Grupa Belmonte kontynuuje ekspansję w segmencie nieruchomości premium.

Grupa Belmonte, polska spółka inwestycyjno-deweloperska specjalizująca się w luksusowych projektach mieszkaniowych i hotelarskich, ogłasza rozwój swojej sieci obiektów premium. Po sukcesie Belmonte Hotel w Krynicy-Zdroju, spółka przygotowuje kolejne inwestycje w strategicznych lokalizacjach turystycznych Polski, w tym nad morzem oraz w Beskidach.

Belmonte funkcjonuje na polskim rynku od kilkunastu lat realizując luksusowe inwestycje mieszkaniowe. Kolejnym krokiem w rozwoju Grupy jest poszerzenie oferty hotelowej i sukcesywne rozwijanie się właśnie w tym segmencie. Realizacja dwóch nowych obiektów istotnie wpłynie na segment hoteli premium w Polsce, a także przyczyni się do wzmocnienia lokalnej gospodarki i rozwoju turystyki w regionach. W perspektywie 10 lat spółka planuje stworzenie portfela kilku flagowych obiektów premium w kluczowych turystycznych lokalizacjach Polski.

Rynek obiektów turystycznych stale się rozwija, co potwierdzają liczby. Tylko w I kwartale 2025 r. w Polsce skorzystało z obiektów noclegowych ok. 8 mln turystów, generując 19,1 mln noclegów. Jak wynika z raportu przygotowanego przez KPMG rynek luksusowych hoteli i SPA w Polsce dojrzewa, a do 2029 roku przekroczy wartość 11 mld zł. Zaś dane Euromonitor International wskazują, że aż 41 proc. zamożnych klientów deklaruje zwiększenie wydatków na podróże i wellness. Co to oznacza dla podmiotów, które działają na tym rynku? Że nadszedł odpowiedni czas na rozwój biznesu.

Grupa Belmonte stawia na ekspansję

Grupa Belmonte – na czele której stoi wieloletni inwestor Paweł Ryszkiewicz – właśnie podjęła decyzję o wybudowaniu kolejnych luksusowych obiektów w Polsce.

Najnowsza nadmorska inwestycja powstaje w pierwszej linii brzegowej w Ustroniu Morskim. Obiekt w standardzie 4**** zaoferuje 146 pokoi i apartamentów oraz rozbudowaną infrastrukturę wspólną: basen, sauny, strefę fitness, restaurację, lobby bar, zaplecze konferencyjne, przewidziano także garaż podziemny i miejsca naziemne. To zestaw funkcji podnoszących atrakcyjność produktu w segmencie premium.

Docelowym klientem Belmonte w Ustroniu Morskim są w sezonie letnim i zimowym rodziny z pokolenia 35-45 lat, a także goście indywidualni: wellness, premium leisure, przedsiębiorcy i menedżerowie podróżujący biznesowo. Poza sezonem obiekty przyciągają gości lokalnych i regionalnych, odwiedzających hotel w celach konferencyjnych i eventowych. Wśród klientów zagranicznych rośnie zainteresowanie ze strony Niemców i Czechów. Strategia Grupy Belmonte zakłada dalszą ekspansję w sektorze hoteli premium oraz apartamentów, rozwój sieci pięciogwiazdkowych hoteli w górach i nad morzem oraz budowę rozpoznawalnej marki kojarzonej z luksusem, stabilnością i unikalnym designem.

Paweł Ryszkiewicz, Prezes Zarządu Grupy Belmonte, wyjaśnia:

Naszym celem jest tworzenie obiektów, które łączą najwyższe standardy luksusu z wyjątkowym doświadczeniem pobytu. Wierzymy, że przemyślane lokalizacje, spójna architektura i dbałość o każdy detal operacyjny pozwalają nie tylko zaspokoić oczekiwania gości, ale także wzmocnić wartość inwestycji i pozycję marki na rynku premium. Ustronie Morskie to naturalne uzupełnienie naszej oferty górskiej i kolejny krok w rozwoju sieci Belmonte.

Belmonte Hotel Wisła, kolejny projekt w górach, zakłada budowę obiektu z 268 pokojami, szerokim zapleczem rekreacyjnym oraz basenem infinity pool z widokiem na panoramę Beskidów. Hotel połączy filozofię marki Belmonte z charakterem lokalnej miejscowości, oferując luksusowe doświadczenia turystyczne.

Nasze dotychczasowe doświadczenia pokazują, że Polacy coraz częściej poszukują luksusowych obiektów, które spełnią ich wymagania. Stąd decyzja o wejściu w kolejny projekt. Tym samym rozwijamy naszą Grupę i dążymy do tego, by stała się większym i znaczącym graczem na rynku.

Grupa nie zdradza, jakie są koszty realizacji obu inwestycji.

Źródło: Grupa Belmonte
materiał prasowy

Aż połowa młodych osób skłonna jest zapłacić więcej za pobyt w hotelu, który dba o środowisko i angażuje się społecznie, a co piąta Zetka zawsze wybiera bardziej ekologiczne opcje podróży. Badania przeprowadzone w Polsce na zlecenie Leonardo Hotels obrazują zachodzącą zmianę pokoleniową i motywują branżę do dostosowywania oferty do potrzeb gości coraz mocniej zorientowanych na zrównoważone rozwiązania.

Wyniki badania SW Research, przeprowadzonego na zlecenie Leonardo Hotels, mogą niektórych zaskoczyć. Okazuje się, że co piąta osoba, która nie skończyła 24 lat, chce podróżować w sposób bardziej zrównoważony i jest gotowa zapłacić więcej za pobyt w hotelu, który realizuje działania prośrodowiskowe i prospołeczne. Kolejne 29,9 proc. młodych osób deklaruje, że wspiera zrównoważoną turystykę, pod warunkiem, że cena takich wyborów nie jest znacząco wyższa. Podobne preferencje mają jedynie klienci korporacyjni w sektorze MICE, którzy planując wyjazdy integracyjne czy konferencje, coraz częściej kierują się polityką ESG obiektu, pytają o certyfikaty środowiskowe (jak Green Key czy EMAS) i podejmowane działania prospołeczne.

Goście mają „zielone pojęcie”

Międzynarodowe sieci hoteli od lat konsekwentnie wdrażają rozwiązania mające na celu zminimalizowanie oddziaływania na środowisko. Bodźcem do intensyfikacji działań związanych ze zrównoważonym rozwojem jest nie tylko obowiązek raportowania pozafinansowego ESG, ale również – a może przede wszystkim – rosnąca świadomość klientów. Goście hotelowi coraz częściej potrafią samodzielnie ocenić, które z praktyk funkcjonujących w hotelach są bardziej, a które mniej skuteczne w kontekście dbania o środowisko i dobrostan społeczny. Wiszący na ścianie certyfikat nie jest już dla nich wystarczającym zapewnieniem, że odwiedzany hotel działa bardziej odpowiedzialnie. Owszem, czytają informacje zamieszczone na infoboardach, ale przede wszystkim chcą widzieć realne działania.

– Rozwiązania takie jak energooszczędne żarówki, segregacja śmieci czy zaopatrzenie u lokalnych dostawców, to praktyki obecnie uznawane przez gości za oczywiste. W Leonardo Hotels poszliśmy o krok dalej. Nasze działania ESG mają wzbogacać doświadczenie gościa. Zachęcamy klientów do odpowiedzialnych zachowań i integrujemy z lokalną społecznością, m.in. poprzez udostępnianie przestrzeni hotelowych lokalnym artystom czy organizacje ekologicznych warsztatów kulinarnych – mówi Magdalena Młynarczyk, Director of Sales & Marketing w Leonardo Hotels Polska. – Chcąc jeszcze lepiej wsłuchać się w głos młodych i odpowiedzieć na ich potrzeby, zainicjowaliśmy powstanie wewnętrznego programu LEO Do – dodaje Magdalena Młynarczyk.

[fragment artykułu]

O BADANIU:

Badanie przeprowadziła agencja SW Research na zlecenie Leonardo Hotels Polska w marcu 2025 roku. Metoda badawcza: wywiady on–line (CAWI) na panelu internetowym SW Panel. Próba badawcza i respondenci: przeprowadzono 820 ankiet z reprezentatywną próbą Polek i Polaków powyżej 18 roku życia, zgodnie z rozkładem płci, wieku i klasy wielkości miejscowości.

LEONARDO HOTELS CENTRAL EUROPE, z siedzibą w Berlinie, odpowiada za portfolio hoteli w Niemczech, Austrii, Szwajcarii, Polsce, Czechach, na Węgrzech, w Rumunii, Francji, Hiszpanii i we Włoszech. Sieć działa w 10 krajach i 48 destynacjach, a jej portfolio oferuje 110 hoteli z ponad 18 000 pokojami. Jej marki to Leonardo Hotels, Leonardo Royal Hotels, Leonardo Boutique Hotels, NYX Hotels by Leonardo Hotels i Leonardo Limited Edition. Znane są z dogodnych lokalizacji, wysokich standardów obsługi, a także nowoczesnego wystroju wnętrz z regionalnym charakterem.

materiał prasowy

Allcon rozpoczął budowę nieruchomości usługowej w Gdyni.

Allcon rozpoczął budowę nowoczesnego, dwukondygnacyjnego budynku usługowego o powierzchni blisko 1500 mkw. Obiekt powstaje w ramach osiedla Nowa Dąbrowa w Gdyni i został zaprojektowany z myślą o działalności medycznej (752 mkw.) oraz wychowawczo-oświatowej (568 mkw.).

Nowa inwestycja przy ul. Kupca stanowi ważny krok w rozwoju zarówno tej części Gdyni, jak i samego osiedla, które od początku projektowane jest jako samowystarczalna przestrzeń do życia – łącząca komfort mieszkania z dostępem do usług, edukacji, zdrowia, zieleni i rekreacji. Skala inwestycji sprawia, że można nazywać ją „22.dzielnicą Gdyni”.

– Na polskim rynku mieszkaniowym realizacja niezależnego budynku usługowego w ramach osiedla to wciąż rzadkość. Jako Allcon spełniamy obietnice i realizujemy dla mieszkańców naszej inwestycji oraz całej okolicy wysokiej jakości projekt, który sprawi, że lokalne życie będzie jeszcze wygodniejsze – mówi Ewa Orlik, kierownik ds. komercjalizacji Allcon.

– Nowa Dąbrowa to jedna z najciekawszych i najbardziej kompleksowych ofert na gdyńskim rynku nieruchomości. Szeroki wybór mieszkań i usług, atrakcyjna przestrzeń rekreacyjna oraz wysoki standard realizacji zdecydowanie wyróżniają to osiedle na tle konkurencji. Warto zobaczyć inwestycję na żywo, by ocenić, z jaką starannością została zrealizowana – mówi Katarzyna Cieślak, kierownik Biura Sprzedaży Allcon w Gdyni.

Budowa obiektu usługowego potrwa ok. 12 miesięcy. Allcon rozpoczął już poszukiwania najemców – operatorów usług edukacyjnych i medycznych.

Źródło: Allcon
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Towarowa22 w Warszawie z pozwoleniem na budowę 150-metrowego wieżowca.

Inwestorzy superkwartału Towarowa22 otrzymali pozwolenie na budowę biurowca przy Rondzie Daszyńskiego. Oryginalną 150-metrową wieżę w biznesowym centrum Warszawy zaprojektowała pracownia JEMS Architekci. 40-piętrowy budynek wyróżni szereg udogodnień dla użytkowników, niskoemisyjnych rozwiązań i nietypowa bryła inspirowana historią miejsca. Zakończenie budowy planowane jest w drugiej połowie 2028 r.

AFI Tower to część wielofunkcyjnego projektu Towarowa22 realizowanego przez AFI, Echo Investment i Archicom Collection. Planowany u zbiegu ul. Towarowej i Pańskiej budynek będzie składać się z dwóch części: 150-metrowej wieży i 85-metrowego podium. W tak ukształtowanej bryle zaprojektowano charakterystyczne uskoki sprawiające, że wyglądem przypomina ona dwa, przylegające do siebie stosy książek.

– To symboliczny akcent architektoniczny nawiązujący do historii Domu Słowa Polskiego, czyli największego w kraju zakładu poligraficznego, w którym kiedyś drukowano książki i czasopisma. Budynek otwiera się na poziom ulicy cofniętym parterem, które zaprasza do wnętrza wysokiego na 6 metrów holu głównego z antresolą i kawiarnią od strony ul. Wroniej. Stąd na wyższe piętra będzie można dotrzeć szybkimi dwupokładowymi windami. Co ciekawe, to jedyny wieżowiec biurowy w Polsce z tarasami dla niemalże każdego najemcy. Dzięki temu pracownicy będą mogli w przerwie odpocząć na świeżym powietrzu z widokiem na panoramę Warszawy. Wspomniane tarasy mają także wpływ na klimat wokół budynku – ograniczają nagrzewanie się fasady i regulują przepływ wiatru – komentuje Maciej Rydz, partner w JEMS Architekci.

– Jesteśmy dumni, że możemy zaprezentować kolejny rozdział projektu Towarowa22. AFI Tower to dla nas coś więcej niż inwestycja – to wyraz długofalowego zaangażowania w tworzenie miejsc, które łączą jakość, funkcjonalność i zrównoważony rozwój. Razem z Grupą Echo realizujemy projekt, który nie tylko przyciągnie biznes i mieszkańców, ale też ożywi tę część Warszawy. Wierzę, że spełniający najwyższe standardy ESG budynek AFI Tower skutecznie wpisze się w biznesowy krajobraz Warszawy i odpowie na potrzeby kolejnego pokolenia użytkowników – mówi Sebastian Kieć, prezes zarządu AFI Poland.

– Bez wątpienia rozpoczęcie budowy najwyższego budynku superkwartału Towarowa22 jest niezwykle ekscytującym i ważnym kamieniem milowym w historii Echo Investment. To już kolejny po Q22 ultranowoczesny wieżowiec tej wysokości, jaki zrealizujemy w centrum Warszawy i zarazem naturalna kontynuacja naszego doświadczenia w tworzeniu zrównoważonych i przyjaznych biur. Teraz wspólnie z AFI wyznaczamy nowy standard w myśleniu o miejscu pracy, które cenią pracodawcy i lubią pracownicy. Prace ruszą już za chwilę, aby w ciągu trzech lat gotowy biurowiec powitał najemców. Jestem przekonany, że wieżowiec w projekcie Towarowa22 powtórzy sukces sąsiedniego Office House, a nawet wzniesie go na jeszcze wyższy poziom – dodaje Rafał Mazurczak, członek zarządu Echo Investment.

Źródło: Towarowa22
materiał prasowy

Firma LCP Poland właścicielem dwóch projektów Smart Park Poland przy wsparciu RG Leasing.

LCP Poland, part of M Core, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku retail parków pod marką M Park, podpisał umowę kupna dwóch projektów deweloperskich przyszłych parków handlowych od Smart Park Poland. Dzięki nowemu partnerstwu bardzo dynamicznie rozwijającym się deweloperem w tym segmencie rynku, LCP powiększy swój portfel nieruchomości o lokalizacje w Jaworze i Grodkowie. Łącznie oznacza to prawie 17.000 m kw. GLA i 28 lokali.

W ramach projektu M Park Grodków na ponad 6.000 m kw. GLA otworzy swoje sklepy dziesięciu najemców. Wygodny parking dla odwiedzających przygotowany będzie na 180 miejsc. W ramach M Park Jawor na powierzchni niemal 11.000 m kw. znajdzie się18 sklepów. Parking pomieści aż 300 samochodów.

„Współpraca ze Smart Park Poland i RG Leasing daje nam wyjątkową możliwość realizacji projektów, które łączą solidną strategię biznesową z tworzeniem przestrzeni przyjaznych lokalnym społecznościom. Dzięki wspólnemu doświadczeniu i know-how możemy rozwijać markę M Park w sposób przemyślany i efektywny, tworząc nowoczesne, funkcjonalne parki handlowe, które posłużą mieszkańcom na co dzień. To partnerstwo pozwala nam nie tylko umacniać naszą pozycję na rynku, ale też realnie wpływać na rozwój lokalnych społeczności, oferując im miejsca zakupów i codziennych aktywności”, skomentował James Fife, CEO LCP Poland, part of M Core.

„Cieszymy się, że możemy rozwijać naszą współpracę z LCP Poland, part of M Core. Projekty w Jaworze i Grodkowie to kolejny krok w konsekwentnym umacnianiu pozycji Smart Park Poland jako wiodącego dewelopera nowoczesnych parków handlowych. Dzięki wspólnemu podejściu do jakości i efektywności mamy pewność, że inwestycje te będą atrakcyjnym miejscem zarówno dla najemców, jak i klientów”, powiedział Paweł Żerański, CEO Smart Park Poland.

materiał prasowy

Po zakończeniu procesu rozbudowy hotelu Leonardo Royal o dodatkowy pion, sieć Leonardo Hotels przygotowuje się do wynajmu również pozostałych przestrzeni kompleksu JM Tower, w tym przylegających do niego mniejszych obiektów. Zgodnie z zapowiedziami, oficjalne objęcie zarządzania budynkiem jest planowane na początku października 2025 roku. W ramach tej ekspansji do portfolio Leonardo Hotels w Polsce dołączy marka Master Collections.

Od 2017 roku firma Leonardo Hotels z sukcesem ugruntowała swoją obecność na polskim rynku, wzbogacając ofertę o nowe obiekty w dwóch miastach – Warszawie i Krakowie. Zakończenie rozbudowy Leonardo Royal Warsaw oraz objęcie zarządzania całym kompleksem JM Tower przy ulicy Grzybowskiej to kolejny krok w ekspansji sieci, który jednocześnie pozwala jej na wprowadzenie w Polsce nowej marki.

– Cieszymy się, że remont dobiega końca i z ekscytacją patrzymy na to, jak bardzo zmieniły się wnętrza Leonardo Royal i to nie tylko pod względem estetycznym – mówi Paweł Kummer, Operations Manager w Leonardo Royal Warsaw. Dodaje, że – otwarcie Volla Bar & Restaurant, gruntowne odnowienie naszego lobby, powiększenie przestrzeni konferencyjnej oraz nowy sprzęt audio video, siłownia wyposażona w sprzęt TechnoGym, ekrany digital signage informujące o konferencjach i usługach świadczonych przez hotel… a to tylko początek długiej listy zmian i unowocześnień. Część z nich pozwoliła nam ograniczyć ilość materiałów drukowanych, co już przyczyniło się do zmniejszenia zużycia papieru i plastiku. Jednocześnie, dostosowując hotel do oczekiwań gości, wprowadziliśmy opcję check-in online, która wyraźnie skraca czas oczekiwania w naszej recepcji.

Po objęciu zarządzania całym kompleksem JM Tower, Leonardo Hotels zyska pełną kontrolę nad 27-piętrowym wieżowcem i sąsiednimi budynkami. Nowo dołączona przestrzeń pod marką Master Collections będzie wypełniona nowoczesną technologią, w tym self service z pełną obsługą cyfrową i pokojami otwieranymi kodem. W ramach zarządzania kompleksem Leonardo Hotels zapewnia nowej marce pełną integrację usług, umożliwiając wszystkim gościom łatwy dostęp do udogodnień takich jak bar, restauracja oraz śniadania.

Źródło: LEONARDO HOTELS CENTRAL EUROPE
materiał prasowy

Galeria Nad Jeziorem w Koninie zmieniła właściciela. Kupującym jest niemiecki podmiot inwestujący w nieruchomości handlowe – spółka z grupy Saller Group. Wyłącznym agentem doradzającym sprzedającemu w procesie była firma Avison Young.

Galeria Nad Jeziorem to centrum handlowo-rozrywkowe w Koninie, oferujące 21 000 mkw. powierzchni najmu, zlokalizowane w centrum miasta i otoczone osiedlami domów wielorodzinnych. Zostało otwarte w 2002 roku i rozbudowane w 2018, zapewniając klientom dostęp do ponad 50. sklepów i punktów usługowych popularnych polskich i międzynarodowych marek, takich jak Carrefour (ok. 4 400 mkw.), Brico Marche (ok. 5 900 mkw.), a także Martes Sport, Sinsay, Rossmann, Pepco, CCC, Euro RTV AGD, jak również pierwsze w regionie wielosalowe kino Helios, wzmacniające ofertę rozrywkową tego obiektu. Przez ostatnie lata zarządzaniem oraz wynajmem tej nieruchomości zajmowała się firma Balmain Group. Przy transakcji doradztwo prawne sprzedającemu świadczyła firma Wolf Theiss.

– Nabyliśmy Galerię Nad Jeziorem kilka lat temu z intencją przeprowadzenia zmian i zwiększenia jej wartości poprzez aktywne zarządzanie, w tym zmianę poziomu wynajęcia oraz wymianę części najemców. W czasie naszego zarządzania nieruchomością przedłużyliśmy umowę najmu z operatorem spożywczym Carrefour w ich nowym formacie sklepu, wynajęliśmy część powierzchni nowym najemcom, takim jak np. Sinsay oraz przygotowaliśmy nieruchomość do dalszej rozbudowy, co przyniosło korzyści lokalnej społeczności – komentuje James Huckle, partner w Stage Capital. – W 2024 roku Galerię Nad Jeziorem odwiedziło 2,8 miliona klientów, a w ostatnich latach centrum doświadczyło stabilnego wzrostu liczby odwiedzin. Jesteśmy pewni, że po znacznych staraniach dla jego rozwoju przekazujemy dobrze utrzymane centrum handlowe nowemu właścicielowi – dodaje James Huckle.

– Galeria Nad Jeziorem to dobrze prosperujące centrum handlowe dominujące w swojej okolicy – komentuje Michał Ćwikliński, Dyrektor Zarządzający na Europę, Bliski Wschód oraz Afrykę w Avison Young. – Nieruchomość jest w całości wynajęta renomowanym najemcom. Jest często odwiedzana przez klientów i ma stabilne przychody, ale co najważniejsze, tworzy tętniące życiem miejsce zakupowe dla mieszkańców Konina. Ta transakcja pokazuje, że istnieje silne zainteresowanie rynku nabywaniem dobrze prosperujących galerii handlowych, pod warunkiem, że tworzą atrakcyjne miejsce zakupowe dla lokalnej społeczności – informuje Michał Ćwikliński.

materiał prasowy

Inteligentne systemy zarządzania, ekologia i samowystarczalność, prywatność i bezpieczeństwo oraz topowa lokalizacja i unikalny wystrój to trendy, zgodnie z którymi rozwija się rynek luksusowych nieruchomości mieszkaniowych, wynika z analiz CBRE. To sektor, który będzie rósł w najbliższych latach. Jak wskazują dane KPMG, wartość rynku nieruchomości premium i luksusowych w Polsce w minionym roku urosła o 6,7 proc. r/r i sięgnęła 3,5 mld zł.

Ekskluzywne nieruchomości to dziś nie tylko prestiżowa lokalizacja i wysoki standard wykończenia. Klienci oczekują inteligentnych rozwiązań, ekologii i prywatności, a deweloperzy oraz inwestorzy coraz częściej dostosowują swoje projekty do nowych trendów.

Inteligentne rezydencje

Luksusowe nieruchomości coraz częściej łączą prestiż z nowoczesną technologią. Inteligentne rezydencje stają się standardem w segmencie premium. Systemy umożliwiają sterowanie oświetleniem, temperaturą czy roletami z poziomu aplikacji lub za pomocą głosu, a także oferują biometryczne zamki oraz monitoring oparty na sztucznej inteligencji. Coraz popularniejsze jest także automatyczne zarządzanie zużyciem energii, które dopasowuje się do codziennego stylu życia mieszkańców.

Ekologia i samowystarczalność

Zamożni klienci coraz częściej oczekują domów pasywnych, zużywających minimalną ilość energii, a także wyposażonych w instalacje fotowoltaiczne i magazyny energii. Ważnym elementem stają się systemy odzysku wody deszczowej oraz ekologiczne oczyszczalnie ścieków, a także zastosowanie naturalnych materiałów, takich jak drewno, beton konopny czy cegła pochodząca z recyklingu. Klienci zwracają też większą uwagę na aspekty społecznej i ekologicznej odpowiedzialności w procesach inwestycyjnych.

– Luksusowe apartamenty powstają nie tylko w ramach nowych projektów, lecz także w wyniku przekształcania biurowców i innych obiektów w przestrzenie mieszkalne. Obserwujemy, że rosną również oczekiwania wobec zmian legislacyjnych, takich jak wprowadzenie REIT-ów, które mogą otworzyć rynek na nowych inwestorów – mówi Katarzyna Borkowska, Head of Residential Sales and Letting, Signature Estates, CBRE.

[fragment artykułu]

Źródło: CBRE
materiał prasowy

Panattoni uzyskało finansowanie na rozbudowę kompleksu logistyczno-przemysłowego na Pomorzu. Kredytu w wysokości 20,2 mln euro udzielił BNP Paribas Bank Polska. Środki przeznaczone są na realizację trzeciej hali w ramach Panattoni Park Gdańsk West II.

Trzeci budynek w ramach parku osiągnie docelowo około 40 000 m kw. powierzchni i powiększy całkowity metraż inwestycji do 113 000 m kw. Pierwszym najemcą nowej hali jest NRF Thermal Engineering Poland – producent urządzeń chłodniczych dla przemysłu i kolejnictwa. Firma zajmie około 12 000 m kw.

– „Kolejne finansowanie od naszego partnera bankowego, BNP Paribas Bank Polska, to przykład długofalowej współpracy i ważny element realizacji naszej strategii ekspansji na kluczowych rynkach w kraju. Panattoni Park Gdańsk West II to inwestycja w wyjątkowej lokalizacji – blisko dużego portu morskiego i głównych szlaków komunikacyjnych, co sprawia, że ma ogromny potencjał dla szerokiego grona najemców” – mówi Emilia Taczewska-Trojańska, Head of Debt Finance Poland w Panattoni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Firma Harden Construction rozpoczęła budowę nowoczesnej nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Gdańsk West II.

Harden Construction rozpoczął budowę nowoczesnego kompleksu Panattoni Park Gdańsk West II. W Jankowie Gdańskim powstaje obiekt o powierzchni blisko 40 tys. mkw, który będzie pełnił funkcję produkcyjno-magazynową z zapleczem biurowym. Inwestycja realizowana w formule „zaprojektuj i wybuduj” zakończy się na początku 2026 roku. Inwestycja powstaje w formule „zaprojektuj i wybuduj”, a jej zakończenie planowane jest na początek 2026 roku.

– To projekt wymagający pod względem technicznym. Jednym z większych wyzwań inżynieryjnych będzie budowa niemal kilometrowego odcinka kanalizacji deszczowej, obejmującej około 600 metrów kanalizacji grawitacyjnej i 300 metrów systemu tłocznego. Cała instalacja zostanie włączona do istniejącej infrastruktury w okolicy -mówi Paweł Fiuczek, Dyrektor Zarządzający w Harden Construction.

Źródło: Harden Construction
materiał prasowy

Deweloper Panattoni ukończył w Czeladzi budowę nieruchomości produkcyjnej typu build‑to‑own dla firmy Compal.

Dla tajwańskiego potentata jest to pierwsza fabryka elektroniki motoryzacyjnej w Europie. Produkcja testowa rozpocznie się przed końcem 2025 roku. Z obiektu o powierzchni 7 650 m kw. dostarczane będą komponenty na szybko rosnący rynek samochodowy.
Nowa fabryka Compal, zlokalizowana w województwie śląskim. Obiekt oferuje nowoczesną przestrzeń dostosowaną do potrzeb produkcji zaawansowanych technologii.

„Jesteśmy dumni, że wspieramy firmę Compal w realizacji jej pierwszej fabryki elektroniki motoryzacyjnej w Europie. Projekt umacnia Śląsk jako kluczową lokalizację dla inwestycji high‑tech i potwierdza zdolność Panattoni do dostarczania infrastruktury idealnie dopasowanej do potrzeb globalnych producentów, wspierając lokalizację produkcji i zwiększając odporność łańcuchów dostaw” – powiedział Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy