Po 2022 roku polska branża kosmiczna rozwinęła skrzydła. Uhonorowaniem ostatnich lat transformacji była eskapada dr. Sławosza Uznańskiego-Wiśniewskiego, który jako drugi Polak w historii znalazł się w przestrzeni kosmicznej.

Polski wkład w rozwój tego sektora jest coraz większy, ale zdaniem ekspertów Smart Solutions HR, jego kluczowym aspektem są odpowiedni specjaliści, których na ten moment brakuje. Kto może wypełnić luki?

Polska branża kosmiczna jeszcze kilka lat temu była kojarzona głównie z działalnością instytutów badawczych i projektami realizowanymi na niewielką skalę. Dziś sektor przechodzi jednak wyraźną transformację. Coraz więcej firm pracuje nad realnymi produktami i technologiami wykorzystywanymi przez Europejską Agencję Kosmiczną (ESA), wojsko czy administrację publiczną.

– Polski sektor kosmiczny w 2026 jest nadal relatywnie mały na tle Francji, Niemiec czy Wielkiej Brytanii, ale tempo wzrostu jest wyraźne. To już nie jest niszowa działalność kilku instytutów badawczych. Rynek przeszedł w etap budowy realnych produktów: satelitów, systemów obserwacji Ziemi, elektroniki kosmicznej, software’u dla ESA i rozwiązań dual-use dla wojska oraz administracji. Można powiedzieć, że branża jest dziś na etapie skalowania kompetencji. Polska nie konkuruje jeszcze pełnymi rakietami orbitalnymi czy dużymi platformami satelitarnymi, ale coraz częściej dostarcza kluczowe komponenty, oprogramowanie i systemy integracyjne dla europejskiego rynku. – wskazuje Włodzimierz Kucharczuk, Project Manager w Smart Solutions HR.

Źródła: Polska Agencja Kosmiczna „Ocena stanu rozwoju badań i użytkowania przestrzeni kosmicznej w Polsce za 2024 rok”, Agencja Rozwoju Przemysłu „Polski sektor kosmiczny 2025”, opracowanie własne Smart Solutions HR.

Autor: Smart Solutions HR
materiał prasowy

Chociaż połowa Polaków nadal czuje się pewnie w swoim miejscu zatrudnienia, obawy o zawodową stabilność rosną – deklaruje je 33,3% pracujących.

Niepewność przekłada się na gotowość do aktywnego poszukiwania nowej pracy i otwartość na przebranżowienie – wśród osób obawiających się utraty pracy aż 66% bierze pod uwagę zmianę zawodu, wynika z raportu „Barometr rynku pracy 2026” Gi Group Holding.

Obawy o stabilność zatrudnienia wzrosły, szczególnie w porównaniu z sytuacją sprzed dwóch czy trzech lat. Obecnie mówi o nich 33,3% aktywnych zawodowo, podczas gdy jeszcze dwa lata temu było to 26%. Jednocześnie spadł odsetek osób, które są spokojne o swoją pracę – z 55% rok temu do 50,7% obecnie, wynika z ,,Barometru rynku pracy 2026” Gi Group Holding. Co istotne, niepewność coraz częściej dotyczy najbliższych miesięcy, a nie odległej przyszłości.

– Choć nadal większość Polaków czuje się stabilnie w swoim miejscu zatrudnienia, obawy rosną. Wiąże się to z ogólną niepewnością, wynika też z obserwacji rynku. Rosnące koszty działalności, w tym koszty pracy oraz nieprzewidywalność koniunktury sprawiają, że firmy ograniczają skalę rekrutacji, skupiając się na stanowiskach kluczowych z punktu widzenia efektywności. – wyjaśnia Agnieszka Żak, Dyrektor ds. kluczowych klientów Gi Group.

Źródło: Gi Group
materiał prasowy

Rosnąca ostrożność przedsiębiorców, większa kontrola wydatków oraz ograniczanie części inwestycji mogą być pierwszymi sygnałami wyhamowania gospodarczego, które coraz wyraźniej zaczyna odczuwać biznes. Zdaniem ekspertów rynku energii firmy coraz częściej decydują się na powrót do szczegółowej analizy kosztów operacyjnych, a jednym z najważniejszych obszarów znowu staje się energia elektryczna oraz gaz.

Jeszcze kilka lat temu w wielu przedsiębiorstwach energia była traktowana jako przewidywalny stały koszt. Kryzys energetyczny z lat 2022–2023 całkowicie zmienił to postrzeganie. Znaczące wzrosty cen energii oraz gazu uświadomiły przedsiębiorcom, jak duży wpływ na rentowność działalności może mieć brak odpowiedniej strategii zakupowej i zabezpieczenia kosztów.

Jak podkreślają eksperci Direct4Energy, mimo że obecnie sytuacja na rynku energii jest znacznie stabilniejsza niż podczas szczytu kryzysu energetycznego, firmy coraz ostrożniej przyszłości spoglądają w przyszłość i ponownie zaczynają szukać sposobów na zwiększenie przewidywalności wydatków.

– Widzimy wyraźną zmianę nastrojów po stronie przedsiębiorców. Jeszcze kilka miesięcy temu dominowało przekonanie, że rynek energii wrócił do pełnej stabilizacji i najgorszy okres jest już za nami. Dziś coraz więcej firm zaczyna ponownie analizować ryzyko oraz zastanawiać się, jak zabezpieczyć koszty działalności na kolejne lata – mówi Jarosław Fabiański, prezes Direct4Energy.

Według ekspertów szczególnie widoczna jest większa ostrożność wśród przedsiębiorstw produkcyjnych, branży transportowej, logistycznej oraz firm usługowych, dla których energia i gaz pozostają jednym z istotniejszych elementów kosztowych. Coraz częściej przedsiębiorcy nie pytają już wyłącznie o bieżącą cenę energii, ale również o prognozy rynkowe, możliwość częściowego zabezpieczenia wolumenu czy elastyczne modele zakupowe.

W ocenie Direct4Energy w najbliższych miesiącach można spodziewać się dalszego wzrostu zainteresowania profesjonalnym doradztwem energetycznym oraz strategiami zabezpieczania cen energii i gazu. Dla wielu przedsiębiorstw może to być jeden z kluczowych elementów stabilnego funkcjonowania w okresie większej niepewności gospodarczej.

– Dziś przewagę konkurencyjną budują nie tylko firmy, które zwiększają sprzedaż, ale również te, które potrafią skutecznie zarządzać kosztami i odpowiednio wcześnie reagować na zmiany rynkowe. Energia pozostaje jednym z najważniejszych obszarów, w których odpowiednie decyzje mogą realnie wpływać na bezpieczeństwo finansowe przedsiębiorstwa – podsumowuje prezes Direct4Energy.

[fragment artykułu]

materiał prasowy

Polska nadal znajduje się w niechlubnej światowej czołówce cyberataków.

Polska w pierwszej połowie roku znalazła się w światowej czołówce państw pod względem liczby detekcji wielu rodzajów cyberzagrożeń rejestrowanych przez systemy ESET. Zajęła pierwsze miejsce liczby wykrytych downloaderów, czyli złośliwych programów służących do pobierania na urządzenie kolejnych zagrożeń oraz detekcji CloudEye – narzędzia wykorzystywanego przez cyberprzestępców do ukrywania i dostarczania szkodliwego oprogramowania, drugie miejsce w statystykach zagrożeń e-mailowych oraz wśród celów zagrożeń webowych, a także trzecie miejsce w przypadku ransomware i ataków na usługi zdalnego pulpitu. Jednocześnie najnowszy „ESET Threat Report H1 2026” pokazuje, że cyberprzestępcy coraz częściej zwiększają skuteczność znanych metod, dostosowując je do nowych platform, usług chmurowych oraz rosnącego zaufania użytkowników do sztucznej inteligencji.

Raport obejmuje okres od grudnia 2025 do maja 2026 roku. Jednym z jego najważniejszych wniosków jest rosnąca rola AI zarówno po stronie użytkowników i firm, jak i atakujących. ESET przeanalizował niemal 900 tys. tzw. AI skills, czyli niewielkich dodatków lub zestawów instrukcji określających, jakie zadania agent AI może wykonać, z jakich narzędzi powinien korzystać i do jakich danych może uzyskać dostęp. Ponad 25 tys. z nich uznano za podejrzane, a przeszło 3 tys. za jednoznacznie złośliwe.

– Brak inwestycji w cyberbezpieczeństwo można realnie wyliczyć i wystarczy do tego oszacowanie kosztu udanego ataku. Dlatego budowanie strategii ochrony powinno zaczynać się od analizy ryzyka: jakie ataki są najbardziej prawdopodobne i ile firma straci, jeśli do nich dojdzie. Prosta kalkulacja prawdopodobieństwa wystąpienia danego zagrożenia, powiązana z szacunkowymi kosztami jego skutków, dostarcza twardych argumentów w rozmowach o budżecie znacznie skuteczniej niż odwoływanie się do regulacji czy ogólnych statystyk. Znając skalę ryzyka, organizacja może racjonalnie ustalać priorytety, ponieważ nie da się zabezpieczyć wszystkiego jednocześnie. Kluczowe jest zidentyfikowanie najcenniejszych zasobów i od nich rozpoczynanie inwestycji. – tłumaczy Dawid Zięcina z DAGMA Bezpieczeństwo IT.

[fragment raportu]

Źródło: DAGMA Bezpieczeństwo IT
materiał prasowy