Nagroda dla nieruchomości inwestycyjnyc: Mies van der Rohe 2022

berliński budynek Frizz23 architektów Britty Jürgens i Matthew Griffina
W dniu 16 lutego w warszawskim Pawilonie Architektury ZODIAK, odbyła się konferencja prasowa, podczas której ogłoszono pięciu finalistów pretendujących do prestiżowej nagrody architektonicznej Mies van der Rohe Award 2022 dla nieruchomości inwestycyjnych.

Wśród wyróżnionych projektów znalazła się realizacja mieszkań socjalnych w Barcelonie 85 Habitatages Socials a Cornellà, autorstwa pracowni peris+toral.arquitectes; berliński budynek Frizz23 architektów Britty Jürgens i Matthew Griffina; The Railway Farm w Paryżu, autorstwa Grand Huit i Melanie Drevet Paysagiste; gmach Town House w Londynie, zaprojektowany przez Grafton Architects oraz belgijski Z33 House for Contemporary Art, Design and Architecture, studia prowadzonego przez Franceskę Torzo. Dodatkowo wyróżniono 2 projekty: Enrico Fermi School, Turin, proj. BOR bureau, La Borda – Cooperative Housing, Barcelona.

Inicjatorem wydarzenia jest OW SARP, Fundacja Miesa van der Rohe, Komisja Europejska, Miasto Stołeczne Warszawa oraz ZODIAK Warszawski Pawilon Architektury. Partnerami są: Cosentino, Geberit, Vasco, OfficePlus, Farby Kabe.

Nagroda Unii Europejskiej w dziedzinie architektury współczesnej im. Miesa van der Rohe od 2001 r. jest współorganizowana przez Fundació Mies van der Rohe i Komisję Europejską.

Który sektor nieruchomości inwestycyjnych rozkwitnie w 2022?

austin-li-201808-unsplash
Rynek nieruchomości w Polsce rozwija się dość dynamicznie. Jednak tylko poszczególne sektory nieruchomości inwestycyjnych notują prawdziwy rozkwit. Można się spodziewać, że te, które przodowały w poprzednim roku, również w 2022 roku będą odznaczały się dużą aktywnością na rynku.

Spis treści:
Sektor magazynowy z korzystnym finałem
Sektor mieszkaniowy też ma się dobrze
Sektor biurowy ma się coraz lepiej
Hotele mają się coraz lepiej
Sektor handlowy wciąż odzyskuje pozycję

Od 2020 roku rynek nieruchomości w Polsce przechodzi prawdziwą próbę wytrzymałości i elastyczności na zmiany. Pandemia i wprowadzony przez nią całkowity lockdown mocno zachwiały poszczególnymi sektorami rynku. Niektóre jednak wyszły z ciężkiej sytuacji obronną ręką, jeszcze inne rozkwitły. Z całym przekonaniem można powiedzieć, że niezależnie od tego, jak pandemia odbiła się na poszczególnych sektorach, wszystkie one starają się dopasować do nowej rynkowej rzeczywistości.

Sektor magazynowy z korzystnym finałem
Sektorem, który najlepiej poradził sobie już w początkowym okresie pandemii, był bez wątpienia sektor magazynowy. Co więcej, dobra passa nie opuszcza sektora magazynowego nawet teraz. Na terenie całej Polski cały czas przybywa nowych inwestycji o charakterze magazynowym. Zapotrzebowanie na obiekty tego typu jest na tyle duże, że część nieruchomości dopina proces komercjalizacji jeszcze przed oddaniem obiektu do użytku.
Dzięki rozwojowi sektora e-commerce w okresie pandemii i lockdownu, zwiększyło się zapotrzebowanie na powierzchnie magazynowe i hale produkcyjne. Polacy polubili zakupy przez Internet i obecnie dobra passa nie opuszcza sektora e-commerce, a co za tym idzie – także sektora magazynowego.
Deweloperzy
i inwestorzy dostrzegają wzmożony popyt, co skłania ich do podejmowania się realizacji kolejnych inwestycji magazynowych. Nieruchomości komercyjnych z tego sektora przybywa na mapie całego kraju. Jedni przedsiębiorcy poszukują kompaktowych magazynów miejskich, innym zależy na szybkim dostępie do autostrad i dróg krajowych, a także możliwości wynajęcia dużej powierzchni komercyjnej, zarówno magazynowej, jak i biurowej oraz socjalnej.

Sektor magazynowy również w tym roku notuje dalszy rozwój. Nic nie zapowiada, aby inwestorzy mieli przestać inwestować w magazyny na wynajem, czy nieruchomości w formule BTS, szyte na miarę. Można się spodziewać, że sektor magazynowy będzie tym, który podobnie jak w ubiegłym roku, również w 2022 roku odnotuje największy rozkwit.

Sektor mieszkaniowy też ma się dobrze
Podobnie jak sektor magazynowy, również mieszkaniówka może pochwalić się wyjściem obronną ręką z pandemicznej sytuacji. Pomimo trudnej sytuacji w kraju, deweloperzy nawet w okresie lockdownu starali się zapewnić kupującym dostęp do nieruchomości. Robili to oczywiście online, za pomocą Internetu. Osoby zainteresowane nabyciem mieszkania mogły znaleźć na stronach Internetowych poszczególnych inwestycji szczegółowe informacje na ich temat. Strony zawierały rzuty mieszkań, pełną informację o wielkości pomieszczeń itp. Wielu deweloperów pokusiło się o skorzystanie z innowacyjnego rozwiązania, jakim są wirtualne spacery po nieruchomości.

Dzięki takiej usłudze potencjalni kupujący mogli z zacisza własnego domu obejrzeć nie tylko mieszkania oferowane na sprzedaż, ale również cały teren inwestycji.
Co zaskakujące, już od zeszłego roku widoczne były znaczące wzrosty cen za metr kwadratowy lokali mieszkalnych. Mimo wszystko kupujący nie zrażali się i często nie odkładali decyzji o zakupie lokum na później, z nadzieją na obniżkę cen. W efekcie deweloperzy z chęcią podejmują się kolejnych projektów inwestycyjnych, które niebawem dostarczą na rynek kolejne mieszkania na sprzedaż na rynku pierwotnym. Można więc uznać, że sektor mieszkaniowy, podobnie jak sektor magazynowy, dobrze zniósł negatywne skutki pandemii i dostosował się do nowych realiów panujących na rynku nieruchomości. Eksperci zakładają, że inwestycji mieszkaniowych będzie stale przybywać także w 2022 roku.

leslie-holder-555818-unsplash

Sektor biurowy ma się coraz lepiej

Sektor biurowy nie miał się tak dobrze w okresie lockdownu. Pandemia niemal zamroziła ten sektor rynku i całkiem sporo czasu zajęło inwestorom znalezienie wyjścia z sytuacji. Sektor odżył, kiedy lockdown został zniesiony i pracownicy etatowi mogli powrócić do swoich biur. Jednak zainteresowanie wśród nowych najemców spadło. Przedsiębiorstwa, które decydowały się na wynajęcie powierzchni biurowej, często zachowywały ostrożność, wynajmując mniejsze powierzchnie biurowe.
Właściciele obiektów biurowych zaczęli więc przekształcać swoje obiekty, aby umożliwiały im one czerpanie przychodów z innych źródeł. W efekcie część biur parterowych przekształcono na lokale handlowe. Starsze biurowce przechodzą proces modernizacji, aby zapewnić najemcom poczucie komfortu i bezpieczeństwa. Zamiast dużych open-spaców, coraz bardziej uznaniem cieszą się biura gabinetowe.
Sektor biurowy już pod koniec ubiegłego roku wyraźnie podnosił się z kolan. Można się spodziewać, że 2022 rok będzie dla tego se
ktora rynku bardziej przychylny. Przedsiębiorcy coraz częściej wracają do biur, rozwijają swoje biznesy, w efekcie czego renegocjują umowy najmu na większe powierzchnie.

Hotele mają się coraz lepiej
Także sektor hotelowy został mocno dotknięty skutkami pandemii. Okres wakacyjny w ubiegłym roku pozwolił jednak hotelarzom na odbicie się od dna. Co więcej, obecnie Polacy coraz chętniej decydują się na spędzenie wakacji w kraju, co przekłada się na większe obłożenie w obiektach hotelowych. Z pewnością również w bieżącym roku sektor hotelarski liczy na duży ruch, zwłaszcza w kolejnym okresie wakacyjnym.

Sektor handlowy wciąż odzyskuje pozycję
Galerie handlowe i lokale handlowe również przeżywały trudny okres w okresie lockdownu. Po jego zniesieniu musiały walczyć o klientów. Część Polaków w dalszym ciągu obawia się zarażenia koronawirusem, przez co wolą robić zakupy online, niż korzystać ze stacjonarnych sklepów. Handlarze nie poddają się jednak, chociaż ich sytuacja, w zależności od rodzaju towaru jakim handlują, jest odmienna. W galeriach handlowych można zauważyć, że niektóre lokale handlowe zostały zamknięte. Zauważalne są jednak również rozwoje przedsiębiorstw, które zmieniają lokalizację, aby przenieść się na większą przestrzeń. Wiele firm dalej utrzymuje dobrą sprzedaż, ponieważ o ile część klientów nie chce odwiedzać sklepów stacjonarnych, to jednak chętnie korzysta ze sklepów internetowych znanych, galeriowych marek. W efekcie przedsiębiorcy utrzymują dobre przychody, które pozwalają im na utrzymanie biznesów, w tym sklepów stacjonarnych.

Ubiegły rok był dla rynku nieruchomości dalszym czasem próby. Pandemia koronawirusa mocno namieszała na całym rynku, a każdy z sektorów musiał poradzić sobie na swój sposób z nowymi realiami. Z pewnością najlepiej w nowej sytuacji odnalazł się sektor magazynowy, który notował dynamiczny rozkwit od 2020 roku i obecnie dalej go utrzymuje. Można się spodziewać, że także sektor hotelarski i magazynowy będą budować lepszą pozycję na rynku. Podobnie w przypadku sektora handlowego, który stara się powrócić do poziomu sprzed pandemii. Sektor mieszkaniowy, podobnie jak magazynowy, także notuje stały, dynamiczny rozwój. Osób chętnych na zakup lokali mieszkalnych nie brakuje, więc deweloperzy nie zamierzają zwalniać tempa.

Redakcja
Komercja24.pl

Nieruchomości komercyjne przyciągają handlowych najemców. ALDI najemcą największego parku handlowego w Iławie

IŁAWA_Era Parkr wizualizacja

Nieruchomości komercyjne przyciągają handlowych najemców, którzy poszukują atrakcyjnych lokalizacji.

W największym parku handlowym w Iławie rozpocznie działalność międzynarodowa sieć sklepów spożywczych ALDI. Będzie to jedyny dyskont tej sieci w mieście.
Era Park Iława zlokalizowany będzie u zbiegu Alei Jana Pawła II i ulicy Ziemowita, przy stacji benzynowej Orlen oraz w otoczeniu intensywnie rozwijającej się zabudowy mieszkaniowej.

Otwarcie nieruchomości komercyjnej planowane jest na koniec 2022 roku. Za koncepcję handlową oraz wynajem odpowiada firma Mallson Polska.
Obiekt w Iławie będzie czwartym centrum handlowym sieci Era Park Handlowy – obok działających już w Radomsku, Wieluniu oraz warszawskim Rembertowie.

To był rekordowy rok na rynku nieruchomości inwestycyjnych dla Bouygues Immobilier Polska

Pierre-Vincent Pasquet_Bouygues Immobilier Polska
2021 był rekordowym rokiem na rynku nieruchomości inwestycyjnych dla Bouygues Immobilier Polska.

W zeszłym roku Bouygues Immobilier Polska oddał do użytku siedem inwestycji komercyjnych w Warszawie, Wrocławiu i Poznaniu. Należą do nich: Forêt, Villa de Charme, Orso, Wileńska Express, Vitalité, Zajezdnia Wrocław i Soleil de Malta.
Bouygues Immobilier Polska zadebiutował również w Trójmieście, gdzie ogłosił nową inwestycję. W pobliżu basenu portowego deweloper wybuduje 77 komfortowych apartamentów z ogródkami, balkonami i przestronnymi tarasami na ostatnich piętrach.

Wśród zrealizowanych projektów warto zwrócić uwagę na inwestycję na wrocławskim Nadodrzu – Zajezdnia Wrocław. To szczególny budynek, w pobliżu zajezdni tramwajowej, który wpasowaliśmy w historyczną tkankę dzielnicy, tworząc nową jakość architektury. Oddaliśmy tam do użytku prawie 200 mieszkań – mówi Pierre-Vincent Pasquet.

W nadchodzących miesiącach deweloper konsekwentnie zamierza realizować kolejne projekty inwestycyjne w Warszawie, Wrocławiu oraz Poznaniu.

Grupa Fortis podsumowuje 2021 rok i planuje kolejne inwestycje komercyjne

Sebastian Wiśniewski_Grupa Fortis

Poprzedni, 2021 rok był dla Grupy Fortis intensywnym czasem rozwoju oraz planowania kolejnych inwestycji komercyjnych, w tym między innymi budowy parków handlowych w Strzelcach Opolskich i w Lubrzy o łącznej powierzchni wynajmowalnej około 13 000 mkw.

Grupa Fortis przygotowuje kolejne projekty deweloperskie w sektorach handlowym i mieszkaniowym w Ciechocinku, Warszawie, Poznaniu, Gdańsku, Łodzi, Zgierzu, Łęczycy i Zabrzu. W ciągu minionych dwunastu miesięcy spółka rozwinęła także nowy dział w swoich strukturach: land development, który świadczy usługi zewnętrznym inwestorom poszukującym działek pod realizację projektów deweloperskich.

Rok 2021 rozpoczęliśmy intensywnie od zakończenia budowy i otwarcia II etapu Premium Park w Strzelcach Opolskich. Park handlowy o powierzchni najmu ponad 5 000 mkw. został w całości wynajęty markom takim jak Hebe, Deichmann, KiK, Martes Sport, Neonet, Tedi, Żabka czy 4F, Diverse, KS Sport i Top Secret. W II kwartale 2021 roku park został sprzedany LCP Properties” – mówi Sebastian Wiśniewski, Założyciel i Zarządzający Fortis Group. „W minionym roku rozpoczęliśmy również i zakończyliśmy budowę parku handlowego Premium Park w Lubrzy k/Prudnika. Także i ten obiekt o powierzchni najmu 9 000 mkw. został w całości wynajęty i w grudniu sprzedany również na rzecz LCP Properties” – podkreśla Sebastian Wiśniewski.

Rynek nieruchomości komercyjnych: elastyczność kluczem do warszawskich biur

daniel-chen-108577-unsplash
Eksperci z firmy doradczej BNP Paribas Real Estate Poland podsumowali ostatni kwartał 2021 roku w stołecznych biurach. Na rynku, który zamknął rok z blisko 325 tys. m kw. nowej powierzchni, na którym rosną pustostany, a w strukturze popytu umacniają się odnowienia umów, najważniejszym słowem dla wszystkich uczestników rynku okazała się „elastyczność”. Autorzy podkreślają, że w 2022 roku będzie podobnie.

Spis treści:
Spodziewana luka na budowach nieruchomości inwestycyjnych
Nieruchomości komercyjne: pustostany znów w górę
Pracowita końcówka roku na rynku nieruchomości inwestycyjnych

Na koniec 2021 roku Warszawa dysponowała ponad 6,15 mln m kw. powierzchni biurowej, z czego ponad połowa ulokowana była w budynkach które skończyły już 10 lat. W ciągu 12 analizowanych miesięcy stołeczne zasoby biurowe powiększyły się o blisko 325 tys. m kw., co oznacza 3 proc. wzrost r/r. Tylko w ostatnim kwartale rynek urósł o 31,5 tys. m kw. nowoczesnych biur i w znakomitej większości stało się to za sprawą dwóch projektów: biurowca Central Point wybudowanego przez belgijskiego dewelopera Immobel tuż przy skrzyżowaniu ulic Marszałkowskiej i Świętokrzyskiej (17 975 m kw. powierzchni) i uruchomienia pierwszej fazy kompleksu Fabryka PZO (12 122 m kw.), której jedynym najemcą został ZTM. Otwarcia oznaczają, że 57 proc. nowej podaży dostarczonej na rynek pomiędzy październikiem a grudniem przypadło na strefę COB, a 38 proc. na strefę Wschód. Ogółem, na koniec minionego roku, największą biurową dzielnicą w Warszawie okazało się ponownie Centrum (44 proc. wszystkich zasobów), dalej Mokotów (24 proc.) i korytarz przy Alejach Jerozolimskich (12 proc.).

Spodziewana luka na budowach nieruchomości inwestycyjnych

 

Na koniec roku na warszawskich placach budów trwały prace przy inwestycjach, które w sumie wzbogacą rynek o ponad 347 tys. m kw. nowoczesnej powierzchni. Najwięcej budowało się w strefie COB (30 proc. powierzchni w budowie), a także w strefach Centrum-Zachód (24 proc.) i Centrum-Wschód (19 proc.). Deweloperem dwóch największych nowopowstających obiektów jest firma HB Reavis, która na IV kwartał tego roku zapowiada otwarcie kolejnej części kompleksu Varso – Varso Tower (66 300 m kw. powierzchni), a jeszcze wcześniej, bo w II kwartale biurowca Forest (51 700 m kw.). Buduje się także przy placu Europejskim, gdzie powstaje biurowa wieża The Bridge, której deweloperem jest firma Ghelamco.

Autorzy raportu zwracają uwagę, że zamrażanie projektów biurowych i odsuwanie ich w czasie, a ponadto rewizje planów deweloperów i przekształcanie części inwestycji w obiekty o zróżnicowanym przeznaczeniu, , spowodują w najbliższych latach znaczące zmniejszenie się podaży nowej powierzchni biurowej. Przewidywanym efektem będzie zmiana w relacji popyt-podaż, a w dalszej kolejności zmiana biznesowej relacji na linii wynajmujący-najemca.

Przewidywany na lata 2023 – 2025 podażowy dołek nie tylko odciśnie piętno na poziomie i strukturze popytu, ale także przyłoży się do wzrostu stawek czynszowych. Jednak pomimo tego, że rynek nie jest dziś łatwy, to część firm deweloperskich nie tylko nie wstrzymuje projektów, ale planuje swoje inwestycje tak, żeby jak najlepiej wypełniły lukę w podaży i w jakiś sposób odpowiadały na odkładane przez firmy decyzje o najmie. W perspektywie nadrabiania zaległości, w najbliższych kwartałach możemy się spodziewać nakładania na siebie procesów i negocjacji, które się przeciągają albo zostały odmrożone, z tymi rozpoczynającymi się

komentuje Mikołaj Laskowski, Head of Office Agency, BNP Paribas Real Estate Poland.

Na wzrost stawek czynszowych bazowych i kosztów eksploatacyjnych już w 2022 roku będą miały wpływ także m.in.: galopująca inflacja obejmująca wszystkie kategorie kosztowe, wzrost kosztów mediów, wyższe obciążenia podatkowe, a także wzrost kosztów materiałów budowlanych.

Nieruchomości komercyjne: pustostany znów w górę

Zgodnie z przewidywaniami – po chwilowej przerwie na III kwartał – w końcówce roku wskaźnik pustostanów ponownie wzrósł, osiągając poziom 12,7 proc. Oznacza to, że prawie 780 tys. m kw. powierzchni biurowej czeka na swoich najemców. Zdecydowana większość znajduje się w największej strefie, czyli Centrum, choć tu znaczącym czynnikiem było oddanie do użytku dużego biurowca Central Point, którego poziom wynajęcia w chwili dostarczenia sięgał blisko 20%.

Na poziom pustostanów duży wpływ miały decyzje podejmowane przez najemców, którzy częściej wybierali opcję przedłużenia dotychczasowej umowy przy jednoczesnej optymalizacji powierzchni, niż opcję zmiany biurowego adresu na nowy. Przewidujemy, że w 2022 roku papierkiem lakmusowym biurowego rynku będzie to, jak rynek zareaguje na powroty do biurek i dalsze decyzje o pracy w modelach zdalnym czy hybrydowym, które podyktowane będą rozwojem pandemii

mówi Małgorzata Fibakiewicz, Head of Business Intelligence Hub, BNP Paribas Real Estate Poland.

Pracowita końcówka roku na rynku nieruchomości inwestycyjnych

W ostatnim kwartale podpisano umowy najmu na blisko ćwierć miliona metrów kwadratowych, a w całym 2021 roku na 646 500 m kw., co oznacza wzrost na poziomie 7 proc. w porównaniu z rokiem ubiegłym. Najbardziej popularne okazały się biurowce w centralnych strefach Warszawy. Aż 60 proc. zawartych kontraktów dotyczyła bowiem tej strefy miasta, co po raz kolejny jest potwierdzeniem atrakcyjności i intensywnego rozwoju tej lokalizacji.

Z raportu wynika, że średni udział odnowień umów najmu w całkowitej puli kontraktów wzrósł z 36 proc. w 2020 roku do poziomu prawie 45 proc. w minionych 12 miesiącach. Wśród trzech najbardziej znaczących transakcji z 2021 roku, dwie dotyczyły przedłużenia umowy, jedna była przednajmem.

 

Źródło: BNP Paribas Real Estate Poland.

ATENOR rozpoczyna budowę biurowej nieruchomości inwestycyjnej w Warszawie

2cf7984bb88d7cab0f7ed30ddbd664e8
ATENOR realizuje inwestycję komercyjną zaprojektowaną z myślą o zrównoważonym rozwoju.
Biurowiec Lakeside na Warszawskim Mokotowie otrzymał pozwolenie na budowę, a prace budowlane ruszyły. Lakeside będzie budynkiem biurowym o powierzchni około 24 000 mkw.
Generalnym wykonawcą projektu została firma PORR. Zakończenie inwestycji planowane jest na IV kwartał 2023 roku. Za komercjalizację obiektu odpowiada międzynarodowa firma doradcza JLL. Biurowiec został zaprojektowany przez Grupa 5 Architekci.

Maspex otwiera nowy magazyn – obsługą nieruchomości komercyjnej zajmie się Omega Pilzno

fot. Piotr Koziuk http://piotr.koziuk.com

fot. Piotr Koziuk 

Nieruchomość komercyjna powstanie w ramach GLP Park Lędziny na Śląsku.

Nowa inwestycja komercyjna posłuży jako regularny magazyn dystrybucyjny dla dywizji napojowej Grupy Maspex. W ramach wygranego przetargu Omega Pilzno zajmie się obsługą logistyczną magazynu oraz transportem. W transakcji pośredniczyła firma doradcza AXI IMMO.

– Zawarcie porozumienia pomiędzy firmami Maspex a Omega Pilzno to klasyczna transakcja typu WIN-WIN, w której zorientowanie na wspólne cele umożliwiło znalezienie najlepszego i najbardziej satysfakcjonującego rozwiązania biznesowego. Nasze brokerskie doświadczenie i doskonała znajomość lokalnego rynku pozwoliły na przedstawienie kilku alternatywnych lokalizacji spełniających wymagania obu podmiotów. Gratulacje dla wszystkich osób zaangażowany w tę transakcję, która po raz kolejny udowodniła, jak istotne są relacje partnerskie i umiejętne wskazywanie korzyści biznesowych pozwalające na budowanie wspólnych sukcesów – komentuje Anna Głowacz, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO.

Kredyt we dwoje – nowa możliwość czy ryzykowne zobowiązanie?

fabian-blank-78637-unsplash
Kredyt hipoteczny zaciągany „we dwoje” to często wybierane rozwiązanie. Jak podaje BIK, przeszło 63% umów na kredyty mieszkaniowe jest podpisywanych przez dwóch lub więcej współkredytobiorców[1]. Dlaczego? Bo tak jest wygodniej i prościej! Przede wszystkim chodzi o możliwość otrzymania kredytu hipotecznego na większą sumę lub w takiej sytuacji w ogóle zyskuje się szanse na jego uzyskanie, jeżeli „w pojedynkę” zdolność kredytowa wnioskodawcy jest niewystarczająca. Według analiz BIK, zdolność kredytowa pary jest aż o 19% większa niż w przypadku singla[2]. Co więcej, zobowiązanie zaciągane z partnerem to lepsza gwarancja dla banku jego spłaty, a dla kredytobiorcy pewność, że w razie niespodziewanych zdarzeń losowych cały ciężar spłaty nie będzie spoczywać tylko na jednej osobie. Warto dodać, że m.in. z powodu inflacji znacząco spadła zdolność kredytowa konsumentów w naszym kraju, co w konsekwencji oznacza, że uzyskanie oczekiwanych sum z banku, może być już problemem dla części Polaków. Dlatego kredyt hipoteczny zaciągany „we dwoje” jest dobrym rozwiązaniem. A kiedy nie jest odpowiednim pomysłem? I co ze spłatą zobowiązania w przypadku rozwodu? Na te pytania odpowiadają eksperci Związku Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF).  

Spis treści:
Chcę kupić nieruchomość inwestycyjną. Kredyt hipoteczny z małżonkiem – długoterminowe zobowiązanie, ale warto
Kredyt hipoteczny a rozwód?
Zakup nieruchomości: Z kim jeszcze można wnioskować o kredyt hipoteczny?
Współkredytobiorca a poręczyciel

 

Chcę kupić nieruchomość inwestycyjną. Kredyt hipoteczny z małżonkiem – długoterminowe zobowiązanie, ale warto

W procesie rozpatrywania przez bank wniosku kredytowego, kluczowa jest analiza zdolności kredytowej potencjalnego kredytobiorcy. Zdolność kredytowa to najogólniej mówiąc ilość pieniędzy, na jaką bank jest w stanie udzielić kredytu danej osobie, a ta jest w stanie go bez problemu spłacić w wyznaczonym terminie. Wylicza się ją przede wszystkim na podstawie uzyskiwanych dochodów i stałych wydatków (tj. koszty życia) przyszłego kredytobiorcy. Jednak to nie wszystko – kredytodawca weźmie również pod uwagę m.in. formę zatrudnienia osoby wnioskującej. Najbardziej pożądaną sytuacją jest zatrudnienie na podstawie umowy o pracę na czas nieokreślony. Ponadto, przy ocenie zdolności kredytowej ważna jest również historia kredytowa. Dane zebrane np. w BIK-u dają wgląd bankowi we wszystkie aktualne zobowiązania oraz te spłacane w przeszłości przez osobę starającą się o kredyt hipoteczny. „Bogata” i pozytywna historia kredytowa daje większe szanse na otrzymanie nowego kredytu. Natomiast każde „czynne” zobowiązanie pomniejsza zdolność kredytową. Czasem bywa i tak, że mimo spełnionych kryteriów, uzyskanie w pojedynkę kredytu hipotecznego (który przecież najczęściej opiewa na bardzo wysokie kwoty – średnia kwota kredytu hipotecznego dla 5 największych miast w Polsce w IV kwartale 2021 r. wyniosła ponad 360 tys. zł., a dla stolicy prawie 100 tys. więcej[3]), jest niemożliwe, wtedy warto rozważyć zaciąganie zobowiązania ze współkredytobiorcą.

Jak zaznacza Katarzyna Głogowska, ekspert ZFPF, Gold Finance kredyt z partnerem zyskał na znaczeniu zwłaszcza teraz, gdy z powodu rosnących stóp procentowych (8 lutego RPP zdecydowała się podnieść stopę referencyjną o kolejne 50 pb., ustanawiając ją na poziomie 2,75 proc.), zdolność kredytowa konsumentów jest mniejsza niż jeszcze kilka miesięcy temu, a wraz z kolejnymi podwyżkami będzie proporcjonalnie maleć.

– Kredyt we dwoje oznacza zazwyczaj możliwość zaciągnięcia zobowiązania na wyższą sumę. Jak wynika z Barometru Metrohouse i Gold Finance, w IV kw. 2021 r. średnia zdolność kredytowa pary wynosiła ponad 630 tys. zł, natomiast singla o blisko 240 tys. zł mniej przy założeniu dochodów na poziomie 8 tys. zł netto dla dwójki kredytobiorców i 5 tys. zł netto dla pojedynczego wnioskodawcy. Dla porównania, jeszcze w III kw. przy tych samych dochodach para mogła dostać blisko 180 tys. zł więcej, a singiel 90 tys. zł więcej. Za taką sytuację odpowiadają podwyżki stóp procentowych, które miały miejsce w ostatnim kwartale poprzedniego roku. Dlatego, teraz gdy od kilku miesięcy systematycznie spada zdolność kredytowa, jedynym wyjściem dla wielu osób marzących o własnym mieszkaniu, może okazać się kredyt hipoteczny zaciągany we dwoje.

Z kolei jak wskazuje Jacek Koślacz, ekspert ZFPF, Notus Finanse S.A. nie zawsze jednak kredyt z partnerem jest dobrym rozwiązaniem: – Bank, wyliczając zdolność kredytową dla dwóch współkredytobiorców, sumuje zarówno ich dochody jak i wydatki. Jeśli nasz partner ma o dużo niższe dochody od nas lub/i już inne zobowiązania na koncie, może okazać się, że zaniży „nam” tym sposobem zdolność kredytową. To samo dotyczy formy zatrudnienia czy historii kredytowej – jeśli któryś z tych aspektów zostanie negatywnie oceniony przez bank, automatycznie rzutuje to również na drugiego współkredytobiorcę. Jeśli nie mamy pewności, czy tak faktycznie będzie, warto skontaktować się z pośrednikiem finansowym.

 

Kredyt hipoteczny a rozwód?

Według GUS-u w 2020 r. orzeczono prawie 51,2 tys. rozwodów, co stanowi ponad 35% wszystkich małżeństw zawartych w tym okresie[4]. Oznacza to, że ponad 1/3 związków małżeńskich kończy się rozwodem. Rozwody obecnie stały się czymś powszechnym, a aktualnie mamy do czynienia z ich pocovidową falą, która jeszcze się nie zakończyła. Co więcej, osoby, które zdecydowały się na oficjalne zakończenie związku małżeńskiego, często posiadają wspólny kredyt mieszkaniowy, dlatego warto wiedzieć, co dzieje się ze zobowiązaniem w takiej sytuacji.

– Rozwód nie zwalnia żadnego z współmałżonków z obowiązku uregulowania długu, jakim jest kredyt hipoteczny. Nawet jeśli podczas rozprawy sąd przyznał prawo do nieruchomości tylko jednemu z nich, choć należy wiedzieć, że można starać się o przepisanie zobowiązania kredytowego tylko na osobę, która otrzymała od sądu prawo do korzystania z mieszkania objętego hipoteką. Problematyczna może być jednak sytuacja, w której jeden z byłych partnerów odmawia spłaty „swojej części” zobowiązania. Wtedy to bank może obciążyć obowiązkiem spłaty całego kredytu drugiego małżonka – wyjaśnia Jacek Koślacz, ekspert ZFPF, Notus Finanse S.A.

Kredyt we dwoje to wygoda i korzyści dla kredytobiorców, ale i spore ryzyko, dlatego na zaciągnięcie takiego zobowiązania powinny decydować się osoby, które mają 100% zaufanie do siebie.

 

Zakup nieruchomości: Z kim jeszcze można wnioskować o kredyt hipoteczny?

Dla osób chcących zaciągnąć kredyt na wysoką kwotę, a niemogących tego zrobić z małżonkiem, rozwiązaniem może być wybór innej osoby jako współkredytobiorcy. Może nim być właściwie każdy: rodzic, ktoś z rodzeństwa czy nawet inna, niespokrewniona osoba. Dla banku najważniejsze jest to, czy poradzimy sobie ze spłatą zobowiązania, a nie z czyją pomocą tego dokonamy.

– Mimo dużej dowolności przy wyborze współkredytobiorcy, banki przychylniej patrzą na sytuacje, gdy współkredytobiorcy mieszkają razem. Powód jest prosty. Utrzymanie jednego gospodarstwa domowego jest tańsze niż dwóch. Chodzi np. o czynsz, który liczony jest tylko raz, a nie jak w przypadku kredytobiorców mieszkających osobno podwójnie – mówi Katarzyna Głogowska, ekspert ZFPF, Gold Finance.

Co jeszcze ważne, banki umożliwiają zaciągnięcie kredytu hipotecznego w więcej niż 2 osoby. Na rynku znajdziemy takie oferty, gdzie maksymalna ilość współkredytobiorców może wynieść nawet 7-8 osób.

 

Współkredytobiorca a poręczyciel

Pomóc w uzyskaniu kredytu umożliwi nam nie tylko kolejny współkredytobiorca, ale również poręczyciel, którym może zostać każdy pełnoletni, posiadający zdolność kredytową. Najczęściej jest nim osoba z najbliższego kręgu kredytobiorcy, jednak nie może być ona finansowo związana z tym samym gospodarstwem, co osoba starająca się o kredyt. Chodzi, np. o współmałżonka.

– Podstawową różnicą pomiędzy żyrantem czyli poręczycielem a współkredytobiorcą jest to, że ten pierwszy nie ma dostępu do udzielonych przez bank środków finansowych, czyli nie czerpie on żadnych korzyści pieniężnych. Poręczyciel, jak wskazuje nazwa, poręcza, że w razie trudności ze spłatą zobowiązania ze strony kredytobiorcy, ten uiści jego dług. To spore ryzyko dla żyranta. Ma on jednak prawo do wcześniejszego zapoznania się z sytuacją majątkową kredytobiorcy (jeszcze zanim zdecyduje się na udzielenie poręczenia) oraz uzyskania informacji nt. stanu spłaty zadłużenia, czy mogących mieć miejsce opóźnień – mówi Jacek Koślacz, ekspert ZFPF, Notus Finanse S.A.

Oprócz tego w razie ewentualnych problemów ze spłatą zadłużenia, żyrant ma możliwość starania się o zwrot pieniędzy od kredytobiorcy, które przeznaczył na uregulowanie długu, nawet jeśli oznacza to całą sumę kredytu. Co istotne, poręczyciel ma prawo również do wycofania się ze swojej roli, choć należy pamiętać, że jest to ograniczone pewnymi warunkami (np. może wymagać przedstawienia innej osoby jako poręczyciela na swoje miejsce) i nie zawsze będzie możliwe.

Biorąc to wszystko pod uwagę, dobrze jest zawczasu pomyśleć o dodatkowym zabezpieczeniu, np. w postaci uszczegółowienia umowy: – Aby zmniejszyć ryzyko ze strony poręczyciela, może on zdecydować się np. na zapis w umowie, w którym dookreśli maksymalną kwotę, jaką w razie trudności spłaci za kredytobiorcę lub maksymalny czas ponoszenia odpowiedzialności – podpowiada Katarzyna Głogowska, ekspert ZFPF, Gold Finance.

 

 

[1] BIK, We dwoje łatwiej o kredyt mieszkaniowy, ale na jaki kredyt nas stać – podpowie Analizator kredytowy BIK
[2] Tamże.
[3] Źródło: Barometr Metrohouse i Gold Finance, IV kw.
[4]GUS, Bank Danych Lokalnych.

 

Źródło: Związek Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF).

Inwestycja komercyjna Krakowska Vita: nowy projekt Develii w Warszawie

Krakowska Vita

Deweloper Develia rozpoczyna sprzedaż nowej inwestycji komercyjnej w Warszawie – Krakowska Vita.

W ramach I etapu inwestycji powstanie blisko 300 mieszkań o zróżnicowanych metrażach i funkcjonalnych rozkładach. Kupujący będą mieli do wyboru lokale mieszkalne o powierzchni od 32 do 111 m kw. Inwestycję, która powstanie przy alei Krakowskiej 279, wyróżniać będzie oryginalna, dopracowana architektura.
Inwestycja Krakowska Vita powstanie w obrębie dzielnicy Włochy, tuż przy granicy z Ochotą, zaledwie 6 km od ścisłego centrum Warszawy.
– Krakowska Vita to idealny wybór dla osób, które cenią życie w mieście, a jednocześnie lubią ciszę i prywatność na co dzień. Dogodna lokalizacja i rozwinięta infrastruktura komunikacyjna sprawiają, że mieszkańcy tego osiedla będą mogli korzystać ze wszystkich możliwości, jakie daje Warszawa. Najbliższa okolica pozwala załatwić najważniejsze sprawy w zasięgu krótkiego spaceru. Te i wiele innych atutów czynią projekt przy Alei Krakowskiej doskonałą propozycją dla nabywców poszukujących mieszkania na własne potrzeby, jak i w celach inwestycyjnych – komentuje Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

Czy nowe osiedla mieszkalne będą bardziej ekologiczne?

03_OL III_04 test

Czy deweloperzy planują wdrażać nowe rozwiązania podnoszące efektywność budynków i ograniczające ich emisyjność oraz negatywny wpływ na środowisko? Czy wprowadzają zasady związane z ESG -Environmental, Social and Corporate Governance? Czy firmy zamierzają ubiegać się o zielone certyfikaty dla realizowanych budynków? Czy certyfikacja ma wpływ na decyzje kupujących? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl

Adrian Potoczek, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Wawel Service

Pierwsze tego typu rozwiązania wprowadziliśmy już ponad 10 lat temu w inwestycjach Borkowska, Halszki oraz w Czorsztynie i Michałowicach. Jesteśmy pierwszym deweloperem w Polsce, który zaproponował klientom energooszczędne mieszkania z dopłatą do kredytu hipotecznego w ramach programu NFOŚiGW. Budynki zostały wyposażone w m.in. wysokosprawną kotłownię gazową kondensacyjną, rekuperację oraz energooszczędne okna. Zauważyliśmy jednak, że klienci chętniej zwracają uwagę na cenę, lokalizację oraz wygląd nieruchomości, a certyfikaty energooszczędności są dopiero na kolejnym miejscu. Nie zmienia to jednak faktu, że nadal chcemy budować inwestycje przyjazne środowisku i ubiegać się o zielone certyfikaty.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska

Nasze budynki już od dawna wyposażamy w panele fotowoltaiczne, systemy służące do retencji wody opadowej czy jasny żwir na dachu, zabezpieczający przed przegrzewaniem w okresie letnim. Dbamy też o bogate nasadzenia zieleni i elementy wspierające bioróżnorodność.

W tej chwili pracujemy nad innowacyjnymi rozwiązaniami pozwalającymi redukować emisję CO2 w stopniu większym niż wymagają tego certyfikaty.

Chcemy realizować projekty, w których dobrze się żyje, uwzględniające wszystkich użytkowników i we wszystkich skalach – projektu, dzielnicy, miasta. Składa się na to zarówno wysokiej jakości architektura budynków i zaawansowane technologie, jak i dbałość o otoczenie. Powinno sprzyjać dobremu samopoczuciu, aktywności fizycznej, relacjom sąsiedzkim, pozytywnym emocjom. Tak rozumiemy zrównoważone budownictwo.

Pokazuje to, że zasady ESG wprowadzamy już od dawna, choć ich znaczenie oczywiści rośnie. Obserwujemy też, że kwestie związane z ekologią są dla klientów coraz ważniejsze. Coraz częściej pytają o rozwiązania energooszczędne, zależy im na dużej ilości zieleni i infrastrukturze sprzyjającej aktywności.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu, Develia S.A.

Położenie nacisku na idee zrównoważonego budownictwa oraz troska o środowisko naturalne to jeden z głównych celów, jakie postawiliśmy sobie na lata 2021-2025. Realizujemy te wytyczne, wykorzystując w swoich inwestycjach niskoemisyjne materiały, budując ogrody deszczowe i tężnie solankowe oraz wspierając rozwój elektromobilności. Jednym z naszych znaków firmowych jest również stosowanie rozległych nasadzeń drzew i roślinności pochłaniającej zanieczyszczenia.

W przypadku wybranych inwestycji, jak w I i II etapie warszawskiego osiedla Aleje Praskie występujemy o certyfikację w międzynarodowym systemie BREEAM. Otrzymanie takiego wyróżnienia jest dla zainteresowanych gwarancją, że projekt jest przyjazny dla ekosystemu i zapewnia wysoki komfort mieszkańcom. Pracujemy również nad Raportem Zrównoważonego Rozwoju za 2021 rok.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Przywiązujemy dużą wagę do roli etyki biznesu i społecznej odpowiedzialności biznesu w ramach ogólnego podejścia do zarządzania. Działamy zgodnie z ideą poszanowania środowiska naturalnego i jego ochrony przed postępującą degradacją. Od połowy 2019 roku rozwijamy segment budownictwa szkieletowego w technologii prefabrykowanej. Dysponując zapleczem wysokiej klasy specjalistów i nowoczesnym parkiem maszynowym, konsekwentnie realizujemy cel, u podstaw którego jest ekologia, ekonomia i energooszczędność w budownictwie mieszkaniowym. Wykorzystujemy przyjazną środowisku technologię. Specjalistyczne oprogramowanie pozwala nam zoptymalizować ilość niezbędnych materiałów. Dzięki użyciu nowoczesnej linii technologicznej możemy przyspieszyć proces inwestycyjny w celu jak najmniejszego obciążania środowiska budową.

Oszczędzamy energię przy produkcji prefabrykatów, transporcie i montażu, przy budowie korzystamy z naturalnych materiałów, które podlegają recyklingowi. Dzięki zastosowaniu odnawialnych źródeł energii zapewniamy mieszkańcom domów komfort termiczny i efektywność energetyczną. Produkujemy je w Polsce, w fabryce w Tłuszczu, a stawiamy w Ożarowie Mazowieckim, opodal Puszczy Kampinoskiej. Kolejny projekt w technologii prefabrykowanej planujemy realizować w krakowskiej Zawadzie. Będzie to ekskluzywne eko-osiedle o wysokim standardzie z zapleczem sportowym. W pierwszym etapie powstanie dziewięć trzypiętrowych budynków, w których znajdzie się ponad 160 mieszkań.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Zastosowanie ekologicznych i energooszczędnych rozwiązań jest wpisane w naszą strategię i wiemy jak to jest istotne to dla środowiska oraz naszych klientów. Przy naszych projektach zwracamy szczególną uwagę na to, by wzbogacać przestrzeń o tereny zielone, by całość współtworzyła zdrowy ekosystem. Powstają zielone tarasy na dachach oraz ogrody deszczowe wyposażone w instalacje do retencji wody, która jest wykorzystywana do podlewania roślin. Takie rozwiązanie zastosowano np. w projekcie naszego gdyńskiego kompleksu Bursztynowa Zatoka, czy też poznańskiego osiedla Zacisze Marcelin. W tej ostatniej wykorzystane będą również panele fotowoltaiczne do oświetlenia części wspólnych oraz pompa ciepła, która wspomagać będzie ogrzewanie budynku i posłuży do ogrzewania ciepłej wody.

Instalacja paneli słonecznych jest częstą praktyką w naszych inwestycjach, podobnie jak montowanie stacji ładowania pojazdów elektrycznych oraz domków dla owadów. achęcamy też naszych mieszkańców do jazdy rowerem poprzez wyznaczanie specjalnych miejsc do parkowania, udostępniania rowerowni oraz ustawienie specjalnej stacji do napraw jednośladów.

Marcin Michalec, CEO Okam

Pod koniec 2018 roku wprowadziliśmy Nową Politykę Jakości. Począwszy od inwestycji Central House w Warszawie, wszystkie nasze projekty mieszkaniowe wyposażane są w proekologiczne i funkcjonalne rozwiązania, wśród nich instalacje fotowoltaiczne, oczyszczacze powietrza w każdym mieszkaniu czy wypożyczalnie pojazdów elektrycznych, rowerów, stacje do ładowania aut elektrycznych.

Takie udogodnienia zastosowane będą także w łódzkiej inwestycji Okam – Strefa PROGRESS, w której znajdzie się m.in. wewnętrzne patio, panele fotowoltaiczne, wypożyczalnia hulajnóg, pojazdów elektrycznych i rowerów czy gniazda do ładowania urządzeń mobilnych w ławkach na dziedzińcu.

W naszych inwestycjach dbamy również o aspekt zieleni poprzez pozostawianie istniejących czy tworzenie nowych pasów zieleni, skwerów lub patio w częściach wspólnych, a także oferując jak najwięcej mieszkań z przylegającymi do nich ogródkami.

W ramach zrównoważonych budynków tworzymy na przykład przestrzenie do co-workingu, kluby malucha czy mieszkańca, siłownie.

Jeśli chodzi o pozostałe elementy ESG, to nieustannie dbamy o przejrzystość działania, a duże znaczenie mają dla nas relacje zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz firmy. Dbamy o pracowników, wielu z nich związanych jest z firmą od początku jej istnienia. Współpracujemy również ze społecznościami lokalnymi, wśród których jesteśmy obecni. W ramach potrzeb, przy planowaniu inwestycji prowadzimy dialogi z zainteresowanymi podmiotami, wsłuchujemy się w ich głosy.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Jako jeden z pierwszych deweloperów w Polsce ogłosiliśmy strategię ESG. Zawarliśmy i opisaliśmy w niej 3 programy, które dodatkowo powiązaliśmy z celami zrównoważonego rozwoju zdefiniowanymi przez ONZ.

Podjęliśmy decyzję o przejściu w procesach budowlanych w 100 proc. na energię ze źródeł odnawialnych do końca 2024 roku. Zamierzamy to osiągnąć uwzględniając w procesie zakupowym energii dostawców z jak największym udziałem energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych, a od 2024 roku, tylko i wyłącznie energii „zielonej”. Już od lat w naszych budynkach można znaleźć panele fotowoltaiczne, oświetlenie LED, ona trzyszybowe, czujniki ruchu, sterowanie pogodowe czy technologię smart house w mieszkaniach.

Do końca kwietnia 2022 roku planujemy opublikować pierwszy raport Robyg ESG, gdzie dane przedstawimy zgodnie z metodologa GRI. Taki sposób raportowania ma na celu zwiększenie przejrzystości i rozliczalności wyników ekonomicznych, środowiskowych i społecznych oraz zapewniają wszystkim firmom i organizacjom kompleksowe ramy raportowania zrównoważonego rozwoju. Firma zamierza także przystąpić do The United Nations Global Compact (UNGC).

Za pośrednictwem Anny Wojciechowskiej, jednego z 17 ambasadorów Europejskiego Paktu Klimatycznego, – Head of ESG w Robyg przystępujemy do Europejskiego Paktu Klimatycznego jako jedyny polski deweloper.

Bezpośrednią korzyścią dla klientów w tym wypadku będzie zmiana miksu energetycznego budynku a tym samym zmniejszenie kosztów jego utrzymania. W wymiarze społecznym mamy ambicję, aby w sektorze budowlanym stać się pracodawcą pierwszego wyboru, który przyciąga i rozwija swoich pracowników.

Karolina Bronszewska, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development

Prowadzimy biznes z poszanowaniem planety, tworząc przyjazne dla mieszkańców, samowystarczalne osiedla oraz wspierając lokalne społeczności. Klienci jeszcze mocniej doceniają teraz zielone otoczenie, dlatego w naszych inwestycjach priorytetem są właśnie tereny rekreacyjne – parki, zielone pasaże, skwery. W inwestycjach Zielono Mi na Dolnym Mokotowie oraz Wilanów Tulip zaprojektowaliśmy wewnętrzne ogrody, w Mieście Moim Pasaż Wisła ze strefami aktywności dla mieszkańców, a w Ursusie bulwar. W obrębie naszych inwestycji powstają kluby malucha, przedszkola, czy żłobki. W ramach naszych osiedli projektujemy także liczne przestrzenie usługowe.

Adaptujemy inwestycje do zmian klimatu. Zbieramy deszczówkę i ją retencjonujemy, staramy się jak najmniej betonować, a jak najwięcej ścieżek tworzyć w formie biologicznie czynnej. W naszych projektach wdrażane są rozwiązania ekologiczne, co podnosi komfort życia mieszkańców, a jednocześnie pozwala osiągnąć jak najwyższą efektywność energetyczną budynków. Wspieramy zdrową mobilność, w inwestycjach powstają wiaty rowerowe, stojaki lub rowerownie. Projektujemy zielone dachy i ściany.

Wspieramy także lokalne społeczności. Realizujemy projekty drogowe, place miejskie oraz przestrzenie pod przyszłe miejsca kultury.

Firma tworzy przyjazne miejsce pracy. Nasi pracownicy korzystają z pakietu szkoleń oraz licznych benefitów, co sprawia, że średni staż pracy w naszej firmie wynosi ponad 5 lat, a 20 proc. pracowników jest zatrudnionych dłużej niż 10 lat. Stawiamy też na równość płci. Nasze działania od lat konsekwentnie zmierzają w kierunku strategii ESG.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Klienci pozytywnie odbierają wszelkie proekologiczne rozwiązania. Nasze inwestycje nie mają certyfikatów, ale wiele rozwiązań które są objęte certyfikatami. Uzyskanie certyfikatu to dodatkowy koszt, który podniósłby cenę mieszkania więc na razie nie decydujemy się na certyfikowanie inwestycji. W gdańskiej inwestycji przy Cedrowej pozostaliśmy maksymalnie dużo zastanego drzewostanu, ruch samochodowy został wyłączony na obrzeża osiedla, tak żeby jak najwięcej mieszkań miało widok na zieleń. Dbamy o faune i florę na terenie inwestycji. Wszystkie mieszkania mają świadectwa energetyczne, budynki są realizowane ze zdrowych, atestowanych materiałów. Projekty mieszkań są tworzone tak, aby zapewniały maksymalny dostęp światła słonecznego. Teren osiedla jest pełen zieleni i miejsc do odpoczynku i rekreacji.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Koncepcja zrównoważonego rozwoju biznesu ESG zakłada, że przedsiębiorstwo nie powinno troszczyć się tylko i wyłącznie o swój interes ekonomiczny. Biznes powinien przynosić szeroko pojęte korzyści wszystkim interesariuszom, społecznościom lokalnym i środowisku. Ta definicja jest wpisana w nasze DNA. Budujemy nie tylko mieszkania, ale tworzymy i kreujemy całą przestrzeń. Moglibyśmy trzymać się rynkowych standardów i wiele zaoszczędzilibyśmy. Ale chcemy podnosić standardy. Dlatego wdrażamy rozwiązania poprawiające efektywność energetyczną czy polepszające komfort życia mieszkańców.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Nasze społeczeństwo stara się być coraz bardziej eko, stąd wszelkie rozwiązania, które mogą podnieść komfort mieszkańców oraz efektywność energetyczną budynków czy też mieć pozytywny wpływ na środowisko są obecnie pożądane. Wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom klientów przy realizacji inwestycji. Szczególnie, że klienci są bardziej świadomi i interesuję się tymi aspektami. Realizujemy nasze inwestycji zgodnie z normami, a także staramy się wprowadzać nowe rozwiązania, wpływające pozytywnie na komfort mieszkańców oraz środowisko.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. Relacji z Klientem w Aria Development

Obecnie w standardzie naszych realizacji klienci otrzymują pakiet Aria Eco Smart, w ramach którego części wspólne osiedla zasila zielona energia z paneli fotowoltaicznych, a wszystkie mieszkania zostają wyposażone w system inteligentnego domu Fibaro. Jesteśmy zainteresowani uzyskaniem certyfikacji BREEAM w planowanych osiedlach, żeby potwierdzić naszą chęć realizacji zrównoważonych projektów deweloperskich ze szczególnym uwzględnieniem ochrony środowiska naturalnego.

Jarosław Kozak, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Ekologia ma dla nas ogromne znaczenie. Już na etapie planowania inwestycji staramy się maksymalnie wykorzystać prośrodowiskowe rozwiązania. Mieszkania budujemy tak, aby były przyjazne, zarówno dla potencjalnych mieszkańców, jak i otoczenia. To wszystko ma za zadanie nie tylko podnieść komfort, ale także i ułatwić życie – w niekoniecznie widoczny „gołym okiem” sposób. Ekologiczna świadomość kupujących sukcesywnie wzrasta, więc nie możemy obok tego przechodzić obojętnie.

Otrzymanie certyfikatów potwierdzających nasze proekologiczne podejście jest także dla nas bardzo istotne. Dlatego każdy nasz biurowiec jest dostosowany do wymagań środowiskowych, a co za tym idzie ma także odpowiedni dokument poświadczający zastosowanie w nim proekologicznych rozwiązań.

Bartłomiej Mandryga, kierownik działu sprzedaży i marketingu PCG S.A.

Klienci, szczególnie osoby do 35-40 roku życia zwracają coraz większą uwagę na aspekty ekologiczne przy zakupie nieruchomości, choć interesują ich przede wszystkim konkretne rozwiązania wpływające na ich rachunki.

W najnowszych inwestycjach w standardzie oferujemy przygotowanie mieszkania pod instalację systemu smart home z możliwością zakupu wybranego pakietu rozwiązań. W osiedlach premium, jak Victoria Apartments w Szczecinie takie udogodnienia klienci mają w standardzie zakupu apartamentu. Dzięki temu w każdym mieszkaniu można za pomocą smartfonu sterować ogrzewaniem i oświetleniem sufitowym oraz wideodomofonem, co pozwala zmniejszyć zużycie energii i ciepła.

Nasze inwestycje zawsze spełniają wszystkie normy energetyczne i ekologiczne, stosujemy wysokiej jakości materiały, nie ograniczając się do najniższych parametrów wymaganych przepisami. Kompleksowo planujemy budowę każdej inwestycji, by nie tylko w pojedynczych aspektach, ale też w całości była możliwie najefektywniejsza energetycznie, pełna zieleni i przyjazna dla mieszkańców.

Marcin Żurek, dyrektor działu inwestycji w Nickel Development

Zasady znane jako ESG były obecne w naszej firmie jeszcze zanim takie nazewnictwo stało się popularne. Szczególnie widoczny jest aspekt społeczny naszej działalności, który przejawia się wkładem w rozbudowę szeroko pojętej infrastruktury technicznej i drogowej w lokalizacjach, gdzie powstają nasze inwestycje. Bardzo wyrazistymi przykładami takich działań są budowa drogi sąsiadującej z Osiedlem Botaniczna, a także budowa nowego układu drogowego na Osiedlu Stary Strzeszyn w Poznaniu.

W obszarze ładu środowiskowego mamy na koncie słynną budowę schronu dla nietoperzy, która towarzyszyła inwestycji Warzelnia. Dowodem sukcesu tego działania jest jego obecne zasiedlenie przez aż sześć gatunków nietoperzy. Korzystaliśmy z tych doświadczeń przy budowie schronienia dla tych latających ssaków również na Starym Strzeszynie, gdzie pierwsze zimowania odbędą się już w tym roku.

Ład korporacyjny wyraża się u nas transparentnymi procesami, opierającymi się na czytelnych zasadach oraz klarownie opisanych kompetencjach.

W zakresie rozwiązań podnoszących komfort mieszkańców oraz związanych z efektywnością energetyczną budynków ustawodawca od zeszłego roku nałożył na wszystkich deweloperów dość restrykcyjne przepisy, których przestrzeganie jest już w obecnych warunkach sporym wyzwaniem, biorąc pod uwagę aktualną sytuację na rynku materiałów budowlanych i urządzeń związanych z szeroko pojętą energią. Mimo to, staramy się w przygotowywanych aktualnie projektach wprowadzić jako dodatkową opcję rozwiązania z obszaru energetyki odnawialnej nawiązujące do idei prosumenta. Analizujemy i rozważamy możliwość wprowadzenia w przyszłych realizacjach także systemów holistycznej optymalizacji zużycia energii w skali całych budynków. Nie zastanawialiśmy się dotąd nad certyfikatami ekologicznymi dla budynków, bowiem klienci byli bardziej zainteresowani konkretnymi systemami i rozwiązaniami stosowanymi w ich przyszłych mieszkaniach.

Joanna Janowicz, dyrektor zarządzająca w firmie Constructa Plus

Mimo, że dopiero rozważamy raportowanie zintegrowane, to zasady związane z ESG są u nas realizowane już od wielu lat. W obszarze korporacyjnym przejawia się to płaską strukturą i inkluzywnością. Od wielu lat mamy w zespole osoby z niepełnosprawnościami. W obszarze społecznym – coraz szerzej zakrojoną współpracą z organizacjami ekonomii społecznej, głównie ze spółdzielniami socjalnymi. A w aspekcie środowiskowym – realizacjami o 100-proc. retencji wody opadowej w niedawno zakończonej inwestycji Winiarska 40 w Poznaniu, czy obecnością zieleni na dachach oraz elewacjach.

Jesteśmy zainteresowani realizacją budynków o niskim zapotrzebowaniu na energię, ale bardziej ze względów praktycznych niż związanych z pozyskiwaniem certyfikatów. Zależy nam na stworzeniu w Poznaniu atrakcyjnej propozycji budynku mieszkalno-usługowego, który będzie alternatywą dla oferty dużych deweloperów budujących pod najem. Oprócz rozwiązań bazujących na pompach ciepła, które wspierać będą dostawę ciepła z miejskiego systemu, planujemy tam również instalację wykorzystującą wodę szarą oraz pozyskującą energię ze źródeł odnawialnych. Całość ma zostać uzupełniona inteligentnym oprogramowaniem umożliwiającym precyzyjną analizę funkcjonowania budynków i jego mieszkańców, co z kolei umożliwi ekonomiczne planowanie dostaw i zużycia mediów.

W przypadku naszych klientów, przynajmniej 6 z 10 zadaje pytanie o koszty eksploatacji, szczególnie w zakresie ogrzewania i od niedawna – chłodzenia. W ostatnim czasie wielu klientów obawia się kosztów zużycia gazu, jednak wiele lokalizacji nie pozostawia wyboru co do typu ogrzewania.

Źródło: dompress.pl.

Działania employer brandingowe – które praktyki są dziś skuteczne?

Sebastian Kopiej

Aż 75 proc. osób weryfikuje daną firmę, zanim zdecyduje się złożyć aplikację na wybrane stanowisko. Działania employer brandingowe są dokładnie analizowane przez kandydatów. Co ciekawe, jak wynika z najnowszych badań LinkedIn Talent Solutions, ponad połowa aplikujących na początku sprawdza stronę internetową pracodawcy, a w drugiej kolejności weryfikuje jego aktywność w social mediach. Przed pracodawcami duże wyzwanie: jak w dobie rynku pracownika dotrzeć do grup docelowych?

Spis treści:
Działania emoloyer brandingowe a potrzeby pracowników
Należy zacząć od siebie

Działania employer brandingowe są odzwierciedleniem misji, wartości, a także kultury danej organizacji. Dobrze zbudowana pozycja marki pracodawcy mówi kandydatom o tym, że firma jest renomowana, a także kultywuje określone wartości.

Działania emoloyer brandingowe a potrzeby pracowników
W jaki sposób dobrać odpowiednie działania employer brandingowe? Niezbędne jest zweryfikowanie potrzeb współczesnych pracowników. Jak podaje 2022 Global Talent Trends, trzy elementy odgrywają kluczową rolę dla kandydatów. Dla 63 proc. jest to work-life balance, dla 60 proc. benefity, a dla 40 proc. istotna jest kultura organizacyjna i atmosfera w firmie.

– Firmy powinny zdefiniować employer branding. Niejednokrotnie działania te są oderwane od linii biznesowej i wizerunku całej organizacji. Prowadzone wybiórczo, jedynie przez działy HR. Niekiedy EB jest kojarzony przez potencjalnych kandydatów z kartą multisport czy owocowymi czwartkami. A to nie są kluczowe kwestie – mówi Sebastian Kopiej, SEO Commplace, agencji PR z wieloletnim doświadczeniem. – W tych niepewnych i dynamicznych czasach, marki powinny na nowo zdefiniować swoją misję, a także wizję. Konieczne jest utrzymanie ciągłości komunikacji we wszystkich dostępnych kanałach. A także jej spójność.

Kandydaci są zdania, że firmy powinny popracować nad możliwościami rozwoju dla poszczególnych osób (59 proc.), elastycznym podejściem do miejsca pracy (48 proc.), a także postawić na szkolenia dla menadżerów – tak, by pomóc im zarządzać zespołem na odległość.

Należy zacząć od siebie
W procesie budowania marki należy zacząć od skutecznej komunikacji wewnętrznej. Firmy za pomocą odpowiednich narzędzi powinny informować pracowników o tym, co się dzieje w przedsiębiorstwie, a także jakie inicjatywy są podejmowane. Pracownicy bowiem są ambasadorami marki – czyli w tym przypadku danej firmy. To oni w znaczący sposób wpływają na jej wizerunek. Zatem należy postawić nie tylko na employer branding, ale i na employee value proposition.

– Firmy powinny korzystać z treści rozpowszechnianych przez ich pracowników – dodaje Sebastian Kopiej. – Marki muszą pokazywać także, w jaki sposób dbają o pracowników i jak zarządzają kulturą w organizacji. Powinny pokazać, że w trudnych czasach pandemicznych, są ze swoimi pracownikami i wspierają ich poprzez wybrane aktywności. Empatia to kluczowe słowo na 2022 rok.

Kolejnym aspektem jest elastyczność pracodawcy. Kandydaci chcą być zatrudnieni w firmie, która zapewnia im swobodę działania, pobudza do kreatywnego myślenia, a także umożliwia pracę z dowolnego miejsca.

Jakie działania employer brandingowe są jeszcze na topie? Marki w 2022 roku będą musiały postawić na autentyczność – ich wizerunek musi być wiarygodny w oczach kandydatów. Ponadto ważne będzie ukazanie stabilnej pozycji rynkowej. Jeśli firmie udało się przetrwać światową pandemię, to będzie ona rzetelnym i pewnym pracodawcą na kolejne lata.

Autor: Sebastian Kopiej, SEO Commplace.

IMMOFINANZ podsumowuje rok 2021 na rynku nieruchomości inwestycyjnych

myhive Warsaw SpireIMMOFINANZ – jeden z największych inwestorów na warszawskim rynku nieruchomości komercyjnych, tj. sektorze biurowym, podpisał w całym 2021 roku umowy w ramach tego sektora na łącznie ponad 40.000 m kw.

Jedna czwarta z tej sumy dotyczy nowo wynajętych powierzchni. Pozostałe umowy dotyczą przedłużeń bieżących najmów. Co więcej, rok 2021 był przełomowy dla IMMOFINANZ w Polsce w kontekście rozwoju oferty produktów biurowych – wdrożone na rynek zostały elastyczne formaty: mycowork i myoffice.

Łącznie ponad 40.000 m kw. wynajętych w stołecznych nieruchomościach komercyjnych myhive w 2021 roku w Warszawie rozłożyło się proporcjonalnie na wszystkie budynki. Najbardziej znaczące umowy – w kontekście tych nowych – tj. powyżej 1.000 m kw. zostały podpisane dla myhive Warsaw Spire, myhive Mokotów Four oraz myhive Nimbus.
Rok 2021 był także kluczowy dla IMMOFINANZ w kontekście wdrażania do portfela nowych elastycznych produktów biurowych – mycowork oraz myoffice. A

Od prawie dwóch lat funkcjonujemy w nowej rzeczywistości, która dla wielu sektorów, w tym biurowego, stanowi wyzwanie. Tym bardziej nas cieszy, że nasza oferta biurowa, dzięki atrakcyjności marki myhive, wprowadzeniu innowacyjnych produktów elastycznych oraz atrakcyjnym lokalizacjom naszych budynków, spotyka się z dużym zainteresowaniem najemców”, skomentował Jarosław Retmaniak, Country Manager Finance & Support Poland, IMMOFINANZ. „Co ważne, nasze produkty mycowork oraz myoffice bardzo dobrze i szybko przyjęły się na rynku. Na popularność naszych mycowork wpływa chociażby fakt, że w przeliczeniu na jedno biurko oferujemy ponad 10 m kw. powierzchni coworku. To dwukrotnie więcej niż średnia rynkowa – a wiadomo jak bardzo ważny w dzisiejszych czasach jest dla nas wszystkich aspekt szeroko rozumianego bezpieczeństwa”, dodał.

Wrocławska nieruchomość komercyjna Centrum Południe podpisała umowę najmu na ponad 1 300 mkw.

Centrum_Poludnie_3

Europejski cyfrowy spedytor drogowy, sennder, powiększa swoje wrocławskie biuro, by zapewnić odpowiednią ilość miejsca dla rozwijającego się zespołu.

Firma wynajmie kolejne piętrow ramach nieruchomości komercyjnej Centrum Południe, największej biurowej inwestycji Skanska we Wrocławiu. W styczniu 2021 roku sennder wynajął w Centrum Południe ponad 1 200 mkw. powierzchni biurowej oraz 200-metrowy taras. W tym roku firma chce wynająć kolejne piętro.  Najemca planuje podpisać umowę na zajęcie ponad 1 300 mkw.
Centrum Południe to wieloetapowa inwestycja, która docelowo zaoferuje 85 tysięcy mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej i usługowej.

Polska pozostaje kluczowym regionem dla naszej firmy. Większość podmiotów logistycznych nadal działa w oparciu o tradycyjne narzędzia, dlatego istnieje duży popyt na spedycję cyfrową – podkreśla Krzysztof Koronkiewicz, dyrektor zarządzający sennder Polska. – Jesteśmy pod dużym wrażeniem lokalnych talentów we Wrocławiu. Planujemy powiększyć nasz dotychczasowy zespół: dziś jest to ponad 120 osób, a naszym celem jest 190. Wielu naszych pracowników jest zainteresowanych powrotem do biura. Jestem bardzo zadowolony z możliwości współpracy ze Skanska. Cenimy elastyczność – cieszymy się, że spełniane są nasze oczekiwania w zakresie powierzchni biurowej klasy premium – dodaje Krzysztof Koronkiewicz.

WGN sprzedaje atrakcyjną nieruchomość inwestycyjną w Kamieniu Pomorskim za 2 300 000 zł

3411-5

WGN Głogów jest agentem sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej przeznaczonej na cele mieszkalno–hotelowe. Obiekt usytuowany jest w Kamieniu Pomorskim.

Przedmiotem sprzedaży jest nieruchomość inwestycyjna o łącznej powierzchni 1139,30 mkw. Obiekt tworzy trzykondygnacyjny budynek z podpiwniczeniem, do którego przynależą dwa garaże o powierzchni 15 mkw. Nieruchomość o charakterze mieszkalnym może pełnić również funkcje usługowe. Sprawdzi się na przykład jako obiekt hotelowy. Nieruchomość została wystawiona na sprzedaż za 2 300 000 złotych.

Nowoczesne nieruchomości komercyjne – SGI buduje w Warszawie innowacyjne domy

Piotr Krajewski - Fotografia Architektury / Architectural Photography

W 2020 roku spółka deweloperska SGI rozpoczęła w Warszawie nowy rozdział w zakresie swoich inwestycji komercyjnych.

Firma SGI poza realizacją projektów mieszkaniowych, postawiła na budowę domów jednorodzinnych. Na warszawskim Mokotowie, przy ul. Rodzynkowej powstało osiedle Ustronie Mokotów. Na inwestycję komercyjną składa się 21 nowoczesnych domów w zabudowie szeregowej. Po sukcesie jaki odnotowano, deweloper już szykuje kolejne tego typu projekty w Stolicy.

 

Aktualnie rynek jest przepełniony różnorodnymi rozwiązaniami i technologiami. Najważniejsze jest jednak to, aby dobierać je w taki sposób, żeby spełniały oczekiwania klientów. Przy realizacji Ustronie Mokotów sprawdziliśmy, które kwestie są tymi najistotniejszymi, dzięki czemu inwestycja spotkała się z duży zainteresowaniem, ale także zadowoleniem osób decydujących się na zakup. Trendy na rynku nieruchomości zmieniają się bardzo dynamicznie. Naszą rolą jest ich śledzenie, bycie na bieżąco, a nawet wychodzenie krok naprzód, aby dostarczać wymarzone domy i mieszkania – wyjaśnia Robert Stachowiak, Prezes Zarządu SGI. – Ustronie Mokotów było naszą pierwszą tego typu realizacją w Warszawie, ale już wiemy, że nie ostatnią. Jeszcze w tym roku rozpoczniemy budowę dwóch kolejnych osiedli domów jednorodzinnych. W planach pojawiają się już następne, bo widzimy ogromny potencjał w tego typu projektach. Domy stały się ważną częścią naszej oferty, jednak niezmiennie i równolegle realizujemy również projekty wielorodzinne, których nie zabraknie zarówno w tym roku, jak i w kolejnych latach – dodaje Robert Stachowiak.

Biurowce w przebudowie – nieruchomości inwestycyjne dostosowują się do najnowszych standardów rynkowych

alex-knight-309862-unsplash
Nieruchomości inwestycyjne dostosowują się do najnowszych standardów rynkowych. Nie dziwi więc fakt, że wiele biurowców na terenie całego kraju jest obecnie w przebudowie. Ich właściciele starają się dogonić trendy, aby utrzymać zainteresowanie swoimi obiektami komercyjnymi wśród najemców.

Spis treści:
Pandemia kontra rynek nieruchomości komercyjnych
Nieruchomości komercyjne walczą o najemców
Nowoczesne biurowce – co obecnie mogą zaoferować nieruchomości inwestycyjne?
Nieruchomości biurowe w przebudowie
Rok 2022 dla rynku nieruchomości inwestycyjnych

Pandemia kontra rynek nieruchomości komercyjnych
Biurowce walczą o zainteresowanie najemców. Tak było zawsze, jednak odkąd w Polsce wybuchła pandemia koronawirusa i ogłoszono czasowy lockdown, sytuacja się zaogniła. Wielu przedsiębiorców podjęło bowiem decyzję o czasowej rezygnacji z wynajmowania biura. Pracownicy byli z urzędu oddelegowaniu do pracy zdalnej, zatem nieruchomości biurowe szybko opustoszały. Nawet po zniesieniu lockdownu część pracowników etatowych pozostała na pracy zdalnej. Popularna stała się też praca w systemie hybrydowym, dzięki której nawet kilku pracowników może naprzemiennie korzystać z biurka do pracy. To w sposób naturalny przełożyło się na zmniejszenie zapotrzebowania na biura na wynajem.

Nieruchomości komercyjne walczą o najemców
Obecnie biurowce starają się przyciągnąć do siebie jak największą liczbę nowych najemców, aby dopiąć proces komercjalizacji obiektu. Nie da się również ukryć, że właściciele nieruchomości biurowych walczą nie tylko o nowe umowy najmu, ale również starają się zatrzymać przy sobie dotychczasowych najemców. Konkurencja ma rynku jest spora, a pomimo trudnej sytuacji na rynku nieruchomości, deweloperzy cały czas dostarczają nowe obiekty komercyjne o charakterze biurowym. W efekcie starsze biurowce tracą na atrakcyjności w oczach najemców.
Aby zatrzymać ich przy sobie a także zainteresować ofertą innych potencjalnych najemców, właściciele biurowców często podejmują decyzję o ich modernizacji.

Nowoczesne biurowce – co obecnie mogą zaoferować nieruchomości inwestycyjne?
W chwili obecnej bardzo dużym zainteresowaniem cieszą się elastyczne powierzchnie biurowe. Oferują one często dopasowane przestrzenie, których powierzchnię – w zależności od aktualnych potrzeb najemcy – można zmniejszać lub zwiększać. Właściciele biurowców oferują też często bardziej atrakcyjne, elastyczne umowy najmu. Możliwość renegocjacji warunków i aneksowania umowy nawet w krótkim czasie od jej podpisania, a do tego brak obciążenia wysokimi karami umownymi, to dla najemców bardzo duża zaleta.

Poza dopasowaną umową, najemców interesują również nowoczesne udogodnienia, jakie oferuje obiekt. Klimatyzacja, winda w budynku, ochrona i całodobowy monitoring to już podstawa w bardziej nowoczesnych biurowcach. Dużą zaletą jest też przestronne, reprezentatywne lobby, które przyjmie klientów i kontrahentów przed spotkaniem biznesowym. Istotny jest także dostęp do nowoczesnych sal konferencyjnych, wyposażonych w sprzęt umożliwiający odbycie nie tylko standardowego spotkania biznesowego, ale również wideokonferencji.
Bardzo dużym atutem, zwłaszcza w przypadku największych polskich miast, jest zapewnienie miejsca do parkowania. Idealnie, jeśli z parkingu mogą skorzystać zarówno pracownicy, jak i klienci najemców.

Coraz częściej pod uwagę brane jest również to, czy nieruchomości komercyjne oferujące biura na wynajem posiadają certyfikat LEED lub BREAAM, które są dwoma z najpopularniejszych systemów certyfikacji ekologicznej.

Kolejną rzeczą, na jaką obecnie najemcy zwracają często uwagę, jest możliwość podzielenia powierzchni biurowej na mniejsze gabinety. W dobie trwającej pandemii wielu osobom rozwiązanie takie wydaje się bardziej bezpieczne i komfortowe. Pracownicy, którzy nie mają ze sobą kontaktu, są bowiem mniej narażeni na ryzyko zachorowania, co również z ich punktu widzenia stanowi ogromną wartość dodaną.

alexander-pemberton-95212-unsplash

 

Nieruchomości biurowe w przebudowie
Biurowiec L’Uni we Wrocławiu jest przykładem nieruchomości komercyjnej, która podąża z duchem czasu. Obiekt mieści się w dzielnicy Stare Miasto, wzdłuż ulicy Grodzkiej. Budynek pochodzi z 1866 roku, a obecnie trwa jego adaptacja na potrzeby biurowe. Zapewni on nowoczesne powierzchnie biurowe w standardzie klasy A do wynajęcia. Na czterech kondygnacjach naziemnych znajduje się niemal 4 tysiące metrów kw. powierzchni. Największa część nieruchomości, czyli około 3,3 tysiąca metrów kw. powierzchni, zostanie przeznaczona na biura do wynajęcia. Zakończenie przebudowy wrocławskiej nieruchomości komercyjnej planowane jest na połowę bieżącego roku.

O tym, że istotne jest nie tylko wnętrze biurowca, ale również jego fasada, wie każdy inwestor. Dlatego budynek Biprowłóku w Łodzi przechodzi obecnie modernizację. Nieruchomość komercyjna mieści się w łódzkiej dzielnicy Śródmieście, przy ulicy Piłsudskiego. Obiekt pochodzi z 1972 roku, nic więc dziwnego, że jego właściciel podjął decyzję o odświeżeniu elewacji. Łódzki biurowiec liczy 17 kondygnacji i oferuje liczną przestrzeń biurową. Po renowacji budynek stanie się bardziej nowoczesny i będzie bardziej dopasowany do okolicznych obiektów o charakterze komercyjnym. Zakończenie przebudowy planowane jest na koniec drugiego kwartału 2022 roku.

Biurowiec Palazzo Murano to kolejna nieruchomość komercyjna, która przechodzi proces modernizacji. Obiekt mieści się w Warszawie, w dzielnicy Śródmieście, przy ulicy Zamenhofa. Budynek otoczony jest innymi biurowcami, dlatego firma Landeskrone postanowiła zainwestować w remont nieruchomości komercyjnej, aby w dalszym ciągu była ona atrakcyjna dla najemców na tle konkurencji. Remont budynku rozpoczął się na początku 2019 roku. Na użytkowej powierzchni 2 tysięcy metrów kw. najemcy mają możliwość wynajęcia powierzchni biurowych już od 40 metrów kw.

Biurowiec Wilczak 45 to kolejny przykład nieruchomości inwestycyjnej, która dostosowuje się do nowoczesnych trendów rynkowych. Biurowiec znajduje się u zbiegu ulic Wilczak i Hawelańskiej w Poznaniu. Modernizacja nieruchomości obejmuje przebudowę i rozbudowę obiektu biurowego. Prace modernizacyjne rozpoczęły się na początku drugiego kwartału 2020 roku i mają się ku końcowi. Na sześciu kondygnacjach nieruchomość komercyjna oferuje 4,5 tysiąca metrów kw. powierzchni użytkowej do wynajęcia. Generalnym wykonawcą biurowca w Poznaniu jest Przedsiębiorstwo Techniczno Budowlane Nickel. Z kolei projekt nieruchomości powstał w pracowni Sterzyński Sucharski EASST.COM.

Rok 2022 dla rynku nieruchomości inwestycyjnych
W bieżącym roku możemy spodziewać się jeszcze wielu projektów modernizacyjnych, których celem jest unowocześnienie obiektów biurowych. Wymagania najemców zwiększają się z roku na rok, a w obliczu pandemii przedsiębiorcy zwracają dużą uwagę na kwestię bezpieczeństwa w obiekcie. Na rynku cały czas przybywa też nowych biurowców, które automatycznie stają się poważnym konkurentem dla starszych obiektów. Z tego względu ich właściciele nie ustają w dopasowywaniu swoich biurowców do nowszych standardów. Przy modernizacjach pod uwagę brane jest nie tylko wnętrze obiektu, ale również jego elewacja, która stanowi swego rodzaju wizytówkę nieruchomości komercyjnej, a także jej najemców. Sektor biurowy zdecydowanie podnosi się z kolan po okresie zastoju, jaki przyniosła mu pandemia wirusa COVID-19.

 

Redakcja
Komercja24.pl

Rynek nieruchomości inwestycyjnych: na horyzoncie widać kolejne rekordy w segmencie magazynowym

Jakub KurekPo pełnym sukcesów 2021 roku, rynek magazynowy nadal nie zwalnia tempa. Obok wielkiej piątki, na celownikach deweloperów pojawiają się nowe, dobrze skomunikowane, lokalizacje. Rozwój sektora e-commerce wciąż napędza budowę kolejnych obiektów, bardziej ekologicznych i przyjaznych dla pracowników. Wyzwaniem dla rynku mogą stać się natomiast rosnące koszty budowy, kurczące się banki ziemi oraz utrudniony dostęp do pracowników magazynowych.

Spis treści:
Przed nami kolejny dobry rok na rynku nieruchomości inwestycyjnych
Nieruchomości komercyjne: nowe lokalizacje na celownikach deweloperów
Odważniej i bez pre-letów
Rynek nieruchomości inwestycyjnych: Handel internetowy i magazyny
Ekologicznie, ekonomicznie i z dbałością o pracownika
Szanse i problemy, czyli rynek nieruchomości inwestycyjnych idzie w 2022 rok

– W całym 2021 roku odnotowaliśmy w Polsce rekordowy popyt na poziomie przekraczającym 7,3 mln mkw. nowoczesnej powierzchni przemysłowej i magazynowej, co oznacza ponad 40-procentowy wzrost, porównując z rokiem 2020 i prawie 80-procentowy, porównując z rokiem 2019. Jednocześnie obserwujemy wyraźny spadek wolnej powierzchni. Na koniec ubiegłego roku współczynnik pustostanów osiągnął poziom 3,9 proc., a najwięcej wolnych metrów magazynowych odnotowujemy na Śląsku, Mazowszu oraz w Polsce Centralnej – mówi Agnieszka Giermakowska, Dyrektor Działu Badań Rynkowych i Doradztwa w Newmark Polska.

W ubiegłym roku (wg wstępnych szacunków) deweloperzy dostarczyli na rynek ponad 3 mln mkw. magazynów, czyli więcej niż w rekordowym do tej pory 2019 roku (2,7 mln mkw.). Największe inwestycje ukończone w poprzednim roku to: obiekt BTS o powierzchni 200 tys. mkw. w Świebodzinie, wybudowany dla firmy Amazon przez Panattoni, Hillwood Rokitno (112 tys. mkw.), GLP Lędziny Logistics Centre (111,5 tys. mkw.) oraz magazyn o powierzchni 108 tys. mkw. w formule BTS dla DHL Supply Chain w Panattoni Park Poznań w Żernikach.

Przed nami kolejny dobry rok na rynku nieruchomości inwestycyjnych

W 2022 roku analitycy Newmark Polska spodziewają się kolejnych rekordów na rynku magazynowym. – Popyt będzie utrzymywał się na wysokim poziomie, przede wszystkim ze względu na permanentną już zmianę zwyczajów zakupowych Polaków, a także usprawnienia w łańcuchach dostaw, jak i coraz częstsze oczekiwania ze strony konsumentów sklepów internetowych na krótki czas dostawy, najchętniej jeszcze tego samego dnia – mówi Jakub Kurek, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych w Newmark Polska.

Deweloperzy nadal będą bardzo aktywni – na koniec ubiegłego roku w budowie pozostawało ponad 4,6 mln mkw. magazynów, z czego około 2,8 mln mkw. w inwestycjach firmy Panattoni. Analitycy Newmark Polska szacują, że w sumie ponad 80 proc. budowanych metrów zostanie dostarczonych na rynek jeszcze do końca grudnia 2022 r. Potwierdzają to również deklaracje inwestorów. Panattoni z portfolio ponad 10,3 mln mkw. dostarczonych w kraju, w 2021 r. podpisało umowy najmu na 3,2 mln mkw., a największe transakcje to m.in.: 146 tys. mkw. dla Zalando w Bydgoszczy, 105 tys. mkw. dla Zalando pod Poznaniem, 82 tys. mkw. w Gorzyczkach, 78 tys. mkw. dla ID Logistics we Wrocławiu na potrzeby realizacji obsługi sektora e-commerce czy ponad 134 tys. mkw. dla LPP w dwóch lokalizacjach. 7R zapowiada w tym roku wybudowanie prawie 1 mln mkw., co byłoby wzrostem o 150 proc. w porównaniu z powierzchnią dostarczoną w roku ubiegłym (w sumie w procesie inwestycyjnym deweloper posiada ponad 4 mln mkw.). White Star Logistics rozpocznie w tym roku budowę trzech projektów, z czego do grudnia sfinalizuje w sumie 175 tys. mkw., kolejne 100 tys. mkw. w bieżącym roku dostarczy SEGRO. Tymczasem MLP Group zakłada zwiększenie rocznego poziomu zawieranych umów najmu do 300 tys. mkw. rocznie.

Nieruchomości komercyjne: nowe lokalizacje na celownikach deweloperów

Wśród lokalizacji na rynku magazynowym od lat prym wiedzie wielka piątka – Mazowsze, Górny Śląsk, Centralna Polska, Dolny Śląsk i Wielkopolska – w tych regionach znajduje się w sumie ok.77 proc. całkowitych zasobów magazynowych kraju. Jednak, jak zauważają analitycy Newmark Polska, dominacja ta powoli topnieje, a na celownikach deweloperów pojawiają się nowe, dobrze skomunikowane lokalizacje. – Obserwujemy spore zainteresowanie Polską Zachodnią, a w szczególności województwami: lubuskim i zachodniopomorskim. Do tego na coraz większym znaczeniu zyskuje Trójmiasto. W tyle nie pozostają również inne regiony. Obecnie w województwach podlaskim, podkarpackim, świętokrzyskim i lubelskim znajduje się prawie 800 tys. mkw. magazynów – informuje Jakub Kurek.

Odważniej i bez pre-letów

Jednocześnie, dość systematycznie, już od dwóch lat, rośnie odsetek powierzchni budowanych spekulacyjnie. Spowodowane jest to między innymi przez nieznaczne wydłużenie czasu oczekiwania na nowy magazyn (z 6-8 do 8-10 miesięcy), i jednoczesny wzrost zapotrzebowania na magazyny „od zaraz”. W ubiegłym roku umowami najmu zabezpieczonych było ok. 55 proc. powstającej powierzchni magazynowej, przy czym 20 proc. wszystkich metrów to były hale powstające w systemie BTS (build-to-suit).

– Sytuacja makroekonomiczna i doskonałe perspektywy branży magazynowej pozwalają na nieco większy udział projektów spekulacyjnych, niż jeszcze trzy – cztery lata temu. Proporcje w naszym portfelu wyglądają mniej więcej 70 do 30, gdzie ta mniejsza część dotyczy powierzchni spekulacyjnej – mówi Bartłomiej Krawiecki, Wiceprezes Zarządu 7R, Chief Operating Officer. Zapotrzebowanie na powierzchnie ad hoc zauważa również MLP Group. – Poza inwestycjami popartymi umowami pre-let, planujemy budować więcej też na zasadach spekulacyjnych. Naszym celem jest utrzymywanie wskaźnika najmu na stabilnym poziomie, wynoszącym średnio ok. 97 proc. obecnego portfela ogółem, z udziałem budowy na zasadach spekulacyjnych na poziomie do 20 tys. mkw. w projekcie – informuje Agnieszka Góźdź, Director of Sales Department w MLP Group.

– Zapotrzebowanie na powierzchnie logistyczne jest rekordowo wysokie, a liczba nowo rozpoczynanych inwestycji, na czele z obiektami typu build-to-suit, rośnie. Czynsze idą w górę, ponieważ pula dostępnej wolnej powierzchni topnieje, a klienci starają się zwiększyć odporność swojego łańcucha dostaw. Dzięki naszej globalnej skali i koncentracji na innowacjach, technologii i danych, zapewniamy wysokiej jakości nieruchomości na najbardziej pożądanych rynkach. Miniony rok zakończyliśmy rekordowo niskim wskaźnikiem pustostanów w Polsce. Dzięki udanemu zakupowi łódzkiego portfela obiektów magazynowych zdecydowanie umocniliśmy naszą pozycję w Polsce Centralnej. W 2021 roku ukończyliśmy budowę 9 obiektów magazynowych o powierzchni ponad 216 000 mkw. w czterech krajach Europy Środkowej. A co najważniejsze nadal się rozwijamy i mamy potencjał na jeszcze więcej – podsumował Paweł Sapek, Senior Vice President i szef Prologis w Europie Środkowej.

Rynek nieruchomości inwestycyjnych: Handel internetowy i magazyny

Jednym z najważniejszych kół napędowych rynku nowoczesnej powierzchni magazynowej nadal będzie rozwój usług e-commerce. – Wraz z dynamicznym rozwojem sektora, rosną też oczekiwania klientów w zakresie szybszych i bardziej skutecznych dostaw towarów. Większość konsumentów deklaruje, że chciałaby, aby zamówione w Internecie produkty docierały do nich maksymalnie w ciągu 48 godzin. Żeby temu sprostać, niezbędna jest optymalizacja całego łańcucha dostaw, a zwłaszcza transportu ostatniej mili, którego ważnym elementem stały się magazyny miejskie oferujące możliwość wynajęcia powierzchni magazynowej w formacie Small Business Units – wyjaśnia Agnieszka Giermakowska.

Nie ma więc nic dziwnego w tym, że miejskie magazyny stanowią aż 67 proc. całkowitej wartości europejskiego portfela SEGRO. – Ze względu na popularność handlu internetowego i zwiększone zapotrzebowanie na SBU, również w Polsce chcemy dalej rozwijać ten element naszej oferty. Przykładem obiektu zlokalizowanego w granicach miasta jest nowo powstający budynek w SEGRO Business Park Warsaw Żerań, który oferuje typowe moduły SBU – mówi Magdalena Szulc, Managing Director Central Europe w SEGRO oraz dodaje, że dzięki rosnącej roli e-commerce, 2022 rok będzie dla branży magazynowej niewątpliwie kolejnym okresem pełnym sukcesów. Magazyny muszą zbliżać się do klienta końcowego, dlatego kluczowe stanie się pozyskanie doskonałych lokalizacji, pod nowe inwestycje, w granicach miast.

Z kolei Prologis w warszawskiej lokalizacji postawił na elastyczny format SBU. Budowany obecnie w Prologis Park Żerań magazyn będzie oferował najemcom szyte na miarę rozwiązania znane z realizacji BTS, a możliwość łączenia modułów magazynowych pozwoli klientom zwiększyć zajmowaną powierzchnię bez konieczności przeprowadzki.

Inny duży gracz na rynku – 7R – zauważa zwiększone zainteresowanie budynkami produkcyjnymi. W ostatnim kwartale 2021 r. Valeo Siemens eAutomotive, czołowy dostawca silników i technologii do samochodów elektrycznych oraz hybrydowych, uruchomił swoją fabrykę w kompleksie 7R Park Beskid II. W poprzednim roku 7R wzmocniło też swoje kompetencje w zakresie budowy centrów danych, co jest również jednym z ważnych punktów w agendzie firmy na obecny rok. – Są to obiekty budowane w formule build-to-own (BTO), projektowane na miarę, według wymagań klienta oraz realizowane w lokalizacjach gwarantujących zapewnienie ciągłości działania i maksymalne bezpieczeństwo przed wszelkimi zagrożeniami zewnętrznymi – wyjaśnia Bartłomiej Krawiecki. Zwraca też uwagę na zmiany  na rynku wymuszoną automatyzacją. – Automatyzacja w logistyce powoduje, że starsze magazyny, okazują się często niedopasowane do obecnych potrzeb najemców. Tworzy się tutaj nowy rynek, ponieważ firmy poszukują nowoczesnych, innowacyjnych budynków, w których technologie będą odgrywały coraz ważniejszą rolę – dodaje.

Aktywność w większości formatów magazynowych, które aktualnie powstają na rynku, deklaruje Panattoni: – Dla nas cel i plan były od zawsze proste – podążać za klientem i jego potrzebami. I to właśnie robimy – mówi Marek Dobrzycki, Managing Director w Panattoni. – Dlatego dostarczamy już nie tylko obiekty magazynowe, gdzie mamy do czynienia z logistyką produktu, czy jego produkcją, ale i obiekty pod data center – obecnie realizujemy budynki, których moc wyniesie blisko 30 MW, a w planach ma kolejne inwestycje. Skupiamy się również m.in. na inwestycjach typu brownfield, których udział w europejskim portfelu Panattoni się zwiększa. Tylko w Polsce, w latach 2020 i 2021 tego typu inwestycje stanowiły 35 proc. oddanej przez nas powierzchni. Mamy tutaj na uwadze racjonalne gospodarowanie gruntami oraz kierowanie się zasadą zrównoważonego rozwoju poprzez działania rewitalizacyjne i remediacyjne, zwłaszcza, że inwestycje te stanowią trzon logistyki miejskiej – dodaje.

Ekologicznie, ekonomicznie i z dbałością o pracownika

Powstawanie nowych formatów magazynowych jest ściśle związane z ewolucją, a czasami nawet rewolucją standardu, w jakim budowane są hale. Panattoni, jako pierwszy deweloper w Polsce, wprowadził do standardu swoich inwestycji certyfikację BREEAM na poziomie Excellent i już ma sukcesy. Zgodnie z tymi restrykcyjnymi wymaganiami firma uzyskała pierwsze certyfikaty dla branży na krajowym rynku – w Panattoni Park Sosnowiec I i BTS Świebodzin o powierzchni ponad 200 tys. mkw. Podwyższenie poziomu certyfikacji z Very Good na Excellent w standardzie związane było z licznymi usprawnieniami z zakresu efektywności energetycznej budynków, wellbeingu pracowników, ale i wprowadzeniem analiz LCA (Life Cycle Assessment) czy LCC (Life Cycle Cost). – Nasze obiekty są przyjazne dla ich użytkowników i środowiska, dzięki innowacyjnemu projektowi aluminiowo-szklanych fasad w częściach biurowych, który współgra z nową koncepcją zieleni na terenie inwestycji. W ramach projektu powstają m.in. strefy relaksu wyposażone w ekologiczne meble miejskie, łąki kwietne, ule i domki dla bezkręgowców – wyjaśnia Marek Dobrzycki.

Natomiast deweloper Prologis, zmienia specyfikację techniczną swoich budynków, biorąc pod uwagę trzy główne czynniki: ograniczenie śladu węglowego, maksymalizację efektywności kosztowej dla klientów oraz zwiększanie komfortu pracy w magazynach. – Każdy nowobudowany obiekt jest poddawany akredytacji BREEAM na poziomie Very Good lub wyższym. Naszym standardem jest już wysokość w świetle na minimalnym poziomie 11,5 – 12 metrów. Podwyższamy też odporność ogniową naszych budynków oraz modernizujemy oświetlenie, wprowadzając systemy LED, wyposażone w czujniki ruchu i światła dziennego, które dają znaczne oszczędności w rachunkach oraz zwiększają bezpieczeństwo i komfort pracy w magazynie – mówi Michał Czarnecki, Vice President, Head of Capital Deployment & Leasing w Prologis. Dodatkowo deweloper w swoich obiektach oferuje najemcom i ich pracownikom szereg udogodnień – od wiat rowerowych i stacji ładowania pojazdów elektrycznych, po zielone tereny do wypoczynku – wszystko w ramach projektu Prologis PARKLife®.

Z kolei MLP Group zamierza powszechnie w swoich centrach logistycznych montować systemy fotowoltaiczne na dachach obiektów. W ramach uruchomionego projektu instalacje w Polsce obejmą łącznie około 120 tys. mkw., a ich łączna moc w pierwszym etapie sięgnie 6,4 MWp. Inwestycja realizowana w 10 parkach logistycznych ma być gotowa w I kwartale 2023 r. Nowoczesne technologie w magazynach służą nie tylko oszczędnościom i optymalizacji wykonywanych zadań. Równie ważnym obszarem są rozwiązania związane z polityką zrównoważonego rozwoju, a jak twierdzą eksperci Newmark Polska, trend na zielone magazyny będzie jednym z wiodących w 2022 roku i w latach kolejnych. – Standard naszych najnowszych projektów, powstających zgodnie z wymogami certyfikatu BREEAM na poziomie co najmniej Very Good, obejmuje m.in. dachy wzmocnione pod montaż paneli fotowoltaicznych. Dzięki wykorzystaniu oświetlenia LED, najemcy zużywają mniej prądu, natomiast zdrowsze warunki pracy w strefie przydokowej zapewnia dwukrotnie większa niż zazwyczaj, liczba świetlików (świetliki zajmują powierzchnię 4 mkw. na każde 100 mkw. dachu). Niekontrolowane straty ciepła wyklucza kontrola izolacji termicznej przy pomocy kamer termowizyjnych. Standardem w naszych magazynach jest również tzw. inteligentna kontrola mediów, czyli smart metering – mówi Jarosław Czechowicz, Country Manager w GLP.

Potwierdza to też aktywność dewelopera SEGRO: – Gros naszych działań kierujemy w ostatnim czasie na zeroemisyjność obiektów, do osiągnięcia której zobowiązaliśmy się do 2030 roku. Pod kątem technicznym oznacza to dla naszych klientów bardziej ekologiczne, ale i bardziej ergonomiczne materiały, z których powstają magazyny. Jednym z elementów strategii zeroemisyjności jest montaż paneli fotowoltaicznych w wybranych budynkach. Nieustająco od lat nasze wszystkie nowo powstające budynki są poddawane także rygorystycznej certyfikacji BREEAM, a kilka wkrótce uzyska ocenę Excellent. Jesteśmy też pionierem we wdrażaniu rozwiązań PropTech, już praktycznie wszystkie nasze parki wyposażone są w nowoczesne systemy odczytywania tablic, monitoringu mediów czy w ładowarki do pojazdów elektrycznych i hybrydowych – dodaje Magdalena Szulc, Managing Director Central Europe w SEGRO.

Szanse i problemy, czyli rynek nieruchomości inwestycyjnych idzie w 2022 rok

Według ekspertów Newmark Polska, 2022 rok będzie kolejnym rekordowym rokiem na rynku magazynowym. – W bieżącym roku w dalszym ciągu bardzo mocno będzie się rozwijać e-commerce oraz wszelkie branże pośrednio bądź też bezpośrednio związane z handlem internetowym, czyli operatorzy logistyczni (sektor 3PL) i firmy kurierskie – twierdzi Jakub Kurek. – W sytuacji zakłóceń w funkcjonowaniu globalnych łańcuchów dostaw, znaczenia nabiera zjawisko tzw. nearshoringu, zabezpieczenie łańcuchów dostaw oraz lokowanie produkcji i magazynów bliżej rynków zbytu. Jednym z beneficjentów tych decyzji z pewnością będzie Polska, która jeszcze bardziej zaznaczy swoją pozycję jako jeden z kluczowych rynków przemysłowo-magazynowych w Europie – dodaje Kurek.

W 2022 roku, oprócz sukcesów, deweloperów czekają również wyzwania. – Od dłuższego czasu obserwujemy wzrost cen materiałów budowlanych. Utrzymanie poziomu rentowności będzie wyzwaniem dla całego rynku – twierdzi Dominik Buczkowski, Industrial Development Director w White Star Real Estate. Według Prologis jednym z poważniejszych wyzwań będzie również sytuacja na rynku pracy – utrudniony dostęp do pracowników magazynowych oraz poziom retencji. Innym problemem, z którym przyjdzie zmierzyć się deweloperom, jest niedostateczna ilość dostępnych gruntów pod nowe inwestycje. – Obydwa te czynniki, w przypadku rosnącego popytu na powierzchnie magazynowe, są wyzwaniem dla całego rynku. Jeśli chodzi o rynek pracy, staramy się zapewniać naszym klientom wsparcie w pozyskaniu i utrzymaniu pracowników – kładziemy nacisk na zapewnienie dobrego dojazdu do parku oraz zwiększanie komfortu pracy w magazynach. Odpowiedzią na rynek pracy jest również większa automatyzacja w magazynach, dlatego nasze inwestycje projektowane są w taki sposób, żeby ułatwić najemcom wdrożenia nowoczesnych technologii automatyzujących logistykę – podsumowuje Michał Czarnecki.

 

Źródło: Newmark Polska.

Prywatna nieruchomość komercyjna, Akademik Student Depot w Krakowie, otworzy się dla żaków

Student Depot_Kraków_Lobby

Nieruchomość komercyjna spod szyldu Student Depot zapewni nowe mieszkania dla studentów.

Student Depot, największa sieć prywatnych akademików w Polsce, planuje na jesieni otwarcie swojego 7. domu studenckiego. Będzie on zlokalizowany w centrum Krakowa. Studenci już mogą rezerwować miejsca na nowy rok akademicki 2022/2023 w jednym z największych i najbardziej komfortowych domów studenckich w Europie. Na nowych mieszkańców czeka 795 miejsc zakwaterowania w wygodnych i w pełni wyposażonych mieszkaniach z dostępem m.in. do wspólnych stref coworkingowych, multimedialnych i siłowni.

– Nasz najnowszy obiekt o podwyższonym standardzie odpowiada na potrzeby najbardziej wymagających studentów. Zadbaliśmy o wyjątkowy komfort każdego z mieszkań studenckich i różnorodność stref wspólnych, dzięki czemu mieszkańcy mają możliwość uczenia się w strefie cichej nauki, korzystania z siłowni, spędzania czasu z nowymi znajomymi z całego świata w funkcjonalnie urządzonych przestrzeniach lub przygotowania posiłków we wspólnej kuchni. Z kolei rodzice doceni± bezpieczeństwo, które zapewnia całodobowa ochrona i służąca wsparciem na co dzień administracja obiektu – mówi Dyrektor Zarządzająca Student Depot Jolanta Bubel.

– Nasza najnowsza inwestycja w drugim co do wielkości ośrodku akademickim w Polsce to ważny krok w rozwoju Student Depot. Nasz nowoczesny budynek, znajdujący się w pobliżu najważniejszych krakowskich uczelni, a także centrum miasta, stanowi świetne uzupełnienie bazy miejsc zakwaterowania studenckiego w Krakowie. Jednocześnie ta inwestycja pomaga nam wzmocnić naszą pozycję lidera na dynamicznie rozwijającym się rynku prywatnych akademików na wynajem – podsumowuje Marek Obuchowicz, Partner w Griffin Capital Partners odpowiedzialny za rozwój platformy Student Depot.

 

Panattoni buduje nieruchomość inwestycyjną dla TEDi – 87 000 m kw. w formule BTS

371b7f0990f2c69990a2ff8ce8529845 (1)

Panattoni buduje kolejną inwestycję komercyjną, tym razem w woj. zachodniopomorskim.

Deweloper realizuje obiekt BTS o powierzchni 87 300 m kw. w Stargardzie, w północno-zachodniej Polsce. Z inwestycji skorzysta TEDi – niemiecka sieć detaliczna obejmująca 2500 sklepów w Europie. Budowa zakończy się w październiku 2022 roku.
Powierzchnia biurowa w realizacji dla TEDi wyniesie 4000 m kw. Deweloper przygotuje ją zgodnie z wytycznymi certyfikacji BREEAM. Inwestycja dla firmy TEDi znajdzie się w bezpośrednim sąsiedztwie Panattoni Park Stargard – jednej z największych realizacji dewelopera w regionie.

„Kolejny przedstawiciel branży handlowej na etapie intensywnego rozwoju polega na Panattoni, a wybór stargardzkiej lokalizacji, niedaleko realizowanego Panattoni Park Stargard, potwierdza ogromny potencjał Pomorza Zachodniego. – mówi Dorota Jagodzińska-Sasson, Managing Director, Panattoni i dodaje – „Cieszy nas również że obiekt, z którego skorzysta TEDi, posiada rozbudowany segment biurowy. Po raz kolejny potwierdza się, że nieruchomości przemysłowe doskonale sprawdzają się również jako siedziby różnych działów administracyjnych przedsiębiorstw.

 

Nieruchomość inwestycyjna Olivia Business Centre w Gdańsku z nowym najemcą

001-3000-_M8A0311-HDR-Edit

Nieruchomość inwestycyjna Olivia Business Centre w Gdańsku pozyskała nowego najemcę – firmę Polish Agro.

Polish Agro jest częścią grupy DAVA Agravis International A/S. Spółka największej grupy kapitałowej na europejskim rynku rolnym otwiera swoje biura w Olivia Centre w Gdańsku. Równocześnie z otwarciem rusza rekrutacja do wszystkich działów firmy.

Nieruchomość inwestycyjna Olivia Business Centre w Gdańsku to największe i najnowocześniejsze centrum biurowo-biznesowe w aglomeracji trójmiejskiej. Jego docelowa wielkość znacznie przekroczy 200 000 mkw., a już obecnie wynosi 175 000 m kw., co uczyniło Olivię Business Centre największym projektem biurowym w Polsce. Projekt architektoniczny zespołu budynków oraz Olivia Gate powstał w pracowni Konior&Partners. Projektantem wszystkich budynków jest pracownia BJK Architekci.

REDD połączył rynek nieruchomości komercyjnych z big data

image_processing20220214-3090977-h79jsz

Pierwszym wpisem do bazy, 2 lata temu, był słynny budynek przy Rondzie ONZ w Warszawie. Obecnie REDD monitoruje ponad 2 100 nieruchomości, co przekłada się na 13 mld danych! A to dopiero początek – zapowiada Tomasz Ogrodzki, CEO REDD Group.

Spis treści:
Jak powstał REDD?
Rynek nieruchomości komercyjnych czekał na REDD
Kolejne wyzwanie dla rynku nieruchomości komercyjnych: klimat!
Jak REDD stał się najlepszych produktem big data w centralnej Europie?
REDD to rewolucja dla rynku nieruchomości komercyjnych

REDD to jedyny taki start-up w Centralnej Europie, który przenosi nieruchomości w świat wirtualny, i zbiera dane o budynkach komercyjnych.

Jak powstał REDD?

Rynek nieruchomości jest dość hermetyczny i konserwatywny. Brak mu transparentności. Zbieranie danych sprowadza się jedynie do wpisywania rekordów do Excela. To pożyteczne narzędzie ma jednak swoje ograniczenia – pozyskane w ten sposób informacje trudno współdzielić i weryfikować. To ogromna przeszkoda w swobodnym rozwoju , która nie pozwala na maksymalne wykorzystanie drzemiącego w danych potencjału.

Chcemy zapełnić tę lukę. Wierzymy, że rynek nieruchomości może być nowoczesny. Jasno widzimy, jak rozwiązania smart data pomagają w dynamicznym rozwoju sektora nieruchomości.

Tomasz Ogrodzki, twórca REDD

Rynek nieruchomości komercyjnych czekał na REDD

Świat zmienia się tak szybko, że nie potrafimy przewidzieć, jak będzie wyglądał za 10–15 lat. Tymczasem okres eksploatacji jednego budynku jest o wiele dłuższy. Na przykład w ‌Nowym‌ ‌Jorku‌ ‌wciąż‌ ‌stoją‌ ‌wieżowce,‌ ‌które‌ ‌mają‌ ‌po‌nad ‌70‌ ‌lat. Dlatego rynek nieruchomości stoi obecnie przed wieloma wyzwaniami.
Pierwszym z nich jest dynamika. Im szybszy postęp technologiczny, tym potrzebniejsze są większe bazy danych. Ich wykorzystanie zwiększa prawdopodobieństwo podejmowania dobrych decyzji nawet w odległej perspektywie.
Zebrane i uporządkowane dane są niezbędne, aby mądrze budować kolejne nieruchomości biurowe. Dzięki temu optymalnie wykorzystuje się zakładany budżet, a inwestycje przynoszą największy możliwy zysk.
Ponadto obecnie trudno o transparentne informacje. Rozproszone, zdecentralizowane systemy budują zaufanie – każdy zainteresowany ma łatwy dostęp do danych. Rynek zyskuje w ten sposób większą płynność, a zarządcy – swobodę działania.

Kolejne wyzwanie dla rynku nieruchomości komercyjnych: klimat!

Rynek nieruchomości ma przed sobą jeszcze jedną próbę: presję klimatyczną. W Polsce budynki odpowiadają nawet za 40% emisji CO2 do atmosfery. Uporządkowane bazy danych będą prawdziwym zbawieniem dla zarządców i pozwolą sprawnie zarządzać nieuchronnymi zmianami.

– Podejmowanie decyzji na podstawie fragmentarycznych danych, nawet interpretowanych przez najlepszych analityków, to zawsze liczenie na łut szczęścia. Takie rzeczy nie powinny mieć miejsca w tak ogromnym i odpowiedzialnym biznesie. Dlatego REDD oferuje solidne dane i nieskończone możliwości analityczne – mówi Tomasz Ogrodzki, CEO REDD Group.

Jak REDD stał się najlepszym produktem Big Data w Centralnej Europie?

Twórca REDD podkreśla, że siłą jego produktu jest jego stałe udoskonalanie. – Konsultujemy nasze pomysły. Za nami setki godzin rozmów z ludźmi zarówno z branży, jak i spoza niej. Pracujemy według stałego schematu: słuchamy – wdrażamy – testujemy – naprawiamy. Kluczem do naszego sukcesu jest cykliczne uczenie się – mówi Tomasz Ogrodzki, CEO REDD Group.

Ponadto jesteśmy wierni zasadzie day one. Każdy dzień pracy jest dla nas jak pierwszy. Stale jesteśmy w gotowości. Taki zastrzyk adrenaliny sprawia, że szybko robimy postępy – dodaje Tomasz Ogrodzki.

REDD to rewolucja dla rynku nieruchomości komercyjnych

–  Od początku wiedzieliśmy, że to, co robimy, to prawdziwa rewolucja. Po kolejnych entuzjastycznych opiniach nabraliśmy jednak prawdziwego wiatru w żagle. Pozytywny feedback to dla nas największa nagroda – zaznacza Ogrodzki.

Nie boimy się jednak krytyki. To ona pokazuje nam obszary, w których możemy zdziałać najwięcej. Jeśli ludzie z branży nowy pomysł uważają za niemożliwy do wykonania, to znaczy, że jest dobry. Zazwyczaj okazuje się, że nasza perspektywa jest szersza i z pomocą nowych technologii udaje się rozwiązać problem.

Tomasz Ogrodzki, CEO REDD Group

Rynek nieruchomości potrzebuje ustrukturyzowanych danych bardziej niż inne branże – podejmowanie decyzji bez wiarygodnych informacji to ogromne ryzyko. REDD to prawdziwy przełom. Dobra analityka usprawni decyzje biznesowe i pozwoli czerpać z nieruchomości maksymalne korzyści.

Źródło: REDD.

Gdańska nieruchomość komercyjna przechodzi metamorfozę

05 ECE Galeria_Rolltreppe_006

Gdańska nieruchomość komercyjna, tj. Galeria Bałtycka, przechodzi metamorfozę.

Komfortowa, bardziej przytulna atmosfera oraz wiele udogodnień, m.in. 15 stref relaksu, nowy system informujący o zajętości miejsc parkingowych, strefa dla dzieci, a także zupełnie odmieniony food court. Właśnie takie mają być efekty zmian, które wprowadza Galeria Bałtycka w Gdańsku. Prace już się rozpoczęły i prowadzone są głównie w nocy, bez wpływu na bieżącą działalność handlową partnerów handlowych oraz gości odwiedzających centrum. Koszt inwestycji wyniesie ok. 4,5 mln EURO.

– Projekt zmian w naszym centrum rozpoczęliśmy od modernizacji w strefie food court. Zależy nam, aby było to miejsce nowoczesne, a jednocześnie przytulne i komfortowe, tak, by można było spokojnie się zrelaksować podczas przerwy w zakupach czy spotkania ze znajomymi – mówi Marcin Łukasiewicz, dyrektor Galerii Bałtyckiej.

WGN sprzedaje nieruchomość inwestycyjną: kompleks biurowo–usługowy w Opolu

3430-3
WGN Głogów pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej położonej w Opolu.

Przedmiotem sprzedaży jest kompleks budynków biurowych o łącznej powierzchni 9945 mkw. Kompleks mieści się na działce o wielkości 16 752 mkw. Nieruchomość składa się głównie z pomieszczeń gabinetowych, sal konferencyjnych i szkoleniowych. Dostępne są również pomieszczenia gospodarcze, socjalne oraz techniczne. Piwnica obiektu zagospodarowana została dla aktywnego spędzenia czasu przez pracowników. Obiekt posiada liczne miejsca parkingowe. Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 14 000 000 złotych.

Bank BNP Paribas finansuje cztery nieruchomości inwestycyjne z portfela DL Invest Group

DL Invest Group_park handlowy_Czeladź

W chwili obecnej portfolio parków handlowych należących do DL Invest Group obejmuje 11 istniejących obiektów. Dwa kolejne parki znajdują się w fazie realizacji.

Poziom wynajmu istniejących obiektów przekracza 97%. Portfolio DL Invest Group obok parków handlowych obejmuje także kompleksy biurowe oraz obiekty magazynowe. Łącznie to ponad 25 istniejących projektów o wartości przekraczającej 1,5 miliarda złotych.

Finansowanie udzielone przez Bank BNP Paribas obejmuje trzy istniejące projekty o łącznej powierzchni (GLA) handlowej 13 700 mkw. oraz budowę drugiego obiektu DL Shopping w Knurowie o powierzchni ponad 3 500 mkw. GLA.

Finansowanie udzielone przez Bank BNP Paribas jest potwierdzeniem silnej pozycji DL Invest Group na rynku nieruchomości komercyjnych oraz faktu, że parki handlowe w dobrych lokalizacjach oraz o przemyślanej strukturze i dużym potencjale wzrostu są wysoko oceniane przez uznane instytucje finansowe posiadające duże doświadczenie w finansowaniu projektów na rynku nieruchomości komercyjnych. Należy zwrócić uwagę, że banki podejmując decyzję o przyznaniu finansowania coraz częściej kierują się między innymi doświadczeniem i kompetencjami w zakresie budowy, wynajmu i zarządzania nieruchomościami komercyjnymi. Dla Nas ma to zasadnicze znaczenie, ponieważ co do zasady projekty pozostają w naszym portfelu, a tym samym ich jakość, lokalizacja oraz siła oddziaływania musi być na najwyższym poziomie przez cały okres ich życia. To również jest naszą konkurencyjną przewagą – do realizacji i zarządzania nieruchomościami podchodzimy z dużą starannością budując wartość nie tylko dla nas, ale także dla wszystkich stron zaangażowanych w ich realizację i funkcjonowanie w tym dla instytucji finansujących, najemców i klientów korzystających z oferty naszych obiektów” – stwierdza Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group.

Popularne nieruchomości komercyjne: Biura HB Reavis wśród najczęściej wybieranych w Warszawie

VarsoTower01

Polski oddział międzynarodowej firmy deweloperskiej HB Reavis podpisał w 2021 roku umowy obejmujące łącznie prawie 50 tys. mkw. powierzchni biurowej.

Ten wynik stanowi mocny sygnał dla rynku nieruchomości komercyjnych i pracodawców. Po okresie testowania różnych rozwiązań, organizacje podejmują wiążące decyzje, jak będą funkcjonować w kolejnych latach. Niezależnie od częstotliwości korzystania z biura, pozostaje ono centrum firmowych wydarzeń – przestrzenią wspierającą wymianę informacji, nabywanie doświadczeń oraz integrację i współpracę w zespole.

Największa umowa zawarta w 2021 roku przez HB Reavis w Warszawie to blisko 16 tys. mkw. powierzchni, które w Varso Tower wynajął europejski oddział Box – dostawcy usług chmurowych. Z rozwiązań wspierających produktywność i wellbeing, jakie oferuje wieżowiec powstający tuż przy Dworcu Centralnym, skorzystają też pracownicy dwóch renomowanych kancelarii prawnych: CMS (7,5 tys. mkw.) oraz Greenberg Traurig (5 tys. mkw.).

„Ponad połowa Varso Tower jest już wynajęta. Wśród jego przyszłych użytkowników są profesje, które silnie bazują na relacjach międzyludzkich, ale też takie, które łatwo odnalazły się w warunkach pracy zdalnej, lecz wciąż potrzebują przestrzeni do bezpośrednich kontaktów i budowania kultury korporacyjnej. To świadczy o atrakcyjności całego projektu Varso Place – miejsca zaplanowanego z myślą o zdrowiu, kreatywności i dobrym samopoczuciu” – mówi Karol Wyka, dyrektor ds. wynajmu w HB Reavis Poland.

5 800 m² nowoczesnej powierzchni magazynowej w ramach nieruchomości inwestycyjnej SEGRO Logistics Park Poznań, Komorniki dla nowego najemcy

SEGRO Logistics Park Poznan Komorniki

Firma Anton Röhr, oferująca usługi logistyczno-magazynowe głównie dla branży meblarskiej zajmie 5 800 m² nowoczesnej powierzchni magazynowej w nieruchomości inwestycyjnej SEGRO Logistics Park Poznań, Komorniki.

Wynajęta przestrzeń posłuży nowemu najemcy przede wszystkim do obsługi, kompletacji zamówień i magazynowania. W transakcji pośredniczyła firma doradcza Rock Estate.
SEGRO Logistics Park Poznań, Komorniki to obecnie sześć magazynów wielkopowierzchniowych na prawie 55 ha terenu inwestycyjnego o łącznej powierzchni prawie 210 000 m2. Centrum logistyczne położone jest strategicznie, w bezpośredniej okolicy autostrady A2 na trasie Berlin–Moskwa, w bliskiej odległości od drogi krajowej nr 5 łączącej Poznań z Wrocławiem oraz 10 km od centrum Poznania. Docelowo SEGRO zamierza wybudować w parku niemal 245 000 m² powierzchni magazynowej, logistycznej (tzw. cross-docking) oraz produkcyjnej do dyspozycji klientów z różnych branż.
– W SEGRO Logistics Park Poznań, Komorniki oferujemy przestrzeń do załadunku i zabezpieczania gotowych produktów przeznaczonych do transportu, a także powierzchnię magazynową dostosowaną do wciąż ewoluujących potrzeb nowoczesnej logistyki. Największą zaletą naszego centrum dystrybucyjnego jest bliska odległość od centrum Poznania, do którego można dotrzeć w niecałe pół godziny. Z kolei wjazd do parku znajduje jedynie 1,2 km od autostrady A2 i zapewnia efektywne zarządzanie logistyką krajową oraz międzynarodową. Jesteśmy przekonani, że nasze partnerstwo pozwoli firmie sprawnie realizować jej zadania w ramach Grupy Anton Röhr w kraju i za granicą – mówi Waldemar Witczak, Dyrektor Regionalny SEGRO.

Katowicka nieruchomość komercyjna Supersam się zmienia – przybędzie biur i lokali

548a354228fce5f3fe2b2af2dc41ab67

Supersam jest popularnym miejscem zakupów katowiczan, a zarazem jednym z najnowocześniejszych budynków biurowych w centrum Katowic. Obecnie nieruchomość komercyjna przechodzi metamorfozę.

W nieruchomości komercyjnej przybędzie najwyższej klasy powierzchni biurowej, a także pojawi się nowa strefa restauracyjna. Za projekt przebudowy obiektu odpowiada zespół Konior Studio pod kierunkiem znanego śląskiego architekta Tomasza Koniora. Prace mają zakończyć się w IV kwartale 2022 roku.

Supersam zaoferuje obecnym i przyszłym najemcom najwyższy komfort pracy i liczne udogodnienia. Do swojego użytku będą mieć m.in. stacje do ładowania samochodów i hulajnóg elektrycznych, które udostępnimy też wszystkim gościom naszego budynku, rozbudowaną infrastrukturę rowerową z szatniami, prysznicami i stojakami, a w niedalekiej przyszłości także usługi carsharingu. W budynku wdrożymy też dedykowaną aplikację Globalworth, dzięki której pracownicy będą mogli korzystać z bezdotykowego dostępu do biura, przywołać windy przez swój smartfon, otworzyć szlaban do parkingu czy zarezerwować salkę konferencyjną lub miejsce parkingowe. Nie zapominamy o ekologii, dlatego już teraz Supersam może się poszczycić certyfikatem BREEAM na poziomie Excellent, a także zasilaniem w 100% zieloną energią. Jeśli dodamy do tego znakomitą lokalizację w ścisłym centrum miasta, obok rynku i głównych ulic śródmieścia, otrzymamy jeden z najlepszych adresów biurowych w Katowicach.

Łukasz Duczkowski, Head of Investments w firmie Globalworth Poland, która jest właścicielem i zarządcą Supersamu.

Nieruchomość inwestycyjna .KTW II w Katowicach z pozwoleniem na użytkowanie

Biurowce.KTW-w-Katowicach-inwestycja-TDJ-Estate-5 (1)

Biurowa nieruchomość inwestycyjna .KTW II uzyskała pozwolenie na użytkowanie.

W chwili obecnej trwają przygotowania do rozpoczęcia prac związanych z wykańczaniem powierzchni najmu. Tym samym do finału zmierza sześcioletni projekt kompleksu biurowego .KTW. Jest to flagowa inwestycja komercyjna TDJ Estate, którą tworzą dwa budynki zlokalizowane tuż obok katowickiego Spodka.

Pozytywna decyzja w sprawie możliwości użytkowania .KTW II to dla nas zwieńczenie ponad dwóch lat pracy nad realizacją obiektu. Czujemy ogromną satysfakcję, ponieważ podjęliśmy się ambitnego i wymagającego zadania, które ukończyliśmy w terminie i zgodnie z założonym budżetem. Stawiliśmy czoła wyzwaniu, jakim była budowa pierwszego wysokościowego budynku komercyjnego w regionie, skoncentrowanego na małej powierzchni w centrum miasta, rezygnując przy tym ze wsparcia generalnego wykonawcy – mówi Piotr Sołtysik, senior project manager w TDJ Estate, odpowiedzialny za budowę .KTW II. – Sprawne prowadzenie procesu budowlanego było możliwe za sprawą efektywnej koordynacji prac 40 firm wykonawczych, a także dzięki odwadze w sięganiu po innowacyjne technologie. Dziękujemy wszystkim naszym partnerom za wzorcową współpracę. To dzięki zaangażowanej postawie ponad 300 pracowników odnieśliśmy sukces, realizując budowę z zachowaniem wysokiej jakości i funkcjonalności pomimo panującej od 2020 roku pandemii COVID-19 – dodaje.

Władze Miasta Gdynia uznały 3T Office Park za najlepszą inwestycję komercyjną w mieście

Spółka 3T Office Park wyemitowała obligacje o wartości 105 mln złotych

Inwestycja komercyjna 3T Office Park za najlepszą inwestycję w Gdyni. Władze samorządowe od 1995 r. przyznają wyróżnienia najlepszym inwestycjom w mieście. Z tej okazji w każdą rocznicę przyznania Gdyni praw miejskich organizują uroczystą sesję Rady Miasta. Tym razem o zwycięstwo w kategoriach „Inwestycja” i „Architektura” walczyło 27 ukończonych w 2021 r. obiektów. Wśród nominowanych znalazły się inwestycje o różnym przeznaczeniu: biurowym, magazynowym, mieszkaniowym czy hotelowym.

Przedstawiciele władz miasta oceniali je m.in. pod kątem: wartości inwestycji, potencjału nowych miejsc pracy, wpływu na promocję Gdyni, walorów architektonicznych i ekologicznych oraz możliwości aktywizacji i przyciągania kapitału do miasta.

Na podstawie tych kryteriów nagrodę „Czas Gdyni” za najlepszą gdyńską inwestycję roku 2021 otrzymała firma 3T Office Park Sp. z o.o. – inwestor największego projektu biurowego w historii Gdyni i jednocześnie największego biurowca spośród ukończonych w IV kw. 2021 roku w Polsce.
Budynek składa się z trzech osadzonych na wspólnej hali garażowej wież o wysokości 39, 50 i 39 metrów. Całkowita powierzchnia najmu obiektu wynosi 38,5 tys. m2.

Bardzo się cieszę, że kolejny zrealizowany przez nasz zespół projekt biurowy został doceniony przez władze Gdyni. Przypomnę, że w 2009 r. odebraliśmy nagrodę za Łużycka Office Park, a w 2015 r. za Łużycka Plus. Tegoroczne wyróżnienie dla 3T Office Park traktuję z jednej strony jako potwierdzenie jakości i docenienie skali naszego najmłodszego biurowca, ale też jako pozytywną recenzję pracy, którą od lat wkładamy w biznesowy rozwój miasta. Jestem przekonany, że 3T Office Park będzie kolejnym tętniącym życiem punktem na biurowej mapie Gdyni i jedną z najważniejszych tego typu lokalizacji w Trójmieście. Już teraz wiemy, że swoje siedziby będą tu mieli m.in. przedstawiciele tak ważnych i perspektywicznych sektorów jak IT, logistyka czy branża morska – komentuje Sergiusz Gniadecki, inwestor biurowca, prezes zarządu 3T Office Park Sp. z o.o.

Źródło: 3T Office Park.