rynek nieruchomości komercyjnych na sprzedaż

Rynek nieruchomości w Polsce jest w fazie odbicia

jason-dent-w3eFhqXjkZE-unsplash
Końcówka 2025 roku potwierdza, że polski rynek nieruchomości wszedł w fazę odbicia, jednak jego charakter różni się zasadniczo od poprzednich cykli. Po głębokim spowolnieniu z 2023 r. powrót aktywności inwestycyjnej jest wyraźny, lecz odbywa się w zupełnie nowych realiach – bardziej złożonych, regulowanych i technologicznych. W efekcie inwestorzy rynku nieruchomości muszą dziś dysponować umiejętnościami, które jeszcze kilka lat temu nie były standardem rynkowym.

Nowe otoczenie rynkowe – bardziej złożone niż kiedykolwiek wcześniej

Dzisiejszy rynek nieruchomości jest jednocześnie dynamiczny i wymagający. Odbicie widoczne w latach 2024–2025 towarzyszy gwałtownym zmianom regulacyjnym, rosnącej presji ESG, cyfryzacji oraz wzrostowi znaczenia danych i analityki.

Czynniki definiujące nową rzeczywistość

  1. Regulacje i ESG wyznaczają kierunki inwestowania

Zapowiadane na 2026 rok reformy planistyczne, prace nad polskimi REIT-ami, zmiany w podatku od nieruchomości oraz obowiązek dekarbonizacji budynków tworzą nowe ramy funkcjonowania sektora. Zmiany klimatyczne, regulacje ESG i przymus raportowania środowiskowego wymuszają zupełnie nowy standard budownictwa i zarządzania aktywami.

  1. Technologia staje się narzędziem obowiązkowym

Na rynku dominują narzędzia oparte na danych, platformy transakcyjne online, modele predykcyjne oraz rozwiązania PropTech. Inwestowanie bez wykorzystania AI, analityki danych i automatyzacji procesów staje się niekonkurencyjne.

  1. Geopolityka i koszty kapitału kształtują strategie

Napięcia globalne, zmiany łańcuchów dostaw i polityka monetarna mają bezpośredni wpływ na koszty materiałów, dostępność finansowania i wyceny projektów. Inwestor musi dziś oceniać ryzyka nie tylko na poziomie projektu, lecz także makro i geopolitycznym.

  1. Transformacja funkcji nieruchomości

Zmieniają się modele wykorzystania budynków. Rośnie liczba konwersji biur na mieszkania, centrów handlowych na funkcje usługowe, a magazynów na centra danych. Zarządzanie portfelem wymaga rozumienia całego cyklu życia aktywa i jego potencjalnych przyszłych funkcji.

[fragment komentarza]

Autorka komentarza eksperckiego: Krystyna Helińska – Wiceprzewodnicząca Komitetu ds. Nieruchomości Krajowej Izby Gospodarczej
materiał prasowy


nick
twoja opinia

Komentarz pojawi się po akceptacji administratora