galeriami handlowymi wyraźnie spadło. Lokalizacja przy autostradzie przestała być już kluczowym kryterium. W branżach związanych z energetyką i cyfryzacją najważniejszym zasobem stała się moc przyłączeniowa. Wszystko wskazuje na to, że w 2026 roku dostęp do infrastruktury energetycznej będzie głównym czynnikiem wpływającym na wycenę gruntów.

Według danych za 2025 rok, polska gospodarka odnotowała wzrost PKB na poziomie ok. 3,4% (zgodnie z prognozami EY i Komisji Europejskiej). Jak komentuje Mariusz Urbański, analityk i wieloletni ekspert rynku nieruchomości z firmy INWI Development, spadająca inflacja dała pewien oddech. Jednak wysoki koszt pieniądza w pierwszej połowie roku nadal limitował aktywność spekulacyjną. Inwestorzy, zamiast agresywnego skupowania banków ziemi, przyjęli strategie „wait-and-see” lub koncentrowali się na aktywach typu „core” w największych ośrodkach miejskich.

– Zeszły rok w tzw. mieszkaniówce upłynął pod znakiem dalszej polaryzacji. Zgodnie z danymi GUS-u, liczba rozpoczętych budów w pierwszych trzech kwartałach 2025 roku spadła o ok. 8,5% rok do roku. To było bezpośrednim skutkiem ostrożności deweloperów oraz ograniczonej podaży gruntów z uregulowaną sytuacją prawną – dodaje ekspert.

W opinii Mariusza Urbańskiego, jednym z najważniejszych zjawisk okazał się trwały wzrost cen ofertowych gruntów pod zabudowę – nawet w warunkach osłabienia koniunktury na rynku mieszkań. – Najnowsze raporty wskazują, że ceny gruntów inwestycyjnych pozostają odporne na cykl gospodarczy i rosną głównie z powodu niedoboru gruntów z uregulowaną sytuacją planistyczną, czyli tzw. czystych działek, a także oczekiwań związanych z zapowiadaną reformą planowania przestrzennego w Polsce – wskazuje znawca rynku.

Jak podkreślają rynkowi eksperci, nawet przy obniżonej aktywności deweloperskiej popyt na atrakcyjnie położone działki – zwłaszcza w stolicach województw – przewyższa podaż. Efekt ten jest silniejszy w takich aglomeracjach jak Warszawa, gdzie dziesiątki transakcji zakupów gruntów przez krajowych i zagranicznych inwestorów potwierdzają trend umiarkowanego wzrostu cen i dużej konkurencji o najlepsze parcele.

– Co istotne, grunty pod budownictwo wielorodzinne w Warszawie, Krakowie i Trójmieście osiągnęły w 2025 roku rekordowe wyceny. W stolicy średnie ceny transakcyjne w topowych dzielnicach nierzadko przekraczały 3000-5000 PLN za PUM (Powierzchnię Użytkową Mieszkalną), a udział kosztu gruntu w cenie końcowej mieszkania w największych aglomeracjach zbliżył się do granicy 20-25% – informuje Mariusz Urbański.

Ten segment był jednym z najaktywniejszych na rynku, mimo wyhamowania dynamiki sprzedaży samych mieszkań. Inwestorzy wskazują na niską podaż dobrze przygotowanych działek, tj. tzw. czystych gruntów z planami miejscowymi. – To podtrzymuje presję cenową na poziomie ofertowym i transakcyjnym. Deweloperzy coraz częściej decydowali się na rewitalizację terenów poprzemysłowych, mimo wyższych kosztów remediacji gruntu, gdyż działki „greenfield” w granicach miast stały się towarem deficytowym – tłumaczy ekspert z INWI Development.

Warto również podkreślić, że po latach boomu rynek gruntów logistycznych w 2025 roku wszedł w fazę dojrzałości. Według raportów agencji AXI IMMO oraz JLL, podaż nowej powierzchni magazynowej wyhamowała, a rynek skupił się na absorpcji istniejących zasobów (pustostany na poziomie ok. 8,2%). Ceny gruntów logistycznych ustabilizowały się, a w mniej kluczowych lokalizacjach odnotowano nawet lekkie korekty. Jednakże tzw. „Wielka Szóstka” (Warszawa, Śląsk, Polska Centralna, Wrocław, Poznań, Trójmiasto) utrzymała wysokie wyceny.

[fragment artykułu]

(MN, Marzec 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Można sprawdzić cenę nieruchomości w oficjalnym rejestrze bez opłat?

degdv
Czy można sprawdzić cenę nieruchomości w oficjalnym rejestrze bez opłat?

Koniec monopolu na wiedzę o cenach mieszkań. Dane transakcyjne nareszcie stały się dostępne bez opłat. Czy zmienią się zasady gry na rynku nieruchomości? Znamy komentarz ekspertów Extradom.pl.

Od lutego dane z Rejestru Cen Nieruchomości (RCN), obejmujące rzeczywiste ceny sprzedaży mieszkań, domów i działek, są udostępniane bez opłat. To zmiana, która może mieć istotne znaczenie dla rynku nieruchomości w Polsce. Ten dotychczas w dużej mierze opierał się przecież na cenach ofertowych z publikowanych ogłoszeń.

Dostęp dla osób prywatnych

RCN zawiera dane bezpośrednio z aktów notarialnych – cenę sprzedaży, datę transakcji, lokalizację oraz podstawowe parametry nieruchomości. Rejestr nie obejmuje danych osobowych stron. Dotychczas dostęp do tych informacji był odpłatny, co w praktyce wzmacniało przewagę informacyjną profesjonalnych uczestników rynku.

– Uwolnienie dostępu do cen transakcyjnych zmniejsza asymetrię informacji między uczestnikami rynku. Osoby prywatne zyskują dostęp do narzędzia, które do tej pory było domeną banków, rzeczoznawców i dużych podmiotów inwestycyjnych mówi Wojciech Rynkowski, ekspert Extradom.pl.

[fragment artykułu]

Źródło: Extradom.pl
materiał prasowy

Eksperci Tétris wskazują jak projektować mieszkania w inwestycjach PRS

Materiał prasowy Tetris Poland_1
Eksperci Tétris wskazują jak projektować mieszkania w inwestycjach PRS.

Deficyt mieszkaniowy w Polsce wynosi kilkaset tysięcy lokali a rynek PRS, pomimo rekordowej liczby wprowadzanych zasobów, wciąż stanowi niewiele ponad 0,1 mieszkań. Jeśli to najem instytucjonalny miałby być odpowiedzią na potrzeby mieszkaniowe Polaków, należy zapewnić im odpowiednie warunki i stworzyć wysokiej jakości, dostępne obiekty. Eksperci Tétris Poland, spółki JLL, odpowiedzialnej za projektowanie i aranżację wnętrz nieruchomości komercyjnych, wskazują jak zaprojektowane powinny być inwestycje PRS.

Polski sektor PRS zamknął 2024 r. z ponad 22 300 funkcjonującymi lokalami, z czego ok. 26% zostało wprowadzonych do oferty tylko w ubiegłym roku, w ramach 26 nowych projektów. Co więcej, jak wynika z analizy JLL w 2025 roku inwestorzy planują oddać do użytkowania 5 700 lokali, w ponad 20 nowych projektach. Eksperci szacują także, że w ciągu najbliższych trzech lat rynek ten wzrośnie do ponad 35 tys. lokali, a w 2029 r. powinien przekroczyć 50 tys. Wraz z rosnącą popularnością najmu instytucjonalnego, kluczowe jest, aby realizowane mieszkania były funkcjonalne i odpowiadały na rzeczywiste potrzeby potencjalnych najemców.

Wnętrza odpowiednie dla wszystkich najemców

PRS jako segment rynku skierowany jest do bardzo zróżnicowanej grupy odbiorców. Dlatego fit-out inwestycji musi być na tyle uniwersalny, by mógł odpowiadać na potrzeby bardzo szerokiego grona najemców, a jednocześnie na tyle zróżnicowany, by dać pole wyboru oferty odpowiadającej na indywidualne preferencje użytkowników. Jak wskazują eksperci Tétris, kolorystyka wnętrz realizowanych mieszkań jest najczęściej utrzymana w jasnych, neutralnych barwach, które są uniwersalne, a jednocześnie pozwalają nadać lokalom indywidualnego charakteru, z osobistymi elementami wyposażenia i dekoracji. Mieszkania realizowane w ramach inwestycji PRS dają najemcom możliwość natychmiastowego zamieszkania w nowym miejscu – z pełni wyposażoną kuchnią i łazienką, zabudową oraz oświetleniem, lokatorzy muszą najczęściej zapewnić tylko preferowane meble ruchome.

Projektując lokale dla segmentu PRS mamy na uwadze zarówno względy estetyczne, jak zmieniające się potrzeby, nawyki i upodobania. Bierzemy je pod uwagę zarówno w planowaniu przestrzeni, jak i wyposażeniu mieszkania – w zależności od zakresu projektu, zapewniamy nie tylko elementy wykończenia, ale także m.in. zabudowę kuchenną czy sprzęty AGD, a w przypadku usługi furniture solutions również meble. Na przykład, w momencie, kiedy praca zdalna zyskała na popularności, kluczowym aspektem stało się uwzględnienie w mieszkaniach odpowiedniej, wydzielonej przestrzeni do pracy mówi Aleksandra Wyczółkowska-Gajowniczek, Senior Architekt, Tétris.

[fragment artykułu]

Źródło: Tétris
materiał prasowy

AXI IMMO z raportem pt.: „Rynek magazynowy w Polsce 2025”

Anna-Glowacz-Head-of-Industrial_media
Rynek magazynowy w Polsce 2025 wg ekspertów AXI IMMO.

Jak wynika z najnowszego raportu największej polskiej firmy doradczej na rynku nieruchomości komercyjnych AXI IMMO pt.: „Rynek magazynowy w Polsce 2025”, sektor magazynowo-produkcyjny utrzymał silną pozycję pomimo umiarkowanego spowolnienia w pierwszej połowie roku. Całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni osiągnęły na koniec 2025 r. 36,58 mln mkw., przy spadku nowej podaży do 1,68 mln mkw. Popyt brutto wzrósł do 6,64 mln mkw., co stanowi trzeci najwyższy wynik w historii rynku, a współczynnik pustostanów utrzymał się na stabilnym poziomie 7,4%. Na rynku inwestycyjnym natomiast sektor magazynowy uzyskał drugi co do wielkości wynik wyrażony zamknięciem transakcji na poziomie 1,5 mld EUR.

Monika Rykowska, Dyrektor Działu Badań i Analiz Rynkowych, AXI IMMO, mówi: „Sektor magazynowy wchodzi w fazę większej selektywności. Obserwujemy utrzymanie wysokiego udziału renegocjacji w strukturze popytu, kontrolę podaży spekulacyjnej oraz koncentrację inwestycji na najbardziej płynnych rynkach, czyli na Mazowszu, Śląsku i w regionie łódzkim. Jednocześnie rośnie znaczenie hubów transgranicznych i portów takich jak Trójmiasto i Szczecin wspieranych przez rozwój infrastruktury transportowej. W 2026 roku kluczowe dla wzrostu sektora będą: poprawa koniunktury w przemyśle europejskim i konsumpcja wewnętrzna”.

Popyt: trzeci co do wielkości wynik w historii

W 2025 r. na rynku powierzchni przemysłowych i logistycznych wynajęto 6,64 mln mkw. (+14% r/r). Rekordowy poziom osiągnęły renegocjacje – 3,46 mln mkw. – które stanowiły 52% całkowitego popytu (+10 p.p. r/r). Najwyższą aktywność najemców odnotowano w woj. mazowieckim (1,41 mln mkw.), łódzkim (1,17 mln mkw.) i śląskim (1,07 mln mkw.). Z kolei popyt netto wyniósł 3,18 mln mkw. (-6% r/r), a wśród dominujących rynków znalazły się: woj. mazowieckie (729 tys. mkw.), woj. łódzkie (475 tys. mkw.) i woj. dolnośląskie (464 tys. mkw.). Wśród wybranych największych transakcji najmu w całym 2025 r. można wskazać m.in. przedłużenie i ekspansję sieci Agata Meble w Mapletree Piotrków II (łącznie 128 200 mkw.), przedłużenie umowy na 78 100 mkw. przez operatora logistycznego ID Logistics w P3 Wrocław II, a także dwie nowe umowy, z których pierwsza dot. najmu 67 800 mkw. przez firmę z sektora 3PL w 7R Park Gdańsk III, z kolei najemca z branży motoryzacyjnej Schaeffler zdecydował o podpisaniu nowej umowy w Prologis Park Ujazd (63 400 mkw.).

Anna Głowacz, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO, komentuje: „Struktura popytu w 2025 roku potwierdza coraz większą dojrzałość rynku w Polsce. Renegocjacje pięcioletnich umów zawieranych w latach 2021–2022 stały się dominującym komponentem aktywności najemców. W 2026 r. nowy popyt będzie efektem zarówno ekspansji w wybranych branżach, jak i potrzeby konsolidacji powierzchni lub relokacji celem optymalizacji kosztów operacyjnych. Widzimy większą aktywność firm z sektora handlu, e-commerce i dystrybucji, przy umiarkowanej odbudowie popytu w segmencie operatorów logistycznych”.

[fragment artykułu]

Źródło: AXI IMMO
materiał prasowy

Firma REHAU dołącza do najemców nieruchomości komercyjnej MLP Business Park Poznań

1_MLP_Poznan_7-kopia-2-scaled(1)
Firma REHAU dołącza do najemców nieruchomości komercyjnej MLP Business Park Poznań.

Do grona najemców nowoczesnego kompleksu MLP Business Park Poznań dołączyła firma REHAU, czołowy producent zaawansowanych systemów polimerowych dla budownictwa, motoryzacji i przemysłu. Nowy najem potwierdza atrakcyjność inwestycji jako miejsca łączącego funkcje magazynowe, biurowe i ekspozycyjne w prestiżowej, miejskiej lokalizacji.

Zgodnie z podpisaną umową, REHAU wynajęło około 4,1 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni. W skład obiektu wejdzie około 2,9 tys. mkw. przestrzeni magazynowej, około 400 mkw. komfortowej powierzchni socjalno-biurowej oraz ponad 300 mkw. przestrzeni przeznaczonej na showroom. Najemca uzyska wczesny dostęp do obiektu już jesienią br., natomiast pełne przekazanie powierzchni zaplanowano jeszcze przed końcem 2026 roku.

– Pozyskanie nowej firmy do grona najemców MLP Business Park Poznań potwierdza, że nasza strategia rozwoju nowoczesnych parków miejskich odpowiada na realne potrzeby rynku. Coraz więcej renomowanych marek poszukuje elastycznych, wielofunkcyjnych przestrzeni w dobrze skomunikowanych lokalizacjach, które łączą funkcje magazynowe, biurowe i ekspozycyjne. Cieszymy się, że REHAU wybrało nasz projekt jako miejsce dalszego rozwoju działalności w regionie – podkreśla Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer w MLP Group S.A.

Nieruchomość komercyjna MLP Business Park Poznań to nowoczesny, miejski projekt oferujący docelowo łącznie 49,9 tys. mkw. powierzchni. Kompleks zlokalizowany jest zaledwie 9 km od centrum Poznania, przy ul. Wołczyńskiej 18.

Źródło: MLP Group S.A.
materiał prasowy

Colliers: Bliskość metra podnosi czynsze biur na wynajem w Warszawie nawet o 39%

Kapil Izabela_Colliers
Jak podaje Colliers, bliskość metra podnosi czynsze biur na wynajem w Warszawie nawet o 39%.

Bliskość podziemnej kolejki skutecznie chroni wartość nieruchomości biurowych przed upływem czasu. Z najnowszego raportu Colliers „Biurowce w zasięgu. Wpływ metra i kolei na rynek biurowy w Warszawie” wynika, że nawet ponad 10-letni biurowiec generuje o jedną czwartą wyższe przychody z wynajmu niż nowoczesny budynek bez dostępu do komunikacji szynowej. Taki obiekt gwarantuje również wyższe czynsze wywoławcze. Biurowiec z dostępem do metra może je windować nawet o 39%, a z dostępem do kolei – o 18% – w porównaniu do obiektów oddalonych od stacji o więcej niż 10 minut pieszo. Analiza Colliers dowodzi, że metro jest najsilniejszym narzędziem kreowania wartości czynszowej nieruchomości biurowych.

Metro od lat jest synonimem dostępności miasta i znaczącego skrócenia czasu przejazdu pomiędzy dzielnicami. Z najnowszej analizy Colliers wynika, że jest to także element trwale wzmacniający pozycję aktywów na rynku. Szczególnie widoczne jest to w centralnych lokalizacjach, gdzie – jak wskazuje raport – dostęp do transportu publicznego jest jednym z najważniejszych czynników budujących wartość czynszową.

Bliskość kolei miejskiej i aglomeracyjnej (SKM, WKD, KM) również wzmacnia atrakcyjność biurowców, choć w mniejszym stopniu niż metro. Analiza pokazuje, że budynki przy kolei osiągają 18% wyższy czynsz wywoławczy niż obiekty położone dalej niż 10 minut pieszo od stacji.

Metro ważniejsze niż wiek starsze biura przy stacjach o 25% droższe od nowych

Jednym z najbardziej zaskakujących wniosków płynących z raportu jest siła oddziaływania metra na wartość i postrzeganie budynków biurowych. Colliers wskazuje, że dostęp do metra potrafi zrekompensować naturalne starzenie się budynków, a w niektórych przypadkach wręcz odwrócić typową relację cenową między nowymi a starszymi obiektami.

Budynek mający więcej niż 10 lat, ale zlokalizowany w zasięgu 10-minutowego spaceru do metra, osiąga nawet o 25% wyższy czynsz wywoławczy niż nowy obiekt (oddany po 2016 r.), który znajduje się poza 10‑minutowym zasięgiem transportu. Oznacza to, że lokalizacja staje się jednym z kluczowych elementów budujących przewagę rynkową.

Dla właścicieli nieruchomości bliskość metra stała się najskuteczniejszą polisą ubezpieczeniową, która chroni wartość aktywów przed upływem czasu. W przypadku starszych aktywów oznacza to także, że modernizacja obiektu znajdującego się przy metrze ma duży potencjał inwestycyjny, ponieważ atrakcyjna lokalizacja już teraz zabezpiecza wartość nieruchomości – wyjaśnia Izabela Kapil, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych – Reprezentacja Właściciela.

[fragment artykułu]

Źródło: Colliers
materiał prasowy

Co czeka polski rynek pracy w obliczu konfliktu na Bliskim Wschodzie, jeśli spełni się czarny scenariusz?

biznesman
Co czeka polski rynek pracy w obliczu konfliktu na Bliskim Wschodzie, jeśli spełni się czarny scenariusz?

Aktualna sytuacja na Bliskim Wschodzie stawia świat przed kolejnymi wyzwaniami geopolitycznymi. Ekonomiczne echo tego konfliktu może wyjść poza ceny ropy czy branżę wojenną. Jeśli spełni się czarny scenariusz, europejski i polski rynek pracy może czekać etap głębokiej reorganizacji, w którym strategie firm będą musiały uwzględniać nie tylko rosnące koszty surowców, ale także fundamentalne zmiany demograficzne, technologiczne i ekonomiczne. Eksperci Smart Solutions wskazują obszary, na które eskalacja konfliktu może wywrzeć największy wpływ.

Przez strategicznie położoną Cieśninę Ormuz płynie około jednej piątej globalnych zasobów ropy oraz znacząca część skroplonego gazu LNG. Po decyzji odcięcia się od rosyjskich paliw w 2022 roku Europa i Polska w jeszcze większym stopniu są uzależnione od ropy i gazu m.in. z Zatoki Perskiej. Każde zakłócenie lub utrudnienie w dostawie tych surowców odbija się na sytuacji ekonomicznej krajów europejskich. Jak podaje Reuters, obecny konflikt natychmiast podbił ceny surowców – ropy Brent o ok. 8 procent i gazu na holenderskiej giełdzie – o 19 procent.

– Tak gwałtowny skok cen surowców może być jednym z głównych katalizatorów przyspieszenia wzrostu kosztów działalności w całej światowej gospodarce. Dla Polski, jako jednego z głównych importerów LNG w Europie, oznacza to wyższe rachunki za gaz i paliwo oraz presję inflacyjną. Wzrost cen energii przełoży się na droższe wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła, co ograniczy zdolność konkurencyjną przemysłu. To z kolei może wywołać dalekosiężne skutki także dla rynku pracy. Bezpośrednie skutki konfliktu dla zatrudnienia będą ograniczone, jednak pośrednie efekty gospodarcze mogą znacznie osłabić rynek pracy – sygnalizuje Natalia Myskova, Prezes Zarządu w Smart Solutions HR.

Wpływ na rynek pracy i polską gospodarkę

Wzrost cen energii i surowców, a co za tym idzie, ogólnie rosnąca inflacja, mogą odbić się negatywnie na sytuacji zarówno pracowników, jak i pracodawców. Dla pracowników może to oznaczać realne spadki siły nabywczej, co z kolei spowodowałoby rosnące oczekiwania płacowe względem pracodawców. Jednocześnie wyższe ceny surowców mogą skutkować zwiększonymi kosztami prowadzenia biznesu – branże energochłonne, jak przetwórstwo stali, segment chemiczny czy cementownie zmniejszą produkcję lub będą skłonne ograniczać inwestycje, co może prowadzić do zwolnień lub przynajmniej zamrożenia zatrudnienia. Firmy transportowe lub produkcyjne, w których energia stanowi często znaczącą część kosztów, również mogą stanąć w obliczu konieczności redefinicji planów inwestycyjnych i zatrudnienia. W wielu przypadkach malejące marże mogą wymusić alokację środków, co w praktyce może oznaczać mniejszą rekrutację i większe zainteresowanie efektywnością procesów oraz automatyzacją.

– Jeśli sprawdzi się czarny scenariusz, będziemy mieć do czynienia z przykrym sprzężeniem zwrotnym, a wręcz błędnym kołem. Rosnąca inflacja z jednej strony zwiększy koszty życia, które obniżą realne zarobki i zwiększą presję płacową, a z drugiej – zmusi przedsiębiorstwa do ostrożniejszego planowania zatrudnienia, przez co trudniej będzie o podwyżki płac. Co więcej, zapotrzebowanie na pracowników może się znacząco zmniejszyć. Potencjalnie w najtrudniejszej sytuacji mogą znaleźć się branże, których działalność w dużej mierze opiera się na wykorzystywaniu surowców. Z kolei, na zwiększonym popycie na sprzęt i surowce, mogłyby zyskać polski sektor obronny oraz przemysł wydobywczy – mówi Natalia Myskova.

[fragment artykułu]

Źródła: Reuters, dane GUS, raport Smart Solutions HR „Cudzoziemcy na polskim rynku pracy 2025. Jak biznes ocenia współpracę z pracownikami z zagranicy”, raport „Renewable Energy and Jobs. Annual Report 2024” Międzynarodowa Agencja Energii Odnawialnej (IRENA).

Źródło: Smart Solutions
materiał prasowy