Rynek nieruchomości: Drogie mieszkania czy niskie płace? Tak wypada Polska na tle Europy

wysłano 22 stycznia 2022

Warszawa_fot.1

Perspektywy rynku nieruchomości mieszkalnych w raporcie tabelaofert.pl: drogie mieszkania czy niskie płace? Tak wypada Polska na tle Europy

Spis treści:
W Polsce ceny mieszkań wciąż rosną
Jak wypadamy na tle innych europejskich państw?

Dynamiczny wzrost cen na polskim rynku nieruchomości od dłuższego czasu wzbudza nad Wisłą spore poruszenie. Podobnie jest w przypadku średnich zarobków Polaków. Z danych serwisu z nieruchomościami tabelaofert.pl wynika, że na popularne mieszkanie o powierzchni 60 mkw. statystyczny poznaniak mógłby sobie pozwolić, gromadząc około dziewięciu rocznych pensji, tymczasem warszawiak musiałby przeznaczyć na ten cel prawie 12 rocznych wynagrodzeń. Jak wypadamy w tym zestawieniu na tle innych europejskich państw?

Mimo że w Warszawie odnotowuje się najwyższe przeciętne roczne wynagrodzenie w porównaniu do innych polskich miast, to statystyczny warszawiak może kupić za nie najmniej metrów kwadratowych mieszkania – 5,03 mkw. Kolejny pod tym względem wśród polskich miast jest Wrocław, gdzie za przeciętne roczne wynagrodzenie netto można nabyć 5,32 mkw. nieruchomości z rynku pierwotnego.

Najlepszy stosunek przeciętnego rocznego wynagrodzenia netto do średniej ceny ofertowej mieszkań pozostających w zestawieniu serwisu na koniec czerwca 2021 r. analitycy tabelaofert.pl zaobserwowali w Poznaniu oraz Łodzi, w których można zakupić najwięcej metrów kwadratowych mieszkania – odpowiednio 6,53 mkw. i 6,36 mkw. W Poznaniu w ciągu roku można nabyć równo 1,5 mkw. nieruchomości więcej niż w Warszawie.

W Polsce ceny mieszkań wciąż rosną

Jak wynika z danych tabelaofert.pl, w ostatnich kwartałach średnie ceny mieszkań w największych polskich miastach cechuje tendencja wzrostowa. Najwyższe stawki ofertowe na koniec czerwca 2021 r. serwis z nieruchomościami odnotował w Warszawie (12 184 PLN/mkw.), Krakowie (10 807 PLN/mkw.) i Gdańsku (10 726 PLN/mkw.), natomiast najniższe w Łodzi (7 426 PLN/mkw.) oraz Poznaniu (8 378 PLN/mkw.).

– Punktem zwrotnym na rynku polskich nieruchomości był pierwszy kwartał 2013 roku. Od tamtego momentu obserwujemy już tylko trend wzrostowy. Zwiększenie cen mieszkań z rynku pierwotnego w ostatnich latach spowodowane jest m.in. zwyżką kosztów wykonawstwa i materiałów, wysokim popytem na mieszkania, wprowadzaniem do oferty przez deweloperów większej liczby lokali w wyższym standardzie oraz drożejącymi gruntami pod inwestycje mieszkaniowe. Rekordowo niskie oprocentowanie lokat skłania także inwestorów do poszukiwania stosunkowo bezpiecznych i dających wyższy zwrot przedsięwzięć na lokalnym rynku. Zakup mieszkań, np. pod wynajem, zaspokaja tę potrzebę – mówi Maciej Dymkowski, prezes zarządzający tabelaofert.pl.

Zwyżki cen nieruchomości to zjawisko utrzymujące się w ostatnich latach nie tylko w Polsce. Jak wylicza Eurostat, między 2010 r., a pierwszym kwartałem 2021 r. w całej Unii Europejskiej ceny mieszkań wzrosły średnio prawie o jedną trzecią. Co więcej, w wielu krajach wspólnoty postępują one znacznie szybciej niż nad Wisłą, m.in. w Estonii (+126%) oraz na Łotwie (+86%). Na przestrzeni 11 lat ceny mieszkań w Polsce wzrosły o około 33%.

Wśród polskich miast najdroższa w dalszym ciągu jest stolica. Czy jednak w porównaniu z innymi europejskimi metropoliami mieszkania nad Wisłą są faktycznie drogie?

Jak wypadamy na tle innych europejskich państw?

Z badania Eurostatu za 2020 r. dotyczącego średnich rocznych zarobków netto w krajach Unii Europejskiej wynika, że Polska plasuje się na 24. miejscu, czyli szóstym od końca, z wynikiem ok. 10 404 euro. Wśród krajów badanych przez Eurostat najgorzej pod względem zarobków wypadła Bułgaria, gdzie średnia roczna pensja wyniosła 6 385 euro. Węgrzy i Słowacy zarabiają nieco lepiej, lecz nadal mniej niż Polacy, a ich roczne zarobki wynoszą kolejno – 9488 euro oraz 10 098 euro. Polaków wyprzedzili m.in. południowi sąsiedzi – Czesi – którzy zarabiają rocznie 11 420 euro. Z kolei u naszych zachodnich sąsiadów przeciętne wynagrodzenie jest już o wiele wyższe – obywatele Niemiec inkasują rocznie średnio 31 830 euro.

Jak pokazuje raport Deloitte z 2020 r., w przypadku Berlina, gdzie ceny nieruchomości należą do jednych z najwyższych w Europie, w ubiegłym roku za metr kwadratowy mieszkania trzeba było zapłacić blisko 6 200 euro. Niemcy na 60-metrowe mieszkanie w stolicy swojego kraju musieliby zatem przeznaczyć pensje z blisko 11,6 lat. W przypadku naszych południowych sąsiadów – Czechów – stawki są nieco niższe. Za metr kwadratowy nieruchomości w Pradze Czesi płacą ok. 3 624 euro, co przy ich średnich rocznych zarobkach daje ponad 19 lat, żeby zarobić na podobnej wielkości nieruchomość. W Bratysławie, w której ceny mieszkań wydają się być najbardziej zbliżone do tych z rynku warszawskiego, za metr kwadratowy nowego „M” należy zapłacić ok. 2805 euro. Przy średnich wynagrodzeniach Słowacy muszą liczyć się z wydaniem na 60-metrowe mieszkanie równowartości 16,6 rocznych pensji.

– Ubiegły rok okazał się czasem wzrostu cen transakcyjnych nowych lokali praktycznie w całej Europie. Co ciekawe, warszawskie mieszkania na tle innych europejskich stolic nie są aż tak drogie, jak mogłoby się wydawać. W wielu krajach, szczególnie w Europie Zachodniej, cena za metr kwadratowy mieszkania jest znacznie wyższa niż w Polsce. Oczywiście to zarobki stanowią ważny aspekt w postrzeganiu cen, choć ich wysokość nie jest jedynym czynnikiem wpływającym na rynek nieruchomości. Stawki są zależne m.in. od dostępności i oprocentowania kredytów, demografii czy liczby nowo wybudowanych inwestycji – wyjaśnia Katarzyna Tworska, dyrektor zarządzająca redNet 24, firmy specjalizującej się w sprzedaży mieszkań deweloperskich.

Źródło: REDNET 24, tabelaofert.pl.

Unibail-Rodamco-Westfield Polska z certyfikatem TOP EMPLOYER POLSKA 2022

wysłano 22 stycznia 2022

Polski oddział Unibail-Rodamco-Westfield otrzymał prestiżowy certyfikat Top Employer Polska 2022.

Przyznanie tego prestiżowego certyfikatu stanowi poświadczenie o zaangażowaniu spółki w tworzenie lepszego środowiska pracy poprzez wdrażanie wysokich standardów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi i praktyk HR. W ramach programu realizowanego przez Top Employers Institute, niezależnej organizacji z 30 letnią tradycją, zweryfikowano i nagrodzono najlepszych pracodawców w 123 krajach na pięciu kontynentach. W Polsce ten prestiżowy, rozpoznawany na całym świecie certyfikat otrzymały tylko 72 firmy.

Unibail-Rodamco-Westfield Polska, właściciel i zarządca pięciu centrów handlowych w Polsce (Westfield Arkadia, Galeria Mokotów, Galeria Wileńska, CH Ursynów w Warszawie a także wrocławskiej Wroclavii) został nagrodzony certyfikatem dla najlepszych pracodawców w kraju – TOP EMPLOYER POLSKA 2022. Przyznający certyfikaty na całym świecie Top Employer Institute docenił szczególnie strategię zarządzania zasobami ludzkimi, przyświecające firmie wartości, strategię pozyskiwania, wdrażania oraz rozwoju pracownikówa także zaangażowanie w zrównoważony rozwój i działania na rzecz „diversity & inclusion.

„Pomimo trudnego roku, który podobnie jak ubiegły, z pewnością wywarł wpływ na organizacje na całym świecie, oddział Unibail-Rodamco-Westfield w Polsce udowodnił, że w dalszym ciągu jego priorytetem jest utrzymanie doskonałych praktyk HR. Stawiając czoła wyzwaniom zmieniającego się świata pracy Unibail-Rodamco-Westfield Polska pozytywnie wpływa na życie swoich pracowników. Cieszymy się, że możemy wspólnie świętować i gratulujemy wszystkim organizacjom, które w tym roku otrzymały certyfikat Top Employers w swoich krajach” – powiedział David Plink, CEO Instytutu Top Employers

„Jesteśmy dumni z uzyskanego, po szczegółowej weryfikacji, certyfikatu Top Employers Polska 2022, stawiającego nas w jednym rzędzie z najlepszymi pracodawcami na świecie. Dobro pracowników było i zawsze będzie dla nas jednym z priorytetów. Zdajemy sobie sprawę z tego, że tylko pracownik doceniony, zadowolony z warunków swojej pracy a także z możliwości rozwoju jakie ona mu daje, będzie w pełni zaangażowany i lojalny wobec swojego pracodawcy. Dlatego też stale rozwijamy i doskonalimy nasze działania z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim i cieszymy się, że tak uznana instytucja jak Instytut Top Imployers doceniła nasze starania. – komentuje Magdalena Katolo, Head of Human Resources Unibail-Rodamco-Westfield w Polsce.

Pierwszy etap gdańskiej Sol Mariny w pełni sprzedany

wysłano 22 stycznia 2022

Kompleks Sol Marina

Dekpol Deweloper zakończył sprzedaż I etapu kompleksu Sol Marina w Gdańsku.

Wszystkie 77 luksusowe apartamenty oferowane w trzynastu kameralnych budynkach zostały sprzedane. Klienci mogli wybierać spośród lokali 2-, 3- oraz 4-pokojowych o powierzchni od 41 do 89 mkw. Obecnie w sprzedaży dostępne są lokale budowane w ramach II etapu inwestycji. W ramach II etapu oferowanych jest 127 apartamentów o powierzchni od 26 do 86 mkw. Sol Marina to unikalny projekt w skali całego kraju z własną mariną jachtową, położony na gdańskim wybrzeżu. Generalnym wykonawcą inwestycji jest Dekpol Budownictwo.

„Sol Marina jest luksusowym kompleksem skrojonym pod rosnące oczekiwania klientów. Wyjątkowa lokalizacja, własna marina jachtowa oraz wysoki standard wykończenia stanowią unikalne połączenie niespotykane nigdzie indziej na polskim rynku nieruchomościowym. Dlatego nasza oferta cieszy się dużym powodzeniem. Apartamenty są doskonałą propozycją dla osób chcących przeprowadzić się do atrakcyjnego pod względem turystycznym miejsca lub stać się właścicielem coraz bardziej popularnego tzw. second home. Nasza oferta cieszy się również dużym zainteresowaniem osób lokujących kapitał w nieruchomości pod wynajem. Aktualnie w ofercie mamy apartamenty i lokale inwestycyjne powstające w ramach kolejnych etapów” – podkreślił Sebastian Barandziak, Prezes Dekpol Deweloper.

Nieruchomość komercyjna Cavatina Hall w Bielsku-Białej z najemcą na ponad 440 mkw.

wysłano 21 stycznia 2022

1b735a41d48cd07a9340a5cd753849fe

Nieruchomość komercyjna Cavatina Hall w Bielsku-Białej powitała nowego najemcę.

Asseco Poland, największy polski producent oprogramowania notowany na GPW wprowadza się do nowego biura w Bielsku-Białej. Firma wybrała inwestycję Cavatina Hall, która oferuje pierwsze w tej części województwa śląskiego biura klasy A. Jest to inwestycja z portfela Cavatina Holding. Na 3. Nowy najemca wynajął ponad 440 mkw. powierzchni biurowej klasy A.

„Niesłabnące zainteresowanie firm, zwłaszcza z sektora IT, przestrzeniami w Cavatina Hall jest dla nas dowodem na to, że stworzyliśmy świetne warunki do pracy i rozwoju. Elastyczność w kształtowaniu przestrzeni, zastosowanie nowoczesnych technologii budynkowych czy dbałość o strefy zieleni i relaksu – to niezaprzeczalne atuty naszego obiektu. Pojawienie się w gronie najemców tak znanej marki, jak Asseco niezmiernie nas cieszy”,

mówi Krzysztof Wilczak, Leasing Manager w Cavatina Holding

„Wybraliśmy Cavatina Hall na nasze biuro w Bielsku-Białej, ponieważ zależy nam, aby nasi pracownicy mogli pracować w obiektach o najwyższym standardzie, które posiadają najnowocześniejsze rozwiązania biurowe i zapewniają codzienny komfort pracy. Te wszystkie cechy posiada wybrany przez nas obiekt. O naszym wyborze zdecydowała także bardzo dobra lokalizacja i dostęp do różnego rodzaju usług na terenie obiektu”,

mówi Jacek Tomkiewicz, Dyrektor Działu Administracji Asseco Poland.

WGN sprzedaje nieruchomość inwestycyjną w Jarocinie za 3 000 000 zł

wysłano 21 stycznia 2022

1346-1

WGN Głogów jest agentem sprzedaży atrakcyjnej neiruchomości inwestycyjnej w Jarocinie.

Przedmiotem sprzedaży jest budynek, który obecnie pełni funkcję biurową. Obiekt mieści się w miejscowości Jarocin. Na całość nieruchomości składają się trzy budynki: trzykondygnacyjny budynek biurowo – techniczny o powierzchni 2 922,54 mkw, budynek parterowy 2-segmentowy o przeznaczeniu magazynowy o powierzchni 55,92 mkw oraz obiekt parterowy zagospodarowany pod portiernię o powierzchni 18,45 mkw.
Nieruchomość została wystawiona na sprzedaż za 3 000 000 złotych.

Nieruchomość komercyjna Warsaw UNIT „Obiektem bez barier”

wysłano 21 stycznia 2022

UNIT panorama

Nieruchomość komercyjna Warsaw UNIT otrzymała certyfikat „Obiekt bez barier”, przyznawany przez Fundację Integracja.

Otrzymanie certyfikatu stanowi potwierdzenie przystosowania budynku do potrzeb osób z niepełnosprawnościami, ograniczoną mobilnością, rodziców z dziećmi i osób starszych. Certyfikat jest efektem współpracy dewelopera z Fundacją Integracja już od wstępnego etapu projektu wieżowca Warsaw UNIT. Pozwoliło to na zastosowanie rozwiązań niemożliwych do wprowadzenia na kolejnych etapach realizacji.

– To kolejny projekt, przy którym ściśle współpracowaliśmy z Ghelamco. Cieszy nas, że budynki będące wizytówkami miasta powstają z myślą o osobach z niepełnosprawnością. Zazwyczaj nie dostrzegamy przeszkód architektonicznych, z którymi się zmagają. Zbyt wąskie drzwi czy niewielki próg mogą stanowić niekiedy barierę nie do pokonania. Na szczęcie w budynkach takich jak Warsaw UNIT każdy może bez żadnych problemów wjechać na sam szczyt budynku. Dzięki takim miejscom Warszawa staje się miastem przyjaznym i coraz bardziej otwartym dla wszystkich – mówi Ewa Pawłowska, prezes Fundacji Integracja, jednej z największych w Polsce organizacji działających na rzecz osób z niepełnosprawnością, od 27 lat przyczyniającej się do likwidowania barier architektonicznych, cyfrowych i społecznych.

W Warsaw UNIT eksperci Fundacji Integracja wyróżnili m.in.: szerokie wejścia z drzwiami otwieranymi automatycznie dla różnorodnych grup użytkowników, miejsca postojowe dla osób z niepełnosprawnością, stanowiące ponad 2 proc. ogólnej liczby miejsc w budynku, dostęp do wszystkich kondygnacji za pomocą wind oraz system zarządzania windami wyposażony w dodatkowe rozwiązania dla osób z niepełnosprawnością, m.in. precyzyjne informacje głosowe.

– Chcemy, żeby każdy nasz projekt zapewniał maksymalny komfort i był dostępny dla wszystkich użytkowników. W naszych budynkach funkcjonują nie tylko biura, ale także siłownie, sklepy, restauracje czy punkty turystyczne, z których korzysta niemal każdy. Cieszy nas, że przestrzenie te są dostępne dla wszystkich, niezależnie od ich wieku i zdrowia – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland.

Mikroprzedsiębiorcy wybierają wirtualne biura, operatorzy wirtualnych biur coraz częściej wybierają oprogramowanie DESKTOMY

wysłano 21 stycznia 2022

MBT-Media_Tomasz-Kacała-2a

Szybko rosnąca liczba użytkowników, 50-procentowy wzrost przychodów z abonamentów oraz funkcjonalny rozwój platformy – tak w skrócie można podsumować miniony rok dla DESKTOMY, największej polskiej platformy wspierającej funkcjonowanie wirtualnych biur. Jak podkreślają przedstawiciele spółki MBT Media, oferującej biurową platformę, był to również rok przełomowy. Rozpoczęły się prace zmierzające do rozbudowy aplikacji w kierunku obsługi pozostałych, alternatywnych form biurowego najmu: coworkingu czy biur serwisowanych.

Bardzo często zdarza się, że podmioty oferujące usługi wirtualnego biura mają w swej ofercie również strefy coworkingowe, wynajem sal konferencyjnych na godziny czy powierzchnie w ramach biur serwisowanych. W niedalekiej przyszłości wszystkie procesy związane z obsługą tych form najmu będą zarządzane w ramach jednego oprogramowania.

– Za nami bardzo udany rok. Liczba wirtualnych najemców obsługiwanych przez wirtualne biura w ramach DESKTOMY wzrosła z 3,5 do ponad 6 tysięcy. Rosnące koszty prowadzenia działalności oraz utrzymująca się niepewność związana z pandemią wyraźnie pokazują wzrost popularności również innych, do tej pory niszowych form korzystania z przestrzeni biurowych. Dlatego najbliższe miesiące oznaczać dla nas będą intensywne prace nad funkcjonalnościami coworkingu oraz wynajmu sal konferencyjnych – komentuje Kacper Kozioł, Desktomy Product Owner.

Ambicją twórców platformy z firmy MBT Media było zamknięcie w swych funkcjonalnościach całości procesów obsługi klienta. Oznacza to automatyzację pracy wirtualnego biura od obsługi zainteresowanego klienta (formularz rejestracji), po przygotowanie umów we wbudowanym generatorze, bieżącą obsługę poczty, komunikację, aż po fakturowanie zrealizowanych usług. Jak podkreślają twórcy, było to możliwe dzięki całkowitemu otwarciu organizacji na komunikację z użytkownikami.

– W ramach kolejnych aktualizacji, w ubiegłym roku dokonaliśmy 27 innowacji oraz wzbogacenia o nowe funkcje. We wszystkich tych przypadkach opracowywanie nowych rozwiązań odbywało się w oparciu o opinie naszych użytkowników. Dzięki ich zaangażowaniu zoptymalizowaliśmy komunikację mailową z najemcami, wprowadziliśmy kolejne wersje językowe czy znacząco poszerzyliśmy funkcjonalność generowania i obiegu dokumentów księgowych. – podkreśla Tomasz Kacała, Prezes Zarządu MBT Media.

MBT Media to dostawca wielu aplikacji dedykowanych różnym obszarom prowadzenia biznesu. DESKTOMY było pierwszym rozwiązaniem stworzonym nie na zlecenie klienta,

a oferowanym samodzielnie w modelu chmurowym. Dobre przyjęcie tej platformy sprawiło, że w portfolio niebawem pojawi się drugie rozwiązanie wspierające proces masowego generowania oraz dystrybucji dokumentów, takich jak umowy, oferty, wezwania do zapłaty itp. Oprogramowanie będzie dostępne dla użytkowników także w modelu SaaS.

Jednak wśród największych wyzwań jakie dostrzegają eksperci MBT Media znalazły się kwestie technologiczne oraz związane z tym zagadnienia bezpieczeństwa. Wydajność oraz odczuwana prędkości funkcjonowania aplikacji stają się zawsze ważną kwestią, gdy w stosunkowo krótkim czasie dochodzi do podwojenia liczby użytkowników oprogramowania chmurowego. Nie mniej istotne wydają się być kwestie finansowe – wzrost popularności to realne obciążenia dla infrastruktury oraz rozbudowa zaplecza. Jak zapewniają przedstawiciele firmy, nie wpłynie to w najbliższym czasie na ceny oraz model, w jakim oprogramowanie jest oferowane.

– Nasi przyszli klienci mogą mieć pewność, że otrzymają darmowy pakiet z dostępem

do wszystkich funkcji, jak obsługa korespondencji, kartoteka klientów, potwierdzenie odbioru korespondencji, automatyczne powiadomienia do klientów, kalendarz rezerwacji sal konferencyjnych, baza faktur, panel klienta, wiadomości wewnętrzne i zarządzanie użytkownikami. I – jeśli nie przekroczą liczby 5 zarejestrowanych w systemie „najemców” – będą korzystać z Desktomy bezpłatnie przez cały czas – zapewnia Kacper Kozioł.

W przypadku większej liczby obsługiwanych klientów, wirtualne biuro ma do wyboru 3 pakiety: Standard, Extensive i NoLimits. We wszystkich tych przypadkach zapewniamy nielimitowaną ilość miejsca na serwerze, certyfikat SSL i aktualizację gratis. W przypadku pakietu Extensive dodatkowym udogodnieniem, oczywiście oprócz możliwości obsługi większej liczby klientów (do 200), jest własna domena.

Źródło: Desktomy.

Ceny produktów rolnych w grudniu 2021 roku

wysłano 21 stycznia 2022

GUS opublikował informację nt cen produktów rolnych. Jest to raport za grudzień ubiegłego roku.

Jak podaje GUS (Główny Urząd Statystyczny, ceny skupu podstawowych produktów rolnych [1] wzrosły w grudniu 2021 r. Wzrost widoczny jest w stosunku do miesiąca poprzedniego (o 6,0%). Równocześnie widoczny jest wzrost ceny skupu podstawowych produktów rolnych w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku (o 28,9%).
[1] Pszenica, żyto, żywiec wołowy, żywiec wieprzowy, drób, mleko krowie

Nieruchomości komercyjne z duszą. Waryński S.A. Grupa Holdingowa mecenasem nowego muralu

wysłano 21 stycznia 2022

Mural_Wschowska 10 Warszawa

Warszawska Wola zyskała nowy mural na nieruchomości. Praca autorstwa Tytusa Brzozowskiego, znanego, stołecznego muralisty powstała na przedwojennej kamienicy przy ulicy Wschowskiej 10.

Pomysłodawcą i inicjatorem jest deweloper Waryński S.A. Grupa Holdingowa, a wykonawcą – specjalizująca się w artystycznym malowaniu ścian – firma IDEAMO. Wraz z przekazaniem muralu Grupa Waryński symbolicznie zakończyła prowadzoną od kilku lat biznesową zabudowę terenu przy ul. Ordona, Jana Kazimierza i Wschowskiej, gdzie zrealizowano min. kompleks budynków biurowych EQlibrium i EQ2.

Mural zatytułowany „Domek” wykonany został w kolorystyce i stylu charakterystycznym dla dzieł artysty tworzonych w tej technice. Wielkoformatowa praca, której łączna powierzchnia wynosi 375 mkw., zdobi trzy ściany historycznego budynku.

– Pomysł stworzenia muralu zrodził się podczas projektowania koncepcji otoczenia wokół budynku biurowego EQ² Art & Work. W ubiegłym roku podjęliśmy się przebudowy i rewitalizacji ulicy Wschowskiej, która zachowała historyczny bruk z polnego kamienia i zyskała nowe latarnie. Przywrócenie tej urokliwej uliczce przedwojennego wyglądu i „otulenie” kamienicy tryptykiem muralu idealnie pokazuje połączenie starej zabytkowej Woli z nowoczesną, otaczającą nas przestrzenią – mówi Jarosław Kozak, Prezes Zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa.

Nieruchomości parterowe, dwupokojowe i “pod klucz” – takie mieszkania kupowaliśmy w 2021 roku

wysłano 21 stycznia 2022

Saniwell wnętrze

Branża mieszkaniowa zanotowała bardzo udane 365 dni i pod wieloma względami był to okres wręcz rekordowy. Kolejny rok pod znakiem Covid-19 zmienił nasze preferencje dotyczące wyboru mieszkania. Choć nadal decydujemy się na 2 pokoje, to doceniliśmy parter i chcemy mieszkać bardziej komfortowo.

Spis treści:
Wciąż dwa pokoje
Mieszkania parterowe coraz popularniejsze
Wchodzisz i mieszkasz

Wciąż dwa pokoje

W okresie od stycznia do końca listopada 2021 roku oddano do użytkowania więcej mieszkań, niż miało to miejsce przed rokiem. Wzrosła również liczba mieszkań, na których budowę wydano pozwolenia lub dokonano zgłoszenia projektu, a także liczba mieszkań, których budowę już rozpoczęto. Jak podaje GUS, w okresie od stycznia do listopada 2021 r. rozpoczęto budowanie 260,1 tys. mieszkań (25,8% więcej niż przed rokiem), z czego deweloperzy rozpoczęli budowę 153,7 tys. mieszkań (o 29,8% więcej), a inwestorzy indywidualni – 101,4 tys. (o 19% więcej). Ponadto, do użytkowania oddano 208,4 tys. mieszkań, czyli o 5,3% więcej niż przed rokiem, z czego deweloperzy przekazali do eksploatacji 125,6 tys.lokali mieszkalnych, natomiast inwestorzy indywidualni – 78,6 tys. Warto również wspomnieć, że powierzchnia użytkowa mieszkań oddanych w okresie styczeń-listopad 2021 r. wyniosła 19,3 mln mkw. (o 10,3% więcej niż przed rokiem), a przeciętna powierzchnia użytkowa jednego mieszkania osiągnęła wartość 92,8 mkw. (źródło danych GUS). Z danych udostępnianych przez RynekPierwotny.pl wynika z kolei, że podobnie jak w roku 2020 tak również i w 2021 najchętniej nabywanymi mieszkaniami na rynku pierwotnym były lokale 2-pokojowe. Ich średni udział w sprzedaży deweloperów wyniósł 42%. Na drugim miejscu znalazły się mieszkania 3-pokojowe z udziałem 33% proc. Dalsza kolejność to kawalerki i mieszkania 4-pokojowe.

– Tak jak w latach ubiegłych najszybciej sprzedawały się kawalerki, tak od poprzedniego roku nasi klienci zdecydowanie poszukują większych mieszkań, w których jest miejsce na oddzielne pokoje dziecięce czy np. biuro do pracy w systemie home office. Pandemia szczególnie nasiliła ten trend i wydaje się, że nie ulegnie on zmianie w najbliższej przyszłości – mówi Marek Szmolke, prezes Grupy Deweloperskiej Start.

Mieszkania parterowe coraz popularniejsze

Jeśli chodzi o charakterystykę najbardziej pożądanych przez klientów mieszkań, to może ona zaskoczyć, gdyż coraz bardziej popularne stają się wśród Polaków mieszkania położone na parterze. Stopień wyprzedania takich lokali wzrósł w Warszawie z 61,5% we wrześniu 2020 r. do aż 83,8% w lipcu 2021 roku – wynika z analizy serwisu tabelaofert.pl. Eksperci portalu wskazują, że wzrost popytu na parterowe M powinien utrzymać się również w przyszłości.

– W minionym roku zaobserwowaliśmy, że wśród naszych klientów powodzeniem cieszyły się w dużej mierze mieszkania położone na parterze, wyposażone we własny taras lub ogródek. Takie lokale wykańczały u nas głównie rodziny z dziećmi czy też osoby pracujące zdalnie. Zwróciliśmy również uwagę na to, że klientom, jeszcze bardziej niż w roku poprzednim zależało na wydzieleniu w mieszkaniu miejsc przeznaczonych na garderobę czy biurko – mówi mówi Krzysztof Białkowski, właściciel firmy SaniWell, oferującej wykończenie mieszkania “pod klucz”.

Wchodzisz i mieszkasz

Trendem, który cieszył się w 2021 roku rosnącą popularnością, było także wykończenie mieszkań “pod klucz”. Pod tym względem daleko nam jednak do reszty Europy, gdzie zakup gotowego lokum to praktycznie standard. U naszych zachodnich sąsiadów pojęcie stanu deweloperskiego jest dziś niemal nieznane, natomiast u nas stanowi 80% całego rynku – wynika z danych serwisu Interia.pl. Mimo to można zauważyć, że od pewnego czasu Polacy coraz częściej decydują się na skorzystanie z usług wyspecjalizowanych firm, zajmujących się odpowiednim wykończeniem mieszkań w usłudze “wchodzisz i mieszkasz”. Termin ten oznacza, że wnętrza są zaprojektowane przez architekta, wykończone, urządzone oraz w pełni umeblowane. – Klienci na etapie zakupu mieszkania coraz częściej widzą, jak bardzo czasochłonny może być proces wykańczania mieszkania we własnym zakresie. Poczynając od znalezienia sprawdzonych i pewnych podwykonawców, a kończąc na zakupie wielu elementów wykończeniowych. Coraz więcej z nich decyduje się zostawić proces wykończenia od początku do końca w rękach specjalistów – zauważa Krzysztof Białkowski.

Standardy “pod klucz” i “wchodzisz i mieszkasz” różnią się przede wszystkim tym, że pierwsza z nich jest to usługa pakietowa, z kolei druga zorientowana jest na potrzeby określonego klienta, ważnym elementem jest tutaj współpraca z architektem oraz to, że specjaliści czuwają nad każdym etapem pracy – od wykonania projektu wnętrza, przez prace remontowo-wykończeniowe, zakup oraz montaż produktów wyposażenia, mebli, oświetlenia itp. Ideą przyświecającą takiemu rozwiązaniu jest przygotowanie mieszkania, które bezbłędnie trafi w gust odbiorcy. – Klient decydujący się na współpracę z nami rozpoczyna pracę z architektem, której wynikiem jest spersonalizowany projekt mieszkania wraz z jego wizualizacją – mówi właściciel firmy SaniWell i dodaje – Po jego akceptacji rozpoczynają się prace remontowo-budowlane. Na czas wykończenia wpływają przede wszystkim powierzchnia mieszkania, stopień skomplikowania projektu i zakres prac stolarskich. W przypadku usługi „wchodzisz i mieszkasz” należy liczyć się z około 3 miesiącami prac. Po tym okresie mieszkanie jest w pełni gotowe do zamieszkania – umeblowane i wyposażone w elementy dekoracyjne.

Źródło: SaniWell.

Cyfryzacja pomoże firmom budowlanym w walce z zadłużeniami

wysłano 21 stycznia 2022

Budownictwo to jedna z najbardziej zadłużonych branż w polskiej gospodarce. Jak wynika z danych KRD, łączny dług tego sektora we wrześniu ubiegłego roku wynosił już blisko 1,8 mld zł. Co gorsza, bieżąca sytuacja na rynku nie zapowiada poprawy. Zagrożeni niewypłacalnością przedsiębiorcy budowlani muszą więc szukać nowych sposobów na oszczędności, które ochronią ich biznesy przed upadłością. Z pomocą przychodzi cyfryzacja i nowe technologie.

Spis treści:
Rosną ceny, rosną i długi
Cyfryzacja szansą na spore oszczędności

Branża budowlana zmaga się z wieloma problemami. Trwająca pandemia, galopująca inflacja, wysokie koszty utrzymania pracowników, rosnące ceny materiałów i energii to tylko kilka przykładów wyzwań, z jakimi musi się zmierzyć polskie budownictwo. Trudna sytuacja na rynku skutkuje rosnącą liczbą zadłużeń, które łatwo wymykają się przedsiębiorcom spod kontroli. W efekcie coraz więcej firm wpada w sidła niewypłacalności, która często prowadzi bezpośrednio do bankructwa – według danych Centralnego Ośrodka Informacji Gospodarczej budownictwo jest trzecim z kolei sektorem gospodarki, w którym w 2021 roku ogłoszono najwięcej upadłości.

Jednym z najbardziej doskwierających problemów w branży są zatory płatnicze, czyli sytuacja, kiedy jedne firmy nie płacą drugim. Obecnie mierzy się z nimi ponad 60 proc. przedsiębiorstw budowlanych w kraju, a jak wynika z ostatnich analiz KRD, w 2021 roku to właśnie ten sektor w największym stopniu doświadczał nierzetelności płatniczej. Co dziesiąta firma budowlana skarżyła się na notoryczne opóźnienia w opłacaniu faktur przez kontrahentów, a co druga przyznała, że w ciągu ostatnich 3 miesięcy nawet 25 proc. ich partnerów biznesowych w ogóle nie zapłaciło za wykonaną usługę.

Rosną ceny, rosną i długi

Przyczyn kryzysu finansowego w budownictwie jest wiele. Jedną z nich są wysokie koszty materiałów budowlanych. Ich ceny w listopadzie 2021 r. w stosunku do listopada 2020 r. wzrosły średnio o prawie 23 proc, co stanowi rekord. Z analiz Grupy PSB wynika, że największą zwyżkę odnotowano w przypadku płyt OSB (80 proc.), suchej zabudowy (57 proc.) oraz izolacji termicznych (49 proc.). Powodem tak wysokich stawek są niedobory na globalnym rynku surowcowym, rosnące koszty energii, przerwy w łańcuchach dostaw oraz drastycznie spadająca wartość złotego. Nastrojów nie poprawia fakt, że zdaniem ekspertów perspektywy na wyhamowanie tendencji wzrostowej cen materiałów są znikome i proces ten będzie raczej przyspieszał niż spowalniał.

Kolejnym czynnikiem, który wpływa na rentowność firm budowlanych, są stale rosnące koszty utrzymania pracowników. Od pierwszego stycznia 2022 roku wzrosła stawka minimalna, a inflacja i spowodowane nią wyższe ceny towarów i usług skłaniają zatrudnionych o ubieganie się o podwyżki. W sytuacji braku fachowców na rynku pracy przedsiębiorcy nie mogą sobie pozwolić na utratę wykwalifikowanych pracowników i aby ich zatrzymać, muszą podnieść wynagrodzenia, które nierzadko przekraczają zdolności finansowe firmy. To z kolei generuje kolejne długi, nad którymi coraz ciężej jest zapanować.

– Wiele przedsiębiorstw budowlanych przechodzi bardzo poważny kryzys. Rosnące ceny materiałów budowlanych oraz kosztów zatrudnienia sprawiają, że sporo firm się zadłuża, licząc na to, że zapłata za ukończenie inwestycji w pełni pokryje koszty zaciągniętych zobowiązań. Zwykle okazuje się jednak, że to nie wystarcza i wtedy pojawia się problem – mówi Bartek Pietruszewski, Country Manager PlanRadar w Polsce – Aby uniknąć niewypłacalności, przedsiębiorcy budowlani muszą poszukać nowych i nowoczesnych rozwiązań, które będą w stanie im realnie pomóc w walce z długami – dodaje.

Cyfryzacja szansą na spore oszczędności

Polska branża budowlana niechlubnie wyróżnia się też jednym z najniższych współczynników cyfryzacji w całej gospodarce. Tymczasem nowe technologie i digitalizacja procesów pozwalają zredukować znaczną część wydatków, co w szczególnie tak trudnym czasie może okazać się kluczowe dla poprawy kondycji biznesowej części firm z tego sektora. Świetnym tego przykładem jest oprogramowanie PlanRadar, które umożliwia zdalne zarządzanie budową oraz sprawną komunikację wewnątrz zespołu. Narzędzie obejmuje wiele funkcji, dzięki którym za pomocą telefonu, tabletu lub komputera można na bieżąco aktualizować postępy realizacji inwestycji oraz pojawiające się awarie i usterki, minimalizując zaangażowanie pracowników i koszty związane z poprawkami lub serwisowaniem.

Oferowane przez platformę PlanRadar funkcje chatu i powiadomień push pozwalają na bieżącą wymianę informacji między biurem a placem budowy. Dzięki temu wszyscy pracownicy otrzymują jasne instrukcje dotyczące tego, co już zostało zrobione, a co jeszcze należy zrobić. To z kolei pomaga usprawnić pracę i znacznie podnieść efektywność zespołu.

– Badania pokazują, że użytkownicy PlanRadar mogą zaoszczędzić nawet 7 godzin tygodniowo, co w skali całego zespołu oznacza ogromne oszczędności. Oparta na chmurze platforma z możliwością organizowania, aktualizowania i udostępniania dokumentów oraz planów znacznie ogranicza też ilość „papierkowej roboty”, a dodatkowo redukuje zużycie tuszu i papieru – mówi Bartek Pietruszewski. – Co więcej, sprawna komunikacja umożliwia monitorowanie stanu magazynowego, co pozwala robić z wyprzedzeniem bardziej przemyślane zakupy materiałów i ograniczyć ilość odpadów budowlanych – dopowiada.

Źródło: PlanRadar.

Koniunktura konsumencka w styczniu wg GUS

wysłano 21 stycznia 2022

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował informację na temat konunktury konsumenckiej w styczniu 2022 roku.

Jak czytamy w raporcie GUS, w styczniu tego roku odnotowano pogorszenie zarówno obecnych, jak i przyszłych nastrojów konsumenckich w stosunku do poprzedniego miesiąca. Bieżący wskaźnik ufności konsumenckiej (BWUK), syntetycznie opisujący obecne tendencje konsumpcji indywidualnej, wyniósł – 29,2[1] i był o 1,9 p. proc. niższy w stosunku do poprzedniego miesiąca – czytamy dalej w informacji Głównego Urzędu Statystycznego.
[1] Obydwa wskaźniki ufności konsumenckiej mogą przyjmować wartości od –100 do +100. Wartość dodatnia oznacza przewagę liczebną konsumentów nastawionych optymistycznie nad konsumentami nastawionymi pesymistycznie, natomiast wartość ujemna oznacza przewagę liczebną konsumentów nastawionych pesymistycznie nad konsumentami nastawionymi optymistycznie. W okresie 03-13.01.2022 r. przeprowadzono metodą wywiadu telefonicznego 1153 wywiady.

Portfel nieruchomości inwestycyjnych CBRE Investment Management wzbogacony o powierzchni ponad 210 000 metrów kw.

wysłano 20 stycznia 2022

Sławomir Jędrzejewski

CBRE Investment Management kupuje od European Logistics Investment (ELI) portfel nieruchomości komercyjnych, na który składa się sześć parków magazynowych.

Łączna powierzchnia parków wynosi ponad 210 000 metrów kw. W prestiżowej transakcji sprzedaży flagowych obiektów logistycznych ELI doradzały firmy JLL i Cushman & Wakefield.
Inwestor CBRE Investment Management kupił tzw. projekt Nexus, obejmujący sześć parków magazynowych w kluczowych lokalizacjach logistycznych Polski i Europy Środkowo-Wschodniej (Warszawie, Poznaniu, Łodzi, Bydgoszczy, Sosnowcu i Krakowie). Sprzedającemu – European Logistics Investment – ELI (należącemu do Madison International Realty, Redefine Properties i Griffin Real Estate) doradzali eksperci z JLL i Cushman & Wakefield.

Projekt Nexus to jak do tej pory najbardziej prestiżowy produkt inwestycyjny w tym roku. Tego rodzaju portfel magazynowy z wysokiej klasy najemcami to strategiczna inwestycja, która mogła zostać zrealizowana jedynie na bardzo wysokich stawkach. Wierzymy, że transakcje na obiektach prime’owych będą nadal stymulować inwestycyjny rynek magazynowy w Europie Środkowo-Wschodniej, a Polska – już dziś pełniąca na nim kluczową rolę stanie się jeszcze ważniejszą destynacją dla globalnego kapitału,

komentuje Sławomir Jędrzejewski, Head of Industrial Investment, Capital Markets, JLL.

W trakcie procesu sprzedaży Projektu Nexus koncentrowaliśmy się w dużym stopniu na globalnych trendach, które pozytywnie wpływają na rynek nieruchomości logistycznych w Polsce i przyczyniają się do świetnych warunków makroekonomicznych i najmu w naszym kraju. Olbrzymie zainteresowanie portfelem i bardzo dobra osiągnięta cena pokazują, że Polska jest postrzegana jako główny rynek europejski – kluczowy dla większości strategii dotyczących logistyki. Bardzo się cieszymy, że mogliśmy osiągnąć ten wynik z naszym kluczowym klientem – firmą ELI,

mówi Paweł Partyka, Partner, Capital Markets, Cushman & Wakefield.

Warszawska nieruchomość komercyjna Hala Koszyki uzyskała aktualizację ekologicznego certyfikatu BREEAM do poziomu Excellent

wysłano 20 stycznia 2022

Najpopularniejszy warszawski food hall uzyskał aktualizację ekologicznego certyfikatu BREEAM do poziomu Excellent.

W efekcie nieruchomość komercyjna Hala Koszyki znalazła się w wąskim gronie najbardziej ekologicznych budynków wielofunkcyjnych w Warszawie.
Do tej pory Hala Koszyki mogła się poszczycić certyfikatem BREEAM In-Use na poziomie Very Good. Nowa ocena Excellent to efekt wdrożenia szeregu zmian, głównie w zakresie zarządzania, dzięki którym budynek stał się jeszcze bardziej zrównoważony i ekologiczny.
Kompleks obejmuje 16 000 mkw. powierzchni biurowej i 6 500 mkw. powierzchni handlowej. Właścicielem i zarządcą Hali Koszyki jest Globalworth.

Biorąc pod uwagę specyfikę Hali Koszyki, obiektu historycznego i wielofunkcyjnego o stosunkowo niewielkiej kubaturze, to bardzo duże osiągnięcie, które możliwe było głównie dzięki najwyższemu poziomowi zarządzania obiektem. Wyższy poziom certyfikatu BREEAM oznacza również, że Hala stała się bardziej ekologiczna niż większość tego typu konkurencyjnych obiektów, często młodszych, co jest dla nas powodem do dumy. – powiedział Maciej Kamiński, Head of Property & Facility Management w firmie Globalworth Poland, która jest właścicielem i zarządcą Hali Koszyki.

Trzy nieruchomości komercyjne w Polsce trafiają do portfela Stage Capital

wysłano 20 stycznia 2022

fot. Galeria nad Jeziorem

Stage Capital ogłasza przejęcie nieruchomości komercyjnych, tj. portfolio centrów handlowych w Polsce przez swój drugi fundusz – Stage Capital Laurel II.

W dniu 22 grudnia 2021 r. Stage Capital, europejski inwestor specjalizujący się w rynku wtórnym nieruchomości, nabył trzy centra handlowe w Polsce znajdujące się wcześniej w portfolio Pradera Central European Fund. Przejęcie odbyło się w imieniu Stage Capital Laurel II, drugiego funduszu Stage Capital. Transakcja została sfinansowana dzięki środkom zarządzanym przez Glendower Capital.
Obiekty stanowiące przedmiot transakcji zlokalizowane są w trzech polskich miastach: Łodzi (Centrum Handlowe Pasaż Łódzki), Koninie (Galeria Nad Jeziorem) oraz Gdańsku (Centrum Handlowe Osowa) i zajmują łącznie ok. 75 000 mkw. powierzchni.
W transakcji Stage Capital doradzały spółki Dentons (kwestie prawne), Sierra Balmain (kwestie handlowe i techniczne) oraz EY (finanse i podatki). Z kolei Pradera Central European korzystała z prawnego doradztwa Greenberg Traurig. Transakcję od strony komercyjnej przeprowadziła firma JLL.

James Huckle, Partner Stage Capital:

„Cieszymy się, że nabyliśmy trzy dobrze prosperujące obiekty handlowe z atrakcyjnymi stopami zwrotu. Dodatkowo, zarówno przedmiot ich działalności, jak i lokalizacja, stanowią pola, w których zdobyliśmy już duże doświadczenie. Zgodnie z naszą ogólną strategią – znaleźliśmy rozwiązanie zapewniające płynność finansową w bardzo skomplikowanej transakcji w wymagającym sektorze. Nadal dostrzegamy duży potencjał w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej i analizujemy dalsze możliwości inwestycyjne”.

Graham Thomas, Partner Zarządzający Stage Capital:

„Poczyniliśmy ogromne postępy w naszym pierwszym funduszu, który obecnie zmierza do osiągania zwrotów plasujących nas w top 10% najlepszych wyników funduszy. Dlatego cieszymy się, że możemy kontynuować dotychczasowe sukcesy, wchodząc w nowe inwestycje wpisujące się w nasze silne strony, którymi są transakcje złożonych portfeli w sektorach, w jakich mamy duże doświadczenie. Jesteśmy już w trakcie analizy kolejnych przedsięwzięć umożliwiających nam podtrzymanie tempa inwestowania”.

Ekologiczne nieruchomości inwestycyjne? Grupa Tubądzin zmniejsza emisję CO2 w fabryce w Ozorkowie

wysłano 20 stycznia 2022

Fabryka Ceramiki Tubądzin w Ozorkowie fot. Tubądzin

Modernizacja nieruchomości inwestycyjnej, tj. fabryki w Ozorkowie to kolejna duża inwestycja Grupy Tubądzin w nowoczesną i zrównoważoną produkcję płytek ceramicznych.

Nowa suszarnia rozpyłowa pozwala na redukcję zużycia gazu ziemnego o 25% i jest wyznacznikiem innowacyjnych rozwiązań proekologicznych dla całej branży. Modernizacja parku maszynowego w fabryce w Ozorkowie pozwoliła na redukcję zużycia paliw energetycznych – gazu ziemnego oraz energii elektrycznej, umożliwiając oszczędność energii i przedłużenie żywotności maszyn. Zastosowanie tego rozwiązania obniżyło zużycie gazu, co w skali roku przekłada się na oszczędności rzędu 441 280 m3 gazu ziemnego.

W 2021 roku w zakładzie w Ozorkowie zmodernizowaliśmy sektor odpowiadający za przygotowanie surowców ceramicznych. Kierując się zasadami proekologicznymi, wymieniliśmy część istniejących maszyn i urządzeń, zastępując je nowymi, spełniającymi wyższe wymagania dotyczące emisji spalin, hałasu oraz zapylania. Nowa suszarnia rozpyłowa ATM 36 umożliwiła nam redukcję zużycia gazu ziemnego o 25%, co ma bezpośrednie przełożenie na ograniczenie emisji CO2 – mówi Karol Chmielewski, wiceprezes Zarządu Grupy Tubądzin, dyrektor fabryki Ceramika Tubądzin II w Ozorkowie. I dodaje: Inwestycje w proekologiczne rozwiązania produkcyjne są jednym z kluczowych obszarów rozwoju Grupy Tubądzin. Jako odpowiedzialna firma spełniamy ogólne standardy ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju, ale nie poprzestajemy na tym. Wprowadzamy najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne, dzięki którym produkcja naszych płytek odbywa się z poszanowaniem środowiska naturalnego, przy jednoczesnym zwiększeniu wydajności.

Jak radzili sobie w 2021 r. generalni wykonawcy z sektora budownictwa przemysłowego?

wysłano 20 stycznia 2022

hoffman

Sytuacja w budownictwie przemysłowym w ubiegłym roku w Polsce była dobra. Nigdy nie powstawało w tym samym czasie tyle przestrzeni magazynowej i produkcyjnej, a mimo to podaż i tak nie nadążała za popytem. Wydawać by się mogło, że to dla firm budowlanych sytuacja idealna. Nie do końca jednak tak było, a w ostatnich 12 miesiącach branża borykała się z kilkoma poważnymi problemami. Na czele listy znalazły się oczywiście stale rosnące ceny materiałów budowlanych, a często po prostu ich brak. Kolejny rok z rzędu branża musiała zmagać się z deficytem wykwalifikowanych pracowników, zaczęły też dawać o sobie znać zatory płatnicze. Jak w takich warunkach radzili sobie generalni wykonawcy? O odpowiedź poprosiliśmy Huberta Hoffmana, właściciela firmy Commercecon, mającej na swoim koncie ponad 270 wybudowanych hal przemysłowych o łącznej powierzchni prawie 2 mln mkw.

Spis treści:

Sposób na galopujące ceny materiałów?
Jak radzić sobie z brakiem dostępności materiałów?
Brak wykwalifikowanej kadry – znany od dawna problem budowlanki
Czy zatory płatnicze grożą generalnym wykonawcom?

Pandemia negatywnie odbiła się na gospodarce. Wiele branż, takich jak handel, turystyka czy transport mocno ucierpiało i nadal odczuwa jej niekorzystne skutki. Ale są też takie, którym do tej pory udawało się wychodzić z trudnej sytuacji obronną ręką. Mowa choćby o sektorze budownictwa przemysłowego. Ten jednak na problemy gospodarcze zawsze reaguje z opóźnieniem, dlatego o dużych jego kłopotach mogliśmy zacząć mówić dopiero w trakcie minionego roku.

Sposób na galopujące ceny materiałów?

Od kilku miesięcy obserwujemy bezprecedensowy wzrost cen surowców i materiałów budowlanych, które w 2021 roku rosły w tempie niespotykanym od co najmniej dekady. Doprowadziło do niego kilka czynników. Był to przede wszystkim spadek produkcji spowodowany obostrzeniami w pierwszym okresie pandemii, ale także wydłużenie lub przerwanie łańcuchów dostaw. W tym czasie prace na placach budowy jednak nie stanęły, zatem popyt na materiały i surowce wcale nie malał. To poskutkowało zbyt małą ich podażą, co w efekcie doprowadziło do gwałtownych wzrostów cen, które mogą zagrażać rentowności realizowanych obecnie kontraktów. Czy ten problem tak samo dotyka duże i małe firmy wykonawcze?

– Trudna sytuacja na rynku materiałów budowlanych dotknęła nas podobnie, jak wszystkie inne podmioty działające w naszej branży. W minionym roku jednak całkiem dobrze radziliśmy sobie z wyzwaniami. Pomogły nam przede wszystkim podjęte wiele miesięcy temu racjonalne decyzje o zakupie materiałów budowlanych z myślą o przyszłych realizacjach. Były to niełatwe decyzje, obarczone pewnym ryzykiem. Dokonując zakupów w sytuacji tak szybko zmieniających się cen rynkowych, nigdy nie wiadomo, czy będzie to opłacalne z punktu widzenia podejmowanych przyszłych zleceń. Nasze wieloletnie doświadczenie podpowiadało nam jednak, że to dobry kierunek. Dzięki temu w ubiegłym roku mogliśmy bez problemów zrealizować wszystkie podjęte zobowiązania, utrzymać rentowność kontraktów i, co bardzo ważne, oddać wszystkie realizacje w terminie. – mówi Huber Hoffman, właściciel Commercecon.

Jak radzić sobie z brakiem dostępności materiałów?

Problem rosnących cen materiałów budowlanych – choć niewątpliwie poważny dla całej branży – nie wstrzyma nagle placów budowy. Może jedynie opóźnić prace budowlane, a także wpłynąć na wysokość zysku firm wykonawczych. Ale już brak dostępności stali, styropianu, wełny mineralnej czy cementu, który obserwujemy od kilku miesięcy, może poważnie zagrozić terminowej realizacji inwestycji. Sposobów na wyjście z takiej sytuacji jest niewiele.

– Zgadza się. Z całkowitym deficytem towaru nie ma jak walczyć, trzeba czekać. Ale w sytuacji ograniczonej dostępności podstawowych materiałów budowlanych można sobie jakoś radzić. Nam pomogła jedna ważna rzecz – wypracowane latami partnerskie relacje z dostawcami. Commercecon zawsze był rzetelnym partnerem biznesowym, który w terminie realizował wszystkie zamówienia i na bieżąco regulował swoje zobowiązania finansowe. Naszą działalność od samego początku prowadzimy stosując sportową zasadę fair play, szanując wszystkich naszych kooperantów. Takie podejście w minionym roku zaprocentowało i pozwoliło nam sprawnie działać. – mówi Hubert Hoffman, właściciel Commercecon

Brak wykwalifikowanej kadry – znany od dawna problem budowlanki

Rosnące ceny materiałów, rozpędzona inflacja, perspektywa kumulacji robót budowlanych w różnych sektorach gospodarki – to wszystko napędza kolejny problem, z którym branża budowlana musi się zmagać. O czym mowa? O coraz większych trudnościach w znalezieniu wykwalifikowanych pracowników oraz rosnącej presji płac. W branży budowlanej już od dawna mamy do czynienia z rynkiem pracownika, a firmy wykonawcze muszą dokładać wszelkich starań, by zatrzymać u siebie najlepszych fachowców. Czy w Commercecon się to udaje?

– Uważam, że tak. Fluktuacja zatrudnienia oczywiście jest, ale wynika ona z naturalnych powodów. Na co dzień dbamy o naszych pracowników, doceniamy ich wysiłki i zwracamy uwagę na ich potrzeby. W pandemii szybko dostosowaliśmy system i czas pracy tak, by mogli elastycznie nim zarządzać, umożliwiliśmy także pracę zdalną, jeśli tylko jej charakter na to pozwalał. Oddaliśmy też do dyspozycji pracowników profesjonalnego fizjoterapeutę, by każdy w trakcie pracy mógł zadbać o swoją kondycję fizyczną. Ten pomysł okazał się strzałem w dziesiątkę i dziś w trosce o naszych pracowników planujemy zrealizować dużo większy prozdrowotny projekt. Ale stałość zatrudnienia wynika w dużej mierze z jeszcze innego powodu. Nasz zespół tworzy wielu bardzo doświadczonych specjalistów, którzy doskonale zdają sobie sprawę ze zmienności sytuacji na rynku oraz z tego, że w naszej branży – tak jak z resztą w każde innej – raz jest lepiej, a raz gorzej. W niepewnej sytuacji mamy mniejszą skłonność do zmian i chętniej stawiamy na bezpieczeństwo zatrudnienia oraz stabilizację, a takie w Commercecon od lat gwarantujemy. – mówi Hubert Hoffman, właściciel Commercecon

Czy zatory płatnicze grożą generalnym wykonawcom?

Pomimo dużych kłopotów, kondycja finansowa branży budowlanej nie jest zła. Z danych Krajowego Rejestru Długów dowiadujemy się, że w pierwszych trzech kwartałach ubiegłego roku liczba zadłużonych firm wzrosła bardzo nieznacznie w porównaniu do analogicznego okresu w roku 2020 (+0,5%). Ze względu na formę prawną, zdecydowanie najwięcej dłużników jest wśród jednoosobowych działalności gospodarczych – od stycznia do września 2021 roku KRD zanotował 35 tys. takich przypadków, podczas gdy spółek prawa handlowego niespełna 13,5 tys., a spółek cywilnych jedynie 254. Co ciekawe, aż 36% właścicieli firm przyznaje, że zdarza im się płacić po terminie za zakupione towary czy usługi, ale 80% z nich spóźnia się z zapłatą najwyżej jeden miesiąc. Jako powód opóźnień ponad połowa z nich wskazuje brak płatności ze strony swoich kontrahentów.

W tej układance pozycja generalnych wykonawców wydaje się dość stabilna. Zagrozić jej jednak mogą mniejsze firmy podwykonawcze. Jak to możliwe? – Wbrew pozorom zatory płatnicze mogą być dotkliwe także dla generalnych wykonawców. I to nie dlatego, że sami utracą płynność finansową, choć tak oczywiście też się może zdarzyć, ale z powodu kłopotów finansowych swoich podwykonawców – zwraca uwagę Tomasz Świerżewski, menedżer ds. klientów strategicznych w Krajowym Rejestrze Długów Biurze Informacji Gospodarczej. – Zadłużonej firmie hurtownie w końcu przestaną sprzedawać materiały z odroczonym terminem płatności, a instytucja leasingowa zajmie specjalistyczny sprzęt, bo nie spłaca rat. Wtedy z dnia na dzień podwykonawca może zejść z budowy, a generalny wykonawca może długo szukać na jego miejsce kolejnego. To automatycznie wstrzyma inne prace, co w efekcie skończy się niedotrzymaniem terminu ukończenia budowy. A pamiętajmy, że kary umowne bywają bardzo dotkliwe – dodaje Tomasz Świerżewski. Jak to wygląda z perspektywy firmy Commercecon?

– Zespół Commercecon od początku był budowany tak, byśmy mogli wykonywać samodzielnie jak najwięcej prac – chodzi zarówno o kwestie związane z projektowaniem hal, procedowaniem spraw formalnych, jak i o sam proces budowy. Dzięki temu w wielu aspektach polegamy tylko na doświadczonym i świetnie zgranym zespole naszych pracowników. A to zapewnia nam autonomię i naprawdę duży komfort w działaniu. Nie oznacza to jednak, że nie korzystamy z pomocy firm podwykonawczych specjalizujących się w różnych obszarach robót budowlanych. Te jednak zawsze wybieraliśmy bardzo starannie i – podobnie jak ma to miejsce w przypadku dostawców materiałów – dbaliśmy o długofalowe relacje z nimi. Dlatego teraz łączy nas latami budowane zaufanie, świetne zrozumienie wzajemnych potrzeb, wiedza na temat sytuacji finansowej oraz dziesiątki zrealizowanych wspólnie projektów zakończonych sukcesem. Są firmy, dla których jesteśmy głównym zleceniodawcą, ale wielu naszych podwykonawców dzięki współpracy z nami przez lata rozwinęło swój biznes i działają teraz na dużo większą skalę. Commercecon jest jednak dla nich wciąż bardzo ważnym partnerem. – mów Hubert Hoffman, właściciel Commercecon

Rok 2022 jest dla branży budowlanej dużą niewiadomą. Szanse na jej rozwój są duże, ale czy uda się wykorzystać ten potencjał? To się okaże.

Autor: Hubert Hoffman, właściciel Commercecon.

Panattoni z kolejną nieruchomością inwestycyjną dla LPP

wysłano 20 stycznia 2022

0d8cad6205a8cff7c84ca7b5d5f3c6e2

Panattoni jest liderem rynku nieruchomości przemysłowych w Europie. Deweloper dostarczy w 2022 r. aż 133 000 m kw. dla LPP.

LPP jest największą firmą odzieżową w regionie CEE. Aż 69 000 m kw. zajmie obiekt w ramach Panattoni Park Rzeszów North, którego budowa zakończy się w trzecim kwartale br. Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Rzeszów North osiągnie docelowo 83 500 m kw. w ramach 2 budynków.

–„Po ukończeniu realizacji w Rzeszowie, powierzchnia dostarczona przez nas dla LPP w kraju przekroczy 170 000 m kw. Cieszy nas, że możemy napędzać rozwój polskiego przedsiębiorstwa, które już zdobyło pozycję lidera w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, ale cały czas ma apetyt na więcej. Obiekt Panattoni po raz kolejny staje się kluczem do międzynarodowej ekspansji, ale także platformą rozwoju nowatorskich rozwiązań z zakresu obsługi klienta. Znów potwierdzamy, że nasza elastyczność nie ma granic, a nowe wyzwania tylko nas napędzają” – mówi Martyna Sochaczewska, Senior Leasing Manager z Panattoni i dodaje – „Postawienie LPP właśnie na Podkarpacie to także ważny krok dla rozwoju województwa, w którym póki co znaduje się bardzo mało nowoczesnej powierzchni przemysłowej. Panattoni już w 2015 roku dostrzegło potencjał i od tego czasu rozbudowuje swoje portfolio na tym obszarze, napędzając zainteresowanie regionem, który dzięki swojej lokalizacji pozwala na działalność krajową i międzynarodową”.

Wrocławska nieruchomość inwestycyjna City Forum z nowym najemcą na pokładzie

wysłano 20 stycznia 2022

City Forum

Wrocławska nieruchomość inwestycyjna City Forum pozyskała nowego najemcę.

Rise.pl, polski operator przestrzeni elastycznych na wynajem, podpisał kolejną umowę najmu we Wrocławiu. Na powierzchni blisko 2 500 m kw. w budynku City 2 zrealizowanego w ramach kompleksu City Forum powstaną nowe biura serwisowane i przestrzenie coworkingowe. Właścicielem obiektu jest Grupa Echo-Archicom. Najemcy w procesie negocjacji umowy najmu doradzali eksperci z międzynarodowej firmy doradczej Knight Frank.

„Dziękujemy firmie Rise.pl za zaufanie jakim nas ponownie obdarzyła. Cieszymy się, że po raz kolejny mogliśmy wesprzeć ją w procesie wyboru nowej lokalizacji i negocjacji umowy najmu. Wrocław jest doskonałym miastem dla firm poszukujących nowych możliwości. Ma bardzo duży potencjał, a ostatnie lata charakteryzowały się dynamicznymi inwestycjami w rozwój infrastruktury. Z naszych obserwacji wrocławskiego rynku wynika, że od początku 2021 roku, pomimo ogólnego spowolnienia gospodarki w wyniku pandemii, aktywność najemców jest wzmożona. W III kwartale ubiegłego roku aż 65% całego wolumenu transakcji stanowiły nowe umowy,” – mówi Anna Patrzyk-Sperzyńska, Associate Director w Dziale Reprezentacji Najemcy w Knight Frank.

„Wrocław podobnie jak Kraków to czołówka biznesowych lokalizacji w Polsce. Mamy bardzo dobre doświadczenie wyniesione z Krakowa i dostrzegamy bardzo duży potencjał biznesowy w stolicy Dolnego Śląska, dlatego zdecydowaliśmy się na wynajęcie drugiej już powierzchni w tym mieście. Biura Rise.pl zawsze lokujemy w wyjątkowych lokalizacjach, a wybór biurowca City 2 ze względu na wysoki standard wykończenia oraz zastosowanie proekologicznych rozwiązań był dla nas wręcz naturalny. Nie bez znaczenia pozostaje również możliwość dowolnej aranżacji przestrzeni. Naszym zdaniem elastyczność umów najmu i samej przestrzeni jest bardzo istotnym elementem w dzisiejszych czasach. Dodatkowo z modelu flex coraz częściej korzystają duże, znane marki, a nie jak kiedyś wyłącznie małe organizacje czy start-upy. To nas utwierdza, że obrana wcześniej strategia jest właściwym kierunkiem rozwoju firmy,” – komentuje Piotr Augustyn, Prezes Zarządu Rise.pl.

MNK Partners poszerzyło portfolio funduszu Polska by MNK o nieruchomość komercyjną Point.44 w Piasecznie

wysłano 20 stycznia 2022

Point44_2

MNK Partners jest niezależną firmą z Francji, która zarządza aktywami. Jest to firma specjalizująca się w ogólnoeuropejskich inwestycjach w nieruchomości o wysokim potencjale wartości.

MNK Partners poinformowała o nabyciu wielofunkcyjnej nieruchomości komercyjnej Point.44 w Piasecznie, który znajduje się na południowych obrzeżach Warszawy. Trzypiętrowy budynek, oddany do użytku w marcu 2020 roku, znajduje się przy ul. Puławskiej 44D. Point.44 to kompleks dwóch obiektów: handlowo-usługowo-biurowego oraz gastronomicznego typu Drive-thru. Budynek posiada trzy kondygnacje naziemne o łącznej powierzchni najmu 5 708 m2 oraz jedną kondygnację garażu podziemnego oferującego 83 miejsca parkingowe. Przed budynkiem znajduje się parking z 43 miejscami postojowymi dla klientów, kurierów i dostawców. Budynek został podzielony tak by pełnić dwie funkcje – handlowo-usługową w dolnej części oraz biurową na wyższych kondygnacjach.

„Cieszymy, że Point.44 został częścią portfolio MNK Partners. Ten budynek cenimy przede wszystkim za jego funkcjonalność i świetną lokalizację. Point.44 znajduje się w pobliżu obwodnic Warszawy i tras wyjazdowych. Stale podkreślamy, że Polska jest jednym z najatrakcyjniejszych krajów w Europie z perspektywami rozwoju, które uważamy za zrównoważone i obiecujące. Z pewnością dalej będziemy się rozwijać w Polsce” – mówi Mansour Khalifé, prezes MNK Partners.

Dzięki rozwojowi technologii producenci tworzą trwalsze materiały wykończeniowe

wysłano 20 stycznia 2022

Dekton Khalo_kolekcja Avangarde_Cosentino

Dzięki rozwojowi technologii, producenci materiałów wykończeniowych tworzą okładziny o wiele trwalsze od podatnego na przebarwienia i zimnego w dotyku kamienia. Właśnie dlatego konglomeraty i spieki kwarcowe Cosentino cieszą się dużą popularnością w projektach kuchni i łazienek. Marki Silestone i Dekton, obecne w wielu pracowniach kamieniarskich i studiach kuchennych, stanowią nie tylko wierne odwzorowania kamienia naturalnego. Znajdziemy wśród nich także biele i czernie, czy żywsze kolory jak np. terakota, błękit czy szałwia. Dodatkowo materiały te, powstałe na bazie kwarcu, są odporne na uderzenia, zadrapania, działanie kwasów, temperaturę, wilgotność oraz plamy. Co warto o nich widzieć?

Spis treści:

Gdzie najlepiej się sprawdzą się płyty wielkoformatowe?
Na jakie powierzchnie stosuje się tego rodzaju okładziny?
Czy takie płyty sprawdzą się tylko w dużych apartamentach i domach?
Co składa się na koszt ostateczny inwestycji w powierzchnię wielkoformatową?
Jak wygląda montaż takich płyt? Czy zabudowa kuchenna i łazienkowa musi być wcześniej specjalnie przygotowana?
Czy wykorzystując takie okładziny możliwe jest stworzenie jednorodnej wzorniczo powierzchni, np. blatu kuchennego z umywalką i takiej samej okładziny ściany nad blatem?
Jakie są największe wymiary wielkoformatowych płyt konglomeratu Silestone i spieku Dekton?
Jakie właściwości posiada spiek Dekton i konglomerat Silestone? Czym różnią się od siebie?
Ile rodzajów wykończenia powierzchni ma Dekton i Silestone? Czym charakteryzują się poszczególne rodzaje wykończeń?
Gdzie można zamówić Silestone i Dekton?

Gdzie najlepiej się sprawdzą się płyty wielkoformatowe?

Wyobraźmy sobie, że projektujemy przestrzeń, która będzie często narażana na działanie różnych czynników mogących ją uszkodzić lub zabrudzić. Jednocześnie chcemy, aby była reprezentacyjna i służyła nam długo. Wielkoformatowe powierzchnie Silestone lub Dekton są idealnie stworzone do takich przestrzeni. Trwałe i zaprojektowane tak, by ich kolorystyka i wzornictwo podkreślały estetykę projektowanych wnętrz i budynków. Wykonane z najtwardszych minerałów, nie bez przyczyny zostały określone przez architektów jako materiały do zadań specjalnych.

Na jakie powierzchnie stosuje się tego rodzaju okładziny?

W tej dziedzinie Cosentino otwiera przed klientami praktycznie nieograniczone możliwości, ponieważ wielkoformatowe płyty można używać na bardzo wielu powierzchniach. Blaty, okładziny ścian, podłogi, parapety, fronty mebli i drzwi, to tylko niektóre z możliwości. Konglomeraty Silestone są idealne do wnętrz, a spieki Dekton to materiał wykorzystywany zarówno we wnętrzach, jak i na zewnątrz. Powierzchnie te są produkowane w różnych grubościach, co pozwala na jeszcze lepsze dopasowanie materiału do potrzeb. Na zewnątrz Dekton pomoże w aranżacji tarasu, grilla, basenu, czy zewnętrznej kuchni. Możemy więc dowolnie tworzyć styl przestrzeni, trwale zabezpieczając powierzchnie intensywnie użytkowane.

Czy takie płyty sprawdzą się tylko w dużych apartamentach i domach?

Możliwość indywidualnego dopasowania materiału do powierzchni pozwala na swobodne wykorzystanie również w niewielkich przestrzeniach – częstą praktyką jest zastosowanie jednego fragmentu płyty np. na blat kuchenny, a pozostałego elementu na blat lub okładzinę łazienkową. Czasem wykorzystanie spieku lub konglomeratu w wielkim formacie pozwala optycznie powiększyć przestrzeń, ze względu na brak łączeń i fug.

Co składa się na koszt ostateczny inwestycji w powierzchnię wielkoformatową?

Zamówienie materiału zawsze wiąże się z kosztami związanymi z ich obróbką, montażem, pomiarami oraz transportem. Są to koszty dodatkowe, które należy wziąć pod uwagę poza ceną samego materiału. Aby znać całkowity koszt tej inwestycji, w każdym przypadku należy zwrócić się o indywidualną wycenę swojego projektu u specjalisty, który oferuje usługi związane z wykonawstwem mebli lub powierzchni kamiennych.

Jak wygląda montaż takich płyt? Czy zabudowa kuchenna i łazienkowa musi być wcześniej specjalnie przygotowana?

Powierzchnie wielkoformatowe są indywidualnie przygotowywane do każdego zamówienia, wymagają profesjonalnej obróbki dedykowanymi narzędziami, a także prawidłowego montażu. Ze względu na wagę tych materiałów, należy sprawdzić zabudowę, aby upewnić się, że podparcie jest odpowiednio wytrzymałe. Przygotowaniem technicznym powinni więc zająć się odpowiednio przeszkoleni specjaliści z salonów mebli, studiów projektowych lub pracowni kamieniarskich.

Czy wykorzystując takie okładziny możliwe jest stworzenie jednorodnej wzorniczo powierzchni, np. blatu kuchennego z umywalką i takiej samej okładziny ściany nad blatem?

W większości przypadków z jednej płyty możemy stworzyć różne, połączone ze sobą płaszczyzny. Tę samą płytę wykorzystuje się do wykonania blatów i okładzin ściennych, które zabezpieczają przed plamami. Ma to znaczenie zwłaszcza w przypadku materiałów z charakterystycznym wzorem, np. żyłą. Co więcej, możemy pokusić się też o rozwiązanie takie jak zintegrowany z blatem zlew Silestone Integrity. Jest wykonany z tego samego materiału, ale nie posiada żadnych łączeń ani kątów prostych. Takie podejście jest niezwykle praktyczne w miejscach, które są narażone na ciągłe zabrudzenia.

Jakie są największe wymiary wielkoformatowych płyt konglomeratu Silestone i spieku Dekton?

Największy format marki Silestone to 325 na 159 cm, a standardowy format Płyt Dekton to 320 na 144 cm. Są to maksymalne rozmiary płyt, ale to jaki rozmiar stworzymy w swoim projekcie zależy tylko i wyłącznie od naszej wizji. Każdy element jest indywidualnie dopasowywany do przestrzeni – można wykonać w nich wycięcia lub otwory, można dopasować kształt krawędzi. Rozmiar płyty jest zatem pojęciem względnym, to projekt jest najważniejszy.

Jakie właściwości posiada spiek Dekton i konglomerat Silestone? Czym różnią się od siebie?

Dekton to mieszanka ponad 20 minerałów wydobywanych z naturalnych źródeł, które dzięki najnowocześniejszej technologii produkcji wykorzystującej prasę o sile 25 tys. ton i piec o temperaturze 1200 st. C są ze sobą spiekane i zagęszczane. Dzięki temu jest to materiał o najwyższej odporności, który nie boi się skrajnych temperatur i ekstremalnych warunków. Silestone to idealna do wnętrz hybrydowa powierzchnia, stworzona z minerałów połączonych ze sobą niewielką ilością żywicy poliestrowej. To idealne rozwiązanie do miejsc narażonych na wilgoć, które należy utrzymywać w czystości.

Ile rodzajów wykończenia powierzchni ma Dekton i Silestone? Czym charakteryzują się poszczególne rodzaje wykończeń?

Kolorystyka obydwu marek jest bardzo bogata – portfolio każdej z nich sięga ponad 50 odcieni. Ponadto, większość kolorów Silestone jest dostępna w dwóch teksturach – polerowanym i matowym. Dekton można znaleźć w wielu różnych wykończeniach w zależności od wybranego koloru – od matowego, przez teksturowany, po wysoki połysk.

Gdzie można zamówić Silestone i Dekton?

W celu realizacji projektu należy skierować się do pracowni kamieniarskich, salonów mebli lub montażystów, którzy współpracują z firmą Cosentino, producentem tych powierzchni. Warto pamiętać, że takich materiałów, ze względu na ich wagę i wymagania transportowe, nie można kupić w hurtowni czy sklepie tak, jak np. płytek, albo paneli podłogowych. Zamówienie Dekton’u lub Silestone’u wiąże się nieodłącznie z jego obróbką, montażem, transportem i uprzednim pomiarem.

Źródło: Grupa Cosentino.

Nieruchomości komercyjne potrzebują pracowników. Centrum Usług Korporacyjnych w Katowicach rekrutuje

wysłano 20 stycznia 2022

AEBI Zakład w holenderskim Holten_3

Nieruchomości komercyjne zgłaszają zapotrzebowanie na kadrę pracowniczą. Stale otwierają się nowe obiekty.

Prawie 100 stanowisk, kreatywne otoczenie i możliwość pracy aż w dwóch językach. Aebi Schmidt Group, wiodący na świecie dostawca inteligentnych rozwiązań do utrzymania ważnych obszarów infrastruktury i wymagających terenów, rekrutuje specjalistów do nowo otwartego Centrum Usług Korporacyjnych w Katowicach.

Zakupowcy, specjaliści account payable, software developerzy, konsultanci SAP, specjaliści ds. komunikacji, managerowie posprzedażowej obsługi klienta czy master data specialiści to tylko jedne z kilkudziesięciu stanowisk Aebi Schmidt Polska, na które grupa teraz rekrutuje. Wyspecjalizowana kadra będzie odpowiedzialna za obsługę grupy Aebi.

– Naszym celem jest zapewnienie zasobów do dalszej standaryzacji i automatyzacji swoich procesów. Tworzymy zespół, w którym znajdzie pracę 100 osób z działów finansów, IT, obsługi zakupowej czy innych – mówi Wojciech Puch, szef Centrum Usług Korporacyjnych i dodaje, że firma oferuje kreatywną atmosferę w przyjaznym pracownikom biurze oraz pracę w dwujęzycznym zespole. – U nas znakomicie odnajdą się osoby, dla których wartością dodaną jest praca w obcych językach. Kontaktujemy się ze sobą zarówno w języku angielskim, jak i niemieckim.

WGN sprzedaje atrakcyjną nieruchomość inwestycyjną – biurowiec w Opolu

wysłano 19 stycznia 2022

3430sr-20

WGN Głogów jest agentem sprzedaży centrum biurowo – usługowego w Opolu.

Nieruchomość komercyjna o łącznej powierzchni użytkowej 9 445 metrów kwadratowych, zlokalizowana jest w Opolu. Nieruchomość znajduje się na działce o powierzchni 16 752 metrów kwadratowych. Pozostały obszar gruntu pozostaje niezagospodarowany, co stwarza idealne możliwości inwestycyjne. Wewnątrz budynku znajdują się m.in.: sale konferencyjne, szkoleniowe, pomieszczenia gospodarcze oraz gabinetowe.
Nieruchomość została wystawiona na sprzedaż za 14 000 000 złotych.

Specjaliści na rynku nieruchomości komercyjnych potrzebni. Savills wzmacnia dział magazynowy

wysłano 19 stycznia 2022

Savills wzmacnia dział magazynowy odpowiedzialny za nieruchomości komercyjne.

Adam Majchrzak, doświadczony ekspert branży logistycznej, dołączył do firmy doradczej Savills,. W firmie objął on stanowisko dyrektora w dziale powierzchni magazynowych i przemysłowych. Nowy ekspert w szeregach Savills będzie odpowiadał za rozwój linii biznesowej Industrial Services Hub, platformy kompleksowych usług dla najemców, inwestorów i deweloperów, kierowanej przez Katarzynę Pyś-Fabiańczyk i Johna Palmera. Do zadań Adama należeć będzie m.in. pozyskiwanie nowych klientów oraz doradztwo w zakresie wynajmu powierzchni magazynowych i przemysłowych oraz doboru właściwej nieruchomości do optymalizacji łańcucha dostaw. W tym celu Adam wykorzysta swoje ponad 25-letnie doświadczenie operacyjne i sprzedażowe zdobyte w czołowych firmach z branży logistycznej.

„Niezmiernie miło mi powitać Adama w Savills. Cieszę się, że nasze kompetencje w obszarze logistyki wzmacnia tak doświadczony ekspert, który zna tę branżę od podszewki, przechodząc drogę od spedytora do dyrektora i którego cechują nieskończone pokłady pozytywnej energii. Zgodnie z obraną strategią, kontynuujemy rozwój usług dla sektora nieruchomości magazynowych, a do naszego działu już wkrótce dołączą nowe osoby” – mówi Katarzyna Pyś-Fabiańczyk, dyrektorka Industrial Services Hub w Savills.

Szkolenie: Inwestycje nieruchomościowe w okolicach linii kolejowych

wysłano 19 stycznia 2022

W dniu 15.02.2022 roku odbędzie się szkolenie TOR: Inwestycje nieruchomościowe w okolicach linii kolejowych.

Szkolenie będzie poruszało ważne kwestie związane z inwestycjami nieruchomościowymi w okolicach linii kolejowych. Celem szkolenia jest praktyczne przedstawienie procedury uzyskiwania zezwoleń na odstępstwa od warunków usytuowania budynków i budowli oraz wykonywania robót ziemnych w ustawie o transporcie kolejowym, a także procedury uzgodnień warunków zabudowy przez Prezesa UTK.
Szkolenie kierowane jest do inwestorów w rozumieniu prawa budowlanego, projektantów, inspektorów nadzoru budowlanego oraz innych podmiotów biorących udział w procesie budowlanym, a także podmiotów zaangażowanych w procedurę uzyskiwania uzgodnień od Prezesa UTK.

Szkolenie odbędzie się w dniu 15 lutego w godzinach 11:30 -15:30 w Centrum konferencyjno-szkoleniowym Golden Floor Plaza w Warszawie.

Hotelowa nieruchomość inwestycyjna Kyriad w Karkonoszach

wysłano 19 stycznia 2022

WIK Capital rozwija swoją działalność poprzez kolejny debiut światowej marki hotelowej na polskim rynku.

Dotychczas firma zainaugurowała w Polsce koncepcję hotelu hybrydowego: na warszawskiej Pradze powstał Tulip Residences, a na Ursynowie trwa budowa Staybridge Suites. Obecnie WIK Capital stawia na Karkonosze. Właśnie tu, w ramach współpracy WIK Capital z inwestorem – firmą Rodzinne Resorty – w Wojcieszycach koło Jeleniej Góry, uruchamiana jest nieruchomość inwestycyjna – hotel Kyriad Karkonosze.

„W swojej strategii stawiamy na jakość gwarantowaną w międzynarodowych sieciach hotelowych, dlatego do naszego portfolio dołączają wypróbowane marki, poszukiwane na rynku hotelowym. Są to marki, które mają doświadczenie związane z obsługą gości i zachowaniem najwyższych standardów hotelowych, spójnych i wypracowanych w ramach sieci działającej na całym świecie. Strategia rozwoju – zarówno WIK Capital, jak i powiązanych z firmą spółek inwestycyjnych – zakłada poszerzanie portfela zarządzanych inwestycji i dywersyfikację marek. Dlatego interesują nas zarówno hotele miejskie, łączące pobyty turystyczne z najmem długoterminowym (najczęściej w celach biznesowych), jak i hotele resortowe, skupione na wsparciu celów turystycznych, podnoszące jakość wypoczynku w atrakcyjnych i popularnych regionach Polski” – mówi Krzysztof Wiśniewski, wspólnik WIK Capital.

Nieruchomości komercyjne: Rynek biurowy w Polsce w styczniu 2022 roku

wysłano 19 stycznia 2022

Sytuacja na rynku biurowym po 2021 roku pozwala z ostrożnym optymizmem obserwować kolejne miesiące. Całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Polsce na koniec grudnia 2021 r. wyniosły ponad 14,5 mln mkw. Delikatnie spadła powierzchnia dostępna do wynajęcia — pokazuje raport REDD podsumowujący 2021 rok.

Spis treści:
Gdzie się buduje?
Wolna powierzchnia
Współczynnik pustostanów
Co dalej?

Zdecydowanym liderem na rynku biurowym w Polsce pozostaje Warszawa (7,1 mln mkw.). Wśród największych regionalnych rynków prym tradycyjnie wiodą Kraków (1,5 mln mkw.), Wrocław (1,3 mln mkw.) oraz Trójmiasto (863 tys. mkw.). Główna część powierzchni w tych miastach przypada na obiekty biurowe najwyższej klasy A.

Gdzie się buduje?

Pod koniec 2021 roku zasoby powierzchni biurowej istniejącej oraz w budowie w Polsce wyniosły 14,6 mln mkw., a w budowie znajdowało się kolejne 1,2 mln mkw. nowoczesnych powierzchni biurowych. Najwięcej buduje się w Warszawie, na koniec 2021 roku budowało się 441 tys. mkw. – Na głównych stołecznych „biurowych” dzielnicach liczba powierzchni znajdującej się w budowie pozostała bez zmian. Najwięcej powierzchni pojawi się na Woli (222 tys. mkw.), jest to 50% wszystkich warszawskich powierzchni w budowie — mówi Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.

W Krakowie w budowie pozostawało 186 tys. mkw., w Katowicach 188 tys. mkw., a we Wrocławiu 136 tys. mkw.

Wolna powierzchnia

Mówiąc o wolnej powierzchni w budynkach istniejących oraz tych w budowie, to na koniec 2021 roku na runku były prawie 3 mln mkw wolnych biur, które nie zostały jeszcze zaabsorbowane przez popyt.

W grudniu 2021 odnotowaliśmy delikatne zmiany w wolnej powierzchni dostępnej do wynajęcia. Wolna powierzchnia w obiektach w budowie w całej Polsce spadła o ponad 20 tys. mkw. i wyniosła 810 mkw. Z kolei wzrosła liczba wolnej powierzchni biurowej w istniejących obiektach. Wyniosła tam w grudniu 2,1 mln mkw.

Współczynnik pustostanów

W Warszawie współczynnik pustostanów dla Warszawy w grudniu 2021 spadł do poziomu 11,7%. 941 tys. mkw. nowoczesnych powierzchni pozostawało dostępnych do wynajmu „od zaraz”, a w ciągu najbliższych 3 miesięcy zasoby biur dostępnych natychmiast może zasilić w Warszawie kolejne 32 tys. mkw. biur, w których obecni najemcy nie przedłużają umów najmu.

Co dalej?
– Obserwujemy, że firmy ostrożniej planują swoje powierzchnie, tak, aby odpowiadały ich aktualnym potrzebom. Jednak ta optymalizacja trwa już od kilkunastu miesięcy i w 2022 roku możemy spodziewać się delikatnego obniżania współczynnika pustostanów, dzięki zwiększonej aktywności potencjalnych Najemców. Firmy w wielu przypadkach wiedzą już, że mogą potrzebować dodatkowej, nowoczesnej przestrzeni na potrzeby zatrudnianych pracowników. Poszukują jednak innej przestrzeni niż kilka lat temu. Dziś liczy się elastyczność, większe strefy relaksu oraz dostęp do gabinetów przeznaczonych do cichej pracy – dodaje Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.

Źródło: REDD.

W ramach nieruchomości inwestycyjnej MLP Poznań West powstaną trzy big boxy o powierzchni ponad 90 tys. m2

wysłano 19 stycznia 2022

MLP Group umacnia swoją pozycję w budowie dużych nieruchomości inwestycyjnych typu big box.

W ramach parku logistycznego MLP Poznań West rozpoczęła się realizacja trzech obiektów magazynowych. Ich łączna powierzchnia będzie wynosić ponad 90 tys. m2, spośród których największy będzie miał powierzchnię blisko 50 tys. m2. Ukończenie budowy planowane jest w III kwartale br. Prace generalnego wykonawcy zostały powierzone doświadczonej, poznańskiej spółce W.P.I.P.
Centrum powstaje zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Wszystkie obiekty będą objęte certyfikacją BREEAM na poziomie Excellent.

„Dzięki kilkuletniej współpracy każdy kolejny obiekt MLP Group realizujemy sprawniej i możemy koncentrować się na wdrażaniu nowoczesnych technologii i rozwiązań zrównoważonych. Osiągamy już najwyższy poziom certyfikacji BREEAM. Działa tu zasada win-win – dla nas jako generalnego wykonawcy jest to możliwość nieustannego rozwoju, a dla dewelopera i najemców powierzchni magazynowych to usprawnienie procesów i otrzymanie oczekiwanej jakości” – powiedział Janusz Signetzki, Wiceprezes W.P.I.P.

„Mocno wchodzimy w budowę rzeczywiście dużych obiektów magazynowych rzędu 50 tys. m2, czyli tzw. big box. Nasze działania w tym zakresie obejmują m.in. projekt MLP Poznań West, który rozwija się bardzo dynamicznie. Z jednej strony to efekt świetnej lokalizacji w pobliżu Poznania z możliwością szybkiego dojazdu. Z drugiej strony najemcy doceniają wysoką jakość inwestycji realizowanej w trosce o środowisko naturalne oraz komfort użytkowników. Naszym partnerem w rozbudowie parku logistycznego jest firma W.P.I.P. która jest bardzo doświadczona w realizacji zaawansowanych technologicznie również dużych inwestycji. Współpracujemy z nią od początku budowy tego parku logistycznego oraz także przy innych projektach” – podkreśliła Agnieszka Góźdź Dyrektor Sprzedaży w MLP Group S.A.

Jakie plany mają deweloperzy na 2022 rok?

wysłano 19 stycznia 2022

Jakie projekty mieszkaniowe przygotowywane są do budowy? Jaką strategię na ten rok przyjęli deweloperzy? Czy firmy planują zmienić profil oferty? Czy chcą zaangażować się w działalność o innym charakterze niż budowa mieszkań na sprzedaż? Czy będą wchodzić na nowe rynki? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Plany są ambitne, chcemy utrzymać podobny poziom sprzedaży do tego z 2021 roku. W tym roku powinniśmy przekazać około 3200 nowych mieszkań, m.in. w ramach inwestycji Nowe Miasto Jagodno i Atal City Square we Wrocławiu, Atal Warta Towers w Poznaniu, Atal Aleja Pokoju w Krakowie, a także wielu innych projektów w Warszawie, w Trójmieście, czy na Śląsku.

W 2022 roku będziemy też kontynuować budowę Atal SKY+ w Katowicach, naszej flagowej inwestycji w ścisłym centrum miasta. W pierwszym etapie powstanie tam 325 mieszkań, a docelowo 1089 lokali mieszkalnych wraz z usługami. Zwieńczeniem będzie planowany w drugim etapie 35-kondygnacyjny wysokościowiec, najwyższy budynek mieszkalny w województwie Śląskim, mierzący 121 metrów, którego szczyt wyznaczy też najwyższy punkt Katowic – 409 m n.p.m.

Nie planujemy zmieniać profilu działalności firmy czy angażować się w działalność o innym charakterze niż budowa mieszkań na sprzedaż. Planujemy skupiać swoje działania na siedmiu największych miastach i aglomeracjach w Polsce – Aglomeracja Śląska – Katowice i Gliwice, Kraków, Łódź, w tym Piotrków Trybunalski, Poznań, Trójmiasto – Gdańsk i Gdynia, Warszawa i Wrocław.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

W tym roku zamierzamy znaleźć nabywców na ponad 2200 mieszkań. Będzie to kolejny krok w kierunku realizacji głównego celu, jaki nakreśliliśmy w strategii – sprzedaży ponad 3000 lokali w 2025 roku. Aby zrealizować ten plan, bardzo intensywnie pracowaliśmy nad powiększeniem banku ziemi. W ciągu ostatniego roku kupiliśmy i zabezpieczyliśmy kilkanaście działek, na których planujemy budowę prawie 5000 mieszkań. Cały czas uruchamiamy nowe projekty. W grudniu ubiegłego roku do sprzedaży trafiła Via Flora, nowe gdańskie osiedle usytuowane przy ulicy Ptasiej, w obrębie zielonej i spokojnej części dzielnicy Chełm oraz dwa projekty w Krakowie – XIV etap Słonecznego Miasteczka oraz VIII faza osiedla Centralna Park. Niebawem wystartuje również III etap Osiedla Latarników w Gdańsku, IV etap projektu Ceglana Park w Katowicach oraz II faza Alei Praskich w Warszawie. W stolicy przygotowywania jest także kolejna, nowa inwestycja – osiedle Krakowska Vita przy alei Krakowskiej.

Jeśli chodzi o nowe rodzaje działalności, w 2022 roku nasza sprzedaż będzie dywersyfikowana w kierunku najmu instytucjonalnego (PRS). Liczymy, że pierwszą transakcję w tym segmencie będziemy mogli zakomunikować na przełomie pierwszego i drugiego kwartału br. Kontynuujemy prace koncepcyjne nad projektami naszych premierowych inwestycji tego typu. Nie wykluczamy również opcji bliższej współpracy z funduszami inwestującymi w tym segmencie i budowy własnej platformy.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Na początku roku planujemy uruchomić budowę blisko 1500 lokali. Przygotowujemy kolejny, po Hanza Tower, prestiżowy projekt w Szczecinie – inwestycję Nad Odrą. Przedsprzedaż mieszkań rozpoczniemy jeszcze w styczniu br. Będzie to kilkuetapowy kompleks apartamentowców z zapleczem handlowo-usługowym i mariną, usytuowany nad brzegiem rzeki. W pierwszym etapie powstanie 189 mieszkań i 23 lokale usługowe na parterze. W trzykondygnacyjnym garażu zaprojektowane zostały miejsca na 218 samochodów. Budowę drugiego etapu planujemy uruchomić w pierwszym kwartale br.

Również w pierwszym kwartale tego roku rozpoczniemy budowę osiedla Stacja Centrum w Pruszkowie z blisko 480 mieszkaniami, funkcjonalnymi, dobrze doświetlonymi, z dużymi oknami i balkonami. W 2022 roku będziemy także kontynuować budowę energooszczędnych domów jednorodzinnych w technologii prefabrykacji na podwarszawskim Osiedlu Villa Campina, opodal Puszczy Kampinoskiej. Już uruchomiliśmy przedsprzedaż kolejnych 22 domów, a docelowo będzie ich 180. Nowe projekty w Warszawie zaplanowaliśmy na drugą połowę tego roku.

Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development

Wiele zależy od sytuacji rynkowej. Podchodzimy ostrożnie do naszych zamierzeń. Mogę powiedzieć natomiast, że w fazie przygotowawczej mamy obecnie cztery projekty deweloperskie, trzy w obrębie Poznania i jeden w destynacji turystycznej. Przynajmniej jeden z nich zostanie rozpoczęty, a jeśli okoliczności będą sprzyjające, jesteśmy gotowi do uruchomienia kolejnych.

Jeżeli chodzi o aktualne projekty, planujemy zakończenie sprzedaży mieszkań w inwestycji ST_ART Piątkowo i dalsze utrzymanie tempa sprzedaży w osiedlu FIQUS Marcelin, gdzie 30 proc. lokali jest już sprzedanych.

Nasze strategiczne założenia dotyczą także procesu obsługi klienta, który pod koniec roku 2021 wzbogaciliśmy o możliwość elektronicznej rezerwacji terminów spotkań odbiorowych. Z całą pewnością będziemy poszukiwać kolejnych udogodnień, które sprawią, że zakup mieszkania stanowiący dla wielu osób ogromne przeżycie, będzie po prostu przyjemny.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska

W 2022 roku rozpoczniemy nowe inwestycje w trzech miastach, w których jesteśmy już zadomowieni, w Warszawie, Poznaniu i Wrocławiu. Chcielibyśmy realizować w Polsce większą liczbę nowych projektów, jednak pewną obiektywną barierą jest obecnie zbyt mała dostępność gruntów. Mamy ambitny cel, chcemy być jednym z kluczowych deweloperów w Polsce. Dlatego konsekwentnie rozwijamy potencjał naszej firmy. Co bardzo ważne w tym kontekście, stoi za nami potencjał całej Grupy Bouygues Immobilier, która działa już od ponad 65 lat. Jest obecnie jednym z największych deweloperów w Europie. Plan, o którym wspomniałem w odniesieniu do polskiego rynku jest więc zbieżny z pozycją Grupy. Celem Grupy, w tym także naszym jest tworzenie przyjaznych dla ludzi, ekologicznych oraz nowoczesnych pod względem funkcjonalnym i technologicznym przestrzeni do życia.

Marcin Michalec, CEO Okam

W 2022 roku będziemy koncentrować się na rozwoju kluczowych dla nas inwestycji w obszarze nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych, dostarczając nabywcom najwyższą jakość projektów i wysoki standard, a także liczne nowoczesne rozwiązania. Duży nacisk kładziemy na kontynuację prac związanych z finalizacją koncepcji architektonicznej „masterplan” oraz dalszym rozwojem inwestycji na warszawskich Żeraniu. Wierzymy, że za kilkanaście lat na tym terenie stworzymy najbardziej wyjątkowe miejsce do życia w tej części Europy z licznymi innowacjami i udogodnieniami. Aby to nastąpiło potrzebne są oczywiście intensywne działania planistyczne, a następnie wdrożenie ich w życie we współpracy z partnerami. Rok 2022 będzie pod tym kątem znaczący.

W planach na kolejne miesiące mamy również rozpoczęcie budowy projektu mieszkaniowego CITYFLOW przy ulicy Redutowej Warszawie oraz dopracowanie koncepcji dotyczącej sąsiadującej z nią działki, a także kontynuację realizacji II i III etapu inwestycji INSPIRE w Dolinie Trzech Stawów w Katowicach.

W najbliższym czasie ruszą również prace w ramach naszej, pierwszej inwestycji mieszkaniowej w Łodzi – Strefa PROGRESS, która zlokalizowana będzie przy projekcie Strefa Piotrkowska 217. Stworzą razem nowoczesny wielofunkcyjny obiekt mixed-use z uzupełniającymi się funkcjami. W IV kwartale 2022 roku zakończymy także realizację inwestycji CENTRAL HOUSE na warszawskim Służewcu. To pierwszy projekt zrealizowany w pełni według Nowej Polityki Jakości Okam, zgodnie z którą na terenie naszych inwestycji rozwijamy nowoczesne, w tym ekologiczne rozwiązania, jak wypożyczalnie eko pojazdów Renault TWIZY i rowerów wyłącznie do dyspozycji mieszkańców, instalujemy oczyszczacze powietrza w każdym mieszkaniu czy panele fotowoltaiczne.

Rozglądamy się również za kolejnymi możliwościami inwestycyjnymi i terenami pod projekty w największych polskich miastach, szczególnie w tych, w których jesteśmy już obecni – w Warszawie, Łodzi i Katowicach. Nie zamykamy się przy tym na dalszy rozwój w innych obszarach sektora nieruchomości, obserwując stale trendy rynkowe i potrzeby różnych grup konsumenckich.

Andrzej Gutowski, wiceprezes, dyrektor sprzedaży Ronson Development

W pierwszej połowie 2022 roku rozpoczniemy kilka nowych projektów. Będzie to Osiedle Vola na warszawskiej Woli oraz Osiedle Zielono Mi na dolnym Mokotowie. Zupełnym novum w naszej ofercie będzie osiedle domów jednorodzinnych w Falentach pod Warszawą. Uruchomimy także nowy projekt przy ulicy Smardzewskiej w Poznaniu oraz w Szczecinie przy ulicy Sobola.

W 2022 roku rozpoczniemy działalność w zyskującym na znaczeniu segmencie najmu instytucjonalnego. Będzie to drugi filar naszej aktywności, prowadzony równolegle do dotychczasowego, kluczowego obszaru, jakim jest sprzedaż mieszkań na rynku pierwotnym. Do końca 2025 roku w naszej ofercie mieszkań na wynajem znajdzie się około 3000 lokali dostępnych na doskonale nam znanych rynkach w Warszawie, Wrocławiu i Poznaniu.

Joanna Janowicz, dyrektor zarządzająca w firmie Constructa Plus

Zamierzamy rozpocząć przynajmniej dwie z trzech inwestycji będących aktualnie na etapie przygotowania. Pozostajemy w granicach Poznania, gdzie zgromadziliśmy bank ziemi i znamy preferencje klientów. Mamy ugruntowaną markę i potrafimy przekuć to w dobre produkty, które szybko znajdują uznanie nabywców. A zatem, w obszarze produktów nie planujemy zmian, natomiast w obszarze relacji z dostawcami z całą pewnością będziemy rozszerzać naszą współpracę z podmiotami ekonomii społecznej. W minionym roku część prac w końcowym etapie naszej inwestycji Matejki 51 zleciliśmy Spółdzielni Socjalnej Razem z Szamotuł i mogę powiedzieć, że jesteśmy bardziej niż zadowoleni z przebiegu tej współpracy. Widzimy jednocześnie ogromny sens w działalności takich podmiotów i z całą pewnością sprawdzimy jako dostawców również inne podmioty tego sektora, który poznajemy bliżej starając się o rozpoczęcie inwestycji związanej z rewitalizacją dawnego pruskiego fortu w Poznaniu. Według naszych planów powstanie tam centrum ekonomii społecznej, gdzie organizacje trzeciego sektora będą miały swoje siedziby i możliwość korzystania z infrastruktury, która tam powstanie. Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej, a część budżetu będącą wkładem inwestora planujemy refinansować ze sprzedaży mieszkań, które powstaną w domach wielorodzinnych na terenie okalającym zabytkowy fort.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Nie planujemy zmiany profilu działalności. Rynek mieszkaniowy ma się dobrze a mieszkań nadal brakuje. W tym roku planujemy rozpoczęcie budowy 3 inwestycji.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

W 2022 roku planujemy rozpoczęcie budowy kliku nowych inwestycji na terenie Warszawy oraz kontynuację już realizowanych. W pierwszych miesiącach tego roku wprowadzimy do sprzedaży kolejny etap naszej, flagowej inwestycji – Warszawski Świt na warszawskim Targówku. Obecnie na ukończeniu jest drugi etap tego osiedla. W sprzedaży zostały ostatnie mieszkania. Kilka lokali można też jeszcze kupić w inwestycji Apartamenty Przy Agorze 6 na Bielanach. Jej dalsza realizacja przewidziana jest także w tym roku.

W roku bieżącym planujemy również rozpoczęcie realizacji nowych inwestycji w takich dzielnicach Warszawy jak Włochy, Białołęka, Ursynów, czy Ochota. Po rekordowej sprzedaży w 2021 roku, na poziomie 523 mieszkań, planujemy dalszy rozwój w obszarze budownictwa mieszkaniowego wielorodzinnego. Rozważamy także wejście w sektor domów oraz mieszkań na wynajem. Nieustannie poszukujemy nowych gruntów inwestycyjnych. W 2022 roku planujemy wydać kilkadziesiąt milionów zł na rozbudowę banku ziemi.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Już dziś wiemy, że rok 2022 będzie dla nas bardzo intensywny. W lutym br. otwieramy etap B1 Fabrica Ursus w Warszawie. W następnym miesiącu etap V warszawskiego Miasteczka Jutrzenki. W kwietniu zaplanowaliśmy otwarcie etapu I Miasteczka Jutrzenki – Dzielnica Róż, a we wrześniu etapu I Miasteczka Jutrzenki-Dzielnica Lawendy. Pracy będzie tak dużo. Nie planujemy zmieniać strategii. Jesteśmy jednak firmą, która bardzo uważnie obserwuje rynek i stara się kreować trendy w budownictwie, a nie tylko za nimi podążać. Dowodem jest to, jak projektujemy nasze osiedla. Chodzi, chociażby o specjalne strefy Aurec Active czy OZE, które instalujemy dla mieszkańców już w trakcie budowy.

Wojciech Chotkowski, prezes zarządu Aria Development

Finalizujemy zakup dużej działki w Poznaniu, gdzie planujemy zrealizować w kilku etapach inwestycję wielorodzinną. Obecnie intensywnie pracujemy nad rozpoczęciem budowy dużego osiedla mieszkaniowego w centrum Legionowa koło Warszawy. Mamy nadzieję, że roboty budowalne rozpoczniemy w połowie roku. Projekt zakłada budowę blisko 200 mieszkań o powierzchni od 30 mkw. do ponad 70 mkw.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

Posiadamy unikalny, bardzo atrakcyjny bank ziemi, pozwalający nam prowadzić zrównoważony rozwój. Dynamicznie rozwijamy działalność przede wszystkim w lokalizacjach nadmorskich. Ostatnio zakupiliśmy w Pucku nową działkę pod naszą pierwszą inwestycję w tym mieście. Systematycznie uruchamiamy również kolejne etapy popularnych wśród klientów projektów, w tym m.in. Neo Jasień, Osiedle Kociewskie czy Osiedle Pastelowe. Będziemy realizować również kolejne etapy luksusowego kompleksu Sol Marina. W perspektywie kilku kolejnych lat mamy korzystnie rozłożony w czasie plan inwestycyjny, który zapewni nam systematyczny wzrost skali działania.

Piotr Baran, prezes zarządu PCG S.A.

Plany PCG na 2022 rok to dalszy intensywny rozwój na sześciu rynkach zachodniej Polski, na których jesteśmy aktualnie obecni. Mamy ambitne cele – łączny plan sprzedaży to 25 tys. PUM. W poprzednim roku pojawiliśmy się z pierwszymi inwestycjami w Wałbrzychu (Nowe Podzamcze) i Zielonej Górze (Merloft), prowadzimy realizację kolejnych etapów w Szczecinie (Victoria Apartments), Legnicy (Scala Park) i Jaworze (Lavor). W tych miastach budujemy także nasz bank ziemi, by zabezpieczyć działania Spółki na najbliższe kilka lat. W 2022 roku zamierzamy także ponownie pojawić się z ciekawą ofertą we Wrocławiu, będą to zarówno projekty wielorodzinne, ale też unikalne na rynku wrocławskim osiedle domów. Statystyki z rynku pokazują, że w porównaniu mieszkań, tym typem nieruchomości jest zainteresowanych o 6-8 proc. więcej osób niż w roku ubiegłym. Mocno zweryfikowały to czasy pandemiczne, podczas których silnie uwydatniła się potrzeba większej przestrzeni i przynależnego ogródka czy większego balkonu. Jednocześnie stale widzimy tendencję do wyboru życia w mieście, z dostępem do pełnej infrastruktury. Nasz nowy produkt odpowiada na te potrzeby.

Jarosław Kozak, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Z końcem roku 2021 spółka zainwestowała w grunty pod zabudowę mieszkaniową na terenie Katowic. Już w drugim kwartale 2022 roku planujemy wystartować ze sprzedażą I etapu inwestycji. Katowice są dla nas nowym rynkiem, ale na podstawie badania zapotrzebowania na mieszkania w tym mieście, wiemy że jest to celna inwestycja.

Założenia strategiczne firmy nie uległy zmianie. Podstawą naszej działalności jest pozyskiwanie w całej Polsce gruntów pod zabudowę mieszkaniową, zarządzanie posiadanymi nieruchomościami oraz powiększanie portfela nieruchomości komercyjnych. W związku z tym, nie planujemy zaangażowania się w inną formę działalności. Natomiast mocno stawiamy na rozwój działalności, która jest naszym głównym profilem aktywności biznesowej.

Źródło: dompress.pl.

Czy w dobie pracy hybrydowej wszyscy staliśmy się cyborgami?

wysłano 19 stycznia 2022

W czasach, w których obecnie funkcjonujemy, wszyscy pracownicy są bioniczni. Jesteśmy wspomagani przez technologię praktycznie na każdym kroku – przez wsparcie w zdobywaniu wiedzy, zwiększenie produktywności czy komunikację w czasie rzeczywistym ze współpracownikami bez względu na ich lokalizację. Nawet jeśli technologia nie jest jeszcze fizycznie częścią naszego ciała, jesteśmy z nią coraz bardziej zżyci, a nasze codzienne działania są wspomagane przez aplikacje, programy czy słuchawki i zestawy do audio oraz wideokonferencji.

Należy zauważyć, że innowacyjne rozwiązania znacznie zwiększają możliwości w zakresie pracy hybrydowej, jednak nie wolno nam zaniedbywać takich kwestii jak kontakty międzyludzkie, bezpieczeństwo i prywatność, które będą miały duży wpływ na to, jak myślimy o technologii w miejscu pracy. Lockdown jeszcze bardziej zobrazował nie tylko wachlarz możliwości, które daje biznesowi wdrożenie rozwiązań technologicznych, ale również szereg korzyści.

Aż 91% globalnych organizacji wspiera obecnie pracę w domu, w porównaniu do 63% przed wybuchem epidemii – wynika z badania Nemertes Research. Firmy, które odpowiednio wcześniej wprowadziły systemy umożliwiające sprawną komunikację oraz rozwiązania chmurowe pozwalające na pracę z dowolnego miejsca były w zdecydowanie lepszym położeniu w dobie powszechnej pracy zdalnej wymuszonej sytuacją epidemiologiczną. Jednak warto zauważyć, że pracownicy szybko przyzwyczaili się do nowego modelu współpracy – na tyle, że wykonywanie służbowych obowiązków w starym modelu wyłącznie z siedziby firmy wydaje się już mniej atrakcyjna, szczególnie że przy wsparciu rozwiązań technologicznych możliwa jest realizacja zadań zawodowych bez straty dla biznesu.

Rozwój technologii umożliwił sprawną komunikację i znacznie zmniejszył bariery we współpracy, pozwalając na elastyczną oraz komfortową pracę. Firmy, które umocniły swoją pozycję na rynku, stworzyły sieć ludzi i technologii, które dzięki ścisłej kooperacji tworzą wartość dla klienta. W tym systemie lokalizacja nie jest już istotna, a na znaczeniu zyskują indywidualne talenty oraz zaangażowanie pracowników. Większa elastyczność w doborze miejsca pracy przyniosła pracownikom szereg korzyści. Z naszych badań wynika, że aż 34% pracowników biurowych w Polsce ceni sobie pracę z domu za znaczną oszczędność czasu na dojazdy, ten sam odsetek zatrudnionych (34%) wskazuje, że wykonywanie służbowych obowiązków poza siedzibą firmy przyczyniło się do mniejszego odczuwania stresu w związku z pracą.

Przedsiębiorcy powinni pogodzić się z faktem, że przyszłość to elastyczne środowisko pracy, które powinno zaspokajać potrzeby wszystkich członków zespołu. Zauważamy, jednak że w tym obszarze jest jeszcze dużo do zrobienia. Z badania „Poly Evolution of the Workplace” wynika, że pomimo rosnącej popularności pracy zdalnej i hybrydowej wiele firm nie zapewniło swoim pracownikom odpowiednich narzędzi. Nadal aż ⅕ (20%) respondentów z Polski nie została wyposażona w urządzenia do komfortowej pracy. Aplikacje w chmurze, oprogramowanie do współpracy, słuchawki bezprzewodowe, urządzenia do audio i wideokonferencji wpisały się już w podstawowe wyposażenie wszystkich zatrudnionych, dlatego warto zadbać, aby pracownicy posiadali rozwiązania do pracy, bez względu na miejsce jej wykonywania. Sposób, w jaki pracujemy – zmienił się na dobre, a hybrydowy model współpracy zostanie z nami na dłużej, co oznacza, że firmy muszą wyposażyć swoje miejsca pracy i pracowników jak najszybciej, jeśli chcą odnieść sukces.

Należy przyznać, że pandemia była „zapalnikiem” technologicznej rewolucji, w której większa część życia osobistego oraz zawodowego została przeniesiona do online ze względów bezpieczeństwa. Jednak musimy pamiętać, że pracownicy nie są maszynami. Wprowadzenie ograniczeń w kontakcie bezpośrednim znacznie uwypukliło potrzebę inwestowania w kulturowe i behawioralne elementy elastycznej pracy, które pozwalają zatrudnionym odnaleźć się w nowej normalności. Nowe technologie dają firmie wiele możliwości, jednak nie możemy zapominać, że jesteśmy tylko ludźmi, a rozwiązania IT same w sobie nie są panaceum. Jednak odpowiednio wykorzystywane mogą pomoc w utrzymaniu zadowolenia pracowników i kultury biznesu.

Autor: Jakub Abramczyk, Sales Director Eastern Europe w Poly.