Informacje dnia

Zarządca nieruchomości MVGM podsumowuje pierwszy rok działalności w Polsce

biznesman
Zmiany na stanowisku dyrektora zarządzającego, wdrożenie regulacji i strategii związanych z COVID-19 w kilkudziesięciu budynkach biurowych, handlowych i magazynowych, nowe mandaty zarządcze, rozwój portfolio usług i przygotowanie do debiutu na instytucjonalnym rynku mieszkań na wynajem – tak w dużym skrócie wyglądał pierwszy rok MVGM w sektorze nieruchomości w Polsce.

MVGM jest jednym z największych graczy specjalizujących się w zarządzaniu nieruchomościami w Europie. Firma działa aktualnie w 10 krajach, gdzie zatrudnia ponad 1600 osób odpowiadających za portfolio liczące 18,5 mln mkw. W Polsce MVGM zadebiutowało w grudniu 2019 r.

Aktualnie nasz zespół zarządza portfelem o powierzchni ponad 1,3 mln mkw. w ramach obiektów biurowych, handlowych i magazynowych, należących do 25 klientów, między innymi IMMOFINANZ, PKO TFI, AEW, INVEL, DEKA Immobilien, Savills Investment Management, Sharow Capital, Hansainvest czy WP Carey. Ponadto, wspólnie z z Łukaszem Mazurczakiem, blisko współpracujemy z zarządem firmy w Europie oraz lokalnymi dyrektorami, co wzmacnia wymianę wiedzy i najlepszych praktyk z europejskiego rynku property management. Tak bliska współpraca to podstawa sukcesu MVGM na europejskich rynkach, zwłaszcza w tak trudnym momencie, kiedy cała branża nieruchomości zmaga się ze skutkami pandemii,

wyjaśnia Agnieszka Nowak, Dyrektor Zarządzająca, MVGM

W połowie września stanowiska Dyrektorów Zarządzających objęli Agnieszka Nowak i Łukasz Mazurczak, po tym jak Virginie de Baere wróciła do rodzinnej Belgii, gdzie została mianowana Dyrektorem Zarządzającym lokalnego oddziału MVGM.

Decyzja, aby zespół zarządczy tworzyły osoby z wewnątrz firmy, pomogła w utrzymaniu ciągłości biznesowej i kontynuowaniu realizacji naszej strategii bez żadnych zakłóceń. Jeden z głównych celów, który przed nami stoi to, obok rozwoju biznesu i relacji z polskimi klientami, przygotowanie firmy do ekspansji i rozwoju w segmencie mieszkań na wynajem. W związku z tym koncentrujemy się również na rozbudowie naszego polskiego zespołu oraz pracujemy nad stworzeniem platformy online dedykowanej zarządzaniu nieruchomościami mieszkaniowymi. Nasza decyzja o tym, aby wejść na rynek PRS, to odpowiedź na dywersyfikację sektora nieruchomości w Polsce,

dodaje Łukasz Mazurczak, Dyrektor Zarządzający, MVGM

MVGM swoją specjalizację w segmencie instytucjonalnego wynajmu mieszkań buduje już od przeszło 20 lat. W Polsce ta część rynku nieruchomości dopiero raczkuje, jednak rosnący popyt na usługi funduszy aktywnych na rynku PRS w naturalny sposób buduje zapotrzebowanie na współpracę z firmami specjalizującymi się w zarządzaniu nieruchomościami.

W ostatnich miesiącach skupialiśmy się również na rozszerzaniu wachlarza usług skierowanych do naszych klientów. Nasze portfolio zostało uzupełnione między innymi o usługi w zakresie project management czy audyty techniczne. Ponadto, od jakiegoś czasu przeprowadzamy ekspertyzy w zakresie poprawności rozliczeń opłat serwisowych w niezarządzanych przez nas budynkach,

tłumaczy Agnieszka Nowak

Tym, z czym z pewnością MVGM wiąże plany rozwoju działalności w Polsce jest zawansowane raportowanie, w szczególności portfelowe i księgowość spółek nieruchomościowych. Firma ma odpowiednie narzędzia i interfejsy użytkownika przedstawiające zagregowane dane na bieżąco. Ponadto, w celu optymalizowania wydatków, eksperci MVGM zdecydowali się na stworzenie platformy zakupowej Optimus Buy, która pozwala na generowanie efektu skali, co przekłada się na oszczędności w porfelach klientów firmy.

Pomimo trwającej pandemii MVGM znacząco poszerzyło swój portfel zarządczy. Nowe mandaty, wśród których znajduje się portfolio dziewięciu biurowców należących do PATRIZIA, Prosta Tower, Forum 76 Business Park, City One i Metropoint, obejmują ponad 110 000 mkw. powierzchni.

MVGM z jednej strony pozyskuje nowych klientów, a z drugiej – wspiera tych obecnych w renegocjacjach umów najmu ze względu na COVID-19. W ostatnich miesiącach podpisaliśmy ponad 200 aneksów z najemcami zarządzanych przez nas centrów handlowych, co miało na celu między innymi wsparcie najemców, a przede wszystkim zabezpieczenie przychodów właścicieli tych obiektów w przyszłości. Pamiętajmy bowiem, że nie zostali oni objęci tarczą antykryzysową, a podobnie jak większość przedsiębiorców aktywnych na polskim rynku mocno odczuwają negatywne skutki pandemii,

dodaje Agnieszka Nowak

Oprócz tego zespół firmy był odpowiedzialny za przygotowanie i wdrożenie regulacji antycovidowych w 47 biurowcach i 36 obiektach handlowych. Konieczna była w nich, między innymi zmiana organizacji serwisów budynkowych i dostosowanie wydajności oraz harmonogramu pracy systemów do mniejszej liczby gości tych obiektów. W efekcie udało się uzyskać oszczędności w ramach budżetów OPEX na poziomie ok. 15-25%.

W każdym z tych przypadków opieraliśmy się efektach naszej współpracy z oddziałami MVGM w Niemczech, Holandii, czy Hiszpanii. Nasza paneuropejska współpraca obejmująca dziesięć europejskich rynków nieruchomości pozwala lepiej reagować na tak nieprzewidziane sytuacje jak COVID-19. Na bieżąco dyskutujemy o tym, jakie działania przynoszą pożądane skutki, co warto wdrożyć i jakie nowe rozwiązania rozważyć,

tłumaczy Łukasz Mazurczak

Gotowi na 2021

Dyrektorzy Zarządzający MVGM nie mają wątpliwości, że po bardzo intensywnym 2020 roku, szereg wyzywań, z którymi mierzy się teraz biznes nieruchomościowy, będzie miało swoją kontynuację w 2021.

To dodatkowo motywuje nas do pogłębiania naszej specjalizacji w ramach zarządzania projektami, audytów technicznych czy obsługi procesów finansowych, ponieważ te działania przekładają się na realną optymalizację wydatków naszych klientów. Zatem oprócz wspomnianego wcześniej debiutu w segmencie PRS, czy dalszego rozwoju portfela zarządzanych budynków, zamierzamy mocno koncentrować się na usprawnianiu świadczonych już usług. To pomogło nam zbudować zaufanie klientów w tak bezprecedensowym czasie dla całego sektora, jakim jest pandemia koronawirusa,

podsumowuje Łukasz Mazurczak

Źródło: MVGM.