Szklane wieżowce, zaawansowane systemy zarządzania i efektowne aranżacje – polski rynek nieruchomości komercyjnych skutecznie aspiruje do miana europejskiej czołówki. Niemniej, nowoczesne przestrzenie pracy niekiedy wciąż powstają z myślą o abstrakcyjnym użytkowniku, a temat dostępności biur funkcjonuje głównie w kontekście obowiązków formalnych. Eksperci JLL, Tétris oraz Fundacji Integracja zwracają uwagę, że prawdziwa inkluzywność to nie tylko kwestia empatii, ale też dojrzała strategia biznesowa, która przynosi wymierne korzyści ekonomiczne i kadrowe.

Realizacja wyłącznie minimalnych wymogów prawa budowlanego często idzie w parze z przekonaniem, że dostosowanie biur do potrzeb osób z ograniczoną sprawnością to kosztowny i niszowy obowiązek. W rzeczywistości projektowanie uniwersalne po prostu się opłaca, a jego efekty służą każdemu – w tym pracownikom po kontuzjach, kobietom w ciąży czy osobom w zaawansowanym wieku, o słabszym wzroku i słuchu.

– Mądre zaplanowanie dróg komunikacyjnych, optymalna akustyka czy czytelna, bezbarierowa nawigacja nie są „specjalnymi udogodnieniami” i wbrew stereotypom nie wymagają estetycznych kompromisów, tj. jaskrawe pasy na podłogach. To elementy ukryte w dobrej architekturze, które poprawiają płynność pracy każdego z nas, niezależnie od tego, czy mierzymy się z trwałą niepełnosprawnością, czy chwilowym spadkiem formy. Tétris Poland nieustannie podnosimy swoje kompetencje i szkolimy się w zakresie dostępnego projektowania, ponieważ chcemy jak najlepiej zrozumieć unikalne potrzeby użytkowników. Tylko dzięki takiemu podejściu możemy proponować rozwiązania najbardziej uniwersalne, funkcjonalne i bezkompromisowe pod względem designu. – komentuje Hanna Ruszkowska-Świąder, Head of Design & Engineering, Tétris Poland.

Dostępność jako zysk, a nie koszt

Tworzenie dostępnych biur to nie tylko kwestia odpowiedzialności społecznej, ale też racjonalny rachunek ekonomiczny. Według danych GUS osoby z orzeczeniem o niepełnosprawności (3,9 mln osób) stanowią 10,5% ogólnej liczby ludności Polski, a liczba pracujących (według ZUS) pod koniec 2024 r. wyniosła ponad 738 tys. osób. Dane PFRON wskazują za to, że dla 27% osób z niepełnosprawnościami pozostających bez zatrudnienia, znalezienie pracy jest jedną z najważniejszych potrzeb. Barierą często nie są kompetencje, lecz niedostosowane otoczenie.

– Projektowanie inkluzywne warto postrzegać jako długofalową inwestycję, a nie koszt czy działanie wizerunkowe. Pracodawcy, którzy dostosowują swoje biura, zyskują dostęp do szerokiej puli wykwalifikowanych i zmotywowanych pracowników. Dodatkowo pamiętajmy, że dobrze zaprojektowane biuro podnosi komfort pracy wszystkich zatrudnionym, tym samym wpływając na ich produktywność. Estetyka i dostępność nie wykluczają się wzajemnie, a mądre wykorzystanie narzędzi projektowych skutkuje przestrzenią przyjazną dla wszystkich. – mówi Mateusz Gołembiewski, Head of HR, JLL Poland.

[fragment artykułu]

Źródło: Tétris
materiał prasowy