Firma Cisco przeznaczy 100 milionów dolarów na walkę z kryzysem klimatycznym

joshua-sortino-215039-unsplash

W ciągu dekady Fundacja Cisco przeznaczy 100 milionów dolarów, by wesprzeć walkę z negatywnymi skutkami zmian klimatycznych. Cisco podejmie działania proekologiczne, skupiając się na rozwiązaniach technologicznych prowadzących do redukcji emisji gazów cieplarnianych i dwutlenku węgla, zwiększenia odporności na zmiany klimatu, stworzenia zielonych miejsc pracy oraz edukacji i aktywizacji społeczności lokalnych.

Inicjatywa wpisuje się w strategiczne działania firmy na rzecz ograniczania emisji, zmniejszania ilości odpadów i stawiania ambitnych celów w zakresie sposobu realizowania łańcucha dostaw oraz tworzenia i rozwoju własnych technologii. Stanowi ona jednocześnie kolejny krok w działaniach polegających na dążeniu do zrównoważonej i inkluzywnej przyszłości.

Środki z puli 100 milionów dolarów, które dotowana przez Cisco fundacja przeznaczy na walkę z kryzysem klimatycznym, zostaną wykorzystane w postaci grantów i inwestycji, które wspierają śmiałe rozwiązania dla poprawy klimatu, jak również edukację i aktywizację społeczną.

„Poczynione przez nas zobowiązanie wynika z misji Fundacji. Nasze działania polegać będą na finansowaniu rozwiązań technologicznych na wczesnym etapie rozwoju. Rozwiązań, które mogą mieć wielki, długofalowy potencjał wzrostu” – mówi Peter Tavernise, dyrektor wykonawczy Cisco Foundation.

Źródło: Cisco.

Wszystkie dane przestrzenne w zasięgu kliknięcia. Z innowacyjnego geoportalu skorzystają firmy i osoby fizyczne

DeathtoStock_Wired2
Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego stworzył kompleksowy geoportal lokalny, na którym w postaci kompozycji mapowych zaprezentował różnego rodzaju dane przestrzenne. Innowacyjny geoportal został rozbudowany na bazie rozwiązań technologicznych polskiej firmy GIAP, które pozwoliły na indywidualizację i dobór narzędzi do udostępniania i prezentacji danych.

Za pośrednictwem portalu interesanci znajdą kompleksowe informacje na temat wybranej nieruchomości na terenie miasta, sprawdzą przeznaczenie działki, etc.
Na potrzeby inwestorów została opracowana również kompozycja mapowa prezentująca nieruchomości inwestycyjne.

Jednym z najbardziej czasochłonnych etapów w procesie zakupu gruntów jest badanie rynkowe podczas którego trzeba zebrać i porównać różnego rodzaju informacje o dostępnych działkach. Zarówno dla zwykłego Kowalskiego, jak też dla inwestora czy dewelopera ten proces nadal pozostaje wyzwaniem. Niektóre dane są dostępne wyłącznie na żądanie w urzędzie, inne można znaleźć online, ale brak jednolitego systemu udostępniania danych geodezyjnych mocno utrudnia wyszukiwanie i porównanie uzyskanych informacji. Jednak niedawno na podstawie rozwiązań technologicznych polskiej firmy GIAP Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego stworzył geoportal lokalny, na którym w postaci kompozycji mapowych zaprezentował dane przestrzenne. Na portalu publikowane są m.in dane z zakresu geodezji, urbanistyki, demografii czy również zestawienie aktualnych ofert inwestycyjnych skierowanych do potencjalnych inwestorów.

Za pośrednictwem portalu każda osoba zainteresowana jako klient urzędu znajdzie kompleksowe informacje na temat wybranej nieruchomości na terenie miasta, sprawdzi przeznaczenie działki w kontekście zagospodarowania przestrzennego, zweryfikuje czy wybrany grunt nie leży na terenach zagrożonych powodziami, a nawet jaka jest struktura demograficzna osób mieszkających w okolicy. Na potrzeby Inwestorów została opracowana również kompozycja mapowa prezentująca nieruchomości inwestycyjne. Dzięki dedykowanym wyszukiwarkom można w szybki sposób znaleźć nieruchomość, która spełnia zadane kryteria. Zapotrzebowanie ze strony administracji publicznej w Polsce na kompleksowe geoportale będzie nieustannie rosnąć, ponieważ jest wyjściem naprzeciw potrzebom mieszkańców i inwestorów, a jednocześnie usprawnia pracę urzędników i przynosi spore oszczędności dla samorządów – zapewnia prezes GIAP, członek Zarządu Sputnik Software, Sławomir Hemerling-Kowalczyk.

Tak rozbudowany i zaawansowany system informacji geograficznej, który od niedawna funkcjonuje w UM Gorzów Wielkopolski, pozwolił na uporządkowanie i zebranie wszystkich danych przestrzennych w jednym miejscu, a później dostęp do kompleksowych informacji na temat nieruchomości z dowolnego miejsca o każdej porze. Co więcej geoportal umożliwia użytkownikom tworzenie własnych map na podstawie przygotowanych kompozycji mapowych i dzielenie się stworzonymi danymi z odbiorcami. Do dyspozycji firm inwestorskich czy deweloperskich oraz mieszkańców zostały opracowane intuicyjne narzędzia, które pozwalają na tworzenie własnych analiz przestrzennych.

Innowacyjność tego projektu polega na możliwości indywidualizacji i doboru narzędzi do udostępniania i prezentacji danych przestrzennych, co zostało podyktowane obecnymi na rynku e-usług trendami. Administrator systemu w urzędzie na początku otrzymuje posiadające tylko ogólne funkcje rozwiązanie, które później można rozbudować i dostosować do potrzeb różnych grup interesariuszy. W ten sposób w obrębie poszczególnych geoportali mogą powstać unikatowe o nieograniczonej liczbie podstron zbiory danych do zagospodarowania przestrzennego. Możliwość dostosowania wyglądu portalu, dodawania odpowiednich narzędzi dla wybranych zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych grup użytkowników, czy dodawanie nowo utworzonej kompozycji mapowej w ciągu kilku minut wskazuje na nieprzeciętność rozwiązania, które zostało uruchomione dla Gorzowa Wielkopolskiego – tłumaczy Sławomir Hemerling-Kowalczyk.

W dobie Społeczeństwa 2.0 upowszechnia się dostęp do informacji i szerokiej gamy e-usług, a więc zapotrzebowanie na tego typu rozwiązania będzie stale rosnąć. Urzędy stają się coraz bardziej otwarte na potrzeby mieszkańców i inwestorów zapewniając im możliwość korzystania z innowacyjnych form kontaktu. Prezentacja wszystkich informacji na dedykowanym portalu mapowym dla pracowników urzędów oznacza oszczędność czasu i daje większą możliwość pracy nad bieżącymi zadaniami poprzez ograniczenie liczby kontaktów z petentami. Dzięki możliwości nadawania odpowiednich ról i widoczności kompozycji dla użytkowników, geoportal staje się również narzędziem pracy i wsparciem w codziennych obowiązkach. Jednocześnie szerokie możliwości konfiguracyjne sprawiają, że wdrożenie nowoczesnego geoportalu przekłada się na poprawę wizerunku miasta lub gminy.

mat.pras.

Zielone Centrum Pomocy Dzieciom – nowatorski projekt Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę

Zielone Centrum_PROJEKTU KONCEPCYJNY ZAGOSPODAROWANIA DZIEDZIŃCA_4
Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę rozpoczyna budowę Zielonego Centrum, które pojawi się na dziedzińcu funkcjonującego od 2017 roku Centrum Pomocy Dzieciom w Warszawie. Projekt stanowi nowatorskie przedsięwzięcie, które zakłada m.in. powstanie zielonej przestrzeni wspomagającej terapię dzieci krzywdzonych i wykorzystywanych seksualnie, przy zastosowaniu rozwiązań przyjaznych środowisku. Jest to wspólny projekt Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę, Architektów Bez Granic (OW SARP) i pracowni Tremend, który powstał po konsultacjach z dziećmi. Fundacja szuka partnerów, którzy dofinansują część inwestycji.

Spis treści:
Wielkie możliwości Zielonego Centrum w Warszawie
Fundacja szuka Partnerów

Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę od 30 lat pomaga dzieciom, które zostały skrzywdzone oraz prowadzi liczne działania profilaktyczne, aby chronić dzieci przed przemocą i wykorzystaniem seksualnym. Swoją misję realizuje m.in. prowadząc Centra Pomocy Dzieciom – specjalistyczne placówki, wzorowane na nowoczesnych ośrodkach działających na świecie i funkcjonujące w oparciu o najskuteczniejszy interdyscyplinarny model pomocy dzieciom krzywdzonym Barnahus. Model ten charakteryzuje się tym, że pod jednym dachem dzieci otrzymują kompleksową i bezpłatną pomoc: psychologiczną, prawną oraz medyczną. Placówki obecnie funkcjonują w pięciu miastach. Trzy z nich FDDS prowadzi samodzielnie: w Warszawie, Starogardzie Gdańskim i Gdańsku. Kolejne dwie: w Głogowie i Białymstoku, prowadzone są przez organizacje partnerskie. Sieć Centrów Pomocy Dzieciom rozrasta się – wkrótce CPD powstaną w Lublinie oraz Olsztynie.

Zależy nam, aby pomoc była łatwo dostępna dla wszystkich dzieci, które tego potrzebują. Dlatego naszym celem jest, aby w każdym województwie działała przynajmniej jedna tego typu specjalistyczna placówka, w której dzieci z doświadczeniami krzywdzenia i wykorzystywania seksualnego otrzymają profesjonalną i bezpłatną pomoc – mówi dr Monika Sajkowska, prezeska Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę. Tworząc sieć Centrów Pomocy Dzieciom, chcemy też wytyczać nowoczesne standardy takich placówek, z uwzględnieniem aspektu ekologii, dbałości o środowisko i racjonalnego gospodarowania zasobami. Czujemy się odpowiedzialni za środowisko, dlatego dołożyliśmy wszelkich starań, aby projekt naszego Zielonego Centrum dbał o dobro przyszłych pokoleń – dodaje dr Sajkowska.

Wielkie możliwości Zielonego Centrum w Warszawie
Centrum Pomocy Dzieciom w Warszawie prócz obecnej profesjonalizacji w zakresie wsparcia dzieci krzywdzonych, już wkrótce będzie również modelową placówką z innowacyjnymi rozwiązaniami z obszaru ekologii i adaptacji budynków do zmieniającego się klimatu. Dbałość o środowisko naturalne to bezwzględnie wizytówka tej realizacji.
W ramach projektu przygotowanego przez Architektów Bez Granic i pracownię Tremend na dachu Centrum zainstalowane zostaną panele fotowoltaiczne, które pozwolą na pozyskiwanie energii odnawialnej. Na terenie powstanie podziemny zbiornik wody deszczowej na potrzeby podlewania zieleni, a nowopowstała, wolnostojąca sala terapeutyczna połączona ze szklarnią zaopatrzona będzie w wentylację mechaniczną z odzyskiem ciepła. Fundacja szacuje, że dzięki oszczędnościom generowanym przez ekologiczne rozwiązania może zaoszczędzić minimum 70 000 złotych rocznie.
Odpowiedzialność za stan środowiska to jedna z podstawowych wartości, którymi należy się kierować podczas projektowania. Pracując nad koncepcją Zielonego Centrum zdecydowaliśmy się na wprowadzenie wielu elementów eco friendly. Mam nadzieję, że metamorfoza obiektu będzie dobrym przykładem tego, że nawet obiekt z lat 80-tych ubiegłego wieku może być dobrą bazą do stworzenia nowoczesnej i zasilanej zieloną energią przestrzeni. Cieszę się, że mogę uczestniczyć w tej inicjatywie, bo bliskie jest mi hasło: pomagając innym, pomagasz sobie – mówi architektka Magdalena Federowicz-Boule, odpowiedzialna za projekt Zielonego Centrum, prezeska zarządu Tremend.

Na tyłach Centrum Pomocy Dzieciom powstanie ogród o powierzchni blisko 1500 m2, przeznaczony do zabawy, edukacji i terapii. Obecne w nim będą: strefy sensoryczne, oddziałujące na zmysły i wykorzystujące zmienne podłoże, a także domek na drzewie, hamaki, siedziska oraz niewielki amfiteatr. W ogrodzie pojawi się także mała architektura: domki dla owadów i ptaków. Do budowy i aranżacji ogrodu wykorzystane zostaną materiały pozyskane z recyklingu: drewno, stal oraz ceramika. W projekcie znalazły się też materiały naturalne, takie jak trawy pampasowe, drewno i kamień.
Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę liczy, że kontakt dzieci z naturą, w przyjaznej, zielonej przestrzeni będzie wspierał ich terapię i przyczyni się do poprawy ich zdrowia.
Projekt Zielone Centrum został wykonany w ramach akcji charytatywnej „Praca człowieka dla człowieka”. Inspiracją były warsztaty z dziećmi, które wskazały kierunki rozwoju projektu dla Architektów bez granic Koła OW SARP oraz architektów i inżynierów.

Fundacja szuka Partnerów
Budowa Zielonego Centrum Pomocy Dzieciom to duża, wymagająca i kosztowna inwestycja. Pod wieloma względami jest to projekt nowatorski na skalę całego kraju. Na jego realizację do tej pory udało nam się zebrać 1 mln 100 tys. złotych. Brakuje 900 tys. złotych, aby został osiągnięty pełen zakres funkcjonalny przedsięwzięcia, a zaplanowane rozwiązania w całości zrealizowane. Szukamy partnerów i sponsorów, dla których idea Zielonego Centrum będzie wartością, i którzy finansowo zechcą wesprzeć nasz projekt – mówi dr Monika Sajkowska. Jesienią tego roku planujemy oficjalne otwarcie. Mamy nadzieję, że sytuacja w związku z epidemią koronawirusa na tyle ulegnie poprawie, że będziemy mogli spotkać się i osobiście podziękować wszystkim zaangażowanym w budowę Zielonego Centrum Pomocy Dzieciom – dodaje dr Sajkowska.

Fundacja Dajemy Dzieciom Siłę w dniu 10 maja o godz. 12:00 organizuje webinar dla potencjalnych partnerów budowy Zielonego Centrum. W trakcie wydarzenia przedstawione zostaną informacje dotyczące idei, funkcjonalności i planowanych rozwiązań przyjaznych środowisku. Podczas webinaru prezentacje przedstawią: dr Monika Sajkowska, prezeska Fundacji Dajemy Dzieciom Siłę oraz Magdalena Federowicz-Boule, główna architekta odpowiedzialna za projekt Zielonego Centrum Pomocy Dzieciom w Warszawie. Udział w webinarze jest bezpłatny i możliwy po wcześniejszej rejestracji.

Partnerami budowy Zielonego Centrum Pomocy Dzieciom w Warszawie są: The VELUX Foundation, IKEA Retail (w ramach wspólnego projektu „Razem w Trosce o Dom”), Linklaters Warsaw , Shom, Ceresit, Eiffage, Budimex, Geberit, Tikurilla, BYŚ – Wojciech Byśkiniewicz, Huawei, Eurolight, Muraspec oraz Newmor.
Zaangażowani w projekt: Pracownie: Tremend i Architekci bez Granic; Zarządzanie projektem i cost management, instalacje sanitarne: Tremend; Konstrukcja: MP11; Geodezja: IBG Geodezja; Elektryka: Groen; Akustyka: Falcon Acoustic.

mat.pras.

Na terenie kampusu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego powstał pierwszy Dom Ronalda McDonalda

fot. Paweł Augustyniak_Dom Ronalda McDonalda6
Na terenie kampusu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego przy ulicy Księcia Trojdena 2B powstało wyjątkowe miejsce, w którym zamieszkają rodziny długo hospitalizowanych małych pacjentów Szpitala Pediatrycznego WUM. Dom będzie na wyciągnięcie ręki i w 100% bezpłatny.

Spis treści:
Siła współpracy
Design na miarę potrzeb

Dom służy misji „Aby rodzina mogła być razem” i realizuje ideę opieki skoncentrowanej na całej rodzinie dziecka leczonego w szpitalu. Budowa Domu była możliwa dzięki współpracy z Warszawskim Uniwersytetem Medycznym oraz dzięki środkom przekazanym przez indywidualnych darczyńców, firmy, odpisy 1% i zapis testamentowy, pierwszy jaki Fundacja Ronalda McDonalda otrzymała.

Dla rodziców dzieci leczonych w Szpitalu Pediatrycznym WUM Dom jest niezmiernie ważny, ponieważ przyjeżdżają tu dzieci z całej Polski. W trudnym okresie choroby dziecka, gdy czas leczenia trwa miesiącami, Dom da rodzicom i opiekunom z najdalszych części kraju możliwość zamieszkania razem z dzieckiem. Fundacji Ronalda McDonalda w kampusie WUM to pierwszy Dom w Warszawie, drugi w Polsce.

Siła współpracy
Projekt wsparła marka BoConcept, która od lat współpracuje z Fundacją Ronalda McDonalda. Meble skandynawskiego producenta uświetniły wnętrza Domu, nadając im nowoczesny charakter.

– Cieszę się, że mogliśmy być częścią tej inicjatywy. Pomoc i aktywne uczestnictwo w charytatywnych projektach to ważna część naszej codziennej działalności. Z Fundacją Ronalda McDonalda mamy przyjemność pracować po raz kolejny, widzimy bardzo pozytywne efekty tego, co robimy i daje nam to ogromną satysfakcję. Mamy nadzieję, że Dom będzie miejscem, które pomoże przejść przez te trudne chwile, rodzinom małych pacjentów i zapewni im jak największy komfort – opowiada o projekcie Kamil Maślanka, współwłaściciel i członek zarządu BoConcept Warszawa.

Design na miarę potrzeb
Wnętrza zostały urządzone w loftowym, minimalistycznym stylu. Skandynawskie wyposażenie od BoConcept świetnie uzupełniły tę aranżację. Marka wsparła Fundację wygodne, szare pufy do części wspólnej oraz wyposażyła 25 funkcjonalnych apartamentów w łóżka i rozkładane pufy. Oba elementy mają zapewnić mieszkańcom Domu komfort i możliwość relaksu po odwiedzinach w szpitalu. Ponadczasowy, uniwersalny design oraz wysoka jakość wykonania mebli gwarantują, że będą służyć gościom Domu jeszcze przez długi czas.

Crowne Plaza® Warsaw – The HUB wspiera Światowy Dzień Ziemi

image002
Wczoraj rozpoczęły się 50. obchody Światowego Dnia Ziemi! „Przywróć naszą Ziemię” to hasło przewodnie tegorocznej edycji.

Do tej proekologicznej akcji, pierwszy raz przystąpiła ekipa warszawskiego Crowne Plaza Warsaw i Holiday Inn Express Warsaw – The HUB. Każdy kto mógł, pomagał przy sprzątaniu terenu wokół obiektu. Ze względu na pandemię, ilość osób biorących udział była ograniczona, ale i tak udało się zebrać mnóstwo śmieci. Faktycznie, świętowanie w obiekcie zaczęło się już na początku tygodnia i będzie trwało, jak zapewniają sami pracownicy, przez… cały kolejny rok!

Crowne Plaza® Warsaw – The HUB jest pierwszym hotelem tej marki w Polsce. To jeden z największych na świecie brandów hotelowych typu „upscale”, stworzony z myślą o nowoczesnych osobach podróżujących służbowo. Posiada stylowe centrum konferencyjne o ponad 1400 m2 powierzchni, z 30 funkcjonalnymi salami, od kameralnych boardroom’ów do przestronnej sali balowej z dostępem do światła dziennego i nowoczesnym sprzętem. Zmieniające się środowisko pracy oznacza, że goście szukają inspirujących, elastycznych przestrzeni, w których mogliby przebywać i pracować jednocześnie, wyjątkowo zaprojektowana przestrzeń nowego hotelu, zapewnia właśnie taką możliwość.

mat.pras.

Inwestycje w budowie: Dworce Dębe Wielkie i Chrzęsne będą nowoczesne, proekologiczne i bez barier

Dębe Wielkie - dworzec wizualizacja

Nowoczesne, niewielkie, proekologiczne i bez barier – takie będą już niebawem nowe dworce Dębe Wielkie i Chrzęsne na Mazowszu. Prace budowlane w obydwóch lokalizacjach już się rozpoczęły.

Obecnie na bardziej zaawansowanym etapie jest inwestycja przy budowie dworca Dębe Wielkie. Wykonawca zakończył tam już prace przygotowawcze, niwelację terenu, a także rozpoczął budowę fundamentów nowego obiektu. Natomiast budowa nowego dworca w Chrzęsnem dopiero się rozpocznie. Do tej pory wykonano już prace przygotowawcze i uruchomiono dworzec tymczasowy.

Obydwa nowe dworce zostaną zrealizowane w formule Innowacyjnych Dworców Systemowych według autorskiego pomysłu PKP S.A. Nowe budynki stacyjne powstaną jako obiekty typowe. Będą posiadać nowoczesną, minimalistyczną i funkcjonalną formę architektoniczną. Pod wiatą zlokalizowano dwa minipawilony. Mieszczą one część pasażerską, gdzie zaprojektowano poczekalnię (wyposażoną m.in. w ławki, gabloty, elektroniczne tablice przyjazdów i odjazdów pociągów, system informacji głosowej) i toalety oraz część handlowo-usługową. Pod zadaszeniem zlokalizowano również ławki dla podróżnych, a także stojaki rowerowe wraz ze stacją naprawy jednośladów. Dominantą obydwóch obiektów będzie wieża zegarowa o wysokości 8 metrów. Jej elewacja zostanie wykończona czerwoną rustykalną płytką klinkierową z charakterystycznymi wgłębieniami oraz zadrapaniami. Z kolei pawilony będą niemal w całości przeszklone. Dzięki temu w poczekalniach i częściach przeznaczonych pod lokal handlowo-usługowy zapewniono nie tylko odpowiedni dostęp światła dziennego, ale uwzględniono współczesne trendy w architekturze.

– Początek prac budowlanych na dworcach Chrzęsne i Dębe Wielkie to kolejny element przeciwdziałania wykluczeniu komunikacyjnemu. Mieszkańcy dwóch niewielkich miejscowości na Mazowszu zyskają dostęp do bezpiecznej i komfortowej infrastruktury kolejowej. Mam nadzieję, że nowoczesne i proekologiczne budynki dworców staną się ważnym centrum społeczności lokalnej i ułatwią pasażerom podróżowanie koleją. Wszystko to dzięki Programowi Inwestycji Dworcowych, w ramach którego polski rząd przeznaczy do 2023 r. prawie 2 mld zł na modernizację blisko 200 dworców – mówi Andrzej Bittel, wiceminister infrastruktury.

 Chrzęsne i Dębe Wielkie to całkowicie nowe dworce budowane w formule Innowacyjnych Dworców Systemowych. Będą to budynki nowoczesne, komfortowe, ekologiczne i spełniające najwyższe standardy obsługi podróżnych, a przy tym idealnie dopasowane swoją wielkością do obsługiwanego ruchu podróżnych. Jestem przekonany, że po zakończeniu inwestycji, nowe dworce i ich odnowione otoczenie znajdą uznanie mieszkańców – mówi Maciej Małecki, sekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

– Dbamy o zrównoważony rozwój kraju. Wspieramy ważne dla wszystkich Polaków inwestycje, zarówno w dużych, jak i małych ośrodkach. Dzięki Funduszom Europejskim i dotacjom z budżetu państwa powstaną na kolejowej mapie Polski kolejne dworce. Będą one nowoczesne, proekologiczne i dostosowanie do potrzeb osób z niepełnosprawnościami – mówi Waldemar Buda,  wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

 Dworce Chrzęsne i Dębe Wielkie to kolejne nowoczesne obiekty, które powstają w ramach Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023. Planujemy, że pierwsi podróżni skorzystają z tych komfortowych i przyjaznych środowisku obiektów pod koniec bieżącego roku. Budowa dworców w mniejszych miejscowościach, ale położonych blisko dużych aglomeracji i funkcjonalnie z nimi połączonych to bardzo istotna część zadań realizowanego przez PKP S.A. programu – mówi Ireneusz Maślany, członek zarządu PKP S.A.

Oprócz nowoczesnej i minimalistycznej formy architektonicznej dworce będą posiadały wiele usprawnień. Przy ich projektowaniu wyeliminowano bariery architektoniczne mogące sprawić trudności osobom z niepełnosprawnościami, rodzicom z dziećmi czy podróżnym z dużym bagażem. Ponadto nowe obiekty zostaną wyposażone w oznakowanie w alfabecie Braille`a, ścieżki prowadzące dla osób niewidomych i niedowidzących, mapy dotykowe oraz toalety dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Ciekawym rozwiązaniem ułatwiającym orientację w przestrzeni osobom niedowidzącym będzie zastosowanie kontrastowej kolorystyki wykończenia wnętrz.

Nowe dworce będą także ekologiczne i bezpieczne. Na dachu każdego z budynków zaprojektowano panele fotowoltaiczne o mocy 3 KWp, które wytworzą rocznie około 2700 kWh energii, co przyczyni się do redukcji emisji dwutlenku węgla o 2500 kg/rok. To mniej więcej tyle dwutlenku węgla, ile przez cały rok pochłania około 500 sporych rozmiarów drzew! Dworce zostaną wyposażone również w energooszczędne i w pełni zautomatyzowane oświetlenie. Kolejnym rozwiązaniem przyjaznym środowisku będą pompy ciepła służące do ogrzewania budynków. Praca całości urządzeń i instalacji na dworcach będzie nadzorowana przez system BMS (Building Management System), którego zadaniem jest m.in.  optymalizacja zużycia wody, energii elektrycznej i cieplnej. Przy projektowaniu IDS-ów zadbano również o bezpieczeństwo budynków i podróżnych. Dworce będą posiadały nowoczesny systemy monitoringu, kontroli dostępu oraz sygnalizacji włamania i napadu.

Wraz z budową nowych budynków zmieni się również ich otoczenie. Przy dworcu Dębe Wielkie zaprojektowano budowę nowej drogi dojazdowej do dworca oraz chodnika od przystanku autobusowego, a także parkingu dla 24 samochodów ze specjalnie wytyczonymi miejscami dla osób z niepełnosprawnościami oraz rodzin z dziećmi. Metamorfozę przejdzie również otoczenie dworca w Chrzęsnem. Zaplanowano tam wykonanie nowego dojazdu do dworca od strony drogi publicznej, a także budowę 15 miejsc postojowych. Nawierzchnia będzie wykonana z betonowych płyt ażurowych, pozwalających na odprowadzenie wód opadowych bezpośrednio do gruntu. W otoczeniu obydwóch nowych budynków stacyjnych zaprojektowano chodniki ze ścieżkami prowadzącymi  dla osób niedowidzących i niewidomych. Ponadto uporządkowana zostanie zieleń.

Budowa nowych dworców Dębe Wielkie oraz Chrzęsne to koszt odpowiednio 4,5 oraz 4,0 mln złotych. Obydwie inwestycje są współfinansowane ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Planowany termin ich zakończenia to koniec 2021 roku. Wykonawcą inwestycji w pierwszej lokalizacji jest SKB S.A., a w drugiej – konsorcjum firm Heli Factor sp. z o.o. i Merx sp. z o.o.

mat.pras.

PKP S.A.: neogotycki dworzec w Pszczółkach otwarty dla podróżnych

SONY DSC

Poddana renowacji ceglana elewacja wraz z detalami, poprawa komfortu podróżnych, w tym osób o ograniczonej sprawności ruchowej oraz wdrożenie proekologicznych rozwiązań – to tylko kilka z efektów zakończonej modernizacji dworca w Pszczółkach. Dziś skorzystali z niego pierwsi podróżni.

Pochodzący z 1908 roku dworzec odzyskał swoje historyczne piękno i został przystosowany do współczesnych standardów obsługi podróżnych. Budynek stacyjny w Pszczółkach to kolejny dworzec przebudowywany w ramach Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023 z dofinansowaniem ze środków unijnych.

Prace budowlane w Pszczółkach rozpoczęły się jesienią 2019 roku. Od tego czasu dworzec przeszedł prawdziwą metamorfozę, oczywiście przy zachowaniu jego historycznego neogotyckiego charakteru. Renowacji została poddana elewacja wraz z detalami architektonicznymi. Podczas prac cegłę poddano zabiegom pielęgnacyjnym i konserwacyjnym oraz uzupełniono w niej ubytki. Na elewacji, od strony peronów, umiejscowiono cztery herby – województwa pomorskiego, powiatu gdańskiego oraz Gdańska i Pszczółek. Zostały one namalowane na płycie z blachy nierdzewnej. Ponadto odtworzono na wzór historycznej stolarkę okienną i drzwiową, a także wymieniono poszycie dachowe. Wykonano je z dachówek typu mnich – mniszka, które były niezwykle popularne w średniowieczu, stąd właśnie ich użycie na dachu neogotyckiego dworca w Pszczółkach. Całość uzyskanego podczas przebudowy efektu estetycznego podkreślono nową iluminacją nocną elewacji.

– Dworzec na stacji Pszczółki to kolejny dowód na skuteczność działania rządu i realizacji Programu Inwestycji Dworcowych. W tym roku takich wydarzeń jak to mamy bardzo dużo – a kolejne prace trwają i kolejne dobre informacje przed nami. Chcemy, aby kolej stawała się coraz bardziej komfortowa i przyjazna użytkownikom. Drogą do tego jest m.in. przebudowa i budowa dworców w całej Polsce – mówi Andrzej Bittel, wiceminister infrastruktury.

– Dworzec w Pszczółkach to kolejny dowód na to, że Program Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023 nabiera tempa. Dzięki przebudowie pochodzący z początku XX wieku budynek stacyjny odzyskał historyczne piękno, a także został dostosowany do współczesnych standardów obsługi podróżnych. Jestem przekonany, że odnowiony dworzec będzie dobrze służył mieszkańcom Pszczółek – mówi Maciej Małecki, sekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

– Pszczółki to pierwsza inwestycja w województwie pomorskim zakończona w ramach Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023. Dworzec odzyskał swój historyczny blask i stał się obiektem dostosowanym do współczesnych standardów oraz ekologicznym i nowoczesnym. Mamy nadzieję, że będzie dobrze służył wszystkim klientom kolei, a w szczególności mieszkańcom – mówi Ireneusz Maślany, członek zarządu PKP S.A.

– Kolejny projekt transportowy zasila listę zrealizowanych inwestycji dofinansowanych ze środków unijnych. Dzięki ponad 8 milionom złotych wsparcia z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko możemy cieszyć się wygodnym, dostosowanym do potrzeb osób niepełnosprawnych oraz zmodernizowanym w formule proekologicznej dworcem kolejowym w Pszczółkach – podkreśla Joanna Lech, dyrektor CUPT.

Przebudowa dworca objęła również jego wnętrze. Na parterze zaprojektowano przestrzeń obsługi podróżnych, czyli pomieszczenia kas biletowych, toalet oraz hol – poczekalnię. Podróżni znajdą w nim ławki, gabloty na rozkładem jazdy, elektroniczne tablice odjazdów i przyjazdów pociągów oraz nowy system informacji głosowej. Ciekawostką w tej przestrzeni jest pozostawienie oryginalnych łuków między kolumnami oraz posadzki ceramicznej wykonanej z bardzo drobnych, głównie niebieskich, ale i białych elementów, w którą wkomponowano ścieżki dotykowe dla osób niedowidzących lub niewidomych.

Usprawnień dla osób o ograniczonej sprawności ruchowej jest więcej. Wśród nich znalazły się m.in. mapy dotykowe z planem dworca, tabliczki w alfabecie Braille’a, toalety specjalnie przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami oraz dla opiekunów z dziećmi. Co niezwykle istotne, wyeliminowano również bariery architektoniczne, takie jak wysokie progi czy zbyt wąskie drzwi oraz zamontowano nową windę. Natomiast od strony peronów przebudowano rampę, umożliwiając tym samym dostęp do holu dworca dla osób na wózkach oraz dla rodziców z małymi dziećmi.

Przebudowa dworca w Pszczółkach sprawiła, że budynek stał się też bardziej ekologiczny. Zamontowano w nim energooszczędne oświetlenie wraz z automatyką sterującą, ograniczając tym samym zużycie energii elektrycznej. Z kolei straty ciepła zredukowano poprzez docieplenie budynku od wewnątrz, a także montaż w nim stolarki okiennej i drzwiowej o niskim stopniu przenikalności cieplnej. Bardzo ważnym elementem sprawującym kontrolę nad optymalizacją zużycia energii elektrycznej, cieplnej i wody jest system BMS (Building Management System) nadzorujący pracę instalacji i urządzeń na dworcu. Integruje on również nowoczesne systemy zapewniające bezpieczeństwo podróżnym i budynkowi: monitoringu, kontroli dostępu, sygnalizacji włamania i napadu, a także przeciwpożarowe.

Przebudowa dworca w Pszczółkach objęła również jego bezpośrednie otoczenie. Wykonano nowe nawierzchnie, uporządkowano tereny zielone, a także zamontowano elementy małej architektury takie jak ławki, kosze czy oświetlenie terenu. Wzdłuż ulicy zlokalizowano cztery zatoczki postojowe dla samochodów, a na placyku po południowo-wschodniej stronie budynku miejsca parkingowe dla osób z niepełnosprawnościami. Natomiast wzdłuż północno-zachodniej elewacji zamontowane zostały stojaki rowerowe wraz z wiatą dla jednośladów.

Przebudowa dworca w Pszczółkach była współfinansowana ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Jej łączny koszt to nieco ponad 12 mln złotych brutto. Wykonawcą prac budowlanych była firma KAMARO Sp. z o.o., a dokumentację projektową opracowała pracownia AllPlan Sp. z o.o.

Źródło: PKP S.A.

Zabytkowy dworzec w Szklarskiej Porębie Górnej znów służy podróżnym

Dworzec Szklarska Poręba Górna - po modernizacji (1)

Poddana renowacji elewacja, podkreślona nocą przez iluminację, a do tego na nowo zaadoptowane wnętrza spełniające najwyższe standardy obsługi podróżnych. Zmodernizowany dworzec w Szklarskiej Porębie Górnej został właśnie otwarty dla podróżnych.

To bezsprzecznie najważniejszy obiekt infrastruktury pasażerskiej na linii prowadzącej od Jeleniej Góry. Został wybudowany w 1902 roku, a następnie rozbudowany, zyskując obecny kształt w 1919 roku. Renowacji poddano elewacje wszystkich obiektów tworzących kompleks wraz ze znajdującymi się na nich detalami architektonicznymi, które nocą podkreśla nowa iluminacja. Szczególnie okazale prezentuje się elewacja budynku głównego. W dolnej jej części oczyszczono granitowy cokół, a w górnej położono drewnianą okładzinę charakterystyczną dla stylu górskiego w tym rejonie. Pomiędzy tymi dwoma częściami wykonano jasny, ryflowany tynk. Historyczne piękno odzyskały również parterowe części dworca. Na wschodniej konserwację przeszła drewniana okładzina. Z kolei na zachodniej renowacji poddano elewację w stylu muru pruskiego. Warto zwrócić uwagę na ciekawą stolarkę okienną i drzwiową. Ciekawostką jest również odnalezienie i odrestaurowanie starego napisu z dawną nazwą stacji.

Przebudowa dworca objęła również jego wnętrze, które zyskało nową aranżacje i funkcje. Przestrzeń obsługi podróżnych zlokalizowano na parterze budynku głównego. Znajdziemy w niej przestronny, kolebkowo sklepiony hol – poczekalnię, z ostrołukowymi oknami znajdującym się w części północnej i południowej, w których umieszczono witraże przedstawiające tzw. ośkę kolejową – symbol transportu szynowego. W holu podróżni znajdą ławki, elektroniczne tablice przyjazdów i odjazdów pociągów oraz nowy system informacji głosowej. W przestrzeni pasażerskiej umiejscowiono również pomieszczenia na kasy biletowe oraz toalety. Na pierwszym i drugim piętrze przewidziano pomieszczenia przeznaczone dla hostelu. Parterowe części dworca zagospodaruje samorząd lokalny. W segmencie o konstrukcji szachulcowej będzie mieścić się sala kinowa, natomiast w parterowej części położonej bliżej przejazdu kolejowego – wielofunkcyjna sala o charakterze wystawowym.

– Zmodernizowany dworzec kolejowy w Szklarskiej Porębie to dobry przykład połączenia historii z nowoczesnością. Cieszę się, że komfortowy i proekologiczny budynek stanie się ważnym centrum społeczności lokalnej i ułatwi pasażerom podróżowanie koleją do tej ważnej turystycznie miejscowości. Wszystko to dzięki Programowi Inwestycji Dworcowych, w ramach którego polski rząd przeznaczy do 2023 r. prawie 2 mld zł na modernizację blisko 200 dworców – mówi Andrzej Bittel, wiceminister infrastruktury.

– Szklarska Poręba Górna to piąty dworzec udostępniony podróżnym po przebudowie w tym roku i kolejny w ramach Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023. Po modernizacji stał się on unikatowym połączeniem zabytkowej architektury z nowoczesnością. Wierzę, że odnowiony dworzec będzie dobrze służył mieszkańcom i turystom. Zwłaszcza, że poza obsługą podróżnych, w niedalekiej przyszłości, będzie on gościł ważne dla miejscowej społeczności instytucje kultury – podkreśla Maciej Małecki, sekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

– Szklarska Poręba, która każdego roku przyciąga wielu turystów, zyskała nowoczesny obiekt użyteczności publicznej. Modernizacja zabytkowego dworca, z zachowaniem historycznych góralskich elementów architektury, była możliwa dzięki Funduszom Europejskim i środkom z budżetu państwa. Warto podkreślić, że obiekt został przystosowany do potrzeb wszystkich podróżujących, w tym osób z niepełnosprawnościami i seniorów, a nowo zaaranżowane przestrzenie będą wzmacniały funkcje kulturotwórcze miasta i regionu – mówi Waldemar Buda, sekretarz stanu w Ministerstwie Funduszy i Polityki Regionalnej.

– Dzięki przebudowie zabytkowy dworzec w Szklarskie Porębie Górnej odzyskał walory architektoniczne, stał się obiektem nowoczesnym i jednocześnie przyjaznym, również dla podróżnych o ograniczonej sprawności ruchowej. Jestem przekonany, że będzie dobrze służył turystom odwiedzającym Szklarską Porębę i okolice. W Szklarskiej Porębie cieszy również dobra współpraca z samorządem lokalnym, dzięki któremu na dworcu powstanie kino i sala wystawiennicza. Sprawi to, że dworzec stanie się również miejscem spotkań mieszkańców i turystów – mówi Ireneusz Maślany, członek zarządu PKP S.A.

– Obecnie oczy wszystkich w Unii Europejskiej skierowane są na kolej, bo rok 2021 to Europejski Rok Kolei. Rok dedykowany kolei ma dać impuls do zwiększenia jej udziału w transporcie pasażerskim. Wierzymy, że pobudzeniu pasażerskiego transportu kolejowego przysłużą się także inwestycje z budżetu Unii Europejskiej w uatrakcyjnienie dworców kolejowych, ponieważ pasażerowie chętniej korzystają z takich dworców kolejowych, które zapewniają wysoki poziom jakości obsługi. Modernizacja dworca w Szklarskiej Porębie była w 68% dofinansowana z budżetu Unii Europejskiej. Dzięki tej modernizacji dworzec stał się atutem kolei, bo zapewnia bezpieczeństwo pasażerom, jest dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych i starszych –– mówi Christopher Todd, dyrektor Wydziału ds. Polski w Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Regionalnej i Miejskiej Komisji Europejskiej.

– Fundusze unijne od wielu lat wspierają polską kolei poprzez dofinansowanie budowy nowych lub wsparcie modernizacji istniejących obiektów środkami z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Dzięki projektom takim jak przebudowa dworca kolejowego Szklarska Poręba Górna, możemy przekonać się, jak środki unijne przyczyniają się do poprawy warunków podróży oraz jakości obsługi wszystkich podróżujących – podkreśla Joanna Lech, dyrektor CUPT.

W ramach inwestycji na dworcu wdrożono wiele usprawnień dla osób o ograniczonej sprawności ruchowej. Wśród nich znalazły się m.in. mapy dotykowe z planem dworca, tabliczki w alfabecie Braille’a, toalety specjalnie przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami oraz dla opiekunów z dziećmi. W posadzce umiejscowiono ścieżki prowadzące dla osób niewidomych i niedowidzących.

Przebudowa dworca w Szklarskiej Porębie Górnej sprawiła, że budynek stał się też bardziej ekologiczny. Zamontowano w nim energooszczędne oświetlenie wraz z automatyką sterującą, ograniczając tym samym zużycie energii elektrycznej. Z kolei straty ciepła zredukowano poprzez docieplenie budynku od wewnątrz, a także montaż w nim stolarki okiennej i drzwiowej o niskim stopniu przenikalności cieplnej. Bardzo ważnym elementem sprawującym kontrolę nad optymalizacją zużycia energii elektrycznej, cieplnej i wody jest system BMS (Building Management System) nadzorujący pracę instalacji i urządzeń na dworcu. Integruje on również nowoczesne systemy zapewniające bezpieczeństwo podróżnym i budynkowi: monitoringu, kontroli dostępu, sygnalizacji włamania i napadu, a także przeciwpożarowe.

Olbrzymią metamorfozę przeszło otoczenie dworca, W sąsiedztwie dworca wytyczono miejsca postojowe dla osób z niepełnosprawnościami oraz wybudowano wiatę, w której części zamontowano stojaki rowerowe. Co istotne, w czasie przebudowy dworca swoją inwestycję związaną z przebudową ulicy oraz ciągów pieszych prowadzących do dworca realizowała również gmina. W ramach nowej aranżacji placu przed dworcem powstał również cechujący się modernistycznym charakterem taras widokowy. Można z niego zobaczyć wspaniałą panoramą Szklarskiej Poręby i Karkonoszy.

Przebudowa dworca Szklarska Poręba Górna rozpoczęła się jesienią 2019 roku. Wartość zakończonej inwestycji to 22,5 mln złotych brutto. Jest ona dofinansowana ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko. Projekt przebudowy dworca w Szklarskiej Porębie Górnej opracowała pracowania architektoniczna An Archi Group sp. z o.o., a wykonawcą prac budowlanych była firma Przedsiębiorstwo Budowlano-Konserwatorskie Castellum Sp. z o .o.

mat.pras.

Spółka deweloperska SGI wspiera rozwój warszawskich Siekierkach

240320221_SGI Nova Bluszczańska

Spółka deweloperska SGI, która zrealizowała osiedle Nova Bluszczańska na warszawskich Siekierkach, dodatkowo wybudowała wzdłuż inwestycji drogę o długości ok. 300 m. Jest to publiczny ciąg pieszo-jezdny, który inwestor przekaże na własność dzielnicy, tym samym przyczyniając się do jej rozwoju. Droga otrzymała już pozwolenie na użytkowanie i jest udostępniona dla ruchu. Deweloper ma w planach kolejne tego typu realizacje.

SGI to deweloper, który jest obecny na warszawskich Siekierkach już od kilku lat. Sukcesywnie dostarcza wysokiej jakości projekty mieszkaniowe, wzbogacając okolicę o nowe inwestycje. Przy realizacji osiedla Nova Bluszczańska spółka wybudowała również drogę, która poprawi komunikację w tym rejonie. Do użytku został oddany ciąg pieszo-jezdny o szerokości 6 m, co umożliwia spacery oraz ruch i postój pojazdów. Wjazd znajduje się od strony ulicy Bluszczańskiej. Oprócz przygotowania jezdni, zadbano także o odpowiednie oświetlenie, chodnik i pasmo zieleni. Droga jest dostępna dla wszystkich i zostanie przekazana na własność dzielnicy. Całkowity koszt realizacji wyniósł ok. 1,7 mln zł.

– W SGI, oprócz nowoczesnych mieszkań, chcemy dostarczać obecnym oraz przyszłym mieszkańcom wartość dodaną. Wiemy, jak ważna dla kupujących jest okoliczna infrastruktura drogowa. Realizując Novą Bluszczańską wyszliśmy naprzeciw tym potrzebom. W okolicy Siekierek przygotowujemy kolejne inwestycje i w planach mamy zrealizowanie następnych trzech dróg dla dzielnicy o łącznej długości ok. 800 m. W tej części stolicy widzimy ogromny potencjał i cieszymy się, że możemy mieć wpływ na jej rozwój – mówi Robert Stachowiak, Prezes Zarządu SGI.
Źródło: SGI.

Kompleks biurowy The Warsaw HUB z certyfikatem „Obiekt bez Barier”

20200811_HUB-20

Budynki kompleksu The Warsaw HUB otrzymały certyfikaty „Obiekt Bez Barier” przyznawane przez Fundację Integracja. To wynik współpracy Integracji z Ghelamco od kwietnia 2018 roku, od etapu projektu przetargowego.

Certyfikat „Obiekt bez Barier” potwierdza pełną dostępność architektoniczną i przyjazność dla wszystkich użytkowników budynków The Warsaw HUB m.in. dla osób z niepełnosprawnością, rodziców z dziećmi, osób starszych lub z czasową niepełnosprawnością.

The Warsaw HUB zasadniczo zmienia krajobraz warszawskiej Woli, uwzględniając potrzeby osób z różnymi niepełnosprawnościami. Cieszę się, że inwestor zadbał o zapewnienie dostępności dla przyszłych pracowników i klientów, a my mogliśmy wesprzeć go w tych staraniach. Certyfikat Integracji potwierdza, że budynek i przestrzeń wokół niego nie będą stanowić bariery dla różnych użytkowników – mówi Ewa Pawłowska, prezes Integracji.

Zdecydowaliśmy się na współpracę z Fundacją Integracja, ponieważ dysponują unikalną wiedzą i doświadczeniem pozwalającą zwiększyć dostępność architektoniczną budynków dla osób niepełnosprawnych. Uwagi jakie fundacja przekazała nam podczas całego procesu budowy The Warsaw HUB pozwoliły na zaprojektowanie i wybudowanie budynków przyjaznych rzeczywiście dla wszystkich ludzi – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland. – Dziękujemy Fundacji za zaangażowanie w proces certyfikacji – dodaje.

Certyfikacja była procesem złożonym i długotrwałym. Rozpoczęło ją zapoznanie się Fundacji z projektem przetargowym budynków. Audyt w budynkach dotyczył ogólnodostępnych przestrzeni. Badanie zostało przeprowadzone w oparciu o dostarczoną dokumentację oraz informacje uzyskane od inwestora.

Uwagi Fundacji zostały wdrożone w projekt przetargowy. Na etapie projektu wykonawczego Fundacja wykonała kolejny raport, w którym sprawdziła, czy ich uwagi z etapu projektu przetargowego zostały wdrożone oraz zapoznała się z projektami, które na wcześniejszym etapie były jeszcze niedostępne (PZT, nawigacja wizualna, projekt wnętrz. itd.). Tutaj także uwagi zostały wdrożone do projektu wykonawczego.

Wreszcie, po uzyskaniu pozwolenia na użytkowanie sprawdzono status implementacji uwag i przekazano ostatnie zalecenia do wdrożenia, które kończyły proces certyfikacji.

Przedstawiciele Integracji podkreślają kluczowe znaczenie rozpoczęcia współpracy z inwestorem. – Współpracę z Ghelamco przy Warsaw HUB rozpoczęliśmy już na etapie projektu – zwraca uwagę Kamil Kowalski, Dyrektor Integracja LAB, działu fundacji zajmującego się badaniem dostępności obiektów i produktów. Było to dla nasz szczególne wyzwanie, ponieważ inwestor od początku zakładał, że budynek, a szczególnie wnętrza, mają wyglądać futurystycznie. Wdrożenie dostępności na tak wczesnym etapie powstawania budynku pozwoliło nam na zaproponowanie rozwiązań, które byłyby trudne, lub wręcz niemożliwe do wprowadzenia na etapie realizacji.

Wśród takich rozwiązań Kamil Kowalski wymienia m.in. system zarządzania windami wyposażony w dodatkowe rozwiązania dla osób z niepełnosprawnościami, plany elektroniczne budynku z trybem obsługi dla osób poruszających się na wózku czy osób niskich, dużą liczbę miejsc parkingowych przeznaczonych dla osób z niepełnosprawnością, dostęp do wszystkich kondygnacji za pomocą wind. W procesie audytowania Fundacja zwraca również uwagę na położenie budynku, tak żeby nie stanowił on samotnej, choć wewnętrznie dostępnej wyspy. Dzięki bliskości przystanków komunikacji miejskiej, połączeniu ze stacją metra i przyjazności dla rowerzystów Warsaw HUB jest bardzo dobrze połączony z infrastrukturą transportową – co jest szalenie istotne w wypadku budynku spełniającego tak różnorodne funkcje.

 

 

Źródło: Ghelamco Poland.

Wrocławskie osiedle administracyjne Sołtysowice z szansą na rewitalizację

Osiedle Lokum Victoria_ul. Tęczowa_Wrocław

Położone na północy Wrocławia osiedle administracyjne Sołtysowice w ostatnich latach stało się popularnym wyborem dla wszystkich tych, którym zależy na zamieszkaniu w niedalekiej odległości od centrum oraz zacisznym, zielonym otoczeniu.

Sołtysowice to spokojna część Wrocławia, doceniana przez osoby, którym nie odpowiada zgiełk ścisłego centrum miasta i preferujące bliskość terenów rekreacyjnych. Do najpopularniejszych bez wątpienia zalicza się Las Sołtysowicki. Rozległy obszar o powierzchni 22 ha to znakomite miejsce do joggingu, jazdy na rowerze czy rodzinnych spacerów. W jego obrębie znajdują się trzy stawy oraz specjalne przygotowane miejsca na ogniska. Las Sołtysowicki przecina Widawa. Wiele osób odwiedza wały wzniesione nad rzeką. Szeroka ścieżka, odseparowana od głównych dróg, dużo zieleni i pól przyciągają amatorów aktywnego wypoczynku. Tuż obok Lasu Sołtysowickiego znajduje się stadion z boiskiem trawiastym, boisko asfaltowe oraz plac zabaw. Na terenie stadionu odbywają się pikniki i festyny. W okolicy zlokalizowane są aż trzy rodzinne ogrody działkowe: „Aster”, „Grudka” i „Leśna Polana”.

Atrakcyjne położenie Sołtysowic, łączące sąsiedztwo terenów zielonych z jednoczesnym dostępem do głównych arterii miasta i bliskością Pl. Grunwaldzkiego powoduje, że od kilku lat zainteresowanie tym obszarem systematycznie wzrasta. Potencjał dzielnicy dostrzegli inwestorzy. Swoje osiedla zbudowali tutaj Milart, Archicom, PCG czy Develia. Obecnie realizowana jest Sołtysowicka 21C Republiki Wnętrz oraz Osiedle Meteos od Como Domo, a w planach są kolejne inwestycje. Sołtysowice intensywnie się rozbudowują, mierząc jednocześnie z wyzwaniami dotyczącymi m.in. infrastruktury drogowej czy transportu zbiorowego. Zarówno mieszkańcy, jak i członkowie Rady Osiedla są zdania, że razem z rozrastaniem osiedla powinna postępować modernizacja okolicy. Ten proces już się rozpoczął, a część postulatów jest stopniowo realizowana.

Mieszkańcom zależało na budowie żłobka i nowej filii Miejskiej Biblioteki Publicznej przy ul. Sołtysowickiej. Apel Rady Osiedla do Urzędu Miasta w tej sprawie został wysłuchany. We wrześniu ubiegłego roku Prezydent Wrocławia Jacek Sutryk ogłosił, że miasto rozstrzygnęło przetarg na budowę nowej placówki oświatowej. W ramach projektu powstanie tutaj 5-oddziałowy nowoczesny i ekologiczny żłobek z dociepleniem i fotowoltaiką, przeznaczony dla 150 dzieci. Zbudowana zostanie nowa droga prowadząca do obiektu, a teren przyległy – zagospodarowany. Dodatkowo w budynku będzie mieściła się filia miejskiej biblioteki publicznej. Mieszkańcy zabiegają też o poprawę oferty rekreacyjnej osiedla, w tym budowę nowego placu zabaw przy ul. Czytankowej. Ich prośby związane są z dokończeniem procesu rewitalizacji Parku Sołtysowickiego – dotąd brakowało tam koszy na śmieci i ławek oraz siłowni na świeżym powietrzu. Siłownia, według zapowiedzi Zarządu Zieleni Miejskiej we Wrocławiu, powstanie jeszcze w tym roku. Ze środków pozyskanych w ramach Wrocławskiego Budżetu Obywatelskiego 2020 zrealizowane będzie oświetlenie Stadionu Sołtysowickiego. Na ten cel zostanie przeznaczonych 400 tys. zł. Prowadzone są też działania mające zwiększyć bezpieczeństwo pieszych. W ostatnim kwartale 2020 roku doświetlono przejścia przez al. Poprzeczną na skrzyżowaniu z ul. Sołtysowicką i przez ul. Redycką na skrzyżowaniu z ul. Sołtysowicką. Planowane są kolejne doświetlenia, a także budowa trzech azyli dla pieszych na przejściach przy ul. Redyckiej.

Zrealizowane i zaplanowane przedsięwzięcia to dopiero początek długofalowego procesu modernizacji Sołtysowic. Wprowadzanie zmian jest rozłożone w czasie, gdyż do zrobienia jest sporo. Dodatkowo budżet miasta, obecnie szczególnie uszczuplony przez pandemię, nie zagwarantuje pokrycia kosztów wszystkich prac. Nie dziwi więc fakt, że władze miasta planują realizację wielu zadań przy udziale środków podmiotów zewnętrznych.

Z pomocą przyjdą prywatni inwestorzy
Rozwój potencjału Sołtysowic może wesprzeć planowana przez Lokum Deweloper budowa osiedla przy al. Poprzecznej. Inwestycja będzie okazją do wprowadzenia szeregu zmian i rozwiązań, które mogą przysłużyć się mieszkańcom całej dzielnicy. Spółka przygotowała plan zagospodarowania działki na terenie poprzemysłowym. Deweloper ma doświadczenie w prowadzeniu tego typu projektów: z powodzeniem zrewitalizował np. obszar przy ul. Tęczowej czy pomiędzy ul. Tarnogajską i Międzyleską. Opuszczone tereny, na których niszczały hale zakładów przemysłowych, zostały zrewitalizowane. Powstały tam nowoczesne osiedla, a zaniedbane obszary na nowo przywrócono miastu.

Teraz razem z zespołem doświadczonych architektów inwestor opracował spójną koncepcję osiedla przy al. Poprzecznej. Inwestycja ma mieć charakter otwarty, z wieloma ogólnodostępnymi terenami rekreacyjnymi. Na osiedlu powstanie plac z licznymi sklepami, klubem fitness oraz restauracjami i kawiarniami, do których przylegać będą zewnętrzne ogrody i tarasy. Uzupełnieniem głównego placu będą przestrzenie wspólne z zielonymi skwerami i dziedzińcami, na których pojawią się siłownie terenowe oraz place zabaw. Deweloper planuje zrewitalizować zielone obszary przyległe do działki, uzupełniając je o nowe drzewa, krzewy i kwiaty, a także ławki i oświetlenie, tworząc atrakcyjne parki, które zostaną połączone alejkami pieszo–rowerowymi. Dzięki temu na terenie Sołtysowic przybędzie przyjaznej, zielonej przestrzeni dostępnej dla każdego. W okolicach alei spacerowych i ciągów pieszych powstaną dodatkowe sklepy. Okoliczni mieszkańcy zyskają punkty usługowe zlokalizowane w zasięgu spaceru, a załatwienie codziennych spraw będzie możliwe bez konieczności wyjazdu w inne części miasta. Lokum Deweloper chce zastosować nowoczesne, ekologiczne rozwiązania, zapewniające mieszkańcom najwyższy poziom bezpieczeństwa i komfortu. Będą to m.in. energooszczędne budynki, czy stacje ładowania pojazdów elektrycznych.

Mając świadomość wyzwań komunikacyjnych tego obszaru, deweloper deklaruje chęć istotnej partycypacji w kosztach budowy wiaduktu nad terenami kolejowymi, umożliwiającego połączenie Sołtysowic z ul. Bolesława Krzywoustego. Koncepcja projektowanej inwestycji zawiera rozwiązania ułatwiające sprawną komunikację na osiedlu oraz wygodne połączenie z infrastrukturą miejską, m.in. poprzez budowę ronda u zbiegu alei Poprzecznej i Kanonierskiej. Lokum Deweloper proponuje także przeprowadzenie linii autobusowej przez nowe drogi wytyczone na terenie działki. Takie rozwiązanie skróci czas przejazdu autobusów, a zlokalizowanie przystanków na terenie osiedla przyniesie wiele korzyści nie tylko mieszkańcom, ale także lokalnej społeczności, ułatwiając korzystanie z transportu publicznego.
Zaproponowane przez inwestora zagospodarowanie terenu uwzględnia wykonanie tras pieszo-rowerowych wzdłuż torów oraz na terenie osiedla. Umożliwiłoby to przyłączenie Sołtysowic do miejskiej sieci ścieżek rowerowych, o którą zabiegają mieszkańcy. Dodatkowo deweloper planuje instalację stacji roweru miejskiego oraz stojaków rowerowych z punktami napraw na terenie inwestycji. Dzięki temu poruszanie się rowerem po Sołtysowicach będzie o wiele bardziej wygodne oraz bezpieczne, a także ma szansę stać się zarówno alternatywą dla jazdy samochodem, jak i formą aktywnej rozrywki.

W ramach swojej koncepcji Lokum Deweloper przewiduje też wydzielenie części terenu na zespół szkolno–przedszkolny, który uzupełni istniejące na terenie Sołtysowic placówki o dodatkowe miejsce, do którego mogłyby uczęszczać dzieci z okolicy.
Deweloper zamierza przeznaczyć na cele publiczne blisko 20% powierzchni zakontraktowanej działki, a kwota, którą chce zainwestować we wszystkie działania mogące poprawić sytuację na Sołtysowicach, może wynieść nawet 100 mln zł.
Chcemy zainwestować w tym rejonie miasta i wykorzystać doświadczenie zdobyte przy inwestycjach zakładających rewitalizację terenów poprzemysłowych, takich jak Lokum Victoria i Lokum di Trevi. Przygotowaliśmy koncepcję otwartego, energooszczędnego i ekologicznego osiedla, a także pomysły, które mogą poprawić infrastrukturę miejską i społeczną oraz przyczynić się do podniesienia wygody życia na Sołtysowicach. Rozumiemy potrzeby mieszkańców oraz oczekiwania włodarzy Wrocławia co do istotnej pomocy w ich realizacji. Wierzymy, że ten projekt będzie modelowym przykładem współpracy miasta z deweloperem. Wszystko zależy jednak od tego, jak szybko miasto uchwali miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego i w jakim stopniu będzie on zbieżny z koncepcją naszej inwestycji – potwierdza Bartosz Kuźniar, prezes zarządu Lokum Deweloper S.A.

Władze miasta przystąpiły już do opracowania miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, co umożliwi poprawę infrastruktury drogowej i społecznej Sołtysowic. Pojawia się duża szansa na zrównoważony rozwój dzielnicy i przygotowanie pomysłów mogących rozwiązać przynajmniej część obecnych utrudnień.

Źródło: Lokum Deweloper S.A.

Wydział Budownictwa i Architektury Starostwa Powiatowego realizuje wachlarz zadań

J. Jodłowski, Starosta Rzeszowski (naj)

Wydział Budownictwa i Architektury Starostwa Powiatowego w Rzeszowie uruchomi system kolejkowy, dzięki któremu na wizytę będzie można umawiać się przez internet, szybko i wygodnie. To ten właśnie wydział koncentruje na sobie uwagę mieszkańców powiatu, którzy – na przykład – starają się o pozwolenie na budowę.

Spis treści:
Będzie szybciej i sprawniej

Dbamy o zdrowie i bezpieczeństwo

Wachlarz zadań realizowanych przez Wydział Budownictwa i Architektury jest bardzo szeroki. Są to m. in.: wydawanie pozwoleń na budowę/rozbiórkę, zezwolenia n realizację inwestycji drogowych, zgłoszenie robót budowlanych, zgłoszenie budowy sieci lub rozbiórki.

– Ze względu na wzrost liczby interesantów Starostwo Powiatowe w Rzeszowie wprowadza internetowy system rezerwacji wizyt w Wydziale, który będzie obowiązywać od 1 marca br. W celu zminimalizowania ryzyka rozprzestrzeniania się epidemii wywołanej wirusem SARS-CoV-2 oraz zapewnienia bezpieczeństwa interesantów jak i pracowników urzędu, w Wydziale Budownictwa i Architektury obowiązywać będzie wyłącznie obsługa stron po uprzednim zarezerwowaniu terminu wizyty w systemie internetowej rezerwacji – mówi Andrzej Tur, dyrektor wydziału.

Będzie szybciej i sprawniej

Dzięki Systemowi Kolejkowemu interesanci będą obsługiwani teraz sprawniej i szybciej, ponieważ każdy będzie mógł umówić się na konkretny dzień i godzinę.

Tego rodzaju system Starostwo wdrożyło już wcześniej, np. w wydziale komunikacji. Pomysł okazał być „strzałem w dziesiątkę”.
Do wdrożenia takiego udogodnienia dla mieszkańców, z satysfakcją i zadowoleniem, podchodzi także Józef Jodłowski, Starosta Rzeszowski, bo – jak mówi: – Każde skuteczne rozwiązanie usprawniające działania służb powiatowych jest dla nas wyjątkowo ważne, ponieważ zależy nam, aby mieszkańcy Powiatu Rzeszowskiego obsługiwani byli tak, jak na to zasługują, czyli: sprawnie i profesjonalnie. Cieszy mnie zatem, że oferta naszego powiatu staje się coraz bardziej pożyteczna i przydatna dla naszych mieszkańców.

Dbamy o zdrowie i bezpieczeństwo

J. Jodłowski dodaje przy tym, że z powodu pandemii wprowadzono w Starostwie pewne obostrzenia dla dobra zarówno interesantów jak i pracowników urzędu. Starostwo wdrożyło standardowe środki bezpieczeństwa typu: wyposażenie pracowników w środki ochrony osobistej (maseczki, przyłbice, rękawiczki, środki dezynfekujące). Zamontowano także przegrody oddzielające interesantów od pracowników, dzięki czemu petenci będą bardziej bezpieczni.

Starostwo podjęło też decyzję o tym, aby w wydziałach, w których nie ma potrzeby bezpośredniej obsługi klienta, praca była wykonywana zdalnie. W związku z tym zarządzono m.in. dodatkowy zakup komputerów do pracy zdalnej dla pracowników starostwa i jednostek organizacyjnych powiatu rzeszowskiego.

Źródło: Starostwo Powiatowe w Rzeszowie.

Sztuka zagościła w biurowcu Tryton Business House w Gdańsku

SONY DSC

W pasażu biurowca Tryton Business House w Gdańsku można oglądać nową wystawę pt. „Przestrzenie”. Autorką prac jest utalentowana trójmiejska artystka Agnieszka Wielewska. To już kolejne wspólne przedsięwzięcie właściciela i zarządcy biurowca, firmy Globalworth, oraz Project Art, dzięki któremu pracownicy obiektu i gdańszczanie mogą zetknąć się ze sztuką w ogólnodostępnej przestrzeni.

Pasaż w gdańskim biurowcu Tryton Business House przy ulicy Jana z Kolna 11 po raz kolejny zamienił się w otwartą galerię sztuki. Tym razem można tu podziwiać prace Agnieszki Wielewskiej, które oprócz niekonwencjonalnego charakteru wyróżnia też proces powstawania w pracochłonnej i czasochłonnej technice olejnych laserunków na płótnie. Polega ona na stopniowym kładzeniu pół przezroczystych warstw farb jedna na drugą, aż do uzyskania charakterystycznej świetlistości obrazu. To dlatego każdy z nich malowany jest nawet przez kilkanaście miesięcy.

Od dawna miałam intencję pokazania swoich prac w przestrzeni publicznej. Chcę z nimi dotrzeć do odbiorcy spontanicznego, takiego którego zaskoczę swoją obecnością, stanę na jego drodze w chwili, w której się tego zupełnie nie spodziewa. Jest to dla mnie również szansa na nowe kontakty z tymi odbiorcami, którzy nie zawsze mają czas by odwiedzać galerie sztuki.

Agnieszka Wielewska, artystka, autorka prac na wystawie w Tryton Business House.

Wystawa w Tryton Business House to jeden z wielu przejawów aktywności kulturalnej naszej firmy. Od początku obecności Globalworth w Polsce staramy się wnosić dodatkową wartość dla lokalnych społeczności i przestrzeni miast, w których znajdują się nasze biurowce i budynki handlowo-biurowe. W miarę powrotu do normalności i znoszenia kolejnych obostrzeń w codziennej działalności będziemy chcieli wychodzić z podobnymi inicjatywami coraz częściej. 

Hanna Gailitis, Property Manager w firmie Globalworth Poland, która jest właścicielem i zarządcą Tryton Business House.

Agnieszka Wielewska pomimo młodego wieku ma już na swoim koncie spory dorobek artystyczny. Jest laureatką licznych stypendiów, m.in. Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego, Marszałka Województwa Pomorskiego, miasta Gdańska oraz im. Henry’ego J.T. Dorena, a także nagrody Towarzystwa Przyjaciół Sztuk Pięknych w Krakowie i wyróżnienia krakowskiej Galerii Zofii Weiss. Ukończyła malarstwo na krakowskiej Akademii Sztuk Pięknych oraz studiowała historię sztuki na Uniwersytecie Jagiellońskim. Poza malarstwem zajmuje się też plakatem, scenografią oraz animacją filmową. W 2018 roku otrzymała Nagrodę Teatralną Miasta Gdańska za scenografię do spektaklu „Nie wierzę w śmierć” oraz została wyróżniona w ramach konkursu o Nagrodę Scenograficzną Jerzego Moskala.
Project ART to duet miłośników malarstwa, który tworzą artyści: Iwona Ostrowska i Arkadiusz Świderski. Od 6 lat zajmują się promocją sztuki organizując wystawy w miejscach publicznych, takich jak galerie handlowe, biurowce i pasaże.

Tryton Business House to nowoczesny budynek biurowy oferujący 25 500 mkw. najwyżej klasy biur i powierzchni usługowych. Nieruchomość znajduje się w jednym z najbardziej rozpoznawalnych punktów Gdańska, w sąsiedztwie Stoczni Gdańskiej i Europejskiego Centrum Solidarności. Obiekt składa się z dwóch 6-piętrowych budynków i 11-piętrowej dominanty, połączonych ze sobą zadaszonymi pasażami umożliwiającymi komunikację bez wychodzenia na zewnątrz. Biurowiec posiada podziemny parking samochodowy z 262 miejscami postojowymi oraz infrastrukturę dla rowerzystów: zadaszone stanowiska rowerowe i szatnie z prysznicami. Potwierdzeniem zielonego charakteru inwestycji jest certyfikat BREEAM na poziomie Excellent.

mat.pras.

Dworce w Kątach Wrocławskich i Smolcu otwarte dla podróżnych

Dworzec Kąty Wrocławskie

Komfortowe, spełniające współczesne standardy obsługi podróżnych, a także przebudowane z dbałością o detale i historyczny charakter – takie są dworce w Kątach Wrocławskich i Smolcu, które dziś zostały otwarte dla podróżnych.

Przebudowa obydwóch dworców rozpoczęła się jesienią 2019 roku. W niecałe półtora roku obiekty oraz ich najbliższe otoczenie przeszyły kompletną metamorfozę z poszanowaniem ich zabytkowej architektury. Renowacji poddano elewacje budynków wraz detalami architektonicznymi, które podkreśliły nowe iluminacje. Prace zostały wykonane z dbałością o szczegóły. Na pochodzącym z 1920 roku dworcu w Kątach Wrocławskich, po przeprowadzonych badaniach konserwatorskich, przywrócono oryginalną kolorystkę elewacji oraz stolarki okiennej i drzwiowej. Nie było to łatwe zadanie z uwagi na wielokrotne przemalowania. Ostatecznie ściany elewacji pomalowano na kolor jasnozielony, któremu towarzyszą białe sztukaterie oraz ciemnobrązowa stolarka okienna i drzwiowa. Podczas renowacji dworca poddano rekonstrukcji dwa drewniane wiatrołapy zlokalizowane przy wejściach od strony peronów i miasta. Dawny blask odzyskała również ceglana elewacja pochodzącego z 1843 roku dworca w Smolcu. W czasach gdy budowano obiekt, zestawiano ją z kolorową stolarką okienną i drzwiową. Nie inaczej, co udowodniły badania stratygraficzne, było w Smolcu. Po badaniach okazało się, że pierwotnie stolarki miały barwę zieloną, co w zestawieniu z ceglaną elewacją z jasnymi spoinami tworzy naprawdę interesujące połączenie.

–  Kolejne dworce zrealizowane w ramach rządowego Programu Inwestycji Dworcowych otwierają się dla podróżnych. To kolejny krok na drodze do budowy bezpiecznej, komfortowej i przewidywalnej polskiej kolei. Inwestujemy w każdym regionie naszego kraju – na inwestycjach kolejowych zyskuje także Dolny Śląsk – mówi Andrzej Adamczyk, minister infrastruktury.

– Dworce w Kątach Wrocławskich i Smolcu to już dziesiąta i jedenasta zakończona inwestycja w województwie dolnośląskim w ramach Programu Inwestycji Dworcowych PKP. Podczas przebudowy w obydwu dworcach doskonale połączono historyczne elementy architektoniczne z rozwiązaniami zapewniającymi komfort i wysoki standard obsługi podróżnych. Cieszy również to, że budynki stacyjne w Kątach Wrocławskich i Smolcu zostały przystosowane do obsługi podróżnych, którzy mają problemy z poruszaniem się, a także że zadbano o najbliższe otoczenie tych obiektów. Jestem przekonany, że dworce w nowej odsłonie będą dobrze służyć mieszkańcom.  Zwłaszcza że poza obsługą podróżnych, w niedalekiej przyszłości, dworce będą gościły ważne dla miejscowych społeczności instytucje, takie jak Gminny Dom Kultury czy Gminne Centrum Obsługi Mieszkańca  – mówi Maciej Małecki, sekretarz stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych.

– Zakończyliśmy przebudowę dwóch kolejnych obiektów w województwie dolnośląskim. Dzięki nim historyczne dworce w Kątach Wrocławskich i Smolcu odzyskały swoje dawne piękno i stały się obiektami nowoczesnymi i spełniającymi współczesne standardy obsługi podróżnych. Co ciekawe, oba wymienione dworce są na stacjach w tej samej gminie Kąty Wrocławskie i w obu przypadkach gmina jest najemcą części nadmiarowej powierzchni odrestaurowanych obiektów. Na dworcu w Kątach będzie mieścić się Gminny Dom Kultury oraz biura Zakładu Gospodarowania Mieszkaniami, natomiast w Smolcu – posterunek Policji oraz Gminne Centrum Obsługi Mieszkańca – podkreśla Ireneusz Maślany, członek zarządu PKP S.A.

Przebudowa dworców objęła również wnętrza budynków, a także częściową zmianę ich funkcji. Najważniejszą z nich nadal jest obsługa podróżnych, stąd zadbano o przystosowanie budynków do współczesnych standardów w tym zakresie. Do dyspozycji podróżnych oddano klimatyzowanie poczekalnie oraz toalety. Są one wyposażone w ławki, kosze, gabloty z rozkładem jazdy pociągów, elektroniczne tablice przyjazdów i odjazdów pociągów oraz system informacji głosowej. Pozostałą przestrzeń budynków zagospodarowano we współpracy z samorządem lokalnym. Na dworcu w Kątach Wrocławskich będą mieściły się Gminny Dom Kultury oraz biura Zakładu Gospodarowania Mieszkaniami, natomiast w Smolcu – posterunek Policji oraz Gminne Centrum Obsługi Mieszkańca. Część lokali na obydwóch dworcach kolejowych została przeznaczona również na potrzeby spółek kolejowych.

Budynki dostosowano równie do obsługi osób o ograniczonej mobilności. Zlikwidowano bariery architektoniczne, zamontowano oznaczenia w alfabecie Braille’a, tablice dotykowe z planami dworców oraz ścieżki prowadzące wewnątrz obiektów oraz w ich otoczeniu. Ułatwiają one przemieszczanie się osobom niewidomym i niedowidzącym. Ważnymi elementami zakończonych inwestycji był również montaż systemów: monitoringu, kontroli dostępu, sygnalizacji włamania i napadu oraz przeciwpożarowych.

Przy okazji przebudowy dworce stały się również bardziej ekologiczne. Zamontowano w nich nowe energooszczędne oświetlenie wraz z automatyką sterującą. W celu ograniczenia strat ciepła wykonano ocieplenie od wewnątrz budynków oraz zamontowano stolarkę okienną i drzwiową o niskim współczynniku przenikalności ciepła. Ponadto zmieniono ogrzewanie dworców na bardziej ekologiczne, czyli gazowe. Budynki podłączono również do gminnej kanalizacji. Zespoły urządzeń i systemów zamontowanych na dworcach są nadzorowane przy pomocy systemu BMS (Building Management System), co przyczyni się dodatkowo do optymalizacji zużycia energii elektrycznej i wody.

Sporo zmian zaszło w otoczeniu dworców, gdzie kompleksowo przebudowano układ komunikacyjny i organizację ruchu. Wykonano również nowe nawierzchnie oraz zamontowano elementy małej architektury. Przy dworcu w Kątach Wrocławskich podróżni mogą skorzystać z 34 miejsc parkingowych (w tym 2 dla osób z niepełnosprawnościami oraz 2 dla rodzin z dziećmi) oraz miejsca postojowego typy kiss&ride, natomiast w Smolcu z 14 (w tym dla osób z niepełnosprawnościami oraz dla rodzin z dziećmi oraz 2 miejsc postojowych typu kiss&ride). Z kolei rowerzyści mogą zostawić jednoślady pod wiatami rowerowymi. W Kątach Wrocławskich zamontowano pod nią 35 stojaków rowerowych. Z kolei w Smolcu na ten cel zaadoptowano były budynek szaletów, gdzie zmieści się łącznie 30 rowerów. Ważnym elementem inwestycji było również uporządkowanie zieleni. Przy dworcu w Kątach Wrocławskich nasadzono 16 klonów, natomiast w Smolcu 7 lip drobnolistnych.

Przebudowy obu dworców w aglomeracji wrocławskiej były dofinansowane ze środków z budżetu państwa. Wartości inwestycji w Kątach Wrocławskich to 18,5 mln złotych brutto, a w Smolcu to 12,1 mln złotych brutto. Wykonawcą przebudowy dworców w Kątach Wrocławskich była firma Berger Bau Polska sp. z o.o., natomiast w Smolcu – AKBiK sp. z o.o.

Do tej pory PKP S.A., w ramach Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023, w województwie dolnośląskim zakończyły przebudowy 11 dworców kolejowych. Obecnie prace budowlane trwają na dworcach: Wałbrzych Główny, Boguszów Gorce Zachód, Szklarska Poręba Górna, Imbramowice, Bolesławiec i Węgliniec.

Źródło: Polskie Koleje Państwowe S.A.

Powiat rzeszowski – nowe inwestycje, nowe miejsca pracy, nowe udogodnienia

DWORZYSKO OK
Kolejne wyremontowane drogi i nowe mosty, inicjowanie projektów i inwestycji gospodarczych, dzięki którym mieszkańcy powiatu mają pracę, wspieranie służby zdrowia oraz działań prospołecznych. To niepodważalne i widoczne sukcesy działań powiatu w minionym, 2020 roku, na rzecz mieszkańców powiatu rzeszowskiego. 
Owszem, nie ma tematów i zadań mniej lub bardziej ważnych. Starostwo wszystkie swoje obowiązki traktuje z należytą uwagą. Ale też, w odczuciu społecznym, do spraw najważniejszych należą m.in. tworzenie nowych miejsc pracy i zdrowie.

Spis treści:
Miejsca pracy, sprawniejsza służba zdrowia
Komfort życia mieszkańców

Miejsca pracy, sprawniejsza służba zdrowia
Dzięki inicjatywie Starostwa Powiatowego w Rzeszowie powstał na terenie powiatu Park Naukowo-Technologiczny „Rzeszów-Dworzysko” z doskonałą infrastrukturą. Sprzedawane tam działki cieszą się ogromnym zainteresowaniem inwestorów, dzięki czemu m.in. na terenie powiatu są tworzone nowe miejsca pracy. Warto podać przykłady takich działań w roku 2020.

Światowy potentat  w dziedzinie elektromobilności, firma Phoenix Contact E-Mobility, zakończyła prace przy budowie nowej fabryki. Dzięki tej inwestycji na terenie „Dworzyska” powstanie ok. 330 nowych miejsc pracy. „Efekt Plus”, lider na rynku europejskim w produkcji folii stretch, zamierza uruchomić nową linię technologiczną. We wszystkich oddziałach spółki pracować będzie około 250 osób.
Spółka Panattoni, deweloper powierzchni przemysłowych, wybudowała dla swoich klientów zakład produkujący elektryczne ładowarki do samochodów oraz nowoczesny terminal przeładunkowy. Na terenie parku zainwestował również międzynarodowy kapitał, indyjski koncern Rocha z branży chemicznej.

To dowód na to, że pandemia nie ograniczyła znacznie działań firm z powiatu rzeszowskiego, ale też negatywne skutki dla lokalnej gospodarki są odczuwalne. Dlatego przedsiębiorcy działający na terenie Powiatu Rzeszowskiego skorzystali z pomocy finansowej w ramach „Tarczy antykryzysowej”. Na ten cel przeznaczono prawie 170 mln zł.

Powiat skutecznie troszczy się o służbę zdrowia. Podajemy konkrety na przykładzie SPZZOZ „Sanatorium” w Górnie, placówce prowadzonej i nadzorowanej przez powiat.
W minionym roku przebudowano pawilon Oddziału Gruźlicy i Chorób Płuc SPZZOZ „Sanatorium” w Górnie. W ramach inwestycji wykonano kompleksową przebudowę pawilonu, a ze względu na specjalistyczne świadczenia medyczne, jakich udziela placówka, wybudowany został także budynek gazów medycznych. Odział został doposażony w nowoczesny sprzęt za blisko 1,7 mln zł. Całkowita wartość tego przedsięwzięcia przekroczyła 10 mln zł. Zrealizowano także zadanie dot. wykonania podczyszczalni ścieków komunalnych, które zamknęło się w kwocie 1,2 mln zł.
W Sanatorium w Górnie powstała również specjalistyczna pracownia zajmująca się problemem bezdechu sennego.

Komfort życia mieszkańców
Komfort życia i pracy mieszkańców powiatu zależy od tego, w jakim otoczeniu żyją, czyli m.in. od nowoczesnej infrastruktury.
Bardzo ważną inwestycją w zakresie nowoczesnej infrastruktury powiatu rzeszowskiego była w 2020 roku budowa mostu w Wysokiej Głogowskiej na rzece „Szuwarka”, w ciągu drogi powiatowej relacji Głogów Młp. – Wysoka Głogowska. Wartość inwestycji to 2,7 mln zł, z czego blisko 1,5 mln zł stanowiło dofinansowanie z rezerwy subwencji ogólnej Skarbu Państwa.
Kolejnym obiektem wybudowanym w bieżącym roku był most na rzece „Lubcza”             w Zgłobniu, w ciągu drogi powiatowej Błędowa Zgłobieńska – Zgłobień – Niechobrz. Wartość zadania wyniosła  1,6 mln zł, zaś dofinansowanie z rezerwy subwencji ogólnej Skarbu Państwa – 1,5 mln zł.

Z wyremontowanego obiektu mostowego na rzece „Strug” mogą cieszyć się również mieszkańcy Chmielnika. To właśnie tę miejscowość nawiedziła w ubiegłym roku nawałnica powodująca dotkliwe zniszczenia w infrastrukturze drogowo – mostowej. Powyższy obiekt został wyremontowany za kwotę 1,2 mln zł.
Rzeka Strug nie oszczędziła również mostu w Borku Starym. Dzięki wsparciu z budżetu państwa (w ramach usuwania skutków klęsk żywiołowych) oraz Powiatu Rzeszowskiego, za kwotę 1 381 100 zł, wymieniono most tymczasowy na nowo wybudowany obiekt.
Rok 2021 wiązał się będzie z budową dwóch kluczowych łączników z autostradą A-4 oraz drogą ekspresową S-19.

Rozbudowa łącznika autostrady A-4, na odcinku od granic miasta Rzeszowa do węzła Rzeszów Północ, Etap I, obejmować będzie: rozbudowę drogi powiatowej; budowę, rozbudowę i przebudowę skrzyżowań z drogami przecinającymi, budowę i przebudowę chodników oraz ciągów pieszo – rowerowych, przebudowę/budowę przejść dla pieszych.
Kolejną strategiczną inwestycją, realizowaną w ramach tego samego programu, jest budowa łącznika drogi ekspresowej S-19, tj. drogi powiatowej na odcinku od węzła Rzeszów-Południe do drogi krajowej Nr 19  (Etap I).

Głównym celem tych projektów jest poprawa dostępności transportowej powiatu rzeszowskiego. Przedmiotowe projekty są finansowane ze środków Unii Europejskiej,    w ramach osi priorytetowej V Infrastruktura komunikacyjna, działania 5.1 Infrastruktura drogowa – projekty z zakresu dróg lokalnych RPO WP na lata 2014-2020.
Dla szkoły i społeczności
Powiat cały czas inwestuje także w zadania związane ze szkolnictwem oraz pomocą społeczną. Podajemy przykłady.
Z zakresu edukacji, są to m. in. dostosowanie budynku internatu Zespołu Szkół Techniczno-Weterynaryjnych w Trzcianie, do przepisów przeciwpożarowych, na które powiat przeznaczył prawie 2,5 mln zł. Realizacja zadania polegała na przebudowie budynku internatu. Z kolei, w Tyczynie wykonano adaptację budynku na Dom dla Dzieci i Młodzieży. Całkowita wartość zadania to ponad 700 tys. zł.
W Dynowie wybudowano Stację Kontroli Pojazdów dla Zespołu Szkół Zawodowych. Wartość zadania: prawie 1 mln 700 tys. zł. Realizacja inwestycji przyczyni się wzrostu poziomu kształcenia przyszłych techników i mechaników pojazdów samochodowych będących uczniami Zespołu Szkół Zawodowych w Dynowie, a także do wzrostu bezpieczeństwa osób korzystających z badań technicznych samochodów.
Kolejne inicjatywy starostwa dotyczą pomocy społecznej.

Przeszło 1,2 mln zł trafiło dla DPS-u w Górnie na przeciwdziałanie rozprzestrzenianiu się COVID-19. Z kolei osoby niepełnosprawne, które na skutek wystąpienia zagrożenia epidemicznego, związanego z koronawirusem, utraciły możliwość korzystania z opieki świadczonej w placówce rehabilitacyjnej, mogły ubiegać się o dofinansowanie ze środków PFRON, kosztów zapewnienia opieki w warunkach domowych. Realizatorem tego pomocowego programu było Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Rzeszowie.
Nowe udogodnienia
Dla dobra nas wszystkich bardzo ważne są sprawne i skuteczne działania urzędu na rzecz mieszkańców powiatu.

Rok 2020 przyniósł kolejne udogodnienia. W Rzeszowie wprowadzono nowoczesny system kolejkowy internetowej rezerwacji umawiania wizyty w Wydziale Komunikacji. Jako, że pomysł okazał się “strzałem w dziesiątkę”, wydział postanowił poszerzyć swoją ofertę działań i odtąd mieszkańcy również z terenów oddalonych nieco od Rzeszowa, czyli np.      z okolic Dynowa oraz Sokołowa Młp., będą mogli korzystać z tego udogodnienia. Dzięki temu nie ma już kolejek i petenci nie tracą niepotrzebnie czasu, znacznie zmniejszyło się zagrożenie związane z pandemią, a interesanci są teraz obsługiwani szybciej i sprawniej.

Powiatowy Ośrodek Dokumentacji Geodezyjnej i Kartograficznej w Rzeszowie uruchomił elektroniczny system, dzięki któremu osoba posiadająca grunty na terenie powiatu rzeszowskiego nie musi już przychodzić do urzędu osobiście. To wygodne i praktyczne udogodnienie, które w czasie pandemii nabiera szczególnego znaczenia.
Dzięki takiemu rozwiązaniu, każdy użytkownik może teraz także drogą elektroniczną otrzymać potrzebną mu mapę lub wypis. Wdrożenie nowych e-usług znacznie usprawniło również pracę geodetów i rzeczoznawców majątkowych, którzy wykonują zlecenia na rzecz mieszkańców powiatu.

 

Źródło: Powiat rzeszowski.

Centra handlowe Atrium grają razem z WOŚP

19922_atrium_logo_pantone bzc
Dla wszystkich, którzy chcą wspomóc Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy bez konieczności wychodzenia z domu centra handlowe Atrium uruchomiły eSkarbonki. Jedną z proponowanych form przekazania środków na potrzeby oddziałów dziecięcej laryngologii, otolaryngologii i diagnostyki głowy jest także zakup plakatów wrocławskiego artysty Pawła Mildnera wystawionych na aukcjach internetowych.

W tym roku ze względu na epidemię koronawirusa część zbiórek na rzecz WOŚP odbywa się w zmienionej formule. Galeria Dominikańska dla wielbicieli grafiki przygotowała licytację plakatów Pawła Mildnera, ilustrujących główne atrakcje stolicy Dolnego Śląska. Dla klientów, którzy zechcą wspomóc Fundację WOŚP, centra handlowe Atrium Reduta, Atrium Copernicus, Atrium Mosty, King Cross Praga, Atrium Plejada, Atrium Kasztanowa, Atrium Molo, Focus Bydgoszcz oraz Galeria Dominikańska uruchomiły specjalne eSkarbonki. Wpłat do nich można dokonać przez internet do poniedziałku 1 lutego br.

W ramach wsparcia 29. Finału WOŚP centra Atrium udostępniają także swoje przestrzenie dla kwestujących wolontariuszy. W Atrium Molo pojawi się ścianka WOŚP, na tle której będzie można zrobić sobie zdjęcia, a dla szczecińskich wolontariuszy Burger King przygotował specjalny poczęstunek.

– Kwestowanie i wsparcie Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy stało się już naszą tradycją. W  tym roku także nie mogło zabraknąć naszego zaangażowania. Uruchomiliśmy internetowe zbiórki oraz aukcje, jak również udostępniamy nasze przestrzenie dla wolontariuszy, tak by każdy z chętnych pracowników oraz klientów mógł zasilić puszki Fundacji WOŚP. Mamy nadzieję, że wspólnymi siłami uda nam się ustanowić nowy rekord – mówi Joanna Pintal, Head of Marketing, Atrium Poland Real Estate Management sp. z o.o.

Całkowity dochód ze zbiórek w ramach 29. Finału WOŚP przeznaczony jest na zakup specjalistycznego sprzętu dla oddziałów dziecięcej laryngologii, otolaryngologii i diagnostyki głowy.

Atrium od kilku lat aktywnie angażuje się we wsparcie Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Do tej pory tradycją był udział Atrium Copernicus i Atrium Molo w akcji „Wiosłowanie dla WOŚP”, podczas których wielokrotnie ustanawiane były rekordy. Natomiast Galeria Dominikańska w minionym roku zaangażowała wrocławian do akcji „Barberzy dla WOŚP”, zbierając rekordową kwotę prawie 26 tysięcy złotych.
Źródło: Atrium European Real Estate Limited.

Zaawansowana analityka i sztuczna inteligencja wsparciem działań i procesów certyfikacji w Centrum Ewaluacji i Badań nad Lekami

medical abstract image visual, a woman holding a injector, IoT(Internet of Things), ICT(Information Communication Technology), CPS(Cyber-Physical Systems)

Podpisana umowa jest kontynuacją ponad 40-letniego partnerstwa SAS, lidera zaawansowanej analityki, z amerykańską Agencją Żywności i Leków (FDA). Zaplanowany na 5 lat projekt będzie wspierał cyfrową transformację w FDA, w tym inicjatywy z zakresu przetwarzania języka naturalnego, sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego, z wykorzystaniem platformy SAS® Viya®. Łączna wartość kontraktu to 49,9 mln dolarów.

Współpraca z Centrum Ewaluacji i Badań nad Lekami (CDER), które jest oddziałem FDA, ma na celu zapewnienie, że leki wypuszczane na rynek są bezpieczne, działają skutecznie oraz zgodnie z przeznaczeniem. Dzięki partnerstwu z SAS CDER przyspieszy inicjatywy z zakresu nowelizacji programów regulacyjnych, a systemy analityczne będą wspierać nadzór nad placówkami zajmującymi się produkcją leków oraz inne działania Centrum.

Amerykańska Agencja Żywności i Leków jest długoletnim klientem SAS. Wśród jej pracowników jest duża grupa doświadczonych użytkowników aplikacji SAS, która ma kluczowe znaczenie dla funkcjonowania całej organizacji. W ramach nowej umowy FDA będzie korzystała z platformy SAS® Viya® działającej w oparciu o chmurę i wykorzystującej sztuczną inteligencję. SAS pomoże ekspertom FDA identyfikować możliwości i zarządzać projektami z zakresu cyfrowej transformacji, które przyniosą wymierne korzyści Centrum Ewaluacji i Badań nad Lekami i innym oddziałom agencji.
Możemy powiedzieć, że to nowa era w zakresie regulacji rynku leków. Wykorzystanie potencjału najbardziej zaawansowanych technologii SAS sprawi, że Amerykańska Agencja Żywności i Leków będzie mogła szybko, efektywnie i bezpiecznie udostępniać leki, które niejednokrotnie ratują życie – powiedział Jim Goodnight, CEO SAS.

Porozumienie o współpracy to efekt wielu, wspólnych, udanych projektów FDA, SAS oraz Departamentu Zdrowia i Pomocy Społecznej Stanów Zjednoczonych (HHS). HHS wykorzystuje oprogramowanie SAS w kilku innych agencjach, w tym w Centrach Kontroli i Prewencji Chorób, Krajowych Instytutach Zdrowia czy Centrach Usług Medicare i Medicaid. Narzędzia SAS są wykorzystywane w wielu aplikacjach m.in. do: nadzoru epidemiologicznego, zapewniania bezpieczeństwa leków i produktów spożywczych, walki z substancjami opioidowymi, zwalczania nadużyć w obszarze Medicare, a także w ramach innych inicjatyw z zakresu usprawniania procesów zarządczych i decyzyjnych w organizacjach podległych Departamentowi Zdrowia.

Źródło: SAS Institute.

Hotel Raffles Europejski Warsaw i HE Concept Store grają z WOŚP

image_processing20210118-8714-1xwnck7
Hotel Raffles Europejski Warsaw zaprasza na zwiedzanie kolekcji polskiej sztuki współczesnej, restauracja Europejski Grill na lunch, a HE Concept Store na degustację win z sommelierem. Ten atrakcyjny pakiet dla czterech osób można wylicytować w ramach finału Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, której jak co roku hotel i HE Concept Store są częścią.

W niedzielę,  31 stycznia odbędzie się finał największej w Polsce akcji charytatywnej, którą od prawie 30 lat organizuje Jerzy Owsiak. Fundacja WOŚP pomaga szpitalom zebrać środki m.in. na potrzebny, często ratujący życie sprzęt medyczny. Dzięki hojności Polaków i ich dobrym sercom, rokrocznie na koncie fundacji przybywa milionów złotych na ratowanie wcześniaków, pomoc dzieciom z chorobami przewlekłymi, leczenie dorosłych oraz seniorów. Nie ma w Polsce placówki medycznej, która nie skorzystałaby ze wsparcia WOŚP.
 

Jak co roku, zagramy wspólnie z Orkiestrą biorąc udział w aukcji na jej rzecz. Cieszymy się, że mimo tych trudnych czasów możemy cały czas pomagać i być częścią tak szlachetnej inicjatywy.

Thomas Brugnatelli, General Manager Raffles Europejski Warsaw

Hotel wraz z HE Concept Store przekazali na licytację voucher, który obejmuje czteroosobowy pakiet z historią i pysznymi smakami w roli głównej. Osoba, która podczas aukcji prowadzonej przez sztab WOŚP online najhojniej wesprze Fundację Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, otrzyma zaproszenie na zwiedzanie kolekcji sztuki Hotelu Europejskiego, lunch w restauracji Europejski Grill oraz sommelierską degustację win w HE Concept Store. Ponadto w HECS już teraz dostępna jest puszka, do której można wrzucać gotówkę z przeznaczeniem na wsparcie potrzebujących, chorych dzieci.

HE Concept Store już po raz kolejny wspiera fundację dołączając się do zbiórki. Uważamy, że warto dzielić się dobrem i z całego serca zachęcamy do tego naszych klientów i gości.

Agnieszka Polańska-Gronek, HE Concept Store Executive Manager.

mat.pras.

Czołowy operator logistyczny PEKAES już po raz trzeci zaangażowany w Program Top Young 100

razem
PEKAES, czołowy operator logistyczny, już po raz trzeci jest zaangażowany

w Program Top Young 100. Firma od lat prowadzi działania edukacyjne na rzecz poszerzenia wiedzy i rozwoju kompetencji wśród przyszłych logistyków. Programy praktyk, wycieczki i wizyty studyjne w terminalach oraz spotkania eksperckie już na stałe wpisały się do kalendarza aktywności PEKAES.

Program Top Young 100 powstał z myślą o studentach kierunków związanych m.in. z logistyką, przemysłem 4.0, informatyką i technologią. Służy wsparciu i promocji młodych talentów na rynku zawodowym. Prestiżowa inicjatywa jest prowadzona przez Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki i Zakupów.

– W projekcie Top Young 100 uczestniczymy od samego początku. Z pewnością cenna jest idea połączenia trzech stron: biznesu, środowiska akademickiego i studentów. Każdy student może zgłosić się do projektu sam lub być nominowany przez swoją uczelnię. Proces mentoringowy w projekcie jest najważniejszym elementem Top Young 100. Przez blisko rok, mentor wspiera swoją wiedzą i doświadczeniem studenta, aby mógł on osiągnąć określone cele. – stwierdza Maciej Bachman, Prezes Zarządu PEKAES.

W procesie rekrutacji do programu Top Young 100 ważną rolę odgrywa nie tylko CV kandydata, ale także jego aktywność w kołach naukowych TSL czy angażowanie się w przygotowanie wydarzeń branżowych. Po zakończeniu programu, jego uczestnicy mają szansę na zatrudnienie w firmach.

Top Young 100 to tylko jeden z obszarów współpracy PEKAES ze środowiskiem akademickim. Firma prowadzi również wizyty studyjne w swoich oddziałach pod hasłem „Poznaj logistykę z PEKAES”.
– Program ten cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem na uczelniach. To unikatowy projekt i sądzę, że jedyny taki na rynku, biorąc pod uwagę, że całodzienna wizyta studyjna połączona jest ze spotkaniami z ekspertami z naszej firmy oraz pracą studentów nad konkretnym studium przypadku. – dodaje Maciej Bachman, Prezes Zarządu PEKAES.

Całoroczny program praktyk w PEKAES obejmuje 20 miast w Polsce i jest realizowany
we wszystkich oddziałach PEKAES. Adresatami tej inicjatywy są uczniowie i studenci, którzy wiążą swoją przyszłość z logistyką, a także nauczyciele zawodu i opiekunowie praktyk, którzy kierują młodzież na praktyki u renomowanego pracodawcy.

PEKAES jest także organizatorem cyklicznych warsztatów „Kobieta menadżer w branży TSL” oraz „Logistyka 4.0”. Spotkania odbyły się dotąd w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, Wojskowej Akademii Technicznej, Uniwersytecie Gdańskim oraz Uniwersytecie w Białymstoku. Przedstawiciele firmy wygłaszają również wykłady pod hasłem „Poznaj eksperta z PEKAES”, które odbywają się na uczelniach na zaproszenie kół naukowych logistyki.
Z kolei warsztaty „Jak pozycjonować się na rynku pracy w TSL – Eksperci PEKAS dzielą się swoim doświadczeniem” organizowane są jako oddzielne wydarzenie lub przy okazji akademickich targów pracy.
– Dzielimy się ze studentami praktyczną wiedzą jak budować świadomie karierę w branży logistycznej, a także jak przygotować dokumenty aplikacyjne, zbudować wizerunek w mediach społecznościowych czy dobrze wypaść na rozmowie rekrutacyjnej. Ponadto prowadzimy
tzw. debaty oksfordzkie dla studentów i organizujemy wizyty studyjne w porcie kontenerowym w Gdyni. Stale też poszukujemy nowych inicjatyw i form współpracy ze środowiskami akademickimi – dodaje Justyna Trzcińska, Kierownik Działu Rekrutacji i Rozwoju w PEKAES.
Operator realizuje także projekty ze szkołami średnimi (technika logistyczne), w ramach których organizowane są programy praktyk, wizyty studyjne oraz spotkania eksperckie. Więcej informacji na temat programów praktyk PEKAES można znaleźć na stronie pekaes.pl.
Źródło: Grupa PEKAES.

Skanska, Go4Energy i Transition Technologies wspólnie na rzecz ograniczenia śladu węglowego

Skanska Brama Miasta_fot. R. Tomczyk (2)

BMSCare powstał z myślą o szerszym wykorzystaniu danych pochodzących z systemów budynkowych, odpowiadających m.in. za wentylację, klimatyzację, oświetlenie czy elektrykę, w tym systemów HVAC i automatycznej regulacji oraz sterowania BMS/BEMS/HMS. Główną ideą inicjatywy jest troska o komfort ludzi, stan środowiska naturalnego i potrzeba optymalnego wykorzystania energii.

Projekt zakłada integrację danych budynkowych z informacjami z dodatkowych źródeł zewnętrznych (np. dotyczących pogody albo zanieczyszczenia) oraz wykorzystanie specjalnego sprzętu pomiarowego, który uzupełni istniejące już systemy, a także aplikacji przetwarzającej dane i opracowującej strategię sterowania dla każdego biurowca.
BMSCare to dla nas kolejny krok naprzód w zakresie innowacyjnego i zrównoważonego budownictwa. Pierwszym budynkiem, w którym wykorzystamy to narzędzie, jest łódzka Brama Miasta. W kolejnym kroku testy BMSCare planujemy również w wieży Generation Park Y. Jako Skanska, do roku 2030 chcemy zredukować emisję dwutlenku węgla o 50%. Do roku 2045 osiągniemy neutralność emisyjną. BMSCare pomoże nam w realizacji tych celów – komentuje Katarzyna Zawodna-Bijoch, prezes spółki biurowej Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej.

Wdrożenie projektu bazującego na rozwiniętej analizie danych o funkcjonowaniu budynku jest dla nas naturalnym rozszerzeniem prowadzonych usług. Bazując na dotychczasowych modelach oraz zbieranych danych o budynku i ich użytkownikach, cennym wydaje się głębsze przetwarzanie danych w celu wykrywania kolejnych obszarów do optymalizacji – finansowego, energetycznego i środowiskowego – wskazuje Robert Iliński, BMSCare Project Manager, Go4Energy.

Jako dostawca docenianych i nagradzanych systemów dla przemysłu pozwalających na efektywną redukcję emisji zanieczyszczeń do atmosfery, wierzymy w sukces zastosowania zdobytych przez lata doświadczeń do poprawy procesów eksploatacji budynków biurowych. Dążenie do redukcji emisji dwutlenku węgla jest jednym z priorytetów realizowanej w ramach całej Grupy Kapitałowej Transition Technologies strategii „TTGoesGreen”. Stanowi to realizację wspólnego celu przedsięwzięcia BMSCare nie tylko na płaszczyźnie biznesowej, ale także w ramach odpowiedzialności biznesu związanej z oddziaływaniem na środowisko naturalne – mówi Zbigniew Zasieczny, Wiceprezes Transition Technologies Advanced Solutions.

BMSCare umożliwi między innymi szybszą identyfikację nieprawidłowości w funkcjonowaniu budynku – już na etapie odbiorów lub w fazie wczesnej eksploatacji. Możliwe będzie sprawdzenie, czy zrealizowana inwestycja odpowiada założeniom inwestora, a systemy zostały wykonane zgodnie z projektem. BMSCare wskaże niewłaściwą pracę urządzeń, czujników i liczników. Przeanalizuje również, czy automatyka budynkowa poprawnie ocenia aktualną sytuację w biurowcu, a także pozwoli na optymalizację działania oraz sposobu sterowania systemów.

mat.pras.

Bank kultury w CH Pogoria w Dąbrowie Górniczej

gawroński_2
Rosnąca popularność dzielenia się nie jest już tylko wyróżnikiem oddolnych społecznych inicjatyw, ale coraz częściej włączają się w nią różnorodne instytucje. Bank czasu, bank żywności… Dlaczego nie bank kultury? Z inicjatywy Pałacu Kultury Zagłębia takie wyjątkowe miejsce funkcjonuje od 31 grudnia

w centrum handlowym Pogoria w Dąbrowie Górniczej.

Obostrzenia związane z pandemią w różnym stopniu dotknęły wiele branż. Galerie sztuki od miesięcy z utęsknieniem czekają na ponowne otwarcie. Aby umożliwić miłośnikom sztuki kontakt z zasobami artystycznymi Pałacu Kultury Zagłębia, w ostatnim dniu grudnia 2020r. w CH Pogoria wystartował nowy projekt – jedna z witryn w popularnym pasażu vis-à-vis supermarketu Auchan przemieniła się
w mini-galerię sztuki.

Pierwsza ekspozycja Banku Kultury, będąca rozszerzeniem wystawy w Galerii Sztuki PKZ, która obecnie pozostaje niedostępna dla publiczności, obejmuje prace młodego malarza i grafika, Karola Gawrońskiego.

– Nie istnieją tematy, które stanowiłyby tabu dla twórczości Karola Gawrońskiego i to zarówno w kwestii treści obrazów, jak i samego warsztatu. Interesuje go niemal wszystko. Artysta zwraca uwagę na szczegóły związane z codziennością. Rysując, komentuje otaczającą rzeczywistość – wyłapuje podwórkowe historie, sytuacje pozornie najzwyklejsze. Stale eksperymentuje też z rozbudowaną paletą narzędzi rysunkowych i malarskich, by właściwie zapisać podpatrzone sceny – zachęcają organizatorzy wystawy.

– Bank kultury to działanie artystyczne w myśl hasła „galeria w galerii”, dające dostęp do sztuki na wyciągnięcie ręki szerokiemu gronu odbiorców. W CH Pogoria z radością gościmy podobne inicjatywy, wspieramy lokalne instytucje kultury i promujemy wartościowych lokalnych artystów – mówi Adriana Binczek-Chłond, Dyrektor CH Pogoria. – Czas pandemicznych ograniczeń to moment, kiedy współpraca
jest kapitałem nie do przecenienia – wierzymy, że wystawy i kolejne aktywności artystyczne PKZ w Pogorii będą wartością dla odwiedzających nas miłośników sztuki oraz samych artystów – dodaje Adriana Binczek-Chłond.

Do 17 stycznia kontakt z ekspozycją możliwy jest wyłącznie „zza szyby”. Organizatorzy liczą na to, że wraz z poluzowaniem obostrzeń w funkcjonowaniu galerii handlowych, możliwe będzie umożliwienie koneserom sztuki bliższego kontaktu z eksponatami we wnętrzu zajmowanego lokalu. W planach są także ekspozycje prac instruktorów dąbrowskiej placówki kulturalnej oraz warsztaty artystyczne. Wystawa prac Karola Gawrońskiego dostępna będzie do 12 lutego.

mat.pras.

Na terenie Bulwarów Książęcych otwarto pierwszą prywatną wystawę archeologiczną

Bulwary Książęce_wystawa

Budowie Bulwarów Książęcych, realizowanych we Wrocławiu przez BPI Real Estate Poland towarzyszyły odkrycia archeologiczne. Znaleziska, które mają ogromne znaczenie dla badań historii Wrocławia, zostały częściowo wyeksponowane w ramach wystawy stałej na terenie inwestycji. Jest to pierwsza tego typu prywatna wystawa w Polsce! Pozostała część eksponatów trafiła do zbiorów Muzeum Miejskiego.

Odkrycia na terenie inwestycji Bulwary Książęce w ocenie archeologów są jednymi z najważniejszych prowadzonych we Wrocławiu w ostatnich latach. Część znalezisk została zaprezentowana na specjalnie do tego celu stworzonej ekspozycji, umiejscowionej na terenie inwestycji w podcieniach pasażu handlowego. Wystawa otwarta na terenie Bulwarów Książęcych jest pierwszą tego typu ekspozycją we Wrocławiu znajdującą się na terenie prywatnego budynku. Pozostałe zabytki ruchome zostały przekazane Muzeum Miejskiemu we Wrocławiu i wraz ze znaleziskami kamiennymi i drewnianymi podlegają pracom konserwatorskim oczekując na ekspozycję.

– Ekspozycja na terenie Bulwarów Książęcych, stanowi unikatową prezentację fragmentów dawnych elementów nabrzeża, fortyfikacji oraz kół młyńskich. Najstarsze prezentowane na niej elementy drewniane, zgodnie z przeprowadzonymi badaniami dendrochronologicznymi, datowane są na początek XVII w. Znalazły się tu też reprodukcje historycznych widoków i planów Wyspy Młyńskiej. Wierzę, że wystawa równie mocno zainteresuje wrocławian jaki i turystów – powiedział prof. Rafał Eysymontt, historyk sztuki, współautor ekspozycji.

W efekcie prac archeologicznych poprzedzających inwestycję w obrębie Wysp Odrzańskich: Kępy Mieszczańskiej oraz dawnej Wyspy Młyńskiej odnaleziono relikty średniowiecznych i wczesno nowożytnych kamiennych i drewnianych umocnień nabrzeża Odry, pozostałości dawnych młynów, które znajdowały się na wyspie (datowanych od średniowiecza do XVIII i XIX w.), pozostałości tzw. Szańca na Kępie, który w latach 1631-1632 był częścią fortyfikacji wrocławskich, relikty piwnic należących do kamienic mieszczańskich z drugiej połowy XIX w. oraz liczne zabytki ruchome, m.in. metalowe fragmenty ozdób. Do najciekawszych odkryć należą przyczółki mostowe łączące obie wyspy oraz umocnienia kanału znajdującego się pomiędzy nimi.

BPI Real Estate Poland dołożyło wszelkich starań okazując zaangażowanie i wsparcie dla ekipy badawczej, co pozwoliło na dokładne i bardzo sprawne przeprowadzenie badań terenu. Współpraca z zespołem archeologów była dla nas nowym i bardzo ciekawym doświadczeniem. Cieszę się, że odkrycia są, tak istotne dla historii miasta. Dzięki ekspozycji na terenie inwestycji oraz przyszłej wystawie w Muzeum Miejskim na stałe wpiszą się na mapę Wrocławia – powiedział Wojciech Smolak, Dyrektor Departamentu Sprzedaży i Marketingu w BPI Real Estate Poland.

Bulwary Książęce to prestiżowa inwestycja, którą BPI Real Estate Poland zrealizowało na Kępie Mieszczańskiej we Wrocławiu. Projekt wyróżnia wyjątkowa lokalizacja pomiędzy dwoma ramionami Odry. Położenie inwestycji zapewnia bliskość miasta i jego atrakcji. W ramach osiedla wybudowano i sprzedano łącznie 365 mieszkań zrealizowanych w dwóch etapach. Bezpośrednie sąsiedztwo Starego Miasta oraz oryginalna architektura sprawiły, że mieszkania i apartamenty cieszyły się bardzo dużym zainteresowaniem kupujących.

Założenie inwestycji opiera się o śródmiejski styl życia, łączący funkcję mieszkaniową budynku z handlowo-usługową. Koncepcja projektu umożliwia synergię zaprojektowanych funkcji, przy jednoczesnym zachowaniu prywatności i bezpieczeństwa mieszkańców. W inwestycji znajduje się pasaż handlowy z atrakcyjnymi lokalami usługowymi umiejscowionymi poniżej zabudowy mieszkalnej od strony ulicy Księcia Witolda.

Źródło: BPI Real Estate.

Bezpieczni w sklepach i w pracy – co to dziś oznacza?

alex-holyoake-361922-unsplash
Na co dzień nie zastanawiamy się jak istotne jest zapewnienie odpowiedniej ochrony osobom przebywającym w obiektach handlowych czy w biurowcach. Są jednak osoby, które to drobiazgowo analizują. Gwarancją bezpieczeństwa pracowników oraz klientów galerii handlowych jest zatrudnienie odpowiedniej firmy, czyli takiej, która wie co robi, dysponuje wykwalifikowanymi pracownikami, a także najnowocześniejszymi technologiami, które wspierają jej działania. Dziś, w czasie pandemii, firmy z branży ochrony zyskują nowe kompetencje – m.in. walczą z rozprzestrzenianiem się zakażeń. Taką firmą jest Polski Holding Ochrony, która do bezpieczeństwa podchodzi kompleksowo.

W okresie przedświątecznym galerie handlowe tętnią życiem. Nie inaczej jest teraz. Ograniczona liczba osób w sklepie, czy konieczność zachowania wymogów sanitarnych stawiają przed firmami z branży ochrony nowe wymagania. Mimo reżimu sanitarnego ludzie nie rezygnują z zakupów. Dziś w sklepach czy punktach usługowych, pracownicy ochrony poza zagrożeniami związanymi z kradzieżami, mają także na oku sprawdzanie czy klienci przestrzegają zasad bezpieczeństwa. W przypadku, gdy klienci się do nich nie stosują – ochrona interweniuje. Dla dobra nas wszystkich.
Jednak, aby zapewnić pełne bezpieczeństwo w biurze czy też w sklepie, sama ochrona fizyczna może nie wystarczyć. Miejsca te muszą zostać odpowiednio przygotowane. Dziś ważna jest pewność, że ryzyko zarażenia się koronawirusem w miejscach, w których przebywamy, zostało ograniczone do minimum. Dlatego Polski Holding Ochrony uzupełnia swoją standardową ofertę ochrony osób i mienia o kompleksowe usługi utrzymania czystości.

„Ochrona w obiektach handlowych czy też w biurowcach, dziś staje przed poważnym wyzwaniem. Chronimy już nie tylko przed włamaniami czy kradzieżami. Usługi z zakresu zapobiegania zakażeniom stają się ważną częścią naszej oferty skierowanej do punktów handlowych, małych i większych, a także do biur, w których zdrowie pracowników jest cennym dobrem”. – przekonuje Sebastian Michalkiewicz, Prezes Polskiego Holdingu Ochrony.

 

Źródło: Polski Holding Ochrony.

ALDI stawia na zieloną energię i ogranicza emisję CO2

rawpixel-658249-unsplash

Grupa Przedsiębiorstw ALDI Nord zapowiada, że do końca 2021 roku wykorzystywać będzie więcej zielonej energii.Zwiększona zostanie liczba sklepów wyposażonych w instalacje fotowoltaiczne. Już teraz dzięki wdrożonym rozwiązaniom na dachach sklepów sieci wytwarzanych jest 52 400 mwh energii elektrycznej – czyli tyle ile wystarczy, aby zaspokoić roczne zapotrzebowanie na elektryczność 13 000 gospodarstw domowych. Do końca 2021 cała Grupa Przedsiębiorstw ALDI Nord ograniczy także o 40% emisję gazów cieplarnianych w porównaniu z rokiem 2015.
Realizacja przyjętych celów klimatycznych w całej Grupie Przedsiębiorstw ALDI Nord wiąże się z zastosowaniem szeregu nowych rozwiązań w sklepach i centrach dystrybucyjnych sieci. ALDI zapowiada m.in. wprowadzenie we wszystkich nowopowstałych placówkach i centrach logistycznych energooszczędnego oświetlenia LED.

Rozwiązanie to pozwoli ograniczyć o około 25% ilości wykorzystywanej w sklepach energii. Sieć wdraża też system umożliwiający zarządzanie danymi energetycznymi. System dostarczający informacje o dziennym zużyciu energii funkcjonuje już w Niemczech, a jego wdrożenieplanowane jest również w Polsce i Portugali.
Do końca 2021 r. ALDI wykorzystywać będzie też więcej zielonej energii. Zwiększona zostanie liczba sklepów i centrów logistycznych wyposażonych w instalacje fotowoltaiczne. Dotychczas w całej Grupie Przedsiębiorstw ALDI Nord zainstalowanych zostało 169 takich instalacji, co umożliwiło wyeliminowanie 13 900 ton emisji CO2 i pozwoliło na wytworzenie energii elektrycznej, która pozwala zaspokoić roczne zapotrzebowanie na elektryczność 13 000 gospodarstw domowych. ALDI opracowuje również politykę zakupu zielonej energii.

– Od sklepów po centra dystrybucji i biura administracyjne, tam, gdzie prowadzimy działalność naszym celem jest stopniowe zmniejszanie ilości zużywanej energii i zasobów naturalnych. Koncentrujemy się na obniżeniu emisji CO2i prowadzimy szereg działań, które mają przyczynić się do zmniejszenia naszego oddziaływania na klimat. Wierzymy, że wcielając je w życie przyczyniamy się do kształtowania postaw i przyjaznego otoczenia dla przyszłych pokoleń – mówi Katarzyna Bawoł, Kierownik ds. Jakości i Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa ALDI Polska.

Realizacji celów klimatycznych jakie stawia sobie ALDI wiąże się również z usprawnianiem procesów chłodniczych. ALDI rozpoczęło wymianę używanych dotąd czynników chłodniczych na substancje alternatywne, bardziej przyjazne dla środowiska. W latach 2018 i 2019 ALDI zredukowało emisję związaną ze stratami środków chłodniczych o około 8%do około 85 000 ton CO2. By ograniczyć wpływ na środowisko optymalizowane są również procesy logistyczne, związane z transportem towarów.
W ramach dbałości o środowisko ALDI Polska nawiązało również współpracę z Klubem Gaja i od dwóch lat jest Partnerem Strategicznym obchodów Święta Drzewa. Podczas tegorocznej współpracy w Bielsku-Białej powstał antysmogowy mural, który przez ponad 10 lat zmniejszy zanieczyszczenie powietrza tak, jak robiłby to las o powierzchni ponad 100 m2, z kilkoma tysiącami drzew.Od ubiegłego roku wspólnie z Klubem Gaja ALDI zasadziło już prawie 6000 drzew. Sieć zaangażowała się także w stworzenie ogrodu polisensorycznego w Zespole Szkół Specjalnych w Sosnowcu i Szkole Podstawowej nr 27 w Bielsku-Białej.

Cele Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord w zakresie polityki klimatycznej zawarte zostały w Raporcie Zrównoważonego Rozwoju za rok 2019. Głównym celem publikacji raportu zrównoważonego rozwoju jest transparentność działalności ALDI pod kątem społecznym, ekologicznym i ekonomicznym. Wyraża się ona w działaniach na rzecz społeczeństwa i ekologii, a także w budowaniu oferty w oparciu o produkty certyfikowane według kryteriów zrównoważonego rozwoju, a więc przyjaznych społeczeństwu i środowisku. Główne obszary programu CR ALDI to odpowiedzialność w ramach łańcucha dostaw, oszczędzanie zasobów, polityka klimatyczna i zaangażowanie społeczne.

Raport zrównoważonego rozwoju ALDI oparty został na danych za okres obrotowy 2019, zebranych z poszczególnych dyskontów sieci, w tym ze 138 sklepów z Polski. Jest on zgodny ze standardami raportowania GRI Sustainability Reporting Standards (Global Reporting Initiative).

Źródło: ALDI Nord.

Bielsko-Biała: ruszył ogólnopolski konkurs na otoczenie dworca

Dworzec_Bielsko
Kołnierz terenów w otoczeniu budynku Dworca Kolejowego w Bielsku przekształci się w nowoczesne centrum komunikacyjne. Wystartował ogólnopolski konkurs architektoniczno-urbanistyczny ogłoszony przez Stowarzyszenie Architektów RP, którego celem jest zagospodarowanie tego cennego i prestiżowego dla miasta terenu.

Obszar objęty konkursem to blisko 30 hektarów wyznaczonych od wschodu ulicami: Grażyńskiego, Okrzei, Podwale, Gazownicą i Wałową, od południa Wałową, od zachodu zaś 3-go Maja i Warszawską, a od północy Trakcyjną. Te ważne i prestiżowe dla miasta działki mają stać się przedmiotem analizy i opracowania biur architektonicznych z całego kraju. Celem rozpisanego przez bielski SARP konkursu architektoniczno-urbanistycznego jest bowiem wypracowanie najlepszych rozwiązań funkcjonalnych pod budowę w przyszłości nowoczesnego centrum komunikacyjno-przesiadkowego. Posłużą one do uchwalenia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego, stanowiącego podstawę dla nowej zabudowy wokół Dworca Kolejowego.

– Oczekujemy dużego zainteresowania biur z regionu, liczymy też na pracownie z całego kraju. Zależy nam na spójnej i atrakcyjnej koncepcji zagospodarowania terenu w otoczeniu dworca. Obszar przeznaczony jest pod nowoczesne centrum przesiadkowe, dlatego architekci będą musieli pogodzić w jednym miejscu różnorodne funkcje i formy użytkowania. W przyszłości ma to być nie tylko brama miasta, ale również miejsce, z którego na co dzień będą korzystać mieszkańcy Bielska i całego Podbeskidzia. Liczymy na podejście miastotwórcze, niepozbawione wrażliwości na elementy zgodne z duchem Bielska – podkreśla Maciej Zuber, prezes SARP oddział Bielsko-Biała.

Jak dodaje, bardzo istotne dla projektu będą uwarunkowania historyczne, które – startujący w nim architekci – będą musieli wziąć pod uwagę. Chodzi przede wszystkim o sąsiedztwo zabytkowego budynku dworca. Wzniesiony według projektu Carla Schulza w 1890 roku obiekt poddano w latach 1995-2001 kapitalnemu remontowi. Wraz z nim zmodernizowano wnętrza, za co został nagrodzony Główną Nagrodą w Ogólnopolskim Konkursie „Modernizacja Roku”.

– Nie chcemy, aby ten cenny architektonicznie obiekt pozostał perłą w błocie. Dlatego wiążemy duże nadzieje z konkursem, który odmienić ma tereny wokół dworca przez co sam gmach zyska zupełnie nową oprawę – pointuje prezes Zuber.

W konkursie mogą wystartować wszyscy architekci lub biura posiadające uprawnienia projektowe. Czas na złożenie prac upływa 31.03.2021 r. o godzinie 15:00, a rozstrzygnięcie konkursu zaplanowane jest na 30.04.2021 roku. Organizatorzy przewidują również wystawę i dyskusję pokonkursową.

Źródło: SARP.

ACCIONA Nieruchomości z akcją charytatywną dla Powiślańskiej Fundacji Społecznej

UCity Residence_wizualizacja_4

ACCIONA Nieruchomości, deweloper realizujący nowo powstające osiedle U-City Residence wraz z generalnym wykonawcą Grupą Kapitałową F.B.I TASBUD oraz studiem architektonicznym Kuryłowicz & Associates, autorem projektu osiedla, wspierają Powiślańską Fundację Społeczną. Przekazanie środków finansowych oraz podarunków od pracowników firm to kolejny element działań CSR zainicjowanych podczas wiechy osiedla U-City Residence.

To niestandardowa, pierwsza taka w Polsce wiecha, która świętuje ukończenie budowy konstrukcji inwestycji akcją charytatywną.

Na początku grudnia, przedstawiciele dewelopera, wykonawcy oraz studia architektonicznego przekazali na rzecz Powiślańskiej Fundacji Społecznej wsparcie finansowe. Dodatkowo, pracownicy ACCIONA i F.B.I TASBUD przeprowadzili zbiórkę darów, tj. produkty spożywcze, gry i zabawki, książki, materiały edukacyjne oraz szkolne przybory, które trafiły do podopiecznych Fundacji – dzieci z najuboższych rodzin.

„Działalność biznesowa jest ważnym motorem napędowym dla wielu obszarów codziennego życia i może stanowić przyczynek do zmian. Wspieramy zrównoważony model biznesowy, który ma na celu wzrost gospodarczy, postęp społeczny i równowagę środowiskową w celu poprawy życia obecnych i przyszłych pokoleń. Budownictwo to bardzo wymagający i odpowiedzialny biznes, który nie wyklucza wrażliwości. Budujemy domy, najważniejsze miejsce w życiu każdego z nas, dla ludzi. Przyświeca nam motto Business as unusual, czyli prowadzenie działalności w niestandardowy sposób, stąd pomysł na przeprowadzenie nietypowej wiechy, powiązanej z akcją charytatywną. W szczególnym dla nas wszystkich czasie pandemii uważamy, że należy wesprzeć tych, którzy w kryzysach cierpią najbardziej. To pierwszy raz, gdy połączyliśmy budowlane święto z pomocą potrzebującym, ale na pewno nie ostatni” – powiedziała Katarzyna Unold, Dyrektor Zarządzająca ACCIONA.

Uroczystość zawieszenia wiechy to święto pracowników realizujących daną inwestycję. Deweloper jako inicjator powiązał wiechę z akcją charytatywną i zaprosił do niej generalnego wykonawcę oraz studio architektoniczne. Projekt ma duży potencjał, jeśli chodzi o zmianę koncepcji tradycji wiechy w Polsce. Wiele firm z sektora budowlanego prowadzi działalność charytatywną, ale rzadko się zdarza by firmy łączyły siły, a w tym przypadku siły połączyły aż trzy odrębne podmioty, by pomagać innym. Przez partnerstwa w akcjach charytatywnych działania tego rodzaju nie tylko przynoszą organizacjom charytatywnym więcej wsparcia, ale także są często bardziej efektywne.
„Bez wahania przyjęliśmy zaproszenie ze strony ACCIONA do podjęcia wspólnej inicjatywy o charakterze charytatywnym. Doceniamy rozszerzenie naszej współpracy także o ten aspekt, gdzie działania CSR-owe dla naszej Grupy zawsze miały i mają bardzo ważne znaczenie. Razem możemy więcej, w jedności siła. Mocno wierzymy, że pomoc dzieciom i rodzinom to inwestycja w przyszłość, szczególnie w tych niepewnych i trudnych dla wielu rodzin czasach” – powiedział dr inż. Andrzej Czapczuk, Wice Prezes Grupy F.B.I. TASBUD.

„Uważamy, że kluczem w naszym działaniu w przestrzeni jest odpowiedzialność, także ta społeczna, dlatego ochoczo dołączyliśmy do projektu wsparcia Powiślańskiej Fundacji Społecznej” – dodał Marek Kuryłowicz Prezes Zarządu Kuryłowicz & Associates.

Powiślańska Fundacja Społeczna działa na rzecz potrzebujących dzieci i ich rodzin. Psychologowie oraz terapeuci fundacji pracują z dziećmi i rodzinami mającymi poważne problemy życiowe z powodu bezrobocia, biedy, chorób, trudności wychowawczych. Misją Fundacji jest niesienie pomocy dzieciom i ich rodzinom. Fundacja pomogła już ponad 2000 podopiecznych.

„Trudna sytuacja naszych podopiecznych i ich rodzin, często pogorszyła się jeszcze w wyniku kryzysu wywołanego koronawirusem. Wskutek pandemii wiele osób straciło pracę i wciąż obawia się o jej utratę, wszyscy odczuwamy większy stres, niepewność i brak poczucia bezpieczeństwa. Dlatego tak ważne jest wsparcie i pomoc, które otrzymaliśmy od darczyńców. Środki finansowe pozwolą nam na dalszą realizację naszych działań statutowych, m.in. na prowadzenie świetlic socjoterapeutycznych. A przekazane podarunki przydadzą się by kontynuować działania edukacyjne dla naszych podopiecznych. Warto pomagać i za otrzymane wsparcie serdecznie dziękujemy” – powiedziała Anna Gierałtowska, Prezes Powiślańskiej Fundacji Społecznej.

ACCIONA Nieruchomości inicjator akcji charytatywnej, grupa kapitałowa F.B.I. TASBUD oraz pracownia Kuryłowicz & Associates jako firmy odpowiedzialne społecznie, zdecydowały się razem wesprzeć Fundację, widząc ogrom pracy, jaką organizacja wkłada w budowanie lepszego jutra dla rodzin dotkniętych problemami, biedą i bezrobociem. W tych trudnych czasach ważne jest nie tylko z tworzenie przyjaznych, innowacyjnych osiedli mieszkaniowych, ale także wspieranie lokalnych społeczności.
„Dla nas pomaganie w ten sposób jest kluczowe, ponieważ tak jak budujemy mieszkania dla naszych Klientów, pracujemy równie ciężko, by budować lepsze jutro. Mieszkanie to dom a dom to ludzie, rodzina. Gdy usłyszeliśmy o Fundacji oraz pracy, jaką wykonują, od razu chcieliśmy zaangażować się w ich wsparcie. Tak jak celem wiechy jest zagwarantowanie nieruchomości oraz jej mieszkańcom dobrego życia i opieki przez siły natury, tak celem ACCIONA jest polepszanie jakości życia ludzi, nie tylko poprzez tworzenie przyjaznych osiedli mieszkaniowych, ale także poprzez wspieranie lokalnych społeczności” – dodała na koniec Unold.

U-City Residence to osiedle o pięknej niskiej zabudowie powstające w willowej części Ursusa. W skład osiedla wchodzi 165 mieszkań z tarasami, loggiami lub ogrodami o metrażach od 34 do 140 m2. Budowa osiedla rozpoczęła się w czwartym kwartale 2019 roku. Pomimo epidemii wirusa SARS-CoV-2 oraz wprowadzonych wiosną i jesienią br. ograniczeń, prace budowlane są realizowane zgodnie z harmonogramem. Oddanie do użytkowania jest planowane na trzeci kwartał 2021 roku.

mat.pras.

Dock Doors of Giving – wystartowała ogólnoeuropejska akcja charytatywna Prologis

wspolpraca
Firma Prologis rozpoczęła paneuropejską akcję charytatywną, która potrwa przez cały grudzień. Zespół Prologis szacuje, że dzięki kampanii uda się przekazać ponad 200 000 EUR na cele dobroczynne dedykowane lokalnym społecznościom, wśród których działa firma.

Pracownicy, klienci i partnerzy zjednoczyli siły, aby pod kierunkiem specjalnie w tym celu utworzonego zespołu Prologis zrealizować kampanię pod nazwą „Dock Doors of Giving”. Celem inicjatywy jest działanie na rzeczy lokalnych społeczności i ofiarowanie pomocy tym, którzy jej obecnie najbardziej potrzebują. W ramach kampanii każdego dnia firma podejmować będzie działania na rzecz społeczności – przez cały grudzień prowadzone będą zbiórki pieniędzy oraz innych form wsparcia dla organizacji charytatywnych.

Akcja, realizowana jednocześnie we wszystkich krajach Europy w których działa Prologis, ma podkreślić jak ważną rolę w społeczeństwie odgrywają małe organizacje charytatywne, lokalne grupy wsparcia i bezinteresowni wolontariusze. Celem organizatorów jest także zaakcentowanie, że duże firmy oraz ich klienci mogą być pozytywną siłą napędową w dzieleniu się dobrem i odwdzięczać się społecznościom, wśród których na co dzień działają.

„Kampania Dock Doors of Giving to znacznie więcej niż przekazywanie pieniędzy. Ważne jest wsparcie i zaangażowanie na rzecz społeczności, których jesteśmy częścią. Odpowiedzialność społeczna jest już głęboko zakorzeniona w naszej kulturze – organizujemy specjalne firmowe akcje i dni wolontariatu dla naszych pracowników. Zawsze staramy się działać dla dobra naszych sąsiadów i zachęcamy do tego innych. Ta kampania to wyjątkowy sposób na to, by zjednoczyć siły i pokazać, że przy wsparciu naszych klientów i partnerów możemy poprzez pomoc organizacjom charytatywnym naprawdę zmienić świat na lepsze. Chcemy odwdzięczyć się tym, którzy są wokół nas i chcemy wspierać tych, którzy tego potrzebują” – powiedział Ben Bannatyne, President, Prologis Europe.

 

mat.pras.

SEGRO zamieni się w magazyn Szlachetnej Paczki

SEGRO Business Park Warsaw Okęcie

Już w drugi weekend grudnia część SEGRO Business Park Warsaw, Okęcie zamieni się w magazyn Szlachetnej Paczki, z którego podarunki będą rozsyłane do potrzebujących rodzin z całej Polski. SEGRO – wiodący deweloper, zarządca i właściciel nowoczesnych powierzchni magazynowych kolejny raz czynnie wspiera akcję charytatywną.

Darczyńcy w dniach 11-12 grudnia będą mogli dostarczać paczki dla wybranych rodzin do liczącego 1500 m2 magazynu utworzonego na terenie warszawskiego parku logistycznego SEGRO. Na miejscu będą czekać wolontariusze, którzy dostarczą podarunki potrzebującym.

– Bardzo dziękujemy SEGRO za udostępnienie przestrzeni w Warszawie i wsparcie akcji. W niektórych rejonach Polski czasami trudniej o lokalnych darczyńców. Dlatego tworzymy magazyny zastępcze, jak ten w Warszawie, gdzie darczyńcy dostarczają paczki, które zrobili dla rodzin z sąsiednich województw. W tym roku Szlachetna Paczka jest potrzebna bardziej niż kiedykolwiek. Pandemia i kryzys z nią związany dotknął wiele rodzin, które dzięki pomocy drugiego człowieka mają szansę, by znów stanąć na nogi – przyznaje Aleksandra Tylenda, Koordynator ds. Logistyki ze Stowarzyszenia WIOSNA, które organizuje program Szlachetna Paczka.  

To nie pierwszy raz, kiedy SEGRO postanawia udostępnić swoją przestrzeń w szczytnym celu. W kwietniu firma użyczyła bezpłatnie powierzchni na potrzeby Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Fundacja w magazynie SEGRO w Ożarowie przechowywała wówczas sprzęt ochrony osobistej oraz elementy wyposażenia medycznego dla polskich szpitali.

– SEGRO od lat angażuje się w działania charytatywne. Tym razem jesteśmy dumni, że możemy wesprzeć wyjątkową inicjatywę, jaką jest Szlachetna Paczka. Podobnie jak w zeszłym roku, nasi pracownicy postanowili czynnie włączyć się w akcję i przygotować świąteczny podarunek dla jednej z rodzin. Niesienie pomocy jest jednym z filarów naszej firmy. W związku z tym, z przyjemnością włączamy się w akcje społeczne oraz charytatywne, jednocześnie zachęcając do tego inne firmy z branży – komentuje Magdalena Szulc, Dyrektor SEGRO na Europę Centralną.

Pracownicy SEGRO w tym roku pomogą rodzinie z województwa mazowieckiego, która mimo trudnej sytuacji życiowej, nie straciła wiary w lepsze jutro. Ich kluczowymi potrzebami są sprzęt terapeutyczny, środki czystości, żywność, materiały szkolne, odzież oraz obuwie. Produkty te już wkrótce trafią do podopiecznych Szlachetnej Paczki.

Szlachetna Paczka działa od niemal dwudziestu lat i jest jednym z najbardziej rozpoznawalnych projektów społecznych w Polsce. Celem akcji jest odpowiedzialna pomoc, polegająca na wsparciu rodzin, które skrzywdził los. Ludzi, którzy każdego dna walczą o lepszą przyszłość. Co roku, w okresie przedświątecznym, tysiące rodzin w potrzebie otrzymują od darczyńców przygotowane przez nich paczki z praktycznymi podarunkami.

SEGRO Business Park Warsaw, Okęcie zlokalizowany jest przy ulicy Działkowej. Obiekt oddalony jest zaledwie o 10 minut drogi od lotniska im. F. Chopina w Warszawie i znajduje się w pobliżu przecięcia dróg ekspresowych S2 i S8.

Źródło: SEGRO.

Kompleks Malta Office Park w Poznaniu z hipercertyfikatem przyjazności środowisku i społeczności

Malta Office Park_2_small

Należący do Henderson Park (70% udziałów) oraz EPP (30%) Poznański kompleks biurowy Malta Office Park jako pierwszy w Polsce uzyskał certyfikat BREEAM In-Use International V6, rygorystycznie oceniający wprowadzanie zasad gospodarki cyrkularnej, ograniczanie wpływu na zmiany klimatu, pielęgnowanie wartości społecznych oraz stawianie w centrum zdrowia i samopoczucia użytkowników.

Certyfikat BREEAM to dowód nieustającej poprawy właściwości obiektu i efektywności zarządzania nieruchomością, które mają swoje przełożenie na kluczowe wskaźniki biznesowe, wśród których coraz ważniejsze stają się kryteria środowiskowe, społeczne i administracyjne, stawiające człowieka, jego samopoczucie i otoczenie w centrum uwagi. Przyznanie nam certyfikatu z niemal najwyższą notą to uhonorowanie ciężkiej pracy całego zespołu zaangażowanego w Malta Office Park, co tylko nas mobilizuje do jeszcze lepszego wyniku w przyszłości, szczególnie, że zielony kierunek i wrażliwość na potrzeby ludzi jest w DNA polityki wobec nieruchomości EPP – powiedziała Sylwia Piechnik, Head of Office Leasing w EPP.

Malta Office Park, nowoczesny i funkcjonalny kompleks biurowy, na który składa się sześć niezależnych budynków położonych tuż przy Jeziorze Maltańskim w Poznaniu, uzyskał certyfikat z oceną Very Good zarówno w zakresie Asset Performance, jak i Management Performance przyznany przez organizację BRE Global z Wielkiej Brytanii. Do tej pory tylko dwa budynki na świecie uzyskały certyfikaty BREEAM In-Use International V6 w obu dziedzinach.

Uzyskany certyfikat potwierdza, że parametry techniczne Malta Office Park są zgodne z najlepszymi praktykami i najbardziej restrykcyjnymi wymaganiami  w zakresie jakości budynków,  minimalizacji ich wpływu na środowisko naturalne oraz możliwości adaptacji do ewentualnych zmian w przyszłości.

Nowy standard BREEAM In-Use stawia rygorystyczne wymagania wobec jakości środowiska wewnętrznego i jego zarządzania, do których należą odpowiednia filtracja i wydajność systemów wentylacyjnych, minimalizacja źródeł zanieczyszczeń, kontrola jakości powietrza, dostęp światła dziennego i możliwość wentylacji naturalnej oraz polityka utrzymania czystości w organizacji, które w obecnej sytuacji na świecie nabierają szczególnego znaczenia.

Audytorem Malta Office Park budynków była firma E.E.S. CONSULT.

mat.pras.

ALDI ze wsparciem dla szpitali, seniorów i schronisk w drugiej fali pandemii

ALDI dla szpitali 11.2020

Sieć sklepów spożywczych ALDI przekaże potrzebne produkty o łącznej równowartości ponad 150 tysięcy złotych na rzecz pracowników służby zdrowia, seniorów i schronisk dla zwierząt. Wznawia również w swoich sklepach dedykowane kasy dla służb medycznych i mundurowych. To kontynuacja prowadzonych od początku pandemii działań mających na celu wsparcie grup, które w tym czasie szczególnie potrzebują pomocy.

ALDI kontynuuje dostawy do szpitali produktów gotowych do spożycia i przekąsek dodających energii, a także niezbędnych środków higienicznych. Zostaną one przekazane pracownikom medycznym w ośmiu szpitalach na Śląsku i Małopolsce. Pomoc otrzymają m.in. Szpital Uniwersytecki oraz Szpital Specjalistyczny im. Stefana Żeromskiego w Krakowie,  Szpital MSWIA w Katowicach czy Szpital Rejonowy im. dr. Józefa Rostka w Raciborzu.

Przekazując kolejny raz pakiety potrzebnych artykułów dla pracowników szpitali, chcemy podziękować im za nieustającą mobilizację i poświęcenie. Wyrazem naszego wsparcia jest także wznowienie kas pierwszeństwa dla pracowników medycznych i służb mundurowych, aby w każdym sklepie ALDI mogli sprawnie i bez kolejki zrobić zakupy. Od początku pandemii jako marka odpowiedzialna społecznie konsekwentnie dokładamy cegiełkę do walki z koronawirusem. Dotychczas ALDI w ramach akcji charytatywnej „Doceniam, dziękuję” we współpracy z fundacją „SięPomaga” przekazało 775 tysięcy złotych dla najbardziej potrzebujących szpitali oraz przekazało produkty o łącznej równowartości 180 tysięcy dla pracowników szpitali i sztabów kryzysowych Urzędów Wojewódzkich– mówi Agata Biernacka, Kierownik Działu Komunikacji i PR ALDI Polska.

Poza placówkami medycznymi ALDI już na początku pandemii dostrzegło potrzebę pomocy również seniorom, najbardziej narażonym na skutki działania wirusa. Tym razem do nich i innych osób samotnych dotrze w postaci kilkuset świątecznych paczek we współpracy z Fundacją Mali Bracia Ubogich. Dodatkowo sieć wspiera także schroniska dla zwierząt, których czworonożni podopieczni szczególnie odczuwają skutki obecnej sytuacji. Sieć przekaże blisko tonę karmy dla wybranych schronisk oraz Fundacji Dom dla Kundelka.

W swoich codziennych działaniach ALDI niezmiennie dba także o bezpieczeństwo klientów oraz swoich pracowników, dla których sieć nadal prowadzi dedykowaną infolinię, za pośrednictwem której mogą zgłaszać swoje problemy i uzyskiwać wszystkie potrzebne informacje m.in. na temat organizacji pracy  czy obowiązujących procedur bezpieczeństwa i reżimu sanitarnego.

Źródło: ALDI.