BauWatch: Polska staje się jednym z liderów europejskiej transformacji energetycznej

Kinga Nowakowska (2)
Polska staje się jednym z liderów europejskiej transformacji energetycznej – na koniec 2025 roku odnawialne źródła energii po raz pierwszy w historii przekroczyły 50% mocy zainstalowanej w krajowym systemie elektroenergetycznym. Równolegle z tym sukcesem rośnie jednak zjawisko, o którym branża mówi zbyt cicho. Farmy fotowoltaiczne i wiatrowe stają się coraz atrakcyjniejszym celem dla zorganizowanych grup przestępczych.

Na koniec 2025 roku łączna moc zainstalowana OZE w Polsce wyniosła blisko 38 MW – trzykrotnie więcej niż jeszcze pięć lat temu. W najbliższych tygodniach rozpoczną się prace budowlane przy farmie Sidłowo w województwie zachodniopomorskim, która stanie się największą instalacją solarną w Europie. Wartość planowanych inwestycji w lądową energetykę wiatrową do 2040 roku szacuje się zaś na ponad 214 miliardów złotych.

„Farmy wiatrowe i fotowoltaiczne powstają z dala od miast, często bez stałej ochrony fizycznej. Dla zorganizowanych grup przestępczych to idealne warunki do działania. Widzimy, że przestępcy coraz lepiej rozumieją wartość infrastruktury OZE i coraz sprawniej ją wykorzystują” – mówi Kinga Nowakowska, dyrektor generalna BauWatch w Polsce.

[fragment artykułu]

Autorka: Kinga Nowakowska, dyrektor generalna BauWatch w Polsce
materiał prasowy

Partnerstwa publiczno-prywatne w infrastrukturze komunalnej

Dobra Energia_Mat. prasowy (2)
W sytuacji, gdy samorządy w całej Polsce mierzą się z rosnącymi kosztami inwestycji infrastrukturalnych, presją regulacyjną oraz oczekiwaniami mieszkańców dotyczącymi jakości usług publicznych, coraz częściej powraca pytanie nie tyle czy realizować kosztowne projekty infrastrukturalne, ale jak robić to w sposób bezpieczny i długofalowo odpowiedzialny. Doświadczenia Olsztyna pokazują, że partnerstwo publiczno-prywatne może być jedną z praktycznych odpowiedzi na te wyzwania.

Dyskusja o modelach realizacji inwestycji infrastrukturalnych nabiera szczególnego znaczenia w kontekście transformacji energetycznej, zaostrzających się norm środowiskowych oraz konieczności racjonalizacji wydatków publicznych. Coraz więcej samorządów staje dziś przed decyzjami dotyczącymi modernizacji systemów gospodarki odpadami, ciepłownictwa czy energetyki komunalnej – często przy ograniczonych możliwościach budżetowych i kadrowych. W tym kontekście doświadczenia Olsztyna związane z realizacją projektu Instalacji Termicznego Przekształcania Odpadów (ITPO) stanowią punkt odniesienia dla szerszej debaty o roli partnerstwa publiczno-prywatnego w infrastrukturze komunalnej.

Projekt ITPO w Olsztynie pokazuje, że partnerstwo publiczno-prywatne może skutecznie łączyć interes publiczny z efektywnością operacyjną oraz długofalowym podejściem do rozwoju miasta. Kluczowe znaczenie miał tu nie tylko podział ról pomiędzy stroną publiczną a prywatną, lecz także właściwe rozłożenie ryzyk – finansowych, technologicznych i eksploatacyjnych. Samorząd zachował kontrolę strategiczną nad przedsięwzięciem, jednocześnie korzystając z wiedzy i doświadczenia partnera odpowiedzialnego za realizację oraz wieloletnie zarządzanie instalacją.

Z perspektywy innych gmin i miast istotne jest również to, że inwestycje takie jak ITPO nie ograniczają się wyłącznie do rozwiązywania bieżących problemów gospodarki odpadami. Wpisują się one w szerszy model gospodarki obiegu zamkniętego, w którym odpady stają się źródłem energii, a infrastruktura komunalna pełni również funkcję stabilizatora lokalnego systemu energetycznego. Oznacza to realne korzyści środowiskowe, ograniczenie składowania odpadów oraz większą przewidywalność kosztów dla mieszkańców. W obecnych warunkach ma to znaczenie nie tylko ekonomiczne, lecz także społeczne – mówi Krzysztof Witkowski, prezes Dobrej Energii dla Olsztyna.

[fragment artykułu]

Źródło: Spółka Dobra Energia dla Olsztyna
materiał prasowy

100 000 euro na granty – Fundacja E.ON ponownie wesprze ekoprojekty miejskie

Grafika 1
Fundacja E.ON w Polsce rozpoczęła nabór do II edycji międzynarodowego programu grantowego „E.ON łączy energię dla klimatu”. Jest on kierowany do organizacji non profit, instytucji edukacyjnych i naukowych, a także think tanków z Polski, angażujących się w projekty proekologiczne i działania na rzecz ochrony klimatu. Dziesięć wybranych projektów otrzyma finansowe wsparcie o łącznej wartości 100 000 euro.

Nadal chcemy wspierać transformację energetyczną

Najnowsze badanie przeprowadzone przez Fundację E.ON we współpracy z instytutem Civey wskazuje, że Europejczycy wciąż chcą angażować się w transformację energetyczną. Jednocześnie jednak oczekują wymiernych efektów wynikających z polityki klimatycznej. Polacy postrzegają swój kraj jako lidera w dziedzinie energetyki przyszłości. Wysokie jest także poparcie dla wprowadzenia opłat za emisję CO2 oraz regulacji cen energii. Świadczy to z pewnością o rosnącej świadomości społeczeństwa i dalszej gotowości do podejmowania działań proekologicznych.

Druga odsłona wsparcia dla miejskich ekoinicjatyw

By promować tę oddolną gotowość, Fundacja E.ON w Polsce kontynuuje program grantowy „E.ON łączy energię dla klimatu”, który powstał dzięki współpracy z Fundacją E.ON w Niemczech oraz Fundacją ZSE na Słowacji. Ma on na celu wspieranie najlepszych projektów, które przyczyniają się do ochrony klimatu i nagłaśniają zagrożenia związane ze zmianami klimatycznymi, pomagają stymulować transformację energetyczną i kształtować zrównoważoną przyszłość. Program realizowany jest jednocześnie we wszystkich trzech wspomnianych wcześniej krajach.

Fundacja E.ON kieruje zaproszenie do udziału w inicjatywie do organizacji non profit, instytucji edukacyjno-naukowych, badawczych, informacyjnych i think tanków, które działają w obszarze ochrony środowiska i klimatu lub realizują projekty społeczne. Dziesięć zwycięskich inicjatyw otrzyma granty po 10 000 euro każdy na realizację działań, które bezpośrednio przyczynią się do redukcji emisji CO2 oraz będą aktywizować społeczność lokalną lub międzynarodową w obszarze działań na rzecz klimatu.

Program dotyczy projektów realizowanych w Warszawie oraz w Szczecinie. Zgłaszane inicjatywy powinny wpisywać się w jedną z trzech kategorii: lokalne działania na rzecz klimatu, transformacja klimatyczna dla społeczeństwa obywatelskiego lub transformacja klimatyczna w Europie.

W tej edycji programu grantowego E.ON szczególny nacisk kładziemy na projekty, które w innowacyjny sposób łączą praktyczne działania na rzecz klimatu z rozwojem społecznym i inkluzywnością. W szczególności szukamy inicjatyw, które przyczyniają się do ochrony środowiska, a jednocześnie promują współpracę transgraniczną między Polską, Słowacją i Niemcami – mówi Andrzej Modzelewski, prezes E.ON Polska i prezes zarządu Fundacji E.ON w Polsce.

Źródło: Fundacja E.ON
materiał prasowy

Raport E.ON: Transformacja energetyczna Europy może być tańsza

grafika (1) (1)
Transformacja energetyczna w Europie może być skuteczniejsza i bardziej opłacalna, jeśli zostaną podjęte odpowiednie działania. Z najnowszego raportu E.ON „The Energy Playbook” wynika, że elektryfikacja, inwestycje w sieci oraz elastyczność systemu są kluczowe, by znacząco obniżyć koszty transformacji. Polska może wykorzystać zmiany zachodzące w tych obszarach do rozwoju transgranicznych połączeń elektroenergetycznych i efektywniejszego wdrażania odnawialnych źródeł energii.

Raport opracowany przez E.ON prezentuje główne czynniki warunkujące dynamiczne zmiany na europejskim rynku energii elektrycznej. Aby wypełnić unijne zobowiązania klimatyczno-energetyczne w perspektywie do 2030 i 2050 r., trzeba znaleźć równowagę między rekordowymi inwestycjami w transformację energetyczną a przystępnymi cenami energii dla odbiorców końcowych.

Elektryfikacja przede wszystkim

W „The Energy Playbook” wskazano, że elektryfikacja sektorów takich jak transport, przemysł i ciepłownictwo to zazwyczaj najtańsza metoda ograniczenia emisji CO₂. Natomiast podatki i opłaty obejmujące energię elektryczną są obecnie średnio trzykrotnie wyższe niż w przypadku paliw kopalnych. Obniżenie ich do minimalnego poziomu unijnego mogłoby odblokować pełen potencjał elektryfikacji, czyniąc ją bardziej konkurencyjną i przystępną cenowo dla odbiorców końcowych.

Z kluczowych wniosków z raportu wynika, że dzięki elektryfikacji i poprawie efektywności energetycznej wydatki na energię dla gospodarstw domowych w Unii Europejskiej mogą spaść o blisko 40% – z prawie 780 mld euro w 2023 r. do 434 mld euro w 2050 r.1.

Tymczasem według prognoz elektryfikacja ciepłownictwa i transportu zwiększy zapotrzebowanie na energię elektryczną w Unii Europejskiej aż o 30% do 2035 r.2. Wiąże się to z ogromnymi nakładami inwestycyjnymi na budowę nowych mocy wytwórczych. Podobnie jest w przypadku procesu dekarbonizacji polskiej gospodarki. Analitycy CAKE/KOBiZE szacują, że krajowe zapotrzebowanie na energię elektryczną będzie drastycznie wzrastać. W 2023 r. wynosiło ono ok. 173 TWh, a do 2050 może sięgnąć nawet 425–445 TWh3.

Rozwój OZE a inwestycje w sieci

Aby sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na energię elektryczną w Europie, niezbędna jest silna rozbudowa i modernizacja sieci – zarówno przesyłowych, jak i dystrybucyjnych. Istotne jest również ich lepsze dostosowanie do rozwoju odnawialnych źródeł energii. Ponadto wyniki raportu wskazują, że skuteczna cyfryzacja i zwiększanie elastyczności systemu elektroenergetycznego pozwolą uniknąć budowy około 240 GW rezerwowej mocy wytwórczej. Może to przynieść oszczędności rzędu nawet 8 mld euro rocznie 4.

– Polska, podobnie jak inne kraje UE, musi dostosować swoją infrastrukturę sieciową do konieczności efektywnego zarządzania rosnącą produkcją energii z OZE oraz do zapotrzebowania na coraz większy wolumen mocy. Obecnie sieci nie nadążają za tym wzrostem, co prowadzi do sytuacji, w których nadmiar energii nie może być efektywnie wykorzystany przez konsumentów. Dlatego modernizacja sieci i wdrożenie inteligentnych systemów pomiarowych w ramach złożonego programu AMI są kluczowe dla Grupy E.ON w Polsce – mówi Andrzej Modzelewski, prezes E.ON Polska.

1 The Energy Playbook, https://www.eon.com/content/dam/eon/eon-com/eon-com assets/documents/politics/en/eon-the-energy-playbook.pdf, str. 43.
2 The Energy Playbook, str. 7.
3 CAKE/KOBiZE, https://climatecake.ios.edu.pl/wp-content/uploads/2023/06/CAKE_VIIEW-on-EU-ETS-2050_Nowe-sektory-w-EU-ETS-w-kontekscie-neutralnosci-klimatycznej-UE-w-2050-Skutki-dla-Polski..pdf, str. 19.
4 The Energy Playbook, str. 35.


[fragment raportu]

Źródło: E.ON
materiał prasowy

E.ON Polska: mniej regulacji, więcej rynku

Andrzej_Modzelewski_CEO_E.ON_Polska
Stałe i przewidywalne regulacje prawne są niezbędne, aby transformacja w energetyce postępowała szybciej. Częste zmiany legislacyjne, regulacja rynku i brak obliga giełdowego, a także realnych, długoterminowych strategii dla sektora energii mogą hamować jego rozwój i powiązane z nim inwestycje. O potrzebie stabilnych ram operacyjnych, które pozwolą zminimalizować ryzyko inwestycyjne, a także o innych celach związanych z transformacją energetyczną w trakcie 25. edycji Ogólnopolskiego Kongresu Energetyczno-Ciepłowniczego POWERPOL mówił Andrzej Modzelewski, prezes zarządu E.ON Polska.

Zrównoważona strategia dla wzrostu międzynarodowej konkurencyjności

Transformacja energetyczna w Polsce jest procesem złożonym i pełnym wyzwań, który wymaga precyzyjnego podejścia zarówno do ustalania zakresu regulacji, jak i skrupulatnego planowania inwestycji.

– Musimy dogonić rozwinięte gospodarki, a to wymaga spójnej strategii zarówno w zakresie technologii, jak i finansowania. Polska stoi w obliczu ogromnego wzrostu zapotrzebowania na energię elektryczną, które według prognoz może przekroczyć 200 terawatogodzin w 2030 roku. Kluczowe będzie wybranie technologii, które pozwolą konkurować nam międzynarodowo – zauważa Andrzej Modzelewski.

Według niego transformacja energetyczna powinna być prowadzona w sposób zrównoważony i z uwzględnieniem konieczności zaangażowania odbiorców w dbanie o rynek energii. Wskazuje na rolę dynamicznych taryf, które mogłyby zachęcić konsumentów do bardziej efektywnego wykorzystania energii.

– Klienci muszą być bardziej zaangażowani, a system powinien motywować do wykorzystania nadwyżek energii, na przykład przez ich darmowe udostępnianie w godzinach kiedy występuje nadpodaż z OZE – proponuje prezes E.ON Polska.

Systemy wsparcia finansowego i wyzwania regulacyjne

Jednym z istotnych obszarów transformacji energetycznej jest zapewnienie odpowiedniego finansowania planowanych inwestycji. Istotną rolę odgrywać mogą instrumenty takie jak gwarancje KPO czy zielone obligacje. Dostępne są także różne modele finansowania, np. umowy PPA (power purchase agreements). Stanowią one już kluczowe narzędzie do rozwoju projektów OZE. Jednocześnie ważne są stabilne i przewidywalne ramy prawne, które pozwolą zminimalizować ryzyko inwestycyjne.

– Więcej rynku, mniej regulacji – to powinno być nasze motto. Musimy unikać nadmiernej centralizacji i pozwolić na rozwój elastycznych modeli finansowania inwestycji, które zwiększą konkurencyjność całego sektora – mówi Andrzej Modzelewski i zwraca uwagę na potrzebę korzystania z długoterminowych strategii rynkowych i legislacyjnych, wspierających obszar energii odnawialnej.

[fragment artykułu]

Źródło: E.ON Polska
materiał prasowy

Transformacja energetyczna jednym z priorytetów firmy Stoen Operator

Stoen Operator
Transformacja energetyczna jednym z priorytetów firmy Stoen Operator.

Jednym z priorytetów transformacji energetycznej jest rozwijanie nowoczesnych sieci elektroenergetycznych. Stała modernizacja i rozbudowa sieci to konieczność w działaniach operatorów systemów dystrybucyjnych (OSD), by zapewnić bezpieczeństwo dostaw energii. Stoen Operator, który dostarcza energię do ponad miliona odbiorców na terenie Warszawy, na inwestycje sieciowe przeznaczył w 2024 roku rekordową kwotę 650 mln zł. Ponadto w ostatnich latach pozyskał łącznie ponad 186 mln złotych wsparcia w ramach dotacji. W bieżącym roku spółka planuje ponowne znaczące zwiększenie budżetu własnego na ten cel. Zamierza także zasilić swoje zasoby inwestycyjne kolejnymi dofinansowaniami na kwotę blisko 100 mln zł.

Finansowanie zewnętrzne wspiera budżet inwestycyjny OSD

Dla operatorów sieci dystrybucyjnych, oprócz własnych środków finansowych, niezwykle istotne jest zewnętrzne wsparcie finansowe. Nie inaczej jest w przypadku stołecznego OSD.

– Istnieje wiele źródeł, z których możemy czerpać finansowanie dla naszych inwestycji elektroenergetycznych, takich jak Krajowy Plan Odbudowy, Fundusz Modernizacyjny czy unijna Polityka Spójności. Jako operator systemu dystrybucyjnego powinniśmy pozyskiwać te środki, aby móc spełniać cele określone w Karcie Efektywnej Transformacji Sieci Dystrybucyjnych – mówi Łukasz Sosnowski, menedżer ds. Pozyskiwania Funduszy Zewnętrznych i Realizacji Projektów Badawczo-Rozwojowych w Stoen Operator.

W ubiegłym roku rekordowy budżet warszawskiego operatora przeznaczony na inwestycje sieciowe zasiliły dodatkowo dwie znaczące dotacje. We wrześniu 2024 roku spółka uzyskała dofinansowanie w wysokości ponad 60 milionów złotych. Kwotę z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW) Stoen Operator przeznaczył na kontynuację programu zastąpienia starych urządzeń do pomiaru zużycia energii nowoczesnymi licznikami zdalnego odczytu. Umożliwiła ona zakup i wymianę około 200 tysięcy urządzeń na terenie Warszawy. Dotacja była drugą przyznaną spółce na ten cel – rok wcześniej Stoen Operator pozyskał dofinasowanie w podobnej wysokości na realizację programu rozwoju infrastruktury inteligentnego opomiarowania AMI.

W pod koniec minionego roku spółka otrzymała także kolejne dofinansowanie NFOŚiGW w wysokości ponad 12 milionów złotych. Te środki zostaną przeznaczone na budowę rozproszonego systemu magazynowania w sieci Stoen Operator na potrzeby stabilizacji parametrów sieci dystrybucyjnej. Dotacja pozwoli operatorowi wybudować do 2028 roku aż 10 magazynów energii o mocy ok. 150 kW i pojemności 200 kWh. Posłużą one stabilizacji parametrów jakościowych energii, zwiększaniu poziomu bezpieczeństwa sieci elektroenergetycznej oraz analizom dla lepszego projektowania sieci w przyszłości.

[fragment artykułu]

Źródło: Stoen Operator
materiał prasowy