Nieruchomości inwestycyjne Elektrownia Powiśle i E.ON zapraszają na lodowisko

21f17a8c4e6b8c9da10cc9a642599315
Już od 6 grudnia warszawiacy mogą skorzystać z lodowiska na świeżym powietrzu w sercu Powiśla. Nieruchomości inwestycyjne Elektrownia Powiśle i E.ON zapraszają na lodowisko.
Na placu od strony ulicy Zajęczej, zostało uruchomione klimatyczne Lodowisko Dobrej Energii E.ON.
Jazda na łyżwach to jedna z ulubionych, zimowych aktywności warszawiaków. Przez najbliższe trzy miesiące, na każdego kto odwiedzi mury dawnej Elektrowni, czeka lodowa ślizgawka o powierzchni 200m2 oraz wiele atrakcji.
Lodowisko będzie czynne od poniedziałku do niedzieli w godzinach 10:15-22.
Wraz z rozpoczęciem sezonu przedświątecznego Elektrownia Powiśle rozbłysnęła piękną iluminacją, która podkreśla zabytkowy charakter jej przedwojennej architektury.
„Cieszymy się, że po dwóch latach funkcjonowania kompleksu udało nam się, wspólnie z E.ON zrealizować projekt zimowego lodowiska. Mamy nadzieję, że obok naszego kina letniego, który jest formatem znanym i lubianym przez warszawiaków, będzie stałą atrakcją podczas zimowych miesięcy. Po odwiedzeniu lodowiska zapraszamy wszystkich do obejrzenia spektakularnej iluminacji: zarówno w środku, jak i na zewnątrz. W grudniu zaplanowaliśmy liczne targi oraz koncerty muzyki na żywo. Lodowisko to kolejny powód, by odwiedzić Elektrownie Powiśle zimą.” – mówi Jagoda Lechowska, Dyrektor Marketingu Elektrowni Powiśle.

„Zawsze chętnie angażujemy się w lokalne wydarzenia. Tym razem chcemy spotkać się z warszawiakami także zimą, kiedy każdy z nas potrzebuje zastrzyku pozytywnej energii.”– mówi Piotr Bonecki, manager marketingu w E.ON Polska – „Wierzymy, że obok edukacji i wsparcia w zakresie energii elektrycznej, jest też miejsce na dobrą zabawę. Dlatego w tym sezonie, razem z Elektrownią Powiśle. zapraszamy na Lodowisko Dobrej Energii E.ON. Mamy nadzieję, że taka atrakcja przyniesie wszystkim dużo radości.”

Warszawska nieruchomość komercyjna Varso Place częścią wystawy głównej Muzeum Warszawy

340A9251_1600pix_©Tomek KaczorWarszawska nieruchomość komercyjna Varso Place częścią wystawy głównej Muzeum Warszawy.

HB Reavis we współpracy z Muzeum Warszawy uzupełniło makietę wysokościowców na wystawie stałej dostępnej przy Rynku Starego Miasta. Od jesieni 2022 roku turyści i mieszkańcy miasta, którzy odwiedzają siedzibę główną Muzeum Warszawy, mogą podziwiać makietę nowego najwyższego wieżowca w stolicy – Varso Tower.

Powołane w 1936 roku Muzeum Warszawy prowadzi działalność wystawienniczą, badawczą, wydawniczą, edukacyjną oraz kulturalną. Jego siedzibą główną jest 11 zabytkowych kamienic na Rynku Starego Miasta, wpisanych na Listę Światowego Dziedzictwa UNESCO.

Stare Miasto to miejsce, gdzie zaczęła powstawać dawna Warszawa. Tu wytyczono pierwsze ulice i wyrosły pierwsze budynki. Dziś puszcze wieżowców wyrastają w zupełnie innych dzielnicach, między innymi na Woli, gdzie powstało Varso Tower. W siedzibie głównej Muzeum Warszawy, przy Rynku Starego Miasta, możemy obejrzeć historię tych budynków. Możemy obejrzeć historię rozwoju Warszawy mówi Karolina Ziębińska-Lewandowska, dyrektor Muzeum Warszawy.

Wystawa główna Muzeum Warszawy wychodzi od historii pojedynczych przedmiotów, by opowiadać o wydarzeniach i ludziach, którzy zadecydowali o charakterze współczesnej Warszawy. Jej część Dane Warszawskie pozwala dostrzec ekonomiczne i społeczne przemiany miasta, które mówią o politycznej przynależności Warszawy, jej przestrzennym i demograficznym rozwoju, architektonicznych metamorfozach i cywilizacyjnych przeobrażeniach. To właśnie tutaj znajdują się makiety historycznie najwyższych budowli, które nadały Warszawie obecny kształt. Od jesieni 2022 roku zwiedzający ekspozycję stałą Muzeum Warszawy odkryją jej najnowszy element – makietę wieżowca Varso Tower.

Zbudowaliśmy kompleks Varso Place, który odmienił zaniedbany fragment Warszawy. Dzięki temu powstała przestrzeń miejska przyjazna dla ludzi, którzy tutaj pracują i się spotykają, ale również dla turystów odwiedzających Warszawę. Jesteśmy dumni z tego, że budynek Varso Place jest reprezentowany jako makieta w Muzeum Warszawy – dodaje Marcin Chruśliński z firmy HB Reavis Poland, która zrealizowała Varso Place.

materiał prasowy

Santander uruchomił konkurs dla przedsiębiorców – Santander X Global Challenge

Santander Bank Polska uruchomił konkurs dla przedsiębiorców – Santander X Global Challenge.

Bank uruchomił konkurs dla przedsiębiorców – Santander X Global Challenge | Food for the Future. Celem jest wsparcie walki z głodem na świecie, promowanie zrównoważonej produkcji żywności oraz zachęcanie do wprowadzania innowacji w procesach przemysłu spożywczego. Dla sześciu zwycięskich projektów przewidziano nagrody o łącznej wartości 120 tysięcy euro.
Konkurs jest skierowany do nowo powstałych firm z 11 krajów (Niemcy, Argentyna, Brazylia, Chile, USA, Hiszpania, Meksyk, Portugalia, Polska, Wielka Brytania i Urugwaj). Przystępujący do konkursu muszą oferować innowacyjne rozwiązania dla branży spożywczej oraz technologie, które mogą mieć trwały wpływ gospodarczo-społeczny. Zgłoszenia przyjmowane są do 10 listopada 2022 roku.

Miasta Gdańsk, Świnoujście oraz Lubliniec to liderzy tegorocznej edycji „Water City Index”

thong-vo-2482-unsplash

Miasta Gdańsk, Świnoujście oraz Lubliniec to liderzy tegorocznej edycji „Water City Index”, rankingu najlepiej gospodarujących wodą miast w Polsce.

„Water City Index” to ranking polskich miasta, które uznawane są za najlepiej gospodarujące.Ranking został ogłoszony 18 października 2022 r. podczas kongresu „Miasto-Woda-Jakość życia” we Wrocławiu. Autorzy raportu przedstawiają rzetelne analizy w oparciu o najszerzej dostępne dane.
Publikację „Water City Index. Ranking efektywności wykorzystania zasobów wody w polskich miastach” przygotowali specjaliści z Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Fundacji Gospodarki i Administracji Publicznej GAP, Arcadis oraz Izby Gospodarczej „Wodociągi Polskie”. W tym roku do zespołu ekspertów dołączył także reprezentant Czerniowieckiego Uniwersytetu Narodowego im. Jurija Fedkowycza, dr Roman Zhebchuk.

„Water City Index nie jest tylko projektem i ćwiczeniem analitycznym. Ranking miast nie jest jego głównym zadaniem. Przede wszystkim ma dostarczać porównawczej informacji, która pozwala rozpoznać słabości i osiągnięcia danych miast. Informacji pozwalającej uchwycić także nieintuicyjne zależności. Istotą funkcjonowania miast był liniowy przepływ materii, gdzie nie liczy się skąd pochodzą zasoby, w jaki sposób zostały pozyskane, przetworzone oraz jakie skutki środowiskowe generują po drodze zanim dotrą do miasta. Aby temu zapobiec niezbędne jest przejście do formuły miasta regeneracyjnego. Miasto regeneracyjne charakteryzuje wielowymiarowe i długofalowe działanie ukierunkowane na regenerację własnego potencjału”, prof. dr hab. Jerzy Hausner, Przewodniczący Rady Programowej OEES, Fundacja GAP.

„Water City Index to wstępna diagnoza z jakimi problemami wodnymi mamy dziś do czynienia. Jego zadaniem jest nie tylko porównanie miast w kontekście gospodarki wodnej, ale przede wszystkim pokazanie ich mocnych stron oraz zachęcanie do dzielenia się wiedzą i doświadczeniem z innymi. Chcielibyśmy żeby ranking Water City Index był początkiem dyskusji zarówno o problemach, jak i szansach dla miast – wodnych miast. Zachęcam do zapoznania się z przygotowanym przez nas opracowaniem oraz do podjęcia niezbędnych działań teraz i już”, Krzysztof Kutek, Dyrektor Pionu Wody w Arcadis Polska.

Unibail-Rodamco-Westfield współorganizuje bezpłatne szkolenia zawodowe

wspolpraca

Unibail-Rodamco-Westfield współorganizuje bezpłatne szkolenia zawodowe.

Wspólnie z Fundacją reGeneracja, Unibail-Rodamco-Westfield organizuje kursy w ramach V polskiej edycji projektu „Pracuj z nami”. Zapisy na szkolenia ruszyły w październiku, a cały cykl potrwa do grudnia br. W zależności od tematyki kursy odbywają się online lub stacjonarnie, a część z nich jest dodatkowo tłumaczona na język ukraiński. Udział we wszystkich szkoleniach jest bezpłatny.

Unibail-Rodamco-Westfield, właściciel i zarządca centrów handlowych Westfield Arkadia, Westfield Mokotów, Galeria Wileńska i Wroclavia, w ramach strategii „Better Places 2030”, podejmuje liczne działania, których celem jest wsparcie lokalnych społeczności. Jedną z aktywności realizowanych w tej strategii jest globalny projekt „URW for Jobs – Pracuj z nami”, który wspiera osoby z różnych krajów, w tym z Polski, w ich aktywizacji i rozwoju zawodowym oraz poszerzaniu ich kwalifikacji.

– Czujemy się odpowiedzialni za otoczenie, w którym funkcjonujemy. Realizujemy długofalową, globalną strategię URW o nazwie „Better Places 2030” i ważne są dla nas zarówno działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, jak i te, które przyniosą konkretne korzyści lokalnym społecznościom. Podstawowym celem projektu „URW for Jobs – Pracuj z nami” jest przeciwdziałanie wykluczeniu zawodowemu. Mamy nadzieję, że organizowane kursy zawodowe oraz warsztaty w formie webinariów dotyczących budowania przewagi zawodowej na zmiennym rynku pracy pomogą uczestnikom w znalezieniu satysfakcjonującej ich formy zatrudnienia – mówi Magdalena Katolo, Head of Human Resources, Unibail-Rodamco-Westfield w Polsce.

– Rynek pracy zmienia się dynamicznie. W takiej sytuacji kluczowe jest budowanie przewagi zawodowej, pozyskiwanie nowych kompetencji i otwartość na zmiany. Pomagamy wszystkim chętnym wyjść naprzeciw tym oczekiwaniom, organizując po raz piąty projekt „Pracuj z nami”. Zajęcia przygotowane są z myślą zarówno o osobach dopiero wchodzących na rynek pracy, tych zainteresowanych zmianą zawodową, studentach, którzy poszukują pracy dorywczej, jak i bezrobotnych oraz zagrożonych wykluczeniem zawodowym, którzy chcą nabyć nowe umiejętności i zwiększyć swoją atrakcyjność na rynku. Zgłoszeń na kursy zawodowe oraz webinary można dokonać za pośrednictwem formularza dostępnego na stronie pracujznami.com.pl. Serdecznie zapraszamy do udziału w kolejnej edycji programu – dodaje Magdalena Katolo, Head of Human Resources, Unibail-Rodamco-Westfield w Polsce.

Modułowe budownictwo wielorodzinne przyszłością rynku. NCBiR wybrał wykonawcę inwestycji

Wizualizacja 03_High

Modułowe budownictwo wielorodzinne przyszłością rynku. NCBiR wybrał wykonawcę inwestycji w Mysłowicach.

Szybka realizacja ekologicznego i dostępnego kosztowo budownictwa wielorodzinnego w Polsce staje się rzeczywistością. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju wyłoniło wykonawcę projektu, który ma szansę stać się przełomem na rynku mieszkalnictwa i gotowym modelem do wykorzystania przez rodzime samorządy. Mowa o innowacyjnym, wielorodzinnym budynku zaprojektowanym w technologii modułowej 3D. Jego wykonawcą będzie spółka DMDmodular z podkrakowskiej Skawiny.

Projekt jest efektem pracy zespołu naukowców, projektantów i technologów skupionych wokół konsorcjum badawczo-rozwojowego DMD-M, na którego czele stoi spółka DMDmodular. Pozostałymi członkami konsorcjum są Politechnika Krakowska oraz spółka Lightoffo. Grupa badawcza działa w ramach konkursu ogłoszonego przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, pn. „Budownictwo modułowe efektywne energetycznie i procesowo”, realizowanego z funduszy unijnych. Prace B+R nad projektem rozpoczęły się w czerwcu 2021 roku. Ich podstawowym celem było opracowanie wielorodzinnego, efektywnego energetycznie budynku modułowego, który ma posłużyć za gotowy model do wdrożenia dla samorządów w całym kraju.

– Wspólnie z NCBiR tworzymy prawdziwą innowację w obszarze mieszkalnych obiektów wielorodzinnych w Polsce – mówi Ewelina Woźniak-Szpakiewicz, prezes spółki DMDmodular, jednego z liderów produkcji modułowej w Polsce. – Szybkość realizacji, trwałość technologii, atrakcyjność wizualna obiektu i wysoki standard osiągnięte przy światowej klasy wskaźnikach efektywności energetycznej sprawiają, że projekt dołączy do grupy wzorcowych realizacji architektury modułowej. Tym samym przedsięwzięcie ma szansę pozytywnie wpłynąć na zmianę postrzegania budownictwa modułowego w Polsce.

Wielorodzinna nieruchomość powstanie przy ul. Karola Miarki w Mysłowicach. Budynek liczący cztery kondygnacje zaplanowany jest na 27 mieszkań o powierzchni od 45m2 do ponad 60 m2.

Biegacze opanowali nieruchomość komercyjną Varso Tower w Warszawie

wbiegnij na Varso 08

W pierwszej edycji wydarzenia „Wbiegnij na Varso Tower” zmierzyło się około 600 amatorów, sportowców ze światowej czołówki oraz zaproszonych gości.

Zwycięzca wbiegł po schodach Varso Tower na wysokość 230 metrów w czasie 7 minut i 27 sekund. Organizatorzy zawodów przekazali 40 tys. zł na Polską Akcję Humanitarną. Zawodnicy mieli do pokonania niemal 1 400 schodów prowadzących na 53 piętro wieżowca Varso Tower. Najszybszy okazał się faworyt zawodów, mistrz świata w towerruningu, Piotr Łobodziński. Polak triumfował z wynikiem 7 minut i 27 sekund i ustanowił rekord trasy. Na drugim miejscu uplasował się Paweł Ruszała (7:36), a trzecie miejsce na podium zajął Niemiec, Andreas Fruhmann (7:49). Wśród kobiet zdecydowanie najszybsza okazała się Iwona Wicha, która finiszowała z czasem 9:28, wyraźnie wyprzedzając dwie Austriaczki: Gertrud Blumenschein i Veronikę Sengstbratl.

Istotnym elementem wydarzenia pod honorowym patronatem Prezydenta m. st. Warszawy było wsparcie osób poszkodowanych na skutek wojny w Ukrainie. Fundacja HB Reavis przekaże na ten cel łącznie 40 tys. złotych na konto Polskiej Akcji Humanitarnej.
Sponsorami wydarzenia organizowanego przez HB Reavis i Sport Evolution były kancelaria CMS oraz centrum medyczne PZU Zdrowie. W gronie partnerów znaleźli się również Zdrofit, NYX Hotel oraz CIC Warsaw.

mat.pras.

Zmiany na rynku zamówień publicznych

wznoszenie_budynkow

MRiT przewiduje, że w czwartym kwartale br. wejdą w życie nowe przepisy związane z rynkiem zamówień publicznych.

Wynika z nich, że sposób dokonania waloryzacji wynagrodzenia będzie uzależniony od woli stron. Ponadto przewidziana jest modyfikacja art. 439 ustawy Pzp poprzez rozszerzenie obowiązku zawierania klauzul waloryzacyjnych na umowy o długości powyżej 6 miesięcy oraz umowy dostaw. Projekt regulacji zakłada obowiązek waloryzacji wynagrodzenia podwykonawców przez wykonawcę w określonej sytuacji. Jednak znawcy tematu, związani z branżą budowlaną, negatywnie odbierają część ministerialnych zapowiedzi.

materiał prasowy

Poznańska inwestycja BPI Real Estate Poland i Revive Poland

DAF_5839 - ok
Poznańska inwestycja BPI Real Estate Poland i Revive Poland to powiew świeżości na rynku inwestycyjnym.

Projekt Revive Poland i BPI Real Estate Poland pod nazwą Koszary Kultury
w poznańskiej dzielnicy św. Łazarz zaprezentował się w zupełnie nowej odsłonie. O niezwykłych dziejach terenu oraz o tym, jak inwestorzy będą łączyć jego historię ze współczesnością, zgromadzeni goście mogli przekonać się na uroczystej premierze filmu pt. „Historia warta Poznania”, która odbyła się 31 sierpnia.
To pierwszy wspólny projekt firm BPI Real Estate Poland oraz Revive Poland, który jest inspirujący, ale też bardzo wymagający. Budynki historyczne będą połączone
z nową zabudową w sposób nieprzytłaczający, przy zachowaniu ducha tego miejsca.

– Inwestycja na poznańskim Łazarzu jest projektem bardzo prestiżowym
w naszym portfolio. Jednocześnie jest ogromnym wyzwaniem – przyznaje Alexander Huyghe, CEO Revive Poland – Podejmujemy się rewitalizacji terenów, które mają swoją bogatą historię. Chcemy ją połączyć z lokalną kulturą i stworzyć miejsce, które będzie odpowiadało na potrzeby ludzi, miasta i biznesu i wpisywało się w architekturę dzielnicy, przy zachowaniu genius loci, ducha przeszłości
– dodaje Alexander Huyghe, CEO Revive Poland.

– Planowany projekt jest jedną z największych inwestycji w całym portfolio BPI Real Estate Poland. Zgodnie z naszym motto „urban shapers” postawiliśmy na kompleksowy i wielkomiejski projekt, który będzie aktywnie kształtował przestrzeń miejską w centrum Poznania z poszanowaniem lokalnej architektury i środowiska. Zależy nam na stworzeniu otwartego mini miasta w mieście, które będzie służyć kolejnym pokoleniom – zapowiedział Béranger Dumont, Dyrektor Generalny BPI Real Estate Poland.

Nieruchomość komercyjna Avenida Poznań ponownie przygotowuje zielone iluminacje

b3ce9d7e9c517fdf0a42495afd038784
Dzień 6 października to Światowy Dzień Mózgowego Porażenia Dziecięcego, które globalnie dotyka aż 17 milionów ludzi. Nieruchomość komercyjna Avenida Poznań ponownie przygotowuje zielone iluminacje.
Symboliczne oświetlanie nieruchomości komercyjnych na zielono to domena wielu miejsc na całym świecie. Elitarne, znane budowle, centra handlowe, a nawet budynki prywatne tego dnia połyskują kolorowym światłem.
Ideę zielonego światła promuje Stowarzyszenie na Rzecz Dzieci i Dorosłych z Mózgowym Porażeniem Dziecięcym „Żurawinka”. To organizacja, która powstała w 1993 roku, a jej nadrzędnym celem jest wspieranie dzieci, młodzieży i dorosłych z MPD.

Avenida ponownie dołącza do grona instytucji i firm, które pragną drobnym gestem wysłać światu wiadomość, że pamiętają o wszystkich cierpiących na MPD. Rokrocznie wyrażamy wsparcie względem wszystkich tych, których dotknęło to schorzenie – zarówno ich samych, jak i ich rodzin czy opiekunów. Akcje tego typu są dla nas ważne, dlatego ciągle będziemy je propagować – mówi Katarzyna Korpak, Dyrektor Avenidy Poznań.

Zabudowa Wyspy Spichrzów w Gdańsku trwa, będą też nowe mieszkania na sprzedaż

DJI_0019

Granaria dotrzymała obietnicy.  Firma oddała do użytku zmodernizowany Most Stągiewny, któremu po 70 latach przywrócono jego zwodzoną funkcję. To kolejna inwestycja zrealizowana przez spółkę w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego w związku z zabudową Wyspy Spichrzów w Gdańsku.

Uroczyste otwarcie nastąpiło w sierpniu 2022 roku. W otwarciu mostu udział wzięli Aleksanda Dulkiewicz, Prezydent Miasta Gdańska, Piotr Grzelak, Zastępca Prezydenta Miasta Gdańska ds. Inwestycji, Wojciech Ciurzyński, prezes zarządu Multibud Investment oraz panowie Olivier Thiel i Rudi op’t Roodt ze spółki Immobel.
Obecnie na Wyspie Spichrzów w Gdańsku trwa drugi etap zabudowy, w którym powstanie 500 mieszkań. Planowany termin zakończenia prac i oddania do użytkowania nowych budynków to pierwsza połowa 2024 roku.

Trójmiejski deweloper Invest Komfort zrewitalizował blisko 5 000 mkw. przestrzeni miejskiej

Invest_Komfort_Opacka_©_ONI_Studio_2408-26Trójmiejski deweloper Invest Komfort zrewitalizował blisko 5 000 mkw. przestrzeni miejskiej.

Park przy ulicy Opackiej w Oliwie jest już gotowy. Miejsce, gdzie w przeszłości zlokalizowane były ogrody Opactwa Cystersów dziś odzyskało dawny blask. Trójmiejski deweloper Invest Komfort zrewitalizował blisko 5 000 metrów kwadratowych przestrzeni. W efekcie powstał park, który właśnie został oddany mieszkańcom jako nowe miejsce wypoczynku i rekreacji.

– Cieszymy się, że po wielu miesiącach przygotowań w końcu możemy oddać efekty naszej pracy do dyspozycji mieszkańców – przyznaje Michał Ciomek, architekt i wiceprezes zarządu Invest Komfort. Mamy nadzieję, że park stanie się dla gdańszczan, zwłaszcza tych z Oliwy, jednym z ulubionych miejsc na mapie miasta. Dla Invest Komfort to kolejna motywacja do realizacji naszej strategii, zgodnie z którą tworzymy nie tylko osiedla, ale również mikroświat wokół. My kreujemy przestrzeń, przekazujemy ją mieszkańcom, a to oni wnoszą do niej emocje i relacje społeczne.

Rewitalizacja nieruchomości: Ogród Świętej Barbary w centrum Warszawy przejdzie metamorfozę

hl-16713532118

Znajdujący się na terenie parafii św. Barbary w Warszawie ogród w najbliższych latach otworzy swoje bramy dla mieszkańców i turystów. Będzie to pełne zieleni miejsce spotkań i wypoczynku.

Prace rewitalizacyjne już trwają. Pojawiły się nowe nasadzenia, a istniejącą roślinność objęto specjalistyczną opieką pielęgnacyjną. W planach jest także rewitalizacja obiektów zabytkowych. W ciągu najbliższych kilku lat warszawskie Śródmieście Południowe zyska otwarte, spokojne i bezpieczne miejsce spędzania wolnego czasu wśród zieleni.

Ogrody, skwery i parki pozytywnie wpływają na jakość powietrza. W lecie dają schronienie przed upałem, a istniejąca roślinność obniża też poziom hałasu. Tworzenie i pielęgnacja kościelnych terenów zielonych wpisuje się w miejską strategię zmian w Śródmieściu „Nowe Centrum Warszawy”. Rewitalizacja ogrodu ma zwiększyć komfort życia oraz spędzania czasu przez parafian oraz naszych gości, których jest coraz więcej. Lokalizacja w pobliżu Dworca Centralnego, hotelu Marriott oraz innych wieżowców sprawia, że codziennie pojawiają się u nas przechodnie i turyści. Chcemy im udostępnić zieloną oazę w centrum stolicy, która pozwoli na odpoczynek – mówi ks. Tomasz Zaperty, proboszcz parafii św. Barbary.

Ogród zostanie w pełni udostępniony dla odwiedzających w przeciągu najbliższych lat. Za projektem rewitalizacji stoi pracownia Juvenes–Projekt, posiadająca duże doświadczenie w renowacji zabytków i kreowaniu przestrzeni zielonych. Przemiana otoczenia świątyni odbywa się dzięki wsparciu spółki PW, która na sąsiedniej działce będzie realizować inwestycję Roma Tower.

O mobilność w przestrzeni miejskiej: „miejsce dla ludzi” zamiast „miejsca dla samochodów”

O mobilność w przestrzeni miejskiej nie tylko w Dzień bez Samochodu
Jakie byłoby moje miasto bez samochodów? – refleksja nad tym pytaniem przyświeca obchodom Dnia bez Samochodu, organizowanym 22 września 2022 r. w miastach na świecie, w Europie i w Polsce. W tym dniu promowana jest zmiana podejścia do kształtowania miasta: „miejsce dla ludzi” zamiast „miejsca dla samochodów”.

Każdego roku 22 września w miastach na całym świecie obchodzony jest Dzień bez Samochodu. W tym dniu kierowcy są zachęcani do rezygnacji z auta i skorzystania ze środków transportu publicznego, roweru lub spaceru. Dzięki temu, wszyscy mieszkańcy i użytkownicy miasta mogą uświadomić sobie, jak mogłyby zmienić się miasta, gdyby transport miejski był zrównoważony, a przestrzeń publiczna była bardziej przyjazna pieszym.

Transport miejski ma ogromny wpływ na warunki życia w mieście. Jest jednym z głównych źródeł emisji zanieczyszczenia do powietrza. Transport jest także sektorem, który w największym stopniu przyczynia się do zmian klimatu, a emisja dwutlenku węgla ze spalania paliw kopalnych w samochodach wciąż rośnie. W miastach to właśnie samochody są głównym źródłem hałasu. Bezpieczniejsze i zdrowsze środowisko w miastach jest bezdyskusyjną korzyścią, która dla wszystkich płynie z mniejszej liczby samochodów na ulicach miast.

Mimo coraz większej świadomości tych korzyści, wciąż w transporcie podążamy ścieżką niezrównoważonego rozwoju, a samochód niezmiennie pozostaje wygodnym i wciąż prestiżowym środkiem poruszania się po mieście. Nie następuje zmiana nawyków w codziennych podróżach mieszkańców miasta i niewystarczające są narzędzia, dzięki którym w polskich miastach mogłaby nastąpić znacząca zmiana podejścia.

Dyskusja na temat mobilności w miastach i ich „odkorkowania” wciąż toczy się wokół poszukiwania rozwiązań pozwalających ludziom pokonywać znaczne odległości w jak najkrótszym czasie. Rozbudowywana jest infrastruktura drogowa, aby można do pracy czy miejsc usług publicznych dojechać szybciej. Miasta rozrastają się i w efekcie mieszkańcy miast i ich przedmieść spędzają na podróżowaniu tyle samo czasu, co wcześniej, jednak jeżdżą z większą prędkością i na dłuższych dystansach. Takie podejście wiąże się nie tylko z ponoszeniem ogromnych kosztów rozbudowy dróg czy kosztami podróżowania, ale także z lekceważonymi kosztami utraty przestrzeni, która mogłaby służyć mieszkańcom, zamiast samochodom. Takie podejście powoduje także wykluczenie różnych grup społecznych – osoby, które nie są w stanie lub nie mogą sobie pozwolić na szybszy sposób podróżowania, mogą zaspokoić coraz mniej potrzeb w pobliżu domu. Dodatkowo nową perspektywę na przestrzeń miejską dała nam także pandemia. Zmieniła na krótko sposób, w jaki korzystaliśmy z przestrzeni, a także uświadomiła potrzebę dostępu do usług w bliskim otoczeniu, zwłaszcza terenów zieleni.

Nowe podejście do kształtowania przestrzeni miejskiej rozpoczyna się od zmiany myślenia: zamiast szybszego podróżowania – ograniczenie jego potrzeby, zamiast skupiania się na mobilności samochodów – poszukiwanie rozwiązań nastawionych na mobilność ludzi.

Zaspokojenie potrzeb każdego mieszkańca miasta i powrót do lokalności – to dwa filary koncepcji urbanistycznych, które dziś popularnie określane są jako „miasto 15-minutowe”. Każdy mieszkaniec miasta powinien mieć dostęp do większości miejsc, do których musi się udać w codziennym życiu, w zasięgu 15-minutowego spaceru lub przejażdżki rowerem – tak w łatwy i atrakcyjny sposób koncepcja ta została opisana, przez Carlosa Moreno z Pantheon Sorbonne University w Paryżu, który upowszechnił idee urbanistyczne pod pojęciem „miasta 15-minutowego”. Żyjemy przecież w miastach właśnie dlatego, by mieć łatwy dostęp do podstawowych usług publicznych, do miejskiego życia i do innych ludzi. Jak przebudować miasta, aby jej mieszkańcy uzyskali łatwy dostęp do miejsc edukacji, pracy, zakupów, usług zdrowia, rekreacji, w tym w szczególności terenów zieleni?

Carlos Moreno sformułował cztery kluczowe cechy „miasta 15-minutowego”. Są to – bliskość usług publicznych, różnorodność usług, funkcji i terenów, gęstość – odnosząca się do odpowiedniej liczby mieszkańców, którzy mogą pracować i korzystać z usług na danym obszarze – i powszechność – „15-minutowe dzielnice” powinny być powszechnie dostępne i przystępne cenowo dla każdego, kto chce w nich mieszkać.

Z pewnością, nadanie dzielnicom takich cech i przekształcanie ich w kierunku wielofunkcyjnych, przyjaznych pieszemu i powszechnych terenów to ambitne wyzwanie. Wymaga ono długofalowego planowania, którego bazą musi być wiedza o mieszkańcach, ich potrzebach i przestrzeni. Co więcej, kształtowanie wielofunkcyjnych dzielnic nie jest zadaniem jedynie dla decydentów i urbanistów. Wymaga szerokiego zaangażowania różnych grup społecznych – przedsiębiorców, dostawców usług i inwestorów, organizacji i grup ludzi, spółdzielni i wspólnot mieszkaniowych. Wielopodmiotowa współpraca jest niezbędna dla wykorzystania narzędzi, których mogą dostarczyć decydenci i środowisko naukowe. Wymagania dotyczące zagospodarowania przestrzennego, umożliwiające kreatywne wykorzystanie istniejącej przestrzeni ulicznej, ułatwiające rozbudowę zielonej infrastruktury w miejscu „szarej”, promujące tworzenie ciągów pieszych i rowerowych w atrakcyjnym otoczeniu zieleni, propagujące rozwój lokalnych usług – to narzędzia kształtowania przestrzeni przyjaznej mieszkańcom.

Choć koncepcja miasta „15-minutowego” dotyczy przekształcenia przestrzeni, skupia się na czasie: ważne jest, aby nie marnotrawić czasu na dojazdy. Promując Dzień bez Samochodu, zastanówmy się nad użytecznością takiego podejścia.

Autorka: Małgorzata Hajto, Zakład Ocen Środowiskowych, Ochrony Przyrody i Krajobrazu, Instytut Ochrony Środowiska – Państwowy Instytut Badawczy.

Inteligentne parkingi rozwiązaniem dla zakorkowanych centrów miast

M. Cichoński_Mat. prasowy
Niemal jedna trzecia tzw. bezsensownego ruchu w śródmieściach jest generowana przez kierowców szukających miejsca parkingowego. Sposobem na ograniczenie tego zjawiska są inteligentne parkingi. Systemy obsługujące je wskazują kierowcom wolne miejsce i kierują do niego. Zautomatyzowane jest także rejestrowanie aut wjeżdżających na parking oraz pobieranie opłat i rezerwowanie miejsc. W inteligentne parkingi coraz częściej inwestują władze polskich miast. Takie rozwiązania są już między innymi w Pruszkowie.

Z raportu „Parkingi a transport zbiorowy w miastach”, opracowanego przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR i Polską Organizację Branży Parkingowej wynika, że poszukiwanie miejsca parkingowego jest jednym z głównych czynników generujących w centrach miast tzw. bezsensowny ruch. Wielokrotne przejazdy przez ulice podczas szukania miejsca odpowiadają nawet za 30% tego zjawiska. Wprowadzenie inteligentnych rozwiązań może znacznie zredukować ten czynnik.

Wzmocnienie trendu smart city

Na inteligentnych parkingach występuje połączenie technologii zarówno sprzętowych, czyli systemów czujników, szlabanów, które odpowiednio wcześniej reagują, jak i aplikacji. To parkingi, za które możemy zapłacić w formie płatności mobilnych lub też odpowiednio wcześniej dokonać przedpłaty za rezerwację. To również software: platformy czy narzędzia, strony internetowe, aplikacje służące do tego, żeby taką usługę sobie wykupić. Zaawansowane technologie przekazują informację na temat zajętości parkingu, udostępniają konsumentowi płatność czy bezdotykowy wjazd. Inteligentne czujniki rozpoznają numer rejestracyjny auta, po czym otwiera się szlaban. Jeśli kierowca parkuje krócej niż godzinę, to wyjedzie z parkingu dokładnie w taki sam sposób, jak wjechał. Jeśli przekroczył czas, ale zrobił zakupy, to po wprowadzeniu danych paragonu w samoobsługowym kiosku również będzie zwolniony z opłaty, w zależności od tego, na jaką kwotę i w jakiego typu punkcie zrobił zakupy.

Rozwiązania inteligentnych parkingów bardzo mocno wpisują się w schematy smart mobility, ogólnie w schematy inteligentnych miast i w Polsce te trendy zaczynają się wzmacniać, dlatego że miasta również widzą koszty związane z tym, jak bardzo zakorkowane ulice przekładają się zarówno ekonomicznie, jak i na komfort życia mieszkańców. Dlatego też trend tworzenia inteligentnych parkingów jest coraz mocniejszy, a włodarze miast też próbują działać w myśl europejskich inicjatyw. Przykładem może być Pruszków. Kierowcy korzystający z parkingu Park & Ride uzyskują dostęp do informacji o zajętości miejsc postojowych w czasie rzeczywistym. Aplikacja mobilna nawiguje ich bezpośrednio do wybranego miejsca.

Autor: Maciej Cichoński, PMO & Hospitality Director, NaviParking.

Real Management buduje osiedle jednorodzinnych willi wraz z towarzyszącą infrastrukturą

Neo Natolin (2)
Dzięki Real Management Warszawa zyska nowe osiedle jednorodzinnych willi wraz z towarzyszącą infrastrukturą.

Osiedle powstanie na 36,5 hektarowej nieruchomości przy ul. Korbońskiego w Warszawie. W sierpniu rozpoczęły się prace związane z budową dróg.
Prace firmy drogowej Mabau rozpoczęły się w sierpniu br. i zostały podzielone na dwa etapy. Pierwszy z nich obejmuje przygotowanie podłoża pod drogi publiczne i wewnętrzne, a także wymianę gruntu pod konstrukcje domów. Drugi etap to wykonanie docelowej nawierzchni wszystkich dróg publicznych i wewnętrznych wraz z oświetleniem i kanalizacją teletechniczną.
Nieruchomość inwestycyjna Neo Natolin będzie osiedlem domów jednorodzinnych w Warszawie, które mieszkańcom zapewni wysoki komfort życia przy jednoczesnym dogodnym dostępie do centrum miasta. Każdy dom będzie posiadał do dyspozycji własną działkę o wielkości od 750m2 nawet do 1000 m2 i 70% powierzchni biologicznie czynnej. W pierwszym etapie budowy osiedla zaprojektowano domy o powierzchni użytkowej 185 m2 oraz 220 m2. Rozpoczęcie prac budowlanych związanych z posadowieniem konstrukcji domów planowane jest w pierwszym kwartale 2023 roku.

 

Lafarge realizuje cele dekarbonizacji i wycofuje z produkcji pierwszy cement portlandzki

Cementownia Kujawy_Lafarge

Firma Lafarge w Polsce realizuje cele dekarbonizacji i wycofuje z produkcji pierwszy cement portlandzki.

W 2021 Lafarge w Polsce zadeklarował stopniowe odejście od produkcji podstawowych cementów portlandzkich do roku 2025. Od 1 września realizuje pierwszy krok w tym kierunku, zaprzestając produkcji cementu CEM I 42,5 R Special w worku.
W ten sposób zwiększa przestrzeń do sukcesywnego wprowadzania i promowania na rynku zielonych rozwiązań o zbliżonych właściwościach technicznych i wysokich walorach ekologicznych takich jak zielone cementy ECOPlanet czy zielony beton ECOPact.

Blisko rok temu zapowiedzieliśmy wycofanie CEM I, dzięki czemu nasi klienci i dystrybutorzy mieli czas na przygotowanie się do zmiany. Jednocześnie nasze zielone produkty, w tym grupa cementów ECOPlanet została bardzo dobrze przyjęta przez rynek. Obecnie ich udział w sprzedaży przekracza nasze oczekiwania, co pokazuje, że rynek jest gotowy na zrównoważone materiały budowlane – mówi Maciej Sypek, Dyrektor Generalny Sprzedaży, Wiceprezes Zarządu Lafarge w Polsce.

Czy sytuacja energetyczna powinna wpłynąć na odroczenie realizacji celów ekologicznych?

guilherme-cunha-222318-unsplash
Postępujące w ostatnich latach zmiany klimatu obligują decydentów do podejmowania licznych inicjatyw i działań na arenie międzynarodowej. Takie przedsięwzięcia jak Porozumienie paryskie, Agenda 2030 czy Europejski Zielony Ład nadały szybszego tempa oraz podniosły priorytet kwestii związanych z klimatem i działaniami na rzecz zrównoważonego rozwoju. Ostatnia z ww. inicjatyw, tj. Europejski Zielony Ład jest szczególnie ambitna i kompleksowa, ponieważ obejmuje łącznie aż 48 działań w różnych dziedzinach – od sektora energii, poprzez rolnictwo i transport kończąc na udziale społeczeństwa w walce ze zmianami klimatu.

Spis treści:
„Derusyfikacja” dostaw energii
Zmiana polityki energetycznej
Co przyniesie przyszłość?

Obecnie głównym celem UE jest osiągnięcie neutralności klimatycznej w perspektywie do 2050 r. Natomiast do 2030 r. UE narzuciła sobie zobowiązanie zredukowania emisji o co najmniej 55% redukcji emisji netto w porównaniu z 1990 r. Zgodnie z szacunkami Komisji Europejskiej, aby osiągnąć cele Zielonego Ładu, w obecnym dziesięcioleciu (2021–2030), UE będzie musiała zwiększyć roczne inwestycje o około 520 mld EUR w porównaniu z poprzednim dziesięcioleciem (390 mld EUR rocznie przypada na dekarbonizację gospodarki oraz 130 mld na pozostałe cele środowiskowe zielonej transformacji)1. Taka skala wydatków wykracza poza możliwości sektora publicznego i wiąże się z koniecznością przekierowania kapitałów prywatnych na inwestycje bardziej sprzyjające zrównoważonemu rozwojowi, a to z kolei będzie wymagało dogłębnej zmiany sposobu funkcjonowania systemu finansowego.

Jednocześnie cała Europa mierzy się dziś z bardzo trudną sytuacją gospodarczą i geopolityczną. Ożywienie pocovidowe, przerwanie łańcuchów dostaw oraz agresja Rosji na Ukrainę wywołało drastyczny wzrost cen surowców, nośników energii i samej energii elektrycznej, co przyczyniło się do największego wzrostu inflacji na świecie od lat 70-tych XX w. Aby przeciwdziałać rosnącym cenom, większość rządów w Europie zdecydowała się na podnoszenie stóp procentowych, co negatywnie odbija się na sytuacji zarówno producentów, jak i konsumentów, ponieważ oznacza wyższe koszty m.in. kredytów.

Derusyfikacja” dostaw energii

Derusyfikacja” dostaw paliw kopalnych w związku z atakiem Rosji na Ukrainę zapoczątkowała proces przewartościowania myślenia o polityce energetycznej.

Osłabia się znaczenie gazu ziemnego – który był przedstawiany jako paliwo przejściowe, ze względu na duży udział importu tego paliwa z kierunku rosyjskiego. W tych nowych okolicznościach krótkookresowym priorytetem dla Europy powinno być bezpieczeństwo dostaw oraz jak najszybszy koniec importu paliw z Rosji, natomiast na drugim miejscu powinna znaleźć się polityka klimatyczna i redukcja emisji. Nie oznacza to jednak, że obecną sytuację powinniśmy traktować jako pretekst do odejścia od polityki klimatyczno-energetycznej. Wręcz przeciwnie – powinniśmy ją lepiej wykorzystać i stopniowo uniezależnić się od paliw kopalnych np. poprzez intensyfikację działań na rzecz zwiększania udziału odnawialnych źródeł energii i poprawę efektywności energetycznej.

W ramach REPowerEU środkami średnioterminowymi mającymi na celu stopniowe wycofanie importu rosyjskich paliw kopalnych jest właśnie podniesieniu ogólnounijnego celu w zakresie efektywności energetycznej na 2030 r. z 9 do 13% oraz podniesienie europejskiego celu w zakresie odnawialnych źródeł energii do 2030 r. z 40 do 45%2. Natomiast w związku z obecną sytuacją gospodarczą w Europie (wysokie ceny energii, inflacja i widmo recesji) należy rozważyć zmianę podejścia do tej polityki w krótszym terminie.

Zmiana polityki energetycznej

Jak to zrobić? Po pierwsze powinniśmy pozwolić przejściowo na dłuższe korzystanie ze źródeł węglowych (ale w połączeniu z intensyfikacją działań zwiększających uzyskiwane oszczędności energii i udział OZE) oraz przeanalizować datę włączenia do systemu handlu sektora budynków i transport (tzw. BRT ETS), ponieważ w tym ostatnim przypadku nałożenie dodatkowych opłat mogłoby wywołać opór społeczny wobec polityki energetyczno-klimatycznej spowodowany wzrostem problemu ubóstwa energetycznego.

Wśród narzędzi zmniejszających koszty energii, jakie posiada Polska, są przede wszystkim rozwiązania zmniejszające podatki i opłaty doliczane do finalnej ceny nośnika energii.

Kolejnymi są działania zmierzające do zwiększenia udziału OZE w miksie, co zmniejszyłoby uzależnienie od paliw kopalnych poprzez rozwój najtańszych w polskich warunkach technologii OZE tj. lądowych farm wiatrowych i fotowoltaiki. Konieczne wydaje się również wypracowanie mechanizmu przedłużenia pracy bloków węglowych, co pozwoliłoby na mniejsze wykorzystanie gazu ziemnego jako paliwa przejściowego. Po agresji Rosji na Ukrainę, Polska powinna dłużej wykorzystywać węgiel jako paliwo rezerwujące niesterowalne źródła OZE, by zmniejszać import gazu, a negocjowanie daty końca wsparcia węgla z rynku mocy wydaje się istotnym kierunkiem działań, jakie może podjąć polski Rząd.

Kolejnym punktem jest konsekwentne wdrażanie energetyki jądrowej – stabilnego i bezemisyjnego źródła energii. Wysokie koszty można ograniczyć, np. zmniejszając zużycie energii poprzez niższą temperaturę w mieszkaniu bądź redukując użycie samochodu – chociażby przez promocję pracy zdalnej w sektorach, w których jest możliwa lub ograniczając zbędne podróże – zmniejszamy nasze wydatki na nośniki energii, a każde takie działanie dodatkowo wpływa na zbliżenie się do równowagi na rynkach energii, więc i na spadek ich cen. Zatem zmniejszając zużycie energii, zmniejszamy nasze rachunki na dwa sposoby zarówno poprzez zmniejszenie ilości koniecznej do zakupu energii, jak i działając w kierunku zrównoważenia popytu z podażą, zmniejszamy finalną cenę każdego nośnika energii.

W długim horyzoncie czasowym ceny energii elektrycznej można obniżyć także dzięki subsydiom dla instalacji OZE. Subsydia obniżą koszty inwestycji dla producentów energii, a co za tym idzie, także ceny energii. Należy pamiętać jednak, że subsydia mogą stanowić znaczący koszt dla budżetu państwa.

Co przyniesie przyszłość?

W zasadzie cały świat będzie dążył do neutralności klimatycznej. Transformacja polskiej gospodarki w kierunku niskoemisyjnym jest konieczna, ponieważ brak działań może kosztować więcej niż wprowadzenie niezbędnych zmian. Stwarza to szansę dla dalszego rozwoju naszej gospodarki, wzmocnienia konkurencyjności oraz stworzenia nowych miejsc pracy. Koszty tego przedsięwzięcia będą ogromne, dlatego tak ważne jest wykorzystanie środków unijnych. Nie należy jednak z tym zwlekać, tylko działać już teraz. Dlatego też firmy powinny szukać źródeł finansowania tych inwestycji i np. rozważyć skorzystanie ze środków dostępnych w ramach systemu EU ETS (Fundusz Innowacyjny czy Modernizacyjny), czy funduszy krajowych np. Funduszu Transformacji Energetyki, do którego trafi 40% środków ze sprzedaży uprawnień w drodze aukcji z obecnego okresu rozliczeniowego. Należy przy tym pamiętać, że im wyższa cena uprawnień do emisji, tym więcej środków dostępnych na inwestycje w technologie niskoemisyjne. Z drugiej strony, zbyt szybkie tempo wzrostów cen uprawnień do emisji w EU ETS zwiększa koszty przedsiębiorstw oraz wpływa na ceny energii elektrycznej. Oznacza to, że niezbędna jest reforma tego systemu pod kątem wprowadzenia pewnych mechanizmów, które mogłyby tę cenę stabilizować. Bardzo dobrym rozwiązaniem mogłoby być np. „ulepszenie” istniejącego art. 29a dyrektywy EU ETS, tak aby szybciej reagował na nagłe wzrosty cen lub wykorzystanie uprawnień, które trafiają do rezerwy MSR3. Ważny jest też nadzór nad tym rynkiem. Dlatego też europejski nadzór finansowy (ESMA) powinien lepiej monitorować ten rynek i starać się wyłapywać przypadki handlu uprawnieniami, które odbiegają od normy.

Reasumując, nie jest nam potrzebna zmiana celów redukcyjnych, a jedynie zmiana drogi dojścia do tych celów. Można to osiągnąć poprzez przejściowe zapewnienie dostaw energii po akceptowalnej cenie (krótkoterminowo) i nie trzeba przy tym rezygnować z realizacji celów klimatycznych w dłuższym terminie (intensyfikacja rozwoju OZE i zwiększenie efektywności energetycznej).

1 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/PDF/?uri=CELEX:52022DC0083&from=EN

2 https://eur-lex.europa.eu/resource.html?uri=cellar:fc930f14-d7ae-11ec-a95f-01aa75ed71a1.0010.02/DOC_1&format=PDF

3 KE w ramach planu „REPowerEU” zamierza spieniężyć ok. 200 mln uprawnień do emisji znajdujących się w rezerwie MSR. Środki uzyskane ze sprzedaży uprawnień (ok. 20 mld EUR) mają zostać przekazane państwom czł. w formie dotacji (https://ec.europa.eu/info/strategy/priorities-2019-2024/european-green-deal/repowereu-affordable-secure-and-sustainable-energy-europe_pl).

Autor: dr inż. Krystian Szczepański,
Dyrektor Instytutu Ochrony Środowiska-Państwowego Instytutu Badawczego.

CA Immo z systemem wypożyczania rowerów w swoich biurowych nieruchomościach komercyjnych w Warszawie

Sienna Center
CA Immo poszerza ofertę udogodnień dla najemców trzech budynków biurowych w Warszawie. Od czerwca br. najemcy Postępu 14, Sienna Center i Warsaw Towers mogą bezpłatnie korzystać z systemu wypożyczania rowerów. Inicjatywa realizowana jest przez CA Immo w ramach pro-środowiskowego programu „Tomorrow Proof”, wdrażanego we wszystkich sześciu krajach, w których firma posiada swoje inwestycje.

CA Immo uruchomiło system wypożyczania rowerów w swoich trzech biurowcach w Warszawie – Postępu 14, Warsaw Towers i Sienna Center. Do dyspozycji najemców tych budynków są rowery miejskie, z których można korzystać zupełnie bezpłatnie nawet przez 72 godziny. Projekt realizowany jest we współpracy z The Bike Company.
System wypożyczania rowerów, przeznaczony dla najemców Postępu 14, Warsaw Towers i Sienna Center, został uruchomiony przez CA Immo w czerwcu tego roku. To pierwszy sezon, podczas którego pracownicy tych trzech biurowców mają możliwość bezpłatnego korzystania z łącznie 31 jednośladów. Rezerwacji można dokonywać poprzez aplikację Revelo, maksymalnie na 72 godziny – w tym również na weekend. Operatorem, który odpowiada za obsługę systemu rezerwacji i bieżące serwisowanie rowerów, jest firma The Bike Company.

– Już pierwsze dni funkcjonowania wypożyczalni rowerów utwierdziły nas w przekonaniu, że ta inicjatywa jest pomysłem wzbudzającym spore zainteresowania i spotkała się z pozytywnym odzewem ze strony najemców. Stanowi naturalne uzupełnienie wcześniej organizowanych przez nas akcji i przeglądów rowerowych, które zawsze – niezależnie od lokalizacji – cieszyły się ogromną popularnością wśród użytkowników naszych inwestycji. Projekt realizowany jest w ramach programu „Tomorrow Proof”, zgodnie z którym CA Immo podejmuje szereg działań proekologicznych w ujęciu korporacyjnym i tym samym zwiększa atrakcyjność i zrównoważony rozwój portfela inwestycyjnego , a także wspiera mobilność przyjazną klimatowi. Wierzymy, że dzięki takiemu udogodnieniu zachęcimy sporą grupę osób do zamiany samochodu na rower na stałe, co w rezultacie przysłuży się ochronie środowiska – powiedział Dawid Wątorski, Senior Leasing Manager w CA Immo Poland.

Działania ESG w centrach Designer Outlet

DO_bettershopping_15x9cm_013-4

Zrównoważony rozwój na dobre wkroczył do branży retail. Sektor ten jest jednym
z pierwszych, który realnie zaczął reagować na zmieniające się wymagania społeczne. Działania ESG obecne są również w centrach Designer Outlet.

Społeczności czy to lokalnie, czy w szerszym ujęciu coraz bardziej skupione są wokół zagadnień związanych ze środowiskiem naturalnym. Towarzyszą temu zmiany legislacyjne, duża uwaga mediów i zupełnie nowe oczekiwania coraz szerszej grupy konsumentw, dla której działania marki czy całego centrum handlowego na rzecz środowiska są ważnym argumentem w decyzjach zakupowych. Do tego dochodzą też nadal odczuwalne napięcia spowodowane pandemią. Wszystkie wymienione czynniki spowodowały widoczne i realne zmiany w centrach handlowych. Sektor ten w dużej mierze zmienił, a raczej wzbogacił swoje cele organizacyjne. Obecnie dużo większy nacisk kładziony jest na pozytywne oddziaływanie na lokalne otoczenie, w którym centra funkcjonują. W ostatnich kilkunastu miesiącach wzrosły inwestycje w zrównoważony rozwój i inicjatywy ESG (Environmental, Social and Corporate Governance). Najłatwiej zmiany wprowadziły te obiekty, które były w trakcie modernizacji lub rozbudowy. Dobrym przykładem są Designer Outlet Warszawa i Sosnowiec.

Już na etapie planowania budowy zaangażowanie naszego centrum w inicjatywy wspierające zieloną transformację stało się w sposób oczywisty ważnym punktem zmian w Designer Outlet Warszawa mówi Agnieszka Kuś, Senior Marketing Manager Designer Outlet Warszawa, ROS Retail Outlet Shopping. To była niepowtarzalna okazja, by zareagować z wyprzedzeniem na skokowy wręcz wzrost świadomości ekologicznej klientów. Byliśmy pewni, że dla handlu to zjawisko nieuniknione i zmieniające oblicze branży – dodaje.

Dekpol Budownictwo wykonawcą nieruchomości inwestycyjnej – nowej hali Finarto w Gdyni

rawpixel-749494-unsplash
Dekpol Budownictwo został wybrany wykonawcą nieruchomości inwestycyjnej, tj. nowej hali Finarto w Gdyni.

Grupa Finarto wzbogaci swój portfel nieruchomości o nową halę magazynowo-produkcyjną w klasie A o powierzchni 11 tys. metrów kwadratowych. Obiekt stanie w Gdyni przy ulicy Hutniczej 44. Generalnym wykonawcą nieruchomości inwestycyjnej jest spółka Dekpol Budownictwo. Autorem projektu jest architekt Bartosz Borkowski.
Planowany termin oddania inwestycji do użytku przewidziano na grudzień 2022 roku.

Grupa Finarto, jak i Dekpol wywodzą się z Pomorza. Ich pracownicy współpracują ze sobą już od ponad dwudziestu lat, ale jak podkreśla Adam Olżyński – dyrektor ds. handlowych Dekpol Budownictwo:
„Mieliśmy okazję współpracować z osobami, które dziś tworzą grupę Finarto. Przez dwa dziesięciolecia współpracy tworzyliśmy relacje biznesowe oparte na rozumieniu potrzeb i zaufaniu. Dzięki temu mogliśmy złożyć ofertę, która okazała się przekonywująca i została wybrana. Bardzo się z tego cieszymy i z dumą wpisujemy spółkę na listę naszych inwestorów. Mamy nadzieję, że to początek wspólnych realizacji.”.

Inwestycja w zieloną przyszłość nieruchomości inwestycyjnych – 75 mln zł na rozbudowę małopolskiego zakładu Saint-Gobain Glassolutions

58116ad6e6c4c3e36ae3bd7a934d8647
Należąca do Grupy Saint-Gobain firma Glassolutions, jeden z wiodących producentów szyb zespolonych i przetwórców szkła budowlanego w Polsce, zamierza zainwestować 75 mln złotych w automatyzację zakładu produkcyjnego w Jaroszowcu.

Projekt realizowany w ramach programu Polska Strefa Inwestycji przy wsparciu Krakowskiego Parku Technologicznego pozwoli zwiększyć zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa, zredukować jego emisyjność i stworzyć nowe miejsca pracy.

– Ponad trzydziestoletnie doświadczenie czyni z marki Glassolutions jednego z wiodących dostawców najwyższej jakości rozwiązań szklanych dla architektury i budownictwa. Inwestycja w rozwój technologii produkcji w naszych zakładach wynika z potrzeby nieustannego udoskonalania produktów, które muszą sprostać tak wymaganiom prawnym, wynikającym z nowelizacji przepisów, jak i stale zwiększającym się oczekiwaniom klientów – mówi Rafał Jurczyk, Dyrektor Generalny Glassolutions & Saint-Gobain Glass. – Oferowane przez nas szkło już teraz znacząco podnosi komfort użytkowania przestrzeni obiektów i powstaje z możliwie jak największym poszanowaniem środowiska naturalnego. Modernizacja i rozbudowa zakładu w Jaroszowcu zwiększy naszą efektywność produkcyjną, co bezpośrednio przełoży się na wyższe możliwości w zakresie zaspokajania dynamicznie rosnącego zapotrzebowania na szyby zespolone, zgłaszanego przez klientów z sektora okiennego.

Inwestycje publiczne: Festiwal Miejski przez cały sierpień na Pasażu Wiecha

WSJ_01

Spektakle uliczne z udziałem artystów z całej Europy – pokazy sztuk teatralnych i cyrkowych; koncerty muzyczne i dancingi; warsztaty rękodzielnicze, akcja ekologiczna oraz targi kuchni azjatyckiej – to tylko niektóre z atrakcji tegorocznego Festiwalu Miejskiego, który odbędzie się w Pasażu Wiecha i potrwa od 4 do 28 sierpnia.

Organizatorem wydarzenia jest Atrium – właściciel Domów Towarowych Wars Sawa Junior. Wstęp bezpłatny.
Festiwal Miejski to wydarzenie, które już kilkakrotnie przyciągało setki warszawiaków i turystów na śródmiejski Pasaż Wiecha w wakacje. Oprócz doskonałej zabawy dla osób w każdym wieku, tegoroczny program skupia się na edukacji w zakresie postaw proekologicznych w duchu idei zero waste. Odwiedzając Pasaż Wiecha będzie można też wesprzeć lokalnych przedsiębiorców, korzystając z oferty licznych restauracji i kawiarni w okolicy.

mat.pras.

Placemaking w nieruchomościach komercyjnych: strefa chill-out w The Warsaw Hub

chill_do_woli_linkedin_v2
„Chill do Woli”: letnia strefa chilloutu, eko warsztaty, „Selfie Point” oraz dekoracje świetlne to nieliczne przykłady tego, co czeka na pracowników biurowca The Warsaw HUB, mieszkańców okolicznych osiedli oraz klientów pasażu handlowego.

Strefa uruchomiona zostanie 3 sierpnia i będzie z niej można korzystać aż do końca września. Jest to pierwszy element w ramach wielowymiarowej strategii placemakingu realizowanej przez Cushman&Wakefield dla tego kompleksu biurowego.

„Chill do Woli” to nie tylko rozrywka i błogi wypoczynek. Na odwiedzających kompleks The Warsaw HUB czekać będzie analogowa strefa „bez prądu”, w której znajdą się gry planszowe oraz obszerna biblioteczka z książkami. W The Warsaw HUB – jednym z najnowocześniejszych kompleksów biurowych – nie zapominamy o fanach streamingu, Instagrama, Tik-Toka oraz influence marketingu. Specjalnie dla nich przygotowany zostanie punkt selfie – strefa z huśtawkami, siedziskami, neonami oraz innymi elementami wpasowującymi się w bieżący trend „Insta room’s”.

Projekt „Chill do Woli” to idealny przykład realizacji idei placemakingu w praktyce. The Warsaw Hub ma służyć ludziom, co oznacza, że ma w jak największym stopniu odpowiadać na ich potrzeby. Mówimy tu nie tylko o potrzebach najemców, ale lokalnej społeczności. Naszym założeniem jest szeroko pojęta integracja z tkanką miejską. Chcemy, aby The Warsaw Hub stal się miejscem wymiany nie tylko gospodarczej, ale także społecznej, idealną przestrzenią do spotkań przyjaciół i mieszania się różnych kultur. Wszystko w duchu zrównoważonego rozwoju oraz aspektów ESG – komentuje Sylwia Wiszowata- Łazarz, Associate Director, Head of Marketing, Asset Services Poland, Cushman & Wakefeld.

Źródło: Cushman & Wakefield.

Placemaking w Polsce – kreowanie krajobrazu polskich miast poprzez realizację nieruchomości komercyjnych wg najnowszych trendów

alexander-abero-OypnYfdiQgg-unsplash
Placemaking w Polsce staje się coraz bardziej istotny. Inwestorzy zwracają uwagę na kreowanie krajobrazu polskich miast poprzez realizację nieruchomości komercyjnych według najnowszych trendów.

Spis treści:
Czym jest placemaking?
Wspólna przestrzeń publiczna
Rynek nieruchomości komercyjnych a placemaking
Biurowce, które stawiają na przestrzeń publiczną
Zielone budynki nie tylko z nazwy
Deweloperzy wsłuchują się w potrzeby mieszkańców
Work-life balance

Czym jest placemaking?
Koncepcja placemakingu narodziła się w latach .60 w USA. Pojęcie to zostało wprowadzone przez Jane Jacobs i William H.Whyte, dwójki publicystów otwarcie krytykujących rozwój miast dostosowany pod rozszerzającą się zabudowę i ruch samochodowy, a wpływający na alienację lokalnej społeczności.
Placemaking jest pojęciem, pod którym kryje się koncepcja kształtowania publiczne przestrzeni. Przestrzeń ta nie powinna być stała. Istotne jest, aby mogła się ona zmieniać i dopasowywać do obecnie panujących w miastach trendów. Placemaking stanowi odpowiedź na zapotrzebowania mieszkańców aglomeracji miejskich. Istotną rolą placemakingu jest aktywacja i zaangażowanie w różne działania lokalnej społeczności. Efektem tych działań ma być wspólne kreowanie przez mieszkańców miejskiej tkanki, dostosowywanie jej do bieżących potrzeb na nadawanie jej najbardziej odpowiedniej funkcji i wyglądu. Efektem wspólnych działań mieszkańców jest budowanie i wzmacnianie więzi pomiędzy lokalną społecznością, bo c obecnych czasach jest bardzo istotne.

Wspólna przestrzeń publiczna
Zadaniem działań, za jakimi stoi placemaking, jest uświadamianie i włączanie do działań lokalnej społeczności w taki sposób, aby powstałe w wyniku ich wkładu miejsca stały się ośrodkami życia kulturowego i społecznego. Z miejsc takich mieszkańcy mogliby swobodnie korzystać, zacieśniając relacje międzyosobowe. Przestrzeń miejsca powinna być zabudowywana w taki sposób, żeby ludzie chcieli do niej wracać. Ma być kojarzona z miejscem przyjemnym, przestrzenią publiczną, w której miło spędza się czas.

Rynek nieruchomości komercyjnych a placemaking
Coraz częściej deweloperzy i prywatni inwestorzy zdają sobie sprawę z istotności budowania przestrzeni miejskich, z których będą mogli korzystać nie tylko najemcy budynków komercyjnych, ale również okoliczni mieszkańcy. Zauważalna jest tendencja do realizacji projektów komercyjnych, które uwzględniają wyodrębnienie przestrzeni publicznej.
Poza oczywistymi zaletami dla mieszkańców, takie inwestycje są korzystne również dla deweloperów. Przede wszystkim budowanie przestrzeni publicznej w ramach inwestycji komercyjnej sprawi, że obiekt będzie bardziej rozpoznawalny i lepiej przyjęty przez okolicznych mieszkańców. Inwestycja taka ma szansę na to, aby stać się wizytówką rejonu, co wpłynie na prestiż o ocenę obiektu w oczach potencjalnych najemców. Deweloperzy starają się w taki sposób projektować przestrzeń, aby była od dla okolicznych mieszkańców przyjemna w odbiorze, funkcjonalna i zachęcająca do odwiedzania. Dzięki takim działaniom, deweloperzy mogą spodziewać się lepszego przyjęcia inwestycji komercyjnej także przez przyszłych najemców obiektu. Przedsiębiorcy, którzy poszukują na przykład biura na wynajem, starają się znaleźć taką lokalizację, która będzie nie tylko korzystna dla firmy, ale również atrakcyjna dla przyszłych pracowników. Dobrze rozbudowana przestrzeń wspólna na terenie inwestycji sprawi, że pracownicy chętniej będą przebywać w tej przestrzeni, co może przełożyć się na większe zadowolenie z pracy i lepszą wydajność pracowników.

Biurowce, które stawiają na przestrzeń publiczną
W Polsce do użytku oddawanych jest coraz więcej biurowców, których deweloperzy stawiają na budowanie przestrzeni publicznej.
Przykładową inwestycją biurową tego rodzaju może być chociażby warszawski biurowiec Moje Miejsce. Inwestycja znajduje się na Dolnym Mokotowie. Jest to wielofunkcyjny obiekt komercyjny, łączący w sobie funkcje biurowe, mieszkalne i handlowe. Deweloper nie zapomniał o dobrze zaprojektowanej przestrzeni publicznej.
Inną przykładową inwestycją jest Brama Miasta w Łodzi. Projekt ten stanowi odpowiedź na zapotrzebowanie okolicznych mieszkańców. Inwestycja zapewnia dostęp do wielofunkcyjnej przestrzeni otwartej, która dostępna jest dla wszystkich okolicznych mieszkańców. Dodatkowym atutem obiektu jest fakt, że inwestycja powstała zaledwie dwie minuty drogi od zrewitalizowanej zieleni miejskiej, Parku Moniuszki. Inwestycja wpisała się już w miejską tkankę i stanowi flagowy projekt, reprezentujący biznesową Łódź.

Zielone budynki nie tylko z nazwy
Inwestorzy realizujący nowoczesne projekty komercyjne starają się o uzyskanie dla swoich obiektów zielonych certyfikatów. Stanowią one poświadczenie, że projekt biurowy spełnia ekologiczne standardy. Posiadanie przez obiekty komercyjne tego rodzaju certyfikacji zwiększa pozytywny odbiór inwestycji nie tylko przez potencjalnych najemców, ale również społeczność lokalną.
W Polsce popularne są dwa systemy certyfikacji – BREEAM i LEED.
Certyfikat BREEAM (z ang.: Building Research Estabilishment Enviromental Assesment Metod) jest w chwili obecnej nabardziej popularnym systemem certyfikacji w Polsce. W ramach ubiegania się o certyfikat ocenie podlega cały proces inwestycyjny związany z danym projektem.
Drugim popularnym w Polsce systemem certyfikacji jest certyfikat LEED (a zng.: Leadership in Energy and Enviromental Design). W ramach procesu certyfikacji weryfikowany jest poziom spełnionych kryteriów, które określone zostały przez amerykańską organizację Green Buliding Council. Zadaniem systemu LEED jest ocena, w jaki sposób nieruchomości wpływają na środowisko naturalne.

Deweloperzy wsłuchują się w potrzeby mieszkańców
Coraz częściej deweloperzy, przed rozpoczęciem realizacji projektu inwestycyjnego, wsłuchują się w potrzeby okolicznych mieszkańców. Dzięki takiemu podejściu mogą podjąć się realizacji projektu, który zostanie dobrze przyjęty, co jest niezmiernie ważne dla opinii inwestycji. Ponadto oddanie do użytku obiektu komercyjnego, z którego będą mogli korzystać nie tylko najemcy ale również okoliczni mieszkańcy, sprawi, że obiekt będzie tętnił miejskim życiem i zyska większą popularność i rozgłos.

Work-life balance
Rozbudowa przestrzeni publicznej pozytywnie wpływa na sferę work-life balance biurowych pracowników. Możliwość skorzystania z dobrze zagospodarowanej przestrzeni publicznej odbija się pozytywnie na poczuciu zachowania równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym. Pracownicy, którzy mają przerwę, mogą wyjść na świeże powietrze, zrelaksować się, zjeść wspólny posiłek w otoczeniu zieleni. Takie spędzenie chwili wolnego czasu daje zupełnie inne odczucia, niż spożycie posiłku w biurowych ścianach, bez dostępu do słońca i przestrzeni.
W efekcie pracownik, którzy może w trakcie przerw w pracy korzystać z atrakcyjnej przestrzeni publicznej, wraca do swoich obowiązków bardziej wypoczęty, zmotywowany i zadowolony. To z kolei przekłada się na jego większą efektywność i jakość pacy. Jak więc widać, przestrzeń publiczna powstająca w ramach komercyjnych inwestycji, sprzyja nie tylko okolicznym mieszkańcom, ale również samym najemcom obiektów.

Redakcja
Komercja24.pl

Grupa Santander i Harvard Business Publishing uruchamiają stypendia wspierające rozwój kompetencji zawodowych

uscisk reki
Grupa Santander i Harvard Business Publishing uruchamiają stypendia wspierające rozwój kompetencji zawodowych.

Grupa Santander razem z wydawnictwem Harvard Business Publishing prowadzą nabór na 5000 stypendiów Santander Skills Scholarships | Business for All – Harvard Business Publishing. Program oferuje trzy kursy koncentrujące się na podstawach biznesu, poszerzaniu kompetencji zawodowych i rozwoju osobistym.

Stypendia będą dostępne dla rezydentów 13 krajów (Argentyny, Brazylii, Chile, Kolumbii, Niemiec, Meksyku, Peru, Polski, Portugalii, Hiszpanii, Stanów Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii oraz Urugwaju). Zajęcia będą odbywały się zdalnie, a kurs potrwa 9 tygodni.

Jest to stypendium, które zapewnia kompleksową wiedzę potrzebną w biznesie. Biorąc udział w programie, uczestnicy zdobędą zarówno wiedzę techniczną jak i umiejętności miękkie. Są to kompetencje niezbędne do wyróżnienia się na rynku pracy i świadomego zarządzania swoją karierą, aby stać się wpływowym specjalistą. Jesteśmy bardzo dumni z tej inicjatywy i współpracy z Harvard Business Publishing – powiedziała Blanca Sagastume, zastępca Dyrektora Santander Universidades.

mat.pras.

Tymczasowe zagospodarowanie terenu inwestycyjnego w Poznaniu z nagrodą Real Estate Impactor

Koszary Kultury, fot. Łukasz Gryko (107)
Firmy BPI Real Estate Poland i Revive powołały spółkę joint-venture celem realizacji inwestycji w Poznaniu. Założeniem inwestorów było przekazanie części terenu pod tymczasowe zagospodarowanie, które tchnęło nowe życie w od dawna nieużywaną przestrzeń. 

Belgijski koncept tymczasowego zagospodarowania wprowadzony na polski rynek przez firmy Revive i BPI Real Estate Poland pod nazwą Koszary Kultury.
Inwestycja została dostrzeżona i nagrodzona w prestiżowym konkursie Rzeczpospolitej Real Estate Impactor. Inicjatywa otrzymała nagrodę w kategorii „Obiekt wnoszący nową wartość”.
Koszary Kultury to miejsce w poznańskiej dzielnicy św. Łazarz, które do czasu realizacji wielkomiejskiego projektu na terenie dawnych koszar wojskowych zostało przekazane pod tymczasowe zagospodarowanie. W ramach Koszar Kultury w 2021 roku organizowane były warsztaty oraz wydarzenia kulturalne dla mieszkańców, w tym roku w programie m.in. realizowana obecnie filmowa rekonstrukcja historyczna, POZnań Wood Festival i imprezy sąsiedzkie organizowane z udziałem lokalnej społeczności oraz pokazy filmowe.
Koszary Kultury otrzymały nagrodę w kategorii „Obiekt wnoszący nową wartość” w VI edycji konkursu Real Estate Impactor, który jest autorską inicjatywą dziennikarzy redakcji „Rzeczpospolitej” oceniającą rynek nieruchomości.

– Cieszę się, że nasz koncept udostępnienia przestrzeni lokalnej społeczności zyskał uznanie kapituły konkursu. Daliśmy nowy wymiar miejscu na poznańskim Łazarzu, które od dawna było nieużywane, a w którym planujemy zrealizować nowoczesny, wielofunkcyjny projekt. W BPI Real Estate Poland wszystkie inwestycje tworzymy z myślą o ich przyszłych użytkownikach. Dlatego powołaliśmy Koszary Kultury, aby jeszcze przed rozpoczęciem budowy miejsce, które docelowo zmienimy w nową dzielnicę mieszkaniową, służyło mieszkańcompowiedziała Daria Małecka, Marketing Manager BPI Real Estate Poland.

Dla nas tymczasowe zagospodarowanie terenu jest sposobem na integrację lokalnej społeczności poprzez udostępnienie niewykorzystanej przestrzeni pod miejsce spotkań i wydarzeń kulturalnych. Jest to przez nas szeroko praktykowane w Belgii. Dlatego wraz z naszym partnerem w poznańskim projekcie postanowiliśmy przenieść nasze doświadczenie na polski rynek. Jeszcze przed realizacją byliśmy przekonani, że Koszary Kultury podbiją serca mieszkańców Poznania. To niesamowite, że ten koncept spotkał się z takim niesamowitym odbiorem lokalnej społeczności i uznaniem jury konkursu – dodała Agnieszka Jaworska, Menager Marketingu i Sprzedaży Revive

Nieruchomość inwestycyjna Park&Ride w Pruszkowie przechodzi cyfrową transformację

NaviParking_Mat. prasowy
Nieruchomość inwestycyjna, jaką jest Park&Ride w Pruszkowie, przechodzi cyfrową transformację, wpisując się w ideę smart parkowania.

Dzięki współpracy miasta z NaviParking, kierowcy uzyskają dostęp do informacji o zajętości miejsc postojowych w czasie rzeczywistym. Bezpłatna aplikacja mobilna NaviPay pozwoli im nie tylko sprawdzić aktualne obłożenie parkingu, ale również poprowadzi ich bezpośrednio do celu.

Park&Ride w Pruszkowie jest pierwszym tego typu parkingiem w Polsce, który zdecydował się na wdrożenie bardziej zaawansowanej cyfryzacji. Obiekt będzie jeszcze lepiej widoczny dla użytkowników, dzięki bezpłatnej aplikacji mobilnej NaviPay. Po jego wyszukaniu, kierowca będzie mógł sprawdzić informację o rzeczywistej zajętości parkingu, a następnie skorzystać z opcji nawigacji do celu. Dalsza podróż będzie mogła być kontynuowana pociągiem ze stacji PKP, znajdującej się tuż przy parkingu. Dzięki dostarczanym przez NaviPay informacjom, kierowcy będą w stanie bezstresowo i wygodnie zaplanować swój dzień.

Wspólnie z NaviParking chcemy poprawić jakość życia mieszkańców Pruszkowa, którzy każdego dnia podróżują między innymi do Warszawy. Zapewniamy zrównoważoną i wygodniejszą alternatywę dojazdów jak największej liczbie kierowców. Sama aplikacja jest natomiast bardzo prosta i intuicyjna w obsłudze. Dzięki wdrożeniu, użytkownicy zaoszczędzą cenny czas, który dotychczas przeznaczali na poszukiwanie miejsca parkingowego, a także uzyskają dostęp do nawigacji. Optymalizujemy wykorzystanie Park&Ride, dążąc do utrzymania ruchu samochodowego poza centrum miasta, jednocześnie promując ideę zrównoważonego transportu w duchu Smart City – powiedział Paweł Makuch, Prezydent Miasta Pruszkowa.

Bez wątpienia mamy do czynienia z przełomowym podejściem władz Pruszkowa w zakresie optymalnego wykorzystania parkingu Park&Ride. Jako firma, której celem jest wnoszenie wkładu w ekosystem inteligentnych miast, wierzymy, że współpraca z otwartymi, innowacyjnymi miastami dążącymi do wywierania pozytywnego wpływu na planetę, ma kluczowe znaczenie dla realizacji naszej misji. Staramy się, aby rozwiązania typu smart były jeszcze bardziej dostępne. Realizujemy ten cel poprzez zapewnienie mieszkańcom zrównoważonych rozwiązań, dzięki którym miasta staną się bardziej zielone – dodał Jacek Sikorski, dyrektor sprzedaży w NaviParking.

Niezwykła wystawa we wnętrz nieruchomości komercyjnej Alfa Centrum w Białymstoku

Wystawa z klocków w Alfa Centrum. Autor - Prograffing.
Nieruchomość inwestycyjna Alfa Centrum to połączenie tradycji z nowoczesnością. W zabytkowych budynkach fabryki Eugeniusza Beckera, współczesność przeplata się z wielką historią włókiennictwa. 

Właścicielem Alfa Centrum w Białymstoku jest NEPI Rockcastle sp. z o.o. Zarządcą obiektu jest firma Apsys Polska.
W czerwcu w tej wyjątkowej nieruchomości inwestycyjnej swoją premierę miała unikalna wystawa obrazów słynnych artystów, które powstały z klocków konstrukcyjnych. Perłą jest Hołd Pruski Jana Matejki, składający się
z 73 533 elementów. To największy w Polsce obraz z klocków. Obok takie dzieła jak: Dama z gronostajem, Ostatnia Wieczerza czy Krzyk.

– Klocki konstrukcyjne to dziś doskonałe narzędzie edukacji, kontaktu z kulturą, poznawania historii sztuki. Dlatego myślę, że ta wystawa może zainteresować niemal wszystkich – niezależnie od wieku. Klocki to coraz częściej pasja już nie tylko dzieci, ale również dorosłych, którzy chętnie spędzają w ten sposób wolny czas. Nasza ekspozycja pokazuje, że nie ma rzeczy niemożliwych – mówi Joanna Uszyńska, Regional Marketing Manager Alfa Centrum. Wystawa obrazów z klocków to również świetne narzędzie edukacyjne dla szkół – dodaje.

Warszawska nieruchomość komercyjna zaprasza na „Lato z kulturą”

Lato z kulturą_Westfield_Arkadia_1080x1350

Warszawska nieruchomość komercyjna, Centrum handlowe Westfield Arkadia, zaprasza na moc letnich wydarzeń kulturalnych i rozrywkowych.

Wydarzenia rozpoczęły się w dniu 23 czerwca i potrwają do 18 sierpnia 2022 roku. Co czwartek odbędzie się seans w ramach popularnego wśród widzów kina na leżakach. Dodatkowo każdego dnia na terenie centrum można zwiedzać galerię sztuki Ado-art, która prezentuje prace najwybitniejszych polskich i zagranicznych współczesnych artystów. Galeria jest nowym najemcą Westfield Arkadia.

– Chcemy, aby nasi klienci mogli znaleźć u nas rozrywkę i wydarzenia kulturalne na wysokim poziomie. W tym roku będzie można spotkać u nas profesjonalnych muzyków, którzy wykonają lubiane piosenki z najpopularniejszych polskich filmów i seriali oraz klasyki muzyki popularnej i jazzowej. Kino na leżakach to radość z oglądania filmów pod chmurką. Zapraszamy na starannie dobrany repertuar – wiele filmów, które wyświetlimy, zdobyło Oscary. Na wielbicieli polskiej i zagranicznej sztuki współczesnej czeka z kolei galeria Ado-art, czyli nowy najemca naszego centrum – mówi Piotr Brzozowicz, dyrektor centrum handlowego Westfield Arkadia.

Repertuar kinowy:
• 23 czerwca – „Na rauszu” reż. Thomas Vinterberg
• 30 czerwca – „Parasite” reż. Joon-ho Bong
• 7 lipca – „Żelazna dama”, reż. Phyllida Lloyd
• 14 lipca – „Poufne lekcje perskiego” reż. Vadim Perelman
• 21 lipca – „Kobiety z 6. piętra” reż. Philippe Le Guay
• 28 lipca – „Pomiędzy słowami” reż. Urszula Antoniak
• 4 sierpnia – „Na noże” reż. Rian Johnson
• 11 sierpnia – „Dżentelmeni” reż. Guy Ritchie
• 18 sierpnia – „Notting Hill” reż. Roger Michell