Grupa OLIKOL realizuje na zlecenie Energa Operator S.A. strategiczną inwestycję infrastrukturalną

zdjęcie budowy nr1 (1)
Grupa OLIKOL, poprzez spółkę Natipol Energy Sp. z o.o., realizuje na zlecenie Energa Operator S.A. strategiczną inwestycję infrastrukturalną pn. „Budowa stacji transformatorowo-rozdzielczej 110/15 kV Sompolno wraz z jej powiązaniami z siecią WN 110 kV”.

Wartość inwestycji wynosi 18,77 mln zł netto. Zakończenie budowy budynku stacji wraz z infrastrukturą energetyczną planowane jest na 31 marca 2026 r., natomiast przebudowa linii 110 kV i finalizacja całego projektu nastąpi do 16 października 2026 r. Rozpoczęcie prac miało miejsce 17 kwietnia 2025 r.

Inwestycja obejmuje budowę nowoczesnej stacji transformatorowo-rozdzielczej 110/15 kV oraz przebudowę linii napowietrznej 110 kV. Projekt realizowany jest w ramach unijnego programu FEnIKS 2021–2027, największego pod względem finansowym programu krajowego w Unii Europejskiej, wspierającego transformację energetyczną, rozwój inteligentnych sieci oraz bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej.
Projekt stanowi istotny element modernizacji i rozwoju systemu elektroenergetycznego w Wielkopolsce, zwiększając bezpieczeństwo dostaw energii oraz potencjał przyłączeniowy dla odnawialnych źródeł energii.

— Realizujemy projekt, który realnie wzmacnia niezależność i bezpieczeństwo energetyczne mieszkańców Wielkopolski, a jednocześnie tworzy warunki do dalszego rozwoju OZE i nowoczesnych sieci dystrybucyjnych. Tego typu inwestycje są fundamentem stabilnej transformacji energetycznej i odpowiedzią na rosnące potrzeby zarówno przemysłu, jak i lokalnych społeczności — podkreśla Rafał Wyka, Prezes Zarządu Grupy OLIKOL.

— Z perspektywy długofalowego rozwoju regionu kluczowe jest tworzenie infrastruktury, która wyprzedza potrzeby rynku. GPZ Sompolno to inwestycja, która nie tylko stabilizuje system elektroenergetyczny, ale także otwiera przestrzeń dla nowych inicjatyw gospodarczych i energetycznych — w tym projektów opartych na OZE i rozwiązaniach smart grid — mówi Anna Górak-Plewka, z Grupy OLIKOL.

Inwestorem projektu jest Energa Operator S.A. Wykonawcą inwestycji jest Natipol Energy Sp. z o.o., spółka wchodząca w skład Grupy OLIKOL, wyspecjalizowana w realizacji zaawansowanych projektów elektroenergetycznych.

Źródło: Grupa OLIKOL
materiał prasowy

Nowy ekspert wzmacnia zespół w Cushman & Wakefield

Maciej PrończukNowy ekspert wzmacnia zespół w Cushman & Wakefield.

Międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield planuje wzmocnienie swojej obecności na rynku hotelowym w Polsce. Maciej Prończuk, doświadczony konsultant, powraca do specjalizacji hotelowej, dołączając do zespołu Hospitality & Alternatives CEE & SEE na stanowisku Senior Valuera.
Maciej Prończuk wnosi do zespołu unikalne połączenie kompetencji, zdobytych zarówno w obszarze doradztwa hotelowego, jak i podczas pracy w dziale wycen (Valuation & Advisory), gdzie zajmował się różnorodnymi klasami aktywów. Jego powrót do dedykowanego zespołu hotelowego stanowi istotny krok w rozwoju usług Cushman & Wakefield na rynkach hotelowym oraz segmencie living w Polsce.

W nowej roli Maciej będzie koncentrował się na wycenach nieruchomości hotelowych oraz szeroko pojętym doradztwie. Jego zakres odpowiedzialności obejmie również wsparcie rozwoju usług w obszarach Hospitality Capital Markets oraz Operator Selection (wybór operatorów hotelowych).

Powrót Macieja do naszego zespołu to doskonała wiadomość dla klientów Cushman & Wakefield w Polsce. Jego głęboka znajomość sektora hotelowego, połączona z doświadczeniem zdobytym w obszarze wycen i doradztwa, pozwala nam oferować klientom jeszcze bardziej kompleksowe i strategiczne spojrzenie na wartość aktywów hotelowych. To ważne wzmocnienie naszych kompetencji operacyjnych i doradczych.” – komentuje Alina Cazachevici, Head of Valuation & Advisory, Hospitality & Alternatives CEE & SEE w Cushman & Wakefield.

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Deweloper 7R zrealizuje dla VOX nowoczesną nieruchomość komercyjną pod Poznaniem

7R_Profile VOX_Pobiedziska_wizualizacja
Deweloper 7R zrealizuje dla VOX nowoczesną nieruchomość komercyjną pod Poznaniem.

Deweloper nieruchomości komercyjnych, firma 7R, zawarł z Profile VOX długoletnią umowę najmu ponad 20 000 mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowo produkcyjnej w Pobiedziskach, w sąsiedztwie Poznania. Nieruchomość inwestycyjna realizowana w formule BTS, została zaplanowana w układzie hybrydowym, z podziałem na nowoczesną część magazynową oraz dostosowaną do wymogów klienta powierzchnię produkcyjną, spełniającą standardy w zakresie izolacyjności oraz energochłonności.

„Zawarta umowa jest kolejnym przykładem nearshoringu, który przestaje być postrzegany jako teoretyczny trend, a staje się realnym zjawiskiem pozytywnie wpływającym na polski rynek. Decyzje o łączeniu produkcji i logistyki w jednym miejscu coraz częściej wynikają z prostego rachunku korzyści. Krótsze czasy dostaw, większa przewidywalność dotycząca okresu realizacji oraz lepsza kontrola nad procesami mają dziś realną wartość biznesową, szczególnie w otoczeniu, w którym popyt na wybrane kategorie rośnie dynamicznie – skomentował Damian Kołata, Head of Commercial, 7R.

„Decyzja o wynajęciu 20 000 mkw. powierzchni w modelu integrującym produkcję i magazyn jest odpowiedzią na rosnące potrzeby operacyjne spółki. Inwestycja pozwoli na skrócenie czasów realizacji zamówień, zwiększenie elastyczności oraz zwiększenie stabilności łańcucha dostaw. Jednocześnie stanowi ona kolejny etap rozwoju naszej firmy — po okresie intensywnej ekspansji marki VOX na rynku indyjskim, koncentrujemy się obecnie na wzmocnieniu swojej bazy operacyjnej w Europie, rozbudowie mocy produkcyjnych oraz modernizacji infrastruktury – powiedział Jarosław Raj, członek zarządu VOX.

Źródło: 7R
materiał prasowy

Firma Gekko Photonics ze sposobem na ochronę infrastruktury krytycznej

Zrzut ekranu 2025-12-11 o 16.31.00Firma Gekko Photonics ze sposobem na ochronę infrastruktury krytycznej.

Monitoring ścieków może pomóc zidentyfikować niebezpieczne substancje, które dostały się do systemu wodno-kanalizacyjnego i mogą stanowić zagrożenie dla zdrowia i życia lub zagrażać prawidłowemu działaniu oczyszczalni ścieków. Technologia opracowana przez Gekko Photonics umożliwia m.in. monitorowanie ścieków w czasie rzeczywistym pod kątem substancji ropopochodnych.

Zacznijmy od tzw. ustawy ściekowej (Rozporządzenie Ministra Gospodarki Morskiej i Żeglugi Śródlądowej z dnia 12 lipca 2019 r.), zgodnie z którą monitoring ścieku wskazuje odpowiednie normy, wg których powinien być analizowany. W dokumencie tym dla każdego ze związków chemicznych, których obecność jest monitorowana w ścieku komunalnym, podana jest odpowiednia metoda pomiarowa, na podstawie, której można potwierdzić lub wykluczyć obecność danej substancji. Ustalone są również stężenia dopuszczalne i granica, która nie powinna być przekroczona.

– Jeżeli ustawa ściekowa miałaby być jedynym wyznacznikiem, jak ściek badać, wówczas wczytując się w same metody pomiarowe, trzeba byłoby stwierdzić, że właściwy monitoring może zapewnić ciągłe pobieranie kolejnych próbek i pracowite badanie ich w zaawansowanym laboratorium analitycznym. Chromatografia jako metoda referencyjna wymaga preparatyki próbki, a co za tym idzie – przede wszystkim czasu, ale i pracy laboranta oraz pewnego zasobu zużywalnych komponentów. Nawet jeśli próbkę pobierać raz na godzinę, mierzyć ją od razu po pobraniu, trudno mówić o świadomości tego, co rzeczywiście dzieje się w ścieku. Bo to historia jednej próbki. – zauważa dr Karolina Orłowska, chief scientific officer z Gekko Photonics.

Źródło: Gekko Photonics
materiał prasowy

Nowym prezesem firmy ARP TFI został Michał Handzlik

Michał Handzlik ARP TFI (1)
Nowym prezesem firmy ARP TFI został Michał Handzlik.

Z nowym prezesem u sterów i pionierskim projektem biometanowym w portfelu, ARP TFI kontynuuje realizację strategii Polskiego Zielonego Funduszu (PZF). W 2026 roku spółka skupi się na dalszym wzroście, uwzględniając zmieniające się warunki rynkowe i kluczowe wyzwania sektora inwestycyjnego.

Od 12 stycznia ARP TFI funkcjonuje pod kierownictwem Michała Handzlika, menedżera z ponad 25-letnim doświadczeniem w sektorze finansowym, obejmującym bankowość, zarządzanie kapitałem oraz nadzór właścicielski. W swojej karierze Handzlik pełnił funkcje kierownicze i zarządcze w instytucjach finansowych (m.in. w PKO BP, Getin Banku), a także rozwijał i z sukcesem realizował projekty inwestycyjne oraz transakcje kapitałowe. Posiada wyższe wykształcenie ekonomiczne oraz dyplom MBA.

– To unikalna inwestycja z perspektywy naszego kraju – obecnie mamy zaledwie jedną biometanownię, podczas gdy w Europie funkcjonuje ich już ponad tysiąc – zauważa Tomasz Tomasiak, Dyrektor Biura Inwestycji ARP TFI oraz Zarządzający PZF, podkreślając ogromny potencjał substratowy Polski. Pozwala on na produkcję nawet 5-6 mld m3 biometanu rocznie, co odpowiada około jednej czwartej obecnego zużycia gazu ziemnego w naszym kraju.

Deweloperem projektu jest spółka Green Gas Energy (GGE) specjalizująca się w projektowaniu, budowie i eksploatacji biometanowni rolniczych. Wraz z nią ARP TFI założy spółkę holdingową, w skład, której wejdą spółki odpowiedzialne za poszczególne biometanownie.

– Projekt realizowany wspólnie z ARP TFI to jeden z największych i najbardziej kompleksowych programów biometanowych w Polsce. Łączy on sprawdzone technologie, lokalny potencjał rolniczy oraz stabilne finansowanie, co pozwala nam myśleć o biometanie jako realnym filarze bezpieczeństwa energetycznego kraju. Partnerstwo z Polskim Zielonym Funduszem daje solidne podstawy do dalszego skalowania tego typu inwestycji i rozwoju rynku biometanu w Polsce – uważa Daniel Ozon, prezes i współwłaściciel GGE.

Źródło: ARP Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych
materiał prasowy

LCP Poland kontynuuje obrane tempo rozwoju projektem inwestycyjnym M Park Zawiercie

M Park Zawiercie_wizualizacja
LCP Poland kontynuuje obrane tempo rozwoju projektem inwestycyjnym M Park Zawiercie.

LCP Poland, part of M Core, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych nie zbacza z obranej ścieżki dynamicznego rozwoju. Po rekordowym minionym roku, w którym firma otworzyła aż 15 M Parków na terenie Polski, rok 2026 rozpoczyna od oficjalnego potwierdzenia zakupu projektu deweloperskiego pod kolejny przyszły M Park, tym razem w Zawierciu. Umowa zakupu została podpisana z jednym z głównych partnerów biznesowych LCP – PKB Inwest Budowa. Przyszły M Park Zawiercie zaoferuje niemal 15.500 m kw. GLA z jedenastoma najemcami. Otwarcie obiektu, którego budowa jest już na zaawansowanym etapie, planowane jest na przełom pierwszego i drugiego kwartału br.

Rekordowy 2025 rok potwierdził, że obrana przez nas strategia rozwoju parków handlowych w Polsce jest właściwa i odpowiada na realne potrzeby zarówno najemców, jak i lokalnych społeczności. Rozpoczynając 2026 rok projektem M Park Zawiercie, konsekwentnie realizujemy nasze plany dalszej ekspansji, stawiając na sprawdzone lokalizacje, silny mix najemców oraz efektywną współpracę z doświadczonymi partnerami biznesowymi. To dla nas naturalna kontynuacja intensywnego rozwoju z ubiegłego roku”, skomentowała Magdalena Kowalewska Kasperowicz, Chief Operating Officer, LCP Poland, part of M Core.

materiał prasowy

Warszawskie osiedle mieszkaniowe Omulewska z certyfikatem BREEAM

Unidevelopment SA_Omulewska_Grochów
Warszawskie osiedle mieszkaniowe Omulewska z certyfikatem BREEAM.

Osiedle Omulewska realizowane przez Unidevelopment SA otrzymało certyfikat BREEAM na etapie projektowym. Inwestycja uzyskała ocenę Very Good. Przyznano ją m.in. dzięki zastosowanym rozwiązaniom w zakresie ekologii, efektywności energetycznej oraz odpowiedzialnego gospodarowania zasobami.

BREEAM to jeden z najbardziej uznanych na świecie systemów oceny budynków w zakresie budownictwa zrównoważonego. Uzyskanie wysokiej oceny dla projektu osiedla Omulewska jest efektem konsekwentnie realizowanej przez Unidevelopment SA strategii, zakładającej odpowiedzialne projektowanie i budowę z myślą o długofalowym komforcie mieszkańców oraz minimalizowaniu wpływu inwestycji na środowisko. W projekcie osiedla Omulewska uwzględniono m.in. energooszczędne rozwiązania, dbałość o komfort mieszkańców oraz elementy sprzyjające korzystaniu z transportu publicznego i infrastruktury rowerowej.

„Certyfikat BREEAM to dla nas potwierdzenie, że kierunek, który obraliśmy przy projektowaniu Omulewskiej, odpowiada na realne wyzwania współczesnych miast. Zasady zrównoważonego budownictwa będą uwzględniane na każdym etapie realizacji projektu, od przygotowania koncepcji architektonicznej, przez realizację, po użytkowanie budynków” – mówi Dariusz Huta, Dyrektor Biura Zarządzania Projektami Unidevelopment SA.

Budowa osiedla mieszkaniowego Omulewska w stolicy już się rozpoczęła, a jej zakończenie planowane jest w czwartym kwartale 2027 roku. Generalnym wykonawcą inwestycji jest Unibep SA.

Źródło: Unidevelopment SA
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Business Garden w Poznaniu z nowymi najemcami biurowymi

Business Garden Poznań_1
Nieruchomość inwestycyjna Business Garden w Poznaniu z nowymi najemcami biurowymi.

Nieruchomość inwestycyjna Business Garden Poznań obejmuje łącznie 88 000 m² powierzchni do wynajęcia. Vastint pozostaje właścicielem i aktywnym zarządcą pięciu z dziewięciu budynków Business Garden Poznań.
Właściciel nieruchomości przedłużył umowy z dotychczasowymi najemcami i pozyskał dwóch nowych w kompleksie Business Garden Poznań. W gronie firm, które zdecydowały się pozostać, znalazły się m.in. Miele, NTT Data oraz PKO Bank Polski.

Firma Miele, obecna w Business Garden Poznań od pięciu lat, przedłużyła umowę najmu, utrzymując powierzchnię blisko 2 700 m². Na dłużej w kompleksie pozostanie również poznański oddział PKO Banku Polskiego, którego biuro wraz z placówką bankową zajmuje około 1 200 m², a także NTT Data zajmujące powierzchnię ponad 1 300 m².

Swój rozwój w Business Garden kontynuuje także Agro Sieć Maszyny, powiększając biuro o dodatkowe 380 m². Do grona najemców dołączyły natomiast dwie globalne firmy, w tym Merck Life Science, reprezentujące branżę farmaceutyczną i life-science.

– Przedłużenie umów przez naszych wieloletnich partnerów i decyzja jednego z nich o powiększeniu powierzchni to dla nas jasny sygnał, że Business Garden Poznań spełnia oczekiwania biznesu. Cieszy nas również dołączenie nowych, międzynarodowych firm, co potwierdza, że kompleks jest atrakcyjnym adresem dla różnych branż – od sektora finansowego, przez technologię i przemysł, po nauki przyrodnicze – mówi Magdalena Makuch, Leasing Manager w Vastint Poland.

Źródło: Vastint Poland
materiał prasowy

Firma Cemex Polska z nowym Dyrektorem

Karol Czubara
Firma Cemex Polska z nowym Dyrektorem.

Cemex Polska informuje, że od stycznia 2026 roku funkcję Dyrektora Pionu Produkcji i Technologii Cementu oraz Dyrektora Zakładu Cementownia Chełm objął Karol Czubara, przejmując obowiązki od Tadeusza Radzięciaka, który zakończył karierę zawodową i przeszedł na emeryturę.

Cemex Polska informuje, że od stycznia 2026 roku funkcję Dyrektora Pionu Produkcji i Technologii Cementu oraz Dyrektora Zakładu Cementownia Chełm objął Karol Czubara, przejmując obowiązki od Tadeusza Radzięciaka, który zakończył karierę zawodową i przeszedł na emeryturę.

Karol Czubara będzie również pełnił funkcję Członka Zarządu Cemex Polska Sp. z o.o.

„Objęcie kierowania Pionem Produkcji i Technologii Cementu oraz Cementownią Chełm traktuję jako zaszczyt i zobowiązanie. Razem z kierowanym przeze mnie zespołem będziemy umacniać kulturę bezpieczeństwa i doskonałość operacyjną, jednocześnie konsekwentnie realizując nasze cele biznesowe w szczególności dotyczące ochrony środowiska w tym dekarbonizacji oraz dalszej redukcji kosztów w celu poprawy rentowności naszej działalności. Czerpiąc z dorobku ustępującego dyrektora, chcę, aby nasze zakłady cementowe w Polsce pozostawały bezpiecznymi i nowoczesnymi miejscami pracy, pozostając zarazem odpowiedzialnymi i dobrymi partnerami wobec tak lokalnej społeczności, jak też regionów, w których funkcjonują” – powiedział Karol Czubara.

Źródło: Cemex Polska
materiał prasowy

Sąd zatwierdził pierwszy wniosek o sanację spółki z grupy HREIT

adeolu-eletu-38649-unsplash
Sąd zatwierdził pierwszy wniosek o sanację spółki z grupy HREIT.

Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie zdecydował o otwarciu postępowania sanacyjnego wobec spółki Warszawska 1 sp. z o.o. To jedna z kluczowych spółek projektowych BDC czyli spółki deweloperskiej z grupy kapitałowej HREIT S.A.

O decyzji poinformowano w Krajowym Rejestrze Zadłużonych 7 stycznia 2026 r., publikując obwieszczenie Sądu Rejonowego dla m.st. Warszawy w Warszawie (XVIII Wydział Gospodarczy) w sprawie WA1M/GR/80/2025.

Oznacza to, że sąd uznał sanację za właściwszą drogę niż upadłość, widząc realne szanse na dalsze funkcjonowanie spółki oraz skuteczną restrukturyzację realizowanego projektu. W praktyce jest to rozwiązanie przewidziane wyłącznie dla podmiotów, wobec których istnieje realna szansa na uzdrowienie i dalsze funkcjonowanie. Gdyby takich perspektyw nie było, jedyną możliwą decyzją byłaby upadłość.

– Decyzja sądu o otwarciu postępowania sanacyjnego wobec spółki Warszawska 1 potwierdza, że projekt może zostać zakończony. To ważny sygnał, że zamiast likwidacji wybrano drogę ochrony wartości inwestycji – zarówno dla nabywców mieszkań, jak i wierzycieli oraz partnerów biznesowych. Sanacja lepiej zaspokoi roszczenia wierzycieli – mówi mecenas Paweł Jabłoński, pełnomocnik HREIT w sprawie przed sądami gospodarczymi.

Dla BDC Development S.A., jako podmiotu odpowiedzialnego za przygotowanie i realizację projektów deweloperskich w grupie HREIT, jest to rozstrzygnięcie o kluczowym znaczeniu. Potwierdza ono, że projekty nie są traktowane jako stracone, lecz jako przedsięwzięcia, które mogą zostać dokończone przy właściwym uporządkowaniu struktury finansowej.

– Sanacja daje nam ramy prawne do uporządkowania sytuacji finansowej spółki w sposób kontrolowany i transparentny, pod nadzorem sądu i niezależnego zarządcy. Decyzja sądu stoi w sprzeczności z rozpowszechnianą narracją jakoby projekty realizowane przez BDC i HREIT nie miały szans na realizację – dodaje przedstawiciel spółki.

Źródło: BDC Development S.A. i HREIT
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Posnania w Poznaniu odnotowała rekordową odwiedzalność na poziomie 14,3 mln klientów

Posnania_1
Nieruchomość inwestycyjna Posnania w Poznaniu odnotowała rekordową odwiedzalność na poziomie 14,3 mln klientów.

2025 rok zapisuje się jako najlepszy w historii Posnanii pod względem wyników biznesowych. Największy w Wielkopolsce multifunkcyjny obiekt nowej generacji zanotował rekordową odwiedzalność na poziomie 14,3 mln klientów, 6,5-procentowy wzrost obrotów najemców rok do roku oraz 100-procentowe wynajęcie powierzchni. Zestawienie tych wyników potwierdza skuteczność strategii rozwoju konsekwentnie realizowanej przez Apsys, właściciela i zarządcę Posnanii, oraz umacnia pozycję obiektu jako jednego z najbardziej pożądanych partnerów na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce.

– Miniony rok potwierdził, że obrany przez nas kierunek rozwoju przynosi wymierne efekty – mówi Marek Ćwiek, Dyrektor Posnanii. – Rekordowa odwiedzalność, wzrost obrotów najemców oraz pełna komercjalizacja to nie jednorazowy sukces, lecz rezultat długofalowej strategii i partnerskiego podejścia do współpracy z markami. Najemcy wybierają Posnanię, ponieważ mają tu stabilne i przewidywalne warunki do wzrostu, a jednocześnie realne wsparcie w rozwoju swoich konceptów. Klienci odwiedzają Posnanię coraz chętniej, ponieważ postrzegają ją jako miejsce oferujące nie tylko bogatą ofertę zakupową, ale także różnorodne możliwości spędzania czasu. Najwyższe od powstania Posnanii wyniki traktujemy nie jako punkt docelowy, lecz jako impuls do dalszego rozwoju oraz jeszcze większej dbałości o klientów i partnerów biznesowych – zarówno obecnych, jak i przyszłych.

Źródło: APSYS
materiał prasowy

Spółka MLP Group umacnia fundamenty finansowe

photo: Dariusz Iwanski phone: 0048 601 362 305 www.iwanski.com.pl foto.iwanski@yahoo.com photo.iwanski@yahoo.com

photo: Dariusz Iwanski
www.iwanski.com.pl

Spółka MLP Group umacnia fundamenty finansowe.

MLP Group S.A. osiągnęła istotny kamień milowy w realizacji długoterminowej strategii wzrostu, z powodzeniem przeprowadzając emisję zielonych obligacji o wartości 350 mln euro (ok. 1,5 mld zł), z 5-letnim terminem zapadalności oraz stałym oprocentowaniem na poziomie 4,75%. Transakcja w istotny sposób wzmacnia pozycję finansową Grupy i stanowi ważny etap w rozwoju MLP Group, jednoznacznie potwierdzając silne zaufanie inwestorów do realizowanej strategii, stabilności finansowej oraz długoterminowej wizji rozwoju.

Oferta spotkała się z wyjątkowo silnym zainteresowaniem inwestorów i została znacząco nadsubskrybowana, co potwierdza wysoką wiarygodność MLP Group na międzynarodowych rynkach kapitałowych oraz odzwierciedla zaufanie rynku do modelu biznesowego Grupy, jakości aktywów oraz zdolności do skutecznej realizacji strategii

– Największe europejskie metropolie stały się kluczowymi ośrodkami logistyki, przemysłu oraz kapitału ludzkiego, a ograniczona dostępność gruntów w miastach i ich bezpośrednim otoczeniu sprawia, że dobrze zlokalizowane aktywa miejskie zyskują coraz bardziej strategiczne znaczenie. Dzięki tej transakcji wzmacniamy naszą pozycję finansową i przyspieszamy ekspansję na kluczowych rynkach europejskich, pozycjonując MLP jako partnera pierwszego wyboru w sektorze nieruchomości logistycznych i przemysłowych w Europie – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu i CEO MLP Group S.A.

 

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

Trendy technologiczne 2026: jak rosnąca rola AI i danych zmieni przyszłość pracy w IT

Trendy technologiczne 2026_Freepik
W 2026 roku przewagę konkurencyjną firm będą budować nie same technologie, lecz kompetencje stojące za ich wdrożeniem. Rosnąca rola AI, danych, chmury i cyberbezpieczeństwa zderza się z deficytem doświadczonych specjalistów, co zmienia oczekiwania wobec outsourcingu IT. Coraz częściej liczy się partnerstwo i odpowiedzialność za efekt, a nie tylko dostęp do zasobów – przekonują eksperci Scalo.

Technologie, o których będzie głośno w 2026 roku

Na rynku wyraźnie rysują się trzy długofalowe trendy, które w najbliższym czasie najmocniej wpłyną na sposób pracy zespołów IT. Pierwszym z nich jest AI i automatyzacja, coraz częściej obecne w modelach biznesowych jako „AI-driven everything” – od obsługi klienta, przez analizę danych, po podejmowanie decyzji operacyjnych. Drugim filarem jest cybersecurity, które przestaje być osobnym obszarem technologicznym, a staje się integralną częścią każdej transformacji cyfrowej. Trzecim są chmura i dane, stanowiące fundament skalowalnych, odpornych i elastycznych systemów IT.

Równolegle do tych szerokich trendów, do powszechnego użytku zaczynają wchodzić technologie dotychczas uznawane za niszowe. MLOps zyskuje na znaczeniu, ponieważ coraz więcej firm przechodzi od eksperymentów z AI do wdrożeń produkcyjnych, wymagających stabilnych procesów utrzymania modeli. Edge computing rozwija się szczególnie w branżach takich jak automotive, energetyka czy logistyka, gdzie przetwarzanie danych bliżej urządzeń końcowych daje realną przewagę biznesową. Coraz większą rolę odgrywa również AI security, odpowiadające na nowe wektory zagrożeń związane z modelami i danymi treningowymi, a także FinOps i automatyzacja kosztów chmurowych, będące odpowiedzią na rosnące i trudne do przewidzenia koszty infrastruktury. W tle pojawia się także RAG 2.0, który rozwiązuje ograniczenia pierwszej generacji systemów i przesuwa AI w stronę bardziej zaawansowanych, agentowych architektur.

Najbliższa przyszłość pracy w IT

W odpowiedzi na rosnącą złożoność systemów i oczekiwań biznesu, zespoły IT coraz częściej przyjmują model interdyscyplinarny. Full-stackowość przestaje oznaczać jedynie znajomość kilku technologii, a zaczyna odnosić się do łączenia kompetencji technicznych, produktowych, analitycznych i regulacyjnych. To właśnie na tym styku powstają nowe role, które do końca 2026 roku będą zyskiwać na znaczeniu.

Na rynku coraz częściej pojawiają się takie specjalizacje jak AI Product Specialist / Owner, AI Security Engineer lub Architect, Prompt Architect / LLM Engineer, FinOps Engineer, ML Governance Expert, MLOps Engineer czy Edge/IoT Reliability Engineer. Ich rosnąca rola wynika z faktu, że AI i dane zmieniają nie tylko sposób wytwarzania oprogramowania, ale przede wszystkim odpowiedzialność IT za wartość biznesową, koszty i ryzyko. Rozwiązania oparte na AI są z natury nieprzewidywalne – modele uczą się, zmieniają w czasie, ulegają degradacji i generują zmienne koszty, co wymaga zupełnie nowego podejścia do ich projektowania i utrzymania.

Klasyczne role, takie jak DevOps, pozostają fundamentem nowoczesnego IT, jednak coraz częściej pełnią funkcję warstwy bazowej – standaryzowanej i w dużej mierze automatyzowanej. W ich miejsce rosną wyspecjalizowane kompetencje: MLOps koncentruje się na jakości i stabilności modeli w czasie, FinOps na kontroli kosztów AI i chmury, a AI Product Specialist na właściwym doborze zastosowań i maksymalizacji zwrotu z inwestycji. To wyraźne przesunięcie akcentu z pytania „jak wdrażamy technologię” na „dlaczego i po co ją wdrażamy”.

[fragment artykułu]

Autor: Scalo
Źródło: ITBC COMMUNICATION

materiał prasowy

Deweloper Panattoni pozyskał 24 mln euro finansowania z Banku Pekao na realizację nieruchomości inwestycyjnej

Panattoni Park Białystok III 1
Deweloper Panattoni pozyskał 24 mln euro finansowania z Banku Pekao na realizację nieruchomości inwestycyjnej.

Kredyt jest przeznaczony na realizację Panattoni Park Białystok III – jedynego obecnie dostępnego dla najemców obiektu klasy A w województwie podlaskim. Inwestycja o powierzchni ponad 32 000 m kw. powstaje w pobliżu węzła Białystok-Zachód (S8), a jej ukończenie zaplanowano na pierwszy kwartał 2026 r.

– „Finansowanie trzeciej inwestycji Panattoni w rejonie Białegostoku wzmacnia naszą strategię, w ramach której rozwijamy nowoczesne powierzchnie przemysłowe na rynkach wschodzących, poza głównymi ośrodkami logistycznymi w kraju. Wsparcie Banku Pekao pozwala nam realizować projekty, które podnoszą standard lokalnej infrastruktury i wzmacniają potencjał regionów” – mówi Emilia Taczewska-Trojańska, Head of Debt Finance Poland w Panattoni.

Deweloper podpisał już umowy najmu na ok. 75% powierzchni budowanej hali. Wśród najemców są firma kurierska, operator logistyczny oraz dwa przedsiębiorstwa z branży handlowej.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Ekspert kancelarii Litigato o podatku od nieruchomości w 2026 roku

Wojciech_Plawiak_Litigato (2)
Ekspert kancelarii Litigato o podatku od nieruchomości w 2026 roku.

W 2026 roku podatnicy wracają do standardowego terminu składania deklaracji na podatek od nieruchomości. Deklaracje DN-1 trzeba złożyć do 31 stycznia, bez „taryfy ulgowej”, która obowiązywała wyjątkowo w 2025 r. Jednocześnie deklaracje muszą już w pełni odzwierciedlać rewolucyjne zmiany definicji budynku i budowli oraz praktykę i interpretacje organów podatkowych ukształtowane w 2025 r.

– Rok 2025 był okresem przejściowym, który dawał podatnikom czas na oswojenie się z nowymi definicjami. W 2026 r. nie ma już bufora czasowego – deklaracja składana do 31 stycznia musi być merytorycznie poprawna i uwzględniać całą praktykę organów, jaka powstała w ubiegłym roku – podkreśla Wojciech Pławiak, partner w kancelarii Litigato.

Powrót do standardowych terminów

Od 2026 r. znów obowiązują zasady znane sprzed reformy:

  • deklarację DN-1 składa się do 31 stycznia danego roku podatkowego,

  • w przypadku powstania obowiązku podatkowego w trakcie roku – w ciągu 14 dni.

Dla firm z rozbudowanym portfelem nieruchomości – zwłaszcza w sektorach logistyki, produkcji, handlu i dewelopmentu – oznacza to znacznie krótsze okno czasowe na weryfikację klasyfikacji obiektów po zmianach z 2025 r. – Największym błędem, jaki dziś widzimy, jest podejście „kopiuj–wklej” deklaracji z poprzednich lat. Po reformie 2025 r. to prosta droga do niedopłaty albo nadpłaty podatku, a w konsekwencji do sporu z gminą – wskazuje Wojciech Pławiak.

Dziedzictwo reformy 2025

Od 1 stycznia 2025 r. obowiązują autonomiczne, podatkowe definicje budynku i budowli, niezależne od prawa budowlanego. W praktyce:

  • rozszerzono katalog obiektów opodatkowanych, m.in. o hale namiotowe, obiekty kontenerowe trwale związane z gruntem czy wagi samochodowe,

  • zmieniono zasady opodatkowania instalacji technologicznych i urządzeń technicznych.

W 2025 r. organy podatkowe intensywnie kształtowały nową praktykę, wydając interpretacje, w których za budynki lub budowle uznawane były nawet kontenery posadowione na bloczkach betonowych, jeśli oceniono je jako trwale związane z gruntem. – W 2025 roku obserwowaliśmy coraz bardziej profiskalne podejście gmin. Dlatego deklaracja na 2026 r. musi uwzględniać nie tylko przepisy, ale też interpretacje i pierwsze linie sporów, jakie wykształciły się w 2025 r. – dodaje Pławiak.

[fragment artykułu]

Autor: Wojciech Pławiak – Doświadczony radca prawny i doradca podatkowy. Od kilkunastu lat specjalizuje się w sporach podatkowych i podatku od nieruchomości.

Źródło: Kancelaria LITIGATO Pławiak Prokurat Karcz
materiał prasowy

Walter Herz z prognozą nt sytuacji na rynku biurowym w 2026 roku

Mateusz Strzelecki_Partner i Head of Tenant Representation w Walter Herz
Walter Herz z prognozą nt sytuacji na rynku biurowym w 2026 roku.

Sektor biurowy wchodzi w okres pogłębionej weryfikacji jakościowej i finansowej. Decyzje, dotyczące nowych projektów, modernizacji czy najmu poparte są teraz bardziej wnikliwymi analizami oraz twardą kalkulacją. W 2026 roku obserwować będziemy nasilanie się tej tendencji.

Nowa podaż biur w Polsce pozostaje bardzo ograniczona, a liczba realizowanych projektów spadła do najniższych poziomów od lat. Rachunek ekonomiczny nie sprzyja nowym inwestycjom biurowym. Barierą dla ich realizacji są wysokie koszty finansowania i budowy, potęgowane rygorystycznymi wymogami ESG.

Zapytania ofertowe wymagają obecnie określenia twardych danych, jak zużycie energii, ślad węglowy, czy jakość powietrza. Regulacje UE pozostają jednak elastyczne, a terminy i ambicje unijne korygowane, co dodatkowo premiuje twardą kalkulację biznesową nad deklaracje.

W praktyce deweloperzy posiadający atrakcyjne grunty w centrach miast często nie realizują projektów stricte biurowych bez uzupełnienia ich o funkcję mieszkaniową lub usługową. Dla najemców oznacza to mniejszą liczbę adresów stricte biurowych w najlepszych lokalizacjach i dłuższy czas oczekiwania na nową powierzchnię.

W nadchodzącym czasie na  rynek trafiać będą wyłącznie dobrze zaplanowane inwestycje w najlepszych lokalizacjach, z realnym planem komercjalizacji, najczęściej o charakterze wielofunkcyjnym. Deficyt wysokiej jakości powierzchni biurowych, szczególnie odczuwalny w Warszawie, może w dłuższej perspektywie pobudzić aktywność deweloperów, jednak będzie to raczej stopniowa ewolucja niż gwałtowny zwrot.

Znikające biurowce zastępuje mieszkaniówka

Przy obecnych stopach zwrotu, relatywnie niskich czynszach biurowych oraz ograniczonym popycie inwestycyjnym, projekty biurowe nie mogą konkurować z inwestycjami mieszkaniowymi. Deweloperzy wyhamowali ich realizację i częściowo przestawiają się na budowę mieszkań. Powodem są niższe przychody z wynajmu biur w Polsce w porównaniu z rynkami Europy Zachodniej, przy bardziej zbliżonych stopach zwrotu z wynajmu mieszkań. Kapitał wybiera aktywa łatwiejsze do sprzedaży i finansowania, o korzystniejszym profilu ryzyka.

Starsza zabudowa biurowa częściej konwertuje w inne funkcje niż jest modernizowana albo zastępowana nowymi budynkami biurowymi. Przez decyzje inwestorów przemawia czysty pragmatyzm. W wielu wypadkach remonty starszych biurowców są po prostu nieopłacalne, szczególnie jeśli dotyczą budynków energochłonnych, o nieefektywnych układach i w słabych lokalizacjach. Każda złotówka włożona tam w wymianę instalacji czy fasadę nie przełoży się, ani na stawkę, ani na wyższy popyt. W takich sytuacjach należy uczciwie wskazać potrzebę zmiany funkcji lub sprzedaży aktywa, zamiast pudrować wskaźniki. Greenwashing teraz już nie działa.

Sukcesywne wyburzanie starszych biurowców i zastępowanie ich zabudową mieszkaniową prowadzi do stopniowego kurczenia się zasobów biurowych w największych miastach, przede wszystkim w Warszawie. Projekty oparte na przebudowie realizowane są wyłącznie w tych przypadkach, kiedy inwestycje „spinają się”, kiedy liczby jasno pokazują korzyści w postaci niższych kosztów operacyjnych i stabilnej płynności najmu. Tym samym, w 2026 toku przewagę rynkową zyskiwać będą inwestycje z mocnym produktem i hybrydową funkcją.

[fragment artykułu]

Autor: Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation w Walter Herz
materiał prasowy

[BADANIE] Prawie 90 proc. Polaków dokonuje nieplanowanych zakupów w sklepach

fabian-blank-78637-unsplash
Według niedawno opublikowanego badania, 89,9% dorosłych Polaków przyznaje się, że zdarza im się kupować towary, których nie planowali przed wejściem do sklepu. Wśród tych osób 35,6% robi to czasami, czyli raz na 2-3 wizyty. Z kolei 35,2% konsumentów rzadko ma takie doświadczenia, tj. raz na kilka wyjść. Jak mówią eksperci, rynek cały czas dynamicznie się zmienia. Potwierdza to wpływ informacji, jakie każdego dnia czekają na konsumentów w sklepach, tj. promocje, reklamy lub inne tego typu zabiegi marketingowe.

16,6% Polaków prawie za każdym razem kupuje towary, które nie były zaplanowane przed wejściem do sklepu. Zawsze robi to 2,5%, a w sumie 89,9% respondentów wybiera jeden z czterech wariantów odpowiedzi potwierdzających dokonywanie nieplanowanych zakupów. Tak wynika z niedawno opublikowanego badania współautorstwa Hybrid Europe. Wyniki badania potwierdzają to, co eksperci rynkowi od dawna obserwuje w realnym świecie. Zakupy nie są aktem racjonalnym, lecz emocjonalnym. Część budżetu domowego jest wręcz z góry przeznaczona na impulsy.

– Ludzie wiedzą, że ulegną. Dlatego wyniki badania nie są szokiem, tylko dowodem na to, że tzw. nieplanowane zakupy są w rzeczywistości częścią planu. To zmienia punkt ciężkości komunikacji ofert. Wpływ na ostateczne decyzje zakupowe trzeba budować tuż przed wizytą w sklepie, a nie w gazetce czy na liście zakupów – mówi Michał Rosiak z Hybrid Europe.

Jak zauważa dr hab. prof. UE Małgorzata Kieżel z Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, sklepy celowo tworzą warunki, które zachęcają klientów do podejmowania decyzji impulsywnych. – Uwidacznia się to w tworzeniu ekspozycji przy kasach, specjalnym zagospodarowaniu przestrzeni z produktami w promocyjnych cenach, oferowaniu zestawów wielosztukowych itp. Ważną rolę przy zakupach nieplanowanych odgrywa też psychologia konsumenta – wskazuje dr hab. prof. UE Małgorzata Kieżel.

Zdaniem ekspertki, chęć skorzystania z okazji i uleganie efektowi niedostępności są pobudzane m.in. przez limitowane serie produktów czy też komunikaty typu „ostatnie sztuki” lub „tylko teraz”. Duże znaczenie mają też takie kwestie, jak emocje i nastroje zakupowe, określona okazja a nawet zmęczenie pod koniec wizyty w sklepie, które mogą sprawiać, że konsumenci częściej sięgają po coś nieplanowanego.

– Głównym motorem impulsywnych zakupów są promocje, które często zaskakują klientów w sklepie. Wiele osób nie wie o nich przed wejściem do placówki, a atrakcyjne ceny lub specjalne oferty mogą skłonić do chwilowego wyboru produktu. Niemniej istotne jest również przypomnienie sobie rzeczywiście potrzebnych produktów – wyjaśnia dr Joanna Myślińska-Wieprow z Uniwersytetu WSB Merito.

Ekspertka podkreśla również, że dopiero w sklepie klienci mogą zauważyć, że coś jest potrzebne, np. detergent czy konkretny produkt spożywczy, czego nie mieli na liście zakupów. Dodatkowo coraz popularniejsze są zakupy na tzw. zapas oraz akcje lojalnościowe, które zachęcają klientów do dokładania produktów do koszyka, by dokupić do minimalnego limitu na kod rabatowy czy kupony.

– Nieplanowane zakupy są efektem współdziałania impulsów emocjonalnych i racjonalnych. Klient, wchodząc do sklepu, wkracza w strefę bodźców, na które reaguje szybciej niż jego świadomość. Promocje, kolory, zapachy czy układ produktów aktywują ciekawość, a przypomnienie o potrzebach – usprawiedliwia decyzję. W tle działa też mechanizm gratyfikacji ze strony sklepu za dodatkowe zakupy – podkreśla Adam Iwiński z Hybrid Europe.

Z badania wynika również, że tego typu zdarzenia, jak impulsowe zakupy, nie mają miejsca tyko w przypadku 6,3% ankietowanych. Z kolei 3,8% nie pamięta, czy je robi. To jednak tylko deklaracje. Realne zachowania mogą wyglądać zgoła inaczej. Z kolei 35,6% ankietowanych czasami robi nieplanowane zakupy (raz na 2-3 wizyty), a 35,2% – rzadko (raz na kilka wizyt w sklepie).

– Niewielka grupa konsumentów deklaruje, że nigdy nie robi nieplanowanych zakupów. To są zwykle osoby bardzo zdyscyplinowane i konsekwentnie trzymające się swojej listy zakupów. Mogą to być też klienci kupujący w modelu powtarzalnym, realizujący stałe koszyki zakupowe albo ludzie o bardzo napiętym budżecie. Z kolei ci, którzy nie pamiętają, czy robią nieplanowane zakupy, mogą nie zwracać na to szczególnej uwagi. Być może nie są zaangażowani poznawczo – zauważa dr hab. prof. UE Małgorzata Kieżel.

Według ekspertów z Hybrid Europe, z badania wyłania się prawdziwy obraz przekroju polskich konsumentów. Jedna trzecia kupujących rzeczywiście trzyma się planu. Zdecydowana większość podejmuje decyzje spontanicznie, pod wpływem impulsu lub bodźca z reklamy. Dla sieci handlowych to sygnał przełomowy. Lojalność i decyzje zakupowe konsumentów nie są efektem samej obecności marki w przestrzeni reklamowej, ale zdolności marki do wpływania na konsumentów impulsem dostarczonym reklamą w odpowiednim momencie. Dlatego przyszłością komunikacji sieci handlowych będą narzędzia precyzyjnego sterowania wpływem na konsumenta raczej niż media masowe, np. komunikacja tuż przed wejściem do sklepu, zgodnie z tzw. modelem pre store – przewiduje Adam Iwiński.

Czasami robią nieplanowane zakupy głównie osoby w wieku 25-34 lat, z miesięcznym dochodem netto w wysokości ponad 9 tys. zł, z wykształceniem wyższym, a także z miast liczących od 200 tys. do 499 tys. mieszkańców. Z kolei rzadko realizują impulsowe zakupy przede wszystkim konsumenci w wieku 75-80 lat, z miesięcznym dochodem netto w przedziale 1000-2999 zł, z wykształceniem wyższym, jak również z miejscowości mających od 50 tys. do 99 tys. ludności.

– Osoby młode, z wyższym wykształceniem i większymi dochodami, są bardziej zorientowane na marki, lepiej rozumieją działania promocyjne i są aktywniejsze w korzystaniu z ofert sklepowych. Jednocześnie mają większą swobodę finansową i emocjonalną, co sprzyja impulsywnym decyzjom. Ich wiedza na temat marketingu nie prowadzi do unikania impulsywnych zakupów, a raczej do bardziej świadomego wykorzystywania promocji, rabatów i programów lojalnościowych. To może zwiększać ich skłonność do impulsywnych zakupów – wskazuje dr Myślińska-Wieprow.

W opinii ekspertki, młodzi klienci są bardziej otwarci na nowe doświadczenia i eksperymenty, co również sprzyja impulsywności. Są skłonni do wypróbowania nowych produktów, korzystania z okazji i testowania różnych strategii zakupowych. W rezultacie, większa świadomość marketingu nie ogranicza impulsywności, a wręcz ją wspiera, ponieważ klienci lepiej rozpoznają i wykorzystują bodźce promocyjne, jednocześnie nie czując się zmuszeni do ograniczania swoich wydatków.

– Z kolei starsi klienci z niższymi dochodami, z mniejszych miast, rzadziej dokonują impulsywnych zakupów. Są bardziej zorganizowani, kontrolują wydatki i mają bardziej ugruntowany schemat zakupowy. Niskie dochody oraz świadomość ograniczeń finansowych sprawiają, że ww. grupa jest ostrożniejsza w podejmowaniu decyzji. Jest również bardziej wrażliwa na ryzyko związane z niepotrzebnymi wydatkami, co prowadzi do większej kontroli nad zakupami i unikania impulsywnych decyzji – podsumowuje ekspertka z WSB Merito.

(MN, Styczeń 2026 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Deweloper Develia wprowadził do przedsprzedaży nowe mieszkania w Warszawie

Bez tytułu
Deweloper Develia wprowadził do przedsprzedaży nowe mieszkania w Warszawie.

Deweloper wprowadził do przedsprzedaży łącznie 160 mieszkań w ramach dwóch kolejnych etapów osiedla Aleje Praskie zlokalizowanego w sercu Pragi Południe, niespełna 500 metrów od planowanej stacji metra Mińska. W ofercie dewelopera znalazły się lokale o zróżnicowanych metrażach – od 31 do 121 mkw. – dopasowane do zróżnicowanych potrzeb nabywców. To jeden z flagowych projektów Develii, który łączy atrakcyjną lokalizację, bliskość terenów zielonych oraz rozbudowanej infrastruktury miejskiej.

Ceny mieszkań zaczynają się od 11 800 zł za mkw. Rozpoczęcie budowy planowane jest na I kwartał 2027 r., a jej zakończenie na IV kwartał 2027 r. W ofercie Develii dostępne są jeszcze ostatnie gotowe lokale z poprzednich etapów inwestycji w cenie od 12 400 zł za mkw.

– Aleje Praskie to projekt rozwijany etapami w odpowiedzi na potrzeby rynku i zmieniające się oczekiwania klientów. Funkcjonalność mieszkań oraz różnorodność układów sprawiają, że zarówno osoby kupujące pierwsze mieszkanie, jak i rodziny oraz inwestorzy mogą znaleźć lokal dopasowany do swoich potrzeb. Przemyślana architektura, zielone otoczenie oraz bardzo dobra lokalizacja sprawiają, że inwestycja niezmiennie cieszy się dużym zainteresowaniem podkreśla Krzysztof Zając, Kierownik Działu Sprzedaży i Kredytów w Develii.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Według ekspertów Panattoni nieruchomości logistyczne zyskują na znaczeniu inwestycyjnym

Economy 4.0
Według ekspertów Panattoni nieruchomości logistyczne zyskują na znaczeniu inwestycyjnym.

Nieruchomości przemysłowe przeszły istotną ewolucję – od prostych obiektów magazynowych do zaawansowanej infrastruktury wspierającej codzienne funkcjonowanie gospodarek. Dynamiczny rozwój e-commerce, automatyzacji, centrów danych oraz logistyki napędzanej przez sztuczną inteligencję zwiększa zapotrzebowanie na powierzchnie o wysokich parametrach technicznych, wyposażone w zaawansowane technologie. Aktywa te są dziś powszechnie postrzegane zarówno jako infrastruktura fizyczna, jak i cyfrowa, a popyt na nie wynika z długoterminowych trendów strukturalnych, nie zaś krótkoterminowych wahań koniunkturalnych.

Prywatna struktura właścicielska Panattoni umożliwia szybkie podejmowanie decyzji, długoterminową koordynację działań oraz elastyczność w reagowaniu na potrzeby najemców i inwestorów. Firma nie jest uzależniona od jednego źródła kapitału, co pozwala jej utrzymywać stałą zdolność inwestycyjną i równolegle realizować różne strategie.

– „Nieruchomości logistyczne stały się niezbędną infrastrukturą nowoczesnych gospodarek, a popyt na wysokiej jakości, zaawansowane technologicznie powierzchnie systematycznie rośnie na wszystkich naszych rynkach. W Panattoni konsekwentnie rozbudowujemy naszą platformę w Europie i Wielkiej Brytanii, aby dostarczać kolejną generację zrównoważonych obiektów o wysokiej dostępności mocy, których potrzebują najemcy, by utrzymać odporność i konkurencyjność łańcuchów dostaw” – mówi Robert Dobrzycki, CEO i współwłaściciel Panattoni. – „Dla inwestorów te fundamenty przekładają się na jasną propozycję. Nieruchomości logistyczne to dziś jedna z najważniejszych globalnych strategii inwestycyjnych, wspieranych przez ograniczoną podaż w kluczowych lokalizacjach, rosnące potrzeby w zakresie skali i mocy oraz zobowiązania najemców dotyczące dekarbonizacji, efektywności operacyjnej i bezpieczeństwa łańcuchów dostaw. Panattoni dostarcza nowoczesne, zrównoważone aktywa, które odpowiadają na te potrzeby, dążąc do najlepszych w swojej klasie standardów ESG oraz długoterminowej użyteczności”.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Firma Data4 definiuje kluczowe trendy na rynku centrów danych w 2026 roku

Adam_Ponichtera_Data4
Firma Data4 definiuje kluczowe trendy na rynku centrów danych w 2026 roku.

Sztuczna inteligencja wciąż jest głównym motorem transformacji technologicznej i gospodarczej. Centra danych pełnią dziś rolę infrastrukturalnego kręgosłupa AI – odpowiadają za trening, hosting i obsługę, zarówno modeli generatywnych, jak i bazowych. Rosnące obciążenia generowane przez AI oraz szerokie wykorzystanie procesorów GPU będą wpływały na zmianę podejścia zarówno do źródeł energii, jak i do optymalizacji jej zużycia. W efekcie wzrośnie znaczenie projektowania zrównoważonych, wydajnych i odpowiedzialnych środowiskowo centrów danych, które umożliwią rozwój AI przy minimalizacji wpływu na środowisko. Operatorzy już teraz stawiają na różnorodne źródła – OZE, magazyny energii o długiej żywotności oraz systemy mikrosieciowe. W wielu krajach są rozważane oraz pilotażowo wdrażane reaktory modułowe SMR, które mogą zapewnić stabilne i niskoemisyjne źródło energii, szczególnie w miejscach, gdzie rozwój sieci krajowej jest nadal w toku.

Napływ kapitału do infrastruktury AI będzie coraz większy – poprzez przejęcia, konsorcja i partnerstwa publiczno-prywatne. Branża wchodzi w okres dużych transakcji o strategicznym charakterze. W nadchodzących miesiącach operatorzy będą jeszcze bardziej skupiać się na kwestiach środowiskowych, w tym zwiększaniu efektywności energetycznej obiektów oraz dialogu z najbliższym otoczeniem, aby działalność sektora centrów danych była jeszcze lepiej rozumiana przez społeczeństwo i administrację publiczną. To czas, aby jeszcze wyraźniej zaznaczać kluczową rolę tego typu obiektów jako krytycznej infrastruktury wspierającej cyfrową suwerenność państw i dalszy rozwój gospodarczypodkreśla Adam Ponichtera, dyrektor polskiego oddziału Data4.

[fragment artykułu]

Źródło: Data4
materiał prasowy

Deweloper Matexi Polska zwiększa sprzedaż nowych mieszkań

Mirosław Bednarek
Deweloper Matexi Polska zwiększa sprzedaż nowych mieszkań.

Deweloper Matexi Polska podsumował wyniki sprzedaży mieszkań w 2025 roku. W tym okresie zawarte zostały łącznie 362 umowy deweloperskie, czyli około 14% więcej niż w poprzednim roku. Na 2026 rok firma zakłada osiągnięcie sprzedaży na poziomie około 400 mieszkań.

W 2025 roku Matexi Polska, obecna na rynku warszawskim i krakowskim, sprzedała łącznie 362 mieszkania, w tym 262 w Warszawie oraz 100 w Krakowie. Oznacza to wzrost o około 14% w porównaniu do poprzedniego roku, kiedy podpisano z klientami łącznie 318 umów deweloperskich. W samym czwartym kwartale 2025 r. spółka znalazła nabywców na 82 mieszkania, względem 69 lokali sprzedanych w analogicznym okresie poprzedniego roku.

„Miniony 2025 rok oceniamy jako wymagający. Kluczową zmianą było wydłużenie ścieżki zakupowej bardziej wymagających klientów. Podejmowali oni decyzje później niż w poprzednich latach, często dopiero wtedy, gdy inwestycja była już gotowa lub bardzo bliska oddania do użytkowania. Jednocześnie po stronie podażowej widoczny był wzrost oferty, zarówno w Warszawie i w Krakowie, co w naturalny sposób przełożyło się na większą konkurencyjność. Osiągnięte przez nas wyniki sprzedażowe są poniżej naszych pierwotnych założeń, ale uznajemy je za satysfakcjonujące. Po pierwszym, najtrudniejszym kwartale sytuacja zaczęła się poprawiać od początku drugiego kwartału, przede wszystkim dzięki obniżkom stóp procentowych i większej dostępności kredytów.” – komentuje Mirosław Bednarek, Prezes Zarządu Matexi Polska.

 

Źródło: Matexi Polska
materiał prasowy

Czy nowe przepisy dotyczące warunków technicznych budynków wpłyną na ceny mieszkań?

Rytm Mokotowa Robyg
Jak duży wpływ na proces budowlany będzie miała nowelizacja rozporządzenia o Warunkach Technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki, która ma wejść w życie we wrześniu br.? Co wprowadzane zmiany oznaczają dla sektora? Jak nowe wytyczne wpłyną na ceny mieszkań? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę, Wrocław i Łódź w Grupie Robyg

Nowelizacja Warunków Technicznych, która ma wejść w życie we wrześniu br. będzie miała bardzo istotny wpływ na cały proces budowlany. Skala zmian, jakie wprowadzają nowe przepisy, jest największa od wielu lat. Obejmuje, zarówno wymagania dotyczące efektywności energetycznej i izolacji, jak i bezpieczeństwa pożarowego, akustyki, dostępności oraz wyposażenia budynków w rozwiązania proekologiczne, takie jak instalacje OZE czy punkty ładowania. To oznacza, że projektowanie i realizacja inwestycji staną się bardziej złożone, a standard techniczny nowych budynków wyraźnie wzrośnie.

Z punktu widzenia sektora, zmiany te mają dwojaki charakter. Z jednej strony zdecydowanie podnoszą jakość przyszłego budownictwa, budynki będą bardziej energooszczędne, trwalsze, cichsze i lepiej dostosowane do potrzeb starzejącego się społeczeństwa. Z drugiej jednak strony niosą ze sobą znaczący wzrost kosztów realizacji projektów. Wzrost wymogów dotyczących materiałów, instalacji czy standardów wykonawstwa przełoży się na wyższe koszty budowy, co w naturalny sposób będzie skutkować wzrostem cen mieszkań, zwłaszcza w segmencie nowych inwestycji. Część deweloperów już sygnalizuje, że wprowadzenie nowych regulacji może wymagać rewizji harmonogramów i opłacalności części projektów.

Najbardziej odczuwalne będą zmiany związane z obowiązkowymi udogodnieniami, takimi, jak windy w budynkach wielorodzinnych oraz z podwyższonymi standardami izolacyjności i bezpieczeństwa pożarowego. To elementy, które nie tylko poprawią komfort użytkowników, lecz także znacząco zwiększą koszt jednostkowy każdego metra kwadratowego. W efekcie sektor może czekać pewna segmentacja. Projekty wyższej jakości zyskają przewagę konkurencyjną, natomiast inwestycje o charakterze ekonomicznym mogą być trudniej realizowane.

Czy wszystkie zmiany są potrzebne i uzasadnione? W dużej części tak. Podwyższanie standardów energetycznych, bezpieczeństwa i dostępności to kierunek zgodny z europejskimi trendami i wymaganiami klimatycznymi. Wątpliwości budzi natomiast tempo oraz skala obciążeń finansowych nakładanych na branżę w krótkim okresie. Zbyt szybkie wdrożenie wielu kosztownych wymogów jednocześnie może prowadzić do ograniczenia podaży nowych mieszkań i wzrostu ich cen ponad naturalny poziom rynkowy.

Podsumowując, nowe Warunki Techniczne 2026 oznaczają jakościowy krok naprzód dla polskiego budownictwa, ale jednocześnie stanowią wyzwanie dla deweloperów i wykonawców. W krótkiej perspektywie wpłyną na wzrost kosztów budowy i cen mieszkań, natomiast w długiej mogą przyczynić się do powstania bardziej nowoczesnego, trwałego i energooszczędnego zasobu mieszkaniowego w Polsce.

Sebastian Bieńkowski, dyrektor Działu Inwestycji Nickel Development

Nowelizacja rozporządzenia o Warunkach Technicznych (WT), która ma wejść w życie we wrześniu br. znacząco przełoży się na cały proces budowlany. Wynika to przede wszystkim z konieczności dostosowania krajowych przepisów do unijnych norm efektywności energetycznej, wymogów podnoszących jakość życia i dostępność budynków, a także z aktualizacji regulacji przeciwpożarowych, które mają realnie zwiększyć poziom bezpieczeństwa użytkowników.

Wśród zmian szczególnie wysoko oceniam te dotyczące przystosowania garaży i piwnic do pełnienia funkcji miejsc doraźnego schronienia ludności. To rozwiązania, które wzmacniają ochronę mieszkańców i nadają projektom dodatkową wartość użytkową.

Oczywiście nowe przepisy będą wymagały modyfikacji, zarówno w bieżących projektach, jak i w doborze materiałów, jednak nie postrzegamy tych działań jako obciążających. To naturalny krok w stronę oczekiwanej transformacji energetycznej, wspierającej zrównoważony rozwój i wyższą efektywność budynków.

Należy natomiast liczyć się z tym, że wdrożenie nowych regulacji przełoży się na wzrost kosztów realizacji inwestycji, a w konsekwencji na wyższe ceny mieszkań. Szacujemy, że będzie to wzrost rzędu kilku procent.

Renata Mc Cabe – Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska

Nowelizacja Warunków Technicznych 2026 wprowadza istotne zmiany, wyższe standardy akustyczne, bardziej rygorystyczne wymagania energetyczne, dodatkowe wymogi dla placów zabaw oraz surowsze przepisy przeciwpożarowe.

Te regulacje podniosą koszty budowy ze względu na droższe materiały, bardziej złożone instalacje i wyższy standard wykończenia, co przełoży się na ceny mieszkań. Zaznaczamy, że jednocześnie poprawią bezpieczeństwo i komfort użytkowania. Warto pamiętać, że założenia mogą jeszcze ulec zmianie.

Magdalena Wrona, Head of Design w Archicom

Nowelizacja rozporządzenia o Warunkach Technicznych, planowana na wrzesień br. nie powinna mieć istotnego wpływu na proces realizacji naszych inwestycji, wzrost cen mieszkań ani znacząco zmieniać modelu projektowania, który już dziś opiera się na wysokich standardach bezpieczeństwa i jakości. Wiele z proponowanych zapisów, takich jak ograniczenie stosowania ostrych zakończeń ogrodzeń czy część wymagań funkcjonalnych już teraz znajduje odzwierciedlenie w praktyce projektowej Archicom.

Potencjalnie największe znaczenie dla sektora mogą mieć zmiany dotyczące zwiększonych wymagań w zakresie odporności pożarowej elewacji oraz podniesienia parametrów akustycznych przegród, ponieważ mogą one wpływać, zarówno na rozwiązania techniczne, jak i koszty realizacji. Na obecnym etapie trudno jednak precyzyjnie oszacować skalę tego wpływu. Mówimy bowiem o projekcie przepisów, który może jeszcze ulec modyfikacjom w toku procesu legislacyjnego.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Planowana nowelizacja wprowadzi szereg istotnych zmian, m.in. zwiększenie dostępu do światła dziennego w mieszkaniach, większe odstępy między budynkami oraz bardziej restrykcyjne wymogi dotyczące efektywności energetycznej. Regulacje te niewątpliwie podniosą jakość nowo powstających inwestycji i standard życia mieszkańców, jednak w praktyce mogą przełożyć się na wzrost kosztów budowy oraz ograniczenie możliwości zabudowy działek. W efekcie prawdopodobnym skutkiem będzie wzrost cen mieszkań na rynku pierwotnym.

W przypadku naszych realizacji nie przewidujemy negatywnego wpływu tych zmian. Projekty BPI Real Estate Poland są planowane w sposób świadomy i zrównoważony. Nie zakładamy maksymalnego wykorzystania działek pod kątem PUM-u, ponieważ priorytetem jest dla nas jakość przestrzeni, funkcjonalność układów mieszkań, dostęp do światła naturalnego i komfort mieszkańców. Dlatego nowe regulacje są w naszej ocenie przede wszystkim korzystne i kierują rynek w stronę długoterminowej poprawy standardów.

Uważam, że jest to krok w dobrą stronę, choć część zapisów wymaga jeszcze doprecyzowania w odniesieniu do realiów rynkowych, tak aby wpływ regulacji był zrównoważony, zarówno dla inwestorów, jak i dla mieszkańców.

Andrzej Swoboda, wiceprezes zarządu, Grupa CTE

Wejście w życie nowelizacji Warunków Technicznych planowane na wrzesień 2026 roku może być jednym z ważniejszych momentów dla rynku mieszkaniowego w Polsce. Z naszej perspektywy to zmiany potrzebne, choć wymagające, które wyraźnie podniosą standard nowego budownictwa, a przez to mogą również zmienić strukturę kosztów i ceny mieszkań. Nie da się ukryć, że nowe wymagania pociągną za sobą wyższe koszty budowy. W branży już mówi się o wzroście kosztów nawet o 10-15 proc., głównie ze względu na droższe materiały (np. lepsza izolacja, materiały ognioodporne), wzmocnione przegrody, bardziej skomplikowaną technologię i dokładniejszy montaż.

Trzeba jednak zauważyć, że nie wszystkie założone w nowym rozporządzeniu rozwiązania przyniosą proporcjonalne korzyści. Oszczędność energii może być minimalna, jeśli poprzednie standardy były już blisko optymalnych. To oznacza, że ceny nowych mieszkań, projektowanych w oparciu o nowe warunki techniczne mogą być wyższe. W zamian nabywcy otrzymają jednak wyższy komfort i dłuższą trwałość budynków mieszkalnych.

Ogólnie oceniamy nowe Warunki Techniczne jako krok w dobrym kierunku. Podnoszenie standardów jakości, bezpieczeństwa, akustyki i energooszczędności to realna odpowiedź na oczekiwania współczesnych nabywców. To także sygnał, że budownictwo mieszkaniowe w Polsce dojrzewa i idzie w stronę budynków bardziej przyjaznych, długowiecznych, komfortowych.

Jednocześnie ważne jest, by nowe przepisy były stosowane z umiarem i rozsądkiem, z uwzględnieniem realnych korzyści dla użytkownika, a nie tylko formalnego „ścigania się” na parametry. Zbyt szybkie i ostre zaostrzenia norm mogą podnieść ceny nieruchomości ponad możliwości wielu klientów, bez proporcjonalnej poprawy komfortu.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Tak jak każda taka zmiana, nowelizacja rozporządzenia o Warunkach Technicznych podniesie koszty budowy, a co za tym idzie może wpłynąć na wzrost cen mieszkań.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Nowelizacja przyniesie istotne zmiany w projektowaniu i przygotowaniu inwestycji. Już na etapie koncepcji konieczne będzie bardziej szczegółowe analizowanie zacienienia, odległości, funkcjonalności oraz jakości przestrzeni. Część działek może mieć niższą chłonność, co wpłynie zarówno na kalkulacje deweloperów, jak i na ceny mieszkań. Zmiany mają poprawić jakość zabudowy, choć część zapisów jest zbyt restrykcyjna i może ograniczać podaż.

Tomasz Czuchra, wiceprezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Nowelizacja Warunków Technicznych, która zacznie obowiązywać jesienią 2026 roku, znacząco wpłynie na proces budowlany przede wszystkim przez konieczność dostosowania dokumentacji, rozwiązań projektowych i technologii do nowych wymagań. Zakres regulacji obejmie m.in. standard przestrzeni wspólnych, efektywność energetyczną i elementy funkcjonalności budynków, co wymagać będzie wcześniejszego planowania i odpowiednich korekt projektowych.

Jednocześnie należy pamiętać, że każde podniesienie standardów oznacza wyższe koszty budowy, a więc finalnie przełoży się na ceny mieszkań. W wielu obszarach zmiany są potrzebne i uzasadnione, szczególnie tam, gdzie poprawiają jakość użytkową czy energooszczędność budynków. Skala regulacji musi być jednak wdrażana z rozwagą, aby nie doprowadzić do ograniczenia podaży lub nadmiernego obciążenia nabywców.

Z punktu widzenia branży nowe wytyczne są impulsem modernizacyjnym, ale wiążą się z koniecznością wcześniejszego planowania i korekt projektowych, co zwiększa czas przygotowania inwestycji. Deweloperzy będą więc musieli uwzględnić te koszty i ryzyka w harmonogramach i kalkulacjach, co sprawia, że ceny mieszkań prawdopodobnie będą stopniowo rosły wraz z wejściem przepisów w życie.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Nieruchomość biurowa Postępu 14 w Warszawie została w pełni skomercjalizowana

Postępu 14_fot. materiały prasowe CA Immo (2)
Nieruchomość biurowa Postępu 14 w Warszawie została w pełni skomercjalizowana.

Nieruchomość inwestycyjna Postępu 14 to budynek klasy A, który stawia na zrównoważony rozwój. Kompleks posiada certyfikat środowiskowy BREEAM Excellent.
Na dzień 30 września 2025 r. portfolio CA Immo w Warszawie obejmowało sześć budynków biurowych o łącznej powierzchni najmu wynoszącej ok. 136 000 mkw. oraz wartości księgowej na poziomie ok. 470 mln euro.

Osiągnięcie 100% wynajęcia w Postępu 14 to dla nas powód do ogromnej satysfakcji. Fakt, że tak renomowane marki jak AstraZeneca i Samsung decydują się związać z nami na kolejne lata, jest najlepszą recenzją naszej pracy. To dowód na to, że nasza strategia koncentracji na komforcie użytkowników, rozwiązaniach proekologicznych i partnerskim dialogu z najemcami przynosi wymierne efekty biznesowe. Postępu 14 to dziś nie tylko nowoczesne biura, ale przede wszystkim stabilne i bezpieczne środowisko dla rozwoju biznesu. – mówi Dawid Wątorski, Senior Leasing Manager w CA Immo w Polsce.

Źródło: CA Immo w Polsce
materiał prasowy

Ceny na rynku luksusowych mieszkań hamują, decyzje się wydłużają

CBRE_Katarzyna Borkowska
W 2025 r. segment mieszkań premium funkcjonował w warunkach wyraźnie większej ostrożności po stronie popytu. Klienci potrzebują dziś więcej czasu na podjęcie decyzji zakupowej niż jeszcze kilka lat temu – proces, który wcześniej trwał około 1–3 miesięcy, obecnie wydłużył się do 3–6 miesięcy, a w przypadku domów nawet do 6–12 miesięcy.

Umacnia się pozycja kupujących. Ceny wciąż rosną, ale w znacznie wolniejszym tempie niż jeszcze kilkanaście miesięcy temu. Zwiększa się różnica pomiędzy kwotami ofertowymi, a transakcyjnymi. Wybór mieszkań luksusowych jest duży, ale deweloperzy ostrożniej podchodzą do nowych inwestycji i częściej szukają kupujących wśród osób z zagranicy.

Zakupy stały się mniej emocjonalne i bardziej analityczne, a nabywcy coraz częściej porównują nieruchomości z innymi formami lokowania kapitału. Wpływ na to mają zarówno doświadczenia po pandemicznym, skokowym wzroście cen, jak i czynniki geopolityczne, które skłaniają część klientów do dywersyfikacji kapitału poprzez inwestycje zagraniczne lub bardziej płynne instrumenty finansowe.

Rozwój rynku w 2026 roku

W ujęciu makro rynek mieszkaniowy w Polsce nadal pozostaje w fazie wzrostowej, wspierany przez napływ firm międzynarodowych oraz pracowników z zagranicy, co szczególnie dotyczy dużych miast. Wyzwaniem pozostaje bardzo niska dzietność, dlatego deweloperzy coraz częściej kierują ofertę również do klientów zagranicznych, przygotowując komunikację w różnych językach. Polska pozostaje „zieloną wyspą” pod względem możliwości inwestycyjnych dla dużych międzynarodowych firm. Coraz więcej
z nich ma tu swoje siedziby i ściąga pracowników z innych krajów, zainteresowanych nieruchomościami premium.

 

[fragment artykułu]

Źródło: Katarzyna Borkowska, Head of Residential Sales and Letting, Signature Estates, CBRE
materiał prasowy

Rozstrzygnięcie plebiscytu „HR-owe Słowo Roku 2025”

HR-owe Słowo Roku 2025_3
Rozstrzygnięcie plebiscytu „HR-owe Słowo Roku 2025”.

o jawność wynagrodzeń zdobyła tytuł HR-owego Słowa Roku 2025. Zdaniem 26,38% głosujących w plebiscycie organizowanym przez Gi Group Holding to wyrażenie najtrafniej oddaje wyzwania i zmiany, z jakimi mierzyły się firmy, pracujący i zespoły HR w ostatnim roku. Różnica między pierwszym a drugim miejscem była minimalna – sztuczna inteligencja (AI) uzyskała zaledwie 0,19 p.p. mniej. Na trzecim miejscu uplasowała się Państwowa Inspekcja Pracy (PIP), co pokazuje, że kwestie związane z prawem pracy były jednym z najczęściej powracających tematów w ub. roku.

Laureatka trzeciej edycji plebiscytu – jawność wynagrodzeń – uzyskała 26,38% głosów spośród wszystkich finałowych pojęć, jakie zostały zgłoszone w plebiscycie na HR-owe Słowo roku 2025. To nie przypadek – coraz więcej firm zaczęło przygotowywać się do wdrożenia unijnych regulacji dotyczących transparentności wynagrodzeń, których celem jest ograniczenie luk płacowych i wzmocnienie równego traktowania. W praktyce oznacza to konieczność ujawniania kryteriów płacowych i większą spójność polityk wynagrodzeń.

– Wyniki plebiscytu pokazują, jak bardzo zmieniła się perspektywa pracowników i pracodawców w ostatnim roku. Jawność wynagrodzeń stała się jednym z najważniejszych tematów w HR – dotyka fundamentów relacji w miejscu pracy – zaufania, równego traktowania i jasnych zasad. Firmy coraz częściej dostrzegają, że przejrzystość płac to nie tylko wymóg regulacyjny, lecz także element budowania dojrzałej kultury organizacyjnej – komentuje Marcos Segador Arrebola, Dyrektor Zarządzający Gi Group Holding w Polsce.

Źródło: Gi Group Holding w Polsce
materiał prasowy

Tomasz Spalik nowym dyrektorem generalnym firmy Neo Świat

Bez tytułuTomasz Spalik nowym dyrektorem generalnym firmy Neo Świat.

Neo Świat, jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich firm specjalizujących się w realizacji projektów fit-out oraz modernizacji powierzchni komercyjnych, ogłosiła ważną zmianę na 25-lecie działalności. Dotychczasowi partnerzy zarządzający – Paweł Brodzik i Rajmund Węgrzynek – przekazują zarządzanie firmą Tomaszowi Spalikowi, wieloletniemu pracownikowi organizacji, który z Neo Światem związany jest od ponad 17 lat.

Oficjalna informacja o sukcesji została ogłoszona podczas gali z okazji 25-lecia firmy. Jubileusz był momentem nie tylko podsumowania dotychczasowych osiągnięć, lecz także wyznaczenia kierunku na kolejne dekady działalności.

– Po 25 latach w branży fit-out chcemy nadal budować i dbać o ten dorobek, ale również przygotować go na nowe wyzwania, nową energię i nową wizję. Decyzja o sukcesji jest naturalnym etapem dojrzewania organizacji, która rozwija się mimo zmieniającej sytuacji na rynku, realizując złożone projekty dla właścicieli, deweloperów i najemców w całej Polsce. Chcemy wzmacniać przyszłość firmy poprzez powierzanie kluczowych ról osobom, które najlepiej znają jej DNA. A Tomasz Spalik przeszedł wszystkie etapy pracy w branży fit-out, w ostatniej roli kierując zespołem sprzedaży, więc doskonale zna potrzeby rynku i cały zespół – podkreślali Paweł Brodzik i Rajmund Węgrzynek, założyciele Neo Świat podczas wydarzenia.

Tomasz Spalik przez lata pełnił wiele ról w różnych strukturach powiązanych z Neo Świat — od pracy przy projektach wykonawczych, poprzez funkcje operacyjne, aż po kierowanie działem developmentu oraz sprzedażą.

– To zaszczyt prowadzić firmę, którą współtworzyłem przez większą część zawodowego życia. Neo Świat wchodzi w nowy etap, a moim celem jest utrzymanie dynamiki rozwoju, budowanie innowacyjnych rozwiązań oraz wzmacnianie jakości, z której jesteśmy znani – komentuje Tomasz Spalik, dyrektor generalny w Neo Świat.

 

 

Źródło: Neo Świat
materiał prasowy

Raport GUS: Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON – grudzień 2025 r.

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON – grudzień 2025 r.”.

Jak informuje GUS, według stanu na koniec grudnia 2025 r. do rejestru REGON wpisanych było 5 442,9 tys. podmiotów gospodarki narodowej. W grudniu poprzedniego roku liczba podmiotów nowo zarejestrowanych, jak też wyrejestrowanych była większa niż miesiąc wcześniej.
Główny Urząd Statystyczny podsumowuje, że w grudniu 2025 roku w rejestrze REGON zarejestrowano więcej podmiotów (o 2,5%) niż w poprzednim miesiącu. Zwiększyła się liczba rejestracji spółek cywilnych (o 24,3%) oraz spółek handlowych (o 15,1%).

Źródło: GUS.

Do nieruchomości komercyjnej WPIP Logistics Park Bydgoszcz wprowadzają się pierwsi najemcy

WPIP Logistics Park Bydgoszcz_1
Do nieruchomości komercyjnej WPIP Logistics Park Bydgoszcz wprowadzają się pierwsi najemcy. 

WPIP Logistics, spółka z Grupy WPIP specjalizująca się w wynajmie nowoczesnych powierzchni magazynowych i biurowych, podpisała pierwsze umowy najmu w kompleksie WPIP Logistics Park Bydgoszcz. Do grona najemców dołączają Pharmalink oraz GREEN ORO, którzy rozpoczną działalność już w styczniu 2026, w nowo wybudowanej hali modułowej typu Small Business Units (SBU) o łącznej powierzchni 11 732 m², zlokalizowanej przy ul. Mokrej/Chemicznej w Bydgoszczy.
Firmy reprezentują zróżnicowane sektory – od logistyki farmaceutycznej, po działalność operacyjną i dystrybucyjną. WPIP Logistics Park Bydgoszcz oferuje im elastyczne moduły łączące funkcje magazynowe i biurowe, zapewniając wysokie parametry techniczne, dostępność komunikacyjną oraz możliwość skalowania działalności.

materiał prasowy

Grupa Santander i Erste Group potwierdziły sprzedaż 49% akcji Santandera

g-crescoli-365895-unsplash
Grupa Santander i Erste Group potwierdziły sprzedaż 49% akcji Santandera.

Grupa Santander i Erste Group potwierdziły sprzedaż 49% akcji Santander Bank Polska (SBP) i 50% akcji Santander TFI na rzecz Erste Group. Oznacza to, że od dziś Santander Bank Polska ma nowego głównego akcjonariusza – Erste Group.
Santander Bank Polska to trzeci największy bank w Polsce pod względem wartości aktywów i największy bank w Polsce z kapitałem prywatnym. Codziennie świadczy usługi finansowe dla ponad 6 mln klientów.

– Nasz główny akcjonariusz, Erste Group, to silny, stabilny, europejski bank. Od dziś wspólnie będziemy budować przyszłość dla naszych klientów. Erste doskonale zna i rozumie realia naszego regionu. Tak jak my, stawia na budowanie długotrwałych relacji i najlepszych doświadczeń klientów. Dołączenie do Erste Group otwiera przed nami wiele nowych możliwości – nasz nowy akcjonariusz wnosi doskonałą znajomość rynku europejskiego oraz nowoczesne rozwiązania technologiczne, które wesprą nas w dalszym, dynamicznym rozwoju usług dla naszych klientów – powiedział Michał Gajewski, prezes zarządu Santander Bank Polska.

– Działamy na polskim rynku od prawie 40 lat. W ciągu tego czasu zbudowaliśmy jeden z największych banków w Polsce, który obsługuje ponad 6 mln klientów indywidualnych, przedsiębiorców i międzynarodowych korporacji. Dbamy o finanse naszych klientów, pomagamy im w rozwoju i osiąganiu sukcesów. Łącząc dorobek naszej wieloletniej tradycji z naszymi kompetencjami, chcemy jeszcze lepiej wspierać polskie rodziny, przedsiębiorstwa i całą gospodarkę. I te priorytety nie zmienią się. Z nowym akcjonariuszem stworzymy naszym klientom nowe możliwości – dodaje Michał Gajewski.

Źródło: Santander Bank Polska
materiał prasowy

Inwestycja Port Praski w Warszawie pozyskała nowego najemcę

Port Praski_Sierakowskiego 4
Inwestycja Port Praski w Warszawie pozyskała nowego najemcę.

Port Praski zyskał nowego najemcę przy ulicy Sierakowskiego 4 na warszawskiej Starej Pradze. Od 13 stycznia br. wszyscy, którzy chcą zadbać o formę, będą mogli rozpocząć treningi w nowo otwartym klubie sieci Just GYM BOX. Popularna marka oferuje nielimitowany dostęp do nowoczesnych, w pełni bezobsługowych stref treningowych – czynnych przez całą dobę, siedem dni w tygodniu, przez cały rok. To już trzecia lokalizacja zyskującego popularność w Warszawie konceptu fitness. Sieć tworzy komfortowe miejsca do ćwiczeń, dostosowane do współczesnego, dynamicznego stylu życia.
Nowy klub Just GYM BOX w Porcie Praskim to kolejny element rozwoju marki, która stawia na nowoczesne, odpowiedzialne i dostępne podejście do aktywności fizycznej.

materiał prasowy