Prognoza dla rynku mieszkaniowego w Polsce w 2026 roku.

Popyt rośnie ostrożnie, bo kupujący nie podejmują decyzji pod wpływem impulsu. Raporty pokazują, że dziś w grę wchodzą chłodna kalkulacja, zdolność kredytowa i bezpieczeństwo finansowe. – Zdecydowana większość Polaków nie wierzy w scenariusz, w którym ceny nieruchomości spadają – jest to aż 73 proc. badanych. Liczymy natomiast na kolejne obniżki stóp procentowych – przekonanych o takim scenariuszu jest 43 proc. respondentów. Dużo obaw budzą koszty utrzymania, z którymi przyjdzie nam się zmierzyć w 2026 r. Zdaniem aż 86 proc. badanych, obecny rok przyniesie wzrost opłat mieszkaniowych – mówi Anna Zachara-Widła, Customer Voice Expert w portalu Nieruchomosci-online.pl

Dane z rynku kredytowego potwierdzają, że popyt coraz częściej wraca na rynek w sposób uporządkowany i oparty na realnej zdolności finansowej. – W 2025 roku wartość podpisanych umów kredytów mieszkaniowych wzrosła o ponad 20 proc. rok do roku, osiągając ponad 105 mld zł, co jest historycznie najwyższą roczną sprzedażą. Klienci przestali czekać na programy wsparcia, inflacja się ustabilizowała i utrzymuje się nawet na niższym poziomie niż zakładano, następuje realny wzrost dochodów i zaczęły spadać stopy procentowe. To przekłada się na wyższą zdolność kredytową, większe zainteresowanie kredytami mieszkaniowymi i z miesiąca na miesiąc rosnącą liczbę składanych wniosków – mówi Piotr Gołąb, Dyrektor Departamentu Produktów Kredytowych Klienta Indywidualnego, Bank Pekao S.A.

Równolegle po stronie podaży nadal widoczne są ograniczenia. Grunty w atrakcyjnych lokalizacjach są trudno dostępne, procedury administracyjne długie, a koszty budowy wysokie. – To właśnie deficyt dobrze skomunikowanych terenów inwestycyjnych staje się jednym z kluczowych czynników kształtujących ceny. Trudno oczekiwać, aby w krótkim terminie miało się to zmienić – mówi Grzegorz Woźniak, prezes spółki Q3D Locum. – W 2026 roku rynek wejdzie w fazę stopniowej normalizacji, w której kluczowym zjawiskiem będzie narastająca presja popytowa przy wciąż ograniczonej podaży. Spadek stóp procentowych i rosnąca dostępność finansowania przełożą się na większą aktywność kupujących, jednak bez powrotu do zachowań spekulacyjnych – dodaje.

Presja kosztów, nowe rozwiązania

W tym kontekście coraz większe znaczenie mają także zmieniające się potrzeby mieszkańców: sposób życia, struktura rodzinna czy oczekiwania wobec przestrzeni wspólnych. – W 2026 roku budownictwo wielorodzinne będzie coraz mocniej opierało się na elastyczności i projektowaniu z myślą o zróżnicowanej strukturze społecznej. Zmiany demograficzne, które obserwujemy od kilku lat, sprawiają, że tradycyjne podejście do osiedli – nastawione na jednorodne grupy wiekowe – przestaje być funkcjonalne – mówi arch. Paweł Koperski, członek zarządu Q3D Concept.

Zmiana podejścia do projektowania osiedli bezpośrednio przekłada się na nowe wyzwania dla wykonawców i koszty realizowanych przez nich inwestycji. – Rynek już teraz jest pod tym względem napięty, a deficyt wykwalifikowanych pracowników powoduje konieczność konkurowania o kadry, co podbija stawki. W 2026 roku branża mocno odczuje skutki zmian w planowaniu przestrzennym. Nawet jeśli będą to zmiany korzystne, ich wdrożenie oznacza okres przejściowy i ryzyko administracyjnych zatorów. Prefabrykacja, modułowe systemy budowlane, automatyzacja i digitalizacja obiegu dokumentacji będą już nie przewagą, lecz koniecznością – mówi Piotr Koszyk, członek zarządu Q3D Contract.

Stabilność i profesjonalizm

Sukces inwestycji w coraz bardziej wymagających warunkach rynkowych zależy nie tylko od lokalizacji i jakości zarządzania, ale też od bezpieczeństwa prawnego. – Rok 2025 przyniósł szereg zmian, które istotnie wpłynęły na sposób funkcjonowania rynku nieruchomości. Był to okres zarówno wdrażania nowych regulacji, jak i przygotowania gruntu pod reformy, które w pełnym zakresie zaczną funkcjonować od 2026 r. Zmiany te dotknęły wszystkich uczestników rynku – deweloperów, właścicieli nieruchomości, a także samorządy. Jedną ze zmian stał się wymóg jawności cen w ofertach deweloperskich. Rynek pierwotny zyskał dzięki temu większą przejrzystość, zarówno z perspektywy konsumentów, jak i analityków rynku – mówi radca prawny Malwina Kołodziej z Kancelarii Prawnej INLEGIS.

W 2026 roku rynek nieruchomości może być z jednej strony bardziej przewidywalny, a z drugiej bardziej wymagający. – Nie będzie to czas spekulacji, lecz rzemiosła deweloperskiego w najlepszym znaczeniu tego słowa. Po okresie gwałtownych zmian makroekonomicznych, wzrostu kosztów finansowania, presji regulacyjnej i wahań popytu, rynek wchodzi w fazę, w której nie wystarczy już dobra lokalizacja czy atrakcyjna cena gruntu. To jakość umów, harmonogramów i relacji z partnerami zadecyduje o tym, czy projekt zostanie zrealizowany zgodnie z planem. Profesjonalne zaplecze przestaje być kosztem – staje się elementem systemu zarządzania ryzykiem – mówi Łukasz Citków, Założyciel i Prezes Klubu Deweloperów.

PRS i budownictwo społeczne

W 2026 roku można spodziewać się także dalszego wzrostu i profesjonalizacji najmu instytucjonalnego. – PRS umocni się jako segment odpowiadający na zróżnicowane potrzeby. Wygrywać będą projekty dobrze skomunikowane, oferujące nie tylko lokale mieszkalne, ale także przemyślane zaplecze usługowe i wspólne przestrzenie – mówi Magdalena Rybicka, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu LifeSpot. – Rynek będzie konsekwentnie przesuwał się w stronę standaryzacji procesów operacyjnych, pełnej digitalizacji obsługi – od zawarcia umowy, przez rozliczenia i zgłoszenia serwisowe, po komunikację z operatorem, a także rozwoju usług dodatkowych podnoszących komfort codziennego użytkowania mieszkań – dodaje.

Obok segmentu PRS coraz częściej powraca także dyskusja o roli budownictwa społecznego jako stabilizatora rynku mieszkaniowego. – TBS-y mają realny potencjał, by zapewniać bezpieczeństwo mieszkaniowe osobom, które nie kwalifikują się do lokali komunalnych, a jednocześnie nie mają zdolności kredytowej. Dziś ten potencjał jest jednak ograniczany przez skomplikowane procedury, długi proces przygotowania inwestycji i brak długoterminowej, spójnej wizji systemu. Ponadto, w tym samym otoczeniu prawnym jedne podmioty realnie budują, a inne przez lata pozostają na etapie planów i struktur. Jeśli budownictwo społeczne ma stać się realnym filarem polityki mieszkaniowej, potrzebne są uproszczenie procedur, konsekwencja i możliwość planowania inwestycji w horyzoncie wieloletnim, a nie z roku na rok – mówi mówi Ewa Kondracka, Prezes Zarządu Towarzystwa Budownictwa Społecznego – Wysłouchów 55.

Źródło: Prime Time PR
materiał prasowy