
Rosnący popyt i skuteczna strategia cenowa sieci Leonardo Hotels w Polsce.
Sieć Leonardo Hotels w Polsce zamknęła 2025 rok z wynikiem operacyjnym powyżej założeń budżetowych. Średni przychód za pokój we wszystkich hotelach marki wzrósł o 7 proc., a zysk ze sprzedaży powierzchni konferencyjnej aż o 13 proc. O umocnieniu się marki Leonardo Hotels w naszym kraju świadczy też bardzo dobry wynik badania rozpoznawalności i aż 35 proc. wzrost udziału kanałów bezpośrednich w rezerwacji pobytów. Sieć zapowiada rozbudowę portfolio hoteli w Polsce ciągu najbliższych kilku lat.
Według najnowszych danych Eurostatu, w 2025 roku liczba noclegów w obiektach wypoczynkowych w Polsce wzrosła o 7 proc. w porównaniu do roku poprzedzającego. To drugi najwyższy wynik w Europie i o 5 punktów procentowych wyższy niż średnia wzrostów we wszystkich krajach starego kontynentu. Zawdzięczamy to w dużej mierze rosnącej liczbie gości z zagranicy. Jak podaje Polska Organizacja Turystyczna, w pierwszych 10 miesiącach 2025 r. nasz kraj odwiedziło ponad 20 mln turystów zagranicznych, co oznacza około 10-12 proc. wzrost rok do roku.
Optymizmem hotelarzy napawać mogą również dane z raportu CoSTAR. Potwierdzają one, że segment hospitality w Europie odnotował w 2025 roku trend wzrostowy. Aż 82 proc. krajów ujętych w analizie, może pochwalić się wzrostem średniego przychodu za pokój. W Polsce RevPar wzrósł o 7 proc. co stawia nasz kraj ponad europejską średnią (5 proc.). O dobrej kondycji polskiego sektora turystycznego świadczy też prestiżowy tytuł „Best European Capital of MICE & Leisure 2026” przyznawany Warszawie przez European Best Destinations (EBD). Zdaniem organizacji, w Europie to właśnie stolica Polski najlepiej łączy turystykę biznesową (MICE) z wypoczynkową (leisure).
Leonardo Hotel wykorzystuje potencjał rynku
Rosnący potencjał rynku biznesowego i turystycznego w Polsce odpowiednio wcześnie dostrzegła i wykorzystała sieć Leonardo Hotels. Dzięki wdrożeniu tzw. strategii ceny oraz inwestycjom w modernizację istniejącego portfolio, marka może pochwalić się 19 proc. wzrostem EBITDAR w porównaniu z 2024 rokiem. Wyniki poprawiły wszystkie hotele sieci w Polsce: Leonardo Royal Warsaw, NYX Hotel Warsaw oraz znajdujące się w Krakowie: Leonardo Boutique Old Town i Leonardo Boutique City Center.
– Strategia, oparta na maksymalizacji przychodów poprzez monetyzację istniejącej bazy gości przy zachowaniu stabilnego poziomu obłożenia, przyniosła wymierne efekty w postaci EBITDAR o 1,4 proc. powyżej założeń budżetowych. We wszystkich naszych hotelach udało nam się też podnieść cenę pokoju średnio 9 proc., co przełożyło się wyraźny wzrost rooms revenue. Nie byłoby to możliwe, gdyby nie silna pozycja marki Leonardo Hotels w Europie i w Polsce oraz umiejętne dostosowanie trzech zupełnie różnych konceptów naszych hoteli do oczekiwań klientów – podkreśla Paulina Kołodziejczyk, Cluster General Manager, Leonardo Hotels Polska.
Modernizacja istniejącego portfolio i nowa marka
Rok 2025 to również intensywny czas modernizacji istniejącego portfolio Leonardo Hotels w Polsce. W październiku sieć objęła zarządzanie całym 27-piętrowy wieżowiec JM Tower przy ul. Grzybowskiej w Warszawie, w którym mieści się hotel Leonardo Royal Warsaw. Pod koniec roku oddano tu do użytku kolejnych 113 luksusowych apartamentów, włączając do portfolio Leonardo Hotels w Polsce nową markę – master Wola. Największe zmiany zaszły jednak w samym Leonardo Royal Warsaw. Hotel został rozbudowany o dodatkowe skrzydło, w którym powstały 184 nowe pokoje, zwiększając w ten sposób niemal dwukrotnie – do 362 pokoi – zaplecze noclegowe obiektu. Łącznie z apartamentami master Wola w JM Tower dostępnych jest obecnie 475 pokoi i apartamentów sieci Leonardo Hotels.
– Rozbudowa zaplecza noclegowego pomogła nam jeszcze mocniej otworzyć się na nowy segment gości – wymagających turystów i rodziny z dziećmi, nie tracąc przy tym naszego biznesowego DNA. W ujęciu rocznym o 5 proc. poprawiliśmy wskaźnik obłożenia hotelu, przy równoległym wzroście cen pokoi o blisko 10 proc. To jednak nie koniec zmian w Leonardo Royal Warsaw. Obecnie trwa renowacja pokoi zlokalizowanych na najwyższych piętrach JM Tower, z przepięknym widokiem na Warszawę. Zakończenie pierwszej części prac planujemy na drugi kwartał 2026 roku – mówi Paweł Kummer, Operations Manager w Leonardo Royal Hotel Warsaw.
Źródło: Leonardo Hotels Central Europe
materiał prasowy
Na początku września b.r. zostaną uruchomione dwa nowe hotele Grupy Arche, będzie to 22. z kolei obiekt tej polskiej sieci — Arche Hotel Lotnisko Gdańsk oraz 23. Arche Hotel Siedlce — Modułowy. Wskazują one na nowatorski kierunek rozwoju firmy Władysława Grochowskiego, ponieważ Trójmiejski hotel został w całości zakupiony przez jednego inwestora, a nie jak zazwyczaj przez wielu nabywców posiadających poszczególne pokoje w autorskim Systemie Arche, który zgromadził już ponad 2 tys. nabywców. Natomiast siedlecki projekt wskazuje na progres spółki w zakresie technologii budownictwa modułowego, a także w niszy pobytów długoterminowych tzw. „long stay”.

Rusza kolejny Hotel Arche w nieruchomości zabytkowej we Wrocławiu.






W imieniu Generali Adriatic Value Fund, SIF, Peakside Capital i Generali Investments Slovenia sprzedały hotel Austria Trend zlokalizowany w stolicy Słowenii.









Batumi – trzecie co do wielkości miasto Gruzji i popularny kierunek wyjazdowy, stawia na bardzo intensywny rozwój. W ostatnich latach miasto przeszło olbrzymią metamorfozę i już w tej chwili szczyci się przydomkiem „Gruzińskiego Dubaju”. Batumi oferuje atrakcje turystyczne na światowym poziomie. Stało się też jednym z najchętniej wybieranych miejsc dla inwestorów. O tym, dlaczego warto zainteresować się tym miastem, opowiada Oksana Agnieszka Żendarska, która zajmuję się m. in. rynkiem nieruchomości w Gruzji.
Inwestycja w ośrodek wypoczynkowy może być dobrą lokatą kapitału. Polacy coraz chętniej spędzają urlop w kraju, rezygnując z wyjazdów zagranicznych. Nabycie tego rodzaju nieruchomości inwestycyjnej może więc okazać się strzałem w dziesiątkę. Oczywiście przed nabyciem nieruchomości należy wnikliwie przeanalizować jej opłacalność. Zakup ośrodka wypoczynkowego wiąże się z wysokimi kosztami, w związku z czym zakup powinien być poprzedzony dokładną analizą opłacalności inwestycji i chłodną kalkulacją. Dodatkowo inwestor powinien określić, czy interesują go bardziej kameralne obiekty, czy może celuje w dużą nieruchomość komercyjną.



