Architekci z Baskervill rozwijają się w gdańskiej nieruchomości inwestycyjnej Officyna

Officyna, Gdańsk_mat. Torus 09
Baskervill, międzynarodowa firma architektoniczna, inżynieryjna i projektowa otworzyła swoje gdańskie biuro w Officynie. 

Wynajęte biuro ma powierzchnię ponad 200 m kw., zapewnia komfortową przestrzeń pracy i rozwoju, a ponadto piękny widok na panoramę postoczniowych terenów oraz kampus Politechniki Gdańskiej.

Amerykańskie biuro architektoniczne i projektowe Baskervill ma ponad 126-letnią historię. Swoją europejską placówkę w Gdańsku posiada od końca 2019 roku, kiedy to Polak, Marcin Garbacz, wrócił do ojczyzny po prawie dwóch dekadach spędzonych w Stanach Zjednoczonych. Właśnie wtedy pojawił się pomysł i chęć rozszerzenia współpracy Baskervill z polskimi architektami i projektantami oraz formalnego stworzenia w Gdańsku oddziału firmy. Przez kilka lat korzystano ze wspólnej przestrzeni biurowej, po czym w 2022 roku, w skutek powiększania się zespołu zaczęły się poszukiwania docelowej siedziby – własnego biura z prawdziwego zdarzenia. Pracownicy potrzebowali, komfortowej, dynamicznej przestrzeni, która pasowałaby do ich sposobu pracy i działania. Ważne było również zapewnienie elastyczności, aby ułatwić rozwój i zabezpieczyć przyszłe potrzeby. Odpowiedzią na te potrzeby okazała się przestrzeń w biurowcu Officyna w Gdańsku Wrzeszczu, który wybudowała firma Torus.

– Dużo naturalnego światła i lokalizacja w centrum miasta z łatwym dostępem do środków transportu publicznego, ponadto swobodna w aranżacji przestrzeń, którą jako architekci i projektanci mogliśmy swobodnie dostosować do naszego stylu pracy, potrzeb i strategicznych celów – to były nasze priorytety przy wyborze biura – mówi Marcin Garbacz, dyrektor zarządzający gdańskim oddziałem Baskervill.

– Kolejna firma wybrała Officynę na swoje miejsce rozwoju w Gdańsku. Cieszy nas to tym bardziej, że jest to firma architektoniczna, która zwracała szczególną uwagę na detale budynkowe i rozwiązania bezpośrednio na powierzchni – mówi Marcin Piątkowski, dyrektor ds. komercjalizacji w firmie Torus.

materiał prasowy

Knight Frank o rynku biurowym w Warszawie

Dorota Lachowska_Knight Frank
W I kwartale 2024 roku popyt na powierzchnie biurowe w Warszawie wyniósł 139 000 m kw., co stanowiło połowę całej wynajętej powierzchni w Polsce. Najemcy zdecydowanie częściej podpisywali umowy w obiektach zlokalizowanych poza strefami centralnymi.

Całkowite zasoby biurowe w Warszawie na koniec I kwartału 2024 roku wyniosły 6,2 mln m kw. Największa ich koncentracja znajduje się w strefach centralnych, gdzie zlokalizowane jest 45% całkowitych zasobów oraz na Służewcu – 17%.

Aktywność deweloperów w dalszym ciągu utrzymuje się na ograniczonym poziomie. W trzech pierwszych miesiącach roku stołeczny rynek biurowy powiększył się o 49 000 m kw., a perspektywie kolejnych kwartałów 2024 roku jest jeszcze 57 000 m kw. Przy takim scenariuszu będzie to drugi najniższy wynik nowej podaży od 20 lat,” – komentuje Dorota Lachowska, dyrektor działu badań rynku w Knight Frank.

Na celowniku deweloperów pozostają strefy centralne, gdzie obecnie realizowane jest blisko 94% powierzchni. Nowe inwestycje powstają głównie w okolicy Ronda Daszyńskiego, zmieniając postrzeganie dzielnicy Wola z przemysłowej na biznesową.

Od stycznia do marca 2024 roku liczba wynajętej powierzchni biurowej wyniosła ponad 139 000 m kw., co było wynikiem o 11% niższym w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim.

Zainteresowanie najemców skupiało się w głównej mierze na budynkach położonych poza strefami centralnymi, gdzie wynajęto 64% powierzchni, głównie na Służewcu i wzdłuż Alei Jerozolimskich. Jednocześnie, obserwujemy rosnąca świadomość firm względem zrównoważonego budownictwa, co przekładała się na zwiększoną liczbę powierzchni wynajętej w budynkach posiadających zielone certyfikaty (63% wynajętej w pierwszym kwartale powierzchni było certyfikowane),” – wyjaśnia Izabela Dąbrowska, dyrektor w dziale reprezentacji najemcy w Knight Frank.

W strukturze transakcji największy udział przypadł nowym umowom – 48%, a za regeneracje odpowiadało 35% podpisanych umów. W I kwartale wzrost o 6 pp. zanotowały ekspansje, które stanowiły 10% wynajętej powierzchni. Istotny odsetek renegocjacji i rosnący udział ekspansji wskazują, że dla najemców wciąż istotne jest ograniczenie kosztów, również tych związanych z przeprowadzką i dostosowaniem powierzchni do swoich potrzeb.

Na koniec I kwartału 2024 roku wskaźnik pustostanów w Warszawie wyniósł 11% i był o 0,6 pp. wyższy względem poprzedniego kwartału. Największy wzrost poziomu pustostanów zanotowały strefy centralne, gdzie oddano do użytku 86% całkowitej nowej podaży (42 000 m kw. ). Wskaźnik pustostanów wyniósł tam 9,6%, co oznacza wzrost o 1,1 pp. w stosunku do poprzedniego kwartału. W dzielnicach poza centralnych poziom pustostanów wyniósł 12,3% i był na podobnym poziomie jak w ubiegłym kwartale (wzrost o 0,4 pp.). Większa stabilność wskaźnika w tych lokalizacjach jest związana z niską nową podażą i większym popytem ze strony najemców,” – dodaje Dorota Lachowska.

Stawki wywoławcze w I kw. 2024 roku za powierzchnię biurową w Warszawie w większości pozostały stabilne. W nowoczesnych budynkach biurowych położonych w centralnych lokalizacjach czynsze kształtowały się zazwyczaj w przedziale od 18,00 do 27,00 EUR/m kw./miesiąc, jednak czynsze za najlepsze powierzchnie w prestiżowych budynkach mogą znacznie przekraczać ten poziom. Poza centralnymi obszarami miasta, czynsze wywoławcze zazwyczaj oscylowały między 10,00 a 17,00 EUR/m kw. /miesiąc, co stanowiło atrakcyjną alternatywę dla firm poszukujących bardziej przystępnych rozwiązań biurowych. Opłaty eksploatacyjne w I kw. 2024 roku pozostają mocno zróżnicowane, jednak zazwyczaj wynoszą od 18,00 do 38,00 PLN/m kw. /miesiąc.

Źródło: Knight Frank.

Sieć hoteli B&B HOTELS rośnie w siłę – na rynku pojawią się nowe nieruchomości

BB_Kalisz_wizualizacja_HoH_architekci_00_m
Sieć hoteli B&B HOTELS rośnie w siłę – na rynku pojawią się nowe nieruchomości.

B&B HOTELS, jedna z największych sieci hotelowych w Europie, posiadająca w naszym kraju 14 hoteli, nadal podąża ścieżką wzrostu i wkrótce pojawi się w kolejnych polskich destynacjach, zapewniając podróżnym jeszcze więcej opcji noclegowych.

B&B HOTELE można obecnie znaleźć w 14 polskich miastach – w Toruniu, Warszawie, we Wrocławiu, w Krakowie, Katowicach, Łodzi, Nowym Targu, Rzeszowie, Lublinie, Poznaniu, Kielcach, Piotrkowie Trybunalskim, Bytomiu i Tomaszowie Lubelskim. Już wkrótce na tę listę wpiszą się kolejne destynacje. B&B HOTELS przygotowuje się do otwarcia nowych obiektów w ścisłym centrum Kalisza oraz Leszna, wraz z którymi oferta sieci w Polsce, obejmująca już ponad 1500 pokoi, powiększy się o kolejnych blisko 200 pokoi,

Źródło: B&B HOTELS.

Peakside: Peakside Capital i Generali Investments Slovenia sprzedały hotel Austria Trend zlokalizowany w stolicy Słowenii

Bez tytułuW imieniu Generali Adriatic Value Fund, SIF, Peakside Capital i Generali Investments Slovenia sprzedały hotel Austria Trend zlokalizowany w stolicy Słowenii.

Fundusz zakupił hotel w 2019 roku od austriackiej firmy CA IMMO. Przyjęty biznesplan zakładał renegocjację umowy z operatorem hotelu i kompleksowy remont obiektu.

Austria Trend to 4-gwiazdkowy obiekt położony w doskonałej lokalizacji w stolicy Słowenii, tuż przy obwodnicy Lublany. Hotel oferuje 214 pokoi i 12 apartamentów, a także liczne udogodnienia dla gości, w tym restaurację, strefę fitness i wellness z saunami, centrum konferencyjne z 11 salami oraz naziemny i podziemny parking.

Christopher Smith, Head of Portfolio Management CEE, Peakside Capital Advisors, prowadzący transakcję ze strony Peakside, skomentował: „Z przyjemnością informujemy o zakończeniu pierwszej sprzedaży funduszu Generali Adriatic Value Fund, która oznacza całkowitą realizację jednego z naszych projektów inwestycyjnych. Po kompleksowym remoncie i przedłużeniu umowy najmu z obecnym operatorem, hotel spotkał się z dużym zainteresowaniem inwestorów skoncentrowanych na osiąganiu zysków w tym regionie.”

Źródło: Peakside Capital Advisors.

ALDI otwiera pierwszy obiekt handlowy w Prudniku

HyperFocal: 0

W dniu 15 maja o godzinie 6 rano swoje progi dla klientów otworzy pierwszy sklep ALDI w Prudniku w województwie opolskim. Nowa placówka zlokalizowana jest przy ul. Kościuszki 74. Sklep w Prudniku będzie już 316 placówką ALDI w Polsce.

Na odwiedzających sklep ALDI w Prudniku czekają atrakcyjne promocje na produkty marek własnych. W dniu otwarcia sklepu klienci mogą również skorzystać z degustacji asortymentu dostępnego tylko w ALDI, takich jak np. sery, wędliny czy szeroki wybór słodyczy. Degustacja odbędzie się przy specjalnie przygotowanych stanowiskach w godzinach od 11:00 do 19:00. Natomiast w kolejnych tygodniach funkcjonowania sklepu klienci będą mieli okazję zdobyć bony zakupowe.

Mamy nadzieję, że już wkrótce nasza nowa placówka zyska swoich stałych klientów, którzy znajdą u nas swoje nowe ulubione produkty, po które warto wracać – w myśl zasady „Raz ALDI – zawsze COŚ z ALDI”. Aby powodów do odwiedzenia naszego sklepu w Prudniku było jeszcze więcej, przygotowaliśmy dodatkowe atrakcje nie tylko na dzień otwarcia. W kolejnych tygodniach funkcjonowania sklepu na klientów będzie czekać specjalna akcja, dzięki której będą mogli zyskać bony zakupowe o łącznej wartości 100 zł – mówi Marek Ostrówka, Kierownik Sprzedaży ALDI w Polsce.

Źródło: ALDI.

Realizacja nowego kompleksu magazynowego Frigo Logistics już za półmetkiem

Frigo Logistics_Nowy Dwór Mazowiecki_fot. Kajima 2
Realizacja nowego kompleksu magazynowego Frigo Logistics już za półmetkiem.

Frigo Logistics, wiodący w Polsce operator logistyczny dla produktów głęboko mrożonych, osiągnął 60% zaawansowania budowy nowoczesnego kompleksu magazynowego w Nowym Dworze Mazowieckim. Frigo planuje oddanie do użytku części obiektów i ich uruchomienie w październiku 2024 roku.

Do tej pory w ramach pierwszego etapu inwestycji – budowy części dystrybucyjnej z jedenastodokową strefą ekspedycji, dwoma budynkami biurowo-socjalnymi oraz obiektem technicznym – zrealizowano prace konstrukcyjne, inżynierskie i budowlane, m.in. wykonano warstwy konstrukcyjne posadzek i wypełnienie ścian. Rozpoczęto również budowę magazynu wysokiego składowania, przygotowując specjalistyczne podłoże pod obiekt i wznosząc jego stalową konstrukcję. W tym celu zakotwiczono fundament za pomocą 735 pali betonowych wierconych na głębokość 6 metrów, a do wykonania płyty fundamentowej wykorzystano 190 ton stali oraz 2 000 metrów sześciennych betonu.

– Zaawansowanie prac w pierwszym etapie inwestycji w Nowym Dworze Mazowieckim, w ramach której na obszarze 24,5 tys. metrów kwadratowych powstanie sześć budynków o łącznej powierzchni 9,5 metrów kwadratowych, wynosi obecnie ponad 60%. Realizację prac budowlanych pierwszego etapu planujemy zakończyć w lipcu – wtedy do użytku zostanie oddany biurowiec, a w październiku – kolejne budynki, w tym magazyn dystrybucyjny. W tym obiekcie przewidzieliśmy magazyn kompletacji i pole odkładcze wraz z infrastrukturą. Niezależenie od tego będą trwały prace drugiej fazy inwestycji – instalacji automatycznego systemu wysokiego składowania – to nasz priorytet – mówi Kris Verbruggen, prezes zarządu Frigo Logistics.

Wykonawcą inwestycji jest firma Kajima Poland.

materiał prasowy

Panattoni sprzedało za 92,5 mln euro nieruchomość inwestycyjną Panattoni Park Poznań XI

5566-Panattoni Park Poznań XI_1Panattoni sprzedało za 92,5 mln euro nieruchomość inwestycyjną Panattoni Park Poznań XI.

Deweloper Panattoni sfinalizował kolejną dużą transakcję. Wyspecjalizowany w branży nieruchomości inwestor kupił za 92,5 mln euro Panattoni Park Poznań XI. W obiekcie realizowane są procesy logistyczne dla jednej z wiodących europejskich platform modowych.
Zlokalizowany w podpoznańskich Żernikach Panattoni Park Poznań XI to w pełni skomercjalizowany kompleks dwóch hal, którego najemcami są międzynarodowe firmy zarządzające łańcuchami dostaw – DHL Supply Chain oraz Arvato.

– „Sprzedaż Panattoni Park Poznań XI to kolejna znacząca transakcja, którą sfinalizowaliśmy w bardzo krótkim czasie – w marcu tego roku sprzedaliśmy też Panattoni Park Wrocław West Gate. Zrealizowane transakcje dowodzą wysokiej jakości produktów inwestycyjnych kreowanych przez Panattoni – w obu przypadkach mamy do czynienia z nowoczesnymi, doskonale zlokalizowanymi parkami przemysłowymi, które są atrakcyjną inwestycją dla międzynarodowego kapitału. Mobilizacja wyspecjalizowanych inwestorów potwierdza solidne podstawy polskiego rynku pozwalającego na realizację strategii wzrostowych. Zwiększona aktywność kapitału nastawiona jest na wykorzystanie obecnej fazy cyklu i zabezpieczenie najwyższej jakości aktywów, stąd popyt na nieruchomości Panattoni” – komentuje Michał Stanisławski, Head of Asset Dispositions w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Proces komercjalizacji parku handlowego w Rudzie Śląskiej ma się ku końcowi

WIZUALIZACJA 3- Ruda Śląska-small
Proces komercjalizacji parku handlowego w Rudzie Śląskiej ma się ku końcowi.

Realizowany przez spółkę PKB Inwest Budowa park handlowy w Rudzie Śląskiej wypełnia się najemcami. Otwarcie obiektu planowane jest na koniec 2024 roku, a już ok. 90 proc. powierzchni zostało wynajęte.

Do otwarcia parku handlowego w Rudzie Śląskiej pozostało jeszcze kilka miesięcy, a większość lokali ma już swoich najemców. Na duże zainteresowanie powstającym obiektem wpływa jego duży potencjał wynikający zarówno z doskonałej lokalizacji w pobliżu najważniejszych osi komunikacyjnych w regionie, jak i format parku handlowego, który utrzymuje silną pozycję na polskim rynku. Według stanu na koniec pierwszego kwartału 2024 roku w budowie było ok. 400 tys. mkw. GLA powierzchni handlowej, z czego 76% przypada na parki handlowe.1

  • Polacy coraz bardziej cenią możliwość robienia szybkich zakupów, dlatego często wybierają parki handlowe jako miejsce, gdzie można kupić produkty pierwszej potrzeby. Budowany przez nas obiekt w Rudzie Śląskiej cieszy się dużym zainteresowaniem rynku m.in. za sprawą dogodnej lokalizacji w pobliżu kluczowych dróg regionalnych, a także formatowi jednopoziomowego obiektu z wejściami bezpośrednio z parkingu, który zapewni możliwość wygodnych zakupów. Naszym założeniem jest stworzenie w nim optymalnego zestawu możliwości zakupowych, gdzie każdy znajdzie produkty, których potrzebuje. Obiekt jest już niemal w całości wynajęty. Obecnie prowadzimy zaawansowane rozmowy w sprawie wynajmu ostatniego wolnego lokalu – mówi Jacek Ostwald, komplementariusz PKB Inwest Budowa.

1 Raport Cushman & Wakefield, “Marketbeat Polska Rynek handlowy 1 kwartał 2024”

W komercjalizacji obiektu spółkę PKB Inwest Budowa wspiera firma Scallier z Poznania. Generalnym wykonawcą jest firma BUD-PIS. Otwarcie obiektu planowane jest w IV kw. 2024.

materiał prasowy

W nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Ruda Śląska powstanie 37 000 m2 powierzchni

claudio-schwarz-purzlbaum-B5Uxl-QEGOE-unsplash
Deweloper Prologis rozpoczął budowę nowego magazynu o powierzchni 37 000 metrów kwadratowych w Prologis Park Ruda Śląska.

Prologis Park Ruda Śląska jest położony zaledwie 9 km od centrum Katowic, w pobliżu autostrady A4 (Niemcy-Wrocław-Katowice-Kraków) i 10 km od autostrady A1 (Gdańsk-Katowice). Lokalizacja w pobliżu głównych arterii komunikacyjnych Polski zapewnia sprawną dystrybucję towarów zarówno na poziomie lokalnym, krajowym, jak i międzynarodowym.
Zakończenie prac budowlanych nad nowym magazynem planowane jest na 1 kwartał 2025 roku.

„Górny Śląsk dzięki doskonałemu położeniu i rozbudowanej infrastrukturze jest dziś jednym z kluczowych hubów logistycznych dla Europy Środkowo-Wschodniej. Region przyciąga kolejne inwestycje i klientów, którzy właśnie w tym miejscu chcą rozwijać swój biznes. Dobrym tego przykładem jest nowobudowany magazyn w Prologis Park Ruda Śląska. Będzie on służyło nowym Najemcom jako doskonałe miejsce do stworzenia nowych atrakcyjnych miejsc, jak również jako idealny punkt do dystrybucji na region CEE” – powiedział Konrad Jacewicz, Associate w dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych Cushman & Wakefield.

Będzie to czwarty obiekt w tym parku logistycznym. Obecnie na terenie Prologis Park Ruda Śląska znajdują się dwa budynki BTS o łącznej powierzchni 63 000 metrów kwadratowych, które zajmują Raben oraz Kuehne+Nagel. We wrześniu br. dołączy do nich InPost, który wprowadzi się do liczącego 11 500 metrów kwadratowych budynku DC3. Docelowo w Prologis Park Ruda Śląska mogą powstać magazyny o łącznej powierzchni ponad 122 000 metrów kwadratowych.

„Dostępność powierzchni w topowych lokalizacjach na Śląsku szybko się kurczy. Dlatego zdecydowaliśmy się na budowę kolejnego budynku na terenie Prologis Park Ruda Śląska. Fakt, że już na etapie rozpoczynania inwestycji, niemal połowa obiektu jest wynajęta potwierdza słuszność naszej strategii” – powiedziała Katarzyna Nobis, Leasing & Customer Experience Manager w Prologis.

Źródło: Prologis.

Inwestowanie kapitału finansowego w ośrodek wypoczynkowy – oferta na rynku jest różnorodna

rowan-heuvel-51244-unsplash
Czy zainwestowanie kapitału finansowego w zakup ośrodka wypoczynkowego jest dobrym pomysłem? Oferta na rynku jest różnorodna, więc każdy inwestor może poszukać nieruchomości inwestycyjnej, która będzie odpowiadała jego wymaganiom. Dobrym pomysłem jest stałe śledzenie ofert, które pojawiają się w Internecie. Nieruchomości inwestycyjne, które postrzegane są jako atrakcyjne czy to ze względu na cenę, czy lokalizację, nie grzeją długo miejsca na rynku i inwestora może ubiec inny nabywca.

Spis treści:
Ośrodek wypoczynkowy jako lokata kapitału finansowego
Jaka lokalizacja będzie najlepsza?
Duży obiekt czy kameralna nieruchomość?
Ośrodki wypoczynkowe na sprzedaż w ofercie biur WGN
Podsumowanie

Ośrodek wypoczynkowy jako lokata kapitału finansowego

Zakup ośrodka wypoczynkowego powinien być przemyślaną decyzją. Wprawdzie obiektów na Polskim rynku jest dużo, co może sugerować, że jest to lukratywna inwestycja, jednak nie zawsze tak jest. W przypadku tego segmentu rynku bardzo istotną rolę odgrywa lokalizacja nieruchomości inwestycyjnej. Z punktu widzenia potencjalnych gości ośrodka wypoczynkowego, istotna jest bliskość okolicznych atrakcji turystycznych. Ważna jest też cena noclegu oraz jego standard. Goście zwracają też uwagę na to, jakie usługi dodatkowe oferuje obiekt noclegowy. Dobrze, jeśli poza pokojami hotelowymi, nieruchomość inwestycyjna posiada własną restaurację i bar. Strefa SPA, własny basen, siłownia itp. to kolejne wartości dodane.
Inwestor powinien ponadto zwrócić uwagę, czy ośrodek wypoczynkowy na sprzedaż posiada ofertę skierowaną nie tylko do gości prywatnych, ale również biznesowych. Jeśli w obiekcie znajdują się sale konferencyjne, to z tytułu ich wynajmu inwestor może czerpać dodatkowe przychody.

Jaka lokalizacja będzie najlepsza?

Wybór dogodnej lokalizacji jest kwestią indywidualną. Dobrze prosperują zarówno obiekty położone nad morzem, jak i te w górach. Należy tu jednak zwrócić uwagę na fakt, że nadmorskie kurorty przeżywają największe oblężenie w okresie letnim. Z kolei w przypadku ośrodków wypoczynkowych położonych niedaleko gór, okresy najmu są mniej natężone, jednak całoroczne. Popularnością cieszą się też ośrodki wypoczynkowe na sprzedaż, które znajdują się w okolicy jezior. Taka lokalizacja zapewnia często możliwość spokojnego wypoczynku, bez typowo wakacyjnego zgiełku, jaki często dotyka lokalizacje nadmorskie.

Duży obiekt czy kameralna nieruchomość?

Inwestorzy nastawieni na zakup ośrodka wypoczynkowego niejednokrotnie w planach mają nabycie możliwie największego budynku. Zależy im na tym, aby posiadał on dużą liczbę pokoi na wynajem, co miałoby się przełożyć na większe zyski. Inwestor powinien jednak pamiętać, że nie zawsze duża inwestycja będzie tą najbardziej opłacalną. Co więcej, duży obiekt wymaga większych nakładów finansowych na utrzymanie, a także większej liczby personelu, który będzie dbał o gości, porządek w obiekcie i prowadził harmonogram wynajmów.
Paradoksalnie może się więc okazać, że dużo bardziej opłacalną inwestycją okaże się niewielki obiekt butikowy. Jeśli inwestor postawi na wysoki standard wykończenia, to nawet niewielka liczba pokoi noclegowych może mu przynieść bardziej satysfakcjonujące zyski, niż większy ośrodek wypoczynkowy, który będzie utrzymany w gorszym standardzie. Z tego względu warto być na bieżąco z rynkową ofertą nieruchomości komercyjnych w tym segmencie.

Ośrodki wypoczynkowe na sprzedaż w ofercie biur WGN

Jakie ośrodki wypoczynkowe na sprzedaż czekają obecnie na nabywców? Na rynku dostępne są atrakcyjne nieruchomości inwestycyjne. Poniżej prezentujemy przykładowe oferty, które pochodzą z bazy biur WGN.

WGN Gdańsk jest wyłącznym agentem sprzedaży ośrodka wypoczynkowego, który zlokalizowany jest w miejscowości Czarne Małe. Ośrodek wypoczynkowy na sprzedaż pochodzi z rynku wtórnego i oferuje dostęp do 140 metrów kwadratowych powierzchni. Jest to obiekt dwukondygnacyjny. Działka, na której posadowione są dwa domki letniskowe, ma 1560 metrów kwadratowych powierzchni. Stan prawny działki to pełna własność. Obiekt wymaga wykończenia. Nieruchomość inwestycyjna położona jest nad brzegiem Jeziora Kuchnia. Jest to doskonałe miejsce do uprawiania sportów wodnych czy spokojnego wypoczynku. Cena ofertowa nieruchomości wypoczynkowej wynosi 599 000 złotych, co daje 4 279 złotych za metr kwadratowy.

WGN Radomsko jest wyłącznym agentem sprzedaży ośrodka wypoczynkowego, który zlokalizowany jest w miejscowości Łęg. Obiekt pochodzi z rynku wtórnego. Atutem inwestycji jest lokalizacja blisko lasów, nad rzeką Wartą. Na terenie posesji mieści się 8 budynków, o funkcjach m.in.: noclegowych, gastronomicznych, sanitarnych. Wszystkie budynki są w ciągłym użytku. Na gości czeka miejsce na organizację ogniska, betonowe grille, parking, metalowe garaże, huśtawki dla dzieci, stajnia. W pobliżu znajduje się wypożyczalnia kajaków. Obiekt jest ogrodzony. Budynki mają powierzchnię w sumie 300 metrów kwadratowych. Są one posadowione na działce o powierzchni 4300 metrów kwadratowych. Stan prawny działki to pełna własność. Cena ofertowa nieruchomości inwestycyjnej na sprzedaż wynosi 962 000 złotych, co daje 3 207 złotych za metr kwadratowy.

WGN Bolesławiec jest wyłącznym agentem sprzedaży ośrodka wypoczynkowego, który położony jest w miejscowości Ocice. Powierzchnia użytkowa budynku wynosi około 700 metrów kwadratowych. Obiekt liczy 3 kondygnacje – posiada strych oraz jest częściowo podpiwniczony.

Atutem inwestycji jest jej lokalizacja około 10 km od Bolesławca, około 50 km od Jeleniej Góry. Ponadto do zjazdu na autostradę A4 jest około 18 km. W okolicy znajdują się zabytkowe zabudowania, które mogą zwiedzać turyści. Nieruchomość wymaga remontu. Budynek posadowiony jest na działce o powierzchni około 7000 metrów kwadratowych. Stan prawny działki stanowi pełna własność. Cena ofertowa nieruchomości komercyjnej na sprzedaż wynosi 1 200 000 złotych, co daje 1 714 złotych za metr kwadratowy.

Powyższe przykłady dobrze obrazują, jak zróżnicowane są oferty nieruchomości komercyjnych w segmencie wypoczynkowym. Dzięki tak dużej różnorodności, każdy inwestor będzie mógł wybrać taki ośrodek wypoczynkowy na sprzedaż, który będzie spełniał jego oczekiwania.

Podsumowanie

Inwestowanie kapitału finansowego w nieruchomości komercyjne może być lukratywną inwestycją. Jeśli przedsiębiorca planuje wejść w sektor ośrodków wypoczynkowych, to powinien dokładnie określić swoje oczekiwania. Właściwa analiza jest podstawą, ponieważ inwestor będzie mógł lepiej zobrazować sobie, z jakimi kosztami do poniesienia musi się liczyć, a na jakie zyski może być nastawiony w określonym czasie.
Wybór odpowiedniej lokalizacji jest bardzo indywidualną kwestią. Jednym będzie zależało na bliskości morza lub jeziora, natomiast jeszcze inni będą woleli postawić na góry, które zapewnią urlopowiczom szersze możliwości aktywnego spędzania wolnego czasu.
Oczywiście jak każda inwestycja, tak również sektor ośrodków wypoczynkowych nie jest wolny od ryzyka. Aby je zminimalizować, inwestor powinien oszacować harmonogram zysków i strat. Istotne jest, czy przedsiębiorca dysponuje odpowiednim zapleczem finansowym, aby w razie nieprzewidzianych sytuacji móc utrzymać obiekt, który nie jest jeszcze dostatecznie rentowny.

Redakcja
Komercja24.pl

5 kluczowych trendów w nieruchomościach hotelowych

bill-anastas-241386-unsplash
Jakich jest 5 kluczowych trendów w nieruchomościach hotelowych? Według danych GUS, liczba turystów korzystających z usług hotelarstwa w Polsce wzrosła w 2023 roku o 5,8 proc. w porównaniu do roku poprzedniego, osiągając poziom 36,2 miliona osób. Goście mają do dyspozycji butikowe hotele w miastach, hotele premium nad morzem czy w górach, obiekty tylko dla dorosłych – krajobraz hotelarski w Polsce jest zróżnicowany. Obecne trendy w projektowaniu obiektów hotelowych mają jednak wspólne mianowniki. Jakie 5 kluczowych można wśród nich wymienić? Oto one.

Kim jest współczesny gość hotelowy?

Aby zrozumieć najnowsze trendy, trzeba wiedzieć do kogo hotele kierują dziś swoje oferty. Zasadniczo popyt jest napędzany przez dwie grupy klientów. Jedną z nich stanowią klienci z ograniczonym budżetem, poszukujący wygodnych, ale przystępnych cenowo miejsc pobytu. Z drugiej strony są ci gotowi zapłacić więcej za luksus i ekskluzywne udogodnienia. To zróżnicowanie wymaga od projektantów elastyczności i umiejętności dostosowania projektów do szerokiego spektrum oczekiwań. Tym bardziej, że celem właścicieli obiektów hotelowych jest nie tylko sprostanie wymaganiom gości, ale zapewnienie doświadczeń, które przekroczą te oczekiwania. Guest experience, czyli doświadczenia, jakie gość zdobywa w interakcji z hotelem, stanowi dziś fundament każdego udanego projektu.

– Realizując nadzór nad realizacją obiektu hotelowego, widzimy, jak istotny jest każdy detal: począwszy od bryły budynku, przez pokoje, po strefy rekreacyjne i restauracje. – mówi Miłosz Wiesiołek, lider działu zarządzania projektami w PM, firmie, która jako inwestor zastępczy oferuje pełen zakres usług inwestora zastępczego, m. in. w obszarze obiektów hotelowych. – Priorytetem jednak zawsze jest zapewnienie, aby projekt odzwierciedlał wizję biznesową klienta. Wizja ta powinna jednak być zawsze skorelowana z budżetem, harmonogramem i jakością. Bez względu na to, czy kluczową rolę odgrywa infrastruktura konferencyjna, czy też priorytetem jest zapewnienie wystarczającej przestrzeni na śniadania albo jej optymalizacja poprzez mniejsze, ale bardziej funkcjonalne pokoje – naszym celem zawsze jest zapewnienie, że wszystko to zostanie uwzględnione w planie i budżecie, a prace będą przebiegać zgodnie z harmonogramem i zakończą się w zakładanym czasie. Termin realizacji obiektów hotelowych ma dla inwestorów fundamentalne znaczenie z kilku powodów. Po pierwsze, opóźnienie w budowie hotelu może wiązać się z utratą potencjalnych dochodów, ponieważ nie będzie możliwe przyjmowanie gości ani generowanie przychodów z wynajmu pokoi. Po drugie, wydłużenie czasu budowy może prowadzić do wzrostu kosztów, związanych zarówno z dodatkowymi opłatami za pracę wykonawców, jak i ze zmianami w harmonogramie dostaw materiałów budowlanych. – wyjaśnia.

Wygląd obiektu, udogodnienia wewnątrz i zaangażowanie personelu – wszystko to powinno pozostawiać pozytywne wrażenie jeszcze długo po pobycie gości w hotelu. Każdy szczegół ma więc znaczenie. Poniższe 5 trendów w projektowaniu obiektów hotelowych stanowi tego najlepszy dowód.

Ekologia i zrównoważony rozwój

Zrównoważony rozwój od dłuższego czasu przestał być traktowany jako opcja — stał się niezbędnym elementem nowoczesnego projektowania. Uwzględnianie rozwiązań przyjaznych środowisku, takich jak systemy recyklingu wody, zielone dachy czy instalacja fotowoltaiczna, to dziś standard.

Hotele powstają z myślą o minimalizowaniu wpływu na środowisko, co przyciąga świadomych ekologicznie klientów. – W ramach zielonego budownictwa powstają także zielone hotele – wyjaśnia Miłosz Wiesiołek z PM. – Projekty takich obiektów uwzględniają m.in. wykorzystanie innowacyjnych technologii, takich jak inteligentne systemy zarządzania energią czy automatyzację procesów, aby zoptymalizować zużycie zasobów. Zrównoważony rozwój i automatyzacja zużycia energii dają podwójną korzyść. To nie tylko szacunek dla środowiska – to również realne oszczędności podczas użytkowania obiektu, co jest szczególnie istotne dla obiektów hotelowych. Co istotne, rozwiązania „sustainability” możemy śmiało zaimplementować w nowych obiektach, jak również podczas renowacji i przebudów istniejących budynków. Inwestorzy są świadomi zmieniających się przepisów, przede wszystkich tych planowanych długoterminowo i związanych z neutralnością emisyjną– precyzuje.

Technologia i automatyzacja

W nowo projektowanych obiektach hotelowych coraz częściej uwzględnia się inteligentne systemy zarządzania budynkami (z ang. Building Management System, BMS), które kontrolują oświetlenie, temperaturę czy zużycie energii. Możliwość personalizacji ustawień w pokoju hotelowym poprzez aplikacje mobilne – pozwalającej także na komunikację z personelem – to już niemalże standard w segmencie hoteli premium.

Przestrzeń wspólna

Koncepcja wspólnych przestrzeni w hotelach ewoluuje. Goście oczekują bowiem coraz częściej przeżycia przygody, a nie jedynie zakwaterowania. W związku z tym hotele oferują im coś więcej niż tylko miejsce do spania. Obszary coworkingowe, kawiarnie, przestrzenie do relaksu promują ideę integracji, stanowiąc odpowiedź na potrzeby osób, które podczas pobytu w hotelu poszukują nie tylko komfortu, ale także inspiracji i możliwości nawiązywania nowych kontaktów.

Nietuzinkowy design

Wyjątkowy design, który angażuje wszystkie zmysły gości, staje się coraz bardziej pożądaną wartością w hotelarstwie. Unikalne obiekty hotelowe, oferujące niepowtarzalne doświadczenia sprawiają, że goście chcą do nich wracać. Elementy sztuki regionalnej, kultury czy włączenie do menu lokalnych specjałów zapewniają autentyczne wrażenia i wyróżniają ofertę hotelu na tle konkurencji.

Zdrowie i wellness

Obecnie goście hotelowi coraz częściej wybierają miejsca pobytu, biorąc pod uwagę ich ofertę dotyczącą wellness i aktywności sportowych. Zarówno ci podróżujący służbowo, jak i turyści, pragną utrzymywać rutynę treningową nawet poza domem, jak również korzystać z różnorodnych możliwości regeneracji sił i relaksu. Projektowanie hotelu, który odpowiada na te potrzeby, wymaga integracji stref wellness i sportowych z resztą obiektu w sposób, który zapewnia funkcjonalność, a jednocześnie nie zaburza doznań estetycznych. Do głównych wyzwań projektowych należy zatem odpowiednie rozmieszczenie przestrzeni, tak aby były one łatwo dostępne, ale jednocześnie zapewniały prywatność i spokój.

Jak widać projektowanie obiektów hotelowych kształtowane jest przez zmieniające się potrzeby i oczekiwania klientów, jak również rozwój technologii. Trendy w tej dziedzinie ewoluują, stawiając przed projektantami nowe wyzwania, ale także oferując im niespotykane dotąd możliwości wyrażenia swojej kreatywności.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

White Star Real Estate zarządza nieruchomością handlową Sandecja

image_processing20240508-9-jnpa86White Star Real Estate poszerza portfolio projektów z sektora Property Management i Facility Management. Wiodący właściciel, zarządca i deweloper nieruchomości w regionie CEE objął zarządzanie Galerią Sandecja w Nowym Sączu. To kolejne centrum handlowe z portfela Focus Estate, w którym zarządzanie nieruchomością przejmuje WSRE, a pierwsze, w którym świadczy dwie usługi zarządcze w jednym obiekcie dla klienta zewnętrznego.

Galeria Sandecja (17 649 mkw. GLA) została wybudowana w 2009 roku jako pierwszy tego typu obiekt w Nowym Sączu. Na początku 2024 roku nowym właścicielem inwestycji został fundusz Focus Estate. Od 1 kwietnia bieżącego roku zarządzanie obiektem objęła spółka White Star Real Estate, poszerzając tym samym zróżnicowane portfolio aktywów nieruchomościowych i kontynuując strategiczne partnerstwo z luksemburskim funduszem.

Naszym celem jest zapewnienie klientom i inwestorom kompleksowej obsługi na najwyższym poziomie. Jesteśmy dumni, że działania naszego zespołu oraz zaufanie poskutkowały rozszerzeniem współpracy z Focus Estate Fund o kolejne centrum handlowe. Galeria Sandecja to pierwsze centrum handlowe, w którym świadczymy usługi zarządzania nieruchomością (Property Management) i zarządzania technicznego (Facility Management) w jednym obiekcie dla klienta zewnętrznego – mówi Bartosz Prytuła, Managing Partner, Poland w White Star Real Estate.

Oprócz inwestycji funduszu Focus Estate w Płocku i Legnicy, White Star Real Estate od kilku lat zarządza również Galerią Sandomierz.

Źródło: White Star Real Estate.

Proces komercjalizacji centrum Designer Outlet Kraków nabiera tempa

Designer Outlet Kraków - wejścieProces komercjalizacji centrum Designer Outlet Kraków nabiera tempa. W Krakowie przy ulicy Nowohuckiej powstaje centrum handlowe Designer Outlet Kraków. Budowę obiektu przeprowadza spółka KG Group. Proces najmu prowadzony jest przez ROS Retail Outlet Shopping – właściciela marki Designer Outlet. Centrum powstaje na terenie funkcjonującej już strefy handlowej, utworzonej przez KG Group, która obejmuje obszar 15 ha.

Naszym założeniem jest stworzenie w Designer Outlet Kraków optymalnego zestawu możliwości zakupowych, w którym każdy znajdzie coś odpowiedniego dla siebie. Dzięki przemyślanej koncepcji, w której centrum outlet funkcjonuje w synergii z pozostałymi obiektami kompleksu typu mixed-use, zainteresowanie najemców jest wysokie. Tenant-mix tworzony jest w taki sposób, by był kompatybilny z rynkową popularnością poszczególnych kategorii modowych” – mówi Krzysztof Gaczorek, prezes zarządu KG Group.

Wśród najemców, z którymi do tej pory zawarto umowy najmu, dominują najbardziej poszukiwane przez Polaków marki z kategorii casual. Zajmują one aż 37% skomercjalizowanej powierzchni. Stały popyt na ten rodzaj oferty istnieje głównie ze względu na jej uniwersalność. Odzież casualowa dopasowuje się do różnych okazji i wielu codziennych sytuacji. Ponadto wiele osób ceni ją sobie za wygodę i swobodę. To wszystko sprawia, że klienci chętnie ją wybierają.

Na wynajem powierzchni w Designer Outlet Kraków zdecydowała się także duża grupa sklepów z ofertą typu sport i outdoor (25%). Obecnie coraz więcej osób prowadzi aktywny styl życia, co sprawia, że odzież i obuwie sportowe i outdoorowe są bardziej pożądane. Nie bez znaczenia jest rosnąca świadomość społeczna, która sprawia, że ludzie chętniej kupują sportowe ubrania i sprzęt, aby dzięki aktywności fizycznej zadbać o swoje zdrowie i kondycję. Marki sportowe i outdoorowe często inwestują w badania i rozwój umożliwiające im tworzenie produktów wykorzystujących najnowsze technologie. To także przyciąga klientów poszukujących wysokiej jakości, funkcjonalności i wydajności. Moda uliczna (streetwear) zyskuje także coraz większą popularność, a wiele marek sportowych wprowadza kolekcje łączące elementy streetwearu z odzieżą sportową. Dodatkowo współpraca marek sportowych z influencerami, sportowcami czy celebrytami przyczynia się do zwiększania ich popularności wśród szerokiego grona odbiorców.

14% skomercjalizowanej powierzchni krakowskiego centrum zajmie odzież męska, która dzięki możliwości nabycia wysokogatunkowych produktów z tej kategorii w obniżonych cenach cieszy się stałą popularnością w centrach typu outlet. Zainteresowanie to dotyczy zwłaszcza klasyki odzieży męskiej, która nie poddaje się dynamicznym zmianom dotyczącym trendów modowych i jest ceniona za swoją ponadczasowość.

11% skomercjalizowanej powierzchni obejmą poszukiwane przez klientów marki premium, które przyciągną klientów nie tylko ze względu na wyjątkowy design produktów, ale też wysoką jakość ich wykonania. Marki premium kierują swoją ofertę do klientów poszukujących czegoś wyjątkowego i niepowtarzalnego. Dla wielu osób produkty premium są sposobem na wyrażenie siebie. Salony w tej kategorii utrzymują również podwyższony standard obsługi klienta, który pozytywnie wpływa na doświadczenie zakupowe. Oferta premium kierowana jest nie tylko do lokalnych mieszkańców, ale też turystów, którzy w większości znają ją z rodzimych rynków.

Centrum Designer Outlet Kraków cieszy się zainteresowaniem na rynku. Cały czas prowadzone są rozmowy z przyszłymi najemcami. Rozwijamy także ofertę typu premium. Współczesny rynek stawia przed centrami typu outlet coraz wyższe wymagania, chcemy zadbać o jak największą podaż i dotrzeć do klienta z możliwie najlepiej dopasowaną do dzisiejszych trendów ofertą. Realizując dalszy proces najmu, stawiamy na partnerów biznesowych, którzy rozumieją to podejście” – mówi Thomas Reichenauer, współzałożyciel i dyrektor zarządzający ROS Retail Outlet Shopping.

Źródło: KG Group.

Rossmann najemcą nieruchomości komercyjnej DL Invest Group

DL 3Rossmann po raz kolejny zaufał DL Invest Group, wynajmując kilkaset metrów kwadratowych powierzchni w nowopowstającym DL Shopping Mikołów.

Obiekty handlowe należące do portfela grupy DL Invest Group stanowią alternatywę
dla wielkopowierzchniowych galerii handlowych oraz rozwoju e-commerce, których celem jest zaspokajanie codziennych potrzeb konsumenckich w oparciu o silne marki dyskontowe. Mikołów jest miastem ściśle powiązanym komunikacyjnie z innymi miastami aglomeracji śląskiej. Park handlowy znajduje się w uczęszczanej części miasta w sąsiedztwie osiedli mieszkaniowych, placówek oświatowych, zielonych terenów rekreacyjnych, organów administracji publicznej oraz lokalnych przedsiębiorstw. DL Shopping Mikołów, to obiekt, którego oferta została przygotowana tak, aby zaspokajał najważniejsze potrzeby lokalnych społeczności i dostarczał na lokalne rynki produkty w efektywny sposób. Powierzchnia użytkowa obiektu to 8500mkw, a do dyspozycji odwiedzających park będzie, aż 150 miejsc parkingowych. Całość ma zostać oddana do użytku w czwartym kwartale 2024 roku.

„DL Shopping Park Mikołów to nowoczesny i funkcjonalny obiekt handlowo-usługowy, o bardzo dobrej lokalizacji względem przepływu potencjalnych konsumentów dla najemców nieruchomości. Dzięki wprowadzeniu strefy zielonej i strefy wypoczynkowej, DL Shopping Park Mikołów, nie tylko wpisuje się w najnowsze, ekologiczne trendy, ale przede wszystkim tworzy istotną wartość dodaną na rzecz lokalnej społeczności, pozwalając nie tylko na bezpieczne i komfortowe zakupy, ale też na spędzenie czasu w gronie rodziny i znajomych.” – mówi Maciej Mendrok Dyrektor Działu komercjalizacji DL Invest Group

„Otwarcie drogerii Rossmann w nowej lokalizacji to zawsze ekscytujące wydarzenie. Wybranie przez Rossmann DL Shopping Mikołów, to nie tylko nowa możliwość dla stałych klientów, ale także szansa na przyciągnięcie nowych osób do sklepu. Nowa lokalizacja, może być dogodniejsza dla wielu osób, co ułatwi im dostęp do szerokiego asortymentu produktów oferowanych przez sieć. Nowa lokalizacja może przyczynić się dla lokalnej społeczności, chociażby poprzez tworzenie nowych miejsc pracy czy wspieranie lokalnych inicjatyw.” – dodaje Maciej Mendrok.

materiał prasowy

Sonda: Jak sztuczna inteligencja wpłynie na branżę hotelarską?

Sonda_wpływ sztucznej inteligencji na branżę hotelarską
Przedstawiciele branży hotelarskiej z uwagą obserwują rozwój sztucznej inteligencji i jej coraz bardziej znaczący wpływ na funkcjonowanie obiektów hotelowych. Według ekspertów, AI sprawdza się przede wszystkim jako wsparcie w obsłudze gości czy działań sprzedażowych i marketingowych, jak i przy optymalizacji kosztowej związanej z zarządzaniem hotelami. Z drugiej strony, wszyscy zgodnie twierdzą, że w branży hotelarskiej kluczowe pozostają bezpośrednie interakcje i relacje z gośćmi.

O tym, jak nowe technologie, w tym przede wszystkim sztuczna inteligencja, mogą wpłynąć na branżę hotelarską i czy w codziennym funkcjonowaniu obiektów hotelowych zastapią człowieka mówią przedstawiciele hoteli z różnych stron Polski, o różnych profilach działalności, należących do Grupy J.W. Construction.

Jerzy Sobczak, General Manager, Czarny Potok Resort SPA & Conference

Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi, takich jak sztuczna inteligencja, to spore wyzwanie. Nie ulega wątpliwości, że niesie ono za sobą wymierne korzyści. Sztuczna inteligencja jest bardzo przydatna w procesie rezerwacji i umożliwia zautomatyzowanie tego procesu, co może w znaczący sposób zwiększyć liczbę rezerwacji – tylko rezerwacje bardziej skomplikowane są przekierowywane do recepcjonisty. Jednocześnie, usprawnia to proces obsługi gości, umożliwiając odpowiedzenie na wszystkie pytania związane z obiektem, dotyczące np. numerów telefonów czy konkretnych atrakcji. Jeśli chodzi o nasz hotel, to sztuczną inteligencję testujemy obecnie np. w hotelowym informatorze cyfrowym – AI odpowiada na zadawane przez gości pytania, a odpowiedzi bierze z zawartości naszego informatora. Technologia ta już bardzo sprawnie realizuje czynności związane z zameldowaniem i wymeldowaniem gości. Pozwala też na efektywną analizę danych, co ułatwia odpowiednie skrojenie oferty, która bierze pod uwagę preferencje gości, ale też historyczną analizę stosunku wielkości obłożenia do zaproponowanej ceny. Znając potrzeby gości, możemy je skutecznie zaspokajać, co wpływa pozytywnie na wynik finansowy obiektu. Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesie optymalizacji wszystkich procesów w hotelu, nie tylko sprzedaży, wydaje się być naturalną, długofalową konsekwencją wprowadzenia tych narzędzi.

Marzena Bednarczyk, Dyrektor Hotelu Dana w Szczecinie

Sztuczna inteligencja wpływa na branżę hotelarską na wielu płaszczyznach. Jest wsparciem w obsłudze klienta – przy pomocy chatbota goście mogą uzyskać odpowiedzi na pytania w czasie rzeczywistym, bez potrzeby oczekiwania na połączenie z pracownikiem hotelu. Wiąże się to z oszczędnością czasu pracy kadry, jak i wpływa to na obniżenie kosztów działalności obiektu. AI jest też nieoceniona w procesie analizy danych. Dzięki nowoczesnym narzędziom możemy dynamicznie kształtować ceny i dostępność pokoi w zależności od bieżącej sytuacji rynkowej. Możemy też optymalizować oferty na kolejne miesiące, pracując jednocześnie nad celami finansowymi. Kolejny obszar wsparcia to zarządzanie rezerwacjami – AI pomaga automatyzować ten proces, wskazując np. najlepsze promocje. Sprawdza się także w tak ważnej obecnie personalizacji – dopasowaniu oferty do preferencji gościa, m.in. na podstawie analizy historii rezerwacji. Możemy wykorzystać tę technologię już po pobycie gości w naszym hotelu – poprzez np. analizę opinii, która pozwala nam na szybką reakcję na ewentualne sugestie zmian i na poprawę jakości usług. Na co dzień AI można także wykorzystywać do zarządzania zasobami hotelowymi, np. do optymalizacji systemu zarządzania energią w postaci oświetlenia czy klimatyzacji.

Wykorzystanie AI w hotelarstwie to synergia między nowoczesną technologią a pracownikami oraz gośćmi, dążąca do wspólnego dobra i zadowolenia. W miarę rozwoju AI w hotelarstwie ważne jest jednak to, aby nie zapominać o ludzkim aspekcie tej branży. W końcu to wzajemne relacje, serdeczność i życzliwość tworzą wspomnienia i są tym, co sprawia, że goście czują się mile widziani w hotelu i będą chcieli powtarzać pozytywne doświadczenia w przyszłości.

Karol Sapiejewski, Dyrektor Hotelu 500 w Strykowie

Branża hotelarska działa już dość prężnie w kontekście wdrażania AI. Na rynku pojawia się coraz więcej rozwiązań i programów operacyjnych wspomagających personel przy optymalizacji np. zużycia energii czy sterowania klimatyzacją. Ciekawymi nowinkami są np. maszyny obsługujące gości w restauracji albo kioski meldujące nowych gości hotelu. Istotnym atutem sztucznej inteligencji jest jej wsparcie w personalizacji i dopasowaniu oferty szytej na miarę konkretnego gościa, zgodnej z jego preferencjami dotyczącymi konkretnych udogodnień. Świetnie sprawdza się także przy analizowaniu opinii gości z różnych portali, dzięki czemu mamy na bieżąco wykonywany symboliczny audyt odczuć gości po pobycie w hotelu. AI sprawdza się także w działaniach marketingowych, np. przy tworzeniu treści, ofert pod kątem sprzedaży czy komunikacji na stronie www bądź w mediach społecznościowych. Sztuczna inteligencja niewątpliwie jest technologią przyszłości i pracujemy nad tym, by wdrożyć ją w naszym hotelu. Z drugiej strony nie zapominamy jednak, że z końcem dnia w naszej branży nieocenione są relacje międzyludzkie i bezpośrednio interakcje z gośćmi hotelowymi, które w dużej mierze determinują sukces danego obiektu.

Katarzyna Szajnwald, Dyrektor Hotelu 500 Premium Zegrze

Sztuczna inteligencja wprowadza innowacje w wielu sektorach gospodarczych. Jednym z nich jest również branża hotelarska, gdzie narzędzie staje się codziennym wsparciem w różnorodnych obszarach, takich jak sprzedaż, marketing, obsługa gości czy optymalizacja procesów zarządzania obiektem. Procesy rezerwacyjne, chatboty, wirtualne spacery, spersonalizowane oferty to tylko mała część tego, gdzie sztuczna inteligencja już działa i będzie się dalej rozwijać. Myślę, że możliwości wykorzystywania AI są ogromne i to dopiero początek jej obecności w naszej branży.

Remigiusz Krawczyk, Dyrektor Varsovia Apartamenty

Rozwijająca się dynamicznie sztuczna inteligencja i ChatGPT mają ogromny potencjał i szerokie zastosowanie w usługach hotelarskich. Ich wdrożenie należy jednak poprzedzić dokładną analizą obszarów, w których mogą one okazać się najbardziej przydatne. Pamiętajmy, że w naszej branży charakter świadczonych usług wymaga od hotelarzy przede wszystkim bezpośrednich kontaktów międzyludzkich, które pozwalają na bieżącą ocenę oczekiwań i potrzeb naszych gości. Sztuczna inteligencja nie jest w stanie zastąpić człowieka w jego naturalnych umiejętnościach, w szczególności w rozpoznawaniu emocji rozmówcy, co przykładowo w obszarach takich jak gastronomia jest kluczowe do szybkiej i prawidłowej reakcji dążącej do satysfakcji odbiorcy. Dodatkowo, w naszych obiektach wiele aspektów działalności, np. restauracji, opiera się na subiektywnych ocenach (jakości obsługi czy potraw w menu), gdzie indywidualne preferencje są poza możliwościami zastosowania AI. Sztuczna inteligencja nie do końca przyda się także w momentach awaryjnych, jak pożar, zalania czy większe usterki techniczne, które wymagają przede wszystkim odpowiedniej “ludzkiej” reakcji – opanowania, koordynowana, szybkości w podejmowaniu precyzyjnych decyzji.

Z drugiej strony, mamy też szereg obszarów działalności hotelu, które mogą być usprawnione dzięki wykorzystaniu AI. Mowa tu np. o optymalizacji różnych procesów związanych z obsługą naszych gości. Przykładem jest tutaj revenue management, gdzie szybka analiza danych historycznych oraz aktualnego popytu pozwoli na optymalne kreowanie ofert sprzedaży. Kolejnym miejscem do zastosowania są działy operacyjne, w ramach optymalizacji wykorzystania materiałów magazynowych vs budżet i obłożenia obiektu, wskazując na przekroczenia wraz z sugestiami zastąpienia innymi tańszymi surowcami tych najdroższych na podstawie analizy bieżących ofert w sieci. Kolejnym obszarem jest marketing, gdzie AI pozwoli na analizę działań konkurencji i tworzenie odpowiednich treści do kanałów społecznościowych, co jednocześnie przełoży się na mniejsze zaangażowanie człowieka w te procesy.

Reasumując sztuczna inteligencja może i zapewne będzie wartością dodaną w codziennych czynnościach związanych z obsługą naszych gości, ale z całą pewnością nigdy nie zastąpi człowieka z jego autentycznymi emocjami, empatią i zaangażowaniem w budowanie wzajemnych relacji międzyludzkich.

Źródło: J.W. Construction.

Popyt na komfortowe przestrzenie dla studentów idzie w górę

B4 3Atrakcyjność Polski dla studentów zagranicznych stale rośnie Wysoko wykwalifikowana kadra wykładowców, stosunkowo niskie koszty utrzymania oraz bardzo konkurencyjny koszt czesnego sprawiają, że polskie uniwersytety są coraz częściej wybierane przez studentów z innych krajów. Taka sytuacja skutkuje stałym wzrostem popytu na usługę zamieszkania w nowoczesnych i komfortowych obiektach.

Przychylność miast uniwersyteckich

Nie od dziś wiadomo, że największym polskim miastom zależy na podnoszeniu swojej atrakcyjności dla zagranicznych studentów. Głównym tego powodem jest fakt, że w perspektywie kilku kolejnych lat, grupa ta zmieni się w dobrze wykształconych młodych profesjonalistów, posiadających ekspercką wiedzą w swoich dziedzinach, mogących zasilić lokalny rynek pracy. Obecny trend zabudowywania działek, na których dopuszczone jest zamieszkanie zbiorowe, poprzez budowę prywatnych akademików, staje się coraz bardziej popularny. Dzieje się tak bez względu na specyfikę okolicznej zabudowy, jak i odległość od uczelni. Również władze gminne są zainteresowane powstawaniem dobrze wyposażonej, nowoczesnej bazy noclegowej dla studentów, gdyż polepsza to komfort życia w uniwersyteckich miastach i przyciąga młodych ludzi.

Dobrze zaprojektowany akademik, to taki, w którym żyje się komfortowo każdemu studentowi, taki który odpowiada na różnorodne, bieżące i zmieniające się zapotrzebowania mieszkańców – mówi Karol Wojtas, członek zarządu Silver Rock – spółki, która przygotowała Akademik Collegia w Gdańsku. Odczytywane z rynku sygnały wskazują na potrzebę zapewnienia młodym ludziom prywatnej przestrzeni mieszkalnej w komfortowo wyposażonych pokojach oraz stworzenia wspólnych  przestrzeni, służących do integracji podczas spędzania wolnego czasu, w czasie wspólnej nauki czy podczas rozwijania pasji. W przygotowanym przez nas budynku oferujemy salę do fitnessu wyposażoną w profesjonalny sprzęt sportowy, salę muzyczną wyposażoną w instrumenty oraz duży, ogólnodostępny lokal gastronomiczny, w którym oprócz funkcji podstawowej, planuje się organizować różnorodne eventy celem urozmaicenia czasu wolnego w Akademiku Collegia – dodaje.

Akademik Collegia powstał bezpośrednio przy kampusie Politechniki Gdańskiej i w niewielkiej odległości od Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. Znajomość tego miejsca oraz zmieniających się trendów na rynku nieruchomości, w tym przede wszystkim ogromna nisza nowoczesnej bazy noclegowej oferowanej studentom, jakoby wymusiły budowę akademika w tym miejscu. Dogodna lokalizacja i przemyślana koncepcja architektoniczna budowy nowoczesnego akademika z bogatym programem usług dodatkowych, bardzo szybko znalazły zainteresowanie na rynku.

Jak projektować komfort?

W przypadku projektu Akademika Collegia największą trudnością było określenie założeń projektowych, gdyż była to jedna z pierwszych inwestycji w sektorze akademików prywatnych w Polsce, a akademiki zagraniczne nie najlepiej odpowiadały potrzebom rynku polskiego. Dużo uwagi poświęcono na optymalizację ilości, wielkości oraz proporcji pokoi mieszkalnych, tworząc szereg różnorodnych modułów i ich ustawień na rzutach budynku, poszukując korzystnych ekspozycji na słońce i otoczenie, przy eliminacji ewentualnych uciążliwości.

Akademik, składa się z dwóch skrzydeł mieszkalnych, w których łącznie dostępnych jest 474 pokoi o metrażach od 17 do 46m2. W jego centralnej części zaplanowano serce integracji społeczności akademika, różnorodne pomieszczenia do spędzania wolnego czasu z balkonami i obszernymi tarasami oraz obecnie aranżowany i przygotowywany do otwarcia lokal gastronomiczny. W centralnej części znajdują się również pomieszczenia przeznaczone do indywidualnej lub grupowej nauki, wyposażone w multimedia. Całość zorganizowana została w taki sposób, aby zapewnić mieszkańcom prywatność w pokojach i zaspokoić potrzeby integracyjne w przestrzeniach wspólnych. – dodaje Karol Wojtas. Pokoje spełniają wymagania samodzielnych lokali, w których zaprojektowano wygodną łazienkę, aneks kuchenny, strefę pracy i strefę wypoczynku. Priorytetem była funkcjonalność i komfort mieszkańców, co przyczyniło się do bogatego wyposażenia pokoi w wygodne meble: rozległe łóżka, duże szafy w zabudowie, obszerne biurka, półki, jak również pełne wyposażenie aneksu kuchennego, zawierającego lodówkę, płytę grzewczą, mikrofalówkę, blaty kuchenne i liczne szafki. Zadbano o komfort akustyczny w budynku stosując grube ściany oddzielające pokoje, cichobieżne windy czy wygłuszające okładziny w komunikacji w budynku – podsumowuje.

Strefy wspólne nowym magnesem

Rozpoznając potrzeby młodych mieszkańców, zaprojektowano strefę fitness, wytłumiony pokój muzyczny z instrumentami oraz pralnię z suszarkami. Chętnym zapewniono również miejsca postojowe dla samochodów i rowerów w podziemnej hali garażowej. Młodzi ludzie chętnie korzystają ze znajdujących się na każdym piętrze części integracyjnych, ucząc się w wyciszonych pomieszczeniach  przeznaczonych do nauki czy wspólnie spędzając czas w playroomach, w wydzielonych pomieszczeniach o różnorodnej aranżacji. Znajdują się w nich wygodne kanapy, fotele, huśtawki, stoły do ping ponga, konsole PlayStation oraz gry planszowe, pozwalają miło spędzać czas w gronie rówieśników i nawiązywać nowe kontakty. Warto również dodać, że obiekt jest w całości dostosowany do potrzeb osób niepełnosprawnych. Dla spragnionych świeżego powietrza, na balkonach i tarasach czekają leżaki i meble, gdzie można w akompaniamencie śpiewu ptaków cieszyć się widokiem zieleni w pobliskim Parku w Królewskiej Dolinie, odwiedzanego niegdyś przez króla Jana III Sobieskiego i królową Marysieńkę.

Rozwijając bazę prywatnych akademików o wysokim standardzie, polskie miasta wkraczają na konkurencyjny rynek rywalizacji o studentów zagranicznych. Dotychczasowe doświadczenia pokazują, że poszczególne metropolie przyciągają studentów z wybranych obszarów globu. Gdańsk cieszy się popularnością wśród studentów ze Skandynawii, Wielkiej Brytanii, Indii, Chin i krajów Bliskiego Wschodu. Wysoki poziom nauczania w połączeniu z rozbudowującą się bazą wysokiej jakości miejsc mieszkalnych, daje szansę na promocję Polski jako ważnego ośrodka akademickiego również w innych częściach świata. Współpraca między ośrodkami akademickimi a prywatnymi inwestorami może stanowić doskonały impuls do podnoszenia atrakcyjności danego miasta i przyciągania kolejnych grup studentów.

Źródło: ultrarelations.com / materiał prasowy

Skandynawski koncept nieruchomości co-living

photo credits Noli Mokotow
Skandynawski koncept nieruchomości co-living.

Na warszawskiej mapie nieruchomości pojawiła się pierwsza lokalizacja konceptu Noli Studios należąca do skandynawskiej firmy Nrep. Nowy kompleks w formule co-living oferuje 280 studio o powierzchni 19-36 m kw., które łączą wysoki standard hotelowy z komfortem domu. Do dyspozycji gości są również przestrzenie wspólne o łącznej wartości 675 m kw. Za projekt architektoniczny wnętrz wybranych stref była odpowiedzialna renomowana krakowska pracownia Iliard Architecture & Interior Design, natomiast dostarczenie wyposażenia ruchomego zostało powierzone Reesco Hospitality. Obie spółki należą do Grupy Reesco.

Zaawansowanie projektu deweloperskiego, w którym wprowadziliśmy nową koncepcję, wymagało od naszego zespołu wyjątkowej elastyczności. Dodatkowe wyzwania pojawiły się w związku z modyfikacjami ogólnej koncepcji marki w trakcie trwającej budowy. Mimo silnej dynamiki zmian, sprawna komunikacja umożliwiła nam głębsze zrozumienie potrzeb klienta, a dzięki efektywnej współpracy pomiędzy wszystkimi stronami procesu, udało nam się zrealizować projekt zgodnie z założonymi terminami i koncepcją – mówi Wojciech Witek, Członek Zarządu i Współzałożyciel Iliard Architecture & Interior Design oraz Reesco Hospitality – Aktywne uczestnictwo w rozwoju standardów marki Noli Studios stanowi dla nas znaczącą wartość i jest ogromnym wyróżnieniem – dodaje Wojciech Witek.

Projektując wnętrza Noli Studios na Mokotowie staraliśmy się połączyć historię polskiego designu z nowoczesnością. Wnętrza charakteryzują ciepłe, neutralne wykończenia, zestawione z meblami polskich projektantów o ponadczasowej estetyce. Unikalnym elementem są dedykowane wzory tapet, dywanów i grafik, specjalnie stworzone z myślą o polskim wzornictwie. To nie tylko hołd wobec rodzimej kreatywności, lecz także sposób na stworzenie wyjątkowego i nowoczesnego środowiska dla przyszłych mieszkańców konceptu – podkreśla Paula Olszewska, Starszy Architekt w Iliard Architecture & Interior Design.

Dostawcą wyposażenia była spółka Reesco Hospitality powołana w 2021 roku przez Grupę Reesco i pracownię Iliard Architecture & Interior Design.

Nasi specjaliści pracują ramię w ramię, dlatego na bieżąco możemy kontrolować jakość, koszty i terminy, w jakich jesteśmy w stanie dostarczyć to, co powstaje na naszych deskach kreślarskich – podsumowuje Wojciech Witek.

Źródło: Grupa Reesco.

 

Wystartowała budowa nowej nieruchomości komercyjnej dla Mercedes-Benz AG

Panattoni_Mercedes_1
Rozpoczęła się budowa nowej nieruchomości komercyjnej dla Mercedes-Benz AG.

W Bischweier (powiat Rastatt) 25 kwietnia oficjalnie rozpoczęła się budowa nowego Międzynarodowego Centrum Konsolidacyjnego (ICC) firmy Mercedes-Benz AG. Projekt wyznacza nowe standardy w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Lokalizacja w Bischweier jest idealna dla nowego ICC ze względu na bliskość fabryki Mercedes-Benz w Rastatt i tłoczni w Kuppenheim, a także dobre połączenia komunikacyjne. Nowe centrum logistyczne zatrudni około 500 pracowników wzmacniając region gospodarczy Murgtal.

– „Cieszymy się, że Mercedes-Benz AG podszedł do tego projektu z takimi samymi wymaganiami w zakresie zrównoważonego rozwoju jak my. ICC w Bischweier to projekt wyznaczający kierunki dla wszystkich zaangażowanych stron – skorzystają na nim również mieszkańcy i cały region” – powiedział, zadowolony z doskonałej współpracy, Fred-Markus Bohne, Managing Partner w Panattoni Germany and Austria.

– „Mercedes-Benz w swojej zrównoważonej strategii biznesowej uwzględnia cały łańcuch tworzenia wartości. ICC w Bischweier wniesie w przyszłości znaczący wkład na poziomie regionalnym i dla naszej globalnej sieci produkcyjnej. Cieszymy się, że ICC, kamień milowy w naszej strategii transportowej, realizujemy we współpracy z Panattoni oraz gminą i mieszkańcami Bischweier. Pomagamy wzmocnić zakład w Rastatt i cały region w perspektywie długoterminowej” – wyjaśnia Klaus Bücheler, Head of Logistics Planning w Mercedes-Benz AG.

Robert Wein, burmistrz gminy Bischweier, podkreślił znaczenie projektu dla regionu – „ICC to wzorcowy przykład udanej partycypacji obywatelskiej i dobrej współpracy między mieszkańcami, administracją i biznesem. Z ludźmi i dla ludzi: jasne decyzje, szybkie procesy. Udowodniliśmy potencjał gospodarczy naszej gminy i wnosimy cenny wkład w udaną zmianę strukturalną oraz dobrą, dochodową przyszłość dla Mercedes-Benz i mieszkańców naszego regionu”.

– „Wraz z utworzeniem Międzynarodowego Centrum Konsolidacji w Bischweier następuje ekspansja klastra motoryzacyjnego w powiecie Rastatt. Brane pod uwagę są przyszłościowe tematy gospodarki, klimatu i mobilności. Dzięki doskonałej współpracy pomiędzy Mercedes-Benz AG, Panattoni i burmistrzem Robertem Weinem oraz gminą Bischweier, udało nam się szybko przeprowadzić niezbędne procesy uzyskiwania pozwoleń. Szczególnie cieszy mnie fakt, że projekt jest wyrazem aktywnego uczestnictwa obywateli” – powiedział prof. dr Christian Dusch, starosta powiatu Rastatt.

Administrator rządu krajowego Badenii-Wirtembergii, Barbara Bosch, również pochwaliła wdrożenie procedury obejmującej dialog z zaangażowanymi obywatelami – „Duże inwestycje zawsze wywołują lokalne pytania, które należy omówić z mieszkańcami. Forum obywatelskie pozwoliło na wyważoną debatę na temat ICC, opracowało zalecenia dotyczące ulepszenia planu, a tym samym bardzo dobrze przygotowało ostateczną decyzję. Jest to korzyść dla wszystkich zaangażowanych!”.

Źródło: Panattoni.

Spółka Iron Mountain inwestuje w centrum digitalizacji w Radomiu

Iron Mountain-Radom
Centrum digitalizacji Iron Mountain w Radomiu to jeden z największych obiektów tego rodzaju w Europie, który w 2023 r. został uhonorowany tytułem Center of Digital Excellence. Spółka na poziomie globalnym podjęła decyzję o modernizacji obiektu, przeznaczając na ten cel w sumie blisko 10 mln zł. Zrealizowane i planowane inwestycje dotyczące infrastruktury Iron Mountain w Polsce potwierdzają rosnące znaczenie lokalnego oddziału na arenie międzynarodowej.

Radomskie centrum digitalizacji zostało uruchomione w 2009 r. Aktualnie skanowanych jest w nim około 100 mln stron dokumentów w skali roku. To jeden z największych tego rodzaju obiektów w Europie, którego powierzchnia wynosi blisko 1700 mkw. Już dziś moce przerobowe placówki umożliwiają zaangażowanie do projektów łącznie nawet 750 osób w systemie trzyzmianowym, a już wkrótce – kolejnych 200 pracowników. Aż 85% obecnej kadry kierowniczej centrum stanowią kobiety. W 2023 r. uzyskało ono prestiżowy tytuł Center of Digital Excellence przyznawany przez Iron Mountain na poziomie globalnym, co potwierdza rosnące znaczenie tej placówki, a także jej rolę jako hubu dla międzynarodowych projektów digitalizacyjnych.

Centrum digitalizacji Iron Mountain, czyli Center of Digital Excellence w Radomiu to jedyna placówka tego rodzaju w Europie, której przyznaliśmy dotychczas ten tytuł. To wyróżnienie wynikające z wielu lat współpracy w ramach międzynarodowych projektów w obszarze skanowania i digitalizacji, ale także potwierdzenie, że organizacja na poziomie globalnym dostrzega ogromny potencjał tej lokalizacji. Widząc rosnący wolumen projektów głównie z krajów zachodniej i północnej Europy, podjęliśmy decyzję o modernizacji centrum. Sfinalizowaliśmy pierwszy etap remontu, którego koszt wyniósł blisko 2,5 mln zł, ale to nie koniec inwestycji. Na unowocześnienie i dodatkowe wyposażenie obiektu, jego dalszą rozbudowę, a także budowę dedykowanego Centrum Digitalizacji Dziedzictwa Kulturowego szacunkowo przeznaczymy łącznie blisko 10 mln zł – mówi Iwona Sikora, Senior Vice President & General Manager EMEA w Iron Mountain.

Źródło: Iron Mountain Polska.

Nieruchomość komercyjna Aqua Resort w Międzyzdrojach rozbudowuje ofertę konferencyjno-eventową

Aquapark Front
Nieruchomość komercyjna Aqua Resort w Międzyzdrojach rozbudowuje ofertę konferencyjno-eventową.

Nieruchomość komercyjna Aqua Resort w Międzyzdrojach, wraz z budową jednego z największych na wybrzeżu Aquaparków, rozbudowuje również centrum konferencyjne, które pomieści nawet 3000 osób. Inwestycja ma być ukończona jesienią 2025 roku.

W ramach projektu Grupa Presige powołała zespół sprzedaży MICE, którego zadaniem będzie promocja oferty konferencyjno – eventowej kompleksu Bel Mare **** i Aqua Resort ***** w Międzyzdrojach. Na czele zespołu stanął Kamil Maciąg, który doświadczenie zdobywał m.in. w warszawskim Double Tree By Hilton, lubelskim In Between Hotel, a w ostatnich latach odpowiedzialny był za zbudowanie struktur centralnego działu sprzedaży Grupy Arche.

,,Działamy na zachodniopomorskim rynku od zaledwie kilku lat, a już zyskujemy stałych klientów i renomę. Jesteśmy przekonani, że dzięki otwarciu nowego centrum konferencyjnego wraz z aquaparkiem, zaoferujemy nową jakość i formę dla organizacji efektywnych i – dodajmy – niezapomnianych spotkań, konferencji i szkoleń dla klientów z całej Polski i zagranicy ” – zapewnił Kamil Maciąg.

materiał prasowy

 

Resi Capital S.A. z nową nieruchomością inwestycyjną w centrum Katowic

Katowicka Residence_fot. materiały prasowe (1)
Centrum Katowic, okolice kultowego Spodka – to tu powstanie druga inwestycja Resi Capital S.A. w stolicy Górnego Śląska. Deweloper zaprezentował kaskadowy projekt i zapowiada start przedsprzedaży ponad 200 mieszkań. 

Resi Capital S.A., spółka należąca do grupy kapitałowej Cavatina Group S.A., stale rozwija portfolio inwestycji mieszkaniowych w całym kraju, operując w największych miastach w Polsce. Na katowickim rynku kończy realizację spektakularnego projektu Global Apartments – wieży mieszkaniowej wchodzącej w skład kompleksu Global Office Park.
Katowicka Residence powstanie w samym sercu Katowic, przy ul. Katowickiej 61, w niedalekiej odległości od słynnego Spodka i ul. Korfantego. Lokalizacja pozwoli przyszłym mieszkańcom na niezakłócony dostęp do centrum miasta i korzystanie z niezwykle bogatej oferty handlowo-usługowej oraz gastronomicznej w bezpośrednim sąsiedztwie. Umożliwi ona także łatwą komunikację z innymi częściami Katowic, między innymi dzięki znajdującym się w pobliżu przystankom transportu publicznego.
W ramach projektu Katowicka Residence deweloper planuje wprowadzić na rynek 206 apartamentów o wysokim standardzie, które zostaną zlokalizowane w 15-piętrowym budynku. Na mieszkańców czekać będą tam lokale o zróżnicowanym metrażu (od 25 do 86 mkw.), z balkonami i tarasami.  Znajdzie się tam także dwupoziomowy garaż, a do dyspozycji użytkowników zostaną oddane również komórki lokatorskie.
Obiekt będzie ponadto wyróżniał się nowoczesną architekturą.

Budynek Katowicka Residence będzie wyróżniał się dynamicznym, kaskadowym designem. Na elewacji dominować będą stonowane barwy i inspirowane naturą faktury, które nadadzą bryle wizualnej lekkości, wpisując ją w sąsiadującą tkankę miejską. – dodaje Anna Łagowska-Cioch, Head of Residential Sales & Leasing, Resi Capital S.A.

Źródło: Resi Capital S.A.

Nieruchomość inwestycyjna City Point Targówek dla DPD Polska ukończona

hl-41609858897
Nieruchomość inwestycyjna City Point Targówek dla DPD Polska została ukończona.

Partners Group i Peakside Capital Advisors, w ramach współpracy JV, zakończyli budowę pierwszej hali magazynowej w parku City Point Targówek. Obiekt o powierzchni 7 tys. m kw. w całości wynajęty jest przez DPD Polska i wchodzi w skład parku, który dostarczy blisko 100 tys. m kw. nowoczesnej powierzchni logistycznej w znakomitej lokalizacji w pobliżu centrum miasta.

City Point Targówek wchodzi w skład portfela logistycznego zakupionego w ramach joint venture przez Partners Group, wiodącą globalną firmę działającą na rynkach prywatnych w imieniu swoich klientów oraz Peakside Capital Advisors, inwestora oraz zarządcę funduszy i nieruchomości. Oprócz inwestycji na Targówku w skład portfela wchodzą jeszcze dwa podwarszawskie parki magazynowe: Logistics Point Raszyn oraz Logistics Point Piaseczno.

Na warszawskim Targówku otwarto pierwszy budynek w ramach kompleksowo przebudowywanego parku logistyki miejskiej City Point Targówek. Obiekt zrealizowany w formule BTS (built to suit) powstał dla wyłącznego najemcy, wiodącej firmy kurierskiej DPD Polska. Oferuje łącznie 7 000 m kw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-biurowej.

– Nowy obiekt został ściśle dostosowany do potrzeb i oczekiwań najemcy. Jest to pierwszy budynek z sześciu przebudowywanych przez nas w ramach kompleksu City Point Targówek. Nasz park oferuje idealną lokalizacją dla firm kurierskich takich jak DPD Polska, ale także z sektora e-commerce i innych najemców poszukujących miejskiej powierzchni logistycznej w bliskiej odległości od centrum Warszawy – mówi Roman Skowroński, Managing Director Peakside Capital Advisors w Polsce.

Źródło: Peakside Capital Advisors.

Nieruchomość komercyjna M Park Pionki z nowym najemcą

M Park Pionki wizualizacja
Nieruchomość komercyjna M Park Pionki to kolejny park handlowy, który powstanie pod marką M Park.

Należący do inwestującej w nieruchomości, międzynarodowej grupy M Core – LCP Properties, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych sfinalizował kolejne dwie umowy dla swojego aktualnego projektu deweloperskiego – M Park Pionki. Do grona najemców tej nieruchomości dołączyli CCC i Xtreme Fitness. W zaawansowanych negocjacjach pozostają dwa ostatnie, z łącznie czternastu lokali przewidzianych w tym projekcie. Otwarcie M Park Pionki planowane jest na IV kwartał 2024 roku.

M Park Pionki, zaoferuje niemalże 9.300 m kw. powierzchni najmu. Wśród wcześniej potwierdzonych najemców były m.in. takie marki jak: Jysk (ponad 1.300 m kw.), sklep spożywczy Biedronka (ok 1.100 m kw.), popularna marka modowa Sinsay (750 m kw.), jak również Martes Sport (700 m kw.), Rossmann (500 m kw.), Dealz (500 m kw.) oraz Pepco (550 m kw.).

Do grona nowych najemców M Park Pionki dołączyli: CCC (400 m kw.) oraz Xtreme Fitness Gyms (600 m kw.) – dynamicznie rozwijająca się sieć klubów fitness oparta na autorskim modelu franczyzowym. Obecnie sieć zrzesza pod swoim szyldem 64 obiekty i współpracuje z ponad 100 franczyzobiorcami.

Patrząc na wyjątkowe zainteresowanie projektem w Pionkach, możemy być spokojni o to, że w dniu otwarcia obiekt nie tylko będzie w pełni skomercjalizowany, ale też wszystkie sklepy otwarte. Tym bardziej miło nam przywitać w gronie nowych najemców M Parku naszych wieloletnich partnerów, CCC oraz Xtreme Fitness”, skomentowała Katarzyna Szeleźnik, Leasing & Acquisitions Director, LCP Properties w Polsce. „M Park Pionki to kolejny dowód na to, że dobry projekt, broni się sam. Na ok. pół roku przed otwarciem pozostajemy z ostatnimi dwoma lokalami, w przypadku których prowadzone są zaawansowane rozmowy, z jedną z sieci sklepów budowalnych oraz najemcą gastronomicznym”, dodała.

materiał prasowy

Atrakcyjne lokale handlowe wciąż poszukiwane. Galeria Jurajska z nowym konceptem marki Bershka

fot. Galeria Jurajska
Atrakcyjne lokale handlowe wciąż poszukiwane. Galeria Jurajska z nowym konceptem marki Bershka.

Galeria Jurajska to największe centrum handlowe w Częstochowie (49 tys. m kw. GLA). Działający od 2009 roku obiekt z roku na roku zyskuje na popularności.
W Galerii Jurajskiej, największym centrum handlowym na północy woj. śląskiego, ponownie otwarto salon marki Bershka, który powstał w oparciu o najnowszy koncept wizerunkowy marki, w którym neutralna architektura sprawia, że produkt jest jeszcze wyraźniej wyeksponowany. W sklepie znaleźć można także kasy samoobsługowe.

W Galerii Jurajskiej coraz więcej najemców decyduje się na modernizację lokali, wprowadzanie nowego konceptu handlowego, często opartego na rozwiązaniach omnichannelowych lub na przeniesienie sklepu na większą powierzchnię. Tylko w ciągu ostatnich 2 lat taką decyzję podjęło wiele marek obecnych w Jurajskiej od lat, w tym m.in. Vistula, Empik, Wittchen, Ryłko, iDream, So!Coffee, Tatuum czy restauracja A-Dong. W efekcie, oferta centrum handlowego stała się jeszcze bardziej wyróżniająca na regionalnym rynku oraz oparta na nowościach i udogodnieniach dostępnych tylko w tym obiekcie.

Także znaczący, globalni gracze w branży fashion, tacy jak Inditex, inwestują w rozwój swojej obecności w Jurajskiej i decydują się na remodeling lokali. Latem ubiegłego roku, po remoncie, w nowym koncepcie i w nowej lokalizacji, otwarto tu salon marki Stardivarius. Teraz Galeria Jurajska zyskała salon Bershka w nowej odsłonie. Inditex zdecydował się bowiem na zwiększenie powierzchni najmu lokalu oraz na wprowadzenie do obiektu najnowszego konceptu marki.

Inditex to nasz wieloletni partner, który w Jurajskiej ulokowane ma aż 4 marki ze swojego portfolio: Zara, Massimo Dutti, Stradivarius i Bershka. Współpraca z firmą należy więc do kluczowych dla rynkowej pozycji galerii, chociażby z uwagi na mocno modowy charakter obiektu – mówi Anna Borecka, dyrektor Galerii Jurajskiej. – Cieszy nas więc, że Inditex rozwija się w obiekcie, wprowadzając nowe koncepty. Modernizacja Bershki to ważne wydarzenie dla Jurajskiej oraz dla lokalnego rynku. Tym bardziej, że jest to sklep należący do grona najpopularniejszych i najchętniej odwiedzanych przez naszych klientów, a nowy, zachwycający koncept, jeszcze bardziej zwraca uwagę – dodaje.

źródło: Biuro Prasowe Galerii Jurajskiej.

Panattoni dostarczy 87 500 m kw. powierzchni komercyjnej w ramach parku przemysłowego w Będzinie

guilherme-cunha-222318-unsplash
Panattoni dostarczy 87 500 m kw. powierzchni komercyjnej w ramach parku przemysłowego w Będzinie.

Panattoni rozpoczyna budowę nowego parku przemysłowego w Będzinie. Pierwsza faza inwestycji już ruszyła i zostanie ukończona we wrześniu – przewiduje realizację w formule spekulacyjnej hali o powierzchni 27 500 m kw. Całkowita powierzchnia parku wyniesie 87 500 m kw.
Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Będzin jest odpowiedzią na dynamicznie rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne powierzchnie przemysłowe w regionie. Pierwszy etap inwestycji powstaje z myślą o szerokim zakresie procesów – od logistyki, przez lekką produkcję, po e-commerce. Halę zaprojektowano pod kątem ewentualnej funkcji cross-docka, co czyni ją atrakcyjną dla różnorodnych działań biznesowych.

– „Decyzja o budowie w Będzinie była podyktowana sukcesem naszych inwestycji w sąsiednich Czeladzi i Sosnowcu. Świadczy to o dużym potencjale rynku w tym rejonie i naszym zaangażowaniu w jego dalszy rozwój” – komentuje Marek Dobrzycki, Managing Director w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Biurowa nieruchomość inwestycyjna KREO w Krakowie z najwyższą oceną certyfikacji BREEAM

1_0077
Biurowa nieruchomość inwestycyjna KREO w Krakowie z najwyższą oceną certyfikacji BREEAM. 
Certyfikat dla KREO przyznano w oparciu o schemat BREEAM International New Construction 2016. 

KREO, najnowszy projekt biurowy Ghelamco w Krakowie, uzyskał certyfikację BREEAM na poziomie Outstanding. To kolejna inwestycja Ghelamco, która może poszczycić się tym certyfikatem z najwyższą możliwą oceną. Biurowiec otrzymał również precertyfikat WELL i Green Building Standard, a także jest w procesie certyfikacji Smart Score, Wired Score oraz „Obiekt bez barier”.

– Po raz kolejny udowodniliśmy, że chcemy i potrafimy budować ekologiczne biurowce według najwyższych zachodnich standardów. KREO jest już naszym trzecim – po Warsaw UNIT i Wroniej 31 – budynkiem z certyfikatem BREEAM z najwyższą możliwą oceną Outstanding i na pewno nie ostatnim – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland.

Za wsparcie zespołu Ghelamco oraz koordynację procesu certyfikacji odpowiadała firma Sweco Polska, która wspierała dewelopera w pozyskaniu certyfikatów także dla jego wcześniejszych realizacji.

– Budynek KREO jest wyrazem tego, jak zaangażowanie w zrównoważony rozwój i dbałość o detale mogą przyczynić się do osiągnięcia projektu spełniającego najwyższe standardy. To dzięki klarownej wizji Inwestora, udało się stworzyć zdrowe i produktywne środowisko dla jego użytkowników, potwierdzone certyfikatem BREEAM – mówi Marcin Cierpisz, Asesor BREEAM ze Sweco Polska, bezpośrednio zaangażowany w projekt.

materiał prasowy

Firma dm drogerie markt w budynku DC2 w nieruchomości inwestycyjnej w Ostředku

Prologis - dm drogerie markt 3
Firma dm drogerie markt w budynku DC2 w nieruchomości inwestycyjnej w Ostředku.

Dla dm drogerie markt wydajne magazynowanie i operacje logistyczne są najwyższym priorytetem. Dlatego firma przeniosła się do nowego magazynu w Prologis Park Prague D1 Ostředek, gdzie unikalne funkcje i zorientowane na klienta podejście Prologis pomogą jej osiągnąć jeszcze większą wydajność operacyjną.

Firma dm drogerie markt wprowadziła się do budynku DC2 w Ostředku pod koniec lutego. W ramach sieci działa obecnie 256 sklepów w Czechach, dlatego firma potrzebowała dostosowanej powierzchni magazynowej ze specjalnymi rozwiązaniami spełniającymi jej wymagania w zakresie magazynowania. dm potrzebował również powierzchni w pobliżu innych centrów dystrybucyjnych, aby zwiększyć wydajność całej sieci dystrybucyjnej.

Cieszymy się z przeprowadzki do nowoczesnego centrum dystrybucyjnego, wyposażonego w rozwiązania mające na celu usprawnienie naszej działalności” – mówi Petr Vaněček z dm. „Jednocześnie skorzystamy z idealnej lokalizacji, która umożliwia połączenie z naszą istniejącą siecią dystrybucji. Z niecierpliwością czekamy na pracę w Ostředku jako hubie logistycznym do obsługi naszych sklepów w całej Republice Czeskiej i naszego czeskiego sklepu internetowego przez wiele lat „.

W ramach transakcji, w której pośredniczyła firma Cushman & Wakefield, nowe centrum dystrybucyjne firmy dm, obejmujące powierzchnię magazynową i powiązane obiekty administracyjne, zajmuje ponad 21 000 metrów kwadratowych. Prologis Park Prague D1 Ostředek, coraz bardziej popularna lokalizacja na logistycznej mapie Czech, zapewnia łatwy dostęp do stolicy Czech, a także innych głównych rynków w Czechach i za granicą.

Źródło: Panattoni.

CH Korona we Wrocławiu rozbudowuje ofertę dzięki nowemu najemy handlowemu

Centrum Korona_2024
CH Korona we Wrocławiu rozbudowuje ofertę dzięki nowemu najemy handlowemu.

Centrum Korona to jedno z pierwszych wielofunkcyjnych centrów handlowych w Polsce, gdzie oprócz zakupów można aktywnie spędzić czas w klubie fitness oraz zrelaksować się w strefie kina i restauracji. Całkowita powierzchnia najmu Centrum Korona to 40.000 m2Właścicielem nieruchomości handlowej jest Cromwell Property Group Poland. Zarządcą obiektu jest Apsys Polska.

W kwietniu tego roku do grona najemców CH Korona we Wrocławiu dołączyła marka House. To kolejny krok Korony w dążeniu do zapewnienia klientom kompleksowej i zróżnicowanej oferty, która umożliwia odnalezienie wielu modowych propozycji pod jednym dachem. Salon House o powierzchni sprzedażowej blisko 285 m2 i jest zlokalizowany przy Placu Tumskim w sąsiedztwie Cropp’a i salonu Plus.

Otwarcie salonu House w CH Korona to kolejny ważny moment dla naszej marki. Rozbudowujemy sieć, by być bliżej naszych klientów. Cieszymy się, że nasze kolekcje, łączące trendy z wygodą, spełniają oczekiwania młodych konsumentów i jesteśmy przekonani, że nasza oferta będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem także wśród odwiedzających CH Korona, wspierając ich w wyrażaniu indywidualności poprzez modę” – mówi Weronika Bazarnik, Liderka ds. marketingu w marce House.

materiał prasowy

Nieruchomość handlowa NoVa Park w Gorzowie Wlkp. świętuje kolejne urodziny

NoVa Park świętuje kolejne urodziny
Nieruchomość handlowa NoVa Park w Gorzowie Wlkp. świętuje kolejne urodziny.

NoVa Park to największe i najnowocześniejsze centrum handlowe w regionie. Zlokalizowane jest w centrum Gorzowa Wielkopolskiego, w bezpośrednim sąsiedztwie kulturalnych i rozrywkowych symboli miasta, bulwaru nadwarciańskiego oraz głównych szlaków komunikacyjnych.
Wanna pełna bąbelków, bezalkoholowe drinki i warsztaty tworzenia skrzydeł motyli – to wszystko czeka już 19 i 20 kwietnia w NoVa Parku. Z okazji swoich kolejnych urodzin centrum zaprasza klientów do wspólnego świętowania. Przekaże również 3 torty dla Ośrodka Interwencji Kryzysowej w Gorzowie Wielkopolskim.
Urodzinowe party w NoVa Parku odbędzie się 19 i 20 kwietnia, czyli w piątek i sobotę. Wspólna zabawa potrwa od 13.00 do 19.00 w specjalnie przygotowanej strefie na poziomie 0, obok windy panoramicznej.

materiał prasowy

Archicom rozpoczął realizację II etapu nieruchomości inwestycyjnej Flow w Łodzi

archicom_flow_ii_04
Firma Archicom rozpoczęła realizację II etapu nieruchomości inwestycyjnej Flow w Łodzi.

W Nowym Centrum Łodzi spółka Archicom realizuje jedną z najważniejszych łódzkich inwestycji. Projekt Flow stanowi integralną część 100-hektarowego obszaru zlokalizowanego w Śródmieściu, który łączy biznes, handel, kulturę oraz transport. Dzięki Flow przestrzeń Nowego Centrum Łodzi zyska dodatkowo funkcję mieszkaniową, pojawią się tu też restauracje, kawiarnie, lokale usługowe oraz tereny rekreacyjne. Archicom na bazie sukcesu I etapu, rozpoczyna II etap realizacji inwestycji, w którym zaprojektowanych zostało 314 mieszkań, 13 lokali usługowych oraz atrakcyjne tereny zieleni. Na terenie Flow pojawi się też niezwykły element miejskiej przestrzeni – Wstęga Kobro, nawiązująca swoją formą do twórczości związanej z Łodzią artystki, Katarzyny Kobro.
Zakończenie II etapu inwestycji planowane jest na koniec 2025 roku.

– Dwa miesiące po oficjalnej inauguracji Flow ruszamy z budową drugiego – znacznie większego i zróżnicowanego pod względem architektury i funkcji budynku. Sukces sprzedaży pierwszego etapu inwestycji dodał nam wiatru w żagle i jest dla nas potwierdzeniem, że Flow ze swoją ofertą mieszkaniową, gastronomiczną, kulturalną i rozrywkową, a także otwartą na miasto zieloną przestrzenią rekreacyjną idealnie wpisze się w tkankę Nowego Centrum Łodzi stanowiąc jej potrzebne uzupełnienie. Flow będzie miejscem, które żyje i przyczynia się do dobrostanu zarówno swoich mieszkańców, jak i wszystkich łodzian, a także turystów – mówi Waldemar Olbryk, prezes zarządu Archicom.

Źródło: Archicom.