CBRE: Katowice nowym centrum IT w Polsce

ej-yao-194786-unsplash
Katowice zyskują nowe centrum IT. Korzystne otoczenie biznesowe, wykwalifikowana siła robocza i stosunkowo niskie koszty przyciągają do Katowic coraz więcej firm z sektora IT.

Katowice znalazły się wśród najważniejszych, wschodzących rynków branży IT na świecie w raporcie CBRE „Global Tech Talent GuideBook 2025”. Zdaniem ekspertów, strategiczne położenie miasta na skrzyżowaniu europejskich szlaków transportowych sprawiło, że stało się ono ważnym ośrodkiem przemysłowym i logistycznym oraz przyciągnęło wiele firm technologicznych.

Realizowane przez lata w Katowicach inicjatywy rządowe wspierające przedsiębiorczość i innowacje przyczyniły się do powstania dynamicznego ekosystemu startupów technologicznych. Oprócz początkujących firm, miasto coraz częściej przyciąga także duże przedsiębiorstwa IT. Rozwojowi całej branży sprzyja korzystne dla prowadzenia biznesu otoczenie gospodarcze, w tym relatywne niskie koszty prowadzenia działalności. W regionie znajdują się silne ośrodki edukacyjne, dzięki którym firmy nie mają problemu ze znalezieniem odpowiednio wykształconych pracowników. A ci w mieście cenią sobie wysoką jakość życia i aktywność, na jaką pozwala duży ośrodek miejski, w połączeniu z atrakcyjnymi kosztami utrzymania – mówi Kamil Tyszkiewicz, Head of Regional Operations, CBRE.

 

Źródło: CBRE Group, Inc. (NYSE:CBRE)
materiał prasowy

Raport GUS: Dynamika produkcji usług w marcu 2025 r.

helloquence-61189-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Dynamika produkcji usług w marcu 2025 r.”.

Raport ten został opublikowany na oficjalnej stronie Głównego Urzędu Statystycznego. Jak czytamy w raporcie GUS, według danych wstępnych w marcu 2025 r. produkcja usług była o 4,9% wyższa niż przed rokiem. Z kolei w porównaniu z lutym 2025 r. wzrosła o 7,5%. Jak podkreśla GUS, dynamika produkcji usług jest wskaźnikiem mierzącym miesięczne zmiany wolumenu produkcji usług, czyli wartości obrotów w cenach stałych uzyskiwanych na rynku przez przedsiębiorstwa usługowe.

Źródło: GUS.

Awans Kamili Pomianowskiej w Zespole Inwestycyjnym Newgate Investment (NGI)

Kamila Pomianowska_Newgate Investment
Kamila Pomianowska awansowała na stanowisko Transaction Manager w Zespole Inwestycyjnym Newgate Investment (NGI), który na przestrzeni ostatnich kilkunastu miesięcy sfinalizował transakcje zakupu parków handlowych o łącznej wartości około 100 milionów Euro. Firma aktywnie działa na rynku rozbudowując portfolio, a jego prognozowana wartość na koniec 2025 roku ma wynieść ponad 370 milionów Euro. Kamila Pomianowska aktywnie uczestniczyła we wszystkich transakcjach zakupowych Newgate Investment zrealizowanych na przestrzeni ostatniego roku.

Jesteśmy pod wrażeniem szybkiego rozwoju Kamili Pomianowskiej, z którą współpracujemy od ponad roku. Kamila aktywnie działa przy wszystkich zakupach nieruchomości realizowanych przez Newgate wykazując się dużym zaangażowaniem i zrozumieniem potrzeb inwestycyjnych naszej firmy” – mówi Krystian Modrzejewski, Chief Investment Officer w Newgate Investment.Nie mam wątpliwości, że dołączenie Kamili do Zespołu pozytywnie wpłynęło na wyniki naszego działu i jestem przekonany, że tak będzie również w nadchodzącym czasie” – podkreśla Krystian Modrzejewski.

Kamila Pomianowska zanim dołączyła do Newgate Investment pracowała między innymi w firmie Panattoni piastując stanowisko Capital Markets Specialist. Jest absolwentką Szkoły Głównej Handlowej oraz krakowskiego Uniwersytetu Ekonomicznego.

Źródło: NEWGATE INVESTMENT
materiał prasowy

Tubądzin prezentuje architekturę cienia, która pogłębia klimat wnętrz nieruchomości

aranżacja Tori Take 2Tubądzin prezentuje architekturę cienia, która pogłębia klimat wnętrz nieruchomości.

Nie każde piękno musi błyszczeć. Są wnętrza, które zamiast rozjaśniać przestrzeń – pogłębiają ją. Zamiast odbijać światło – zatrzymują je, kierując uwagę do wnętrza. Architektura cienia to projektowanie zmysłowe, intymne, świadome. Opowiada o tym, czego nie widać od razu – o strukturze, rytmie, detalach, które tworzą nastrój.

Architektura cienia to projektowanie oparte na półtonach, ciszy i głębi – zamiast epatować światłem, gra jego brakiem, wydobywając strukturę, budując nastrój, otwierając przestrzeń na kontemplację. To estetyka świadomego niedopowiedzenia, gdzie kontrasty i niuanse stają się pełnoprawnymi środkami wyrazu: surowe faktury, stonowane kolory, dramatyczne przejścia między jasnością a cieniem. Takie wnętrza nie przytłaczają – raczej wyciszają, porządkują zmysły, pozwalają patrzeć uważniej i widzieć więcej. Wprowadzają skupienie, dają odpoczynek od nadmiaru bodźców, kierują uwagę do wnętrza – zarówno przestrzeni, jak i człowieka. To nie styl, lecz sposób odczuwania – zanurzony w rytmie światła, ciszy i materii. W architekturze cienia światło nie znika – ono milknie, zyskując zupełnie nową siłę. I to właśnie ta cisza światła sprawia, że przestrzeń staje się głęboka, sensualna, prawdziwa.

[fragment artykułu]

Źródło: Grupa Tubądzin
materiał prasowy

Deweloper Archicom domyka sprzedaż mieszkań w ramach nieruchomości inwestycyjnej WITA w Krakowie

ARC_VIL_01_03
Deweloper Archicom domyka sprzedaż mieszkań w ramach nieruchomości inwestycyjnej WITA w Krakowie.

Archicom, jeden z największych i najdłużej działających deweloperów mieszkaniowych w Polsce kończy sprzedaż mieszkań w projekcie WITA w Krakowie.
Nowoczesny projekt w formule destination powstaje w centrum stolicy Małopolski. Pierwsi właściciele odbiorą klucze już w IV kw. 2025 r.

Inwestycja WITA to pierwsza w Krakowie mikrodzielnica nowej generacji realizowana przez Echo Investment i Archicom. Przemyślana urbanistycznie i funkcjonalnie inwestycja to w sumie pięć budynków łączących funkcje mieszkaniowe, usługowe, gastronomiczne i biurowe.

W części mieszkaniowej do użytku oddane zostaną dwa czteropiętrowe, kameralne budynki ze 176 apartamentami i prywatną przestrzenią w postaci balkonów, tarasów lub ogródków. Architektura obiektów, zaprojektowana przez krakowską pracownię MOFO Architekci, nawiązuje do sąsiedztwa wielofunkcyjnej inwestycji, a całość realizowana jest z dbałością o detale.

– WITA to projekt, który od początku wzbudza duże zainteresowanie. Lokalizacja, funkcjonalność, jakość architektury i spójna koncepcja urbanistyczna przełożyły się na szybkie tempo sprzedaży mieszkań i apartamentów. Cieszymy się, że inwestycja została tak dobrze przyjęta i już niedługo powitamy pierwszych mieszkańców – podkreśla Piotr Ludwiński, Dyrektor Sprzedaży w Archicom.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Holding ze Śląska chce inwestować w start-upy

analiza
Ekopol Górnośląski Holding SA jest notowany na rynku NewConnect od 2008 roku. 

Ekopol Górnośląski Holding SA aktywnie poszukuje innowacyjnych start-upów do współpracy i inwestycji. Spółka oferuje wsparcie dla przedsiębiorców z pomysłami na nowe przedsięwzięcia, szczególnie w obszarach zbieżnych z jej działalnością, takich jak technologie paliwowe, energetyka odnawialna, przemysł przetwórczy czy systemy zarządzania IT.

Interesują nas po prostu dobre pomysły i projekty, choć nie ukrywam, że najbliższe nam są te związane z branżami, w których jesteśmy od lat i gdzie zbudowaliśmy silną rynkową pozycję. Sektory rynku, w których możemy wykorzystać nasze zaplecze techniczne i informatyczne – tłumaczy Sebastian Pyka, wiceprezes zarządu Ekopolu Górnośląskiego Holdingu SA. – Nie znaczy to jednak, że jesteśmy zamknięci na inne ciekawe przedsięwzięcia. O każdym pomyśle warto porozmawiać – dodaje.

Spółka deklaruje gotowość do analizy każdego pomysłu i – jeśli uzna go za interesujący – zainwestowania i współpracy przy wdrożeniu i urynkowieniu. Choć Ekopol nie ujawnia konkretnych nazw wspieranych start-upów, wiadomo, że spółka rozwija własne innowacyjne projekty, takie jak platforma Mikrostacje.pl, służąca do zarządzania gospodarką paliwową i flotą pojazdów.

Źródło: Ekopol Górnośląski Holding SA
materiał prasowy

Certyfikat RecyClass, o którym warto pomyśleć

Paweł Smoleń (1)Kiwa wprowadza na polski rynek wyjątkowy certyfikat – RecyClass, który zachęca do recyklingu produktów z tworzyw sztucznych. To oferta skierowana do firm zajmujących się przetwórstwem wspomnianych tworzyw sztucznych i/lub wykorzystujących materiał z recyklingu w swoich wyrobach. Ale także – o czym warto wspomnieć – projektantów i firm wprowadzających do obrotu opakowania z recyklingu. To jeden ze sposobów na wsparcie Gospodarki Obiegu Zamkniętego.

– Jesteśmy przekonani, że certyfikacja zwiększa zaufanie konsumentów zarówno do wyrobu, jak i do producenta. Z czasem – mamy taką nadzieję – certyfikat RecyClass będzie stanowił rękojmię, że firma dba o środowisko i stosuje praktyki recyklingu w najwyższych dostępnych standardach. To ważne, bo dzisiaj nikogo nie musimy już przekonywać, że konsumenci coraz częściej wybierają produkty certyfikowane, a to może prowadzić do wzrostu sprzedaży i lojalności klientów. I już na koniec wspomnę: wdrażając certyfikację RecyClass, firmy mogą być pewne, że ich produkty są zgodne z najnowszymi standardami i przepisami, co minimalizuje ryzyko sankcji i kar. Natomiast zakończenie procesu certyfikacji pozwala oznaczyć wyrób logiem RecyClass wraz z informacją, w jakim stopniu produkt powstał z procesu recyklingu – podkreśla Paweł Smoleń Dyrektor Generalny Kiwa Polska Sp. z o.o.

Nie ulega wątpliwości, że w Europie, konsumenci zwracają coraz większą uwagę na ekologiczne aspekty produktów i na fakt czy produkt jest przyjazny dla środowiska. Ma to coraz większe znaczenie przy wyborze produktów o podobnych parametrach. Obserwujemy, zwłaszcza w Europie, że konsumenci coraz częściej wybierają produkty, które łatwo poddać recyklingowi.

Certyfikacja RecyClass bierze pod uwagę różne rodzaje tworzyw sztucznych, takie jak PE, PET, PP, PS i PVC, i dostosowuje kryteria oceny do specyfiki tych materiałów. Każdy rodzaj tworzywa ma unikalne właściwości, które wpływają na jego zdolność do recyklingu. Znaczenie ma też sam proces recyklingu – w tym przypadku ocena obejmuje cały jego przebieg, począwszy od sortowania, przez czyszczenie i przetwarzanie materiałów. Certyfikacja RecyClass analizuje cały cykl życia produktu, aby zapewnić, że jest on w pełni recyklingowany.

– Warto przy tym podkreślić, że przedsiębiorstwa mogą korzystać z certyfikacji jako narzędzia do wdrażania zrównoważonych praktyk w całym cyklu życia produktu, a idąc dalej – nie tylko mogą, ale wręcz powinny współpracować z dostawcami, aby mieć gwarancję, że wszystkie elementy produktu są zgodne z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym – dodaje Mateusz Płomiński, Inżynier Certyfikacji, Ekspert Środowiskowy w Kiwa Polska Sp. z o.o.

Źródło: Kiwa Polska Sp. z o.o.  
materiał prasowy

Nrep rozszerza portfolio w Gdańsku o trzeci obiekt typu co-living

Maciej Piotrowicz, Head of Nrep Poland
Skandynawski inwestor Nrep zwiększył swój portfel nieruchomości, finalizując w 2025 roku zakup trzeciego budynku typu co-living w Gdańsku.

Noli Gdansk Old Town, zrealizowany przez Modernę Holding, zlokalizowany w zabytkowych Czerwonych Koszarach, stanowi przykład integracji funkcjonalnych rozwiązań najmu z odpowiedzialnym podejściem do środowiska i dziedzictwa architektonicznego. Inwestycja została zrealizowana w formule forward purchase poprzez fundusz NSF V i wpisuje się w strategię Nrep, koncentrującą się na dostarczaniu elastycznych, zrównoważonych przestrzeni, które odpowiadają zmieniającym się potrzebom najemców.

Noli Gdansk Old Town mieści się w zabytkowych murach Czerwonych Koszar, zlokalizowanych przy ul. Łąkowej 59, w bezpośrednim sąsiedztwie gdańskiej starówki. Obiekt oferuje niemal 400 w pełni wyposażonych apartamentów typu studio oraz bogaty pakiet przestrzeni wspólnych, takich jak strefy coworkingowe, siłownia, sauna, wspólna kuchnia oraz pralnia. Miejsce to łącząc niezależność mieszkania z wygodą hotelu, odpowiada na potrzeby osób szukających komfortowego zakwaterowania zarówno na dłuższy, jak i krótszy pobyt.

– Zakup budynku przy ul. Łąkowej w Gdańsku to kolejny krok w realizacji naszej strategii rozwoju platformy co-livingowej Noli Studios. Gdańsk postrzegamy jako niezwykle atrakcyjny rynek, łączący dynamiczny rozwój regionu z rosnącym zapotrzebowaniem na nowoczesne formy zamieszkania, wzmocnionym dodatkowo jego turystycznym potencjałem. Obiekt Noli Gdańsk Old Town doskonale łączy troskę o historyczne dziedzictwo z nowoczesnymi rozwiązaniami, odpowiadając tym samym na potrzeby przyszłych gości. – powiedział Maciej Piotrowicz, Head of Nrep Poland.

Źródło: Nrep Poland
materiał prasowy

Władysław Grochowski: Ratujmy polskie zabytki!

1aaa
W dniu 13 czerwca b.r. w trakcie trwającej w Łodzi III edycji Forum Rewitalizacji prezes i założyciel hotelarsko-deweloperskiej Grupy Arche Władysław Grochowski oficjalnie wystartował akcję zbierania podpisów pod internetową petycją mającą na celu wsparcie działań zmierzających do zmian legislacyjnych mających na celu ratowanie zabytków. Zaprezentowano także krótki film z jego apelem, który dostępny jest w mediach społecznościowych. 

Każdy z nich skrywa niesamowitą historię i był świadkiem minionych epok, jednak przez dramatyczne losy do naszych czasów w Polsce pozostało relatywnie mało zabytków. Nie pozwólmy więc, aby te, które przetrwały bezpowrotnie zniknęły. Dla zobrazowania zabytki rejestrowe to takie, które właściwy Wojewódzki Konserwator objął ochroną prawną na podstawie wydanej decyzji administracyjnej i jest ich aktualnie 194 tys. 160. Natomiast liczba 80 tys. to zabytki wciągnięte do wojewódzkiej ewidencji, którym została założona karta z opisem, historią i zdjęciami. Co ważne, kilka tysięcy z nich wymagają podjęcia natychmiastowych działań naprawczych, a często przeszkodą jest fatalne prawodawstwo i nadmierna biurokracja.

Oto treść petycji, opublikowanej w dzisiejszym wydaniu dziennika Rzeczpospolita:   

Petycja do władz Rzeczypospolitej Polskiej dotycząca przyspieszenia prac nad projektem ustawy o ratowaniu zabytków nieruchomych

W lutym b.r. na łamach dziennika Rzeczpospolita opublikowany został projekt ustawy o ratowaniu zabytków nieruchomych na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, opracowany przez ARCHE S.A. Projekt ten był wstępem do ogólnopolskich społecznych konsultacji i spotkał się z życzliwym odbiorem, który przerósł moje najśmielsze oczekiwania. To tylko utwierdziło mnie w przekonaniu, że zabytki są dla nas Polaków bardzo ważne, gdyż ponad podziałami łączą przeszłe, obecne i przyszłe pokolenia!

Bardzo się cieszę z tego, że pozytywnie zareagowały także władze Rzeczypospolitej Polskiej, a w ramach Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego powołany został zespół ekspertów, który ma zająć się tematem zmiany ustawy o ochronie zabytków.

Teraz wsparcie tych działań przez wszystkich, którym leży na sercu ratowanie zabytków, może przełożyć się na tak oczekiwane konkrety, a przede wszystkim na skuteczne działanie decydentów. Niech przygotowany przez ARCHE S.A. projekt ustawy będzie drogowskazem i przykładem zwięzłej i dobrej legislacji. Pokażmy zatem, jak potężną jesteśmy siłą i w ten sposób wesprzyjmy władze Rzeczypospolitej Polskiej w dalszych zmianach deregulacyjnych pozwalających ponad podziałami, naprawić złe prawo, które obecnie przeszkadza w ratowaniu zabytków.

Źródło: ARCHE S.A.
materiał prasowy

Nieruchomość biurowa The Bridge w Warszawie z pozwoleniem na użytkowanie

image_processing20250612-8-ueernu
Nieruchomość biurowa The Bridge w Warszawie z pozwoleniem na użytkowanie.

Budowa flagowej inwestycji Ghelamco w Polsce – liczącego ponad 54 tys. mkw. i 174 m wysokości kompleksu biurowego The Bridge w stolicy – oficjalnie dobiegła końca. To kolejny spektakularny projekt i krok w dynamicznej transformacji okolic ronda Daszyńskiego w biznesowe centrum Warszawy, którą zapoczątkował belgijski deweloper i do dziś z powodzeniem kontynuuje.

„To jeden z najbardziej znaczących i zarazem największych projektów biurowych ostatnich lat w Polsce, a także kolejny krok w transformacji okolic ronda Daszyńskiego w biznesowe centrum i wizytówkę Warszawy, zapoczątkowaną przez Ghelamco. The Bridge jest przykładem nowoczesnej architektury, w której innowacyjne technologie spotykają się z najwyższymi standardami zrównoważonego budownictwa. Dzięki zaawansowanym systemom zarządzania energią, inteligentnym i ekologicznym rozwiązaniom oraz użytym materiałom, jak niskoemisyjny beton, tworzymy przestrzeń nie tylko komfortową, estetyczną i funkcjonalną, ale także przyjazną dla środowiska – podkreśla Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland.

Nieruchomość inwestycyjna The Bridge wprowadziła na rynek łącznie ponad 54 tys. mkw. najnowocześniejszej powierzchni biurowej: blisko 49 tys. mkw. w wieżowcu i ponad 5 tys. mkw. w Bellonie. Do dyspozycji najemców oddano także podziemny parking na 282 samochody i 164 rowery (w tym specjalne strefy dla elektryków), stacje do ładowania pojazdów elektrycznych oraz pełną infrastrukturę dla rowerzystów.

materiał prasowy

Dompress: Czy obniżka stóp procentowych przełożyła się na sprzedaż mieszkań?

Bukowinska Warszawa Matexi Polska
Czy majowa obniżka stóp procentowych, która polepszyła dostępność kredytów hipotecznych, wpłynęła na wzrost sprzedaży nowych mieszkań? W jakim stopniu wzrosła aktywność zakupowa? Czy firmy odnotowały większą ilość rezerwacji? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

W praktyce majowa obniżka stóp procentowych zwiększyła zdolność kredytową nabywców o około 10 proc. Można spodziewać się, że większa dostępność kredytów hipotecznych wpłynie pozytywnie na ożywienie sprzedaży mieszkań, zwłaszcza wśród klientów, którzy wahali się z podjęciem decyzji o zakupie. Już teraz obserwujemy zwiększony ruch w biurach sprzedaży, co przekłada się na wzrost liczby rezerwacji. Z reguły jednak reakcja popytu na zmiany stóp jest opóźniona o kilka miesięcy, dlatego prognozujemy, że będzie to ważny czynnik wspierający rynek nieruchomości mieszkaniowych w drugiej połowie roku.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor sprzedaży Atal

Obserwujemy, że spadek oprocentowania stawek kredytu o pół punktu procentowego skłonił klientów do większej aktywności w poszukiwaniu mieszkań. To także efekt negatywnej narracji wokół ewentualnych programów dopłat, na które mało kto już liczy, a zatem przestaje uwzględniać w swoich planach. Ożywienie w naszych biurach wynika również z podejmowanych przez nas działań prosprzedażowych. Oferujemy rabaty, mamy rozbudowany i bardzo atrakcyjny cenowo program wykończeń pod klucz, proponujemy klientom preferencyjne harmonogramy płatności.

Niestety, choć nieco polepszyła się zdolność kredytowa klientów i mają oni teraz większe pole do negocjacji, to oferty banków nadal nie są atrakcyjne. Paradoksalnie, w czerwcu kredyty hipoteczne – mimo obniżki stóp – ogólnie były droższe. Zwłaszcza produkty oparte o stopę zmienną, na które banki nakładają wysokie marże. Kalkulacja kosztów kredytowych wciąż odgrywa więc istotną rolę w procesie decyzyjnym, który ogólnie bardzo się wydłuża ze względu na dużą podaż wolnych mieszkań na rynku.

Barbara Marona, Sales Office Manager Kraków, Matexi Polska

Sama obniżka stóp procentowych nie sprawia od razu, że kredyty mieszkaniowe stają się tańsze czy łatwiej dostępne, ich koszt zależy przede wszystkim od wskaźnika WIBOR. Ale jedno z drugim jest ściśle powiązane. WIBOR już od końca I kwartału 2025 roku systematycznie spada, a instytucje finansowe prognozują, że ten trend się utrzyma. To dobra wiadomość dla kupujących, bo niższy WIBOR oznacza niższe raty kredytów i wyższą zdolność kredytową. Widzimy to już po wzroście zainteresowania mieszkaniami. W ostatnich tygodniach mamy więcej zapytań i rezerwacji. Jeśli sytuacja się utrzyma, można się spodziewać dalszego ożywienia na rynku.

Wojciech Wilhelm Zhang-Czabanowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Majowa obniżka stóp procentowych w 2025 roku miała umiarkowany, ale zauważalny wpływ na wzrost zdolności kredytowej klientów. W porównaniu do wcześniejszych miesięcy, przeciętna zdolność kredytowa wzrosła o około 5–8 proc., co w wielu przypadkach oznaczało przesunięcie maksymalnego progu zakupu z poziomu około 700 tys. zł do 740–750 tys. zł. Warto jednak zaznaczyć, że wpływ ten był znacznie mniejszy niż obserwowany po wcześniejszych obniżkach w latach 2022–2023, co może wynikać z ograniczonej reakcji banków oraz wciąż wysokich kosztów utrzymania.

Marcin Malka, prezes zrządu Real Management S.A.

Oczywiście każda obniżka stóp procentowych realnie wpływa na niższe koszty finansowania projektów oraz niższy koszt obsługi kredytów mieszkaniowych. Sama dostępność kredytów, przy racjonalnym poziomie zaangażowania banku, nie stanowi dla naszych klientów problemu. Niemniej jednak każda obniżka stóp, a co za tym idzie niższe raty, będą pozytywnym sygnałem dla klientów, który może zwiększać apetyt na zakup nieruchomości oferowanych przez Real Management.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Majowa obniżka stóp procentowych miała bardzo duże znaczenie. Była ważnym sygnałem dla rynku, że trend kosztów finansowania może się odwracać lub stabilizować. Choć sama zmiana nie była duża i nie przełożyła się jeszcze na drastyczny spadek kosztu kredytu to z perspektywy klientów istotne było to, że kierunek został jasno zarysowany. Wzrosło poczucie bezpieczeństwa i przewidywalności, co od razu wpłynęło na wzrost aktywności zakupowej. Wzrosła też wyraźnie zdolność kredytowa klientów, co ma kluczowe znaczenie dla decyzji zakupowych.

Zauważyliśmy już pewne ożywienie. Klienci częściej wracają do rozmów, które wcześniej wstrzymali z powodu niepewności finansowej. Dodatkowo rośnie zainteresowanie ofertą w przedziale cenowym, odpowiadającym nowej, odświeżonej zdolności kredytowej. Widzimy też wzrost aktywności nie tylko po stronie klientów indywidualnych, ale również inwestorów, szczególnie tych poszukujących bezpiecznych form lokowania kapitału w mieszkaniach na wynajem. Rynek mieszkaniowy znów zaczyna być postrzegany jako stabilna przystań w czasach inflacyjnej niepewności.

To ożywienie traktujemy z ostrożnym optymizmem. Popyt powoli się odbudowuje, ale tempo tego procesu będzie zależne od dalszej polityki monetarnej oraz ogólnej sytuacji makroekonomicznej. Naszą rolą jako dewelopera jest odpowiadać na ten trend odpowiedzialnie – oferując przemyślane, dostępne cenowo i wysokiej jakości mieszkania, które wpisują się w realne potrzeby rynku.

Andrzej Gutowski, dyrektor sprzedaży Ronson Development 

Z naszej perspektywy możemy potwierdzić, że majowa obniżka stóp procentowych miała pozytywny, choć umiarkowany wpływ na rynek kredytów mieszkaniowych. Aktywność klientów faktycznie wzrosła, co odbieramy jako rezultat, zarówno samej decyzji Rady Polityki Pieniężnej, jak i poprzedzającego ją spadku wskaźnika WIBOR, który zaczął delikatnie pobudzać zainteresowanie.

Trzeba jednak zaznaczyć, że nie była to zmiana przełomowa, nie spowodowała radykalnego zwrotu w trendach rynkowych. Żeby mówić o trwałym ożywieniu, potrzebne są dalsze działania i stabilizacja warunków finansowych, które poprawią zdolność kredytową większej grupy klientów.

Obecnie obserwujemy wzrost aktywności zakupowej. Więcej osób odwiedza nasze biura sprzedaży, dopytuje o oferty i interesuje się warunkami finansowania. To pozytywny sygnał, ale rzeczywistym i najważniejszym wskaźnikiem będzie liczba finalnie podpisywanych umów. Dopiero na tej podstawie będziemy mogli rzetelnie ocenić, na ile trwały i silny jest ten impuls.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Majowa obniżka stóp procentowych miała realny, choć umiarkowany wpływ na spadek kosztów kredytów hipotecznych i dostępność finansowania. Należy jednak pamiętać, że rynek nieruchomości charakteryzuje się dużą inercją i reaguje na zmiany makroekonomiczne z pewnym opóźnieniem. Ożywienie popytu, które obecnie obserwujemy, jest widoczne, ale ma raczej stonowany charakter.

Zwiększenie dostępności kredytów przełożyło się na większą liczbę zapytań i nieco większą aktywność zakupową w porównaniu z okresem przed obniżką stóp, jednak nie jest to gwałtowny wzrost. Również zanotowaliśmy wzrost liczby zainteresowanych deweloperów zakupem kolejnego gruntu, ale rynek nadal pozostaje ostrożny, a decyzje zakupowe są podejmowane z rozwagą.

Spodziewamy się, że jeśli stabilizacja warunków finansowych się utrzyma, popyt będzie stopniowo się odbudowywał, ale w obecnych realiach trudno oczekiwać dynamicznego wzrostu z dnia na dzień. Najbliższe miesiące pokażą, na ile trwała okaże się ta tendencja.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Wśród osób zainteresowanych naszą ofertą są w większości osoby, które przy zakupie mieszkania nie korzystają z kredytowania, dlatego też obniżka stóp procentowych nie jest impulsem wpływającym na zwiększenie aktywności zakupowej wśród naszych klientów. Liczba rezerwacji pozostaje na tym samym, stabilnym poziomie.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Początkowo, majowa obniżka stóp procentowych nie zmieniła sytuacji związanej z dostępnością kredytów, ponieważ część banków zaczęła oferować je z wyższą marżą. W efekcie zdolność kredytowa osób chcących zakupić mieszkanie niemal wcale się nie zmieniła. Obecnie obserwujemy duże zróżnicowanie ofert bankowych i odnotowujemy pierwsze sygnały wzrostu zdolności kredytowej potencjalnych nabywców – średnio o około 10 proc. Zauważamy też rosnącą aktywność zakupową, lecz klienci nadal ostrożnie podejmują decyzje o nabyciu nieruchomości. Dopiero kontynuacja cyklu obniżek stóp procentowych w połączeniu z ustabilizowaniem polityki banków w zakresie marż, może przełożyć się na realną poprawę dostępności kredytów hipotecznych i odczuwalny wzrost sprzedaży.

Renata Mc Cabe – Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska

Wchodzimy z nowym produktem za kilka miesięcy i widzimy duże zainteresowanie.

Źródło: Dompress.pl
materiał prasowy

Jest już wysokości minimalnego wynagrodzenia oraz minimalnej stawki godzinowej za pracę w 2026 roku

fabian-blank-78637-unsplash
Jest już wysokości minimalnego wynagrodzenia oraz minimalnej stawki godzinowej za pracę w 2026 roku.

Rada Ministrów przedstawiła propozycję wysokości minimalnego wynagrodzenia oraz minimalnej stawki godzinowej za pracę w 2026 roku. Propozycje te zostaną przekazane Radzie Dialogu Społecznego (RDS).

Zgodnie z propozycją rządu, minimalne wynagrodzenie za pracę w 2026 roku ma wynieść 4806 zł brutto, natomiast minimalna stawka godzinowa – 31,40 zł.

– Propozycja rządu wychodzi naprzeciw apelowi BCC i Rady Przedsiębiorczości, aby do kwestii płacy minimalnej podejść w sposób racjonalny. Nie było żadnych przesłanek gospodarczych, aby wzrost był tak wysoki, jak pierwotnie proponowało Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej. Choć przedstawiona propozycja nie jest z naszego punktu widzenia idealna, to jednak jest zbliżona do naszych oczekiwań – ocenił prezes Związku Pracodawców Business Centre Club, Łukasz Bernatowicz.

– W ostatnich latach w Polsce płaca minimalna rosła skokowo, co stanowiło ogromne obciążenie dla wielu przedsiębiorców i przyczyniło się do zamknięcia licznych firm.

Wciąż oczekujemy na działania rządu, które zniwelują negatywne skutki tzw. Polskiego Ładu. W tej sytuacji ponowny, znaczący wzrost płacy minimalnej byłby dużym błędem – dodał Łukasz Bernatowicz.

Jeśli Rada Dialogu Społecznego nie osiągnie porozumienia w wyznaczonym terminie i nie uzgodni wysokości minimalnego wynagrodzenia, rząd ustali je w drodze rozporządzenia Rady Ministrów.

materiał prasowy

BLD Poland rozszerza warszawskie portfolio o grunt inwestycyjny na warszawskiej Białołęce

Fot Walter Herz
BLD Poland rozszerza warszawskie portfolio o grunt inwestycyjny na warszawskiej Białołęce.

Firma Walter Herz poinformowała o sfinalizowaniu transakcji zakupu gruntu inwestycyjnego na warszawskiej Białołęce, przeznaczonego pod budowę inwestycji mieszkaniowej, w której powstanie blisko 90 nowoczesnych lokali.

Nieruchomość gruntową nabyła BLD Poland, bułgarska firma deweloperska, wchodząca w skład grupy kapitałowej AG Capital, międzynarodowego koncernu, którego aktywa przekraczają 0,7 mld EUR. To już druga inwestycja, którą BLD przygotowuje w Warszawie. W styczniu bieżącego roku firma zadebiutowała na polskim rynku, nabywając na warszawskiej Saskiej Kępie parcelę przeznaczoną pod kameralną inwestycję mieszkaniową, w której zaprojektowanych zostało 30 apartamentów.

– Z satysfakcją informujemy o zakupie kolejnego gruntu inwestycyjnego w Warszawie, który zlokalizowany jest w rejonie ulicy Głębockiej. Na tej działce planujemy zrealizować naszą następną inwestycję mieszkaniową na rynku polskim. W 2024 roku zakupiliśmy grunt przy ulicy Genewskiej na warszawskiej Saskiej Kępie, gdzie w marcu rozpoczęliśmy realizację ekskluzywnej inwestycji mieszkaniowej Ivory. Po zbudowaniu solidnego portfolio inwestycyjnego w Bułgarii, zdecydowaliśmy się na terytorialne rozszerzenie zakresu działań i ekspansję w Polsce. Postrzegamy rynek polski jako silny i stabilny, niosący duże możliwości inwestycyjne. Rozważamy realizację na nim dalszych inwestycji w sektorze mieszkaniowym. Zgodnie z naszą strategią, chcemy tworzyć innowacyjne projekty, które dostarczają funkcjonalne, wysokiej jakości mieszkania, zapewniające duży komfort – informuje Aleksandra Kerner-Kruk z BLD Polska.

– Cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć firmę BLD Polska przy transakcji, która potwierdza duże zainteresowanie globalnych inwestorów gruntami inwestycyjnymi przeznaczonymi pod projekty mieszkaniowe w Warszawie. Jest to nasza kolejna transakcja w tym roku z zagranicznym inwestorem, co daje wyraźny sygnał, że nasz kraj pozostaje atrakcyjny dla kapitału zagranicznego. Warszawski rynek stawia jednak duże wyzwanie pod względem dostępności atrakcyjnych terenów, przygotowanych pod inwestycje wielorodzinne ze względu na najwyższą konkurencyjność w Polsce. Białołęka jest jedną z najdynamiczniej rozwijających się dzielnic w stolicy, jeśli chodzi o budownictwo mieszkaniowe. Cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem ze strony deweloperów. – przyznaje Damian Karkosiński z Walter Herz.

 

Źródło: Walter Herz
materiał prasowy

Inwestowanie w nieruchomości: Panattoni finalizuje sprzedaż dwóch parków logistycznych w Warszawie

Sprzedaż Panattoni Park Janki IV_2
Inwestowanie w nieruchomości: Panattoni finalizuje sprzedaż dwóch parków logistycznych w Warszawie.

Nieruchomość komercyjna City Logistics Warsaw V to nowoczesny miejski park logistyczny położony w granicach administracyjnych Warszawy.
Natomiast nieruchomość komercyjna Panattoni Park Janki IV położona jest na południowy zachód od Warszawy, ma bezpośredni dostęp do dróg krajowych S7 i S8, co czyni go jednym z najbardziej atrakcyjnych centrów logistycznych w regionie.

Panattoni sprzedało City Logistics Warsaw V i Panattoni Park Janki IV na rzecz Octane Capital Partners i Peakside Capital Advisors. Transakcja potwierdza utrzymujące się zainteresowanie inwestorów najlepszymi obiektami logistycznymi w Polsce.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Matexi Polska rozpoczyna sprzedaż lokali w ramach nieruchomości inwestycyjnej Bukowińska Mokotów w Warszawie

Budynek-inwestycji-BukowinskaWarszawa-1
Matexi Polska rozpoczyna sprzedaż lokali w ramach nieruchomości inwestycyjnej Bukowińska Mokotów w Warszawie.

Matexi Polska wprowadza do oferty nową inwestycję „Bukowińska Mokotów” na warszawskim Mokotowie. W pierwszym etapie nowoczesnego budynku wielorodzinnego zaplanowano 72 mieszkania oraz 2 lokale użytkowe. Zakończenie budowy i przekazanie inwestycji do użytkowania planowane jest w 3 kwartale 2027 r.

Projekt „Bukowińska Mokotów” w ramach pierwszego etapu zakłada budowę 11-kondygnacyjnego budynku mieszkalnego z 3 kondygnacjami podziemnymi, w których znajdzie się garaż podziemny. Na parterze zaplanowano 2 lokale użytkowe, a na wyższych piętrach 72 funkcjonalne mieszkania o zróżnicowanych układach od 29 do 109 mkw., dostosowanych do potrzeb singli, rodzin, jak i inwestorów. Budynek wyróżniać się będzie prostą i elegancką formą, naturalną kolorystyką oraz wysokiej jakości materiałami wykończeniowymi. Autorem projektu jest pracownia architektoniczna Brit Plan.

„Mokotów to jedna z najbardziej atrakcyjnych dzielnic Warszawy. Nasz projekt doskonale wpisuje się w jej charakter, łącząc nowoczesną architekturę, wysokiej jakości materiały i rozwiązania ekologiczne. Ogromnym atutem jest doskonała lokalizacja, zapewniająca bliskość komunikacji miejskiej – wejście do stacji metra Wilanowska znajduje się 3 min od inwestycji. Oficjalna sprzedaż rozpocznie się podczas dni otwartych, które odbędą się w weekend 14–15 czerwca. Będzie to doskonała okazja na dokładne poznanie nowej inwestycji oraz skorzystanie z ofert cenowych przygotowanych dla pierwszych klientów. Jesteśmy przekonani, że projekt „Bukowińska Mokotów” spotka się z dużym zainteresowaniem zarówno wśród osób szukających wymarzonego mieszkania, jak i inwestorów– mówi Maja Waltenberger-Sołopa, Acquisition & Development Manager , Matexi Polska.

W inwestycji zastosowano energooszczędne windy, oświetlenie LED w częściach wspólnych, zaplanowano także budowę zbiornika na deszczówkę zwiększającego retencję wody oraz montaż paneli fotowoltaicznych. Do dyspozycji mieszkańców będzie 3 poziomowy parking podziemny z boksami na rowery oraz rowerownia na parterze budynku. Ciekawym rozwiązaniem będą także dodatkowe schowki zaplanowane w większości loggi.

Bukowińska Mokotów powstanie w doskonałej lokalizacji, dobrze skomunikowanej z innymi częściami miasta. Stacja metra Wilanowska znajduje się zaledwie 100 metrów od budynku, a w pobliżu dostępne są liczne linie tramwajowe i autobusowe. W okolicy mieszkańcy znajdą pełną infrastrukturę miejską, obejmującą szkoły, przedszkola oraz instytucje kulturalne, a także liczne sklepy. W 8 minut samochodem dojechać można do Westfield Mokotów, jednego z największych centrów handlowych w Warszawie. Atutem jest także bliskość parków, takich jak Park Arkadia czy Królikarnia.

Źródło: Matexi Polska
materiał prasowy

Raport: 19,5 proc. Polaków twierdzi, że nie ogranicza wydatków podczas robienia zakupów

biznesman
W tym roku Polacy ograniczają swoje wydatki przede wszystkim na elektronikę. Ten obszar wybiera ponad 37% ankietowanych. Zdaniem ekspertów, wpływ na to mają m.in. wysokie ceny sprzętu i inwestycje dokonane w ostatnich latach. Niewiele mniej wskazań mają meble domowe, ubrania, a także materiały budowlane i wykończeniowe oraz narzędzia. Natomiast na końcu listy znajdują się wydatki na farmaceutyki, żywność i napoje, zwierzęta domowe oraz asortyment dla dzieci i zabawki. Z kolei jeden na pięciu uczestników sondażu nie planuje żadnego ograniczenia zakupów.

Elektronika najsłabszym ogniwem

Niedawno opublikowane badanie, współautorstwa Shopfully, przynosi odpowiedź na pytanie, czy w tym roku Polacy ograniczają swoje wydatki na zakupy. Badanie zostało przeprowadzone metodą internetową na próbie ponad tysiąca osób w wieku 18-80 lat. Spośród jedenastu wariantów odpowiedzi (w tym jednej na „nie”), najwięcej wskazań, bo 37,2%, ma elektronika.

– Kluczowym czynnikiem jest tu zapewne wysoka cena tych produktów i rynkowe nasycenie elektroniką. Ponadto nie są to często wyroby konieczne w codziennym życiu. Pewną rolę może odgrywać również rosnąca świadomość ekologiczna i możliwość czasowej rezygnacji z nowych modeli lub wersji – komentuje Andrzej Wojciechowicz z firmy doradczej FMCG Business Consulting i ekspert Komisji Europejskiej.

Z kolei dr hab. Małgorzata Kieżel, prof. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, zwraca uwagę na wzrost kosztów życia, inflację czy stagnację dochodów rozporządzalnych. Te czynniki powodują, że konsumenci przesuwają środki w stronę dóbr podstawowych, rezygnując z zakupu drogiej elektroniki. Taka deklaracja może też wiązać się ze zwiększoną świadomością cenową i zmianą preferencji części osób, które zamiast drogich, luksusowych produktów, zaczynają kupować bardziej ekonomiczne alternatywy. Ponadto, w okresie pandemii COVID-19 wielu Polaków zainwestowało w zakup elektroniki potrzebnej do zdalnej pracy czy nauki, a to przyczyniło się do nasycenia rynku.

– Artykuły elektroniczne raczej nie są kupowane regularnie – w przeciwieństwie do jedzenia czy kosmetyków. Jeśli nie ma wyraźnej potrzeby zakupu, czyli np. awarii, łatwiej zrezygnować lub opóźnić taką decyzję. Kiedy jest już taka konieczność, konsumenci częściej niż kiedyś sięgają po modele budżetowe, outletowe bądź po prostu używane – analizuje Robert Biegaj, ekspert rynku retailowego z Shopfully.

Obszary z ograniczeniami

Na kolejnych miejscach w zestawieniu widać meble domowe – 36,6%, odzież – 35%, a także materiały budowlane, wykończeniowe i narzędzia – 34,2%. Robert Biegaj zaznacza, że w okresie pandemii inwestowano w domy, mieszkania, meble i remonty. Obecnie wiele osób nie potrzebuje nowych produktów w tych kategoriach. Ponadto ceny w badanych obszarach znacząco wzrosły, co sprawia, że klienci odkładają zakupy, szukają tańszych alternatyw lub ograniczają zakres projektów. Dla przykładu, robią kosmetyczne poprawki zamiast remontu całej łazienki. Częściej kupują odzież. Niemniej coraz więcej osób zdaje sobie sprawę z tego, że ma wystarczająco dużo ubrań.

– Popyt na materiały budowlane i wykończeniowe jest częściowo związany z inwestycjami w nieruchomości, które są niższe, np. w okresach spowolnienia gospodarczego. Źródłem takich deklaracji mogą też być zmiany w preferencjach konsumentów oraz w stylu życia i wartościach. Widać to we wzroście znaczenia minimalizmu, zrównoważonej mody, second-handów czy wymiany ubrań. Zjawisko ożywienia rynku wtórnego jest też widoczne w przypadku mebli, np. w popularnych serwisach z ogłoszeniami. Wszystko to może prowadzić do mniejszej skłonności do częstych zakupów – dodaje prof. Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.

Na piątym miejscu w zestawieniu są kosmetyki – 28,6%, a na szóstym widzimy produkty drogeryjne – 23,1%. Jak stwierdza Andrzej Wojciechowicz, trudno jest zrezygnować całkowicie z kosmetyków i ze środków higieny osobistej. To kategorie, które balansują między koniecznością, a możliwością oszczędzania, stąd ich miejsce w środku stawki. Wpływają na to ceny i przyzwyczajenia konsumentów. Znaczenie ma też codzienna funkcja tych produktów. Ekspert podkreśla, że można też przestawić się na tańsze zamienniki, np. marki własne, pozostawiając wielkość konsumpcji na niezmienionym poziomie.

– Centralna pozycja tych kategorii świadczy o umiarkowanym potencjale do ograniczania wydatków. Konsumenci dostrzegają możliwość oszczędzania, ale nie w takim stopniu, jak w przypadku dóbr trwałych, np. elektroniki czy mebli. Trzeba też pamiętać o tym, że kosmetyki, zwłaszcza w przypadku kobiet, mają ważny kontekst społeczny i psychologiczny. Są traktowane jako element dbania o wizerunek czy komfort. Z tego względu konsumenci niechętnie rezygnują z ich zakupu – informuje dr hab. Małgorzata Kieżel.

Bez zaciskania pasa

19,5% ankietowanych deklaruje, że nie zamierza ograniczać swoich wydatków. Według Andrzeja Wojciechowicza, to relatywnie umiarkowany wynik. Jest na tyle duży, by pokazywać zmianę trendu w kierunku większej swobody finansowej, ale na tyle mały, by uznać, że większość społeczeństwa nadal żyje pod presją ekonomiczną. Zamożni konsumenci nie przewidują konieczności ograniczania wydatków, a ubożsi nie mają już możliwości większego oszczędzania.

– Te deklaracje mogą świadczyć też o tym, że część konsumentów jest zmęczona dotychczasowym reżimem wydatków z okresu wysokiej inflacji. Oni nie chcą już więcej z czegoś rezygnować. W warunkach gospodarczych, w których dominuje wysoka inflacja konsumencka, presja na koszty życia i niepewność co do przyszłości. Blisko 20% osób zapewniających o braku potrzeby ograniczeń można uznać za relatywnie wysoki odsetek – zaznacza ekspertka z UE w Katowicach.

Natomiast najmniej wskazań mają wydatki na farmaceutyki – 10,7%, zwierzęta domowe – 12,9%, artykuły dla dzieci i zabawki – 16,9%, a także jedzenie i napoje – 17,8%. Jak przekonuje Robert Biegaj, z tej ostatniej z wymienionych kategorii trudno zrezygnować, nawet jeśli można optymalizować zakupy. Z kolei leki kupuje się wtedy, gdy są potrzebne. Ekspert zaznacza, że jeśli ktoś nie ma dzieci lub zwierząt, to nie wydaje pieniędzy w tych kategoriach i w efekcie nie planuje na nich oszczędzać. To może oznaczać, że niskie wskazania są bardziej efektem relewantności niż postrzegania możliwości oszczędności.

– Obecność tych kategorii na końcu listy nie jest zaskoczeniem. Według badań, w warunkach presji budżetowej konsumenci najpierw rezygnują z zakupu dóbr luksusowych i trwałych. Dopiero w dalszej kolejności i tylko wtedy, gdy naprawdę muszą, ograniczają zakupy dóbr podstawowych i relacyjnych. Obecność farmaceutyków, żywności i produktów dla dzieci na końcu listy pokazuje, że konsumenci chronią te obszary przed cięciami, traktując je jako priorytetowe – podsumowuje dr hab. Małgorzata Kieżel.

(MN, Czerwiec 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Deweloper Develia wystartował z budową ostatniego etapu osiedla Ceglana Park w Katowicach

Bez tytułu
Deweloper Develia wystartował z budową ostatniego etapu osiedla Ceglana Park w Katowicach.

Rozpoczęła się budowa VIII, ostatniego etapu osiedla Ceglana Park realizowanego przez Develię na Brynowie, około 2 km od centrum Katowic. W czterech budynkach o niskiej zabudowie powstanie łącznie 209 komfortowych mieszkań – od kawalerek po przestronne, wielopokojowe apartamenty. Osiedle, którego znaczną część powierzchni stanowią tereny zielone i rekreacyjne, zaprojektował uznany śląski architekt Wojciech Wojciechowski. Rolę generalnego wykonawcy deweloper powierzył firmie Erbud. Mieszkania będą gotowe do odbioru w I kwartale 2027 r.

Develia rozpoczęła budowę VIII, ostatniego etapu nieruchomości inwestycyjnej Ceglana Park – osiedla zlokalizowanego na zielonym Brynowie w Katowicach. W dwóch 5-kondygnacyjnych oraz dwóch 4-kondygnacyjnych budynkach powstanie łącznie 209 komfortowych mieszkań o zróżnicowanych metrażach od 29 do 136 mkw. W przedsprzedaży dostępne są lokale z układami od 1 do 5 pokoi wyposażone w balkon, taras lub ogródek.

– Ceglana Park to jeden z najchętniej wybieranych projektów mieszkaniowych w Katowicach, o czym świadczą zarówno wyróżnienia w branżowych rankingach najpopularniejszych inwestycji mieszkaniowych, jak i fakt, że w ciągu dwóch miesięcy od uruchomienia przedsprzedaży ostatniego etapu zarezerwowanych zostało już 16 proc. lokali. Osiedle doskonale wpisuje się w oczekiwania współczesnych nabywców, oferując komfortowe warunki do życia, atrakcyjną lokalizację i bliskość natury – mówi Joanna Macierzyńska, kierownik działu sprzedaży w Develii.

Źródło: Develia
materiał prasowy

GUS: Efektywność wykorzystania energii w latach 2013-2023

joshua-sortino-215039-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Efektywność wykorzystania energii w latach 2013-2023”.

Jak informuje GUS, w Polsce efektywność energetyczna w 2023 r. wzrosła o 1,5% w porównaniu z 2022 r. W latach 2013–2023 roczne skumulowane tempo wzrostu efektywności energetycznej wyniosło 1,1%. Energochłonność pierwotna PKB obniżała się w tym okresie średnio o 3,8% rocznie, a energochłonność finalna PKB o 2,8%. Najszybsze tempo poprawy efektywności energetycznej odnotowano w przemyśle (o 2,6% rocznie).
Pełna treść raportu jest dostępna na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Maciej Wieczorkiewicz dołącza do zespołu ekspertów Avison Young

Maciej Wieczorkiewicz_AY
Maciej Wieczorkiewicz dołącza do zespołu ekspertów firmy Avison Young.

Do zespołu doradców technicznych Avison Young w Polsce dołącza Maciej Wieczorkiewicz.

Maciej to doświadczony inżynier z wieloletnią praktyką w zarządzaniu projektami fit-out i inwestycjami w sektorze nieruchomości komercyjnych. W trakcie rozwoju kariery zawodowej pracował w takich firmach jak Made In Terior, TECAS Fitout czy Colliers Define. Posiada kompetencje nie tylko w zakresie projektowania powierzchni ale również nadzoru realizacji prac budowlanych wszystkich branż. Maciej wielokrotnie koordynował prace zespołów technicznych, odpowiadając również za negocjacje umów, zarządzanie kosztami i harmonogramami inwestycji, a także relacjami z interesariuszami.

Cały nasz zespół posiada szerokie doświadczenie zarówno w realizacji jak i w monitorowaniu projektów fit-out powierzchni biurowych. – komentuje Tomasz Daniecki, Director, Head of Technical Advisory – Natomiast wraz z dołączeniem Macieja do naszego zespołu, będziemy mogli zaangażować się w świadczenie usług monitorowania prac fit-out w jeszcze większym zakresie.”

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Cedo: TOP 5 sposobów na lepszą komunikację w firmie produkcyjnej

Cedo_fabryka_m (1)
W dynamicznym środowisku produkcyjnym skuteczna komunikacja wewnętrzna nie jest jedynie dodatkiem – to element niezbędny do zapewnienia bezpieczeństwa, płynności procesów i zaangażowania pracowników. Różnorodność językowa, praca zmianowa, ograniczony dostęp do cyfrowych narzędzi – to wszystko sprawia, że budowanie dobrego przepływu informacji wymaga precyzji, empatii i konsekwencji. O tym, jak to robić skutecznie, opowiada Dominika Frydlewicz-Barańska – Dyrektor Personalna w firmie Cedo, działającej na polskim rynku ponad 30 lat.

W branży handlowej i usługowej do komunikacji z pracownikami wystarczy często mail, post w Intranecie czy komunikator. W przypadku firm produkcyjnych komunikacja wewnętrzna wymaga nieco innego podejścia. Poniższe praktyczne rekomendacje, stworzone w oparciu o doświadczenia firmy Cedo, są na to najlepszym dowodem.

Rekomendacja 1: Zacznij od pytania: do kogo mówisz?

Według „Raportu z II Badania Komunikacji Wewnętrznej w Polsce 2023” przeprowadzonego przez iComms do najczęściej wykorzystywanych kanałów do nadawania komunikacji firmowej należą: e-maile do pracowników (88%), e-newslettery (63%) oraz Townhalle/roadshowy (55%). Jeśli zaś chodzi o kanały do współpracy i dialogu, są to: komunikatory i czaty firmowe (80%), spotkania zespołu prowadzone przez liderów (70%) i nieformalne spotkania na żywo lub wirtualnie (60%). Często jednak to, co sprawdza się w przypadku firm usługowych, niekoniecznie jest efektywne w tych produkcyjnych. Inny jest bowiem charakter odbiorcy treści, dlatego w pierwszej kolejności warto dobrze go poznać.

― W komunikacji, tak jak w życiu – jeśli nie wiesz, kto cię słucha, łatwo minąć się z celem. Firmy produkcyjne są wyjątkowym organizmem, jeśli chodzi o prowadzenie tego typu działań. Trzeba docierać z informacją do osób pracujących zmianowo i tych, dla których język polski jest drugim językiem. Na przykład w Cedo prawie 60% osób nie posiada służbowego maila, zatem ten tak oczywisty w firmach handlowych i usługowych kanał nie może mieć powszechnego zastosowania. Oczywiście nie wyklucza to wykorzystania z innych cyfrowych kanałów, jak choćby ogólnodostępne platformy Social Media – podkreśla Dominika Frydlewicz-Barańska i podsumowuje: Zdecydowanie warto wyjść zatem od analizy adresatów naszej komunikacji, sposobów konsumowania przez nich treści, stworzyć tzw. persony. Wszystko po to, aby uniknąć później przepalania zarówno czasu, jak i środków budżetowych na nieefektywne działania.

Rekomendacja 2: Wybierz 2–3 skuteczne kanały komunikacji zamiast wszystkich

Z analizy wyników badania iComms wynika również, że dla osób odpowiedzialnych za komunikację firmową największe wyzwanie stanowiła zbyt duża jej ilość – na równi ze słabymi umiejętnościami komunikacyjnymi menedżerów. Na oba aspekty wskazało po 39% ankietowanych. Czy zatem kierunek minimalistyczny jest tym najlepszym? Przykład przedsiębiorstwa Cedo pokazuje, że coś może być na rzeczy.

― Powiedzenie ‘Od przybytku głowa nie boli’ akurat w przypadku planowania kanałów i prowadzenia komunikacji wewnętrznej nie musi sprawdzać się najlepiej. O wiele lepszym podejściem jest „mniej znaczy więcej’. Kluczem do sukcesu jest tu nie jak największa liczba wykorzystywanych kanałów, ale ich optymalizacja, ilościowa i jakościowa – mówi Dyrektor Personalna w Cedo i wskazuje na zróżnicowane rozwiązania, które sprawdzają się akurat w przypadku tej firmy: w naszej organizacji świadomie ograniczamy liczbę wykorzystywanych „pasów transmisyjnych”, skupiając się na tych, które naprawdę działają. Pierwszym z nich są codzienne komunikaty od liderów. Mamy tu do czynienia z bardzo personalną i responsywną formą, ponieważ pracownicy mogą bezpośrednio i na bieżąco dopytać przełożonego, gdyby coś było dla nich niezbyt precyzyjne. Kolejnym kanałem są tablice informacyjne czy ulotki dostępne w strefach wspólnych. Ostatnim kanałem, który stosujemy, jest zamknięta grupa pracownicza na Facebooku. Jest ona idealna do szybkiej, nieformalnej komunikacji. Takie minimalistyczne, a zarazem zróżnicowane podejście sprawia, że pracownicy wiedzą, gdzie szukać informacji i nie są przeciążeni nadmiarem źródeł.

Rekomendacja 3: Mów językiem odbiorcy – dosłownie i w przenośni

W produkcji niejasny i niedopasowany do odbiorcy komunikat może przekładać się na błędy i realne zagrożenia zarówno w kontekście utrzymania produktywności, jak i bezpieczeństwa w miejscu pracy. Przed ogromnym wyzwaniem stoją szczególnie te podmioty, które zatrudniają pracowników z różnych krajów, posługujących się różnymi językami, co jest dziś zjawiskiem powszechnym w Polsce.

― Dobrze przygotowany komunikat firmowy to taki, który trafia do każdego, bez względu na język danej osoby, rolę w organizacji czy poziom jej wiedzy – mówi Dominika Frydlewicz-Barańska i zaznacza: w Cedo pracują osoby z innych krajów, m.in. pracownicy z Ukrainy. Wszystkie kluczowe komunikaty mamy więc dostępne w dwóch językach: polskim i ukraińskim. Unikamy przy tym specjalistycznego żargonu, bazujemy na języku prostym oraz graficznym: ikonach, kolorach, piktogramach. Krótka forma i konkretna treść budują zaufanie, ułatwiają przyswajanie informacji i wzmacniają przeświadczenie, że szanujemy czas ludzi. Dobrze znana zasada komunikacyjna KISS, czyli Keep It Short & Simple, jest zawsze dobrym rozwiązaniem, bez względu na branżę.

Rekomendacja 4: Informuj regularnie i powtarzaj

Równie istotne jak mówienie językiem odbiorcy, jest regularne komunikowanie treści firmowych. Niestety wiele organizacji nadal prowadzi komunikację w trybie ad hoc, bez planu, co może ograniczać jej skuteczność. Tymczasem stałość i powtarzalność w tym aspekcie to nie tylko wygoda – daje ona ludziom poczucie stabilności, co jest szczególnie ważne w środowisku operacyjnym.

– Pracownicy nie potrzebują przytłaczającego zalewu informacji. Potrzebują natomiast lepszych jakościowo i dopasowanych do ich potrzeb treści. Najlepiej dostarczanych w stałym rytmie i z przewidywalnością – mówi Dominika Frydlewicz-Barańska i dodaje: Dlatego w Cedo wprowadziliśmy tzw. Środogramy. Są to cotygodniowe podsumowania, które mieszczą się na jednej stronie kartki A4. Jest zatem krótko i treściwie. Stały dzień publikacji sprawia, że zbudowaliśmy pewien nawyk w zespole, jeśli chodzi o konsumpcję treści.

Rekomendacja 5: Zaproś do dialogu, a nie tylko informuj

Z przywoływanego już raportu iComms wynika, że brak zaangażowania pracowników to jedno z największych wyzwań, przed jakimi stoją obecnie organizacje. Potwierdzają to zresztą coroczne badania Instytutu Gallupa. Z ostatniego wydania raportu „State of the Global Workplace 2025” dowiadujemy się, że globalne zaangażowanie pracowników spadło do 21% w 2024 r. (z 23%). Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy jest między innymi to, że w firmach rzadko występują i są doceniane oddolne inicjatywy nastawione na współpracę i dialog. W firmie Cedo postawiono na odwrotny kierunek.

― Dobra komunikacja nie kończy się na „przekazaliśmy informację i czekamy na efekty”. Liczy się przede wszystkim to, czy ktoś miał szansę na nią odpowiedzieć, odnieść się do aktualnych tematów. Zaangażowanie rodzi się wtedy, gdy pracownik czuje się częścią procesu. Jest nie tylko odbiorcą, ale też współautorem rzeczywistości firmowej. Dopiero wówczas mówimy
o prawdziwym dialogu – podkreśla managerka i dodaje: W Cedo działa na przykład „Idea Box”. Jest to specjalne miejsce (cyfrowe i fizyczne), gdzie pracownicy mogą zgłaszać swoje pomysły na usprawnienia dotyczące funkcjonowania firmy oraz wspierające BHP. Następnie są one analizowane, a te zakwalifikowane do wdrożenia – nagradzane. Załoga ma zatem realny wpływ na tworzenie przyjaznego i sprzyjającego produktywności miejsca pracy. W ten sposób rośnie zaufanie, zaangażowanie i motywacja.

Komunikacja jako inwestycja

Jak pokazuje przykład firmy Cedo, budowanie skutecznej komunikacji w środowisku produkcyjnym to proces – wymagający, ale absolutnie niezbędny. Jak podsumowuje Dominika Frydlewicz-Barańska: – komunikacja to nie jest koszt, to inwestycja.
W efektywność, ciągłość procesów, ale przede wszystkim w ludzi. Wspiera tworzenie środowiska pracy opartego na zrozumieniu, bezpieczeństwie i współodpowiedzialności. A to zawsze się opłaca.

Źródło: Cedo sp. z o. o.
materiał prasowy

Dom Development rozpoczął sprzedaż mieszkań w kolejnych etapach dwóch warszawskich inwestycji apartamentowych

Apartamenty Literacka - Etap 2 - Widok na elewację budynku D
Dom Development rozpoczął sprzedaż mieszkań w kolejnych etapach dwóch warszawskich inwestycji o podwyższonym standardzie. W Apartamentach Literacka na styku Bielan, Żoliborza i Bemowa deweloper kontynuuje rewitalizację po nieukończonym i opuszczonym gmachu Europol Gazu, tworząc nowoczesną i otwartą przestrzeń miejską.

W drugim etapie inwestycji zostaną wykorzystane elementy pochodzące z rozbiórki niedoszłego biurowca. Dom Development zrealizuje także ogólnodostępną drogę łączącą ul. gen. Maczka z ul. Literacką. Z kolei na Mokotowie, w pobliżu skrzyżowania al. Witosa i ul. Sobieskiego firma rozwija projekt Apartamenty Beethovena inspirowany modernizmem, zlokalizowany tuż przy nowej linii tramwajowej z Wilanowa. Łącznie w ofercie w obu inwestycjach znalazło się ponad 170 nowych mieszkań, 13 apartamentów inwestycyjnych i 5 lokali usługowych.

Apartamenty Literacka to jedna z tych inwestycji Dom Development, które od początku budzą duże zaciekawienie. Powstają bowiem na terenie, który przez ponad 20 lat był niedostępny dla okolicznych mieszkańców ze względu na rozpoczętą i porzuconą budowę gmachu Europol Gazu. Deweloper, zanim mógł rozpocząć realizację nowego projektu, przeprowadził skomplikowane prace rozbiórkowe. Obecnie, oprócz budynków mieszkalnych, powstaje tu ogólnodostępna, tętniąca życiem przestrzeń miejska ze sklepami, punktami usługowymi, restauracjami, placami zabaw, otoczona zielenią i sztuką.

W drugim etapie inwestycji do sprzedaży trafiło 110 mieszkań o powierzchniach od 26 do 123 mkw. i 5 lokali usługowych. Ceny zaczynają się od 17400 zł/mkw. Ponad połowę nowej oferty stanowić będą mieszkania 2- i 3-pokojowe z aneksem kuchennym o zróżnicowanych metrażach. Lokale na parterze posiadać będą przydomowe ogródki, a te na piętrach przestronne balkony lub tarasy. Elewacje ozdobią atrakcyjne wizualnie rozwiązania, w tym m.in. szklane balustrady, lumony, ażurowe elementy dekoracyjne, okładziny o fakturze drewna oraz płytki klinkierowe w przyziemiu. W reprezentacyjnych wnętrzach zaplanowano materiały wysokiej jakości, w tym m.in. kamień, szkliwiony klinkier, tapety oraz lustra. Zakończenie prac planowane jest na IV kwartał 2026 roku.

– Apartamenty Literacka to doskonały przykład inwestycji wpisującej się w założenia naszej strategii ESG DOM 2030. Projekt realizowany jest na zrewitalizowanym terenie, który przez ponad 20 lat pozostawał niedostępny, ogrodzony płotem i zaniedbany – dominował tu niszczejący budynek biurowy. Naszą ambicją jest, by Apartamenty Literacka – podobnie jak pobliski Żoliborz Artystyczny, który powstał na terenach poprzemysłowych – stały się nowym, tętniącym życiem miejscem na mapie Warszawy, przyciągającym mieszkańców i integrującym lokalną społeczność – mówi Marek Szmidt, Dyrektor Działu Sprzedaży w Dom Development S.A.

Źródło: Grupa Kapitałowa Dom Development S.A. („Grupa Dom Development”)
materiał prasowy

Cushman & Wakefield: Europejski rynek handlowy pod znakiem wyższych czynszów i ekspansji najemców

Michał Masztakowski
Z najnowszej analizy ponad 2000 transakcji przeprowadzonych przez międzynarodową firmę doradczą Cushman & Wakefield wynika, że w 2024 roku aktywność najemców w Europie została ponownie zdominowana przez sieci modowe i gastronomię, ale to operatorzy rozrywkowi zanotowali największy wzrost zainteresowania powierzchnią. Podobne trendy obserwowaliśmy w Polsce. Ponadto polski rynek odpowiadał za 12% transakcji europejskich. 

Wyższe czynsze we wszystkich segmentach rynku retail

W 2024 roku czynsze za wynajem powierzchni handlowych kontynuowały trend wzrostowy, o czym świadczą znaczące wzrosty stawek we wszystkich kategoriach obiektów. W przypadku parków handlowych czynsze wywoławcze za najlepsze lokale osiągnęły rekordowe poziomy w wielu krajach Starego Kontynentu.
Dynamiczny wzrost odnotowano również przy głównych ulicach handlowych – stawki wzrosły w 44% z 209 monitorowanych ulic (w porównaniu z 30% na koniec 2022 roku i 35% na koniec 2023 roku), a w 53% analizowanych lokalizacji pozostały na stabilnym poziomie.

Największe wzrosty nadal dotyczą najbardziej atrakcyjnych ulic z ofertą produktów luksusowych, co wynika zarówno z silnego popytu ze strony najemców, jak i niskich wskaźników pustostanów. Pod tym względem wyróżniają się Włochy, a także ulice handlowe na Węgrzech i w Polsce. Na polskim rynku roczny wzrost, porównując IV kwartał 2024 roku do analogicznego okresu z 2023, wyniósł 15%. Świadczy to o rosnącej atrakcyjności tego typu lokalizacji zarówno wśród najemców, jak i samych konsumentów. Polskie ulice handlowe stają się tym samym coraz ciekawszą alternatywą dla lokali oferowanych przez centra handlowe. – tłumaczy Michał Masztakowski, Head of Retail Poland, Cushman & Wakefield.

Spośród 107 europejskich rynków centrów handlowych monitorowanych przez Cushman & Wakefield, jedna trzecia odnotowała wzrosty czynszów, a spadki wystąpiły jedynie w dwóch przypadkach – to znacząca zmiana w porównaniu z 2023 roku, w którym stawki zmniejszyły się w niemal 10% lokalizacji.

Szczególnie duże podwyżki miały miejsce w Portugalii, Polsce i we Włoszech. W polskich centrach handlowych średnie roczne wzrosty dla najlepszych centrów w ośmiu głównych aglomeracjach wyniosły 10-12%. – dodaje Ewa Derlatka-Chilewicz, Head of Research, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Raport GUS: Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON – maj 2025 r.

adeolu-eletu-38649-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON – maj 2025 r.”.

Jak informuje GUS, według stanu na koniec maja 2025 r. do rejestru REGON wpisanych było 5 360,0 tys. podmiotów gospodarki narodowej. W maju 2025 roku liczba podmiotów zarejestrowanych, jak też wyrejestrowanych była mniejsza niż miesiąc wcześniej.
W maju 2025 roku w rejestrze REGON zarejestrowano o 11,6% mniej nowych podmiotów niż w poprzednim miesiącu.
Pełna treść raportu została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Inwestycja Nowa Praga w Warszawie ze zwycięskim muralem

Wizualizacja 2a
Inwestycja Nowa Praga w Warszawie ze zwycięskim muralem. Na początku roku, Grupa Asbud ogłosiła konkurs na mural, który pojawi się na jednej ze ścian powstającej inwestycji Nowa Praga. Dziś deweloper odkrywa rąbka tajemnicy i prezentuje zwycięski projekt. „Nowa” – bo taki tytuł nosi propozycja autorstwa Dawida Celka, nie tylko wzbogaci przestrzeń publiczną o artystyczny element, ale stanie się również symboliczną wizytówką całego przedsięwzięcia, łączącego nowoczesność z klimatem warszawskiej Pragi.

Organizatorom konkursu zależało, aby mural odzwierciedlał praskiego ducha, tożsamość, historię, ale też potencjał dzielnicy, która dzięki inwestycjom takim jak Nowa Praga ma szansę na nowe życie. Warszawska Praga kojarzona jest z artystycznym klimatem, a na jej mapie znajdziemy wiele budynków z charakterystycznymi malowidłami. Już wkrótce dołączy do nich „Nowa”, która skupia w sobie barwną historię Stolicy i Pragi, ale też pokazuje perspektywy na przyszłość.

Jak wyjaśnia autor, Dawid Celek mural przedstawia postać Warszawianki – nowej mieszkanki Pragi Północ – w której sylwetkę wpisane zostały elementy historii i współczesności dzielnicy. Od dołu przemieszczamy się przez kolej i przemysłowe dziedzictwo Pragi, zabytkową architekturę, kapliczki, ulicznych muzykantów, aż po elementy zieleni, dobrej komunikacji i miejskiego rytmu życia. Całość utrzymana jest w barwach cegły i szarości – charakterystycznych dla tej inwestycji.

Mural to nie tylko forma artystycznej ekspresji, ale również element szerszej wizji rewitalizacji i rozwoju tej części miasta. Pierwszy etap inwestycji Nowa Praga jest już w zaawansowanej budowie – będzie gotowy już w pierwszej połowie 2026 roku. To starannie zaprojektowany zespół 3 budynków z około 280 mieszkaniami, który jest dopiero początkiem zmian. Na zapomnianym do tej pory, w 90% zabetonowanym obszarze deweloper chce stworzyć tkankę miejską, która nada temu miejscu drugie życie zgodnie z kierunkiem rozwoju Warszawy. Intencją inwestora jest przekształcenie zdegradowanych terenów w wielofunkcyjną, przemyślaną i przyjazną warszawiakom przestrzeń, w której będą mogli komfortowo żyć, aktywnie spędzać czas i odpoczywać.

Docelowo w kolejnych etapach, na obszarze kilkunastu hektarów zdegradowanego terenu ma powstać niemal od podstaw nowa, tętniąca życiem dzielnica mieszkalna pełna zieleni, z dobrze rozwiniętą infrastrukturą. Inwestor ma w planach zrównoważony i służący miastu i jego mieszkańcom kompleks z ponad 2,5 ha terenów zielonych, publiczną szkołą podstawową czy licznymi miejscami zabawy i rekreacji.

Niewątpliwą mocną stroną Nowej Pragi jest jej lokalizacja. Mimo że nie jest to ścisłe Centrum, dzięki zlokalizowanym w pobliżu liniom autobusowym i tramwajowym, a także planowanej stacji metra podróż w dowolny zakątek Warszawy nie będzie problemem.

Źródło: Grupa ASBUD
materiał prasowy

Inwestowanie w nieruchomości: Trei zrewitalizuje teren po fabryce MIFAM w Milanówku

Milanówek Zdrój_fot. materiały prasowe Trei Real Estate Poland (1)
Inwestowanie w nieruchomości: Trei zrewitalizuje teren po fabryce MIFAM w Milanówku.

W podwarszawskim Milanówku deweloper Trei Real Estate Poland rozpoczął prace remediacyjne na terenie dawnego zakładu produkcyjnego MIFAM. Działania mają na celu kompleksowe usunięcie zanieczyszczeń z gruntów znajdujących się na działce przy ul. Królewskiej, co będzie miało duże znaczenie dla wszystkich mieszkańców Milanówka. Za proces remediacji odpowiedzialna jest firma REMEA, dysponująca wieloletnim doświadczeniem w realizowaniu tego typu projektów. Trei przy ul. Królewskiej realizuje zielone osiedle Milanówek Zdrój – pierwszą inwestycję mieszkaniową w mieście z międzynarodową certyfikacją środowiskową BREEAM.

Do procesu remediacji działki przy ul. Królewskiej w Milanówku podchodzimy w sposób przemyślany i kompleksowy. Naszym celem jest stworzenie tam miejsca promującego komfort oraz środowisko naturalne. W związku z tym do współpracy zaprosiliśmy firmę REMEA, dysponującą wieloletnim doświadczeniem i know-how w realizowaniu tego typu zadań. Dowodem skuteczności podjętych przez nas działań będzie niezależna, międzynarodowa certyfikacja środowiskowa BREEAM, która po raz pierwszy zostanie przyznana inwestycji mieszkaniowej w Milanówku. – mówi Mariusz Cegielski, Dyrektor Zarządzający Trei Real Estate Poland.

REMEA przeprowadzi przy ul. Królewskiej tzw. remediację in-situ. W ramach podjętych działań została zaprojektowana m.in. specjalistyczna instalacja, dzięki której możliwe będzie usunięcie zanieczyszczenia z powierzchni ziemi w sposób zapewniający bezpieczeństwo dla zdrowia ludzi i stanu środowiska.

W procesie remediacji terenu wykorzystujemy innowacyjne urządzenie REMBOX, dzięki któremu stale monitorujemy poziom zanieczyszczeń w powietrzu. Za jego pomocą w kompleksowy sposób chronimy zdrowie pracowników, okolicznych mieszkańców oraz środowisko. Monitorowanie terenów poddawanych remediacji jest kluczowe dla zachowania pełniej kontroli w kontekście wpływu zanieczyszczeń na środowisko, szczególnie w obszarach zurbanizowanych. – tłumaczy Marcin Biliniak, Kierownik Oddziału Centrum w REMEA.

materiał prasowy

Centrum Handlowe RONDO w Bydgoszczy z nowym najemcą komercyjnym

CH RONDO
Centrum Handlowe RONDO w Bydgoszczy z nowym najemcą komercyjnym.

Centrum Handlowe RONDO z powierzchnią GLA 31 600 m kw. jest  jednym z pierwszych i najlepiej rozpoznawalnych centrów handlowych w Bydgoszczy.

Pod koniec do grona najemców Centrum Handlowego RONDO dołączył Empik – jedna z najbardziej rozpoznawanych marek konsumenckich w Polsce. Poprzez salony stacjonarne, platformę Empik.com oraz aplikację mobilną, w skali roku zakupy robi ponad 10 milionów klientów.
Nowy salon Empik zajmuje przestrzeń o powierzchni 230 m², oferując szeroki wybór produktów z segmentów kultury, rozrywki i stylu życia.

Obecność Empiku w Centrum Handlowym RONDO to odpowiedź na rosnące zainteresowanie naszych klientów ofertą z obszaru kultury, rozrywki i szeroko pojętego lifestyle’u. Jesteśmy przekonani, że wprowadzenie tej popularnej wśród Polaków marki umocni pozycję centrum jako miejsca kompleksowych zakupów i inspiracji. Cieszymy się, że możemy zaprosić mieszkańców Bydgoszczy do przestrzeni, które łączy w sobie kulturę, rozrywkę i codzienne potrzeby” – mówi Ilona Missori Asset, Manager w SCF Property Services.

Salon Empik jest zlokalizowany na poziomie 1, między salonem Gudi Home a Martes Sport. Nowy najemca to kolejny przykład dbałości o wysoką jakość i różnorodność oferty CH RONDO, które nieustannie dostosowuje się do zmieniających się oczekiwań swoich klientów.

Właścicielem Centrum Handlowego Rondo jest Star Capital Finance. Zarządcą obiektu jest Apsys Polska.

materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Galeria Przymorze z nowym najemcą

Galeria Przymorze_proporcje 169 (2)
Nieruchomość handlowa Galeria Przymorze z nowym najemcą.

W dniu 6 czerwca nastąpiło otwarcie klubu fitness Zdrofit w nowej lokalizacji w Galerii Przymorze. Niezależne wejście od strony ul. Chłopskiej prowadzi do nowoczesnej przestrzeni o powierzchni 1700 m², zaprojektowanej z myślą o wygodzie i efektywności treningu.

Klub Zdrofit w Galerii Przymorze zaprasza do zupełnie nowej przestrzeni zaprojektowanej z myślą o funkcjonalności, komforcie i zróżnicowanych potrzebach ćwiczących.

Na klientów czekają wyraźnie wydzielone strefy treningowe – nowoczesna strefa cardio, rozbudowana siłownia oraz przestronna sala do zajęć grupowych prowadzonych przez doświadczonych instruktorów. Klub został wyposażony w sprzęt najnowszej generacji, który umożliwia efektywny i bezpieczny trening niezależnie od poziomu zaawansowania.

Po intensywnym wysiłku warto zregenerować siły w strefie relaksu z saunami – idealnym miejscu na wyciszenie i odprężenie.

Dodatkowym udogodnieniem jest osobne wejście do klubu od strony ul. Chłopskiej (w sąsiedztwie placu zabaw), które znacząco ułatwia dostęp zarówno pieszym, jak i zmotoryzowanym klientom.

Nowy Zdrofit to nie tylko siłownia – to kompleksowe centrum aktywności i dobrego samopoczucia.

Zdrofit od lat cieszy się dużym zainteresowaniem naszych klientów, dlatego z radością obserwujemy rozwój tej marki w Galerii Przymorze. Zmiana lokalizacji, powiększenie powierzchni oraz niezależne wejście od strony ul. Chłopskiej to odpowiedź na rosnące potrzeby użytkowników. Nowy klub doskonale wpisuje się w naszą strategię wzmacniania oferty w obszarze zdrowia, aktywności i komfortowego stylu życia – mówi Agnieszka Wojtaszczyk, dyrektor Galerii Przymorze.

Właścicielem Galerii Przymorze jest ImmoGdańsk sp z o.o. Zarządcą obiektu jest firma Multi Poland Sp. z o.o.

materiał prasowy

Wydłuża się lista najemców krakowskiej nieruchomości inwestycyjnej Centrum Serenada

Serenada_fot_mat_prasowe (1)Wydłuża się lista najemców krakowskiej nieruchomości inwestycyjnej Centrum Serenada.

Centrum Serenada w Krakowie pozyskało do współpracy kolejnych najemców, kontynuując swoją strategię rozwoju. Obecnie ofertę obiektu tworzy ponad 150 sklepów, sieci handlowych, punktów usługowych oraz restauracji. Centrum wyróżnia się rozbudowaną ofertą z takich kategorii jak moda (m.in. marki Zara, H&M, Reserved i TK MAXX), biżuteria i akcesoria (m.in. Apart, Yes, Pandora, W.Kruk), zdrowie i uroda (m.in. Hebe, Rossmann, Sephora, Super-Pharm), obuwie (m.in. CCC, Ryłko, Deichmann), produkty dla domu (m.in. Homla, Pepco, Home&You), artykuły spożywcze i gastronomia (m.in. Biedronka, Dal Ditone, Lajkonik, restauracja Cucina Aperta, Poco Loco), multimedia i sprzęt AGD (RTV Euro AGD, Xiaomi) oraz usługi.

Do grona najemców Serenady dołączyła marka Geek Store, należąca do spółki GG Stores. Nowy sklep powstanie na powierzchni ponad 100 mkw. i będzie oferował produkty znanych producentów, takich jak Xiaomi, Urevo czy Ninetygo. W asortymencie Geek Store nie zabraknie tabletów, smartfonów, sprzętu RTV i AGD, fitness oraz różnego rodzaju akcesoriów. Zgodnie z planem lokal zostanie otwarty w czerwcu br. Umowa zakłada 3-letni okres najmu.

Równolegle poszerza się także segment spożywczo-gastronomiczny Serenady. Centrum rozpoczęło współpracę z Krakowskim Kredensem – marką z bogatą tradycją, działającą na rynku od 18 lat, która za cel stawia sobie promowanie tradycyjnych składników i rodzimych smaków oraz dostarczanie produktów wysokiej jakości. Krakowski Kredens oferuje przede wszystkim tradycyjne wyroby inspirowane kuchnią typową dla Krakowa i regionu Małopolski. Na liście produktów dostępnych w sklepach marki znajdują się m.in. wyselekcjonowane wędliny, kiełbasy i kabanosy, przetwory mięsne i owocowe, dania gotowe oraz dodatki, a także słodycze, kawy i herbaty.

W Centrum Serenada Krakowski Kredens zajmie lokal o powierzchni ok. 40 mkw. Umowa najmu obejmuje 5 lat. Sklep ma zostać otwarty w sierpniu tego roku.

– Realizując naszą strategię rozwoju, działamy równolegle w wielu obszarach. Biorąc pod uwagę zarządzanie najmem, z jednej strony koncentrujemy się na rozbudowie segmentów, na które odnotowujemy duże zapotrzebowanie, takich jak m.in. szeroko pojęte multimedia i elektronika. Z drugiej strony cały czas dbamy o uzupełnianie oferty w kategoriach, które już stanowią istotną część naszego tenant mixu, jak segment spożywczo-gastronomiczny zapewniający klientom Serenady dostęp do ok. 20 marek. Nawiązanie współpracy z Geek Store i Krakowskim Kredensem dowodzi, że takie podejście przynosi efekty. Cieszę się, że wspólnie z naszymi partnerami biznesowymi możemy oferować klientom Serenady coraz więcej, a z perspektywy rynku stajemy się coraz bardziej konkurencyjni – mówi Grzegorz Latała, Dyrektor Zarządzający Mayland Real Estate.

Źródło: Mayland
materiał prasowy

JWA pierwszą polską firmą nagrodzoną tytułem Best Assessor Company w BREEAM Awards 2025

Jerzy Wójcik_JWA_medium
JWA pierwszą polską firmą nagrodzoną tytułem Best Assessor Company w BREEAM Awards 2025.

Firma JWA została uhonorowana prestiżowym tytułem Best Assessor Company podczas gali BREEAM Awards 2025, organizowanej przez BRE Group – twórcę i operatora systemu certyfikacji BREEAM. To pierwszy raz kiedy polska firma zdobywa wyróżnienie, uznawane za najważniejsze w branży doradztwa sustainability dla nieruchomości.

Po raz pierwszy w historii polska firma doradcza otrzymała tytuł Best Assessor Company w BREEAM Awards 2025, pokonując asesorów prowadzących certyfikację BREEAM z całego świata. Jury doceniło wpływ JWA na rozwój wartości nieruchomości, które firma audytuje i certyfikuje w BREEAM wraz z inwestorami w każdym sektorze nieruchomości komercyjnych oraz za wykorzystanie certyfikacji BREEAM w potwierdzaniu zrównoważonej strategii dla inwestycji istniejących oraz planowanych, które ubiegają się o zielone finansowanie.

W 2024 roku JWA zrealizowała audyty, procesy certyfikacji i doradztwa dla ponad 4 milionów mkw. nieruchomości w różnych sektorach. Firma przeprowadziła ponad 100 certyfikacji BREEAM, w tym 74 projekty w systemie BREEAM New Construction i 33 w BREEAM In-Use. W 2024 Zespół JWA uzyskał dla swoich klientów także certyfikaty w innych systemach: LEED, WELL oraz przygotował ponad 600 analiz i audytów energetycznych oraz ESG dla budynków, portfeli nieruchomości oraz firm.

– To dla nas ogromny zaszczyt i motywacja do dalszego rozwoju. Nagroda Best Assessor Company od BRE Group pokazuje, że polska firma może konkurować z kolegami z innych krajów Europy, a najważniejszy system certyfikacji wielokryterialnej budynków jest narzędziem, dzięki któremu możemy dostarczyć wartość nie tylko w Polsce i CEE, ale współpracować również z inwestorami bez względu na lokalizację, język i lokalne uwarunkowania prawne. Jesteśmy jednocześnie jedyną polską firma oferującą zintegrowane rozwiązania doradztwa w procesie certyfikacji i doradztwa technicznego, w skali realnie wpływającej na wartość nieruchomości. Mamy też przewagę nad międzynarodową konkurencją w regionie CEE – komentuje Jerzy Wójcik, CEO JWA.

Źródło: JWA / materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Sosnowiec IV rozpoczęła działalność

Panattoni_Intermarche_Sosnowiec_3
Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Sosnowiec IV rozpoczęła działalność.

Sieć Intermarché, należąca do Grupy Muszkieterów – zrzeszenia polskich niezależnych przedsiębiorców – uruchomiła centrum dystrybucyjne w województwie śląskim. Inwestycja zrealizowana została przez Panattoni, najaktywniejszego dewelopera nieruchomości przemysłowych na świecie. Panattoni Park Sosnowiec IV to najnowsza inwestycja dewelopera w regionie.

Do Panattoni Park Sosnowiec IV Intermarché przeniosło działalność magazynową z dotychczasowej bazy w Mysłowicach. Sieć zajęła powierzchnię 33 600 m kw. W porównaniu z poprzednią lokalizacją powierzchnia magazynu powiększyła się o ponad 6 000 m kw. Oficjalne otwarcie nowego magazynu Intermarché miało miejsce 10 czerwca 2025 r., a w uroczystości wzięli udział Sławomir Czarnecki, prezes Grupy Muszkieterów, Adrian Podziemski, prezes Intermarché w Polsce, Prezydent Miasta Sosnowca, Arkadiusz Chęciński, przedstawiciele dewelopera i inwestora, pracownicy oraz zaproszeni goście.

– „Nowe centrum dystrybucyjne to istotny krok w rozwoju naszego zaplecza logistycznego – zwiększy naszą wydajność operacyjną i umożliwi jeszcze sprawniejszą obsługę sklepów w regionie. Szczególną wagę przykładaliśmy do stworzenia optymalnych warunków do zarządzania produktami świeżymi i mrożonymi, dlatego kluczowe było dla nas znalezienie partnera, który zrozumie specyfikę naszej działalności i zapewni odpowiednie rozwiązania technologiczne. Równie istotnym aspektem była dla nas efektywność energetyczna obiektu – to nie tylko wymierna oszczędność, ale także element naszej strategii zrównoważonego rozwoju w Grupie Muszkieterów” – mówi Adrian Podziemski, prezes Intermarché w Polsce. – „Ta inwestycja jest kolejnym elementem potwierdzającym zarówno naszą długofalową strategię na polskim rynku, jak i determinację w osiągnięciu przez Intermarché statusu ulubionego supermarketu Polaków, a docelowo lidera tego segmentu rynku” – dodaje.

– „Cieszymy się, że tak ważny gracz na rynku, jakim jest Intermarché, wybrał naszą inwestycję. Od samego początku ściśle współpracowaliśmy z najemcą, aby dostosować przestrzeń – zarówno wnętrza magazynu, jak i otoczenie – pod kątem jego procesów” – mówi Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni. Dodaje: – „Otwarcie obiektu Intermarché i ukończenie nowego parku to kolejny krok w naszym rozwoju w województwie śląskim – konsekwentnie wspieramy transformację tego regionu – dostarczyliśmy tu już ponad 2,9 mln m kw. nowoczesnej powierzchni przemysłowej, najwięcej w skali kraju, a w planach mamy kolejne inwestycje”.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Sosnowiec IV to nowoczesny kompleks logistyczny o łącznej powierzchni 62 800 m kw., na który składają się dwa budynki liczące odpowiednio 48 500 m kw. i 14 300 m kw. Znajduje się w pobliżu węzła na drodze krajowej nr 94 i zaledwie 3 km od drogi ekspresowej S1.

materiał prasowy