Wskaźniki cen produkcji budowlano-montażowej w lipcu 2025 r. wg GUS

helloquence-61189-unsplash
Główny Urząd Statystyczny opublikował raport „Wskaźniki cen produkcji budowlano-montażowej w lipcu 2025 r.”.

Według wstępnych danych zgromadzonych przez GUS, w lipcu 2025 r. ceny produkcji budowlano-montażowej wzrosły zarówno w porównaniu z poprzednim miesiącem (o 0,5%), jak również z lipcem 2024 r. (o 3,2%). Główny Urząd Statystyczny informuje, że w lipcu 2025 r. w stosunku do poprzedniego miesiąca ceny robót obiektów inżynierii lądowej i wodnej oraz robót budowlanych specjalistycznych wzrosły o 0,6%, a ceny budowy budynków o 0,4%. Z kolei w porównaniu z lipcem 2024 r. odnotowano wzrost cen budowy obiektów inżynierii lądowej i wodnej (o 3,3%), robót budowlanych specjalistycznych (o 3,1%), a także budowy budynków (o 3,0%).

Źródło: GUS.

5 nowych inwestycji Accolade w kluczowych lokalizacjach

rawpixel-1053187-unsplash
Accolade zakończył pierwszą połowę 2025 roku z rekordowym wynikiem. Międzynarodowy inwestor na rynku powierzchni przemysłowych wynajął 220 tys. mkw. powierzchni, co oznacza wzrost o około 140% rok do roku. W drugiej części roku Accolade utrzymuje wysoki poziom aktywności inwestycyjnej w Polsce, realizując pięć nowych obiektów o łącznej powierzchni blisko 100 tys. mkw. Nowe inwestycje powstają w Szczecinie, Kielcach, Białymstoku oraz w Świdniku.

Podczas gdy rynek magazynowy doświadcza spowolnienia i ograniczenia nowych inwestycji, Accolade konsekwentnie realizuje swoją strategię i rozwija portfolio w Polsce. Strategia „market maker”, czyli inwestowanie w mniejszych i średnich miastach o wysokim potencjale, pozwala firmie utrzymywać stabilność, zwiększać przewagę konkurencyjną i wzmacniać lokalne rynki. Nowe projekty powstają w lokalizacjach dobrze znanych inwestorowi, z pierwszym oddaniem zaplanowanym już na wrzesień tego roku, a kolejnymi do pierwszej połowy 2026 roku. Łącznie dostarczą na rynek blisko 100 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej, o wartości ponad 100 mln euro, odpowiadając na potrzeby branż logistycznej i e-commerce, a jednocześnie wzmocnią lokalne rynki pracy.

Szczecin
Szczecin to jeden z pierwszych rynków Accolade w Polsce – inwestor zadebiutował tu ponad 10 lat temu. Lokalizacja ta pozostaje strategicznym punktem w portfolio, z największą w kraju bazą powierzchni magazynowej i potencjałem wynikającym z bliskości portu i granicy z Niemcami. W Trzebuszu (Park Trzebusz II), w ramach pierwszej fazy kompleksu o powierzchni blisko 100,000 mkw., powstanie ponad 25 500 mkw. nowoczesnej przestrzeni magazynowej. Budowa zakończy się wiosną 2026 roku, a obiekt jest już wynajęty dwóm najemcom. Wartość inwestycji wynosi 29,4 mln euro.

Przy ul. Lubczyńskiej (Park Szczecin V) powstanie ponad 13 450 mkw. nowoczesnej przestrzeni magazynowej, pod potrzeby sektora logistycznego. Budowa zakończy się w lutym 2026 roku, wartość inwestycji wyniesie 13 mln euro, a całkowita powierzchnia parku wzrośnie rośnie do 30 000 mkw.

Białystok
Białystok to dziś jedno z kluczowych miast w strategii Accolade na wschodzie Polski i największy z obecnie realizowanych projektów. W ramach inwestycji Park Białystok III powstanie 34 000 mkw. powierzchni, z czego 66% jest już wynajęte najemcom z sektora e-commerce, retail i 3PL. Obiekt o wartości ponad 34 mln euro zostanie oddany do użytku w pierwszej połowie 2026 roku. Łącznie projekty Accolade w Białymstoku będą oferować ponad 110 tys. mkw., co czyni to miasto jednym z najważniejszych regionalnych hubów magazynowych w portfelu firmy.

– Rozpoczynanie nowych projektów w momencie, gdy sektor pozostaje ostrożny, pokazuje, że nasza strategia działa. Model market maker pozwala nam utrzymywać stabilne tempo rozwoju i wzmacniać lokalne rynki. Rynek magazynowy w Polsce pozostaje atrakcyjny dla inwestorów, co potwierdzają dane. W pierwszej połowie roku odpowiadał za niemal połowę całkowitego wolumenu inwestycji komercyjnych i notował wzrost o 136 proc. rok do roku. To dla nas sygnał, że warto konsekwentnie rozwijać portfel projektów i aktywnie reagować na potrzeby najemców – komentuje Joanna Sinkiewicz, dyrektorka zarządzająca Accolade w Polsce.

Kielce
Kielce to dynamicznie rozwijający się rynek w południowo-centralnej Polsce, przyciągający firmy z sektora logistycznego dzięki dogodnemu położeniu i dobrej infrastrukturze drogowej. Nowy obiekt o powierzchni ponad 13 400 mkw. powstanie w ramach inwestycji wartej 16,7 mln euro, całkowita powierzchnia parku Accolade w Kielcach wyniesie ponad 67 000 mkw.

Świdnik
W Świdniku, w ramach Parku Lublin IV, powstaje obiekt w formule BTS, przygotowany pod potrzeby największego prywatnego operatora kurierskiego w Polsce. Budynek o powierzchni 11,4 tys. mkw. zostanie oddany do użytkowania we wrześniu br., tym samym zwiększając całkowitą powierzchnię parku do ponad 63 000 mkw.

Gotowe obiekty i rekordowy wzrost wynajmu

W ostatnich miesiącach portfolio Accolade w Polsce powiększyło się o Park Szczecin VI (Dunikowo) oraz obiekt w Bielsko-Białej. Równocześnie w pierwszej połowie 2025 roku firma zanotowała rekordowy wynik: wynajęła 220 tys. mkw. powierzchni, co oznacza wzrost o około 140% względem analogicznego okresu ubiegłego roku. Wynik obejmuje zarówno nowe umowy, jak i przedłużenia umów, potwierdzające lojalność najemców.

– Cieszymy się, że nasi najemcy decydują się na przedłużenie umów i zwiększenie wynajmowanej powierzchni. To najlepszy dowód, że dostarczamy im warunki sprzyjające rozwojowi biznesu. Naszym celem jest budowanie długoterminowych relacji z najemcami i zapewnianie nowoczesnej infrastruktury, która rośnie razem z potrzebami klientów – dodaje Agnieszka Niezgodzka, szefowa działu Asset Management w Accolade.
Źródło: Accolade
materiał prasowy

Rozpoczęła się budowa nowej nieruchomości inwestycyjnej Przy Parku Vita we Wrocławiu

Bez tytułu
Rozpoczęła się budowa nowej nieruchomości inwestycyjnej Przy Parku Vita we Wrocławiu.

Develia rozpoczęła budowę 143 mieszkań w ramach I etapu nowej inwestycji Przy Parku Vita, położonej wzdłuż malowniczego Parku Tarnogajskiego w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy Krzyki, cenionej za liczne tereny zielone oraz szybki dostęp do centrum miasta. W ofercie dostępny jest szeroki wybór lokali, od 1- do 6-pokojowych, z przestronnymi balkonami lub tarasami. Generalnym wykonawcą projektu jest firma Demiurg. Mieszkania będą gotowe w II kwartale 2027 r.

Przy Parku Vita to nowy projekt Develii zlokalizowany w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy Krzyki, tuż przy malowniczym Parku Tarnogajskim. W ramach I etapu osiedla, którego budowa już się rozpoczęła, powstanie 5-piętrowy budynek ze 143 mieszkaniami. W ofercie dewelopera dostępny jest szeroki wybór funkcjonalnych lokali od 1- do 6-pokojowych o powierzchni od 34 do ponad 135 mkw., wyposażonych w przestronne balkony lub tarasy. Część z nich będzie posiadać narożne okna, które zapewnią doskonałe doświetlenie wnętrz i panoramiczny widok na okolicę.

– Osiedle Przy Parku Vita to idealne miejsce dla osób ceniących zarówno otoczenie przyrody, jak i uroki życia w mieście. Na terenie inwestycji powstanie aż pięć atrakcyjnie zaaranżowanych stref rekreacyjnych, przygotowanych z myślą o potrzebach mieszkańców w różnym wieku, łącznie z placem zabaw przyjaznym osobom z niepełnosprawnościami. Części wspólne wypełni starannie zaprojektowana zieleń, stanowiąca naturalne przedłużenie sąsiedniego Parku Tarnogajskiego, do którego prowadzić będą alejki spacerowe i ścieżki rowerowe – mówi Joanna Macierzyńska, kierownik działu sprzedaży w Develii.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Nowe biuro KRUKa zaprojektowane przez BIT CREATIVE

photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

Nowe biuro KRUKa zaprojektowane przez BIT CREATIVE.

Nowa siedziba firmy KRUK we Wrocławiu to niemal 6 000 m² biura, które żyje razem z zespołem. Architekci z BIT CREATIVE stworzyli przestrzeń, w której surowa cegła spotyka się z subtelnością szkła ornamentowego, organiczne materiały współgrają z muralami na ścianach, a ergonomiczne i interaktywne rozwiązania wspierają codzienną pracę zespołu. Każde piętro ma własną narrację – od naturalnej harmonii, przez miejskie inspiracje, po energię żywiołów – tworząc środowisko, w którym komfort, kreatywność i różnorodność funkcjonują w doskonale wyważonej całości.

Po dziesięciu latach w poprzedniej lokalizacji KRUK, lider na rynku zarządzania wierzytelnościami w Polsce i jedna z największych firm branży windykacyjnej w Europie, zdecydował się na zmianę biura i nową aranżację, która odpowie na współczesne potrzeby organizacji. Projekt, który był realizowany od marca 2024 roku, został oddany do użytku na początku tego roku. Nowa siedziba zajmuje trzy kondygnacje o łącznej powierzchni blisko 6 000 m².

Za projekt wnętrz odpowiada pracownia BIT CREATIVE. Zaprojektowała ona biuro, w którym każdy element ma wspierać neuroróżnorodność, komfort i kreatywność zespołu.

– Zależało nam na stworzeniu środowiska pracy, które nie tylko jest funkcjonalne, ale też inspiruje i odpowiada na różne potrzeby pracowników – podkreśla architekt, Barnaba Grzelecki, właściciel BIT CREATIVE.

Inwestor: KRUK S.A.
Lokalizacja: Kompleks biurowo-hotelowy B10 we Wrocławiu
Projekt: BIT CREATIVE w składzie: arch. Barnaba Grzelecki, arch. Jakub Bubel, arch. Anna Margoła, arch. Zuzanna Wojda
Zdjęcia: Fotomohito

materiał prasowy

Spółka Langowski Logistics przedłuża współpracę z Central European Logistics Hub

Central European Logistics Hub
Langowski Logistics, spółka z branży TSL, przedłużyła umowę najmu powierzchni magazynowej w Central European Logistics Hub. Do dyspozycji firmy pozostaje 8000 mkw. Podczas renegocjacji warunków spółkę Langowski Logistics reprezentowała firma doradcza Newmark Polska.

Nieruchomość komercyjna Central European Logistics Hub (CELH) to jeden z największych kompleksów logistycznych w Europie. Na jego budowę wybrano obszar, w którym krzyżują się europejskie szlaki komunikacyjne – CELH znajduje się tuż przy autostradzie A1 i w pobliżu węzła Łódź Północ (skrzyżowanie autostrad A1 i A2). Obok spółki Langowski Logistics swoje magazyny ma tu wiele innych firm z różnych branż, w konsekwencji czego Central European Logistics Hub to również klaster biznesowy.

– Jako rodzinna firma od lat stawiamy na trwałe relacje z naszymi partnerami i inwestujemy w nowoczesne rozwiązania, które podnoszą jakość obsługi. Decyzja o przedłużeniu umowy w Central European Logistics Hub jest elementem naszej długoterminowej strategii – lokalizacja w sercu kraju, w pobliżu głównych tras transportowych, pozwala nam jeszcze lepiej obsługiwać klientów z Polski i zagranicy. Dostęp do infrastruktury najwyższej klasy umożliwia nam dalszy rozwój usług magazynowych i spedycyjnych oraz wprowadzanie innowacji, dzięki którym możemy realizować zlecenia szybko, sprawnie i w pełnym zakresie – od transportu, przez magazynowanie, po obsługę celną – mówi Halina Langowska, Prezes Zarządu Langowski Logistics.

– Zarząd Langowski Logistics po raz kolejny obdarzył nas zaufaniem i skorzystał z naszego wsparcia podczas renegocjacji umowy najmu powierzchni w łódzkim Hubie przy ul. Jędrzejowskiej. O przedłużeniu kontraktu zadecydowało kilka czynników, z czego kluczowymi okazały się istniejąca infrastruktura najemcy, w tym pozwolenia, lokalizacja oraz rynkowe warunki komercyjne. Cieszymy się, że nasz Klient uzyskał odpowiednie warunki do rozwoju – mówi Jakub Dudkiewicz, Associate Director, Newmark Polska.

– Bardzo cenimy sobie długoletnią współpracę z takimi dynamicznymi firmami jak Langowski Logistics. Ich obecność w Central European Logistics Hub potwierdza atrakcyjność naszego obiektu jako strategicznej lokalizacji dla biznesu – mówi Krystian Pachówka, Dyrektor, Head of Asset Management Logistics, AEW.

Źródło: Newmark Polska
materiał prasowy

Jakie rozwiązania służące integracji mieszkańców wdrażane są w nowych osiedlach

Warszawski Swit Home Invest (1)
Jakie elementy infrastruktury, wspierające integrację mieszkańców i tworzenie więzi społecznych wprowadzane są w nowych inwestycjach mieszkaniowych? Jakie trendy kształtują aranżację realizowanych projektów? Które rozwiązania najbardziej się sprawdzają? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Zgodnie z rosnącym znaczeniem zrównoważonego budownictwa elementy infrastruktury integracyjnej wspierające budowanie więzi społecznych i poprawiające jakość życia mieszkańców stają się nieodzownym elementem nowoczesnego projektowania. Zależy nam na tym, aby realizowane przez nas osiedla sprzyjały integracji społecznej, aktywnemu stylowi życia i budowaniu relacji sąsiedzkich. W ramach naszych projektów powstają zielone dziedzińce, strefy rekreacyjne, siłownie plenerowe, place zabaw oraz ogródki społecznościowe. Coraz częściej pojawiają się również takie udogodnienia, jak tężnie solankowe, polany do jogi czy stoły do gry w szachy. Dbamy także o elementy małej architektury – pergole, ławki, podesty, które tworzą przyjazną i komfortową przestrzeń do spotkań oraz relaksu.

Dobrym przykładem osiedla, które sprzyja budowaniu więzi i codziennemu kontaktowi z naturą, jest Przemyska Vita w Gdańsku. Ponad 40 proc. terenu tej inwestycji przeznaczyliśmy na zieleń i przestrzenie wspólne, tworząc m.in. dwa place zabaw, boisko do gry w bule, strefę grillową z paleniskiem, ławami i stołami piknikowymi oraz wybieg dla psów.

Magdalena Kornaga, architektka Działu Projektowania Przestrzeni Wspólnych w Atal

W naszych, nowych projektach wprowadzamy rozwiązania integrujące mieszkańców. Tworzymy przestrzenie sąsiedzkie między budynkami – otwarte, zielone strefy z małą architekturą, które zachęcają do codziennych, spontanicznych kontaktów. Projektujemy place zabaw, ogródki wspólnotowe, strefy relaksu dla dzieci i dorosłych, sprzyjające spędzaniu czasu na zewnątrz.

W częściach wspólnych budynków uwzględniamy bawialnie, kluby mieszkańca, warsztatownie i pomieszczenia hobby, sale do ćwiczeń, czy nawet punkty wymiany książek. Ogólnie rzecz ujmując, przestrzenie dedykowane różnym grupom wiekowym i zainteresowaniom. Obecne trendy wyraźnie zmierzają w kierunku budowania wspólnot sąsiedzkich, zarówno przez funkcjonalną infrastrukturę, jak i przyjazne, elastyczne przestrzenie wspólne.

Coraz więcej klientów docenia, nie tylko standard wykończenia mieszkań, ale również jakość życia na osiedlu czyli to, jak łatwo nawiązać kontakt z sąsiadami, jak wygląda codzienność „między mieszkaniami”. Deweloperzy dostrzegają, że integracja mieszkańców przekłada się na większe poczucie bezpieczeństwa, komfortu i przynależności, co jest dziś dużą wartością.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Aurec Home

W swoich projektach konsekwentnie realizujemy ideę osiedli przyjaznych społecznie, stawiając na rozwiązania, które sprzyjają integracji mieszkańców, budowaniu sąsiedzkich relacji oraz aktywnemu spędzaniu czasu w najbliższym otoczeniu.

W inwestycji My Forest przy ul. Modlińskiej na warszawskim Tarchominie, mieszkańcy będą mieli do dyspozycji prywatny las o powierzchni aż 4000 mkw. To unikatowa przestrzeń rekreacyjna z licznymi strefami wypoczynku i aktywności. Znajdą się tam m.in.: pergola ze stołem, leżanki i strefa relaksu do odpoczynku na świeżym powietrzu, miejsce do ćwiczeń, oświetlona ścieżka do spacerów i joggingu, zielona przestrzeń, idealna do wspólnego uprawiania np. jogi, trampoliny oraz plac zabaw dla najmłodszych.

Dodatkowo mieszkania parterowe będą posiadały prywatne ogródki, które latem staną się idealnym miejscem na wspólne kolacje z sąsiadami czy spotkania przy kawie. Bezpośrednio przy osiedlu przebiega także ścieżka rowerowa, która zachęca do wspólnych, bezpiecznych wycieczek rowerowych z rodziną lub znajomymi.

Również na osiedlu Fabrica Ursus, zlokalizowanym na terenie dawnych zakładów przemysłowych, zaprojektowano wiele elementów sprzyjających integracji: plac zabaw, fontanny, ławki i strefy wypoczynku, które wzbogacą kameralną i przyjazną przestrzeń wewnątrz osiedla. Co więcej, w części usługowej przewidziano lokale gastronomiczne, które z czasem staną się miejscem spotkań mieszkańców – na kawę, lunch czy wieczorną kolację. To wszystko w wyjątkowym, industrialnym klimacie historycznych murów dawnej fabryki Ursus.

Zgodnie z najnowszymi trendami urbanistycznymi, najlepiej sprawdzają się osiedla, które oferują dobrze zaprojektowaną infrastrukturę społeczną – miejsca do rekreacji, zielone przestrzenie, elementy małej architektury oraz punkty usługowe w zasięgu spaceru. Tworzy osiedla nie tylko funkcjonalne, ale i wspólnotowe – takie, które wspierają codzienne kontakty międzyludzkie i wzmacniają lokalną tożsamość. Integracyjne osiedla mieszkaniowe to przyszłość zrównoważonego budownictwa, miejsca, które żyją nie tylko w mieszkaniach, ale i pomiędzy nimi.

Danuta Majka, Business & Product Development Director w Archicom

Projektując inwestycje koncentrujemy się, nie tylko na funkcjach mieszkaniowych, ale przede wszystkim na kompleksowym dbaniu o jakość życia mieszkańców. Zależy nam, aby tworzyć przestrzenie sprzyjające budowaniu relacji sąsiedzkich i poczucia wspólnoty. Badania rynkowe dowodzą, że o jakości sąsiedztwa decyduje, nie tylko lokalizacja, ale także możliwość kontaktu z innymi. Dlatego w naszych projektach, szczególnie tych wieloetapowych, planujemy różnorodne rozwiązania integracyjne. Należą do nich m.in. kluby mieszkańca, sale fitness, siłownie plenerowe czy przestrzenie warsztatowe. Nie mniej istotną rolę odgrywają przy tym tereny zielone na osiedlu i odpowiednie zagospodarowanie części wspólnych.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Projektując nasze osiedla zawsze dbamy o zapewnienie przestrzeni do integracji czy wypoczynku. W inwestycji Wolne Miasto mamy zielone dziedzińce z placami zabaw lub przestrzeniami parkowymi oraz plac centralny, na którym znajdują się małe sklepiki i usługi. W warszawskiej inwestycji Moja Północna zaaranżowane zostało zielone patio z placem zabaw, alejkami spacerowymi oraz siłownią zewnętrzną.

Renata Mc Cabe – Kudla, Country Manager w Grupo Lar Polska 

Inwestycje, które planujemy realizować w ramach specustawy przewidują na przykład stworzenie biblioteki albo terenów zielonych dla przyszłych mieszkańców oraz dla sąsiadów poszczególnych inwestycji. W inwestycji, którą realizujemy poza specustawą, planujemy stworzenie ogólnodostępnej części zielonej, która zapewnia dojście do kolejnych terenów zielonych. Wierzymy w sens tworzenia wspólnot.

Janusz Miller, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Home Invest

Aktywnie wdrażamy rozwiązania wspierające integrację przyszłych mieszkańców w swoich projektach, odpowiadając na rosnące zapotrzebowanie na przestrzenie sprzyjające budowaniu społeczności. W nowych inwestycjach, takich jak Warszawski Świt czy Enklawa Ursynów, projektujemy przestrzenie wspólne, zielone dziedzińce, strefy relaksu z ławkami, place zabaw dla dzieci, które zachęcają do sąsiedzkich interakcji. Obecne trendy na rynku wskazują na duże zainteresowanie infrastrukturą integracyjną, szczególnie wśród młodych rodzin i osób ceniących aktywny tryb życia – popularnością cieszą się przestrzenie coworkingowe, strefy fitness na świeżym powietrzu oraz miejsca do organizacji wydarzeń sąsiedzkich. Najlepiej sprawdzają się rozwiązania łączące funkcjonalność z estetyką, takie jak wielofunkcyjne przestrzenie zielone, które służą zarówno relaksowi, jak i spotkaniom towarzyskim.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Coraz więcej osób zainteresowanych zakupem mieszkania zwraca uwagę na jakość przestrzeni rekreacyjnych w obrębie danego osiedla. Klienci szczególnie cenią tereny ze zróżnicowaną, bujną roślinnością, które łączą walory estetyczne z funkcją wypoczynkową i społeczną. Nabywcy doceniają starannie zaprojektowane części wspólne w naszych inwestycjach, sprzyjające budowaniu sąsiedzkich relacji i poczucia wspólnoty.

Od początku stawialiśmy na rozwiązania, które realnie podnoszą komfort codziennego życia mieszkańców naszych osiedli. Z myślą o tym tworzymy między innymi atrakcyjne strefy zieleni z różnorodnymi nasadzeniami, oczkami wodnymi i pergolami, aleje spacerowe oraz dziedzińce z fontannami i małą architekturą w postaci ławek, leżanek i stolików, które nie tylko nadają inwestycjom unikalnego charakteru, ale przede wszystkim zachęcają do spędzania czasu na świeżym powietrzu i stanowią idealne przestrzenie do sąsiedzkich spotkań. Dużą popularnością wśród mieszkańców cieszą się siłownie plenerowe, które umożliwiają aktywność fizyczną w otoczeniu zieleni oraz integrację podczas wspólnych ćwiczeń. Z kolei dla najmłodszych projektujemy kolorowe i bezpieczne place zabaw, które służą nie tylko dzieciom, ale są także miejscem nawiązywania relacji pomiędzy ich opiekunami – rodzicami i dziadkami. Na wielu osiedlach powstają również lokale handlowo-usługowe, w tym punkty gastronomiczne, które pełnią funkcję lokalnych centrów życia społecznego. Kawiarnie czy restauracje funkcjonujące w obrębie inwestycji stają się naturalnym miejscem spotkań, wspierając budowanie relacji między mieszkańcami.

Tomasz Czuchra, wiceprezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Grupa Waryński aktywnie wprowadza w swoich projektach rozwiązania sprzyjające integracji przyszłych mieszkańców. Uważamy, że budowanie dobrych relacji sąsiedzkich powinno rozpoczynać się już na etapie projektowania, zarówno w skali osiedla, jak i poszczególnych budynków.

W naszych inwestycjach dużą wagę przykładamy do przemyślanej architektury i funkcjonalnego zagospodarowania przestrzeni wspólnych. Kluczowe są dla nas m.in. tereny zielone i przestrzenie rekreacyjne wewnątrz kwartałów zabudowy, ławki, ścieżki spacerowe, place zabaw i miejsca relaksu sprzyjające spontanicznym spotkaniom, odpowiednie usytuowanie balkonów i tarasów względem siebie i otoczenia, lokale usługowe w parterach budynków, które aktywizują przestrzeń i ułatwiają codzienne interakcje między mieszkańcami, również tam, gdzie nie są wymagane przepisami.

Takie elementy, choć często uznawane za proste, wymagają dużego zaangażowania projektowego i zrozumienia potrzeb przyszłych użytkowników. Starannie analizujemy profil docelowej grupy mieszkańców i projektujemy przestrzeń z myślą o realnych potrzebach lokalnej społeczności.

Obecne trendy w planowaniu infrastruktury integracyjnej często sięgają do sprawdzonych wzorców z przeszłości, jak np. stoły do gier planszowych i szachów, otwarte siłownie plenerowe czy boiska wielofunkcyjne. Te rozwiązania zyskują dziś nową jakość dzięki nowoczesnym materiałom i lepszej ergonomii. Jednocześnie kluczowe jest, aby infrastruktura integracyjna nie generowała nadmiernych kosztów utrzymania dla mieszkańców, dlatego stawiamy na trwałość, funkcjonalność i niskie koszty eksploatacji.

Mariusz Gajżewski, Head of Sales, Marketing and Communication BPI Real Estate Poland

Integracja mieszkańców to dla nas istotny element budowania wartości osiedla. W naszych, ukończonych projektach wprowadziliśmy przestrzenie wspólne: ogrody i tarasy na dachach, strefy chill-out, fitness i coworkingowe, altany i place zabaw. Takie miejsca sprzyjają budowaniu sąsiedzkich relacji i tworzeniu zintegrowanej społeczności.

Obecne trendy pokazują, że mieszkańcy coraz częściej oczekują „wartości dodanej”, a nie tylko metrażu – chcą żyć w przestrzeni, która wspiera relacje i aktywność. Szczególną popularnością cieszą się miejsca relaksu i wspólnego spędzania czasu na świeżym powietrzu.

Katarzyna Mirota, Sales & Marketing Manager, Matexi Polska

Kluczowym celem jest dla nas tworzenie, nie tylko funkcjonalnych mieszkań, ale przede wszystkim atrakcyjnych miejsc do życia. Klienci coraz częściej zwracają uwagę na dostęp do terenów zielonych oraz jakość przestrzeni wspólnych, co wiąże się również z rosnącym znaczeniem pracy zdalnej i potrzeby odpoczynku w przyjaznym otoczeniu. Dlatego zgodnie z naszym mottem „Witamy w okolicy”, dążymy do budowania osiedli, które sprzyjają integracji społecznej, sąsiedzkim relacjom i aktywnemu spędzaniu czasu.

W nowych projektach konsekwentnie planujemy przestrzenie wspólne, takie jak tereny rekreacyjne, place zabaw czy miejsca spotkań sąsiedzkich, które naturalnie zachęcają mieszkańców do kontaktu i budowania lokalnej wspólnoty. Przykładowo, w warszawskiej inwestycji Żelazna 54 mieszkańcy będą mogli korzystać z zazielenionego dziedzińca oraz tarasu na dachu. Również w inwestycji Sady Żoliborz zaprojektowaliśmy duży ogólnodostępny taras dla mieszkańców, który stanowi idealną przestrzeń do relaksu na świeżym powietrzu, zarówno indywidualnie, jak i w gronie sąsiadów. Przy wieloetapowych inwestycjach jak np. Splot Wola planujemy place zabaw, miejsca do spotkań sąsiedzkich czy siłownie zewnętrzne, tak aby każdy znalazł na osiedlu przestrzeń odpowiadającą na jego potrzeby.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

W coraz większej liczbie projektów deweloperskich uwzględniane są elementy sprzyjające integracji społecznej. Klienci poszukują nie tylko mieszkań, ale także poczucia wspólnoty, bezpieczeństwa i komfortowego otoczenia. W odpowiedzi na te potrzeby, wiele firm, w tym nasza wprowadza rozwiązania, które sprzyjają budowaniu relacji sąsiedzkich.

Współczesne osiedle to nie tylko przestrzeń mieszkaniowa, ale też środowisko życia społecznego. Integracja mieszkańców wpływa na atrakcyjność projektu, lojalność klientów i dobrą opinię o inwestycji. Co ważne, nie chodzi o wielkie budżety, lecz o przemyślane detale, które sprzyjają codziennym interakcjom.

Aktualne trendy w infrastrukturze integracyjnej na osiedlach to wspólne przestrzenie rekreacyjne, jak place zabaw, siłownie plenerowe, strefy wypoczynkowe z leżakami, ogrody społeczne. A także mała architektura i zieleń sprzyjająca spotkaniom z ławkami w cieniu drzew, altanami, grillami osiedlowymi, zielonymi dachami czy wspólnymi tarasami. Pojawiają się też boiska i tereny sportowe, nie tylko dla dzieci, ale również dla dorosłych mieszkańców, jak np. korty do padla, stoły do ping-ponga, czy bieżnie wokół osiedla.

Karolina Bronszewska, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development

Zależy nam na tym, aby nasze projekty były inkluzywne, otwarte i wspierały budowanie silnych, lokalnych wspólnot. Dlatego wszystkie nasze inwestycje projektujemy nie tylko z myślą o komforcie codziennego życia, ale także o jakości relacji międzyludzkich, które tworzą się między sąsiadami. Tworzymy przestrzenie, które inspirują do spotkań, sprzyjają dialogowi i pozwalają mieszkańcom poczuć się częścią większej całości.

Najlepszym przykładem takiego podejścia jest Ursus Centralny – projekt, w którym szczególną rolę odgrywają starannie zaprojektowane strefy wspólne, odpowiadające na potrzeby różnych grup mieszkańców i zachęcające do codziennej integracji. Stworzyliśmy tam dedykowane przestrzenie sprzyjające spotkaniom, rozmowom i wspólnej aktywności, takie jak np. Stacja Spotkań, gdzie mieszkańcy mogą spędzić czas przy kawie, czy Stacja Dobrej Formy – plenerowa siłownia, która integruje sąsiadów poprzez wspólne ćwiczenia. Takie miejsca stają się naturalnym tłem codziennych interakcji, tych spontanicznych i tych bardziej zaplanowanych.

Z naszych doświadczeń wynika, że najlepiej sprawdzają się otwarte, wielofunkcyjne przestrzenie, które są przejrzyste, dostępne i intuicyjne w użytkowaniu. To właśnie one najskuteczniej zachęcają mieszkańców do wyjścia z domu, nawiązywania relacji i budowania sąsiedzkiej wspólnoty, a to dla nas najważniejsze.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Choć specjalizujemy się w sprzedaży gruntów, obserwujemy rosnące zainteresowanie deweloperów tworzeniem przestrzeni integracyjnych w planowanych osiedlach. Nasze działki przygotowywane są z uwzględnieniem możliwości realizacji przestrzeni wspólnych, takich jak place zabaw, ogrody społeczne czy pawilony usługowe. Tego typu infrastruktura staje się standardem w nowoczesnym budownictwie i wpływa na atrakcyjność inwestycji.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Blue City w Warszawie poszerza ofertę najemców z branży biżuteryjnej

BC_mat_pras_2Nieruchomość handlowa Blue City w Warszawie poszerza ofertę najemców z branży biżuteryjnej.

Nieruchomość komercyjna Blue City to unikalne w skali kraju centrum czwartej generacji, łączące funkcję handlową, rozrywkową i biurową.

W Blue City kolejne zmiany. Tym razem poszerzona została oferta w segmencie biżuterii i zegarków. W centrum pojawiła się nowa marka, a dotychczasowi najemcy powiększyli swoje powierzchnie.
Lider na polskim rynku jubilerskim – marka Apart, otworzyła w Blue City drugi lokal. Pierwszy z sukcesem funkcjonuje od lat i oferuje szeroki wybór wysokiej klasy biżuterii na różne okazje.
Obecnie w Blue City operuje ponad 200 najemców, a poziom wynajmu wynosi 98%.

„Uatrakcyjnienie segmentu biżuteryjnego wynika z trendów rynkowych i społecznych. Wyroby jubilerskie stanowią jeden z najpopularniejszych prezentów na różne rodzinne okazje, stanowiąc jednocześnie pewną lokatę kapitału. Cieszymy się, że obecne u nas znane marki postawiły na rozwój właśnie w Blue City. To obopólna korzyść i doskonały przykład dobrej współpracy na linii centrum handlowe – najemca” – komentuje Anna Gut, Leasing Director w Blue City.

materiał prasowy

Knight Frank: Wzrost wolumenów inwestycyjnych, sektor logistyczny liderem w I połowie 2025 roku

alex-knight-309862-unsplash
W pierwszej połowie 2025 roku obserwowana była dalsza poprawa na rynku nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo-Wschodniej (CEE). Jak wynika z danych Knight Frank, łączna wartość transakcji inwestycyjnych na pięciu kluczowych rynkach regionu (Czechy, Polska, Rumunia, Słowacja, Węgry) osiągnęła blisko 5 mld euro, co stanowi niemal 60% całkowitego wolumenu z 2024 roku. Liderem zostały Czechy z wynikiem 2,1 mld euro, wyprzedzając po raz pierwszy Polskę, gdzie zarejestrowano 1,7 mld euro. Łącznie oba kraje odpowiadały za 77% całej aktywności inwestycyjnej w regionie.

Sektor logistyczny utrzymał pozycję lidera, przyciągając 32% całkowitego wolumenu inwestycyjnego, szczególnie w Czechach, Polsce i na Słowacji. Popularność tego segmentu wynika z mocnych fundamentów, stabilnych źródeł dochodów, niskiego poziomu ryzyka oraz trendów strukturalnych, takich jak rozwój e-commerce i nearshoring. Na kolejnych miejscach znalazły się: biura (23%), handel (16%), hotele (11%) oraz sektor mieszkaniowy (8%).

Wśród największych transakcji znalazły się m.in. przejęcie portfela Contera (aktywa w Czechach i na Słowacji) przez Blackstone za 470 mln euro, zakup hoteli Hilton Prague i Four Seasons Hotel Prague przez PPF Real Estate oraz rekordowa transakcja sprzedaży i wynajmu zwrotnego (sale & leaseback) zakładów produkcyjnych Eko-Okna w Polsce o wartości 253 mln euro.

W Polsce obserwujemy powrót dużych inwestorów instytucjonalnych, jak dotąd głównie w segmencie magazynowym. Warto podkreślić również dynamiczny rozwój aktywności kapitału krajowego. Trend, który jeszcze pięć lat temu miał marginalne znaczenie w sektorze nieruchomości komercyjnych, a dziś odpowiada już za 15% całkowitego wolumenu transakcji. Spodziewamy się, że jego udział będzie nadal rósł.” – komentuje Dorota Lachowska, Dyrektor Działu Badań Rynku w Knight Frank Polska.

Raport „CEE Investment Market” podkreśla również rosnącą rolę inwestorów krajowych w całym regionie. W Czechach i na Węgrzech stanowili oni odpowiednio 78% i 80% wolumenu, w Rumunii 35%, a w Polsce 15%.

[fragment artykułu]

Źródło: Knight Frank LLP
materiał prasowy

Złoto inwestycyjne w górę po Jackson Hole

Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver, Grupa Goldenmark
Notowania złota ponownie znalazły się w centrum uwagi po piątkowym wystąpieniu Jerome’a Powella podczas dorocznego sympozjum w Jackson Hole. Szef Rezerwy Federalnej zasygnalizował, że obniżka głównej stopy procentowej w USA może nastąpić już we wrześniu, ale podkreślił, że cykl luzowania będzie przebiegał wolniej i ostrożniej niż oczekuje rynek i Biały Dom.

Cena złota po wystąpieniu przewodniczącego Fed na sympozjum w Jackson Hole wzrosła o około 1%, dochodząc do poziomu około 3370 dolarów za uncję. Było to spowodowane sygnałami oczekiwań na obniżki stóp procentowych przez Fed, o których wspomniał Powell, co zainspirowało inwestorów do zwiększenia popytu na ten metal szlachetny jako bezpieczną przystań.

Jackson Hole przyniosło to, na co czekał rynek: jasny sygnał gotowości do pierwszego cięcia już we wrześniu, ale bez obietnicy szybkiego cyklu. Dla złota to układ sprzyjający – łagodniejszy Fed to słabszy dolar i niższe realne stopy, co zwykle wspiera notowania kruszcu. Z drugiej strony ostrzeżenia Powella o ryzyku inflacji i wpływie ceł oznaczają, że ścieżka będzie wyboista, a reakcje cen – nerwowe.

Fed pod presją: gospodarka kontra polityka

Podczas wystąpienia Powell wskazał, że bilans ryzyk w gospodarce przesunął się na stronę spowolnienia i osłabienia popytu na pracę. To, jego zdaniem, uzasadnia możliwość cięcia stóp procentowych. Jednocześnie podkreślił, że jeśli inflacja utrzyma się w II połowie roku, a aktywność gospodarcza odbije, obniżka mogłaby być przedwczesna.

Na Fed silną presję wywiera prezydent Donald Trump, który wzywa do szybkich i głębokich obniżek, argumentując to wysokim kosztem obsługi długu publicznego (37 bln USD). Powell odrzucił tę narrację, wskazując, że decyzje Fed będą wynikały z oceny gospodarki, a nie czynników politycznych.

[fragment artykułu]

Autor:
Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver i Goldenmark
Ekspert rynku złota z liczącym już ponad dekadę doświadczeniem w branży. W Goldenmark pełnił funkcję dyrektora ds. rynków międzynarodowych. W Goldsaverze pełni funkcję głównego analityka i jest jednym z kluczowych ekspertów firmy. Prywatnie wytrawny obserwator polityki, geopolityki i gospodarki.
 
Źródło: Goldsaver
Za marką Goldsaver stoi – należący do tej samej grupy kapitałowej – Goldenmark, czyli wiodący na polskim rynku dystrybutor metali szlachetnych, posiadający 24 salony premium w największych miastach, który w ciągu 15 lat działalności dostarczył Polakom ponad 600 tys. uncji, czyli około 20 ton fizycznego złota.

materiał prasowy

MLP Group z kolejnym wzrostem wyników w I półroczu 2025 roku

photo: Dariusz Iwanski phone: 0048 601 362 305 www.iwanski.com.pl foto.iwanski@yahoo.com photo.iwanski@yahoo.com

photo: Dariusz Iwanski
www.iwanski.com.pl

MLP Group z kolejnym wzrostem wyników w I półroczu 2025 roku.

W pierwszej połowie 2025 r. MLP Group odnotowało dwucyfrowy wzrost wszystkich wskaźników finansowych w porównaniu zarówno z pierwszym, jak i drugim półroczem 2024 r. Potwierdza to stabilny, długoterminowy trend dwucyfrowego wzrostu w EUR (przychody, EBITDA, zysk EPRA), przy jednoczesnym utrzymaniu wskaźnika pustostanów na poziomie ok. 5%. MLP Group konsekwentnie rozwija swoją pozycję jako najszybciej rosnąca platforma logistyczna w Europie, łącząc dynamiczny rozwój z przemyślaną strategią doboru najemców i efektywnie zarządzanym ryzykiem.

 

– Rynek nieruchomości magazynowych i przemysłowych to biznes bez fajerwerków – stabilny, przewidywalny i dla wielu może wydawać się wręcz nudny. Ale właśnie w tej ‘nudzie’ tkwi siła MLP Group. Dzięki konsekwencji i powtarzalności działań rośniemy w tempie dwucyfrowym i osiągamy rekordowe poziomy komercjalizacji. Ta „nuda”, która daje stabilny zysk – to fundament, na którym budujemy długoterminową wartość dla naszych akcjonariuszy. Pierwsza połowa 2025 r. przebiegała dla nas stabilnie. Od początku roku wynajęliśmy łącznie ponad 159 tys. mkw. Oddanych zostało do użytku ok. 93 tys. mkw. powierzchni przy wskaźniku yield on cost na poziomie 11,5%, a 83% wynajętych powierzchni zostało już ukończone, co oznacza, że łączna powierzchnia najmu brutto (GLA) obecnego portfela Grupy wynosi 1,5 mln mkw. – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group S.A.

 
[fragment raportu]

Źródło: MLP Group S.A.
materiał prasowy

Dwa nowe hotele Grupy Arche rozpoczynają działalność

1. Hotel Arche Siedlce Modułowy i Arche Lotnisko GdańskNa początku września b.r. zostaną uruchomione dwa nowe hotele Grupy Arche, będzie to 22. z kolei obiekt tej polskiej sieci — Arche Hotel Lotnisko Gdańsk oraz 23. Arche Hotel Siedlce — Modułowy. Wskazują one na nowatorski kierunek rozwoju firmy Władysława Grochowskiego, ponieważ Trójmiejski hotel został w całości zakupiony przez jednego inwestora, a nie jak zazwyczaj przez wielu nabywców posiadających poszczególne pokoje w autorskim Systemie Arche, który zgromadził już ponad 2 tys. nabywców. Natomiast siedlecki projekt wskazuje na progres spółki w zakresie technologii budownictwa modułowego, a także w niszy pobytów długoterminowych tzw. „long stay”.

Pierwszy z nowych obiektów Arche Hotel Lotnisko Gdańsk, usytuowany w pobliżu portu lotniczego im. Lecha Wałęsy przy ul. Juliusza Słowackiego 197d  — zaledwie 17 km od Starego Miasta — to idealne miejsce zarówno dla podróżujących służbowo, jak i turystów indywidualnych. Znajdują się tam 164 zapewniające ciszę i spokój pokoje — w tym oprócz standardowych TWIN i KING oraz pokoi dla osób z niepełnosprawnością, do dyspozycji gości będą również pokoje SUPERIOR z aneksem kuchennym, dużym łóżkiem małżeńskim i rozkładaną kanapą oraz dwa Apartamenty DELUXE z aneksem kuchennym i osobną sypialnią-idealne na pobyty rodzinne. Zarówno wystrój obiektu jak i jego szeroka oferta kulinarna nawiązuje do motywów kaszubskich, a kuchnia zaserwuje przede wszystkim przygotowane z najwyższej jakości składników potrawy inspirowane regionalnymi smakami. Szczególnym priorytetem hotelu jest troska o dobry sen i wypoczynek, dlatego zadbano o najwyższej jakości materace oraz wyciszenie i zaciemnienie pokojów. Dla pełnego komfortu zmęczonych podróżą gości przygotowano nawet specjalne Pillow Menu oraz masaże realizowane bezpośrednio w pokoju. Ponadto w hotelu znajduje się nowoczesne centrum  konferencyjne z elastycznymi salami o łącznej powierzchni 352 m kw. dającymi możliwość przyjęcia — w ustawieniu teatralnym — nawet 350 osób. Dodatkowo nowocześnie wyposażone multimedialne przestrzenie eventowe dysponują doskonałą akustyką oraz oświetleniem i pozwalają na wjazd do ich wnętrza samochodu. W obiekcie nie mogło zabraknąć strefy relaksu z siłownią i suchą sauną, a także monitorowanego parkingu dla samochodów i autokarów. Ponadto w zielonym otoczeniu Arche Hotel Lotnisko Gdańsk znajdziemy rozbudowaną siatkę tras rowerowych. Warto również dodać, że w związku z ciągłym wzrostem ruchu pasażerskiego w Porcie Lotniczym im. Lecha Wałęsy stale rośnie zapotrzebowanie na miejsca noclegowe położone w jego bezpośrednim sąsiedztwie. Wg najnowszych danych w ciągu dwóch pierwszych kwartałów 2025 r. gdańskie lotnisko gościło ponad 3 mln 336 tys. pasażerów, to o 12,1 proc. więcej w porównywalnym okresie ub.r., a eksperci wskazują, że b.r. może zamknąć się rekordową liczbą 7 mln podróżnych. Co istotne w Gdańsku na Dolnym Mieście od kilku lat z sukcesem funkcjonuje już inny obiekt sieci Arche — zrewitalizowany Dwór Uphagena.

— W Arche jesteśmy bardzo elastyczni i stale podążamy za potrzebami rynku i klientów. Mogę zdradzić, że w nowym hotelu przy lotnisku w Gdańsku, sprzedaliśmy „hurtowo” wszystkie pokoje jednej firmie i cała powierzchnia będzie teraz pracowała dla niej. Chociaż zwykle w autorskim Systemie Arche sprzedajemy poszczególne lokale wielu inwestorom, to nie wykluczam, że pojawią się w naszym portfelu także kolejne inwestycje zarządzane przez Arche z jednym nabywcą strategicznym. Cieszy nas, że turystyka i sektor MICE wróciły po pandemii do pełnej formy i rosną w siłę. My też nie zwalniamy tempa i rozwijamy struktury. Dodam, że pod koniec maja b.r. oficjalne ruszyliśmy też ze zrewitalizowanym unikatem, czyli Arche Klasztorem we Wrocławiu. Ponadto w podwarszawskim Otwocku wystartowaliśmy ze sprzedażą pilotażowego projektu mieszkaniowo – inwestycyjnego dedykowanego seniorom — Arche Pokolenia. Weszliśmy też w proekologiczne ujemnoemisyjne budownictwo, rozbudowując o kolejnych 26 drewnianych domów, bazę noclegową w Arche Pałac i Folwark Łochów tworząc tzw. wioskę wypoczynkową. Każdy posiadają 4 sypialnie, a na tarasie balie z hydromasażem, opalane pięknie pachnącym drewnem dębowym. Z kolei w Siedlcach niebawem otwieramy hotel modułowy zrealizowany przez nasz zakład prefabrykacji, który zajmuje się produkcją modułów i konstrukcji stalowych — w tym kontenerów mieszkalnych, a niebawem będzie wdrażał kolejny obiekt hotelowy zlokalizowany w Elektrociepłowni Zabrze. Bardzo dużo dobrego dzieje się także w Fundacji Leny Grochowskiej, gdzie niedawno na Eko Farmie w Wólce Konopnej uruchomiliśmy program mieszkań treningowych dla osób z niepełnosprawnością intelektualną. Warto też dodać, że w całym kraju realizujemy kilka dużych rewitalizacji, które dadzą szansę na przywrócenie rozwoju lokalnych społeczności, a przy tym przede wszystkim uratujemy cenne, zabytkowe obiekty historyczne — wyjaśnia prezes Arche Władysław Grochowski.

Źródło: Arche
materiał prasowy

Biurowa nieruchomość komercyjna The FORM w Warszawie z nowymi najemcami

The FORM_DSC00290
Biurowa nieruchomość komercyjna The FORM zupełnie odmieniła fragment warszawskiej Woli, u zbiegu ulic Pańskiej i Miedzianej w Warszawie. 

The FORM to biurowiec najnowszej generacji oferujący ponad 30,9 tys. mkw. Obiekt zlokalizowany jest w Warszawie, w obrębie dzielnicy Wola.
W efekcie podpisania kolejnych umów najmu – Lincoln Property Company może pochwalić się sukcesem komercjalizacji powierzchni handlowo-usługowej na parterze biurowca The FORM. Wśród najemców znalazły się: restauracje WANDAL i DREVNY KOCUR, kawiarnia COFFEEDESK, salon ekskluzywnych alkoholi DOM WHISKY oraz sklep ŻABKA. Dzięki nim budynek będzie tętnić życiem nie tylko w godzinach pracy, ale także wieczorami i w weekendy.

„Cieszymy się, że stworzyliśmy zupełnie nową, ogólnodostępną i zieloną przestrzeń miejską, która – za sprawą nowo otwieranych lokali gastronomicznych i handlowych naszych najemców – staje się nowym destination point nie tylko dla pracowników biurowca The FORM, ale wszystkich warszawiaków i turystów, którzy poszukują ciekawych wrażeń kulinarnych i wyśmienitej rozrywki, czy choćby chwilowej ucieczki od miejskiego zgiełku w otoczeniu zieleni, przy dobrej kawie” – komentuje Damian Grzywacz, dyrektor zarządzający Lincoln Property Company Poland.

materiał prasowy

Frankowicze wyraźnie zwolnili tempo pozwów

frank-sady
W I połowie 2025 roku do 47 sądów okręgowych w całej Polsce wpłynęło ok. 25,5 tys. pozwów w sprawach frankowych. W analogicznym okresie zeszłego roku odnotowano ich blisko 40 tys. To spadek o 36,5% rdr. Natomiast w niektórych sądach wyniósł on nawet 60% rdr. Ponadto w I półroczu br. pozwów frankowych było mniej niż załatwionych tego typu spraw. Z kolei w I połowie ub.r. sytuacja była odwrotna.

Spada liczba pozwów składanych w sprawach frankowych. W I połowie br. wpłynęło ich do sądów ok. 25,5 tys. To o 36,5% mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku, kiedy było ich ok. 40 tys. Tak wynika z danych udostępnionych przez 47 sądów okręgowych z całej Polski. Konrad Trzaskowski, adwokat z KKG Legal, uważa, że spadek liczby nowych pozwów jest przede wszystkim wynikiem wyczerpywania się puli potencjalnych spraw frankowych.

– Pulę tę stanowią bowiem tylko ci kredytobiorcy, którzy skłonni byli wdać się w spór z bankiem, a nie są to wszyscy kredytobiorcy. Zwłaszcza wśród tych, którzy spłacili już swoje kredyty lata temu, zainteresowanie pozwami było niższe. Sprawy frankowe są głośne od lat, szczególnie po wyroku TSUE w sprawie państwa Dziubak z 2019 roku. Minęło od niego już sześć lat, więc każdy frankowicz, który był skłonny wdać się w spór z bankiem, zdążył już wystąpić z pozwem. Spadek liczby nowych spraw jest więc czymś naturalnym – dodaje mec. Trzaskowski.

Z kolei radca prawny Adrian Goska z kancelarii SubiGo postrzega spadek liczby nowych pozwów frankowych w I połowie br. jako wyraźny sygnał, że sytuacja zaczyna się stabilizować. – Można to odczytywać jako naturalny etap dojrzewania całego zjawiska. Przez ostatnie lata tysiące kredytobiorców podejmowały działania prawne, często zakończone sukcesem. To przyczyniło się do uporządkowania wielu spraw i jasnego ukształtowania linii orzeczniczej. Dziś osoby posiadające kredyty we frankach mają do dyspozycji szeroki wachlarz możliwości – od drogi sądowej po coraz częściej wybierane porozumienia z bankami – wyjaśnia mec. Goska.

Do tego mec. Konrad Trzaskowski dodaje, że spadek liczby nowych pozwów wynika również z ogromnej popularności ugód z bankami. Ekspert przekonuje, że są one najtańszym rozwiązaniem dla obu stron, pozwalającym rozliczyć roszczenia. Co za tym idzie, kredytobiorca unika w takim scenariuszu drugiego kosztownego procesu – tym razem z powództwa banku.

– Z mojej wiedzy wynika, że wszystkie banki posiadające istotny portfel kredytów frankowych oferują kredytobiorcom zawieranie ugód. Ich warunki są już obecnie bardzo korzystne dla kredytobiorców, w praktyce zbliżone do kredytu darmowego. Z tego powodu nie widzę przestrzeni do istotnych zmian propozycji ugodowych na korzyść konsumentów. Już obecnie banki oferują prawie wszystko, co klient może – po kilku latach i przy poniesieniu znacznych kosztów – uzyskać w procesie – zauważa mec. Trzaskowski.

Jednak na rynku panuje pewnego rodzaju utarty schemat. Dla przykładu mec. Adrian Goska radzi kredytobiorcom, by decydowali się na ugodę dopiero po wniesieniu pozwu, bo z jego doświadczenia wynika, że mogą wtedy wynegocjować najlepsze warunki. Już sam fakt zainicjowania postępowania sądowego często działa mobilizująco na instytucje finansowe, które – widząc determinację klienta – są skłonne do większych ustępstw.

– W takich przypadkach banki znacznie częściej wychodzą z propozycjami, które są o wiele bardziej atrakcyjne niż pierwotne oferty. Zdarza się, że różnica wynosi nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych na korzyść kredytobiorcy. Dlatego też wielu frankowiczów decyduje się na złożenie pozwu właśnie po to, by zwiększyć swoją pozycję negocjacyjną i otworzyć sobie drogę do znacznie lepszego porozumienia – wyjaśnia ekspert z kancelarii SubiGo.

Liczba nowych spraw frankowych zmalała we wszystkich sądach okręgowych. W każdym przypadku zanotowano dwucyfrowe spadki w porównaniu z I połową ubiegłego roku, a w niektórych sądach różnica wyniosła nawet blisko 60% rdr. Mec. Adrian Goska doprecyzowuje, że najwięcej spraw wciąż wpływa do sądów w dużych miastach, takich jak Warszawa, Gdańsk, Poznań czy Kraków. I to też idealnie widać po danych z sądów.

– To naturalne, ponieważ w największych miastach zawierano najwięcej kredytów we frankach, zwłaszcza w związku z wyższymi cenami nieruchomości. Mieszkańcy dużych miast mają także łatwiejszy dostęp do kancelarii wyspecjalizowanych w tego typu sprawach, co z pewnością sprzyja aktywności procesowej. Jednocześnie fakt, że we wszystkich sądach okręgowych liczba spraw zmniejszyła się rok do roku, często nawet o ponad 50%, wskazuje na wyraźne uspokojenie sytuacji i porządkowanie napływu nowych spraw – uważa radca prawny Adrian Goska.

Natomiast mec. Konrad Trzaskowski jest zdania, że rozpoznawanie spraw frankowych w sądach w mniejszych miastach przebiega relatywnie sprawnie. W jego ocenie, problemem nadal pozostaje sytuacja w Warszawie.

– Tu Sąd Okręgowy jest nadal znacząco obciążony sprawami z lat ubiegłych i to niezależnie od zdecydowanie mniejszego ich napływu, szczególnie w wyniku zmian legislacyjnych w zakresie właściwości miejscowej sprzed kilku lat. Każdy spadek wpływu nowych spraw frankowych musi więc cieszyć z perspektywy czasu rozpoznawania w sądach nie tylko tych spraw, ale też innych sporów cywilnych – twierdzi ekspert z KKG Legal.

Z danych wynika również, że do sądów okręgowych w I poł. br. liczba pozwów frankowych była mniejsza niż liczba załatwionych spraw frankowych (wpływ ok. 25,5 tys., załatwienia – 47 tys.). Natomiast w I połowie ub.r. pozwów było więcej niż zakończonych spraw (odpowiednio ok. 40 tys. i ok. 35,5 tys.). Mec. Adrian Goska zauważa, że to wyraźna zmiana w porównaniu z ubiegłym rokiem, kiedy to wpływ przewyższał liczbę rozstrzygnięć. W jego ocenie, to dowód na to, że sądy z dużą skutecznością radzą sobie z rozpoznawaniem spraw i sukcesywnie nadrabiają wcześniejsze zaległości.

– Wszystko to pozwala z ostrożnym optymizmem patrzeć na najbliższe miesiące i lata. Liczba nowych spraw prawdopodobnie będzie stopniowo maleć, co nie oznacza jednak, że temat się zakończył – wręcz przeciwnie. Z mojego doświadczenia wynika, że wiele osób dopiero teraz rozważa podjęcie działań, mając dostęp do bogatego orzecznictwa i korzystnych rozstrzygnięć. Każdy kredytobiorca może dziś spokojnie i świadomie zdecydować, która droga – sądowa czy ugodowa – jest dla niego najlepsza – podsumowuje ekspert z kancelarii SubiGo.

(MN, Sierpień 2025 r.)

Ww. materiał jest udostępniony na zasadzie nieodpłatnej licencji
© MondayNews Polska | Wszelkie prawa zastrzeżone

materiał prasowy

Dynamika produkcji budowlano-montażowej w lipcu 2025 r. wg GUS

ibrahim-rifath-789914-unsplash
„Dynamika produkcji budowlano-montażowej w lipcu 2025 r.” to raport Głównego Urzędu Statystycznego (GUS).

Według danych wstępnych zgromadzonych przez GUS, produkcja budowlano-montażowa (w cenach stałych) zrealizowana w lipcu 2025 r. na terenie kraju była o 0,6% wyższa niż w analogicznym okresie 2024 r. (kiedy zanotowano spadek o 1,3%). W porównaniu z czerwcem br. zaobserwowano natomiast spadek produkcji o 0,6%.
Ponadto GUS informuje, że po wyeliminowaniu wpływu czynników o charakterze sezonowym produkcja budowlano-montażowa w lipcu br. była o 0,5% wyższa niż w analogicznym miesiącu ub. roku oraz o 0,6% niższa niż w czerwcu br.

Źródło: GUS.

Budowa inwestycji SIM Małopolska w Łękach została ukończona

default

Budowa inwestycji SIM Małopolska w Łękach została ukończona.

W Łękach (gmina Borzęcin) dobiegła końca budowa pierwszego etapu osiedla realizowanego przez SIM Małopolska. W ramach inwestycji powstało 28 mieszkań w zabudowie szeregowej.

Nowe osiedle w Łękach realizowane przez SIM Małopolska to zespół sześciu kameralnych budynków w zabudowie szeregowej, które docelowo pomieszczą 52 mieszkania. Pierwszy etap inwestycji obejmuje cztery budynki, w których powstało łącznie 28 mieszkań. Wszystkie zaprojektowano jako trzypokojowe, w dwóch wariantach metrażowych – na parterach znajdują się lokale o powierzchni 58 m², natomiast na piętrach mieszkania o powierzchni 68 m². Dzięki przemyślanemu układowi pomieszczeń oraz przestronnym wnętrzom, mieszkania zapewniają komfort zarówno rodzinom z dziećmi, jak i parom poszukującym większej przestrzeni do życia.

– Każda inwestycja SIM powstaje we współpracy z gminą i jest odpowiedzią na jej konkretne potrzeby. Dlatego nasze projekty mają różną skalę – od mniejszych i kameralnych budynków, po zespoły obiektów, takie jak w Łękach. Zawsze dbamy o to, by były one „szyte na miarę” mieszkańców i potrzeb lokalnej społeczności – podkreśla Michał Lysy, prezes zarządu SIM Małopolska.

materiał prasowy

Nowe mieszkania na sprzedaż w Krakowie od Dom Development

Górka Narodowa_2
Dom Development zakończył realizację kolejnego etapu jednej z największych inwestycji mieszkaniowych w Krakowie. W ramach Osiedla Górka Narodowa, zlokalizowanego w dzielnicy Prądnik Biały, deweloper przekazuje nowym właścicielom 112 mieszkań.

Najnowszy etap Osiedla Górka Narodowa to trzy 6-kondygnacyjne budynki zlokalizowane wzdłuż ulicy Papierni Prądnickich, z mieszkaniami o powierzchni od 31m² do 89m². Wszystkie lokale na piętrach posiadają balkony lub loggie. Do dyspozycji mieszkańców są komórki lokatorskie i wózkownie, a także podziemny garaż z ponad setką miejsc postojowych, kilkanaście miejsc naziemnych oraz dwie stacje ładowania samochodów elektrycznych. Każdy budynek jest wyposażony w dwie cichobieżne i energooszczędne windy. W licznych lokalach usługowych znajdą się sklepy i punkty usługowe, które ułatwią codzienne funkcjonowanie.

– Osiedle Górka Narodowa to jedna z najważniejszych inwestycji Dom Development w Krakowie, będąca faktycznym urzeczywistnieniem idei miasta 15-minutowego, z bogatym zapleczem usługowym i dostępem do terenów zielonych. Kolejni mieszkańcy otrzymują właśnie funkcjonalne i wygodne mieszkania, które powstały z myślą o ich codziennym komforcie – mówi Marcin Rams, Prezes Dom Development Kraków.

Źródło: Dom Development
materiał prasowy

GUS: Ceny produktów rolnych w lipcu 2025 r.

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Ceny produktów rolnych w lipcu 2025 r.”.

Główny Urząd Statystyczny informuje, że ceny skupu podstawowych produktów rolnych1 spadły w lipcu 2025 r. w stosunku do miesiąca poprzedniego (o 0,3%). Z kolei w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku wzrosły (o 11,9%).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

1 Pszenica, żyto, żywiec wołowy, żywiec wieprzowy, drób, mleko krowie

Źródło: GUS.

PM Projekt: Rośnie rynek adaptacji nieruchomości zabytkowych


Rośnie rynek adaptacji nieruchomości zabytkowych. Jak wskazuje specjalista MEP, Marcin Kosieniak, zabytkowa fabryka z nowoczesną klimatyzacją może przynosić wyższe czynsze niż nowy biurowiec. Zwraca uwagę, że nowoczesne systemy w obiektach zabytkowych pozwalają osiągnąć czynsze wyższe o 20-35 proc., mimo wyższych kosztów inwestycyjnych. Kluczowe wyzwania to: współpraca z konserwatorem, ukrycie instalacji i utrzymanie reżimu klimatycznego dla ochrony zabytków.

Marcin Kosieniak wskazuje, że czynsze z wynajmu nieruchomości mogą być o 20-35% wyższe niż w standardowych lokalizacjach przy zabytkowych obiektach z nowoczesną klimatyzacją. Ponadto koszty instalacji mogą być wyższe o 30-50%, natomiast oszczędności eksploatacyjne mogą oscylować w granicach 30-40%.

Rozwiązania HVAC wymagają dopasowania do przepisów, utrzymania reżimu klimatycznego dla ochrony zabytków i kreatywności w ukrywaniu instalacji.
Rynek adaptacji zabytków rośnie, bo deweloperzy odkryli, że zabytkowa fabryka czy renesansowy pałac z nowoczesną klimatyzacją może przynosić czynsze wyższe niż nowy biurowiec. Kluczem jest tu oczywiście technologia HVAC, która nierzadko decyduje o sukcesie inwestycji, ale i wiąże się ze sporymi wyzwaniami.

– Wyzwaniem jest przestrzeń, wymogi projektu, ale pierwszym napotykanym ograniczeniem stają się przepisy związane z ochroną konserwatorską. Obiekty wpisane do rejestru zabytków lub gminnej ewidencji wymagają uzgodnień z konserwatorem, nierzadko nawet dla drobnych ingerencji, takich jak montaż anemostatu czy kratki nawiewnej. Jakiekolwiek widoczne zmiany w elewacji, sklepieniu czy detalach wnętrza mogą zostać zakwestionowane. Z praktyki wiemy, że im wcześniej konserwator zostanie włączony w proces projektowy – tym większa szansa na znalezienie rozwiązań akceptowalnych przez wszystkie strony. – mówi Marcin Kosieniak, specjalista MEP i współwłaściciel biura projektowego PM Projekt.

[fragment artykułu]

Marcin Kosieniak – specjalista MEP, biegły sądowy, ekspert specjalizujący się w prowadzeniu projektów w Polsce i za granicą, w tym wykorzystaniu innowacyjnych rozwiązań projektowych. Współwłaściciel bydgoskiego biura projektowego PM Projekt, które w tym roku odpowiada za projekt modernizacji Muzeum Archeologicznego w Gdańsku oraz projekty nowo budowanych muzeów – we Wrocławiu i Poznaniu. Jako biegły sądowy wydaje opinie w zakresie instalacji sanitarnych.

Źródło: PM Projekt
materiał prasowy

Savills Polska o szczecińskim rynku biurowym

Wioleta Wojtczak (net)
Szczecin, mimo że jest jednym z najmniejszych regionalnych rynków biurowych

z zasobami poniżej 190 000 m kw., przyciąga firmy z różnorodnych sektorów gospodarki, które napędzają popyt na wysokiej klasy powierzchnie biurowe. Atrakcyjność miasta udowadnia m.in. niski, szczególnie w porównaniu do innych miast, wskaźnik pustostanów (7,3%).

Analiza przeprowadzona przez Savills Polska, obejmująca ponad 300 najemców nowoczesnych szczecińskich biur wskazuje na ich duże zróżnicowanie branżowe. To ono stabilizuje lokalny rynek i podkreśla ważną rolę miasta jako centrum biznesowego północno-zachodniej Polski.

Dominującą grupę najemców stanowią firmy z sektora usług biznesowych (24%) oraz bankowości, ubezpieczeń i inwestycji (12%). Potwierdza to znaczenie Szczecina jako regionalnego ośrodka finansowego i usługowego. Silną pozycję zajmuje również sektor produkcyjny (12%), w którym coraz istotniejszą rolę odgrywają firmy związane z energetyką odnawialną (OZE) oraz produkcją specjalistycznego sprzętu.

 

– Różnorodność branżowa najemców biurowych w Szczecinie jest duża. Silna pozycja firm z obszaru usług biznesowych i finansów, wsparcie ze strony dynamicznie rozwijającej się produkcji – w tym związanej z OZE – oraz rosnący udział firm z branży medycznej, IT oraz logistyki, czynią z miasta atrakcyjną lokalizację dla wielu firm. Ten zróżnicowany profil sprawia, że rynek biurowy w Szczecinie jest odporny na wahania w pojedynczych sektorach, co może przełożyć się na perspektywy rozwoju w kolejnych latach – mówi Wioleta Wojtczak, Head of Research, Savills.

[fragment artykułu]

Źródło: Savills
materiał prasowy

Mostostal S.A. z nową Prezes Zarządu

Paulina ChmielewskaMostostal S.A. z nową Prezes Zarządu. Została nią Paulina Chmielewska.

Rada Nadzorcza Mostostal S.A. powołała Paulinę Chmielewską do Zarządu spółki i powierzyła jej funkcję Prezesa Zarządu. To doświadczona menedżerka z ponad 20-letnim stażem w branży nieruchomości, związana z największymi firmami deweloperskimi w Polsce.

– Powołanie Pauliny Chmielewskiej na stanowisko Prezesa Zarządu Mostostal S.A. to krok w stronę dalszego wzmocnienia pozycji Spółki na rynku. Jej bogate doświadczenie operacyjne i strategiczne w sektorze nieruchomości oraz silne kompetencje przywódcze są gwarancją dynamicznego rozwoju Mostostalu w kolejnych okresach – mówi Robert Pydzik, Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Mostostal S.A.

 

Nowa Prezes Zarządu Mostostal S.A. jest absolwentką Politechniki Krakowskiej na kierunku budownictwo ogólne, Wyższej Szkoły Prawa im. Heleny Chodakowskiej w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, a także studiów podyplomowych z zarządzania projektami i programu MBA w obszarze przywództwa i coachingu.
Ceni pracę zespołową, otwartą komunikację i zaangażowanie. Jest mentorką w wielu programach rozwojowych, wspiera młode talenty oraz aktywnie działa na rzecz edukacji, m.in. jako wiceprezes społecznej szkoły podstawowej. Brała udział w inicjatywach takich jak Fundacja Liderek Biznesu, Wise & Young czy Queen Hedvig Academy.

Źródło: Mostostal S.A.
materiał prasowy

CPIPG rozpoczyna kolejny etap metamorfozy nieruchomości inwestycyjnej Alfa w Warszawie

Nowe lobby_Eurocentrum-Alfa
CPI Property Group (CPIPG), właściciel i zarządca portfela 20 biurowców w Warszawie, rozpoczyna kolejny etap metamorfozy nieruchomości inwestycyjnej Alfa – najstarszej części parku biznesowego Eurocentrum Office Complex.

Po wcześniejszych inwestycjach w nowoczesne systemy HVAC i BMS, przyszedł czas na odnowienie przestrzeni lobby i kontynuację procesu transformacji obiektu.

Zakres zaplanowanych prac obejmuje kompleksową przebudowę strefy wejściowej: wymianę podłóg, sufitów i oświetlenia, które zostanie zintegrowane z zaawansowanym systemem sterowania DALI. W lobby pojawią się nowe, funkcjonalne meble i liczne strefy zieleni. Zmiany uwzględniają także poprawę komfortu termicznego – przewidziano instalację nowoczesnych rozwiązań umożliwiających precyzyjną regulację temperatury.

Alfa to budynek z charakterem, wymagający jednak odświeżenia. Odnowione lobby to coś więcej niż zmiana estetyczna – to krok w stronę komfortu i jakości, których obecnie oczekują najemcy. Stawiamy na funkcjonalność, zrównoważone rozwiązania, przyjazne środowisko pracy i spędzania czasu. Zadbaliśmy także o spójność architektoniczną wnętrza nawiązującą do nowoczesnych przestrzeni kompleksu Eurocentrum – mówi Karol Wojnarowski, Senior Project Architect, CPI Property Group Poland.

Źródło: CPI Property Group
materiał prasowy

Nowi najemcy w nieruchomości biurowej Saski Crescent w Warszawie

Saski Crescent_fot. materiały prasowe CA Immo (1)

Nowi najemcy w nieruchomości biurowej Saski Crescent w Warszawie.

Trzy firmy dołączyły do grona najemców warszawskiego biurowca Saski Crescent, zajmując łącznie 3500 mkw. Dzięki zawarciu tych umów budynek, który przeszedł kompleksową metamorfozę, jest obecnie w całości wynajęty. Aktualnie operuje w nim dwanaście firm z różnych branż. Jego użytkownicy, jak również turyści i mieszkańcy Warszawy, mogą skorzystać tam także z ofert gastronomicznych Restauracji BursztyNova oraz kawiarni.


„Nowy Saski Crescent oferuje funkcjonalne i elastyczne środowiska biurowe oraz zapadające w pamięć przestrzenie wspólne, w tym wyjątkową recepcję i lobby, a także elegancką restaurację i kawiarnię. To miejsce łączy w sobie wyjątkowy design z pełną funkcjonalnością i otwartością na otoczenie. Jestem dumny, że ta wielowymiarowa modernizacja stała się punktem odniesienia dla całego rynku nieruchomości biurowych, a ponowna komercjalizacja Nowego Saski spotkała się z tak dużym zainteresowaniem najemców”.
– mówi Dawid Wątorski, Senior Leasing Manager w CA Immo w Polsce.

Nowy Saski Crescent, zlokalizowany w centrum Warszawy przy ul. Królewskiej 16, oferuje najemcom około 16 tys. mkw. nowoczesnych powierzchni klasy A.

Źródło: CA Immo w Polsce
materiał prasowy

III etap inwestycji mieszkaniowej Zielona Dolina w Zabrzu TDJ Estate został ukończony

default

III etap inwestycji mieszkaniowej Zielona Dolina w Zabrzu TDJ Estate został ukończony.

Zrealizowany III etap inwestycji w Zabrzu obejmuje cztery nowe budynki, w których powstało łącznie 172 mieszkania. Osiedle Zielona Dolina, położone w północnej części miasta, wyróżnia się kameralnym charakterem, świetną komunikacją z resztą aglomeracji oraz bliskością terenów rekreacyjnych i zielonych. W ramach strategii wspierania lokalnych ekosystemów, inwestor osiedla, firma TDJ Estate, stworzył na jego terenie pasiekę, która stała się domem dla 80 tys. zapylaczy.

III etap inwestycji Zielona Dolina obejmuje mieszkania o zróżnicowanych metrażach – od kawalerek po lokale dwu-, trzy- i czteropokojowe, o powierzchni od 33,62 m² do 97,36 m². Do każdego mieszkania przynależy balkon, taras lub ogródek. Zlokalizowane w otoczeniu pól, łąk i lasów, osiedle oferuje bliskość Potoku Mikulczyckiego (Rokitnickiego) i sprzyja aktywnemu wypoczynkowi. Dodatkowo, mieszkańcy mają do dyspozycji ścieżki rowerowe, trasy do jazdy konnej oraz tereny do biegania.

– Koncepcja osiedla Zielona Dolina powstała z myślą o mieszkańcach, dla których prywatna przestrzeń zewnętrzna jest priorytetem. Zdajemy sobie sprawę, jak istotne jest połączenie komfortu z dostępem do terenów zielonych i możliwości spędzania czasu na świeżym powietrzu. Nie każdy jednak chce lub może zdecydować się na własny dom. Oferujemy mieszkańcom alternatywę – wygodne mieszkania z ogródkami lub tarasami w kameralnej okolicy, a jednocześnie blisko miejskich udogodnień i infrastruktury komunikacyjnej – mówi Adam Urbański, Dyrektor Sprzedaży, TDJ Estate.

Źródło: TDJ Estate
materiał prasowy

Kraków w skali mikro – gdzie inwestować w mikrokawalerki, aby wygrać na metrażu?

nick-karvounis-599740-unsplash
Kraków w skali mikro – gdzie inwestować w mikrokawalerki, aby wygrać na metrażu?

Mikrokawalerki przeżywają w Krakowie okres rekordowej popularności. Wysokie ceny mieszkań, rosnący popyt na wynajem oraz napływ studentów i pracowników z całej Polski sprawiają, że inwestorzy coraz częściej wybierają mieszkania poniżej 24 m². Jednak nawet w tym segmencie lokalizacja jest kluczem do sukcesu. Oto najatrakcyjniejsze obszary Krakowa, w których inwestycja w mikrokawalerkę może przynieść najwyższy zwrot – tym razem nie tylko opisane słowem, ale i poparte liczbami.

Mikroformat, makro możliwości

Jeszcze kilka lat temu mikrokawalerki były niszowym produktem – dziś stają się stałym elementem krajobrazu rynku nieruchomości w Krakowie. Średnia cena za metr kwadratowy tej nieruchomości w mieście wynosi około 13 000 zł/m², czyli mniej niż ogólna średnia cen mieszkań na rynku pierwotnym (ok. 16 500 zł/m²).
Dla inwestora to jednak nie tylko kwestia powierzchni i ceny zakupu – decydującym czynnikiem jest lokalizacja. W Krakowie różnice w potencjale wynajmu i wzroście wartości nieruchomości pomiędzy dzielnicami potrafią być ogromne.

Stare Miasto – adres, który zawsze pracuje

Od średniowiecznych murów po nowoczesne apartamenty – ścisłe centrum Krakowa to wizytówka miasta i magnes na inwestorów. Mikrokawalerki w okolicach Rynku Głównego, Plant czy ulicy Karmelickiej osiągają średnio 13-17 000 zł/m².
Czynsze? Od 2 400 do 3 000 zł miesięcznie², a przy najmie krótkoterminowym nawet więcej. Brutto daje to 6–10 % rocznej stopy zwrotu⁴. Popyt jest tu stały, niezależnie od sezonu, a ryzyko pustostanów – minimalne.

Nowa Huta i peryferia – budżetowa brama do inwestycji

Tu wciąż można kupić mieszkanie w cenie, która w centrum jest już nieosiągalna. Średnia dla mikrokawalerek to ok. 10-12 000 zł/m², a czynsze wynoszą 1500–2 100 zł/miesiąc².
Zwroty brutto rzędu 6–10 %⁴ są możliwe, choć wymagają starannego wyboru lokalizacji i dobrego skomunikowania z resztą miasta.

Wnioski z liczb

  • Średnie ceny mikrokawalerek w Krakowie: ok/ 13 000 m²
  • Średni czynsz najmu: 1800–2 500 zł/miesiąc
  • Średnia stopa zwrotu: do ok. 8-10 % brutto, do ok. 5-7 % netto

Komentarz eksperta:

„Mikrokawalerki nadal pozostają atrakcyjnym wyborem inwestycyjnym, choć rynek w ostatnich latach uległ dużym zmianom – komentuje Anna Pyzik, pośrednik nieruchomości z firmy Inplus New Home sp. z o.o. – Największą przewagą takich pomieszczeń jest ich dostępność cenowa i łatwość wynajmu. W miastach akademickich czy dużych ośrodkach biznesowych wciąż obserwujemy stabilny popyt na małe, funkcjonalne pomieszczenia mieszkalne – zarówno ze strony studentów, jak i osób rozpoczynających karierę zawodową. Co ważne, mikrokawalerki generują często wyższą stopę zwrotu z najmu niż większe mieszkania, choć trzeba pamiętać, że rosnąca konkurencja i coraz bardziej świadomi najemcy powodują, że lokalizacja i standard wykończenia odgrywają kluczową rolę. Inwestorzy powinni patrzeć na ten segment w długim horyzoncie czasowym – jako na stabilne źródło dochodu pasywnego, a nie wyłącznie szybki sposób na zysk.”

Dane za:

 

Inplus New Home sp. z o.o. – dane sprzedażowe

Szacunki własne na podstawie analizy ogłoszeń 2025.

[fragment raportu]
materiał prasowy

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Quorum D we Wrocławiu z nowym najemcą

Quorum D_fot. materiały prasoweBiurowa nieruchomość inwestycyjna Quorum D we Wrocławiu z nowym najemcą.

Grupa Hexe Capital, jeden z wiodących hubów technologicznych, oficjalnie otworzyła swoją nową siedzibę w biurowcu Quorum D we Wrocławiu. Spółka, która już w październiku 2024 roku ogłosiła wybór kompleksu należącego do Grupy Cavatina, zajęła jedną z ostatnich dostępnych w tym budynku powierzchni. Nowe biuro o powierzchni 720 mkw. na czwartym piętrze zostało zaprojektowane i wykończone na miarę potrzeb pracowników Hexe, dzięki współpracy z wewnętrznym działem projektowania i fit-out Cavatina Holding.

Zespoły firmy Hexe pracują już nad dalszym rozwojem rozwiązań przygotowywanych dla klientów z nowego biura w budynku Quorum D będącego częścią największego na Dolnym Śląsku, nowoczesnego kompleksu mixed-use. Quorum łączy doskonały design, funkcjonalność ze świetną lokalizację.
Biuro zostało zaprojektowane z dbałością o detale, takie jak przestronne, dobrze doświetlone miejsca pracy, zielone strefy relaksu, czy dostęp do dużego tarasu, co daje pracownikom poczucie komfortu.

„To biuro to nie tylko miejsce do pracy, ale także przestrzeń sprzyjająca integracji i kreatywności. Odpowiednio zaaranżowane strefy wspólne z wygodnymi sofami i dużymi stołami umożliwiają swobodne spotkania w mniej formalnej atmosferze. Przestrzeń jest skrojona na miarę, co pozwala na pełne wykorzystanie jej potencjału i dbałość o cały zespół. Jasne, otwarte przestrzenie wspierają efektywność, a zieleń i widok z okien tworzą przyjemne otoczenie”,  – mówi Agnieszka Szponar, Head of Space Planning w Cavatina Holding.

Źródło: Cavatina Holding
materiał prasowy

Cushman & Wakefield z raportem „EMEA Data Centre Update”

Kamil Żach
Międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield opublikowała najnowszy raport „EMEA Data Centre Update”, w którym podsumowuje pierwsze półrocze 2025 roku na rynku centrów przetwarzania danych w regionie EMEA. Wynika z niego, że moc obiektów tego typu w regionie wzrosła w ujęciu rocznym o 21% do 10,3 gigawatów (GW). Ponadto w budowie znajdują się obecnie centra o całkowitej mocy 2,6 GW, a na etapie planowania są kolejne (11,5 GW). Oznacza to, że całkowity pipeline wynosi obecnie24,4 GW mocy, co przekłada się na wzrost aż o 43% w skali roku. Z kolei warszawski rynek centrów danych ma szansę potroić się w ciągu następnych pięciu lat.

Raport Cushman & Wakefield zawiera najnowszy EMEA Data Centre Maturity Index, przedstawiający zestawienie 31 rynków w oparciu o 15 parametrów, takich jak poziom zasobów, obecność hiperskalerów i moc istniejących obiektów. Wyróżniono cztery kategorie rynków: dominujące, o ugruntowanej pozycji, rozwijające się i wschodzące. Podział ten umożliwia ocenę potencjału rozwoju oraz ułatwia inwestorom i deweloperom zidentyfikowanie strategicznych okazji w regionie.

„Obecnie obserwujemy bardziej równomierny rozwój regionu. Rynki FLAPD nadal mają kluczowe znaczenie, jednak nowe szanse otwierają się przed mniejszymi miastami i bardziej oddalonymi kampusami, które oferują skalę, możliwości zrównoważonego rozwoju i strategiczną łączność. Na przyspieszenie tego trendu wpływa rozwój AI oraz rosnące zapotrzebowanie na moc obliczeniową. Inwestorzy odpowiadają na te zmiany odważnymi strategiami wybiegającymi w przyszłość,” – tłumaczy Andrew Fray, Prezes, EMEA Data Centres, Cushman & Wakefield.

Do gry wkraczają mniejsze lokalizacje – Warszawa wśród rynków rozwijających się

Jak wskazuje raport, w pierwszej połowie 2025 roku do grona rynków o ugruntowanej pozycji awansowała Lizbona, co było rezultatem realizacji inwestycji Start Campus o mocy 1,2 GW. Taki sam status uzyskał Sztokholm, natomiast Lagos i Ateny znalazły się wśród rynków rozwijających się. Z kolei po raz pierwszy w historii w rankingu pojawił się region Groningen/Eemshaven jako rynek rozwijający się.
Rynki rozwijające się (developing markets) dysponują mocami centrów danych mieszczącymi się w przedziale od 150 MW do 300 MW – biorąc pod uwagę zarówno ich aktualną pojemność operacyjną, jak i zobowiązania inwestycyjne. Do kategorii tej należą: Groningen/Eemshaven, Zurych, Warszawa, Tel Awiw, Kopenhaga, Lagos i Ateny. Łącznie rynki te odpowiadają za 6,7% mocy operacyjnej w regionie EMEA (693 MW), a ich pipeline wynosi łącznie 815 MW.

„Warszawa konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako kluczowy hub infrastruktury cyfrowej w Polsce – obecnie dysponuje 147 MW mocy operacyjnej i pipeline’em na poziomie 109 MW. Szacuje się, że do 2030 roku rynek centrów danych w Polsce potroi się, osiągając ponad 500 MW, z czego znacząca część tej mocy będzie służyć usługom opartym na sztucznej inteligencji (AI). Stolica korzysta z przyjaznego otoczenia regulacyjnego, silnego popytu ze strony dużych firm oraz relatywnie niskich ograniczeń planistycznych, co czyni ją preferowaną lokalizacją zarówno dla dostawców typu hyperscale, jak i colocation,” – komentuje Kamil Żach, Account Executive, Poland Data Centre Advisory Team, Cushman & Wakefield.

[fragment artykułu]
Źródło: Cushman & Wakefield

materiał prasowy

Jan Szynaka o zagrożeniu brakiem dostępności surowców dla branży drzewnej

Jan Szynaka
O zagrożeniu brakiem dostępności surowców dla branży drzewnej, a także o nadchodzącym X Ogólnopolskim Kongresie Meblarskim, rozmawiamy z Janem Szynaką, Prezesem Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli.

Jak wygląda obecnie rynek surowców dla przemysłu meblarskiego?

Polska wciąż jest liderem w eksporcie mebli w Unii Europejskiej, ale coraz bardziej odczuwa ograniczenia w dostępności do rodzimych zasobów drewna i wzrost jego ceny. To w połączeniu z wysokimi kosztami pracy i energii sprawia, że polska branża meblarska zaczyna tracić konkurencyjność – i to nie tylko na rynkach międzynarodowych, ale również na naszym rodzimym polskim rynku, gdzie musimy toczyć nierówną walkę z azjatyckimi dostawcami. Problemem pogłębia dodatkowo eksport polskiego drewna – surowiec wyjeżdża za granicę, zamiast zasilać lokalny przemysł meblarski, co nas osłabia gospodarczo

Z jednej strony mamy ogromny potencjał – Polska jest jednym z największych producentów mebli w Europie, a drewno z polskich lasów od lat zasila cały sektor rodzimej gospodarki. Z drugiej jednak – coraz trudniej o dostęp do tego drewna. Obecne działania instytucji publicznych, zwłaszcza ograniczenia w pozyskaniu drewna z Lasów Państwowych, coraz mocniej uderzają w fundamenty branży. Brakuje transparentności, stabilności i długoterminowego myślenia. Rynek jest rozchwiany, a producenci mebli ponoszą coraz większe ryzyko operacyjne.

Jakie działania rządu i polityków mogłyby pomóc złagodzić negatywne skutki wzrastających kosztów surowców dla producentów mebli?

Na pewno sytuację w przemyśle drzewnym, w tym meblarskim, pomogłaby ustabilizować odpowiednia polityka prowadzona przez Lasy Państwowe. Ograniczanie pozyskania drewna powinno być wprowadzane stopniowo, przy uwzględnianiu opinii naukowców i analiz gospodarczych. Natomiast system jego sprzedaży powinien preferować firmy produkujące w Polsce, tworzące miejsca pracy i wpływy podatkowe.

Przede wszystkim potrzebna jest zmiana w podejściu decydentów. Musimy wreszcie traktować drewno jako zasób strategiczny dla polskiej gospodarki, a nie jako łatwy materiał do zagospodarowania w najprostszy sposób. Konieczne jest wprowadzenie priorytetu dla przetwórstwa drzewnego i branży meblarskiej w polityce surowcowej państwa. Mamy ogromny potencjał – zatrudniamy setki tysięcy ludzi, jesteśmy potęgą eksportową. Ale to nie będzie trwało wiecznie, jeśli dalej będziemy ignorowani.
[fragment wywiadu]
materiał prasowy

Rubio Monocoat z ekologicznym podejściem do designu nieruchomości

House - The Berghause Hunter_Rubio Monocoat Product and colour_Oil Plus 2C White 5% - Pure (2)
Rubio Monocoat z ekologicznym podejściem do designu nieruchomości. Ponad sto lat temu, w niewielkim belgijskim miasteczku, powstała firma zajmująca się produkcją mas bitumicznych, ale z czasem jej właściciele odkryli coś znacznie głębszego — wyjątkową więź, jaka łączy człowieka z drewnem. Zrozumieli, że drewno to nie tylko piękno, ale i wartość, którą trzeba chronić. Bo każde słoje opowiadają historię – i zasługują na to, by przetrwać kolejne pokolenia. Dlatego powstała technologia, która nie przykrywa, lecz podkreśla naturalność drewna. W 2000 roku los połączył rodzinne przedsiębiorstwo z George’em Barrellem, który opracował przełomową technologię wiązania molekularnego oleju z włóknami drewna. To właśnie ona pozwoliła stworzyć produkt, jakiego świat jeszcze nie znał: olejowosk do drewna wymagający tylko jednej warstwy. W ten sposób narodził się Rubio Monocoat Oil Plus 2C – produkt innowacyjny, ekologiczny i niezwykle skuteczny. Ochrona, która nie zakłóca, a wydobywa jego prawdziwy charakter.

Barwi i chroni drewno tylko w jednej warstwie

Dla pasjonatów renowacji, rzemieślników, stolarzy i projektantów na całym świecie była to rewolucja. Położenie jednej, zamiast dwóch warstw, szczególnie przy większych powierzchniach, oznaczało realne oszczędności, mniej zużytego produktu i przede wszystkim znacznie szybszą pracę.

Olejowosk Rubio Monocoat zapewniał jednocześnie ochronę, która łączy się z drewnem tworząc niewidzialną tarczę odporną na wodę, brud i codzienne użytkowanie. Formuła, składająca się z oleju lnianego, olejów roślinnych, naturalnych wosków pszczelich, karnauby oraz pigmentów mineralnych, okazała się być nie tylko nową technologią, ale także filozofią nie uznającą kompromisów w kwestii ekologii i jakości.

Ekologia przede wszystkim

Dziś Rubio Monocoat, obecny w ponad 80 krajach, w tym w Polsce, co roku pokrywa swoimi olejowoskami ponad 80 milionów m² drewna. Od podłóg w zabytkowych rezydencjach, przez designerskie meble, po nowoczesne realizacje architektoniczne, czyli wszędzie tam, gdzie liczy się estetyka, trwałość i ekologia. Olejowoski tej znanej na całym świecie marki zapewniają zdrowe i czyste powietrze w domu. Są w pełni bezpieczne dla dzieci i w kontakcie z żywnością, dzięki czemu bez obaw można wykończyć nimi blaty kuchenne, stoły czy meble w pokojach maluchów.

Spełniają najwyższe standardy ekologiczne, dbając zarówno o zdrowie ludzi, jak i o środowisko naturalne. Potwierdzają to liczne certyfikaty, w tym GREENGUARD GOLD – przyznawany wyłącznie produktom do wnętrz spełniającym jedne z najbardziej rygorystycznych na świecie norm emisji zanieczyszczeń chemicznych, oraz EUROFINS INDOOR AIR COMFORT GOLD – otrzymany jako pierwszy w branży obróbki drewna, potwierdzający zgodność z najbardziej wymagającymi europejskimi standardami emisji. Wybrane olejowoski posiadają atest ognioodporności, co jeszcze bardziej zwiększa poczucie bezpieczeństwa. To wybór dla osób, które cenią sobie trwałość i profesjonalną jakość w połączeniu z troską o środowisko.

Poza standardową paletą ponad 40 kolorów, Rubio Monocoat daje możliwość swobodnego łączenia barw, dzięki czemu można stworzyć unikalny, w pełni spersonalizowany odcień. Szeroka paleta barw pozwala zarówno delikatnie podkreślić rysunek słojów, jak i nadać drewnu zupełnie nowy charakter. Dzięki temu łatwo dopasować tonację do każdego projektu, od prestiżowych realizacji komercyjnych po domy, w których liczy się harmonia z naturą. Drewno otoczone właściwą opieką zachowuje swoje piękno na długie lata, a historia marki Rubio Monocoat jest opowieścią o rodzinnej pasji, innowacji i szacunku dla natury oraz o tym, że czasem jedna warstwa może zmienić wszystko.

Źródło: Rubio Monocoat
materiał prasowy

Biurowa nieruchomość komercyjna Stella w Krakowie wzmacnia pozycję na lokalnym rynku

Stella_Grupa Zasada
Biurowa nieruchomość komercyjna Stella w Krakowie wzmacnia pozycję na lokalnym rynku.

Stella, nowoczesny budynek biurowy zlokalizowany w Krakowie, umacnia swoją pozycję na lokalnym rynku. W ostatnim czasie biurowiec zyskał dwóch nowych najemców, a podpisane umowy najmu opiewają na łączny metraż powierzchni wynoszący blisko 2 500 m kw. Inwestorem i właścicielem nieruchomości jest Grupa Zasada, zaś rolę agenta wyłącznego w procesie komercjalizacji pełni firma doradcza Knight Frank.

W zielonej części krakowskiej Krowodrzy, pod adresem Przybyszewskiego 75, na parterze nowoczesnego budynku biurowego klasy A, swoje miejsce znajdą ekskluzywne delikatesy „Galeria Smaku u Jacka”. Druga podpisana umowa dotyczy najmu dwóch pięter powierzchni biurowej, ale na tym etapie szczegóły dotyczące tego najemcy pozostają poufne.

Katarzyna Bender, Starszy Negocjator w Knight Frank, odpowiedzialna za proces najmu podkreśla,
„że Kraków wciąż przyciąga nowych inwestorów, pozostając największym rynkiem regionalnym w Polsce pod względem dostępnej powierzchni biurowej (ok. 1,83 mln m kw.), z aktywnym popytem zarówno ze strony firm technologicznych, jak i sektora nowoczesnych usług dla biznesu. Zrównoważony rozwój urbanistyczny, dostępność wykwalifikowanych kadr i rozwinięta infrastruktura sprawiają, że miasto wciąż jest na celowniku.”

 

Biurowiec Stella zostanie oddany do użytkowania w III kwartał 2025 roku.

materiał prasowy

GUS: Wskaźniki cen produkcji sprzedanej przemysłu w lipcu 2025 r.

helloquence-61189-unsplash
GUS, tj. Główny Urząd Statystyczny, opublikował raport „Wskaźniki cen produkcji sprzedanej przemysłu w lipcu 2025 r.”.

Jest to raport za lipiec 2025 roku. Według wstępnych danych zgromadzonych przez Główny Urząd Statystyczny, w lipcu 2025 r. ceny produkcji sprzedanej przemysłu spadły zarówno w porównaniu z lipcem 2024 r. (o 1,2%). Ponadto ceny te spadły również w stosunku do czerwca 2025 r. (o 0,1%).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.