Docenienie pracowników służb publicznych – fundament strategii CX i EX organizacji

Ewelina Ciach_Medallia (1)

Poczucie niedocenienia przez pracodawcę i otoczenie jest jednym z głównych powodów zmiany miejsca zatrudnienia, wynika z badań Gallupa. Problem dotyczy również pracujących w sektorze publicznym, w którym zatrudnieni są nie tylko urzędnicy państwowi, pracownicy administracji publicznej, ale również personel sił zbrojnych. W różnych krajach UE nieco inaczej definiuje się ten sektor – w niektórych państwach zalicza się do niego również zatrudnionych w służbie zdrowia i edukacji publicznej. Jednak warto zauważyć, że odsetek pracujących w tym sektorze w Unii Europejskiej w 2016 r. wynosił 17% wszystkich posiadających zatrudnienie – wynika z badań Eurostat. Rezygnacja z pracy pracownika z sektora publicznego ma wpływ na misję całego przedsiębiorstwa lub podmiotu.

Spis treści:
Wykorzystaj głos klientów, aby docenić pracowników
Głos pracownika ma ogromny wpływ na umacnianie zespołu

Organizacje, które dbają o swoich pracowników i ich samopoczucie, tworzą kulturę, w której priorytetem są najlepsze praktyki w obszarze CX oraz EX. Warto szerzej spojrzeć na te kwestie, ponieważ podmioty, które nie interesują się aspektem doświadczeń pracowników, czy klientów mogą mieć problem z budowaniem zaufania oraz poczucia zrozumienia, które jest szczególnie istotne przy pracy w tym sektorze.

Wykorzystaj głos klientów, aby docenić pracowników

Biznesowi liderzy rynku coraz częściej zastanawiają się, jak można wykorzystać informacje zwrotne od klientów, aby osiągnąć wzrost wydajności przy budowaniu kultury pracy. Jednak jak się okazuje, jednym z najbardziej efektywnych sposobów na umacnianie tej strategii jest przekazywanie współpracownikom otrzymanych wskazówek i sugestii klientów. Wykorzystanie pozyskanych informacji może być także niezwykle skutecznym sposobem na docenienie i uhonorowanie zatrudnionych za ich pracę oraz starania. Szczególnie pracownicy służb publicznych, których codzienne działania związane są z pomocą społeczeństwu i napędzane pasją oraz szczerą chęcią pomocy – jednak bardzo często związane również z presją.

Informacje zwrotne, którymi klienci dzielą się za pośrednictwem komentarzy, poczty elektronicznej, rozmów telefonicznych, SMS-ów, czy czatu, mogą pomóc w motywowaniu i inspirowaniu pracowników, o ile będą przekazywane na bieżąco. Organizacje z sektora publicznego mają możliwość wykorzystania analityki mowy i tekstu, która dzięki natychmiastowej transkrypcji, podda analizie informacje zwrotne z rozmów. Firmy, analizując opinie klientów w czasie rzeczywistym, są w stanie wyciągać więcej wartościowych wniosków, które odpowiednio rozdystrybuowane wśród pracowników wpływają na ich satysfakcję – ta sama strategia, sprawdzi się również w sektorze publicznym.

Oprócz informacji zwrotnych, które mogą być konstruktywną krytyką, czy wskazaniem kierunku wprowadzenia zmian w organizacji i sposobie jej funkcjonowania, bardzo ważne jest także dzielenie się pochwałami od klientów. Przekazywanie pozytywnych opinii powoduje, że poza poczuciem docenienia i uznania, pracownicy mogą odczuwać większą więź z organizacją i klientami, przyczyniając się do budowania bardziej pozytywnych doświadczeń.

Głos pracownika ma ogromny wpływ na umacnianie zespołu

Poza słuchaniem i zbieraniem opinii klientów istotnym elementem budowania kultury organizacji jest wykorzystywanie głosu oraz zdania pracowników. Słuchanie potrzeb zatrudnionych może pomóc odkryć, co jest ważne z ich perspektywy, a te spostrzeżenia mogą pozwolić podmiotom wdrożyć odpowiednie działania. Należy zwrócić uwagę, że doświadczenia klienta, są równie ważne, jak odczucia pracownika. Prowadzenie działań w tych dwóch obszarach ma wpływ nie tylko na wzrost zadowolenia, lojalności, ale również zaangażowania zatrudnionych. Liderzy zwiększają zaufanie, motywację i transparentność w miejscu pracy, dzieląc się nieograniczonym dostępem do danych, które mają pozytywny wpływ na pracę ludzi.

Umacnianie pozycji komunikacji w organizacji pozwala budować poczucie docenienia wśród pracowników, ze świadomością, że ich praca ma znaczenie i przynosi pożądane efekty. Informacje zwrotne z zewnątrz – od klientów oraz wewnątrz organizacji – od współpracowników służą jako przypomnienie i utwierdzenie w przekonaniu, że wybór pracy w sektorze publicznym był słuszną decyzją oraz chętnie będą ją kontynuować. Dzięki wprowadzanym innowacjom i rozwiązaniom technologicznym liderzy mają dużo lepszy wgląd w otrzymywane informacje zwrotne, co skutkuje poprawą samopoczucia pracowników, budowaniu nowego poziomu relacji i doświadczeń w organizacji i poza nią.

Autorka: Ewelina Ciach, Senior Solutions Consultant, Medallia.

Tomasz Pietrzak objął funkcję dyrektora w MLP Group

photo: Dariusz Iwanski phone: 0048 601 362 305 www.iwanski.com.pl foto.iwanski@yahoo.com photo.iwanski@yahoo.com

photo: Dariusz Iwanski

Tomasz Pietrzak awansował na stanowisko Leasing Director Poland. Specjalista ten z MLP Group związany jest od ponad pięciu lat.

Dotychczas odpowiadał za komercjalizację obiektów magazynowych w regionie warszawskim, a teraz będzie zarządzał najmem na terenie całej Polski.

MLP Group wzmacnia zespół odpowiedzialny za najem oferowanych powierzchni. Na stanowisko Leasing Director Poland został powołany Tomasz Pietrzak. Będzie odpowiadał za najem powierzchni komercyjnych we wszystkich parkach logistycznych z portfolio MLP Group zlokalizowanych na terenie Polski.

Tomasz Pietrzak jest związany z MLP Group od kwietnia 2017 r. Początkowo pełnił funkcję Leasing Managera, a później awansował na stanowisko Senior Leasing Managera. Od samego początku był odpowiedzialny za komercjalizację parków logistycznych w regionie Warszawy. Wspierał jednocześnie Dział Leasingu w obsłudze rynków regionalnych.

Tomasz Pietrzak na przestrzeni ostatnich pięciu lat pracy w MLP Group aktywnie uczestniczył w transakcjach najmu obejmujących łącznie około 500 tys. m2 powierzchni. Powierzając Tomaszowi nadzór nad komercjalizacją powierzchni komercyjnych w całej Polsce doceniamy jego szerokie kompetencje i wysoki profesjonalizm. Nastawienie na osiąganie wyznaczonych celów zapewniła mu dotychczas wysoką efektywność przy leasingu obiektów, przy jednoczesnym utrzymaniu bardzo dobrych relacji z naszymi najemcami. Jesteśmy przekonani, że posiadane duże doświadczenie w zakresie najmu pozwoli osiągać bardzo dobre wyniki sprzedażowe we wszystkich realizowanych projektach w kraju – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group S.A.

Nowe awanse w hotelowej nieruchomości komercyjnej Louvre Hotels Group

Campanile_Katowice

Początek 2022 roku przyniósł kolejne zmiany w strukturze organizacyjnej Louvre Hotels Group.

Olga Śmielak objęła posadę General Managera w hotelowej nieruchomości komercyjnej Campanile Katowice. Olga Śmielak jest częścią rodziny Louvre Hotels Group od 2014 roku, gdy rozpoczęła swoją karierę w hotelu Campanile Katowice.
Z kolei Szymon Ciężkowski awansował na stanowisko Deputy General Managera warszawskiego kompleksu hotelowego grupy. Szymon Ciężkowski rozpoczął swoją karierę w Louvre Hotels Group w 2014 roku w hotelu Campanile Warszawa.

Deweloper powierzchni magazynowych i przemysłowych MDC2 powiększa zespół ekspertów

wspolpraca

Deweloper powierzchni magazynowych i przemysłowych, firma MDC2 , działa z powodzeniem na polskim rynku.

Do zespołu MDC2  dołącza dwóch ekspertów z branży nieruchomości komercyjnych. Nowi członkowie zespołu MDC2 to Wojciech Kosiór i Bartłomiej Kazirod. Wniosą oni do firmy wieloletnią znajomość rynku, która poparta jest bogatym doświadczeniem ekspertów.
MDC2 tworzy 18 doświadczonych profesjonalistów z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem i ugruntowanymi relacjami na rynku nieruchomości komercyjnych.

„Wspaniale jest móc powitać kolejnych członków rodziny MDC2. Wojciech i Bartłomiej to wyjątkowo wykwalifikowani profesjonaliści z bogatą praktyką, o czym najlepiej mówi ich wieloletnie doświadczenie na rynku nieruchomości przemysłowych. Życzę im wspaniałego czasu w pełnym pasji zespole MDC2” – powiedział Hadley Dean, założyciel MDC2.

Talenty, o które pracodawcy walczą na rynku, potrzebują czegoś więcej niż tylko gorące krzesła

Artur Sutor Cresa_
Biura się zmieniają. Po miesiącach lockdown-u pracownicy chcą, żeby ich miejsce pracy było wygodne, przytulne i mniej sformalizowane. Z dużą ilością zieleni w biurze i w jego otoczeniu. Doceniają wykorzystanie drewna, wygodne meble i ciepłe oświetlenie.

Spis treści:
Biuro jest odzwierciedleniem misji, marki i kultury organizacji
Baza startowa organizacji
Kandydaci pytają o lokalizację
Przestrzenie pozwalające na relaks i spotkania wideo
W biurze jak w domu
Wyczekiwanie, niepewność i…. luka podażowa za dwa lata

Po wielu miesiącach pracy zdalnej wiele firm wróciło już do biura – w branżach, gdzie jest to możliwe – wdrażając różne modele pracy hybrydowej. Aż 68 proc. pracodawców wypełniających ankietę przeprowadzoną przez PwC stwierdziło, że chcąc zachować kulturę korporacyjną, pracownicy powinni przebywać w biurze co najmniej trzy dni w tygodniu.

Powroty do biur są też naturalną konsekwencją ożywienia na rynku pracy. – Poziom bezrobocia zaczyna powoli wracać do sytuacji sprzed pandemii. W lipcu GUS odnotował bezrobocie na poziomie 5,8% i temu wynikowi coraz bliżej do danych z lat 2018-2019, gdy na rynek pracy nie oddziaływały żadne niecodzienne zjawiska pozaekonomiczne – mówi Małgorzata Mudyna, Randstad Professionals Regional Manager, Randstad Polska. Coraz więcej firm deklaruje też tworzenie nowych miejsc pracy. Liczba tych deklaracji, według danych z badania Randstad „Plany Pracodawców”, jest nawet większa niż pod koniec 2019 roku, tuż przed wybuchem pandemii. Wówczas firmy wstrzymywały rekrutacje z powodu niepowodzeń w pozyskiwaniu kandydatów. Dziś w przedsiębiorstwach pojawia się więcej optymizmu. Część pracodawców uznała, że to dobry moment, by dotrzeć do kandydatów, którzy pozostają bez pracy, oraz do tych, którzy rozważali zmianę zatrudnienia, ale w okresie pandemii wstrzymali się z tymi planami.

Biuro jest odzwierciedleniem misji, marki i kultury organizacji

Według agencji rekrutacyjnej Hays, ważnym elementem strategii przyciągania pracowników nadal jest siedziba firmy. – Biura będą miejscem najważniejszych spotkań i przestrzenią kreatywną, w której powstają najbardziej innowacyjne rozwiązania. Wiele firm wykorzystało czas pandemii do przeprowadzenia remontów, dzięki czemu biura, do których wracają pracownicy, są ładniejsze, wygodniejsze, bezpieczniejsze i bardziej ergonomiczne – mówi Karolina Szyndler, Dyrektor w Hays.

Podobnego zdania jest Michał Kłak, Senior Executive Manager w firmie Michael Page, który twierdzi, że przestrzeń biurowa zawsze służyła do tworzenia wizerunku firmy i stanowi fizyczne odzwierciedlenie jej misji, marki oraz kultury organizacji. Według eksperta, właśnie dlatego pracodawcy często informują o lokalizacji biura w ogłoszeniach o pracę, pokazują zdjęcia albo nagrania z przestrzeni biurowej w mailingach czy na swoich mediach społecznościowych.

Baza startowa organizacji

– Wszyscy zgadzamy się, co do tego, że funkcje biura ewoluują. Jednak, chcąc osiągać zamierzone rezultaty biznesowe, firmy powinny zapewnić pracownikom miejsce pracy. Pamiętajmy o tym, że dla wielu, szczególnie młodych absolwentów, którzy niedawno przeprowadzili się do dużych miast, zorganizowanie sobie miejsca pracy w mieszkaniu może stanowić poważne wyzwanie. Szczególnie, jeśli jedno mieszkanie wynajmują dwie albo trzy osoby, co oznacza, że nagle w jednej przestrzeni znajdują się trzy firmy. Taka sytuacja nie tylko zaburza dobrostan pracowników, ale może być zagrożeniem dla wrażliwych danych firmowych – mówi Artur Sutor, Partner i Dyrektor Działu Reprezentacji Najemców Biurowych w Cresa Polska.

Według eksperta Cresy, biuro zawsze było i będzie swojego rodzaju bazą startową. Miejscem spotkań, wymiany myśli czy kontaktów. – W firmach usługowych, takich jak Cresa, biura przez większą część dnia stoją puste. I to mnie cieszy, bo oznacza, że doradcy są na spotkaniach z klientami. Tak było zawsze. Dzisiaj podobnej sytuacji doświadczają również inne firmy, wprowadzając u siebie system pracy rotacyjnej. Czasami część miejsc w ich biurach będzie pusta. Niezależnie jednak od tego, ile czasu moi pracownicy spędzają w biurze, zawsze uważałem, że każdy z nich potrzebuje swojego miejsca. I nie szukam tutaj oszczędności, bo nadal jestem przekonany, że ludzie, o których pracodawcy przecież walczą na rynku, potrzebują miejsca, z którym się identyfikują, a nie tylko gorących krzeseł – twierdzi Artur Sutor.

Kandydaci pytają o lokalizację

Na co w takim razie kandydaci zwracają uwagę? Według badania Randstad, aż dla połowy polskich pracowników lokalizacja miejsca zatrudnienia może stanowić czynnik, który ich przyciągnie albo zniechęci. – W większym stopniu dotyczy to mieszkańców największych aglomeracji, którzy mierzą się z powracającymi na ulice korkami. Dogodne położenie w zasięgu szybkich połączeń komunikacyjnych, a przede wszystkim krótki czas dojazdu, stają się atutem w sytuacji, gdy w ciągu ostatniego roku większość osób pracujących zdalnie zdążyła już zagospodarować godziny zaoszczędzone na dojazdach do biura – podkreśla Małgorzata Mudyna. – Kandydaci coraz częściej w czasie rozmów rekrutacyjnych pytają o przestrzenie biurowe albo nawet chcą je obejrzeć – dodaje.

Magnesem podczas rekrutacji może stać się również otoczenie budynku. Pracownicy zwracają uwagę na różnorodność oferty gastronomicznej w bliskim sąsiedztwie oraz dostęp do punktów usługowych.

Przestrzenie pozwalające na relaks i spotkania wideo

Podczas kolejnych lockdown-ów nauczyliśmy się, że nie wszystkie sprawy musimy załatwiać osobiście, a na godzinne spotkanie nie zawsze trzeba pędzić przez pół Polski. – Wiele spraw załatwiamy za pośrednictwem telekonferencji. Zostaliśmy niejako do nich przymuszeni przez sytuację, ale to rozwiązanie się sprawdziło i jestem przekonany, że niezależnie od pandemii zostanie z nami na długo. Żeby jednak spotkania wideo mogły odbywać się bez zakłóceń, potrzebujemy odpowiednio zaaranżowanych i technologicznie wyposażonych przestrzeni – mówi Artur Sutor. Również z obserwacji Michała Kłaka wynika, że pracownicy zwracają uwagę na potrzebę inwestycji w technologie w biurach: szybszy i bardziej przepustowy internet oraz nowe narzędzia do łączenia się z klientami oraz pracownikami wykonującymi swoje obowiązki zdalnie. – W celu zapewnienia komfortu i prywatności podczas rozmów, wiele firm zaaranżowało nowe przestrzenie dedykowane spotkaniom za pośrednictwem komunikatorów wideo – twierdzi ekspert Michael Page.

W biurze jak w domu

Ostatnie półtora roku wywróciło styl życia do góry nogami. Menadżerowie, którzy nigdy nie rozstawali się z garniturami, odwiesili ciemne marynarki do szafy i, jak zapewnia Artur Sutor, niewielu wyjmie je z powrotem. – W biurach zrobiło się bardziej kolorowo. U panów częściej spotyka się dżinsy, marynarki o luźnym kroju czy sportowe buty. Podobnie jest z samą przestrzenią biurową. Po miesiącach rozmów biznesowych z miękkiej domowej kanapy, zaczynamy trochę inaczej myśleć o przestrzeni do pracy. Chcemy, żeby biura były wygodniejsze, mniej sformalizowane, bardziej przytulne, czyli domowe. I myślę, że w tym kierunku będą ewoluować – twierdzi Partner w Cresa Polska. Karolina Szyndler dodaje, że pracownicy zwracają uwagę na zieleń – tak w biurze, jak i jego najbliższym otoczeniu. W pomieszczeniach doceniają wykorzystanie drewna i neutralnych kolorów ziemi, wygodne meble i ciepłe oświetlenie. Do tego na popularności zyskują rozwiązania tłumiące hałas, przedzielające przestrzenie otwarte i tym samym oferujące pracownikom pewną dozę prywatności.

Wyczekiwanie, niepewność i…. luka podażowa za dwa lata

Prognozy z rynku pracy pokazują, że biura są i jeszcze bardzo długo będą potrzebne. Rośnie aktywność najemców, którzy po chwilowym okresie niepewności wznawiają procesy relokacji. Za chwilę jednak mogą nie mieć z czego wybierać. – W ubiegłym roku na największym rodzimym rynku biurowym, czyli w Warszawie, wystartowały tylko trzy budowy – P180 (Skanska), The Bridge (Ghelamco) oraz Dor Plaza (Dor Group), a od początku tego roku rozpoczęła się realizacja jednego obiektu biurowego (Studio, Skanska, projekt oddawany w fazach). Dlatego w latach 2023-2024 spodziewamy się luki podażowej. W stolicy mamy dzisiaj ok. 12,5 proc. pustostanów, czyli ok. 760 tys. wolnych mkw. Ponad połowa wolnej powierzchni znajduje się w budynkach powyżej 10 lat. Na nową podaż trzeba będzie poczekać 2-3 lata od momentu rozpoczęcia budowy – podsumowuje Artur Sutor.
mat.pras.

Firma MVGM rozszerza zakres usług, rozbudowując dział najmu

wspolpraca

MVGM jest europejskim liderem zarządzania nieruchomościami.

Firma podjęła decyzję o uruchomieniu nowej linii biznesowej. MVGM zajmować się będzie komercjalizacją nieruchomości. Pierwsze działania zostaną podjęte w CH Forum Gliwice i Factoria Park we Wrocławiu a także w biurowcu Natpoll Business Center w Warszawie. Na czele zespołu najmu stanęła Małgorzata Słowik. Pani Małgorzata k w trakcie swojej kariery zawodowej odpowiadała za komercjalizację nowo budowanych i rozbudowywanych obiektów handlowych, a także rekomercjalizację istniejących centrów zlokalizowanych na terenie całego kraju. Do działu najmu w ostatnim czasie dołączyła również Magdalena Tomaszewska, ekspertka z ogromnym doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych, która będzie wzmacniała działania leasingowe MVGM.

BNP Paribas Real Estate wzmacnia swój pan-europejski zespół logistyczny

d53c6f9778d4488b00f1d66bfcebd98c
BNP Paribas Real Estate podjęło decyzję o wzmocnieniu swojego pan-europejskiego zespołu logistycznego.

BNP Paribas Real Estate powołało Craiga Maguire na stanowisko szefa działu nieruchomości logistycznych i przemysłowych. Będzie on podejmował działania z siedziby w Londynie, podlegając Larry’emu Youngowi, szefowi międzynarodowej grupy inwestycyjnej BNP Paribas Real Estate (IIG). We współpracy z lokalnymi zespołami BNP Paribas Real Estate, Craig będzie odpowiedzialny za koordynację projektów logistycznych  w Europie. Pan-europejski zespół Cariga będzie kontynuował współpracę z  inwestorami w Europie, Azji, na Bliskim Wschodzie i w Ameryce Północnej, będzie także wspierać naszych Klientów w ich planach dotyczących ekspansji na rynku europejskim.

Przebranżowienie, czyli jak nie zaczynać swojej kariery od początku

8966316e95cc4a05b83cc98717c8f5fe

Coraz więcej osób myśli nad zmianą branży, a także zapisuje się na dodatkowe szkolenia, które pozwolą nabyć nowe umiejętności. Swoje kompetencje zawodowe rozwija aż 80% Polaków w wieku 25-64 lata. Na chęć przebranżowienia się niewątpliwie wpływ miała pandemia – pracownicy szukają zatrudnienia w branżach, które z lockdownu wychodzą obronną ręką. Jedną z nich jest rynek IT, na którym specjaliści są nieustannie poszukiwani.

Spis treści:
Największe obawy
Jesteśmy gotowi na zmianę

Polacy coraz częściej myślą o podniesieniu swoich kwalifikacji lub zmianie zawodu. Dla wielu osób niezmiennie atrakcyjna pozostaje branża IT, która cieszy się dużą popularnością ze względu na chłonny rynek, który ciągle potrzebuje kolejnych specjalistów – mówi Elżbieta Kozłowska, odpowiedzialna za projekt Akademii Fellowmind w Polsce.
Jak więc wygląda przebranżowienie na rynku IT i czy jest dla każdego?

Największe obawy

Jak pokazują badania, aż 65% respondentów jest gotowych do przekwalifikowania się. Co jednak ciekawe – gotowość do przebranżowienia się nie idzie w parze ze zmianą swojego wyobrażenia na temat potencjalnej pensji. 45% badanych jest gotowych przyjąć stanowisko poniżej swoich kwalifikacji, jednak jedynie 29% byłoby skłonnych obniżyć swoje oczekiwania finansowe.

Myśląc o przebranżowieniu, najczęściej przychodzi nam do głowy wizja rozpoczynania swojej kariery od początku oraz konieczność nabywania niezbędnego doświadczenia zawodowego od zera. Znalezienie miejsca, które nie tylko nie będzie wymagało doświadczenia w branży, ale również pozwoli na rozwijanie dotychczasowych umiejętności, jest możliwe – w Akademii Fellowmind zadbamy o uzupełnienie wiedzy IT, kluczowe jest dla nas doświadczenie w logistyce, produkcji, finansach czy księgowości – mówi Tomasz Kozłowski, Bonair/Fellowmind.

Zdecydowana większość pracowników jest otwarta na nowe oferty pracy. Nieustannie również największą wartością dla pracowników jest wynagrodzenie, bezpieczne zatrudnienie oraz stabilna pozycja firmy, mimo aktualnych zmian na rynku.

Jesteśmy gotowi na zmianę

Zmiana zawodu na pracę w nowych technologiach wydaje się być niezwykle odległa – wiele osób próbuje samodzielnie uczyć się programowania lub nabyć inne, niezbędne w tej branży umiejętności. Wśród osób młodych (18-29 lat) najpopularniejsze są kursy IT. Jak się jednak okazuje, takie szkolenia nie są konieczne, aby rozpocząć pracę w tej branży.

Pracuję w firmie technologicznej, a co ciekawe, moje wykształcenie nie jest związane z nowymi technologiami czy informatyką. Dla firmy niezwykle cenna okazała się moja znajomość branży finansowej, a nie umiejętności programistyczne. Wszystko co konieczne z zakresu wiedzy IT, zostało mi przekazane na etapie wdrożenia. Teraz mogę robić to, w czym jestem najlepszy i do tego nabywać kolejne umiejętności – mówi Damian Pastuszak, ambasador Akademii Fellowmind w Polsce.

Do Akademii Fellowmind poszukiwane są osoby, które posiadają doświadczenie w procesach produkcyjnych i logistycznych oraz w finansach i księgowości. Nie trzeba mieć doświadczenia w IT czy nowych technologiach, aby zatrudnić się w firmie będącej liderem aplikacji biznesowych Microsoft w Polsce. Oznacza to, że żaden specjalista nie rozpoczyna swojej kariery od początku – stanowisko oraz dalszy rozwój ustalany jest w zależności od dotychczasowego doświadczenia każdego kandydata.

Źródło: Bonair.

Dział Reprezentacji Właściciela w Knight Frank z nowym dyrektorem

Janusz Garstka
Na początku czerwca br. funkcję Dyrektora działu Reprezentacji Właściciela w Knight Frank objął Janusz Garstka
.

Janusz Garstka będzie odpowiedzialny za rynek warszawski i łódzki. Do zespołu Knight Frank ten ceniony specjalista  dołączył w 2006 roku. Od samego początku związany był z działem Reprezentacji Właściciela. Nowy dyrektor Dyrektora działu Reprezentacji Właściciela w Knight Frank ukończył  m.in. podyplomowe studia w zakresie pośrednictwa w obrocie nieruchomościami. Ponadto jest on członkiem Royal Institution of Chartered Surveyors – MRICS. Janusz Garstka posiada również tytuł CCIM – Certified Commercial Investment Member, a także licencję pośrednika w obrocie nieruchomościami.
Na nowym stanowisku będzie on odpowiedzialny za współpracę operacyjną z deweloperami i funduszami inwestycyjnymi oraz za pozyskiwanie nowych projektów biurowych w Warszawie i Łodzi, a także koordynację pracy zespołu.

Walter Herz podkręca tempo chcąc zaoferować całościową, zintegrowaną usługę, obejmującą różne segmenty rynku nieruchomości

Piotr Krawczyk, Director Industrial & Logistics w Walter Herz.
Chcąc zaoferować całościową, zintegrowaną usługę, obejmującą różne segmenty rynku nieruchomości firma Walter Herz rozbudowała zespoły działów Office, Logistics & Industrial oraz Investment & Hospitality. Z początkiem maja br. do teamu WH dołączył również Piotr Krawczyk, który objął stanowisko dyrektora działu Logistics & Industrial 
Walter Herz wzmacnia strukturę organizacyjną i wdraża rozwiązania, które pozwalają kompleksowo zaspokajać potrzeby klientów w każdym, możliwym scenariuszu działań, jakie trzeba będzie podjąć w nowym otoczeniu gospodarczym.

– Zatrudnienie w firmie zwiększa się regularnie od 9 lat, ale teraz musieliśmy znacznie przyspieszyć rozwój zespołu, ponieważ wymaga tego aktualna sytuacja na rynku. Wiąże się to z intensyfikacją naszej aktywności operacyjnej w ostatnich miesiącach. Dzięki większej liczbie doświadczonych doradców, posiadających dużą wiedzę i szerokie kompetencje możemy efektywniej połączyć różne usługi i zapewnić klientom maksymalnie rozbudowaną obsługę doradczą i wsparcie w każdym aspekcie, bo tego właśnie oczekują dziś firmy. W obecnym, szczególnym dla biznesu czasie potrzebują wielowymiarowego wsparcia, w tym dodatkowych, komplementarnych usług oraz interdyscyplinarnej wiedzy – mówi Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner/CEO w Walter Herz.

Dlatego firma rozwija się, nie tylko kadrowo, ale także zwiększa kompetencje we wszystkich obszarach rynku nieruchomości. Zmiana struktury popytu w segmencie komercyjnym rynku nieruchomości sprawiła, że najszybciej rośnie potencjał i poszerza się portfolio klientów działu Industrial & Logistic, którzy doceniając wysoką jakość usług i niestandardowe rozwiązania oferowane przez doradców firmy wybierają Walter Herz.
Nowy dyrektor departamentu dedykowanego sektorowi magazynowemu, którym zarządza od maja br., w trakcie kilkunastoletniej kariery zawodowej współpracował m.in. z Raben Group, DHL Global Forwarding oraz ROHLIG SUUS Logistics. Doświadczenie zdobywał również we współpracy z firmą deweloperską prowadzącą działalność w segmencie magazynowo-produkcyjnym. Zarządzał projektami dla wielu klientów międzynarodowych, najemców korporacyjnych oraz inwestorów indywidualnych. Na koncie ma również komercjalizacje parków logistycznych, liczone w setkach tysięcy mkw. wynajętej powierzchni.

W Walter Herz Piotr Krawczyk będzie odpowiedzialny za realizację strategii rozwoju działu Industrial & Logistic oraz przygotowanie rozwiązań dla inwestorów, deweloperów i najemców nieruchomości przemysłowych oraz logistycznych, które obejmą opracowywanie propozycji ofertowych, audyt techniczny, analizę kosztów najmu oraz zakup gruntów inwestycyjnych.

– Wierzę, że Piotr wnosząc do firmy nową perspektywę, odegra decydującą rolę w tworzeniu nowoczesnych modeli długofalowej obsługi klientów oraz wprowadzaniu rozwiązań dopasowanych do zmieniających się warunków rynkowych – przyznaje Bartłomiej Zagrodnik.

– Walter Herz to firma o wyjątkowej kulturze organizacyjnej, dysponująca dużą ekspercką wiedzą i szczególnie mocno stawiająca na budowę relacji, tym bardziej więc cieszę się, że w tak doświadczonym i inspirującym gronie będę mógł kontynuować swoją karierę. Chciałbym podziękować wszystkim za okazane mi zaufanie i miłe przyjęcie – mówi Piotr Krawczyk, Director Industrial & Logistics w Walter Herz. – Chcemy maksymalnie wykorzystać aktualny boom na rynku magazynowym, na którym dzięki rozwojowi sektora e-commerce, tworzą się huby magazynowe na skalę nienotowaną dotąd w Polsce. Obsługa tego obiecującego obszaru rynku będzie wymagała dalszej rozbudowy naszego zespołu ekspertów, jak również inwestycji w nowe technologie umożliwiające podnoszenie wydajności i standardu pracy – dodaje Piotr Krawczyk.

– Team Walter Herz zyskał nowego dyrektora działu Industrial & Logistics, z czego bardzo się cieszymy. Poza tym, umocnił się także nasz zespół leasingowy, nie tylko w Warszawie, ale również w oddziale krakowskim. Dołączyło do niego kilku negocjatorów z wieloletnim doświadczeniem w pracy w różnych segmentach rynku nieruchomości – informuje Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Regional Markets w Walter Herz. – Doradztwo musi być teraz bowiem zoptymalizowane do zmieniających się warunków biznesowych. Coraz częściej realizujemy projekty wymagające powiązania kompetencji z różnych dziedzin. Prowadzimy złożone procesy, na przykład takie, które wymagają wsparcia klienta, zarówno przy najmie powierzchni biurowej, jak i w rozbudowie własnej bazy magazynowej, co wiąże się z wyborem dostawcy, który potrafi zabezpieczyć potrzeby inwestora w obu obszarach – mówi Mateusz Strzelecki.

Na przestrzeni ostatnich lat Walter Herz stworzyła zespół ekspertów, którzy dysponują szeroką wiedzą obejmującą wszystkie płaszczyzny funkcjonowania rynku nieruchomości w Polsce. Dewizą firmy jest tworzenie długoletnich relacji z klientami i dostosowywanie rozwiązań do ich indywidualnych potrzeb. W wielu przypadkach rozwój biznesu kluczowych partnerów firmy i ewolucja Walter Herz ściśle się ze sobą wiążą. W najbliższych miesiącach działania agencji skupiać się będą na zwiększaniu potencjału regionalnych oddziałów firmy we Wrocławiu, Trójmieście i Łodzi.
Źródło: Walter Herz.

BNP Paribas Real Estate Poland wzmacnia Dział Rynków Kapitałowych

razem
Na początku maja Marta Gorońska-Wiercioch dołączyła do działu Rynków Kapitałowych, w którym objęła stanowisko Zastępcy Dyrektora. Uznana menedżerka z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem będzie odpowiedzialna za realizację strategii inwestycyjnych zgodnych z trendami i kierunkami rozwoju rynku, a także za doradztwo w kluczowych transakcjach kupna i sprzedaży we wszystkich sektorach
w Polsce.

Ostatni rok wniósł wiele zmian na naszym rynku. Do gry dołączyły nowe formaty, inne stały się jeszcze bardziej popularne, a niektóre chwilowo wyhamowały. Potrzebujemy osób, które potrafią szybko dostosować się do nowych warunków i odpowiednio ocenić potencjał aktywów. Bardzo ważne jest zrozumienie potrzeb oraz oczekiwań kontrahentów w zależności od branży, skali oraz charakteru ich działalności. Jestem przekonany, że Marta, dzięki swojemu doświadczeniu i umiejętnościom, będzie doskonałym wsparciem dla naszych klientów i dla zespołu oraz przyczyni się do rozwoju naszego biznesu. 

Mateusz Skubiszewski, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych

Na liście zadań nowej Associate Director będzie nie tylko koordynowanie transakcji kupna oraz sprzedaży i doradztwo w zakresie strategii inwestycyjnych, ale także wsparcie w obszarze finansowania inwestycji oraz rozbudowa portfela klientów BNP Paribas Real Estate Poland.
Marta Gorońska-Wiercioch od początku swojej kariery zawodowej związana jest z rynkiem nieruchomości komercyjnych. W tym czasie współpracowała z Knight Frank, gdzie odpowiadała za doradztwo transakcyjne i rozwój biznesu. Na swoim koncie ma transakcje kupna i sprzedaży aktywów o wartości kilkuset milionów euro. Na nowym stanowisku, w agencji BNP Paribas Real Estate Poland, Marta Gorońska-Wiercioch będzie ściśle współpracować z Mateuszem Skubiszewskim, który stoi na czele działu Rynków Kapitałowych.

Do BNP Paribas Real Estate Poland dołączam w nowych i z perspektywy rynku inwestycyjnego nieruchomości komercyjnych, bardzo ciekawych czasach. Bez gotowych scenariuszy, za to z miejscem na nowe, przemyślane i nierzadko odważne decyzje. Wierzę, że wspólnie z zespołem, będziemy pomagali Klientom podejmować dobre decyzje inwestycyjne.

Marta Gorońska-Wiercioch, Zastępca Dyrektora, Dział Rynków Kapitałowych.

mat.pras.

Najemca to przede wszystkim pracownicy

Najemca to przede wszystkim pracownicy
Firma nie jest pustym tworem. Niezależnie od jej wielkości – czy to jednoosobowa działalność gospodarcza, czy globalna korporacja – zawsze tworzą ją ludzie. W aspekcie biurowym, warto zadbać o jak najlepszy możliwy standard przestrzeni biurowej – ergo warunki pracy. Nie od dziś wiadomo, że pracownik doceniony, także pod względem przestrzeni, benefitów, chętniej się angażuje, jest lojalny – co w aspekcie globalnym przekłada się na lepsze efekty zarówno jego pracy, a tym samym sukces przedsiębiorstwa.

Wszystkie drogi prowadzą do biura
Jednym z podstawowych – pozapłacowych – aspektów, które pracownik bierze pod uwagę przy podjęciu decyzji o zatrudnieniu w danej firmie jest jej lokalizacja. Pracownicy dojeżdżają do biura w najróżniejszy sposób – z różnych miejsc w obrębie miasta i poza nim, część komunikacją publiczną (miejską i międzymiastową), a część samochodami i rowerami. Dlatego ważne jest, by biuro znajdowało się
w lokalizacji pozwalającej na swobodny dojazd wraz z możliwością zaparkowania samochodu, rowerów, a coraz częściej także hulajnóg. Jeśli w budynku nie ma parkingu, koniecznie trzeba zwrócić uwagę na dostępność miejsc parkingowych w pobliżu.

Chcesz przyciągnąć pracowników do biura? Zapewnij im dojazd w ciągu 30 minut.
Analizując wyniki badania przedstawione w raporcie „Model pracy a efektywność
i zadowolenie pracowników (MPEZ)” opracowanym przez Corees Polska oraz Antal, można zaobserwować ciekawą korelację w odpowiedziach udzielonych przez pracowników. Pracownicy dojeżdżający do pracy w czasie nieprzekraczającym pół godziny, deklarują wyższą chęć do powrotu do biura po pandemii. Zauważalny jest również odwrotny trend – osoby poświęcające na dojazd godzinę w obie strony rzadziej wybiorą pracę z biura w nowej rzeczywistości. Sytuacja ta wydaje się posiadać wyraźny potencjał do poprawy, ponieważ ponad 70% respondentów dojeżdża do pracy dłużej
niż 30 min.

Biuro z restauracją
Nie można zapominać o tym, że pracując w biurze trzeba też coś zjeść, a i odpocząć. Standardem jest już organizacja na częściach wspólnych biura aneksów kuchennych, w których można przygotować lub odgrzać gotowe danie, zrobić aromatyczną kawę i herbatę oraz – co nie bez znaczenia – spokojnie i w przyjemnej atmosferze zjeść. Dobrze jeśli w pobliżu biura, bądź bezpośrednio w budynku znajdują się alternatywne punkty gastronomiczne, bistro, kawiarnie czy food truck’i.

W pracy jak w domu Zarówno pracodawcy na własnych powierzchniach, ale również same budynki biurowe kreują coraz wymyślniejsze, ale i komfortowe części wspólne, by umożliwić pracownikom odpoczynek i ładowanie akumulatorów oraz zacieśniać więzi w zespole. Z perspektywy niektórych branż takie rozwiązania rzeczywiście mogą wpływać na kreatywność zespołu i na efektywność pracowników. Podobnie duże znaczenie dla dobrego samopoczucia ma wystój wnętrz. By odpowiednio dopasować przestrzenie dla pracownika przeprowadzane są dedykowane analizy i badania środowiska miejsca pracy, służące jako element wyjścia przy projektowaniu przestrzeni przez biura architektoniczne.

A co z benefitami?
Karta multisport, pakiet opieki medycznej, bilety do kina czy teatru to typowe dodatki do pensji, jakimi pracodawcy kuszą pracowników. Niestety w ostatnim czasie – z powodu ograniczonych możliwości ich wykorzystania – nie wydają się jednak potrzebne. Dla pracowników – głównie tych pracujących mimo wszystko w biurach, pracujących hybrydowo lub planujących powrót do biur po ustaniu pandemii – zdecydowanie ważniejsze od materialnych benefitów jest zaspokojenie potrzeby bezpieczeństwa
i ochrona ich zdrowia na miejscu w biurze. Aż 35 proc. ankietowanych we wspomnianym raporcie na pytanie o to jakie benefity pozwoliłyby im efektywniej pracować z biura, wskazało na zapewnienie im płynów do dezynfekcji rąk, maseczek, przeprowadzania regularnych audytów sanitarnych i regularnego ozonowania biura. Tylko o jeden procent mniej pytanych wskazało na zapewnienie większej przestrzeni między biurkami, co także wynika ze strachu przed zarażeniem się wirusem
od kolegów z pracy.

Benefity w pracy zdalnej
A co z pracownikami na home office? Ankietowani w ramach badania w największej mierze wskazywali na potrzebę kontaktów z psychologiem i wsparcie psychologiczne w pracy zdalnej i pandemii, związanych z nimi lękami i stanami depresyjnymi. Właśnie takiego benefitu od pracodawcy oczekiwaliby najbardziej. Ci, którzy mieli szczęście otrzymać taką pomoc od pracodawcy – czy to w postaci spotkań
z psychologiem online, warsztatów czy webinarów – bardzo cenili sobie ten dodatek. To jednak nie jedyny benefit, jaki pracodawcy zapewniali pracownikom w czasie home office. Wielu, zamiast rezygnować z wydarzeń firmowych typu „wigilia” czy event firmowy, przenosiło je online, inni pozwalali zabrać do domu wygodne krzesła biurowe czy sprzęt do pracy. Niektórym, pracującym w systemie hybrydowym, firmy użyczały służbowych samochodów, by mogli bezpiecznie pokonywać drogę między domem a biurem. Wielu pracowników oczekuje jednak po prostu dodatków finansowych,
które zrekompensowałyby im koszty mediów i dostępu Internetu, wynikające z pracy w domu.

Firmy, które nie tylko najmują powierzchnie w komfortowych budynkach, ale także dbają o niematerialne potrzeby pracowników, cieszą się ich sympatią i szacunkiem swoich pracowników. Warto pamiętać, że człowiek zawsze powinien być na pierwszym miejscu. Z przyjemnością przeprowadzimy dla was pogłębioną analizę potrzeb waszej firmy – zarówno z punktu widzenia pracodawcy, jak i pracownika.

 

Źródło: Corees Polska.

Nowy Dyrektor Inwestycyjny w DL Invest Group

Krzysztof Legutko_DL Invest Group

Dr Krzysztof Legutko dołączył do DL Invest Group i od 1. kwietnia bieżącego roku objął stanowisko Dyrektora Inwestycyjnego. Nowy Dyrektor będzie odpowiedzialny za budowę platform inwestycyjnych umożliwiających polskim i zagranicznym inwestorom lokowanie środków w komercyjnych sektorach polskiego rynku nieruchomości. Odpowiadać będzie także za pozyskiwanie finansowania dłużnego i koordynację relacji z sektorem bankowym. Rozbudowa Zespołu i zatrudnienie dr Krzysztofa Legutko związane jest z biznesowymi planami DL Invest Group, które zakładają co najmniej podwojenie wartości posiadanego przez firmę portfela nieruchomości na przestrzeni kolejnych trzech lat. DL Invest Group działa i prężnie się rozwija w trzech sektorach rynku nieruchomości komercyjnych: magazynowym, biurowym i handlowym.

Krzysztof Legutko jest doktorem nauk ekonomicznych. Ukończył Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze i Polityczne, gdzie uzyskał tytuł magistra oraz Uniwersytet Jagielloński, gdzie uzyskał tytuł doktora. Stypendysta i uczestnik wielu staży naukowych m.in. w Wielkiej Brytanii, w Hiszpanii oraz w Meksyku. Doświadczony menedżer z ponad dwudziestoletnią praktyką zawodową w sektorze bankowym. Pracował jako ekspert oraz dyrektor w zakresie finansowania projektów inwestycyjnych oraz nieruchomości komercyjnych dla takich banków jak: BPH, BZ WBK, Raiffeisen, Alior oraz Millennium. Nieruchomości komercyjne, które sfinansował obejmują projekty biurowe, handlowe, logistyczne, mieszkaniowe oraz hotele pod marką Hilton i Radisson.

Dołączenie dr Krzysztofa Legutko do DL Invest Group jest skutkiem wejścia firmy na kolejny etap rozwoju. Zrealizowane do tej pory z sukcesem projekty firmy potwierdziły słuszność naszych biznesowych założeń. Umowa JV z DHL Supply Chain dodatkowo potwierdziła nasze wysokie kompetencje w zakresie dostarczania jakościowych powierzchni magazynowych, co potwierdzają również firmy, dla których zrealizowaliśmy magazyny BTS: Hutchinson, GTX Hanex Plastic czy InPost. Pozytywne recenzje, jakie zbieramy od naszych najemców biurowych także pozwalają nam wysoko oceniać nasze możliwości w tym sektorze. Aktualnie rozwijamy dwa biurowe kampusy: DL Tower w Katowicach i DL Prime w Gliwicach, które łącznie na śląski rynek dostarczą 36 000 mkw. nowoczesnych powierzchni biurowych – mówi Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group. Bazując na naszym doświadczeniu oraz możliwościach, które stwarza rynek, a które widzimy także w sektorze nieruchomości handlowych – do obecnego portfela składającego się z 12 parków handlowych zamierzamy dołożyć kolejne nieruchomości tego rodzaju zlokalizowane w małych i średnich, śląskich miastach. Jak pokazała sytuacja: są to aktywa elastyczne, bardzo dobrze dopasowane do wymagań lokalnych społeczności. Z jednej strony umożliwiają one najemcom funkcjonowanie nawet w warunkach ograniczeń wprowadzanych dla większych obiektów na skutek pogarszających się warunków epidemicznych, a z drugiej są one komplementarne względem rosnącego trendu e-commerce nierzadko stanowiąc ważny element w łańcuchu dostaw dla firm prowadzących działalność handlową przez Internet – dodaje Dominik Leszczyński.

Nie mam wątpliwości, że doświadczenie dr Krzysztofa Legutko pozwoli nam w jeszcze lepszy sposób wykorzystać pojawiające się rynkowe możliwości, a tym samym stworzyć jeszcze bardziej atrakcyjną ofertę dla międzynarodowych i lokalnych inwestorów instytucjonalnych oraz indywidualnych chcących inwestować środki w zyskowne nieruchomości komercyjne na polskim rynku – podsumowuje Dominik Leszczyński.

 

Źrodło: DL Invest Group.

Marcin Klammer nowym prezesem zarządu HB Reavis w Polsce

8a757a092fe015aaeeb9043b88c87e5a

HB Reavis, międzynarodowa firma specjalizująca się w tworzeniu przestrzeni pracy, powołała Marcina Klammera na stanowisko prezesa zarządu swojego polskiego oddziału.

Marcin Klammer dołączy do HB Reavis w maju tego roku. Jego międzynarodowe doświadczenie w roli lidera firm działających w branży nieruchomości i architektury stanowi cenne wsparcie dla kompetencji HB Reavis i pomoże w realizacji planów rozwoju na polskim rynku.

Do zadań Marcina Klammera w nowej roli należeć będzie nadzór nad dokończeniem budowy flagowych inwestycji HB Reavis w Warszawie – wieżowca Varso Tower oraz kampusu biurowego Forest, jak również poszukiwaniem okazji do realizacji nowych projektów. W ramach ścisłego kierownictwa polskiego oddziału, Marcin Klammer będzie współpracował z członkami zarządu: Sebastianem Prociem, odpowiedzialnym za akwizycje i działalność deweloperską, Karolem Wyką, nadzorującym procesy wynajmu oraz Maciejem Olczykiem sprawującym pieczę nad budowlanym ramieniem HB Reavis.

Obecny prezes HB Reavis Poland, Peter Pecnik, pozostaje w strukturach Grupy HB Reavis jako jej dyrektor finansowy i wykonawczy odpowiedzialny m.in. za ogólny nadzór nad obecnością firmy w Polsce. W dotychczasowej roli, przez ponad dwa lata z powodzeniem bezpośrednio nadzorował aktywność deweloperską w Warszawie, procesy dezinwestycyjne (w tym sprzedaż biurowca Postępu 14 za ok. 87 mln euro) oraz rozwój usług dla klientów w ramach strategii workspace-as-a-service. Za jego kadencji zakończyła się realizacja budynków Varso 1 i 2 (ponad połowa powierzchni wielofunkcyjnego kompleksu Varso Place), które zostały oddane do użytku w blisko 100% wynajęte, a konstrukcja Varso Tower osiągnęła docelową wysokość. Zgodnie z planem postępuje też budowa i pozyskiwanie najemców kampusu biurowego Forest, którego pierwsza część będzie gotowa w najbliższych tygodniach.

mat.pras.

Yareal z nową dyrektor najmu – do zespołu dołączyła Marta Zawadzka

marta_zawadzka_office_leasing_director_yareal
Na początku tego miesiąca do zespołu Yareal dołączyła nowa dyrektor ds. wynajmu powierzchni biurowych. Stanowisko to objęła Marta Zawadzka, ekspertka rynku najmu z 15-letnim doświadczeniem zawodowym w branży nieruchomości komercyjnych.

Nowa leasing director będzie odpowiedzialna za realizację strategii najmu projektów biurowych Yareal, w szczególności flagowej inwestycji dewelopera, czyli kampusowego kompleksu LIXA w pobliżu warszawskiego Ronda Daszyńskiego.

„Po kilkunastu latach nieustannego rozwoju Yareal zabiega o zajęcie jeszcze lepszej pozycji na warszawskim rynku biurowym. Kompleks LIXA powstający na bliskiej Woli, czyli w nowym centrum biznesowym Warszawy, będziemy sukcesywnie powiększać o kolejne etapy realizacyjne z obecnych 28 tysięcy mkw. powierzchni biurowej do docelowych 75 tysięcy mkw. Jestem przekonany, że wzmocnienie naszego zespołu kilkunastoletnim doświadczeniem nowej dyrektor do spraw wynajmu przyczyni się do rozwoju projektów biurowych, które będziemy komercjalizować” – powiedział prezes Yareal, Eric Dapoigny.

Marta Zawadzka jest absolwentką kilku kierunków magisterskich i podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim i Jagiellońskim, a także na krakowskiej Akademii Górniczo-Hutniczej oraz w Szkole Głównej Handlowej i Harvard Business School. W ramach dotychczasowej kariery zawodowej odpowiadała m.in. za koordynację procesu najmu powierzchni biurowej i handlowej oraz współpracę z agentami i najemcami. Marta Zawadzka doświadczenie zdobywała zarządzając leasingiem powierzchni komercyjnych – biurowych i handlowych – m.in. w Avestus Real Estate, NEINVER, Kulczyk Silverstein Properties, TriGranit oraz GTC.

„Praca w Yareal jest dla mnie ambitnym wyzwaniem, w którego realizacji z pewnością przydatne będą doświadczenia i relacje z wcześniejszych, bardzo zróżnicowanych projektów. Uważam, że szczególnie obecnie, w warunkach zmieniającego się rynku, rośnie znaczenie wiarygodności i profesjonalizmu, dlatego z przyjemnością dołączam do zespołu Yareal” – powiedziała Marta Zawadzka, nowa dyrektor ds. najmu powierzchni komercyjnych Yareal.

Do zespołu Savills dołącza Edyta Turowicz

Edyta Turowicz_Savills_low res

Edyta Turowicz objęła w Savills stanowisko starszego konsultanta. Będzie odpowiadała za doradztwo dla właścicieli nieruchomości biurowych w procesie komercjalizacji powierzchni.

Przed dołączeniem do Savills przez ponad osiem lat związana była z firmą JLL. W trakcie swojej kariery doradzała zarówno licznym klientom korporacyjnym, jak i lokalnym firmom, specjalizując się m.in. w obsłudze podmiotów z sektora nowoczesnych usług dla biznesu. Edyta jest absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. W 2016 roku otrzymała tytuł Dyplomowanego Specjalisty Komercyjnych Inwestycji (CCIM).

„Dołączenie Edyty to kontynuacja naszej strategii, w ramach której wzmacniamy kompetencje w obszarze aktywnego poszukiwania najemców dla budynków biurowych, których właścicieli reprezentujemy” – mówi Daniel Czarnecki, dyrektor działu powierzchni biurowych, reprezentacja właściciela, Savills.

Firma 7R wzmacnia zespół inwestycyjny

gracer
Savas Gencer został powołany na stanowisko dyrektora ds. inwestycji w 7R. Dołączył do zespołu inwestycyjnego kierowanego przez Christophera Zeunera i będzie odpowiedzialny za działania związane z pozyskiwaniem kapitału oraz międzynarodową ekspansję 7R na nowe rynki europejskie.

Savas Gencer ma ponad dziesięcioletnie doświadczenie w inwestycjach private equity na rynku nieruchomości. Przed dołączeniem do 7R był wiceprezesem Amstar, odpowiedzialnym za działalność inwestycyjną i zarządzanie aktywami spółki w Europie Środkowo-Wschodniej i Turcji. Gencer przeprowadził transakcje oraz zarządzał aktywami na rynkach międzynarodowych wartymi łącznie ponad 1 mld euro. Pracował przy sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych oraz handlowych, w tym w Polsce: Złotej 44 – luksusowego wieżowca z apartamentami w Warszawie oraz projektu mieszkaniowego Novum w Krakowie.

Cieszymy się, że Savas dołącza do 7R, aby wspierać ekspansję firmy na nowe międzynarodowe rynki oraz działania na rzecz pozyskiwania kapitału. Jego duże doświadczenie w zakresie inwestycji i rynków kapitałowych w Europie oraz liczne osiągnięcia w tym obszarze umożliwią 7R realizację naszych ambitnych celów w zakresie rozwoju międzynarodowego,

mówi Christopher Zeuner, Chief Investment Officer w 7R.

Do tej pory firma 7R ukończyła realizację ponad 740 000 mkw. powierzchni magazynowej klasy A w Polsce i ma w przygotowaniu ponad 1,6 mln mkw. w ramach nowych projektów. Od 2018 roku rozwija pionierską w Polsce koncepcję magazynu miejskiego – 7R City Flex Last Mile Logistics. Na początku 2020 roku 7R jako pierwszy deweloper magazynowy i logistyczny w kraju wprowadził proekologiczne podejście w realizacji projektów, które opiera się na zasadach zrównoważonego budownictwa, a jego celem jest dostarczanie budynków przyjaznych dla środowiska.

7R ma imponującą historię rozwoju w Polsce i z niecierpliwością czekam na tę współpracę oraz możliwość dalszej ekspansji firmy, koncentrując się na rynkach międzynarodowych. Bardzo się cieszę, że dołączam do tak dynamicznej i odnoszącej sukcesy organizacji,

dodaje Savas Gencer, dyrektor ds. inwestycji w 7R.

Savas Gencer jest członkiem Urban Land Institute i posiada tytuł licencjata w dziedzinie urbanistyki uzyskany na METU oraz MBA Uniwersytetu Sabanci.
mat.pras.

Firma Sierra Balmain z nową dyrektor operacyjną

Aleksandra Janusz
Od stycznia nowo utworzone stanowisko objęła Aleksandra Janusz. Wcześniej była związana m.in. z Goldman Sachs International, Patrizia AG, Stage Capital oraz Ciech R&D, spółką portfelową Kulczyk Investments. Decyzja o zatrudnieniu nowej dyrektor jest związana z planami rozwoju Sierra Balmain na rynku polskim oraz środkowo-europejskim.

Sierra Balmain oferuje wysoce adaptowalne i innowacyjne rozwiązania na rynku nieruchomości, zapewniając najwyższą jakość obsługi. Firma wkracza w kolejny etap rozwoju i wzmacnia systematycznie swój zespół osobami z ogromnym potencjałem oraz szerokim zakresem kompetencji.

Aleksandra Janusz rozpoczęła pracę w Sierra Balmain na stanowisku Chief Operating Officer. To nowa utworzona funkcja wpisująca się w innowacyjne strategie firmy. Aleksandra posiada międzynarodowe doświadczenie w pracy ze wszystkimi sektorami rynku nieruchomości komercyjnych, w tym handlowym, biurowym, przemysłowym oraz mieszkaniowym. Dla Sierra Balmain niezwykle cenne są też jej umiejętności związane z wprowadzaniem nowoczesnych rozwiązań biznesowych.

Aleksandra Janusz zajmowała kierownicze stanowiska i uczestniczyła w licznych transakcjach na rynkach kapitałowych, w tym w sprzedaży i przejęciach nieruchomości oraz projektach pozyskiwania funduszy. Jako CEO w Ciech R&D odpowiadała za realizację strategii innowacyjności firmy oraz rozwój prowadzonych przez spółkę badań naukowych na terenie Polski i Europy Środkowo-Wschodniej.

Bardzo się cieszymy, że Ola do nas dołączyła. Poszukiwania właściwej osoby na to stanowisko trwało dość długo, jednak nie mam najmniejszych wątpliwości, że podjęliśmy słuszną decyzję. Imponujące doświadczenie Oli, jej zawodowe kwalifikacje, jak i pełne energii usposobienie idealnie wpisują się w biznesowe ambicje Sierra Balmain. Jej nieszablonowe pomysły i duża otwartość na nowe rozwiązania wniosą do naszej firmy dodatkową wartość i wzmocnią kreatywny potencjał naszego wyjątkowego zespołu” – powiedział James Turner, Sierra Balmain Group Managing Director.

W swojej dotychczasowej karierze Aleksandra Janusz odnosiła sukcesy w transakcjach na rynku nieruchomości w NBGI Private Equity (obecnie Stage Capital), Rockspring PIM (obecnie Patrizia AG) oraz Goldman Sachs International w Londynie. Była zaangażowana w transakcje obrotu nieruchomościami komercyjnymi oraz mieszkaniowymi o wartości 1,4 mld euro. Aleksandra zasiada w radach nadzorczych kilku spółek, w tym w zarządzie Galardia Sp. z o.o., spółce joint venture Sierra Balmain oraz Stage Capital. Posiada tytuł magistra Uniwersytetu w Cambridge na kierunku zarządzania i finansowania nieruchomości. Od 2014 roku pełni funkcję mentora Cambridge REF Mentoring, wspierając młodych, utalentowanych absolwentów w ścieżce ich kariery.

Źródło: Sierra Balmain.

Firma Walter Herz stawia na rozbudowę kadry managerskiej

Walter Herz_Prosta Tower_
Firma Walter Herz, która mocno zintensyfikowała swoje działania w ostatnim czasie, stawia na rozbudowę kadry managerskiej. Do zespołu dołączył właśnie Piotr Szymoński na stanowisku Director Office Agency   

 

Piotr Szymoński, na stanowisku Director Office Agency będzie odpowiadał za dalszy rozwój zespołu biurowego. Do jego zadań będzie należało tworzenie nowoczesnych modeli długofalowej obsługi klientów oraz wdrażanie rozwiązań, które będą zoptymalizowane do szybko zmieniających się warunków biznesowych i gospodarczych.

 

Nowy dyrektor WH to lider, który lubi wyzwania i kieruje własną karierą w taki sposób, by projekty których się podejmuje były wymagające i rozwijające. Poza pracą w zakresie akwizycji oraz sprzedaży gruntów i budynków dla firm deweloperskich, Piotr pełnił m.in funkcje dyrektora Ekspansji w firmie Decathlon oraz CityFit, gdzie odpowiadał za  rozwinięcie sieci clubów od 1 do 23 lokalizacji w niespełna 6 lat.

Piotr przejmie w Walter Herz odpowiedzialność za biznes od strony operacyjnej. Zanim rozpoczął pracę w firmie mieliśmy przyjemność już się spotkać, kiedy w CityFit był naszym klientem. Muszę przyznać, że od pierwszego spotkania Piotr zaimponował nam swoimi kompetencjami i skutecznością w działaniu. Od razu okazało się, że mamy podobną energię. Cieszę się, że możemy kontynuować współpracę, tym razem w jednych barwach firmowych – mówi Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner/CEO w Walter Herz.

Źródło: Walter Herz.

Walter Herz z nowym dyrektorem – Piotr Szymoński na stanowisku Director Office Agency

Piotr Szymoński_Director Office Agency w Walter Herz

Firma Walter Herz, która mocno zintensyfikowała swoje działania w ostatnim czasie, stawia na rozbudowę kadry managerskiej. Do zespołu dołączył właśnie Piotr Szymoński na stanowisku Director Office Agency   

 

Piotr Szymoński, na stanowisku Director Office Agency będzie odpowiadał za dalszy rozwój zespołu biurowego. Do jego zadań będzie należało tworzenie nowoczesnych modeli długofalowej obsługi klientów oraz wdrażanie rozwiązań, które będą zoptymalizowane do szybko zmieniających się warunków biznesowych i gospodarczych.

W Walter Herz czeka nas czas pełen wyzwań i intensywnego działania. Po wdrożeniu się w aktualnie realizowane projekty będę mógł w pełni wykorzystać wartość, jaką przyniesie połączenie moich kompetencji z know-how Walter Herz. Bardzo cieszę się z możliwości współpracy z tak doświadczonym i inspirującym zespołem, szczególnie teraz w sytuacji, kiedy firmy z różnych branż muszą odpowiadać na wyzwania, jakie niosą intensywne zmiany w gospodarce. Jednocześnie chciałbym podziękować za zaufanie i ciepłe przyjęcie w firmie  – mówi Piotr Szymoński.

Nowy dyrektor WH to lider, który lubi wyzwania i kieruje własną karierą w taki sposób, by projekty których się podejmuje były wymagające i rozwijające. Poza pracą w zakresie akwizycji oraz sprzedaży gruntów i budynków dla firm deweloperskich, Piotr pełnił m.in funkcje dyrektora Ekspansji w firmie Decathlon oraz CityFit, gdzie odpowiadał za  rozwinięcie sieci clubów od 1 do 23 lokalizacji w niespełna 6 lat.

Piotr przejmie w Walter Herz odpowiedzialność za biznes od strony operacyjnej. Zanim rozpoczął pracę w firmie mieliśmy przyjemność już się spotkać, kiedy w CityFit był naszym klientem. Muszę przyznać, że od pierwszego spotkania Piotr zaimponował nam swoimi kompetencjami i skutecznością w działaniu. Od razu okazało się, że mamy podobną energię. Cieszę się, że możemy kontynuować współpracę, tym razem w jednych barwach firmowych – mówi Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner/CEO w Walter Herz.

Źródło: Walter Herz.

Manager projektu Varso Place dołączył do zarządu HB Reavis Poland

Maciej Olczyk_HB Reavis2

Maciej Olczyk dołączył do ścisłego kierownictwa HB Reavis w Polsce jako członek zarządu, a także stanął na czele budowlanego ramienia firmy. Będzie nadzorował procesy budowlane związane z realizacją inwestycji spółki w Polsce. Należą do nich między innymi trzy wielofunkcyjne wieżowce Varso Place oraz kampus biurowy Forest w Warszawie.

Zespół budowlany kierowany przez Macieja Olczyka liczy niemal 50 specjalistów – blisko jedną trzecią wszystkich zatrudnionych w polskim oddziale HB Reavis. Od 1 października br. Maciej Olczyk, jako Deputy Country Construction Officer, nadzoruje budowę nowoczesnych przestrzeni pracy o łącznej powierzchni ponad 140 tys. mkw. Nowe obowiązki łączy z dalszym liderowaniem zespołowi odpowiedzialnemu za budowę Varso Tower – najwyższej części Varso Place powstającego tuż przy stołecznym Dworcu Centralnym.

Wiedza, doświadczenie, inicjatywa oraz zdolności kierownicze Macieja odegrały kluczową rolę w realizacji naszych projektów w Polsce. Jestem przekonany, że z jego pomocą na nowym stanowisku, nasz zespół budowlany, ważne ogniwo w modelu biznesowym firmy, będzie funkcjonował jeszcze sprawniej, współpracując z czołowymi firmami wykonawczymi oraz dostawcami innowacyjnych rozwiązań, które znajdują zastosowanie w naszych budynkach ­– powiedział Peter Pecnik, Country CEO, HB Reavis Poland.

Maciej Olczyk posiada ponad 17-letnie doświadczenie w branży budowlanej i nieruchomości. Z HB Reavis jest związany od ponad 8 lat i w tym czasie uczestniczył także w realizacji cenionych budynków biurowych West Station i Gdański Business Center. Wcześniej zajmował stanowisko Project Managera w firmie Hill International oraz Kierownika Robót w Warbud S.A. Jest absolwentem Wydziału Inżynierii Lądowej na Politechnice Warszawskiej, a także Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Finanse i Bankowość.

– Zintegrowany model biznesowy firmy daje mi szansę przenoszenia doświadczeń i rozwiązań z rynku budowlanego na inne obszary działalności HB Reavis, z korzyścią dla naszych projektów i klientów. Jako osoba odpowiedzialna za sprawne działanie zespołu realizującego nasze budowy będę dążył do utrzymania najwyższych standardów naszych projektów w czasach, które stawiają przed nami zupełnie nowe wyzwania – komentuje Maciej Olczyk, Deputy Country Construction Officer w HB Reavis.

Do tej pory, dział budowlany HB Reavis zarządzał w Polsce budowami biurowców o łącznej powierzchni 320 tys. mkw. do wynajęcia. Kolejne ponad 140 tys. mkw. powierzchni jest obecnie w budowie.

mat.pras.

Savills wzmacnia swój dział magazynowy

Patryk Romanowski_Savills_low res
Do działającej na rynku nieruchomości komercyjnych firmy doradczej Savills dołączył Patryk Romanowski, który zasilił dział powierzchni magazynowych i przemysłowych.

Patryk Romanowski objął w Savills stanowisko konsultanta. W zespole powierzchni magazynowych i przemysłowych będzie doradzał najemcom poszukującym nieruchomości na wynajem w regionie Polski Centralnej oraz współpracował z doradcami firmy odpowiedzialnymi za obsługę regionu warszawskiego.

Patryk ma bogate doświadczenie w obsłudze najemców z sektora logistycznego i przemysłowego. W przeszłości doradzał m.in. firmom z branży spedycji międzynarodowej, elektroniki użytkowej oraz operatorom logistycznym. Przed dołączaniem do Savills przez ponad trzy lata pracował jako menadżer ds. rozwoju biznesu w jednej z agencji nieruchomości dedykowanych sektorowi magazynowemu.

„Polska Centralna to jeden z największych i najaktywniejszych rynków magazynowych w Polsce. Jestem przekonany, że Patryk wniesie dużo świeżej i pozytywnej energii do naszego zespołu i pozwoli nam rozwijać usługi w tej części Polski” – mówi Kamil Szymański, dyrektor działu powierzchni magazynowych i przemysłowych w Savills.

Źródło: Savills.

Thierry Bougeard powołany na stanowisko Head of Pan-European Logistics w BNP Paribas Real Estate

Thierry Bougeard, BNP Paribas Real
BNP Paribas Real Estate wzmacnia swój ogólnoeuropejski zespół logistyczny, powołując Thierry’ego Bougearda na stanowisko szefa działu logistyki i przemysłu. Thierry przejmuje stanowisko od Anity Simaza i będzie podlegać Larry’emu Youngowi, szefowi międzynarodowej grupy inwestycyjnej BNP Paribas Real Estate (IIG).

Z siedziby w Barcelonie wraz z lokalnymi zespołami BNP Paribas Real będzie kierował europejską koordynacją nieruchomości logistycznych (inwestycje i wynajem/sprzedaż).
Ten ogólnoeuropejski zespół kierowany przez Thierry’ego, będzie nadal realizować projekty z klientami inwestorskimi w Europie, Azji, na Bliskim Wschodzie i w Ameryce Północnej, a także pomagać naszym najemcom w ich europejskiej ekspansji.

55-letni Thierry Bougeard ma duże doświadczenie w obszarze nieruchomości logistycznych. Karierę zawodową rozpoczął w 1990 r. jako konsultant, a następnie został szefem działu nieruchomości przemysłowych i logistycznych firmy Auguste Thouard w Paryżu (która później przekształciła się w BNP Paribas Real Estate). Następnie w 2010 r.  przejął zarządzanie oddziałem w Hiszpanii, a w 2014 roku został mianowany dyrektorem generalnym BNP Paribas Real Estate Advisory w Hiszpanii.

Nieruchomości logistyczne stanowią kluczowy sektor dla BNP Paribas Real Estate oraz jeden z fundamentów rozwoju firmy, który został dodatkowo wzmocniony przez rozwój handlu elektronicznego i wynikające z niego wymagania wobec obiektów. Dzięki swojemu doświadczeniu, znajomości rynku i międzynarodowemu zaangażowaniu, Thierry z pewnością będzie miał znaczący wkład w osiągnięcie celów rozwoju firmy na rynkach kapitałowych, jak również w zapewnienie solidnego wsparcia dla inwestorów na poziomie paneuropejskim

Larry Young.

mat.pras.

MVGM w Polsce z nowymi dyrektorami zarządzającymi

479ea3feb0b9fa6fcccb7f8b0235b32f
Virginie de Baere zostaje dyrektorem zarządzającym MVGM w Belgii. W jej roli w Polsce zastąpią ją Agnieszka Nowak i Łukasz Mazurczak.

MVGM kontynuuje strategię nakierowaną na zapewnienie najwyższej jakości usług w obszarze zarządzania nieruchomościami oraz stwarzanie optymalnych warunków do rozwoju kompetencji pracowników. Celem MVGM jest rozwój biznesu we wszystkich klasach aktywów. Obecnie firma koncentruje się na wdrażaniu usług zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi w każdym z krajów europejskich, w którym działa, w tym również w Polsce. Pozwoli to jeszcze lepiej reagować na potrzeby klientów, tym bardziej, że MVGM jest organizacją w pełni wyspecjalizowaną w zarządzaniu nieruchomościami, co stanowi jej ważną przewagę konkurencyjną.

Strategicznym celem dla co-liderów MVGM w Polsce, obok rozwoju biznesu i relacji z polskimi klientami, będzie przygotowanie firmy do ekspansji i rozwoju w segmencie nieruchomości mieszkaniowych. Firma będzie też koncentrować się na rozbudowie swojego polskiego zespołu, co jest związane z rozszerzeniem portfolio MVGM o ten typ procesów. MVGM to innowacyjna organizacja inwestująca w technologie zwiększające wydajność i dokładność usług. W związku z tym już wkrótce Polska otrzyma dostęp do dodatkowych narzędzi biznesowych, takich jak wirtualne dashboardy służące do wizualizacji danych nieruchomości, które będą stanowić dodatkową usługę dla klientów.

Decyzja o powrocie do Belgii nie była prosta. Z polskim rynkiem jestem związana od przeszło 20 lat. To tu przez całą swoją karierę zawodową rozwijałam najlepsze praktyki w obszarze zarządzania nieruchomościami komercyjnymi. Natomiast dzięki europejskiej prezencji MVGM, będę mogła kontynuować swoją karierę jako szef firmy w Belgii oraz osoba odpowiedzialna za rozwój biznesu we Francji. Polska to dojrzały rynek, a MVGM to mocny lider sektora nieruchomości w obszarze property management. Udało nam się tu zbudować wspaniały zespół, który ma bardzo dobre perspektywy i jest ważnym wsparciem dla klientów. Zostawiam polski biznes w najlepszych rękach. Serdecznie gratuluję Agnieszce i Łukaszowi, dziękuję za ich wkład w rozwój naszej firmy i życzę im powodzenia. Bardzo cieszę się na współpracę z zespołem MVGM w Belgii, która ma na celu kontynuowanie rozwoju wiodącej na rynku zarządzania nieruchomościami firmy, którą obecnie jesteśmy.

komentuje Virginie de Baere

Agnieszka Nowak posiada wieloletnie doświadczenie w branży nieruchomości komercyjnych. Karierę w tym obszarze rozpoczęła w 2006 roku od objęcia stanowiska dyrektora marketingu łódzkiej Manufaktury, pierwszego projektu mixed-use o takiej skali w Polsce. W 2012 roku przeniosła się do Rosji, do Galerii w Sankt Petersburgu zarządzanej przez JLL z ramienia Morgan Stanley, a następnie do Almaty w Kazachstanie, gdzie została dyrektorem zarządzającym centrum Esentai Mall, gdzie głównymi najemcami były takie marki jak Dior, Louis Vuitton, czy Prada. W 2016 roku wróciła do Polski, zajmując stanowisko dyrektora zarządzającego Galerii Północnej w Warszawie, gdzie była w pełni odpowiedzialna za otwarcie centrum i budowę zespołu. Agnieszka łączy rozległą, strategiczną wiedzę i doświadczenie marketingowe z praktyką zarządzania dużymi obiektami handlowymi. Od ubiegłego roku kieruje pracami działu zarządzania nieruchomościami handlowymi w MVGM w Polsce.
Łukasz Mazurczak to ekspert z 20-letnim doświadczeniem w sektorze nieruchomości komercyjnych. Przez wiele lat był związany z JLL, współpracując blisko z Virginie de Baere i Tomaszem Trzósło, a wcześniej z Cushman & Wakefield. Najpierw w JLL, a obecnie w MVGM kieruje działem zarządzania nieruchomościami biurowymi oraz magazynowymi, a także jest odpowiedzialny za jego rozwój w ślad za zwiększającym się systematycznie portfelem obsługiwanych obiektów, w tym prestiżowych wysokościowych budynków jak Warsaw Spire, Rondo 1, czy Gdański Business Center. Łukasz jest również specjalistą w opracowywaniu i wdrażaniu strategii usług premium PM dla nowoodawanych i istniejących nieruchomości, mających na celu utrzymanie wysokiego zadowolenia najemców i prolongaty umów najmu. Jego specjalizacja obejmuje również zakupy portfelowe (w tym mediów, serwisów budynkowych) oraz wdrażanie metod zarządzania jakością podwykonawców i procesów wewnętrznych.

Biorąc pod uwagę nasze wysokie oczekiwania wobec polskiego rynku oraz strategię dalszego wzrostu w odniesieniu do aktywów biurowych, handlowych i magazynowo-logistycznych, a także naszą nową specjalizację w segmencie mieszkaniowym, zdecydowaliśmy o powołaniu dwóch osób na stanowisko dyrektorów zarządzających. Agnieszka i Łukasz stanowią zespół o unikalnych i wszechstronnych kompetencjach. Szczególnie w tych wymagających czasach, kiedy biznes nieruchomościowy musi sprawnie reagować i odpowiadać na zawirowania rynkowe, łączenie różnych specjalizacji, doświadczeń i perspektyw jest bardzo cenne. Serdecznie gratuluję obojgu awansu na to stanowisko. Chcielibyśmy również podziękować Heldze Cosyns, z którą aktualnie prowadzimy rozmowy o jej nowej roli w strukturach MVGM, za jej wysiłki i zaangażowanie w działalność MVGM w Belgii. Virginie dziękujemy za dotychczasowe działania na stanowisku dyrektor zarządzającej w Polsce, przyjęcie nowej roli i możliwość wykorzystania jej wiedzy i kompetencji na naszych rynkach w Europie.

komentuje Menno van der Horst, Członek Zarządu MVGM

Źródło: MVGM.

Marcin Matysiak stanął na czele komercjalizacji Ceetrus Polska

Marcin_Matysiak_1500x1000

Ceetrus Polska ma nowego dyrektora działu komercjalizacji. Od 1 września stanowisko to zajmuje Marcin Matysiak. Jego zespół odpowiada za budowanie i rozwój współpracy z najemcami w kilkudziesięciu obiektach handlowych komercjalizowanych przez Ceetrus Polska.

Marcin Matysiak ze spółką Ceetrus Polska związany jest od ponad 4 lat, a na początku września objął stanowisko dyrektora działu komercjalizacji.

– Zespół komercjalizacji to osoby doskonale znające rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce, który od wielu lat buduje doskonałe relacje z najemcami. Ten rok przyniósł nam wiele wyzwań i jestem przekonany, że dzięki doświadczeniu oraz współpracy z naszymi partnerami biznesowymi, uda nam się je zrealizować – mówi Marcin Matysiak, dyrektor działu komercjalizacji Ceetrus Polska.

Marcin Matysiak ma wieloletnie doświadczenie w branży nieruchomości komercyjnych. Zdobywał je m.in. w firmie Vertano, gdzie przez 12 lat zarządzał projektami komercjalizacyjnymi oraz swoim zespołem. Karierę zawodową w firmie Ceetrus rozpoczął 1 czerwca 2016 roku na stanowisku senior leasing managera. Marcin Matysiak zarządzał projektem agencyjnym obejmującym obiekty z hipermarketami Auchan. Jednocześnie był odpowiedzialny za komercjalizację wybranych obiektów z portfolio Ceetrus, wśród których były m.in. Galeria Bronowice oraz Centra Handlowe Auchan w Komornikach, Swadzimiu i Bielanach Wrocławskich. Od 1 września 2020 roku pełni funkcję dyrektora działu komercjalizacji Ceetrus Polska.

Komercjalizacja centrów handlowych i zarządzanie umowami najmu są kluczowymi obszarami działalności Ceetrus Polska od początku obecności na polskim rynku. Spółka konsekwentnie powiększa kompetencje w tym zakresie. Ceetrus posiada i zarządza 22 Centrami Handlowymi Auchan, Galerią Bronowice i Galerią Łomianki. Wśród najnowszych inwestycji firmy znajdują się projekty mixed-use w Warszawie oraz Piasecznie, w przypadku których zespół komercjalizacji będzie odpowiedzialny za budowanie portfolio najemców w obiektach o charakterze handlowym. We wrześniu 2016 roku portfolio komercjalizowanych obiektów powiększyło się o 16 obiektów handlowych z hipermarketem Auchan, a w listopadzie 2019 roku dołączyło do nich kolejnych 15 podmiotów. Są to obiekty handlowe z supermarketem Moje Auchan, zlokalizowane w 12 miastach centralnej i południowej części Polski.

mat.pras.

Nowy ekspert w dziale inwestycyjnym Griffin Real Estate

GRE_Damian Osiak

Do zespołu Griffin Real Estate, wiodącego polskiego inwestora typu private equity i firmy zarządzającej aktywami, dołączył Damian Osiak, specjalista w zakresie finansów, obejmując stanowisko Associate Investment. Nowy ekspert odpowiada za rozwój platformy European Logistics Investment (ELI). W zakresie jego kluczowych kompetencji są również kwestie związane z relacjami z inwestorami oraz pozyskiwaniem finansowania dłużnego.

Damian Osiak specjalizuje się w dziedzinie finansów korporacyjnych, modelowania finansowego oraz inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru nieruchomości. Przed dołączeniem do Griffin Real Estate był związany z działem finansów korporacyjnych globalnej firmy doradczej PwC. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał także w Cromwell Property Group, spółce notowanej na giełdzie w Australii, gdzie przeprowadzał transakcje w regionie CEE. Damian Osiak jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz programu CEMS MIM. Jego kwalifikacje zawodowe w zakresie finansów potwierdza również międzynarodowy certyfikat ACCA.

– Damian Osiak, dołączając do Griffin Real Estate, wnosi szerokie doświadczenie w zakresie inwestycji i specjalistyczną wiedzę dotyczącą obszaru nieruchomości, co niewątpliwie przyczyni się do umocnienia konkurencyjności naszej firmy, a w szczególności platformy inwestycyjnej European Logistics Investment, która w ostatnim czasie bardzo szybko się rozwija. Powiększenie zespołu o kolejnego specjalistę z pewnością zaowocuje dalszym dynamicznym wzrostem ELI – powiedział Nebil Senman, Managing Partner w Griffin Real Estate.

mat.pras.

Savills wzmacnia struktury regionalne

Rafał Oprocha_SavillsFirma doradcza Savills postawiła na wzmocnienie struktur regionalnych w ramach działu powierzchni biurowych.

Dyrektorem regionu Polski południowej został Rafał Oprocha. Posiada on niemal 17-letnie doświadczenie na rynku nieruchomości komercyjnych. Specjalizuje się w doradzaniu przy projektach biurowych.

Do podlegającego mu zespołu dołączyła również Agnieszka Kuehn, która objęła stanowisko starszego konsultanta. Będzie ona odpowiedzialna za pracę na rynku biurowy w Krakowie.