Firma OKAM Capital wyemitowała obligacje o wartości 50 mln złotych

wysłano 18 marca 2024

Firma OKAM Capital wyemitowała obligacje o wartości 50 mln złotych.

Na początku marca 2024 r. OKAM Capital zrealizował emisję niezabezpieczonych obligacji serii A. Wartość emisji opiewała na kwotę 50 mln złotych. Emitent zakłada wprowadzenie papierów wartościowych do obrotu na rynku ASO Catalyst.

Oferta skierowana była zarówno do inwestorów prywatnych, jak i instytucjonalnych, przy czym większość popytu pochodziła od drugiej grupy. Na ponad 65 proc. wartości emisji obligacji zapisy złożyły fundusze.

Powtórzyliśmy sukces ubiegłorocznej emisji, przeprowadzonej w kwocie 27 mln przez OKAM Incity – spółkę z Grupy OKAM. Wówczas popyt przewyższył podaż o blisko 30 proc. Tegoroczna emisja, realizowana w jubileuszowym, 20. roku istnienia OKAM pozwoliła na pozyskanie niemalże dwukrotnie wyższej kwoty. Duże zainteresowanie obligacjami niezabezpieczonymi ze strony nabywców indywidualnych i inwestorów instytucjonalnych, potwierdza zaufanie do nas jako wiarygodnego i solidnego partnera biznesowego oraz dewelopera – zaznacza Joanna Szafranek, CFO Grupy OKAM.

Środki z emisji przeznaczone zostaną na realizację planów inwestycyjnych OKAM, w tym przede wszystkim na dalszy rozwój banku ziemi.

Domem maklerskim, obsługującym Grupę OKAM jest Dom Maklerski Michael / Ström.

Źródło: OKAM Capital.

Nietypowe umiejętności, które pozwalają osiągnąć sukces w biznesie

wysłano 18 marca 2024

„Nie dzielę ludzi na mocnych i słabych, na tych, którym się powiodło i tych, którzy przegrali. Dzielę ich na tych, którzy się uczą i tych, którzy tego nie robią” – motto Benjamina Barbera, wybitnego amerykańskiego filozofa, politologa i socjologa jest kwintesencją nowoczesnego podejścia do biznesu. Nieustająca ciekawość świata, nienasycona potrzeba zdobywania nowej wiedzy i umiejętności oraz nastawienie na ciągły rozwój to obecnie kluczowe czynniki sukcesu, które można w sobie wypracować nie tylko za pomocą standardowych i oczywistych narzędzi.

Im większe wyzwania, tym intensywniejszy rozwój

Chcąc osiągnąć sukces w biznesie powinniśmy być przede wszystkim głodni rozumienia i rozwiązywania problemów. Ciekawość świata, zdolność do szybkiego uczenia się – a z drugiej strony oduczania tego, co nam nie służy – oraz wytrwałość i pokora wobec własnych umiejętności cechują największych współczesnych liderów.

Ludzie nastawieni na rozwój nie szukają nowych wyzwań. Oni ŻYJĄ w świecie wyzwań, które są dla nich takim samym żywiołem, jak woda, ziemia, czy powietrze. Nic więc dziwnego, że gdy tylko pojawia się taka możliwość stają naprzeciw tym żywiołom, próbując je okiełznać. Samodzielne latanie śmigłowcem, sporty ekstremalne, a nawet podbój kosmosu – to ambicje i marzenia wspólne dla wielu współczesnych liderów. Obecnie są one – a przynajmniej wiele z nich – osiągalne niemal dla każdego.

Nie ma nic przyjemniejszego, niż widok człowieka, który wreszcie jest w stanie zdobyć to, na czym najbardziej mu zależy – zauważa Bartosz Kończalski, CEO Helinat. – Spełniając marzenia o samodzielnym lataniu śmigłowcem, wzmacniamy pewność siebie i zyskujemy uznanie klientów, pracowników i współpracowników. Pokazujemy, że nie ma dla nas rzeczy niemożliwych. Wszystko jest tylko kwestią odwagi.

Oglądanie świata z zupełnie nowej perspektywy jest niezwykle wyzwalające. Udział w szkoleniu na licencjonowanego pilota nie tylko rozbudza nową pasję, ale często inspiruje do wprowadzania zmian w życiu zawodowym.

Sukces karmi sukces

Ludzie przenoszą kontekst swojego sukcesu z jednej dziedziny na kolejną. Rozwijając się w jednym kierunku, automatycznie napędzamy się do podejmowania kolejnych wyzwań. Pasja staje się motorem zmian we wszystkich dziedzinach naszego życia i sprawia, że jesteśmy w stanie dokonywać rzeczy pozornie niemożliwych. Nie ważne, czy inwestujemy swój czas i pieniądze w rozwój kompetencji miękkich, czy twardych umiejętności, potwierdzonych stosowną licencją. To właśnie dzięki nieustającej chęci do nauki i ciągłego rozwoju budujemy swoją wielkość.

– Będąc miłośnikiem lotnictwa, na wszystko staram się patrzeć z szerokiej perspektywy. – mówi Andrzej Przesmycki, SEO w PM, pilot z licencją PPL(A), szybownik III (trzeciej) klasy oraz instruktor lotnictwa z licencją FI(A). – W lotnictwie rozwój i nauka są kluczowe: od doskonalenia techniki, po znajomość procedur i udział z szkoleniach. Te same zasady stosuję w biznesie. Uważam, że ciągłe doskonalenie to fundamenty sukcesu w każdym obszarze życia.

Ludzie nastawieni na rozwój czują się najlepiej, gdy przekraczają własne ograniczenia. Ewentualne porażki w żaden sposób ich nie identyfikują. Są jedynie wyzwaniami, z którymi należy się zmierzyć, poszukać rozwiązania i wyciągnąć naukę na przyszłość. Takie nastawienie sprawia, że ludzie sukcesu odważnie spełniają własne marzenia, nie tylko biznesowe.

To, co do tej pory było dostępne tylko dla wybranych, dziś jest na wyciągnięcie ręki. Loty śmigłowcem to nie tylko pomysł na podziwianie widoków z zupełnie innej perspektywy, ale jeden z najdoskonalszych środków transportu. – podkreśla Bartosz Kończalski, CEO Helinat. – Umiejętność pilotowania śmigłowca daje bowiem nowe możliwości szybkiego przemieszczania się i swobodę planowania podróży, co może się okazać bardzo przydatne w prowadzonym biznesie. – dodaje.

Oto kilka innych przykładów, które mogą się wydawać niekonwencjonalne, ale okazują się cenne dla liderów i przedsiębiorców:

Gry wideo jako szkolenie strategiczne: Zdolność do szybkiego podejmowania decyzji, planowania i adaptacji wyniesiona z gier wideo może przekładać się na lepsze zarządzanie strategiczne i operacyjne w biznesie.

Storytelling: Umiejętność opowiadania historii może być potężnym narzędziem w marketingu, sprzedaży, a nawet przy zbieraniu funduszy. Dobrze opowiedziana historia może przyciągnąć uwagę, wywołać emocje i zbudować silniejszą więź z klientami czy inwestorami.

Mindfulness i medytacja: Umiejętność zachowania spokoju i skupienia w stresujących sytuacjach może znacząco poprawić podejmowanie decyzji, kreatywność i zdolność do długoterminowego planowania.

Eksperymentowanie kulinarnie: Pasja do gotowania i eksperymentowania w kuchni może rozwijać kreatywność, zdolność adaptacji i otwartość na nowe doświadczenia, co jest cenne w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.

„Growth mindset” – nastaw się na ciągły rozwój

Ludzie nastawieni na rozwój potrafią wszędzie dostrzec możliwości kształtowania własnego charakteru. Inspirują się sukcesami innych i wykorzystują wszystkie dostępne szanse. Są konsekwentni w swoim działaniu i nie zrażają się początkowymi trudnościami. Wiedzą, że wysiłek, jaki włożą w naukę nowych umiejętności, będzie procentował w kolejnych latach na każdym poziomie jego funkcjonowania. Wierzą w prawo przyciągania i to, że wszystko co wysyłamy światu wraca do nas ze zdwojoną siłą. Koncentrując swoje myśli na własnym rozwoju, przyciągasz zmiany, które rozwijają całą cywilizację.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Badanie: Banki i firmy technologiczne liderami w zakresie cyberbezpieczeństwa

wysłano 18 marca 2024

Jak wynika z badania – „Postawy Polaków wobec cyberbezpieczeństwa” – przygotowanego przez Biostat na zlecenie agencji doradczej 2PR, niemal połowa Polaków (48,8%) jest zdania, iż banki są liderem w zakresie cyberbezpieczeństwa. Na drugim miejscu znalazły się firmy technologiczne, zgodnie z opinią 32,1% respondentów. Z raportu wynika również, że 43,3% z nas czuje się bezpiecznie w Internecie.

Wyniki badania pokazują, że istnieją istotne różnice w tym, jakie instytucje mężczyźni i kobiety postrzegają jako liderów w dziedzinie bezpieczeństwa internetowego. Większość mężczyzn (52,8%) uważa, że banki są liderami w tym obszarze, podczas gdy 45,1% kobiet ma takie zdanie. Dodatkowo, mężczyźni częściej niż kobiety wskazywali firmy technologiczne jako liderów w zakresie cyberbezpieczeństwa. Odpowiednio 38,8% mężczyzn i 26% kobiet zdecydowało się na tę opcję. Warto również zauważyć, że kobiety znacznie częściej niż mężczyźni uważają, że żadna z wymienionych instytucji nie może być uznana za lidera w dziedzinie cyberbezpieczeństwa (32,9%).

Wyniki badania nie wykazały istotnych różnic w postrzeganiu bezpieczeństwa cybernetycznego w zależności od wieku czy poziomu wykształcenia respondentów. Niezależnie od tych czynników, banki zostały uznane za liderów w dziedzinie cyberbezpieczeństwa. Tego zdania w szczególności są osoby najstarsze, a także te z wykształceniem wyższym. Warto zaznaczyć, że stosunkowo najmniej ankietowanych wskazało firmy pożyczkowe jako liderów w tym obszarze.

Cyberbezpieczeństwo to ochrona danych i systemów wewnętrznych przed zagrożeniami, jakie niosą za sobą cyberataki. W tej definicji mieści się nie tylko technologia, lecz także cały proces, który kontroluje i ochrania sieć, programy oraz urządzenia. Najważniejszym celem zapewnienia bezpieczeństwa w sieci jest zmniejszenie ryzyka ataków cybernetycznych oraz skuteczna ochrona przed nieuprawnionym wykorzystaniem danych i programów.

– Postępująca cyfryzacja naszego świata stwarza nowe możliwości dla firm we wszystkich branżach. Jednak wraz z nimi pojawiają się też zagrożenia dla bezpieczeństwa w sieci. Większe skupienie na sprzedaży internetowej wielu tradycyjnych firm, a także przenoszenie przez nie dokumentacji i danych w chmurę oznacza, że bezpieczeństwo cyfrowe jest ważne jak nigdy dotąd. Smartfony, komputery i tablety są nieodłącznym elementem naszej codziennej pracy i życia osobistego. Taki stopień polegania na narzędziach online w różnych aspektach prowadzenia biznesu – od mediów społecznościowych i marketingu online, po przechowywanie danych o pracownikach i klientach w chmurze – nakłada na nas dodatkowy obowiązek ochrony tych informacji – mówi Katarzyna Chmielecka, koordynatorka ds. marketingu i komunikacji w BNP Paribas Faktoring.

Mężczyźni częściej niż kobiety wyrażają poczucie bezpieczeństwa online. 52,8% mężczyzn odpowiedziało „tak” na pytanie dotyczące poczucia bezpieczeństwa w sieci, w porównaniu z 34,6% kobiet.

– Cyberbezpieczeństwo i automatyzacja procesów biznesowych to najczęściej stosowane obecnie w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce rozwiązania oraz technologie Przemysłu 4.0. Nowoczesne narzędzia umożliwiają zautomatyzowanie wielu czynności. Są chętnie wdrażane zwłaszcza w obszarach sprzedaży czy marketingu, ponieważ pozwalają lepiej wykorzystać zasoby, zaoszczędzić czas oraz środki i tym samym podnieść efektywność działań. Umiejętne zarządzanie komunikacją umożliwia świadome kreowanie wizerunku, zwiększenie informacyjnego zasięgu, a także budowanie społecznego zaufania. Dotyczy to również bezpieczeństwa w sieci, które trzeba traktować jako priorytet. Trudno oszacować straty wizerunkowe wynikające z wycieku baz danych klientów. Świadomość cyberzagrożeń powinna być powszechna w całej firmie, a zwłaszcza wśród osób zarządzających – dodaje Bartosz Sosnówka, partner zarządzający w agencji 2PR, która zleciła badanie.

Nie ma znaczących różnic w postrzeganiu bezpieczeństwa w Internecie między osobami o różnym poziomie wykształcenia. Jednak warto zauważyć, że osoby z wyższym wykształceniem częściej zgłaszały brak poczucia bezpieczeństwa. Respondenci w wieku od 30 do 39 lat stosunkowo częściej czuli się bezpiecznie w Internecie. Najwięcej niepewności co do poczucia bezpieczeństwa online wykazały osoby w wieku 60 lat i starsze. 33,2% z nich odpowiedziało „nie wiem”. Ta grupa wiekowa wykazywała też najmniejszą pewność co do swojego bezpieczeństwa w sieci – 39,3%.

O badaniu:

Badanie przeprowadzone w lutym 2024 roku na reprezentatywnej (1000 osób) grupie osób powyżej 18. roku życia, zamieszkujących teren Polski. Pomiar zrealizowany przy wykorzystaniu autorskiego panelu konsumenckiego „Badanie Opinii”. Badanie miało charakter ilościowy. Zrealizowane zostało na podstawie kwestionariusza ankiety.

Źródło: Dwapiar.

Marcin Skrzypczak awansował w globalnych strukturach Iron Mountain

wysłano 15 marca 2024

Marcin Skrzypczak awansował w globalnych strukturach Iron Mountain.

Marcin Skrzypczak to kolejny ekspert Iron Mountain z Polski, który został wyróżniony awansem w globalnych strukturach organizacji. Dotychczasowy Operations Director odpowiedzialny za polski rynek, z początkiem 2024 r. przejął zarządzanie operacjami również w Finlandii, Szwecji, Danii i Norwegii. Jest związany z firmą od blisko 10 lat.

Marcin Skrzypczak dołączył do Iron Mountain w 2015 r., obejmując wówczas stanowisko Branch Operations Managera. W ciągu niespełna 10 minionych lat konsekwentnie piął się po kolejnych szczeblach w wewnętrznych strukturach Działu Operacji. Przez ostatnie 2 lata piastował funkcję Operations Directora na polskim rynku. Od 1 stycznia br. zakres jego odpowiedzialności został rozszerzony o region Nordics, czyli Finlandię, Szwecję, Danię i Norwegię.

To dla mnie ogromny zaszczyt, że mogę rozwijać się w strukturach międzynarodowej organizacji, a tym samym mieć coraz większy wpływ na jej operacje. Obecnie kieruję obszarem Core Service, który obejmuje kluczowe usługi, takie jak transport, składowanie i obsługa dokumentacji, niszczenie, prace archiwistyczne, cyfrowe kancelarie pocztowe, czyli tzw. digital mailroom, oraz digitalizacja danych. Liczby udowadniają, że skala zasługuje na wyróżnienie. Aktualnie zatrudniamy w regionie 600 pracowników na pełny etat, obsługujących klientów w 6 językach, w 22 lokalizacjach. Powierzchnia zarządzanych obiektów magazynowych wynosi ponad 420 tys. m3, a nasza flota liczy 45 samochodów. Rocznie pokonuje ona około 2 milionów km, z czego aż 30% to podróże w pełni elektrycznymi pojazdami. Dzięki temu nasza firma generuje o 90 ton mniej dwutlenku węgla rocznie, co jest równoważne z zasadzeniem 15 tysięcy drzew. Jestem niezmiernie dumny z tego, co udało nam się osiągnąć dotychczas, i nie mogę się doczekać dalszej współpracy z zespołem, aby kontynuować naszą misję polegającą na uwalnianiu potencjału pracy klientów i wspieraniu ich w zrównoważonym rozwoju poprzez rozwiązania technologiczne – mówi Marcin Skrzypczak, Operations Director – Poland & Nordics w Iron Mountain Polska.

Źródło: Iron Mountain Polska.

Do działu powierzchni biurowych w firmie doradczej Savills dołączył Bartosz Chrostowski

wysłano 12 marca 2024

Do działu powierzchni biurowych w firmie doradczej Savills dołączył Bartosz Chrostowski.

Do kierowanego przez Daniela Czarneckiego zespołu reprezentacji właścicieli w dziale powierzchni biurowych w firmie doradczej Savills dołączył Bartosz Chrostowski. Jest to doświadczony ekspert, który od blisko 10 lat związany z rynkiem nieruchomości komercyjnych.
Bartosz Chrostowski to nowo mianowany Associate Director.

„Cieszę się, że do naszego zespołu dołącza tak doświadczony i uznany na rynku ekspert. Jego zdolność do obsługi pełnego cyklu transakcyjnego od zakupu, przez przygotowanie do najmu, aż po sprzedaż aktywa o zwiększonej wartości z zabezpieczoną umową najmu stanowią cenne wzmocnienie zespołu powierzchni biurowych Savills. Co równie ważne, Bartosz ma doświadczenie w reprezentacji klientów dysponujących rodzimym kapitałem, a jego działania w ramach transakcji pozwoliły na zwiększenie atrakcyjności inwestycji zarówno dla pracowników najemców, jak i samych właścicieli nieruchomości” – mówi Daniel Czarnecki, dyrektor działu powierzchni biurowych, reprezentacja właściciela, Savills.

Źródło: Savills.

Neo Świat podsumowuje pierwszy rok po wznowieniu działalności na rynku fit-out

wysłano 12 marca 2024

Neo Świat podsumowuje pierwszy rok po wznowieniu działalności na rynku fit-out.

Zarządzana przez Rajmunda Węgrzynka i Pawła Brodzika firma fit-outowa wznowiła działalność pod nazwą Neo Świat w lutym 2023. Przez 12 miesięcy zespół wykonał i dostarczył klientom 60 000 mkw. powierzchni komercyjnej, głównie dla sektorów biurowego, hotelowego i mieszkaniowego. Obecnie firma ma w realizacji 30 000 mkw. w Polsce, a także w Austrii i na Węgrzech.

Firmy znacznie zmieniły strategie dotyczące powierzchni biurowej, co sprawiło, że podaż nowych powierzchni zmalała. Aktywność najemców jest nadal wysoka, jednak zapotrzebowanie na fit-out w biurach często dotyczy mniejszych przebudów lub adaptacji. Z tego względu Neo Świat postawił na dużą dywersyfikację portfela projektów i rozwijanie zespołów, które realizują z powodzeniem wymagające projekty fit-out w innych sektorach: hotelowym, mieszkaniowym i handlowym. Powierzchnie biurowe, głównie przebudowy istniejących biur, stanowią ok. 50% projektów realizacyjnych firmy. Od lutego 2023 Neo Świat zrealizował ponad 70 projektów z różnych sektorów, dostarczając 60 000 mkw. powierzchni.

– Konsekwentnie realizujemy cel jakim jest stworzenie największej firmy fit-out w CEE, która jest solidnym partnerem dla każdego sektora nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych – podkreśla Rajmund Węgrzynek, partner zarządzający Neo Świat. – Mając odpowiednią skalę możemy dopasować się do różnych potrzeb realizacyjnych, bez względu na lokalizację fit-outu. Do projektów dobieramy zespoły, które znają specyfikę danego sektora, znają lokalne uwarunkowania i mają odpowiednie doświadczenie żeby przeprowadzić realizację zgodnie z wymaganiami klientów – podkreśla Rajmund Węgrzynek.

– Rozwijamy się dzięki dużemu zapotrzebowaniu na wiedzę budowlaną, ponieważ umiemy doradzić właścicielowi i najemcy jak zminimalizować ryzyka procesu przebudowy lub rearanżacji powierzchni i uniknąć niepotrzebnych dodatkowych kosztów. To kluczowa umiejętność kiedy ceny na rynku materiałowym nadal się nie ustabilizowały, a firmy muszą decydować się na przebudowy lub przedłużenia najmów, nie mając pełnej kontroli nad średnio i długoterminową perspektywą biznesową – mówi Paweł Brodzik, partner zarządzający Neo Świat.

Źródło: Neo Świat.

W 2023 roku odsetek kobiet pracujących w segmencie IT wzrósł do 18%

wysłano 12 marca 2024

W 2023 r. odsetek kobiet pracujących w segmencie IT wzrósł do 18% z poziomu wynoszącego 14% rok wcześniej1. Pozytywny trend zauważalny jest także na uczelniach wyższych – kierunki informatyczne cieszą się coraz większym zainteresowaniem kandydatek płci żeńskiej. Choć do rozwoju w tym zdominowanym przez mężczyzn obszarze zachęcają stopniowe zmiany społeczno-kulturowe, a sama branża sygnalizuje takie zapotrzebowanie, wciąż istnieją pewne wyzwania, które nie sprzyjają różnorodności płciowej. Czy sektor IT ma szansę stać się kobiecy?

Branża IT coraz bardziej kobieca

W ciągu ostatniej dekady zaobserwowano znaczący wzrost zainteresowania kobiet kierunkami informatycznymi, co stanowi istotną zmianę w kwestii zmniejszenia dysproporcji płciowych w branży technologicznej. Potwierdzają to także wyniki badań – w 2023 r. odnotowano o 58% więcej studentek na kierunkach informatycznych niż w 2013 r.2. W tak długiej perspektywie czasowej na trend wpłynęło wiele czynników: społecznych, politycznych, ekonomicznych czy edukacyjnych. Jednak pewne jest, że tendencja jest optymistyczna, a w przyszłości należy spodziewać się jej utrzymania. Obecne studentki już wkrótce i w coraz szerszym zakresie będą zasilać rynek pracy. Już dziś możemy obserwować w tym obszarze stopniowe zmiany. W 2023 r. odsetek kobiet w sektorze IT stanowił 18%, podczas gdy jeszcze rok wcześniej był on na poziomie 14%3.

Różnorodność płciowa w branży technologicznej to nie tylko kwestia wyrównania szans, ale przede wszystkim kluczowy czynnik wpływający na innowacyjność, efektywność, nowoczesną kulturę pracy, a finalnie na sukces całej organizacji. Warto pamiętać, że sektor IT nie opiera się wyłącznie na programowaniu. Poza umiejętnościami technicznymi kobiety mogą wnieść do niego swoje wysokorozwinięte kompetencje miękkie m.in. w zakresie marketingu, sprzedaży, projektowania, zarządzania czy HR. Dynamiczny rozwój branży technologicznej w ostatnich latach zaowocował wytworzeniem się wielu nowych ścieżek kariery w jej ramach, co naturalnie przełożyło się na zwiększone zainteresowanie kobiet. Wobec tego mogą one dziś rozwijać się w IT w kierunkach technologicznych, ale także wielu innych, co niejednokrotnie obniża próg wejścia. Ponadto nie bez znaczenia jest rosnące znaczenie kompetencji miękkich, m.in. związanych z komunikacją interpersonalną, pracą w zespole, zarządzaniem czasem, zmianą i organizacją pracy. To kolejny element układanki, który w mojej opinii wpłynie na rosnący udział kobiet w strukturze pracowników sektora IT – mówi Agnieszka Krochmalska, CEE Field Marketing Manager w Iron Mountain Polska.

Transparentność płac wciąż wymaga regulacji

Choć udział kobiet w sektorze technologicznym jest konsekwentnie rosnący, nadal ich rynkowa reprezentacja wynosi niespełna 20%. Dynamika zmian nie jest w związku z tym optymalna, a przyczyną takiego stanu są wciąż liczne bariery. Z badań rynkowych wynika, że z obecnego wynagrodzenia zadowolonych jest jedynie 57% specjalistek, a najwięcej – 27,5% – przyznało, że ich zarobki oscylują w granicach 4500-7000 zł netto4. Obiektywny poziom wynagrodzenia to jedno, ale należy przy tym pamiętać o problemie braku transparentności w wielu organizacjach. Aż 66% kobiet w branży IT nie wie, ile zarabiają mężczyźni na tym samym stanowisku5.

Poza subiektywną percepcją satysfakcji z poziomu wynagrodzenia warto zwrócić uwagę na brak transparentności, fakt istnienia luki płacowej, a w konsekwencji – niepewność kobiet, które mają poczucie, że zarabiają mniej od mężczyzn na tych samych stanowiskach, o takich samych kompetencjach i zakresie odpowiedzialności. Uważam, że to znaczący hamulec do zwiększania obecności kobiet w branży technologicznej. Jako światełko w tunelu traktuję raportowanie ESG, którego istotnym elementem jest inkluzywność, transparentność i różnorodność w organizacjach. Nie mam wątpliwości, że kobiety w IT będą beneficjentkami ogólnorynkowego zrównoważonego rozwoju w biznesie. Wierzę, że rosnąca reprezentacja kobiet w sektorze już wkrótce zmieni jego obecne postrzeganie z dziedziny traktowanej stereotypowo jako męska – podsumowuje Agnieszka Krochmalska, CEE Field Marketing Manager w Iron Mountain Polska.

W tegorocznych badaniach zawód programisty został zidentyfikowany jako męski przez 39% ankietowanych, zajmując tym samym trzecie miejsce na liście, zaraz po rolniku i policjancie6. Wynik ten udowadnia, że choć obecność kobiet w branży jest coraz większa, do zmiany percepcji społecznej potrzeba jest czasu. Wszystko wskazuje na to, że tendencja jest optymistyczna, a liczba specjalistek w IT rośnie i będzie rosnąć, najprawdopodobniej w szybszym tempie.

1 Raport z Badania Społeczności IT, 2023, Bulldogjob – Think IT
2 Raport „Kobiety na Politechnikach 2023”, Fundacja Edukacyjna Perspektywy wraz z Women in Tech
3 Raport z Badania Społeczności IT, 2023, Bulldogjob – Think IT
4 Raport „Kobiety w IT 2023”, No Fluff Jobs wraz z Roche Informatics Poland
5 Raport „Kobiety w IT 2023”, No Fluff Jobs wraz z Roche Informatics Poland
6 Raport “Ranking Zawodów 2024”, No Fluff Jobs

Źródło: Iron Mountain Polska.

Firma EC BĘDZIN Wytwarzanie z nowym prezesem

wysłano 11 marca 2024

Firma EC BĘDZIN Wytwarzanie z nowym prezesem. Funkcję tę objął Sławomir Wołyniec.

EC BĘDZIN Wytwarzanie Sp. z o.o. ma nowego prezesa. Od dnia 29 lutego 2024 r. funkcję tę pełni Sławomir Wołyniec. Decyzja o powołaniu została podjęta przez spółkę Grupa Altum Sp. z o. o., która przed miesiącem została większościowym udziałowcem EC BĘDZIN Wytwarzanie i dysponuje uprawnieniem osobistym do wskazania prezesa zarządu.

– Jestem zaszczycony i pełen entuzjazmu, stając na czele EC BĘDZIN Wytwarzanie Sp. z o. o. Nasza firma ma solidne fundamenty i wyjątkową historię. Moim priorytetem będzie wzmacnianie naszej pozycji na rynku oraz zbudowanie świadomości społecznej jak ważnym aspektem bezpieczeństwa naszego kraju jest niezależność energetyczna i dlaczego takie spółki jak EC BĘDZIN Wytwarzanie są jedynym gwarantem takiej niezależności – powiedział po nominacji nowy prezes.

Spółka nie pożegnała się definitywnie z dotychczasowym prezesem zarządu Jerzym Nabiałczykiem. W tym sam dniu objął on rolę prokurenta w EC BĘDZIN Wytwarzanie Sp. z o. o.

Źródło: Grupa Altum Sp. z o.o.

Firma NEPI Rockcastle osiąga rekordowe wyniki finansowe za 2023 r.

wysłano 11 marca 2024

Firma NEPI Rockcastle osiąga rekordowe wyniki finansowe za 2023 r.

NEPI Rockcastle, trzecia co do wielkości notowana firma działająca w sektorze nieruchomości handlowych w Europie pod względem wartości portfela, wygenerowała w 2023 roku najwyższe w swojej historii dywidendy na akcję, przekraczając poprzedni rekord ustanowiony w 2019 roku. Oznacza to nie tylko całkowite wyjście z konsekwencji pandemii Covid-19, ale także trwały wzrost wyników, osiągnięty dzięki kontynuacji inwestycji w portfel. W trakcie roku, Spółka pozytywnie korygowała swoje prognozy dochodów, reagując na napływające dobre wyniki. Pomimo tego, osiągnięty wzrost DEPS o 17,1% (9,3% w ujęciu nominalnym) przewyższył ostatnie prognozy.

– NEPI Rockcastle osiągnęło znakomite wyniki w 2023 roku. Rynki, na których działamy, mają przewidywany jeden z najmocniejszych wzrostów PKB w Europie w 2024 roku, co świadczy o dobrych prognozach nie tylko w zakresie zaufania ze strony konsumentów i wyników naszych najemców, ale także dalszego rozwoju NEPI Rockcastle – powiedział Rudiger Dany, CEO NEPI Rockcastle.

W Polsce NEPI Rockcastle jest właścicielem dwunastu galerii handlowych: GALERIA WARMIŃSKA OLSZTYN, AURA CENTRUM OLSZTYNA, ALFA BIAŁYSTOK, GALERIA WOŁOMIN, GALERIA TOMASZÓW, FOCUS MALL PIOTRKÓW TRYBUNALSKI, FOCUS MALL ZIELONA GÓRA, CH KAROLINKA OPOLE, SOLARIS CENTER w OPOLU, CH PLATAN ZABRZE, CH POGORIA DĄBROWA GÓRNICZA, BONARKA KRAKÓW.

Źródło: NEPI Rockcastle.

Zielona logistyka, czyli zrównoważony transport i optymalizacja łańcucha dostaw

wysłano 8 marca 2024

McKinsey wskazuje, że w 2021 r. inicjatywy biznesowe w celu przeniesienia produkcji bliżej klienta końcowego podejmowało jedynie około 17% największych firm, ale już w 2022 roku odsetek ten wynosił 42%. W ubiegłym roku opisywany trend był podtrzymany między innymi ze względu na inflację oraz niestabilną sytuację geopolityczną. Tylko na terenie Unii Europejskiej w swoich strategiach zaopatrzenia 47% nabywców zwiększyło nearshoring, 22% reshoring – przenoszenie produkcji do kraju macierzystego – a 31% udział obu podejść. Biorąc pod uwagę, że sytuacja makroekonomiczna nadal jest niepewna, można przypuszczać, że w najbliższym czasie firmy utrzymają obecną politykę związaną z łańcuchem dostaw.

Wpływ sieci logistycznej

Zielona logistyka obejmuje wszelkie praktyki biznesowe, które minimalizują wpływ sieci logistycznej na środowisko. Inteligentne przedsiębiorstwa pospiesznie rozumieją i wdrażają zrównoważone zarządzanie logistyką oparte na zaawansowanych technologiach, takich jak sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe czy zaawansowane analizy.

Integracja z łańcuchem dostaw

Ekologiczna logistyka odnosi się do praktyki integrowania podejścia ekologicznego z łańcuchem dostaw, aby bardziej szanować środowisko. Oznacza to przyjrzenie się całemu łańcuchowi dostaw, od dostawców po klientów, w celu znalezienia nowych sposobów na poprawę wydajności i zmniejszenie ilości odpadów. Ekologiczną logistykę można wdrożyć w całym procesie łańcucha dostaw. Termin „zielony” można odnieść do niemal każdego rodzaju procesu biznesowego lub produktu. Najczęściej jednak kojarzy się to z metodami transportu i dystrybucji.

Skrytki pocztowe, zamiast dostawy do drzwi, cieszą się coraz większą popularnością. Rozwiązania tego typu oferują różne firmy kurierskie. Dzięki temu kurier umieszcza dużą liczbę przesyłek w jednym miejscu, emitując tym samym mniejszą ilość spalin, dzięki czemu jest to rozwiązanie dużo bardziej ekologiczne niż dostawa pod same drzwi. Co więcej, bliska dostępność do tego typu punktów i skrytek sprawia, że odbiorca często również odbiera przesyłkę bez wykorzystania środka transportu.

Autor: Łukasz Łukasiewicz, Operations Manager, SwipBox Polska (fragment raportu).

Firma Accolade z portfolio o powierzchni 1,5 mln mkw. i nowymi projektami inwestycyjnymi

wysłano 7 marca 2024

Firma Accolade z portfolio o powierzchni 1,5 mln mkw. i nowymi projektami inwestycyjnymi.

Na koniec 2023 r. Accolade utrzymał silną pozycję na rynku magazynowym z 1 500 000 mkw. powierzchni wynajętej i będącej w przygotowaniu w 27 nowoczesnych parkach na terenie całej Polski. Inwestor zachował także status lidera w kilku regionach kraju, w tym m.in. w zachodniopomorskim, kujawsko – pomorskim i podlaskim. Firma w dalszym ciągu koncentruje się na inwestycjach zgodnych z ideą zrównoważonego rozwoju, zdobywając certyfikaty BREEAM dla swoich parków przemysłowych oraz wspierając lokalne społeczności. Na początku 2023 r. inwestor uzyskał pierwszy w Polsce certyfikat BREEAM Outstanding dla budynku przemysłowego, a rok zamknął z dwoma tak wysoko certyfikowanymi magazynami w kraju. Jeden zlokalizowany jest w Szczecinie, a drugi w Koninie. Grupa Accolade zamknęła rok z 3,3 mln mkw. powierzchni wynajętej i będącej w przygotowaniu o wartości 3 mld EURO.

W 2023 r. Accolade konsekwentnie rozwijał polski sektor magazynowy, wynajmując 300 000 mkw. powierzchni i osiągając rezultaty zbliżone do tych z roku poprzedniego. Wielu najemców zdecydowało się na kontynuowanie współpracy z Accolade i rozwój w ramach lokalizacji będących w posiadaniu inwestora. Do największych transakcji należały: umowa z Tyco Electronics Polska, które zajmuje 56 000 mkw. w Parku Szczecin I oraz Iveco na 16 500 mkw. w Parku Zielona Góra, a także Data Modul, który zwiększył swoją powierzchnię o 11 000 mkw. w Parku Lublin. W 2023 roku Accolade pozyskał także nowych najemców, czego przykładem jest m.in. umowa na ponad 54 000 mkw. zawarta z firmą z branży handlowej w Parku Szczecin VI, najem operatora transportowego – Regesty na 32 900 mkw. w parku w Rudzie Śląskiej, nowa lokalizacja produkcyjna dla Kostal Automobil Elektrik (17 000 mkw.) w Świdniku, a także wybór Zielonej Góry przez ECE (12 000 mkw.). Na koniec 2023 r. łączna powierzchnia magazynowa należąca do Accolade wyniosła 1 500 000 mkw. w ramach 27 parków zlokalizowanych na terenie całej Polski, a wartość zarządzanego portfela to ponad 1,2 mld EUR.

– Accolade to nie tylko inwestor, ale również doświadczony asset manager, któremu w równym stopniu zależy na tworzeniu ekologicznych i nowoczesnych parków, jak i na rozwijaniu się wraz z najemcami, w ramach posiadanych już lokalizacji. Ostatnie inwestycje w nowe parki przemysłowe w Rudzie Śląskiej, Świdniku, a także rozbudowa tych już posiadanych, w Pile, Bydgoszczy i Białymstoku, stanowią wyraz naszej gotowości do dalszego wzrostu na polskim rynku. Ambicją firmy jest kształtowanie przyszłości sektora, w której innowacja i zrównoważony rozwój idą w parze. – powiedziała Joanna Sinkiewicz, dyrektorka ds. komercjalizacji Grupy Accolade.

Konsekwentnie realizowana strategia biznesowa oparta na inwestycjach w ekologiczne i nowoczesne parki przemysłowe zaowocowała zdobyciem w 2023 r. nagrody CEEQA w kategorii Rising Star. Accolade otrzymało ją drugi rok z rzędu. Wyróżnienie otrzymał również Park Konin, który został laureatem konkursu Green Designer 2023.

Źródło: Accolade Holding.

Archicom kontynuuje realizację założonej strategii finansowej

wysłano 6 marca 2024

fot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl

Archicom kontynuuje realizację założonej strategii finansowej.

Fundamentem bieżącej strategii Archicom jest zwiększona dynamika realizacji projektów mieszkaniowych oraz konsekwentne poszerzanie banku ziemi. Aby utrzymać wysokie tempo rozwoju i ekspansji, ale także zadbać o stabilność organizacyjną, deweloper nadaje priorytet dywersyfikacji źródeł finansowania nowych inwestycji. W tym celu spółka podjęła decyzję o kolejnej emisji obligacji o łącznej wartości 168 mln PLN.
Nadrzędnym celem Archicom niezmiennie pozostaje wypracowanie pozycji lidera rynku nieruchomości mieszkaniowych w Polsce. Jego realizacja jest możliwa dzięki opracowanej strategii rozwoju biznesu, która zakłada średnioterminowo sprzedaż na poziomie 4 tys. lokali w skali roku.

Biorąc pod uwagę dbałość o koszty realizacji projektów deweloperskich, w tym koszty zakupu gruntów, a także ich ograniczoną dostępność, jako spółka musimy być przygotowani na wszelkie rynkowe okazje. Gdy tylko się pojawią, powinniśmy mieć możliwość szybkiej, ale niewymuszonej reakcji. Swoboda inwestycyjna wypracowana dzięki nadwyżkom środków pieniężnych istotnie ułatwia nam funkcjonowanie w aktualnych realiach, będąc w uprzywilejowanej względem innych uczestników rynku pozycji. Dzięki kapitałowi pozyskanemu na drodze emisji obligacji, kolejny raz w naszej historii zakończonej dużym sukcesem, realizujemy wizję bycia deweloperem pierwszego wyboru w Polsce – mówi Agata Skowrońska-Domańska, Wiceprezes Zarządu w Archicom.

Źródło: Archicom.

Zmiany klimatyczne czy zmiany klimatu?

wysłano 6 marca 2024

Wiele osób zastanawia się, czy właściwe jest mówienie o „zmianach klimatycznych”, czy też o „zmianach klimatu”. A może chodzi o to samo i możemy używać tych pojęć zamiennie? Chociaż oba określenia są powszechnie używane, różnią się znaczeniowo.

Termin „zmiany klimatyczne” odnosi się wprost do samego procesu zmian, który może, ale jednak nie musi, mieć charakter „klimatyczny”. Sam przymiotnik „klimatyczny” oznacza nic innego jak „dotyczący klimatu”, dlatego też w literaturze można spotkać się z takimi sformułowaniami jak „katastrofa klimatyczna”, „zagrożenia klimatyczne”, „neutralność klimatyczna” czy „polityka klimatyczno-energetyczna”. Są to w pełni poprawne określenia.

Z kolei fraza „zmiana klimatu” już pod względem językowym wskazuje, że klimat jest tu dopełnieniem, a nie przydawką bądź okolicznikiem. Termin ten odnosi się do zmian, jakie zachodzą w systemie klimatycznym rozumianym jako wzajemnie powiązany układ atmosfery, hydrosfery, kriosfery, biosfery i litosfery. Do zmian takich zaliczyć możemy np. wzrost temperatury powietrza, zmiany wielkości opadów, zmiany grubości pokrywy śnieżnej czy zmiany intensywności zjawisk ekstremalnych. „Zmiany klimatu” to pojęcie opisujące wszelkie zmiany klimatu w czasie, zarówno te naturalne, będące następstwem cyklicznych procesów odbywających się w przyrodzie, jak i te pośrednio lub bezpośrednio spowodowanego działalnością człowieka, która sprzyja szybkiemu wzrostowi zawartości gazów cieplarnianych w atmosferze. Warto zauważyć, że w Ramowej konwencji Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu zmianę klimatu odróżnia się od naturalnej zmienności klimatu. To właśnie w tym kontekście – globalnego ocieplenia będącego wynikiem działalności człowieka, pojęcie to jest używane. Zarówno „zmiana klimatu”, jak i w liczbie mnogiej „zmiany klimatu” są poprawnymi formami – traktują klimat jako system.

Zatem „zmiany klimatu” czy „zmiany klimatyczne”? O ile poprawną formą są „zmiany klimatu” (i „zmiana klimatu”), to można zauważyć, że oba te terminy są używane przez media, część naukowców czy w debatach publicznych. Często wynika to z faktu, że część literatury na ten temat tłumaczona jest z języka angielskiego, co prowadzi do tworzenia automatycznej kalki językowej sformułowania „climate change” lub „climate changes”. I to ona najczęściej jest odpowiedzialna za obecność „zmian klimatycznych” w języku polskim.

W tym miejscu można pokusić się o stwierdzenie, że „zmiany klimatyczne” nie istnieją. Natomiast „zmiany klimatu” bądź „zmiana klimatu” są faktem. Potwierdzają to m.in. wszystkie raporty IPCC oraz konsensus naukowy w kwestii antropogeniczności zmiany klimatu.

Czy forma, której używamy, ma znaczenie? Oczywiście, jako naukowców, cieszy nas, że temat jest poruszany w mediach, dzięki czemu ma szansę dotrzeć do szerokiego grona odbiorców, jednak powiedzenie „nieważne co mówią, ważne, żeby mówili” nie ma odzwierciedlenia w nauce. Jako badaczom, zależy nam na używaniu poprawnej formy danego słowa bądź frazy, ponieważ precyzyjna i jednoznaczna komunikacja jest fundamentem postępu w nauce. Poprawne stosowanie terminologii naukowej nie tylko zapewnia klarowność w przekazie informacji, ale także wzmacnia wiarygodność badań, ułatwiając wymianę wiedzy z innymi naukowcami oraz z odbiorcami przekazu spoza danej dziedziny. Dbałość o precyzję językową chroni integralność odkryć i pomaga w budowaniu zaufania społecznego do nauki jako rzetelnego źródła wiedzy.

Źródło: Instytut Ochrony Środowiska – Państwowy Instytut Badawczy.

Walter Herz została po raz drugi uhonorowany tytułem Best Local Real Estate Agency of the Year w konkursie CIJ AWARDS

wysłano 6 marca 2024

Firma doradcza Walter Herz została po raz drugi uhonorowana tytułem Best Local Real Estate Agency of the Year w konkursie CIJ AWARDS.

Konkurs ten organizowany jest przez Construction & Investment Journal, jeden z najbardziej uznanych magazynów poświęconych branży nieruchomości w regionie CEE. Zespół Walter Herz został doceniony przez CIJ już po raz czwarty. W 2016 roku agencja zdobyła tytuł w kategorii Rising Star of the Year, a w 2023 otrzymała nagrodę HOF Awards – Best of the Best jako najlepsza lokalna agencja doradcza w regionie CEE.

– Konkurs CIJ AWARDS jest wydarzeniem branżowym na rynku nieruchomości w Polsce, które ma najdłuższą historię. Jesteśmy bardzo dumni z tej nagrody. Cieszymy się, że nasza firma kolejny już raz została laureatem w tak renomowanym konkursie. Jesteśmy wdzięczni, że doceniona została nasza praca i dostrzeżony regularny rozwój struktury agencji. Znalezienie się w znakomitym gronie zwycięzców CIJ AWARDS to dla nas duża satysfakcja i wyróżnienie. Zdobycie tej prestiżowej nagrody inspiruje nas do dalszego doskonalenia dostarczanych usług doradczych – mówi Magdalena Zagrodnik, Partner w Walter Herz.

CIJ EUROPE, który jest organizatorem konkursu, jest jednym z kluczowych źródeł informacji o rynku nieruchomości oraz branży deweloperskiej i budowlanej w Europie Północnej, Środkowo-Wschodniej oraz na arenie międzynarodowej. Dostarcza komentarzy, analiz, statystyk oraz pokazuje najnowsze trendy rynkowe. Wydawca organizuje międzynarodowy konkurs od 29 lat. Nagradzane są w nim firmy, inwestycje, projekty, nowatorskie koncepcje i rozwiązania wdrażane w sektorze nieruchomości komercyjnych w krajach regionu CEE.

Źródło: Walter Herz.

Logistyka a emisyjność branży – czy biopaliwa pomogą?

wysłano 6 marca 2024

Branża transportowa w Europie odpowiada za znaczącą część emisji gazów cieplarnianych. Jak wynika z raportu ACEA z 2023 roku na europejskich drogach 91% pojazdów dostawczych napędzanych jest dieslem. Tymczasem w ramach Zielonego Ładu UE zobowiązuje się do zredukowania emisji gazów cieplarnianych co najmniej o 55% do 2030 roku w porównaniu do poziomów z 1990 roku. Chociaż publikowane przez Europejską Agencję Środowiska dane wskazują trend spadkowy, a w 2021 roku emisje udało się zredukować o 30% w porównaniu do roku bazowego, to jeszcze wiele pozostaje do zrobienia. Zwłaszcza w obszarze transportu. W jaki sposób wprowadzane przez operatorów logistycznych programy, skupiające się na alternatywnym paliwie mogą pomóc osiągnąć te cele?

Transport oparty o paliwa kopalne jest zaraz po sektorze energetycznym jednym z obszarów najbardziej wpływających na emisję do atmosfery dwutlenku węgla, a zmniejszenie jego emisyjności jest przedmiotem działań regulatorów na szczeblach unijnym i krajowym. Unia Europejska koncentruje się na promowaniu zrównoważonych łańcuchów dostaw, zarówno pod względem środowiskowym, jak i społecznym. Przejawia się to w proponowanych zmianach legislacyjnych, w tym fundamentalnej dyrektywie wprowadzającej obowiązek raportowania obszarów ESG od 1 stycznia 2024 roku. Chociaż w pierwszym kroku obejmie ona duże spółki zainteresowania publicznego, w perspektywie kilku lat będą jej podlegać wszyscy gracze obecni na rynkach Wspólnoty. Zarys standardów raportowania zakłada transparentne przedstawienie wpływu spółek na otoczenie, a to oznacza, że współpraca między firmami, dzielenie się informacjami i promowanie zasad zrównoważonego rozwoju są niezbędne do osiągnięcia celów środowiskowych i etycznych.

Te z kolei są ambitne. W ślad za polityką Zielonego Ładu określono również cele dla branży logistycznej i transportowej. Pakiet zmian legislacyjnych „Gotowi na 55”, ogłoszony w październiku ubiegłego roku zagwarantuje, że do 2035 r. wszystkie nowe samochody osobowe i dostawcze zarejestrowane w Europie będą bezemisyjne. Jako pośredni krok w kierunku zerowych emisji średni poziom emisji z nowych samochodów dostawczych będzie musiał się zmniejszyć o 50 % do 2030 r.

– O transformacji sektora logistycznego, który w założeniu ma dostarczać zrównoważone środowiskowo usługi dla Klientów, na obecnym etapie warto mówić przede wszystkim w kontekście paliw alternatywnych. Aby zrealizować cele, jakie przed wszystkimi krajami Wspólnoty stawia regulator, warto krok po kroku zmniejszać emisje, a nie wyczekiwać rewolucji, która z dnia na dzień zmieni oblicze transportu – mówi Olivier Gonon, Director Capacity w C.H. Robinson Europe.

Paliwo HVO100 – co to takiego?

Branża logistyczna, choć przymierza się do inwestycji w pojazdy zasilane odnawialnymi źródłami energii, takimi jak energia elektryczna czy wodór, na razie głównie opiera się o samochody wykorzystujące paliwa kopalne. Według raportu ACEA z 2023 roku, w Unii Europejskiej znajduje się około 29,5 miliona samochodów dostawczych. 91% z tych pojazdów jest napędzanych dieslem, a jedynie 0,6% stanowią samochody dostawcze z napędem elektrycznym. Pozostałe pojazdy używane w UE wykorzystują różne rodzaje paliw, w tym benzynę.

W redukcji emisji może pomóc HVO100. To drugiej generacji biopaliwo. Jest ono produkowane z olejów roślinnych i odpadów z przemysłu spożywczego, takich jak pozostałości owoców i warzyw czy oleju kuchennego. Sprawia to, że ten rodzaj biopaliwa jest w 100% odnawialny, a dodatkowo zgodny ze specyfikacją EN15940 dla parafinowego paliwa diesla, co poświadcza jego jakość. Co więcej – HVO100 jest w pełni kompatybilne z istniejącymi silnikami, oznaczonymi symbolem XTL. Tym samym pozwala działać na obecnych zasobach, przyczyniając się znacznie do zmniejszenia emisji.

Program Paliw Alternatywnych

Każde przedsiębiorstwo generuje emisje w trzech zakresach. Pierwszy z nich, który obejmuje emisje bezpośrednie, czyli takie które powstają na miejscu i zwykle dotyczą obiektów czy floty prywatnej, to emisje nad którymi przedsiębiorstwo posiada duży poziom kontroli. Zakres drugi dotyczy emisji pośrednich, czyli tych, które powstają w wyniku zakupionej lub nabytej energii – są to emisje powiązane ze zużyciem energii przez organizację. W tym przypadku poziom kontroli zależny jest od rodzaju kupowanych i wytwarzanych towarów i usług,

Emisje pośrednie z trzeciego zakresu stanowią znaczną część ogólnego poziomu emisji generowanych przez daną organizację i występują na różnych etapach łańcucha wartości, ale wychodzą poza bezpośrednią kontrolę. To oznacza, że są najbardziej złożoną kategorią, która potrzebuje transparentnego rozwiązania. Współpraca z dostawcą usług transportowych lub logistycznych, który jest w stanie zapewnić wiarygodne i dokładne informacje na temat emisji, przynosi wymierne korzyści każdej organizacji, zwłaszcza w dobie legislacji, która wymaga od przedsiębiorców transparentnego raportowania.

– Nasz program paliw alternatywnych zapewnia klientom kompleksowe rozwiązanie umożliwiające redukcję emisji w zakresie trzecim. Jest audytowany przez Verifavia i zarejestrowany w niezależnym rejestrze 123Carbon. Oznacza to, że gdy klienci współpracują z C.H. Robinson mogą być pewni, że korzystają z usług zgodnych z najwyższymi światowymi standardami – zaznacza Olivier Gonon, Director Capacity w C.H. Robinson Europe.

Przewoźnicy współpracujący z C.H. Robinson mogą korzystać z bogatego ekosystemu firmy, takiego jak na przykład karta paliwowa. To rozwiązanie, które pozwala zbierać szczegółowe dane i stanowi podstawę do tworzenia kompleksowych danych do obliczania emisji zakresu trzeciego. Oznacza to, że klient końcowy otrzymuje elastyczne i opłacalne rozwiązanie niskoemisyjne, które spełnia jeszcze jedną kluczową rolę – odpowiada wymaganiom kluczowej z perspektywy całego biznesu unijnej dyrektywy, która od 2024 roku wymaga raportowania obszarów ESG.

Źródło: C.H. Robinson Europe.

Grupa Muszkieterów osiągnęła w 2023 r. łączny obrót w wysokości 10,3 mld zł

wysłano 4 marca 2024

Grupa Muszkieterów osiągnęła w 2023 r. łączny obrót w wysokości 10,3 mld zł w ramach zrzeszonych sieci Intermarché i Bricomarché, odnotowując wzrost na poziomie 7,4 proc. rok do roku bez uwzględnienia stacji paliw. Tym samym umocniła swoją pozycję jako kluczowego gracza na polskim rynku. Grupa ogłosiła również dalsze, ambitne plany na 2024 – ponad 30 nowych supermarketów obu sieci.

Sieć Bricomarché osiągnęła wzrost sprzedaży na poziomie 3,1 proc. na kurczącym się rynku, realizując obrót na poziomie 3,8 mld zł. Dzięki temu zwiększyła udział w rynku DIY aż o 0,86 proc. rok do roku. Liczba sklepów wzrosła o kolejne 8 supermarketów, w różnych regionach Polski. W roku 2023 marka skutecznie realizowała strategię rozwoju poprzez wprowadzanie zróżnicowanych projektów marketingowych oraz usług, zarówno dla klientów, jak i zrzeszonych przedsiębiorców.

– Dla Bricomarché miniony rok nie był łatwy z uwagi na makroekonomiczne i geopolityczne okoliczności. Konflikt za wschodnią granicą stale wpływał i wpływa na otoczenie, łańcuchy dostaw i dostępność materiałów. Z kolei wcześniej mieliśmy do czynienia z eksplozją zapotrzebowania na materiały budowlane i wyposażenia wnętrz, co było spowodowane pandemią. W trakcie jej trwania wielu właścicieli mieszkań decydowało się na remonty czy ich odnowienie. To wszystko spowodowało, że 2023 r. powitaliśmy całkiem niezłą kondycją naszych gospodarstw domowych, wysokimi stopami procentowymi, galopującą inflacją, a przez to spadającą siłą nabywczą. W efekcie przełożyło się to na malejącą liczbę udzielanych kredytów i mieszkań oddawanych do użytku, co oczywiście dotknęło branżę dom i ogród. Mimo trudnej sytuacji, sieć Bricomarché poradziła sobie całkiem dobrze na tle rynku. Odnotujemy wzrost przychodów, co jest szczególnie istotne, gdyż dochodzą do nas informacje, że wielu graczy rynkowych zakończy rok z regresją sprzedaży. Ten wzrost obrotów możemy uznać za sukces – mówi Jacek Paszke, Prezes Zarządu Bricomarché w Polsce.

Jak zapowiada sieć, rok 2024 przyniesie jeszcze większą dynamikę rozwoju – Bricomarché zapowiada 25 nowych otwarć, z czego kilkanaście placówek ma być uruchomionych już w pierwszym półroczu.

Źródło: Grupa Muszkieterów (fragment raportu).

Netskope analizuje sektor finansowy jako jeden z najczęściej atakowanych rynków przez cyberprzestępców

wysłano 1 marca 2024

Netskope analizuje sektor finansowy jako jeden z najczęściej atakowanych rynków przez cyberprzestępców.

Netskope Threat Labs publikuje swój najnowszy raport badawczy, z którego wynika, że sektor finansowy pozostaje jednym z najczęstszych sektorów gospodarki będących celem grup cyberprzestępców wykorzystujących oprogramowanie typu ransomare. Blokuje ono dostęp do systemu komputerowego lub uniemożliwia odczyt zapisanych w nim danych, a następnie żąda od ofiary okupu za przywrócenie stanu pierwotnego. Programy typu ransomware należą do tzw. złośliwego oprogramowania. Z analizy Netskope, światowego lidera w zakresie cyberbezpieczeństwa od ponad roku działającego także w Polsce, wynika również, że 50% złośliwego oprogramowania aplikowanego użytkownikom z sektora finansowego pochodzi z aplikacji chmurowych

Z analizy Netskope wynika, że sektor finansowy pozostaje jednym z najczęściej atakowanych sektorów przez grupy cyberprzestępców wykorzystujących ransomware, z trojanami jako głównym mechanizmem ataku. Użytkownicy podmiotów z tego rynku są w ten sposób nakłaniani do pobierania innych form złośliwego oprogramowania. W drugiej połowie 2023r szczególnie aktywny w tym zakresie był gang Clopp. Inną znaną grupą cyberprzestępców był LockBit, który w ostatnich tygodniach został namierzony i zlikwidowany przez organy ścigania z wielu krajów.

-„To zrozumiałe, że sektor finansowy zarządzający ogromnymi środkami jest narażony na ataki cyberprzestępców, którzy coraz częściej wykorzystują aplikacje chmurowe, aby ukraść dane albo na przykład zablokować systemy danej instytucji. W ostatnich latach wiele było przypadków, gdy takie działania doprowadziły do wielomilionowych strat w różnych krajach. Oczywiście ważne jest wdrożenie nowoczesnych zabezpieczeń w instytucjach finansowych, które mogą takim atakom zapobiec. Równie ważna jest jednak edukacja pracowników, aby uświadomić im, że dane które przesyłają i ściągają, najczęściej z aplikacji chmurowych, mogą być zainfekowane złośliwym oprogramowaniem. Tego typu zdarzenia mogą doprowadzić do strat finansowych oraz narażenia reputacji firmy”- komentuje Michał Borowiecki, dyr. Generalny Netskope na Polskę.

Źródło: Netskope (fragment raportu).

PlanRadar o rynku nieruchomości inwestycyjnych w 2024 roku

wysłano 1 marca 2024

PlanRadar opowiada o rynku nieruchomości inwestycyjnych w 2024 roku. Wraz z początkiem 2024 roku, który zapowiada niepewność i turbulencje, PlanRadar podsumowuje kluczowe głosy z całego sektora nieruchomości i budownictwa. Konkluzje dotyczą przede wszystkim zagrożeń, jakie w erze nieprzewidywalności gospodarczej mogą wyniknąć z ograniczenia rozwoju technologicznego.

PlanRadar, jako cyfrowa platforma do zarządzania dokumentacją, komunikacją i raportowaniem, która zrewolucjonizowała pracę w sektorze budowlanym oraz w zarządzaniu obiektami i nieruchomościami, ma możliwość oceny sytuacji branży z wielu perspektyw.

– 2023 rok przyniósł zastój rynkowy, dlatego rok 2024 będzie dla branży budowlanej i nieruchomościowej rokiem kluczowym. Firmy będą mogły sprawdzić i ocenić, jak konsekwencje różnych czynników ekonomicznych wpływają na ich działalność – mówi Krzysztof Studziński, Regional Manager PlanRadar w Polsce. – Wahania rynkowe są nieuniknione, podobnie jak zmieniające się czynniki geopolityczne. Dlatego niezwykle ważne jest, aby w tych trudnych czasach firmy posiadały opracowane strategie gotowości, uzupełnione o odpowiednią technologię. To właśnie one mogą mieć decydujące znaczenie dla stabilności handlowej przedsiębiorstw w czasie rynkowych sztormów – dodaje.

Za nami wzrost, przed nami spadek inflacji

W zeszłym roku banki centralne podniosły stopy procentowe, przez co znaczna część globalnej branży pozostała w stanie zawieszenia z niecierpliwością oczekując bardziej sprzyjających warunków w 2024 roku. Obecny spadek globalnej inflacji oraz malejące prawdopodobieństwo podwyżek rat kredytów sprawia, że przedstawiciele sektora patrzą w przyszłość z coraz większym optymizmem.

Mimo to nadal utrzymują się obawy dotyczące inflacji bazowej i jej potencjalnego wpływu na korekty stóp procentowych, a nawet płynność firm. Wyższe koszty finansowania zewnętrznego i ograniczony dostęp do pożyczek mogą bowiem w znacznym stopniu wpłynąć na rentowność rozpoczynanych lub kontynuowanych projektów, co sprzyja ogólnej niepewności i szczególnej ostrożności.

Europa potrzebuje domów

Populacja miast rośnie, a społeczeństwa starzeją się, co oznacza, że wielkość gospodarstw domowych jest znacznie mniejsza niż kiedyś. To właśnie takie zmiany demograficzne będą kształtować popyt na mieszkania. Ma to związek z wyraźnym niedoborem nowych inwestycji mieszkaniowych, zmniejszoną aktywnością budowlaną i kurczącym się portfelem zamówień.

Pomimo nadziei na lepszy rok, działania podejmowane w odpowiedzi na rosnący popyt spotykają się z niewystarczającym finansowaniem, długotrwałymi procedurami planowania i niepewnością co do wartości nieruchomości po zakończeniu budowy. Wszystko to pogłębia lukę między podażą a popytem, obciążając tym samym przystępność cenową mieszkań.

Przyszłość jest zrównoważona

Środowisko jest ważnym tematem dyskusji i działań dla ekspertów z branży nieruchomości. Obecna polityka i perspektywy regulacyjne dynamicznie ewoluują wokół wymogów ESG. W 2024 r. europejski sektor budowlany będzie świadkiem głębokiej zmiany w kierunku zrównoważonego rozwoju, napędzanej połączeniem przepisów UE i innowacyjnych wysiłków start-upów. Oznacza to początek nowej ery, kładącej nacisk na praktyki przyjazne dla przyrody. Oprócz inicjatyw unijnych, przepisy krajowe, regionalne i miejskie także będą przyczyniać się do jeszcze bardziej holistycznego podejścia do zrównoważonego rozwoju. – Tego rodzaju regulacje mogą wiązać się z wieloma przeszkodami do pokonania, ale to właśnie budynki z zielonymi certyfikatami zapewniają przewagę konkurencyjną na rynku i spotykają się ze zwiększonym popytem ze strony firm zaangażowanych w realizację korporacyjnych celów w zakresie zrównoważonego rozwoju, zwłaszcza w czasach, w których aktywa wysokoemisyjne są narażone na ryzyko spadku wartości – komentuje Krzysztof Studziński.

Potwierdzają to dane z ostatniego badania PlanRadar na temat cyfryzacji. Wynika z nich bowiem, że sektor budowlany i nieruchomości odnotował znaczące inwestycje w rozwiązania cyfrowe w zakresie efektywności energetycznej i energii odnawialnej w ciągu ostatnich trzech lat, z czego 26 proc. stanowiły duże inwestycje, a 40 proc. średnie.

Źródło: PlanRadar (fragment raportu).

Hines: Ekologiczne rozwiązania na rynku nieruchomości komercyjnych

wysłano 1 marca 2024

Ocieplanie klimatu to obecnie jedno z największych wyzwań, przed jakimi stoją światowe gospodarki. Coraz częściej podejmowane są praktyki mające na celu ograniczenie emisyjności, również przez przedsiębiorstwa. Hines, globalna firma zajmująca się inwestycjami, rozwojem i zarządzaniem nieruchomościami, również obrała za cel zerową emisję dwutlenku węgla netto w swoim portfolio budynków do 2040 r. Ten ekologiczny trend zbiegł się z rosnącymi cenami energii, które zmuszają przedsiębiorców do poszukiwania oszczędności, chociażby w przyjaznych środowisku odnawialnych źródłach energii. Intensywna walka z negatywnymi skutkami zmian klimatu, a także zwiększającymi się kosztami, podejmowana jest także na rynku nieruchomości – zarówno mieszkaniowych, jak i komercyjnych.

Wyzwania, przed jakimi stoi rynek nieruchomości

Deweloperzy, inwestorzy i inni przedstawiciele branży nieruchomości mają szczególną rolę do spełnienia w obliczu postępującego ocieplania klimatu – z jednej strony muszą dbać o neutralność klimatyczną w swojej działalności, a z drugiej umożliwić zrównoważoną pracę użytkownikom ich obiektów. Warto zaznaczyć, że sektor ten ma znaczący wpływ na środowisko naturalne. Według raportu World Economic Forum, pochłania on rocznie ponad 40% światowej energii, a budynki odpowiadają za 20% globalnych emisji gazów cieplarnianych i zużywają ok. 40% surowców1. Ograniczenie tych wskaźników dla dobra planety to niewątpliwie jeden z nadrzędnych celów, jaki powinni obrać sobie uczestnicy rynku nieruchomości.

Wciąż wysokie ceny energii i materiałów widocznie wpływają na koszty budowy i eksploatacji nieruchomości. Z badań wynika, że budowa ekologicznego obiektu może być o 16% bardziej kosztowna niż wzniesienie standardowej konstrukcji2. Przyjazne środowisku rozwiązania, choć wiążą się z dużym wydatkiem, niosą za sobą wiele korzyści. Przede wszystkim generują oszczędności tuż po zainstalowaniu, a w dłuższej perspektywie uodparniają nieruchomości na wzrosty cen w przyszłości.

Zielone rozwiązania to konieczność

Należy pamiętać też o regulacjach prawnych, które często nakładają na firmy obowiązek prowadzenia działalności w sposób bardziej zrównoważony. Na Starym Kontynencie obowiązuje m.in. przygotowany na poziomie unijnym Europejski Zielony Ład, w którym zawarte są przepisy dotyczące branży nieruchomości, takie jak dyrektywa w sprawie efektywności energetycznej budynków.

Na rynku działa także wiele programów certyfikacyjnych, takich jak BREEAM, w którym budynki oceniane są w takich kategoriach, jak np. energooszczędność, właściwości materiałów wykorzystanych do budowy, poziom zużycia energii, sposób zarządzania gospodarką wodno-ściekową, sposób zarządzania odpadami czy rozwiązania, które zastosowano w celu ograniczenia emisji zanieczyszczeń. Uzyskanie certyfikatu BREEAM może przynieść wiele korzyści. Z punktu widzenia dewelopera najistotniejszym benefitem jest fakt, że inwestycje, którym uzyskały takie poświadczenie, są bardziej atrakcyjne dla potencjalnych najemców. Hines posiada w swoim globalnym portfolio łączenie 71 budynków z tym certyfikatem. Wśród nich są się m.in. nasze warszawskie biurowce: Wola Center, Nestlé House , Ambassador Office Building i Sky Office Center. Firma ma na swoim koncie w wymiarze światowym także potwierdzenia zrównoważonego budownictwa od takich instytucji, jak U.S. Green Building Council, Building Owners and Managers Association czy German Sustainable Building Council.

Popyt na zielone nieruchomości rośnie

Zainteresowanie najemców i nabywców zielonymi rozwiązaniami ma swoje odzwierciedlenie w licznych statystykach. W badaniu przeprowadzonym przez amerykańską organizację National Association of Realtors w 2021 r. blisko jedna trzecia agentów nieruchomości zgłosiła, że w ciągu ostatniego roku była zaangażowana w kupno lub sprzedaż nieruchomości posiadającej certyfikaty ekologiczne. Ponadto niemal dwie trzecie respondentów stwierdziło, że promowanie efektywności energetycznej w ofertach może pomóc przyciągnąć kupujących. Ponad połowa stwierdziła z kolei, że ich klienci są zainteresowani zrównoważonym rozwojem3. W tym samym roku badanie przeprowadziło także stowarzyszenie National Association of Home Builders, w którym wykazano, że większość kupujących preferuje zielone nieruchomości. Nabywcy są także skłonni zapłacić wyższą cenę za ekologiczne funkcje, które mogą obniżyć koszty oraz zapewnić zdrowie i lepsze samopoczucie4.

Podobny trend można zauważyć na rynku komercyjnym. Według JLL 63% wiodących inwestorów zdecydowanie zgadza się ze stwierdzeniem, że zielone strategie mogą zintensyfikować obłożenie, podnieść czynsze i zwiększyć ogólną wartość obiektu5. Ponadto badanie przeprowadzone przez Savills wśród najemców powierzchni logistycznych wykazało, że ekologiczne funkcje i kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem awansowały z 11. na 6. miejsce wśród najważniejszych czynników determinujących wynajem magazynu6.

Szacuje się, że popyt na zielone nieruchomości na rynku komercyjnym może być nawet wyższy niż w sektorze mieszkaniowym. Wynika to m.in. z przywołanych już regulacji prawnych. Firmy szukają sposobów, które pozwolą im na ograniczenie emisyjności do ustalonego przez władze poziomu. Jednym z nich może być przeniesienie działalności do ekologicznego biura lub magazynu. To zapotrzebowanie wzmacniają także kwestie związane z HR-em i employer brandingiem. Zarówno pracownicy wracający do biur po pandemicznej przerwie, jak i młodzi ludzie rozpoczynający swoją przygodę na rynku pracy oczekują od swoich obecnych i przyszłych pracodawców proekologicznych postaw i przedsięwzięć, które pozwolą im zachować zdrowie.

Na polskim rynku ekologiczne aspekty nieruchomości nie są jeszcze głównym determinantem, który wpływa na decyzje firm w kwestii najmu. Jest to jednak istotny dodatek, który podnosi poziom atrakcyjności obiektu.

Zielone inicjatywy Hines

Zrównoważony rozwój jest wpisany w system wartości, jakim w swojej działalności kieruje się Hines. Obowiązująca w firmie polityka ESG oparta jest na założeniu, że doskonałe budynki to takie, które na pierwszym miejscu stawiają ludzi, całe społeczności oraz dobro planety. Na płaszczyźnie środowiskowej głównym celem Hines jest ograniczenie emisji dwutlenku węgla do atmosfery oraz zapewnienie odpowiedniej jakości powietrza wewnątrz swoich obiektów poprzez m.in. optymalizację efektywności energetycznej, minimalizację poziomu odpadów, zwiększenie zależności od energii odnawialnej, elektryfikację oraz odejście od paliw kopalnych.

Przyjazne środowisku przedsięwzięcia Hines widoczne są także w Polsce. Firma wspiera elektromobilność, czego owocem są stacje ładowania do samochodów elektrycznych dostępne dla najemców oraz gości Ambassador Office Building oraz Wola Center. Wartym uwagi jest również fakt, że w 2020 r. na dachu Nestlé House pojawiły się ule, w których zamieszkało prawie 250 tys. pszczół. Cyklicznie odbywają się również akcje zachęcające pracowników do zamienienia podróży samochodem na rower. Nie można zapominać także o zrównoważonej jakości obiektów Hines, które otrzymały wspomniany wcześniej certyfikat BREEAM. Należy podkreślić, że Wola Center posiada certyfikat BREEAM InUse „Outstanding”, przyznany w grudniu 2022 r. Jako jedyny wyróżniony biurowiec w Polsce, osiągnął drugi najwyższy wynik spośród zaledwie piętnastu tego typu obiektów w Europie. Na uwagę zasługuje fakt, że osiągnął najwyższą ocenę w kategorii Asset Performance w Polsce. Budynek został doceniony przede wszystkim za zabezpieczenia, wykorzystanie ekologicznych materiałów, optymalizację zużycia energii oraz pozytywne oddziaływanie na zdrowie i samopoczucie użytkowników obiektu.

Obecna sytuacja ekonomiczna i regulacje prawne zmuszają uczestników rynku nieruchomości do wdrażania ekologicznych rozwiązań. Należy jednak pamiętać, że alternatywne źródła energii czy przyjazne dla środowiska materiały to inwestycja długoterminowa, która uodporni nieruchomości na przyszłe wzrosty cen, przyciągnie większą liczbę najemców, podniesie wartość obiektu, a przede wszystkim korzystnie wpłynie na dobrostan jego użytkowników i planety.

Źródła:

1. CBRE, Panattoni, raport „Confidence Index 2023. Barometr nastrojów najemców w sektorze magazynowym”: https://mktgdocs.cbre.com/2299/c4efbcf1-1c6f-4932-bef3-df3965931396-654112733.pdf
2. A.S.Ingale, “Life Cycle Cost Analysis of Green & Conventional Building based on Rain Water Harvesting”, https://www.irjet.net/archives/V7/i7/IRJET-V7I7345.pdf
3. National Association of REALTORS, “REALTORS® and Sustainability: Residential”: https://www.nar.realtor/research-and-statistics/research-reports/realtors-and-sustainability
4. Deloitte, „The Value of Green Buildings. How technology is pushing the Real Estate industry to become more sustainable”: https://www2.deloitte.com/ce/en/pages/real-estate/articles/the-value-of-green-buildings.html
5. JLL, “Decarbonizing the Built Environment”: https://www.jll.co.uk/en/trends-and-insights/research/decarbonizing-the-built-environment
6. Savillis, “Does demand for green buildings lead to a premium?”: Savills UK | Does demand for green buildings lead to a premium?

¹Obejmuje zarówno globalną organizację Hines, jak i RIA AUM na dzień 30 czerwca 2023 r.

Źródło: Hines.

Bank Pocztowy chce zredukować emisję własną CO2 o 32% do 2026 roku

wysłano 29 lutego 2024

Bank Pocztowy chce zredukować emisję własną CO2 o 32% do 2026 roku.

Bank Pocztowy do 2030 roku chce osiągnąć neutralność klimatyczną w obszarach własnej działalności. Wymiana floty na samochody zero i niskoemisyjne oraz wzrost wykorzystania energii elektrycznej z Odnawialnych Źródeł Energii (OZE) w Centralach Banku oraz niektórych placówkach to kolejne kroki podejmowane przez Bank Pocztowy w celu ochrony środowiska. Prezes Zarządu Banku Pocztowego Jakub Słupiński przyznaje, że wdrażane działania proekologiczne, zgodne z przyjętą w czerwcu ubiegłego roku Strategią Banku, ograniczą emisję dwutlenku węgla i obniżą do 2026 roku ślad węglowy Banku. Ustalony obecnie cel na rok 2026 to około 32% względem roku 2022 traktowany przez Bank jako referencyjny.

Bank Pocztowy obrał drogę do neutralności klimatycznej. W perspektywie do 2030 roku Bank chce osiągnąć neutralność klimatyczną w zakresie 1 i 2 emisji gazów cieplarnianych, a wcześniej (tj. do 2026 r.) planuje zredukować ślad węglowy o 32%. Bank dokonał wyliczeń swojego śladu węglowego za rok 2023 i 2022 r. Na bazie wyliczeń śladu węglowego dla roku 2022 traktowanego jako referencyjny, Bank przyjął działania optymalizacyjne wspierające ograniczenie poziomu emisji w kolejnych latach.

– „Obecnie jednym z istotnych celów Banku Pocztowego jest ograniczenie emisji dwutlenku węgla i obniżenie śladu węglowego wytwarzanego przez nasz Bank. Chcielibyśmy osiągnąć neutralność klimatyczną w zakresach własnych 1 i 2 do 2030 roku. Głównymi czynnikami wpływającymi na źródła emisji Banku Pocztowego są: energia elektryczna, klimatyzacja oraz flota samochodowa. Kładziemy również duży nacisk na wzrost efektywności energetycznej w placówkach Banku oraz zwiększamy wykorzystywanie energii pochodzącej z OZE. Do 2026 roku planujemy zmniejszyć emisję własną o około 32% względem roku bazowego 2022. Podjęte działania są zgodne z przyjętą w czerwcu ub. roku Strategią Banku „Bank blisko Ciebie i Twoich potrzeb” – zaznacza Jakub Słupiński, Prezes Zarządu Banku Pocztowego.

Źródło: Bank Pocztowy S.A.

Trendy w rozwoju technologii na 2024 rok szansą dla sektora B+R

wysłano 27 lutego 2024

Dynamiczny rozwój sztucznej inteligencji zwiększa również tempo innowacji w zakresie rozwiązań wielochmurowych, cyberbezpieczeństwa czy obliczeń kwantowych. Jakie technologie będą zmieniać świat w nadchodzącym roku? I jakie szanse czekają na sektor B+R? W odpowiedzi na te pytania pomoże analiza trendów.

Sztuczna inteligencja nieustannie na podium trendów technologicznych

Sztuczna inteligencja ma niebagatelny wpływ na rozwój makro- i mikrotrendów. Specjaliści spodziewają się, że w nadchodzącym roku rynek przekona się w praktyce o możliwościach, jakie niesie za sobą GenAI. Do tej pory dowiadywaliśmy się o pomysłach na to, w jaki sposób AI może przekształcić biznes. Tymczasem w 2024 roku wiele wdrożonych projektów osiągnie poziom dojrzałości, który pozwoli zweryfikować początkowe założenia. Z badania zrealizowanego przez Dell GenAI Pulse Survey w 2023 roku wynika, że „65% organizacji, które wyszły poza etapy pilotażowe, spodziewa się znaczących wyników swoich inicjatyw GenAI w ciągu najbliższych 12 miesięcy”.

– Wygląda na to, że w nadchodzącym roku będziemy mogli poznać rzeczywiste efekty wdrożenia generatywnych modeli AI w wielu branżach. Jeśli wyniki będą obiecujące, z pewnością organizacje zaczną skalować dotychczasowe rozwiązania. Już teraz spodziewamy się zwiększonego popytu na narzędzia AI typu open source. Większa dostępność wiąże się jednocześnie z potrzebą kontroli i bezpieczeństwa, co stanowi niepowtarzalną szansę dla podmiotów prowadzących działalność B+R i planujących tworzenie innowacyjnych projektów związanych m.in. z cyberbezpieczeństwem – wyjaśnia Szymon Łokaj, ekspert od pozyskiwania krajowych dotacji w Innology.

Źródło: Innology (fragment raportu).

SAVILLS wzmacnia dział doradztwa inwestycyjnego w Polsce

wysłano 27 lutego 2024

SAVILLS wzmacnia dział doradztwa inwestycyjnego w Polsce. Do działu doradztwa inwestycyjnego międzynarodowej firmy doradczej Savills w Polsce dołączył Aleksander Loster, doświadczony ekspert z ponad 20-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych.

Aleksander Loster objął stanowisko dyrektora w zespole doradztwa inwestycyjnego Savills w Polsce, na czele którego od 2023 roku stoi Mark Richardson. Aleksander będzie odpowiadał za współpracę z międzynarodowymi funduszami inwestycyjnym w zakresie kupna i sprzedaży nieruchomości handlowych i przemysłowo-magazynowych oraz aktywów z sektorów alternatywnych .

Przed dołączeniem do Savills, Aleksander pracował w Atrium Real Estate, pełniąc funkcję starszego menadżera inwestycyjnego (Senior Investment Manager), a także w Cushman & Wakefield. Aleksander był również współzałożycielem butikowej agencji doradztwa inwestycyjnego Pro Value. W trakcie ponad 20-letniej kariery zawodowej, doradzając w transakcjach o łącznej wartości ponad 1,88 mld euro, których przedmiotem były m.in. aktywa z sektora handlowego oraz PRS.

„Dołączenie Aleksandra to kolejny krok w kierunku wzmocnienia naszej oferty dla inwestorów w Polsce i regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Cieszę się, że do zespołu doradztwa inwestycyjnego Savills dołącza ekspert, którego doświadczenie po stronie klienta, jak i firm doradczych pozwoli nam z wyprzedzeniem przygotować się na powrót pozytywnego sentymentu inwestorów na rynek” – mówi Mark Richardson, dyrektor działu doradztwa inwestycyjnego w Savills w Polsce.

Źródło: Savills.

Anna Borecka nowym dyrektorem Galerii Jurajskiej

wysłano 26 lutego 2024

GTC awansowało Annę Borecką, powołując ją na stanowisko dyrektora Galerii Jurajskiej – największego centrum handlowego w północnej części województwa śląskiego, które liczy sobie 49 tys. m kw. powierzchni i blisko 200 najemców.

Anna Borecka to doświadczona managerka od ponad 15 lat związana z rynkiem centrów handlowych. W GTC nowa dyrektor Jurajskiej pracuje od 2009 roku. Przez ostatnie 5 lat zasiadała w fotelu wicedyrektora Galerii Jurajskiej. Jednocześnie też w ostatnich 13 latach pełniła funkcję leasing managera tego obiektu.

Nowa dyrektor jest absolwentką marketingowego zarządzania przedsiębiorstwem na Politechnice Częstochowskiej. Ukończyła też studia podyplomowe z zakresu rachunkowość i podatków w zarządzaniu jednostkami gospodarczymi, również na Politechnice Częstochowskiej.

– Anna Borecka to managerka doskonale znająca Galerię Jurajską, od lat wspierająca swoimi kompetencjami rozwój tej inwestycji. Jej praca na różnych stanowiskach zaowocowała zarówno wysokim poziomem komercjalizacji obiektu, który zbliża się do 100 proc., rozwojem i modernizacją galerii w ostatnich latach oraz silną rynkową pozycją lidera w regionie – mówi Agnieszka Ciupak, dyrektor zarządzająca w GTC w Polsce.

– Jesteśmy przekonani, że znajomość wszystkich atutów Jurajskiej, procesów operacyjnych związanych z galerią, a także – co kluczowe – specyfiki obiektu oraz lokalnego i regionalnego rynku, zaprocentują na nowej pozycji, przyczyniając się do kolejnych sukcesów rynkowych Galerii Jurajskiej, która już dziś jest destynacją zakupową nr 1 w swoim regionie – dodaje.

Obejmując funkcję dyrektora, Anna Borecka odpowiadać będzie przede wszystkim za kompleksowe zarzadzanie Galerią Jurajską oraz nadzór nad wszystkim operacjami – począwszy od wynajmu po marketing. – Nowe stanowisko to nowe zadania, ale także wyzwania, których z chęcią się podejmuję. Zwłaszcza, że Jurajska to obiekt, z którym związana jestem od jego rynkowego debiutu – komentuje Anna Borecka.

– Priorytetem dla mnie jest dalszy rozwój Jurajskiej, która w tym roku obchodzi 15. urodziny oraz budowa przewagi rynkowej galerii, zarówno poprzez inwestycje i modernizacje, rozwój oferty i rozrywki czy unikalne customer experience, które razem z całym zespołem chcemy tworzyć. Celem jest sprawienie, że Jurajska jako nowoczesny obiekt międzypokoleniowy, oferujący unikalny tenant-mix, będzie jeszcze bardziej atrakcyjna w oczach klientów i najemców – mówi Anna Borecka, dyrektor Galerii Jurajskiej.
Źródło: Biuro Prasowe Galerii Jurajskiej.

Franczyza WGN: Andrzej Gorzelańczyk otworzył drugi swój Oddział WGN

wysłano 26 lutego 2024

Andrzej Gorzelańczyk otworzył drugi swój Oddział – WGN COMMERCIAL.

Franczyza w Grupie WGN to sprawdzony sposób na biznes. W lutym br. uruchomiono w Grupie WGN, po Poznaniu i Wrocławiu trzecie biuro WGN COMMERCIAL. Nowy Oddział znajduje się w Inowrocławiu. Są to Oddziały WGN specjalizujące się w pośrednictwie w obrocie nieruchomościami inwestycyjno-komercyjnymi, jak również premium.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Firma Walter Herz powiększa dział Doradztwa Inwestycyjnego

wysłano 26 lutego 2024

Do działu Doradztwa Inwestycyjnego Walter Herz dołączył w tym roku Piotr Wilewski, który objął stanowisko Land Acquisition Manager.

Piotr związany jest z rynkiem nieruchomości od 10 lat. Pierwsze szlify zawodowe zdobywał w ogólnopolskiej agencji Indepro Nieruchomości, a następnie kontynuował karierę w firmach Less Mess Storage oraz Panattoni Europe. Jest fachowcem w zakresie pozyskiwania nieruchomości gruntowych dla sektora mieszkaniowego, usługowego oraz magazynowego w Polsce. Na dotychczasowych etapach kariery był odpowiedzialny za pozyskiwanie oraz analizę gruntów inwestycyjnych pod względem prawnym, finansowym oraz planowania architektonicznego. Odpowiadał za koordynację procesów due dilligance, prowadzenie negocjacji oraz przygotowywanie i zawieranie umów przedwstępnych. W zakresie poszukiwania terenów inwestycyjnych rozwijał współpracę z doradcami rynkowymi.

W Walter Herz Piotr Wilewski odpowiada za pozyskiwanie projektów gruntowych, opracowywanie analiz potencjału inwestycyjnego oraz poszukiwanie sposobów budowania wartości nieruchomości. W zakresie jego obowiązków mieści się także przygotowywanie nowych inwestycji pod względem formalnym oraz sporządzanie dokumentacji prawnej i technicznej. Piotr będzie brał czynny udział w procesach doradczych dla klientów firmy, zmierzających do znalezienia najbardziej optymalnych rozwiązań inwestycyjnych w obecnym otoczeniu ekonomicznym.

– Jestem przekonany, że Piotr szybko wdroży się w realizację bieżących procesów i błyskawicznie zintegruje się z zespołem Doradztwa Inwestycyjnego. Jego bogate doświadczenie i wiedza o rynku oraz świetna znajomość procesu inwestycyjnego wpłyną na poszerzenie kompetencji teamu. Chcemy umacniać partnerskie relacje z naszymi klientami w oparciu o szeroką wiedzę i doświadczenie. Umiejętności Piotra będą z pewnością wspierać dostarczanie strategicznych usług doradczych, precyzyjnie dostosowanych do oczekiwań naszych klientów – mówi Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz.

– Z dużą satysfakcją rozpocząłem pracę w tak renomowanym zespole. Walter Herz stwarza szerokie możliwości rozwoju. Cieszę się, że mam możliwość wpierania klientów firmy, którzy poszukują różnorodnych opcji optymalizacji i rozwoju swojego biznesu. Tworzenia dla nich oferty i doradzania w realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych – komentuje Piotr Wilewski, Land Acquisition Manager w Walter Herz.

Źródło: Walter Herz.

Anna Bartoszewicz-Wnuk w zespole Velis Real Estate Tech wesprze rozwój firmy

wysłano 23 lutego 2024

Anna Bartoszewicz-Wnuk w zespole Velis Real Estate Tech wesprze rozwój firmy. Specjalistka dołącza do zespołu Velis Real Estate Tech jako Head of Central & Eastern Europe i będzie odpowiedzialna za rozwój firmy na rynkach CEE.

Anna jest doświadczonym liderem w obszarze nieruchomości komercyjnych, w którym działa od 24 lat. Przez lata związana była z JLL – budując historię komercyjnego sukcesu firmy w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej od początku lat dwutysięcznych. Prowadziła w tym czasie działy Badań Rynkowych, Konsultingu, Strategii Miejsca Pracy i Zarządzania Projektami., W okresie ostatnich dwóch lat niezależnie realizowała projekty z zakresu zarządzania aktywami (asset management) oraz badania i doradztwo w sektorze budownictwa senioralnego w Warszawie. Pochodzi z Warszawy, gdzie również mieszka i będzie budować oddział Velis Real Estate Tech – drugi po krakowskiej siedzibie spółki.

„Moja decyzja o współpracy z Velis Real Estate Tech podyktowana jest przeświadczeniem o ogromnym potencjale digitalizacji obsługi nieruchomości i potrzebie przejścia od reaktywnego do prewencyjnego i aktywnego zarządzania nieruchomościami. Możliwości, jakie daje Singu w tym zakresie, w tym nowy moduł do raportowania parametrów pod kątem ESG, są imponujące. Miło mi, że dołączam do firmy o ugruntowanej pozycji rynkowej i doświadczonego, zgranego zespołu specjalistów, o różnych ciekawych zainteresowaniach poza pracą.” – mówi.

„Dołączenie Ani do zespołu Velis to kolejny krok ku rozszerzeniu naszej obecności na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Doświadczenie i znajomość rynku, które przynosi, są kluczowe dla naszych ambitnych planów rozwoju w regionie. Jestem przekonany, że dzięki jej wkładowi umocnimy naszą pozycję jako lider innowacji w branży i pomożemy wielu obecnym oraz nowym klientom we wdrożeniu innowacyjnych rozwiązań Singu.” – mówi Paweł Malon, CEO Velis Real Estate Tech, firmy dostarczającej platformę Singu.

Źródło: Singu.

Firma Holcim Polska z nowym prezesem

wysłano 21 lutego 2024

Maciej Sypek objął stanowisko Prezesa Zarządu Holcim Polska. Zastąpił Xaviera Guesnu, który pełnił tę funkcję od 2018 roku.

Maciej Sypek z Holcim Polska związany jest od rozpoczęcia swojej kariery zawodowej w 2007 roku. Od 2019 roku pełnił funkcję Dyrektora Generalnego – Sprzedaż i Logistyka Cementu i był odpowiedzialny m.in. za wprowadzenie na polski rynek cementów niskoemisyjnych ECOPlanet. W latach 2015-2019 wdrażał strategię rozwoju zespołów badawczo-rozwojowych i stworzył krajowy dział wsparcia technicznego. Jest absolwentem technologii chemicznej na Wydziale Inżynierii Materiałowej i Ceramiki na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Uzyskał dyplom z zarządzania w Polsko-Amerykańskiej Szkole Biznesu na Politechnice Krakowskiej oraz Politechniki Warszawskiej w ramach Holcim Discovery Programme. W 2023 roku obronił doktorat na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, w dziedzinie nauk inżynieryjno-technicznych, w dyscyplinie inżynieria chemiczna. Zdobyte doświadczenie zawodowe i działalność naukowa sprawiają, że rozumie potrzeby rynku i wyzwania stojące przed odpowiedzialnym budownictwem przyszłości.

Dzięki wieloletniemu doświadczeniu zdobytemu w Lafarge i Holcim Polska dobrze rozumiem branżę, specyfikę prowadzenia biznesu oraz potrzeby naszych klientów. Dlatego cieszę się, że od początku mogłem być częścią świetnego zespołu, dzięki któremu firma z producenta cementu, kruszyw i betonu stała się producentem innowacyjnych i zrównoważonych rozwiązań dla budownictwa. Jestem przekonany, że z tak kompetentnymi i wykwalifikowanymi specjalistami w naszej drużynie otworzymy nowy rozdział nie tylko dla historii firmy, ale także dla branży budowlanej w Polsce – mówi Maciej Sypek, Prezes Zarządu Holcim Polska.

Obejmując nowe stanowisko, Maciej Sypek będzie kontynuował ambitne projekty na rzecz dekarbonizacji w całym łańcuchu budownictwa oraz będzie realizował projekty rozwojowe w ramach gospodarki obiegu zamkniętego.

Źródło: Holcim Polska.

Europejski lider logistyki kontraktowej ID Logistics, podsumował przychody za IV kwartał i 2023 rok

wysłano 20 lutego 2024

Europejski lider logistyki kontraktowej ID Logistics, podsumował przychody za IV kwartał i 2023 rok. W naszym kraju zarządza 39 centrami dystrybucyjnymi.

ID Logistics, europejski lider logistyki kontraktowej, podsumował przychody za IV kwartał i 2023 rok.

Eric Hémar, prezes i dyrektor generalny Grupy ID Logistics, komentuje: „Ostatni kwartał roku finansowego 2023 charakteryzował się przyspieszeniem wzrostu przychodów w ID Logistics, stymulowanym uruchomieniem znaczących projektów w kilku, kluczowych krajach w Europie i po drugiej stronie Atlantyku. Grupa jest doskonale przygotowana do kontynuacji dynamicznego rozwoju w roku 2024„.

W IV kwartale 2023 r. przychody ID Logistics wzrosły o 14,5% do 776,2 mln euro. Wynik ten obejmuje przychody firmy Spedimex, przejętej i konsolidowanej od 1 czerwca 2023 r. Po skorygowaniu o efekt zmian w zakresie konsolidacji a także o ogólnie niekorzystny wpływ kursów wymiany walut, wzrost wyniósł 11,9%, w porównaniu z IV kwartałem 2022 r.
W IV kwartale ID Logistics odpowiadał na kolejne zapytania ofertowe i przystąpił do wielu przetargów.

Źródło: ID Logistics.

Grupa Santander wspiera wyrównywanie szans pracowników na polskim rynku pracy

wysłano 19 lutego 2024

Grupa Santander wspiera wyrównywanie szans pracowników na polskim rynku pracy. Chodzi o wyrównywanie szans na rynku pracy i podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Nieustannie angażuje się w projekty promujące przywództwo kobiet w biznesie. Bank ogłosił 14. edycję Szkolenia Santander | SW50 Leadership Programme 2024 – LSE dla 50 kobiet na stanowiskach kierowniczych. Kurs prowadzony jest przez prestiżową uczelnie London School of Economics and Political Science (LSE).

Program skierowany jest do kobiet z 11 państw (Argentyny, Brazylii, Chile, Niemiec, Meksyku, Polski, Portugalii, Hiszpanii, Wielkiej Brytanii, Stanów Zjednoczonych i Urugwaju). Od momentu rozpoczęcia 1. edycji w projekcie uczestniczyło 750 liderek.

– Kompleksowy i realizowany z powodzeniem program Santander W50 odzwierciedla zaangażowanie banku w promowanie przywództwa kobiet. Kluczowym elementem programu są szkolenia, w tym te prowadzone przez naszego wieloletniego partnera – London School of Economics – mówi Rafael Hernández, zastępca globalnego szefa Santander Universidades.

– Jesteśmy bardzo dumni z naszej współpracy z Grupą Santander w ramach realizacji tego ważnego programu odpowiadającego na potrzeby kobiet na stanowiskach kierowniczych. Przy każdej edycji, jesteśmy pod wrażeniem wysokiego poziomu, a także różnorodności, jaką reprezentują osoby zgłaszające się do programu. W tym roku również czekamy na zgłoszenia i jesteśmy pewni, że dotychczasowy wysoki poziom zostanie podtrzymany – mówi Phil Carter, Associate Director of Executive Education w LSE.

Santander wspiera edukację i przedsiębiorczość oraz zwiększanie szans na zatrudnienie

Grupa Santander nieustannie wspiera zrównoważony rozwój nakierowany na eliminację wykluczenia społecznego. Trwające już od 27 lat zaangażowanie Banku w edukację, przedsiębiorczość i zwiększanie szans na zatrudnienie wyróżnia go na tle innych instytucji finansowych na świecie. Bank przeznaczył na ten cel ponad 2,2 mld EUR i we współpracy z 1 300 uczelniami udzielił wsparcia ponad milionowi osób i firm. Został także uznany za jedną z instytucji, które w największym stopniu przyczyniają się do zmieniania świata na lepsze według rankingu magazynu Fortune „Change the World” 2023.

O London School of Economics and Political Science (LSE)

London School of Economics and Political Science (LSE) jest uczelnią o międzynarodowej renomie, specjalizującą się w naukach społecznych. Uczelnia jest doceniana za doskonałą jakość kształcenia akademickiego i jest jednym z najbardziej znanych międzynarodowych uniwersytetów na świecie. Działaniom LSE w zakresie finansowania inicjatyw mających na celu rozwój edukacji przyświeca motto „rerum cognoscere causas”, czyli „poznawać przyczyny i wartości rzeczy”.

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A.

Poszukiwanie pracowników w branży produkcyjnej w Polsce jest wyzwaniem

wysłano 19 lutego 2024

Poszukiwanie pracowników w branży produkcyjnej w Polsce to ogromne wyzwanie. Obecnie bezrobocie jest na poziomie 5 proc. – wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego. Sektor produkcyjny boryka się z brakiem rąk do pracy. Firmy niejednokrotnie kierują swoje ogłoszenia nie tylko do Polaków, ale także osób z zagranicy. Wszystko z uwagi na wysokie zapotrzebowanie na pracowników przy niskim popycie na pracę. W jaki sposób budować Employer Branding w tej trudnej branży?

Aż 75 proc. firm produkcyjnych ma problem ze znalezieniem pracowników. Chodzi głównie o osoby do wykonywania pracy fizycznej, ale i specjalistów od IT. Brakuje także ekspertów od logistyki i HR1. Co zrobić, by zachęcić do podjęcia pracy właśnie u nas? Konieczne jest podejmowanie działań z obszarów Employer Brandingu.

Zadbaj o identyfikację wizualną marki

Profesjonalna i atrakcyjna wizualna reprezentacja marki to kluczowy element budowy silnego Employer Brandingu w branży produkcyjnej. Obejmuje ona różne aspekty, zarówno w sferze online, jak i offline.

Strona internetowa. Projektowanie strony internetowej powinno zakładać zorientowane na użytkownika. Sama witryna musi być łatwa do nawigacji i zgodna z identyfikacją wizualną marki. Warto wykorzystać własne, profesjonalnie wykonane zdjęcia, prezentujące różne aspekty pracy w firmie, takie jak produkcja, zespoły pracownicze, a także nowoczesne zakłady czy innowacyjne rozwiązania technologiczne, stosowane w procesach produkcyjnych.
Materiały promocyjne, takie jak broszury, ulotki czy prezentacje, powinny odzwierciedlać profesjonalizm i unikalność firmy. Ponownie – wykorzystaj wysokiej jakości zdjęcia przedstawiające produkty, pracowników oraz osiągnięcia firmy. Teksty powinny być klarowne, zwracając uwagę na konkretne atuty pracodawcy i wartości, które wyróżniają firmę na tle konkurencji.
Warunki pracy. Wizualizacja rzeczywistych warunków pracy to kluczowy element. Pokaż rzeczywistość codziennego życia w firmie, zarówno na linii produkcyjnej, jak i w biurze. Zdjęcia czy filmy prezentujące pracowników podczas pełnienia codziennych obowiązków, współpracujących ze sobą, pokazujących zaangażowanie i atmosferę pracy, mogą przyciągnąć uwagę potencjalnych kandydatów.
Zadbaj o branding w zakładzie. Dodaj elementy identyfikacji wizualnej marki na terenie zakładu. To może obejmować logo, hasła reklamowe czy grafiki reprezentujące wartości firmy. Te elementy powinny być widoczne zarówno dla pracowników, jak i odwiedzających.

Co ważne, warto zadbać o to, by zarówno strona internetowa, jak i materiały promocyjne były dwujęzyczne. – Ponadto pracownicy oczekują transparentności i autentyczności. Dlatego wizualna reprezentacja marki powinna oddawać realne oblicze firmy, ukazując jej mocne strony, wartości oraz oferowane możliwości rozwoju. To podejście nie tylko przyciąga odpowiednich kandydatów, ale także buduje trwałe zaangażowanie już zatrudnionych pracowników. – podpowiada Sebastian Kopiej, Prezes Zarządu Agencji PR Commplace

Zadbaj o odpowiednią reklamę

Employer Branding wiąże się z reklamą. Należy zadbać o odpowiedni przekaz online, jak i offline. W poszukiwaniu pracowników w branży produkcyjnej pomocne mogą być kanały OOH takie, jak billboardy czy reklamy na drzwiach supermarketów. Taka forma przekazu jest widoczna dla mieszkańców i trudno ją przeoczyć.

Kolejnym elementem jest organizowanie spotkań dla lokalnej społeczności. Mogą to być pikniki dla pracowników i ich rodzin, ale także festyny, w których mogą wziąć udział nie tylko osoby zatrudnione w firmie. Warto także wspierać wybrane inicjatywy, jak np. wycieczki szkolne, czy fundować stypendia dla wybranych uczniów.

Kluczowe jest, by marka była obecna w mediach. Dlaczego? O tym Sebastian Kopiej z Commplace.

– Obecność marki w mediach to nie tylko sposób na przyciąganie klientów, ale także na budowanie lojalności. Regularnie publikowane newsy, udział w dyskusjach czy kampanie promocyjne pozwalają utrzymać zainteresowanie konsumentów i zbudować pozytywny wizerunek. Klienci coraz częściej oczekują interakcji z markami, a media są doskonałym narzędziem do nawiązywania tej interakcji. W kontekście Employer Brandingu, obecność marki w mediach odgrywa istotną rolę w przyciąganiu i zatrzymywaniu utalentowanych pracowników. Potencjalni kandydaci często sprawdzają profile firm na mediach społecznościowych czy opinie na portalach rekrutacyjnych przed podjęciem decyzji o aplikowaniu. Aktywność marki w mediach pomaga w kreowaniu pozytywnego wizerunku pracodawcy, prezentując firmę jako atrakcyjne miejsce pracy – wyjaśnia prezes agencji PR.

Dobra identyfikacja wizualna, strona internetowa, media relations, reklama w outdoobrze i online… Jak jeszcze budować pozycję pożądanego pracodawcy? Należy zadbać o odpowiednie benefity pracownicze. Wśród najbardziej pożądanych wymienić można imprezy integracyjne, szkolenia, zapewnienie dojazdu do pracy, dopłata do posiłków czy okresowe premie. Warto także regularnie badać opinie naszych pracowników i sprawdzać, co możemy poprawić.

I nie zapominajmy o ważnym narzędziu, jakim jest LinkedIn. Na tym portalu kluczowe jest budowanie profilu eksperta w swojej dziedzinie, dzielenie się opinią na temat rynku i pokazywanie, w jaki sposób funkcjonuje nasza firma. Platforma jest chętnie wykorzystywana przez pracowników do poszukiwania pracy, zatem warto tam mieć konto i aktywnie się komunikować.

1 Raport „Niedobór talentów”

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.