SIT o nowelizacji prawa budowlanego w Polsce

piotr-kuriataStowarzyszenie Inżynierów Telekomunikacji (SIT) wypowiedziało się o nowelizacji prawa budowlanego w Polsce.

Nowelizacja Prawa budowlanego, która weszła w życie 7 stycznia 2026 r., porządkuje zasady dotyczące najmniejszych instalacji radiokomunikacyjnych, czyli stacji o wysokości do 3 metrów – wskazują przedstawiciele środowiska inżynierów telekomunikacji. Zmiany mają ograniczyć wątpliwości interpretacyjne oraz przyspieszyć proces inwestycyjny.

Jak podkreśla prezes Stowarzyszenia Inżynierów Telekomunikacji Piotr Kuriata, dotychczas to właśnie najmniejsze instalacje budziły liczne spory pomiędzy inwestorami a organami administracji.

„Nowelizacja jednoznacznie przesądza, że instalacje o wysokości do 3 metrów nie wymagają żadnych formalności administracyjnych. W praktyce oznacza to koniec sytuacji, w których niewielkie anteny były traktowane jak obiekty budowlane i podlegały czasochłonnym procedurom” – powiedział ekspert.

Według niego istotnym elementem zmian jest także wyraźne rozróżnienie między instalowaniem a budową w rozumieniu przepisów prawa budowlanego.

[fragment artykułu]

Źródło: Stowarzyszenie Inżynierów Telekomunikacji SIT
materiał prasowy

Rejestracje i upadłości przedsiębiorstw w 4 kwartale 2025 r. wg GUS

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport dotyczący rejestracji i upadłości przedsiębiorstw w ostatnim kwartale ubiegłego roku.

GUS poinformował, że w ostatnim kwartale 2025 r. odnotowano 83 673 rejestracji przedsiębiorstw, tj. o 2,0% więcej niż w analogicznym okresie ub. r. oraz 102 upadłości, tj. o 7 więcej niż w 4 kwartale 2024 r.

Liczba rejestracji przedsiębiorstw w 4 kwartale 2025 r. wyniosła 83 673 wobec 82 029 w analogicznym okresie roku poprzedniego. Ponad połowa wszystkich rejestracji dotyczyła trzech obszarów działalności, tj. usług (25,0%), budownictwa (17,1%) oraz handlu; naprawy pojazdów samochodowych (12,8%). Największy wzrost rejestracji w odniesieniu do 4 kwartału poprzedniego roku zanotowano w usługach (o 10,6%) i przemyśle (o 10,0%). Spadek zaobserwowano tylko w sekcji handel; naprawa pojazdów samochodowych (o 18,8%) oraz zakwaterowanie i gastronomia (o 1,5%). – informuje Główny Urząd Statystyczny.

Źródło: GUS.

LCP Poland z nową nieruchomością inwestycyjną w Białej Podlaskiej

M Park Biała PodlaskaLCP Poland z nową nieruchomością inwestycyjną w Białej Podlaskiej.

Marka parków handlowych M Park konsekwentnie rozwija się w ramach portfela nieruchomości komercyjnych M Core w Polsce. LCP Poland, part of M Core odpowiedzialne za zarządzanie oraz realizację wszystkich aktywów w kraju, ogłosiło właśnie start kolejnego projektu. Najnowsza inwestycja, która powstanie w Białej Podlaskiej jest już trzecią w tym roku realizacją przyszłego M Parku i odzwierciedla systematyczną, zdyscyplinowaną ekspansję marki na terenie całej Polski.

Przyszły M Park Biała Podlaska to łącznie niemal 5.600 m kw. powierzchni najmu z jedenastoma najemcami. Otwarcie parku handlowego przewidziane jest na czwarty kwartał 2026 roku. M Park Biała Podlaska zostanie wybudowana w północnej części miasta, przy ulicy Armii Krajowej, w bezpośrednim sąsiedztwie ronda Żołnierzy Wyklętych oraz w pobliżu licznej zabudowy mieszkalnej jak również przyszłych inwestycji mieszkaniowych. Dla wygody przyszłych klientów przewidziano parking na 140 samochodów. Patrząc z perspektywy szeroko rozumianych aspektów ESG, na terenie parkingu zainstalowane zostaną ładowarki do samochodów elektrycznych. Dodatkowo dla M Park Biała Podlaska przewidziano pozyskanie certyfikacji BREEAM na poziomie co najmniej Very Good.

LCP Poland, part of M Core, zrealizuje projekt w Białej Podlasce w pełni samodzielnie, zarówno od strony działań budowlanych, jak i procesów leasingowych, wykorzystując własne zasoby i doświadczenie zespołu. M Park Biała Podlaska zaoferuje nowoczesną i funkcjonalną powierzchnię handlową, która już teraz przyciąga sprawdzonych i rozpoznawalnych najemców. W gronie potwierdzonych marek znajdują się m.in.: Lidl, Villaro, Rossmann, Sinsay, Xtreme Kids & Fitness oraz KFC, tworząc atrakcyjny mix dla klientów w różnym wieku i o różnorodnych potrzebach zakupowych. Dzięki temu M Park stanie się nowym punktem odniesienia na mapie handlowej Białej Podlaskiej, łącząc wygodę zakupów z szerokim wyborem ofert i usług.

Rozpoczynając 2026 rok, konsekwentnie pokazujemy tempo i skalę rozwoju LCP Poland. Po Zawierciu i Nasielsku, M Park Biała Podlaska to już trzeci projekt, który ogłaszamy w pierwszych miesiącach roku. Jesteśmy przekonani, że Biała Podlaska stanie się kolejnym ważnym punktem na mapie naszej ekspansji, oferując atrakcyjny mix najemców i nowoczesną przestrzeń handlową dla klientów.” – powiedział James Fife, CEO, LCP Poland, part of M Core.

Źródło: LCP Poland, part of M Core
materiał prasowy

INWI Development: Dostęp do infrastruktury energetycznej będzie w 2026 roku głównym driverem wartości gruntów inwestycyjnych

mariusz-urbanski
Po burzliwym okresie postpandemicznym i korekcie z lat 2023-2024, rok 2025 przyniósł na rynku gruntów inwestycyjnych stabilizację. Podczas gdy deweloperzy mieszkaniowi wciąż walczyli z deficytem działek w topowych lokalizacjach, sektory data centers i magazynów energii wyrosły na „czarne konie”, redefiniując pojęcie atrakcyjnego gruntu. Na rynku sporo się zmienia. Skończył się czas kupowania wszystkiego, co ma status „budowlany”. Nastał też zmierzch wielkich galerii. Do tego dziś nie liczy się już tylko lokalizacja przy autostradzie. W energetyce i cyfryzacji głównie stawia się na moc przyłączeniową, która stała się nową walutą. W 2026 roku należy spodziewać się, że np. dostęp do infrastruktury energetycznej będzie głównym driverem wartości gruntów.

Deficyt napędza ceny

Jak wskazują dane podsumowujące rok 2025, polska gospodarka odnotowała wzrost PKB na poziomie ok. 3,4% (zgodnie z prognozami EY i Komisji Europejskiej). Spadająca inflacja pozwoliła na pewien oddech. Jednak wysoki koszt pieniądza w pierwszej połowie roku nadal limitował aktywność spekulacyjną. Inwestorzy, zamiast agresywnego skupowania banków ziemi, przyjęli strategie „wait-and-see” lub koncentrowali się na aktywach typu „core” w największych ośrodkach miejskich.

Rok 2025 w „mieszkaniówce” upłynął pod znakiem dalszej polaryzacji. Według danych GUS-u, liczba rozpoczętych budów w pierwszych trzech kwartałach 2025 r. spadła o ok. 8,5% rok do roku, co było bezpośrednim skutkiem ostrożności deweloperów oraz ograniczonej podaży gruntów z uregulowaną sytuacją prawną.

Jednym z najważniejszych zjawisk jest trwały wzrost cen ofertowych gruntów pod zabudowę – nawet w warunkach osłabienia koniunktury na rynku mieszkań. Najnowsze raporty rynkowe wskazują, że ceny gruntów inwestycyjnych pozostają odporne na cykl gospodarczy i rosną głównie z powodu niedoboru gruntów z uregulowaną sytuacją planistyczną (tzw. „czystych” działek) oraz oczekiwań związanych z zapowiadaną reformą planowania przestrzennego w Polsce.

Eksperci rynkowi podkreślają, że nawet przy obniżonej aktywności deweloperskiej popyt na atrakcyjnie położone działki – zwłaszcza w stolicach województw – przewyższa podaż. Efekt ten jest silniejszy w dużych aglomeracjach, takich np. jak Warszawa, gdzie dziesiątki transakcji zakupów gruntów przez krajowych i zagranicznych inwestorów potwierdzają trend umiarkowanego wzrostu cen i dużej konkurencji o najlepsze parcele.

Grunty pod budownictwo wielorodzinne w Warszawie, Krakowie i Trójmieście osiągnęły w 2025 roku rekordowe wyceny. W stolicy średnie ceny transakcyjne w topowych dzielnicach nierzadko przekraczały 3000-5000 PLN za PUM (Powierzchnię Użytkową Mieszkalną), a udział kosztu gruntu w cenie końcowej mieszkania w największych aglomeracjach zbliżył się do granicy 20-25%.

To właśnie ten segment był jednym z najaktywniejszych na rynku, mimo wyhamowania dynamiki sprzedaży samych mieszkań. Inwestorzy wskazują na niską podaż dobrze przygotowanych działek (tzw. „czystych” gruntów z planami miejscowymi), co podtrzymuje presję cenową na poziomie ofertowym i transakcyjnym. Deweloperzy coraz częściej decydowali się na rewitalizację terenów poprzemysłowych (brownfield), mimo wyższych kosztów remediacji gruntu, gdyż działki „greenfield” w granicach miast stały się towarem deficytowym.

Podsumowanie i prognoza

Rok 2025 na rynku gruntów inwestycyjnych w Polsce można podsumować jednym słowem, tj. selekcja. Skończył się czas kupowania wszystkiego, co ma status „budowlany”. Kluczowe wnioski z 2025 roku są następujące. W mieszkaniówce był dalszy wzrost cen gruntów w miastach wojewódzkich, do tego było widać silną barierę podaży. Z kolei w logistyce nastąpiła stabilizacja stawek. Nastąpił rozwój wzdłuż zachodniej granicy (efekt nearshoringu). W energetyce i cyfryzacji głównie liczyła się moc przyłączeniowa, która stała się nową walutą. Działka bez prądu traci na znaczeniu inwestycyjnym. W ESG raportowanie niefinansowe wymusiło na inwestorach weryfikację gruntów pod kątem ryzyk środowiskowych (tereny zalewowe, bioróżnorodność) już na etapie due diligence.

Wchodząc w rok 2026, należy spodziewać się, że to właśnie dostęp do infrastruktury energetycznej będzie głównym driverem wartości gruntów. Dla właścicieli ziemskich oznacza to konieczność nie tylko „odrolnienia” ziemi, ale przede wszystkim – zadbania o jej uzbrojenie w media o odpowiednich parametrach.

[fragment artykułu]

Autorem komentarza jest Mariusz Urbański,
analityk i wieloletni ekspert rynku nieruchomości z firmy INWI Development

materiał prasowy

 

BNP Paribas Real Estate Poland: Rynek biurowy w Warszawie zakończył 2025 rok w stabilnej kondycji

Warsaw,,Poland,-,May,31,2025:,Warsaw,Skyline,From,The,Observation
Całkowita aktywność najemców wzrosła, a poziom pustostanów wyraźnie się obniżył. Jak wynika z raportu BNP Paribas Real Estate Poland „Review – rynek biurowy w Warszawie, IV kw. 2025 roku”, kluczowe znaczenie dla rynku miały przedłużenia umów, wysoka dynamika transakcji w końcówce roku oraz koncentracja nowej podaży w centralnych lokalizacjach.

Aktywna końcówka roku

Warszawski rynek biurowy zakończył 2025 rok z dobrym wynikiem – całkowita aktywność najemców wyniosła niemal 795 tys. m kw., co oznacza wzrost o 7,0% w stosunku do roku ubiegłego. Wyjątkowo intensywna była końcówka roku. W samym czwartym kwartale wynajęto prawie 310 tys. m kw. powierzchni, co stanowi wzrost o aż 69% w porównaniu do trzeciego kwartału 2025 roku.

– Strukturę transakcji w 2025 roku zdominowały przedłużenia umów. Dla wielu firm była to decyzja niejako wymuszona, bo rynek oferuje dziś niewiele realnych możliwości relokacji, a dodatkowo koszty fit-out często stanowią barierę dla zmiany siedziby. Największa aktywność najemców koncentrowała się w strefie Centrum, która odpowiadała za 32% całkowitego wolumenu wynajętej powierzchni. Na drugim miejscu znalazł się Służewiec z udziałem na poziomie 23% – dodaje Wiktoria Weilandt, Associate Director, Dział Wynajmu Powierzchni Biurowych BNP Paribas Real Estate Poland.

W czwartym kwartale 2025 roku na warszawskim rynku biurowym odnotowano duże transakcje: AstraZeneca powiększyła biuro do blisko 22,5 tys. m kw. i przedłużyła umowę w budynku Postępu 14, a poufny najemca zakontraktował z 16 tys. m kw. w Eurocentrum Office Complex Delta w strefie Korytarz Jerozolimskie. Zarząd Transportu Miejskiego oraz Ringier Axel Springer Polska zdecydowały się na przedłużenie umów najmu po 12 tys. m kw., odpowiednio w obiektach Fabryka PZO I oraz Signum Work Station.

W czwartym kwartale największy udział (65%) w strukturze wolumenu transakcji brutto miały przedłużenia umów. Nowe umowy stanowiły natomiast 31% wolumenu. W ujęciu rocznym nowe transakcje odpowiadały za 40% powierzchni, na które zawarto umowy najmu, podczas gdy przedłużenia stanowiły około 51%. Z kolei w ujęciu ostatnich czterech kwartałów udział przednajmu wyniósł 7,4%.

[fragment artykułu]

Źródło: BNP Paribas Real Estate Poland
materiał prasowy

Dni otwarte oddanej do użytkowania inwestycji mieszkaniowej XYZ Place w Warszawie

XYZ-Place-2
Dni otwarte oddanej do użytkowania inwestycji mieszkaniowej XYZ Place w Warszawie.

Matexi Polska zaprasza w sobotę i niedzielę, 14-15 lutego br., na dni otwarte oddanej do użytkowania inwestycji XYZ Place w Warszawie. Nowoczesny projekt mieszkaniowy zlokalizowany jest na warszawskim Okęciu. Dni otwarte to doskonała okazja, aby zobaczyć gotowe do odbioru mieszkania oraz skorzystać z atrakcyjnych ofert cenowych. W sprzedaży dostępne są lokale od 1 do 4 pokoi, a ceny zaczynają się od 539 tys. zł.

Inwestycja XYZ Place to etapowany projekt, którego pierwsza faza została już oddana do użytkowania. W jej ramach powstały 144 mieszkania o powierzchniach od 28 do 88 mkw., zaprojektowane z myślą o różnych potrzebach, od kompaktowych kawalerek po przestronne, rodzinne apartamenty. Każde mieszkanie posiada balkon lub loggię, zapewniające dodatkową przestrzeń do wypoczynku. W budynku znajduje się również 7 lokali usługowych, a do dyspozycji mieszkańców oddano dwupoziomowy garaż podziemny z 171 miejscami postojowymi oraz komórkami lokatorskimi. Uzupełnieniem jest 7 naziemnych miejsc parkingowych na terenie osiedla.

Nowoczesna bryła budynku o zróżnicowanej wysokości od 8 do 11 kondygnacji została zaprojektowana przez renomowaną pracownię Kuryłowicz & Associates. Cztery różniące się kolorystycznie sekcje elewacji nadają inwestycji dynamiczny i wyrazisty charakter, podkreślając jej miejski, a jednocześnie elegancki styl. W ofercie Matexi Polska nadal dostępna jest szeroka pula gotowych do zamieszkania lokali.

Dni otwarte to idealny moment, aby na własne oczy zobaczyć jakość zrealizowanej inwestycji i wybrać mieszkanie gotowe do odbioru od ręki. Klienci mogą zobaczyć lokale wykończone w standardzie deweloperskim, sprawdzić funkcjonalne układy i od razu ocenić jakość zastosowanych rozwiązań architektonicznych. Na odwiedzających czekają także specjalnie przygotowane warunki zakupu oraz atrakcyjne promocje, dostępne wyłącznie podczas dni otwartych. XYZ Place to propozycja dla osób, które szukają nowoczesnego mieszkania w dobrze skomunikowanej lokalizacji, a jednocześnie cenią sobie komfort, estetykę i sprawdzonego dewelopera”podkreśla Katarzyna Mirota, Członkini Zarządu, Matexi Polska.

Źródło: Matexi Polska
materiał prasowy

GUS: Cudzoziemcy wykonujący pracę w Polsce w sierpniu 2025 r.

analiza
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Cudzoziemcy wykonujący pracę w Polsce w sierpniu 2025 r.”.

Jak informuje GUS, w ostatnim dniu sierpnia 2025 r. pracę w Polsce wykonywało 1103,1 tys. cudzoziemców. Jest to o 5,6% więcej niż w sierpniu 2024 r. W porównaniu do poprzedniego miesiąca ich liczba zmniejszyła się o 0,3%. Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

GUS informuje, że od danych za styczeń 2025 r. zbiorowość wykonujących pracę obejmuje również właścicieli, współwłaścicieli i dzierżawców gospodarstw indywidualnych w rolnictwie łącznie z pomagającymi członkami ich rodzin, w tym cudzoziemców.

Źródło: GUS.

Cushman & Wakefield robi podsumowanie rynku biurowego w 2025

Vitalii-ArkhypenkoCushman & Wakefield robi podsumowanie rynku biurowego w 2025.

Aktywność najemców wzrosła w 2025 roku o ok. 8% r/r, osiągając poziom ponad 1,56 mln mkw. wynajętej powierzchni. Przy rekordowo niskiej od 20 lat podaży (nieznacznie powyżej 109 tys. mkw. w 2025 roku) oraz prognozowanych w nadchodzących latach niewielkich wolumenach ukończonej powierzchni, rynek notuje wyraźny spadek pustostanów oraz wzrostową presję na stawki czynszów, szczególnie w najlepszych lokalizacjach centralnych.

PODAŻ: stabilnie niska aktywność deweloperów

Na koniec IV kwartału 2025 roku całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na największych rynkach w Polsce osiągnęły poziom prawie 13 milionów mkw.
Wśród największych oddanych budynków w Warszawie znalazły się: The Bridge (47 000 mkw. – Ghelamco) oraz Office House (27 800 mkw. – Echo Investment). W miastach regionalnych skala ukończonych projektów była mniejsza, wśród oddanych projektów możemy wyróżnić krakowski biurowiec Stella Office (9 900 mkw. – Grupa Zasada).

Wolumen oddanej do użytku powierzchni był w ubiegłym roku niski, bo wyniósł nieznacznie powyżej 109 000 mkw., z czego 81% było zlokalizowane w stolicy, a jedynie 20 500 mkw. w miastach regionalnych. Jest to rezultat trwałego spadku wolumenu nowej powierzchni w budowie. Przykładowo, w Warszawie deweloperzy biurowi realizują obecnie ok. 160 000 mkw. Tyle samo metrów kwadratowych buduje się w miastach regionalnych, ale razem wziętych. – komentuje Vitalii Arkhypenko, Analityk Rynku, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Firma Nhood Services Poland z nagrodami w czołowych konkursach branżowych

Galeria Bronowice
Firma Nhood Services Poland z nagrodami w czołowych konkursach branżowych.

Projekty realizowane przez Nhood Services Poland są wyróżniane kolejnymi nagrodami branżowymi. W ostatnich trzech miesiącach firma otrzymała 5 nagród branżowych. W styczniu Park Handlowy w Mikołowie, pierwszy tego typu projekt Nhood Services Poland, otrzymał nagrodę CEE Retail Awards w kategorii „Retail Park”, a realizowany przez firmę autorski program CSR „Dobry sąsiad”, nagrodę w kategorii „Lifestyle Awards”. W listopadzie 2025 roku zespół Nhood Services Poland odebrał 3 nagrody PRCH Retail Awards za realizację Parku Handlowego w Mikołowie, remodeling Centrum Handlowego Auchan Komorniki oraz rekomercjalizację Galerii Bronowice.

Nagrody w konkursach branżowych są dla zespołu Nhood Services Poland potwierdzeniem kompetencji i wysokiej jakości usług w obszarach realizacji projektów deweloperskich, komercjalizacji, zarządzania nieruchomościami i remodelingów oraz budowania i realizacji strategii zrównoważonego rozwoju. W minionych trzech miesiącach do Nhood Services Poland trafiło w 5 nagród, a pierwszy park handlowy realizowany przez firmę został doceniony w dwóch niezależnych konkursach branżowych.

Otrzymane nagrody pokazują, że wizja nowoczesnych, odpowiedzialnych projektów handlowych konsekwentnie realizowana przez Nhood Services Poland jest doceniana zarówno przez polskie i międzynarodowe organizacje branżowe i wydawnictwa.

materiał prasowy

Rynek retail mediów w Polsce osiągnął ok. 2 mld zł i jest trzecim co do wielkości medium reklamowym

retailmedia
Rok 2025 okazał się momentem zwrotnym dla retail mediów w Polsce. Zaczęły one działać jako dojrzały kanał mediowy, który realnie wspiera sprzedaż. Zdaniem ekspertów, zmieniło się podejście do tego rynku – z fazy testów i ciekawości przeszedł on do etapu regularnego planowania i rozliczania w ramach stałego miksu reklamowego. Choć brak jednolitych danych utrudniał precyzyjne szacunki, tempo wzrostu rynku w poprzednim roku ocenia się na dwucyfrowym poziomie, tj. w zakresie od 18 proc. do nawet 30 proc. rok do roku. Całkowita wartość rynku sięgnęła też ok. 2 mld zł, co dało retail mediom trzecie miejsce wśród największych mediów reklamowych w Polsce. Istotną zmianą był także ich rosnący wpływ na doświadczenia zakupowe konsumentów, mimo że poziom skali i zaawansowania pomiarów nadal odbiegał od standardów Europy Zachodniej i USA.

Dwucyfrowy wzrost

Jak stwierdza Radosław Gołąb, Chief Product & Sales Officer w MyShopTV, 2025 rok można uznać za przełomowy, choć raczej w sensie operacyjnym niż medialnym. Retail media przestały być postrzegane jako eksperyment i zaczęły funkcjonować jako pełnoprawny kanał mediowy z jasno określoną rolą, którą jest tak zwane domknięcie sprzedaży. Przełom polegał na zmianie sposobu myślenia o rynku, a nie na jednorazowym skoku wartości budżetów wydawanych na retail media.

– W ub.r. dynamika wzrostu retail mediów była dwucyfrowa, choć silnie zależna od przyjętej metodologii. Niektóre szacunki mówią aż o 30% wzroście rdr. Jednak nawet jeśli przyjmiemy ostrożny poziom ok. 18%, oznacza to wynik wyraźnie lepszy niż w większości innych mediów. Ze względu na brak standaryzowanych danych, dynamika wzrostu w 2025 roku szacowana jest szeroko. Wiadomo, że jej głównym motorem napędowym był digital. W segmencie in-store zeszły rok był czasem budowania świadomości oraz porządkowania procesów. Wartość całego rynku wyniosła ok. 2 mld zł, co plasuje retail media jako trzecie co do wielkości medium reklamowe w Polsce – po internecie i telewizji – mówi ekspert.

Rynek retail mediów w Polsce wyraźnie dojrzał. Eksperci obserwowali przejście od fazy pojedynczych testów oraz pilotaży do skalowania rozwiązań, standaryzacji ofert i coraz częstszej obecności retail mediów w stałych planach mediowych reklamodawców. Wzrosła liczba aktywnych sieci retail media network. Poprawiła się jakość danych oraz integracja kanałów online i in-store. – Było mniej testów, a więcej stałych aktywacji i powtarzalnych formatów. Wyraźnie wzrosła też rola danych First Party Data i ofert łączących sprzedaż online z wpływem na półkę oraz sklep stacjonarny. W stosunku do poprzednich lat można było zauważyć tzw. praktyczny przełom. Rynek przeszedł z etapu ciekawości do planowania i rozliczania retail mediów jako stałej pozycji w miksie reklamowym – zaznacza Maciej Tygielski, CEO MyShopTV.

Do tego ekspert dodaje, że w ub.r. nastąpiła faza doganiania rynków dojrzałych, ale z mniejszą standaryzacją i większą fragmentacją. Tempo rozwoju było dobre. Natomiast skala i dojrzałość pomiaru odstawały od Europy Zachodniej i Stanów Zjednoczonych. – W porównaniu do wiodących rynków zagranicznych zabrakło nam rozwiniętych agregatorów powierzchni oraz narzędzi do efektywnej realizacji wielopunktowych kampanii. Ekosystem danych wspierających realizację kampanii też był na bardzo wczesnym poziomie zaawansowania – tłumaczy inny ekspert, Igor Ruczyński.

W 2025 roku rynek funkcjonował w fazie kontrolowanej fragmentaryzacji, na co zwraca uwagę Radosław Gołąb. – Z jednej strony rosła liczba ofert i rozwiązań, a z drugiej – widoczne były pierwsze sygnały konsolidacji kompetencji, szczególnie technologicznych i sprzedażowych. Jednocześnie należy podkreślić, że był to nadal bardzo wczesny etap kształtowania się rynku retail mediów w Polsce. Był to więc etap porządkowania i definiowania kierunków rozwoju rynku – uzupełnia Gołąb.

Z kolei największe bariery rozwoju retail mediów w 2025 roku w Polsce to rozjazd między marketingiem i sprzedażą po stronie marek, brak standardów i nierówna jakość danych. Po stronie retailerów hamulcem bywały zasoby, integracje oraz tempo budowy produktu mediowego. – Największym wyzwaniem technologicznym było rozdrobnienie rynku pod względem dostawców powierzchni. To implikowało różne standardy technologiczne oraz brak wiodących narzędzi do planowania i zarządzania realizacją kampaniami – wskazuje Igor Ruczyński.

Nowości i zmiany

– Kluczową rolę w rozwoju retail mediów w 2025 roku odegrali najwięksi retailerzy. Warto wskazać też na platformy zasięgowe, które miały dane i ruch, a także na dostawców technologii umożliwiających ofertę produktową, a nie projektową. Istotna była też rola zespołów sprzedaży mediów u retailerów. Pojawiło się więcej dostawców rozwiązań do zarządzania kampaniami, danych i atrybucji, ale największą zmianą było wchodzenie technologii w standardowe procesy zakupowe. Rynek zaczął preferować rozwiązania skalowalne, a nie jednorazowe integracje – wylicza Maciej Tygielski.

Jedną z najistotniejszych kwestii może być fakt, że w 2025 roku retail media zaczęły realnie wpływać na doświadczenie zakupowe konsumentów. Ekrany w sklepach zapewniły bowiem łatwy dostęp do przydatnych informacji o ofertach, promocjach i cechach produktów. Dodatkowo w dobrze zaprojektowanych wdrożeniach retail media zwiększyły wygodę zakupów i wspierają decyzje konsumenckie, stając się wartością dodaną dla klienta.

– Na rynku pojawili się nowi, istotni gracze, zarówno technologiczni, jak i sprzedażowi. Część z nich to podmioty budujące rozwiązania dedykowane bezpośrednio retail mediom, obejmujące m.in. adserwery, platformy self-service, narzędzia data clean room czy pomiar omnichannel. Równolegle na rynek wchodziły firmy sprzedażowe oraz podmioty wywodzące się z innych segmentów mediowych, które próbowały adaptować swoje dotychczasowe kompetencje do specyfiki retail mediów – podkreśla Radosław Gołąb.

Patrząc na konkretne branże, najintensywniej w retail media inwestowały firmy z sektora FMCG, elektroniki użytkowej, beauty oraz farmacji OTC. Coraz wyraźniej widoczna była również aktywność właścicieli sieci handlowych i marek private label, którzy wykorzystywali własne powierzchnie retail mediowe jako skuteczne narzędzie wspierania sprzedaży i komunikacji. Chętnie włączali je do swoich działań marketingowych jako kanał o wysokiej efektywności i bezpośrednim wpływie na decyzje zakupowe.

– Najczęściej przesuwano budżety do retail mediów z kanałów performance w digitalu, a także z budżetów shopperowych i trade marketingu. Skala przesunięć była zróżnicowana i zależała od dojrzałości organizacji po stronie marki. Na rynku przeważała redystrybucja, ale pojawiały się też nowe środki tam, gdzie retail media dowoziły przyrost sprzedaży i lepszą rozliczalność. Rosła liczba mniejszych kampanii i pakietów self service, ale jednocześnie pojawiło się więcej większych, stałych umów. W efekcie średnia mogła rosnąć umiarkowanie i poszerzyła się rozpiętość budżetów – podsumowanie Maciej Tygielski.

(MN, Luty 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Firma Ingram Micro zostaje na dłużej w nieruchomości komercyjnej MLP Pruszków II

MLP_groupFirma Ingram Micro zostaje na dłużej w nieruchomości komercyjnej MLP Pruszków II.

Firma Ingram Micro, jeden z wiodących dystrybutorów rozwiązań IT i urządzeń mobilnych, przedłużyła umowę najmu w centrum logistycznym MLP Pruszków II obejmującą około 8,2 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni. W procesie renegocjacji i zawarcia transakcji Ingram Micro wspierała renomowana agencja doradcza CBRE.

Nieruchomość inwestycyjna MLP Pruszków II to nowoczesny park logistyczny położony w bezpośrednim sąsiedztwie Warszawy, oferujący elastyczne powierzchnie dostosowane do potrzeb firm z sektora logistyki, dystrybucji i e-commerce. Lokalizacja oraz wysoki standard obiektu doskonale odpowiadają wymaganiom dynamicznie rozwijających się organizacji technologicznych.

– Przedłużenie umowy przez Ingram Micro to dla nas najlepsze potwierdzenie jakości oferowanych powierzchni oraz partnerskiego podejścia do współpracy z najemcami. Cieszymy się, że wiodący dystrybutor technologii konsekwentnie rozwija swoją działalność w MLP Pruszków II, wybierając nasze centrum jako stabilną bazę operacyjną na kolejne lata – podkreślił Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group.

– Pruszków to atrakcyjna lokalizacja dla prowadzenia biznesu, szczególnie dla firm, które chcą korzystać z bliskości Warszawy, jednocześnie minimalizując koszty. Atutami są dobra komunikacja, niższe koszty prowadzenia działalności, rozwój infrastruktury i dostęp do rynku pracy. Nic dziwnego, że klient zdecydował się na kontynuowanie działalności w dotychczasowej lokalizacji i na dalszą współpracę z MLP Group – mówi Patryk Romanowski, Associate Director w dziale najmu powierzchni magazynowych i przemysłowych CBRE.

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

Komunikat GUS w sprawie realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w 2025 r. w stosunku do 2024 r.

helloquence-61189-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował informację „Komunikat w sprawie realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w 2025 r. w stosunku do 2024 r.”.

Jest to komunikat Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego z dnia 9 lutego 2026 r. w sprawie realnego wzrostu przeciętnego wynagrodzenia w 2025 r. w stosunku do 2024 r.

Jak czytamy w raporcie GUS, na podstawie art. 94 ust. 1 pkt 2 ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych (Dz. U. z 2025 r. poz. 1749 oraz z 2026 r. poz. 26) ogłoszono, że realny wzrost przeciętnego wynagrodzenia w 2025 r. w stosunku do 2024 r. wyniósł 5,5%.
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Nieruchomość handlowa Pasaż Grunwaldzki podsumowuje działalność w 2025 roku: 43 umowy najmu, w tym 31 przedłużeń

EPP - Pasaż Grunwaldzki
Nieruchomość handlowa Pasaż Grunwaldzki we Wrocławiu podsumowuje działalność w 2025 roku: 43 umowy najmu, w tym 31 przedłużeń.

Pasaż Grunwaldzki podpisał w 2025 roku 43 umowy najmu na około 6 400 mkw. – to 13% całkowitej powierzchni obiektu. Wrocławskie centrum handlowe należące do EPP przedłużyło współpracę z 31 najemcami, w tym z: MediaMarkt (w nowym formacie Xpress), Deichmann, Medicine, home&you i DOUGLAS. Dwanaście kolejnych umów zawarto z markami debiutującymi w obiekcie. Oferta centrum została wzmocniona łącznie w siedmiu kategoriach: moda, wyposażenie domu i wnętrz, zabawki, usługi, gastronomia, biżuteria i akcesoria oraz artykuły spożywcze.

– W Pasażu Grunwaldzkim nowe marki idą w parze z rozwojem tych, które są już w nim obecne. Relokacja home&you pozwoliła w pełni pokazać charakter brandu, a nowa lokalizacja MediaMarkt to odświeżony i unikalny we Wrocławiu format Xpress, który jeszcze lepiej odpowiada na potrzeby naszych klientów. Pasaż Grunwaldzki pozostaje miejscem, które stale się zmienia, ale wciąż nie traci swojego charakteru – to centrum, do którego chce się wracać zarówno na zakupy, jak i po dobre doświadczenia – podkreśla Magdalena Małycha, Asset Manager w EPP.

Źródło: EPP
materiał prasowy

Firma Schibsted & Vend Polska przedłuża najem w nieruchomości komercyjnej High5ive w Krakowie

High5ive
Firma Schibsted & Vend Polska przedłuża najem w nieruchomości komercyjnej High5ive w Krakowie.

Schibsted & Vend Polska, centrum technologiczne tworzące platformy cyfrowe, wykorzystywane codziennie przez miliony użytkowników, przedłużyło umowę najmu 2 500 mkw. powierzchni w kompleksie High5ive. Biurowiec mieści się w ścisłym centrum Krakowa. Wsparcie doradcze w procesie renegocjacji zapewniła najemcy firma Walter Herz.

– Decyzja o przedłużeniu umowy najmu wpisuje się w długofalową strategię organizacji, skoncentrowaną na budowaniu zaangażowanego zespołu oraz tworzeniu środowiska pracy wspierającego współpracę, integrację i rozwój. Istotnym czynnikiem była możliwość dalszego dopasowania przestrzeni do zmieniających się potrzeb biznesowych oraz celów w obszarze pozyskiwania i utrzymania talentów. Proces renegocjacji umowy, prowadzony przy wsparciu doradców Walter Herz, pozwolił na optymalne zabezpieczenie tych założeń. W tym kontekście kompleks High5ive oferuje wysoki standard i komfortowe warunki pracy, rozwiązania sprzyjające efektywnej i przyjaznej organizacji przestrzeni oraz prośrodowiskowe podejście. Dodatkowym atutem pozostaje jego atrakcyjna lokalizacja, zapewniająca bardzo dobry dostęp do komunikacji i infrastruktury usługowej Krakowa – mówi Katarzyna Kowalczyk, CEO/CFO w Schibsted & Vend Polska.

– Naszą rolą było kompleksowe wsparcie klienta w renegocjacji warunków biznesowych umowy. Firma Schibsted & Vend Polska zdecydowała się przedłużyć umowę najmu w kompleksie High5ive w oparciu o kompleksową analizę biznesową i benchmarking krakowskiego rynku biurowego. W drodze negocjacji oraz analizy dostępnych propozycji wybrany został wariant najmu, zapewniający firmie optymalną strukturę kosztową, stabilność operacyjną oraz elastyczność rozwoju na kilka kolejnych lat w jednym z wiodących projektów biurowych w regionie – informuje Kamil Kowalewski, Associate Director w Walter Herz.

materiał prasowy

Joanna Leńkowska objęła stanowisko Workthere Lead w firmie Savills

JOANNA LEŃKOWSKA_low res
Joanna Leńkowska objęła stanowisko Workthere Lead w firmie Savills.

Workthere Lead to platforma doradcza, której właścicielem jest Savills. Platforma wspiera firmy w wyborze elastycznych powierzchni biurowych. W nowej roli, zastępując Thomasa Jodara, będzie pełnić funkcję głównego doradcy dla użytkowników platformy Workthere w Polsce.

Joanna Leńkowska wnosi do Workthere bogate doświadczenie zdobyte w sektorze elastycznych powierzchni biurowych (flex), gdzie przez ostatnie pięć lat odpowiadała za procesy leasingowe i zarządzanie społecznościami. W przeszłości związana była z globalnym operatorem WeWork oraz CitySpace (Echo Investment). W swojej dotychczasowej karierze odpowiadała m.in. za procesy komercjalizacji nowych lokalizacji biurowych, osiągając wskaźniki obłożenia na poziomie 85%. W ostatnim czasie była zaangażowania w kluczowe projekty CitySpace, jak wynajem i uruchomienie lokalizacji NOVO czy ekspansja w biurowcu Rondo 1. Oba elastyczne biura dostarczyły na rynek ponad 2,4 tys. m kw. powierzchni i stworzyły blisko 400 stanowisk pracy.

– Moje doświadczenie w obszarze biur elastycznych jest oparte przede wszystkim na praktyce; pracy po stronie operatorów, codziennych decyzjach dotyczących komercjalizacji, operacji i realnych potrzeb użytkowników przestrzeni. To pozwala mi patrzeć na flex nie jako produkt, ale jako narzędzie wspierające sposób pracy firm. W Workthere chcę koncentrować się na doradztwie, które pomaga klientom szybko ocenić dostępne opcje, wybrać właściwy model i wynegocjować warunki dopasowane do ich skali i dynamiki biznesu – podkreśla Joanna Leńkowska, Workthere Lead Savills Polska.

 

– Coraz więcej firm traktuje biura elastyczne jako strategiczny element swojej polityki biurowej, a nie jedynie tymczasowe rozwiązanie. Wraz z dojrzewaniem rynku rośnie zapotrzebowanie na narzędzia i usługi, które pozwalają nie tylko porównywać oferty flex, ale przede wszystkim ocenić ich dopasowanie do modelu pracy, lokalizacji zespołów i warunków finansowych. Workthere.pl odpowiada na te potrzeby, łącząc technologię z eksperckim doradztwem Savills – od analizy dostępnych opcji, przez wybór optymalnej lokalizacji, po negocjacje warunków najmu. Zainteresowanie tym rozwiązaniem na polskim rynku systematycznie rośnie – mówi Jarosław Pilch, Head of Tenant Representation Savills Polska.

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

GUS: Komunikat w sprawie przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej w 2025 r.

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Komunikat w sprawie przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej w 2025 r.”.

Jest to komunikat Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego z dnia 9 lutego 2026 r.
w sprawie przeciętnego wynagrodzenia w gospodarce narodowej w 2025 r.

Jak podaje GUS, na podstawie art. 20 pkt 1 lit. a ustawy z dnia 17 grudnia 1998 r. o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych (Dz. U. z 2025 r. poz. 1749 oraz z 2026 r. poz. 26) ogłoszono, że przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej w 2025 r. wyniosło 8 903,56 zł.

Źródło: GUS.

Firma Urban Partners kupuje inwestycję PRS w Gdańsku

Palio C wizualizacja 1
Firma Urban Partners kupuje inwestycję PRS w Gdańsku.

Cavare S.A., spółka należąca do grupy Cavatina, zawarła z funduszem NSF VI, zarządzanym przez Urban Partners, transakcję typu forward funding, która obejmuje sprzedaż nieruchomości Palio C przy ulicy Jana z Kolna w Gdańsku oraz umowę o zarządzanie realizacją inwestycji PRS na sprzedanym terenie. W ramach projektu powstanie nowoczesny budynek oferujący w pełni urządzone lokale dostępne w modelu instytucjonalnym, który docelowo będzie funkcjonował pod marką Lett.

Transakcja zakłada realizację inwestycji składającej się z 336 lokali o łącznej powierzchni najmu netto 10 177 mkw. oraz 495 mkw. powierzchni usługowej. Zgodnie z potrzebami najemców, w strukturze dominują lokale przeznaczone dla jedno- i dwuosobowych gospodarstw domowych, a dodatkowo mieszkańcy będą mieli dostęp do udogodnień w postaci siłowni i strefy coworkingowej.

Realizacja projektu jest nadzorowana przez Cavare S.A. w formule umowy DMA (Development Management Agreement), a przewidywany termin jego ukończenia to IV kwartał 2027 roku.

„To dla nas kolejny ważny krok w rozwoju działalności w segmencie PRS i potwierdzenie, że model współpracy typu forward funding z inwestorami instytucjonalnymi jest korzystny zarówno dla dewelopera, jak i dla inwestora. Dzięki temu projekt zostanie zrealizowany na wysokim poziomie zgodnie z naszymi standardami, a przyszli mieszkańcy otrzymają produkty odpowiadające ich potrzebom lokalizacyjnym i funkcjonalnym.” – mówi Bartłomiej Wentlandt, Dyrektor Zarządzający Cavare S.A.

„Inwestycja w projekt Palio C to kolejny krok w realizacji naszej długoterminowej strategii budowy zrównoważonego portfela najmu instytucjonalnego w największych polskich aglomeracjach. Gdańsk jako dynamicznie rozwijające się miasto o silnych fundamentach demograficznych i gospodarczych, idealnie wpisuje się w ten kierunek. Współpraca z partnerem takim jak Cavatina pozwala nam połączyć doświadczenie deweloperskie z naszym podejściem inwestycyjnym, skoncentrowanym na tworzeniu wysokiej jakości przestrzeni do życia. Widzimy w segmencie PRS w Polsce znaczący potencjał wzrostu i jesteśmy przekonani, że projekty takie jak ten będą odgrywać coraz większą rolę w kształtowaniu nowoczesnego rynku mieszkaniowego.” – mówi Magdalena Terefenko, Vice President w Urban Partners.

W transakcji Cavare S.A. doradzali CBRE oraz kancelaria Dentons (Bartek Kordeczka i Kornelia Borowiec), natomiast Urban Partners wsparły CMS Cameron McKenna (Agata Jurek-Zbrojska i Anna Wiśniewska), MDDP oraz Savills.

materiał prasowy

Morska Agencja Gdynia wynajęła większą powierzchnię w nieruchomości komercyjnej CTPark Gdańsk Port

CTPark Gdańsk Port_1Morska Agencja Gdynia wynajęła większą powierzchnię w nieruchomości komercyjnej CTPark Gdańsk Port.

Morska Agencja Gdynia (MAG), specjalizująca się w kompleksowej obsłudze statków, frachtowaniu i transporcie intermodalnym, powiększyła powierzchnię magazynowo-biurową zajmowaną w kompleksie CTPark Gdańsk Port do blisko 28 000 mkw. W procesie najmu firmę ponownie wspierali doradcy z Newmark Polska.

Rozszerzenie działalności o logistykę magazynową było naturalnym kierunkiem rozwoju w dążeniu do oferowania usługi door-to-door dla importu z Chin. Centrum logistyczne MAG w CTPark Gdańsk Port to dedykowana powierzchnia do składowania towarów spaletyzowanych, big bagów, produktów spożywczych i paszowych, obsługi e-commerce, a także ładunków ciężkich oraz dłużycy.

Potrzebowaliśmy nowoczesnej infrastruktury, która nadąży za tempem rozwoju MAG, a lokalizacja w bezpośrednim sąsiedztwie portu w Gdańsku jest dla nas bezkonkurencyjna. Dzięki sprawnemu procesowi najmu, przeprowadzonemu we współpracy z Newmark Polska, możemy skupić się na tym, co robimy najlepiej – kompleksowej obsłudze statków i spedycji – dysponując jednocześnie znacznie większym zapleczem operacyjnym. – mówi Gracjan Gryncewicz, Dyrektor Magazynu w Morskiej Agencji Gdynia.

Jak podkreśla doradca transakcji, decyzja o ekspansji była naturalnym etapem rozwoju działalności prowadzonej już wcześniej w tej lokalizacji.

Morska Agencja Gdynia, nasz wieloletni klient, działając na terenie CTPark Gdańsk Port, poszukiwała możliwości rozszerzenia operacji i zwiększenia zajmowanej powierzchni. Dzięki zaangażowaniu wszystkich stron udało się wypracować satysfakcjonujące warunki, które pozwolą najemcy z powodzeniem kontynuować działalność logistyczną w Gdańsku przez kolejne lata. Cieszymy się, że Morska Agencja Gdynia rozwija swoją działalność w Trójmieście, powiększając zasoby magazynowe i ponownie powierzając nam proces wynajmu powierzchni. – mówi Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionalny w Newmark Polska.

Jesteśmy dumni, że nasza dotychczasowa współpraca z tak renomowanym partnerem, jak Morska Agencja Gdynia, rozwija się – to dla nas najwyższy dowód zaufania. Ekspansja najemcy potwierdza, że strategiczna lokalizacja CTPark Gdańsk Port, tuż przy kluczowym hubie logistycznym północnej Polski, ma istotne znaczenie dla firm operujących w sektorze TSL i obsługujących handel morski, a jednocześnie stanowi solidny fundament pod długofalowe partnerstwo biznesowe. Dziękujemy wszystkim zaangażowanym za współpracę. – mówi Kornelia Łukaszewska-Ciesielska, Business Developer w CTP.

materiał prasowy

Develia zrealizuje z Mosaic Poland Holding akademik we Wrocławiu w formule joint venture

adeolu-eletu-38649-unsplash
Develia zrealizuje z Mosaic Poland Holding akademik we Wrocławiu w formule joint venture.

Develia zawarła umowę o współpracy joint venture z Mosaic Poland Holding, której celem jest realizacja akademika z ponad 620 pokojami i lokalami usługowymi oraz infrastrukturą towarzyszącą, w tym przestrzenią coworkingową, salami kinowymi i tarasem umożliwiającym wspólne spędzanie czasu. Maksymalna powierzchnia użytkowa obiektu wyniesie 11,8 tys. mkw. Dom studencki powstanie w centrum Wrocławia przy pl. Orląt Lwowskich, na gruncie należącym do Develii.

– Wspólnie z naszym partnerem, jednym z wiodących operatorów akademików w Holandii, zrealizujemy nowoczesny dom studencki w samym centrum Wrocławia. Strategiczna lokalizacja zapewni dogodny dojazd do uczelni wyższych oraz usług kluczowych z punktu widzenia studentów i młodych profesjonalistów. Chcemy stworzyć miejsce, które odpowiada na ich potrzeby na tym etapie życia, zapewniające zarówno komfortową przestrzeń do nauki, jak i spędzania wolnego czasu – mówi Karol Dzięcioł, członek zarządu Develii. – Zgodnie ze strategią traktujemy tę inwestycję jako formę stopniowej dywersyfikacji podstawowej działalności mieszkaniowej – dodaje Karol Dzięcioł.

– Finalizacja tej transakcji to kolejny ważny krok w rozwoju Grupy Mosaic w Polsce. Współpraca z uznanym partnerem, jakim jest Develia, przy realizacji inwestycji w atrakcyjnej lokalizacji we Wrocławiu doskonale wpisuje się w naszą strategię. Dzięki temu partnerstwu będziemy mogli wnieść nasz unikalny know-how oraz nową jakość na polski rynek PBSA – mówi Adam Kultys, przedstawiciel Mosaic w Polsce. – Planowany obiekt to nie tylko dogodne miejsce do życia, ale przede wszystkim – dzięki naszym autorskim rozwiązaniom – bezpieczna i inspirująca przestrzeń sprzyjająca relacjom, wymianie doświadczeń i kreatywności międzynarodowej społeczności młodych ludzi – dodaje Adam Kultys.

Umowa joint venture została zawarta pod warunkami zawieszającymi, z czego głównym jest uzyskanie zgody Prezesa UOKiK na koncentrację.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Nowa inwestycja od Euro Styl i Torus w Gdańsku realizowana w trybie ustawy Lex deweloper

DOKI V_plac niejski_wizualizacja koncepcyjna_04
Nowa inwestycja od Euro Styl i Torus w Gdańsku realizowana w trybie ustawy Lex deweloper.

Inwestycja DOKI wraz z Montownią, z sukcesem realizowana od ponad 5 lat przez firmę Euro Styl z Grupy Dom Development, pozytywnie zmienia charakter postoczniowej części śródmieścia Gdańska. Do użytku oddano już 6 budynków mieszkalnych z usługami w parterach, a kolejne są w trakcie budowy. Zrewitalizowano też zabytkowy budynek (dawna hala 89A) nazwany Montownią, w którym teraz tętni życiem największy w północnej Polsce food hall oraz piękny, klimatyczny hotel z 114 przestronnymi pokojami i centrum konferencyjnym. Pierwotnie na Dokach planowane były też biurowce jednak pandemia COVID-19 zmieniła sytuację na rynku. Odpowiedzialna za ten komponent inwestycji spółka Torus postanowiła więc wspólnie z Euro Stylem zmienić przeznaczenie działki. W trybie specustawy Lex deweloper uzyskano zgodę Rady Miasta Gdańska na realizację zabudowy mieszkaniowo-usługowej.

– Przeprocedowanie przez Euro Styl Lex deweloper na Dokach to dla nas znaczący krok i pokazanie wysokich kompetencji naszej Grupy Kapitałowej. Jestem przekonany, że to dobry, miastotwórczy kierunek i wartość dla mieszkańców Gdańska. Inwestycją Doki rozpoczęliśmy rewitalizację postoczniowych terenów Gdańska. Z poszanowaniem historii miejsca oraz pod czujnym okiem Pomorskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków stworzyliśmy atrakcyjny kawałek miasta, oddając go mieszkańcom. Zrewitalizowaliśmy też zabytkową Montownię, realizując w niej nowe, miejskie funkcje. Zwiększenie mieszkaniowego potencjału Doków stanowi kontynuację rozwoju tej części miasta i otwiera kolejne możliwości. Dzięki procedurze Lex deweloper zrealizujemy tam również ważne i potrzebne inwestycje publiczne – mówi Mikołaj Konopka, prezes zarządu Dom Development S.A, członek zarządu Euro Styl S.A.

 – Łącząc siły z Euro Stylem przy tym przedsięwzięciu pokazaliśmy, że w środowisku deweloperów można ze sobą nie tylko konkurować, ale też ściśle współpracować. Lex deweloper to dla nas bardzo ciekawe doświadczenie i uważam, że ta procedura, choć początkowo mocno krytykowana, w praktyce okazała się wartościowym narzędziem. Moim zdaniem warto czerpać z jej założeń w przyszłości, zarówno jeśli chodzi o legislację, jak i praktykę działania. Szeroko pojęty dialog między inwestorem, lokalną społecznością, aktywistami, miastem i jego instytucjami, nawet jeśli w tym kontekście wymuszony, pozwala na lepsze zrozumienie drugiej strony. Wierzę, że takie rozmowy – choć czasami niełatwe – i konfrontacje oczekiwań mogą być też inspirujące i prowadzić do tworzenia jeszcze lepszej tkanki miejskiej – mówi Sławomir Gajewski, przewodniczący rady nadzorczej spółki Torus.

materiał prasowy

Kolejny etap prestiżowej inwestycji Nowa Wałowa w Gdańsku w sprzedaży

Nowa Wałowa_2Kolejny etap prestiżowej inwestycji Nowa Wałowa w Gdańsku w sprzedaży.

ROBYG rozpoczyna sprzedaż najnowszego etapu osiedla Nowa Wałowa – wyjątkowego projektu powstającego tuż nad brzegiem Motławy, należącego do linii inwestycji premium ROBYG Grand Selection. Na klientów czeka 149 apartamentów o wysokim standardzie, zaprojektowanych z myślą o osobach poszukujących komfortu, jakości i prestiżu.

W ofercie dostępne są różnorodne metraże – od 31 do 130 m² – idealne zarówno dla singli czy rodzin z dziećmi, jak i dla inwestorów poszukujących atrakcyjnych nieruchomości w centrum miasta. W budynku przewidziano lobby z portierem, nowoczesną salę fitness o powierzchni 120 m², strefę kids play o powierzchni ponad 70 m² oraz cztery lokale usługowe.

Nowa Wałowa to adres o wyjątkowej klasie – miejsce, w którym luksus spotyka się z ponadczasową architekturą i niepowtarzalnym charakterem Gdańska. Każdy detal tej inwestycji został starannie dopracowany, aby zapewnić mieszkańcom doświadczenie najwyższej jakości, wykraczające poza standardowe oczekiwania. Przyszli właściciele docenią zarówno elegancję projektu, jak i prestiż lokalizacji, która oferuje bliskość wody, historii i miejskiej energii – komentuje Anna Wojciechowska, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu ROBYG w Gdańsku i Poznaniu.

Źródło: ROBYG
materiał prasowy

Resi4Rent z raportem nt rynku PRS w Polsce

KRO2
Resi4Rent z raportem nt rynku PRS w Polsce. Jeszcze kilka lat temu rynek PRS w Polsce był zjawiskiem o ograniczonej skali i niewielkiej rozpoznawalności. Dziś ten sektor jest istotnym elementem rynku mieszkaniowego – przyciąga kapitał, profesjonalnych operatorów i uwagę inwestorów. Resi4Rent, pierwszy podmiot, który zaoferował w Polsce model mieszkań w abonamencie, podsumowuje ostatnie 6 lat swojej działalności, które zbiegły się w czasie z rozwojem i dojrzewaniem całego segmentu. Platforma, która dziś oferuje 6900 lokali, jest w trakcie realizacji kolejnych 2600 jednostek.

W początkowym okresie rozwoju PRS w Polsce funkcjonował w ograniczonej skali i opierał się głównie na Funduszu Mieszkań na Wynajem powiązanym z Bankiem Gospodarstwa Krajowego. Obecnie rynek tworzy 12 podmiotów, a jego udział w strukturze sektora mieszkaniowego systematycznie rośnie. Według danych Savills i CRIDO podaż w tym segmencie w IV kw. 2025 r. wynosiła ok. 25,1 tys. lokali, z czego ponad 4,8 tys. dostarczono w ciągu 10 miesięcy ubiegłego roku (wzrost o 24% w porównaniu z rokiem 2024).  

Pierwszym prywatnym operatorem PRS w Polsce był Resi4Rent, który rozpoczął działalność w 2019 roku, wprowadzając na rynek usługę mieszkania w abonamencie. Od uruchomienia platformy spółka zrealizowała 22 inwestycje obejmujące łącznie ponad 6900 lokali, co stanowi ponad 27% całkowitej podaży rynku PRS w Polsce. W ciągu sześciu lat nowe osiedla były oddawane do użytkowania średnio co trzy miesiące, co plasuje spółkę wśród najbardziej aktywnych podmiotów realizujących inwestycje w tym segmencie. W 2025 r. pula lokali Resi4Rent powiększyła się o 1519 jednostek, w tym 873 w ramach osiedla przy ul. Romanowicza w Krakowie, 369 w projekcie przy ul. Grabiszyńskiej we Wrocławiu oraz 277 w budynku przy ul. Pohoskiego w Warszawie. W 2026 rok Resi4Rent wchodzi z planem zwiększonej aktywności inwestycyjnej, ze szczególnym uwzględnieniem projektów realizowanych w Gdańsku i Wrocławiu. Kolejny etap rozwoju przypadnie na Warszawę. Łącznie do 2027 r. firma planuje dostarczenie na rynek blisko 2600 nowych lokali. 

– Wchodziliśmy na rynek, którego jeszcze de facto nie było. Przez ostatnie lata nie tylko budowaliśmy skalę operacyjną Resi4Rent, ale współtworzyliśmy standardy dla całego sektora PRS w Polsce. Dziś, przy wyraźnie większej liczbie operatorów, utrzymujemy pozycję lidera pod względem liczby zrealizowanych lokali, utrzymując jednocześnie ich wysokie efektywne obłożenie na poziomie ok. 98%. Od początku naszym celem było nie tylko dostarczenie na rynek 10 000 jednostek, ale przede wszystkim stworzenie profesjonalnej i transparentnej usługi, która będzie adekwatna do współczesnych trendów demograficznych i zmieniających się potrzeb społecznych. Z perspektywy tych kilku lat mogę śmiało powiedzieć, że zaproponowany przez nas model mieszkania w abonamencie stał się realną i atrakcyjną alternatywą zarówno wobec najmu prywatnego, jak i własności – mówi Sławomir Imianowski, prezes Resi4Rent.

[fragment raportu]

Źródło: Resi4Rent
materiał prasowy

Hines sprzedaje nieruchomość komercyjną Wola Center w Warszawie

WolaCenter HINES 08.2024 fot Szymon Polanski-0219Firma Hines sprzedaje nieruchomość komercyjną Wola Center w Warszawie.

Firma Hines ogłosiła sprzedaż kompleksu biurowego Wola Center w Warszawie. Nabywcą jest fundusz Trigea Fund, zarządzany przez Trigea nemovitostní fond, SICAV, a.s. Transakcja została przeprowadzona w imieniu Hines European Value Fund 1 (HEVF 1).

Zakończenie procesu inwestycyjnego w Wola Center potwierdza skuteczność naszej strategii value-add w kluczowych lokalizacjach europejskich oraz zdolność do tworzenia aktywów o silnych fundamentach operacyjnych i atrakcyjnym profilu ryzyka i zwrotu dla inwestorów – mówi Kamil Nurek, Managing Director – Co-Head of Poland w Hines. – Dzięki swojej strategicznej lokalizacji, wysokiej jakości przestrzeni oraz efektywnej komercjalizacji, Wola Center stał się dojrzałym aktywem, które odpowiada profilowi długoterminowego inwestora instytucjonalnego – dodaje Kamil Nurek

Nieruchomość komercyjna Wola Center to nowoczesny budynek biurowy klasy A, położony przy ulicy Przyokopowej 33w Warszawie. Kompleks oferuje łącznie 35 430 m² powierzchni, z czego powierzchnie biurowe są wynajęte w 100%.

Inwestujemy w stabilne, nowoczesne nieruchomości komercyjne w najlepszych lokalizacjach, a Wola Center idealnie wpisuje się w tę strategię. To rozpoznawalny adres w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy biznesowej Warszawy, z długoterminową, zdywersyfikowaną bazą najemców. Wierzymy, że ta nieruchomość będzie źródłem stabilnych, atrakcyjnych dochodów dla naszego inwestora – komentuje Pavel Novák, Członek Zarządu, zarządzający portfelem w Trigea Fund.

W transakcji Hines doradzały firmy Cushman & Wakefield oraz GIDE, natomiast Trigea Fund wspierały CBRE i CMS.

Źródło: Hines
materiał prasowy

Nieruchomość apartamentowa Roma Tower w Warszawie z ostatecznym pozwoleniem na budowę

thong-vo-2482-unsplash
Nieruchomość apartamentowa Roma Tower w Warszawie z ostatecznym pozwoleniem na budowę.

Projekt stołecznego apartamentowca Roma Tower otrzymał ostateczne pozwolenie na budowę. Oznacza to „zielone światło” dla realizacji 170-metrowego budynku, który powstanie w ścisłym centrum Warszawy. Przygotowania do inwestycji trwają od 2017 r., kiedy uchwalono miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego rejonu ul. Poznańskiej.

– Uzyskanie ostatecznego pozwolenia na budowę Roma Tower to ważny moment zarówno dla rozwoju Warszawy, jak i spółki BBI Development S.A. Przed nami realizacja unikatowego wieżowca mieszkalnego – eleganckiego, ponadczasowego i wpisującego się w wielkomiejski charakter Śródmieścia Południowego. Obiekt zaoferuje swoim mieszkańcom wyjątkowe widoki, a także najwyższej jakości rozwiązania bez precedensu na rynku. W częściach wspólnych, zlokalizowanych na górnych piętrach, znajdą się pełnowymiarowy basen, prywatna sala kinowa, strefa wellness i wiele innych udogodnień. Jestem przekonany, że Roma Tower stanie się wyznacznikiem najbardziej komfortowego stylu życia w stolicy – mówi Michał Skotnicki, prezes zarządu BBI Development S.A.

– Roma Tower to wieżowiec innowacyjny, wpisujący się nie tylko w najwyższe standardy środowiskowe, ale też rozwoju nowoczesnego miasta. Planowany w nim jest mechanizm odzysku energii z wentylacji, a zieleń będzie nawadniana wodą deszczową. Mieszkańcy skorzystają z nowoczesnego systemu segregacji odpadów, dostępnego na każdym piętrze. Roma Tower ubiega się o precertyfikację BREEAM, potwierdzającą zgodność projektu z zasadami zrównoważonego budownictwa. To projekt kompletny, przeznaczony dla osób, które chcą mieszkać w centrum, korzystając z jego oferty kulturalnej, edukacyjnej czy gastronomicznej – podkreśla Magdalena Bartkiewicz-Podoba, CEO Liebrecht & wooD Poland.

materiał prasowy

Firma 7R z raportem nt alokacji i wpływie zielonych obligacji

7R HUB Nowa Huta_wizualizacja_2
Firma 7R z raportem nt alokacji i wpływie zielonych obligacji.

7R, wiodący deweloper nieruchomości komercyjnych, do 3 lutego 2026 r. z powodzeniem rozdysponował 96% wpływów netto z emisji zielonych obligacji na finansowanie i refinansowanie siedmiu kwalifikujących się projektów w kategorii zielonego budownictwa – wynika z opublikowanego Raportu Alokacji i Wpływu Zielonych Obligacji. Dokument przedstawia sposób wykorzystania środków pozyskanych w ramach ubiegłorocznych emisji oraz potwierdza ich realny, mierzalny wpływ środowiskowy.

Proces finansowania inwestycji 7R poprzez zielone obligacje rozpoczął się w lutym 2025 r. od inauguracyjnej emisji o wartości 34 mln EUR z terminem wykupu w 2028 r. Do lutego 2026 r. łączna wartość wyemitowanych zielonych obligacji wzrosła do 80,5 mln EUR. Wszystkie środki zostały ulokowane zgodnie z zasadami 7R Green Financing Framework, odpowiadającymi międzynarodowym standardom ICMA Green Bond Principles oraz LMA Green Loan Principles, co zapewnia pełną przejrzystość i odpowiedzialność finansową. Niezależną opinię zewnętrzną (SPO) wydała ISS Corporate Solutions. Nadzór nad procesem sprawował Komitet ds. Zielonych Finansów 7R, dbając o to, by inwestycje wspierały Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, w tym działania na rzecz klimatu oraz czystej energii.

– „Opublikowany raport pokazuje, że zrównoważony rozwój jest realnym elementem naszej strategii biznesowej, a nie wyłącznie deklaracją. Niemal pełna alokacja środków w ciągu pierwszego roku od emisji zielonych obligacji potwierdza, że potrafimy skutecznie łączyć ambitne cele środowiskowe z dyscypliną inwestycyjną i długoterminowym tworzeniem wartości. Z perspektywy finansowej zielone obligacje stanowią dla 7R efektywne narzędzie dywersyfikacji źródeł finansowania. Jednocześnie raport potwierdza, że środki są wykorzystywane w sposób przejrzysty i zgodny z międzynarodowymi standardami rynku kapitałowego, co ma kluczowe znaczenie dla inwestorów instytucjonalnych” – skomentował Tomasz Mika, Członek Zarządu, Chief Financial Officer w 7R.

Raport Alokacji i Wpływu Zielonych Obligacji jest elementem długoterminowego zobowiązania 7R do transparentności, odpowiedzialnego zarządzania kapitałem oraz regularnego raportowania postępów w realizacji celów środowiskowych. Powstał pod auspicjami Zarządu 7R, a jego autorami są: Piotr Pikiewicz, Head of Corporate Debt & Treasury, Marek Bielecki, Treasury Manager oraz Damian Kołata, Head of Commercial.

Pełna wersja raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej 7R.

[fragment raportu]

Źródło: 7R
materiał prasowy

ANALIZA: W całym 2025 roku w sklepach było drożej średnio o 4,2% niż w 2024 roku

fabian-blank-78637-unsplash
W 2025 roku ceny najczęściej kupowanych w sklepach produktów codziennego użytku wzrosły średnio o 4,2% rdr. Z kolei sama żywność zdrożała o 3,6% rdr. Różnica pomiędzy nią a wszystkimi analizowanymi grupami artykułów jest nadal widoczna, choć coraz mniejsza. Z danych można też wyczytać, że w czołówce najbardziej drożejących kategorii znalazły się używki, art. tłuszczowe, napoje, słodycze i desery oraz mięso. Natomiast na minusie były warzywa, art. sypkie oraz dodatki spożywcze.

W całym 2025 roku ceny żywności, napojów bezalkoholowych oraz pozostałego asortymentu, np. chemii gospodarczej i artykułów dla dzieci, wzrosły w sklepach detalicznych średnio o 4,2% rdr. Cyklicznie wydawany raport pt. „Indeks Cen w Sklepach Detalicznych”, współautorstwa Uniwersytetów WSB Merito, obejmuje 17 kategorii. Dla porównania, wzrost cen w 2024 roku względem 2023 roku wyniósł 4,3%. Zdaniem dra Roberta Orpycha z Uniwersytetu WSB Merito, analizowane dane to dowód na stabilizację dynamiki wzrostu cen w sklepach.

– Taki odczyt jest także spójny z ogólną inflacją, szacowaną przez GUS, która w 2024 roku wyniosła średnio 3,6%, a w 2025 oscylowała między 2,4% a 4,9%, w zależności od miesiąca. Czy to dużo? Wzrost należy raczej ocenić jako umiarkowany, przede wszystkim jest znacząco niższy od dwucyfrowej inflacji z lat 2022-2023, lecz nadal przekraczający cel inflacyjny NBP, który wynosi 2,5% – wyjaśnia dr Orpych.

Ceny samej żywności w 2025 roku poszły w górę średnio o 3,6% rdr. Jak tłumaczy dr Artur Fiks z Uniwersytetu WSB Merito, fakt, iż średni wzrost cen żywności jest niższy niż ogólny wzrost cen w sklepach detalicznych, z punktu widzenia przeciętnego konsumenta, jest dobrą wiadomością. Niemniej jednak jest on w dalszym ciągu wyższy niż poziom inflacji, co pokazuje, że niestety żywność należy do kategorii produktów, które ciągną inflację w górę, a to nie jest pozytywną wiadomością.

– Wzrost cen samej żywności wyraźnie poniżej średniej dla całego koszyka świadczy o tym, że najsilniejszy impuls inflacyjny w tym segmencie mamy już za sobą. To efekt normalizacji cen surowców rolnych, energii oraz poprawy warunków podażowych po bardzo słabym 2023 roku. Natomiast skoro średni wzrost cen jest wyższy niż wzrost cen żywności, to inflacja nadal była i może być problemem, bo przesunęła się w stronę usług i dóbr przetworzonych – mówi dr Piotr Arak, główny ekonomista VeloBanku.

Z zebranych danych wynika również, że ogólnie różnica pomiędzy wszystkimi analizowanymi kategoriami a samą żywnością jest nadal widoczna, choć właściwie coraz mniejsza. Dr Artur Fiks wyjaśnia, że w zestawieniu brane są uwagę artykuły, które drożeją najbardziej, jak choćby mięso czy produkty tłuszczowe, ale też te, które tanieją, czyli warzywa i produkty sypkie.

– To właśnie produktom, których cena spada, żywność zawdzięcza to, iż w roku 2025 średni wzrost cen produktów zaliczanych do tej kategorii był niższy niż średnia wartość wzrostu cen w sklepach detalicznych. Pamiętajmy jednak, że ceny żywności są dość wrażliwe na czynniki takie jak pogoda, sytuacja geopolityczna, epidemie wśród zwierząt hodowlanych i w efekcie bardzo szybko żywność może stać się głównym napędem średniego tempa wzrostu cen w sklepach – uzupełnia dr Fiks.

W czołówce najbardziej drożejących kategorii w 2025 roku znalazły się używki (wzrost o 9,7% rdr.), art. tłuszczowe (9,2% rdr.), napoje (wzrost rdr. o 7,7%), słodycze i desery (7,4% rdr.), a także mięso (6,5% rdr.). Marcin Luziński, ekonomista Santander Bank Polska, wylicza, że w 2025 roku mocno poszły w górę ceny czekolady i kawy, co miało związek ze słabymi zbiorami. To wynik zmian klimatycznych i może mieć trwały charakter.

– Był to czynnik podbijający ceny używek oraz słodyczy. Na początku roku słabo wyglądała podaż mleka, co przełożyło się na podwyżki cen masła. Drożała również oliwa i te dwa czynniki podbiły ceny w kategorii produktów tłuszczowych. Natomiast w drugiej połowie roku ceny tych produktów zaczęły się już obniżać. Mięso drożało ze względu na rosnący globalny popyt, zwłaszcza na wołowinę, ale także pod wpływem szalejących chorób zwierząt, szczególnie ptasiej grypy, która ograniczała podaż drobiu i podbijała jego ceny – opisuje Marcin Luziński.

Z kolei dr Robert Orpych mówi, że w przypadku art. tłuszczowych na czele wysuwa się kwestia masła. Stanowiło ono symbol drożyzny w 2024 roku. W szczycie cenowym standardowa kostka kosztowała 9-10 złotych, a czasem nawet i więcej. Wpływ na dynamikę wzrostu cen masła miała redukcja pogłowia krów mlecznych w Polsce i Europie. – Odnotować można również sezonową zmienność produkcji mleka. O ile przez wiele miesięcy to masło charakteryzowało się wysoką dynamiką wzrostu cen, o tyle w ostatnich miesiącach na czele wysunęły się margaryna i olej – wylicza ekspert z Uniwersytetu WSB Merito.

Do tego z raportu można wyczytać, że w 2025 roku spadły rdr. ceny niektórych kategorii, tj. warzyw (-2,6%), art. sypkich (-0,9%), a także dodatków spożywczych (-0,3%). Dr Piotr Arak stwierdza, że to skutek wysokiej bazy po silnych wzrostach cen w poprzednich latach. Ponadto poprawa podaży, zwłaszcza lepsze zbiory w rolnictwie oraz spadki cen kluczowych surowców rolnych, takich jak zboża czy ryż, obniżyły presję kosztową.

– Istotnym czynnikiem jest również konkurencja międzynarodowa. Warzywa charakteryzują się stosunkowo niskimi barierami w handlu międzynarodowym. Łatwość importu z Hiszpanii, Holandii czy Maroka dyscyplinuje ceny krajowe. Dodatkowo sieci dyskontowe intensyfikują konkurencję cenową w tej kategorii, wykorzystując warzywa jako produkty wiodące w promocjach – dodaje dr Orpych.

Ekspert wskazuje też, że kategoria produktów sypkich należy do najbardziej stabilnych cenowo. Zbiory zbóż w Polsce i na świecie były zadowalające. Poza tym tego typu artykuły charakteryzują się niską elastycznością dochodową popytu. Niezależnie od poziomu dochodów gospodarstwa domowego, konsumpcja mąki czy kasz pozostaje względnie stała. Nie są to produkty, na które wydatkuje się więcej wraz ze wzrostem zarobków. Do tego niskie marże w tej kategorii sprawiają, że ryzyko utraty klientów wskutek nawet niewielkich podwyżek przewyższa potencjalne korzyści.


(MN, Luty 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Raport Savills nt krakowskiego rynku nieruchomości biurowych

Marcin_Gawlik_NEW_DSC08850f_low_res
Raport Savills nt krakowskiego rynku nieruchomości biurowych. W 2025 roku popyt był rekordowy.

Na koniec 2025 roku zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Krakowie osiągnęły 1,84 mln m kw., co potwierdza pozycję miasta jako najważniejszego rynku regionalnego w Polsce. Największym obszarem pozostaje centrum, które koncentruje niemal 437 tys. m kw., czyli blisko jedną czwartą całkowitej podaży. Istotny udział w strukturze rynku mają również strefy południowo-wschodnia (22%) oraz południowo-zachodnia (21%).

Ograniczona aktywność deweloperska

Nowa podaż w 2025 roku była ograniczona i pojawiła się wyłącznie w trzecim kwartale, kiedy oddano do użytku 11,9 tys. m kw. powierzchni biurowej. Pomimo niskiej liczby realizacji, był to najwyższy wynik wśród miast regionalnych. Na koniec roku w budowie pozostawało 55,4 tys. m kw., głównie w strefie południowo-zachodniej oraz w centrum. Największe realizowane projekty to Tischnera Green Park (24 tys. m kw.) oraz kompleks WITA (18,9 tys. m kw), którego ukończenie planowane jest w 2026 roku.

– Krakowski rynek biurowy znajduje się w fazie wyraźnej nierównowagi pomiędzy popytem a podażą. Z jednej strony obserwujemy rekordową aktywność najemców, z drugiej bardzo ograniczoną liczbę nowych projektów w realizacji. Taka struktura będzie w kolejnych kwartałach sprzyjać dalszej absorpcji dostępnej powierzchni, ale jednocześnie zwiększy presję na najlepsze lokalizacje, zwłaszcza w centrum miasta. Najemcy poszukują dziś nowoczesnych, efektywnych biur, a ich dostępność w centrum staje się coraz bardziej ograniczona – podkreśla Marcin Gawlik, Associate, Savills Polska.

Rekordowy popyt i przewaga renegocjacji

Całkowity wolumen najmu w 2025 roku osiągnął 269,5 tys. m kw., co stanowi najwyższy wynik w historii krakowskiego rynku biurowego. Kluczowym elementem struktury popytu były renegocjacje, które odpowiadały za 63% wszystkich transakcji. Nowe umowy stanowiły 28%, natomiast ekspansje i pre-lety miały ograniczone znaczenie. Największą aktywność najemców odnotowano w strefie południowo-zachodniej, która odpowiadała za jedną trzecią całkowitego wolumenu najmu.

[fragment raportu]

Źródło: Savills
materiał prasowy

Indotek sprzedał biurowiec Taifun w Warszawie Uczelni Łazarskiego

Indotek_Taifun
Indotek sprzedał biurowiec Taifun w Warszawie Uczelni Łazarskiego.

Indotek Group, europejska grupa inwestycyjna i zarządzająca aktywami nieruchomościowymi, sprzedał warszawski biurowiec Taifun Uczelni Łazarskiego, jednej z wiodących uczelni niepublicznych w Polsce. Transakcja odzwierciedla utrzymujący się popyt na dobrze zlokalizowane budynki biurowe z potencjałem do zaadaptowania do nowych funkcji.
Nieruchomość komercyjna Taifun to siedmiopiętrowy biurowiec klasy B położony w warszawskiej dzielnicy Włochy. Nieruchomość oferuje około 7 tys. metrów kwadratowych powierzchni oraz parking podziemny i naziemny.

– Dogodne położenie, w dobrze skomunikowanej okolicy i możliwość elastycznej aranżacji budynku Taifun przyciągnęły prestiżowego inwestora, z konkretną wizją adaptacji tej przestrzeni na własne potrzeby.Transakcja odzwierciedla naszą strategię długofalowego zarządzania aktywami. Skutecznie uwalniamy potencjał nieruchomości, przygotowując je do pełnienia zupełnie nowych funkcji mówi Szabolcs Szimler, Director of International Real Estate Transactions w Indotek Group.

– Nabycie nowej nieruchomości to ważny krok w rozwoju naszej uczelni. Po sukcesie studiów medycznych przyszedł czas na pierwsze w kraju prywatne studia stomatologiczne. Naszym znakiem rozpoznawczym są doskonałe warunki do nauki: kameralne grupy i indywidualne podejście do studenta. Nowy obiekt przy Jutrzenki, wraz z planowanym tam światowej klasy Centrum Symulacji Medycznych, pozwoli nam zapewnić studentom standardy nauczania na najwyższym poziomie – wyjaśnia Marta Rosińska-Kortas, prezydent Uczelni Łazarskiego.

W procesie sprzedaży grupę Indotek reprezentowało warszawskie biuro kancelarii Greenberg Traurig. Za doradztwo komercyjne odpowiadała firma Avison Young, a za kwestie podatkowe Crido.

Źródło: Indotek Group
materiał prasowy

Wybór mieszkań na sprzedaż w Warszawie jest coraz większy?

verstappen-photography-532656-unsplash
Wybór mieszkań na sprzedaż w Warszawie jest coraz większy? Na koniec 2025 r. zakończyły się inwestycje mieszkaniowe rozpoczęte w Warszawie w odpowiedzi na zwiększony popyt sprzed dwóch lat. Przyczyniło się to do wzrostu udziału gotowych niesprzedanych lokali w ofercie do rekordowego poziomu 19,6 proc. – wynika z najnowszych danych CBRE i Tabelaofert.pl. Łącznie w sprzedaży jest 16,7 tys. mieszkań. Mimo średniego wzrostu cen o 4,8 proc. w ujęciu rocznym, zainteresowanie nabywców jest duże. Zdaniem ekspertów CBRE początek 2026 r. przyniesie dobre wyniki sprzedażowe.

Dla sytuacji na rynku w najbliższych miesiącach nadal istotne będą decyzje Rady Polityki Pieniężnej o wysokości stóp procentowych. Od maja do grudnia 2025 roku obniżka wyniosła w sumie 1,75 punktu procentowego. Według obserwatorów rynku, w 2026 roku możliwe są kolejne spadki stopy referencyjnej, choć łączna korekta może być mniejsza niż w 2025 roku. Dalsza poprawa warunków finansowania wpłynęłaby na zwiększenie popytu, zwłaszcza że obecna duża podaż mieszkań ułatwia znalezienie odpowiedniego lokalu. Początek 2026 roku przyniesie dobre wyniki sprzedażowe, ale dopiero kolejne kwartały pokażą, czy ożywienie popytu ma trwały charakter. Dowiemy się również, czy ewentualne dalsze obniżki stóp procentowych przełożą się na bardziej atrakcyjne dla nabywców warunki oprocentowania kredytów – mówi Agnieszka Mikulska, ekspertka rynku mieszkaniowego w CBRE.

W czwartym kwartale 2025 r. deweloperzy uruchomili w Warszawie sprzedaż ponad 4 tys. mieszkań, a więc o 8,5 proc. więcej niż w poprzednim kwartale. Według najnowszych danych CBRE i Tabelaofert.pl, odsetek gotowych lokali w całej ofercie jest rekordowy i sięga 19,6 proc. Kupujący mogą wybierać spośród 16,7 tys. mieszkań.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Grafton Recruitment z raportem nt sytuacji w działach IT w firmach

Popyt na role Dział IT Raport Grafton Recruitment
Firma Grafton Recruitment przygotowała raport nt sytuacji w działach IT w firmach.

Choć zapotrzebowanie na pracowników działów IT spada od kilku lat, w 2025 roku tempo tego trendu znacząco zwolniło. Równolegle rosnące wyzwania technologiczne i rynkowe umacniają znaczenie kompetencji IT w firmach, zwłaszcza w obszarach wsparcia efektywności operacyjnej, bezpieczeństwa i jakości procesów. W rezultacie rosną wymagania kompetencyjne wobec specjalistów, a największy popyt dotyczy dziś ról związanych z cyberbezpieczeństwem, analizą danych i automatyzacją procesów, wynika z raportu „Wynagrodzenia w przedsiębiorstwach 2025” Grafton Recruitment.

Popyt na specjalistów w firmowych działach wsparcia IT w ostatnich latach wyraźnie spada. Z danych Grafton Recruitment wynika, że w trzecim kwartale 2025 roku wskaźnik zapotrzebowania w tym obszarze wyniósł 0,54 – to wynik o połowę niższy od benchmarku rynkowego dla wszystkich ról (1,01), trzykrotnie niższy niż na początku 2022 roku, kiedy firmy intensywnie zwiększały zespoły IT.

W ostatnich miesiącach spadkowy trend wyraźnie wyhamował. Choć firmy nie prowadzą intensywnie rekrutacji, nie obserwuje się już tak gwałtownych spadków zatrudnienia jak rok wcześniej. Organizacje utrzymują nowe podejście do budowania zespołów IT – koncentrują się na pozyskiwaniu specjalistów o kluczowych kompetencjach oraz systematycznym rozwijaniu umiejętności już zatrudnionych.

– Wyhamowanie spadkowego trendu może świadczyć o nadchodzącej stabilizacji w zapotrzebowaniu na specjalistów w działach IT. Jednocześnie coraz bardziej widoczna jest zmiana podejścia do pozyskiwania i rozwoju zespołów technicznych. Procesy rekrutacyjne są obecnie bardziej selektywne i skoncentrowane wokół specjalizacji i kompetencji, które realnie wspierają transformację technologiczną – wyjaśnia Julia Łamacz, IT Recruitment Project Manager Grafton Recruitment.

[fragment artykułu]

Źródło: Grafton Recruitment
materiał prasowy