Kompleks Modern Tower w Gdyni zaprasza na dni otwarte

Modern Tower (1)
Gdyński kompleks Modern Tower to inwestycja spod szyldu dewelopera ATAL, który zaprasza na dni otwarte.

Obecnie w trójmiejskiej ofercie dewelopera ATAL znajduje się około 420 mieszkań i lokali. Przeszło 100 apartamentów inwestycyjnych z nich dostępnych jest w gdyńskim kompleksie Modern Tower, który został właśnie ukończony. Z atutami tej inwestycji zapoznać się będzie można podczas Dni Otwartych, na które ATAL zaprasza 16 i 17 października. W ramach wydarzenia deweloper udostępnia możliwość zapoznania się z kompleksem Modern Tower zlokalizowanym w Gdyni przy ul. K. Górskiego 1. Inwestycja jest już ukończona, właśnie ruszyły odbiory kluczy do lokali w tym projekcie.

MNK Partners kontynuuje działalność inwestycyjną w Europie

Mansour Khalife

MNK Partners kontynuuje swoją działalność inwestycyjną w Europie. Firma ogłosiła nabycie, w imieniu swojego paneuropejskiego profesjonalnego funduszu dochodowego MNK ONE, budynku uniwersytetu znajdującego się w Budapeszcie.

Powyższa transakcja idzie w zgodzie z realizacją strategii dywersyfikacji geograficznej i dochodowej funduszu rozpoczętej pod koniec 2019 roku. MNK Partners zdecydowało się na transakcję za 6,3 mln euro, która dotyczy aktywów sektora edukacyjnego zlokalizowanych na Węgrzech.
Nieruchomość znajduje się w samym sercu stolicy Węgier, tj. w Budapeszcie, w dzielnicy gęsto zamieszkałej i dobrze skomunikowanej z pozostałymi częściami miasta.
Nabyte aktywa są w całości wynajęte akredytowanej uczelni należącej do Docler Holding. To grupa uczelni oferujących różne krajowe i międzynarodowe programy studiów z zakresu technologii, sztuki, mediów, sportu czy gier wideo.

– Nabycie nieruchomości na Węgrzech wpisuje się w koncepcję funduszu MNK One, polegającą na dywersyfikacji, zarówno pod względem geograficznym, jak i sektorowym. Wpisuje się również w strategię MNK Partners: przeprowadzać transakcje, które naszym zdaniem przyniosą naszym inwestorom zwrot i potencjalne zyski. Co więcej, jest to zgodne z naszym kierunkiem rozwijania strategii SRI MNK Partners: inwestowanie w uniwersytet pozwala nam wspierać edukację, kluczowy temat zrównoważonego rozwoju – wyjaśnia Mansour Khalifé, prezes MNK Partners.

Potencjał inwestycyjny sektora PRS w Polsce będzie wzrastał

mike-wilson-113302-unsplash
Międzynarodowa firma doradcza Knight Frank, przy współpracy z jedną z największych na świecie kancelarii prawnych Dentons opracowały jedyny na rynku raport analizujący potencjał inwestycyjny sektora PRS w Polsce.

Knight Frank i Dentons  przeanalizowały aspekty makroekonomiczne, demograficzne, finansowe, prawne oraz podatkowe. Najważniejsze wnioski jakie płyną z analizy, przedstawiają się następująco:
– Sektor nieruchomości na wynajem należących do prywatnych właścicieli stanowi największą część najmu prywatnego w Polsce. Na tym rynku działają zarówno pojedynczy właściciele wynajmujący lokale na własną rękę, jak i więksi gracze prywatni, do których należą pakiety mieszkań.
– PRS jest nową atrakcyjną klasą aktywów na polskim rynku nieruchomości, budzącą coraz większe zainteresowanie wśród inwestorów.
– Obecnie w Polsce są 34 inwestycje PRS oferujące łącznie ponad 5.600 mieszkań.
W trakcie budowy lub na etapie planowania jest kolejne 25.600 tysięcy mieszkań.
Problemem polskiego mieszkalnictwa jest jednak nie tylko niedobór mieszkań, a także ich wielkość i poziom przeludnienia. Średni wskaźnik oszacowany dla krajów EU27 wskazywał, że w 2019 roku około 17% populacji żyło w przeludnionych domostwach, podczas gdy w Polsce było to ponad 37%. Warto dodać, że wyższy wskaźnik niż w Polsce odnotowano tylko w czterech krajach: Rumunii, Łotwie, Bułgarii i Chorwacji.
Ze względu na formułę realizacji (forward funding / forward purchase) inwestycje w PRS wymagają odpowiedniego ukształtowania relacji stron umowy w zakresie ich współpracy w trakcie budowy obiektu oraz zabezpieczenia interesów inwestora.

Źródło: Raport Knight Frank i Dentons.

Griffin Real Estate finalizuje transakcję sprzedaży portfolio retail parków o wartości 87 milionów euro

Griffin Real Estate_Transakcja sprzedaży portfolio retail parków

Pruim to firma zarządzana przez Griffin Real Estate, wiodącego polskiego inwestora typu private equity i firmy zarządzającej aktywami.

Firma Prium sfinalizowała sprzedaż sześciu obiektów handlowych, których łączna powierzchnia całkowita wynosi 107 600 metrów kw. Obiekty zlokalizowane są w Szczecinie, Rybniku, Słupsku, Gdańsku, Nowym Sączu i Lublinie. Ich najemcą jest firma Auchan Polska, która prowadzi w nich działalność w ramach 12-letniej umowy przedłużenia najmu, która została podpisana w ubiegłym roku.
Nabywca nieruchomości nie został ujawniony. Wartość transakcji wyniosła 87 mln euro.
Sprzedającemu w transakcji doradzały firmy: Linklaters (doradztwo prawne), Colliers (doradztwo komercyjne) oraz Arcadis (doradztwo techniczne).

Nieruchomości te mają długą historię generowania dobrych wyników sprzedaży, a dodatkowo – są zabezpieczone długoterminowymi umowami najmu z Auchan – siecią handlową o ugruntowanej pozycji na polskim rynku. Udana transakcja sprzedaży tego portfolio potwierdza, że wysokiej jakości obiekty handlowe są nadal poszukiwane – powiedział Piotr Fijołek, Senior Partner w Griffin Real Estate, odpowiedzialny za przeprowadzenie transakcji.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży budynku usługowego w Jeleniej Górze

13112-1
WGN Bolesławiec jest wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnego budynku usługowego, który mieści się w Jeleniej Górze.

Przedmiotem sprzedaży jest budynek usługowy w Jeleniej Górze, który w chwili obecnej pełni funkcje usługowe. Obiekt zlokalizowany jest na działce o łącznej powierzchni 4183 metrów kw. Budynek znajduje się przy najbardziej uczęszczanych ciągach komunikacyjnych w mieście, co czyni tę nieruchomość bardzo atrakcyjną.
Budynek wyposażony jest w windę osobową, windę towarową oraz monitoring całego obiektu. Do nieruchomości przynależy parking na 120 samochodów.
Cena ofertowa wynosi 16 900 000 złotych.

Adventum Group podpisało z Grupą Develia przedwstępną umowę sprzedaży Sky Tower we Wrocławiu

uscisk reki

Inwestycja Sky Tower we Wrocławiu może trafić w ręce nowego właściciela. Stronami transakcji są Sky Tower, spółka należąca do Develii i Olimp Investment, spółka kontrolowana przez Adventum Group.

Grupa Develia podpisała ze spółką należącą do Funduszu Inwestycyjnego zarządzanego przez Adventum Group przedwstępną umowę sprzedaży wszystkich należących do niej udziałów w projekcie Sky Tower we Wrocławiu. Budynek ten stanowi wizytówkę miasta i jest dobrze rozpoznawany.
Cenę sprzedaży ustalono na 84,4 mln EUR, która zostanie pomniejszona o wartość nierozliczonych zachęt dla najemców, a transakcja ma być sfinalizowana do końca 2021 r. Przedmiotem sprzedaży będą wszystkie należące do Grupy Develi udziały w prawie własności nieruchomości Sky Tower (79,55%). Pozostałe udziały pozostaną w posiadaniu właścicieli wydzielonych lokali.

– Sprzedaż Sky Tower jest ważnym elementem strategii ogłoszonej na początku 2021 r. Konsekwentnie redukujemy nasze zaangażowanie w segmencie komercyjnym stawiając na rozwój w działalności mieszkaniowej i PRS – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Budynek, który przez lata stał się jedną z wizytówek Wrocławia, trafi do Adventum Group funduszu z dużym doświadczeniem na rynku nieruchomości – dodaje prezes.

W Warszawie powstaje nowoczesny condohotel Staybridge Suites®

Staybridge Suites 5

Firma WIK Capital realizuje w Warszawie swoją nową inwestycję – Staybridge Suites®.

Staybridge Suites®  będzie nowoczesnym condohotelem zlokalizowanym w stolicy kraju. Condohotel należy do jednej z największych sieci hotelowych na świecie – Intercontinental Hotels Group®. Na terenie budowy zakończono już prace konstrukcyjne. W chwili obecnej trwają prace instalacyjne.
Jak podkreśla WIK Capital, inwestowanie w condohotele zyskuje w Polsce na popularności dzięki stabilności rynku nieruchomości i rosnącej świadomości na temat funkcjonowania tego typu obiektów na polskim rynku.

Rynek nieruchomości handlowych w centrum zainteresowania inwestorów oportunistycznych

Michał Stępień_Savills_low res

Według międzynarodowej firmy doradczej Savills, europejski sektor nieruchomości handlowych jest coraz bardziej atrakcyjny dla inwestorów oportunistycznych. W ostatnim kwartale odnotowano wzrost zainteresowania obiektami handlowymi wśród tego rodzaju inwestorów w Wielkiej Brytanii, czemu towarzyszyła znaczna korekta stóp kapitalizacji. W Polsce transakcje obejmujące tzw. drugorzędne nieruchomości handlowe zawierane są obecnie przy dwucyfrowych stopach kapitalizacji.

W opinii Savills, wobec malejących stóp kapitalizacji, zarówno w branży nieruchomości, jak i w innych sektorach gospodarki, na atrakcyjności ponownie zaczynają zyskiwać dobrze zlokalizowane i prosperujące centra handlowe, m.in. w Wielkiej Brytanii, które cieszą się zainteresowaniem najemców i odpowiadają na potrzeby konsumentów. Jak podaje Savills, najwyższe osiągalne stopy kapitalizacji dla centrów handlowych w drugim kwartale wynosiły 6,75%.

Pomimo ogólnego trendu spadkowego wolumenu transakcji inwestycyjnych na rynku nieruchomości handlowych, inwestorzy wykazują zainteresowanie segmentem obiektów dedykowanych sektorowi spożywczemu i sklepom typu convenience.

“Aktywa związane z branżą spożywczą, takie jak dyskonty i obiekty handlowe z supermarketem jako głównym najemcą, a także – aczkolwiek w mniejszym stopniu – hipermarkety, przyciągają wielu chętnych, a towarzyszy temu kompresja stóp kapitalizacji. Segment ten jest szczególnie pożądany przez inwestorów posiadających zobowiązania długoterminowe, ponieważ oferuje stabilność przychodów w dłuższej perspektywie. Jego udział w całkowitym wolumenie inwestycji na rynku nieruchomości handlowych zazwyczaj utrzymywał się na poziomie 5-6%, ale w tym roku wzrósł aż do 23%” – mówi Jörg Krechky, dyrektor usług doradztwa inwestycyjnego w sektorze nieruchomości handlowych w Europie, Savills.

„Przewidujemy, że w najbliższych kwartałach może nastąpić wzrost zainteresowania inwestorów oportunistycznych segmentem nieruchomości handlowych w Europie, które ulegają znaczącym przecenom. Zważywszy na uwarunkowania rynkowe, kluczowe znaczenie ma poznanie specyfiki i wybór odpowiednich aktywów. Czynniki, które obecnie powodują spadek cen, mają charakter strukturalny, co może być okazją do przystosowania niektórych obiektów do nowych zwyczajów konsumenckich, a w przypadku innych wymusić zmianę ich funkcji. Silny wzrost wydatków konsumenckich może uzasadniać pewien optymizm co do wyników sieci handlowych i najemców w niektórych lokalizacjach oraz aktywów o silnej pozycji. To z kolei może doprowadzić do dalszej polaryzacji cen pomiędzy najlepszymi i mniej atrakcyjnymi obiektami. Naszym zdaniem w perspektywie długoterminowej kompresja stóp kapitalizacji dla nieruchomości handlowych nie będzie tak silna jak w poprzednim cyklu” – mówi Eri Mitsostergiou, dyrektor w dziale badań rynków europejskich w Savills.

„Kolejne lockdowny i obostrzenia związane z pandemią przyspieszyły rozwój branży e-commerce i trwającą transformację rynku handlowego, która wpływa na aktywność inwestycyjną w sektorze nieruchomości handlowych w całej Europie od 2016 r. (w Polsce od 2019 r.) oraz pogłębia polaryzację pomiędzy najlepszymi aktywami i obiektami o słabszej pozycji rynkowej. Znajduje to odzwierciedlenie w wolumenie transakcji inwestycyjnych w tym segmencie w Polsce, który w pierwszej połowie 2021 r. nie przekroczył 300 mln euro, co stanowiło niecałe 15% całkowitych obrotów i oznaczało spadek o ok. 40% w ujęciu rok do roku. Nastąpiło przesunięcie aktywności inwestorów z sektora handlowego w kierunku nieruchomości logistycznych, co spowodowało znaczące uszczuplenie grona nabywców zainteresowanych tym segmentem. Ten proces cały czas trwa, a aktywność w sektorze najlepszych obiektów handlowych na rynku spadła niemal do zera, ponieważ przyszłość nadal jest niepewna i nawet centra handlowe o dominującej pozycji potrzebują trochę czasu na dostosowanie się do nowej sytuacji i osiągnięcie stabilizacji. Ze względu na wzrost stóp kapitalizacji dla najbardziej atrakcyjnych nieruchomości szacowany na poziomie około75-100 punktów bazowych, nie jest to także najlepszy czas na sprzedaż aktywów. Z drugiej strony pojawiają się okazje inwestycyjne, które przyciągają uwagę kupujących zainteresowanych aktywami wysokodochodowymi lub z potencjałem wzrostu wartości, zwłaszcza w dłuższej perspektywie. Różnica pomiędzy stopami kapitalizacji dla najlepszych i drugorzędnych aktywów wzrosła do 350 punktów bazowych. Z tego względu transakcje dotyczące tzw. drugorzędnych obiektów handlowych o nieco słabszej pozycji na rynku zawierane są obecnie przy dwucyfrowych stopach kapitalizacji. Przewidujemy, że taka sytuacja się utrzyma, a skutki pandemii będą odczuwalne jeszcze przez dłuższy czas. Jednak wraz z ożywieniem w sektorze, do czego przyczyni się synergia handlu tradycyjnego i internetowego, aktywność inwestycyjna na rynku nieruchomości handlowych ponownie wzrośnie” – mówi Michał Stępień, Associate, dział doradztwa inwestycyjnego, Savills Polska.

Źródło: Savills.

Przewodnik dla inwestorów budujących na wynajem w Polsce – kompendium wiedzy o planowaniu i projektowaniu budynków

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Inwestycje mieszkaniowe budowane na wynajem, to obok logistyki, najszybciej rosnący sektor rynku nieruchomości w Polsce. O najmie instytucjonalnym jako nowym modelu biznesowym dyskutowali w Sopocie uczestnicy Forum Rynku Nieruchomości. Wydarzeniem imprezy stała się m.in. premiera „Przewodnika po PRS” opracowanego przez ThinkCo we współpracy z Decoroom. To kompendium wiedzy o planowaniu i projektowaniu budynków na wynajem (Private Rented Sector).

Spis treści:
Charakterystyka polskiego najmu instytucjonalnego
Nowe standardy
Atrakcyjność w oczach najemców
Fundacja Rynku Najmu zadba o profesjonalizację najmu
Przewodnik po PRS

Choć w naszym kraju kształt rynku nieruchomości mieszkaniowych nadal dyktuje sprzedaż, to jednak z miesiąca na miesiąc rośnie zainteresowanie najmem instytucjonalnym. Opracowany przez firmę doradczą ThinkCo oraz pracownię architektoniczną Decoroom, ekspertów w sektorze Build to Rent (BTR), „Przewodnik po PRS”, którego premiera odbyła się 2 września na Forum Rynku Nieruchomości w Sopocie, wyjaśnia krok po kroku etapy realizacji budynków na wynajem – od początkowej fazy planowania inwestycji, poprzez najważniejsze aspekty projektowe, realizację i wyposażenie wnętrz, po operacyjne zarządzanie inwestycją.

Charakterystyka polskiego najmu instytucjonalnego
Rynek PRS w naszym kraju różni się od inwestycji zagranicznych. Wszystkie rynki najmu instytucjonalnego w Europie Środkowo-Wschodniej są na dość wczesnym etapie, ale to właśnie w Polsce i w Czechach obserwuje się jeden z najszybszych trendów wzrostowych. Polski rynek jest postrzegany przez inwestorów jako atrakcyjny, ponieważ konkurencja jest wciąż mniejsza niż na rynkach bardziej rozwiniętych, koszty są relatywnie niższe, a poziom zwrotów funduszy zainwestowanych w nieruchomości wyższy. Do tej pory działania w sektorze PRS bazowały na skupowaniu istniejącego zasobu lub na transakcjach typu forward purchase i forward funding. Z „Przewodnika po PRS” wynika, że „współpraca między inwestorami PRS a deweloperami przebiega w zróżnicowany sposób – mamy przykłady niezależnych zakupów pakietów mieszkań oraz przejmowania całości lub części udziałów w spółce.”

Inwestycje w PRS w 2020 roku wynosiły 870 mln zł. Natomiast już w pierwszym i drugim kwartale 2021 roku transakcje w PRS wyniosły łącznie ponad 2,2 mld zł. Do końca lipca oddano do użytku na zasadach najmu instytucjonalnego 7265 lokali. Kolejne 25 tysięcy mieszkań, które zasilą sektor PRS jest na etapie budowy lub przygotowania do niej. W perspektywie, siedmiu lat sektor osiągnie nawet 90 tysięcy, czyli dwanaście razy więcej niż obecnie. Na dynamikę wzrostu mają wpływ zakupy całych projektów deweloperskich, także już gotowych.

Nowe standardy
– Strategia inwestycji w najem instytucjonalny musi uwzględniać perspektywę długoterminową, przewidywania co do zachowań rynku, analizę profilu potencjalnych najemców, powinna także obejmować działania zmierzające do stworzenia nowej jakości mieszkań na wynajem, zwiększenia ich atrakcyjności, a co za tym idzie zatrzymania w nich lokatorów na dłużej. Istotna jest mądrze przemyślana strategia marki, która przyciągnie najemców, dobrze dobrane lokalizacje oraz wysokiej jakości zarządzanie – uważa Tomasz Bojęć, partner zarządzający ThinkCo.

Jego zdaniem równie ważna jest architektura budynku, projekt wnętrz oraz wyposażenie, a także kwestie zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności klimatycznej. To kluczowe zwłaszcza dla pokolenia dzisiejszych dwudziestolatków, którzy w ciągu najbliższych lat staną się główną grupą najmujących.

– Inwestycje przeznaczone na wynajem wymagają odpowiedniego podejścia projektowego, które sprawi, że przestrzeń mieszkalna będzie dostosowana do potrzeb użytkownika, a koszty niższe – twierdzi Jakub Bartos, dyrektor zarządzający Decoroom.

– Z punktu widzenia inwestora współpraca z projektantami wnętrz jest więc działaniem jak najbardziej ekonomicznie uzasadnionym. Doświadczeni architekci znają oczekiwania i potrzeby potencjalnych najemców, jak również problemy, z którymi zazwyczaj borykają się administratorzy wynajmowanych lokali. Wiedzą też, jakie rozwiązania i materiały najlepiej sprawdzą się w takich mieszkaniach, a także w jaki sposób można obniżyć koszty eksploatacji bez szkody dla komfortu użytkowników – wyjaśnia Jakub Bartos.

Atrakcyjność w oczach najemców
Rozpoznanie i zrozumienie potrzeb najemców jest kluczowe. Wynajmującymi są najczęściej młodzi pracujący, studenci, pary bezdzietne i imigranci. Do końca minionej dekady z najmu w Polsce korzystali w zdecydowanej większości 20-latkowie, ale jak pokazują badania średnia wieku lokatorów mieszkań na wynajem rośnie. Wiele spośród osób po trzydziestce pozostanie przy wynajmie – powody są dwa – rosnące ceny mieszkań oraz styl życia bliższy ich upodobaniom. W przypadku najmu instytucjonalnego właściciel budynku oferuje najemcy nie tyle produkt, co usługę. Oferta powinna być więc na bieżąco weryfikowana, właściwie komunikowana, wsparta działaniami marketingowymi. Profesjonalny najem może budować swoją konkurencyjną pozycję w stosunku do najmu prywatnego, oferując udogodnienia i jakość wykraczające poza niezbędne minimum. Dla inwestora pierwszoplanowe znaczenie mają koszty utrzymania, dlatego uwaga budujących powinna być skoncentrowana na tym, co gwarantuje długie cykle między koniecznymi pracami remontowymi, czyli jakość materiałów i wyposażenia, oraz współpraca z profesjonalistami z branż budowlanej, architektury wnętrz i wyposażenia, którzy potrafią pogodzić interesy inwestora z potrzebami przyszłych użytkowników lokali na wynajem. Cenne źródło wiedzy dla profesjonalnych podmiotów tworzących pierwsze portfele budynków na wynajem stanowi „Przewodnik po PRS”.

Fundacja Rynku Najmu zadba o profesjonalizację najmu
Odpowiedzią na potrzebę wytworzenia wysokiej jakości standardów wpisanych w kulturowe i gospodarcze uwarunkowania naszego kraju jest też powołanie Fundacji Rynku Najmu. Założyciele fundacji rozpoznali sześć kluczowych obszarów, na których skupiają się, dążąc do profesjonalizacji rynku najmu, są to: fachowa obsługa, bezpieczeństwo najmu, uwarunkowania prawne, standardy projektowe, zrównoważone budownictwo oraz polityka mieszkaniowa.

– Walczymy z tym, jak postrzegano najem przez ostatnie lata, promując właściwe standardy. Kluczem jest to, by powstające obecnie inwestycje wyznaczyły nową jakość na rynku – wyjaśnia Przemysław Chimczak-Bratkowski, prezes Fundacji Rynku Najmu. – Z jednej strony chodzi o architekturę – wysoką jakość funkcjonalną i materiałową, wygodne układy funkcjonalne oraz odpowiedzialność środowiskową inwestycji. Z drugiej, kluczowa jest warstwa społeczna. Chodzi o to, by najemcy czuli się bezpiecznie i stabilnie. By wiedzieli, że kiedy standardy są spełnione, nie muszą traktować najmu jako przejściowej sytuacji i mogą wreszcie poczuć się „u siebie” – dodaje.

Przewodnik po PRS
Z punktu widzenia inwestorów istotne jest przemyślane zaplanowanie inwestycji PRS, tak aby długoterminowo cieszyła się powodzeniem wśród najemców, co przekłada się bezpośrednio na zyski z najmu. W stworzeniu takiej strategii pomaga zespół ThinkCo, który od kilku lat analizuje wszystkie nowopowstające inwestycje na rynku PRS. Na etapie realizacji ważne jest jednoczesne prowadzenie prac wykończeniowych w całym budynku i zabezpieczony łańcuch dostaw – taką kompleksową usługę zapewnia pracownia Decoroom.

Doświadczenie tych dwóch zespołów stało się bazą wiedzy do przygotowania „Przewodnika po PRS”, który powstał przy wsparciu merytorycznym i technicznym wiodących firm z branży wyposażenia wnętrz. Ich produkty idealnie wpisują się w potrzeby rynku PRS: Geberit, Grohe, IKEA, Porta, Samsung, Tarkett oraz Tubądzin. To kompendium wiedzy, które powstało w celu tworzenia jeszcze bardziej funkcjonalnych, lepiej działających i atrakcyjnych dla użytkowników budynków na wynajem.
Autorzy Przewodnika: ThinkCo we współpracy z Decoroom
Partnerzy strategiczni Przewodnika: Geberit, Grohe, IKEA, Porta, Samsung, Tarkett oraz Tubądzin.

mat.pras.

Awangardowa architektura i unikatowe rozwiązania funkcjonalne – Moris Polska oddaje do użytku krakowski Teatr KTO

6. Zaplecze Teatru KTO i jego ogród sensoryczny od południa

Spółka generalnego wykonawstwa Moris Polska zakończyła budowę najnowszego polskiego teatru. 

Chodzi o Teatr KTO, który został wybudowany przy ul. Jana Zamoyskiego 50 na krakowskim Podgórzu. Otwarcie teatru zaplanowano na dzień 6 września br. Działalność placówki zainauguruje spektakl „Teatr otwarty”. Obiekt zaprojektowano dla 160 widzów.
Do pieczołowitego odtworzenia neobarokowej fasady wzniesionego w latach 1887-1889 Przytułku Zgromadzenia Św. Wincentego á Paulo posłużyły jego archiwalne fotografie z lat 20. ubiegłego wieku. Projekt Teatru KTO spotkał się z entuzjastycznymi recenzjami środowiska architektonicznego i artystycznego. Projekt ten łączy historyczną fasadę z jej awangardowym zapleczem z olbrzymimi przeszkleniami.

 

Wybrane aspekty budowy teatru relacjonuje kierownik budowy z ramienia Moris Polska Rafał Grzesik: „Cały obiekt, czyli budynek teatru i jego ogród sensoryczny łączą w sobie historię tego miejsca oraz najwyższego stopnia nowoczesność. Olbrzymiej pieczołowitości wymagało odtworzenie pod kontrolą służb konserwatorskich neobarokowej fasady niegdysiejszego Przytułku Zgromadzenia Św. Wincentego á Paulo. Każdy łuk, każdy szczegół tej ściany wymagał indywidualnych szalunków. Z drugiej strony całość terenu i obiektu nosi wszelkie znamiona tzw. inteligentnych budynków. Jest to obiekt i teren »samopilnujący się« poprzez rozbudowane systemy monitoringu i dozoru. Dużą atrakcją teatru są jego olbrzymie przeszklenia, na które składają się zarówno ściany, jak i dach. Ten ostatni nosi w sobie element rozsuwany nad salą teatralną. Jest to nowatorska i prototypowa konstrukcja wykonana na nasze zamówienie. Design i koncepcja techniczna olbrzymiego rozsuwanego okręgu w szklanym dachu przypomina migawkę aparatu fotograficznego. Cały budynek jest przystosowany do działań artystycznych – nie ma w nim klasycznej sali ze stacjonarnymi fotelami. Jest to otwarta przestrzeń teatrum, które może dziać się wszędzie począwszy już od foyer, poprzez salę główną, aż po górne piętro. Ruchome blaty umożliwią scenografom skonfigurowanie przestrzeni artystycznej praktycznie w całym teatrze”.

Centrum handlowe DL City sprzedane. DL Invest Group opracowuje strategie rekomercjalizacji

DL City_DL Invest Group
DL Invest Group opracowuje strategie rekomercjalizacji oraz repozycjonowania projektów poprzez nadanie im nowych funkcjonalności dopasowanych do identyfikowanego popytu oraz oczekiwań klientów.

Przykładem wspomnianych wyżej kompetencji DL Invest Group  jest przeprowadzona z sukcesem restrukturyzacja projektu handlowego Plaza Zgorzelec* (*po zmianie DL City). Obiekt oferuje około 25.000 mkw. powierzchni użytkowej. Nieruchomość została kupiona z restrukturyzacji bankowej z poziomem najmu nieprzekraczającym 50%. Atrakcyjność przeprowadzonej restrukturyzacji oraz dodanej wartości wytworzonej przez DL Invest Group, zostały potwierdzone poprzez sprzedaż aktywa do funduszu z rentownością na poziomie ROE (rentowność kapitału własnego) przekraczającego 253 procent przy całkowitym zwrocie z inwestycji 63 procent.

„Projekt Plaza Zgorzelec zakupiliśmy w styczniu 2020 r. w ramach restrukturyzacji aktywów banku, w przeddzień wybuchu pandemii będącej najtrudniejszym okresem w historii dla sektora galerii handlowych. Przeprowadziliśmy akwizycję obiektu uzyskując dyskonto na wartości w związku z bardzo trudną sytuacją projektu. Rozpoczęliśmy prace od stanu komercjalizacji nie przekraczającego na stałych umowach poziomu 50 procent. W ciągu 18 miesięcy, do lipca bieżącego roku, ogromnym nakładem pracy, przeprowadziliśmy kompleksowy remont obiektu nadając mu nowe życie. Zmieniliśmy funkcje oraz stworzyliśmy nowy tenant-mix, odpowiadający potrzebom mieszkańców, wykorzystujący istniejący potencjał regionu. Obok marek takich jak Multikino, Sinsay czy też H&M rozwinęliśmy strefę usług oraz gastronomii. Stworzyliśmy nowy food court oraz strefy przeznaczone dla rodzin z dziećmi. W ten sposób na rynku pojawił się nowy koncept: DL City, zupełnie nowa galeria – nowoczesna, na europejskim poziomie, w stu procentach wynajęta zarówno przez lokalne, jak i międzynarodowe marki” – mówi Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group. „Transakcję uważamy przede wszystkim za potwierdzenie naszych kompetencji w dziedzinie restrukturyzacji nabywanych trudnych obiektów komercyjnych co ma duże znaczenie dla naszej strategii rozwoju. Z dumą możemy wpisać w portfolio kolejny projekt, który przeszedł z sukcesem restrukturyzację” – podkreśla Dominik Leszczyński.

AFI Europe kupiło od ATAL lokale inwestycyjne w Krakowie

ATAL_Bagry Park

Firma AFI Europe kupiła od dewelopera ATAL 132 wykończone lokale inwestycyjne zlokalizowane w Krakowie.

AFI Europe zakupiło od ATAL lokale w ramach inwestycji Bagry Park Lokale Inwestycyjne w Krakowie przy ul. Bagrowej 6. Powierzchnia użytkowa nabytego projektu wynosi około 4 tys. mkw. Jest to pierwsza ukończona inwestycja AFI Europe w segmencie PRS w Polsce. W transakcji pośredniczyła firma doradcza PNConsulting.

Transakcja z AFI Europe ma wyjątkowy i unikatowy charakter, gdyż świadomie nie kierujemy naszej oferty na rynek PRS. Swoją aktywność nieprzerwanie koncentrujemy wokół klientów indywidualnych. Projekt Bagry Park Lokale Inwestycyjne powstał w ramach naszej dodatkowej działalności. Wybudowaliśmy go z myślą o przeznaczeniu inwestycyjnym, ale również w celu dopełnienia istniejącej zabudowy osiedla, czyli wcześniejszych etapów mieszkaniowych Bagry Park. Projektem zainteresowało się kilka funduszy, natomiast AFI Europe – jako podmiot działający w Krakowie i doskonale znający specyfikę rynku – był oczywistym partnerem przy tej transakcji.
– mówi Angelika Kliś, Członek Zarządu ATAL S.A.

Bagry Park to znakomita lokalizacja i świetna realizacja firmy ATAL. Co więcej i co bardzo ważne dla nas Bagry Park Lokale Inwestycyjne to już zrealizowany etap, dzięki temu już za kilka miesięcy będziemy mogli rozpocząć wynajem lokali w tym projekcie. Widzimy ogromny potencjał inwestycji na wynajem i chcemy dalej zwiększać udział tego segmentu w naszych aktywach. Oprócz inwestycji „Apartamenty Bagry Lokale Inwestycyjne” obecnie realizujemy 3 inne projekty w sektorze PRS w Warszawie i w Krakowie a równocześnie jesteśmy w trakcie negocjacji zakupu kolejnych projektów. Docelowo chcemy być jednym z największych graczy w sektorze PRS w Polsce.
– dodaje Sebastian Kieć, Prezes AFI Europe w Polsce.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży ośrodka wypoczynkowego nad jeziorem

4298-1l
WGN Inowrocław pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości wypoczynkowej, położonej blisko jeziora.

Przedmiotem sprzedaży jest ośrodek wypoczynkowy, położony na działce o powierzchni 22160 m2. Na działce posadowionych jest kilka budynków tj. 8 domków letniskowych, budynek wypoczynkowy, budynek socjalny, budynek gospodarczy, bar, budynek sanitarny, budynek oczyszczalni ścieków, garaż, parking dla 30 aut oraz boisko do piłki nożnej. Łącznie ośrodek oferuje 70 miejsc noclegowych. Nieruchomość położona jest w strefie NATURA 2000, gdzie tereny objęte strefą podlegają ochronie przyrody. Ośrodek wypoczynkowy mieści się w Mietlicy/Złotowo nad jeziorem Gopło, 21 kilometrów od Kruszwicy.
Cena ofertowa nieruchomości wynosi 1 700 000 złotych.

Kompleks basenowy w Legnicy oddany do użytku

3

Warszawska firma generalnego wykonawstwa Moris Polska oddała do użytku zmodernizowany kompleks basenowy AquaFun w Legnicy przy ulicy Stromej.

Inwestorem obiektu była legnicka spółka miejska Strefa Aktywności Gospodarczej. Kontrakt został zrealizowany był w formule „projektuj i buduj”. W przeddzień otwarcia kompleksu AquaFun z gośćmi, generalnym wykonawcą, inwestorami, samorządowcami, najbliższymi współpracownikami i mediami spotkał się prezydent Legnicy Tadeusz Krzakowski.
Po modernizacji AquaFun Legnica otrzymała kompleks rekreacyjny, na który składają się brodzik dla dzieci, basen pływacki, zespół trzech zjeżdżalni oraz wodny plac zabaw dla najmłodszych dzieci. Oprócz tego gruntownie zmodernizowano budynki szatni oraz budynki socjalne i gospodarcze. Władze miasta ze swej strony zadbały o to, aby w pobliżu kompleksu znajdowało się 470 miejsc parkingowych.

 

Rynek dobrze wie, że jesteśmy w pierwszej dwójce krajowych liderów generalnego wykonawstwa w dziedzinie obiektów sportowo-rekreacyjnych, a szczególnie basenów i aquaparków, które stanowią naszą największą specjalizację. Mamy dużą satysfakcję, że nasz potencjał projektowy i wykonawczy doceniono także w Legnicy i powierzono nam gruntowną modernizację obiektu, który teraz przez długie lata będzie cieszył mieszkańców miasta i regionu. Inwestycję zrealizowaliśmy w terminie, mimo że okres budowy przypadł na czas pandemii i zawirowania na rynku materiałów budowlanych. Nasze metody zarządzania poradziły sobie jednak z tym problemem” – powiedział prezes Moris Polska Maurycy Bryła.

 

Deweloperzy mogą ograniczyć ryzyko inwestycji w sektorze nieruchomości

dev2
Każda inwestycja niesie ze sobą ryzyko. Dotyczy to także inwestycji w sektorze nieruchomości. Przykładem jest branża deweloperska, w której poważne problemy mogą pojawić się już na etapie zakupu gruntu. Grunt został wybrany, akt notarialny prawie podpisany, ale czy realizacja będzie możliwa? Czy mamy pewność, że nic nie będzie w stanie zmienić planowanej inwestycji? Odpowiedzi przynosi ekspertyza Due Diligence.

Spis treści:
Czym jest Due Diligence?
Co wchodzi w skład Due Diligence?
Due Diligence, czyli mniej oczywiste okoliczności

Czym jest Due Diligence?
Jest to ekspertyza, której celem i głównym założeniem jest możliwie jak najbardziej szczegółowe zbadanie stanu nieruchomości. Przede wszystkim jej stanu prawnego, historycznego, technicznego, funkcjonalnego wraz z badaniem najbliższego otoczenia i sąsiedztwa. Chodzi tu o dostarczenie możliwie jak największej ilości użytecznych i rzetelnych informacji na temat nieruchomości.

Zakup gruntu inwestycyjnego nie jest jedynym przykładem, dla którego sporządzane jest Due Diligence. Zakres przedmiotowy takiej ekspertyzy jest szeroki – finanse, prawo, psychologia, zarządzanie, kadry. – Jednak to właśnie kwestia gruntów pod inwestycje jest gorącym tematem w branży deweloperskiej. Chodzi krótko mówiąc o brak atrakcyjnych powierzchni w miastach i konieczności poszukiwania ich w skomplikowanym prawnie oraz funkcjonalnie otoczeniu. Trzeba w tym miejscu podkreślić, że Due Diligence nie jest zarezerwowane wyłącznie dla bardzo ważnych i ponadstandardowych inwestycji. – mówi Katarzyna Młynarczyk, Head Działu Analiz Nieruchomości firmy Lege Advisors.

Co wchodzi w skład Due Diligence?
Przede wszystkim szczegółowe badanie ksiąg wieczystych i ich akt. Pozwoli to na wyeliminowanie ryzyka niespodziewanego pojawienia się roszczeń byłych właścicieli. Drugim elementem ekspertyzy jest badanie zapisów ewidencji gruntów. Celem jest szybkie wykrycie ewentualnej konieczności zmiany przeznaczenia gruntów na cele nierolne i nieleśne oraz wyłączenia gruntów z produkcji w związku z występującymi na nieruchomości użytkami i klasami gruntów. Trzecim zasadniczym składnikiem Due Diligence jest badanie dokumentacji planistycznej. – W sytuacji istnienia miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego pozwoli to na ustalenie możliwości inwestycyjnych ze wskazaniem dopuszczalnych parametrów zabudowy. W tym przypadku stwierdzimy, czy dla realizacji inwestycji konieczna byłaby kosztowna zmiana ustaleń planistycznych. – tłumaczy Magdalena Wiszniewska, specjalista z Działu Analiz Nieruchomości firmy Lege Advisors. W sytuacji braku planu ustalone zostaną możliwości inwestycyjne wynikające z przeprowadzonej analizy urbanistycznej sąsiedztwa. Badanie czynnika planistycznego pozwoli również określić, czy wybrany teren nie został zarezerwowany pod inwestycje celu publicznego (np. planowanej drogi ekspresowej).

Due Diligence, czyli mniej oczywiste okoliczności
Chodzi o m.in. prawny dostęp do drogi publicznej konieczny dla realizacji inwestycji, ryzyko wystąpienia powodzi, ewentualne występowanie zanieczyszczeń gruntu wynikające z historycznego użytkowania nieruchomości i występowanie złóż surowców naturalnych. W ekspertyzie znajdziemy także informacje czy nieruchomość objęta jest ochroną konserwatorską, przyrody i krajobrazu. Czy na jej terenie występują pomniki przyrody i jakie utrudnienia dla realizacji inwestycji ze sobą niosą? Zbadane zostaną także możliwości podłączenia nieruchomości do sieci uzbrojenia terenu, a w przypadku jej braku planowane w tym zakresie inwestycje. – Szczegółowej analizie Due Diligence poddawane jest bezpośrednie i bliskie sąsiedztwo nieruchomości. Pozwala to m.in. na ustalenie potencjalnych uciążliwości związanych z jego istniejącym lub przyszłym zagospodarowaniem. Chodzi na przykład o plan realizacji oczyszczalni ścieków, składowiska odpadów, czy uciążliwych zakładów produkcyjnych. – wyjaśnia Katarzyna Młynarczyk, Head Działu Analiz Nieruchomości firmy Lege Advisors.

Jak widać czynników ryzyka i potencjalnych problemów przy zakupie nieruchomości jest wiele. Dobrze wykonane Due Diligence, choć nie eliminuje ryzyka całkowicie, pozwala je w dużym stopniu minimalizować. Daje możliwie szeroki ogląd sytuacji, uwarunkowań i potencjalnych kłopotów związanych z nieruchomością. Due Diligence pomaga podjąć racjonalną, ekonomicznie uzasadnioną i trafioną z punku widzenia inwestora decyzję.

Źródło: Lege Advisors.

Najbardziej konkurencyjne lokalizacje magazynowe w Polsce. W jakich miejscach warto inwestować?

Bartłomiej Sutkowski

Ostatnie półtora roku było dowodem na to, że polski rynek magazynowy ma się świetnie. Od dłuższego czasu obserwujemy jego dynamiczny rozwój, którego nie spowolniła nawet pandemia. Popyt na powierzchnię magazynową utrzymuje się na stabilnym poziomie, podobnie jak podaż. Najpopularniejsze lokalizacje od lat skupiają się wokół kilku najważniejszych pod kątem logistycznym regionów, jednak na znaczeniu zyskują również inne tereny, np. przy granicy z sąsiednimi państwami.

Spis treści:
Topowe lokalizacje w Polsce
Powierzchnie magazynowe zyskują na popularności
Czego oczekują najemcy i inwestorzy?
Trendy i najnowsze rozwiązania

Topowe lokalizacje w Polsce
Z punktu widzenia najemcy optymalne usytuowanie magazynu pod kątem łańcucha dostaw to zlokalizowanie go jak najbliżej docelowego klienta. Szczególnie atrakcyjne są zatem obszary w ramach największych aglomeracji w Polsce, a także wzdłuż głównych ciągów komunikacyjnych. Z punktu widzenia inwestora – kryteria wyboru miejsca są podobne, jednak każdy gracz instytucjonalny będzie dążyć do posiadania w swoim portfolio magazynów, szczególnie tych tradycyjnych, położonych w sześciu największych i najbardziej płynnych hubach logistycznych w Polsce. Należy do nich przede wszystkim Warszawa, ale także okolice Konurbacji Górnośląskiej, Polska Centralna, Wrocław, Poznań czy Trójmiasto. Inne obszary także pozostają atrakcyjne, zwłaszcza w przypadku obiektów wynajętych długoterminowo. Osią zainteresowania nadal pozostaje Warszawa i najbardziej rozwinięte huby logistyczne. Hines w swoim portfolio posiada parki dystrybucyjne przy najbardziej atrakcyjnych logistycznie ośrodkach, do których dołączyły ostatnio kolejne inwestycje we Wrocławiu i w Warszawie.

Powierzchnie magazynowe zyskują na popularności
Rozwijająca się sieć autostrad i dróg szybkiego ruchu korzystnie wpływa na dalszy rozwój głównych rynków logistycznych. Dzięki nowym szlakom drogowym na znaczeniu zyskują także nowe lokalizacje, zwłaszcza wzdłuż naszej zachodniej granicy. Postępująca budowa dróg we wschodniej Polsce bardzo uatrakcyjni w najbliższych latach także ten obszar kraju dla rynku logistycznego. Innym ważnym czynnikiem dla deweloperów, który może pozytywnie wpłynąć na wzrost zainteresowania daną lokalizacją jest planowanie miejscowe i przeznaczenie terenów pod składowanie i produkcję, z kolei od strony najemcy kluczowa jest dostępność pracowników na wybranym obszarze.

Czego oczekują najemcy i inwestorzy?
Wybór najlepszej lokalizacji zależy od kilku czynników. Dla najemców kluczowe jest posiadanie możliwie najbardziej elastycznej i dopasowanej do potrzeb swojego biznesu powierzchni. Obecnie dla nowych obiektów istotne jest także dostarczenie takiej oferty w możliwie krótkim czasie. Dodatkowym kryterium, coraz częściej podnoszonym w rozmowach z potencjalnymi klientami, jest tzw. ESG (ang. environmental, social and corporate governance), czyli polityka zrównoważonego rozwoju. To nie tylko slogan, ale czynnik faktycznie brany pod uwagę przy podejmowaniu decyzji biznesowych w wielu przedsiębiorstwach. Inwestorzy i najemcy częściej przyjmują oferty partnerów biznesowych, którzy posiadają podobne wartości, etykę działania i aktywnie podchodzą do zagadnień ochrony środowiska. Z naszych doświadczeń wynika, że najemcy są skłonni związać się dłuższą umową w sytuacji, gdy będzie dla nich dostępna powierzchnia spełniająca wszystkie powyższe kryteria. Długoterminowy kontrakt z wiarygodnym finansowo podmiotem będzie też zawsze atrakcyjny dla inwestorów, którzy w zamian będą w stanie zapłacić pewną premię za magazyn o takiej charakterystyce.

Trendy i najnowsze rozwiązania
Polski rynek magazynowy czeka dalszy, dynamiczny rozwój. W kolejnych miesiącach spodziewam się kontynuacji trendów, które były już widoczne w 2020 r. W sferze zainteresowania pozostaną magazyny ostatniej mili, zlokalizowane jak najbliżej klienta oraz tradycyjne big boxy. Na pewno będziemy świadkami dalszych inwestycji w nowoczesne i oparte na technologiach cyfrowych rozwiązania proptech oraz digitalizację, automatyzację i robotyzację procesów logistycznych. Ważnym elementem tych technologii będą rozwiązania proekologiczne. Dodatkowo istotnym trendem będzie optymalizacja powierzchni magazynowej. Innym pożądanym kierunkiem, który dzięki pandemii stał się szczególnie ważny, będą wszelkie udogodnienia dla kadry pracowniczej.

Autor: Bartłomiej Sutkowski, Manager, Investment Management, Hines Polska Sp. z o.o.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży kamienicy w Gorzowie Wielkopolskim

2986-1
WGN Gorzów Wielkopolski został wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnej kamienicy.

Przedmiotem sprzedaży jest budynek mieszkalny z częścią użytkową, który usytuowany jest w otoczeniu urokliwych kamienic w Gorzowie Wielkopolskim. Budynek powstał na działce o powierzchni 377 metrów kw. Na obiekt składa się 5 kondygnacji z czego parter stanowi część użytkową, natomiast pozostała część mieszkalno-biurową. W budynku mieści się 12 pomieszczeń o powierzchni od 25,13 metrów kw. do 37,12 metrów kw. oraz lokal usługowy o powierzchni 41,10 metrów kw. Cena ofertowa nieruchomości wynosi 3 500 000 złotych.

WGN został wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnej kamienicy w Gorzowie Wielkopolskim

2986-2
WGN Gorzów Wielkopolski został wyłącznym agentem sprzedaży kamienicy o dużym potencjale inwestycyjnym.

Przedmiotem sprzedaży jest nieruchomość mieszkalna z częścią użytkową. Kamienica położona jest w otoczeniu innych urokliwych kamienic. Wnętrze kamienicy prezentuje rozwiązania innowacyjnego budownictwa, natomiast zewnętrzna część budynku  wzorowana jest na najbliższym otoczeniu oraz charakterze okolicy Śródmieścia Gorzowa Wielkopolskiego. Kamienica posadowiona jest na działce o powierzchni 377 m2. Budynek liczy 5 kondygnacji z czego parter stanowi część użytkową, natomiast pozostałe 4 kondygnacje są przeznaczone na część mieszkalną. Kamienica mieści się przy ulicy Mieszka I. W sąsiedztwie budynku znajdują się różne punkty usługowe i gastronomiczne. Nieruchomość została wystawiona na sprzedaż za kwotę 3 500 000 złotych.

W Białogardzie powstaje nowoczesna hala produkcyjno-magazynowa w formule BTS

korpo
W Białogardzie rozpoczęła się budowa nowej inwestycji komercyjnej. Powstaje tu nowoczesna hala produkcyjno-magazynowa.

Nowoczesną halę produkcyjno-magazynową buduje Commercecon, który jest generalnym wykonawcą obiektów przemysłowych. Obiekt powstaje dla firmy Korpo Sp. z o.o. – lidera z obszaru techniki napędowej. W zakładzie o łącznej powierzchni 6010 m2 pracę znajdzie ponad 100 osób. Inwestycja komercyjna powstaje w Białogardzkim Parku Inwestycyjnym „Invest-Park”. Obiekt będzie liczył 6010 metrów kw. nowoczesnej powierzchni produkcyjnej, magazynowej i biurowej.

– Głęboka analiza wielu aspektów – zarówno ekonomicznych, jak również społecznych, pozwoliła nam na wybór miejsca najbardziej odpowiadającego naszym potrzebom. Białogard bardzo przypomina nam Jawor. Nasza decyzja dotycząca lokalizacji nie jest zatem przypadkowa, widzimy w Białogardzie zarówno szansę dla siebie – w postaci dostępu do nowego rynku pracowników, jak i dla miasta. Praca w Korpo może być dla lokalnej młodzieży szansą na zdobycie ciekawego zawodu oraz stabilnego zatrudnienia – wyjaśnia Alexander Kramer, Zastępca Prezesa Zarządu Korpo Sp. z o.o.

WGN pośredniczy w sprzedaży kamienicy w ścisłym centrum Ostrowa Wielkopolskiego

8789-2
WGN Ostrów Wielkopolski pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnie zlokalizowanej kamienicy.

Przedmiotem sprzedaży jest 50 % udziałów w kamienicy położonej w ścisłym centrum miasta Ostrowa Wielkopolskiego, zaledwie 100 m od Rynku. Istnieje możliwość zakupu pozostałych 50% udziałów. Kamienica będąca przedmiotem sprzedaży położona jest na działce o powierzchni 696 metrów kw. Całkowita powierzchnia użytkowa kamienicy wynosi 1139,04 metrów kw., w tym 13 lokali użytkowych o łącznej powierzchni użytkowej 445,28 metrów kw. oraz 5 lokali mieszkalnych o łącznej powierzchni 339,70 metrów kw.
Nieruchomość została wystawiona na sprzedaż za kwotę 750 000 złotych.

Inwestycje typu build-to-suit dla firmy Amazon w ramach joint venture dwóch firm inwestycyjnych

DCIM100MEDIADJI_0030.JPG

Firmy Griffin Real Estate i Madison International Realty łączą siły –  zrealizują wraz z Panattoni dwa nowe projekty dla rynkowego giganta, firmy Amazon.

Griffin Real Estate i Madison International Realty są wiodącymi firmami inwestycyjnymi typu private equity. Firmy utworzyły joint venture, aby móc zrealizować pierwsze wspólne inwestycje na terenie Niemiec. Wraz z partnerem Griffin Real Estate, firmą Panattoni podejmą się realizacji dwóch nieruchomości typu build-to-suit. Będą to inwestycje o powierzchni odpowiednio ponad 7000 mkw. i 9100 mkw., które zostały wynajęte firmie Amazon na okres 15 lat.
Łączna wartość inwestycji wyniesie ponad 80 mln EUR.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży budynku usługowego w Szczecinie

1013-2
WGN Szczecin Langiewicza został wyłącznym agentem sprzedaży nieruchomości komercyjnej zlokalizowanej w Szczecinie.

Przedmiotem sprzedaży jest budynek usługowy o powierzchni 2250 metrów kw., który znajduje się w Szczecinie. Obiekt liczy trzy kondygnacje naziemne. Dla nieruchomości opracowano warunki zabudowy na zmianę sposobu użytkowania istniejącego budynku na lokale mieszkalne i lokal o funkcji handlowo – usługowej.
Dla nieruchomości przygotowano wizualizację. Obiekt został wystawiony na sprzedaż za kwotę 3 500 000 złotych.

Zmiany w rządowym programie grantów

Rafał Szajewski JLL

Obniżone progi wejścia, uproszczona ocena jakościowa projektów inwestycyjnych oraz wyższy poziom wsparcia w wybranych lokalizacjach to główne zmiany w rządowym programie grantów, które mogą wzmocnić apetyt inwestycyjny firm z sektora usług.

Strategiczna lokalizacja, dojrzały rynek pracy, konkurencyjny i zróżnicowany sektor biurowy to niewątpliwe atuty, które sprawiają, że Polska jest wiodącą destynacją w regionie Europy Środkowo-Wschodniej dla inwestorów z sektora nowoczesnych usług dla biznesu. Rodzimy rynek ma obecnie jeden z najatrakcyjniejszych w Europie systemów zachęt inwestycyjnych, co dodatkowo wzmacnia atrakcyjność Polski. Potwierdza to najnowszy raport przygotowany przez JLL i HAYS – Onshore, Nearshore, Offshore: Unsure?, który analizuje przewagi konkurencyjne przemawiające na rzecz lokowania przez globalne firmy działalności w obszarze nowoczesnych usług dla biznesu właśnie w Polsce.

Możemy powiedzieć, że początkowy szok i zamrożenie planów biznesowych inwestorów z sektora usług jest już za nami. Od jakiegoś już czasu obserwujemy rosnącą aktywność firm z branży do relokowania najbardziej zaawansowanych procesów z krajów azjatyckich, ale też zza wschodniej granicy do Polski. Naszym krajem interesuje się też wiele firm z Europy Zachodniej, w tym Wielkiej Brytanii czy Szwajcarii, które poszukują dostępu do wykwalifikowanych zasobów ludzkich przy atrakcyjnym poziomie kosztów. Zainteresowanie jest tym większe, że centra usług mogą u nas liczyć na wsparcie, jakiego próżno szukać w innych europejskich lokalizacjach. Co ważne, w ostatnim czasie instrumenty wsparcia zostały znowelizowane, aby lepiej odpowiadać na potrzeby i oczekiwania inwestorów,

komentuje Iwona Chojnowska-Haponik, Dyrektor ds. Doradztwa Lokalizacyjnego i Programów Wsparcia Biznesu w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki, JLL.

Polska oferuje inwestorom atrakcyjny pakiet zachęt, który może obejmować zróżnicowane narzędzia – z czego najpopularniejsze to zwolnienie z podatku dochodowego CIT w ramach Polskiej Strefy Inwestycji oraz dofinansowanie w ramach rządowego Programu wspierania inwestycji o istotnym znaczeniu dla gospodarki. Program ten został w bieżącym roku znowelizowany przez Radę Ministrów, w celu zwiększenia konkurencyjności instrumentu popularnego wśród potencjalnych inwestorów. Tym samym system zachęt Polsce stał się jednym z bardziej atrakcyjnych w regionie.
Na co zatem mogą liczyć inwestorzy z sektora usług?
  • Niższe progi wejścia
Nowelizacja programu znacząco obniża wymogi umożliwiające aplikowanie o wsparcie i uzależnia je od typu inwestycji, wielkości przedsiębiorcy oraz lokalizacji projektu.

Wcześniej, wymogiem otrzymania wsparcia finansowego przez centrum usług biznesowych było utworzenie 250 miejsc pracy i zainwestowanie 1,5 mln zł. Aktualnie, duży inwestor realizujący pierwszą inwestycję bądź ekspansję na polskim rynku, może zadeklarować zatrudnienie 100 pracowników i poniesienie nakładów inwestycyjnych w wysokości miliona złotych w ciągu pięciu lat. Od oceny jakościowej projektu zależy natomiast, jak wysokie będzie wsparcie,

tłumaczy Rafał Szajewski, Dyrektor ds. Doradztwa Lokalizacyjnego i Programów Wsparcia dla Biznesu w regionie EMEA, JLL.

W przypadku działalności z obszaru badań i rozwoju (R&D) wymogi są znacząco niższe (utworzenie 10 nowych miejsc pracy oraz zainwestowanie miliona zł.)
Zmiany te wpisują się w obserwowane trendy kształtujące sektor nowoczesnych usług dla biznesu.

Od pewnego czasu widzimy, że skala nowych projektów inwestycyjnych jest mniejsza. Firmy nie deklarują dużych przyrostów zatrudnienia, co ma związek z rosnącą dojrzałością branży – centra usług nie stawiają na ilość, a jakość obsługiwanych procesów, częściej też automatyzują mniej zaawansowane usługi. Dobrą wiadomością jest, że w przypadku dalszego wzrostu beneficjenci pomocy mają szansę ponownie ubiegać się o zachęty. Z kolei zgodnie z projektem wytycznych w sprawie regionalnej pomocy publicznej Komisji Europejskiej, które zaczną obowiązywać od początku 2022 r., możliwość skorzystania ze wsparcia na nowe inwestycje zostanie w wielu krajach mocno ograniczona. Dotyczy to jednak w mniejszym stopniu Polski, gdzie w niektórych regionach jest nawet szansa na podwyższenie progów wsparcia,

dodaje Rafał Szajewski.

  • Uproszczona ocena jakościowa inwestycji
Uproszczenie i skrócenie procedur dotyczących oceny projektów inwestycyjnych było wielokrotnie postulowane przez większość przedstawicieli sektora usług. W konsekwencji wprowadzonych zmian, projekty oceniane będą według kryteriów zbieżnych z tymi wprowadzonymi dla zwolnienia z CIT w ramach Polskiej Strefy Inwestycji. Przy ocenie istotne są takie kwestie jak poziom zaawansowania obsługiwanych procesów biznesowych, proeksportowy charakter centrum, stabilność zatrudnienia, czy chęć inwestowania w mniejszych lokalizacjach o wyższym poziomie bezrobocia, a także dbałość o dobrostan i podnoszenie kompetencji pracowników.
  • Wysokość wsparcia
Inwestor z sektora nowoczesnych usług dla biznesu wchodzący do jednej z największych aglomeracji może liczyć na dofinansowanie w maksymalnej wysokości od 3700 zł do 15 000 zł, z kolei w przypadku projektu R&D możliwe do uzyskania wsparcie waha się od 5 000 do 20 000 zł. Dodatkowo, firmy mogą otrzymać grant szkoleniowy pokrywający od 25 do 50% kosztu, w zależności od lokalizacji. Większa kwota wsparcia dotyczy mniej rozwiniętych miast czy lokalizacji dotkniętych bezrobociem oraz zlokalizowanych w Polsce Wschodniej.

Taka polityka przyznawania grantów to dobry krok w kierunku zmniejszania dysproporcji pomiędzy poszczególnymi regionami kraju. Wygranymi mogą być mniejsze miasta, takie jak Rzeszów czy Białystok, które nie są nasycone pod względem liczby inwestycji z sektora, a które oferują zasobne rynki pracy,

dodaje Rafał Szajewski.

Jak wskazują eksperci JLL, zainteresowanie inwestorów z branży usług dla biznesu zachętami jest duże i cały czas rośnie między innymi ze względu na wprowadzane konsekwentnie zmiany zwiększające atrakcyjność systemu wsparcia.

Ważne jednak, aby firmy mogły w pełni ocenić szanse i ryzyka i skorzystać z dostępnych możliwości, np. poprzez połączenie różnych instrumentów wsparcia – zwolnień podatkowych i grantów. W tym celu niezwykle istotna jest dojrzałość środowiska biznesowego, które może zaoferować kompleksowe usługi doradcze w oparciu o know-how i dotychczasowe doświadczenie. Na rzecz zwiększania napływu bezpośrednich inwestycji zagranicznych do Polski działają ramię w ramię zarówno firmy doradcze, takie jak JLL, ale też biura obsługi inwestora oraz prężne organizacje branżowe i gospodarcze. W efekcie, po spowodowanym przez pandemię chaosie, branża usług ponownie może mówić o sporym ożywieniu,

podsumowuje Iwona Chojnowska-Haponik.

Źródło: JLL.

Higasa Properties z kolejną inwestycją komercyjną na terenie Trójmiasta

default

Higasa Park Cieplewo to inwestycja spod szyldu Higasa Properties, która powstaje w granicach aglomeracji trójmiejskiej. 

Higasa Park Cieplewo to już trzeci projekt w województwie pomorskim od Higasa Properties. Inwestor planuje ukończyć budowę parku na początku 2022 roku.
Projekt finansowany jest przez indywidualnych inwestorów, w ramach Higasa Club. Stopa zwrotu z inwestycji wynosi 6% w skali roku.

– Usytuowany u zbiegu DK 91 i ul. Długiej park, stanowi uzupełnienie oferty handlowej na granicy Pruszcza Gdańskiego i Cieplewa. Mierzący 450m2 obiekt stanie tuż obok Biedronki oraz pawilonu handlowego. W pobliżu jest także myjnia samochodowa. Po wybudowaniu parku, powstanie wygodna i łatwo dostępna baza handlowa, skupiona w jednym miejscu – podkreśla Marcin Rudziński, członek zarządu Higasa Properties.

Wiecha nad Galerią Andrychów – budowa prestiżowej inwestycji ma się ku końcowi

GaleriaAndrychów_02

W dniu 24 czerwca br. odbyła się uroczystość zawieszenia wiechy na budowie Galerii Andrychów.

Galeria Andrychów to największy kompleks handlowy w regionie. Jest to również jeden z większych projektów handlowych powstających obecnie w kraju.
W wydarzeniu udział brali przedstawiciele władz samorządowych, inwestorów – Acteeum Group i Equilis Europe, jak również sklepów i firm zaangażowanych w powstanie obiektu.
Zawieszenie wiechy na szczycie konstrukcji Galerii Andrychów poprzedziło przygotowanie symbolicznego aktu erekcyjnego, który podpisali: Tomasz Żak, burmistrz Andrychowa, Monika Woźniak-Zawioła, Head of Retail w Equilis Europe, Tomasz Szewczyk, partner zarządzający w Acteeum Group oraz Joanna Makowiecka-Gatza, Prezes Zarządu Karmar S.A.
Generalnym wykonawcą Galerii Andrychów jest firma Karmar S.A.
Galeria Andrychów została niedawno uhonorowana prestiżową nagrodą EuropaProperty CEE Retail Awards w kategorii „Future Project”.
„Dzisiejsza uroczystość to znak, że prace budowlane z każdym dniem przybliżają nas do otwarcia najbardziej atrakcyjnego miejsca zakupów dla mieszkańców Andrychowa i regionu. Dzięki naszemu zdeterminowaniu i współpracy partnerów, obecne szczególne okoliczności nie opóźniły rozpoczęcia budowy, ani nie zatrzymały procesu inwestycyjnego. Pomimo okoliczności, jakie towarzyszą realizacji tego projektu, Galeria Andrychów szybko nabrała kształtów. Nie możemy doczekać się powitania pierwszych klientów jesienią tego roku” – mówi Monika Woźniak-Zawioła, Equilis Europe.

Co zrobić, aby zaoszczędzone pieniądze nie straciły na wartości? Wehikuł Inwestycyjny ciekawą opcją

Paulina Alaw
W obliczu rosnącej inflacji, która w maju br. sięgnęła już blisko 5%, warto zastanowić się, co zrobić, aby zaoszczędzone pieniądze nie straciły na wartości.

Spis treści:
Rynek najmu post-COVID
Wehikuł Inwestycyjny
Kawalerka vs Wehikuł w liczbach

Jedną z inwestycji, po którą wciąż chętnie sięgają Polacy są nieruchomości. Mimo rosnących cen mieszkań, nadal jest to najbezpieczniejsza i najpewniejsza forma lokaty kapitału. Ponadto na rynku pojawił się nowy produkt mający przyspieszyć zwrot z takiej inwestycji – tzw. Wehikuł Inwestycyjny.

Dziś trzymając gotówkę na koncie lub lokacie oprocentowanej na 0,5% patrzymy tylko jak z dnia na dzień nasze oszczędności topnieją. Wciąż trwający kryzys wywołany pandemią COVID-19 nie zachęca też do ryzykownej gry na giełdzie. Inwestycja w złoto czy sztukę wiąże się zaś z długoterminowym zamrożeniem środków finansowych. Nic dziwnego, że nieustającym powodzeniem cieszy się rynek nieruchomości na wynajem. Pozwala bowiem nie tylko zabezpieczyć pieniądze przed inflacją, ale zapewnia także stały pasywny dochód z inwestycji.

Rynek najmu post-COVID
Pandemia, a wraz nią trend wyłącznie pracy i nauki zdalnej, powoli się kończą. Coraz więcej osób wraca więc z rodzinnych miejscowości do metropolii, co sprawia, że rynek najmu znów ruszył. Nie jest on jednak taki sam, jak przed COVID-19.

Ludzie zaczęli przywiązywać znacznie większą wagę do bezpieczeństwa i higieny. Wcześniej całkiem dobrze funkcjonował najem na pokoje, jednak teraz wolimy mieszkać w mniejszych, ale niezależnych lokalach, niż dzielić z kimś łazienkę czy kuchnię – tłumaczy Paulina Alaw, agentka nieruchomości.

Nowe oczekiwania najemców nie oznaczają jednak, że inwestować należy tylko w kawalerki. Rozwiązaniem wydają się być Wehikuły Inwestycyjne, które gwarantują taki sam komfort najemcy, a większy zysk pasywny.

Wehikuł Inwestycyjny
Wehikuły Inwestycyjne (inaczej określane dwupakiem) są ciekawą i nową na rynku formą zagospodarowania nieruchomości. Polega ona na podzieleniu jednego większego mieszkania na dwa lub trzy mniejsze lokale. Każdy z nich jest niezależny (posiada oddzielne wejście, własną łazienkę oraz kuchnię) i w pełni wyposażony. W ten sposób w jednym mieszkaniu można ulokować 2-3 najemców i dzięki temu pobierać kilka czynszów, co pozwala na szybszy zwrot z inwestycji.

Utarło się, że jedno mieszkanie to tylko jeden lokal na wynajem. Tymczasem z jednej inwestycji można czerpać podwójny, a nawet potrójny zysk. Trzeba jednak wiedzieć jak to zrobić – mówi Konrad Durnakowski z firmy HB Premium. Kluczowy jest wybór mieszkania, które można odpowiednio dostosować i zaaranżować, aby każdy z wyodrębnionych lokali spełniał oczekiwania najemców – dodaje.

Kawalerka vs Wehikuł w liczbach
Na warszawskim Mokotowie ceny kawalerek na rynku młodym wtórnym (czyli wybudowane po 2017 r.) zaczynają się od 15 000 zł/m2. Za 35-metrowe mieszkanie, wykończone w standardzie podwyższonym, zapłacilibyśmy więc około 525 000 zł. Całkowita opłata za wynajem pojedynczego mieszkania w tej okolicy wynosi 2 700 – 3 000 zł, z czego kosztem dla wynajmującego jest czynsz administracyjny w wysokości ok. 500 zł. Inwestor może więc liczyć na zysk rzędu 2 300 zł miesięcznie. Takie mieszkanie zwróci się zatem mniej więcej po 20 latach.

Przy większym metrażu w tej samej dzielnicy ceny kształtują się na poziomie 14 000 zł/m2. Przyjmując do wyliczeń najniższą cenę, 45-metrowe mieszkanie wraz z wykończeniem w wyższym standardzie będzie warte 630 000 zł. Przy zamianie tej nieruchomości w dwulokalowy Wehikuł Inwestycyjny, za każde lokum można pobrać 1 900 – 2 000 zł. Po odjęciu czynszu wynoszącego ok. 600 zł inwestor zyskuje więc sumarycznie ok. 3 300 zł miesięcznie. Ta inwestycja, choć droższa, zwróci się już po 15 latach.

Nieruchomości inwestycyjnych można szukać samemu, jednak jest to angażujący proces, który wymaga wiedzy i doświadczenia. Rozpoczynając przygodę w tej branży łatwo o bardzo kosztowne błędy, jednak na rynku są firmy oferujące gotowe produkty inwestycyjne z gwarancją pasywnego zysku.


Źródło: HB Premium.

Dereloper ATAL przekazał zabytkowy schron z czasów II wojny światowej Muzeum Marynarki Wojennej w Gdyni

ATAL_schron Oksywie (1)
Deweloper ATAL przekaże zabytkowy schron z czasów II wojny światowej Muzeum Marynarki Wojennej w Gdyni.

Schron ma zostać odrestaurowany, dzięki czemu dzielnica wzbogaci się o atrakcyjny obiekt muzealny. Będzie on służył lokalnej społeczności i turystom.
Zabytkowy schron mieści się przy ul. Bosmańskiej na gdyńskim Oksywiu, nieopodal realizowanej przez dewelopera kameralnej inwestycji mieszkaniowej – ATAL Bosmańska.
Schron znajduje się pod ochroną konserwatorską. Ma on powierzchnię 500 metrów kw. i  liczy trzy kondygnacje.

 

Na Mazurach powstanie nowy duży obiekt o charakterze mieszkalno-pensjonatowym

„Zapach Lasu – Naturalne SPA w Karwicy”_1

Generalny wykonawca Moris Polska sp. z o.o. podpisał umowę na realizację inwestycji pn. „Zapach Lasu – Naturalne SPA w Karwicy”.

Inwestycja, która nosi tę nazwę, została zaprojektowana w formie trzech kondygnacji nadziemnych, czyli parteru oraz dwóch pięter oraz użytkowego poddasza. Jest to inwestycja spod szyldu Sun & Snow Real Estate sp. z o.o. Karwica sp.k.Według National Geographic lokalizacja inwestycji to jedno z 20 miejsc na świecie wartych odwiedzenia.
Powierzchnia inwestycji wyniesie 1123 metrów kw. Tarasy zajmą powierzchnię 200 metrów kw. Część mieszkalna zajmie powierzchnię 1613 metrów kw., zaś  pensjonatowa – 1953 metrów kw. W obiekcie będzie uruchomione Centrum Szybkiego Budowania Odporności Organizmu oraz Fińskie Centrum Rehabilitacji Kręgosłupa.
Inwestycja ma zostać oddana do użytku w maju 2022 roku.

WGN sprzedaje atrakcyjny hotel w Jeleniej Górze

12734-2
WGN Bolesławiec pośredniczy w sprzedaży kameralnego hotelu o dużym potencjale inwestycyjnym.

Obiekt hotelowy położony jest w Jeleniej Górze. jest to hotel w charakterze butikowym. Swoją formą nawiązuje do architektury sycylijskiej i prowansalskiej. Hotel oferuje  komfortowe pokoje z dużymi łazienkami i oknami, z których rozpościerają się piękne widoki. Okolica sprzyja wypoczynkowi oraz głębokiemu relaksowi, gdyż hotel otoczony jest przez lasy i pola gwarantujące prywatność. Wokół obiektu znajdują się liczne tereny spacerowe i rowerowe. Cena ofertowa nieruchomości wynosi 5 099 000 złotych.

Digitalizacja staje się standardem na rynku nieruchomości w Polsce?

Digitalizacja rynku nieruchomosci

Digitalizacja w branży nieruchomości staje się coraz bardziej widoczna. Spółki Cordia Polska oraz 7R podpisały długofalowe umowy o współpracy z BauApp.

BauApp to twórca wyjątkowo efektywnej, a zarazem intuicyjnej aplikacji mobilnej, dostosowanej do specyficznych potrzeb firm, które działają na rynku Europy Środkowo-Wschodniej.
Deweloper, który realizuje swoje projekty inwestycyjne w Warszawie, Krakowie i Trójmieście, ma zamiar wdrożyć aplikację. Digitalizacji zostaną poddane także procesy administracyjny na budowach planowanych nowych inwestycji dewelopera w Poznaniu.
Firma 7R, która prężnie działa na rynku magazynowym również poddaje się procesowi cyfryzacji, by utrzymywać najwyższy poziom.

– Rozwiązania cyfrowe są kluczem do osiągnięcia wysokiej jakości i efektywności kosztowej w tym samym czasie, na każdym etapie budowy. Wybraliśmy rozwiązania BauApp do zarządzania dokumentacją i zarządzania usterkami na swoich projektach, ponieważ są one przyjazne dla użytkownika i pasują do naszych wewnętrznych procesów. Jesteśmy bardzo zadowoleni ze wsparcia BauApp – mówi Michal Melaniuk, Prezes Zarządu Cordia Polska.