NICKEL Resort & WellNest Grzybowo k. Kołobrzegu

NI_GRZ_U12_02
Na mapie polskiego wybrzeża właśnie powstaje miejsce, które redefiniuje pojęcie wypoczynku. Dedykowane tym wszystkim, którzy odpoczynek chcą połączyć z inwestycją w swój dobrostan: redukcję napięcia i stresu, w zdrowy sen, zdrowe odchudzanie, regenerację sportową, detoksykację organizmu i zdrowy, świeży wygląd.

To nie będzie typowe SPA, dlatego zmianie uległa nazwa resortu – NICKEL Resort & SPA zmienia się w NICKEL Resort & Wellnest Grzybowo k. Kołobrzegu. To przestrzeń, w której świadoma regeneracja, holistyczne podejście do zdrowia i nauka o długowieczności stają się częścią osobistej przemiany.

NICKEL Resort & WellNest Grzybowo k. Kołobrzegu to także przestrzeń inwestycyjna – apartamenty, które pozwalają właścicielom zarabiać i cieszyć się wyjątkowym standardem wypoczynku, jak również uczestniczyć w rozwijającym się trendzie inwestowania w zdrowie i well-being. Program WellNest równolegle wspierać będzie obłożenie obiektu przede wszystkim w niskim sezonie, a doświadczony operator – VHM Management – jest gwarantem profesjonalnego zarządzania obiektem.
Resort przyjmie pierwszych gości w drugiej połowie 2025 roku.

Źródło: NICKEL Development
materiał prasowy

Knight Frank: Rynek inwestycyjny wychodzi na prostą

jason-dent-w3eFhqXjkZE-unsplash
Stabilne wyniki na rynku najmu, pozytywne wskaźniki makroekonomiczne oraz łagodzenie polityki monetarnej przez banki centralne przekładają się na utrzymywanie się trendu wzrostowego na rynku inwestycyjnym w Polsce.

W I kwartale 2025 roku nieruchomości komercyjne w Polsce przyciągnęły kapitał w wysokości ponad 686 mln euro, a osiągnięty wolumen był o 64% wyższy w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim. Wyraźnie poprawiła się również płynność rynku z widocznym wzrostem liczby zawartych transakcji.

Trend wzrostowy powinien utrzymać się w kolejnych kwartałach, czemu sprzyjać będzie dalsze obniżanie stóp procentowych przez wiele banków centralnych. Europejski Bank Centralny w kwietniu 2025 roku obniżył stopy o 0,25 punktów bazowych po raz siódmy z rzędu od czerwca 2024 roku. Kolejne cięcia spodziewane są w tym roku, co przełoży się na pobudzenie gospodarki i osłabienie negatywnych wpływów polityki celnej USA na wzrost gospodarczy w strefie euro. Również NBP poszedł śladem banków głównych gospodarek świata i na początku maja po raz pierwszy od półtora roku obniżył stopy procentowe. Niższe stopy stymulują rynek inwestycyjny w nieruchomości komercyjne zwiększając dostęp do finansowania oraz zmniejszając jego koszt,” – komentuje Dorota Lachowska, head of research w Knight Frank.

Rynek inwestycyjny rośnie również dzięki zwiększającemu się zaangażowaniu rodzimego kapitału. W I kw. 2025 polski kapitał odpowiadał za 116 mln euro, co oznacza, że miał rekordowy – 17% udział w całkowitym wolumenie inwestycyjnym w Polsce. Pozostałe znaczące źródła kapitału w pierwszym kwartale br. to Izrael (17% udziału), USA (13%), Ukraina (10%) oraz Wielka Brytania (9%).

W I kw. 2025 roku największy udział w wolumenie inwestycyjnym przypadł nieruchomościom magazynowym (29%), wynosząc ponad 202 mln euro. Zanotowana wartość wzrosła o 47% w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim,” – dodaje Michał Grabara director, capital markets w Knight Frank. „Sektor magazynowy pozostaje bardzo płynny i przyciąga wielu inwestorów. Rośnie też udział transakcji typu sale & leaseback z największą transakcją w Europie Centralnej o wartości 1 miliarda złotych, odnotowaną na początku drugiego kwartału,” – uzupełnia Michał Grabara.

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank
materiał prasowy

Warszawski rynek biurowy z perspektywy STRABAG Real Estate

Henryk Bilski_STRABAG Real Estate
Aktywność deweloperska wciąż na niskim poziomie – nadchodzi dłuższa luka podażowa.

Aktywność deweloperów pozostaje ograniczona. Obecnie w Warszawie w realizacji znajduje się około 220 000 mkw. powierzchni biurowej, z czego blisko 60 000 mkw. to projekty polegające na modernizacji istniejących już obiektów. Z pozostałych 180 000 mkw. nowo powstających inwestycji, znacząca część – około 135 000 mkw. – ma zostać oddana do użytkowania jeszcze w tym roku. Co prawda w przygotowaniu znajduje się wiele przedsięwzięć deweloperskich, wciąż jednak brakuje jednoznacznych sygnałów wskazujących na ich szybki start. Co istotne, w pierwszym kwartale 2025 roku nie rozpoczęto w Warszawie żadnej nowej inwestycji biurowej. Tym samym potwierdzają się prognozy, że luka podażowa – pierwotnie przewidywana na lata 2024–2025 – może utrzymać się znacznie dłużej. Wkrótce przekonamy się, jak silnie wpłynie to na rynek dostępnych powierzchni.

Spadek wskaźnika paustostanów i wzrost aktywności najemców

Pierwszy kwartał bieżącego roku przyniósł także pozytywne sygnały. Wskaźnik pustostanów obniżył się do poziomu 10,5%, a w przypadku lokalizacji centralnych (obszar Centrum i strefa COB) zanotowano jeszcze niższe wartości – odpowiednio 7,1% i 8%. Oznacza to nieznaczny spadek o 0,1 punktu procentowego względem IV kwartału 2024 roku oraz o 0,5 punktu w ujęciu rocznym.
Od stycznia do marca obserwowaliśmy także wyraźne ożywienie po stronie najemców. Sfinalizowano umowy na ponad 160 000 mkw., co oznacza wzrost aktywności o 15% rok do roku. Nowe umowy stanowiły niemal 44% tych transakcji, a renegocjacje i odnowienia jedynie 25%. To pokazuje, że firmy są coraz bardziej skłonne do podejmowania strategicznych decyzji – relokują się, otwierają nowe biura i aktywnie szukają lepszych warunków najmu. W związku z tym w naturalny sposób na znaczeniu będą zyskiwać nowoczesne, atrakcyjne przestrzenie, odpowiadające aktualnym oczekiwaniom – jak choćby te planowane w ramach powstającego kompleksu Upper One.

Komentarz Henryka Bilskiego, Leasing Director w STRABAG Real Estate
materiał prasowy

CBRE z raportem o rynku mieszkaniowym w Warszawie

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash
CBRE z raportem o rynku mieszkaniowym w Warszawie. W 2025 roku warszawski rynek mieszkaniowy stawia czoła wyzwaniom związanym z ograniczonym popytem oraz rosnącymi cenami ofertowymi. Choć sprzedaż nowych mieszkań w pierwszym kwartale wzrosła o 2,4% w porównaniu do poprzedniego kwartału, liczba mieszkań dostępnych na rynku również wzrosła – wynika z najnowszego raportu CBRE. Zwiększona podaż, w połączeniu z obniżką stóp procentowych, może przyczynić się do wzrostu aktywności na rynku w drugiej połowie roku. Jednocześnie deweloperzy intensyfikują inwestycje w sektorze wynajmu instytucjonalnego (PRS). Plany obejmują rekordową liczbę nowych lokali.

2025 rok na warszawskim rynku mieszkaniowym to okres wyzwań, ale także nowych możliwości. Chociaż sprzedaż nowych mieszkań spadła, rosnąca liczba dostępnych lokali oraz plany inwestycji w sektorze wynajmu instytucjonalnego stanowią istotny impuls dla rynku. Zmiany w polityce monetarnej mogą również przyczynić się do ożywienia popytu, zwłaszcza, że WIBOR jeszcze przed obniżką stóp procentowych spadł na tyle, że konsumenci, którzy mają kredyty hipoteczne oparte o zmienną stopę procentową zaczynają odczuwać skutki w wysokości niższych rat – mówi Agnieszka Mikulska, ekspertka rynku mieszkaniowego w CBRE

Według danych CBRE i działu analiz Tabelaofert.pl w pierwszym kwartale 2025 roku warszawski rynek mieszkaniowy odnotował sprzedaż 3 070 nowych mieszkań, co stanowi wzrost o 19% w porównaniu do ostatniego minimalnego wyniku z trzeciego kwartału 2024 roku. Jednak wciąż jest to liczba znacznie poniżej średniej sprzedaży dla rynku warszawskiego, która przez ostatnie pięć lat wynosiła blisko 4 100 mieszkań. Ograniczony popyt wynika przede wszystkim z wysokich kosztów kredytów hipotecznych oraz konieczności zgromadzenia wysokiego wkładu własnego, co w połączeniu z relatywnie wysokimi cenami hamuje decyzje potencjalnych nabywców.

Zwiększona podaż mieszkań – szansa dla nabywców, wyzwanie dla deweloperów

Dane CBRE i działu analiz Tabelaofert.pl wskazują, że pomimo wzrostu sprzedaży, liczba mieszkań dostępnych na rynku wzrosła o 1,9%, osiągając 16 070 lokali na koniec pierwszego kwartału 2025 roku. Zwiększona podaż mieszkań stwarza korzystniejsze warunki dla nabywców, jednak dla deweloperów oznacza to dłuższy czas sprzedaży, co wymaga zastosowania dodatkowych zachęt marketingowych oraz elastyczności w cenach ofertowych.

Średnia cena ofertowa nowych mieszkań w Warszawie na koniec pierwszego kwartału 2025 roku wyniosła 18 188 PLN za mkw. To oznacza wzrost o 5,3% w porównaniu rok do roku. Ceny mieszkań sprzedanych wzrosły o 8% i wyniosły średnio 17 497 PLN za mkw. Z kolei średnia cena mieszkań po raz pierwszy wprowadzonych do sprzedaży w 1. kwartale 2025 roku osiągnęła najwyższy poziom w historii – 19 444 PLN za mkw. i to bez uwzględnienia kilku inwestycji, których nietypowo wysokie ceny mogłyby znacząco zawyżyć średni poziom cenowy w Warszawie, zaburzając ogólny obraz rynku.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Firma Europe Distribution Group nowym najemcą nieruchomości komercyjnej MLP Wrocław

MLP_green_-2048x1204-1
Firma Europe Distribution Group nowym najemcą nieruchomości komercyjnej MLP Wrocław.

Firma Europe Distribution Group – globalny partner w zakresie kompleksowego projektowania, wytwarzania i dostarczania kosmetyków, dodatków do kąpieli oraz środków do prania i artykułów do sprzątania wynajęła 7,5 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni w centrum logistycznym MLP Wrocław. W zawarciu transakcji najemcę wspierała agencja nieruchomości komercyjnych Sawitar Estate Broker.

Firma Europe Distribution Group (EDG) podpisała z MLP Group umowę najmu obejmującą około 7,5 tys. mkw. powierzchni w kompleksie logistycznym MLP Wrocław. Z tego około 7,3 tys. mkw. zostanie przeznaczone na cele magazynowe, natomiast pozostałą część zajmą nowoczesne biura oraz pomieszczenia socjalne. Zgodnie z harmonogramem przekazanie gotowego obiektu nastąpi na początku przyszłego roku, natomiast już na początku czerwca br. najemca uzyska dostęp do powierzchni w ramach tzw. early access.

– Z ogromną satysfakcją witamy Europe Distribution Group w gronie najemców naszego parku logistycznego MLP Wrocław. Cieszymy się, że kolejna dynamicznie rozwijająca się firma wybrała naszą lokalizację jako swoje nowe centrum operacyjne. To potwierdza atrakcyjność naszej oferty – zarówno pod względem nowoczesnej infrastruktury magazynowo-biurowej, jak i strategicznego położenia w pobliżu głównych szlaków komunikacyjnych. Jesteśmy przekonani, że zapewnione przez nas elastyczne rozwiązania, w tym możliwość wczesnego dostępu do powierzchni, pozwolą naszemu nowemu partnerowi szybko i sprawnie rozpocząć działalność w nowej lokalizacji  –  powiedział Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group S.A.

– Jedynym z kluczowych punktów dla istnienia i rozwoju naszej organizacji jest elastyczności i profesjonalizm. Takie tez kryteria zdecydowały o doborze MLP Wrocław na naszego partnera logistycznego. Jest to dla nas szalenie ważne, aby nasi partnerzy dobrze rozumieli nasze potrzeby, gdyż pozwala nam to właściwie reagować na dynamicznie zmieniający się rynek. Jesteśmy przekonani, że współpraca ta, przyniesie obu podmiotom wiele korzyści – powiedziała Olga Wychowaniec, Supply Chain Director w Europe Distribution Group Sp. z o.o.

W procesie zawarcia transakcji Europe Distribution Group była reprezentowana przez agencję nieruchomości komercyjnych Sawitar Estate Broker.

– Z przyjemnością dzielimy się efektem naszej udanej współpracy z deweloperem MLP Group, który dostarczył optymalne rozwiązanie magazynowe dla naszego klienta – firmy EDG. Proces przebiegł sprawnie, profesjonalnie i z pełnym zaangażowaniem wszystkich stron. Doceniamy elastyczność i zrozumienie potrzeb biznesowych, jakie MLP Group wykazało na każdym etapie projektu. To przykład synergii, która przynosi realne korzyści naszym partnerom – powiedział Jarosław Stasiak z Sawitar Estate Broker.

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

Raport Savills IMPACTS: Miasta kontra rosnące upały

Ilona-Otoka_low_res
Firma doradcza Savills każdego roku publikuje raport IMPACTS, który porusza szereg wyzwań wpływających na rynek nieruchomości i związanych z m.in.: biznesem, zmianami społecznymi, technologią czy środowiskiem naturalnym.

Jednym z tematów jest przystosowanie miast i budynków na całym świecie do rosnących temperatur oraz coraz częstszych fal ekstremalnych upałów.

GLOBALNE WYZWANIE REKORDOWYCH TEMPERATUR

Rok 2024 zapisał się w historii licznymi katastrofami naturalnymi, od niszczycielskich pożarów i burz po ekstremalne upały. Polska i Hiszpania zmagały się z dotkliwymi powodziami, huragan Helene uderzył w południowo-wschodnie Stany Zjednoczone, a Grecja doświadczyła najgorętszego lata w swojej historii pomiarów meteorologicznych. Globalnie, był to najgorętszy rok w historii, w którym średnia temperatura po raz pierwszy przekroczyła o 1.5°C poziom z czasów przedprzemysłowych. Przekroczenie tego krytycznego progu oznacza, że skutki zmian klimatu stają się coraz bardziej nieprzewidywalne.

– Globalne temperatury osiągają rekordowe poziomy, a miasta są szczególnie narażone na ekstremalne zjawiska cieplne. Adaptacja miast i budynków do tych zmian jest kluczowa, niezależnie od pory roku – podkreśla Ilona Otoka, dyrektorka działu ESG & Sustainability w Savills Polska.

WPŁYW EKSTREMALNYCH UPAŁÓW NA RYNEK NIERUCHOMOŚCI – PERSPEKTYWA SAVILLS

– Badania pokazują, że ekstremalne upały mają nie tylko wpływ na komfort życia, ale także poważne konsekwencje ekonomiczne, zdrowotne i społeczne. Zróżnicowanie wysokości budynków, mikrostrefy klimatyczne jak np. pasy przewietrzające, korytarze ekologiczne w planach zagospodarowania przestrzennego oraz uwzględnianie lokalnych warunków w projektowaniu nowych inwestycji może wspierać cyrkulację powietrza i redukcję efektu miejskich wysp ciepła – dodaje Ilona Otoka.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy

Rozbudowywany park handlowy Ozimska Park własnością Newgate Investment

Ozimska Park_rozbudowa
Rozbudowywany park handlowy Ozimska Park własnością Newgate Investment.

Newgate Investment nabył obiekt od Redkom Development w 2024 roku. Newgate Investment to długoterminowy inwestor specjalizujący się w zarządzaniu oraz budowie wartości nieruchomości handlowych. Obecnie posiada już 35 parków handlowych na terenie Polski.

Redkom Development rozpoczął budowę II etapu parku handlowego Ozimska Park w Opolu. Powstanie dodatkowa powierzchnia 1 200 mkw. Dzięki rozbudowie oferta Ozimska Park zostanie poszerzona o sklepy: CCC, Worldbox oraz Dr Materac.
Zakończenie prac budowlanych i otwarcie nowej przestrzeni planowane jest na czwarty kwartał 2025 roku.

Rozbudowywany park handlowy mieści się przy ulicy Ozimskiej 72 w tradycyjnie handlowej lokalizacji położonej blisko ścisłego centrum Opola i w bezpośrednim sąsiedztwie trasy wojewódzkiej nr 423. W pobliżu Ozimskiej znajdują się przystanki aż 11 linii autobusowych, a ze względu na rozbudowaną sieć dróg oraz parking na około 500 samochodów z obiektu mogą wygodnie korzystać także zmotoryzowani klienci.

Źródło: REDKOM Development
materiał prasowy

Nowe miastotwórcze inwestycje zmieniają oblicze dawnego biurowego zagłębia Warszawy

image008
Nowe miastotwórcze inwestycje zmieniają oblicze dawnego biurowego zagłębia Warszawy.

Dzielnica, która jeszcze do niedawna kojarzyła się najbardziej z biurowcami i korporacjami, dziś dynamicznie zmienia swoje oblicze. Nie tylko warszawiacy na nowo odkrywają zalety Mokotowa, który staje się najmodniejszym i najwygodniejszym do życia obszarem stolicy. Przoduje on w mieście pod względem edukacji, kultury, handlu, opieki zdrowotnej, a nawet bliskości przyrody – czego można chcieć więcej od swojej dzielnicy? „Moko” to idealne miejsce do realizacji zdobywającej coraz większą popularność idei miasta 15-minutowego, czego przykładem jest Modern Mokotów – inwestycja, która tworzy pierzeję przy ulicy Wołoskiej.

Mokotów to najludniejsza dzielnica Warszawy – zamieszkuje ją 12% jej populacji. W ciągu swojej historii kilkukrotnie zmieniał swój charakter. Na początku swojej nowożytnej historii, będąc jeszcze wsią, służył jako teren rekreacyjny rodzinom magnackim, które doceniały jego walory krajobrazowe i przyrodnicze. Dopiero od 1916 został częścią Warszawy. W czasach PRL wyznaczono mu rolę dzielnicy przemysłowej – produkcja koncentrowała się szczególnie na Służewcu, gdzie prominentną rolę odgrywał szczególnie przemysł elektrotechniczny z licznymi zakładami podlegającymi zrzeszeniu Unitra. Wraz ze zmianami ustrojowymi na Mokotów zawitała kultura korporacyjna i biura wielkich firm, a Służewiec zmienił się w mocno zatłoczone zagłębie biurowe, zwane żartobliwie „Mordorem” na cześć mrocznej krainy z Tolkiena. Zdaniem ekspertów, ten obraz Mokotowa zmienia się na oczach mieszkańców.

– Na miejscu biurowców powstają dziś osiedla apartamentowców, powoli realizowane są także inne inwestycje drogowe i infrastrukturalne. Dzielnica przestaje się zatem jednoznacznie kojarzyć z pracą, a zaczyna z wygodnym, spokojnym, harmonijnym życiem, w którym wszystkie potrzeby mieszkańców mogą być spełnione – zaznacza Małgorzata Porzezińska, dyrektor sprzedaży w Archicom.

Jedną z najciekawszych powstających obecnie inwestycji na Mokotowie jest projekt Modern Mokotów ogólnopolskiego dewelopera Archicom. Na terenie dawnego biurowego zagłębia w rejonie ulic Domaniewskiej i Wołoskiej buduje się nowa mikrodzielnica mieszkalna. Modern Mokotów oferuje zróżnicowane metraże od 26 do 142 m², od mieszkań jednopokojowych do pięciopokojowych. Ich oferta została opracowana tak, by spełniać potrzeby zarówno singli, par, jak i rodzin. Krótko mówiąc wszystkich, którzy poszukują nieruchomości położonych blisko centrum, w dobrej lokalizacji z dostępem do usług, sklepów i zielonych terenów rekreacyjnych. Zdaniem ekspertów, Mokotów jest dla takich inwestycji właściwym miejscem.

– Modern Mokotów zaprojektowaliśmy tak, by realizować założenie tak zwanego miasta 15-minutowego. Zakłada ono zapewnienie mieszkańcom wszystkich kluczowych udogodnień i usług w zasięgu krótkiego spaceru lub przejażdżki rowerowej – tłumaczy Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom – Osiedle jest wkomponowane w istniejące sąsiedztwo Mokotowa, z dużą liczbą sklepów, placówek medycznych, lokali gastronomicznych i usługowych w pobliżu. Warto podkreślić, że z uwagi na realizację naszej inwestycji, razem z Echo Investment przy ulicy Konstruktorskiej budujemy nową publiczną szkołę podstawową z zerówką, która zapewni miejsce dla 450 uczniów. To ważne, by obok samych mieszkań wzrastała także infrastruktura potrzebna osobom, które będą w nich żyć.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Magazyn zlokalizowany w nieruchomości komercyjnej Prologis Park Chorzów to centralny punkt dystrybucji Moto-Profil

Prologis Park Chorzów_1
Magazyn zlokalizowany w nieruchomości komercyjnej Prologis Park Chorzów to centralny punkt dystrybucji Moto-Profil.

Moto-Profil, jeden z największych i najdłużej działających dystrybutorów części i akcesoriów motoryzacyjnych w Polsce oraz Europie Środkowej, przedłużył współpracę z Prologis. Od 2010 roku firma rozwija swoją działalność logistyczną w Prologis Park Chorzów, gdzie korzysta z nowoczesnego magazynu o powierzchni blisko 60 000 m², obsługując partnerów handlowych w 25 krajach europejskich. Nowa umowa została zawarta w formule Clear Lease®, która zapewnia pełną transparentność kosztów i przewidywalność operacyjną. W procesie przedłużenia współpracy Moto-Profil wspierała agencja doradcza BNP Paribas Real Estate Poland.

Magazyn zlokalizowany w Prologis Park Chorzów to centralny punkt dystrybucji Moto-Profil, który współpracuje z ponad 250 dostawcami i zaopatruje 3 500 partnerów handlowych w 25 krajach Europy. Nowoczesna przestrzeń magazynowa klasy A o powierzchni blisko 60 000 m² została zaprojektowana przez Prologis z myślą o wymagających procesach logistycznych Moto-Profil oraz wsparciu sprawnej dystrybucji zamówień na szeroką skalę. Dzięki inwestycjom w infrastrukturę obiektu, w tym wdrożeniu nowoczesnego systemu oświetlenia LED, obiekt zapewnia wysoki komfort pracy i charakteryzuje się efektywnością energetyczną.

Źródło: Prologis
materiał prasowy

Firma Comfino wprowadza PragmaPay – BNPL dla firm

image_processing20250509-9-5ihidyPolskie firmy uzyskują dostęp do płatności odroczonych oraz ratalnych w standardzie zbliżonym do tego oferowanego konsumentom. Wszystko dzięki współpracy rodzimych fintechów – Grupy Comperia.pl oraz PragmaGO.

PragmaPay to innowacyjny system płatności odroczonych dla firm, które stworzył polski fintech PragmaGO. Jest to lider embedded finance dla biznesu w regionie Europy Środkowej i Wschodniej. Dzięki porozumieniu z notowaną na GPW Grupą Comperia.pl, sklepy i punkty usługowe korzystają ze stworzonego przez nią rozwiązania płatniczego Comfino będą mogły jako jedne z pierwszych oferować swoim klientom biznesowym zakupy w modelu BNPL.

– Wprowadzanie w Comfino nowych metod płatności to jeden z kluczowych elementów rozwoju naszego marketplace’u płatniczego – mówi Miłosz Mickiewicz z Grupy Comperia.pl, odpowiedzialny za rozwój Comfino. – Z punktu widzenia sklepów, które wdrożyły płatności Comfino, zapewnienie finansowania dla zakupów firmowych jest tym istotniejsze, że pozwala im skierować swoją ofertę do nowego grona klientów B2B, a co za tym idzie: znacząco podwyższyć wolumen sprzedaży – dodaje Miłosz Mickiewicz.

[fragment artykułu]

materiał prasowy

Colliers: Inwestorzy mogą liczyć na nawet 75% dofinansowania na dekarbonizację nieruchomości

Jakub Prokocki_Colliers
Jak wynika z
unijnych wytycznych, do 2050 r. wszystkie nieruchomości w UE muszą stać się zeroemisyjne. W efekcie nawet 70%1 budynków w Polsce powinno zostać objętych procesem dekarbonizacji i termomodernizacji. Jednak, jak zauważają eksperci firmy doradczej Colliers, to nie wymogi prawne są dziś największym motywatorem dekarbonizacji, a korzyści, jakie ona niesie – realne oszczędności, większe szanse na uzyskanie finansowania lub refinansowania przez banki, wzrost atrakcyjności nieruchomości przy sprzedaży i wynajmie czy zwiększenie niezależności energetycznej w poprzez przejście na energię z odnawialnych źródeł.

Czym jest dekarbonizacja?

Dekarbonizacja nieruchomości to takie projektowanie, modernizowanie i zarządzanie budynkami tak, aby zużywały jak najmniej energii i emitowały jak najmniej CO. Obejmuje działania mające na celu ograniczenie zużycia energii pochodzącej z paliw kopalnych (poprzez wykorzystanie odnawialnych źródeł energii lub umów PPA) oraz zwiększenie efektywności energetycznej budynków (poprzez ograniczenie zużycia i marnotrawstwa energii).

– Dekarbonizacja to zestaw działań, które pozwalają skutecznie łączyć cele klimatyczne i energetyczne z celami biznesowymi właścicieli i użytkowników budynków. Redukując emisje CO i optymalizując zużycie energii, można zredukować zapotrzebowanie na energię nawet o 70%, obniżyć koszty operacyjne nieruchomości nawet o 20–30% i zwiększyć jej wartość rynkową, a także znacząco poprawić ocenę ryzyka w oczach instytucji finansowych – wyjaśnia Jakub Prokocki, dyrektor, Colliers.

Jak przeprowadzić dekarbonizację?

Podstawą działań dekarbonizacyjnych jest precyzyjne określenie celów: biznesowych – jak zwiększenie wartości aktywa lub obniżenie kosztów operacyjnych, prawnych – związanych z regulacjami takimi, jak Taksonomia UE, oraz rynkowych – czyli oczekiwań najemców i inwestorów. Dopiero wtedy można opracować plan, który przynosi realny zwrot.

Pierwszym krokiem procesu dekarbonizacji jest audyt energetyczny, który pokazuje, gdzie budynek odnotowuje największe straty, co można poprawić i z jakim efektem biznesowym. Przykładowo, u jednego z naszych klientów zidentyfikowaliśmy źródła strat, które po modernizacji instalacji HVAC i wdrożeniu automatyki obniżyły koszty energii o ponad 25%. Naszym celem nie jest zostawić klienta z raportem, ale przeprowadzić go przez cały proces – od strategii po realizację i optymalizację inwestycji – zaznacza Jakub Prokocki.

[fragment artykułu]

Źródło: Colliers
materiał prasowy

BNP Paribas Faktoring: Faktoring w Polsce powraca do wzrostów

BNP Paribas Faktoring_Mat. prasowy (1)
Branża faktoringowa w Polsce rozpoczęła 2025 rok w bardzo dobrej kondycji, co potwierdzają najnowsze dane opublikowane przez Polski Związek Faktorów (PZF). W pierwszym kwartale tego roku firmy zrzeszone w PZF sfinansowały wierzytelności o łącznej wartości blisko 120 mld zł, co oznacza wzrost o 8,3 proc. w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego. To wynik, który nie tylko wskazuje na powrót do wyższej dynamiki wzrostu, ostatnio obserwowanej dwa lata temu, ale również na coraz istotniejszą rolę, jaką faktoring odgrywa w finansowaniu działalności gospodarczej w Polsce.

Z usług faktoringowych korzysta obecnie 27,2 tys. krajowych przedsiębiorstw. Łącznie przekazały one do finansowania 7,3 mln faktur, co potwierdza masowy charakter tego rozwiązania i jego dopasowanie do realnych potrzeb firm operujących w niepewnym otoczeniu rynkowym. Faktoring stał się nie tylko skutecznym narzędziem zarządzania płynnością, ale także elastycznym wsparciem dla przedsiębiorstw, które rozwijają się mimo gospodarczych zawirowań.

Pobudzenie wewnętrznego popytu

Polska gospodarka weszła w 2025 rok z umiarkowanym optymizmem. Przewidywane przez ekonomistów ożywienie inwestycyjne, mimo utrzymującej się globalnej niepewności, ma szansę pobudzić popyt wewnętrzny i zwiększyć aktywność firm w obszarach modernizacji, transformacji energetycznej czy automatyzacji. To z kolei przekłada się na rosnące zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, którego szybkie pozyskanie w dalszym ciągu stanowi wyzwanie dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza z sektora MŚP. W tym kontekście faktoring pozostaje jednym z najbardziej dostępnych i elastycznych narzędzi finansowania bieżącej działalności, doskonale uzupełniając tradycyjną ofertę kredytową sektora bankowego.

[fragment artykułu]

Autor: Paweł Kacprzak
Członek zarządu
BNP Paribas Faktoring

materiał prasowy

W trzy miesiące przedsiębiorcy założyli blisko 74 tys. jednoosobowych firm

liczenie-jdg
W I kwartale br. liczba wniosków dotyczących założenia jednoosobowej działalności gospodarczej spadła o ponad 2% w porównaniu z analogicznym okresem ub.r. Znawcy tematu zwracają uwagę na rosnące wydatki przedsiębiorców i wychodzenie gospodarki z okresu spowolnienia. Nie brakuje jednak opinii o konieczności zmniejszenia obciążeń fiskalnych. W czterech województwach ww. wniosków było więcej niż dotyczących zamknięcia JDG. W tym samym czasie o 0,5% spadła liczba zgłoszeń ws. wznowienia JDG. Według ekspertów, tak nieznaczna zmiana sugeruje, że warunki prowadzenia biznesu były dość podobne w porównywanych okresach. Sytuacja może się jednak zmienić w kolejnych kwartałach, w zależności od tego, jakie nowe propozycje położy na stole i przede wszystkim zrealizuje obecny rząd.

Z analizy danych udostępnionych przez Ministerstwo Rozwoju i Technologii wynika, że w ciągu trzech pierwszych miesięcy br. do rejestru CEIDG (Centralna Ewidencja i Informacja o Działalności Gospodarczej) wpłynęło 73,7 tys. wniosków dotyczących założenia jednoosobowej działalności gospodarczej. To o 2,1% mniej niż od stycznia do marca ubiegłego roku, kiedy było ich 75,3 tys. W ocenie radcy prawnego Łukasza Goszczyńskiego z kancelarii prawa gospodarczego GKPG, liczba ww. wniosków jest na stosunkowo przyzwoitym poziomie. Dla przykładu można te dane zestawić z wynikami zamknięć z tego samego okresu. A tych było ponad 55 tys. Póki co bilans jest więc na plusie. Natomiast ten spadek pokazuje, że przedsiębiorcy wciąż żyją w stanie niepewności.

– Jeśli kierunek zmian będzie się utrzymywał w dłuższym okresie, może to świadczyć o rosnącej niepewności przedsiębiorców do otoczenia gospodarczego. Duże znaczenie mają także bariery legislacyjne i niepewność co do ostatecznego kształtu przepisów, np. związanych ze składką zdrowotną. Należy też uwzględnić aspekt rosnących wydatków, jakie obligatoryjnie przedsiębiorcy ponoszą niezależnie od rezultatów i wyników osiąganych w biznesie. Mam tu na myśli m.in. składki ZUS czy koszty obsługi podatkowej i księgowej – komentuje Aleksander Buczkowski z Katedry Finansów i Rachunkowości MSP Uniwersytetu Łódzkiego.

Jak podkreśla Sebastian Sajnóg z zespołu makroekonomii Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE), nasza gospodarka wychodzi z okresu spowolnienia. W 2023 roku wzrost PKB wyniósł zaledwie 0,2%. Dopiero w marcu br. wskaźnik PMI – po raz pierwszy od blisko trzech lat – przekroczył poziom 50 punktów, sygnalizując ożywienie w przemyśle. Według eksperta, przedsiębiorcy zaczynają z większym optymizmem patrzeć w przyszłość. Jednak decyzje o założeniu działalności gospodarczej są opóźnione względem poprawy nastrojów. To naturalna cecha cyklu gospodarczego.

– Oczywiście, dla gospodarki byłoby dobrze, gdyby powstawało więcej JDG. Jednak to wymaga lepszych warunków do prowadzenia samego biznesu. Przede wszystkim musi nastąpić zmniejszenie obciążeń fiskalnych. Ponadto, rosną koszty życia, co też przekłada się na wzrost wynagrodzeń, bo pracownicy muszą się przecież utrzymać. Część właścicieli JDG zatrudnia jedną czy kilka dodatkowych osób – zaznacza radca prawny i doradca restrukturyzacyjny Adrian Parol.

W analizowanych kwartałach ogólnie było więcej wniosków o otwarcie niż o zamknięcie JDG (I kw. br. 73,7 tys. – 55,1 tys., I kw. ub.r. 75,3 tys. – 56 tys.). W opinii mec. Łukasza Goszczyńskiego, ta różnica może pokazywać, że przedsiębiorcy są w coraz lepszych nastrojach. Trzeba też wyraźnie dodać, że ten stan szybko może się odwrócić, jak zmiany przepisów i obciążeń wprowadzonych za poprzedniej władzy nie zaczną być sprawniej wprowadzane.

– Te dane mogą wskazywać, że mimo powyższych przeszkód legislacyjnych i niepewności otoczenia gospodarczego, nadal istnieje spora grupa osób, które są zdecydowane na podjęcie ryzyka prowadzenia własnego biznesu. To oczywiście jest dobra informacja dla gospodarki. Jednak kluczowe jest, by ich liczba systematycznie się zwiększała – analizuje Aleksander Buczkowski.

W I kw. br. w czterech województwach było więcej wniosków o założenie niż o zamknięcie JDG. To dolnośląskie, małopolskie, mazowieckie oraz podkarpackie. Przy tym wnioskodawca nie musi wskazywać województwa prowadzenia działalności. Takich wniosków było najwięcej z tego zakresu. Ponadto, ich liczba była większa niż zgłoszeń ws. zamknięcia JDG (34,3 tys. – 12,1 tys.).

– W województwach takich jak mazowieckie, małopolskie, dolnośląskie czy podkarpackie mamy do czynienia z dużymi ośrodkami miejskimi, gdzie koncentrują się nowoczesne usługi, działalność kreatywna, IT i biznes oparty na wiedzy. To sektory, w których JDG jest popularną i efektywną formą działania. W pozostałych województwach – zwłaszcza tych z większym udziałem sezonowego budownictwa, turystyki lub przetwórstwa rolnego – częściej spotykamy zjawisko czasowego biznesu. On jest zamykany lub zawieszany po zakończeniu sezonu. Dodatkowo, warto zwrócić uwagę na regiony ze stabilniejszym rynkiem pracy. Tam etat bywa po prostu bardziej opłacalną i bezpieczniejszą formą zatrudnienia niż JDG – stwierdza ekspert z PIE.

Według danych resortu, w I kw. br. do rejestru CEIDG wpłynęło 45,1 tys. wniosków o wznowienie jednoosobowej działalności gospodarczej. To o 0,5% mniej niż w analogicznym okresie ub.r. Wówczas takich przypadków stwierdzono 45,3 tys. Jak zauważa mec. Adrian Parol, różnica rdr. jest dość minimalna. Zdaniem eksperta, zazwyczaj przedsiębiorcy zawieszają JDG, aby zmniejszyć obciążenia związane z jej prowadzeniem. Część z tych firm powraca po jakimś czasie na rynek, po złożeniu wniosku o wznowienie działalności.

– Ten niewielki spadek rdr. sugeruje, że warunki prowadzenia biznesu były dość podobne w obu porównywanych okresach. Polska gospodarka powoli przyspiesza. Prognozy NBP zakładają wzrost PKB o 3,7% w 2025 roku, wobec 2,9% w ubiegłym roku, a środki z Krajowego Planu Odbudowy, tzw. KPO, zaczynają realnie wspierać inwestycje publiczne i prywatne – dodaje Sebastian Sajnóg.

Podsumowując, ekspert z kancelarii GKPG mówi, że liczba wniosków dot. wznowienia JDG jest raczej znaczna w porównaniu z ilością wniosków dot. zakładania. Jednocześnie mec. Łukasz Goszczyński zaznacza, że ten stan oczywiście może się zmienić w kolejnych kwartałach. Sporo będzie zależało od tego, jakie nowe propozycje położy na stole i przede wszystkim zrealizuje obecny rząd. Przedsiębiorcy naprawdę na to czekają. Polacy co do zasady chcą prowadzić własne firmy i czują przedsiębiorczość, ale oczekują zmian, szczególnie tych legislacyjnych w zakresie ułatwienia prowadzenia działalności i finansowych, np. w kwestii składek ZUS i innych tego typu danin.

(MN, Maj 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Panatonii realizuje nieruchomość inwestycyjną dla partnera biznesowego – Media Expert

Panattoni_Media Expert_BTO
Deweloper Panattoni rozpoczyna jedną z największych inwestycji na rynku – strategiczny projekt dla swojego wieloletniego partnera – marki Media Expert.

W Łodzi powstanie kompleks dwóch hal o łącznej powierzchni ponad 207 000 m kw. w formule BTO (built-to-own). W centrum dystrybucyjnym pracę znajdzie ok. 300 osób, a całkowita wartość inwestycji wynosi 500 milionów złotych.

Media Expert jest największym dystrybutorem sprzętu w segmencie RTV i AGD w Polsce z ponad 600 sklepami stacjonarnymi w ok. 470 miastach. To również właściciel sklepu internetowego MediaExpert.pl, regularnie notowanego w czołówce zestawień najpopularniejszych platform e-commerce w naszym kraju. Nowy projekt to odpowiedź na rozwój firmy i rosnące potrzeby logistyczne związane zarówno z kanałem e-commerce, jak i obsługą sieci detalicznej.

– „Konsekwentnie rozwijamy nasze centra dystrybucyjne w Łodzi – lokalizacja w sercu kraju pozwala nam szybko i skutecznie obsługiwać klientów w całej Polsce. Dynamiczny wzrost zamówień idzie w parze z rozszerzaniem oferty o nowe kategorie produktowe. Planowana inwestycja to kolejny krok w realizacji naszej strategii omnichannel i ugruntowaniu pozycji Media Expert jako lidera nowoczesnego handlu” – mówi Michał Mystkowski, rzecznik prasowy Media Expert.

Z łódzkiego magazynu będzie prowadzona kompleksowa dystrybucja w modelach retail, e-commerce i omnichannel. Obejmie ona przede wszystkim takie grupy produktowe, jak AGD, RTV i rowery, ale firma dywersyfikuje ofertę o nowe obszary, m.in. ogród czy fitness.

Strategiczna współpraca. Panattoni zrealizowało dla Media Expert już ponad 300 000 m kw. w Polsce Centralnej. Za sprawą najnowszej inwestycji w ciągu najbliższych dwóch lat ta powierzchnia przekroczy pół miliona metrów kwadratowych.

– „Media Expert to od wielu lat jeden z naszych kluczowych partnerów. Nowa inwestycja potwierdza zarówno ogromne zaufanie, jakim kierownictwo firmy nas obdarza, jak i skuteczność naszej koncepcji realizacji szytych na miarę obiektów przemysłowych. Łódź pozostaje jednym z najważniejszych punktów na logistycznej mapie Polski, a ten projekt po raz kolejny umacnia naszą obecność w regionie” – komentuje Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Michael Page: Nawet 44 proc. polskich firm z branży budowalnej i nieruchomości może w niedalekiej przyszłości stanąć przed perspektywą sukcesji

Krzysztof Butyński_Michael Page
Rynek nieruchomości wyraźnie hamuje i w ocenie wielu analityków cechuje go dziś duża niepewność. Firmy dostrzegają coraz więcej wyzwań i nie chodzi jedynie o kwestie dotyczące pobudzania popytu czy ogólnej koniunktury. Właściciele spółek sporo uwagi poświęcają także takim elementom jak kompetencje zarządu, które w ich ocenie odegrają kluczową rolę w czasie ewentualnych spadków na rynku. Według ekspertów Michael Page obecnie jesteśmy w punkcie głębokich zmian, które już dziś obejmują zarządy spółek deweloperskich, a zjawisko sukcesji jest coraz częściej tematem spotkań z klientami z tego sektora.

Według raportu przygotowanego przez Bank Pekao budownictwo oraz obsługa rynku nieruchomości to dwa kluczowe sektory polskiej gospodarki, w których udział krajowego kapitału prywatnego jest dominujący – w obu przypadkach stanowi ok. 75 proc. łącznych przychodów danej branży. Towarzyszy temu szereg wyzwań, które dotyczą już nie tylko kwestii wynikających ściśle z bieżącej koniunktury. Coraz częściej pojawiają się także wątki zarządcze, w tym wpływ czynników takich jak demografia czy zmiana pokoleniowa na najwyższym szczeblu menadżerskim – w 2023 roku spośród 673 tys. działających w Polsce przedsiębiorców z sektora nieruchomości oraz branży budowlanej aż 299 tys. stanowiły osoby powyżej 50. roku życia, które obecnie coraz częściej myślą o przekazaniu władzy i towarzyszącej jej odpowiedzialności.

– O tym jak ważnym tematem jest dziś kwestia sukcesji, świadczy choćby to, że jeszcze kilka lat temu firmy, które aktywnie poszukiwały wsparcia w zakresie zarządzenia tym procesem stanowiły odosobnione przypadki. W ciągu ostatnich dwóch lat ich liczba wzrosła nawet kilkukrotnie, a mając na uwadze czynnik demograficzny możemy śmiało założyć, że to dopiero początek zmian – komentuje Krzysztof Butyński, senior associate executive manager i dodaje, że w ubiegłym roku w Michael Page zamknięto cztery takie postępowania, a dziś, mając za sobą jedynie pierwszy kwartał 2025 roku, wynik ten już udało się wyrównać. – Przypomnijmy, że w samym sektorze budowlanym i nieruchomości może być obecnie nawet 45 tys. przedsiębiorców, którzy przekroczyli już wiek emerytalny. Osoby te są w biznesie od kilkudziesięciu lat i z pewnością przekazanie władzy traktują jako naturalny krok w kierunku rozwoju firmy, który nie zawsze przychodzi łatwo. Mając za sobą doświadczenia oraz zyski wypracowane w okresie hossy z jednej strony chcą nadal mieć dotychczasowy wpływ na organizację, z drugiej trudniej im odnaleźć się w rzeczywistości hamującej koniunktury, a do tego zarządzać strukturami, gdzie coraz większą rolę odgrywa wymagające pokolenie Z. Nowe realia wymagają od nich dużej elastyczności, dynamiki, energii, nowego spojrzenia na biznes, a na to niestety nie zawsze są już gotowi – ocenia Butyński.

[fragment artykułu]

Źródło: Michael Page
materiał prasowy

Nieruchomość biurowa Garnizon w Gdańsku z nowym najemcą

Garnizon
Nieruchomość biurowa Garnizon w Gdańsku z nowym najemcą. WeNet, największa w Polsce firma działająca w branży marketingu internetowego przeniosła gdańskie biuro do wielofunkcyjnego kompleksu Garnizon, należącego do Grupy Inwestycyjnej Hossa. Organizacja objęła powierzchnię ponad 450 mkw. w budynku biurowym GATO, zwiększając przestrzeń do pracy w porównaniu z powierzchnią zajmowaną przed relokacją. Kompleksowego wsparcia w złożonym procesie najmu oraz negocjacjach warunków kontraktu udzielił firmie gdański zespół Walter Herz.

Nowe biuro mieszczące się w multi-funkcyjnym Garnizonie, usytuowanym w centralnej części Gdańska, w pobliżu alei Grunwaldzkiej i alei Żołnierzy Wyklętych zapewnia firmie atrakcyjne środowisko pracy. Zmiana lokalizacji nie oznaczała dla WeNet konieczności ponoszenia wysokich kosztów związanych z fit out-em, wymagała jedynie wdrożenia niewielkich zmian aranżacyjnych na obejmowanej powierzchni.

Wybraliśmy Garnizon z uwagi na wysoką jakość oferowanej powierzchni oraz potencjał i udogodnienia, jakie zapewnia kompleks. Nowoczesne biuro, które obecnie zajmujemy w budynku GATO całkowicie odpowiadało naszym potrzebom pod względem aranżacji. Dzięki zaangażowaniu i kompleksowej obsłudze doradców Walter Herz oraz sprawnym negocjacjom przeprowadzonym z udziałem wszystkich stron przedsięwzięcia udało się z sukcesem zakończyć proces najmu i relokować biuro do największego kompleksu mixed-use w Trójmieście – przyznaje Dorota Malarska, dyrektorka HR ds. ESG i Administracji w Grupie WeNet. – Współpraca umożliwiła nam pozyskanie nowoczesnej powierzchni biurowej na bardzo korzystnych warunkach. Otrzymaliśmy wsparcie na każdym etapie procesu, także w kwestiach wychodzących poza standardową obsługę tego typu transakcji. Nowa przestrzeń została świetnie przyjęta przez zespół. Pozwoliło nam to ograniczyć rotację i zwiększyć skuteczność rekrutacji, co nie pozostaje bez pozytywnego wpływu na wyniki finansowe firmy – dodaje Dorota Malarska.

Firma WeNet, którą mamy przyjemność reprezentować od 2023 roku, zgłosiła zapotrzebowanie na nową powierzchnię biurową w Gdańsku w związku z zakończeniem umowy najmu w zajmowanej lokalizacji. Działając pod presją czasu udało nam się pozyskać korzystną cenowo propozycję i na kilkanaście miesięcy firma przeniosła się do budynku biurowego Eternum, zanim trafiła do docelowego miejsca pracy. Spośród zaproponowanych rozwiązań standardowych, obejmujących najem na 5-7 lat, jak i propozycji podnajmu klient zdecydował się na powierzchnię w budynku GATO ze względu na idealny rozkład oferowanego biura i jego centralną lokalizację. Ta oferta spełniała wszystkie oczekiwania WeNet, zarówno budżetowe, jak i lokalizacyjne i aranżacyjne. Po niewielkiej modernizacji, wykorzystującej istniejące elementy wykończenia, firma ulokowała siedzibę oddziału w Gdańsku pod nowym adresem z satysfakcją dla wszystkich stron transakcji – mówi Jarosław Zdzitowiecki, Associate Partner / Head of Tricity w Walter Herz.
Źródło: Walter Herz
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Hillwood Łódź Górna z finansowaniem od Banku Pekao S.A.

fot. Wojciech Mateusiak (3 z 56)
Nieruchomość komercyjna Hillwood Łódź Górna z finansowaniem od Banku Pekao S.A.

Hillwood Polska oraz Bank Pekao S.A. sfinalizowały transakcję dotyczącą finansowania drugiego etapu w pełni wynajętego parku logistycznego Hillwood Łódź Górna. Wartość zawartej umowy wynosi 17 mln euro. Zawarta umowa finansowania dotyczy drugiej hali kompleksu Hillwood Łódź Górna.

Park logistyczny Hillwood Łódź Górna zlokalizowany jest w południowej części Łodzi, w dzielnicy Górna, w bezpośrednim sąsiedztwie ulicy Rzgowskiej. Lokalizacja ta zapewnia doskonałą komunikację z centrum miasta oraz szybki dostęp do kluczowych arterii transportowych – drogi ekspresowej S8 i autostrady A1. Dodatkowym atutem jest położenie w granicach administracyjnych Łodzi, co umożliwia dogodny dojazd komunikacją miejską oraz ułatwia dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowniczej.

Tak, jak w przypadku innych centrów logistycznych Hillwood finansowanych przez Bank Pekao S.A., również ten projekt cechuje się znakomitą lokalizacją oraz najwyższym standardem ESG potwierdzonym certyfikatem BREEAM, a tym samym wpisuje się doskonale w strategię naszej organizacji mówi Dieter Lobnig, dyrektor Departamentu Bankowości Inwestycyjnej i Finansowania Nieruchomości Komercyjnych w Banku Pekao S.A.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Bankiem Pekao S.A. Proces finansowania drugiego etapu parku Hillwood Łódź Górna przebiegał sprawnie i profesjonalnie na każdym etapie. Doceniamy elastyczność, zaangażowanie zespołu banku oraz jego doskonałe zrozumienie specyfiki rynku nieruchomości logistycznych. Wierzymy, że nasze kolejne wspólne projekty będą równie owocne – podkreśla Tomasz Jaroszewski, Vice President w Hillwood Polska.

Finansowanie drugiego etapu Hillwood Łódź Górna potwierdza silną pozycję naszej firmy na rynku nieruchomości logistycznych oraz zaufanie, jakim darzą nas czołowe instytucje finansowe, takie jak Bank Pekao S.A. Dzięki temu partnerstwu zyskujemy możliwość dalszego rozwoju wysokiej jakości projektów logistycznych, które skutecznie odpowiadają na potrzeby naszych klientów – podkreśla Piotr Ludwikowski, Real Estate Finance Director w Hillwood Polska.

W procesie finansowania Bank Pekao S.A. wspierany był przez zespół warszawskiego biura kancelarii CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang. Doradztwo prawne dla Hillwood Polska zapewniła kancelaria Clifford Chance.

Źródło: Hillwood Polska
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Zgierz II z nowym najemcą

Panattoni Park Zgierz II
Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Zgierz II z nowym najemcą.

Deweloper Panattoni pozyskał nowego najemcę w rozbudowywanym Panattoni Park Zgierz II. Bielenda, czołowy polski producent kosmetyków, uruchomi nowy magazyn centralny, z którego będzie dystrybuować produkty do odbiorców w całym kraju i za granicą.

Grupa Bielenda jest obecna na rynku od ponad trzech dekad – stale rozwija portfolio rozpoznawalnych marek kosmetycznych, m.in. Bielenda, BodyBoom, Soraya, Tołpa czy Dermika. Jej produkty dostępne są nie tylko w Polsce, ale także w niemal 60 krajach świata, na pięciu kontynentach. Rozwój firmy i rosnące wolumeny sprzedaży wygenerowały potrzebę wzmocnienia zaplecza logistycznego i stworzenia nowego magazynu centralnego. Powstanie on w Panattoni Park Zgierz II.

„Cieszymy się, że do grona najemców Panattoni Park Zgierz II dołącza kolejna doskonale rozpoznawalna marka, której produkty znają konsumenci w całej Polsce. Zaufanie, jakim obdarzyła nas Bielenda, potwierdza, że nasz park spełnia oczekiwania najbardziej wymagających firm. To nowoczesna przestrzeń logistyczna, której lokalizacja w sercu kraju umożliwia sprawną dystrybucję we wszystkich kierunkach. Wcześniej te same atuty inwestycji doceniła także wiodąca sieć drogerii” – mówi Katarzyna Kujawiak, Development Director w Panattoni.

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Zgierz II to nowoczesne centrum logistyczne klasy A zlokalizowane zaledwie 2,5 km od węzła autostrady A2 i 13 km od autostrady A1, co gwarantuje optymalne warunki transportowe. Jednocześnie bliskość Łodzi i Zgierza zapewnia również dostęp do wykwalifikowanych pracowników. Obecnie w budowie jest kolejny, liczący 70 000 m kw. etap inwestycji – po jego ukończeniu park osiągnie 120 000 m kw. powierzchni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Pekabex Development stawia na innowacyjne szkolenia

Developolis_1
Firma Pekabex Development stawia na innowacyjne szkolenia.

Pekabex Development jako pierwszy na rynku deweloperskim wprowadza nowoczesne podejście do szkoleń pracowniczych, łącząc naukę z mechanizmami grywalizacji. Nowe rozwiązanie ma na celu nie tylko zwiększenie skuteczności przyswajania wiedzy, ale również budowanie motywacji i zaangażowania zespołu.

W ramach pilotażu wdrożono interaktywną grę edukacyjną Developolis, która w przystępny i angażujący sposób pozwala zdobywać wiedzę z zakresu Ustawy deweloperskiej oraz Standardów Technicznych. Gra oparta jest na prostych zasadach – uczestnik rzuca wirtualną kostką, losuje pytanie i może przesunąć się dalej na planszy tylko po udzieleniu poprawnej odpowiedzi. Każde pytanie musi zostać rozwiązane w czasie maksymalnie 25 sekund.

– W Pekabex Development wierzymy, że skuteczne szkolenie powinno iść w parze z nowoczesnymi, angażującymi narzędziami. Grywalizacja to nie tylko trend, ale przede wszystkim realne wsparcie dla rozwoju kompetencji naszych zespołów. Jednocześnie Developolis to coś więcej niż szkolenie – to również zabawa, integracja i przykład innowacyjnego modelu edukacyjnego, który wychodzi poza utarte schematy. Gra wspiera nie tylko rozwój merytoryczny, ale również wewnętrzną współpracę i kulturę organizacyjną firmy – mówi Grzegorz Kawecki, Prezes Pekabex Development.

Źródło: Pekabex Development
materiał prasowy

CAKE ponownie z najtrafniejszą krótkoterminową prognozą dotyczącą cen uprawnień do emisji EUA

biznesman
Eksperci Centrum Analiz Klimatyczno-Energetycznych (CAKE) z Instytutu Ochrony Środowiska – Państwowego Instytutu Badawczego ponownie z najtrafniejszą krótkoterminową prognozą dotyczącą cen uprawnień do emisji EUA.

Eksperci CAKE/KOBiZE w Instytucie Ochrony Środowiska – Państwowym Instytucie Badawczym po raz drugi z rzędu przedstawili, w specjalnej ankiecie przygotowanej dla portalu Carbon Pulse, najbardziej trafną prognozę cen uprawnień EUA spośród 13 ośrodków analitycznych (m.in. Bloomberg, Veyt, Vertis)1. W ten sposób potwierdzono skuteczność podejścia analitycznego zespołu IOŚ-PIB opartego na analizie technicznej i fundamentalnej.

W prognozie na I kwartał 2025 r. zakładano, że średnia cena uprawnień EUA ukształtuje się na poziomie 75 EUR. Była to prognoza najbliższa średniej cenie rozliczenia kontraktów terminowych na uprawnienia EUA z dostawą w grudniu 2025 r., która osiągnęła na giełdzie ICE Endex poziom 75,13 EUR. Co istotne, już wcześniej, tj. w IV kwartale 2024 r., eksperci z Polski również byli najbliżej rzeczywistego poziomu cen, wskazując na średnią cenę 65 EUR (średnia faktyczna cena rozliczenia kontraktów – 65,93 EUR).

– W kontekście dynamicznie zmieniających się uwarunkowań rynkowych, takich jak propozycja ceł na produkty wysokoemisyjne przez USA, spadek emisji w UE czy wahania cen gazu, precyzyjna prognoza cen EUA jest kluczowym narzędziem dla podmiotów gospodarczych planujących strategie dekarbonizacji oraz optymalizację kosztów operacyjnych. Analityczne podejście naszego zespołu, które łączy perspektywę makroekonomiczną z modelami symulacyjnymi, dostarcza wartościowych informacji dla uczestników rynku EU ETS, szczególnie w okresach dużej zmienności regulacyjnej i geopolitycznej – komentuje Robert Jeszke, zastępca dyrektora ds. zarządzania emisjami w IOŚ-PIB.

1 POLL: Analysts cut EUA price forecasts as trade tensions, weak demand weigh « Carbon Pulse

[fragment artykułu]

Źródło: Instytut Ochrony Środowiska – Państwowy Instytut Badawczy (IOŚ-PIB)
materiał prasowy

Wygląd nieruchomości ma znaczenie: Tynk Ameristone T z efektem granitu w 4 nowych, inspirujących kolorach

Amersitone T_Dryvit_Carbon Office_Katowice
Zewnętrzny wygląd nieruchomości ma znaczenie: Tynk Ameristone T z efektem granitu w 4 nowych, inspirujących kolorach.

Dryvit, ekspert od złożonych systemów izolacji cieplnej ścian zewnętrznych budynków i materiałów elewacyjnych, modyfikuje gamę standardowych kolorów dekoracyjnego tynku Ameristone T, nawiązującego kompozycją do granitu. Cztery nowe propozycje w stonowanych odcieniach brązu, beżu, szarości i czerni, pokazują możliwości estetyczne tego rozwiązania. Mogą również posłużyć jako inspiracja dla architektów i inwestorów do tworzenia własnych zestawień kolorystycznych.

Ameristone T – pierwszy tynk z efektem granitu na polskim rynku

Dekoracyjny tynk Ameristone T to oryginalna, autorska technologia marki Dryvit, będąca pierwszym tego typu rozwiązaniem nawiązującym wizualnie do granitu na polskim rynku. Ta wyprawa tynkarska powstaje z mieszanki naturalnych kruszyw różnego kształtu i koloru zatopionych w spoiwie na bazie 100% polimeru akrylu. Zawarte w niej płatki miki dają efektowną grę światła. Tynk ten może mieć subtelnie lśniącą kompozycję, np. w zestawieniach jasnych kolorów z płatkami błyszczącej miki perłowej, lub wykorzystywać efekt kontrastu, w przypadku połączenia jasnego kruszywa z miką czarną lub złotą.

Ameristone T pozwala uzyskać atrakcyjne wizualnie, a jednocześnie trwałe wykończenie elewacji, które przy zastosowaniu podziałów pozwala uzyskać efekt płyt kamiennych. Masa tynkarska utrzymuje kolor dzięki odporności na promieniowanie UV, zabezpiecza warstwę izolacji termicznej przed działaniem czynników zewnętrznych, ponadto łącznie z warstwą zbrojoną (Fibercoat) posiada I klasę odporności na uderzenia, więc często jest stosowana w strefie cokołowej.

Źródło: Tremco Construction Products Group
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Fort Wola w Warszawie rozwija ofertę usługową

Fort Wola
Nieruchomość handlowa Fort Wola zlokalizowana w stolicy rozwija ofertę usługową.

Współczesne centra handlowe to znacznie więcej niż tylko przestrzeń zakupów. Jak pokazują najnowsze badania Inquiry Market Research z 2024 roku, ponad połowa klientów odwiedza galerie nie tylko po to, aby zrobić zakupy, ale także skorzystać z codziennych usług, takich jak pralnie, punkty krawieckie, poczta czy fryzjer. Aż 89 proc. badanych oczekuje, że w jednym miejscu będzie mogło załatwić kilka spraw, oszczędzając czas i energię

– Obserwujemy, że klienci coraz częściej wybierają centra handlowe, które pozwalają im w załatwić więcej – od zakupów, przez codzienne usługi, po rozrywkę. Dlatego rozwój oferty w tym kierunku to dla nas naturalny krok. Chcemy, aby Fort Wola był miejscem, które ułatwia codzienne życie – wygodnym, funkcjonalnym i po prostu bliskim ludziom – mówi Magdalena Zawadzka-Mech, Dyrektor CH Fort Wola.

Fort Wola stawia na komplementarność oferty i systematycznie rozbudowuje segment usług. Do oferty dołączyła niedawno nowa przestrzeń PRIMA, łącząca usługi pralnicze i krawieckie, a wkrótce otwarta zostanie także długo wyczekiwana placówka Poczty Polskiej. Prace adaptacyjne rozpoczęły się tuż po majówce, a jej otwarcie planowane jest na lipiec 2025 roku.

Nowe miejsca uzupełnią dostępną już w centrum ofertę usługową, obejmującą m.in. profesjonalne salony fryzjerskie (Jean Louis David, Fast Fryzjer), usługi finansowe i telekomunikacyjne (mBank, T-Mobile, Play, Orange), biura podróży (Itaka, TUI, Sun Way Travel), punkt dorabiania kluczy, usługi szewskie i zegarmistrzowskie, samoobsługowy druk (Zeccer) czy usługi fotograficzne (FotoExpress).

– Rozwój usług to dla nas nie chwilowa moda, lecz przemyślana strategia budowania bliskich relacji z klientami. Wiele decyzji, takich jak otwarcie placówki pocztowej czy rozszerzanie oferty codziennych udogodnień, wynika bezpośrednio z rozmów i sygnałów, które regularnie otrzymujemy od odwiedzających Fort Wola. Jako centrum jesteśmy silnie związani z otoczeniem i czujemy odpowiedzialność za wspieranie mieszkańców w ich codziennym życiu tworząc miejsce, które jest nie tylko wygodne, ale też uważne na to, co naprawdę liczy się dla lokalnej społeczności – mówi Magdalena Zawadzka-Mech.

Dwupoziomowe, komfortowe i doskonale skomunikowane Centrum Handlowe Fort Wola oferuje przestronny parking oraz szereg udogodnień dla rodzin, osób z niepełnosprawnościami i klientów szukających miejsca łączącego wygodę codziennych spraw z możliwością spędzenia czasu w przyjemny, aktywny i różnorodny sposób.

Źródło: Mayland
materiał prasowy

 

22 maja nastąpi otwarcie nieruchomości inwestycyjnej Designer Outlet Kraków

Designer Outlet Krakow (1)
Centrum handlowe Designer Outlet Kraków, zlokalizowane przy ulicy Galicyjskiej w Krakowie, otworzy drzwi dla swoich klientów już 22 maja.

Z ogromną radością ogłaszamy, że długo oczekiwana inwestycja handlowa w Krakowie, Designer Outlet Kraków, powita swoich pierwszych gości już 22 maja. To dla nas ważny moment. Mamy bowiem świadomość wyjątkowości przedsięwzięcia, które nie tylko wzbogaci lokalną ofertę handlową, ale także stworzy nowe miejsca pracy i przyczyni się do rozwoju krakowskiej społeczności. Cieszymy się na spotkanie z klientami i na wspólne odkrywanie jej potencjału“ – mówi Krzysztof Gaczorek, Prezes Zarządu KG Group.

Na powierzchni najmu wynoszącej ponad 19 000 m² znajdzie się ponad 120 marek oferujących modę oraz artykuły związane ze stylem życia. W porównaniu do tradycyjnych sklepów, ceny będą zawsze o 30–70% niższe. Wśród dostępnych marek znajdują się takie giganty jak adidas, Alpine Pro, Apart, Benetton, Calvin Klein, Crocs, Desigual, Digel, Diverse, Kazar, Lee&Wrangler, Mountain Warehouse, New Balance, Ochnik, Only, Puma, Smyk, Swarovski, Tommy Hilfiger, Triumph, Unisono, Venezia, Wittchen, Yes i wiele innych. W Designer Outlet Kraków przewidziano także dziewięć restauracji i kawiarni, w tym Starbucks, a także strefę zabaw dla dzieci oraz przestrzeń coworkingową.

Jesteśmy niezwykle podekscytowani otwarciem najnowszego centrum handlowego pod marką Designer Outlet Kraków. Jesteśmy przekonani, że oferta renomowanych brandów, które zapewnią wyjątkowe doświadczenia zakupowe w atrakcyjnych cenach spotka się wielką przychylnością mieszkańców Krakowa i zyska swoich wiernych fanów. Wierzymy, że centrum stanie się nie tylko punktem zakupów, ale również zyska rangę miejsca idealnego do spotkań i miłego spędzania czasu“ – mówi Thomas Reichenauer, współzałożyciel i Dyrektor Zarządzający ROS Retail Outlet Shopping.

Centrum outlet – wraz z dwoma parkami handlowymi Atut – stworzy zintegrowaną strefę handlową. Obiekt oferuje 2 000 miejsc parkingowych w systemie naziemnym i podziemnym.

Inwestorem centrum Designer Outlet Kraków jest KG Group, holding firm specjalizujących się w sektorach budownictwa komercyjnego i mieszkaniowego. Zarządzaniem oraz wynajmem zajmuje się ROS Retail Outlet Shopping, jedna z czołowych europejskich firm w zakresie doradztwa nieruchomości handlowych oraz zarządzania centrami handlowymi, w tym nowatorskimi konceptami zakupów outletowych.

materiał prasowy

Jakie deregulacje trzeba wprowadzić, by usprawnić budowę mieszkań na sprzedaż?

Do Wilgi Matexi PolskaUproszczenie, których obszarów legislacyjnych byłoby kluczowe dla przyspieszenia budowy mieszkań? Zmiana, jakich przepisów najbardziej przysłużyłyby się sektorowi mieszkaniowemu i wpłynęła na dynamikę inwestycyjną? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.  

Mateusz Bromboszcz, wiceprezes zarządu Atal

Mimo ambitnych zapowiedzi o „odblokowaniu inwestycji” i „ułatwieniach dla budownictwa”, nie dostrzegamy istotnych zmian legislacyjnych, które realnie przełożyłyby się na poprawę warunków dla sektora deweloperskiego. W mojej ocenie akty prawne są zmieniane wybiórczo i uznaniowo przez legislatorów.

Grunty będące w zasobach państwa wciąż są niedostępne, a tymczasem ich uwolnienie przyczyniłoby się do wzrostu podaży działek, a co za tym idzie, zdjęcia presji kosztowej, która znacząco przekłada się na ceny mieszkań.

Zdecydowanego uproszczenia wymaga proces wydawania pozwoleń na budowę, który dodatkowo komplikuje reforma planowania przestrzennego, wzbudzająca również wątpliwości, co do możliwych funkcji niektórych działek w przyszłości.

Poprawie powinny ulec także procedury środowiskowe. Nadal trwają zbyt długo, są zawiłe, a postępowania dla inwestycji o marginalnym wpływie na środowisko często są nieprzejrzyste. Brak na przykład realnych progów zwalniających z oceny oddziaływania na środowisko.

Karol Dzięcioł, członek zarządu Develii 

W obliczu złożonych i czasochłonnych procedur administracyjnych, zwłaszcza w zakresie uzyskiwania pozwoleń na budowę oraz dostosowywania projektów do lokalnych planów zagospodarowania przestrzennego, uproszczenie i przyspieszenie postępowań mogłoby znacząco usprawnić realizację inwestycji. Kluczowe jest skrócenie terminów uzyskiwania poszczególnych decyzji – w tym środowiskowych, o warunkach zabudowy i pozwoleniu na budowę, a także przyspieszenie uzgodnień między organami administracji publicznej.

Wpływ na poprawę funkcjonowania rynku nieruchomości może mieć również nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. Wprowadzenie zintegrowanych planów inwestycyjnych może w wielu przypadkach odblokować potencjał inwestycyjny gruntów, choć najprawdopodobniej będzie się to wiązać z wyższymi kosztami po stronie dewelopera. W dłuższej perspektywie do poprawy dostępności gruntów może przyczynić się także tzw. ustawa podażowa. Pozytywnie oceniamy próbę urealnienia wymogów dotyczących wskaźników parkingowych oraz przekazania w tym zakresie większych kompetencji gminom.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment 

W odpowiedzi na inicjatywę deregulacyjną rządu, z perspektywy rynku budownictwa mieszkaniowego kluczowe byłoby uproszczenie kilku obszarów legislacyjnych, które dziś realnie spowalniają proces inwestycyjny i generują niepotrzebne koszty, jak np. procedury planistyczne (mpzp i WZ). Obecny system planowania przestrzennego jest czasochłonny i nieelastyczny. Uproszczenie i przyspieszenie procedur uchwalania miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego oraz urealnienie terminów uzyskiwania warunków zabudowy byłoby kluczowe. Możliwość etapowania planów i zastosowanie narzędzi cyfrowych przy ich tworzeniu znacząco poprawiłoby dynamikę inwestycji.

Potrzebna jest też reforma procesu uzyskiwania pozwoleń na budowę. Wiele inwestycji opóźnia się z powodu długiego i nieprzewidywalnego procesu administracyjnego. Wprowadzenie zasady „milczącej zgody” w sytuacjach, gdzie organy nie dotrzymują ustawowych terminów oraz cyfryzacja całego procesu mogłaby znacząco poprawić efektywność.

Istotną zmianą byłaby także redukcja liczby wymaganych uzgodnień i opinii. Obecnie inwestor jest zobowiązany do pozyskania szeregu opinii, które często dublują się lub mają marginalne znaczenie dla bezpieczeństwa inwestycji. Ograniczenie tych obowiązków do kluczowych organów oraz wprowadzenie jednolitego stanowiska administracyjnego (jedno okienko) mogłoby skrócić przygotowanie projektu o wiele miesięcy.

Należałoby również wprowadzić uproszczenia w zakresie przekształcania gruntów rolnych i leśnych na cele mieszkaniowe. Zbyt restrykcyjne przepisy dotyczące odrolnienia gruntów, nawet tych położonych w granicach miast, blokują rozwój urbanistyczny. Wprowadzenie jasnych kryteriów, według których grunty mogą być automatycznie przekształcane, szczególnie w obrębie aglomeracji, byłoby przełomowe.

Podsumowując, potrzebujemy deregulacji, które urealnią i przyspieszą ścieżkę inwestycyjną, eliminując zbędne bariery biurokratyczne. Jako członek Corporate Connection aktywnie bierzmy udział w deregulacji, która nie oznacza rezygnacji z kontroli, ale skupienie się na tym, co rzeczywiście wpływa na jakość i bezpieczeństwo budownictwa, a nie na procedurach, które są celem samym w sobie.

Rafał Gliwiński, Head of Design w Archicom

Z punktu widzenia branży deweloperskiej kluczowe dla usprawnienia procesów inwestycyjnych są zmiany, które zwiększą przewidywalność, tempo oraz ujednolicą procedury administracyjne w skali całego kraju. Istotne jest również ograniczenie uznaniowości po stronie urzędów i urzędników, a także wprowadzenie jasnych, precyzyjnych definicji dotyczących planowanej zabudowy, najlepiej zapisanych w planach miejscowych. Doprecyzowanie tych kwestii mogłoby znacząco skrócić czas oczekiwania na decyzje i zmniejszyć liczbę sporów interpretacyjnych. Warto rozważyć wprowadzenie rozwiązań ograniczających przewlekłość postępowań, takich jak domniemanie pozytywnego wyniku w przypadku braku odpowiedzi na uzgodnienia techniczne lub interpretacje przepisów, przy zachowaniu wyjątku dla decyzji w rodzaju pozwolenia na budowę.

Ułatwieniem byłoby także umożliwienie przystępowania do procedury uzyskania warunków zabudowy w sytuacji, gdy termin uchwalenia miejscowego planu został przekroczony. Obecnie takie opóźnienia blokują potencjał inwestycyjny wielu działek. Istotne byłoby również stworzenie spójnego systemu interpretacji przepisów, np. w postaci wytycznych ogólnokrajowych opracowywanych przez GUNB lub inne instytucje, które mogłyby być stosowane jednolicie przez urzędy w całym kraju. Warto też rozważyć mechanizmy motywujące administrację do dotrzymywania ustawowych terminów, co przełożyłoby się na większą przewidywalność działań i szybsze wprowadzenie mieszkań na rynek.

Jesika Mackiewicz, Head of Acquisitions and Development Warsaw, Matexi Polska

Z punktu widzenia branży deweloperskiej, jednym z kluczowych obszarów wymagających deregulacji jest uproszczenie i przyspieszenie procedur administracyjnych związanych z realizacją inwestycji mieszkaniowych. Obecnie największym wyzwaniem dla sektora są skomplikowane i czasochłonne procesy dotyczące m.in. warunków zabudowy, decyzji środowiskowych czy pozwolenia na budowę. Długotrwałość tych procedur znacząco ogranicza tempo dostarczania nowych mieszkań na rynek i generuje dodatkowe koszty inwestycyjne.

Jednym z kluczowych zadań wydaje się ujednolicenie zakresu dokumentów niezbędnych do uzyskania pozwolenia na budowę (PNB)  i zredukowanie liczby instytucji do opiniowania.  Obecnie proces uzyskiwania pozwolenia jest nie tylko czasochłonny, ale także skomplikowany administracyjnie, głównie ze względu na brak jednolitych standardów dokumentacyjnych oraz dużą liczbę instytucji opiniujących inwestycję. W zależności od miasta, a nawet konkretnej dzielnicy, inwestorzy napotykają na różne oczekiwania urzędów względem zakresu dokumentów niezbędnych do uzyskania PNB. Mimo że przepisy prawa budowlanego precyzują, jakie załączniki powinny znaleźć się we wniosku, wiele samorządów wprowadza dodatkowe wymagania – od opinii konserwatorów zabytków, przez uzgodnienia zagospodarowania terenu i decyzje lokalizacyjne, po szczegółowe opracowania techniczne. Zgodnie z ustawą, pozwolenie na budowę powinno zostać wydane w ciągu 65 dni. W praktyce jednak ten termin jest rzadko dotrzymywany.

Opóźnienia w realizacji inwestycji wynikają również z konieczności uzyskiwania decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach (DUŚ) dla warunków zabudowy (WZ). Procedura uzyskania DUŚ w Warszawie trwa średnio około roku, a przygotowanie wniosku zajmuje dodatkowo ok. 3 miesięcy.  Co więcej, decyzja DUŚ wymaga bardzo szczegółowych danych projektowych, takich jak: dokładna wysokość budynku, powierzchnia zabudowy, powierzchnia garażu czy lokalizacja urządzeń technicznych (np. wentylatorów). Tymczasem to właśnie decyzja WZ określa kluczowe parametry inwestycji, takie jak maksymalna wysokość zabudowy, wskaźniki powierzchni biologicznie czynnej czy liczba miejsc parkingowych. Urząd wydaje decyzję WZ na podstawie własnej analizy urbanistycznej, której wyniki często różnią się od założeń inwestora. Z tego względu uzasadnione wydaje się przeniesienie obowiązku uzyskania DUŚ dopiero na etap składania wniosku o PNB, kiedy parametry inwestycji są już ustalone. Takie rozwiązanie znacząco skróciłoby czas przygotowania inwestycji i uczyniło cały proces bardziej logicznym i efektywnym.

Ważnym elementem jest także cyfryzacja procesów administracyjnych oraz zwiększenie przejrzystości oraz przewidywalności decyzji urzędniczych. Kluczowe jest ułatwienie dostępu do gruntów inwestycyjnych, w tym terenów poprzemysłowych i zdegradowanych oraz zapewnienie stabilności legislacyjnej, która pozwoli na długofalowe planowanie inwestycji.

Na koniec warto odnieść się do korzystnej zmiany polegającej na wydłużeniu terminu uchwalania planów ogólnych przez gminy do 30 czerwca 2026 roku. Dotychczasowy termin był dla wielu gmin nierealny i niósł ryzyko paraliżu inwestycyjnego z powodu braku zatwierdzonych dokumentów planistycznych. Wydłużenie czasu pozwoli samorządom na przeprowadzenie rzetelnych konsultacji i stworzenie dopracowanych planów.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Deregulacja w budownictwie mieszkaniowym to jeden z kluczowych kierunków, który może znacząco przyspieszyć rozwój sektora i poprawić dostępność mieszkań. Obecne regulacje są często zbyt złożone, czasochłonne i nieelastyczne, co prowadzi do opóźnień, wzrostu kosztów i ograniczenia podaży nowych inwestycji. Kluczowe kierunki zmian obejmują m.in. uproszczenie procedur uzyskiwania pozwoleń na budowę, reformę decyzji o warunkach zabudowy, cyfryzację procesu inwestycyjnego, ograniczenie obowiązkowych uzgodnień, przyspieszenie procedur środowiskowych.

Aktualnie proces uzyskania pozwolenia jest długotrwały, wymaga wielu załączników i opinii. Z pewnością należy przyspieszyć i uprościć te procedury. Można byłoby wprowadzić również reformę warunków zabudowy (tzw. „wuzetek”). Brak planu miejscowego oznacza konieczność uzyskania WZ, co znacznie wydłuża proces inwestycyjny i stwarza ryzyko uznaniowości decyzji. Można byłoby wprowadzić terminy graniczne dla wydania decyzji (np. 30 dni) oraz standaryzację zasad ich wydawania.

Ponadto, Inicjatywa SprawdzaMY Rafała Brzoski zaproponowała już ciekawe rozwiązania, choćby cyfryzację ksiąg wieczystych. To oznaczałoby szybszy dostęp i mniej biurokracji. Znacząco skróciłoby czas oczekiwania na wpisy, który obecnie wynosi wiele miesięcy. Dzięki digitalizacji procesu, klienci banków szybciej sfinalizują zakup nieruchomości i uzyskają kredyty hipoteczne, a banki zoptymalizują zarządzanie zabezpieczeniami. Cyfrowy obieg dokumentów zmniejszy liczbę błędów, odciąży sądy i zredukuje koszty archiwizacji.

Ważne jest także zmniejszanie ubezpieczenia pomostowego dla klientów. Ubezpieczenie pomostowe to dodatkowe zabezpieczenie wymagane przez bank do czasu dokonania wpisu hipoteki do księgi wieczystej nieruchomości. W tym okresie klient ponosi wyższe koszty, najczęściej w postaci podwyższonej marży kredytowej. Choć jest to element niemal każdej umowy kredytu hipotecznego, istnieją skuteczne sposoby na ograniczenie tego obciążenia. Takie rozwiązania może stosować rząd, wdrażając elektroniczne wpisy do ksiąg wieczystych i przyspieszając procedury sądowe. Z drugiej strony banki mają szereg możliwości, aby przygotować atrakcyjne propozycje dla klientów.

Magda Kwiatkowska-Świstak, radca prawny, Ronson Development

Rządowe zapowiedzi deregulacji w gospodarce to dobry kierunek. Sektor budownictwa mieszkaniowego od lat boryka się z licznymi barierami administracyjnymi i regulacyjnymi, które znacząco opóźniają proces inwestycyjny i generują dodatkowe koszty.

Jednym z najpilniejszych problemów, wymagających interwencji ustawodawcy są nieuregulowane zasady przejmowania przez gminy dróg budowanych przez deweloperów. Obecnie inwestorzy ponoszą ogromne nakłady na budowę infrastruktury drogowej, a mimo to często spotykają się z odmową jej przejęcia przez samorządy. Potrzebne są jasne przepisy, które zobowiążą gminy do przejmowania dróg spełniających określone standardy techniczne, z określonym obligatoryjnym terminem odbioru, np. w ciągu 6 miesięcy od złożenia wniosku. Wiąże się z tym konieczność systemowego uregulowania zasad finansowania infrastruktury towarzyszącej, dróg, chodników, oświetlenia czy sieci wodno-kanalizacyjnych.

Warto rozważyć wprowadzenie funduszu infrastrukturalnego współfinansowanego przez gminy i inwestorów, który pozwoliłby rozłożyć koszty bardziej proporcjonalnie i sprawiedliwie. Zapewni to zniesienie uznaniowości i arbitralnych decyzji urzędników, większą przewidywalność kosztów, szybsze procedury, a także zachowanie płynności finansowej inwestorów, szczególnie tych mniejszych.

Kolejną barierą są przewlekłe procedury administracyjne, związane z uzyskiwaniem decyzji o pozwoleniu na budowę. W największych miastach czas oczekiwania sięga już 2–3 lat, co znacząco podraża koszty inwestycji i zniechęca inwestorów. Należy skrócić terminy ustawowe dla organów wydających decyzje, ale też wprowadzić realną odpowiedzialność urzędników za przekraczanie tych terminów. Obecnie sankcje są iluzoryczne, a inwestorzy pozostają bez skutecznych narzędzi egzekucji sprawności postępowań.

Dużym problemem jest także opóźnienie w dokonywaniu wpisów do ksiąg wieczystych, szczególnie w dużych miastach. Na wpisy istotne z punktu widzenia realizacji inwestycji, takie jak wpis prawa własności czy wpis podziału lub scalenia nieruchomości, czeka się dziś nawet rok. To często blokuje dalsze etapy inwestycji i przekazywania lokali nabywcom.

Po nowelizacji z 2023 r. wprowadzającej plany ogólne, wielu inwestorów znajdzie się w sytuacji zawieszenia, ponieważ gminy nie zdążą ich uchwalić, a decyzje o warunkach zabudowy są w wielu miejscach niemożliwe do uzyskania w tym okresie przejściowym. W praktyce oznacza to blokadę inwestycji. Należałoby wobec tego wprowadzić przepisy przejściowe gwarantujące możliwość uzyskania WZ przez określony czas, niezależnie od uchwały planu ogólnego.

W przypadku większych inwestycji problemem dla inwestorów jest procedura środowiskowa, która potrafi trwać dłużej niż samo projektowanie budynku. Należy więc umożliwić łączone postępowanie środowiskowe i budowlane dla inwestycji spełniających określone kryteria, np. w granicach miasta, na terenach z infrastrukturą oraz wprowadzić „ścieżkę szybką” dla inwestycji o znaczeniu lokalnym z uproszczoną oceną oddziaływania na środowisko i maksymalnym terminem wydania decyzji.

Jeśli rząd rzeczywiście chce pobudzić rynek mieszkaniowy, konieczne jest połączenie deregulacji z odważnymi reformami proceduralnymi i infrastrukturalnymi. Samo ograniczanie liczby dokumentów nie wystarczy. Potrzebujemy sprawnej administracji, przewidywalnych terminów i jasnych zasad współpracy między deweloperami a gminami.

Tomasz Czuchra, wiceprezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Z perspektywy dewelopera, który od lat aktywnie uczestniczy w przekształcaniu przestrzeni miejskich, zarówno w Warszawie, jak i innych miastach, dostrzegamy szereg obszarów, w których możliwe byłoby dalsze usprawnienie procesów inwestycyjnych. Jednym z kluczowych elementów jest uproszczenie procedur administracyjnych, zwłaszcza w zakresie uzyskiwania decyzji o warunkach zabudowy oraz pozwoleń na budowę. W praktyce skrócenie i większa przewidywalność tych procesów mogłyby realnie wpłynąć na tempo i efektywność realizacji inwestycji mieszkaniowych, jak i cen sprzedaży mieszkań.

Warto także prowadzić dialog na temat roli infrastruktury towarzyszącej, takiej jak drogi, kanalizacja czy sieci techniczne, w kontekście zrównoważonego rozwoju. Z perspektywy inwestora zasadne wydaje się rozważenie mechanizmów, które sprzyjałyby bardziej partnerskiej współpracy pomiędzy sektorem prywatnym a jednostkami samorządu terytorialnego przy realizacji tego typu elementów infrastruktury.

Źródło: Dompress.pl
materiał prasowy

GUS: Działalność JST związana z rozwojem ekonomii społecznej w latach 2017–2023

g-crescoli-365895-unsplashGłówny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Działalność JST związana z rozwojem ekonomii społecznej w latach 2017–2023”.

Jak informuje GUS, w 2023 r. 70,8% jednostek samorządu terytorialnego (JST) miało strategię rozwoju uwzględniającą ekonomię społeczną. W latach 2017-2023 wzrósł udział JST wyznaczających osobę lub komórkę do wspierania rozwoju ekonomii społecznej – z 17,2% do 28,3%.

 

Pełna treść raportu Głównego Urzędu Statystycznego dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Mostostal startuje ze sprzedażą III etapu w ramach nieruchomości inwestycyjnej Rezydencja Zegrze

Rezydencja Zegrze
Mostostal startuje ze sprzedażą III etapu w ramach nieruchomości inwestycyjnej Rezydencja Zegrze.

Spółka Mostostal S.A. wprowadziła do sprzedaży trzeci i zarazem ostatni etap nieruchomości inwestycyjnej Rezydencja Zegrze. W wyjątkowej lokalizacji, tuż nad brzegiem Zalewu Zegrzyńskiego, powstaną dwa czteropiętrowe budynki, obejmujące łącznie 154 apartamenty o powierzchni od 26 do 135 m², w układach 1-, 2-, 3- i 4-pokojowych.

– W III etapie oferujemy nową pulę apartamentów, a dla poszukujących swojego idealnego mieszkania na już, dostępne są jeszcze ostatnie gotowe lokale z II etapu. To doskonała okazja, by na własne oczy przekonać się o walorach osiedla oraz wysokim standardzie wykończenia. Poprzednie etapy cieszyły się dużym zainteresowaniem i zdobyły uznanie nabywców, którzy docenili wyjątkową lokalizację, jakość wykonania oraz możliwość aktywnego wypoczynku blisko natury – mówi Wojciech Smolak, Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Mostostal S.A.

Źródło: Mostostal S.A.
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Tryton Business House w Gdańsku niemal w pełni skomercjalizowana

Tryton_204
Nieruchomość komercyjna Tryton Business House w Gdańsku została niemal w pełni skomercjalizowana.

Nieruchomość inwestycyjna Tryton Business House to nowoczesny budynek biurowy oferujący 25 500 mkw. najwyżej klasy biur i powierzchni usługowych, znajdujący się w jednym z najbardziej rozpoznawalnych punktów Gdańska, przy ulicy Jana z Kolna, w sąsiedztwie Stoczni Gdańskiej i Europejskiego Centrum Solidarności. Nieruchomość składa się z dwóch 6-piętrowych budynków i 11-piętrowej dominanty, połączonych ze sobą zadaszonymi pasażami umożliwiającymi komunikację bez wychodzenia na zewnątrz. Obiekt posiada certyfikat BREEAM na poziomie Excellent oraz korzysta w 100% z zielonych źródeł energii.

Gdańska nieruchomość biurowa powita nowego najemcę. Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie zajmie 3 092 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej w kompleksie należącym do Globalworth. W procesie najmu instytucję reprezentowała firma doradcza Cushman & Wakefield.

Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie podjęło decyzję o zmianie lokalizacji. Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Gdańsku zostanie przeniesiony z dotychczas zajmowanego wolnostojącego historycznego budynku do nowoczesnych, przystosowanych do wymogów i modelu organizacji pracy tej instytucji przestrzeni biurowych w budynku Tryton Business House, należącym do portfela firmy Globalworth. Ta atrakcyjna lokalizacja cieszy się dużym zainteresowaniem, biurowiec jest obecnie niemal w całości wynajęty.

Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej w Gdańsku funkcjonuje obecnie w dwóch lokalizacjach, co nie jest dogodne z przyczyn organizacyjnych. Ponadto Regionalna Dyrekcja Lasów Państwowych w Gdańsku, w której budynku działa część naszych biur, chce się rozwijać i wykorzystywać swoją powierzchnię na własne potrzeby. W tej sytuacji  zdecydowaliśmy o wybraniu nowej siedziby, w której znajdą miejsce wszystkie wydziały naszej instytucji” – wyjaśnia Paweł Szarmach, z-ca dyrektora RZGW w Gdańsku ds. organizacyjno – ekonomicznych.

Zaufanie, jakim obdarzyło nas Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie, wybierając Tryton Business House na swoją nową regionalną siedzibę, traktujemy jako potwierdzenie naszej skuteczności w tworzeniu przyjaznych, profesjonalnych i dostosowanych do specyfiki danego sektora warunków najmu. W ciągu kilku miesięcy kolejna instytucja zaufania publicznego dołącza do społeczności naszych najemców, umacniając pozycję Trytona jako miejsca o stabilnej reputacji, zapewniającego wysokiej jakości środowisko pracy” – mówi Anna Zygmunt, Junior Asset Management & Leasing Manager w Globalworth Poland.

Podczas realizacji transakcji najemcę reprezentowała międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield.

Bardzo się cieszymy, że mogliśmy uczestniczyć w procesie, który tak trafnie wpisuje się w obserwowany na rynku trend przenoszenia instytucji publicznych do świetnie zlokalizowanych, nowoczesnych biurowców, odpowiadających na rosnące potrzeby w zakresie standardu pracy, dostępności usług i efektywności przestrzeni. Kluczowym wyzwaniem tej transakcji było pogodzenie specyficznych wymagań instytucji państwowej z komercyjnymi uwarunkowaniami rynku nieruchomości biurowych, jednak dzięki dużej otwartości, elastyczności właściciela budynku oraz zaangażowaniu obu stron udało się wypracować satysfakcjonujące rozwiązanie, które w pełni odpowiada długoterminowym celom najemcy” – komentuje Samanta Kiełdanowicz, Negotiator w Cushman & Wakefield.

materiał prasowy

Rekord na rynku nieruchomości w Hiszpanii: Polacy kupili niemal 12,5 tys. nieruchomości

Agnieszka Marciniak-Kostrzewa_1
Jak wynika z najnowszych danych Registradores de España, od stycznia do marca 2025 r. polscy inwestorzy nabyli prawie 1 000 apartamentów i domów w Hiszpanii, czyli o blisko 25% więcej niż podczas analogicznego okresu 2024 r. Oznacza to, iż w ciągu nieco ponad 4 lat (od początku 2021 r.) liczba zakupionych przez Polaków nieruchomości na Półwyspie Iberyjskim osiągnęła już prawie 12,5 tysiąca. Było ich dokładnie 12 447, a w latach 2021-24 każdy z rocznych wyników był kolejnym rekordem.

Costa del Sol bezpieczną przystanią w Europie

Według „Expansion”, największego dziennika ekonomicznego w Hiszpanii, bezpieczeństwo to główny powód zakupu nieruchomości na Półwyspie Iberyjskim przez Polaków. Costa del Sol jest jednym z najbardziej oddalonych od wojny w Ukrainie miejsc na kontynencie – drogą lądową dzieli je ponad 4 tysiące kilometrów. W dobie niepewności geopolitycznej Hiszpania staje się więc dla naszych rodaków bezpieczną przystanią oraz stabilną dywersyfikacją geograficzną swojego majątku.

Marbella i całe wybrzeże Costa del Sol przyciągają klimatem – bardziej przyjaznym niż w hiszpańskich metropoliach i łączącym wyjątkowe położenie (w otoczeniu gór i Morza Śródziemnego) w promieniach słońca, które świeci ponad 320 dni w roku. Stąd też coraz więcej Polaków przenosi się na stałe na Półwysep Iberyjski – podejmując decyzję, iż będzie to dla nich nie drugi, ale pierwszy dom. Z ostatniego „Raportu Przeprowadzki” wynika, iż w 2024 r. udział Hiszpanii w zleceniach przeprowadzek wzrósł o 4,5 p.p. i była ona 2. najczęściej wybieranym przez naszych rodaków miejscem docelowym.

Rekord na rynku nieruchomości w Hiszpanii: Polacy kupili niemal 12,5 tys. nieruchomości

– Przełomem był boom na pracę zdalną po pandemii. Polacy zaczęli od wynajmu nieruchomości w Hiszpanii, a następnie decydowali się na ich zakup. W 2021 r., czyli podczas pandemii, nasi rodacy nabyli nieco ponad 1,1 tys. apartamentów i domów. Rok później było to już blisko 3 tys., w 2022 r. – niemal 3,2 tys., a w ubiegłym roku – ponad 4,2 tys. Obserwujemy, jak dynamiczny rozwój rynku IT wpływa na sektor nieruchomości. Kupują je m.in. specjaliści z tej branży w wieku ok. 40 lat, ale także Polacy szukający spokojnej przystani w Hiszpanii po sukcesji w firmach mówi Agnieszka Marciniak-Kostrzewa, założycielka Agnes Inversiones – największego, najstarszego oraz najbardziej rozpoznawalnego polskiego biura nieruchomości na Costa del Sol, które tylko w ciągu ostatnich 2 lat pośredniczyło w sprzedaży niemal 200 nieruchomości o łącznej wartości około 200 mln euro.

[fragment artykułu]

Autorka: Agnieszka Marciniak-Kostrzewa, założycielka Agnes Inversiones
materiał prasowy

Gdańsk zyska więcej nowych mieszkań na sprzedaż

YIT_Rakoczego_17_Gdańsk_patio
Gdańsk zyska więcej nowych mieszkań na sprzedaż.

W samym sercu gdańskiej Moreny powstaje inwestycja Rakoczego 17. To projekt mieszkaniowy łączący wysoki standard wykończenia, bliskość natury oraz wygodę miejskiego życia. Inwestycję realizuje YIT, fiński deweloper znany z funkcjonalnych projektów, które charakteryzują minimalizm i nordycka estetyka.
Nowoczesny budynek zlokalizowany przy ulicy Rakoczego 17 zaoferuje mieszkańcom 154 komfortowe mieszkania oraz 5 lokali usługowych w ramach jednej, wieloczęściowej bryły.

 

– Projektując Rakoczego 17, zależało nam na stworzeniu osiedla, które będzie w pełnej harmonii z otoczeniem i jednocześnie uzupełni je zgodnie z potrzebami ludzi – dodaje Leszek Stankiewicz z YIT w Polsce. – Otwarta forma zabudowy i zielone tereny wspólne to rozwiązania, które pozwalają zintegrować przestrzeń inwestycji z pobliskim parkiem, zwiększając funkcjonalność i komfort codziennego życia mieszkańców.

 

Źródło: YIT
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Chmielna Duo w Warszawie ukończona

Bez tytułu
Nieruchomość inwestycyjna Chmielna Duo w Warszawie ukończona.

BPI Real Estate Poland zakończyło budowę inwestycji Chmielna Duo, znajdującą się vis-à-vis Varso Tower, najwyższego budynku biurowego w Europie. Nieruchomość dostarczyła na warszawski rynek 243 apartamenty gotowe do zamieszkania i zaprojektowane z myślą o wymagających mieszkańcach i inwestorach. Zlokalizowana w samym sercu Warszawy Chmielna Duo jest nowym symbolem mieszkaniowego centrum stolicy, który w unikalny sposób łączy prestiżową lokalizację, elegancki design i nowoczesne, zrównoważone rozwiązania. Wyróżnia ją realizacja zgodnie z wymogami certyfikacji BREEAM, wysoka jakość materiałów budowlanych, taras na dachu z bogatą roślinnością i widokiem na panoramę Warszawy oraz zielony pasaż pieszy pomiędzy ulicami Chmielną i Złotą.

– Chmielna Duo to nie tylko prestiżowy adres, to inwestycja, która redefiniuje komfort życia w centrum Warszawy. – Od początku zależało nam na stworzeniu miejsca, które łączy najwyższą jakość, zrównoważone budownictwo i wyjątkową architekturę – w odpowiedzi na potrzeby nowoczesnego, miejskiego stylu życia – mówi Andrzej Świder, Dyrektor Projektu w BPI Real Estate Poland

Źródło: BPI Real Estate
materiał prasowy