PR w erze AI: komunikacja, która łączy, a nie tylko informuje

Connections,Between,People,,Groups,And,Teams.,Business,And,Corporate,Communication.
Podczas gdy technologia i sztuczna inteligencja odgrywają coraz większą rolę w komunikacji, autentyczność staje się nieodzownym elementem budowania zaufania do marki. Według raportu Global Communications Report, aż 87% specjalistów PR uważa, że w ciągu najbliższych pięciu lat ich praca będzie wyglądać zupełnie inaczej – z naciskiem na integrację technologii i danych w strategiach komunikacyjnych. Jednak nawet w dobie narzędzi opartych na AI, jednym z największych wyzwań pozostaje to, by marka brzmiała „po ludzku”.

Autentyczność jako odpowiedź na wyzwania ery AI

„W dzisiejszym zmieniającym się świecie kluczowe jest” – coraz więcej osób kojarzy dziś te zwroty jako wyróżniki treści generowanych przez ChatGPT. Wzrost wykorzystania sztucznej inteligencji w tworzeniu contentu sprawia, że odbiorcy stają się coraz bardziej wyczuleni na sztuczność, manipulację i generowane masowo komunikaty pozbawione głębi.

To prowadzi do rosnącego zapotrzebowania na szczerość, transparentność i emocjonalną prawdę. Marki, które nie potrafią mówić własnym głosem, ryzykują utratę wiarygodności. Sebastian Kopiej, Prezes Zarządu agencji PR Commplace, podkreśla: „W dobie AI autentyczność staje się nie tylko wartością, ale koniecznością. To ona pozwala markom wyróżnić się i nawiązać prawdziwą relację z odbiorcą.”

Rola PR w budowaniu autentycznego wizerunku marki

W kształtowaniu autentycznego wizerunku marki istotną rolę odgrywa public relations. Dobrze prowadzone działania PR nie ograniczają się wyłącznie do publikacji informacji prasowych – to również stałe doradztwo strategiczne, analiza nastrojów społecznych, zarządzanie reputacją oraz spójność wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji.

PR? Niektóre firmy nadal nie rozumieją, czym on właściwie jest

Choć PR jest nieodzownym elementem komunikacji biznesowej, część firm nadal mylnie postrzega go wyłącznie jako narzędzie do gaszenia kryzysów lub publikowania pochlebnych marce tekstów sponsorowanych. Tymczasem prawdziwe public relations to sztuka budowania i pielęgnowania relacji – z mediami, klientami, pracownikami i interesariuszami. „Transparentność i spójność działań mają dziś fundamentalne znaczenie. Ignorowanie PR lub traktowanie go jako zbędnego dodatku może prowadzić do utraty wiarygodności i dystansu wobec otoczenia”. – ostrzega ekspert z Commplace.

Efekt synergii

Część firm decyduje się jedynie na marketing, uznając działania z tego obszaru za bardziej wartościowe. Tymczasem nie chodzi o wybór na zasadzie „albo jedno, albo drugie”. PR i marketing nie są konkurencją – powinny iść ramię w ramię.

PR odpowiada za narrację, autentyczność i zaufanie, marketing za generowanie sprzedaży. Razem tworzą ramy skutecznej i długofalowej komunikacji. Coraz więcej firm dostrzega korzyści takiej synergii. Kampanie promocyjne, które mają silne oparcie w wartościach i wiarygodności marki, zyskują większy oddźwięk wśród odbiorców. PR wzmacnia kontekst marketingowy – buduje historię wokół produktu lub usługi, nadaje im emocjonalny wymiar, który sprawia, że konsumenci chcą się z marką utożsamiać. Zamiast stawiać na agresywne promocje oderwane od tożsamości firmy, warto budować długofalowe relacje oparte na autentyczności i zrozumieniu potrzeb odbiorcy.

Autentyczność jako przewaga konkurencyjna

Obecnie autentyczność nie jest już jedynie modnym hasłem – staje się koniecznością. Klienci, zwłaszcza z pokolenia Z, coraz częściej wybierają marki, z którymi mogą się utożsamić i które prezentują postawy spójne z ich wartościami. Firmy, które inwestują w działania PR oparte na transparentności, etyce i rzeczywistym dialogu, zyskują przewagę konkurencyjną w postaci własnej tożsamości, trudnej do podrobienia.

„Public relations – rozumiane jako strategiczna, zintegrowana i uczciwa komunikacja – jest jednym z najważniejszych filarów zaufania do marki. W połączeniu z dobrze zaplanowanym marketingiem tworzy duet, który nie tylko przyciąga klientów, ale buduje z nimi trwałą więź. A to właśnie relacje – nie zasięgi – będą miały największe znaczenie w nowym rozdziale komunikacji marki.” – konkluduje Sebastian Kopiej, agencja PR Commplace.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Firma SPIE podpisuje umowę kupna Grupy LTEC w Polsce

fgj

Firma SPIE podpisuje umowę kupna Grupy LTEC w Polsce.

Grupa SPIE, niezależny europejski dostawca usług multitechnicznych w budownictwie, energetyce i komunikacji, informuje o podpisaniu umowy zakupu Grupy LTEC specjalizującej się w automatyce budynkowej i systemach zarządzania budynkami.

Grupa LTEC z siedzibą w Piasecznie działa na rynku od 2008 roku. Posiada wysokie kwalifikacje w zakresie automatyki budynkowej oraz dostarcza rozwiązania BTA (Building Technology and Automation) i BMS (Building Management Systems). Funkcjonalności te stają się standardem przy nowych inwestycjach i znajdują zastosowanie w obiektach o największej kubaturze, takich jak budynki biurowe, hotele, centra handlowe, budynki przemysłowe, serwerownie czy szpitale.

Grupa LTEC ma duże doświadczenie w dostarczaniu rozwiązań charakteryzujących się wysokim poziomem technologicznym. Dzięki tej akwizycji SPIE uzupełni i wzmocni swoje kompetencje w obszarze BTA. Pomoże nam to świadczyć komplementarne, zaawansowane technologicznie usługi, a także zwiększyć swój udział rynkowy w sektorze rozwiązań budynkowych w Polsce. Dzięki tej transakcji zyskujemy także profesjonalny zespół osobowy i powiększamy bazę klientów– mówi Łukasz Nowiński, CEO SPIE Polska.

SPIE spodziewa się finalizacji transakcji w drugim kwartale 2025 roku po spełnieniu zwyczajowych warunków zamknięcia, w tym zgody antymonopolowej ze strony UOKiK.

Dołączenie do SPIE pozwoli nam bardziej efektywnie rozwijać nasze kompetencje w obszarze BTA oraz realizować najbardziej wymagające kontrakty. Współpraca zespołów w ramach Grupy SPIE w Polsce zwiększy możliwości budowania przewagi rynkowej i oferowania konkurencyjnych usług na dynamicznie rozwijającym się rynku instalacyjnym” – mówi Tomasz Szolc, Wiceprezes Zarządu z LTEC.

Umowa obejmuje zakup 100% udziałów. Grupa LTEC osiągnęła w ubiegłym roku przychody na poziomie 19 milionów EUR. Zatrudnia ok. 75 pracowników, w tym wielu wykwalifikowanych inżynierów i specjalistów.

BTA to systemy i technologie służące do automatyzacji zarządzania budynkami – zarówno komercyjnymi, jak i użyteczności publicznej. Pozwalają na poprawę efektywności energetycznej, komfortu, bezpieczeństwa oraz zarządzania różnymi instalacjami w budynku. Wdrażanie systemów automatyki jest napędzane przez wzrost znaczenia efektywności energetycznej i ograniczenie kosztów zużycia mediów takich jak energia elektryczna, gaz, woda, itp. i dążenie do obniżania emisji CO. Stosowanie rozwiązań BTA jest konieczne do uzyskania certyfikatów ekologicznych.

W Polsce SPIE jest jednym z największych dostawców kompleksowych usług multitechnicznych dla budynków w obszarze technologii budynkowych i automatyki. Firma zapewnia wsparcie na każdym etapie cyklu życia budynku, od koncepcji i projektu, przez wykonanie, aż po konserwację i modernizację, gwarantując ciągłość funkcjonowania nieruchomości. Są to np. instalacje HVAC (Heating, Ventilation, Air Conditioning) – ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji, oświetlenia, systemy bezpieczeństwa i kontroli dostępu, zarządzanie energią czy systemy ppoż.

Źródło: Grupa SPIE
materiał prasowy

The Shire przejmuje Zebra Tower w Warszawie

Zebra-Tower_Warsaw_9 DużyThe Shire przejmuje Zebra Tower w Warszawie.

Eksperci od elastycznych przestrzeni premium do pracy – The Shire – Beyond Coworking – przejęli zarządzanie operacyjne istniejącą lokalizacją coworkingową w prestiżowym biurowcu Zebra Tower w Warszawie. Przedsięwzięcie realizowane jest we ścisłej współpracy z właścicielem budynku, firmą Union Investment – jednym z wiodących dostawców rozwiązań z obszaru nieruchomości dla inwestorów prywatnych i instytucjonalnych w Europie.

Zebra Tower to ikoniczny punkt na mapie stołecznego rynku biurowego – 16-piętrowy budynek klasy A, zlokalizowany przy ul. Mokotowskiej 1, tuż przy stacji metra Politechnika. Budynek oferuje ponad 18 000 mkw. powierzchni biurowej i usługowej, a jego charakterystyczna architektura oraz certyfikat środowiskowy LEED Gold czynią go wyjątkową lokalizacją dla innowacyjnych operatorów przestrzeni pracy.

Nowa lokalizacja The Shire w Zebra Tower to łącznie 3 200 mkw. na czterech piętrach. Oferuje elastyczne biura prywatne, stanowiska dedykowane, hot deski, a także przestrzenie wspólne, sale spotkań i strefy eventowe. Najemcy mają dostęp do pełnej infrastruktury biurowej, w tym szybkiego internetu, kuchni, usług administracyjnych oraz całodobowego dostępu.

To kolejny, bardzo ważny krok na drodze rozwoju The Shire – Beyond Coworking. Zebra Tower doskonale wpisuje się w naszą strategię mikro lokalizacji – to miejsce świetnie skomunikowane, tuż przy metrze i głównych arteriach miejskich, a jednocześnie oferujące niesamowite widoki na miasto i bliskość zieleni, z Polem Mokotowskim na czele. Dzięki współpracy z Union Investment realizujemy model partnerski, który pozwala nam rozwijać się w sposób zrównoważony i długofalowy. Przejmujemy przestrzeń gotową do działania, przekształcając ją w kolejną Shire’ową enklawę dla społeczności kreatywnych profesjonalistów” – mówi Rafał Pisklewicz, Partner Zarządzający w The Shire – Beyond Coworking.

Cieszymy się, że możemy powitać The Shire – Beyond Coworking w naszym portfelu i wspierać rozwój tej marki w tym ikonicznym budynku. Jesteśmy przekonani, że unikalna jakość i podejście The Shire spotkają się z uznaniem wymagających najemców” – komentuje Michael Klose, Asset Management Europe, Union Investment.

 

materiał prasowy

CEVA Logistics dla CSR w 2024 r. podsumowuje działalność

biznesman
CEVA Logistics, globalny lider logistyki 3PL, podsumowuje działania na rzecz Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) za 2024 rok, przedstawiając cele i osiągnięcia w zakresie zrównoważonego rozwoju. Publikowany corocznie raport podkreśla wartości firmy, wyjaśnia jej zaangażowanie w odpowiedzialne praktyki biznesowe oraz ukierunkowanie na ciągłe doskonalenie poprzez inicjatywy społeczne i środowiskowe.

„Świat wokół nas się zmienia, a jako firma silnie zaangażowana w działania na rzez CSR, koncentrujemy się na poszukiwaniu „lepszych sposobów” w transporcie towarów na całym świecie” – mówi Mathieu Friedberg, CEO CEVA Logistics. „W 2024 r. wdrożyliśmy CEVA FORPLANET, umożliwiając klientom ograniczenie wpływu ich łańcuchów dostaw na środowisko poprzez wykorzystanie pakietu rozwiązań w ramach transportu niskoemisyjnego i gospodarki obiegu zamkniętego. Już dziś podejmujemy konkretne działania operacyjne, mając na uwadze rozwiązania przyszłości”.

CEVA Logistics tworzy wartości na każdym etapie łańcucha dostaw, łącząc ludzi, produkty i dostawców na świecie w sposób etyczny i zrównoważony. Jako część Grupy CMA CGM, przedstawia szczegółowe informacje na temat realizowanych inicjatyw w corocznym raporcie CSR Grupy. Przygotowane teraz podsumowanie (Executive Report), ma pokazać kluczowe postępy w realizacji celów wyznaczonych trzema filarami strategii CSR.

Źródło: CEVA Logistics
materiał prasowy

Polskie nieruchomości outletowe w zestawieniu najefektywniejszych w Europie

Designer Outlet Sosnowiec
Polskie nieruchomości outletowe w zestawieniu najefektywniejszych w Europie.

W tegorocznym badaniu Ecostra, przeprowadzanym wśród międzynarodowych producentów posiadających salony w europejskich obiektach outletowych, aż 2 polskie centra Designer Outlet znalazły się wśród 20 najbardziej dochodowych outletów w Europie w 2024 roku. Jednocześnie na polskim rynku to TOP 3 najlepiej prosperujących destynacji.

Badanie kondycji ekonomicznej centrów outletowych na starym kontynencie prowadzone jest już od 17 lat. Każdego roku wyniki są prezentowane w raporcie „Outlet Centre Performance Report Europe” (OCPRE), który jest uważany za „punkt odniesienia” dla całego europejskiego segmentu handlu outletowego. W badaniu biorą udział wszystkie centra wyprzedażowe, prowadzące działalność w Europie, które operują nie krócej niż dwa lata.

Ankiecie poddani zostali najemcy – wyłącznie ci producenci, którzy posiadają co najmniej jeden sklep pod własną marką, w trzech lub więcej różnych centrach outletowych w Europie. Zadanie to zostało postawione przed menedżerami sprzedaży i menedżerami ds. ekspansji każdej z marek w ich siedzibach. Autorami opracowania są firma konsultingowa w sektorze nieruchomości i handlu detalicznego Ecostra GmbH oraz francuski instytut badawczy magdus.

Polskie centra wysoko w rankingu

W tegorocznej dwudziestce najbardziej dochodowych outletów w całej Europie znalazły się aż dwa polskie centra: Designer Outlet Warszawa i Designer Outlet Sosnowiec. To jednocześnie jedyne obiekty z tej części Europy, jakie znalazły się wśród najlepszych. Jak się okazało, tegoroczny ranking zdecydowanie zdominowały punkty zlokalizowane na południu kontynentu – Włoch, Portugalii czy Hiszpanii, gdzie handel outletowy od dawna się rozwija, więc tym bardziej warto podkreślić, że nasze polskie centra znalazły się w tym międzynarodowym zestawieniu.

To jednak nie jedyny sukces. Badania oprócz wymiaru paneuropejskiego są zestawiane także w ujęciu krajowym. W rankingu dotyczącym rynku polskiego kolejno Designer Outlet Warszawa, Designer Outlet Sosnowiec i Designer Outlet Gdańsk znalazły się w Top 3 najefektywniejszych outletów w Polsce.

materiał prasowy

Ceny przed świętami szybko idą w górę. W sklepach jest już drożej średnio o blisko 7 proc. rdr.

inflacja-w-sklepach
Wzrost cen w marcu mocno przyspieszył, tj. do 6,7% rdr. Było to zgodne z prognozami ekspertów. Najmocniej podrożały art. tłuszczowe, owoce oraz napoje bezalkoholowe. Tak wynika z cyklicznie publikowanego raportu pt. „Indeks Cen w Sklepach Detalicznych”. Eksperci spodziewają się, że przed samą Wielkanocą będzie w sklepach dużo drożej niż przed poprzednią. Potwierdzają to wstępne szacunki z początku kwietnia, z których wynika, że ceny w sklepach poszły w górę o 6,8% rdr. Natomiast typowo świąteczne artykuły zdrożały o 8,1% rdr. W ub.r. przed Wielkanocą koszty codziennych zakupów ogólnie wzrosły rdr. o 2,1%, a produktów związanych ze świętami – o 3,2 rdr.

W marcu br. ceny codziennych zakupów (obejmujących żywność, napoje bezalkoholowe i alkoholowe oraz pozostały asortyment, np. chemię gospodarczą i art. dla dzieci) wzrosły średnio o 6,7% rdr. Z kolei w lutym poszły w górę o 5,8%, a w styczniu – o 5,9% rdr. Tak wynika z cyklicznie publikowanego raportu pt. „Indeks Cen w Sklepach Detalicznych”, autorstwa UCE Research i Uniwersytetu WSB Merito. Zdaniem ekonomistów, wzrost był zgodny z prognozami i może wyznaczać tegoroczny szczyt.

– Ceny żywności na światowych rynkach raczej rosną, więc nie spodziewałbym się całkowitego wyciszenia wzrostowych tendencji cen w sklepach. Obecnie wchodzimy w okres wojen handlowych. Komisja Europejska będzie zastanawiała się nad nałożeniem ceł na produkty amerykańskie, co potencjalnie może spowodować wzrost cen dla polskiego konsumenta – zauważa Marcin Luziński z Santander Bank Polska.

Zdaniem wielu rynkowych ekspertów, trudno jednoznacznie przesądzić, czy wynik z marca zwiastuje, że przed samymi świętami Polaków w sklepach czeka jeszcze większa drożyzna niż w poprzednich miesiącach. Czas poprzedzający Wielkanoc to jeden z najintensywniejszych, pod względem obrotów, okresów w kalendarzu handlowym. Jest to dodatkowy impuls, mogący nakręcać wzrost cen. Dla sklepów to okazja do zwiększenia sprzedaży.

– Nic nie wskazuje na to, by wzrost cen żywności miał się szybko zatrzymać. Może nas pocieszać jedynie to, że żywność stanowi już mniejszą część naszego koszyka zakupowego, co wynika z badań GUS-u. Czynniki strukturalne związane z suszą, wzrostem wynagrodzeń oraz większym popytem w okresie przedświątecznym spowodują, że w kolejnym miesiącu odczyty te nadal mogą rosnąć – wskazuje dr Piotr Arak z VeloBanku.

Natomiast, według szybkiego szacunku UCE Research i Grupy Blix, w pierwszych 10 dniach kwietnia ceny w sklepach ogólnie poszły w górę o 6,8% rdr. Artykuły związane stricte ze świętami (w zakresach promocyjnych i regularnych) zdrożały już o 8,1% rdr. Najbardziej skoczyły rdr. ceny jaj, bo o ponad 21%, a także masła – o blisko 27%. Do tego widać, że same słodycze (jako cała kategoria) podrożały o przeszło 13% rdr. Z kolei mięso i wędliny zdrożały średnio o blisko 6%. Natomiast na minusie był tylko cukier, za to ze spadkiem o przeszło 30% rdr.

– Wyraźnie widać, że w tym roku art. tłuszczowe i nabiał najbardziej podniosły średnią koszyka wielkanocnego. Właściwie dwa produkty o tym zadecydowały, czyli masło i jajka. Wzrosty ich cen z pewnością są dla konsumentów mocno odczuwalne, bo ciężko sobie wyobrazić Wielkanoc bez jajek czy świątecznych wypieków – komentuje dr Krzysztof Łuczak z Grupy Blix.

W jego ocenie, takich wyników można było się spodziewać od co najmniej 2-3 miesięcy. Liczne symptomy na rynku wskazywały na to, że ceny w sklepach nadal będą rosły i drożyzna przed świętami na pewno eskaluje. I taki scenariusz obecnie widzimy. Natomiast wielu ekspertów retailowych zapowiadało, że przed świętami wzrosty będą aż dwucyfrowe i mocno się nie pomyliło. Ogólnie jest lekko poniżej tej prognozy, ale niektóre kategorie czy produkty zaliczyły naprawdę właśnie takie skoki.

– Według szacunków UCE Research, w ub.r. przed Wielkanocą ceny ogólnie wzrosły rdr. o 2,1%, a art. typowo świątecznych – o 3,2 rdr. Warto też dodać, że np. jajka były wówczas rdr. minusie, a masło miało nawet dwucyfrowy wynik ujemny. To wyraźnie pokazuje, że w tym roku mamy o wiele gorszą sytuację – stwierdza dr Łuczak.

Zdaniem dr. Artura Fiksa z Uniwersytetu WSB Merito, cały kwiecień będzie prawdopodobnie kolejnym miesiącem wzrostu cen w sklepach. Szczególnie narażone są na to kategorie produktów tradycyjnie kupowanych w okresie przedświątecznym. Niewątpliwie w związku z Wielkanocą proces podnoszenia ich zaczął się już w marcu. W ten sposób sklepy chciały oswoić trochę klientów z podwyżkami.

– Robią to, by w efekcie nie spowodować radykalnego zmniejszenia zakupów lub całkowitej rezygnacji z niektórych produktów. Ryzyko takiego postępowania klientów potwierdzają lutowe wyniki sprzedaży detalicznej publikowane przez GUS, które były zupełnie inne, niż zakładały prognozy. I zamiast wzrostu tego wskaźnika, zanotowano jego spadek, a sytuacja taka może się powtórzyć w kolejnych miesiącach – dodaje ekspert.

Z kolei dr Justyna Rybacka z Uniwersytetu WSB Merito przyznaje, że wzrostowy trend w cenach jest z nami dłuższy czas. Okres przedświąteczny zazwyczaj sprzyja wzmożonemu popytowi w wielu kategoriach, zwłaszcza spożywczych. Zatem przed świętami możemy się spodziewać dalszego wzrostu cen, szczególnie takich artykułów, jak mięso, tłuszcze, oleje, owoce czy warzywa.

– Chodzi głównie o produkty niezbędne do przygotowania świątecznych potraw i ciast. Nie możemy oczekiwać, że ceny, które sukcesywnie wzrastały na przestrzeni ostatnich 2-3 lat, spadną w jeden miesiąc. Wiele czynników temu nie sprzyja, np. ceny nośników energii czy rosnące koszty pracy bądź utrzymujące się wysokie stopy procentowe – ocenia ekspertka.

Z zebranych danych również wynika, że w marcu br. na 17 monitorowanych kategorii tylko jedna była na minusie, ze spadkiem o 1,2% rdr. Ceny pozostałych segmentów wzrosły od 1,1% do 16,6% rdr. Dla porównania, w lutym dwie kategorie były na minusie, a w styczniu żadna nie zanotowała spadku cen.

– Trend wzrostu cen produktów spożywczych nadal się utrzymuje. Ze wstępnych szacunków Izby Gospodarczej wynika, że inflacja za marzec 2025 roku wyniesie ok. 4,9%, co oznacza, że ceny będą wyższe średnio o 4,9% niż w analogicznym okresie 2024 roku. W tym przypadku dalej należy spodziewać się trendu wzrostowego cen we wszystkich kategoriach produktów – podkreśla dr Justyna Rybacka.

W marcu w czołówce najbardziej drożejących kategorii znalazły się dokładnie te same rodzaje produktów, co w lutym. W dodatku uszeregowane są w tej samej kolejności. Chodzi o artykuły tłuszczowe (m.in. masło), owoce, napoje bezalkoholowe, słodycze i desery oraz nabiał (w tym jaja).

– Zachowanie pozycji w rankingu przez najbardziej drożejące kategorie produktów w stosunku do poprzedniego miesiąca może świadczyć o pewnego rodzaju stabilizacji. Wynika to między innymi z tego, jak kształtowały się ich ceny w ubiegłym roku. W tym wypadku wielu specjalistów zastanawia się, jak będzie wyglądała sytuacja w kolejnych miesiącach z punktu widzenia efektu bazy, związanego z ubiegłorocznym przywróceniem stawek VAT na niektóre kategorie produktów – analizuje dr Artur Fiks.

Na pierwszej pozycji pod względem tempa wzrostu cen ponownie znalazły się artykuły tłuszczowe (masło, margaryna, olej itd.), które w ujęciu rocznym zdrożały średnio o 16,6% rdr. W lutym wzrost rdr. wyniósł 16,1%. Warto też zauważyć, że samo masło zdrożało rdr. w marcu o 27,4%, a w lutym – aż o ponad 32%.

– W przypadku art. tłuszczowych widać przede wszystkim efekt mocnego wzrostu cen masła. Natomiast już od pewnego czasu można też zaobserwować, że ceny mleka – głównego surowca przy jego produkcji – przestały rosnąć, a nawet się obniżyły. Ponadto dynamika cen masła zaczyna już się cofać i myślę, że nie będzie ono dalej drożeć. Dynamika cen w tej kategorii będzie zatem stopniowo się obniżać – wskazuje Marcin Luziński.

Drugie miejsce wśród liderów drożyzny zajęły owoce ze średnim wzrostem rdr. na poziomie 13,6% (w lutym – 10,7%). Na trzeciej pozycji znalazły się napoje bezalkoholowe z podwyżką o 12,9% rdr. Poprzednio ich ceny wzrosły rdr. o 9,8%.

– Owoce mogą dalej drożeć ze względu na suszę, którą już dzisiaj widać. Mamy zbyt małe opady deszczu w wielu krajach, w tym w Polsce, a to będzie oznaczać gorsze zbiory. Chociaż cukier nominalnie tanieje, to inne dodatki, np. słodziki czy barwniki, często drożeją. Do tego inflacja energetyczna nadal odbija się na przemyśle spożywczym – uzupełnia dr Piotr Arak.

Na czwartej pozycji w marcu znalazły się słodycze i desery ze wzrostem na poziomie 11,3% rdr. (w lutym – 10,4% rdr.). TOP5 najbardziej drożejących kategorii zamknął nabiał z podwyżką o 10,4% rdr. (w lutym – 9,4%). W całym zestawieniu potaniały tylko produkty sypkie – tym razem o 1,2% rdr. (wśród nich np. cukier, mąka, sól itd.). W lutym też były na minusie (-0,4% rdr.).

(MN, Kwiecień 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji.
© MondayNews Polska

materiał prasowy

Firma Colliers wśród firm akredytowanych przez International WELL Building Institute

Tworek Wojciech_ColliersFirma Colliers wśród firm akredytowanych przez International WELL Building Institute.

Firma Colliers dołączyła do grona firm akredytowanych przez International WELL Building Institute (IWBI), światowy autorytet w dziedzinie zdrowych budynków, organizacji i społeczności, przeprowadzających badania satysfakcji pracowników w systemie certyfikacji WELL. Colliers jako firma doradcza działająca na rynku nieruchomości kompleksowo wspiera organizacje w procesie certyfikacji WELL – od pozyskania certyfikatu do recertyfikacji.

– Za przeprowadzenie badań właściciel budynku lub powierzchni biurowej otrzymuje dodatkowe punkty w procesie certyfikacji. Przede wszystkim jednak, wyniki analiz pomagają w określeniu priorytetowych obszarów do zaadresowania w procesie certyfikacji WELL. Badanie porównawcze „przed i po” pomaga też zweryfikować i podkreślić, które zmiany miały największy wpływ na poprawę warunków pracy, co wzmacnia zaangażowanie zespołu i buduje pozytywny wizerunek firmy – podkreśla Wojciech Tworek, senior associate w dziale Strategic Advisory w Colliers i dodaje: – Z kolei coroczne, obowiązkowe pomiary satysfakcji pracowników dokonywane już po uzyskaniu certyfikatu pozwalają na bieżące monitorowanie opinii pracowników i dostosowywanie przestrzeni biurowej do ich zmieniających się potrzeb. Dzięki analizie ankiet firma ma możliwość szybkiej identyfikacji problemów i wdrożenia odpowiednich działań naprawczych.

Firmy mogą samodzielnie przeprowadzać takie badania, jednak wymaga to odpowiednich zasobów, czasu oraz zaawansowanych kompetencji w zakresie analizy środowiska pracy. W przypadku ich braku, przedsiębiorstwa mają możliwość skorzystania z usług akredytowanych firm, do grona których właśnie dołączyła firma Colliers.

– Profesjonalnie przeprowadzone badanie nie tylko pozwala spełnić wymogi certyfikacyjne, ale przede wszystkim uzyskać rzetelne dane na temat zadowolenia pracowników, co przekłada się na efektywniejsze zarządzanie biurem – dodaje Grzegorz Rajca, associate director, Colliers Define.

materiał prasowy

Firma XTB zostaje na 10 lat dłużej w nieruchomości inwestycyjnej Skyliner w Warszawie

skyliner_1
Firma XTB zostaje na 10 lat dłużej w nieruchomości inwestycyjnej Skyliner w Warszawie.

XTB, globalny fintech umożliwiający inwestorom indywidualnym efektywne zarządzanie swoimi finansami, przedłużył umowę najmu w warszawskim biurowcu Skyliner należącym do Grupy Karimpol o kolejne 63 miesiące. Firma pozostaje na dotychczas zajmowanej powierzchni, która liczy blisko 4 400 mkw.

XTB przeniosło swoją siedzibę do Skylinera na początku 2022 roku, zajmując trzy piętra wieżowca zlokalizowanego przy Rondzie Daszyńskiego. Wraz z nowym okresem najmu XTB łącznie wynajmie powierzchnię na 10 lat.

– Decyzja o przedłużeniu umowy potwierdza nie tylko satysfakcję najemcy z lokalizacji, ale i z wysokiego standardu budynku, jego funkcjonalności oraz dostępu do zaawansowanych rozwiązań technologicznych i ekologicznych. Cieszymy się, że tak renomowana firma jak XTB i jeden z pierwszych najemców naszego budynku pozostaje w nim na kolejne lata. To dla nas najlepsze potwierdzenie jakości oferowanej przestrzeni biurowej oraz naszego podejścia do długofalowych relacji z najemcami – mówi Michał Orłowski, Head of Leasing and Asset Management w Karimpol Polska.

materiał prasowy

Archicom zagospodaruje jedną z ostatnich dostępnych działek w centrum Wrocławia

Archicom_Bulwar_Północny_1
Archicom zagospodaruje jedną z ostatnich dostępnych działek w centrum miasta i tuż przy Odrze. Topowa lokalizacja przy ulicy Browarnej, zagwarantuje mieszkańcom szeroki dostęp do ciekawego sposobu spędzania wolnego czasu oraz zapewni życie w mikromiasteczku z własnym ekosystemem i krajobrazem. Pierwszy z pięciu etapów Bulwaru Północnego będzie gotowy w 2027 roku. Jego przedsprzedaż właśnie się rozpoczęła.

Kleczków to część Wrocławia doskonale znana marce Archicom, a szlak inwestycji zlokalizowanych tuż przy kanale Odry przecierają deweloperowi aktualnie realizowana Przystań Reymonta oraz zlokalizowane po drugiej stronie torów popularne Browary Wrocławskie. Bulwar Północny jest kolejnym nadrzecznym projektem zachęcającym położeniem, funkcjonalnymi układami mieszkań, a także otoczeniem pełnym zieleni, z ogrodami deszczowymi i drzewami o zróżnicowanej wysokości. Tym razem Archicom sięga bardzo wysoko ponieważ inspirację niebem północnym – jego konstelacjami oraz gwiazdami – dostrzeże się zarówno w stylowych wnętrzach jak i przestrzeniach wspólnych. Patronem premierowego budynku jest Syriusz – najjaśniejsza gwiazda  nocnego nieba. W jego wnętrzach zaprojektowano 146 lokali 1-, 2- i 3-pokojowych, w tym również tzw. mieszkania familijne. Lokatorzy na parterze będą mieli do dyspozycji przestrzenie o wysokości ponad 3 metrów oraz przydomowe ogródki, a zamieszkujący wyższe kondygnacje tradycyjne balkony lub w stylu francuskim tzw. portfenetr.

Bulwar Północny to projekt osadzony w duchu nowego urbanizmu. To przykład rewitalizacji, która nie ogranicza się jedynie do przestrzeni fizycznej, ale odtwarza miejską tożsamość. Nie budujemy tylko budynków. Tworzymy strukturę miasta na nowo. Zamiast odciętego osiedla proponujemy wertykalne miasteczko – z mikroekosystemem, estetyką i funkcjonalnością skrojoną na miarę przyszłych mieszkańców. Bulwar Północny porządkuje przestrzeń, ale też otwiera ją na ludzi i ich codzienne potrzeby – mówi Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż dostępne w ramach nieruchomości inwestycyjnej Morska Vita w Gdyni

Bez tytułuMieszkania na sprzedaż dostępne w ramach nieruchomości inwestycyjnej Morska Vita w Gdyni.

Develia rozpoczęła przedsprzedaż mieszkań w swojej pierwszej inwestycji w Gdyni – Morskiej Vita. Nowoczesne i komfortowe osiedle o kaskadowej architekturze zlokalizowane będzie w dzielnicy Leszczynki w pobliżu Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego. W I etapie projektu, którego budowa rozpocznie się w II kwartale 2025 r., powstanie 108 mieszkań o powierzchni od 39 do 75 mkw. oraz lokale usługowe. Mieszkania będą gotowe do odbioru w IV kwartale 2027 r. Część z nich zaoferuje widok na Zatokę Gdańską. Generalnym wykonawcą jest Develia Construction Sp. z o.o.

Develia uruchomiła przedsprzedaż mieszkań w nowej inwestycji Morska Vita w Gdyni, która powstanie przy ul. Działdowskiej w dzielnicy Leszczynki. Pierwszy etap projektu zaoferuje 108 mieszkań od 2- do 4-pokojowych o metrażach od 39 do 75 mkw. Każde z nich będzie posiadało taras, balkon lub loggię, a te położone na parterze – ogródki. Przemyślana, kaskadowa zabudowa i duże, trzyszybowe okna zapewnią doskonałe doświetlenie wnętrz oraz malownicze widoki na okolicę.

– Od kilku lat obserwujemy rosnące zainteresowanie klientów nieruchomościami w Trójmieście. Wysoka jakość życia, nadmorski klimat i rozwinięta infrastruktura przyciągają coraz więcej nabywców poszukujących mieszkań zarówno na własne potrzeby, jak i w celach inwestycyjnych. Rozpoczynając projekt Morska Vita, wchodzimy na kolejny atrakcyjny rynek mieszkaniowy, jakim jest Gdynia. Nasze osiedle zaoferuje mieszkańcom bliskość Zatoki Gdańskiej, Lasów Chylońskich oraz licznych terenów rekreacyjnych, pozwalając na integrację miejskiego stylu życia z otaczającą przyrodą – mówi Anna Samulak, kierownik działu sprzedaży w Develii.

W I etapie inwestycji, której budowa rozpocznie się w II kwartale 2025 r., ceny lokali zaczynają się od 9900 zł za mkw. Generalnym wykonawcą jest Develia Construction Sp. z o.o., a za projekt odpowiada pracownia Łańcucki Architekci Sp. z o.o.

Źródło: Develia
materiał prasowy

 

Stoen Operator: Nowa droga do zarządzania energią w Warszawie

Łukasz Sosnowski Stoen Operator-min
W ramach inicjatywy zmierzającej do podniesienia efektywności sieci elektroenergetycznej Stoen Operator realizuje pilotażowe projekty lokalnych mikrorynków energetycznych w Warszawie. Głównymi celami są demonstracja i analiza usług elastyczności energetycznej. Mogą one odgrywać kluczową rolę w zarządzaniu popytem i podażą energii elektrycznej, a także w integracji zasobów rozproszonych i prosumenckich z systemem energetycznym.

Dynamiczne zarządzanie energią i elastyczność sieci

Inicjatywy prowadzone przez warszawskiego operatora systemu dystrybucyjnego (OSD) zakładają wdrożenie zaawansowanych technologii i rozwiązań, które umożliwią dynamiczne zarządzanie obciążeniem (DSR). Pozwolą również wykorzystywać instalacje prosumenckie do stabilizacji sieci i kompensacji mocy biernej. Poprzez przewidywanie problemów sieciowych i nadzór nad infrastrukturą Stoen Operator dąży do zwiększenia efektywności i niezawodności dostaw energii elektrycznej. Jednocześnie działa także na rzecz rozwoju zrównoważonej energetyki.

Pilotaż w stolicy

Pilotaż obejmuje budynki użyteczności publicznej, średnie i mniejsze przedsiębiorstwa na terenie całej Warszawy. Podczas Konferencji NextGen Energy II jego założenia prezentował Łukasz Sosnowski, menedżer ds. Pozyskiwania Funduszy Zewnętrznych i Realizacji Projektów Badawczo-Rozwojowych w Stoen Operator.

– Celem jest przetestowanie różnych scenariuszy wykorzystania elastyczności energetycznej, w tym magazynowania energii, wykorzystania energii odnawialnej oraz zarządzania popytem. Planujemy również analizę mechanizmów prawnofinansowych dla potrzeb usługi elastyczności oraz opracowanie efektywnych algorytmów zarządzania energią – wskazywał w swoim wystąpieniu ekspert stołecznego operatora.

[fragment artykułu]

Źródło: Stoen Operator
materiał prasowy

Cushman & Wakefield: Powrót kapitału na polski rynek hotelowy

Marcin Kocerba
W 2024 roku w Europie Środkowo-Wschodniej sfinalizowano 32 transakcje hotelowe o łącznej wartości 399 mln euro, wynika z danych międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield. Polska zajęła pierwsze miejsce pod względem liczby transakcji (8, ex aequo z Czechami), a pod względem wzrostu wolumenu rok do roku osiągnęła drugi najwyższy wynik w regionie (+63%). Zdaniem ekspertów, trendy na rynku hotelowym w 2025 roku napawają optymizmem i dotyczy to całego europejskiego sektora. 

Najwięcej transakcji w regionie

Rynek inwestycji hotelowych w regionie CEE wykazał w 2024 roku znaczną odporność i wzrost – wolumen inwestycyjny na sześciu największych rynkach regionu (CEE-6) zwiększył się o 16% r/r i wyniósł łącznie 399 mln euro. Największą aktywność inwestycyjną pod względem wartości odnotowano w Czechach (153 mln euro), i kolejno – w Polsce (129 mln euro) oraz Rumunii (52 mln euro).
Jeśli jednak spojrzeć na tempo wzrostu r/r, to liderem była Rumunia, gdzie wartość inwestycji urosła o 93%, a następnie polski rynek, który zanotował wyższy o 63% wolumen transakcji hotelowych. Czechy, ze wzrostem na poziomie 27%, uplasowały się na trzecim miejscu. Ponadto pod względem liczby transakcji hotelowych Polska i Czechy zajęły ex aequo pierwszą lokatę – na obu rynkach przedmiotem transakcji było po osiem obiektów z tego segmentu.

Większość transakcji w regionie dotyczyła pojedynczych aktywów, a pozytywne momentum rynkowe ma szansę utrzymać się również w 2025 roku. Kilka dużych transakcji zostało już sfinalizowanych, a inne znajdują się na różnych etapach procesu sprzedaży. – komentuje Marcin Kocerba, Partner w Dziale Capital Markets w Cushman & Wakefield w Polsce.

Największe sfinalizowane w Polsce transakcje hotelowe dotyczyły takich obiektów, jak m.in. Cloud One Gdańsk, Sofitel Grand Sopot, Holiday Inn Józefów, Mercure Gdańsk Posejdon, Holiday Inn Bydgoszcz, Ibis Budget Kraków oraz Hampton by Hilton Świnoujście.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield w Polsce
materiał prasowy

Apartamenty na sprzedaż w ramach inwestycji ODEA Park w Gdańsku oddane do użytku

odea_park_2
Apartamenty na sprzedaż w ramach inwestycji ODEA Park w Gdańsku zostały oddane do użytku.

Dobiegła końca budowa kameralnego, certyfikowanego osiedla apartamentów ODEA Park w Gdańsku. To kolejny projekt mieszkaniowy firmy Yareal zrealizowany w Trójmieście. Osiedle składające się z pięciu dwupiętrowych budynków otrzymało w marcu b.r. pozwolenie na użytkowanie.

ODEA Park to unikalna inwestycja położona na szczycie wzgórza niedaleko ul. Powstańców Warszawskich, na granicy Śródmieścia Gdańska. Osiedle składa się z pięciu kameralnych budynków z 120 apartamentami o zróżnicowanych metrażach, z których część jest jeszcze dostępna. Ludzka skala zatopionego w zieleni osiedla, przestrzeń oraz odległości między nieregularnie rozmieszczonymi, niskimi budynkami, a także urozmaicone ukształtowanie terenu wyróżniają tę inwestycję spośród innych. Dodatkowym atutem jest widok na panoramę Gdańska, który można podziwiać z okien wybranych apartamentów, a nawet z poziomu ulicy Legnickiej.

„ODEA Park to projekt, który łączy to, co najlepsze – bliskość centrum miasta z kameralnym klimatem wśród starannie zaprojektowanej zieleni. Po zakończeniu wszystkich trwających jeszcze nasadzeń osiedle stanie się prawdziwą oazą zieleni. W efekcie stworzyliśmy intymną, cichą enklawę, wyróżniającą się proekologicznymi rozwiązaniami. Nasz projekt to dowód na to, że w sercu trójmiejskiej metropolii można mieszkać w harmonii z naturą, nie rezygnując z bliskości miejskich udogodnień” – mówi Katarzyna Rauber, dyrektor Yareal Trójmiasto.

Źródło: Yareal / materiał prasowy

Jedna z najbardziej oczekiwanych nieruchomości inwestycyjnych w Łodzi, Biała Kamienica, zostanie wkrótce oddana do użytku

Bez tytułu
Jedna z najbardziej oczekiwanych inwestycji w Łodzi, Biała Kamienica, zostanie wkrótce oddana do użytku.

Biała Kamienica, jedna z najbardziej oczekiwanych inwestycji w Łodzi, zostanie wkrótce oddana do użytku. Trwają ostatnie prace wykończeniowe. Budynek powstał u zbiegu ulic Zachodniej i Więckowskiego, przywracając tej części miasta dawny blask i nawiązując do historycznego charakteru Łodzi.

– Obiecywaliśmy, że Biała Kamienica zostanie otwarta wiosną 2025 roku i jak widać, dotrzymujemy słowa. Brakuje dosłownie kilku dni do zakończenia prac. To dla nas ogromna satysfakcja, że udało się zrealizować ten projekt, przy zachowaniu najwyższych standardów budowlanych – powiedział podczas uroczystego otwarcia Antoni Piekut, prezes Yuniversal Development.

Powrót do tradycji, przyszłość miasta

Biała Kamienica to przykład nowoczesnej architektonicznej interpretacji tradycyjnej kamienicy wielkomiejskiej. Zaprojektowana przez profesora Roberta Sobańskiego z Akademii Sztuk Pięknych w Łodzi, nawiązuje do XIX-wiecznego stylu wielkomiejskiego, charakterystycznego dla Łodzi sprzed lat.

– Chcę wierzyć, że ten budynek będzie hołdem dla łódzkiej architektury – połączy klasyczne detale z nowoczesnymi rozwiązaniami. Mam też nadzieję, że projekt wpisze się w rewitalizację tej części miasta, przywracając jej dawny, niepowtarzalny charakter – zaznacza architekt Robert Sobański.

materiał prasowy

Firma inwestycyjna Hines podpisała umowę najmu powierzchni biurowej w warszawskiej nieruchomości komercyjnej Wola Center w Warszawie

Wola Center_1
Firma inwestycyjna Hines podpisała umowę najmu powierzchni biurowej w warszawskim kompleksie Wola Center. Nowym najemcą obiektu została spółka VHV Informatyka Sp. z o.o. – pionier transformacji cyfrowej, będący częścią międzynarodowej VHV Group.

Firma VHV Informatyka Sp. z o.o. wynajęła ponad 420 mkw. powierzchni biurowej na 5 piętrze, wraz z miejscami parkingowymi. Umowa została podpisana na okres 5 lat.
Podpisanie umowy z VHV Informatyka, firmą o międzynarodowej renomie, jest dla nas źródłem szczególnej satysfakcji. Dzięki tej transakcji Wola Center zbliża się do pełnej komercjalizacji budynku, osiągając wynik 96,5% wynajmu. Lokalizacja obiektu w bezpośrednim sąsiedztwie Muzeum Powstania Warszawskiego oraz najwyższe standardy obsługi sprawiają, że w Wola Center w wyjątkowy sposób łączymy historię z nowoczesnością – mówi Patrycja Zyśk, Leasing Manager w Hines Polska.
Podczas negocjacji VHV Informatyka była wspierana przez Kancelarię Brochocki Nieruchomości, natomiast Hines korzystał z usług doradczych kancelarii DPPA Legal.

Źródło: Hines
materiał prasowy

DPD Polska otwiera nowoczesny Hub Drobnicowy (HDR) w Swędowie pod Łodzią

HDR2
DPD Polska otwiera nowoczesny Hub Drobnicowy (HDR) w Swędowie pod Łodzią.

Nowa, piąta już w Polsce sortownia DPD Polska to strategiczna inwestycja firmy, której celem jest dalsza optymalizacja procesów logistycznych oraz zwiększenie efektywności obsługi małych przesyłek. Obiekt jest odpowiedzią na dynamiczny rozwój rynku e-commerce i rosnące oczekiwania klientów względem szybkości oraz jakości dostaw do punktów i automatów paczkowych (OOH). Infrastruktura obiektu wyznacza nowe standardy w sortowaniu i przeładunku przesyłek drobnicowych.

Nowoczesna sortownia o potencjalnej wydajności ponad 35 tys. paczek na godzinę została zaprojektowana z uwzględnieniem kryteriów wysokiej efektywności operacyjnej, innowacyjności technologicznej oraz zrównoważonego rozwoju.

Zwiększona efektywność operacyjna

Nowa sortownia w Swędowie to odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie rynku e-commerce na szybkie i efektywne dostawy.

„Dzięki nowoczesnej infrastrukturze technicznej, w tym unikalnemu sorterowi pętlowemu, możliwe jest sortowanie większej ilości paczek na mniejszej przestrzeni, co tworzy nowy standard efektywności operacyjnej sortowni. Warto podkreślić, że HDR specjalizuje się w sortowaniu małych przesyłek, głównie dla dostaw OOH oraz przeładunku cross-dockowego. Nasze nowe podejście do projektowania sortowni wynika ze zmian na rynku i konieczności dopasowania obiektów pod konkretne rodzaje paczek. Nowa sortownia doskonale uzupełnia działalność innego naszego obiektu w pobliżu – Hub’u w Lućmierzu (HLU)” – mówi Rafał Nawłoka, Prezes DPD Polska.

Obiekt obecnie wyposażony jest w trzy nowoczesne sortery firmy BEUMER Group: sorter pętlowy o wydajności ponad 20 tys. przesyłek na godzinę oraz dwa sortery liniowe o wydajności 7 tys. przesyłek na godzinę każdy. W 2026 roku planowane jest wdrożenie kolejnych rozwiązań zwiększających wydajność obiektu.

Fracht przechodzący przez HDR w Swędowie przewożony jest w opakowaniach transportowych typu jumbo, klatki i palety. Obiekt dysponuje 104 bramami do obsługi samochodów ciężarowych (LNH), co pozwala na sprawne zarządzanie przepływem towarów. HDR w Swędowie może obsługiwać nawet kilkaset tysięcy przesyłek dziennie, co czyni go jednym z najnowocześniejszych obiektów tego typu w Polsce. Łącznie obiekt zajmuje powierzchnię działki liczącą ok. 56 000 m², w tym 16 000 m² powierzchni magazynowej i 1 400 m² powierzchni biurowej.

Źródło: DPD Polska
materiał prasowy

Firma Matexi Polska utrzymuje tempo sprzedaży z IV kwartału 2024 r.

Miroslaw Bednarek, Matexi Polska_m
Firma Matexi Polska utrzymuje tempo sprzedaży z IV kwartału 2024 r. Firma Matexi Polska podsumowała sprzedaż mieszkań zrealizowaną w pierwszym kwartale br.

W tym okresie zawartych zostało 71 umów deweloperskich, czyli nieco więcej niż w ostatni kwartale ubiegłego roku. Zarząd spółki podtrzymuje plany sprzedaży klientom indywidualnym 400-500 mieszkań w całym 2025 r. Dodatkowo zakłada zakontraktowanie ponad 400 lokali w ramach realizacji inwestycji PRS.

Firma Matexi Polska w pierwszym kwartale br. zawarła z klientami łącznie 71 umów deweloperskich (43 w Warszawie oraz 28 w Krakowie). Oznacza to stabilizację w ujęciu kwartał do kwartału (w IV kw. 2024 r. sprzedaż wyniosła 69 mieszkań).

„Popyt wyhamował, ale jest zrównoważony, chociaż na niższym poziomie niż przed rokiem. Obecnie zainteresowanie na rynku jest spore, ale wydłuża się proces decyzyjny klientów. Podtrzymujemy nasz cel na ten rok zakładający sprzedaż 400-500 mieszkań klientom indywidualnym. Będzie to zależne od zmian stóp procentowych dla kredytów hipotecznych oraz od tego, czy uda nam się zgodnie z planem wprowadzić do sprzedaży kolejne inwestycje. Pracujemy również nad sprzedażą ponad 400 mieszkań w formule PRS, więc w sumie sprzedaż w 2025 r. może wynieść 800-900 mieszkań” – podkreślił Mirosław Bednarek, Regional Business Director, Prezes Zarządu Matexi Polska.

W drugim kwartale br. Matexi Polska planuje wprowadzenie do sprzedaży dwóch nowych inwestycji. Obecnie w trakcie realizacji posiada dziewięć projektów, w tym 5 w Warszawie oraz 4 w Krakowie.

Deweloper planuje także systematyczny rozwój segmentu PRS – do tej pory zrealizowano dwie inwestycje w tym modelu, a trzecia jest w fazie przygotowań. W dłuższej perspektywie, firma zakłada oddawanie jednego projektu PRS rocznie. – To wciąż mniejszy segment naszej działalności, ale jego znaczenie będzie rosnąć – dodał Mirosław Bednarek.

Matexi Polska nie wyklucza również ekspansji do innych dużych miast. Ewentualne decyzje w tym zakresie planowane są na koniec 2026 roku.

Źródło: Matexi Polska
materiał prasowy

Nowe mieszkania na sprzedaż od Grupy Dom Development

Mokotów Sportowy - widok na dziedziniec i budynki C i D
Grupa Dom Development dynamicznie rozszerza swoją ofertę mieszkań na sprzedaż.

W ostatnich tygodniach do sprzedaży trafiły kolejne etapy popularnych projektów: Mokotów Sportowy i Osiedle Bokserska 71 w Warszawie, Osiedle Rapsodia we Wrocławiu, Osiedle Synteza na gdańskiej Morenie oraz Locus 2 w Rumi. Łącznie oferta dewelopera powiększyła się o 560 nowych lokali, które powstaną w atrakcyjnych lokalizacjach i wyróżniają się nowoczesną architekturą, ekologicznymi rozwiązaniami oraz wysokim komfortem codziennego życia.

– Grupa Dom Development konsekwentnie rozszerza ofertę o kolejne etapy cenionych przez klientów inwestycji. To nasza odpowiedź na wciąż duże zainteresowanie projektami wysokiej jakości, które cechują się wygodą codziennego życia, dogodną komunikacją oraz bliskością terenów zielonych. Dzięki temu utrzymujemy wiodącą pozycję na rynku, oferując mieszkania spełniające oczekiwania szerokiej grupy nabywców mówi Grzegorz Smoliński, Członek Zarządu Dom Development S.A.

Źródło: Dom Development S.A.
materiał prasowy

Gdzie można kupić w atrakcyjnej cenie pierwsze mieszkanie?

Tomasz_Stoga_PREZES_Profit-Development
Gdzie można kupić w atrakcyjnej cenie pierwsze mieszkanie?

Wejście w dorosłość to czas wielu życiowych wyzwań i decyzji. Jednym z najważniejszych kroków, które podejmują młodzi ludzie, jest zakup pierwszego mieszkania. Wybór odpowiedniego miejsca ma kluczowe znaczenie dla jakości życia i rozwoju kariery. Jakie kryteria warto wówczas brać pod uwagę i jakie miasta mogą zapewnić najlepszy start?

Nie tylko cena i metraż

Stojąc przed decyzją o zakupie nowego mieszkania, warto spojrzeć na ten temat kompleksowo i zastanowić się nad różnymi aspektami codziennego życia. Czego przede wszystkim szukają młodzi dorośli, nastawieni na rozwój i korzystanie z wielkomiejskiego potencjału?

Wybór pierwszej nieruchomości to nie tylko sprawa ceny, choć ta oczywiście mocno determinuje decyzje zakupowe. Równie istotne są dla nich kryteria związane z rozwojem zawodowym, infrastrukturą, poziomem wynagrodzeń i dostępnością mieszkań, czyli szeroko rozumianą jakością życia w danym mieście. Warto pamiętać o dodatkowych udogodnieniach ważnych z punktu widzenia młodego człowieka, takich jak oferta kulturalna, wybór lokali usługowych czy transport publiczny.

– Młodzi ludzie poszukujący własnego mieszkania coraz częściej patrzą na takie lokum również jako na inwestycję. Decydują się na zakup nieruchomości, którą w przyszłości, w zależności od tego, jak potoczy się ich życie, będzie można bez trudu wynająć lub sprzedać z zyskiem. Kluczowe są wówczas atrakcyjna lokalizacja, optymalny metraż, a także dodatkowe udogodnienia typowe dla nowoczesnych osiedli. Największe możliwości na tym polu dają duże miasta – podkreśla Tomasz Stoga, prezes firmy PROFIT Development, która od ponad 20 lat realizuje inwestycje mieszkaniowe.

[fragment artykułu]

Źródło: PROFIT Development
materiał prasowy

Firma CBRE wzmacnia swój zespół magazynowy na Śląsku i w Małopolsce

CBRE_Marcin Janik
Firma CBRE wzmacnia swój zespół magazynowy na Śląsku i w Małopolsce.

Od kwietnia Marcin Janik, dyrektor w dziale powierzchni magazynowych i przemysłowych w CBRE odpowiedzialny za zespół doradztwa w regionie Wrocławia, objął stanowisko szefa całego regionu południowej Polski, przejmując tym samym zarządzanie zespołem na Górnym Śląsku i w Małopolsce, utrzymywanie dotychczasowych relacji z klientami i business development.

Na stanowisko szefa regionu południowej Polski w dziale Powierzchni magazynowych i przemysłowych w CBRE został mianowany Marcin Janik. W związku z nową rolą, Marcin zajmie się wzmocnieniem pozycji CBRE Industrial & Logistics na Śląsku i w Małopolsce, rozwijaniem relacji z klientami oraz deweloperami i kompleksowo obsługiwać będzie transakcje najmu powierzchni magazynowych i produkcyjnych w swoim regionie.

Marcin dzięki swojemu doświadczeniu w roli doradcy i pracy nad transakcjami różnego typu będzie skutecznie budował pozycję CBRE jako lidera w regionie południowej Polski. Jego znajomość rynku magazynowego i obecnej sytuacji w regionie oraz zdolność do szybkiego adaptowania do zmieniających się warunków rynkowych są kluczowe dla dalszego rozwoju działu w tej części kraju. Jestem przekonany, że zaangażowanie i entuzjazm Marcina będą nadal przyczyniać się do rozwoju naszej firmy – mówi Michał Śniadała, szef działu powierzchni magazynowych i przemysłowych w CBRE.

Marcin karierę w CBRE rozpoczął w 2017 roku. W tym czasie zrealizował ponad 50 projektów magazynowych, logistycznych i przemysłowych o łącznej powierzchni ponad 400 tys. mkw., w tym projekty typu BTS, renegocjacje i nowe umowy najmu dla najemców z sektora produkcyjnego i logistycznego. Swoje doświadczenie przed dołączeniem do CBRE zdobywał pracując przez kilkanaście lat jako przedstawiciel handlowy we Wrocławiu w firmach takich jak Gillette, DLS czy Investor.

Południowa i zachodnia Polska, od Zielonej Góry po Rzeszów, przyciąga nowych inwestorów dzięki strategicznemu położeniu, rozwiniętej infrastrukturze transportowej, w tym bliskości dróg krajowych i autostrad i wciąż jeszcze konkurencyjnym stawkom najmu za mkw. powierzchni magazynowej. Z perspektywy najemcy logistycznego, ogromne znaczenie ma też czas dostarczenia towarów i koszty związane z ich transportem. Nasz zespół jest gotowy, aby świadczyć klientom usługi doradcze na najwyższym poziomie, odpowiadając na dynamiczne zmiany na rynku nieruchomości – mówi Marcin Janik, szef regionu południowo-zachodniej Polski w CBRE.

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Neo Nova Ochota 4 od Victoria Dom

Victoria Dom NeoNovaOchota 4_ (002)
Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Neo Nova Ochota 4 od Victoria Dom.

Victoria Dom reaguje na pierwsze oznaki ożywienia na rynku nieruchomości i wprowadza do sprzedaży kolejne mieszkania na osiedlu Neo Nova Ochota. W ofercie dewelopera są lokale w cenie już od 442 200 zł. Zakończenie tego etapu inwestycji zaplanowano w przyszłym roku.

To już czwarty etap rosnącego przy ul. Łopuszańskiej w Warszawie osiedla Neo Nova Ochota. Obecnie powstający nowoczesny, 6–kondygnacyjny budynek gwarantuje przyszłym mieszkańcom komfort i funkcjonalność. W najnowszej inwestycji Victorii Dom zaprojektowano 111 mieszkań, w metrażach od 25 do 124 m² o układach od 1 do 5 pokoi. Ceny zaczynają się od 14 170 zł za m². Każde mieszkanie ma zapewnioną dodatkową przestrzeń do odpoczynku: balkon (w tym z zabudową typu lumon) lub taras, a mieszkania na parterze własny ogródek.

Źródło: Victoria Dom
materiał prasowy

Handel detaliczny nie poradzi sobie bez AI

Bez tytułu
Rosnące koszty, coraz wyższe oczekiwania klientów i złożoność technologiczna sprawiają, że sprzedawcy detaliczni znajdują się pod coraz większą presją. Jak wynika z najnowszego raportu Salesforce
Connected Shoppers, rozwiązaniem może być sztuczna inteligencja agentowa (AI agents). Aż trzy czwarte przedstawicieli branży detalicznej uważa, że już w ciągu roku technologia ta będzie kluczowa dla utrzymania przewagi konkurencyjnej.

Presja z każdej strony

Raport przeprowadzony wśród 8350 konsumentów i 1700 decydentów z sektora handlu detalicznego pokazuje, że sprzedawcy detaliczni zmagają się z wieloma wyzwaniami. Rosnące koszty pozyskania klientów, zwroty towarów, inflacja, zacięta konkurencja oraz zmieniające się zachowania konsumentów powodują znaczące obciążenie marż.

W odpowiedzi na te wyzwania detaliści stawiają na dwie główne strategie: sztuczną inteligencję oraz unified commerce – koncepcję integrującą kanały sprzedaży, dane klientów i operacje na jednej platformie. Jak podkreśla Michelle Grant, dyrektor ds. strategii i analiz rynku detalicznego w Salesforce:

„Kiedy detaliści łączą swoje kanały sprzedaży, dane klientów i operacje na jednej platformie, tworzą spójne doświadczenie zakupowe zarówno online, jak i w tradycyjnym sklepie. Takie podejście zwiększa produktywność i wspiera rozwój całej firmy”.

Złożone ścieżki zakupowe konsumentów

Podczas gdy sklepy fizyczne nadal odgrywają ważną rolę, ich udział w zakupach spada – z 45% w 2024 roku do prognozowanych 41% w 2026. Jednocześnie wydatki cyfrowe konsumentów rozpraszają się między marketplace’ami, stronami detalistów, markowymi sklepami internetowymi i aplikacjami dostawczymi – zamiast koncentrować się w jednym kanale.

[fragment artykułu]

materiał prasowy

Cushman & Wakefield z raportem „European Living Investor Survey 2025”

ben-rosett-10614-unsplash
Jak podaje międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield w swoim najnowszym raporcie „European Living Investor Survey 2025”, 80% inwestorów działających w europejskim sektorze living zamierza zwiększyć nakłady na inwestycje w prywatne akademiki (PBSA) oraz mieszkania na wynajem instytucjonalny (PRS) na przestrzeni najbliższych pięciu lat.

Opublikowany raport przedstawia opinie inwestorów instytucjonalnych, którzy odpowiadają za zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi o wartości przekraczającej 1,4 bln EUR, rozlokowanymi na całym świecie. Ich odpowiedzi wskazują na powszechny optymizm co do perspektyw wzrostu sektora living, napędzanego przez trendy demograficzne i społeczne, niewystarczającą podaż oraz zmiany regulacyjne, takie jak mniejszy nacisk na kontrolę stawek czynszu w niektórych krajach europejskich.

W 2024 roku wartość transakcji inwestycyjnych w europejskim sektorze living wyniosła ok. 45 mld EUR, z czego 33 mld EUR zainwestowano w segmencie PRS, a 6 mld EUR w sektorze prywatnych akademików. Jednak to właśnie domy studenckie były wskazywane jako główny cel krótkoterminowy inwestorów – 75% z nich planuje zwiększyć ekspozycję w tym sektorze w najbliższych trzech latach, do czego zachęcają silne czynniki popytowe w postaci liczby studentów, wzrostu średnich czynszów powyżej inflacji oraz mniejszego nacisku w wielu krajach na regulację stawek czynszu w porównaniu z tradycyjnym rynkiem PRS.

W badaniu Cushman & Wakefield odsetek inwestorów zainteresowanych lokowaniem kapitału w sektorze mieszkań na wynajem w najbliższych kilku latach spadł z niemal 90% w ubiegłym roku do 73% w 2025 roku.

Co interesujące, z przeprowadzonego badania wynika, że to co-living jest najszybciej rozwijającym się segment rynku living. Aż 44% respondentów planuje zainwestować w ten subsegment do roku 2028, co jest dużym wzrostem w porównaniu z 33% obecnie. Model ten już zdążył zakorzenić się w Niemczech, a w Wielkiej Brytanii jego ekspansja przyspiesza – wyższa gęstość zabudowy w projektach tego typu pomaga przezwyciężyć ograniczenia planistyczne i związane z opłacalnością inwestycji w lokalizacjach miejskich.

Fakt, że inwestorzy planują zwiększenie alokacji w sektorze living w średniej perspektywie czasowej z uwzględnieniem jego kolejnych segmentów, stanowi obiecujący sygnał dla dalszego wzrostu i rozwoju tego sektora. Wyzwaniem są jednak rozbieżne oczekiwania cenowe, kwestie opłacalności inwestycji oraz zmiany na arenie politycznej. Mimo to nastroje pozostają pozytywne, a coraz więcej sygnałów wskazuje na to, że aktywność inwestycyjna w sektorze living w regionie EMEA będzie znacząco wzrastać w najbliższych latach. – tłumaczy Tom McCabe, Dyrektor Działu Badań i Analiz Sektora Living w regionie EMEA, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

Firma Holcim wprowadza na rynek nowy system produktów termoizolacyjnych

adeolu-eletu-38649-unsplash
Firma Holcim wprowadza na rynek nowy system produktów termoizolacyjnych.

Holcim Polska jako odpowiedzialny producent oraz lider w dziedzinie innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań budowlanych poszerza swoje portfolio o nowy system do ociepleń budynków – TectorTherm. To kolejny krok w stronę budownictwa przyszłości, które już dziś wymaga odważnych decyzji.

W laboratorium badawczo-rozwojowym Holcim powstały nowoczesne materiały zaprojektowane z myślą o środowisku, komforcie użytkowników oraz potrzebach kolejnych pokoleń. TectorTherm to kompletny system ociepleń budynków, który wspiera zarówno proces budowy nowych obiektów mieszkaniowych, jak i projekty termomodernizacyjne, w których celem jest poprawa izolacyjności cieplnej istniejących konstrukcji. Lokalna produkcja w Polsce stanowi zapewnienie gwarancji jakości i dostępności.

– W Holcim rozwój branży budowlanej postrzegamy jako odpowiedzialność wobec przyszłych pokoleń, dlatego system TectorTherm to coś więcej niż technologia, to efekt naszej strategii, w której innowacje służą nie tylko efektywności, lecz także środowisku i poprawie jakości życia. Chcemy wspierać naszych klientów w tworzeniu nowoczesnych, zrównoważonych budynków, trwałych na lata i przyjaznych dla użytkowników – podkreśla Maciej Sypek, Prezes Zarządu, Holcim Polska S.A.

Źródło: Holcim Polska S.A.
materiał prasowy

Czy rynek nieruchomości biurowych budzi się z letargu?

fot. Walter Herz_biurowce
Czy rynek nieruchomości biurowych budzi się z letargu? Na warszawskim rynku w budowie jest aktualnie około 230 tys. mkw. powierzchni w 8 budynkach biurowych. Na sześciu głównych rynkach regionalnych realizowanych jest łącznie około 270 tys. mkw. nowych biur. To wartości kilkukrotnie niższe niż rejestrowane w czasie rynkowego boomu.

Trend spadkowy, jeśli chodzi o ilość wydawanych pozwoleń na budowę w Warszawie notowany jest już od 20215 roku. Pandemia i praca hybrydowa pogłębiła spowolnienie inwestycyjne w sektorze biur. Skutkiem tego jest niewielka ilość oddawanych powierzchni. W 2024 roku nowa podaż biurowa na warszawskim rynku nieznacznie przekroczyła 100 tys. mkw. To ilość ośmiokrotnie niższa niż w okresie prosperity inwestycyjnej. W miastach regionalnych przybyło w sumie ponad 120 tys. mkw. powierzchni, z największą ilością nowych przestrzeni we Wrocławiu.

Modernizacje zamiast budowy

Pomimo, tak niewielkiej ilości nowych biur przy utrzymującym się wysokim popycie na powierzchnię obserwujemy nadal dużą ostrożność deweloperów i sceptyczne podejście do inicjowania nowych inwestycji. Na warszawskim rynku na start oczekuje kilka projektów, m.in. Drucianka Campus, Fort 7, P 69 czy kolejne fazy kompleksu The Park Warsaw. W trakcie przygotowywania do realizacji jest inwestycja Vibe 2 oraz Nowy Land od Ghelamco i kolejne obiekty w kompleksie Towarowa 22 od AFI Europe i Echo Investment.

Jednocześnie od kilku lat możemy obserwować wzrost inwestycji związanych z procesami modernizacji, przebudowy, zmiany funkcji, czy wyburzeniami przestarzałych obiektów. Ostatnie 5 lat zaowocowało wycofaniem ze stołecznego rynku około 400 tys. mkw. powierzchni biurowych, z czego blisko połowa to wyburzenia.

Wyhamowanie inwestycji biurowych najjaskrawiej widoczne jest w regionach, gdzie do realizacji szczególnie rzadko wchodzą nowe projekty. W ostatnim czasie w Gdańsku rozpoczęła się budowa Palio Office Park C, a w Krakowie kompleksu Wita Stwosza, a w fazie przygotowania do budowy jest projekt Nowy Format firmy Skanska. Generalnie jednak deweloperzy nadal wstrzymują się z budową projektów biurowych bez zapewnionych umów przednajmu. Można jednak wskazać wyraźne przesłanki do poprawy tej sytuacji oraz wzrostu popytu na rynku biurowym, a tym samym realizacji nowych projektów.

Potencjał do wzrostu popytu

W 2024 roku zapotrzebowanie na biura było bardzo duże. W Warszawie wyniosło około 740 tys. mkw., a na głównych rynkach regionalnych wynajęte zostało łącznie ponad 720 tys. mkw. biur. Tak wysoki poziom chłonności rynku może jeszcze się zwiększyć. Jest spory potencjał do wzrostu popytu w najbliższych kwartałach. Większe zapotrzebowanie mogą wygenerować przede wszystkim nowe inwestycje zagraniczne. Polska pozostaje atrakcyjnym rynkiem dla centrów usług wspólnych, szczególnie z USA i krajów DACH. Obserwujemy większą aktywność firm z sektora technologii, biotechnologii, AI, a także energii odnawialnej. Skala realizacji inwestycji w poważnym stopniu uzależniona jest jednak od rozwoju wydarzeń w Ukrainie oraz strategii UE.

Ponadto, oczekiwana jest intensyfikacja działań najemców ze względu na rotacyjny cykl umów, zawartych 5–7 lat temu. Wiele firm podpisało umowy najmu w latach 2018–2020 i właśnie zbliża się termin ich wygaśnięcia, co wygeneruje szereg decyzji o relokacji lub renegocjacji kontraktów.

Większy popyt wygenerować może także nasilający się trend związany z powrotem do biur i staraniami firm, by jak najlepiej przygotować przestrzeń do nowych potrzeb pracowników. Zmiany dokonywane w biurach przez organizacje służą wsparciu kreatywności i integracji zespołu, utrzymaniu talentów, a także wdrożeniu do pracy zespołowej młodych osób rozpoczynających karierę.

[fragment artykułu]

Autor: Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Tenant Representation, Walter Herz
materiał prasowy

Do zespołu firmy Avison Young dołącza Piotr Krysztopa

Piotr Krysztopa
Do zespołu doradców technicznych Avison Young w Polsce dołącza Piotr Krysztopa.

Piotr ma 7-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów związanych z nieruchomościami komercyjnymi, ze szczególnym uwzględnieniem nowoczesnych technologii, instalacji budynkowych oraz automatyki. Zakres prowadzonych przez niego projektów koncentruje się na obszarach takich jak efektywność energetyczna, analiza danych budynkowych oraz zagadnienia ESG. Piotr posiada również doświadczenie związane z audytami technicznymi budynków.
Przed dołączeniem do Avison Young pracował w Go4Energy i Zonifero.

Wraz z dołączeniem do naszego zespołu eksperta automatyki budynkowej, wzbogacamy naszą ofertę świadczenia usług o pogłębioną analizę w tym zakresie. – komentuje Tomasz Daniecki, Director, Head of Technical Advisory – Wychodzimy z założenia, że poświęcenie czasu na dokładną analizę danych płynących z systemów budynkowych i podjęcie na tej podstawie dalszych działań pozwala w sposób racjonalny i zauważalny zwiększyć efektywność funkcjonowania budynku, co przekłada się na realny zysk naszych klientów.“

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Badanie firmy Elastic: 82% szefów instytucji publicznych na świecie planuje inwestycje w sztuczną

Przemek Wojcik AMP
Tylko 32% dyrektorów firm i instytucji z sektora publicznego faktycznie korzysta z danych do podejmowania codziennych decyzji. Takie dane przynosi badanie amerykańskiej firmy Elastic działającej także na polskim rynku, które zostało przygotowane na podstawie ankiet przeprowadzonych z zarządzającymi instytucjami publicznymi na całym świecie. Jednocześnie 82% z nich przyznaje, że planuje inwestycje w sztuczną inteligencję licząc, że to rozwiąże ich problemy i usprawni obsługę obywateli.

W dobie wszechobecnej cyfryzacji i rosnących oczekiwań obywateli, studenci, pacjenci i mieszkańcy miast coraz częściej oczekują sprawniejszej obsługi, większej przejrzystości i lepszego dostępu do usług. Rozwiązania informatyczne, w tym sztuczna inteligencja (AI), mogą znacząco pomóc w realizacji tych celów. Dlaczego więc tak wielu liderów instytucji publicznych, państwowych i samorządowych wciąż z nich nie korzysta?

Technologiczny opór sektora publicznego

Mimo najlepszych intencji, aż 65% liderów sektora publicznego przyznaje, że ma trudności z wykorzystywaniem danych w czasie rzeczywistym i na dużą skalę. Problem nie leży w braku informacji – instytucje publiczne generują i przechowują ogromne ilości danych – ale w ich skutecznym przetwarzaniu i analizie. Jednocześnie 77% szefów podmiotów z sektora publicznego narzeka, że analiza raportów zajmuje im za dużo czasu.

„Tylko 32% liderów wykorzystuje dane do podejmowania codziennych decyzji, a wiele organizacji wciąż tkwi na podstawowym poziomie dojrzałości cyfrowej, gdzie dominuje ręczne przetwarzanie informacji. Istnieje kilka głównych powodów tego stanu rzeczy. Jednym z nich jest opór przed nowymi technologiami. Urzędnicy i kadra zarządzająca instytucji publicznych często nie czują się komfortowo z nowoczesnymi rozwiązaniami, które pojawiają się w dynamicznie zmieniającym świecie. Inne kwestia to włąśnie brak automatyzacji. Wiele organizacji wciąż polega na ręcznej pracy, zamiast wykorzystywać narzędzia do analizy i zarządzania danymi. Zespoły nie mają także odpowiednich umiejętności do korzystania z narzędzi informatycznych. Dodatkowo wiele instytucji ma dane w różnych bazach, które nie są ze sobą zintegrowane. – komentuje Przemysław Wójcik, Prezes firmy AMP S.A., partnera firmy Elastic w Polsce.

[fragment artykułu]

Źródło: Elastic
materiał prasowy

Światowi dostawcy nie nadążają z dostawami złota inwestycyjnego do Polski

Adam_Stroniawski_na www
Światowi dostawcy nie nadążają z dostawami złota inwestycyjnego do Polski.

W obliczu globalnych zawirowań gospodarczych, napięć geopolitycznych oraz konfliktów wojennych złoto ponownie wraca do łask jako bezpieczna przystań inwestycyjna, co potwierdza ogromny popyt notowany przez Mennicę Skarbową. W lutym tego roku spółka zanotowała najlepszą sprzedaż produktów inwestycyjnych z tego kruszcu od ponad dwóch lat. W efekcie, w wielu oddziałach Mennicy Skarbowej zaczynają ustawiać się kolejki, a niektórzy światowi producenci sztabek, nie nadążając
z dostawami do Polski, informując o możliwych opóźnieniach.

W ostatnich kilku tygodniach cena złota nieprzerwanie rosła. Według różnych analiz wynika to z globalnej niepewności i napięć geopolitycznych. Rosnąca inflacja, niestabilne rynki finansowe, a przede wszystkim wojny handlowe i konflikty zbrojne — wszystko to składa się na wzrost zainteresowania tym surowcem.

Obserwujemy ogromne zainteresowanie złotem, szczególnie w małych gramaturach. Luty to był rekordowy miesiąc — najlepszy od dwóch lat. Dzisiaj dostaję informacje, że w niektórych naszych oddziałach ustawiają się kolejki większe niż zazwyczaj. Złoto po prostu lubi kryzysy. I nie chodzi tylko o tąpnięcia na światowych giełdach, ale o całą geopolityczną układankę: eskalację napięć na Bliskim Wschodzie, wojnę na Ukrainie,
a przede wszystkim coraz ostrzejsze wojny handlowe. W takim otoczeniu prognozy mówiące o cenie 3500 dolarów za uncję w najbliższych miesiącach wcale nie brzmią już abstrakcyjnie
komentuje Adam Stroniawski, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży w Mennicy Skarbowej.

Rosnące zainteresowanie złotem nie ogranicza się tylko do inwestorów indywidualnych. Popyt stymulują również banki centralne, które w ostatnich miesiącach zaczęły zwiększać swoje rezerwy. Według danych Światowej Rady Złota, to właśnie sektor publiczny — zwłaszcza w krajach rozwijających się — jest dziś jednym z głównych motorów popytu.

Narodowy Bank Polski także postawił na złoto. Według ostatnich dostępnych informacji Polska posiada łącznie około 500 ton złota, co stanowi ponad 20% całkowitych rezerw walutowych kraju.

[fragment artykułu]

Źródło: Mennica Skarbowa
[materiał prasowy]

Nowym prezesem YIT w Polsce został Leszek Stankiewicz

Leszek Stankiewicz
Nowym prezesem YIT w Polsce został Leszek Stankiewicz.

Leszek Stankiewicz, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży nieruchomości, został powołany z dniem 9 kwietnia br. na stanowisko Prezesa Zarządu YIT w Polsce. YIT to największy deweloper w Finlandii, obecny w 8 krajach europejskich. W Polsce firma realizuje inwestycje w Warszawie, Gdańsku i Krakowie.

Leszek Stankiewicz posiada 25-letnie doświadczenie na najwyższych stanowiskach menedżerskich, które konsekwentnie budował jako dyrektor finansowy, a potem członek zarządów firm notowanych na GPW. Od 15 lat działa w branży nieruchomości i budownictwa. Ostatnio, jako wiceprezes i dyrektor finansowy, związany był z Grupą Dom Development, gdzie odegrał znaczącą rolę w ekspansji geograficznej firmy. Miał tam również bezpośredni udział w utworzeniu Dom Construction – największego generalnego wykonawcy robót kubaturowych w Polsce.

W nowej roli, którą w ramach struktury YIT Leszek Stankiewicz obejmie 9 kwietnia, będzie jedynym Polakiem w zarządzie YIT Development Sp. z o.o. Pozostałymi członkami zarządu są Finowie: Tom Sandvik, Pekka Kiuruslmi oraz Venla Laakkonen.

Z przyjemnością i ogromnym zaszczytem dołączam do zespołu YIT w Polsce, obejmując stanowisko prezesa. YIT to międzynarodowa organizacja, która realizuje nowoczesne projekty, tworząc funkcjonalne i zrównoważone przestrzenie do życia. Jestem przekonany, że wspólnie z zespołem doświadczonych specjalistów będziemy kontynuować dynamiczny i stabilny rozwój firmy – mówi Leszek Stankiewicz, prezes zarządu YIT w Polsce.

Źródło: YIT w Polsce
materiał prasowy

Jak kształtują się potrzeby finansowe na różnych etapach życia?

ERIF Srednia wartosc zobowiazan w grupach wiekowych

Dane Biura Informacji Gospodarczej ERIF pokazują, jak zmienia się obraz zadłużenia Polaków w zależności od etapu życia.

Średnia wartość zadłużenia rośnie wraz z wiekiem i osiąga najwyższy poziom w grupach wiekowych 45-54 oraz 55-64 lata, w których zadłużenie wynosi odpowiednio 12,2 i 11,9 tys. zł.
Wśród osób w wieku 65 lat i więcej, średnia wartość zadłużenia utrzymuje się na stosunkowo wysokim poziomie 10,8 tys. zł. Najniższa wartość zobowiązań dotyczy przedziału 18-24 lata i wynosi 4,7 tys. zł. Z kolei osoby w wieku 25-34 lata zadłużają się na niemal dwa razy większe kwoty, czyli 8,8 tys. zł.

– Zależność poziomu zadłużenia od wieku jest naturalna, bo odzwierciedla różne okresy życia oraz związane z nimi potrzeby i podejmowane inwestycje. Szczyt zadłużenia w grupach wiekowych 45-54 oraz 55-64 lata jest związany z kumulacją zobowiązań. Dla wielu ludzi, szczególnie w wieku 45-54 lat, jest to czas wychowywania starszych już dzieci albo okres późnego rodzicielstwa – w obu tych sytuacjach zwiększają się potrzeby rodziny i wraz z tym wydatki. To też wiek związany z chęcią podniesienia poziomu i komfortu życia. Na tym etapie chcemy zamienić samochód na bardziej reprezentatywny, a na wakacjach zatrzymać się w hotelu o wyższym standardzie. Natomiast pewien niepokój rodzi fakt, że średnia wartość zobowiązań negatywnych wśród osób w wieku 65 lat i więcej utrzymuje się na stosunkowo wysokim poziomie. Przyczyną mogą być zarówno niezabezpieczone potrzeby finansowe, jak i trudności w spłacie zaciągniętych wcześniej zobowiązań przy ograniczonych dochodach na emeryturze, co może wiązać się z potrzebą zaciągania nowych kredytów na spłatę lub konsolidację aktualnych – mówi Cezary Ciopiński, ekspert ERIF BIG SA.

[fragment artykułu]

Źródło: ERIF BIG
materiał prasowy