Cushman & Wakefield: Właściciele budynków z nowym podejściem do ryzyka

Zuzanna Paciorkiewicz_zdjęcie
Napięcia w regionie Zatoki Perskiej ponownie wywołują niepokój na rynkach surowców energetycznych. Rosnące ceny gazu są naturalną reakcją na ryzyko zakłóceń dostaw z Bliskiego Wschodu, w tym z Kataru – jednego z kluczowych eksporterów LNG. Dla właścicieli nieruchomości komercyjnych w Polsce to ważny sygnał ostrzegawczy, jednak rynek reaguje relatywnie spokojnie. Warto jednak podkreślić, że choć sezon grzewczy dobiega końca, co naturalnie obniża bieżące zużycie, sytuacja geopolityczna przypomina o konieczności stałego monitorowania kosztów mediów.

Doświadczenie zamiast nerwowych ruchów

Obecnie właściciele nieruchomości dysponują większym doświadczeniem w zarządzaniu kryzysowym oraz wypracowanymi procedurami zakupowymi. Rynek niejako przyzwyczaił się, że po gwałtownych wzrostach cen często następuje faza korekty i stabilizacji, czego dowodem był zeszłoroczny epizod tzw. „wojny 12-dniowej”.

Każdy obserwuje sytuację z dużą uwagą, ale nikt nie wykonuje nerwowych ruchów. Rynek przeszedł już testy odporności, m.in. podczas ubiegłorocznej, 12-dniowej eskalacji na Bliskim Wschodzie, kiedy ceny wystrzeliły, aby po chwili wrócić do stabilności. Na razie dane z rynku hurtowego pokazują, że kontrakt roczny z dostawą na 2027 rok w Polsce podrożał w ciągu dwóch dni o 16%. To stosunkowo niewiele, gdy zestawimy to ze zmianą wskaźnika TTF (Title Transfer Facility) w Holandii, który pełni rolę europejskiego benchmarku cen gazu i w tym samym czasie wzrósł o około 80%. Presja cenowa jest widoczna na kontraktach krótkoterminowych na rok 2026. Jednak na rynku komercyjnym standardem jest kontraktowanie energii z wyprzedzeniem – najczęściej na rok lub dwa lata. Dzięki temu większość właścicieli ma dziś zabezpieczone budżety operacyjne, a ewentualne skutki wzrostów cen są w dużej mierze odsunięte w czasie. Sprzyja nam również kalendarz, bo końcówka sezonu grzewczego oznacza mniejsze zużycie gazu. To daje przestrzeń na chłodną analizę i planowanie kolejnych zakupów energii. – komentuje Zuzanna Paciorkiewicz, Head of Asset Services CEE w Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Polski Zielony Fundusz Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (PZF) zawarł kolejną umowę inwestycyjną

Biogazowania Borzeciczki.png (1)
Polski Zielony Fundusz Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (PZF) zawarł kolejną umowę inwestycyjną.

Polski Zielony Fundusz Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (PZF), zarządzany przez ARP Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych, zawarł 3 marca 2026 roku kolejną umowę inwestycyjną. To już trzecia transakcja funduszu w ciągu ostatnich miesięcy. Przedmiotem umowy jest zakup pięciu biogazowni na polskim rynku, ich rozbudowa i potencjalnie – rozszerzenie do biometanowni. Zaangażowanie finansowe PZF w ten projekt wyniesie 55 mln zł.
Partnerem operacyjnym przedsięwzięcia jest Neo Bio Energy sp. z o.o. (NBE) – lider polskiego rynku biogazu.

– Kolejna inwestycja Polskiego Zielonego Funduszu w biogazownie to dowód na to, że konsekwentnie realizujemy strategię budowania zielonego portfela opartego na realnych i sprawdzonych projektach. Neo Bio Energy to partner z niekwestionowaną pozycją na rynku oraz ogromnym doświadczeniem operacyjnym. Wspólnie tworzymy fundamenty pod rozwój polskiego rynku biogazu, który ma szansę stać się istotnym filarem naszej energetyki. Co istotne, w tej transakcji 116 mln zł pochodzi z finansowania bankowego – to sygnał, że instytucje finansowe dostrzegają potencjał i dojrzałość tego typu projektów. Nie tylko dostarczamy kapitał, ale przede wszystkim otwieramy drogę dla kolejnych inwestorów, pokazując, że zielona transformacja może być biznesowo efektywna powiedział Prezes Zarządu ARP TFI Michał Handzlik.

Łączne nakłady inwestycyjne na realizację projektu szacowane są na 233 mln zł. Proces akwizycji wszystkich pięciu biogazowni został już rozpoczęty.

– To kolejny milowy krok dla Neo Bio Energy służący do rozwoju działalności w obszarze biogazu i biometanu. Podpisana umową daje nam podwójną wartość – z jednej strony kapitał pozwalający na dalsze akwizycje i zwiększanie stanu aktywów, z drugiej stabilny partner, który wnosi również swoją wiedzę i doświadczenie. Z satysfakcją patrzę na rozwój grupy Neo Bio Energy, tym bardziej, że robimy to jak dotąd w ramach krajowych środków, wspieranych przez krajowe instytucje. Moją ambicją jest, aby docelowa produkcja biometanu zasilała również krajowy przemysł wpływając na redukcję CO2 oraz przyczyniając się do polepszania warunków życia dla kolejnych pokoleń powiedział Prezes Zarządu Neo Bio Energy Piotr Beaupré.

– Pamiętać należy, że na ten milowy krok składają się setki pojedynczych kroków wykonywanych codziennie przez naszych współpracowników i partnerów. Nie sposób wyrazić wdzięczności za ich zaangażowanie, pokonywanie trudności i przekonanie o właściwych wyborach. Nawet jeśli nie co dzień świętujemy podpisywanie kolejnych umów wspierających nasz rozwój, to dokonuje się on każdego dnia bez wątpienia. Poprzez te wszystkie małe, niewidoczne czynności, które składają się na większą całość. To wspaniali ludzie, dla których praca jest również misją – dodał Dyrektor Generalny Neo Bio Energy Sławek Nowicki.

Źródło: ARP S.A.
materiał prasowy

Potrzebna jest kolejna nowelizacja ustawy deweloperskiej

Maciej Boryczko
Potrzebna jest kolejna nowelizacja ustawy deweloperskiej. Nowy art. 5a ustawy deweloperskiej, który miał raz na zawsze rozstrzygnąć spór o sposób liczenia powierzchni użytkowej lokali, w praktyce doprowadził do sytuacji odwrotnej, czyli podwójnej interpretacji przepisów. Wszystko wskazuje na to, że ustawa, która obowiązuje od 13 lutego br., powinna zostać pilnie znowelizowana, a feralny art. 5a powinien zostać jak najszybciej doprecyzowany.

Literalne brzmienie ustawy odsyła wyłącznie do normy PN-ISO 9836, a właściwie do jej wersji obowiązującej na dzień złożenia wniosku o pozwolenie na budowę. Taka wykładnia może prowadzić do wliczania do powierzchni użytkowej lokalu m.in. balkonów, loggii, tarasów czy schodów wewnętrznych. Oznacza to potencjalne zwiększenie formalnego metrażu lokali, a w konsekwencji zmianę ceny, udziałów w nieruchomości wspólnej oraz danych ujawnianych w księgach wieczystych.

Jednocześnie kilka dni po wejściu w życie przepisów UOKiK, w stanowisku uzgodnionym z Ministerstwem Rozwoju i Technologii (MRiT), zaprezentował interpretację odmienną. Organ uznał, że art. 5a należy czytać łącznie z przepisami techniczno-budowlanymi, a elementy takie jak balkony czy schody nie powinny być wliczane do powierzchni użytkowej. Stanowisko to, choć spójne z dotychczasową praktyką rynku i ukierunkowane na ochronę konsumentów, ma jedną niezaprzeczalną wadę – nie jest źródłem prawa powszechnie obowiązującego i nie wiąże sądów.

W efekcie powstały dwa równoległe standardy liczenia metrażu, czyli ustawowy i drugi, który można nazwać systemowym. Taka sytuacja jest nie do utrzymania z punktu widzenia bezpieczeństwa obrotu. Różnice w sposobie pomiaru mogą prowadzić do sporów cywilnych, rozbieżnych orzeczeń sądowych oraz destabilizacji zasad ustalania cen mieszkań. W skali rynku oznacza to wzrost ryzyka prawnego zarówno po stronie deweloperów, jak i nabywców” – podkreśla Maciej Boryczko, Partner i radca prawny w kancelarii GESSEL.

[fragment artykułu]

Źródło: GESSEL
materiał prasowy

Allcon: Szyldy i witryny w służbie harmonii przestrzeni miejskiej

Sceneria Parkowa_lokale
Szyldy i witryny mają realny wpływ na to, jak odbieramy przestrzeń miejską. Zaprojektowane z umiarem i poszanowaniem architektury potrafią budować porządek, harmonię i charakter miejsca. Wśród firm zwracających szczególną uwagę na ten aspekt jest Allcon, który opracowuje dla swoich najemców indywidualne wytyczne dotyczące estetyki szyldów, wyklejeń i ogródków.

– Zależy nam na tym, by przestrzeń była spójna i przyjazna w odbiorze, ale jednocześnie dawała każdemu lokalowi możliwość zachowania własnego charakteru. Umiar, konsekwencja oraz wysoka jakość wykonania przekładają się na zainteresowanie klientów i pozytywny odbiór całego miejsca – mówi Paulina Rowińska, kierownik Działu Kreowania Przestrzeni Allcon.

W wielu polskich miastach, także w Trójmieście, funkcjonują tzw. uchwały krajobrazowe, regulujące m.in. wygląd reklam i szyldów, jednak Allcon idzie o krok dalej. We współpracy z architektami, wdraża podobne standardy w aspektach, których uchwała nie obejmuje. Dla każdej inwestycji przygotowywany jest indywidualny zestaw wytycznych, obejmujący nie tylko formy szyldów, lecz także kolorystykę, rodzaj podświetlenia czy zasady wyklejeń witryn. Inspiracją dla tego podejścia są dobre praktyki organizacji takich jak Traffic Design, promujących prostotę, czytelność i harmonię w przestrzeni publicznej.

[fragment artykułu]

Źródło: Allcon
materiał prasowy

G City Europe ogłosiło doskonałe wyniki operacyjne za 2025 rok

Or Ackerman_1
G City Europe ogłosiło doskonałe wyniki operacyjne za 2025 rok.

G City Europe ogłosiło doskonałe wyniki operacyjne za 2025 rok, potwierdzając skuteczność swojej długoterminowej strategii asset management oraz koncentrację na rozwoju i modernizacji kluczowych nieruchomości handlowych w regionie.

Wyniki za 2025 rok pokazują odporność portfela spółki oraz rosnącą siłę centrów convenience, odpowiadających na codzienne potrzeby konsumentów.

Centra handlowe należące do G City Europe rozwijają przede wszystkim ofertę związaną z modą i codziennymi zakupami spożywczymi, co przekłada się na stabilną odwiedzalność i odporność na zmieniające się warunki rynkowe. Spółka stale dostosowuje strukturę najemców i zakres usług do ewoluujących zachowań konsumentów, wzmacniając funkcję centrów jako lokalnych hubów zakupowo-usługowych.

Stabilny wzrost kluczowych wskaźników operacyjnych:
– +19,3% wzrost NRI (like-for-like) w porównaniu z analogicznym okresem 2024 r.
– 95,8% poziom wynajęcia powierzchni handlowej na dzień 31 grudnia 2025 r.
– +2,1% wzrost sprzedaży najemców (like-for-like) vs. 12M 2024
– +5,0% wzrost średniego czynszu dla tych samych aktywów (czynsz detaliczny/mkw.) r/r

Rok 2025 był dla G City Europe okresem bardzo mocnych rezultatów. Nasze portfolio konsekwentnie generuje stabilne wyniki – utrzymujemy wysoki poziom najmu, przewidywalne przepływy pieniężne oraz obserwujemy rosnące zainteresowanie najemców powierzchnią handlową. Centra zlokalizowane w kluczowych obszarach największych miast pozostają w dobrej kondycji operacyjnej i cieszą się niesłabnącą popularnością klientów. Polska nadal jest rynkiem o dużej atrakcyjności inwestycyjnej i ważnym kierunkiem naszego dalszego rozwoju. Osiągnięte wyniki są efektem konsekwencji w działaniu oraz ogromnego zaangażowania całej organizacji. Dziękuję naszym zespołom za profesjonalizm, determinację i codzienną pracę na rzecz tego sukcesumówi Or Ackerman, CEO G City Europe.

Źródło: G City Europe
materiał prasowy

Bain & Company: AI i megatransakcje ponownie napędzają globalny rynek M&A

Paweł Szreder_Partner Bain&Company
Globalny rynek fuzji i przejęć wszedł w fazę wyraźnego odbicia. Z analiz Bain & Company wynika, że w 2025 r. łączna wartość transakcji osiągnęła 4,9 bln dolarów – co oznacza wzrost o 40% rok do roku i drugi najwyższy poziom w historii. Odbicie to było napędzane przede wszystkim przez megatransakcje oraz rosnącą rolę M&A jako narzędzia transformacji strategicznej.

Kluczowym motorem odbicia były transakcje o wartości ponad 5 mld dolarów, które odpowiadały za 73% wzrostu łącznej wartości strategicznych przejęć. Co istotne, blisko 60% tych megatransakcji zostało zrealizowanych przez tzw. infrequent acquirers – firmy, które historycznie rzadko korzystały z M&A, a w 2025 r. zdecydowały się na odważne, często przełomowe ruchy. Około 40% megatransakcji miało charakter transformacyjny, zdefiniowany jako wartość przekraczająca połowę kapitalizacji rynkowej nabywcy.

Jak podkreśla Bain & Company, tego typu transakcje mogą generować ponadprzeciętną wartość, ale jednocześnie znacząco podnoszą poziom ryzyka. Wymagają one od liderów szczególnie silnej dyscypliny w zakresie integracji strategicznej i organizacyjnej oraz dopasowania kluczowych obszarów działania, aby skutecznie zbudować i zabezpieczyć wartość z transakcji.

– Firmy z różnych branżcoraz wyraźniej postrzegają M&A jako kluczowy element realizacji strategii, a nie jedynie narzędzie oportunistycznego wzrostu. W warunkach większej stabilności wycen i poprawy nastrojów rynkowych strategiczni nabywcy ponownie stawiają fuzje i przejęcia w centrum swoich planów rozwojowych. Nasze badanie przeprowadzone wśród ponad 300 liderów M&A pokazuje, że to właśnie realizacja strategii jest dziś najczęściej wskazywanym powodem zwiększania aktywności transakcyjnej. Aż 80% z nich spodziewa się utrzymania lub wzrostu aktywności transakcyjnej w 2026 r. – mówi Paweł Szreder, Partner w Bain & Company. – Jednocześnie 2025 r. był rokiem ważnych decyzji, zwłaszcza dla firm, które dotąd sięgały sporadycznie po przejęcia. Duże, dobrze osadzone w strategii transakcje mogą realnie zmienić trajektorię rozwoju organizacji. Jednak bardziej oportunistyczne przejęcia pozbawione jasnego uzasadnienia strategicznego często prowadzą do utraty wartości. Kluczowa dla rezultatów transakcji jest jasność jeśli chodzi o wspólne: wizję, model działania i kulturę organizacyjną – dodaje.

Ożywienie na rynku M&A napędzane przez sektor technologiczny oraz zaawansowaną produkcję

Sektor technologiczny był liderem ubiegłorocznego ożywienia. Dane wskazują, że wartość transakcji technologicznych wzrosła o ponad 77%. Niemal połowa strategicznych transakcji o wartości powyżej 500 milionów dolarów w tym sektorze dotyczyła firm natywnie opartych na AI lub sztuczna inteligencja była w nich kluczowym źródłem wartości. Silny wzrost odnotowały również zaawansowane sektory produkcyjne. Niemniej dwucyfrowe tempo wzrostu wartości transakcji było widoczne w większości branż, regionów geograficznych oraz wśród wszystkich typów inwestorów.

– Rok 2025 dobitnie pokazał, że przełomy technologiczne, postępująca postglobalizacja oraz ich wpływ na przesuwanie się profit pools przestały być zjawiskami, które można ignorować. W 2026 r. firmy coraz częściej będą przechodzić od reaktywnego zarządzania do proaktywnej przebudowy strategii i portfeli biznesowych. Jednym z najszybszych sposobów realizacji tej zmiany pozostanie M&A – uzupełniane dezinwestycjami i spin-offami. W sektorze technologicznym niemal połowa transakcji uwzględnia dziś komponent AI, a popyt na aktywa zapewniające dostęp do talentów i kompetencji w obszarze sztucznej inteligencji będzie dalej rosnąć. Równolegle, w odpowiedzi na rosnącą fragmentację globalnych łańcuchów wartości, firmy będą odważniej wzmacniać wybrane obszary swojej obecności międzynarodowej, jednocześnie ograniczając ekspozycję na rynkach o podwyższonym poziomie ryzyka – dodaje Paweł Szreder.

[fragment artykułu]

Źródło: Bain & Company
materiał prasowy

Branża budowlana w 2026: rewolucja w prawie i technologii. Jak inwestować, by nie stracić?

okno-pilar-amber-oak-semimatt-oknoplast
Rok 2026 to punkt zwrotny dla branży budowlanej. Inwestorzy stają w obliczu swoistego paradoksu: z jednej strony prawo liberalizuje procesy administracyjne, z drugiej – drastycznie zaostrza wymogi techniczne. Nowy sezon budowlany upłynie pod znakiem walki o efektywność energetyczną, cyfryzację oraz adaptację do unijnych dyrektyw, które redefiniują pojęcie „nowoczesnego domu”. Jak w gąszczu zmian prawnych i technologicznych podejmować decyzje, które zabezpieczą wartość nieruchomości na dekady?

Prawne „marchewka i kij”, czyli krajobraz regulacyjny 2026

Legislator przygotował dla inwestorów pakiet zmian, który można podzielić na ułatwienia formalne i zaostrzenia techniczne. Od 7 stycznia 2026 r. obowiązuje znowelizowane Prawo budowlane, którego celem jest deregulacja. Rozszerzono katalog obiektów niewymagających pozwolenia na budowę – na uproszczonych zasadach (samo zgłoszenie) zrealizujemy teraz większe tarasy, przydomowe oczka wodne czy, co kluczowe w dobie transformacji energetycznej, magazyny energii do 30 kWh.

To jednak tylko jedna strona medalu. Równolegle toczą się prace nad nowelizacją Warunków Technicznych (WT), których wejście w życie planowane jest na wrzesień 2026 r. Tu kończy się dowolność, a zaczyna precyzja: nowe przepisy kładą nacisk na rygorystyczne limity izolacyjności cieplnej, akustykę oraz ślad węglowy materiałów.

Stolarka okienna na pierwszej linii frontu

Największym wyzwaniem w kontekście nowych WT i unijnej dyrektywy EPBD (zakładającej zeroemisyjność nowych budynków od 2030 r.) jest ochrona budynku przed utratą ciepła. W tym obszarze stolarka otworowa staje się elementem krytycznym. Choć obecnie maksymalny dopuszczalny współczynnik przenikania ciepła (Uw) dla okien fasadowych wynosi 0,9 W/(m²K), rynek antycypuje zmiany.

Inwestowanie w „minimum ustawowe” staje się ryzykowne biznesowo. Budynek spełniający normy „na styk” w 2026 roku, za kilka lat może okazać się obiektem przestarzałym, trudnym do zbycia i drogim w utrzymaniu.

– Obserwujemy wyraźny trend: prawo wyznacza dziś raczej dolną granicę, poniżej której inwestycja po prostu traci sens. Choć przepisy dopuszczają okna o współczynniku Uw na poziomie 0,9 W/(m²K), dla świadomego inwestora to wartość historyczna. Przyszłe aktualizacje Warunków Technicznych nieuchronnie zmierzają w stronę 0,8 W/(m²K) i niżej. Dlatego w naszych strategiach produktowych już teraz celujemy w parametry rzędu 0,7 W/(m²K). Taki ‚zapas technologiczny’ to dla klienta polisa ubezpieczeniowa – chroni wartość jego nieruchomości przed regulacyjną inflacją, która nastąpi w kolejnych latach. – prognozuje ekspert OKNOPLAST.

Technologia sprzyjająca energooszczędności

Aby osiągnąć parametry, o których wspominają eksperci, konieczne jest odejście od standardowych rozwiązań na rzecz zaawansowanej inżynierii materiałowej. Sercem energooszczędnego okna jest pakiet szybowy. Standardem rynkowym stają się pakiety trzyszybowe, w których przestrzenie międzyszybowe wypełnione są gazem szlachetnym – najczęściej argonem, a w wersjach pasywnych kryptonem.

Kluczowa jest jednak synergia wszystkich elementów. Nawet najlepsze szkło o współczynniku Ug = 0,5 W/(m²K) nie spełni swojej roli, jeśli zostanie osadzone w zimnej ramie lub wyposażone w aluminiową ramkę dystansową, która działa jak mostek termiczny. Ekspert OKNOPLAST wyjaśnia techniczne niuanse tego procesu:

– W nowoczesnych oknach kluczowa jest synergia. Nie wystarczy sama szyba – liczy się to, co ją łączy. Zastąpienie aluminiowych ramek dystansowych nowoczesnymi tworzywami sztucznymi było ‚game changerem’ dla izolacji. Dzięki takim detalom seryjne okna osiągają dziś standard pasywny, co realnie przekłada się na niższe koszty eksploatacji budynku przez kolejne dekady.

Warto pamiętać, że parametry laboratoryjne muszą zostać przeniesione na plac budowy poprzez tzw. ciepły montaż (warstwowy). Tylko szczelne połączenie okna z murem gwarantuje, że deklarowane właściwości zostaną zachowane w rzeczywistych warunkach eksploatacji.

[fragment artykułu]

Źródło: OKNOPLAST
materiał prasowy

Appeninn Plc. nabył nieruchomość logistyczną Goodyear w Tarnowie

Centrum logistyczne Goodyear

Appeninn Plc. nabył nieruchomość logistyczną Goodyear  w Tarnowie.

Grupa Indotek, działając jako doradca transakcyjny po stronie kupującej, poinformował, że węgierska spółka Appeninn Plc. podpisała i sfinalizowała umowę nabycia centrum logistycznego Goodyear w Tarnowie za pośrednictwem swojej polskiej spółki zależnej, Appeninn Project-TRNW sp. z o.o.

Obiekt logistyczny obejmuje 56 tys. mkw. powierzchni najmu netto i jest w całości wynajęty firmie Goodyear Dunlop Tires Operations S.A. na mocy długoterminowej umowy najmu.

– Dzięki tej transakcji portfel aktywów Appeninn powiększył się o w pełni skomercjalizowane centrum logistyczne, gwarantujące długofalowe przychody – powiedział Szabolcs Szimler, Director, International Real Estate Transactions, International Transactions & Asset Management, Indotek Group. – Naszym priorytetem byt wybór nieruchomości z pewnym najemcą, dobrze osadzonej operacyjnie w regionie i posiadającej solidne fundamenty lokalizacyjne.

Centrum logistyczne znajduje się w sąsiedztwie największej w Europie fabryki opon Goodyear oraz autostrady A4, stanowiącej kluczowy korytarz transportowy na linii wschód–zachód.

W procesie zakupu doradztwo techniczne zapewniła firma Arcadis, natomiast za wsparcie prawne odpowiadała kancelaria Wolf Theiss.

Źródło: Indotek Group
materiał prasowy

Branża budowlana pod presją. Co spędza sen z powiek firmom budowlanym?

verstappen-photography-532656-unsplash
Przed polską branżą budowlaną największy boom inwestycyjny od dekad – wartość planowanych projektów może sięgnąć biliona złotych. Paradoksalnie jednak, to właśnie teraz firmy z sektora na całym świecie wskazują na wysoki poziom obaw związanych ze spowolnieniem gospodarczym, płynnością finansową i dostępnością materiałów. Taki obraz wyłania się z dziesiątej edycji „Globalnego badania zarządzania ryzykiem 2025″ przygotowanego przez Aon, które objęło niemal 3000 respondentów z 63 krajów.

Makroekonomia dominuje nad wszystkimi innymi zagrożeniami

Na pierwszym miejscu listy najbardziej krytycznych ryzyk dla branży budownictwa i nieruchomości znalazło się spowolnienie gospodarcze. To zagrożenie wyprzedziło obawy o utratę płynności finansowej (2. miejsce) i ataki cybernetyczne/naruszenia danych (3. miejsce). Na kolejnych pozycjach znalazły się: ryzyko zmian cen towarów/brak dostępności materiałów, brak odpowiedniej kadry na rynku oraz przerwa w prowadzeniu działalności.

Aż 54,3% firm z branży budowlanej już poniosło straty związane ze spowolnieniem gospodarczym w ciągu ostatnich 12 miesięcy. Problemy z płynnością finansową dotknęły natomiast 33,3% organizacji, przy czym blisko 90% z nich wdrożyło plany lub formalne przeglądy dotyczące tego ryzyka – najwyższy wskaźnik spośród wszystkich kategorii zagrożeń.

– Branża budowlana jest szczególnie wrażliwa na wahania koniunktury gospodarczej. Długie cykle inwestycyjne, kapitałochłonność projektów i zależność od finansowania zewnętrznego sprawiają, że spowolnienie gospodarcze i problemy z płynnością to nie tylko ryzyka finansowe, ale realne zagrożenie dla realizacji już rozpoczętych inwestycji – wyjaśnia Katarzyna Sadecka, Construction Practice Director, Aon Polska.

W perspektywie trzech lat spowolnienie gospodarcze pozostanie najważniejszym ryzykiem przyszłości dla sektora (1. miejsce). Wyzwaniem pozostaną także problemy z płynnością finansową (2. miejsce) oraz wzrost konkurencji (3. miejsce).

[fragment artykułu]

 

O badaniu

Globalne badanie zarządzania ryzykiem Aon 2025 zostało przeprowadzone w formie internetowej ankiety od kwietnia do czerwca 2025 roku. Wzięło w nim udział 2941 decydentów z 63 krajów i 16 sektorów branżowych, w tym przedstawiciele branży budownictwa i nieruchomości z całego świata.

materiał prasowy

Nowy park handlowy w Człuchowie z pozwoleniem

Wizualizacja 1
Spółka PKB Inwest Budowa uzyskała prawomocne pozwolenie na budowę parku handlowo-usługowego w Człuchowie. Projekt zostanie zrealizowany przy ul. Kasztanowej.

Planowana inwestycja obejmuje realizację trzech budynków handlowo-usługowych o łącznej powierzchni najmu ok. 6 200 m². Park handlowy powstanie przy funkcjonującym operatorze spożywczym Netto, a dla klientów zaplanowano 207 miejsc parkingowych. Projektowany format zakłada ofertę skoncentrowaną na handlu i usługach codziennych, dopasowaną do skali miasta i lokalnych potrzeb zakupowych.

Uzyskanie prawomocnego pozwolenia na budowę parku handlowo-usługowego to dla nas kluczowy etap realizacji projektu – mówi Jacek Ostwald, komplementariusz PKB Inwest Budowa. – Człuchów jako centrum administracyjne powiatu posiada potencjał dla nowoczesnego formatu handlowego, a dogodna lokalizacja inwestycji pozwoli nam stworzyć funkcjonalny obiekt dopasowany skalą do miasta.

Rozpoczęcie prac budowlanych planowane jest na marzec 2026 roku, natomiast otwarcie obiektu przewidziano na IV kwartał 2026 roku. Komercjalizację prowadzi Anita Kaczmarska z PKB Inwest Budowa, a odpowiedzialna za projekt jest Pracownia Projektowa ARK Jakub Klepaczko.

Źródło: PKB Inwest Budowa
materiał prasowy

Budowa parku rozrywki w Gliwicach postępuje zgodnie z harmonogramem

Gliwice_plac budowy
Budowa parku rozrywki w Gliwicach postępuje zgodnie z harmonogramem.

Nowy park rozrywki Momentum Leisure o powierzchni 67 000 m² w Gliwicach nabiera realnych kształtów. Zaledwie trzy miesiące po uroczystym wbiciu pierwszej łopaty w grudniu 2025 roku spółka potwierdza, że prace budowlane postępują zgodnie z planem, mimo jednej z najchłodniejszych zim ostatnich lat. Obiekt, zlokalizowany obok parku handlowego Europa Centralna, ma przyjąć pierwszych gości w lipcu 2027 roku.

„Postęp prac na budowie jest imponujący. Wraz z wznoszącą się główną konstrukcją hali po raz pierwszy można naprawdę odczuć skalę projektu. Ukończone fundamenty wyznaczają kluczowy kamień milowy i wyraźnie pokazują, że nasza wizja dla Gliwic staje się rzeczywistością, a montaż płyty posadzkowej, zaplanowany na najbliższe miesiące, będzie kolejnym ważnym krokiem naprzód.” – powiedział Wouter Dekkers, CEO Momentum Leisure.

Generalnym wykonawcą inwestycji jest CFE Polska, a projekt o wartości ponad 50 mln euro pozostaje w pełni zgodny z przyjętym harmonogramem. CFE Polska współpracuje na budowie wyłącznie z lokalnymi wykonawcami – obecnie prowadzone są prace sieciowe, instalacyjne i konstrukcyjne.

Źródło: Momentum Leisure
materiał prasowy

„Zmęczenie alarmowe” poważnym zagrożeniem na budowach

Kinga Nowakowska (1)
Tradycyjne systemy alarmowe na placach budowy zawodzą na masową skalę. Szacuje się, że nawet 99% wszystkich alarmów to fałszywe wezwania, generujące ogromne koszty i paraliżujące pracę agencji ochrony . Zjawisko „zmęczenia alarmowego” sprawia, że realne zagrożenia pozostają niezauważone. W odpowiedzi na ten kryzys, branża budowlana zwraca się ku sztucznej inteligencji. AI, redukując liczbę fałszywych alertów praktycznie do zera, staje się kluczową technologią w walce z rosnącą falą profesjonalnych kradzieży.

Podczas gdy europejski rynek systemów wideomonitoringu ma osiągnąć wartość blisko 17 miliardów euro w 2026 roku, jego największą bolączką pozostaje niska efektywność. Problem jest globalny – w Stanach Zjednoczonych fałszywe alarmy kosztują organy ścigania 1,8 miliarda dolarów rocznie. W Polsce, gdzie blisko trzy czwarte firm budowlanych doświadczyło kradzieży w ostatnim roku, nieefektywny monitoring stanowi bezpośrednie zaproszenie dla przestępców.

Nowy standard w bezpieczeństwie

„Fałszywe alarmy wywoływane przez deszcz, zwierzęta czy nawet powiewające na wietrze śmieci sprawiają, że reakcja na kolejne wezwanie staje się coraz wolniejsza. To zjawisko, znane jako ‚zmęczenie alarmowe’, jest jednym z największych sprzymierzeńców złodziei. Sztuczna inteligencja odwraca tę tendencję. Globalny rynek analityki wideo opartej na AI, wyceniany na ponad 6 miliardów dolarów w 2026 roku, ma rosnąć w tempie blisko 23% rocznie” – komentuje Kinga Nowakowska, dyrektor generalna BauWatch w Polsce.

Rozwiązaniem problemu fałszywych alarmów jest technologia deep learning, która stanowi rdzeń nowoczesnych systemów monitoringu. W przeciwieństwie do prostych czujników ruchu, systemy te analizują miliony zdarzeń, ucząc się odróżniać nieszkodliwe zmiany w obrazie od rzeczywistych prób wtargnięcia. Efektem jest redukcja niepotrzebnych alertów nawet o 99%, co pozwala operatorom centrum monitorowania skupić całą uwagę na realnych zagrożeniach.

[fragment artykułu]

Źródło: BauWatch w Polsce
materiał prasowy

Zmysłowy apartament na Kabatach projektu Artewizjon

Artewizjon - Szajnowicza - 024
Są wnętrza, które imponują skalą i takie, które uwodzą od pierwszego wejrzenia. 138-metrowy apartament na warszawskich Kabatach spełnia oba założenia. Zaprojektowany przez Annę Błaszczyk, właścicielkę pracowni Artewizjon, kusi współczesną odsłoną stylu quiet luxury. Wyrafinowaną, ale dość powściągliwą, luksusową i wolną od ostentacji. Już od wejścia przestrzeń buduje duży efekt „wow”, doskonale operując proporcjami, światłem, wyborem mebli i konsekwencją materiałową.

Punktem wyjścia do stworzenia koncepcji projektu tych wnętrz były konkretne potrzeby inwestorki, czyli czytelny podział na strefę dzienną i prywatną oraz maksymalne wykorzystanie przestrzeni do przechowywania. Apartament obejmuje aż dwanaście pomieszczeń, a jego układ został subtelnie przeprojektowano, wydzielając nowy gabinet, powiększoną o garderobę strefę master, zoptymalizowaną łazienkę i dodatkowy schowek gospodarczy. Zaokrąglone ściany i miękko poprowadzone zabudowy wprowadzają przyjemną dla oka płynność. Poszczególne wnętrza nie kończą się ostrymi liniami, raczej łagodnie przechodzą z jednej funkcji w drugą. To architektura, która nie dominuje, raczej dyskretnie towarzyszy na co dzień domownikom

Paletę kolorystyczną apartamentu zbudowano w oparciu o szlachetne barwy ziemi; zieleń, karmelowe brązy, złamane beże i czerń, budujące tło dla pozostałych faktur. Materiałem, który definiuje całość, jest granit „Kaktus” o głębokiej, nasyconej barwie z rysunkiem czerni i brązu. Monumentalna, ciemnozielona wyspa kuchenna integruje domowników, zarówno podczas wspólnego przygotowywania posiłków, jak i ich spożywania, tworząc centralne miejsce życia rodzinnego. „Rzeźbiarskie” centrum dowodzenia strefy dziennej równoważą delikatne hokery Calligaris, fornirowane zabudowy oraz ciepła, drewniana podłoga.

Strefę prywatną zaprojektowano jak butikowy apartament hotelowy. Tapeta od Glamora, oprawiona w ramy niczym wielkoformatowe grafiki, nadaje wnętrzu artystycznej głębi. Subtelne sztukaterie i autorskie lustra multiplikują światło, budując wrażenie miękkiej przestrzenności. Centralnym punktem sypialni jest łóżko marki Calligaris – tapicerowane, o harmonijnych proporcjach, wpisujące się w zieloną tonację wnętrza. To mebel, który nie dominuje, lecz integruje przestrzeń. Obecność marki Calligaris w projekcie jest subtelna, ale znacząca. Jakość materiałów i precyzja detalu dopełniają koncepcję „quiet luxury”. Przy kamiennej wyspie w kuchni stanęły również jasne hokery Calligaris, lekkie wizualnie, wyrafinowane w proporcjach. Ich miękka tapicerka i dopracowane wykończenie równoważą monumentalność kamienia, tworząc dialog między naturą a designem.

materiał prasowy

Gotówka w odwrocie? Rynek nieruchomości ponownie napędza kredyt hipoteczny

Grafika
Gotówka w odwrocie? Rynek nieruchomości ponownie napędza kredyt hipoteczny.

Po miesiącach dominacji transakcji gotówkowych kredyt hipoteczny ponownie zyskuje na popularności. Spadek stóp procentowych i rosnąca zdolność kredytowa Polaków wyraźnie zmieniają strukturę popytu na rynku mieszkaniowym. Choć kupujący nadal pozostają ostrożni, to finansowanie bankowe znów staje się realną alternatywą.

Kredyt powraca

Zgodnie z raportem Barometr Metrohouse i Credipass za IV kwartał 2025 roku, łączna wartość nowo udzielonych kredytów hipotecznych w samym październiku osiągnęła rekordowe 10,86 mld zł, a w całym kwartale wolumen sięgnął ponad 30 mld zł. To m.in. efekt ubiegłorocznych obniżek stóp procentowych przez RPP. Łącznie było to 1,75 pkt proc. (z 5,75 do 4,0 proc.), co przelicza się na około 120 zł niższą ratę na każde 100 tys. zł kredytu przy 30 latach. – Obserwujemy wyraźny powrót klientów kredytowych, którzy przez wiele miesięcy wstrzymywali decyzje zakupowe, licząc na lepsze warunki finansowania. Spadek kosztu pieniądza sprawił, że część gospodarstw domowych ponownie mieści się w parametrach zdolności kredytowej, a bankowe oferty zaczęły wyglądać realnie konkurencyjnie wobec zakupów gotówkowych. To nie jest jeszcze euforia, raczej pragmatyczny powrót na rynek – klienci porównują dostępne warianty i dużo częściej negocjują cenę. Jeśli stopy pozostaną stabilne, a banki utrzymają konkurencyjne marże, coraz więcej osób będzie również wybierać kredyt jako narzędzie optymalizacji, a nie konieczność – mówi Grzegorz Woźniak, prezes Q3D Locum.

Gotówka traci przewagę

Równolegle, jak wynika z “Nastrojometru” autorstwa Nieruchomosci-online.pl, spada przewaga gotówki tam, gdzie kwoty transakcji są największe. Okazuje się, że 32 proc. pośredników wskazuje mniejszy udział transakcji gotówkowych przy domach jednorodzinnych, a 31 proc. przy mieszkaniach większych niż kawalerki, co jest sygnałem, że w segmencie droższych zakupów posiłkowanie się kredytem również powraca do łask. Dodatkowo, z raportu AMRON-SARFiN dowiadujemy się o wyraźnym przyspieszeniu akcji kredytowej: w II kw. udzielono 55,5 tys. kredytów mieszkaniowych, a w III kw. już prawie 64,8 tys., co było jednym z najsilniejszych wzrostów od lat. – Rynek wchodzi w fazę bardziej zrównoważonego wzrostu. Gotówka oczywiście nie znika, ale powoli przestaje być dominującym źródłem finansowania. Kredyt hipoteczny znów pełni rolę katalizatora popytu, szczególnie w segmencie mieszkań kupowanych na własne potrzeby. W takim otoczeniu wygrywają mieszkania dobrze wycenione i dopasowane do potrzeb, a rynek staje się spokojniejszy i bardziej selektywny. W efekcie, decyzje zakupowe są bardziej przemyślane, a kupujący dokładniej porównują dostępne oferty – mówi Bartłomiej Rzepa, członek zarządu spółki realizującej inwestycję Osiedle Symbioza.

Tańszy kredyt zmienia reguły gry. Rok 2026 może należeć nie do gotówki, lecz do dobrze skalkulowanego finansowania bankowego.

Źródło: Prime Time PR
materiał prasowy

TFG Asset Management: Rynek nieruchomości biurowych w 2025 roku z perspektywy właściciela i zarządcy aktywów

DSC_8443-HDR-min

TFG Asset Management: Rynek nieruchomości biurowych w 2025 roku z perspektywy właściciela i zarządcy aktywów.

Firma TFG Asset Management podsumowuje aktywność najemców oraz dynamikę procesów leasingowych w swoim portfolio biurowym w 2025 roku. Spółka podpisała łącznie 56 umów i aneksów obejmujących blisko 15 tys. mkw., co odpowiada ponad 25% zasobów biurowych. Na koniec roku poziom obłożenia wzrósł do 81,4%.

Podsumowanie wyników najmu w 2025 roku

Minione 12 miesięcy przyniosły wyraźną poprawę kluczowych parametrów leasingowych w portfolio biurowym TFG Asset Management.

  • W 2025 roku koncentrowaliśmy się na jakości struktury najmu — wzmacnianiu poziomu obłożenia, stabilności portfela oraz długoterminowych parametrach ekonomicznych kontraktów. Przełożyło się to na blisko 15 tys. mkw. sfinalizowanych w 56 transakcjach oraz wzrost obłożenia portfolio biurowego do poziomu 81,4%. To efekt konsekwentnie realizowanej strategii asset management i leasingu, opartej na partnerskiej współpracy z najemcami — od klasycznych formatów biurowych po rozwiązania elastyczne, które coraz wyraźniej pełnią funkcję bufora operacyjnego dla firm funkcjonujących w zmiennym otoczeniu rynkowym. Jednocześnie obserwujemy wyraźną koncentrację popytu i aktywności najemców w segmencie powierzchni o najwyższym standardzie, dlatego jednym z kluczowych filarów naszej strategii pozostaje inwestowanie w jakość techniczną budynków oraz topowe lokalizacje, odpowiadające na oczekiwania najbardziej wymagających najemców i inwestorów — mówi Anna Fijałkowska, Chief Executive Officer, Office & Hotel Portfolio, TFG Asset Management.

[fragment artykułu]

Źródło: TFG Asset Management
materiał prasowy

Deweloperzy superkwartału Towarowa22 w Warszawie uzyskali pozwolenia na rewitalizację pawilonu Domu Słowa Polskiego

OgrodyTowarowa_04 - widok Ogród Hala i jesienną aleję z patio AFI Office House
Deweloperzy superkwartału Towarowa22 w Warszawie uzyskali pozwolenia na rewitalizację pawilonu Domu Słowa Polskiego oraz zazielenienie jego najbliższego otoczenia bujną roślinnością miejską.

Dzięki temu poprzemysłowy obszar w centrum Warszawy przejdzie pożądaną zieloną rewolucję i zostanie udostępniony dla wszystkich mieszkańców. W sercu powstającego superkwartału będzie rosło w sumie 140 drzew, tysiąc krzewów i pnączy, ponad 32 tys. bylin i traw ozdobnych oraz około 43 tys. kwiatów wielosezonowych. Dodatkowo, zieleń pokryje także skwery, dziedzińce i ulice wokół budynków planowanych w kolejnych etapach inwestycji. Krajobraz i rozwiązania architektoniczne kształtowano w oparciu o analizę uwarunkowań klimatycznych.

Wśród śródmiejskiej zabudowy Woli wielokrotnie nagradzani projektanci z JEMS Architekci wraz z Landscape Practice opracowali system połączonych ogrodów. Ogrody Towarowa to przemyślana sekwencja terenów zieleni publicznej poprzecinana ulicami i alejami, które – niczym kręgosłup – połączą ogrody, wprowadzą do dziedzińców, na skwery czy tarasy. Inspiracją tego działania jest nurt „biophilic design” i koncepcje miast-ogrodów spotykane m.in. w Singapurze czy Mediolanie, które odchodzą od postrzegania zieleni wyłącznie jako dekoracyjnego uzupełnienia. W myśl tej idei właściciele 6ha działki między ul. Towarową i Miedzianą w Warszawie włączą się w zazielenienie miasta. Realizowany przez firmy AFI, Echo Investment i Archicom superkwartał Towarowa22 to nie tylko atrakcyjna architektura, ale przede wszystkim dostępna dla każdego przestrzeń między budynkami.

Zagospodarowanie terenu przy ul. Miedzianej będzie gotowe w II połowie 2026 roku. Centralna część ogrodów uwzględniająca rewitalizację pawilonu DSP i zazielenienie konstrukcji dawnych hal zostanie udostępniona w I połowie 2027 roku.

materiał prasowy

Prologis przekazuje nowe Centrum Dystrybucji i Kompletacji Schaeffler w Ujeździe

Ujazd_Prologis_Schaeffler 2
Prologis przekazuje nowe Centrum Dystrybucji i Kompletacji Schaeffler w Ujeździe.

Prologis przekazał do użytku nowe Wschodnioeuropejskie Regionalne Centrum Dystrybucji i Kompletacji firmie Schaeffler, The Motion Technology Company. Obiekt o powierzchni 62 500 m², zlokalizowany w Ujeździe, w województwie opolskim, będzie odgrywać ważną rolę w łańcuchu dostaw części zamiennych dywizji Vehicle Lifetime Solutions firmy Schaeffler, obsługując rynki Europy Środkowej i Wschodniej. Budynek łączy zaawansowane technologie automatyzacji magazynowej z najwyższymi standardami zrównoważonego rozwoju. W ramach tej ekspansji, Schaeffler Vehicle Lifetime Solutions spodziewa się stworzyć w lokalizacji w Ujeździe do 300 nowych miejsc pracy do 2030 roku.

Umowę pomiędzy Prologis a Schaeffler podpisano na początku maja 2025 roku. Już kilka dni później rozpoczęły się prace budowlane realizowane przez generalnego wykonawcę – firmę Bremer. Inwestycję oficjalnie zainaugurowano w czerwcu podczas ceremonii wbicia pierwszej łopaty. W listopadzie obiekt uzyskał status early access, co umożliwiło rozpoczęcie instalacji systemów logistycznych jeszcze przed pełnym zakończeniem prac budowlanych. Oficjalne przekazanie do użytku nastąpiło pod koniec lutego 2026 roku.

Źródło: Prologis
materiał prasowy

Franczyza nieruchomości WGN – dołącz do największej sieci biur nieruchomości w Polsce

Bez tytułu
Franczyza nieruchomości WGN – dołącz do największej sieci biur nieruchomości w Polsce.

Franczyza jest elastycznym i popularnym obecnie modelem biznesowym, który nieustannie zyskuje na popularności w wielu branżach.
WGN posiada 35-letnie doświadczenie w działalności na rynku nieruchomości. WGN to rozpoznawalna marka, posiadająca liczne biura franczyzowe zlokalizowane na terenie całego kraju. Franczyzobiorcy otrzymują wsparcie Centrali. Atutem franczyzy WGN jest też niski koszt startowy. WGN posiada własną bazę ofert oraz platformę CRM.

Odkryj korzyści ze współpracy z WGN.

Więcej informacji: TUTAJ.

Firma NEPI Rockcastle odnotowała rekordowe wyniki finansowe w 2025 roku

Rudiger Dany NEPI Rockcastle
Firma NEPI Rockcastle odnotowała rekordowe wyniki finansowe w 2025 roku.

NEPI Rockcastle, trzecia co do wielkości spółka nieruchomości komercyjnych notowana na giełdzie w Europie pod względem wartości portfela, osiągnęła w 2025 roku najwyższy zysk do podziału w swojej historii, wynoszący 441 milionów euro, co stanowi wzrost o 6,7% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Dochód operacyjny netto (NOI) osiągnął wartość 618 milionów euro, co oznacza wzrost o 11,2%. Rekordowe wyniki zostały wsparte przez znaczące przejęcia centrów handlowych w Polsce pod koniec 2024 roku (Magnolia Park oraz Silesia City Center), redukcję poziomu pustostanów, indeksację czynszów oraz wyższym wydatkom konsumentów (wartości koszyka zakupowego), wszystko to przy ścisłej kontroli kosztów.

Wartość portfela osiągnęła nowy rekordowy poziom 8,2 miliarda euro, umacniając pozycję firmy jako jednej z najszybciej rozwijających się spółek nieruchomości komercyjnych w Europie oraz największego właściciela, operatora i dewelopera centrów handlowych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej (CEE).

Na rok 2026 szacunki grupy wskazują na wzrost zysku do podziału na akcję o około 3% w porównaniu do wartości 62,03 eurocentów odnotowanej w 2025 roku, przy zachowaniu obecnej stopy wypłaty dywidendy na poziomie 90%.

Bilans NEPI Rockcastle pozostaje solidny, z całkowitą płynnością przekraczającą 1 miliard euro i ostrożnym poziomem zadłużenia. We wrześniu spółka wyemitowała zielone obligacje o wartości 500 milionów euro i rozszerzyła odnawialne linie kredytowe do 740 milionów euro. Rygorystyczne zarządzanie doprowadziło do utrzymania wskaźnika LTV na poziomie 32,8%, poniżej strategicznego progu 35%.

To moje ostatnie oświadczenie w roli CEO. W ciągu ostatnich czterech lat miałem przywilej kierować firmą, która stale umacniała swoją pozycję. Podczas mojej kadencji pozostaliśmy zdyscyplinowani w wdrażaniu strategii wzrostu: realokowaliśmy kapitał poprzez zakupy i sprzedaże oraz optymalizowaliśmy aktywa, realizując projekty rozwojowe na dużą skalę. Dzięki temu uzyskaliśmy dostęp do nowych źródeł przychodów poprzez program energii odnawialnej i utrzymaliśmy solidny bilans. Strategia ta wygenerowała znaczną wartość dla akcjonariuszy i partnerów. Dodatkowo region CEE nadal odnotowuje wyższe stopy wzrostu gospodarczego i siły nabywczej niż w Europie Zachodniej. Jestem przekonany, że przyszłość Grupy jest w doskonałych rękach. Mój kolega, Marek Noetzel, obejmie funkcję CEO z dniem 1 kwietnia 2026 roku. Jego głęboka wiedza o biznesie i stała koncentracja na efektywności operacyjnej czynią go odpowiednią osobą do poprowadzenia NEPI Rockcastle w kolejny etap” – powiedział Rüdiger Dany, CEO NEPI Rockcastle.

Źródło: NEPI Rockcastle
materiał prasowy

Firma Tétris Poland wprowadza nowe standardy w biurach przy obiektach magazynowych

Auchan proj, reali TETRIS, fot Szymon Polański_6
Firma Tétris Poland wprowadza nowe standardy w biurach przy obiektach magazynowych.

Eksperci Tétris Poland, spółki z grupy JLL specjalizującej się w projektowaniu i aranżacji wnętrz komercyjnych, oddają nowe biuro o powierzchni niemal 800 m kw. zrealizowane dla firmy Auchan. Przestrzeń, zlokalizowana przy niedawno otwartym, ultranowoczesnym centrum dystrybucyjnym Auchan w Wilczej Górze jest znakomitym przykładem innowacyjnego projektowania biur w obiektach logistycznych. Biuro powstało w ramach kompleksowej realizacji projektu Build-to-Suit (BTS), który koordynowali eksperci z firmy JLL.

Biuro Auchan, lidera na rynku handlu detalicznego, zlokalizowane jest przy nowym centrum logistycznym firmy w Wilczej Górze i ma około 770 m kw. powierzchni biurowej na dwóch poziomach. Zaplanowano tu blisko 40 stanowisk pracy oraz pięć sal spotkań, w tym jedną dużą salę konferencyjną. Na poziomie 0 eksperci firmy Tétris stworzyli strefę recepcyjną oraz kantynę, pełniącą rolę wspólnej przestrzeni dla pracowników biurowych, magazynowych oraz kierowców. Poziom 2 obejmuje zarówno pojedyncze gabinety, jak i biura wieloosobowe, strefę dyrektorską wraz z zapleczem, garderobą, a także coffee pointem połączonym ze strefą chillout.

Źródło: Tétris
materiał prasowy

Rozpoczyna się budowa nowego obiektu hotelowego w Gdańsku Wrzeszczu

Inwestycja Grunwaldzka
Rozpoczyna się budowa nowego obiektu hotelowego w Gdańsku Wrzeszczu.

Urząd Miejski w Gdańsku wydał pozwolenie na budowę 31 grudnia 2025 r. W lutym br. zakończył się proces wyboru generalnego wykonawcy projektu. Została nim spółka Atlas Ward Polska – firma z przeszło 26-letnim doświadczeniem na polskim rynku, która w portfolio ma ponad 850 zrealizowanych inwestycji. Budowa rozpocznie się jeszcze w lutym 2026 r. Budynek będzie gotowy do przyjęcia pierwszych gości latem przyszłego roku.

Nasz projekt odpowiada na coraz większe zapotrzebowanie na nowoczesną bazę noclegową adresowaną do młodych ludzi w Gdańsku. Cieszę się, że zamknęliśmy etap przygotowań do budowy i możemy rozpocząć fazę realizacji. Harmonogram prac jest napięty, ale realny do dotrzymania. Za projektem stoją podmioty wyspecjalizowane w realizacji inwestycji tego typu. Jako 1 Asset Management mamy doświadczenie w rozwijaniu i prowadzeniu inwestycji hotelowych w Polsce i za granicą, Upside Property jest doświadczonym deweloperem na trójmiejskiego rynku, a Atlas Ward Polska ma wiedzę i doświadczenie, które dają nam pewność, że budowa przebiegnie sprawnie i w oczekiwanej jakości. Równolegle do prac budowlanych finalizujemy prace związane z komercyjnym funkcjonowaniem obiektu, niebawem potwierdzimy też jego nazwę – mówi Marcin Golly, Investment Director w 1 Asset Management.

Siedmiokondygnacyjna nieruchomość inwestycyjna z jedną kondygnacją podziemną stanie przy al. Grunwaldzkiej. Jego wysokość sięgnie 22,74 m, łączna powierzchnia użytkowa wyniesie 11,4 tys. m², a kubatura 45 tys. m³. W obiekcie znajdzie się 375 pokoi o powierzchni ok. 6,8 tys. m2, części wspólne i lokal usługowy.

Źródło: Upside Property
materiał prasowy

Jedna z największych działek Kabat pozostawała niezagospodarowaną przestrzenią w strukturze południowego Ursynowa

Kabaty_WWAA
Warszawa z nową inwestycją. Po wyburzeniu galerii handlowej przy al. KEN jedna z największych działek Kabat pozostawała niezagospodarowaną przestrzenią w strukturze południowego Ursynowa.

Teren po dawnym Tesco powstawał jako wolnostojący obiekt handlowy otoczony parkingiem i taki model był wówczas standardem dla rozwijających się peryferii Warszawy. Dziś, w dobie rosnącej presji mieszkaniowej i redefinicji centrów handlowych, podobne działki coraz częściej stają się przedmiotem przekształceń. Pod koniec listopada 2025 r. deweloper, firma Archicom, należąca do grupy Echo Investment, złożył wniosek o realizację inwestycji w trybie lex deweloper. 12 lutego 2026 r. Rada m.st. Warszawy dała zielone światło do rozpoczęcia realizacji projektu.

Strategia urbanistyczna WWAA

Projekt wielokrotnie nagradzanej pracowni WWAA zakłada odejście od zamkniętej bryły na rzecz struktury o bardziej miejskim charakterze. W miejsce dawnego sklepu powstanie osiedle z przestrzenią usługową, parkingiem podziemnym i parkingiem P+R. Na terenie powstanie dziewięć budynków mieszkalnych z 410 mieszkaniami. W sześciu z nich na parterach zaplanowano funkcje usługowe i handlowe, a dodatkowe lokale przewidziano także na poziomie -1. Inwestor i pracownia WWAA podkreślają, że projekt stworzy nową, wielofunkcyjną tkankę miejską z usługami, która „włączy” wreszcie tę działkę w życie dzielnicy.

Dialog z miastem i mieszkańcami

Po konsultacjach społecznych i negocjacjach z miastem koncepcja uległa kilku istotnym korektom. Budynek, który pierwotnie miał dominować nad okolicą, został obniżony do 10 pięter. Dwukrotnie zwiększono także liczbę drzew, na działce ma pojawić się 280 nowych nasadzeń. Inwestor przekaże miastu 450 m² lokali użytkowych i 145 miejsc parkingowych w formule „Park & Ride”. Ponadto deweloper będzie partycypował w modernizacji okolicznego układu drogowego, w tym w przebudowie ulicy Iwanowa-Szajnowicza na tzw. Woonerf, czyli ulicę dedykowaną pieszym oraz rowerzystom. Projekt WWAA zakłada, że dzielnica ma wejść w osiedle, a nie odwrotnie. Budynki podzielono więc na mniejsze segmenty, z parterami posiadającymi funkcje usługowe. Zielone dziedzińce i nasadzenia mają łagodzić odczucie gęstości i wprowadzić na Kabaty więcej przestrzeni półpublicznej.

– Ruch samochodowy zostanie w całości przeniesiony do garażu podziemnego, co pozwoli uporządkować przestrzeń i nadać jej jednoznacznie pieszo-rowerowy charakter. Takie rozwiązanie podniesie komfort codziennego funkcjonowania, dojścia do metra i Lasu Kabackiego oraz lokalnych usług. Projekt zakłada, że 30% powierzchni działki stanowić będzie teren biologicznie czynny, z czego blisko 15% to zieleń na gruncie rodzimym. Zapewni to odpowiednie warunki retencyjne i poprawę mikroklimatu  mówią architekci Natalia Paszkowska, Marcin Mostafa i Krzysztof Mazanek z pracowni WWAA, która odpowiada za ten projekt.

Źródło: Pracownia WWAA
materiał prasowy

BNP Paribas Real Estate Poland: Francuskie fundusze inwestycyjne wchodzą na polski rynek nieruchomości komercyjnych

BNPPRE_CM_Mateusz Skubiszewski
Trzy francuskie fundusze inwestycyjne oficjalnie zadebiutowały na polskim rynku nieruchomości komercyjnych, dokonując zakupu nowoczesnych obiektów logistycznych. Potwierdza to nieustającą atrakcyjność Polski dla kapitału zagranicznego. Transakcje zostały przeprowadzone i wsparte przez Dział Rynków Kapitałowych spółki BNP Paribas Real Estate Poland, która doradzała wszystkim inwestorom w identyfikacji oraz zabezpieczeniu kluczowych okazji inwestycyjnych na rynku.

Portfel nabyty przez Alderan obejmuje trzy nowo powstałe obiekty logistyczne typu last mile cross-dock zlokalizowane w Ciechanowie, Jeleniej Górze oraz Tarnobrzegu. Wszystkie zostały w pełni wynajęte firmie InPost, wiodącemu operatorowi przesyłek kurierskich w Polsce, co gwarantuje stabilną dochodowość aktywa. Łącznie nieruchomości te oferują ok. 18 000 m² nowoczesnej powierzchni logistycznej, zaprojektowanej z myślą o skutecznej dystrybucji miejskiej i regionalnej. Obiekty zostały oddane do użytku w latach 2023–2024 i spełniają wysokie standardy dedykowane operacjom „ostatniej mili”.

Epsicap REIM zadebiutował na polskim rynku poprzez zakup nowoczesnej przestrzeni logistycznej w Poznaniu, jednym z najważniejszych regionalnych centrów gospodarczych kraju. Obiekt dysponuje ok. 9 500 m² powierzchni i jest wynajęty różnym najemcom, takim jak: Mora, Pharmalink czy Quick Service Logistics Polska. Ukończony w 2025 roku projekt odpowiada na rosnące zapotrzebowanie na atrakcyjnie położone obiekty magazynowe obsługujące sektor handlu detalicznego, farmaceutycznego oraz usług logistycznych.

– Polska liczy niemal 40 milionów mieszkańców i posiada niezwykle silną gospodarkę. Sektor logistyczny dynamicznie się rozwija, oferując liczne możliwości inwestycyjne w wysokiej jakości nowe lub niedawno wybudowane aktywa. Cieszymy się, że rozpoczynamy działalność w Polsce od tego wyjątkowego obiektu w Poznaniu, który charakteryzują bardzo silne fundamenty rynkowe. Oddany w 2025 roku, posiada certyfikat BREEAM Excellent i jest w pełni wynajęty trzem renomowanym najemcom. Zamierzamy w najbliższych miesiącach rozszerzyć naszą obecność w Polsce o kolejne dwa zakupy – mówi Florian Le Quéré, Head of Investments, Partner w Epsicap REIM.

Najnowsza transakcja dotyczy CRISTAL Life – funduszu typu REIT zarządzanego przez francuską firmę Inter Gestion REIM, który wszedł na polski rynek poprzez zakup obiektu cross-dock w Słupsku, zrealizowanego w ramach 7R Park Słupsk. Nieruchomość oferuje ok. 8 800 m² nowoczesnej powierzchni logistycznej i również jest w pełni wynajęta firmie InPost. Oddanie do użytkowania nastąpiło w 2025 roku, a obiekt zaprojektowany jest z myślą o efektywnej dystrybucji „ostatniej mili”, odzwierciedlając stały popyt na wysokiej jakości, dobrze zlokalizowane obiekty cross-dock dla logistyki miejskiej i regionalnej.

– Ta akwizycja to pierwsza inwestycja CRISTAL Life w Polsce. Wpisuje się w strategię funduszu, skupioną na selekcji wysokiej klasy aktywów w odpowiednich lokalizacjach i wynajętych sprawdzonym najemcom, takim jak InPost – lider przesyłek kurierskich w kraju. Polski rynek logistyczny napędzany jest przez czynniki strukturalne, w szczególności nieustanny rozwój e-commerce, co wzmacnia jego pozycję wśród kluczowych hubów logistycznych Europy. Transakcja przyczynia się także do geograficznej dywersyfikacji funduszu – komentuje Ornella LEVY, Head of Real Estate w Inter Gestion REIM.

Wszystkich trzech inwestorów wprowadził na polski rynek dział Rynków Kapitałowych BNP Paribas Real Estate Poland, zapewniając kompleksowe wsparcie doradcze, obejmujące strategię wejścia na rynek, sourcing aktywów oraz realizację transakcji. Te zlecenia wzmacniają pozycję firmy jako zaufanego partnera dla międzynarodowego kapitału poszukującego ekspozycji na polskim rynku.

Sektor logistyczny w Polsce nieustannie przyciąga globalnych inwestorów, dzięki solidnym fundamentom gospodarczym, systematycznie powiększającej się nowoczesnej podaży magazynowej oraz stabilnemu popytowi napędzanemu przez e-commerce i potrzeby dystrybucji „ostatniej mili”. Strategiczne położenie kraju oraz rozwijająca się infrastruktura dodatkowo umacniają pozycję Polski jako jednego z głównych europejskich hubów logistycznych.

– Te transakcje odzwierciedlają rosnącą wiarę w odporność polskiej gospodarki oraz transparentność i dojrzałość środowiska inwestycyjnego. Obserwujemy wyraźną zmianę nastawienia wśród inwestorów zagranicznych – wielu z nich przestaje czekać, a zaczyna aktywnie lokować kapitał i podejmować zdecydowane, długoterminowe decyzje. Wejście francuskiego kapitału instytucjonalnego to mocny sygnał, że Polska jest na radarze zarówno inwestorów core, jak i value-add. Spodziewamy się, że te akwizycje będą preludium do dalszej aktywności, gdy coraz więcej zagranicznego kapitału będzie szukać ekspozycji na dynamiczny sektor logistyczny Polski i jego solidne fundamenty najmu – podsumowuje Mateusz Skubiszewski, Head of Capital Markets Department, BNP Paribas Real Estate Poland.

Źródło: BNP Paribas Real Estate
materiał prasowy

Dompress.pl: Jak zmiany dotyczące najmu wpłyną na rynek mieszkań

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
Jak nowe regulacje prawne, związane z wynajmem wpłyną na poziom zakupów inwestycyjnych mieszkań i ofertę w przygotowywanych projektach? Jak duża jest obecnie grupa kupujących lokale na wynajem? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Develii

Na ten moment trudno jednoznacznie ocenić wpływ projektowanej ustawy, wprowadzającej centralną ewidencję domów i mieszkań. Z zapowiedzi wynika, że jej głównym celem jest uporządkowanie sytuacji na rynku najmu krótkoterminowego oraz ograniczenie liczby pustostanów. W naszej ocenie planowane zmiany nie wyeliminują zakupów inwestycyjnych, ponieważ transakcje spekulacyjne, z myślą o odsprzedaży lub nastawione na najem krótkoterminowy stanowią niewielki odsetek rynku.

Ponadto, inwestorzy długoterminowi nadal traktują nieruchomości jako bezpieczną formę lokowania kapitału, co potwierdza ich powrót do biur sprzedaży po obniżkach stóp procentowych. Grupa klientów kupujących mieszkania z myślą o najmie może nie tyle się zmniejszyć, co zmienić profil na bardziej świadomy i długoterminowy.

W dłuższej perspektywie uporządkowanie zasad najmu krótkoterminowego może wpłynąć pozytywnie na rynek, a większa transparentność umożliwi inwestorom i deweloperom lepsze planowanie i podejmowanie decyzji inwestycyjnych. Może także przełożyć się na poprawę komfortu życia w budynkach mieszkalnych, w których dziś obok lokali zamieszkiwanych na stałe funkcjonują mieszkania regularnie wykorzystywane pod najem.

Grzegorz Smoliński, Członek Zarządu Dom Development

Zmiany na rynku najmu nie powinny istotnie ograniczyć poziomu zakupów inwestycyjnych. Popyt ze strony klientów kupujących mieszkania na wynajem pozostaje relatywnie stabilny. Kluczowe znaczenie mają takie czynniki jak lokalizacja, standard projektu oraz przewidywana rentowność najmu w dłuższym horyzoncie czasowym. W naszym przypadku aż 42 proc. transakcji zawartych w czwartym kwartale stanowiły zakupy gotówkowe, co potwierdza utrzymujące się zainteresowanie naszymi mieszkaniami wśród inwestorów.

Marcin Michalec, Dyrektor Zarządzający, Okam Capital

Zmiany w zakresie ulgi mieszkaniowej zapowiadane przez Ministerstwo Finansów, które mają wejść w życie w 2026 roku, rzeczywiście mogą wpłynąć na ograniczenie części zakupów inwestycyjnych. Według planowanych przepisów ulga będzie przysługiwać wyłącznie osobom, które w momencie korzystania z niej nie posiadają innej nieruchomości mieszkalnej. To oznacza, że inwestorzy posiadający już mieszkania stracą możliwość elastycznego reinwestowania środków ze sprzedaży w kolejne lokale, co może zniechęcać do krótkoterminowych transakcji i tzw. flipów.

W praktyce spodziewamy się, że grupa kupujących inwestycyjnie może się nieznacznie zmniejszyć, szczególnie wśród tych, którzy planowali szybki obrót nieruchomościami. Z drugiej strony obniżki stóp procentowych i poprawa dostępności kredytów mogą zachęcić nowych inwestorów indywidualnych do zakupu mieszkań pod długoterminowy wynajem, szczególnie w sytuacji, gdy depozyty bankowe oferują niskie oprocentowanie, a rynek najmu pozostaje stabilny.

Warto też zauważyć, że sama zapowiedź zmian w uldze mieszkaniowej mogła już na przełomie 2025 i 2026 roku spowodować wzrost liczby transakcji dokonywanych „na ostatnią chwilę” przed wejściem przepisów w życie. Po ich wprowadzeniu rynek powinien się ustabilizować.

Ewentualne regulacje dotyczące najmu krótkoterminowego, które są przedmiotem dyskusji w kontekście implementacji unijnych wymogów, mogą dodatkowo wpłynąć na przekierowanie inwestorów z segmentu najmu krótkoterminowego na długoterminowy. To potencjalnie korzystne dla stabilności rynku najmu, ale może też wpłynąć na strukturę popytu inwestycyjnego.

Zmiany regulacyjne raczej nie będą miały znaczącego wpływu na nasze plany. Koncentrujemy się przede wszystkim na klientach kupujących mieszkania na własne potrzeby oraz na inwestorach długoterminowych, którzy traktują nieruchomości jako stabilną formę lokowania kapitału.

[fragment artykułu]

Źródło: Dompress.pl
materiał prasowy

Kluczowy projekt inwestycyjny Greenyard Logistics Poland jest realizowany przez Marq

Gliwice II Logistics Centre_3
Kluczowy projekt inwestycyjny Greenyard Logistics Poland jest realizowany przez Marq.

Greenyard Logistics Poland realizuje strategiczną inwestycję mającą na celu wzmocnienie pozycji firmy na rynku logistyki produktów mrożonych. Dynamiczny rozwój sektora oraz rosnące oczekiwania klientów doprowadziły do decyzji o budowie nowego magazynu mroźni w Gliwicach – w samym centrum jednego z najbardziej uprzemysłowionych regionów kraju. Realizacja inwestycji jest równoznaczna z rozpoczęciem prac nad drugim etapem budowy Marq Gliwice II Logistics Centre, z czego blisko 12 000 mkw. powstaje zgodnie z potrzebami i specyfikacją procesów operacyjnych Greenyard.

Greenyard Logistics Poland koncentruje się na produktach spożywczych – specjalnością firmy jest logistyka m.in. mięsa i jego przetworów, ryb, lodów, pieczywa oraz owoców i warzyw. Przechowywanie żywności w magazynach obejmuje 3 klasy towarów: mrożone, świeże i ultraświeże – w szczególności dwie pierwsze.

Doświadczenie logistyczne i transportowe firmy jest poparte wszystkimi odpowiednimi certyfikatami, a jej obecna sieć oparta na trzech centrach logistycznych w strategicznych miejscach Polski – Gdańsku, Poznaniu i Warszawie.

Jak deklarują przedstawiciele Greenyard: „Decyzja o wyborze Marq do realizacji wizji Greenyard nie była przypadkowa. Zaufaliśmy sprawdzonemu partnerowi biznesowemu. To nie jest nasz pierwszy wspólny projekt i dzięki temu, mamy pewność, że terminy zostaną dotrzymane, a najwyższa jakość nowego obiektu będzie służyć nam i naszym Klientom”.

materiał prasowy

BNP Paribas Real Estate Poland: Spokojny rok na rynku inwestycyjnym w Polsce

alexey-topolyanskiy-DJO2L1RQZZc-unsplash
W 2025 roku wartość transakcji inwestycyjnych na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce osiągnęła 3,98 mld euro. Czwarty kwartał potwierdził odporność rynku oraz utrzymującą się aktywność inwestorów mimo wymagającego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego. Zgodnie z raportem BNP Paribas Real Estate Poland „Review. Rynek inwestycyjny w Polsce – IV kwartał 2025” rynek funkcjonował stabilnie, a jego płynność wspierana była przez kapitał krajowy oraz liczne transakcje o średniej skali.

Kapitał selektywny, ale konsekwentny

W całym 2025 roku aktywność inwestorów koncentrowała się na wybranych klasach aktywów oraz projektach spełniających jasno określone kryteria inwestycyjne, co sprzyjało utrzymaniu stabilnego poziomu wolumenu i selektywnej realizacji transakcji. Strategia wait and see, była szczególnie widoczna w segmencie aktywów core. Rosnące stopy zwrotu oraz stabilizacja wycen przyczyniły się jednak do finalizacji kilku istotnych transakcji. Aktywność koncentrowała się na projektach oferujących potencjał wzrostu wartości oraz na aktywach zlokalizowanych w sprawdzonych lokalizacjach. Poza typowymi dla rynku transakcjami miał miejsce wykup udziałów (45%) w portfelu CPI Poland o wartości około 0,5 mld euro.

Rekordowy napływ funduszy UE wzmocnił aktywność inwestycyjną i przyspieszył projekty infrastrukturalne, zwiększając głębokość rynku i portfele nowych przedsięwzięć. Połączenie solidnych fundamentów gospodarczych, rosnących dochodów czynszowych i stabilnych parametrów finansowania poprawiło perspektywy całkowitych zwrotów i zachęciło inwestorów do strategicznych zmian – komentuje Mateusz Skubiszewski, Starszy Dyrektor, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych BNP Paribas Real Estate Poland.

Perspektywy na 2026 rok

Stabilizacja polityki monetarnej w strefie euro oraz korzystne prognozy makroekonomiczne dla Polski, zakładające wzrost PKB z odnotowanych w 2025 r. 3,5-3,6% do poziomu 3,7% w 2026 roku, sprzyjają poprawie nastrojów inwestycyjnych. Eksperci BNP Paribas Real Estate Poland wskazują, że rosnące zainteresowanie nowymi graczami zagranicznymi oraz większa przewidywalność wycen mogą przełożyć się na stopniowy wzrost liczby transakcji, szczególnie w segmencie najlepszych jakościowo aktywów.

W 2025 roku wejście nowych graczy zagranicznych, m.in. francuskich funduszy instytucjonalnych, poszerzyło bazę kapitału międzynarodowego. W 2026 roku rosnący optymizm – wspierany stabilizacją polityki monetarnej, dalszym wzrostem czynszów i silnym wsparciem ze środków UE – powinien pobudzać zainteresowanie szerszej grupy inwestorów. Przy rosnących stopach zwrotu i stabilnym otoczeniu gospodarczym w UE Polska ma dobre warunki, by przyciągać więcej kapitału zagranicznego i wzmacniać swoją pozycję jako atrakcyjny rynek inwestycji – podsumowuje Mateusz Skubiszewski, Starszy Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych BNP Paribas Real Estate Poland.

[fragment artykułu]

Źródło: BNP Paribas Real Estate Poland
materiał prasowy

Deweloper Panattoni startuje z budową nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Katowice Airport

Panattoni Park Katowice Airport
Deweloper Panattoni startuje z budową nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Katowice Airport.

Pierwszym najemcą nowego kompleksu jest firma FIEGE, która zajmie ponad 42 000 m kw. powierzchni logistycznej.

– „Rozpoczęcie realizacji Panattoni Park Katowice Airport to ważny etap w naszym rozwoju na Śląsku. Projekt, który docelowo obejmie 240 000 m kw. nowoczesnej przestrzeni przemysłowej, będzie jednym z największych centrów logistycznych w regionie. Do tej pory dostarczyliśmy tu blisko 3 mln m kw. powierzchni – najwięcej w skali kraju” – mówi Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni. – „Finalizacja umowy z FIEGE była wymagająca, ale jej zwieńczeniem będzie nowoczesny, zautomatyzowany obiekt w pełni odpowiadający na potrzeby najemcy. Cieszymy się, że FIEGE do nas powraca – to kolejna w ostatnich latach wspólna realizacja po Goleniowie i Gorzowie Wielkopolskim”. 

Firma FIEGE zaliczana jest do największych dostawców usług logistycznych w Europie, działa w 15 krajach i posiada sieć ponad 130 lokalizacji. W Polsce obsługuje klientów m.in. z branży FMCG, modowej, przemysłowej, handlowej, healthcare oraz e-commerce. Nowy magazyn w Katowicach posłuży operatorowi do obsługi procesów logistycznych i magazynowania dla jednego z partnerów biznesowych.

– „Wybór Panattoni Park Katowice Airport był przede wszystkim związany z analizą lokalizacji. Obiekt znajduje się w precyzyjnie wyznaczonym obszarze, określonym jako kluczowy punkt ciężkości z perspektywy logistyki naszego klienta. Za jego wyborem przemawiała też nowoczesna, elastyczna przestrzeń, która będzie dostosowana zarówno pod specyficzną działalność naszego partnera biznesowego, jak i obowiązujące standardy bezpieczeństwa. Dodatkowym atutem są zastosowane rozwiązania z zakresu zrównoważonego rozwoju, takie jak instalacja paneli fotowoltaicznych oraz bank energii, które są spójne z podejściem FIEGE do efektywności energetycznej i odpowiedzialnego prowadzenia działalności” – mówi Piotr Kohmann, Prezes Zarządu FIEGE Polska.

 

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Katowice Airport powstaje 3 km od Międzynarodowego Portu Lotniczego Katowice w Pyrzowicach, przy węźle autostrady A1 – łączącej północ i południe kraju – z drogą ekspresową S1.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Popyt na biura do wynajęcia w górę, podaż w dół – raport Cushman & Wakefield

g-crescoli-365895-unsplash
Popyt na biura do wynajęcia w górę, podaż w dół – raport Cushman & Wakefield.

Międzynarodowa agencja doradcza Cushman & Wakefield podsumowała sytuację na polskim rynku biurowym na koniec 2025 roku. Aktywność najemców wzrosła w 2025 roku o ok. 8% r/r, osiągając poziom ponad 1,56 mln mkw. wynajętej powierzchni. Przy rekordowo niskiej od 20 lat podaży (nieznacznie powyżej 109 tys. mkw. w 2025 roku) oraz prognozowanych w nadchodzących latach niewielkich wolumenach ukończonej powierzchni, rynek notuje wyraźny spadek pustostanów oraz wzrostową presję na stawki czynszów, szczególnie w najlepszych lokalizacjach centralnych.

PODAŻ: stabilnie niska aktywność deweloperów

Na koniec IV kwartału 2025 roku całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na największych rynkach w Polsce osiągnęły poziom prawie 13 milionów mkw.
Wśród największych oddanych budynków w Warszawie znalazły się: The Bridge (47 000 mkw. – Ghelamco) oraz Office House (27 800 mkw. – Echo Investment). W miastach regionalnych skala ukończonych projektów była mniejsza, wśród oddanych projektów możemy wyróżnić krakowski biurowiec Stella Office (9 900 mkw. – Grupa Zasada).

Wolumen oddanej do użytku powierzchni był w ubiegłym roku niski, bo wyniósł nieznacznie powyżej 109 000 mkw., z czego 81% było zlokalizowane w stolicy, a jedynie 20 500 mkw. w miastach regionalnych. Jest to rezultat trwałego spadku wolumenu nowej powierzchni w budowie. Przykładowo, w Warszawie deweloperzy biurowi realizują obecnie ok. 160 000 mkw. Tyle samo metrów kwadratowych buduje się w miastach regionalnych, ale razem wziętych. – komentuje Vitalii Arkhypenko, Analityk Rynku, Cushman & Wakefield.

Dodatkowo w regionach relatywnie często obserwowane jest zjawisko wydłużania terminów oddania nieruchomości, co jest efektem konieczności albo pozyskania najemców, albo po prostu oczekiwaniem na poprawę sytuacji na rynku.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Jeden z liderów europejskiego rynku nieruchomości komercyjnych, FOCUS Estate Fund, pozyskał finansowanie w wysokości 10,5 mln Euro

Sosnowiec Plaza_FOCUS Estate Fund
Jeden z liderów europejskiego rynku nieruchomości komercyjnych, FOCUS Estate Fund, pozyskał finansowanie w wysokości 10,5 mln Euro.

FOCUS Estate Fund, jeden z liderów europejskiego rynku nieruchomości komercyjnych, wyspecjalizowany w budowie wartości dodanej dla nieruchomości handlowych, pozyskał finansowanie w wysokości 10,5 mln Euro, którego udzielił Bank Pekao S.A. Finansowanie wesprze portfel Trilogy obejmujący obiekty handlowe zlokalizowane w południowej Polsce: Sosnowiec Plaza, Ruda Śląska Plaza oraz Rybnik Plaza o łącznej powierzchni wynajmowalnej (GLA) około 46 000 mkw. To kolejne finansowanie projektów z portfolio FOCUS Estate Fund udzielone przez Bank Pekao S.A.

Kontynuacja współpracy z FOCUS Estate Fund przy finansowaniu portfela Trilogy jest naturalnym kolejnym krokiem w relacji zapoczątkowanej przy wcześniejszych projektach. Nowa umowa potwierdza nasze zaufanie zarówno do jakości aktywów, jak i do doświadczonego zespołu zarządzającego Funduszu. Ugruntowane centra regionalne o stabilnych przepływach pieniężnych oraz proaktywne podejście do zarządzania aktywami dobrze wpisują się w naszą strategię finansowania nieruchomości komercyjnych. Cieszymy się, że możemy dalej wspierać rozwój portfela w ramach długoterminowej współpracy partnerskiej – mówi Daniel Borkowski, Menadżer ds. Finansowania Projektów Inwestycyjnych w Biurze Finansowania Projektów Inwestycyjnych Banku Pekao.

W dzisiejszym dynamicznym otoczeniu rynkowym utrzymywanie silnych i opartych na zaufaniu relacji z instytucjami finansowymi ma kluczowe znaczenie. Jesteśmy wdzięczni Bankowi Pekao za okazane zaufanie i konstruktywną współpracę w całym procesie. Ta transakcja odzwierciedla nie tylko nasze zdyscyplinowane podejście do zarządzania kapitałem, ale również wspólne zaangażowanie wszystkich stron. Pozwala ona zapewnić dalszą stabilność i długoterminowy rozwój portfela Trilogy, jednocześnie umożliwiając nam konsekwentne dostarczanie wartości najemcom oraz lokalnym społecznościom – podsumowuje Maxim Shkolnick, General Partner w FOCUS Estate Fund.

Źródło: FOCUS Estate Fund
materiał prasowy

Raport firmy doradczej Newmark Polska „Office Occupier – Rynek biurowy w regionach”

Karol Wyka Agnieszka Giermakowska
Raport firmy doradczej Newmark Polska „Office Occupier – Rynek biurowy w regionach”.

Według raportu firmy doradczej Newmark Polska „Office Occupier – Rynek biurowy w regionach”, rok 2025 na regionalnych rynkach biurowych upłynął pod znakiem rekordów.
Na koniec 2025 roku całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej na ośmiu głównych rynkach regionalnych poza Warszawą (Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Katowice, Poznań, Łódź, Lublin i Szczecin) wyniosły nieco ponad 6,72 mln mkw. i zmniejszyły się w ciągu roku o ok. 1% – podobnie jak w stolicy. W tym czasie deweloperzy oddali do użytkowania niecałe 20 550 mkw. nowej powierzchni w pięciu budynkach, z których żaden nie przekroczył 10 000 mkw. Największym biurowcem ukończonym w 2025 roku był Stella Office w Krakowie o łącznej powierzchni 9900 mkw.

– Ubiegłoroczny wolumen nowej podaży oznacza spadek o ponad 83% w porównaniu z 2024 rokiem i stanowi najniższy poziom od początku prowadzenia statystyk dla rynków regionalnych w Polsce. Wolumen powierzchni w budowie utrzymuje się na niskim poziomie. Na koniec grudnia 2025 roku w trakcie realizacji znajdowało się ok. 217 000 mkw. Najwięcej nowej powierzchni powstaje w Poznaniu i Krakowie, które łącznie odpowiadają za 60% projektów realizowanych w miastach regionalnych – mówi Karol Wyka, Dyrektor Zarządzający Działu Powierzchni Biurowych, Newmark Polska.

 

 

Na koniec grudnia 2025 roku wskaźnik pustostanów na głównych rynkach regionalnych wyniósł 16,9%, co stanowi spadek o 0,8 p.p. w ujęciu kwartalnym oraz o 0,9 p.p. rok do roku. We wszystkich miastach regionalnych, z wyjątkiem Szczecina, współczynnik powierzchni niewynajętej przekroczył 10%, a w czterech z analizowanych lokalizacji osiągnął poziom 18% lub wyższy. Największy spadek rok do roku odnotowano w Łodzi (-4,4 p.p.) oraz Katowicach (-1,7 p.p.).

Na koniec czwartego kwartału 2025 roku najemcy mieli do dyspozycji łącznie ok. 1,14 mln mkw. powierzchni dostępnej od zaraz w istniejących obiektach.

– Warto podkreślić, że najwyższy odsetek pustostanów dotyczy głównie starszych budynków, podczas gdy w nowych biurowcach obserwujemy stopniowe wchłanianie dostępnej powierzchni. W efekcie zasoby ulegają coraz wyraźniejszej segmentacji: nowoczesne biurowce odnotowują wzrost poziomu wynajęcia, a starsze obiekty, które nie spełniają oczekiwań najemców ani wymagań ESG, napotykają większe trudności z pozyskaniem najemców – mówi Agnieszka Giermakowska, Dyrektor Działu Badań Rynkowych i Doradztwa, Lider ds. ESG, Newmark Polska.

[fragment artykułu]

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy