Podsumowanie roku 2025 w branży meblarskiej okiem eksperta

2024_09_HALUPCZOK_WROCLAW_05990Klienci branży meblarskiej dokonują coraz bardziej świadomych wyborów. Widać to zwłaszcza w segmencie premium, gdzie w 2025 roku zredefiniowano luksus, przesuwając akcent z technologicznych fajerwerków na realną funkcjonalność. Klienci chcą mebli dopasowanych do nich samych i ich stylu życia. Zaczęto też głośno mówić o tym, o czym przez lata szeptano – o wartości lokalnej produkcji. Sam rynek premium nie tylko się umocnił, ale też wyznaczył zupełnie nowe standardy myślenia o przestrzeni.

Quiet luxury: pieniądze mówią, bogactwo szepcze

Najsilniejszy trend roku? Ucieczka od przepychu na rzecz dyskretnej elegancji. Klient premium przestał być „kolekcjonerem efektowności”. Zamiast spektakularnych połysków stawia na autentyczność materiałów, historię ich pochodzenia i rzemieślniczą prawdę.

– Mocha Mousse została wybrana kolorem 2025 roku Pantone nie przez przypadek – to odcień, który idealnie oddaje kierunek tych zmian. – zauważa Anna Dzierżanowska, dyrektor kreatywna marki Halupczok. Jak dodaje, zmiany te są głębokie, a nie tylko wizualne. – Pytania, które dziś padają na pierwszym spotkaniu z projektantem, definiują tę nową erę: skąd pochodzi drewno, jak powstał kamień, czy ten produkt „dobrze zestarzeje się” w moim domu? Klienci przestali szukać blichtru. Chcą harmonii, trwałości i projektów, które będą z nimi żyły, a nie tylko dobrze wyglądały na zdjęciu.

Technologia, która znika w tle

Jeszcze kilka lat temu inteligentne kuchnie miały wywoływać efekt „wow”. W 2025 roku klienci nadal oczekiwali inteligentnych rozwiązań, ale działających w tle, niewidocznych. Systemy AI, automatyka, sensory – jak najbardziej, ale pod warunkiem, że nie dominują przestrzeni. „Invisible kitchen” staje się standardem. AGD sprytnie ukryte w meblach, blaty, które w razie potrzeby mogą zamienić kuchnię się w strefę spotkań, funkcje uruchamiane gestem, ale bez futurystycznej ekspozycji rozwiązań. Technologia ma wspierać użytkownika, ale nie na zasadzie ostentacyjnego show.

Lokalizacja produkcji

Globalne zawirowania ostatnich lat jedynie przyspieszyły to, co dla wielu firm stało się koniecznością: skracanie łańcuchów dostaw i przejmowanie produkcji pod własny dach. Jakość, czas, przewidywalność – to trzy waluty, które w 2025 roku wygrywały z atrakcyjnym cennikiem.

Firmy, które kontrolują własną produkcję, zyskują przewagę. Krótsze łańcuchy dostaw, szybszy czas reakcji, większa kontrola jakości – dziś to już nie jest trend, ale konieczność. Branża premium podchodzi do tych kwestii bardzo poważnie.

2025 z perspektywy marki premium

2025 dla marki Halupczok był rokiem inwestowania w najistotniejsze zasoby: przestrzeń, technologię i ludzi. Świetnym symbolem tych działań jest nowa hala produkcyjno-magazynowa o powierzchni 2500 m², która stała się centralnym punktem rozwoju firmy.

W nowej przestrzeni ulokowano m.in.:

  • dział obróbki kamienia z najwyższej klasy maszynami i zespołem specjalistów,
  • centrum logistyczno-magazynowe,
  • nową przestrzeń biurowo-socjalną dla 40 pracowników zaprojektowaną tak, aby standardy pracy odzwierciedlały standardy produktów.

To właśnie uruchomienie działu kamienia Halupczok / Halupczok Stone określa mianem najważniejszego osiągnięcia roku. Nie chodzi tylko o nowe możliwości produkcyjne. Podjęte działania umożliwiają realne przejęcie kontroli nad całym procesem i skrócenie czasu realizacji.

 

Czas uporządkowanych priorytetów

Rok 2025 ugruntował w branży przekonanie, że siła luksusu tkwi w dyskrecji, technologia powinna działać w tle, a lokalna produkcja staje się symbolem odpowiedzialności i przewidywalności. To czas, który uporządkował priorytety i pokazał, że przyszłość należy do marek stawiających na jakość, transparentność i długofalowe myślenie.

[fragment artykułu autorstwa ekspertów marki Halupczok]

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Maciej Moralewicz Dyrektorem Regionalnym w Dziale Powierzchni Biurowych firmy doradczej Newmark Polska

maciej_moralewicz_newmark_polska
Maciej Moralewicz Dyrektorem Regionalnym w Dziale Powierzchni Biurowych firmy doradczej Newmark Polska.

Z dniem 1 stycznia br. Maciej Moralewicz, ekspert z 17-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych, dołączył do międzynarodowej firmy doradczej Newmark Polska, obejmując stanowisko Dyrektora Regionalnego w Dziale Powierzchni Biurowych. Do jego głównych obowiązków należy reprezentowanie najemców powierzchni biurowych w procesach relokacji oraz renegocjacji umów najmu na Dolnym Śląsku.

– Rozwój rynków biurowych w miastach regionalnych stawia przed nami coraz większe wyzwania, które wymagają zarówno zaawansowanej wiedzy branżowej, jak i gotowości do dynamicznego reagowania na potrzeby najemców. Dlatego nasz zespół wzmacnia Maciej Moralewicz – ekspert z wieloletnim doświadczeniem zawodowym oraz pasją do budowania trwałych relacji z klientami i zapewnienia doradztwa na najwyższym poziomie – mówi Karol Wyka, Dyrektor Zarządzający Działu Powierzchni Biurowych, Newmark Polska.

– Cieszę się, że dołączam do działu kierowanego przez Karola w Newmark Polska. Wrocław, coraz częściej nazywany polską Doliną Krzemową, przyciąga najemców dzięki intensywnie rozwijającemu się sektorowi technologicznemu oraz nowoczesnym zasobom biurowym. Specjalizuję się w strategicznym doradztwie dla najemców powierzchni biurowych, obejmującym m.in. kompleksową analizę potrzeb, wsparcie w procesie poszukiwania i wyboru odpowiedniej lokalizacji oraz negocjowanie warunków najmu i sfinalizowanie transakcji. Wierzę, że połączenie niezaprzeczalnego potencjału miasta i bogatego doświadczenia zespołu Newmark Polska pozwoli nam skutecznie wspierać najemców w realizacji ich planów rozwoju – mówi Maciej Moralewicz, Dyrektor Regionalny w Dziale Powierzchni Biurowych, Newmark Polska.

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy

Firma PLAKO Systems podsumowuje działalność w 2025 roku

ben-rosett-10614-unsplash
Firma PLAKO Systems podsumowuje działalność w 2025 roku.

Miniony rok był dla PLAKO Systems okresem wyraźnego wzrostu liczby dostarczonych systemów dla obiektów magazynowych i logistycznych w całej Polsce. Firma realizowała projekty w różnych regionach kraju, dostarczając rozwiązania w kilku konfiguracjach, dopasowanych do skali inwestycji oraz organizacji pracy stref przeładunkowych.

W 2025 roku PLAKO Systems prowadził dostawy i wdrożenia systemów dla obiektów magazynowych i logistycznych na terenie całej Polski. Projekty obejmowały zarówno nowe inwestycje, jak i modernizacje oraz rozbudowy istniejących obiektów, co pozwoliło firmie na dalsze poszerzanie portfela realizacji.

– Miniony rok potwierdził, że rynek oczekuje kompleksowych i przewidywalnych rozwiązań systemowych. Konsekwentnie realizujemy strategię opartą na długofalowej współpracy i wysokim standardzie technologicznym. Jednocześnie obserwujemy rosnące zainteresowanie rozwiązaniami, które nie tylko zwiększają bezpieczeństwo pracowników, ale również wspierają automatyzację procesów. Jako PLAKO Systems dokładnie takie rozwiązania dostarczamy – mówi Renata Kozłowska, Prezes Zarządu PLAKO Systems.

– Plany na 2026 rok pozostają spójne z dotychczasowym kierunkiem rozwoju: dalsza ekspansja działalności, wzrost biznesu oraz konsekwentne wzmacnianie pozycji rynkowej. Jednocześnie planujemy zwiększyć nakłady na badania i rozwój, aby dostarczać klientom jeszcze bardziej zaawansowane i dopracowane produkty – mówi Renata Kozłowska.

Źródło: PLAKO Systems
materiał prasowy

 

Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych w grudniu 2025 r. wg GUS

fabian-blank-78637-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych w grudniu 2025 r.”.

Jak informuje GUS, ceny towarów i usług konsumpcyjnych według szybkiego szacunku w grudniu 2025 r. wzrosły o 2,4% (wskaźnik cen 102,4) w porównaniu z analogicznym miesiącem ub. roku. Natomiast w porównaniu z poprzednim miesiącem pozostały na niezmienionym poziomie (wskaźnik cen 100,0).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Podsumowanie roku 2025 w polskiej branży nieruchomości

jhon-jim-5BIbTwXbTWk-unsplash
Podsumowanie roku 2025 w polskiej branży nieruchomości – obraz tego, co naprawdę przesądziło o kształcie rynku w 2025 roku z naciskiem na mieszkaniówkę, rynek najmu, inwestycje, regulacje i nastroje rynkowe wraz z analizą „kto zyskał, a kto stracił” w branży.

Rok 2025 przyniósł rynkowi mieszkaniowemu pewnego rodzaju ochłodzenie po gorącym okresie w latach 2023–2024. Obserwowaliśmy wyraźną normalizację, wynikającą z wygaszenia popytu napędzanego wcześniej „Bezpiecznym Kredytem 2%”. Rynek wszedł w fazę mniejszego wolumenu transakcji, charakteryzującą się większą ostrożnością kupujących oraz rosnącą selektywnością inwestorów. Bezpośrednim skutkiem tej zmiany była stagnacja cenowa – w większości aglomeracji dynamika wzrostów wyhamowała do bezpiecznego poziomu 2–5% r/r, a w segmentach przewartościowanych, takich jak mikrokawalerki czy lokalizacje peryferyjne, odnotowano wręcz korekty spadkowe. Co kluczowe, wbrew wielu obawom, program „Kredyt 0%” nie napompował nowej bańki. Dzięki mniejszej skali, precyzyjnym kryteriom i rozłożeniu w czasie, instrument ten zadziałał stymulująco, lecz nie destrukcyjnie, co pozwoliło uniknąć powtórki scenariusza z 2023 roku – z korzyścią dla stabilności całego sektora.

W 2025 roku rynek najmu wszedł w fazę, którą można określić mianem „drogiej stabilizacji”. Choć stawki utrzymały się na wysokim poziomie, sektor stał się znacznie bardziej przewidywalny niż w burzliwym okresie 2022–2024. Dynamika wzrostu czynszów wyraźnie wyhamowała – w ośrodkach regionalnych, takich jak Łódź, Poznań czy Lublin, obserwowaliśmy wręcz wypłaszczenie trendu cenowego. Jedynie Warszawa i Kraków, jako główne huby biznesowe, wciąż odczuwały presję popytową, choć i tu siła wzrostów była nieporównywalnie mniejsza niż rok wcześniej.

W odniesieniu do rynku najmu instytucjonalnego (tzw. PRS), w 2025 roku utrzymał on trend wzrostowy, jednak o wyraźnie mniejszej dynamice niż w latach ubiegłych. Spowolnienie to wynikało bezpośrednio z trudniejszego otoczenia kapitałowego – ograniczona dostępność taniego finansowania wymusiła na funduszach rewizję planów zakupowych a priorytetem stała się operacyjna efektywność i finalizacja rozpoczętych projektów. Co jednak najciekawsze, trudności w dużych aglomeracjach otworzyły drogę do dywersyfikacji geograficznej – inwestorzy instytucjonalni zaczęli dostrzegać potencjał i wyższe stopy zwrotu w miastach średniej wielkości, które dotychczas były poza ich radarem.

Rok 2025 przyniósł także koniec ery “wolnej amerykanki” w najmie krótkoterminowym. Główne ośrodki turystyczne (Kraków, Gdańsk, Warszawa) przeszły do ofensywy, inicjując prace nad wprowadzeniem stosownych rejestrów czy narzuceniu restrykcyjnych limitów. To pierwszy krok do realnej regulacji najmu krótkoterminowego, który w mojej ocenie zawiera się w pakiecie „chłodzącym” rynek nieruchomości w 2025 roku.

Dla sektora deweloperskiego rok 2025 upłynął pod hasłem zarządzania ryzykiem. Odnotowaliśmy znaczące ograniczenie nowej podaży, będące bezpośrednim skutkiem ostrożniejszej polityki inwestycyjnej. Decyzje o uruchamianiu nowych budów były wielokrotnie weryfikowane przez pryzmat wysokich kosztów wykonawstwa i niestabilnego popytu. Wąskim gardłem pozostaje jednak strona podażowa – rynek dusi się z powodu braku gruntów inwestycyjnych oraz zatorów administracyjnych. Procedury urzędowe, zamiast wspierać inwestycje, stały się w 2025 roku jednym z głównych hamulców rozwoju rynku.”

Strategia deweloperów w minionym roku opierała się na jasnym wyborze: jakość i płynność kosztem wolumenu. Branża ograniczyła nowe projekty w segmencie popularnym, przekierowując kapitał w stronę nieruchomości luksusowych oraz współpracy z sektorem PRS. Koncentracja na mieszkaniach droższych i aktywach inwestycyjnych stała się nowym standardem rynkowym.

Rok 2025 to także rosnąca rola projektów w koncepcie „mixed-use”. Łączenie mieszkań, usług i biur stało się standardem w dużych miastach.

[fragment artykułu]

Autorka: Krystyna Helińska, Wiceprzewodnicząca Komitetu ds. Nieruchomości Krajowej Izby Gospodarczej

materiał prasowy

Inwestycja od dewelopera Develia – Trzcinowa Vita w Warszawie startuje z przedsprzedażą II etapu osiedla

Bez tytułu
Inwestycja od dewelopera Develia – Trzcinowa Vita w Warszawie startuje z przedsprzedażą II etapu osiedla.

Deweloper Develia rozpoczął przedsprzedaż mieszkań w ramach II etapu warszawskiej inwestycji Trzcinowa Vita zlokalizowanej w zielonej części dzielnicy Włochy, w otoczeniu parków i niskiej zabudowy. Projekt powstaje w spokojnej okolicy, której charakter nawiązuje do idei miasta-ogrodu i harmonijnie łączy zielone przestrzenie z wielkomiejską wygodą. Do oferty dewelopera trafiło 46 mieszkań o metrażach od 33 do ponad 77 mkw., które będą gotowe do odbioru w IV kw. 2027 r.

– Trzcinowa Vita to doskonały wybór dla osób, które cenią balans pomiędzy spokojem zielonej okolicy a dogodnym dostępem do centrum miasta. Położenie osiedla w pobliżu parków zapewnia dogodne warunki do wypoczynku, a jednocześnie oferuje szybki dostęp do infrastruktury edukacyjnej, usługowej i komunikacyjnej. Dodatkowym atutem lokalizacji jest spokojny charakter okolicy nawiązujący do idei miasta-ogrodu, który nadaje tej części dzielnicy wyjątkowo kameralny i harmonijny charakter – mówi Krzysztof Zając, kierownik działu sprzedaży i kredytów w Develii.

Mieszkania realizowane w ramach II etapu Trzcinowej Vita będą gotowe do odbioru w IV kw. 2027 r. Ich ceny zaczynają się od 13 699 zł za mkw. Generalnym wykonawcą inwestycji jest firma Kalter.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Trwa budowa nieruchomości inwestycyjnej CTPark Legnica

CTPark Legnica_fot. materiały prasowe (2)Trwa budowa nieruchomości inwestycyjnej CTPark Legnica.

Deweloper CTP rozpoczął realizację swojego pierwszego kompleksu przemysłowo-logistycznego w województwie dolnośląskim. W Legnicy, na działce o powierzchni około 30,6 ha, wybuduje kolejny obiekt w ramach portfolio CTParks w Polsce. Prace nad pierwszą halą w Legnicy ruszyły w kwietniu tego roku.

Przy ulicy Śmigłowcowej w Legnicy CTP wybuduje pięć budynków produkcyjno-magazynowych o łącznej powierzchni najmu 152 280 mkw. Na początku powstaną formaty Small Business Units – CTFlex i CTBox – zaprojektowane przede wszystkim z myślą o rozwijających się firmach i operacjach na średnią skalę. Inwestycja zostanie usytuowana w miejscu o strategicznym znaczeniu dla działalności transgranicznej.

Aktualnie w polskim banku ziemi mamy około 2,6 mln mkw. gruntów, co daje nam szerokie możliwości dalszego rozwoju. Jednym z kluczowych kierunków ekspansji są lokalizacje przygraniczne. Jesteśmy już obecni między innymi w województwach lubuskim i podkarpackim, a teraz wchodzimy na Dolny Śląsk. Położenie Legnicy umożliwia dostawy do Berlina czy Drezna w zaledwie kilka godzin, co czyni ją atrakcyjnym punktem między innymi dla firm relokujących operacje z Niemiec do Polski. – wyjaśnia Piotr Merta, Business Developer w CTP Polska.

Źródło: CTP Polska
materiał prasowy

Savills i CRIDO w raporcie „Rynek PRS w Polsce. Aspekty komercyjne, prawne i podatkowe”

Jacek_Kałużny_low_res 2_NEW
Czwarta edycja raportu Savills i CRIDO „Rynek PRS w Polsce. Aspekty komercyjne, prawne i podatkowe” pokazuje, jak szybko rozwija się rynek najmu instytucjonalnego w Polsce. To opracowanie, łączące dane rynkowe Savills i analizy regulacyjne CRIDO, stało się ważnym punktem odniesienia dla inwestorów i deweloperów. Rosnąca rola najmu instytucjonalnego w największych miastach, zmieniająca się demografia i coraz większa mobilność mieszkańców sprawiają, że rzetelne spojrzenie na sektor PRS jest bardzo istotne.

Polski sektor najmu instytucjonalnego (PRS) pozostaje jednym z najszybciej rozwijających się segmentów rynku mieszkaniowego. Z najnowszego raportu Savills i CRIDO „Rynek PRS w Polsce. Aspekty komercyjne, prawne i podatkowe” wynika, że od stycznia do końca października 2025 r. zasób mieszkań PRS zwiększył się o ponad 4 800 lokali, osiągając poziom ok. 25 100 jednostek. Oznacza to 24-procentowy wzrost w porównaniu z początkiem roku. Do końca 2027 r. całkowita podaż, biorąc pod uwagę projekty będące w budowie i planowane (ze znaną datą realizacji), może wzrosnąć do ponad 36 000 mieszkań.

Podczas panelu dyskusyjnego zorganizowanego przy okazji premiery raportu eksperci podkreślali, że mimo szybkiego wzrostu rynek PRS pozostaje na bardzo wczesnym etapie rozwoju na tle rynku najmu prywatnego. Zwracali uwagę, że skala najmu instytucjonalnego pozostaje niewielka w porównaniu z liczbą osób, które oficjalnie deklarują przychody z najmu mieszkań, co potwierdzają dane administracyjne. Zwrócono uwagę, że rozproszenie tego segmentu oraz niska podaż dużych pakietów mieszkań dostępnych do zakupu to czynniki hamulcowe tempa wzrostu oczekiwanego przez inwestorów instytucjonalnych.

Silny popyt i rosnąca rola najmu jako świadomego wyboru

Zmiana społecznych postaw wobec najmu, rosnąca mobilność, migracja do dużych miast oraz ograniczona dostępność kredytów hipotecznych – to czynniki, które w ostatnich latach napędzają rozwój sektora. Jednocześnie rośnie oczekiwanie najemców wobec jakości usług oraz transparentności i stabilności umów, którą zapewniają operatorzy instytucjonalni.

Jacek Kałużny, Head of Operational Capital Markets, Savills komentuje: – Polska wchodzi w etap, w którym najem instytucjonalny staje się pełnoprawną i racjonalną alternatywą wobec zakupu mieszkania, szczególnie w największych miastach. Wysoka transparentność rynku oraz profesjonalizacja usług najmu przyciągają zarówno najemców, jak i inwestorów.

Z danych Ministerstwa Finansów cytowanych w raporcie wynika, że w 2024 r. ponad 1,07 mln podatników deklarowało przychody z najmu prywatnego, co pokazuje skalę rynku najmu, ale też jego rozproszenie. Ta wartość nie uwzględnia również szarej strefy na rynku najmu. Jednocześnie segment PRS urósł niemal dziesięciokrotnie od 2018 r., choć nadal stanowi niewielką część całego rynku najmu, bo zaledwie 2%.

Eksperci w panelu podkreślali, że współczesny najemca jest bardziej świadomy i zwraca uwagę na standard, przewidywalność i przejrzystość procesów. Zauważono także, że zmienia się charakter mobilności – coraz częściej najem jest wyborem, a nie koniecznością, co wynika m.in. z nowych modeli życia, mobilności zawodowej czy zmieniającej się struktury rodzin.
Źródło: Savills i CRIDO
materiał prasowy

Mieszkanie otrzymane w spadku – lepiej je sprzedać czy wynająć?

Mieszkanie w spadku. Sprzedać czy wynająć
Mieszkanie otrzymane w spadku – lepiej je sprzedać czy wynająć?

Odziedziczenie mieszkania to dla wielu osób nie tylko emocjonalne przeżycie, ale również poważna decyzja finansowa. Czy lepiej sprzedać nieruchomość i zyskać szybki zastrzyk gotówki, czy zdecydować się na wynajem i budować stały dochód? Piotr Zdanowski, ekspert rynku najmu i właściciel ZdanInvest, tłumaczy od czego zależy opłacalność każdej z tych opcji.

– Sprzedaż daje natychmiastową płynność i stabilność finansową, natomiast wynajem to długofalowy dochód, który wymaga zaangażowania i zarządzania najemcami – tłumaczy Piotr Zdanowski. – W dużych miastach, takich jak Warszawa, wynajem często ma większy sens. W mniejszych miejscowościach sprzedaż i reinwestycja kapitału bywają rozwiązaniem bardziej opłacalnym.

Współwłasność po spadku – jak uniknąć konfliktów?

Szczególnie trudna sytuacja pojawia się wtedy, gdy mieszkanie odziedziczyło kilka osób. Współwłasność nieruchomości wymaga porozumienia wszystkich stron, co w praktyce bywa dużym wyzwaniem – zwłaszcza gdy spadkobiercy mają różne potrzeby finansowe, oczekiwania lub poziom zaangażowania.

– Przy większej liczbie osób dziedziczących, sprzedaż mieszkania i podział uzyskanych środków jest często najprostszym i najmniej konfliktowym rozwiązaniem – wskazuje ekspert. – Gotówkę znacznie łatwiej podzielić niż wspólnie zarządzać nieruchomością, która wymaga decyzji dotyczących remontów, najmu czy bieżących kosztów.

Alternatywą dla sprzedaży może być dział spadku, w ramach którego jedna osoba przejmuje nieruchomość na własność, a pozostali spadkobiercy otrzymują stosowną dopłatę. Rozwiązaniem jest również wspólny wynajem mieszkania, jednak – jak podkreśla ekspert – wymaga to jasnych i precyzyjnych ustaleń.

Kiedy wynajem się opłaca?

Opłacalność wynajmu można oszacować za pomocą prostych obliczeń. – Jeżeli rentowność wynajmu przekracza 3,5–4 proc. rocznie, wynajem ma ekonomiczne uzasadnienie – wskazuje Piotr Zdanowski, ekspert rynku najmu. – Przy niższych wartościach lepszym rozwiązaniem może być sprzedaż i reinwestycja kapitału.

– Należy jednak zwrócić uwagę na brak windy oraz stan techniczny budynku. – Mieszkanie na czwartym piętrze bez windy może być nawet o 15–20 proc. mniej warte i mniej atrakcyjne dla najemców – dodaje Piotr Zdanowski.

Drugim istotnym czynnikiem jest termomodernizacja budynku. Choć w Polsce jest ona coraz bardziej powszechna, warto dokładnie sprawdzić, czy blok został ocieplony. W przeciwnym razie wysokie koszty ogrzewania mogą znacząco obniżyć opłacalność inwestycji.

[fragment artykułu]

Autor: Piotr Zdanowski – ekspert rynku najmu, twórca ZdanInvest. Posiada wykształcenie ekonomiczne. Przez ponad 15 lat pełnił w firmie funkcję Dyrektora sieci detalicznej, na swoim stanowisku rozwijał wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania, szkolenia, sprzedaży oraz nieruchomości. Pod jego kierownictwem sieć osiągnęła liczbę 150 sklepów na terenie województw centralnej i wschodniej Polski. Ponad połowa tych sklepów jest zlokalizowana na terenie aglomeracji warszawskiej. Znalezienie oraz analiza lokalizacji wymusiła zdobycie głębokiej wiedzy na temat nieruchomości ze szczególnym zgłębieniem nieruchomości warszawskich.

materiał prasowy

Powszechna termomodernizacja budynków połączona z transformacją energetyczną może przynieść Polsce duże korzyści

default

Powszechna termomodernizacja budynków połączona z transformacją energetyczną może przynieść Polsce duże korzyści.

Powszechna termomodernizacja budynków połączona z transformacją energetyczną, w tym wymianą źródeł ogrzewania, może przynieść Polsce ogromne korzyści. Jednak realizacja tych wyzwań nie będzie możliwa bez odpowiedniej liczby specjalistów.

29 października 2025 roku, z udziałem minister edukacji Barbary Nowackiej, odbyło się uroczyste otwarcie pierwszego w Polsce państwowego ośrodka kształcenia i certyfikacji instalatorów i projektantów pracujących w segmencie sprężarkowych pomp ciepła i płytkiej geotermii. Nawet kilkaset osób rocznie będzie miało możliwość zdobywać w nim wiedzę na temat tej uniwersalnej technologii oraz kompetencje niezbędne w jednym z zawodów przyszłości.

„Projekt doskonale pokazuje, jak technologia oraz edukacja mogą wspólnie budować przyszłość zrównoważonej energetyki” podkreśla ekspert Stiebel Eltron. Europejski producent technologii grzewczych i wentylacyjnych jest jednym z dostawców urządzeń, które pomagają kształcić się w Miastku.

Miliardowe oszczędności na kosztach ogrzewania i powstanie kilkudziesięciu tysięcy miejsc pracy

Te wymierne korzyści może przynieść modernizacja budynków w Polsce, która czeka nas w związku z wejściem w życie dyrektywy budynkowej. W poświęconym tym aspektom raporcie „Polska Fala Renowacji”, zwrócono jednocześnie uwagę na niedobór specjalistów, w tym projektantów i instalatorów systemów grzewczych opartych o OZE, mogący stać się barierą w realizacji tego wyzwania.

– Uruchomienie BCU należy rozpatrywać w trzech wymiarach: młodym ludziom ośrodek pozwala nauczyć się podstaw zawodu, pracownikom sektora HVAC, którzy jeszcze nie znają tej przyszłościowej technologii, dogłębnie ją poznać, a obu grupom zdobyć państwowy certyfikat potwierdzający kompetencje – mówi Adam Korpalski, ze Stiebel Eltron. – Instalatorzy pomp ciepła i technologii OZE to osoby poszukiwane na rynku pracy, przy czym na tego typu stanowiskach fundamentalne znaczenie mają wiedza i praktyczne umiejętności – podkreśla.

W Miastku odbywać się będzie także certyfikacja specjalistów

Siedziba Branżowego Centrum Umiejętności pomp ciepła i płytkiej geotermii powstała przy Zespole Szkół Ogólnokształcących i Technicznych w Miastku. Inwestorem projektu finansowanego z KPO jest Starostwo Powiatowe w Bytowie. Ośrodek będzie służył również studentom czy nauczycielom przedmiotów zawodowych z innych szkół. Zgodnie z planami rocznie z jego zasobów będzie korzystać kilkaset osób.

BCU w Miastku będzie funkcjonowało także jako element państwowego systemu certyfikacji instalatorów, którzy będą mogli tu uzyskać certyfikat w ramach Zintegrowanego Systemu Kwalifikacyjnego.

– Certyfikat przyznawany na podstawie zewnętrznej walidacji będzie rzetelną gwarancją umiejętności. Raz jeszcze podkreślę, że wiedza instalatora jest kluczowa dla poprawności funkcjonowania systemu grzewczego opartego o pompę ciepła – zwraca uwagę Adam Koniszewski.

Źródła: Polska_Fala_Renowacji_Korzysci_dla_Polski_do_2035_r.pdf

[fragment artykułu]

Źródło: Stiebel Eltron
materiał prasowy

Inwestycja mieszkaniowa Symfonia Praga w Warszawie z 156 mieszkaniami w przedsprzedaży

Symfonia_Praga_Kamionek_Warszawa-Grupo_Lar_LowRes_17.12.2025
Inwestycja mieszkaniowa Symfonia Praga w Warszawie z 156 mieszkaniami  w przedsprzedaży.

Konsorcjum Grupo Lar Polska i Galio Group rozpoczyna przedsprzedaż mieszkań w Symfonii Praga. Deweloperzy pozycjonują projekt w segmencie up market, stawiając na harmonię architektury, wysoki poziom wykończenia oraz ekologię. Ceny mieszkań rozpoczynają się od 17 700 PLN/mkw.,
a najdroższy 5-pokojowy apartament kosztuje ponad 2,6 mln PLN.

Symfonia Praga to kompleks 5 budynków, w którym zaprojektowano 156 mieszkań o podwyższonym standardzie. W ofercie dostępny jest szeroki wybór metraży o zróżnicowanych układach: od 33-metrowych kawalerek, idealnych pod inwestycję, aż po przestronne 132-metrowe apartamenty klasy rezydencjalnej. Średnia cena mieszkań kształtuje się na poziomie 22 000 PLN/mkw., natomiast najatrakcyjniejsze oferty rozpoczynają się od 17 700 PLN/mkw.

Nazwa Symfonia Praga symbolizuje architektoniczną harmonię i jest bezpośrednim nawiązaniem do bogatego, kulturalnego rytmu Kamionka. Architektura działa tu jak dyrygent, gdzie 5 budynków to 5 tonów, a kameralne patio to coda – spokojna zielona przestrzeń dla mieszkańców. Praga-Południe, a w szczególności Kamionek, to obecnie jedna z najszybciej rozwijających się dzielnic Warszawy: powstająca nieopodal największa w kraju sala koncertowa, planowane stacje metra, rewitalizacja stadionu Orzeł to tylko wybrane przykłady.

Projektanci ze Studia Archico położyli szczególny nacisk na jakoś życia codziennego: oprócz wewnętrznego patio, każde mieszkanie ma własną, prywatną przestrzeń zewnętrzną w postaci przydomowych ogródków lub przestronnych balkonów i tarasów na wyższych kondygnacjach. Myśląc
o mieszkańcach i ich pupilach, na terenie osiedla przewidziano również udogodnienia dla czworonogów, takie jak SPA i poidełka. Kluczowym wyróżnikiem inwestycji jest jej zrównoważony charakter – budowa będzie realizowana zgodnie z wytycznymi certyfikatu ekologicznego BREEAM.

Symfonia Praga znajduje się w dynamicznie rozwijającej się części Kamionka, między ulicami Mińską, Owsianą i Chodakowską. Lokalizacja ta, gwarantująca połączenie enklawy spokoju z tętniącym życiem otoczeniem, jest kluczowym wyróżnikiem w segmencie premium. Inwestorów z pewnością przyciągnie bliskość Uniwersytetu SWPS, natomiast mieszkańcy będą mieli szybki dostęp do zielonych terenów Parku Skaryszewskiego oraz Soho Art Center i planowanej sali koncertowej Sinfonii Varsovia. Doskonałe skomunikowanie z resztą Warszawy zapewni bliskość przystanków ZTM oraz Dworca Wschodniego, a w przyszłości także planowana stacja metra.

Symfonia Praga to strategiczny krok budujący naszą pozycję w segmencie up market w Polsce. Projekt jest czymś więcej niż nieruchomością; to architektoniczna partytura, która współgra z kulturalnym rytmem Kamionka i oferuje mieszkańcom standard dla koneserów. Kontynuujemy również nasze proekologiczne podejście: to już kolejna nasza inwestycja, która będzie realizowana zgodnie z najwyższymi standardami BREEAM. Wierzymy, że ta synergia między sztuką, ekologią a luksusem tworzy długoterminową wartość dla naszych klientów mówi Jakub Bujalski. Sales & Marketing Manager Grupo Lar Polska.

Inwestycja ma prawomocne pozwolenie na budowę, start prac zaplanowano na I kwartał 2026 roku. Projekt ten jest inauguracyjnym etapem współpracy joint venture, w ramach której deweloperzy planują wybudować łącznie około 1000 mieszkań w Polsce.

Źródło: Grupo Lar
materiał prasowy

Nizio Design International z I Nagrodą w konkursie „Polski Cement w Architekturze”

Michniów_Fot Marcin Czechowicz_03
Nizio Design International z I Nagrodą w konkursie „Polski Cement w Architekturze”.

Projekt Mauzoleum Martyrologii Wsi Polskich w Michniowie, autorstwa pracowni Nizio Design International, zwyciężył w XXIX edycji konkursu „Polski Cement w Architekturze”. Realizację doceniono za głęboką konsekwencję formalną i potraktowanie betonu w kontekście metafory pamięci zbiorowej. W tegorocznej edycji oceniano pięćdziesiąt projektów, z których do finału zakwalifikowało się dziewiętnaście realizacji. Rozstrzygnięcie konkursu ogłoszono 12 grudnia 2025 roku podczas uroczystej Gali w siedzibie SARP w Warszawie.

Konkurs, organizowany od 1997 roku przez Stowarzyszenie Producentów Cementu oraz Stowarzyszenie Architektów Polskich, pozostaje najważniejszym wydarzeniem w kraju poświęconym ocenie realizacji w architekturze betonowej. Każdorazowo łączy technologiczne i formalne wymagania inwestorów z zastanym kontekstem kulturowym i społecznym zgłaszanych projektów.

Oceny prac konkursowych dokonał Sąd Konkursowy w składzie przewodniczącego Marka Chrobaka, przedstawicielki Rady Prezesów SARP Katarzyny Wiosny-Osóbki, laureata poprzedniej edycji Pawła Wolanina, członka Kolegium Sędziów SARP Marcina Bratanca, oraz przedstawiciela Stowarzyszenia Producentów Cementu, Zbigniewa Pilcha. Realizacja została zrealizowana przez firmę ANNA-BUD sp. z o.o.

Autor projektu – Mirosław Nizio
Architekt prowadzący – Bartłomiej Terlikowski

materiał prasowy

Cushman & Wakefield: Co czeka rynek mieszkaniowy w 2026 roku?

deborah-cortelazzi-615800-unsplash
Wchodzące w życie w 2026 roku zmiany legislacyjne mogą wpłynąć na podaż, koszty inwestycji i ceny mieszkań. Raport „Trends Radar” międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield analizuje możliwe skutki zmian oraz kondycję polskiego rynku u progu 2026 roku.

Rok 2026 zapowiada się jako kolejny punkt zwrotny dla rynku mieszkaniowego w Polsce. W życie wchodzą nowe regulacje – m.in. nowe obowiązki wynikające z ustawy o ochronie ludności oraz reformy planowania przestrzennego – które mogą utrudnić realizację inwestycji i wpłynąć na dostępność gruntów oraz poziom cen.

„Zarówno ustawa o ochronie ludności, jak i reforma planistyczna to zmiany potrzebne, ale trzymanie inwestorów w napięciu niemal do samego końca, co do ostatecznego kształtu regulacji, jest dla nich bardzo angażujące. Wpływ wejścia w życie reformy planowania przestrzennego, która ma mieć miejsce w połowie 2026 roku, może mieć przełożenie na przyszłą podaż i zadecyduje o dynamice rynku w kolejnych latach”. – komentuje Karolina Furmańska, Associate, Living Sector, Cushman & Wakefield.

Od 1 stycznia 2026 roku wszystkie nowe inwestycje mieszkaniowe będą musiały uwzględniać miejsce doraźnego schronienia w razie zagrożenia. Koszty realizacji tych rozwiązań mogą wynieść od 2 do nawet 5% całkowitego kosztu inwestycji. Przewidziano wprawdzie mechanizm refundacji z budżetu państwa, jednak niepełne dofinansowanie może zostać przerzucone na nabywców mieszkań – zwłaszcza w projektach o podwyższonym standardzie bezpieczeństwa.
Również reforma planowania przestrzennego, która zacznie obowiązywać w pełni od czerwca 2026 roku, niesie poważne implikacje dla branży. Mimo że w założeniu jej celem było ograniczenie chaosu przestrzennego i rozlewania się miast oraz kosztów z tym związanych, towarzyszy jej legislacyjne zamieszanie. Równolegle procedowane są aż trzy nowelizacje tej jednej ustawy, co wprowadza niepewność interpretacyjną i utrudnia przygotowania nie tylko po stronie inwestorów, ale przede wszystkim samorządów, które tę ustawę muszą wdrożyć, a dokumenty planistyczne uchwalić.

„Z jednej strony, intencje ustawodawcy są słuszne. Ustawa o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym z 2003 roku była bardzo niedoskonała i to prawda, że potrzebujemy większego ładu przestrzennego, a zjawisko rozlewania się miast kosztuje nas każdego roku krocie. Jednak z drugiej strony zmiany wprowadzane są chaotycznie, są trudne do śledzenia nawet dla profesjonalistów, a w najgorszym razie łatając kolejną dziurę, możemy skończyć jak 20 lat temu – niewiele poprawimy, ryzykujemy pogorszenie sytuacji, a zmiana może nas słono kosztować” – zauważa Karolina Furmańska.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Wstępne szacunki GUS produktu krajowego brutto w przekroju regionów w 2024 r.

helloquence-61189-unsplash
Wstępne szacunki Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) produktu krajowego brutto w przekroju regionów w 2024 r.

Jak informuje GUS, w 2024 r. ponad połowa krajowej wartości produktu krajowego brutto została wytworzona w 5 regionach. Mowa o regionach: warszawskim stołecznym, śląskim, wielkopolskim, dolnośląskim i małopolskim.
W 2024 r. we wszystkich regionach odnotowano wzrost produktu krajowego brutto w cenach bieżących w porównaniu z 2023 r., przy czym największy w regionie lubelskim – o 9,2%, a najmniejszy w regionie śląskim – o 3,6%. – informuje GUS.
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Walory turystyczne w powiatach i ich otoczeniu w 2024 r. wg GUS

g-crescoli-365895-unsplashGłówny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Walory turystyczne w powiatach i ich otoczeniu w 2024 r.”.

Jak informuje GUS, zdecydowanym liderem pod względem walorów turystycznych z wartością wskaźnika walorów turystycznych (WaT) równą 63,9 jest Warszawa. Kolejne lokaty z wynikami z przedziału 51-57 zajmują kolejno: powiat nowosądecki (56,4), powiaty kłodzki (53,2), Kraków (53,1) oraz powiat nowotarski (51,7). W przypadku Warszawy i Krakowa dominującą rolę odgrywają walory kulturowe, a w powiatach nowosądeckim, kłodzkim i nowotarskim – walory środowiskowe. Na kolejnych lokatach z wartościami WaT z przedziału 42-46 znalazły się kolejno powiaty: bieszczadzki, tatrzański, leski i kołobrzeski oraz Gdańsk z wartością WaT równą ok. 40. – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

Źródło: GUS.

OKNOPLAST: Na co zwrócić uwagę planując budowę domu w 2026 roku?

Premiery-polskich-producentow-2025_na-co-zwrocic-uwage-planujac-budowe-domu-w-2026_OKNOPLAST
Planując budowę domu w 2026 roku, warto przyjrzeć się nowościom technologicznym, które pojawiły się na rynku w 2025. Polscy producenci dostarczyli w ostatnim roku wiele innowacyjnych rozwiązań z zakresu stolarki budowlanej, inteligentnego domu, systemów osłonowych, izolacji i rekuperacji. Te premierowe produkty łączą nowoczesny design z poprawą efektywności energetycznej i komfortu – co jest kluczowe dla inwestorów stawiających domy zgodne z najnowszymi standardami. Poniżej przedstawiamy przegląd najważniejszych polskich premier 2025 w różnych kategoriach, które mogą znacząco podnieść jakość i funkcjonalność Twojego przyszłego domu.

Stolarka okienna: większe przeszklenia i maksymalna energooszczędność

Nowoczesne okna to dziś zaawansowane technologicznie elementy wpływające na oszczędność energii, bezpieczeństwo i estetykę budynku. Klienci chcą większych przeszkleń, węższych ram i lepszej termoizolacji. Doskonałym przykładem odpowiedzi na te potrzeby jest okno PILAR od firmy OKNOPLAST, jedna z najgłośniejszych premier 2025 roku.

PILAR to pierwsze na rynku okno PVC ze smukłym, ruchomym słupkiem z centralną klamką – rozwiązanie dotąd spotykane tylko w systemach aluminiowych. Dzięki temu uzyskano maksymalnie duże powierzchnie szyb przy minimalnej szerokości profili, wpisując się w trend architektury otwartej i doświetlonej. Co istotne, OKNOPLAST wprowadził tu technologię STV (suchy montaż szyby), która trwale skleja szybę z ramą. Efekt? Większa sztywność i stabilność okna nawet przy dużym rozmiarze, brak tradycyjnej listwy przyszybowej (co poprawia estetykę) oraz lepsza odporność na odkształcenia i włamania.

Okno PILAR ustanawia też nowy standard termoizolacyjności. Osiąga współczynnik przenikania ciepła Uw = 0,74 W/(m²·K) w standardzie z pakietem trzyszybowym i ramką Warmatec. Tak niski Uw oznacza minimalne straty ciepła: zimą dom dłużej utrzymuje ciepło, a latem mniej się nagrzewa od słońca. Dla porównania – obecne normy wymagają od okien maksymalnie 0,90 W/(m²·K). Zatem PILAR już teraz znacząco przewyższa te wymogi i stanowi inwestycją na lata, plasując się w czołówce najcieplejszych okien w klasie profili 76 mm na rynku.

Estetyka w parze z funkcjonalnością

PILAR wygląda jak smukłe okno aluminiowe, choć wykonane jest z tańszego i lepiej izolującego PVC. Brak widocznej zewnętrznej ramy skrzydła, symetryczny ultrasmukły słupek centralny i ukryta listwa przyszybowa sprawiają, że od zewnątrz okno stanowi jednolitą taflę szkła – wiele osób może je pomylić z droższą stolarką aluminiową.

– PILAR to okno stworzone dla równowagi – równowagi, której wszyscy szukamy w codziennym życiu – podkreśla Magda Cedro-Czubaj, Dyrektorka marketingu OKNOPLAST. – Minimalistyczna forma spotyka się tutaj z maksymalnymi korzyściami: estetyką, oszczędnością energii i poczuciem stabilności. To przełomowe rozwiązanie, które sprawia, że dom staje się nie tylko piękniejszy, ale i bardziej harmonijny – dodaje.

Co to oznacza dla inwestora? Nowe okna polskiej produkcji oferują dziś topowe parametry termiczne i akustyczne. Smuklejsze ramy pozwalają wpuszczać więcej naturalnego światła, a jednocześnie dzięki przemyślanym wzmocnieniom i okuciom okna te zapewniają wysoki poziom bezpieczeństwa.

Drzwi zewnętrzne i bramy: bezpieczeństwo i design na nowym poziomie

Wejście do domu i garaż to kolejne obszary, gdzie polscy producenci pokazali w 2025 roku sporo nowości. Drzwi zewnętrzne muszą dziś nie tylko chronić, ale i zdobić fasadę – coraz popularniejsze stają się np. drzwi pivotowe (obrotowe), które pozwalają tworzyć imponujące, szerokie wejścia o nowoczesnym charakterze.

Drzwi pivotowe mają zawiasy umieszczone u góry i dołu skrzydła (zamiast na krawędzi), co umożliwia montaż naprawdę wielkogabarytowych skrzydeł o wadze nieosiągalnej dla tradycyjnych drzwi. Mimo masywności takie drzwi działają płynnie, a producenci dbają o znakomite parametry izolacyjności termicznej i akustycznej, przez co dom pozostaje cichy i ciepły.

Również bramy garażowe doczekały się ulepszeń w 2025 roku, głównie pod kątem energooszczędności i wygody użytkowania. W końcu garaż bywa integralną częścią bryły domu, więc jego izolacyjność ma wpływ na straty ciepła. Dostępne na rynku rozwiązania cechują się coraz lepszymi parametrami – bramy segmentowe nowej generacji są jeszcze szczelniejsze i bardziej efektywne energetycznie. Dla inwestora budującego dom oznacza to mniejsze wychładzanie garażu (a tym samym pomieszczeń nad nim lub obok), czyli realne oszczędności na ogrzewaniu.

[fragment artykułu]

Źródło: OKNOPLAST
materiał prasowy

Allcon wprowadził na rynek mieszkaniowy nowe domy i mieszkania w Gdańsku

allcon-linea-gdansk-jasien-morena-architektura
Allcon wprowadził na rynek mieszkaniowy nowe domy i mieszkania w Gdańsku.

W Gdańsku powstaje osiedle LINEA, czyli nowoczesne domy oraz mieszkania – gotowe i planowane do odbioru, a także aż 17 lokali usługowych. W sprzedaży jest ostatnia pula mieszkań i domów.

Mimo sąsiadowania z bogatą infrastrukturą Moreny i Jasienia, Allcon dołożył starań by LINEA była osiedlem niezależnym, posiadającym własną ofertę usługową. Na terenie inwestycji zaplanowano aż 17 różnorodnych lokali komercyjnych. Nie zabraknie również terenów do spędzania czasu na świeżym powietrzu i integracji. W tym roku powstała tu Dolina Potoku – ponad 7000 mkw zieleni. Projekt uwzględnia nasadzenia 171 drzew (m.in klonów, brzóz i lip), a także atrakcje: place zabaw, siłownię zewnętrzną, miejsca relaksu i łąki kwietne.

Inwestycja LINEA to mieszkania od 2 do 4 pokoi, lokale usługowe i domy. W ofercie znajdują się mieszkania od 39 do aż 99 mkw w czteropiętrowym, nowoczesnym budynku.

– Posiadamy jedną z najbogatszych ofert nieruchomości w Gdańsku. w sprzedaży jest pula domów i mieszkań, których realizacja zakończy się odpowiednio w 2026 i 2027 roku. Warto zapoznać się z ofertą, bo to już ostatnia szansa na zamieszkanie na osiedlu LINEA – mówi Marta Drozd-Piekarska, dyrektorka marketingu i sprzedaży Allcon.

Źródło: Allcon
materiał prasowy

Savills doradcą przy sprzedaży nieruchomości handlowej Ferio Wawer w Warszawie

Mark_Richardson_low_res_NEW (1)
Firma Savills doradcą przy sprzedaży nieruchomości handlowej Ferio Wawer w Warszawie.

Transakcja sprzedaży centrum handlowego Ferio Wawer w Warszawie została sfinalizowana w grudniu 2025 roku. Savills Polska pełnił rolę wyłącznego doradcy transakcyjnego, odpowiadając za znalezienie kupca oraz całościową koordynację procesu. Po zakończeniu transakcji firma pozostaje zarządcą obiektu i będzie pełnić funkcję wyłącznego doradcy leasingowego. Nowym właścicielem centrum w Wawrze jest ERA PARK.

Ferio Wawer to obiekt o ugruntowanej pozycji na handlowej mapie Warszawy, łączący funkcje handlowe z usługowymi i rekreacyjnymi. Transakcja, zamknięta w grudniu 2025 roku, jest przykładem realizacji przez Savills strategii „end-to-end”. Dzięki ścisłej współpracy zespołu specjalizującego się w strategicznym doradztwie inwestycyjnym (Investment) z zespołem Property Management, który opiekował się budynkiem przed sprzedażą, proces transakcyjny przebiegł sprawnie, zapewniając sprzedającemu pełne bezpieczeństwo operacyjne i merytoryczne.

– Realizacja tej sprzedaży potwierdza siłę naszego zintegrowanego modelu doradztwa. Połączenie kompetencji transakcyjnych z wiedzą zarządczą pozwoliło nam precyzyjnie zdefiniować atuty Ferio Wawer i przedstawić je w sposób, który dla kupującego przełożył się na jasną i bezpieczną perspektywę biznesową. To dowód, że w Savills nie tylko pośredniczymy, ale aktywnie wspieramy klientów na każdym etapie cyklu życia nieruchomości – mówi Michał Bryszewski, Board Member, Head of Property & Asset Management, Savills.

W ramach mandatu Savills odpowiadał za znalezienie nabywcy, koordynację prawnego i technicznego badania nieruchomości (due diligence) oraz za audyt komercyjny centrum handlowego należącego dotychczas do spółki STRABAG Real Estate Poland. Po finalizacji sprzedaży Savills nie tylko pozostaje zarządcą obiektu, ale również rozszerza swoje kompetencje, obejmując funkcję wyłącznego agenta odpowiedzialnego za wynajem powierzchni handlowych.

– Finalizacja sprzedaży Ferio Wawer pokazuje, że segment convenience pozostaje jednym z najbardziej atrakcyjnych kierunków inwestycyjnych w Polsce. To przykład, jak aktywa oferujące zróżnicowaną ofertę handlową i usługową wpisują się w długoterminowe strategie inwestorów. Widzimy, że rynek handlowy w Polsce pozostaje płynny dla jakościowych projektów, a inwestorzy coraz częściej poszukują aktywów, które zapewniają przewidywalne wyniki i odporność na zmieniające się trendy konsumenckie – Mark Richardson, Head of Investment, Savills.

– Nasz nowy projekt stanowi doskonałe uzupełnienie dla posiadanego portfela. Wpisuje się w naszą strategię. Jesteśmy zadowoleni z przebiegu procesu i profesjonalizmu. Będziemy kontynuowali monitoring rynku w poszukiwaniu kolejnych możliwości – komentuje Mariusz Stasiewicz, Dyrektor ds. Analizy Rynku w ERA PARK.

Źródło: Savills
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Skyliner II w Warszawie z pierwszym najemcą

skylinerii_1
Nieruchomość inwestycyjna Skyliner II w Warszawie z pierwszym najemcą.

Grupa Karimpol podpisała pierwszą umowę najmu w biurowej nieruchomości inwestycyjnej Skyliner II w stolicy. To ważny etap w rozwoju drugiej fazy kompleksu Skyliner na warszawskiej Woli. Pierwszym najemcą został Squarepoint, globalna firma zajmująca się zarządzaniem inwestycjami z wykorzystaniem metod ilościowych, która zajmie blisko 2 200 mkw. powierzchni.

„Podpisanie pierwszej umowy najmu w Skyliner II z firmą Squarepoint to dla nas ważny kamień milowy oraz istotny sygnał potwierdzający jakość naszego projektu. Skyliner II charakteryzuje się najwyższymi standardami projektowymi, technologicznymi, a także środowiskowymi i będzie oferował nowoczesne, zrównoważone i funkcjonalne środowisko pracy. To zaszczyt, że tak renomowana globalna organizacja wybrała nasz kompleks na kolejny etap swojego rozwoju” – mówi Michał Orłowski, Head of Leasing & Asset Management w Karimpol Polska.

W procesie najmu Squarepoint reprezentowany był przez CBRE. Doradztwo prawne po stronie Karimpol zapewniła kancelaria Argon Legal.

Budowa Skyliner II jest w toku, a jej zakończenie planowane jest na IV kwartał 2026 roku. Druga wieża kompleksu osiągnie wysokość 130 metrów i zaoferuje 28 kondygnacji z łączną powierzchnią najmu 24 000 mkw., z czego ok. 23 000 mkw. przeznaczone zostanie na nowoczesne biura, a blisko 1 000 mkw. na lokale handlowo-usługowe na parterze.
Za projekt architektoniczny odpowiada pracownia APA Wojciechowski Architekci, generalnym wykonawcą jest WARBUD S.A., a nadzór nad projektem ze strony inwestora prowadzi Hill International.

materiał prasowy

Zespół Nhood Services Poland zakończył kolejny etap konsultacji społecznych dotyczących realizacji wielofunkcyjnej inwestycji Wilanów Park

!1_EXT_Wilanow_vc11_25-08-205_M
Zespół Nhood Services Poland zakończył kolejny etap konsultacji społecznych dotyczących realizacji wielofunkcyjnej inwestycji Wilanów Park.

Zbierano opinie mieszkańców i przedstawicieli dzielnicy Wilanów na temat funkcji, oferty i otoczenia Wilanów Park.

Od czerwca do października 2025 roku pracownia A2P2 architecture & planning na zlecenie Nhood Services Poland przeprowadziła drugi etap konsultacji społecznych związanych z inwestycją mixed-use Wilanów Park, tym razem dotyczący jej funkcji i oferty.

Zależy nam na tym, żeby Wilanów Park stał się lokalnym centrum życia społecznego i kulturalnego dzielnicy, dlatego po raz kolejny poprosiliśmy mieszkańców, żeby podzielili się z nami swoimi opiniami i oczekiwaniami. Zależało nam na ocenie, w jakim stopniu planowane funkcje odpowiadają na potrzeby lokalnej społeczności i w konsekwencji wypracowanie rozwiązań, które przyczynią się do lepszego zakorzenienia inwestycji w tkance społecznej Wilanowa – mówi Grzegorz Kwiecień, Senior Project Manager w Nhood Services Poland odpowiedzialny za projekt Wilanów Park.

Wielotorowe konsultacje prowadzone przez specjalistów A2P2 w dzielnicy Wilanów obejmowały rozmowy w punktach konsultacyjnych w wybranych miejscach Wilanowa, otwarte warsztaty oraz spotkania z przedstawicielami władz dzielnicy Wilanów oraz działającymi tam instytucjami kulturalnymi i społecznymi, a także ankietę online.

Źródło: Nhood
materiał prasowy

Zespół Asset Management Services (AMS) Savills zasila nowa specjalistka

Pawłowska Karolina
Zespół Asset Management Services (AMS) Savills zasila nowa specjalistka.

Rynek biurowy coraz wyraźniej przesuwa się w stronę aktywnego zarządzania wartością nieruchomości. Zespół Asset Management Services (AMS) Savills zasila Karolina Pawłowska, Associate Director, z wieloletnim doświadczeniem w leasingu i zarządzaniu aktywami biurowymi oraz projektami w segmencie mixed-use.

Karolina Pawłowska ma 20 lat doświadczenia na rynku nieruchomości komercyjnych. Specjalizuje się w leasingu powierzchni biurowych i usługowych oraz w asset management. Pracowała zarówno po stronie deweloperskiej i inwestorskiej, jak i agencyjnej. Do Savills dołącza z doświadczeniami zdobytymi m.in. w Atenor Poland, Vastint Poland oraz BNP Paribas Real Estate. W swoim portfolio ma projekty takie jak: Lakeside, University Business Center, FORT 7, Business Garden Warszawa, Swede Center czy The Tides. Wspierała transakcje realizowane na rynku polskim oraz kanadyjskim. Posiada również doświadczenie w segmencie mieszkaniowym premium.

 

– Bliskość procesów leasingowych i zarządczych pozwala dziś realnie wpływać na wyniki, jakie generują aktywa. Dołączenie do zespołu Savills traktuję jako możliwość pracy przy wymagających projektach i wspierania właścicieli w podejmowaniu decyzji, które mają długoterminowe znaczenie biznesowe – komentuje Karolina Pawłowska, Associate Director, Landlord Representation, Savills Polska.

Źródło: Savills
materiał prasowy

Wizualizacje architektoniczne są wszechstronnym medium komunikacyjnym i sprzedażowym

Bez tytułu
Wizualizacje architektoniczne są wszechstronnym medium komunikacyjnym i sprzedażowym.

Wizualizacje architektoniczne są nie tylko narzędziem estetycznym, ale przede wszystkim wszechstronnym medium komunikacyjnym i sprzedażowym. Na wciąż rozwijającym się rynku centrów logistycznych i nieruchomości magazynowych tworzą płaszczyznę porozumienia między deweloperami a klientami, inwestorami, przedstawicielami władz lokalnych czy społecznością. Wspierają procesy marketingowe, negocjacyjne i decyzyjne, stąd też nie dziwi ich coraz lepsza jakość oraz różnorodność środków wyrazu. Współpraca dewelopera Necron Group i studia wizualizacji ELEMENT pokazuje dobre praktyki w branży.

Dobra wizualizacja to dziś coś znacznie więcej niż statyczny obraz w formacie .jpg. Do grupy materiałów wizualizacyjnych zaliczamy zarówno rendery, jak i inne materiały multimedialne. Coraz większą popularnością cieszą się animacje, które umożliwiają dynamiczne przedstawienie projektu, pokazując go z różnych perspektyw i uwzględniając wiele dodatkowych informacji.

Cechy charakterystyczne wizualizacji #warehouse

Wizualizacje przestrzeni magazynowych i centrów logistycznych różnią się od tych przygotowywanych dla innych segmentów rynku nieruchomości. Przede wszystkim są one skierowane do specyficznej grupy odbiorców, takich jak operatorzy logistyczni, inwestorzy instytucjonalni czy najemcy przemysłowi. Kluczowe jest zrozumienie ich potrzeb i oczekiwań wynikających z charakteru działalności.

Odkąd inwestorzy i deweloperzy przestrzeni magazynowych zrozumieli, jak ważne i złożone cele można realizować przy pomocy wizualizacji architektonicznych, poziom materiałów produkowanych przez ten sektor stale rośnie. Chcąc uzyskać naprawdę dobry efekt, należy jednak pamiętać o kilku zasadach rządzących wizualizacjami w tej branży.

Po pierwsze, jakościowa wizualizacja warehouse powinna prezentować projekt w szerokim kontekście jego lokalizacji – ukazując otaczającą infrastrukturę drogową, dostęp do węzłów komunikacyjnych czy sąsiadujące obiekty. Ujęcia z lotu ptaka, wsparcie map Google czy animacje prezentujące połączenia komunikacyjne to w przypadku projektów logistycznych niemal standard. Przykładem takich wizualizacji mogą być holenderski projekt Necron Group w Eemshavn czy Flevokust. W przypadku obydwu studio ELEMENT ukazało je m.in. z szerokiej perspektywy z dokładnie przedstawionym otoczeniem i siecią komunikacyjną.

Na przeciwległym biegunie mamy zyskujące na znaczeniu kadry typu close-up, przedstawiające szczegóły inwestycji. Z ich pomocą przedstawić można na przykład standard wykończenia, systemy technologiczne czy elementy przestrzeni biurowych.

Istotne jest, aby cechy charakterystyczne inwestycji i ważne informacje techniczne były w materiale odpowiednio wyeksponowane. W przypadku inwestycji magazynowych mówimy tu o takich elementach, jak: rampy załadunkowe, place manewrowe, systemy przeciwpożarowe, modułowość przestrzeni, rozmieszczenie słupów/ filarów i wysokość hali, jej podłoże czy nośność. Coraz większe znaczenie dla rynku mają też elementy projektów pozwalające osiągać cele ESG zarówno inwestora, jak i przyszłych klientów. Mowa tu m.in o wyraźnym podkreślaniu użytej w projekcie fotowoltaiki czy innych zielonych technologii.

Niektóre z tych informacji technicznych można uwzględnić z pomocą dodatkowych infografik, które ułatwią zrozumienie specyfikacji obiektu. Taki zestaw informacji podany w czytelny i przejrzysty sposób może przynieść świetne efekty na spotkaniach biznesowych i w trakcie negocjacji.

Na zlecenie Necron Group studio ELEMENT stworzyło wiele wizualizacji różnorodnych parków logistycznych, które uwzględniają wspomniane kryteria. Przykładowo, rendery dla projektu Hoeksche Waard ukazują infrastrukturę taką jak place manewrowe, rampy załadunkowe, czy wnętrza hali. Z kolei wizualizacje projektu Necron Food Park I w Rotterdamie podkreślają elementy wpływające na wysoki wskaźnik proekologiczności inwestycji – użytych paneli fotowoltaicznych czy wszechobecnej zieleni.

Coraz bardziej popularna staje się również personalizacja wizualizacji magazynowych pod kątem konkretnego klienta. Poprzez uwzględnienie brandingu czy elementów charakterystycznych dla danej firmy – przyszłego najemcy czy inwestora – można uzyskać działający na wyobraźnię i gwarantujący dobry odbiór, spersonalizowany efekt. Projekt Ridderick II Necron Group może posłużyć tu jako przykład, gdzie postawiono nie tylko na personalizację hali, ale także zaakcentowanie ważnej dla klienta, wyjątkowo zielonej aranżacji otoczenia.

Źródło: ELEMENT
materiał prasowy

Rola systemów HVAC w przebudowie i rozbudowie nieruchomości hotelowych

kosieniakRola systemów HVAC w przebudowie i rozbudowie nieruchomości hotelowych wykracza daleko poza zapewnienie komfortu termicznego. W dobie rosnących wymagań środowiskowych i presji na zrównoważony rozwój właściwe zaprojektowanie i wdrożenie nowoczesnych rozwiązań klimatyzacyjnych staje się nie tylko kwestią komfortu gości, ale przede wszystkim strategicznym elementem zarządzania nieruchomością hotelową.

Z tego tekstu dowiesz się, że:
  • Integracja odnawialnych źródeł energii może zapewnić nawet do 70 proc. zapotrzebowania energetycznego systemów klimatyzacyjnych.
  • Inteligentne systemy zarządzani dostosowują parametry klimatyzacji do rzeczywistego obłożenia pokoi, eliminując marnotrawstwo energii w nieużywanych przestrzeniach.
  • Etapowanie prac modernizacyjnych pozwala zachować ciągłość operacyjną hotelu: od stref technicznych, przez pokoje w okresach niższego obłożenia, po przestrzenie wspólne

Systemy HVAC jako fundament transformacji ESG

Typowe obiekty hotelowe zużywają znaczną ilość energii, głównie na ogrzewanie, wentylację, klimatyzację i ciepłą wodę użytkową, co stanowi około 61 proc. całkowitego zapotrzebowania.
Modernizacje budynku, kolektory słoneczne czy LED-owe oświetlenie mogą znacząco obniżyć zużycie. Natomiast wdrożenie BMS (Building Management Systems) integruje sterowanie wszystkimi systemami dla lepszej efektywności, co ma znacznie w kontekście kryteriów środowiskowych.

– Przykładowo, wymiana tradycyjnych kotłów gazowych na pompy ciepła może zmniejszyć emisję CO2 nawet połowę, jednocześnie obniżając koszty operacyjne w perspektywie długoterminowej. Z kolei wymiar społeczny realizowany może być poprzez zapewnienie optymalnego komfortu termicznego i jakości powietrza wewnętrznego.

– podkreśla Marcin Kosieniak, specjalista MEP, współwłaściciel biura projektowego PM Projekt.

[fragment artykułu]

Autor: Marcin Kosieniak – specjalista MEP, biegły sądowy, ekspert specjalizujący się w prowadzeniu projektów w Polsce i za granicą, w tym wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań projektowych. Współwłaściciel bydgoskiego biura projektowego PM Projekt, które w tym roku odpowiada za projekt modernizacji Muzeum Archeologicznego w Gdańsku oraz projekty nowo budowanych muzeów – we Wrocławiu i Poznaniu. Jako biegły sądowy wydaje opinie w zakresie instalacji sanitarnych

materiał prasowy

Jakie pojęcia charakteryzowały rynek pracy w 2025 roku?

Zagłosuj na HRowe słowo roku
Sztuczna inteligencja, elastyczność pracy, jawność wynagrodzeń, lifelong learning czy niepewność to przykłady pojęć, które trafiły do drugiego etapu plebiscytu „HR-owe Słowo Roku 2025”.

Spośród zgłoszonych przez internautów słów i wyrażeń kapituła plebiscytu wyłoniła dziesięć terminów, które najlepiej definiowały zmiany i wyzwania rynku pracy w mijającym roku. W zestawieniu znalazły się hasła związane z technologią, transformacją organizacyjną, nowymi regulacjami i kompetencjami przyszłości. Otwarte głosowanie trwa do 31 grudnia – każdy może mieć wpływ na to, które z pojęć najmocniej wpisało się w codzienność działów HR, menedżerów, pracowników i kandydatów.

Na początku grudnia internauci zgłaszali słowa i wyrażenia, które według nich najlepiej oddawały kluczowe trendy i tematy definiujące branżę HR w 2025 roku. Spośród kilkudziesięciu propozycji kapituła plebiscytu, złożona z ekspertów rynku, przedstawicieli organizacji pracodawców oraz mediów zajmujących się tematyką HR, wyłoniła 10 pojęć. Inicjatywa ponownie należy teraz do internautów – głosowanie na trzy najważniejsze słowa roku już się rozpoczęło i potrwa do 31 grudnia 2025 roku. Organizatorem plebiscytu na HR-owe Słowo Roku jest Gi Group Holding.

– Plebiscyt pozwala podsumować najważniejsze zjawiska mijającego roku. Dzięki niemu wiemy, jakie pojęcia są ważne dla pracodawców, pracowników, kandydatów, rekruterów i menedżerów. Daje to szerszy obraz zachodzących zmian i pomaga wskazać trendy oraz zjawiska, które będą istotne w najbliższej przyszłości. To także cenna wskazówka dla całej branży HR – pokazuje, jak zmieniają się oczekiwania wobec organizacji i jakie kompetencje będą kluczowe w nadchodzących latach – mówi Marcos Segador Arrebola, dyrektor zarządzający Gi Group Holding w Polsce.

[fragment artykulu]

Źródło: Gi Group Holding
materiał prasowy

Złoto inwestycyjne zamyka końcówkę roku w wyjątkowo mocnym stylu

michal_teklinski_goldsaver_v4
Złoto zamyka końcówkę roku w wyjątkowo mocnym stylu. W ciągu zaledwie kilku dni cena kruszcu czterokrotnie ustanowiła nowe historyczne maksima, osiągając poziom blisko 4550 dolarów za uncję. Równolegle srebro notuje jeden z najmocniejszych wzrostów w historii, a globalne napięcia geopolityczne i decyzje banków centralnych tylko dolewają oliwy do ognia.

W ostatnich dniach grudnia rynek metali szlachetnych wszedł w fazę, jakiej inwestorzy nie widzieli od dekad. Złoto ustanowiło cztery nowe historyczne maksima – 22, 23, 24 i 26 grudnia – kończąc świąteczny tydzień na poziomie ponad 4549 USD za uncję.

Skąd te rekordy?

To efekt splotu kilku potężnych czynników: narastających napięć geopolitycznych, rosnącej niepewności makroekonomicznej, dalszych oczekiwań na obniżki stóp procentowych w USA oraz gwałtownego wzrostu popytu na fizyczny kruszec.

  • Złoto zamyka rok w absolutnie historycznym stylu. Mamy do czynienia z rzadką sytuacją, w której niemal wszystkie czynniki działają jednocześnie w jednym kierunku – sprzyjają wzrostom. Tego typu układ rynkowy zdarza się raz na wiele lat – komentuje Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver i Goldenmark.

Tym samym 2025 rok przechodzi do historii jako jeden z najsilniejszych okresów dla złota – łączny wzrost kursu królewskiego kruszcu przekroczył 70% rok do roku. Poświąteczny tydzień zaczął się jednak od delikatnej korekty i cena spadła poniżej 4500 USD/oz.

“Bezpieczna przystań” w czasach niepokoju

Wzrosty napędzają także wydarzenia geopolityczne. Napięcia na linii USA–Wenezuela, eskalacja konfliktów oraz rosnące ryzyko polityczne sprawiają, że inwestorzy masowo szukają bezpiecznych aktywów.

  • Złoto korzysta z każdego elementu niepewności: od polityki monetarnej, przez konflikty geopolityczne, po problemy fiskalne państw. Widzimy klasyczną ucieczkę do bezpieczeństwa, ale na skalę, jakiej dawno nie było – podkreśla Tekliński.

Dodatkowo rynki dyskontują kolejne obniżki stóp procentowych w USA – po ostatniej decyzji Fedu inwestorzy oczekują co najmniej dwóch kolejnych cięć w 2026 roku, a najnowsze dane pokazują, że stopa bezrobocia w Stanach Zjednoczonych jest najwyższa od 4 lat.

Złoto jako nowa waluta geopolityki

Na rynku nie bez znaczenia pozostaje także intensyfikacja zakupów złota przez Chiny. W samym listopadzie Państwo Środka kupiło od Rosji kruszec o wartości blisko 1 mld dolarów, co stanowi rekord w historii dwustronnego handlu.

  • Złoto staje się narzędziem geopolitycznym. Dla Rosji to sposób na utrzymanie płynności finansowej, dla Chin – element długofalowej strategii uniezależniania się od dolara – dodaje ekspert Goldsavera.

Société Générale szacuje, że rzeczywiste zakupy złota przez Pekin mogły wzrosnąć 10-krotnie w porównaniu z oficjalnymi danymi, a od połowy 2022 roku Chiny zwiększyły swoje rezerwy o ponad 1080 ton.

[fragment artykułu]

Źródło: Goldsaver
materiał prasowy

AXI IMMO podsumowuje sytuację na warszawskim rynku biurowym na koniec 2025 r.

Emilia-Trofimiuk-Research-Manager_Research-Department-Axi-Immo_media
AXI IMMO podsumowuje sytuację na warszawskim rynku biurowym na koniec 2025 r.

Jak wynika z prognoz największej polskiej firmy doradczej na rynku nieruchomości komercyjnych AXI IMMO, warszawski rynek biurowy wchodzi w końcówkę 2025 roku w fazę wyraźnej stabilizacji, w której kluczową rolę odgrywa jakość oferty, a nie jej skala. Ograniczona nowa podaż, systematyczne wycofywanie z rynku starszych budynków oraz utrzymujący się popyt sprawiają, że rynek coraz mocniej premiuje najlepsze lokalizacje i nowoczesne, dobrze zaprojektowane obiekty.

Zgodnie z szacunkami analityków Działu Badań i Analiz Rynkowych AXI IMMO, całkowita nowa podaż biur w Warszawie w 2025 roku wyniesie około 90 tys. mkw. i będzie zbliżona do poziomu z poprzedniego roku. Jednocześnie wolumen powierzchni w budowie pozostaje ograniczony i na koniec roku nie powinien przekroczyć około 200 tys. mkw., co potwierdza ostrożne podejście deweloperów do uruchamiania nowych projektów. Aktywność inwestycyjna koncentruje się głównie w strefach centralnych, gdzie popyt pozostaje najbardziej stabilny.

Emilia Trofimiuk, Research Manager, Działu Badań i Analiz Rynkowych, AXI IMMO, wyjaśnia: Warszawski rynek biurowy dojrzewa. Spadek podaży całkowitej nie jest oznaką osłabienia, ale naturalnym etapem równoważenia i optymalizacji rynku. Widzimy coraz więcej wyłączeń z komercjalizacji starszych, niedopasowanych do dzisiejszych standardów budynków oraz projektów przechodzących gruntowne modernizacje lub repozycjonowanie. Obserwujemy kolejny etap rozwoju rynku nieruchomości biurowych, w którym świadomość właścicieli oraz oczekiwania najemców wobec powierzchni są na bardzo wysokim poziomie, a realna jakość dostępnej oferty rośnie”.

Popyt na powierzchnie biurowe w całym 2025 roku powinien zamknąć się na poziomie około 740 tys. mkw., co oznacza wynik zbliżony do roku poprzedniego. Znaczną część transakcji nadal stanowią renegocjacje, jednak analitycy AXI IMMO obserwują również stabilne zainteresowanie relokacjami, szczególnie wśród firm poszukujących lepszego standardu biura, efektywnych układów pięter oraz lokalizacji dobrze skomunikowanych transportem publicznym.

Na koniec trzeciego kwartału 2025 roku wskaźnik pustostanów w Warszawie wynosił około 9,7%, przy wyraźnym zróżnicowaniu pomiędzy centrum a lokalizacjami poza centralnymi strefami. W kolejnych miesiącach analitycy AXI IMMO spodziewają się dalszego, stopniowego spadku dostępności, przede wszystkim w najlepszych projektach.

[fragment artykułu]

Źródło: AXI IMMO
materiał prasowy

Spółka MET Polska sprzeda energię elektryczną firmie Libet

Libet fot. 1
Spółka MET Polska sprzeda energię elektryczną firmie Libet.

MET Polska, spółka będąca częścią firmy energetycznej MET Group z siedzibą w Szwajcarii, sprzeda w 2026 roku energię elektryczną czołowemu polskiemu producentowi kostki brukowej – firmie Libet. Stabilne warunki współpracy oraz wsparcie doświadczonego i zaufanego partnera mają realnie wesprzeć dalszy rozwój spółki.

MET Polska, koncentrująca się na sprzedaży energii i gazu ziemnego dla klientów końcowych, zarówno firm z sektora MŚP, jak i dużych odbiorców przemysłowych, sprzeda w 2026 roku energię elektryczną czołowemu polskiemu producentowi kostki brukowej – firmie Libet. Sprzedaż energii rozpocznie się w styczniu przyszłego roku.

Jesteśmy niezwykle zadowoleni z rozpoczęcia współpracy z firmą Libet i tego, że możemy wspierać jej dalszy rozwój. Przedsiębiorstwa przemysłowe potrzebują dziś nie tylko stabilnych i przewidywalnych warunków sprzedaży energii, lecz także pełnej transparentności kosztów oraz eksperckiego doradztwa, które umożliwia podejmowanie właściwych decyzji w kierunku większej efektywności operacyjnej. Cieszymy się, że jako MET Polska będziemy mogli towarzyszyć naszemu nowemu partnerowi w umacnianiu jego pozycji rynkowej mówi Robert Matuszewski, dyrektor sprzedaży i członek zarządu MET Polska.

Libet specjalizuje się w produkcji i dostarczaniu betonowych elementów aranżacji otoczenia dla różnych segmentów rynku. Oferta obejmuje szerokie portfolio produktów do realizacji ścieżek, tarasów, podjazdów, murków, ogrodzeń, kwietników, schodów czy małej architektury ogrodowej. Są to zarówno produkty premium, skierowane głównie do klientów indywidualnych, jak i rozwiązania standardowe oraz przemysłowe, które odpowiadają na potrzeby inwestycji infrastrukturalnych. Od 2011 roku spółka jest notowana na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych.

Od ponad dekady firma jest obecna na rynku kapitałowym, co potwierdza jej stabilność i transparentność. Dysponujemy trzema nowoczesnymi zakładami produkcyjnymi. Sukces przedsiębiorstwa to efekt konsekwentnie realizowanej strategii, wspartej solidnym zapleczem technologicznym, efektywnymi procesami sprzedażowymi oraz zaangażowaniem doświadczonego zespołu. Podpisanie nowej umowy z zaufanym partnerem jakim jest MET Polska otwiera przed firmą kolejne możliwości rozwoju. Stabilne warunki umowy na energię elektryczną pozwolą umocnić naszą pozycję rynkową i jeszcze lepiej odpowiadać na rosnące oczekiwania klientów mówi Janusz Cebrat, prezes Libet.

Źródło: MET Group
materiał prasowy

Mieszkania SOLNA 6 w Poznaniu w ciągu zaledwie miesiąca zdobyły dwie najważniejsze branżowe nagrody

Solna6-Poznan-4
Mieszkania SOLNA 6 w Poznaniu w ciągu zaledwie miesiąca zdobyły dwie najważniejsze branżowe nagrody.

Projekt został uhonorowany Grand Prix oraz nagrodą główną w kategorii „Budynek Mieszkalny Wielorodzinny” podczas 6. edycji Nagrody Architektonicznej Województwa Wielkopolskiego (NAWW), oraz tytuł Residential Project of the Year 2025 na prestiżowej gali CEE Investment Awards.

Po zdobyciu dwóch najważniejszych branżowych nagród w Polsce i regionie CEE, Solna 6 zmierza po symboliczny hat trick – sprzedaż ostatnich dwóch mieszkań. Dostępne są metraże 94 m² i 122 m², każdy o unikalnym charakterze, lecz wpisany w tę samą filozofię jakości i estetyki.

Solna 6 to projekt, który od początku miał być czymś więcej niż kolejnym adresem na mapie Poznania. Chcieliśmy stworzyć miejsce wyznaczające standard – architekturę, która sprzyja codziennemu dobrostanowi, daje spokój i przyjemność mieszkania mówi Wojciech Konferowicz, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu w OKRE Development.

Źródło: OKRE Sudecka Sp. z o.o.
materiał prasowy

BNPPRE: Zapotrzebowanie na powierzchnie przemysłowo-logistyczne idzie w górę

BNPPRE_Review. Rynek powierzchni przemysłowo-logistycznych Polsce w III kw. 2025
Jak wynika z raportu za trzeci kwartał 2025 roku „Review. Rynek powierzchni przemysłowo-logistycznych” od BNP Paribas Real Estate Poland, sektor wskazuje wzrost aktywności najemców – kwartalny wolumen transakcji wzrósł o ponad 42% rok do roku. Przez ostatnie 12 miesięcy obserwujemy konsekwentnie utrzymujący się trend zwyżkowy tego wskaźnika, napędzany przede wszystkim przez renegocjacje istniejących kontraktów.

Wzrost zapotrzebowania na magazyny

W trzecim kwartale 2025 roku wolumen transakcji brutto na rynku magazynowym osiągnął 1,6 mln m kw., co oznacza wzrost o 42% rok do roku. W ujęciu rocznym (suma z 4 ostatnich kwartałów) wartość ta wyniosła 6,6 mln m kw., czyli o 13% więcej niż rok wcześniej. Największy udział w wolumenie transakcji miały trzy regiony: Warszawa II (26%), Dolny Śląsk (18%) oraz Polska Centralna (16%), potwierdzając ich kluczową pozycję w strukturze popytu.

Struktura transakcji pokazuje zauważalny udział renegocjacji. W trzecim kwartale 2025 roku przedłużenia umów to 46% zawieranych kontraktów, nowe umowy najmu stanowiły zaś 43%. Jak wskazują analitycy BNP Paribas Real Estate, Poland ostrożna postawa najemców nieprzerwanie trwa od połowy 2022 roku, co stanowi sygnał, że niepewność gospodarcza wciąż determinuje strategie najemców i zmusza ich do przemyślanych decyzji.

Liderem największych transakcji najmu w trzecim kwartale 2025 roku została firma Agata S.A., która wynajęła 128 tys. m kw. w Mapletree Piotrków III w Polsce Centralnej (renegocjacja z ekspansją). Kolejne duże umowy zawarli: ID Logistics w P3 Wrocław II (78 tys. m kw., renegocjacja), Pepco w 7R Park Gdańsk V (50 tys. m kw., nowa umowa) oraz najemca poufny w Panattoni Park Grodzisk VI (47 tys. m kw.).

Tym samym w okresie od początku lipca do końca września największy udział w popycie brutto miały firmy z sektora 3PL, które odpowiadały za 29% wszystkich transakcji najmu. Na kolejnych miejscach znalazły się firmy oferujące meble, artykuły do domu & DIY (18%) oraz firmy z sektora FMCG (14%).

Koncentracja zasobów w kluczowych regionach

W okresie lipiec-wrzesień 2025 roku zasoby powierzchni przemysłowo-logistycznej powiększyły się o około 400 tys. m kw., co oznacza, że nowa podaż była mniejsza o 15% względem poprzedniego kwartału. Tym samym całkowite zasoby rynku uplasowały się na poziomie 36,45 mln m kw.

Analiza struktury geograficznej pokazuje silną koncentrację obiektów magazynowych w trzech kluczowych strefach: Warszawa I & II (7,1 mln m kw. – 20% całkowitych zasobów), Górny Śląsk (6,2 mln m kw. – 16%) oraz Dolny Śląsk (4,6 mln m kw. – 13%). Dominacja tych lokalizacji wynika z ich strategicznego położenia, rozwiniętej infrastruktury transportowej oraz wysokiej atrakcyjności dla operatorów logistycznych i inwestorów.

Największe zrealizowane w trzecim kwartale 2025 roku projekty przemysłowo-logistyczne obejmowały inwestycje o powierzchni od ponad 30 do blisko 60 tys. m kw. Największym oddanym obiektem był 7R Park Lublin we wschodniej strefie, liczący 57 tys. m kw. W Polsce Centralnej oddano projekty takie jak: Panattoni Park Zgierz II (42 tys. m kw.), Prologis Park Łódź (41 tys. m kw.) oraz Hillwood Zelgoszcz (blisko 32 tys. m kw.).

[fragment artykułu]

Źródło: BNP Paribas Real Estate
materiał prasowy

Trei Real Estate Poland kończy rok otwarciem nieruchomości handlowej w Grudziądzu

Vendo Park Grudziądz_fot. materiały prasowe (3)
Trei Real Estate Poland kończy rok otwarciem nieruchomości handlowej w Grudziądzu. Swoją działalność rozpoczął tam nowy Vendo Park.

W dniu 18 grudnia odbyło się uroczyste otwarcie Vendo Parku w Grudziądzu – trzeciego po Inowrocławiu i Solcu Kujawskim parku handlowego Trei Real Estate Poland w województwie kujawsko-pomorskim. Obiekt oferuje około 5800 mkw. nowoczesnej powierzchni najmu, na której działa 10 sklepów. Do dyspozycji klientów oddano 138 bezpłatnych miejsc parkingowych. Inwestycja została wpisana w historyczne otoczenie dawnego browaru, który funkcjonował tu do 2008 roku.

Grudziądzki Vendo Park powstał na działce o powierzchni około 17 tys. mkw. w centrum miasta przy ulicy Sikorskiego. Klienci mogą tam skorzystać z oferty sklepów, takich jak: Lidl, TEDi, HAUL moda, Rossmann, Jysk, Pepco, Hebe i JBB Bałdyga.

Vendo Park w Grudziądzu powstał z myślą o codziennych potrzebach mieszkańców. Postawiliśmy na popularne marki, uzupełniającą się ofertę oraz komfortową architekturę. Dzięki temu obiekt stał się miejscem szybkich i wygodnych zakupów, odpowiadającym oczekiwaniom zarówno mieszkańców, jak i osób dojeżdżających z okolicznych miejscowości – mówi Jacek Wesołowski, Dyrektor Zarządzający Trei Real Estate Poland.

Źródło: Trei Real Estate Poland
materiał prasowy