Rok 2025 upłynął na polskim rynku handlowym pod wyraźnym znakiem parków handlowych, które odpowiadały za zdecydowaną większość nowej podaży. Z kolei właściciele centrów handlowych koncentrowali się na modernizacji istniejących obiektów i poszukiwaniu nowych funkcji, pozwalających skutecznie konkurować o uwagę klientów. W 2026 roku aktywność w sektorze parków handlowych pozostanie wysoka, choć rynek ten powoli dojrzewa. Centra handlowe będą rozwijać koncepty rozrywkowe, w tym aktywnie rozwijające się kluby fitness, sale zabaw dla dzieci oraz przestrzenie adresowane dla nastolatków.
Miniony rok ponownie należał do parków handlowych. W sumie do użytku oddano 590 tys. mkw. powierzchni handlowej, z czego 90 proc. stanowiły właśnie parki. Deweloperzy coraz odważniej kierują swoją uwagę w stronę mniejszych miast, a same formaty parków stają się bardziej zróżnicowane – od obiektów liczących poniżej 5 tys. mkw. po inwestycje o powierzchni kilkunastu tysięcy metrów kwadratowych. Największe z nich osiągają już skalę małych i średnich centrów handlowych zarówno powierzchniowo, jak i ofertowo.
Struktura najemców w parkach handlowych również uległa zmianom. O ile pierwotnie w tym sektorze dominowali operatorzy meblowi i wyposażenie wnętrz, dziś coraz silniejszą pozycję ma sektor modowy i convenience. W parkach handlowych obecne są przede wszystkim marki sieciowe między innymi
z branży mody, ale także sklepy z elektroniką, drogerie czy sklepy z artykułami dla zwierząt. Dynamicznie rozwijają się również koncepty dyskontowe, co jest odpowiedzią na wrażliwość cenową polskich konsumentów. Choć sytuacja gospodarcza się ustabilizowała i inflacja wyraźnie spadła w 2025 roku, dochód rozporządzalny wciąż nie nadąża za wzrostem cen.
Centra handlowe – praca nad istniejącymi obiektami
W segmencie centrów handlowych aktywność deweloperska pozostaje ograniczona. Właściciele koncentrują się przede wszystkim na rekomercjalizacji i modernizacji istniejących obiektów. Około 60 proc. rynku stanowią obiekty starsze niż 15 lat, co stymuluje konieczność dostosowania ich do zmieniających się oczekiwań najemców i klientów.
Zmienia się struktura powierzchni – pojedyncze sklepy zajmują coraz większe metraże, a liczba butików maleje. Z analiz CBRE wynika, że najbardziej aktywne branże to moda i gastronomia. Choć liczba zamknięć sklepów modowych przewyższa liczbę otwarć, nie przekłada się to na wzrost pustostanów. Nowe sklepy powstają na większych powierzchniach, co jest trendem obserwowanym także na innych rynkach europejskich.
[fragment artykułu]
Autorka: Anna Wysocka, szefowa działu handlowego w CBRE
Źródło: CBRE
materiał prasowy
