Proaktywny asset management buduje wartość nieruchomości

Wizualizacja - biura
Koszty energii i mediów, jakość współpracy z najemcami oraz relacje z lokalnym otoczeniem wpływają na zdolność nieruchomości do generowania stabilnych dochodów. Proaktywne zarządzanie pozwala wcześniej rozpoznawać ryzyka, planować potrzebne inwestycje i tworzyć warunki, w których firmy chcą rozwijać działalność. Dla właściciela oznacza to większą kontrolę nad czynnikami decydującymi o długoterminowej wartości aktywa.

Wartość budynku kształtują zarówno jego lokalizacja i parametry techniczne, jak i sposób funkcjonowania przez kolejne lata. Nawet atrakcyjny obiekt może tracić konkurencyjność, jeżeli rosną koszty jego użytkowania, infrastruktura nie odpowiada potrzebom firm, a zarządzający dowiaduje się o problemach dopiero przy negocjacjach przedłużenia umowy.

Proaktywny asset management polega na wczesnym identyfikowaniu takich zmian i przekładaniu ich na decyzje właścicielskie. Łączy strategię najmu, planowanie nakładów inwestycyjnych i kontrolę kosztów z wiedzą o działalności użytkowników oraz otoczeniu nieruchomości. Wymaga przy tym stałej współpracy asset managera z zarządcą obiektu, zespołem technicznym, osobami odpowiedzialnymi za wynajem i komunikację.

[fragment artykułu]

Autor: Robert Borowicz, Business Communication & Research Group
materiał prasowy

Co muszą wiedzieć Polacy, którzy kupują dom w Hiszpanii?

Joanna_Ossowska-1
Polacy, którzy kupują nieruchomość w Hiszpanii i pozostają polskimi rezydentami podatkowymi, płacą w Hiszpanii wyłącznie podatki związane z samym domem czy mieszkaniem. Z dniem, w którym stają się hiszpańskimi rezydentami, zmienia się podstawa: Hiszpania zaczyna patrzeć na ich dochody i majątek na całym świecie.

Hiszpania uznaje osobę fizyczną za swojego rezydenta podatkowego, jeżeli spełniony jest choćby jeden z trzech warunków: pobyt dłuższy niż 183 dni w roku kalendarzowym, umiejscowienie w Hiszpanii centrum działalności lub interesów gospodarczych albo zamieszkanie w Hiszpanii małżonka i zależnych od podatnika małoletnich dzieci.

Co płaci nierezydent, który ma dom w Hiszpanii

Polski rezydent podatkowy, który posiada nieruchomość w Hiszpanii płaci przede wszystkim:

  • IRNR (czyli hiszpański podatek dochodowy dla nierezydentów) od najmu – zasadniczo 19 proc. dla rezydentów UE, z możliwością odliczenia bezpośrednio związanych, prawidłowo udokumentowanych kosztów;
  • IRNR od przypisanej wartości użytkowania nieruchomości, jeżeli nie jest ona wynajmowana;
  • 19 proc. od zysku ze sprzedaży, przy czym kupujący obowiązkowo zatrzymuje 3 proc. ceny jako zaliczkę na ten podatek;
  • lokalny podatek od nieruchomości IBI oraz ewentualny podatek majątkowy – wyłącznie od aktywów położonych w Hiszpanii.

Co się zmienia, gdy zostajesz hiszpańskim rezydentem

Hiszpański rezydent rozlicza tu co do zasady cały światowy dochód: pensje, działalność, dochód z polskich spółek, dywidendy, odsetki, najem nieruchomości w Polsce, sprzedaż akcji i nieruchomości, część świadczeń emerytalnych oraz zagraniczne struktury i spółki kontrolowane.

– Umowa Polska-Hiszpania rozstrzyga, które państwo może opodatkować dany dochód i jak usunąć podwójne opodatkowanie. Nie pozwala jednak wybrać kraju zapłaty podatku – wyjaśnia Joanna Ossowska –Rodziewicz, współwłaścicielka agencji nieruchomości By-Bright.

[fragment raportu]

materiał prasowy

Lafrentz: Dlaczego współczesna siedziba firmy stała się narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej?

Bez tytułu
W czasach hybrydowego modelu pracy biuro nie znika – zmienia swoją funkcję. Ma przyciągać ludzi, budować zaufanie i wspierać rozwój firmy.

Jeszcze kilka lat temu wielu ekspertów przewidywało, że upowszechnienie pracy zdalnej trwale ograniczy znaczenie biur. Tymczasem rynek pokazuje bardziej złożony obraz – firmy nadal potrzebują przestrzeni do pracy, ale oczekują od niej znacznie więcej niż wcześniej.

Największym zainteresowaniem cieszą się dziś nieruchomości najwyższej jakości, dobrze skomunikowane, energooszczędne i zaprojektowane z myślą o komforcie użytkowników. Najemcy są coraz bardziej selektywni – wybierają budynki w prestiżowych lokalizacjach, oferujące nowoczesne standardy pracy, efektywność energetyczną oraz stabilność operacyjną. Rosnące znaczenie mają także przestrzenie zgodne z założeniami ESG, dobrze skomunikowane i zaprojektowane z myślą o komforcie użytkowników. Dlaczego? Coraz więcej firm odkrywa, że dobrze zaprojektowana siedziba pozostaje ważnym elementem strategii biznesowej, przyciągania talentów i wzmacniania relacji z klientami.

Nie chodzi już wyłącznie o miejsce wykonywania obowiązków, ale o przestrzeń, która pomaga ludziom współpracować, rozwijać się i budować relacje. Szczególnie w branżach opartych na wiedzy, doświadczeniu i odpowiedzialności – takich jak sektor budowlany czy inżynieryjny – siedziba firmy może być jednym z elementów budowania przewagi konkurencyjnej. – zauważa Mateusz Durski, Wiceprezes Zarządu Lafrentz.

[fragment artykułu]

Źródło: Lafrentz
materiał prasowy

Całe dzielnice zmieniają swoje przeznaczenie. Dlaczego łatwiej zburzyć biurowiec niż przerobić go na mieszkania?

alex-knight-309862-unsplash
Warszawski Służewiec przez lata był symbolem biurowej monokultury. Dziś kolejne biurowce znikają, a ich miejsce zajmują mieszkania, usługi i zieleń. Mogłoby się wydawać, że przy niedoborze mieszkań najprostszym rozwiązaniem jest wykorzystanie tego, co już stoi. W praktyce coraz częściej okazuje się jednak, że atrakcyjny dla dewelopera jest przede wszystkim grunt pod biurowcem, a nie sam budynek.

Na warszawskim rynku widać to coraz wyraźniej. W II kwartale 2026 r. zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w stolicy wynosiły około 6,24 mln mkw. i były nieco mniejsze niż kwartał wcześniej. Jedną z przyczyn jest wycofywanie starszych obiektów z rynku i przeznaczanie nieruchomości do innych funkcji. Na Służewcu pustostany sięgały około 17 proc., zdecydowanie więcej niż w centralnych częściach Warszawy. Zdaniem analityków portalu RynekPierwotny.pl nie oznacza to końca biur na Mokotowie, lecz stopniowy koniec modelu dzielnicy podporządkowanej niemal wyłącznie pracy.

 

Biurowiec nie jest niedokończonym blokiem

Na pierwszy rzut oka pusty biurowiec wygląda jak niemal gotowa inwestycja mieszkaniowa. Ma konstrukcję, elewację, windy, garaż i przyłącza. Problem w tym, że wszystkie te elementy zaprojektowano dla zupełnie innego sposobu użytkowania.

Typowe piętro biurowe ma dużą głębokość i centralnie położony trzon z windami, klatkami schodowymi, toaletami oraz instalacjami. W biurze nie stanowi problemu, że część stanowisk pracy znajduje się daleko od elewacji. Przy projektowaniu mieszkań dostęp do światła dziennego staje się jednym z podstawowych ograniczeń.

Warunki techniczne wymagają zapewnienia odpowiedniego oświetlenia dziennego pomieszczeń przeznaczonych na pobyt ludzi; co do zasady stosunek powierzchni okien do powierzchni podłogi powinien wynosić co najmniej 1:8.

Jeżeli trakt biurowca jest bardzo głęboki, po jego podziale mogą powstać nienaturalnie wydłużone mieszkania albo duża powierzchnia wewnętrzna, której nie da się efektywnie wykorzystać. Można tam umieścić komunikację, łazienki czy pomieszczenia techniczne, ale udział metrów, których deweloper nie sprzeda jako mieszkania, szybko rośnie.

[fragment artykułu]

Źródło: Autor: Jarosław Jędrzyński, ekspert portalu RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

Michał Białas dołączył do zespołu Prologis

Prologis_2026-03 46908_fullres
Michał Białas dołączył do Prologis, globalnego lidera rynku nieruchomości logistycznych, obejmując stanowisko Senior Vice President, Customer Led Development na region Europy Środkowej, obejmujący Polskę, Czechy, Słowację i Węgry. 

Michał łączy bogate doświadczenie deweloperskie i inwestycyjne z doskonałym zrozumieniem potrzeb klientów oraz czynników, które decydują o powodzeniu złożonych projektów nieruchomościowych” – mówi Paweł Sapek, Senior Vice President, Regional Head na Europę Środkową. „Jego doświadczenie w rozwoju biznesu, konstruowaniu transakcji i budowaniu długoterminowych relacji czyni go odpowiednią osobą do wzmacniania naszej obecności w nowych lokalizacjach”. 

W Polsce – największym rynku Prologis w Europie Środkowej – Michał Białas będzie współpracował z lokalnym zespołem nad rozszerzeniem działalności deweloperskiej firmy poza rynki tzw. „wielkiej piątki”, na których Prologis jest obecny od lat. Ekspansja odpowiada na rosnące potrzeby klientów w regionach, gdzie rozwój infrastruktury transportowej tworzy nowe możliwości dla działalności produkcyjnej i dystrybucyjnej. W działaniach tych firma wykorzysta doświadczenie i potencjał wynikające z szerokiej obecności w Europie Środkowej, gdzie posiada 5,2 miliona metrów kwadratowych powierzchni logistycznej i produkcyjnej.

Potrzeby klientów nie zawsze można zaspokoić w ramach głównych hubów logistycznych” – mówi Michał Białas. „Większa elastyczność w wyborze lokalizacji i sposobie realizacji projektów pozwoli nam skutecznie odpowiadać na te potrzeby, wykorzystując jednocześnie doświadczenie i kompetencje Prologis w całym regionie”.

Źródło: Prologis
materiał prasowy

B&B HOTELS zadebiutuje hotelem w zabytkowym obiekcie w Częstochowie

front_budynku_1400x1000mm
Nowy hotel powstanie w zabytkowym gmachu przy ul. Piłsudskiego w Częstochowie.

Międzynarodowa sieć B&B HOTELS kontynuuje rozwój w Polsce i zapowiada otwarcie swojego obiektu w Częstochowie. Nowy, trzygwiazdkowy hotel powstanie w ścisłym centrum miasta przy ulicy Piłsudskiego 5. Projekt połączy zabytkową architekturę dawnego gmachu bankowego z nowoczesnym standardem i komfortem oczekiwanym przez współczesnych podróżnych. Oddanie obiektu do użytku zaplanowano na przełomie 2027 i 2028 roku.
B&B HOTEL Częstochowa będzie mieścił się w zabytkowym gmachu dawnego Banku Handlowego – jednym z najbardziej charakterystycznych budynków w centrum miasta. Zaoferuje 112 komfortowych pokoi w najnowszym standardzie 3 gwiazdek.

– Częstochowa od dawna znajdowała się wśród lokalizacji, w których chcieliśmy być obecni. To jedno z najczęściej odwiedzanych miejsc w Polsce, a jednocześnie prężnie rozwijający się ośrodek biznesowy i akademicki. Fakt, że każdego roku miasto przyciąga ponad 4 miliony odwiedzających, doskonale pokazuje jego potężny potencjał turystyczny i rynkowy. Obecność w Częstochowie jest dla nas naturalnym krokiem w realizacji strategii ekspansji w Polsce, zakładającej rozwój w najbardziej atrakcyjnych, centralnych lokalizacjach największych polskich miast. Tym bardziej cieszy nas, że możemy stworzyć hotel w miejscu o tak bogatej historii i wyjątkowej architekturze – mówi Jakub Bilik, CEO B&B HOTELS Polska.

Źródło: B&B HOTELS Polska
materiał prasowy

Deweloper Imperial Capital kupił grunty inwestycyjnej w Krakowie i w Katowicach za 100 mln zł

LA VIE_08.2026(03)
10Deweloper Imperial Capital kupił grunty inwestycyjnej w Krakowie i w Katowicach za 100 mln zł.

Imperial Capital sfinalizował transakcję w grunty na terenie Krakowa i Katowic, gdzie zbuduje łącznie prawie 600 mieszkań. Transakcja jest kolejnym krokiem w kierunku zwiększania skali działalności Grupy, która szykuje się do inwestycji w innych dużych miastach Polski.

W ramach jednej transakcji deweloper nabył nieruchomości przeznaczone pod inwestycje mieszkaniowe w Krakowie oraz w Katowicach. Łączna wartość akwizycji wyniosła około 100 mln zł. W przypadku krakowskiej inwestycji Grupa uzyskała już ostateczne pozwolenie na budowę. Na obu zakupionych terenach planowana jest realizacja około 600 mieszkań o łącznej powierzchni użytkowej (PUM) około 30 tys. m².

Nasz pierwszy projekt, który realizowaliśmy 10 lat temu, obejmował 55 mieszkań. Dziś mamy w budowie ponad 1000 lokali i konsekwentnie zwiększamy skalę działalności. Rozwijamy się systematycznie – poprzez kolejne projekty, rozbudowę zespołu, kompetencji i coraz większych możliwości finansowych. Obecna akwizycja za 100 mln zł pod projekty na blisko 600 lokali jest kolejnym etapem tej drogi. To także potwierdzenie, że jesteśmy dziś organizacją zdolną do realizowania projektów i transakcji o zupełnie innej skali niż jeszcze kilka lat temu. Naszym celem jest dalsze budowanie krok po kroku dużej, stabilnej platformy deweloperskiej, która będzie tworzyć wartość w horyzoncie długoterminowym, również poprzez rozwój na nowych rynkach. – mówi Maciej Trzmielewski, założyciel Imperial Capital.

Źródło: Imperial Capital
materiał prasowy

Ile stałych miejsc pracy powstanie dzięki budowie nowego centrum danych?

Centrum danych_wizualizacja (1)
Kiedy ogłaszana jest budowa nowego centrum danych, w debacie publicznej zwykle dominuje jedno pytanie: ile stałych miejsc pracy powstanie dzięki tej inwestycji? To uzasadnione pytanie, ale jednocześnie niepełny sposób mierzenia gospodarczej wartości infrastruktury cyfrowej.

Centrum danych nie jest tradycyjną fabryką. Po uruchomieniu nawet duży obiekt może potrzebować stosunkowo niewielu stałych pracowników w porównaniu ze skalą zainwestowanego kapitału, zajmowanego terenu czy zużywanej energii. Jego szersza rola gospodarcza jest bliższa funkcji infrastruktury energetycznej, transportowej lub telekomunikacyjnej.

Dlatego ważniejsze pytanie nie powinno dotyczyć wyłącznie liczby osób pracujących wewnątrz budynku. Należy zapytać, jaką wartość inwestycja może wygenerować poza jego murami.

Może ona przyjąć formę zamówień dla firm budowlanych i wyspecjalizowanych dostawców, wpływów podatkowych, rozwoju infrastruktury energetycznej i światłowodowej, dostępu do usług chmurowych, rewitalizacji terenów poprzemysłowych, rozwoju kompetencji lub wykorzystania ciepła odpadowego do ogrzewania lokalnych budynków.

Przykłady z Europy, Azji i Ameryki Północnej pokazują, że efekty te mogą być znaczące. Pokazują jednak również, że nie pojawiają się automatycznie.

Europa od przemysłowej przeszłości do lokalnej infrastruktury

Hamina w Finlandii jest jednym z najbardziej czytelnych przykładów tego, jak centrum danych może stać się częścią szerszej transformacji regionalnej.

Google zbudował tam swój kampus na terenie dawnej papierni. Lokalizacja oferowała istniejącą nieruchomość przemysłową, dostęp do wykwalifikowanej kadry oraz odpowiednią infrastrukturę energetyczną. Projekt nie zajął więc po prostu kolejnego niezabudowanego terenu, lecz nadał istniejącemu obiektowi przemysłowemu nową funkcję gospodarczą.

Google opisuje dziś Haminę jako miasto, które przekształciło się z ośrodka przemysłu papierniczego w centrum gospodarki cyfrowej. Do chłodzenia centrum danych wykorzystywana jest woda z Zatoki Fińskiej. Obiekt został również podłączony do zewnętrznego systemu odzysku ciepła.

Według Google i miejskiej spółki energetycznej Haminan Energia odzyskiwane ciepło może pokrywać około 80% rocznego zapotrzebowania lokalnej sieci ciepłowniczej, zaopatrującej mieszkania, szkoły i budynki publiczne. [1, 2]

Korzyści gospodarcze nie ograniczają się zatem do zatrudnienia w samym centrum danych. Obejmują ponowne wykorzystanie terenu przemysłowego, nową funkcję miejskiej infrastruktury energetycznej oraz stabilne źródło niskoemisyjnego ciepła.

Jeszcze bardziej bezpośredni wpływ na mieszkańców można zaobserwować w fińskiej miejscowości Mäntsälä. Odzyskiwanie ciepła z centrum danych i przekazywanie go do lokalnej sieci ciepłowniczej pozwoliło obniżyć ceny ciepła systemowego o 11%. Rozwiązanie zmniejszyło również zależność od paliw wykorzystywanych wcześniej do jego produkcji i wzmocniło lokalne bezpieczeństwo energetyczne. [3]

Szerszy efekt inwestycyjny może obejmować także sieci światłowodowe, odnawialne źródła energii oraz regionalnych dostawców.

Z badania przeprowadzonego na zlecenie Google wynika, że w latach 2007–2017 firma przeznaczyła 3,2 mld euro na budowę i funkcjonowanie centrów danych w Belgii, Finlandii, Irlandii i Holandii, a także 1,1 mld euro na europejskie sieci światłowodowe. Zawierane przez nią umowy zakupu energii były dodatkowo powiązane z inwestycjami w projekty OZE o wartości około 1 mld euro.

Łączny wkład tych działań w europejski PKB oszacowano na 5,4 mld euro, choć znaczna część efektu zatrudnieniowego była związana z etapem budowy. [4]

To ważne rozróżnienie. Centrum danych może zatrudniać stosunkowo niewiele osób w gotowym obiekcie, a jednocześnie generować popyt dla wykonawców, firm inżynieryjnych, operatorów sieci, dostawców technologii oraz inwestycji energetycznych w całym regionie.
Źródła:
[1] Google Data Centers — Hamina
[2] Google — projekt odzysku ciepła w Finlandii
[3] Sitra — ciepło odpadowe z centrum danych w Mäntsälä
[4] Google Europe — wpływ centrów danych na rozwój regionów
[fragment artykułu]

Autor: Robert Borowicz
Business Communication & Research Group

materiał prasowy

HARDEN CONSTRUCTION ukończył budowę nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Warsaw North II

PANATTONI PARK WARSAW NORTH III GOTOWY. HARDEN CONSTRUCTION UKOŃCZYŁ BUDOWĘ W NADMIE K. WARSZAWY
HARDEN CONSTRUCTION ukończył budowę nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Warsaw North II.

W Nadmie dobiegła końca budowa kompleksu logistycznego Panattoni Park Warsaw North III. Generalny wykonawca Harden Construction ukończył prace budowlane przy Hali A i uzyskał pozwolenie na jej użytkowanie.

Inwestycja zlokalizowana jest na działce o łącznej powierzchni ponad 121 tys. m². Pod koniec 2025 roku do użytkowania oddano Halę B o powierzchni ponad 32,5 tys. m². Hala A o powierzchni zabudowy niemal 15,8 tys. m² – powstawała od stycznia 2026 roku i stanowi domknięcie całego zamierzenia inwestycyjnego.

Do wzniesienia Hali A wykorzystano ponad 381 ton stali, 125 słupów, 361 elementów prefabrykowanych oraz ponad 1,1 tys. m³ betonu. Konstrukcja uwzględniała posadowienie obiektu na palach, co zneutralizowało trudne warunki gruntowe.

– Sprawne odebranie Hali B stanowiło stabilny punkt wyjścia dla drugiego etapu inwestycji. Przy Hali A musieliśmy zmierzyć się z wymagającym podłożem, co wymagało wypracowania dedykowanych rozwiązań konstrukcyjnych. Pomyślne przejście przez odbiory techniczne potwierdza pełną gotowość obiektu do bezpiecznego i niezawodnego użytkowania. – wyjaśnia Paweł Fiuczek, Dyrektor Zarządzający w Harden Construction.

Źródło: HARDEN CONSTRUCTION
materiał prasowy

Firma Envipco Polska na Smart City Expo Poland 2026

Envipco_Mat. prasowy (2)Firma Envipco Polska na Smart City Expo Poland 2026.

Envipco Polska weźmie udział w targach Smart City Expo Poland, które odbędą się w EXPO XXI Warszawa w dn. 16-17 września br. Podczas wydarzenia firma zaprezentuje rozwiązania przeznaczone do automatycznej zbiórki opakowań w ramach systemu kaucyjnego.

Na stoisku Envipco odwiedzający będą mogli zobaczyć w działaniu trzy urządzenia odpowiadające na różne potrzeby handlu i punktów zbiórki. Zaprezentowany zostanie system Quantum, umożliwiający szybki zwrot dużej liczby opakowań dzięki rozwiązaniu zasypowemu „prosto z worka”, a także Optima wyposażona w możliwość zbiórki opakowań szklanych. Podczas targów będzie można również poznać Magnę, nowe rozwiązanie w ofercie Envipco.

Handel jest na etapie dostosowywania i optymalizacji procesów operacyjnych związanych z systemem kaucyjnym. Sklepy analizują funkcjonowanie punktów zbiórki, ich wydajność oraz dopasowanie technologii do rzeczywistych wolumenów zwrotów. Jednocześnie system kaucyjny w Polsce rozwija się także poza samymi placówkami handlowymi. Punkty zbiórki przy sklepach są uzupełniane przez lokalizacje poza sklepami, które zwiększają dostępność systemu dla konsumentów i odpowiadają na rosnące zapotrzebowanie na automatyczny zwrot opakowań. Podczas Smart City Expo Poland chcemy pokazać rozwiązania, które mogą wspierać oba te kierunki i pozwalają elastycznie budować infrastrukturę zbiórki.  mówi Piotr Gęśla, dyrektor zarządzający Envipco Polska.

Źródło: Envipco Polska
materiał prasowy

Panattoni: Polski rynek magazynowy nabiera tempa

PP Poznań West Gate I
Polski rynek magazynowy nabiera tempa. Wskaźnik pustostanów spadł na koniec czerwca do 6,6 proc. czyli 1,6 pkt proc. w ujęciu rocznym. To poziom najniższy od trzech lat. Jednocześnie rosnąca aktywność najemców i przewaga nowych umów wskazują na dalsze ożywienie rynku.

Pierwsza połowa 2026 roku przyniosła wyraźny wzrost aktywności najemców na polskim rynku magazynowym. Według danych CBRE, całkowity popyt brutto wyniósł 3,51 mln m kw., co oznacza wzrost o 21 proc. w porównaniu z pierwszą połową 2025 roku. Szczególnie mocny był drugi kwartał, w którym wynajęto 1,93 mln m kw. powierzchni. Panattoni w tym okresie wynajęło 538 tys. m kw.

Co istotne, wzrostowi wolumenu najmu towarzyszyła korzystna struktura popytu. Nowe umowy odpowiadały za 52 proc. całkowitego wolumenu transakcji, renegocjacje za 40 proc., a ekspansje za 8 proc. Największą aktywność najemców odnotowano w województwach śląskim, dolnośląskim i łódzkim.

– „Dane z pierwszej połowy roku pokazują, że mamy do czynienia nie tylko ze wzrostem wolumenu transakcji, ale przede wszystkim z realnym popytem na nową powierzchnię. Popyt netto rośnie znacznie szybciej niż brutto, a większość zawieranych umów to nowe kontrakty. To oznacza, że Polska sprzyja nie tylko rozwijaniu biznesu ale również przyciąga nowych klientów.” – mówi Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Nowe hotele Arche w Białymstoku i Ożarowie Mazowieckim

1. Arche ozar__w
Nowe hotele Arche w Białymstoku i Ożarowie Mazowieckim.

We wrześniu br. ruszają dwa nowe hotele Arche. Właśnie otwarty 25. obiekt tej sieci położony w Ożarowie Mazowieckim koło Warszawy, którego koszt budowy wyniósł 50 mln zł i będący na ostatniej prostej do uruchomienia 26. hotel Arche, czyli zrewitalizowany Garnizon w Białymstoku kosztujący 60 mln zł.

— Jesteśmy bardzo elastyczni i stale podążamy za potrzebami rynku i klientów. Cieszy nas, że turystyka i sektor MICE zgodnie z moimi przewidywaniami wróciły po pandemii do pełnej formy i rosną w siłę. My też nie zwalniamy tempa i rozwijamy nasze projekty. Warto dodać, że w całym kraju realizujemy kilka kolejnych dużych rewitalizacji, które dadzą szansę na przywrócenie i rozwój lokalnych społeczności, a przy tym przede wszystkim uratujemy cenne, zabytkowe obiekty historyczne. — mówi prezes Arche Władysław Grochowski.

Rewitalizacja w Arche to daleko idąca idea, która poza odnawianiem zabytków, przenosi się na każdy aspekt działalności obiektów hotelowych. Już na etapie wykończenia wnętrz aktywizowane są osoby wykluczone czy to więźniowie, zatrudnieni przez spółkę w przywięziennych zakładach pracy Arche, czy osoby z niepełnosprawnościami z Fundacji Leny Grochowskiej. Stąd nawet nowe, wydawałoby się hotele „bez duszy”, mają swoją społeczną i designerską głębię, przez co nabierają autentyczności i osadzają się w środowisku, w którym powstają. Takim przykładem jest nowo otwarty doskonale skomunikowany z centrum Warszawy Hotel Arche Ożarów Mazowiecki.

Źródło: Arche
materiał prasowy

GetHome: Mieszkań na rynku wtórnym ubywa, ale ceny nie rosną hamowane konkurencją mieszkań od deweloperów

Komunikat-rynek wtórny-sierpień 2026-oferta w miastach
W sierpniu liczba mieszkań wystawionych na sprzedaż na rynku wtórnym zmniejszyła się zarówno w skali całego kraju, jak i we wszystkich największych metropoliach.

Mimo kurczącej się oferty średnie ceny mieszkań nie rosły już tak powszechnie jak miesiąc wcześniej. W części miast pozostały stabilne, a nawet spadły, co może świadczyć o rosnącej konkurencji ze strony rynku pierwotnego – wynika z analizy portalu GetHome.pl.

Z danych przeszukiwarki portali nieruchomości Adradar wynika, że pod koniec sierpnia w całym kraju dostępnych było około 134,5 tys. mieszkań z drugiej ręki wobec 137 tys. miesiąc wcześniej. Oznacza to kolejny miesiąc kurczenia się oferty. W sierpniu do sprzedaży trafiło 30,5 tys. mieszkań, czyli o 6 proc. mniej niż w lipcu. Jednocześnie z rynku zniknęło 33 tys. lokali, które zostały sprzedane lub wycofane z oferty. To również mniej niż miesiąc wcześniej, ale nadal więcej niż liczba nowych ogłoszeń. W efekcie zasób dostępnych mieszkań ponownie się skurczył.

Sierpień tradycyjnie należy do miesięcy, w których aktywność uczestników rynku mieszkaniowego słabnie. Dotyczy to zarówno osób wystawiających mieszkania na sprzedaż, jak i kupujących. Warto jednak zwrócić uwagę, że mimo wakacyjnego spowolnienia z rynku zniknęło nieco więcej mieszkań niż rok wcześniej. To sugeruje, że mamy raczej do czynienia z sezonowym spowolnieniem aktywności niż z wyraźnym osłabieniem popytu. – komentuje Marek Wielgo, ekspert portalu GetHome.pl.

[fragment artykułu]

Autor: Marek Wielgo, ekspert portalu GetHome.pl 
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna V Tower w Warszawie w procesie certyfikacji „Obiekt bez barier”

V Tower (1)
Nieruchomość komercyjna V Tower w Warszawie w procesie certyfikacji „Obiekt bez barier”.

Warszawski biurowiec V Tower przechodzi proces certyfikacji „Obiekt bez barier” prowadzonej przez Fundację Integracja. To kolejny element kompleksowej metamorfozy wieżowca, której celem jest dostosowanie budynku do współczesnych standardów – nie tylko technicznych i środowiskowych, ale również związanych z dostępnością i komfortem różnych grup użytkowników.

Proces certyfikacji V Tower jest obecnie w toku. Fundacja Integracja uczestniczy w nim jako niezależny ekspert, analizując rozwiązania projektowe i ich realizację pod kątem różnych potrzeb użytkowników budynku. Certyfikat będzie mógł zostać przyznany dopiero po zakończeniu prac i końcowej weryfikacji zastosowanych rozwiązań.

„Dostosowanie istniejącego budynku do dzisiejszych standardów dostępności to większe wyzwanie niż projektowanie od zera. Obiekty sprzed ponad 20 lat powstawały w innych realiach technologicznych i przy znacznie mniejszej świadomości dotyczącej dostępności, dlatego często wymagają niestandardowych rozwiązań. W tym procesie istotne jest odpowiednio wczesne włączenie ekspertów ds. dostępności, co pozwala wychwycić potencjalne bariery już na etapie projektowym i uniknąć późniejszych, często kosztownych zmian”. – mówi Kamil Kowalski, dyrektor Integracja LAB, Fundacja Integracja.

„W transformacji V Tower nie wybieraliśmy dróg na skróty. Od początku zależało nam na podniesieniu standardu budynku w każdym obszarze. Inkluzywne, przyjazne przestrzenie biurowe to dziś realna potrzeba nowoczesnych organizacji. W przypadku budynku o tak mocno zdefiniowanej architekturze wprowadzanie zmian wymaga umiejętnego wpisania współczesnych standardów w jego istniejącą tkankę. To większy wysiłek, ale właśnie na tym polega odpowiedzialna modernizacja”. – mówi Karol Klin, reprezentujący spółkę V Tower.

materiał prasowy

Nowe biuro i showroom LPP w Saski Crescent, Colliers doradcą

Nowe biuro LPP w Saski Crescen 1
LPP, właściciel marek Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay, przeniósł swoje warszawskie biuro do budynku Saski Crescent.

Firma zajęła 2 000 mkw. powierzchni, która została zaprojektowana jako wielofunkcyjne środowisko pracy, łączące funkcje biura, showroomu oraz przestrzeni do spotkań biznesowych i prezentacji kolekcji. Za kompleksowe doradztwo w zakresie wynajmu biura, jak również projekt i realizację nowej przestrzeni odpowiadał zespół Colliers.

Proces poszukiwania nowej przestrzeni rozpoczął się w marcu 2025 roku. W ciągu zaledwie kilku miesięcy udało się przeprowadzić analizę rynku, wyselekcjonować najlepsze lokalizacje, wynegocjować warunki komercyjne i doprowadzić do podpisania umowy najmu w budynku Saski Crescent.

Przeprowadziliśmy klienta przez cały proces pozyskania powierzchni biurowej, od analizy rynku i wyboru lokalizacji po negocjacje umowy najmu, dbając o zabezpieczenie jego interesów biznesowych i finansowych. Co istotne, przy tak ambitnym harmonogramie nie było przestrzeni na analizowanie dziesiątek scenariuszy. Kluczowe było szybkie zidentyfikowanie budynków, które rzeczywiście odpowiadały potrzebom LPP zarówno pod względem funkcjonalnym, finansowym, jak i czasowym. Saski Crescent okazał się miejscem, które pozwoliło połączyć wszystkie te elementy i stworzyć przestrzeń wspierającą dalszy rozwój organizacji. – mówi Paweł Proński, dyrektor w Dziale Powierzchni Biurowych Colliers.

Od początku wiedzieliśmy, że nie projektujemy wyłącznie biura. Przestrzeń miała pełnić jednocześnie rolę showroomu, miejsca spotkań i wizytówki marki. Dlatego postawiliśmy na elastyczne rozwiązania funkcjonalne oraz neutralną estetykę, która eksponuje kolekcje i pozwala im pozostać w centrum uwagi. Efektem jest środowisko pracy odpowiadające zarówno potrzebom zespołów, jak i wymaganiom biznesowym firmy. mówi Klaudia Manowska, architektka w Colliers Define.

– Realizacja tak złożonej przestrzeni wymagała sprawnej koordynacji projektu, prac fit-outowych i decyzji podejmowanych wspólnie z klientem. Jednym z bardziej wymagających technicznie elementów było zsynchronizowanie instalacji z sufitami baflowymi i systemowymi wyspami sufitowymi, w których zintegrowano różne typy opraw oświetleniowych. Kluczowe było jednoczesne utrzymanie harmonogramu, budżetu oraz standardu wykonania, tak aby gotowe biuro od pierwszego dnia odpowiadało zarówno potrzebom zespołów, jak i reprezentacyjnej roli showroomu. wyjaśnia Aleksander Bielecki, project manager z Colliers Define odpowiedzialny za realizację projektu.

 

Źródło: Colliers
materiał prasowy

Kolejne marki dołączają do najemców inwestycji Fort Wola w Warszawie

Fort Wola 01
Kolejne marki dołączają do najemców inwestycji Fort Wola w Warszawie.

Oferta Fortu Wola powiększa się o nowe koncepty. Swoje salony otworzyły już marki odzieżowe Monnari oraz Ale Skarpety, a wkrótce do obiektu dołączą także Starbucks oraz Wędzarnia Dunikowscy. Łączna powierzchnia nowych lokali wynosi ponad 500 mkw. Fort Wola stale poszerza grono swoich najemców, dostosowując ofertę do zmieniających się potrzeb rynku i oczekiwań konsumentów. Druga połowa 2026 roku przynosi cztery nowe otwarcia, które wzbogacają tenant mix obiektu o kolejne marki.

– Ofertę Fortu Wola budujemy uważnie słuchając naszych klientów. Widzimy, że coraz częściej szukają produktów dobrej jakości i marek z charakterem, dlatego w naszym centrum pojawiają się także dostawcy regionalni i niszowi, nie tylko duże sieci. Dzięki temu oferta jest bardziej różnorodna i bliższa temu, czego szukają mieszkańcy Woli i Bemowa. – mówi Magdalena Zawadzka-Mech, dyrektor centrum handlowego Fort Wola.

Fort Wola jest nowoczesnym centrum handlowo-usługowym położonym na styku Woli i Bemowa. Po zakończonej w 2023 roku gruntownej modernizacji obiekt oferuje na 28 tys. mkw. powierzchni najmu ponad 70 sklepów, punktów usługowych i lokali gastronomicznych. Ofertę centrum uzupełniają miejsca przeznaczone do aktywnego wypoczynku, rozrywki i rozwijania zainteresowań, w tym klub 147 Break, Jungle Academy oraz Centrum Rysunku.

materiał prasowy

Panattoni rozpoczęło budowę nieruchomości inwestycyjnej City Logistics Łódź V

CL Łódź V
Panattoni rozpoczęło budowę nieruchomości inwestycyjnej City Logistics Łódź V.

Ukończenie nowego obiektu, który zajmie docelowo ponad 42 700 m kw., planowane jest na pierwszy kwartał 2027 roku. Deweloper podpisał umowę z kolejnym najemcą tej inwestycji. Zadbano, specjalistyczna firma logistyczna, wynajęła blisko 9 000 m kw.
City Logistics Łódź V to nowoczesny park miejski realizowany we wschodniej części Łodzi, przy ul. Lodowej.

– „City Logistics Łódź V to projekt, który pozwala nadać nowe życie terenom poprzemysłowym i stworzyć nowoczesną powierzchnię odpowiadającą potrzebom współczesnego biznesu. Łódź pozostaje jednym z najważniejszych rynków logistycznych w Polsce, a zainteresowanie magazynami miejskimi stale rośnie. Cieszymy się, że Zadbano po raz kolejny wybrało Panattoni jako partnera swojego rozwoju.” – mówi Karolina Olejniczak, Leasing Manager w Panattoni.

Nowa lokalizacja zastąpi dotychczas zajmowaną przez Zadbano powierzchnię w innym obiekcie magazynowym. Przy wyborze inwestycji kluczowe znaczenie miały dla najemcy utrzymanie działalności na terenie łódzkiego Widzewa, dostęp do nowoczesnej infrastruktury oraz możliwość dostosowania harmonogramu relokacji do planów operacyjnych firmy. Umowa z Panattoni obejmuje ponad 8 000 m kw. powierzchni magazynowej oraz ponad 400 m kw. przestrzeni biurowej. Najemca rozpocznie działalność w obiekcie w maju 2027 roku.

– „Nowa powierzchnia w City Logistics Łódź V będzie ważnym elementem dalszego rozwoju firmy. Rosnąca skala obsługiwanych procesów logistycznych wymaga od nas nie tylko odpowiedniego zaplecza magazynowego, ale też przestrzeni, która pozwala elastycznie dostosowywać się do zmieniających się potrzeb klientów. Nowy obiekt zapewni nam większą efektywność operacyjną, możliwość dalszego doskonalenia jakości usług oraz stworzy solidne fundamenty pod realizację dalszych planów rozwojowych.” – przekazuje Dział Logistyki Zadbano.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Tryton Business House z nowym najemcą

Tryton_200
Nieruchomość inwestycyjna Tryton Business House z nowym najemcą.

Pomorski Urząd Wojewódzki w Gdańsku wybrał nieruchomość inwestycyjną Tryton Business House na nową lokalizację Wojewódzkiego Zespołu do Spraw Orzekania o Niepełnosprawności. Instytucja zajmie blisko 1 600 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Kluczowymi czynnikami przy wyborze obiektu były doskonała lokalizacja, wysoki standard infrastruktury oraz dostępność dla osób z niepełnosprawnościami.

Przeniesienie Wojewódzkiego Zespołu do Spraw Orzekania o Niepełnosprawności do nowej siedziby to przede wszystkim inwestycja w jakość obsługi mieszkańców Pomorza. Zależało nam na stworzeniu miejsca, które będzie łatwo dostępne, komfortowe i w pełni dostosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnościami. Nowa lokalizacja spełnia te wymagania, zapewniając nowoczesną i funkcjonalną przestrzeń zarówno dla interesantów, jak i pracowników urzędu. – mówi Anna Olkowska-Jacyno – Wicewojewoda Pomorska.

Wybór Tryton Business House przez Wojewódzki Zespół do Spraw Orzekania o Niepełnosprawności potwierdza, że nasz obiekt odpowiada potrzebom instytucji publicznych, dla których kluczowe znaczenie mają funkcjonalność, dogodna lokalizacja oraz wysoki standard budynku. Cieszymy się, że możemy stworzyć odpowiednie warunki do realizacji zadań tak ważnych dla mieszkańców Trójmiasta. Naszym priorytetem jako właściciela i zarządcy obiektu jest dostarczanie przestrzeni, która jest nowoczesna i ergonomiczna dla pracowników, a jednocześnie przyjazna i dostępna dla każdego użytkownika. Jesteśmy przekonani, że dogodne położenie obiektu oraz wysokiej klasy infrastruktura znacząco podniosą komfort obsługi mieszkańców regionu. – tłumaczy Agnieszka Głuchowska, Asset Management & Leasing Manager w Globalworth.

Źródło: Tryton Business House
materiał prasowy

Simon Carter dołącza do P3 Logistic Parks

Simon Carter_CEO P3 Logistic Parks
P3 Logistic Parks („P3”), wiodący długoterminowy inwestor, zarządca i deweloper nieruchomości logistycznych w Europie, informuje, że Simon Carter dołącza dziś do firmy, przygotowując się do objęcia stanowiska CEO od dnia 17 września 2026 r.

Po niemal sześciu latach pełnienia funkcji CEO P3 Frank Pörschke ustąpi ze stanowiska, a w okresie przejściowym będzie wspierał Simona oraz pozostałych członków kadry zarządzającej.

Tay Lim Hock, przewodniczący rady nadzorczej P3 Logistic Parks, mówi:
„W imieniu rady nadzorczej z przyjemnością witam Simona Cartera w roli CEO. Cieszymy się na współpracę z nim i jesteśmy przekonani, że wykorzystując solidne fundamenty P3, z powodzeniem poprowadzi firmę przez kolejny etap odpowiedzialnego i zrównoważonego rozwoju.
Jednocześnie pragnę podziękować Frankowi Pörschke za jego przywództwo i wkład w rozwój P3 w ciągu ostatnich sześciu lat. W tym czasie firma rozszerzyła skalę swojej działalności w Europie i umocniła pozycję rynkową.”

Simon Carter, mianowany Chief Executive Officer P3 Logistic Parks, mówi:
„P3 to wyjątkowa firma, dysponująca doświadczonym zespołem, wysokiej jakości portfelem nieruchomości na odpowiednich rynkach oraz jasno określoną długoterminową strategią. Moimi bezpośrednimi priorytetami będą utrzymanie koncentracji na potrzebach klientów, sprawna realizacja działań operacyjnych, konsekwentne wdrażanie planów rozwoju oraz kontynuowanie rozwoju firmy w oparciu o jej dotychczasowe osiągnięcia.
Z niecierpliwością czekam na współpracę z radą nadzorczą i zespołami P3, aby wspólnie realizować nasz cel, jakim jest osiągnięcie pozycji wiodącego inwestora i dewelopera nieruchomości logistycznych w Europie.”

Źródło: P3 Logistic Parks
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Diamond Business Park Ursus z nowym najemcą

DBP Ursus
Nieruchomość inwestycyjna Diamond Business Park Ursus to nowoczesny kompleks biurowo-magazynowy oferujący około 50 000 mkw. powierzchni najmu, z czego 34 000 mkw. stanowią powierzchnie magazynowe, a 16 000 mkw. – powierzchnie biurowe klasy A zlokalizowane w niezależnych budynkach przylegających do hal.

Nieruchomość inwestycyjna Diamond Business Park Ursus, należący do joint venture GREYKITE European Real Estate Fund I i White Star Real Estate, zyskał nowego najemcę. Do nowoczesnego kompleksu biurowo-magazynowego w zachodniej części Warszawy wprowadziła się spółka Pharmalink, wyspecjalizowany operator logistyczny świadczący usługi dla branży farmaceutycznej. Firma wynajęła łącznie ponad 2 700 mkw. powierzchni obejmującej magazyny, biura oraz zaplecze socjalne.

Rynek logistyki dla sektora farmaceutycznego należy do najbardziej wymagających segmentów rynku magazynowego. Firmy z tej branży poszukują obiektów, które zapewniają nie tylko wysokie parametry techniczne i elastyczne możliwości aranżacji powierzchni, ale także niezawodną infrastrukturę oraz lokalizację umożliwiającą sprawną dystrybucję. Wybór Diamond Business Park Ursus przez Pharmalink potwierdza, że projekt skutecznie odpowiada na potrzeby najemców prowadzących zaawansowane operacje logistyczne, w tym firm z sektora ochrony zdrowia i life sciences. To także potwierdzenie, że nowoczesna infrastruktura magazynowa coraz częściej staje się elementem przewagi konkurencyjnej naszych najemców. – mówi Urszula Rasmussen, Head Of Industrial Leasing w White Star Real Estate.

W logistyce farmaceutycznej niezawodność ma bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo i ciągłość dostaw produktów leczniczych do pacjentów oraz placówek medycznych. Wybierając Diamond Business Park Ursus, kierowaliśmy się zarówno wysokim standardem infrastruktury, jak i dogodną lokalizacją. Pozwoli nam ona wzmocnić możliwości operacyjne w regionie Warszawy i jeszcze sprawniej odpowiadać na potrzeby naszych klientów. – mówi Kacper Soszka, dyrektor ds. dystrybucji w Pharmalink.

Źródło: White Star Real Estate
materiał prasowy

135 nowych mieszkań na sprzedaż w historycznej części Gdańska

Zajezdnia_Motława_Gdańsk, Dolne Miasto_mat. Euro Styl 01
Euro Styl z Grupy Dom Development rozpoczął kolejny etap projektu Zajezdnia Motława w historycznej części Śródmieścia. Do sprzedaży trafiło właśnie 135 mieszkań o powierzchni od 27 do 127 mkw., a część z nich będzie oferować widok na wodę i zieleń.

Zrewitalizowana zostanie również zabytkowa hala dawnej zajezdni tramwajowej, która zyska nowe funkcje handlowe i usługowe. Projekt zakłada stworzenie miejskiego placu z małą architekturą i zabytkowymi detalami, który stanie się lokalnym centrum tej części miasta. Inwestycja powstaje w sąsiedztwie bastionów Wyskok i Wilk oraz zielonych terenów wzdłuż Opływu Motławy. Projekt uzyskał pozytywną opinię Pomorskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków i Architekta Miasta Gdańska. Za architekturę odpowiada pracownia APA Wojciechowski Architekci.
Euro Styl rozpoczął budowę nowego budynku, w którym zaprojektowano 135 mieszkań o różnych metrażach, posiadających od 1 do 5 pokoi.

– Zajezdnia Motława to wyjątkowe miejsce na mapie Gdańska z uwagi na lokalizację. To piękna i historyczna część miasta oferująca bliskość Opływu Motławy oraz zielonych bastionów z terenami rekreacyjnymi i spacerowymi. W nowym budynku powstanie 135 mieszkań, które są już w sprzedaży. Mają one różne układy i powierzchnie od 27 do 127 m kw. Z części z nich mieszkańcy będą mieli widok na wodę i zieleń. – mówi Anna Tuszyńska, dyrektor sprzedaży w spółce Euro Styl.

Źródło: Euro Styl
materiał prasowy

Ośrodki miejskie będą ośrodkami starości?

starzenie2
Starzenie się społeczeństwa jest najmocniej kojarzone z peryferyjnymi obszarami wiejskimi. Okazuje się, że to zbyt uproszczony obraz sytuacji – twierdzi Arkadiusz Słodkowski z portalu RynekPierwotny.pl

Peryferyjne wiejskie gminy położone chociażby na Podlasiu – właśnie takie części kraju są najmocniej kojarzone z procesem szybkiego starzenia się społeczeństwa. Warto jednak zdawać sobie sprawę, że większość Polaków w wieku co najmniej 65 lat zamieszkuje ośrodki miejskie. Często chodzi o osoby, które przybyły do miast około 40 – 60 lat temu na fali ówczesnej, bardzo szybkiej urbanizacji. Ten proces sprawił, że odsetek ludności miejskiej wzrósł z 50% (1965 r.) do 60% (1985 r.).

-Teraz liczni populacyjnie uczestnicy urbanizacyjnego boomu z czasów PRL-u są już seniorami. Ta sytuacja podobnie jak inne zmiany demograficzne będzie wpływać na „mieszkaniówkę” generując wysyp ofert na rynku wtórnym. – twierdzi Arkadiusz Słodkowski z portalu RynekPierwotny.pl

 

[fragment artykułu]

Autorzy: eksperci portalu RynekPierwotny.pl
materiał prasowy

EQT Real Estate podpisał umowę najmu 108 000 mkw. z BESTSECRET w nieruchomości inwestycyjnej EQT Park Poznań Żerniki

EQT Park Poznań Żerniki1 (2)EQT Real Estate podpisał umowę najmu 108 000 mkw. z BESTSECRET w nieruchomości inwestycyjnej EQT Park Poznań Żerniki.

EQT Real Estate podpisał z BESTSECRET umowę najmu 108 000 mkw. w EQT Park Poznań Żerniki. To jedna z największych transakcji najmu powierzchni magazynowej w Polsce w 2026 roku.
Obiekt będzie wspierał europejskie operacje e-commerce BESTSECRET i obejmuje czteropoziomową antresolę operacyjną, zwiększającą łączną powierzchnię użytkową do 188 000 mkw.
Zmiana najemcy nastąpiła bez przerwy w najmie, co potwierdza utrzymujący się popyt na duże, nowoczesne obiekty logistyczne w ugruntowanych hubach dystrybucyjnych.

Źródło: EQT Real Estate
materiał prasowy

Ceny mieszkań w dużych miastach znów biją rekordy

srednie_ceny_ofertowe_mieszkan_08.2026
Jak wynika z najnowszej analizy Grupy Morizon-Gratka średnia cena metra kwadratowego mieszkania oferowanego do sprzedaży na rynku wtórnym w Warszawie przebiła w sierpniu br. pułap 18 tys. zł, w Krakowie 17 tys. zł., a w Gdańsku jest tylko o krok od okrągłych 16 tys. zł. I choć ostatnie miesiące przynosiły na przemian – a to niewielkie wzrosty, a to symboliczne spadki stawek – to jednak w porównaniu rok do roku w większości dużych miast utrzymuje się wyraźny trend wzrostowy.

Doniesienia o rosnących i bijących kolejne rekordy cenach mieszkań były niemal codziennością w okresie całkiem niedawnego boomu na rynku mieszkaniowym. O ile jednak obecna sytuacja na rynku, tj. relacja wielkości popytu do liczby dostępnych ofert nie wykazuje cech zakupowej gorączki, to trudno zaprzeczyć, że temperatura, a dokładniej średnie ceny używanych lokali, cały czas rosną i już bez wielkiego rozgłosu przekraczają kolejne granice bijąc w ten sposób historyczne rekordy. Nigdy dotąd średnia cena metra mieszkania z rynku wtórnego w stolicy nie przekroczyła 18 tys. zł, a pod Wawelem progu 17 tys. zł. Nie ma wątpliwości, że lada moment średnia stawka oczekiwana za m kw. w Gdańsku przekroczy 16 tys. zł, a jeszcze przed końcem roku granica 12 tys. zł zostanie przekroczona w Poznaniu. Trudniejsza zagadką pozostaje to, ile miesięcy, a może lat, zajmie Łodzi dojście ze średnią ceną m kw. do poziomu 9 tys. zł (?).

Jak wynika z najnowszej analizy cen ofertowych mieszkań wystawionych do sprzedaży w sierpniu br., na ośmiu z dwunastu analizowanych rynków średnie stawki wzrosły w porównaniu z poprzednim miesiącem przeciętnie o 1,3 proc. Największe wzrosty zanotowały: Bydgoszcz i Kraków – o 2,3 proc.; najmniejsze Gdańsk – o 0,6 proc. i Wrocław – o 0,2 proc.

 

[fragment artykułu]

Źródło: Grupa Morizon-Gratka
materiał prasowy

Dnia 18 września Turawa Park zaprosi na spotkanie z Klubem Uczelnianym AZS Politechniki Opolskiej

Turawa Park - Opole (1)
Nieruchomość komercyjna Turawa Park należy do polskiego portfolio Focus Estate Fund, funduszu inwestującego w nieruchomości handlowe typu value-add w Europie Zachodniej i Środkowej.

18 września Turawa Park zaprosi na spotkanie z Klubem Uczelnianym AZS Politechniki Opolskiej. W programie znajdą się informacje o ofercie klubu, krótkie aktywności sportowe i konkursy z nagrodami.

Stoisko będzie działać w godz. 12:00–18:00. Odwiedzający będą mogli porozmawiać z przedstawicielami AZS, zapoznać się z ofertą aktywności i spróbować swoich sił m.in. w minigolfie, cornhole oraz ćwiczeniach z wykorzystaniem systemu BlazePod. Zaplanowano również konkursy z nagrodami.

„Początek roku akademickiego to dobry moment, aby zachęcać młodych ludzi do ruchu, poznawania nowych dyscyplin i budowania relacji. Współpraca z AZS Politechniki Opolskiej pozwala pokazać, jak wiele możliwości daje aktywność sportowa w czasie studiów.” — mówi Anna Yavdonich, Head of Marketing, Focus Estate Fund.

Źródło: Focus Estate Fund
materiał prasowy

BNP Paribas Faktoring: Inwestycje przyspieszają. Dla firm wyzwaniem będzie sfinansowanie wzrostu

P.-Kacprzak_Mat.-prasowy-2-600x422
Polska gospodarka wchodzi w okres wyraźnego przyspieszenia inwestycyjnego. Rosnący napływ funduszy europejskich, końcowa faza realizacji Krajowego Planu Odbudowy oraz uruchamianie kolejnych projektów finansowanych z regularnego budżetu Unii Europejskiej tworzą warunki do zwiększenia nakładów zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

Dla przedsiębiorstw oznacza to więcej zamówień i nowych możliwości biznesowych, ale jednocześnie stawia przed nimi istotne wyzwania związane z finansowaniem działalności.

Pierwsze oznaki ożywienia są już widoczne w danych. Jak wynika z analizy Domu Maklerskiego Banku BNP Paribas, dynamika nakładów inwestycyjnych wyraźnie przyspiesza. Szczególnie widoczne jest to w przypadku dużych i średnich przedsiębiorstw, które w ostatnich kwartałach zwiększały wydatki kapitałowe, potwierdzając stopniową poprawę aktywności inwestycyjnej firm.

Wzrost liczby kontraktów

Jednym z głównych motorów tego procesu są fundusze europejskie. Do beneficjentów trafiło już blisko 50 mld zł z części dotacyjnej KPO, a do rozdysponowania pozostają granty o wartości blisko 60 mld zł. Jednocześnie przyspiesza wykorzystanie środków z polityki spójności na lata 2021-2027. Podpisane umowy obejmują już około dwóch trzecich funduszy przeznaczonych dla Polski.

[fragment artykułu]

Autor:
Paweł Kacprzak
Członek zarządu
BNP Paribas Faktoring

materiał prasowy

Firma Hellmann Worldwide Logistics Polska wybiera nieruchomość inwestycyjną MLP Poznań

MLP Group Poznan
Firma Hellmann Worldwide Logistics Polska wybiera nieruchomość inwestycyjną MLP Poznań.

Firma Hellmann Worldwide Logistics Polska dołączy do grona najemców centrum logistycznego MLP Poznań, wynajmując 5 350 mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej i biurowej. Firma rozpocznie działalność w dedykowanym obiekcie w pierwszym kwartale przyszłego roku. To kolejna transakcja potwierdzająca, że MLP Group jest partnerem pierwszego wyboru dla dynamicznie rozwijających się operatorów logistycznych, poszukujących nowoczesnych i strategicznie zlokalizowanych powierzchni.

 

– Rosnące zainteresowanie sektora logistycznego naszymi parkami potwierdza, że łączymy wysoką jakość infrastruktury z lokalizacjami odpowiadającymi na potrzeby biznesu. Cieszymy się, że Hellmann Worldwide Logistics Polska dołącza do grona najemców MLP Poznań. Nasz park odpowiada na oczekiwania najbardziej wymagających operatorów logistycznych. Oferujemy nowoczesne, elastyczne powierzchnie oraz doskonałą lokalizację zapewniającą sprawną obsługę klientów w całej Polsce i na rynkach zagranicznych. Jesteśmy przekonani, że stworzymy warunki sprzyjające dalszemu rozwojowi naszego nowego partnera. – podkreślił Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group.

– W związku z bardzo dynamicznym rozwojem naszego klienta, dotychczasowa powierzchnia przestała odpowiadać jego potrzebom. Kluczowym celem procesu było znalezienie partnera w sprawdzonej lokalizacji, który stworzy nowoczesną, efektywną i przyjazną środowisku przestrzeń wspierającą operacje prowadzone przez Hellmann Worldwide Logistics Polska na tym terenie.  – mówi Paweł Pajka, Senior Consultant, Dział Wynajmu Powierzchni Przemysłowo – Logistycznych BNP Paribas Real Estate Poland.

Nieruchomość inwestycyjna MLP Poznań powstaje na terenie o powierzchni 19,2 ha. Docelowo inwestycja zaoferuje około 90 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-produkcyjnej.

materiał prasowy

Victoria Dom z mocnym wzrostem sprzedaży: 297 mln zł przychodów i 55,6 mln zł EBITDA po I półroczu 2026 r.

fot. Osiedle Concept Ćwiklińska
Victoria Dom S.A. zwiększyła sprzedaż mieszkań o 33 proc. r/r i w pierwszym półroczu 2026 r. sprzedała 803 lokale.

Spółka wypracowała 297,3 mln zł przychodów ze sprzedaży, 55,6 mln zł EBITDA oraz 16 mln zł zysku netto. Zarząd podtrzymuje ambitne plany na cały rok – około 1800 przekazanych mieszkań, 1600 mieszkań sprzedanych.

Pierwsze sześć miesięcy 2026 r. Victoria Dom zakończyła wyraźnym wzrostem sprzedaży i stabilnymi wynikami finansowymi. Deweloper sprzedał 803 mieszkania, o 33 proc. więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. W tym samym czasie spółka przekazała klientom 461 mieszkań, ukończonych w poprzednich latach.

Przychody ze sprzedaży wyniosły 297,3 mln zł, EBITDA 55,6 mln zł, natomiast zysk netto sięgnął 16 mln zł.

– Pierwsze półrocze 2026 r. potwierdziło, że popyt na mieszkania na głównych rynkach pozostaje stabilny, a klienci nadal poszukują atrakcyjnych i dostępnych cenowo lokali. Sprzyja temu między innymi akceptowalny poziom stóp procentowych, utrzymujące się potrzeby mieszkaniowe oraz oczekiwania dotyczące dalszego wzrostu cen. Wzrost sprzedaży Victorii Dom o 33 proc. rok do roku jest dla nas bardzo dobrym sygnałem i potwierdzeniem, że przygotowana przez nas oferta odpowiada na potrzeby rynku. – mówi Waldemar Wasiluk, wiceprezes zarządu Victoria Dom S.A.

[fragment raportu]

Źródło: Victoria Dom S.A.
materiał prasowy

Avison Young o rynku nieruchomości biurowych w regionach

alexey-topolyanskiy-DJO2L1RQZZc-unsplash
Avison Young o rynku nieruchomości biurowych w regionach.

Spośród miast regionalnych, Kraków pozostaje wciąż największym rynkiem biurowym, z całkowitymi zasobami na poziomie 1,87 mln mkw. Za nim plasują się Wrocław (1,35 mln mkw.) oraz Trójmiasto (1,08 mln mkw.).

W I poł. 2026 r. odnotowano wzrost nowej podaży: dostarczono 73 740 mkw. powierzchni w ramach 9 nowych budynków, z czego najwięcej nowej powierzchni biurowej przybyło w Krakowie (27 280 mkw.) oraz we Wrocławiu (24 140 mkw.). Jednocześnie, w wyniku przekształceń i modernizacji, regionalne zasoby biurowe zostały zredukowane o ponad 48 000 mkw.

Nowa podaż dostarczona w I poł. 2026 r. zdecydowanie przewyższyła całkowity wynik odnotowany w całym 2025 r., kiedy na rynkach regionalnych oddano 20 500 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Mimo to, aktywność deweloperska pozostaje wciąż ograniczona, a w budowie znajduje się jedynie 170 900 mkw., z datą oddania na 2026 – 2028.

[fragment raportu]

Autorzy Avison Young:
Agnieszka Bykowska – Research Analyst
Krzysztof Szargawiński – Associate Director, Office Agency

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Nieruchomość Ferio Wawer w Warszawie konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako centrum convenience

Ferio_Wawer (1)
Ferio Wawer konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako centrum convenience prawobrzeżnej Warszawy. Pierwsza połowa 2026 roku przyniosła zarówno szereg długoterminowych przedłużeń umów najmu z kluczowymi markami, jak i pozyskanie nowych najemców, którzy w najbliższych miesiącach wzbogacą ofertę obiektu.

W pierwszym półroczu 2026 roku centrum handlowe Ferio Wawer odnotowało wzrost liczby odwiedzających, wyższe obroty oraz utrzymującą się wysoką aktywność w zakresie komercjalizacji obiektu. Długoterminowo umowy przedłużyli między innymi Rossmann, H&M, CCC, Douglas, Tatuum, Gatta, Czas na Herbatę, restauracja Stacja Wawer, myjnia, Świat Książki oraz kantor, który jednocześnie z przedłużeniem umowy najmu został relokowany do nowej lokalizacji na terenie centrum. Decyzjom Rossmanna i CCC o przedłużeniu umów towarzyszą plany kompleksowej modernizacji obu sklepów i wdrożenia najnowszych konceptów marek. Skala planowanych inwestycji pokazuje, że najemcy dostrzegają potencjał dalszego rozwoju swoich biznesów w Ferio Wawer.

– Długoterminowe decyzje naszych partnerów biznesowych pokazują, że Ferio Wawer jest atrakcyjną lokalizacją zarówno dla uznanych marek, jak i nowych najemców. Konsekwentnie pracujemy nad wzmacnianiem tenant mix’u i dopasowaniem oferty do potrzeb mieszkańców tej części Warszawy. Rozwijamy ofertę w kierunku modelu convenience, w którym kluczowe są wygoda, dostępność i możliwość załatwienia wielu codziennych potrzeb w jednym miejscu. Prowadzimy już zaawansowane rozmowy dotyczące wprowadzenia kolejnych marek, których obecność dodatkowo uzupełni i wzmocni ofertę Ferio Wawer. – mówi Elżbieta Majdan, Associate Director, Property & Asset Management Retail, Property & Asset Management, Savills Polska.

Źródło: Savills Polska
materiał prasowy