Rynek magazynów na wynajem wciąż na fali – co oferuje Dolny Śląsk?

samuel-zeller-14256-unsplash
Magazyny na wynajem na Dolnym Śląsku, jak również w innych regionach kraju, notują stały wzrost zainteresowania. W I kwartale 2025 roku całkowite zasoby nowych powierzchni o charakterze magazynowym i przemysłowych poszły w górę. Także obecnie, w III kwartale 2025 roku, widoczne jest duże zainteresowanie tym sektorem rynku nieruchomości w Polsce.

Spis treści:
Magazynów wciąż przybywa
Starsze budynki idą w odstawkę?
Magazyny miejskie czy obiekty w mniejszych miejscowościach?
Jaka jest obecnie dolnośląska oferta?
Podsumowanie

Magazynów wciąż przybywa

Rynek magazynów na wynajem na Dolnym Śląsku wciąż jest na fali. Nowoczesne nieruchomości cały czas są potrzebne. Wielu przedsiębiorców planuje przeniesienie do nowszych obiektów, w związku z czym można dostrzec zmniejszone zainteresowanie starymi obiektami. Nowe inwestycje przechodzą procesy komercjalizacji jeszcze na etapie budowy, zanim zostaną oddane do użytku. To stanowi potwierdzenie dużego zainteresowania rynkiem pierwotnym.

Starsze budynki idą w odstawkę?

Czy rosnące zainteresowanie nowymi nieruchomościami oznacza, że starsze obiekty pójdą w odstawkę? Czy najemcy nie będą już wykazywali zainteresowania nimi? Niekoniecznie, ponieważ część właścicieli starych obiektów trzyma rękę na pulsie. Zwiększają atrakcyjność swoich nieruchomości poprzez obniżkę czynszów lub uelastycznienie warunków umowy. Dodatkowo poddają swoje nieruchomości modernizacjom, dzięki którym zyskują one ponownie na atrakcyjności.

Magazyny miejskie czy obiekty w mniejszych miejscowościach?

Wybierając odpowiednią nieruchomość przedsiębiorcy kierują się potrzebami swojej firmy. Dla jednych bardziej korzystnym wyborem będzie magazyn na wynajem na Dolnym Śląsku położony na terenach odległych od aglomeracji miejskich, z kolei inny będzie zależało na lokalizacji blisko, lub wręcz w obrębie dużych miast, jak Wrocław.

Jaka jest obecnie dolnośląska oferta?

Rynek magazynów na wynajem na Dolnym Śląsku wciąż prezentuje atrakcyjną i różnorodną ofertę nieruchomości. Jakie nieruchomości są obecnie w ofercie w tym regionie? Z jakimi kosztami najmu trzeba się liczyć? Aby to zobrazować, poniżej publikujemy opisy kilku nieruchomości, które znajdują się w bazie ofert biur WGN. Bardzo dobrze obrazują one, jak różnorodne są oferty nieruchomości w tym sektorze. Ponadto dobrze prezentują rozstrzał cenowy, a także różnice pomiędzy wielkością oferowanych do wynajęcia nieruchomości inwestycyjnych.

Jeśli chodzi o ofertę w dużej aglomeracji miejskiej, to dobrym przykładem jest magazyn na wynajem na Dolnym Śląsku, który położony jest we Wrocławiu, w obrębie dzielnicy Psie Pole. Agentem najmu jest WGN Wrocław Rental. Nieruchomość ma powierzchnię 1500 metrów kwadratowych i położona jest na działce o powierzchni 105000 metrów kwadratowych. Obiekt prezentuje dobry stan techniczny, nowy najemca może go zająć od zaraz. Istnieje możliwość dowolnej, samodzielnej aranżacji wnętrza. Pomieszczenia wewnątrz budynku mają wysokość od 4,5 do 4,7 metra. Przed budynkiem znajdują się wolne miejsca postojowe. Cena najmu wynosi 52 500 złotych miesięcznie, co daje 35 złotych za metr kwadratowy nieruchomości.

WGN Polkowice pośredniczy w wynajmie nieruchomości położonej w Legnicy. Magazyn na wynajem na Dolnym Śląsku ma powierzchnię 400 metrów kwadratowych. Obiekt mieści się na działce o powierzchni 1400 metrów kwadratowych. Jest to obiekt jednokondygnacyjny, który prezentuje dobry stan techniczny. Dojazd do posesji jest utwardzony. Poza funkcją magazynową, przyszły najemca może zorganizować wewnątrz obiektu biuro, pomieszczenie socjalne a także część produkcyjną. Istnieje możliwość dowolnej adaptacji wnętrza. Atutem nieruchomości jest lokalizacja blisko dróg wylotowych z miasta droga krajowa 94 oraz A4, S3. Jest to budynek wolnostojący o wysokim poziomie wykończenia. Obiekt jest monitorowany i posiada ochronę zapewnianą przez firmę zewnętrzną. Na terenie nieruchomości znajduje się utwardzony plac manewrowy, co niewątpliwie stanowi dodatkowy atut. Obiekt ma wysokość od 4,5 do około 6,5 metra. Do dyspozycji przyszłego najemcy oddany będzie również zielony teren. Cena najmu wynosi 14 000 złotych, co daje 35 złotych za metr kwadratowy nieruchomości.

WGN Polkowice pośredniczy w wynajmie nieruchomości zlokalizowanej w Głogowie. Magazyn na wynajem na Dolnym Śląsku ma powierzchnię 500 metrów kwadratowych i położony jest na działce o powierzchni 700 metrów kwadratowych. Jest to budynek jednokondygnacyjny o funkcji produkcyjno-magazynowej. Wysokość pomieszczenia magazynowego wynosi około 6 metrów. Wewnątrz znajduje się oddzielna przestrzeń, w której można zorganizować biuro. Atutem jest tutaj klimatyzacja. Przed budynkiem mieści się plac manewrowy, który można wykorzystać także jako parking. Cena najmu wynosi 7 000 złotych miesięcznie, co daje 14 złotych za metr kwadratowy nieruchomości.

WGN Polkowice pośredniczy w wynajmie obiektu magazynowego, który położony jest w miejscowości Polkowice. Magazyn na wynajem na Dolnym Śląsku ma powierzchnię 300 metrów kwadratowych. Usytuowany jest na działce o powierzchni 25020 metrów kwadratowych. Przyszły najemca zyska do swojej dyspozycji zagospodarowany obiekt o funkcji magazynowo-usługowej, który mieści się w parterowym budynku. Dojazd do posesji zapewniony jest drogą asfaltową. Teren nieruchomości jest ogrodzony i oświetlony. Dostępne są media: woda, kanalizacja, prąd. Cena najmu obiektu wynosi 6 000 złotych miesięcznie, co daje 20 złotych za metr kwadratowy nieruchomości.

WGN Świdnica jest wyłącznym agentem najmu nieruchomości usytuowanej w Świdnicy. Położony tam magazyn na wyjem na Dolnym Śląsku ma powierzchnię 246 metrów kwadratowych. Obiekt położony jest na działce o powierzchni 1231 metrów kwadratowych. Jest to budynek jednokondygnacyjny, prezentujący dobry stan techniczny. Atutem może być lokalizacja w centrum miasta. Przedmiotem najmu jest budynek o funkcji magazynowo-biurowej, do którego dojazd zapewniony jest drogą asfaltową. Na terenie nieruchomości znajduje się parking, z którego może korzystać najemca. Obiekt jest gotowy do wynajęcia od zaraz. Cena najmu wynosi 5 500 złotych miesięcznie, co daje 22 złotych za metr kwadratowy nieruchomości.

WGN Wrocław Rental pośredniczy w wynajmie magazyny na wynajem na Dolnym Śląsku, który mieści się w Długołęce. Obiekt ma powierzchnię 788 metrów kwadratowych i położony jest na działce o powierzchni 23200 metrów kwadratowych. Jest to budynek jednokondygnacyjny, do którego prowadzi droga asfaltowa. Poza funkcją magazynową, przyszły najemca będzie mógł wydzielić również pomieszczenia biurowe, socjalne oraz produkcyjne. Cena najmu przedmiotowej nieruchomości wynosi 13 396 złotych miesięcznie, co daje 17 złotych za metr kwadratowy.

Podsumowanie

Rynek magazynów na wynajem na Dolnym Śląsku cechuje się stałym wzrostem nowych zasobów. Dynamika tego wzrostu nie jest równie wysoka we wszystkich rejonach. Przedsiębiorcy są zainteresowani zarówno dużymi powierzchniami, które często dostępne są przy granicy Wrocławia lub w jego bliskiej okolicy. Popularnością cieszą się też mniejsze magazyny miejskie, które dają możliwość przechowywania towarów blisko sklepów stacjonarnych.

Magdalena Łozowicka
Redakcja
Komercja24.pl

Budownictwo mieszkaniowe w okresie styczeń-lipiec 2025 r. wg GUS

volkan-olmez-73767-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Budownictwo mieszkaniowe w okresie styczeń-lipiec 2025 r.”.

Jak informuje GUS, w okresie styczeń-lipiec 2025 r. oddano do użytkowania o 3,9% mniej mieszkań niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Ponadto spadła także liczba mieszkań, na których budowę wydano pozwolenia lub dokonano zgłoszenia z projektem budowlanym (o 13,7%). Spadła też liczba mieszkań, których budowę rozpoczęto (o 8,4%). Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Nowy oddział DPD w nieruchomości komercyjnej P3 Logistic Parks w Bydgoszczy

Bydgoszcz P3 2025
Nowy oddział DPD w nieruchomości komercyjnej P3 Logistic Parks w Bydgoszczy.

P3 Logistic Parks, długoterminowy inwestor i deweloper obiektów magazynowych, wybudował magazyn typu BTS w parku P3 Bydgoszcz dla DPD Polska – operatora logistycznego będącego częścią Geopost, największego europejskiego operatora kurierskiego.

Obiekt DPD ma 7 117 mkw. powierzchni magazynowej i 742 mkw. powierzchni biurowej i pełni funkcję związane z lokalnym procesowaniem przesyłek. Wyróżnia go charakterystyczny kształt wynikający z rodzaju prowadzonej działalności i konieczności dostosowania bryły obiektu do warunków działki, na której powstał. Budynek został wyposażony w 105 bram różnego rodzaju, w tym dokowych i kurierskich.

Zbigniew Smyczyński, Head of Development Poland mówi: „To pierwsza umowa w Polsce zawarta pomiędzy P3, a DPD. Cieszę się, że mogliśmy rozpocząć naszą współpracę, projektując nowoczesny obiekt typu cross-dock, zrealizowany zgodnie z wymaganiami klienta. Jestem przekonany, że w połączeniu z atrakcyjną lokalizacją sprosta on wymaganiom klienta i pozwoli na sprawne prowadzenie procesów logistycznych. Nowy obiekt w Bydgoszczy to także nasz debiut w regionie kujawsko – pomorskim, który jest wschodzącym rynkiem magazynowym na polskiej mapie logistycznej i zyskuje na popularności m.in. dzięki swojej centralnej lokalizacji.”

Oddział DPD w Bydgoszczy to połączenie nowoczesnych technologii i przemyślanego projektu infrastruktury co sprawia, że jesteśmy gotowi na rozwój rynku, rosnącą liczbę klientów indywidualnych oraz zwiększone wolumeny od partnerów biznesowych zarówno w wymiarze lokalnym, regionalnym oraz ogólnopolskim. Naszym celem było stworzenie oddziału przyszłości – elastycznego, wydajnego, a zarazem przyjaznego dla pracowników i otwartego na potrzeby rynku. I to właśnie udało nam się osiągnąć, za co chciałabym podziękować całemu zespołowi pracującemu przy tym projekcie” – podsumowała Magdalena Chojnacka, dyrektor regionalny w DPD Polska.

Ze strony P3 za projekt odpowiadali Michał Kowalczyk, Leasing Manager i Zbigniew Smyczyński, Head of Development Poland.

Źródło: P3
materiał prasowy

Firma ProOptimum nowym najemcą w nieruchomości inwestycyjnej MLP Czeladź

DJI_0368_edited_l-2-scaled
Firma ProOptimum nowym najemcą w nieruchomości inwestycyjnej MLP Czeladź.

Firma specjalizująca się w sektorze logistycznym, świadcząca usługi magazynowania towarów oraz transportu, wynajęła łącznie ponad 5 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni w centrum logistycznym MLP Czeladź. W zawarciu transakcji pośredniczyła firma doradcza Rock Estate.

MLP Group podpisało umowę z nowym najemcą w parku MLP Czeladź. Do grona firm korzystających z obiektu dołączyła spółka ProOptimum. Najemca zamówił łącznie ponad 5 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni. Część magazynowa zostanie przekazana w dwóch etapach. Pierwsze nieco ponad 2,4 tys. mkw. będzie dostępne od lutego 2026 roku, a kolejna gotowa przestrzeń tej samej wielkości zostanie dostarczona rok później. Z kolei z biura o powierzchni 165 mkw. firma będzie mogła korzystać już od połowy przyszłego roku. W procesie zawarcia transakcji ProOptimum wspierała firma doradcza Rock Estate.

– Bardzo cieszymy się, że firma ProOptimum dołącza do grona najemców MLP Czeladź. To dla nas potwierdzenie, że nasza oferta odpowiada na potrzeby firm poszukujących nowoczesnej, elastycznej i doskonale zlokalizowanej powierzchni magazynowej i biurowej. Dzięki strategicznemu położeniu w pobliżu głównych arterii komunikacyjnych oraz najwyższym standardom realizacji nasze centrum logistyczne stanowi idealne miejsce do rozwoju biznesu. Jesteśmy przekonani, że nowe przestrzenie zapewnią najemcy komfortowe warunki do dalszej ekspansji – podkreśla Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer w MLP Group S.A.

– Analizując dostępne powierzchnie do wynajęcia, rozważaliśmy różne lokalizacje. Oferta MLP Group okazała się najbardziej atrakcyjna, przede wszystkim dzięki profesjonalnemu podejściu i dużej elastyczności w dostosowaniu przestrzeni do naszych potrzeb. Istotnym argumentem była także doskonała lokalizacja parku, która zapewnia sprawną obsługę logistyczną i szybki dostęp do głównych arterii komunikacyjnych. To rozwiązanie nie tylko usprawni nasze procesy operacyjne, ale również stworzy solidne podstawy do dalszego rozwoju firmy – wskazuje Andrzej Lużyński. Prezes ProOptimum.

– Pomogliśmy naszemu klientowi znaleźć idealny magazyn w doskonałej lokalizacji – przestrzeń, która pozwoli na optymalizację procesów, komfort pracy całego zespołu oraz dalszy rozwój biznesu. Zawsze podkreślam, że kluczem jest zrozumienie potrzeb klienta i dostarczenie rozwiązania w pełni odpowiadającego jego oczekiwaniom. Dzięki świetnej współpracy pomiędzy zespołem MLP Group, a przedstawicielami klienta udało nam się wypracować efekt, który właśnie wchodzi w życie. Dziękuję wszystkim zaangażowanym w ten proces! – mówi Marcin Stankiewicz Director Industrial & Logistics w Rock Estate

Nieruchomość komercyjna MLP Czeladź to nowoczesne centrum logistyczne, które znajduje się w sąsiedztwie drogi ekspresowej S86 z Łodzi do Tych, 15 km od portu lotniczego w Katowicach oraz 11 km od centrum Katowic. Po ukończeniu będzie oferowało składało się z czterech budynków klasy A liczących łącznie ponad 75 tys. mkw. powierzchni magazynowo produkcyjnych. Inwestycja powstaje na działce liczącej 15,5 hektara.

Źródło: MLP Group
materiał prasowy

75 proc. mieszkań w inwestycji Południk 17 we Wrocławiu znalazło już właścicieli

Archicom_Południk 17 (1)75 proc. mieszkań w inwestycji Południk 17 we Wrocławiu znalazło już właścicieli.

Archicom, będący częścią Echo Group, zbliża się do finału sprzedaży mieszkań we wrocławskiej inwestycji Południk 17. Nabywców znalazło już 75 proc. lokali, a pierwsi mieszkańcy wprowadzą się w połowie 2026 roku.
Inwestycja powstaje przy al. Karkonoskiej na wrocławskich Krzykach, w pobliżu parków Klecińskiego i Południowego oraz Wrocławskiego Toru Wyścigów Konnych Partynice. Obecnie Archicom zbliża się do zakończenia prac konstrukcyjnych.

Południk 17 wpisuje się w ideę miasta 15-minutowego. W sąsiedztwie znajdują się tereny rekreacyjne, sklepy, szkoły, przedszkola i ścieżki rowerowe. To propozycja zarówno dla rodzin, jak i inwestorów poszukujących nieruchomości na wynajem w południowej części Wrocławia – mówi Piotr Ludwiński, dyrektor sprzedaży w Archicom.

Na terenie inwestycji powstanie plac zabaw oraz elementy małej architektury. Osiedle zaprojektowała renomowana pracownia SRDK Studio, części wspólne wrocławska pracownia CUDO, a generalnym wykonawcą jest Budimex.

Źródło: Archicom
materiał prasowy

Dominik Flaszka dołącza do zespołu specjalistów firmy Avison Young

Dominik Flaszka_AY
Dominik Flaszka dołącza do zespołu specjalistów firmy Avison Young.

Do zespołu Valuation and Advisory w Avison Young w Polsce dołącza Dominik Flaszka, który obejmuje stanowisko Assistant Valuer.

Dominik swoją edukację zdobywał na kierunkach Finanse i Rachunkowość oraz Nieruchomości i Gospodarka Przestrzenna na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Od kilku lat jest również zawodowo związany z rynkiem nieruchomości, zarządzając najmem nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych.

W Avison Young Dominik zdobywa dalsze doświadczenie w branży, koncentrując się na wsparciu działu Wycen i Doradztwa poprzez przygotowywanie danych do operatów szacunkowych dla obiektów komercyjnych ze wszystkich sektorów rynku.

Źródło: Avison Young
materiał prasowy

Firma DTW zostaje na dłużej w nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Błonie

Prologis Park Błonie
Firma DTW zostaje na dłużej w nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Błonie, zlokalizowanej zaledwie 25 kilometrów od centrum Warszawy.

Firma DTW, działająca w sektorze logistyki i dystrybucji, przedłużyła najem 10 000 m² powierzchni magazynowo-biurowej w Prologis Park Błonie. Nowa umowa, zawarta w modelu Clear Lease®, to kolejny etap współpracy trwającej od 2015 roku i symboliczne podsumowanie dekady obecności DTW w jednej z kluczowych lokalizacji Prologis w aglomeracji warszawskiej.

Prologis Park Błonie to kompleks logistyczny zaprojektowany z myślą o klientach, którzy chcą nie tylko efektywnie prowadzić bieżące operacje, ale też rozwijać się i skalować swoją działalność bez konieczności zmiany adresu. Cały kompleks składa się aż z siedmiu budynków o łącznej powierzchni 152 000 m². Obecnie dostępne są jeszcze dwa moduły – w sumie 14 000 m². Do dyspozycji klientów jest nowoczesna infrastruktura m.in. systemy bezpieczeństwa, monitoring, instalacje przeciwpożarowe, komfortowe zaplecze biurowe i przestronne place manewrowe, które wspierają płynność operacyjną i bezpieczeństwo na każdym etapie łańcucha dostaw.

„W ostatnich miesiącach w Prologis Park Błonie naprawdę sporo się dzieje – do grona klientów dołączyli nowi partnerzy, a inne firmy, w tym Iron Mountain, zdecydowały się zostać z nami na dłużej. Przedłużenie umowy przez DTW to kolejny przykład długofalowej relacji opartej na zaufaniu, dopasowaniu do potrzeb i stabilnych warunkach finansowych. Fakt, że Prologis Park Błonie pozostaje miejscem, które każdego dnia wspiera rozwój operacyjny naszych klientów stanowi dla nas ogromną satysfakcję. Nowe umowy pokazują, że nasza oferta – mimo upływu lat – wciąż jest aktualna. Odpowiada na realne potrzeby biznesu i spełnia oczekiwania nawet najbardziej wymagających klientów” – powiedział Piotr Lenczewski, Senior Leasing Manager w Prologis.

Źródło: Prologis
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Studio A w Warszawie z nową fasadą

Studio A_Skanska_montaż fasady_01Nieruchomość inwestycyjna Studio A w Warszawie z nową fasadą.

Montaż fasady Studia A, kolejnej realizacji Skanska w stolicy, został zakończony. Oddanie do użytku II fazy nowoczesnego kompleksu biurowego planowane jest na grudzień bieżącego roku.

Zlokalizowany w pobliżu Ronda ONZ kompleks biurowy Skanska obejmuje dwa budynki: oddane do użytku w 2023 r. Studio B przy ulicy Łuckiej 9 oraz Studio A, powstające przy ul. Prostej 28. Architektami kompleksu są duńska pracownia Arrow Architects oraz polska Grupa 5 Architekci.

Budowa II fazy, która rozpoczęła się w listopadzie 2023 r., idzie zgodnie z planem – oddanie Studia A do użytku planowane jest na grudzień tego roku. Położenie fasady to kolejny ważny krok na drodze do ukończenia tego wysokiego na ponad 100 m biurowca o powierzchni 26 600 mkw. Na tym etapie prac zamontowano również charakterystyczne stalowe elementy w kształcie litery „X”, widoczne w dolnych partiach budynku. Mają one za zadanie nadać nowoczesny, industrialny charakter wpisujący się w estetykę okolicy.

W Skanska zawsze budujemy z myślą o doskonałej jakości, trwałości i estetyce. Jednocześnie koncentrujemy się na naszych priorytetach, jakimi są zrównoważone budownictwo i odpowiedzialność środowiskowa. Ograniczenie liczby transportów i dostaw na budowę przekłada się bezpośrednio na zmniejszenie śladu węglowego całego procesu budowlanego – podkreśla Bartosz Dorsz, dyrektor projektu w Skanska Commercial Development Europe.

Źródło: Skanska Commercial Development Europe
materiał prasowy

Park handlowy w Koszalinie z nową nazwą po zakończonym procesie rebrandingu

Koszalin_1
Najnowsza inwestycja BIG Poland – park handlowy w Koszalinie – po zakończonym procesie rebrandingu zyskuje nową, oficjalną nazwę: BIG Koszalin. Z tej okazji, w największym parku handlowym w regionie, zaplanowano dzień pełen bezpłatnych atrakcji dla klientów.

BIG Koszalin poszerzył portfolio BIG Poland w lipcu tego roku jako 10. park handlowy, zwiększając łączną powierzchnię najmu do prawie 200 000 mkw. Inwestycja swoim zasięgiem obejmuje około 268 tysięcy mieszkańców, a jej łączna powierzchnia handlowa to 38 000 mkw.

Park BIG Koszalin Znajduje się bezpośrednio przy głównym węźle drogowym drogi ekspresowej S6, ulicy Koszalińskiej oraz alei Europejskiej, co zapewnia doskonałą dostępność zarówno transportem publicznym, jak i samochodem.
W najnowocześniejszym parku w regionie znajdziemy supermarket Lidl o powierzchni ok. 2 000 mkw., największy hipermarket budowlany Leroy Merlin liczący ponad 9 000 mkw., a także jedyny w regionie pełnowymiarowy salon sieci Agata o powierzchni ok. 11 000 mkw. Ofertę uzupełnia 30 sklepów takich marek jak m.in.: Cropp, House, Martes Sport, Diverse, 4F, New Yorker, CCC, Deichmann i Rossmann. Klienci BIG Koszalin mogą korzystać z 1 100 miejsc parkingowych, samochodowych ładowarek elektrycznych oraz stacji benzynowej. Park jest doskonale skomunikowany – do przystanku BIG Koszalin kursują dwie linie autobusowe: 1 i 6.

BIG Koszalin to dla nas bardzo ważny projekt, który jako 10. park w naszym portfolio stał się symbolem trzyletniego, dynamicznego rozwoju marki BIG Poland na polskim rynku. Przeprowadziliśmy udany proces rebrandingu nowego centrum. Skupiamy się na udoskonalaniu oferty BIG Koszalin, udanej współpracy z najemcami, jak również planowaniu atrakcyjnych wydarzeń dla klientów. Już 27 sierpnia zapraszamy wszystkich na dzień pełen bezpłatnych atrakcji oraz koncertowy finał, gdy na scenie zaśpiewa Skolim. Mamy nadzieję, że event przyciągnie tysiące osób, które będą się bawić razem z nami i świętować oficjalny start BIG Koszalin.” – mówi Eran Levy, CEO BIG Poland.

Źródło: BIG Poland
materiał prasowy

Inwestycja Przystanek Tarchomin 5 powiększyła się o nietypową inwestycję

Przystanek Trachomin. Nowa inwestycjaInwestycja Przystanek Tarchomin 5 powiększyła się o nietypową inwestycję.

Osiedle Przystanek Tarchomin na warszawskiej Białołęce, realizowane przez Victorię Dom, powiększyło się o dodatkowy budynek z ośmioma funkcjonalnymi mieszkaniami. Ceny zaczynają się od 13 100 zł/m2, a klucze do lokali można odebrać już w dniu zakupu.

Nowy, kameralny budynek na Przystanku Tarchomin 5 to ostatni etap osiedla, powstającego wzdłuż ul. Winorośli na warszawskiej Białołęce. W inwestycji zaprojektowano 8 kompaktowych mieszkań, w układzie od 1 do 3 pokoi oraz powierzchni od 30 do 65 m². Najtańszy lokal można kupić już za 475 700 zł.W ofercie są mieszkania z balkonami lub tarasami, dwiema łazienkami oraz komórkami lokatorskimi. Na parterze będzie lokal usługowy.

To wyjątkowa inwestycja w naszej ofercie. Od jakiegoś czasu planowaliśmy zrealizować takie rozwiązanie. Potrzebne było tylko odpowiednie miejsce. I je znaleźliśmy. Mieszkania na osiedlu Przystanek Tarchomin 5 szybko znajdują klientów. Sprzedaliśmy tu ponad 400 lokali. – mówi Ewa Rathe-Głowacka, dyr. marketingu Victorii Dom.

Źródło: Victoria Dom
materiał prasowy

Prezes Arche: tradycyjne modele condo, czy apart hotelowe to już za mało

Prezes Arche Władysław Grochowski
Pod koniec lat 90. XX w. nieznany wówczas w Polsce model inwestowania w pokoje hotelowe wymyślił — poza wszelkimi trendami — prezes i założyciel firmy Arche Władysław Grochowski. Potem zebranie wieloletniego doświadczenia z sukcesem pozwoliło mu na wprowadzenie autorskiego rozwiązania pod nazwą System Arche, który jest czymś znacznie szerszym niż powszechnie znane modele codo i apart hotelowe. Teraz spółka idzie o krok dalej i pozwoli zarabiać  inwestorom w segmencie senioralnym, a zainteresowanie pilotażowym projektem Arche Pokolenia realizowanym w podwarszawskim Otwocku jest bardzo duże. 

—  Od lat budujemy produkt, który z sukcesem przyciąga inwestorów. To transparentny model współpracy zabezpieczony księgą wieczystą, bez żadnych kruczków i pułapek. U nas wszystko działa w jednej spółce Arche S.A., a nasze wieloletnie doświadczenie operatorskie w zarządzaniu i deweloperskie w mulitfukcyjnuch rewitalizacjach daje kompleksową wiedzę. Pomimo braku tarczy covidowej pozytywnie przeszliśmy pandemie, wypłacając roczne zyski i to pokazuje naszą wielką siłę. Arche SA działa na dużą skalę mogąc w ten sposób zredukować różne koszty. W hotelach stale rozwijamy dodatkowe usługi i formaty dające naszym gościom wyjątkowe doświadczenia. Dla przykładu ostatnio sporo zainwestowaliśmy w sektor konferencji, rozbudowując bazę eventową — MICE oraz infrastrukturę sportową. Na tym zyskują nasi inwestorzy, którzy czerpią zyski z całości przychodów obiektów nie tylko z wynajmu ich pokoi. Ponadto nie chodzi nam o jak najdroższą sprzedaż lokali, bo zostajemy w biznesie jako zarządca na długie lata i aby dostarczyć potem wyniki musimy umieć optymalnie budować oraz dostarczać gotowe wykończone i umeblowane pokoje w optymalnej cenie. Nasze hotele są obiektami wielofunkcyjnymi, ponieważ musimy być gotowi na wyzwania przyszłości, które potrafią się zmieniać. Dziś tradycyjne modele condo, czy apart hotelowe to już za mało, a w gruncie rzeczy System Arche to rodzaj inwestowania społecznego opartego na wartościach, z którymi utożsamiają się nasi inwestorzy. Głównie chodzi tu o ratowanie zabytków oraz lokalne społeczności, a generowane zyski trafią także do naszej fundacji i aktywizują różne grupy ludzi wykluczonych. Ich prace zdobią wnętrza naszych hoteli. Często rewitalizujemy unikatowe historyczne obiekty w nieoczywistych lokalizacjach, do których dokładamy gastronomię czy kulturę. Oprócz tego promujemy polskie produkty, często budując współpracę z naszymi inwestorami poprzez np. zakup dla naszych hoteli ich usług czy wyrobów. Bardzo się cieszę, że w Polsce są inwestorzy identyfikujący się z tymi działaniami społecznymi, dla których nie tylko liczy się czysty zysk  — wyjaśnia prezes Arche Władysław Grochowski.

Notowana na Catalyst firma Grochowskiego ma długą historię działalności, a jej audytowane wyniki pozwalają wiarygodnie sprawdzić, jak wygląda rentowność oraz generowane dla inwestorów zyski. Obecnie Grupa Arche dysponuje największą w kraju prywatną siecią hoteli z rodzimym kapitałem, posiadającą imponujący zasób zabytkowych obiektów, a System Arche skupia ponad 2 tys. inwestorów, posiadających ponad 3 tys. pokoi hotelowych. Wypłacone im zyski za I połowę 2025 wyniosły blisko 29,5 mln zł netto, a w ub.r. otrzymali ponad 56 mln zł. Spółka już od blisko ćwierćwiecza daje Polakom możliwość zarabiania w sektorze nieruchomości komercyjnych. Dziś dostępna w sprzedaży oferta w Systemie Arche obejmuje m.in. inwestycje takie jak: Młyn Szancera w Tarnowie, Arche Garnizon w Białymstoku, dawne Sanatorium Metalowiec w Muszynie, Hotel Arche w Pile, Arche Lotnisko Wrocław, Fabrykę Samolotów w Mielnie, czy pilotażowy projekt Arche Pokolenia na osiedlu Dwór Bojarów w podwarszawskim Otwocku. Warto też dodać, że firma ze swoimi inwestorami dzieli się zyskami wygenerowanym z całości działalności hotelu, a minimalne wynagrodzenie roczne to 5% liczone od ceny netto wykończonego i wyposażonego lokalu. W 2024 r. średnia roczna stopa zwrotu w hotelach wyniosła 9%. Arche SA to również bezpieczeństwo finansowe w uruchamianiu nowych obiektów, ponieważ działalność deweloperska i hotelowa skupiona jest w jednej spółce, gdzie kapitały własne wynoszą prawie 700 mln zł. a sumy bilansowe to prawie 1,14 mld zł. Ponadto inwestowanie w turystykę jest bardzo perspektywiczne, ponieważ obecnie odpowiada ona za około 5% polskiego PKB (100 mld zł rocznie), podczas gdy w niektórych krajach europejskich udział ten sięga już nawet 9–10%.

[fragment artykułu]

Źródło: Arche
materiał prasowy

Duża zmiana trendu w sprawach frankowych

frank-sady
W I połowie 2025 roku do CEIDG wpłynęło 99,8 tys. wniosków o zamknięcie jednoosobowej działalności gospodarczej. To o 0,1% więcej niż w analogicznym okresie 2024 roku, kiedy takich przypadków odnotowano 99,6 tys. Widać też, że w analizowanych półroczach złożono mniej wniosków o zamknięcie niż o otwarcie. Jednak w sześciu województwach było ostatnio odwrotnie. Ponadto z danych wynika, że w sześć miesięcy 2025 roku do ww. rejestru wpłynęło 179,4 tys. wniosków o zawieszenie JDG. To o 0,2% więcej niż rok wcześniej.

W I połowie 2025 roku do 47 sądów okręgowych w całej Polsce wpłynęło ok. 25,5 tys. pozwów w sprawach frankowych. W analogicznym okresie zeszłego roku odnotowano ich blisko 40 tys. To spadek o 36,5% rdr. Natomiast w niektórych sądach wyniósł on nawet 60% rdr. Ponadto w I półroczu br. pozwów frankowych było mniej niż załatwionych tego typu spraw. Z kolei w I połowie ub.r. sytuacja była odwrotna.

Spada liczba pozwów składanych w sprawach frankowych. W I połowie br. wpłynęło ich do sądów ok. 25,5 tys. To o 36,5% mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, kiedy było ich ok. 40 tys. Tak wynika z danych udostępnionych przez 47 sądów okręgowych z całej Polski. Konrad Trzaskowski, adwokat z KKG Legal, uważa, że spadek liczby nowych pozwów jest przede wszystkim wynikiem wyczerpywania się puli potencjalnych spraw frankowych.

– Pulę tę stanowią bowiem tylko ci kredytobiorcy, którzy skłonni byli wdać się w spór z bankiem, a nie są to wszyscy kredytobiorcy. Zwłaszcza wśród tych, którzy spłacili już swoje kredyty lata temu, zainteresowanie pozwami było niższe. Sprawy frankowe są głośne od lat, szczególnie po wyroku TSUE w sprawie państwa Dziubak z 2019 roku. Minęło od niego już sześć lat, więc każdy frankowicz, który był skłonny wdać się w spór z bankiem, zdążył już wystąpić z pozwem. Spadek liczby nowych spraw jest więc czymś naturalnym – dodaje mec. Trzaskowski.

Z kolei radca prawny Adrian Goska z kancelarii SubiGo postrzega spadek liczby nowych pozwów frankowych w I połowie br. jako wyraźny sygnał, że sytuacja zaczyna się stabilizować. – Można to odczytywać jako naturalny etap dojrzewania całego zjawiska. Przez ostatnie lata tysiące kredytobiorców podejmowały działania prawne, często zakończone sukcesem. To przyczyniło się do uporządkowania wielu spraw i jasnego ukształtowania linii orzeczniczej. Dziś osoby posiadające kredyty we frankach mają do dyspozycji szeroki wachlarz możliwości – od drogi sądowej po coraz częściej wybierane porozumienia z bankami – wyjaśnia mec. Goska.

Do tego mec. Konrad Trzaskowski dodaje, że spadek liczby nowych pozwów wynika również z ogromnej popularności ugód z bankami. Ekspert przekonuje, że są one najtańszym rozwiązaniem dla obu stron, pozwalającym rozliczyć roszczenia. Co za tym idzie, kredytobiorca unika w takim scenariuszu drugiego kosztownego procesu – tym razem z powództwa banku.

– Z mojej wiedzy wynika, że wszystkie banki posiadające istotny portfel kredytów frankowych oferują kredytobiorcom zawieranie ugód. Ich warunki są już obecnie bardzo korzystne dla kredytobiorców, w praktyce zbliżone do kredytu darmowego. Z tego powodu nie widzę przestrzeni do istotnych zmian propozycji ugodowych na korzyść konsumentów. Już obecnie banki oferują prawie wszystko, co klient może – po kilku latach i przy poniesieniu znacznych kosztów – uzyskać w procesie – zauważa mec. Trzaskowski.

Jednak na rynku panuje pewnego rodzaju utarty schemat. Dla przykładu mec. Adrian Goska radzi kredytobiorcom, by decydowali się na ugodę dopiero po wniesieniu pozwu, bo z jego doświadczenia wynika, że mogą wtedy wynegocjować najlepsze warunki. Już sam fakt zainicjowania postępowania sądowego często działa mobilizująco na instytucje finansowe, które – widząc determinację klienta – są skłonne do większych ustępstw.

– W takich przypadkach banki znacznie częściej wychodzą z propozycjami, które są o wiele bardziej atrakcyjne niż pierwotne oferty. Zdarza się, że różnica wynosi nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych na korzyść kredytobiorcy. Dlatego też wielu frankowiczów decyduje się na złożenie pozwu właśnie po to, by zwiększyć swoją pozycję negocjacyjną i otworzyć sobie drogę do znacznie lepszego porozumienia – wyjaśnia ekspert z kancelarii SubiGo.

Liczba nowych spraw frankowych zmalała we wszystkich sądach okręgowych. W każdym przypadku zanotowano dwucyfrowe spadki w porównaniu z I połową ubiegłego roku, a w niektórych sądach różnica wyniosła nawet blisko 60% rdr. Mec. Adrian Goska doprecyzowuje, że najwięcej spraw wciąż wpływa do sądów w dużych miastach, takich jak Warszawa, Gdańsk, Poznań czy Kraków. I to też idealnie widać po danych z sądów.

– To naturalne, ponieważ w największych miastach zawierano najwięcej kredytów we frankach, zwłaszcza w związku z wyższymi cenami nieruchomości. Mieszkańcy dużych miast mają także łatwiejszy dostęp do kancelarii wyspecjalizowanych w tego typu sprawach, co z pewnością sprzyja aktywności procesowej. Jednocześnie fakt, że we wszystkich sądach okręgowych liczba spraw zmniejszyła się rok do roku, często nawet o ponad 50%, wskazuje na wyraźne uspokojenie sytuacji i porządkowanie napływu nowych spraw – uważa radca prawny Adrian Goska.

Natomiast mec. Konrad Trzaskowski jest zdania, że rozpoznawanie spraw frankowych w sądach w mniejszych miastach przebiega relatywnie sprawnie. W jego ocenie, problemem nadal pozostaje sytuacja w Warszawie.

– Tu Sąd Okręgowy jest nadal znacząco obciążony sprawami z lat ubiegłych i to niezależnie od zdecydowanie mniejszego ich napływu, szczególnie w wyniku zmian legislacyjnych w zakresie właściwości miejscowej sprzed kilku lat. Każdy spadek wpływu nowych spraw frankowych musi więc cieszyć z perspektywy czasu rozpoznawania w sądach nie tylko tych spraw, ale też innych sporów cywilnych – twierdzi ekspert z KKG Legal.

Z danych wynika również, że do sądów okręgowych w I poł. br. liczba pozwów frankowych była mniejsza niż liczba załatwionych spraw frankowych (wpływ ok. 25,5 tys., załatwienia – 47 tys.). Natomiast w I połowie ub.r. pozwów było więcej niż zakończonych spraw (odpowiednio ok. 40 tys. i ok. 35,5 tys.). Mec. Adrian Goska zauważa, że to wyraźna zmiana w porównaniu z ubiegłym rokiem, kiedy to wpływ przewyższał liczbę rozstrzygnięć. W jego ocenie, to dowód na to, że sądy z dużą skutecznością radzą sobie z rozpoznawaniem spraw i sukcesywnie nadrabiają wcześniejsze zaległości.

– Wszystko to pozwala z ostrożnym optymizmem patrzeć na najbliższe miesiące i lata. Liczba nowych spraw prawdopodobnie będzie stopniowo maleć, co nie oznacza jednak, że temat się zakończył – wręcz przeciwnie. Z mojego doświadczenia wynika, że wiele osób dopiero teraz rozważa podjęcie działań, mając dostęp do bogatego orzecznictwa i korzystnych rozstrzygnięć. Każdy kredytobiorca może dziś spokojnie i świadomie zdecydować, która droga – sądowa czy ugodowa – jest dla niego najlepsza – podsumowuje ekspert z kancelarii SubiGo.

(MN, Sierpień 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Modernizacja wieżowca V Tower w centrum Warszawy przebiega zgodnie z harmonogramem

VTower_update
Modernizacja wieżowca V Tower w centrum Warszawy przebiega zgodnie z harmonogramem. Rewitalizacja jednej z najbardziej ambitnych stołecznych realizacji biurowych wchodzi właśnie w finalną fazę – zakończenie prac zaplanowano na październik 2025 roku.

Na zewnątrz spokój – w środku: pełna wymiana serca budynku. To nie jest modernizacja w potocznym rozumieniu, gdzie „łata się” stare rozwiązania. W V Tower wszystko, co odpowiada za funkcjonowanie biurowca – od fundamentów technicznych po detale wnętrz – jest nowe.

21 pięter przechodzi precyzyjnie skoordynowaną przebudowę, która daje wieżowcowi drugie życie. Zamiast wyburzenia – pełna wymiana instalacji, systemów i przestrzeni, przy zachowaniu ponadczasowej architektury.

Od stycznia 2025 roku Atlas Ward Polska jako generalny wykonawca, jak również wiele innych firm zewnętrznych realizuje proces przebudowy. Najważniejsze zmiany już zostały wprowadzone:
  • – wymiana głównych instalacji HVAC i rozdzielni elektrycznych – gwarancja bezpieczeństwa i energooszczędności,
  • – nowe systemy chłodzenia i hydrantowe – zaprojektowane od zera pod obecne normy,
  • – wdrożenie inteligentnego systemu BMS i klimatyzacji VRV – pełna kontrola nad komfortem i zużyciem energii,
  • – garaż po całkowitej przebudowie – z nową izolacją, oświetleniem LED, bramami i nawierzchnią.

 Zakończenie prac planowane jest na październik 2025 roku.

„W V Tower minimalizujemy niewiadome. Każdy kluczowy element infrastruktury został wymieniony lub poddany kompleksowej modernizacji. Dzięki temu najemcy wchodzą do budynku, który od pierwszego dnia działa z pełną wydajnością i bez nieprzyjemnych niespodzianek” – mówi Piotr Zykubek, Senior Project Manager, cmT.

„Pracujemy równolegle na wielu poziomach budynku, co wymaga bardzo precyzyjnego planowania i koordynacji z projektantami, dostawcami i inwestorem. W rewitalizacji trzeba zrozumieć nie tylko projekt, ale też istniejącą strukturę. Największym wyzwaniem są strefy wspólne – muszą być zarówno trwałe i funkcjonalne, jak i atrakcyjne wizualnie. Dużą uwagę poświęcamy również wykończeniu stref pionów technicznych – bo to one w przyszłości zapewnią elastyczność aranżacyjną dla najemców” – mówi Damian Kamiński, Dyrektor Kontraktu, Atlas Ward Polska.

materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna CH RONDO w Bydgoszczy poszerza swoją ofertę o kolejnego najemcę

CH RONDONieruchomość komercyjna CH RONDO w Bydgoszczy poszerza swoją ofertę o kolejnego najemcę. W czwartek 14 sierpnia otworzył się salon jubilerski Briju. To kolejny krok w stronę jeszcze pełniejszej i bardziej zróżnicowanej oferty CH RONDO dla klientów, którzy oczekują wygodnych zakupów w jednym miejscu.

Centrum Handlowe RONDO z powierzchnią GLA 31 600 m kw. jest  jednym z pierwszych i najlepiej rozpoznawalnych centrów handlowych w Bydgoszczy. Właścicielem Centrum Handlowego Rondo jest Star Capital Finance. Zarządcą obiektu jest Apsys Polska.

Briju to polska firma założona w 1920 roku przez Jana Piotrowskiego i przez lata rozwinięta w ogólnopolską markę biżuteryjną, z siecią ponad 70 salonów jubilerskich. Nowy najemca zajmuje powierzchnię 70 m² i jest zlokalizowany na poziomie 1, w sąsiedztwie Cukierni Sowa. Briju uzupełnia ofertę biżuteryjną CH RONDO, w którym znajdują się już salony Apart i Verona.

Cieszymy się, że Briju dołączyło do grona naszych najemców. CH RONDO to doskonałe miejsce do prowadzenia biznesu – codziennie odwiedzają nas tysiące klientów, a różnorodna oferta sprawia, że chętnie tu wracają. Wierzymy, że nowy salon szybko zyska swoich stałych klientów i umocni pozycję Briju w regionie” – mówi Ilona Missori, Asset Manager w SCF Property Services.

Źródło: CH RONDO
materiał prasowy

Salesforce: Czy dyrektorzy finansowi całkowicie stawiają na sztuczną inteligencję?

adeolu-eletu-38649-unsplash
Najnowsze badania Salesforce pokazują, że dyrektorzy finansowi zasadniczo zmienili swoje podejście do sztucznej inteligencji (AI), przechodząc od „ostrożnych inwestorów” do „strategicznych beneficjentów”, którzy stawiają na AI nie tylko w celu redukcji kosztów, lecz także jako kluczowy motor długoterminowego wzrostu przychodów. 

Aż 70% z 261 przebadanych globalnych dyrektorów finansowych deklarowało, że w roku 2020 stosowało konserwatywną strategię AI. W obecnych czasach ten odsetek spadł do zaledwie 4%. Ta szybka transformacja podkreśla powszechne uznanie wśród liderów finansowych, że AI to już nie tylko rozwijająca się technologia, lecz kluczowe narzędzie służące zwiększeniu efektywności, optymalizacji operacji i wspieraniu kluczowego, długoterminowego wzrostu.

Zmiana podejścia dyrektorów finansowych względem oceny zwrotu z inwestycji (ROI), wynikająca z wprowadzenia „agentów AI” (AI agents), czyli „cyfrowej siły roboczej” zdolnej do autonomicznego wykonywania zadań, stanowi wyjaśnienie tej transformacji. Ponad połowa (61%) dyrektorów finansowych przypisuje tej technologii zmianę kryteriów oceny ROI — wykraczających poza tradycyjne miary na rzecz szerszego zakresu wyników biznesowych.

Wprowadzenie cyfrowej siły roboczej to nie tylko ulepszenie techniczne — to zdecydowany i strategiczny zwrot dla dyrektorów finansowych,” powiedziała Robin Washington, prezes i dyrektor finansowy operacyjny w Salesforce. „Dzięki agentom AI nie tylko przekształcamy modele biznesowe — zasadniczo zmieniamy całą funkcję CFO. To wymaga nowego sposobu myślenia, rozszerzającego rolę od strażników finansów do architektów warto-ści przedsiębiorstwa opartej na agentach.” 

[fragment artykułu]

Źródło: Salesforce
materiał prasowy

TDJ Estate realizuje Osiedle Hierowskiego w Katowicach

Osiedle Hierowskiego 3
Osiedle Hierowskiego zostaje wybudowane w zielonej dzielnicy Kostuchna i będzie składało się z 342 mieszkań. Jego wyróżnikiem jest otwarta dla wszystkich mieszkańców, wyjątkowa oś aktywności, nawiązująca do tradycyjnych przestrzeni wspólnych. Za projekt architektoniczny odpowiada renomowane MAŁECCY BIURO PROJEKTOWE. 

Osiedle Hierowskiego powstaje w dzielnicy Kostuchna (przy granicy z Piotrowicami). Taka lokalizacja zapewni mieszkańcom z jednej strony łatwy dostęp do pełnej infrastruktury, z drugiej – do terenów zielonych, w tym Lasu Murckowskiego. W ramach inwestycji powstaną 342 mieszkania o łącznej powierzchni użytkowej 19 300 m². Projekt zakłada budowę ośmiu 5- i 6-kondygnacyjnych budynków. W ofercie znajdą się m.in. apartamenty z tarasami na dachach oraz mieszkania parterowe z przestronnymi ogródkami. Dzięki zróżnicowanemu ukształtowaniu terenu, ogródki przy mieszkaniach parterowych będą dyskretnie oddzielone od części wspólnych. Brak lokali usługowych dodatkowo zwiększy poczucie prywatności przyszłych lokatorów. Sprzedaż mieszkań właśnie się rozpoczęła.

– Dzięki swojej funkcji i układowi, oś aktywności będzie łączyć różne części osiedla i stanowić jego społeczne centrum. Przestrzenie wspólne zaprojektowano z myślą o mieszkańcach w każdym wieku – zarówno tych, którzy cenią aktywność fizyczną, jak i tych poszukujących chwili wytchnienia w otoczeniu zieleni. Wielu z nas tęskni za czasami, gdy podwórka tętniły życiem, a przestrzenie wspólne sprzyjały budowaniu relacji. Ta przestrzeń została zaprojektowana z myślą o mieszkańcach, chcemy, aby stanowiła naturalne centrum codziennych spotkań i aktywności. – mówi Adam Urbański, dyrektor sprzedaży TDJ Estate.

Źródło: TDJ Estate
materiał prasowy

Rusza budowa nowej nieruchomości w Gdańsku, która zaoferuje lokale na wynajem długoterminowy

Wawelska, Gdańsk (1)
Rusza budowa nowej nieruchomości w Gdańsku, która zaoferuje lokale na wynajem długoterminowy.

Gdańsk Chełm zyska nową inwestycję – właśnie ruszyła budowa dochodowych apartamentów na wynajem RWS Group na ul. Wawelskiej. 6-kondygnacyjny budynek w dobrze skomunikowanej lokalizacji to pewna inwestycja z gwarancją wysokiego zwrotu.
To idealna propozycja dla inwestorów poszukujących dochodowych apartamentów na wynajem w optymalnie skomunikowanej lokalizacji.

Nowoczesny 6-kondygnacyjny budynek połączy komfortowe lokale na wynajem długoterminowy z funkcjonalną przestrzenią usługową na parterze. Projekt zakłada budowę 66 starannie zaprojektowanych jednostek mieszkalnych o powierzchni od 22 do 55 m², a łączna powierzchnia użytkowa wyniesie 1966 m². Na parterze budynku przewidziano przestronny lokal usługowy o powierzchni 453 m². Planowany termin oddania inwestycji to lipiec 2026 roku.

– Rozpoczęcie tej budowy to dla nas ważny moment. Wierzymy, że inwestycja przy ul. Wawelskiej spełni oczekiwania zarówno doświadczonych inwestorów, jak i osób poszukujących optymalnego miejsca do życia. Ten projekt to idealne połączenie atrakcyjnej lokalizacji, przemyślanej koncepcji i solidnego wykonania, co jest naszą wizytówką mówi Wojciech Sypniewski współwłaściciel RWS Investment Group.

Źródło: RWS Investment Group
materiał prasowy

Rosnące koszty pracy i selektywne niedobory kadrowe

Jakub Kizielewicz_prezes zarządu_Grupa Opteamic
Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw przekroczyło 8900 zł brutto, a mediana wynagrodzeń w gospodarce narodowej jest już powyżej 6 800 zł. Wskaźnik wolnych miejsc pracy w logistyce sięga 1,16%. To tylko kilka faktów z najnowszych danych GUS oraz raportu płacowego Gi Pro 2025, który analizuje koszty zatrudnienia a też i wyzwania związane z utrzymaniem ciągłości operacyjnej. W takim otoczeniu outsourcing procesowy zyskuje nowy wymiar – jaki? Komentuje Grupa Opteamic, kompleksowy dostawca outsourcingu procesowego.

Praca jest, ludzi brakuje

Z raportu płacowego Gi Pro 2025 wynika, że firmy wciąż mają problem z obsadzeniem stanowisk na wszystkich poziomach. W branży transportu i logistyki aż 44% firm wskazało na rezygnację kandydatów w trakcie rekrutacji, a kolejne 41% – na niedopasowanie kompetencji. W przetwórstwie przemysłowym problemem numer jeden są zbyt wygórowane oczekiwania płacowe oraz trudne warunki pracy (po 36% wskazań). Tymczasem zapotrzebowanie na pracowników nie maleje. Na koniec I kwartału 2025 r. w samym przetwórstwie przemysłowym było ponad 21,6 tys. wakatów, a w logistyce – ponad 10 tys. Najczęściej poszukiwano operatorów maszyn, pakowaczy, magazynierów, pracowników kompletacji, operatorów wózków widłowych i monterów.

W wielu zakładach pracy rotacja na stanowiskach niższego szczebla osiąga dwucyfrowe wartości w skali miesiąca, a część firm przyznaje, że w sezonie urlopowym lub w okresie zwiększonego wolumenu pracy realnie nie jest w stanie zrealizować wszystkich zleceń. Jednocześnie, jak pokazuje raport, aż 82% przedsiębiorstw z branż produkcyjnych i logistycznych deklaruje, że nie planuje zwiększać zatrudnienia w sposób trwały – ze względu na niestabilność rynku i ograniczoną dostępność kandydatów.

Zatrudnianie na etat? Coraz mniej opłacalne

Wzrost wynagrodzeń (wg GUS około +9% r/r w czerwcu 2025) przy jednoczesnym spadku aktywności zawodowej i zatrudnienia w sektorze przedsiębiorstw (-0,8% r/r) to sygnały, że firmy nie są w stanie zwiększać etatów proporcjonalnie do potrzeb. Dodatkowo rosną koszty absencji, onboardingów, rekrutacji (wewnętrznej lub zlecanej) oraz strat wynikających z błędów lub rotacji. Trudno mówić o realnej efektywności, gdy nowo zatrudniony pracownik odchodzi po 3 tygodniach lub nie stawia się do pracy w dniu rozpoczęcia.

– W wielu firmach model etatowy przestaje się bronić – nie tylko finansowo, ale przede wszystkim operacyjnie. Zatrudnianie ludzi na stałe do zadań, które mają charakter sezonowy, zmienny lub nieprzewidywalny, to dziś ryzyko, którego wiele firm nie chce ponosić – komentuje Jakub Kizielewicz, prezes zarządu Grupy Opteamic. – Coraz więcej klientów przychodzi do nas z pytaniem: „Czy możecie wziąć to na siebie?”. I my to robimy – przejmujemy proces, dostarczamy wynik i zdejmujemy z firm ciężar zarządzania codzienną operacją.

 

[fragment artykułu]

Źródło: Opteamic
materiał prasowy

Zbliża się Dzień Otwarty wrocławskich inwestycji Develii

Bez tytułuZbliża się Dzień Otwarty wrocławskich inwestycji Develii.

Wrocław to miasto pełne możliwości. Nic dziwnego, że lokalny rynek mieszkaniowy należy do najbardziej atrakcyjnych w Polsce – dynamiczny rozwój, nowoczesna infrastruktura oraz wysoka jakość życia nieustannie przyciągają nowych mieszkańców i inwestorów. Już w najbliższą sobotę, 23 sierpnia, Develia zaprasza na Dzień otwarty w biurze sprzedaży przy ul. Traugutta 45 we Wrocławiu. Tylko tego dnia dostępna będzie specjalna oferta na lokale w jednych z najciekawszych inwestycji w stolicy Dolnego Śląska, obejmująca zarówno gotowe mieszkania, jak i projekty w trakcie realizacji.

Develia zaprasza na Dzień otwarty wrocławskich inwestycji. Wydarzenie odbędzie się już w najbliższą sobotę, 23 sierpnia, w biurze sprzedaży firmy przy ul. Traugutta 45 we Wrocławiu, w godzinach 9:00–16:00.

– Szeroki wybór lokali oraz dostępne akcje promocyjne tworzą dziś wyjątkowo sprzyjające „okno zakupowe”. Dzień otwarty to doskonała okazja, by skorzystać z tych warunków i znaleźć nieruchomość najlepiej dopasowaną do indywidualnych potrzeb – mówi Joanna Macierzyńska, kierownik działu sprzedaży w Develii.

Oprócz Traugutta Vita specjalna oferta przygotowana przez Develię na Dzień otwarty wrocławskich inwestycji obejmuje m.in. projekty: Orawska Vita, Legnicka Vita, WUWA Vita, Augustowska Vita, Piękna Vita i Przy Parku Vita.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Co uderza w przychody polskich przedsiębiorstw?

analiza
Co uderza w przychody polskich przedsiębiorstw?

W handlu każda sekunda opóźnienia może kosztować więcej niż się wydaje. Jak pokazuje badanie „Adyen Index: Retail Report 2025”, szybkość checkoutu stała się kluczowa: 39 proc. konsumentów rezygnuje z zakupu, jeśli transakcja trwa zbyt długo. Przestoje systemów? To nie incydenty, lecz codzienność – w 2024 roku aż 86 proc. polskich firm odnotowało z ich powodu straty finansowe.

  1. Klient odchodzi szybciej niż się pojawia

Z badania „Adyen Index: Retail Report 2025” wynika, że aż 39 proc. polskich konsumentów porzuca koszyk, jeśli finalizacja transakcji trwa zbyt długo. To nie tylko wyraz niezadowolenia, ale również utrata przychodu. Przedsiębiorcy zaczynają to rozumieć: dla ponad 36 proc. z nich szybkość transakcji to dziś jeden z kluczowych wskaźników efektywności. W odpowiedzi 28 proc. firm wdraża płatności typu one-click, aby maksymalnie skrócić moment zakupu i zmniejszyć liczbę porzuconych koszyków. Szybki i bezproblemowy checkout staje się nie dodatkiem, ale warunkiem sukcesu w świecie, gdzie o transakcji mogą zadecydować sekundy.

  1. Lojalność kosztuje więcej, jeśli nie działa

Zadowolenie z pierwszego zakupu to dopiero początek. W dzisiejszym handlu lojalność buduje się spersonalizowanym doświadczeniem po dokonaniu transakcji. Coraz więcej przedsiębiorców to rozumie – własne programy lojalnościowe rozwija już co czwarty z nich, a 28 proc. inwestuje w AI dla wsparcia sprzedaży. Problem w tym, że w działaniach tych często brakuje spójności. Choć 87 proc. firm deklaruje, że działa zgodnie ze strategią Unified Commerce, tylko 39 proc. faktycznie ją wdrożyło. Dla pozostałych oznacza to rozproszone dane z kanałów online i offline oraz brak płynnej obsługi klienta.

– Firmy inwestują w technologie zwiększające lojalność, ale bez spójnej architektury danych ich skuteczność może być ograniczona. Ten brak spójności sprawia, że nawet najlepiej zaprojektowana kampania lojalnościowa może nie zadziałać w praktyce – bo brakuje kontekstu zakupowego albo dostępu do historii transakcji. Lojalność to dziś coś więcej niż karta rabatowa – to płynne doświadczenie, personalizacja i sprawna reakcja w kluczowym momencie – komentuje Matouš Michněvič, Country Manager CEE w Adyen.

O badaniu

Badanie „Adyen Index: Retail Report 2025” przeprowadzono między 26.02.2025 a 12.03.2025 br. na grupie 41 tys. konsumentów i 14 tys. przedsiębiorstw handlowych. Ankietowani pochodzili m.in. z: Polski, Wielkiej Brytanii, USA, Kanady, Brazylii, Meksyku, Francji, Niemiec, Hiszpanii, Włoch, Portugalii, Holandii, Belgii, Danii, Norwegii, Szwecji, Estonii, Łotwy, Litwy, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, Singapuru, Malezji, Hongkongu, Japonii i Australii, Indii oraz Chin. W Polsce badaniem objętych zostało 1001 konsumentów oraz 500 przedsiębiorstw.

O Adyen

Adyen to nowoczesna platforma technologii finansowych wybierana przez rynkowych liderów. Dzięki kompleksowym usługom płatniczym, analityce opartej na danych oraz produktom finansowym oferowanym w ramach jednego globalnego rozwiązania, Adyen pomaga firmom szybciej osiągać założone cele. Posiadając biura na całym świecie, Adyen współpracuje z takimi firmami jak Notino, Żabka, Uber, H&M i Microsoft.

1 Przelicznik GBP na PLN z dn. 28.07.2025 zgodnie z kursem NBP.

[fragment artykułu]

materiał prasowy

Komunikat GUS w sprawie zmian cen produkcji budowlano-montażowej w drugim kwartale 2025 r.

markus-spiske-484245-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) publikuje komunikat w sprawie zmian cen produkcji budowlano-montażowej w drugim kwartale 2025 r.

Jest to komunikat Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego z dnia 19 sierpnia 2025 r. w sprawie zmian cen produkcji budowlano-montażowej w drugim kwartale 2025 r.
Jak informuje Główny Urząd Statystyczny, w związku z art. 17 ust. 4 i 6 ustawy z dnia 2 kwietnia 2009 r. o zmianie ustawy o poręczeniach i gwarancjach udzielanych przez Skarb Państwa oraz niektóre osoby prawne, ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. poz. 545 oraz z 2015 r. poz. 1169) ogłoszono, że ceny produkcji budowlano-montażowej w drugim kwartale 2025 r. w stosunku do pierwszego kwartału 2025 r. wzrosły o 0,8%.
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

ALDI otwiera kolejną nieruchomość komercyjną w Nowym Sączu

ALDI_new cover photo
ALDI otwiera kolejną nieruchomość komercyjną w Nowym Sączu.

W środę 20 sierpnia o godzinie 6 rano swoje progi dla klientów otworzy drugi sklep ALDI w Nowym Sączu. Placówka zlokalizowana przy ulicy 1 Brygady 4a będzie już 20 sklepem tej sieci w województwie małopolskim i 377 w skali całego kraju. Łączna powierzchnia najnowszego ALDI wynosi ok. 1500 m2.

Na osoby odwiedzające najnowszy sklep ALDI w Nowym Sączu czekają atrakcyjne promocje na produkty marek własnych. W dniu otwarcia nowej placówki klienci mogą też skorzystać z degustacji asortymentu dostępnego tylko w ALDI, takich jak np. sery, wędliny czy szeroki wybór słodyczy.

W ALDI już od kilku lat bardzo mocno stawiamy na ekspansję i rozwój sieci placówek. Nie tylko rozwijamy się w tych lokalizacjach, gdzie szyld ALDI jest już dobrze znany, ale zaznaczamy naszą obecność również w całkowicie nowych miejscowościach, dzięki temu już wkrótce przekroczymy liczbę 400 sklepów w całej Polsce. Wierzymy, że klienci odwiedzający nasz najnowszy sklep w Nowym Sączu szybko przekonają się, że ALDI to doskonałe miejsce na codzienne zakupy, w którym wysoka jakość produktów łączy się z atrakcyjną ceną – mówi Wojciech Baryga, Kierownik Sprzedaży ALDI Polska.

Źródło: ALDI Polska
materiał prasowy

Biuro WGN Wrocław wyłącznym pośrednikiem sprzedaży pałacu

brh
Biuro WGN Wrocław jest wyłącznym pośrednikiem sprzedaży pałacu w Psarach.

Przedmiotem sprzedaży jest odrestaurowany pałac zlokalizowany w Psarach, w gminie Jemielno. Ten imponujący obiekt, którego historia sięga XVII wieku, został wzniesiony jako własność rodziny von Tschammer, a w XIX stuleciu uzyskał swój obecny kształt.
Powierzchnia całkowita pałacu to niemal 1000 m², z czego około 700 m² zajmuje część mieszkalna rozmieszczona na parterze i dwóch piętrach, a dodatkowe 300 m² stanowią pięknie odnowione piwnice. Obiekt zapewnia obecnie bazę noclegową dla 22 osób w komfortowych, przestronnych pokojach – siedem dwuosobowych pokoi z prywatnymi łazienkami oraz cztery kolejne pokoje na poddaszu, gdzie łazienka przypada na dwa sąsiadujące pomieszczenia.

WGN Wrocław
Cena: 4 100 000 PLN (5 857 PLN/m2)

Trwa rozbudowa Parku Handlowego Era Park w Iławie

Iława Era Park zdjęcieTrwa rozbudowa Parku Handlowego Era Park w Iławie.

Era Park Handlowy Iława był pierwszym parkiem handlowym w regionie. Obecnie na powierzchni ponad 7.000 mkw. klienci korzystają z oferty handlowo-usługowej kilkunastów salonów popularnych marek – m.in.: Sinsay, Cropp, House, Deichmann, Pepco, Action, Rossmann, Martes Sport, Neonet, Kodano wraz z marketem spożywczym Aldi.

Trwa rozbudowa, w wyniku której swoje pierwsze w mieście sklepy otworzą: TEDi oraz Worldbox. Otwarcie obydwu marek nastąpi w ostatnim tygodniu sierpnia 2025r.  Planowane otwarcie całego centrum zaplanowane jest na 26.03.2026 r.

Za koncepcję komercyjną oraz wynajem projektów należących do sieci Era Park Handlowy odpowiada firma Mallson Polska. Generalnym wykonawcą obu inwestycji są Usługi Budowlane Paweł Pietrzak.

Źródło: Mallson Polska
materiał prasowy

Dynamika produkcji usług w maju 2025 r. wg GUS

okulary
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Dynamika produkcji usług w maju 2025 r.”.

Według danych wstępnych Głównego Urzędu Statystycznego, w maju 2025 r. produkcja usług była o 7,1% wyższa niż przed rokiem (wówczas odnotowano jej wzrost o 2,3%). Z kolei w porównaniu z kwietniem 2025 r. wzrosła o 0,2%.
Dynamika produkcji usług jest wskaźnikiem mierzącym miesięczne zmiany wolumenu produkcji usług, czyli wartości obrotów w cenach stałych uzyskiwanych na rynku przez przedsiębiorstwa usługowe. Pełna treść raportu została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Zielone serce przemysłowej przestrzeni w Mysłowicach przy nieruchomości komercyjnej Logicor Serenity Park

Serenity Park_dzialka
Zielone serce przemysłowej przestrzeni w Mysłowicach przy nieruchomości komercyjnej Logicor Serenity Park.

Logicor Serenity Park powstaje tuż przy drodze ekspresowej S1, z dogodnym dostępem do autostrady A4 i centrum Katowic.
Logicor, wiodący właściciel, deweloper i zarządca nieruchomości logistycznych w Europie tworzy w Mysłowicach projekt, który na nowo definiuje sposób zagospodarowania terenów zielonych wokół obiektów logistycznych. Logicor Serenity Park to blisko 40000 m² ogólnodostępnej przestrzeni, stworzonej w ramach parku przemysłowego. Łączy funkcje ekologiczne, edukacyjne i rekreacyjne. To pierwsze tego typu miejsce w Polsce – w pełni sfinansowane przez firmę Logicor.

Rozwój infrastruktury wspierającej komfort życia i pracy pracowników to ważny filar strategii Logicor w Polsce i przykład odpowiedzialnego podejścia do rozwoju przestrzeni wspólnych, w którym inwestor nie tylko dba o estetykę i funkcjonalność swojego otoczenia, ale także wychodzi naprzeciw potrzebom lokalnej społeczności – mówi Ernest Ziółkowski, Head of Project Management CEE w Logicor Polska.

Źródło: Logicor Polska
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Designer Outlet Kraków zapełnia się najemcami

Bez tytułu
Nieruchomość handlowa Designer Outlet Kraków zapełnia się najemcami.

Do grona znanych marek dołączyły Top Secret, Greenpoint, Villaro, TUI, Medicine Everyday Therapy, W. Kruk i Marc O’Polo.

Lato obfituje w nowe otwarcia w Designer Outlet Kraków. Wśród nowych najemców już znalazły się marki odzieżowe TOP Secret, Green Point (obie marki w jednym sklepie), Medicine, Marc O’Polo. Na lokal w Designer Outlet Kraków zdecydowały się także W. Kruk – marka biżuteryjna oraz biuro podróży TUI. Miejsce to wybrała również firma Villaro – oferująca stylowe akcesoria i elegancką odzież męską. 25 sierpnia otworzy się Kraviec – z modą męską, a ponadto szyjący garnitury na miarę. Deweloper zapowiada kolejne otwarcia jesienią tego roku.

Źródło: KG Group
materiał prasowy

Rozwój rynku magazynowego przyspiesza. Polska umacnia swoją pozycję w Europie

claudio-schwarz-purzlbaum-B5Uxl-QEGOE-unsplash
Rynek magazynowy w Polsce rozwija się stabilnie i utrzymuje piątą pozycję w Europie pod względem dostępnej powierzchni. W II kwartale 2025 r. jej zasoby przekroczyły 36 mln mkw., co oznacza wzrost o 7,2 proc. w ujęciu rocznym – wynika z najnowszego raportu CBRE. W porównaniu do poprzedniego kwartału znacząco zwiększyła się także wielkość powierzchni w budowie. Powstaje 657 tys. mkw., a więc o 47 proc. więcej niż w I kwartale br. Jak wskazują eksperci CBRE, skłonność właścicieli magazynów do udzielania rabatów i dodatkowych zachęt przy najmie powierzchni jest coraz mniejsza, co powoduje lekki wzrost wysokości czynszów.

Rozwój rynku magazynowego w Polsce przyspiesza. W II kwartale 2025 roku do użytku oddano 468,4 tys. mkw. i zaczęto budowę kolejnych 657 tys. mkw. Oznacza to, że rozpoczęto o 47 proc. więcej nowych inwestycji niż w pierwszym kwartale tego roku. W sumie w kraju powstaje obecnie 1,47 mln mkw. powierzchni magazynowej, z czego 41 proc. w formie spekulacyjnej, a więc bez zadeklarowanego najemcy. To oznacza, że inwestorzy nie obawiają się braku popytu na nowe magazyny. Liderem pod względem aktywności budowlanej jest Mazowsze. W regionie ruszyło aż jedenaście nowych projektów. Na kolejnych miejscach znajdują się województwa śląskie i pomorskie mówi Michał Śniadała, szef działu logistyczno-magazynowego w CBRE.

Do najważniejszych projektów ukończonych w II kwartale 2025 r. należy Park Szczecin VI (Dunikowo), który dostarczył na rynek 54,4 tys. mkw., a także Hillwood Grodzisk Mazowiecki (51,4 tys. mkw.) oraz Panattoni Park Sosnowiec Expo (53,7 tys. mkw.).

Popyt lekko w górę

W I półroczu 2025 r. najemcy wynajęli w Polsce łącznie 2,96 mln mkw. powierzchni magazynowej, co oznacza wzrost o 8 proc. w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Renegocjacje umów stanowiły 38 proc. całej aktywności. Największym zainteresowaniem najemców cieszyły się trzy regiony – województwo śląskie, w którym zajęto 534,7 tys. mkw., Mazowsze (504,3 tys. mkw.) oraz Dolny Śląsk (428,6 tys. mkw.). Jedną z najbardziej znaczących transakcji było podpisanie nowej umowy najmu przez firmę SHEIN na niemal 80 tys. mkw. w obiekcie ECE Kąty Wrocławskie.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

De Silva Inn Opole największym w Polsce całkowicie samoobsługowym hotelem?

19 De Silva Inn Opole projekt AKA Studio zdj W Srodku
De Silva Inn Opole największym w Polsce całkowicie samoobsługowym hotelem?

Nieruchomość komercyjna De Silva Inn Opole to trzygwiazdkowy obiekt zaprojektowany przez pracownię AKA Studio. To największy w Polsce hotel w pełni samoobsługowy, a zarazem pierwszy w sieci De Silva, w którym zastosowano nową kolorystykę i zestawienia materiałów nadające wnętrzom przytulny charakter.

Dane realizacji

Powierzchnia: około 4000 m²
Zespół projektowy: Agata Łapuchowska, Karolina Kowalik, Przemysław Maksym, Paweł Foks
Realizacja: 2025
Lokalizacja: Opole, specjalna strefa ekonomiczna
Ilustracje na ścianach: Pola Augustynowicz
Zdjęcia: W Środku

Lokalizacja, która wpłynęła na projekt

Hotel znajduje się w samym sercu strefy ekonomicznej Opola, tuż obok Centrum Wystawienniczo-Kongresowego i Stadionu Opolskiego. Dzięki temu goście mają szybki dostęp do kluczowych wydarzeń kulturalnych i sportowych w regionie. Obiekt stanowi również atrakcyjną propozycję dla klientów biznesowych, którzy cenią wygodę i bliskość centrów konferencyjnych.

Funkcjonalność i udogodnienia

Projekt wnętrz został dostosowany do specyfiki obiektu i jego otoczenia. Przemyślany układ funkcji umożliwia sprawną obsługę dużej liczby gości pojawiających się falami. Sprzyja temu przestronne lobby oraz rozbudowana strefa recepcyjna. Wiele udogodnień zaprojektowano z myślą o samodzielnej obsłudze gości, m.in. zameldowanie i wymeldowanie za pomocą terminala czy przekąski i napoje dostępne w estetycznie wkomponowanych stanowiskach samoobsługowych. Dzięki temu liczba osób potrzebnych do bieżącej obsługi hotelu w ciągu dnia została znacząco ograniczona. W częściach ogólnodostępnych na gości czekają także siłownia, strefa rozrywki ze stołem bilardowym oraz strefa telewizyjna.

Nowa paleta kolorów i materiałów

Realizacja projektu trwała niespełna rok. – Udało nam się przekonać inwestora do powiększenia lobby, w którym powstały różnorodne strefy wypoczynkowe oraz miejsca do pracy przy komputerze – mówi arch. Agata Łapuchowska z AKA Studio. Wnętrza zyskały nową paletę barw i zróżnicowane materiały. – W dzisiejszych czasach design staje się wizytówką hotelu, elementem strategii operacyjnej i magnesem przyciągającym gości, których oczekiwania wybiegają daleko poza komfortowy nocleg – dodaje arch. Karolina Kowalik z AKA Studio. W lobby zastosowano liczne tkaniny, jak zasłony, dywany i miękko tapicerowane meble. Zaakcentowane w hotelu jest również drewno w naturalnym, jasnym odcieniu w formie okładzin ściennych, regałów czy wezgłowi łóżek. Domowy charakter wnętrz podkreśla przemyślany miks mebli w lobby i restauracji. Natomiast unikalnym akcentem są wielkoformatowe grafiki autorstwa Poli Augustynowicz, które zdobią ściany restauracji i pokoi.

– De Silva Inn Opole to obiekt, który zaprojektowaliśmy tak, aby zapewnić gościom wygodny nocleg, przyjemną atmosferę wnętrz oraz lobby sprzyjające spędzaniu czasu. Naszym celem było, aby pobyt pozostawiał miłe wspomnienia – podsumowuje arch. Przemysław Maksym, projektant w AKA Studio.

Źródło: AKA Studio
materiał prasowy

Rynek złota w II kwartale: rekordowe ceny, silny popyt inwestycyjny i spowolnienie banków centralnych

michal_teklinski_goldenmark_1
Drugi kwartał 2025 roku na rynku złota upłynął pod znakiem rosnącej roli inwestorów instytucjonalnych i detalicznych, rekordowych cen oraz spadku zakupów banków centralnych. Z danych Światowej Rady Złota wynika, że całkowity popyt na kruszec wyniósł 1249 ton – o 3% więcej niż rok wcześniej, a w ujęciu wartościowym – 132 mld USD, co oznacza aż 45% wzrostu rok do roku.

Jak podaje World Gold Council, cena złota w drugim kwartale 2025 roku osiągnęła średnio 3280 dolarów amerykańskich za uncję – o 40% więcej niż rok wcześniej i 15% więcej niż w pierwszym kwartale. W czerwcu odnotowano nowy historyczny rekord ceny LBMA Gold Price PM, który osiągnął pułap 3435,35 USD/oz.

– Złoto podrożało o 26% w pierwszej połowie roku w ujęciu dolarowym, przewyższając wiele innych klas aktywów. Choć możliwe jest, że w drugiej połowie roku cena będzie się stabilizować, to każda eskalacja ryzyk gospodarczych czy geopolitycznych może ponownie zwiększyć atrakcyjność złota i windować ceny jeszcze wyżej – podkreśla Louise Street, starsza analityk rynków w World Gold Council.

Złoto fizyczne i ETF-y napędzają rynek

Zdaniem Światowej Rady Złota, drugi z rzędu kwartał silnego zainteresowania globalnymi funduszami ETF zabezpieczonymi złotem miał kluczowe znaczenie dla wzrostu łącznego popytu w minionym kwartale. Do tego trendu dołączyli także inwestujący w złote sztabki i monety, przyciągnięci rosnącą ceną i status quo złota jako bezpiecznej przystani.

– Globalne rynki zmagały się z burzliwym początkiem roku – napięciami handlowymi, nieprzewidywalną polityką USA i licznymi punktami zapalnymi geopolitycznymi. Silna aktywność inwestycyjna w pierwszej połowie 2025 roku potwierdza rolę złota jako bezpiecznej przystani w czasach niepewności – dodaje Louise Street z WGC.

Wykorzystanie złota w technologii znalazło się pod presją z powodu potencjalnego wpływu amerykańskich ceł, choć rosnące zapotrzebowanie związane z rozwojem sztucznej inteligencji pozostaje silne. Łącznie popyt technologiczny na złoto zanotował spadek o 2%, zarówno w ujęciu kwartał do kwartału, jak i rok do roku.

Z kolei popyt na biżuterię nadal pikuje, notując spadek tonażu o 16% względem poprzedniego kwartału i o 14% w skali rok do roku. Eksperci ze Światowej Rady Złota zaznaczają, że wolumeny były bardzo niskie, niemal cofając się do poziomów z okresu pandemii w 2020 roku.

[fragment artykułu]

Autor: Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver i Goldenmark
Ekspert rynku złota z liczącym już ponad dekadę doświadczeniem w branży. W Goldenmark pełnił funkcję dyrektora ds. rynków międzynarodowych. W Goldsaverze pełni funkcję głównego analityka oraz filaru zespołu eksperckiego. Prywatnie wytrawny obserwator polityki, geopolityki i gospodarki.

O Goldsaver:
Za marką Goldsaver stoi – należący do tej samej grupy kapitałowej – Goldenmark, czyli wiodący na polskim rynku dystrybutor metali szlachetnych, posiadający 24 salony premium w największych miastach, który w ciągu 15 lat działalności dostarczył Polakom ponad 600 tys. uncji, czyli około 20 ton fizycznego złota.

materiał prasowy