Nowym dyrektorem serwisu w KASTELL jest Jarosław Świątek

zdjecie-J.Swiatek-683x1024

Kluczowym elementem strategii KASTELL jest troska o najwyższą jakość obsługi klientów i wynikającą z niej satysfakcję ze współpracy z firmą.

Na stanowisku dyrektora serwisu zatrudniono Jarosława Świątka – menedżera, który posiada dwudziestopięcioletnie doświadczenie w obszarze serwisu technicznego maszyn czyszczących i systemów dozujących. Zdając sobie sprawę zrosnących wymagań zarząd firmy KASTELL zdecydował się na zatrudnienie na stanowisku dyrektora serwisu doświadczonego menedżera – Jarosława Świątka. Dołączył on do firmy w grudniu 2021 roku.

 

 

Jestem otwarty na nowe wyzwania, które chcę realizować wykorzystując zdobyte do tej pory doświadczenie oraz wiedzę – przyznaje Jarosław Świątek. – Moim celem jest zapewnienie klientom KASTELL najwyższej jakości serwisu technicznego, bezpiecznej i satysfakcjonującej obsługi oraz pełnego wsparcia w wykorzystaniu maszyn do realizacji koniecznych zadań. Jestem pewny, że dzięki moim działaniom, KASTELL potwierdzi dobrą współpracę z aktualnymi klientami, zdobędzie przychylność i zaufanie kolejnych kontrahentów oraz umocni swoją markę.

 

Różnorodność motorem napędowym NEPI Rockcastle

Różnorodność motorem napędowym NEPI Rockcastle

Działając w 9 krajach Europy, NEPI Rockcastle rozumie siłę różnorodności w organizacji. 

Z początkiem listopada odpowiedzialna społecznie spółka dołączyła do grona sygnatariuszy Karty Różnorodności. To europejski certyfikat zrzeszający organizacje, które decydują się na wprowadzenie zakazu dyskryminacji w miejscu pracy i działania na rzecz tworzenia i promocji różnorodnego środowiska pracowników. Podpisanie dokumentu wyraża gotowość firmy do zaangażowania w te działania wszystkich osób zatrudnionych, a także partnerów biznesowych.

W NEPI Rockcastle cenimy i szanujemy swoją odmienność, wiemy, że przynosi ona wymierne korzyści. Wierzymy, że suma kompetencji zespołu pozwala dojrzeć każdy aspekt działalności z różnych perspektyw, dlatego na co dzień dbamy o dywersyfikację naszej społeczności – począwszy od najprostszych atrybutów, jak płeć czy wiek, ale najważniejszy jest dla nas pluralizm poglądów i doświadczeń – mówi Marek Noetzel, Retail Director, Członek Zarządu NEPI Rockcastle.

Powszechny szacunek do współpracowników jako wartościowych jednostek jest wpisany w DNA NEPI Rockcastle. Dyskryminacja, z jakiegokolwiek powodu, podważa wizerunek organizacji jako odpowiedzialnej społecznie, dlatego operacyjnie wdrażamy założenia Karty Różnorodności od lat. Jej podpisanie jest dla nas narzędziem promocji tych wartości w branży handlowej, wśród naszych partnerów biznesowych. Razem możemy wpływać na lokalne społeczności i przekazywać im ideę tolerancji i równości społecznej – dodaje Dominik Piwek, Head of Marketing & PR NEPI Rockcastle Poland.

mat.pras.

Spółka TXM realizuje założenia sprzedażowe

ben-rosett-10614-unsplash

Spółka TXM, zarządzająca siecią sklepów dyskontowych opublikowała sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2020 r. Skonsolidowane obroty w tym okresie wyniosły
60,9 mln zł. Natychmiastowa modyfikacja strategii i dostosowanie jej do nowej sytuacji, związanej z pandemią koronawirusa COVID-19, pozwoliła na osiągnięcie zweryfikowanych celów sprzedażowych i wypracowanie w drugim kwartale br. dodatniego wyniku operacyjnego wraz z amortyzacją (EBITDA) na poziomie ponad 2,4 mln zł. W związku z zakończeniem procesu restrukturyzacji Zarząd TXM stara się o uzyskania wsparcia przyznawanego dla dużych firm dotkniętych skutkami pandemii.  

„Wybuch pandemii wymusił konieczność natychmiastowej modyfikacji wdrażanej z sukcesem strategii. W efekcie, na podstawie analizy nowego otoczenia, dokonaliśmy rewizji planu sprzedaży na kolejne miesiące 2020 roku. Dostosowaliśmy do niego poziomy zamówień oraz zagwarantowaliśmy ciągłość dostaw zarówno krajowych jak i importowych. Dzięki temu wyniki drugiego kwartału br. w obszarze sprzedaży są pozytywne. Wypracowaliśmy nadwyżki względem zweryfikowanych założeń. Taka sama sytuacja miała miejsce również w lipcu i sierpniu. Natomiast na początku września wynik minimalnie różnił się od prognoz, w wyniku obniżenia piku sprzedażowego związanego z niższym poziomem zakupów szkolnych i ograniczonym poziomem powrotu dorosłych do biur. Posiadaliśmy również mniejszy poziom zapasów, spowodowany nieco lepszą niż zakładaliśmy sprzedażą w poprzednich miesiącach, który teraz staramy się na bieżąco uzupełniać” – powiedział Marcin Łużniak, Wiceprezes TXM S.A.

Wiceprezes podkreślił, że spółka liczy na uzyskanie wsparcia rządowego w ramach tarczy antykryzysowej, co zapewniłoby wzmocnienie majątku obrotowego wykorzystywanego na limity kredytowe oraz dodatkowe zakupy towarów. „W związku z zakończeniem procesu restrukturyzacji przygotowujemy wniosek do PFR w ramach wsparcia dla Dużych Firm dotkniętych skutkami pandemii” – stwierdził Marcin Łużniak.

TXM w pierwszym półroczu br. równie restrykcyjnie podeszło do redukcji kosztów. Dotyczyło to zamknięcia 39 nierentownych (w nowej pandemicznej rzeczywistości) sklepów i zmniejszenia sieci sprzedaży do około 55 tys. m2. Przeprowadzono też m.in. optymalizację kosztów najmu oraz ograniczono koszty marketingu i działalności centrali w tym kosztów magazynowania. Działania podjęte w tym obszarze oceniamy jako skuteczne i zgodne z planami” – dodał Marcin Łużniak. W efekcie wynik netto osiągnięty w bardzo trudnym otoczeniu pierwszego półrocza br. był o 11,3 mln zł lepszy od wyniku osiągniętego w analogicznym okresie rok wcześniej. W samym drugim kwartale wynik operacyjny z uwzględnieniem amortyzacji (EBITDA) wyniósł ponad 2,4 mln zł, przy przychodach na poziomie 28,8 mln zł. Przychody osiągnięte przez pierwszych sześć miesięcy br. wyniosły łącznie 60,9 mln zł.

„W minionym okresie kluczowe były również działania mające na celu wzrost sprzedaży i marży. Zredefiniowaliśmy nasze działania prosprzedażowe obejmujące zarówno obszar produktu, jak i operacji. W ramach struktury asortymentowej postawiliśmy na towar szybko rotujący, tworzący główną część koszyka zakupowego klienta TXM oraz na towar wysokomarżowy. Nową kolekcję cechuje zdecydowanie wyższa jakość, aktualne trendy w modzie przy zachowaniu poziomu niskich cen ” dodała Agnieszka Smarzyńska, Wiceprezes TXM S.A.

„Kolejnym kamieniem milowym w prowadzonym procesie naprawczym było uprawomocnienie się pod koniec sierpnia br. układu z wierzycielami. Oznaczało to zakończenie procesu restrukturyzacji i rozpoczęcie etapu wykonywania układu. Obecnie naszym głównym celem jest stabilizacja biznesu” – stwierdził Marcin Łużniak.

Źródło: TXM S.A.

TXM wychodzi z restrukturyzacji

ben-rosett-10614-unsplash
Spółka TXM, zarządzająca siecią sklepów dyskontowych osiągnęła kolejny kamień milowy w prowadzonym procesie naprawczym. Uprawomocnienie się układu z wierzycielami oznacza zakończenie procesu restrukturyzacji i rozpoczęcie etapu wykonywania układu
. Podstawowym celem jest obecnie rozwój biznesu. Zarząd TXM podejmie jednocześnie działania zmierzające do szybkiego przywrócenia notowań akcji spółki na giełdzie.

W wyniku uprawomocnienia się decyzji sądu, dotyczącej zatwierdzenia układu z wierzycielami, formalnie zakończyło się postępowanie restrukturyzacyjne TXM S.A. Z nazwy spółki usunięte zostało określenie „w restrukturyzacji” a firma zarządzająca siecią odzieżowych sklepów dyskontowych rozpoczyna etap realizacji układu.

„Uprawomocnienie się układu z wierzycielami jest dla nas kolejnym kamieniem milowym w procesie odbudowywania naszego biznesu. Kończymy fazę restrukturyzacji i rozpoczynamy wykonywanie postanowień układu. Dzięki zaangażowaniu, ciężkiej pracy i determinacji wszystkich pracowników konsekwentnie przechodzimy przez kolejne etapy programu naprawczego. Osiągnęliśmy już bardzo dużo. Naszym głównym celem jest obecnie rozwijanie handlu, czyli skoncentrowanie się na naszym podstawowym obszarze działalności. Skupiamy się na wzroście sprzedaży, poprawie atrakcyjności oferty i utrzymywaniu kosztów w ryzach” – powiedział Marcin Łużniak, Wiceprezes Zarządu TXM S.A.

TXM będzie dokonywało zaspokojenia wierzycieli zgodnie z treścią układu. Pierwsza płatność nastąpi już we wrześniu br. na rzecz wierzycieli, którym należne są kwoty do 5 tys. zł. Spłata będzie jednorazowa i obejmie 100% wierzytelności głównej. Spłata wierzycieli z pozostałych grup będzie realizowana zgodnie z harmonogramem, wynikającym z układu. Zacznie się od stycznia 2021 roku w przypadku Zakładu Ubezpieczeń Społecznych oraz od końca czerwca 2021 roku w przypadku pozostałych wierzycieli w szczególności wierzycieli handlowych. Kwota zobowiązań objętych układem w wysokości 35,7 mln zł będzie miała charakter długoterminowy z horyzontem spłaty do 2027 roku.

Dodatkowo TXM podejmie niezwłocznie działania zmierzające do ujawnienia w rejestrze przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego Spółki wierzycieli, względem których układ przewiduje konwersję wierzytelności na akcje w kapitale zakładowym. W konwekcji przyjęcia układu kapitał spółki ulegnie zwiększeniu o kwotę 71,4 mln zł w wyniku konwersji zobowiązań. Z kolei w konsekwencji umorzenia części zobowiązań kapitał wzrośnie o 15,9 mln zł, przy jednoczesnym zmniejszeniu wartość zobowiązań o taką samą kwotę.

Zarząd TXM planuje również zwołanie w najbliższym czasie walnego zgromadzania akcjonariuszy w celu dokonania stosownych zmian statutu spółki, a także podjęcia kroków zmierzających do szybkiego przywrócenia notowań akcji TXM S.A na GPW.

Źródło: TXM.